PMO（システム開発）の転職求人

206 件

当組織は、大手モバイルキャリアと約20年にわたり、日本の通信インフラを支える社会基盤システムの高品質開発と安定稼働を担ってきました。
・生成AI、クラウド、コンテナ等の最新技術を積極導入したシステムモダナイズ
・新サービスを迅速に提供し改善を続けるアジャイル開発／マイクロサービス開発
・大規模体制（1500名）で社会的インパクトのあるプロジェクト推進
柔軟に選べる働き方（テレワーク/出社）を取り入れ、エンジニア一人ひとりが裁量と責任を持ちながら新しい挑戦を続けています。
【役割】
システム開発が高度化・複雑化する中で、私たちはPMと共にプロジェクトを推進するPMO人財を募集しています。
求める人財は大きく2つの領域です。
（2）インフラ構築領域のPM／PMO
　- クラウド基盤・コンテナ環境・ネットワーク等の構築推進
　- 安定稼働と最新技術導入の両立をマネジメント
PMOは、各領域のPMを補佐しながら、プロジェクト全体の情報整理・進捗管理・品質保証施策を担います。
顧客やチームメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、プロジェクト全体の最適化に貢献していただきます。
【提供しているシステム例】
私たちが担う社会基盤システムは、数千万人規模のエンドユーザーに日々サービスを提供する、日本の通信を支える要です。
次のような幅広い領域をカバーしています。
これらのシステムは、社会のインフラとして止まることが許されないミッションクリティカルな存在であり、技術者としての挑戦とやりがいを存分に感じられるフィールドです。
【アピールポイント（仕事内容）】
・1500名を超える大規模プロジェクトに参画し、顧客や開発チームなど多くの関係者と協力しながら、社会に大きな影響を与える仕事に携わることができます。
・顧客やメンバーと対話しながら、自分の考えや経験を活かしてプロジェクトを前に進める役割を担えます。
・当社が長年培ってきたシステム開発のノウハウを活用しながら、プロジェクト毎に最適な形をつくり上げていくため、実践の中で着実にスキルを伸ばすことができます。
・アプリケーション、サーバ、ネットワークといったシステム全体の仕組みを学びながら、要件定義（企画）から構築・運用まで、幅広い工程に携わることができます。
・大規模システム開発の強みと、新しい挑戦を歓迎する風土が合わさった環境で、成長やキャリアアップのチャンスが数多くあります。
・大規模プロジェクトならではの立ち位置で、将来的に大規模プロジェクトを牽引するPMへと成長するためのマネジメント能力を段階的に身につけていくことができます。

プロジェクトの円滑な推進を支援するPMOとして、仮想化基盤ソフトウェアの運用・管理のためのソフトウェアに関して製品開発を行う。具体的には以下の役割となる。

●仮想化基盤ソフトウェアの運用・管理のためのソフトウェア製品開発におけるプロジェクト管理支援
　仮想化基盤管理ソフトウェアの製品開発に関する、進捗状況のモニタリング、課題管理、リスク管理、スケジュール調整など、プロジェクト全体の運営をサポートします。

●ドキュメント整備・標準化
プロジェクト計画書、議事録、報告書などの作成・管理を行い、プロジェクト運営を推進します。

●品質・コスト・納期の管理支援
製品開発や導入におけるQCD（Quality, Cost, Delivery）観点での管理を支援します。

・大型システムプロジェクトにおける専門家としてのプロジェクトマネージャー（PM）またはプロジェクトマネージオフィス（PMO業務）
・同業務の当社内集約化に向けた関係者調整
・その他システムプロジェクト管理の高度化に関する全般的な事項

・大型システムプロジェクトにおける専門家としてのプロジェクトマネージャー（PM）またはプロジェクトマネージオフィス（PMO業務）
・同業務の当社内集約化に向けた関係者調整
・その他システムプロジェクト管理の高度化に関する全般的な事項

【金融業界における当社の役割】
近年、金融機関はFinTech企業と協業する時代へと突入し、人材不足は業界共通の課題となっています。金融機関のシステムは安定稼働が不可欠であり、スピーディーなビジネス変革が求められる状況で、品質保証という強みをもつ当社の支援の場は増え続けています。
当社は、変化の激しい業界のお客様が抱えるオンライン化・システム化対応にまつわる課題を、「金融業務の知見」と「金融ITテクノロジー」という2つの力をもってご支援しています。

【仕事内容】
当社の金融領域で以下いずれかの役割をお任せいたします。ご経験や適性に応じて配属部署を決定いたします。
1. PMO
- お客様視点でのプロアクティブな活動（作業計画、ドキュメンテーション、ベンダーコントロール、進捗管理、お客様への報告など）
- プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
- プロジェクト管理プロセスの標準化
2. サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
- プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
- プロジェクト統括（品質保証プランの立案、課題ヒアリング、体制の構築、プロジェクト全体の管理、推進）
- 5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント、または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント
3. サービスエキスパート
- お客様のカウンターパートナーとして（真の課題抽出、ビジネスの最大化に向けた提案活動、スコープ調整・定義、お客様からの信頼獲得、関係構築）
- 案件遂行のためのチーム構築、安定稼働の基盤づくり
- 配下のプロジェクトマネージャーのピープルマネジメント

【本ポジションの魅力】
・豊富な案件でお客様に寄り添った活動：最上流から参画する勘定系システムの更改案件などの大規模プロジェクトから、生成AI関連の最新技術を活用したプロジェクトまで多種多様なご支援を行っています。単なるベンダーマネジメントだけでなく、品質を軸にした本質的なコンサルティング力を発揮していただけます。
・業界内のプロフェッショナルと肩を並べて働くことができる：金融事業部には金融知識を豊富にもつプロフェッショナルな人材が集まっており、品質保証の枠組みを超えてお客様のIT課題、あるいは経営課題を解決できるやりがいがあります。
・長期的なキャリア形成ができる環境：年2回の給与改定、豊富なキャリアラインがありスペシャリストとしての昇給も可能です。定年・役職定年なしと長期的なキャリアプランを形成いただけます。

募集部署について:
当部署は、当社の持続的な成長を牽引する「組織のエンジン」として新設されたセクションであり、領域をまたぐプロジェクト推進の要（かなめ）となる部署です。
当社が対峙する課題は、内部環境においては複数の部門やパートナーが複雑に絡み合い、かつ、外部環境変化の不確実性を前提とする意思決定をご支援するものが増えています。これらのプロジェクトを単に「進行管理」するのではなく、新規事業開発、ソリューション設計を通じて、「自社の提供価値の最大化」にコミットするのがセクションの役割です。
また、各事業部と連携しながら、提案活動からデリバリー体制の構築、さらには新規サービスの企画まで、当社のビジネスモデルそのものをアップデートし続ける、極めてダイナミックな組織です。

職種定義:
当部署におけるPMOコンサルタントは、「組織を横断し、最高難度のプロジェクトを成功へと動かす司令塔」です。
各事業部の垣根を越え、複数の専門家チームや外部パートナーが入り混じる複雑な環境下で、全体最適の視点からプロジェクトを設計・リードします。不確実性をコントロールし、当社の多様なケイパビリティを一つの「うねり」に変え、組織としての提供価値を最大化させる役割を担います。

業務内容:
1. 組織横断プロジェクトのリード：複数の事業部、データアナリストチーム、外部パートナーが関わる大規模・複雑なプロジェクトの全体指揮を執る。
2. 提供体制の高度化支援：案件の特性に応じ、社内リソースの最適配置や外部パートナーとの共創スキームを構築し、勝てる体制をデザインする。
3. リスク・品質の統合管理：組織横断的な視点でプロジェクトの停滞要因を予見し、先回りして解決策を講じることで、プロジェクトの完遂を確かなものにする。
4. 組織ナレッジの開発：非定型なプロジェクトを成功させたプロセスを抽出し、社内の標準フローやフォーマットとして再定義することで、組織全体の推進力を底上げする。

業務から得られる経験／魅力:
・組織をアップデートする経験：個別のプロジェクトに閉じることなく、会社全体の提案精度や推進体制の基準を自ら作り上げる手応えがあります。
・多様なプロフェッショナルとの協働：データサイエンティスト、戦略コンサルタント、外部パートナーなど、多様な知性が交差する現場をコントロールする力が身につきます。
・事業を“つくる側”に立てる：顧客支援だけでなく、新規事業部の一員として、自ら事業やサービスをつくる当事者になる経験が得られます。

IT部門におけるPMOチームリーダーとして以下の業務を担っていただきます。

・プロジェクトにかかわる各種部門間との調整
・プロジェクト計画、プロジェクト立ち上げ
・プロジェクトポートフォリオ管理
・マネジメントあて報告
・プロジェクトの進捗管理とプロジェクトチームのサポート
・開発にかかわる規定やプロセスの企画立案および管理

本求人はブラインドレジュメ確認用のページです。以下ポジションに関する書類選考通過確約か否かを判断いたします。前提として、東京本社での入社希望者を対象としています。
対象ポジション:
1. 通常PMOコンサルタント（PJC〜PMC）
2. 業界別コンサルタント（金融/自動車/グローバル）

モビリティ業界（In Car領域：車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、エンジニアリング知識を持つプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援します】

チーム/グループ/組織間の問題を調整
・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割です】

具体的な業務内容はプロジェクトにより変動しますが、以下の通りです】

プロジェクト課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化、RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成、クライアントフェーシング及び、意思決定支援、プロジェクト内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、プロジェクト推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定、プロジェクトメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー】

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います】

【案件事例】クライアント企業でのECU故障診断の複数拠点設置PMO、クライアント企業でのECU搭載電子PFソフトウェア開発PMO、大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び導入/定着化、クライアント企業での自動運転システム開発PMO及び品質監査査定/運用支援、車両制御系機能安全システム開発PMO、クライアント企業でのコネクティッドサービス企画PJ推進/管理及び部門全体のマネジメント改善など】

現状、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです】

【評価制度/キャリアパス】役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する役割と期待値を基に目標設定】

パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級9個に細分化されているため、小さな成果や成長も評価対象となります（絶対評価）】

年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等が決定】

業務外での社内貢献も評価対象です】

PMOとしてのキャリアは、プロジェクトアドミニストレーター、プロジェクトコントローラー、プロジェクトマネジメントアナリスト、プロジェクトマネジメントコンサルタントの4ステップがあります】

その後はデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です】

社内公募制度等を利用し、PMO以外の職種へのキャリアチェンジも可能です】

【ご入社後の流れ】1. 最長15日の入社研修：社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラムを用意】

2. 案件参画までの準備：入社後研修後〜参画プロジェクト決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備】

3. お客様先へ配属：社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定】

製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援
プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート
経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援
チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等）
若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献
※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。

【ポジションの魅力】
製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクトに入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。
支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。

モビリティ業界のIn Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、プロジェクトコントローラー（PJC）として、PJ状況の正確な把握/可視化、問題の早期発見、リーダーの意思決定を支援する情報提供環境の構築を担当します】

主な業務詳細（プロジェクトにより変動の可能性あり）：1.進捗/課題/品質/リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成/運用と定着化）2.PJ課題に対する解決支援3.開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整4.会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング5.その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います】

プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得できます】

モビリティ×プロジェクトマネジメントの魅力:自動車業界が「100年に一度の大変革期」を迎える中、当社では「変革の最前線で業界を変えるプロジェクト」に関わりながらマネジメント能力を高めることができます】


・革新的な技術に触れられる: ソフトウェア開発やAI技術などの知識を深められ、自動車業界の枠を超えIT業界全般で活かせる知識が期待できます】


・最先端技術と組織を繋ぐ中核になれる: PMOコンサルとして、現場の技術的課題と経営層のビジョンのギャップを埋める重要な役割を担えます】

「ソフトウェア×ハードウェア」の複雑な構造を解き、効率的なプロジェクト運営をサポートすることで、自動車業界だけでなく他業界でも通用する普遍的なマネジメントスキルを獲得できます】


・自動車業界の「ルールメーカー」になれる: プロジェクト管理やプロセスの策定をけん引することで、関わる仕事が今後の自動車業界のマネジメントの基準になる可能性があります】

PMOとしてのキャリアは、プロジェクトアドミニストレーター、プロジェクトコントローラー、プロジェクトマネジメントアナリスト、プロジェクトマネジメントコンサルタントのステップがあります】

次のステップとしてデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です】

社内公募制度を利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジも可能です】

ご入社後の流れ:1.入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラム】

2.案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクト決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備】

3.お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定】

プロジェクトコントローラー（PJC）として、プロジェクトの状況を正確に把握・可視化し、問題を早期発見してリーダーの意思決定を促す役割を担います。具体的な業務内容は以下の通りです。1. 進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）2. 開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整3. プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定4. 会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）5. WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング6. プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

【当社PMOのやりがい】1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客の重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できます。顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【当社PMOで得られる経験・スキル】上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【キャリアパス】プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります。公募制度を積極的に運用しており、営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築くことが可能です。当社を卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再び当社に戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント、大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ、IT企業でのプロジェクトマネージャー、起業・独立といったキャリアパスを実現する方がいます。

【研修制度】入社初日から一定期間、全体研修を実施します。MVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。学習支援制度として、PMP受験やPDU取得などのマネジメント系資格、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます（補助・受講には諸条件あり）。場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を受けていただくため、一定期間の研修を受けていただきます。

【評価制度】「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。複数の職級からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定し、パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集します。定期的な評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進
・クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案
・役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング
・クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援
・プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化
・プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー
・デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行
・プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート（会議体のファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など）

●当社のPMOのやりがい
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です

●当社のPMOで得られる経験/スキル
・上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

●キャリアパス
・プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）の次のステップとして、デリバリーマネージャー（DM）として担当顧客を持ち、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築などを担っていただきます
・公募制度を積極的に運用しているため、営業や企画、コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です
キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

●研修制度及び学習支援制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社の理念や各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）：PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

●評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

当社は、メーカー、金融、小売など幅広い業界のクライアントを支援しています。各クライアントのニーズを的確に捉え、コンサルタントの専門分野やプロジェクト経験をマッチングし、最適なプロジェクトへアサインします。主な仕事内容は、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担うことです。具体的には、プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFP/WBSを含む提案資料等のドキュメント作成、クライアントフェーシングおよび意思決定支援、プロジェクト内外での課題やプロセスの可視化・分析・改善提案・実行・定着化、プロジェクト推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定、プロジェクトメンバーへの指揮・統率および育成・フォローなど、プロジェクトを円滑に進めるための幅広いサポートを行います。
当社のPMOのやりがいは、大規模プロジェクトの支援が中心であるため、顧客の成長にとって重要度の高い課題解決やプロジェクト成功に貢献できる点です。顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。
当社のPMOで得られる経験/スキルとしては、大規模プロジェクト経験、PMBOKをベースとした業界問わず汎用性の高いプロジェクトマネジメント経験、コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサルティング力が挙げられます。
研修及び学習支援制度として、入社初日から全体研修を実施し、各種制度、PMOコンサルタントとして必要な知識をワークショップ形式で学びます。年間多数の研修コンテンツ（マネジメント、IT系、キャリア形成、心理学など）や外部講師を招いた勉強会も開催。PMP受験やPDU取得、TOEIC・Versant受検費、英会話レッスン受講補助などの学習支援制度もあります（諸条件あり）。
評価制度は役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する役割と期待値を基に目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級に細分化された絶対評価で、小さな成果や成長も評価対象です。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等が決定され、業務外での社内貢献も評価対象となります。
キャリアパスとしては、プロジェクトアドミニストレーター（PJA）からプロジェクトコントローラー（PJC）、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）、プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）へとステップアップできます。PMOの次のステップとしてデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です。社内公募制度を利用し、PMO以外の職種にキャリアチェンジすることもできます。
ご入社後の流れは、まず入社研修で社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラムを受講します。その後、案件参画まではe-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備を行い、社内面談・お客様面談を経て案件への配属が決定されます。

PMO市場の拡大をリードする戦略営業のプロフェッショナルを募集しています。当社は盤石な基盤を築き、次なるフェーズへと踏み出し、市場の顕在化を加速させ、営業部門はさらなる攻勢を仕掛けていきます。この挑戦の最前線に立ち、戦略的に市場を切り拓く営業のプロフェッショナルを求めています。

仕事概要:
当社の成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。

主な業務内容:
* クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案
* 既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進
* 新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行
* 営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など）
* 営業活動全体の改善提案および実行支援
※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大。最終的には主要クライアントを担当いただく想定です。
※ご自身のネットワークを活かした新規アカウント開拓も歓迎します。

本ポジションの魅力:
* 大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加
* 経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム
* 大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富
* 成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します。
1. 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【PMOのやりがい】
1. 長期間にわたるプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【PMOで得られる経験/スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【研修及び学習支援制度】
●研修制度
入社初日から一定期間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。年間多くの研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

●プロジェクトコントローラー （PJC）：PJ状況を正確に把握/可視化し、問題を早期発見して、リーダーの意思決定を促す役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）
・開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整
・プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定
・会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）
・WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング
・プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

●当社のPMOのやりがい
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

●当社のPMOで得られる経験・スキル
・上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

●キャリアパス
・プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります
・また、公募制度を積極的に運用しているため営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築いていくことが可能です
※終着地にも経由地にもなる※
当社を卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再び当社に戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。
キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

●研修制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）：PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります
※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を受けていただくため、最長15日間の研修を受けていただきます

●評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
・職級9個からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します

* プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化
* プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント
* クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援
* プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化
* プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー
* RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング
* プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート
* 会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応

当社のPMOのやりがい
* プロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
* 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

当社のPMOで得られる経験/スキル
* 大規模PJ経験ができます
* PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます
* コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます

キャリアパス
* プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）からプロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）へとキャリアを進め、その後はデリバリーマネージャー（DM）として顧客アカウントを担当し、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築を担っていただきます
* 公募制度を積極的に運用しており、営業・企画・コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です

大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。

キャリア事例：
* 戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
* 大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
* IT企業でのプロジェクトマネージャー
* 起業・独立

研修及び学習支援制度
●研修制度
入社初日から全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間を通して研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
* 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
* 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
* パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
* 評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務、プロジェクト管理プロセスの導入定着業務、プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務を行います】

グローバルプロジェクトは複雑性が高く、複数の国をまたがるため、PMOとしてしっかりとした規律を設けつつ柔軟な対応が求められます】

具体的なミッションとしては、プロジェクト全体会議等での議事進行支援、プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援（進捗
・課題
・変更管理等）、プロジェクトマネジメントプロセスの計画
・導入
・定着化、ステアリングコミッティへのマネジメントレポート、プロジェクトマネージャの意思決定支援などがあります】

その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます】

(変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般)

プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模/複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行います。経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示します。問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードします。クライアント組織/業務/プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行います。プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行います。PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織/業務/プロジェクト全体をリードします。

【ポジションの魅力・活躍イメージ】
金融業界のデジタルシフトを推進し、業界変革に寄与したいという想いのある方、金融知見を活かしながら、第三者として俯瞰的な立場でプロジェクトを推進していける方、失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方、広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方、逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方、プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方、謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方が活躍できるポジションです。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトコントローラー（PJC）：
プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割。
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。
1. 進捗/課題/品質/リスク等の各種管理
2. PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む）
3. 開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整
4. 会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
5. WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【PMOのやりがい】
1. 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【PMOで得られる経験・スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【研修制度】
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）：
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります。
※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を研修を受けていただきます。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度：
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
4. 職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
5. 年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス：
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター（PJA）
2. プロジェクトコントローラー（PJC）
3. プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC)
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

主な仕事内容:
●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します
・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社のPMOのやりがい:
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

当社のPMOで得られる経験/スキル:
・大規模PJ経験ができます
・PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます
・コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます

研修及び学習支援制度:
●研修制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

評価制度/キャリアパス:
●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・職級を細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
プロジェクトアドミニストレーター（PJA）
プロジェクトコントローラー（PJC)
プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA)
プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC)
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

2026年3月14日（土）9:00よりオンラインにて休日選考会を開催します】

ご自宅からご参加いただけます】

ご参加枠には限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします】

選考ポジションはPMOコンサルタント（PM事業部）です】

書類応募〆切は2026年3月12日(木)18時です】

当日のスケジュールは、9:00〜会社説明、10:00〜面接（50分前後/回、1〜2回）を予定しています】

1次面接通過された方のみ、同日に2次面接を実施します（選考状況により後日2次面接実施の可能性もございます）】

開始時間
・面接回数は変更となる場合があります】

今後のフローとして、本求人票にてご推薦
・ご応募をお願いします】

随時書類選考を行い、応募〆切は2026年3月12日(木)18時です】

当日のご案内は随時行います】

ご参加枠は20人程度のため、定員になり次第締め切らせていただきます】

過去の参加者からは、「PMOについてや、実際の仕事内容、当社ならではの魅力など、ホームページを見るだけでは分からない内容を知ることができました】

」「当日中に2次面接まで実施いただいたため、他社さんの選考よりもスピード感をもって面接対策に取り組むことができました】

」「当社の強み、PMO業界の動向など学ぶことができ、それを面接にも活かすことができたのでとても有意義な説明会でした】

」といった声が寄せられており、ぜひご応募をお待ちしております】

当社では、メーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。
主な仕事内容:
プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC)として、経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します
- 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
- 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
- クライアントフェーシング及び、意思決定支援
- PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
- PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社のPMOのやりがい:
- 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです。
- 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です。

当社のPMOで得られる経験/スキル:
- 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
- PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
- プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

研修制度及び学習支援制度:
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）として、PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。（補助や受講には諸条件があります）

評価制度/キャリアパス:
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

仕事内容
モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。
モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。
●業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有
1. PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

案件事例
大手企業：製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置（導入）PMO
大手企業：ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO
大手企業：大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化
企業：自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援
企業：車両制御系機能安全システム開発PMO
大手企業：コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善
※上記はあくまで一例です。
※現状ビジネスサイド（非IT）よりも、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです。

評価制度/キャリアパス
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ
1. 最長入社研修
社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）として、
生成AI関連のプロジェクトを多角的にご支援いただきます。具体的な業務は以下の通りです。

1. プロジェクトの円滑な遂行支援
AI製品開発プロジェクトの計画立案、進行管理、リソース調整：プロジェクト全体の計画を策定し、スケジュールやリソースを管理することで、プロジェクトの円滑な進行をサポートします。
開発チームとの連携・調整：エンジニア、デザイナー、データサイエンティストなど、多様な専門性を持つチームメンバーと連携し、プロジェクトがスムーズに進むよう調整役を担います。
ステークホルダーとのコミュニケーション：社内外のステークホルダーと密にコミュニケーションをとり、プロジェクトの要件を明確化し、期待値の調整を行います。

2. プロジェクトの品質とリスク管理
プロジェクト進捗のモニタリングとリスク管理：プロジェクトの進捗状況を定期的にチェックし、潜在的なリスクを早期に発見・対処することで、プロジェクトの成功確率を高めます。
フィードバック収集と改善提案：プロジェクト完了後には、関係者からのフィードバックを収集・分析し、将来のプロジェクトに活かせる改善策を提案します。

3. データ分析スペシャリストとしての活躍も期待
データ分析に強みをお持ちの方には、RAG（Retrieval-Augmented Generation）などの精度向上や、分析関連のプロジェクトもお任せします。専門性を活かし、AIシステムの性能を最大化する重要な役割を担っていただきます。

●働く環境
プロジェクトマネージャーとしての役割
2024年に立ち上げたばかりの新規事業の中で案件を推進しながら、技術力を活かしてチームをリードし、メンバーのパフォーマンスを最大限に引き出す重要な役割を求めています。

グローバルな環境
当社には、20カ国以上のエンジニアが集まるグローバルな開発チームがあります。GAFAM出身のスペシャリストを中心に、多様なバックグラウンドを持つメンバーが協力し、革新を生み出す環境が整っています。

またAI Labは取締役員直下での研究開発プロジェクトのため、あなたの経験と専門知識を活かし、チームの基盤を強化することができます。

あなたの挑戦をお待ちしています！
やりがいのあるプロジェクトマネージャーのポジションを通じて、私たちと共に成長し、日本のデジタル未来を切り拓いていきませんか？ 会社の発展とともに自己成長を追求する方をお待ちしています。

●1日のスケジュール例
※フルリモート勤務・フレックス制のため、コアタイム（13:00~16:00）以外はご自身で調整可能です！

10:00~ キャッチアップ（Slackやメールの処理）
10:30~ トレンドキャッチアップ
11:00~ PJ進捗確認
12:00~ お昼休憩
13:00~ PM・ハンズオン作業（WBS作成・資料作成・開発業務）
　→セミナー用資料やお客様向けの資料、社内の作業管理など
15:00~ チームMTG、1on1
16:30~ お客様とのMTG
18:00~ MTGやPM業務・ハンズオン作業など
19:00 退勤

●ポジションの魅力
・最先端のAIに業務で触れられる
・BIG4との協業やMicrosoftとの連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる
・自社プロダクトを持っているので、プロダクトに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる
・立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる
・お客様の声を身近に感じることができ、やりがいにつながる

エンジニアからキャリアアップをしたい方歓迎！
◆仕事内容
PMOコンサルタントとして大手企業のプロジェクト支援業務を行っていただきます。
工程としてはITプロジェクトの構想策定から開発・運用まで一貫して担当していただきます。
・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画、ご担当の領域をリード
・要件定義などの上流工程から携われ、プロジェクトを牽引
・業務/システムの知見を活かしながら顧客折衝、PM/PMOとしてプロジェクトをリード

◆仕事内容例
・AI系プロダクトを複数横断して牽引するPdM
・証券会社向けスマホアプリ開発支援（Flutter／iOS／Android）
・生命保険業界向け・営業高度化AIシステム開発の運用推進PM支援
・企業内の内製開発エンジニア(Ruby/AWS)
・製造業向け基幹システム刷新プロジェクト（Microsoft Dynamics 365導入支援）
・AIを活用した次世代SaaSのGoエンジニア
・共通プラットフォーム開発におけるスクラムマスター支援
・業務系インフラPM 客先設置物理サーバの仮想環境移行PJ
・海運業 SAP S/4HANA導入支援（新リース会計基準対応）
・AIエンジニア(リード)募集 Python、PyTorch
・音声認識システム開発支援 C#.net/基本設計[フルリモ地方可]
・ソーシャルコマース系サービスのQAエンジニア
・クラウド業務自動化、効率化対応
・PMOコンサルタントとして大手企業のプロジェクト支援業務
・Salesforceの導入支援 アーキテクチャーの設計・提案要件定義・設計・開発・テスト
・セキュリティ推進・リードエンジニア
・ミッションクリティカルな大規模システムのインフラ設計・構築業務
・FXトレーディングシステム（Java/Oracle）
プロジェクトは2-4日程度の一部リモートが全体の7割、フルリモートが1-2割程度です。

・新たなWeb受付システム開発のプロジェクトマネージャーを補佐しプロジェクトの成功をサポート
・新たなWeb受付システム開発のアーキテクチャの全体最適化に向けた課題解決
※本プロジェクトは、当社およびグループ会社の関係組織、SIerなど協働するメンバーは100名超のプロジェクトです。
PMOはプロジェクトを成功に導くため、計画策定から進捗管理・改善調整・関係者間のコミュニケーション促進等を行っていただきます。
ITアーキテクトは要求される業務・技術的要件の実現に向けて、最新の技術動向等を踏まえた戦略・方針の策定、設計、実装、運用を行っていただきます。

●入社後に成長できる点
・大規模システム開発（大手SIerとのウォーターフォール型およびアジャイル型）のプロジェクトマネジメントスキル
・SSO・認証セキュリティ・法令対応等を踏まえたシステム化計画策定・業務要件定義等の専門的なスキル
・新たな知見を導き出し施策を推進するデータ分析力・プロジェクト推進力

●ポジションの魅力
私たちのプロジェクトは、新たに法人を設立されるお客様や、ご年配の個人のお客様にとっても、手間なく快適（エフォートレス）で安全（セキュア）なオンライン申込体験を提供することを目指しています。
高い顧客満足度を維持しながら、現状に甘んじることなくCX（顧客体験）のさらなる向上に挑戦。営業現場の声を活かし、業務フローやシステムの課題に真摯に向き合い、日々改善を重ねています。
また、リモートワーク中心のフレックスタイム制を採用しており、柔軟な働き方が可能です。
クラウド、AI、IoT、データ活用などの最新技術を駆使し、当社がより俊敏で革新的なビジネスを実現するために、大型基幹システムの変革プロジェクトが始動しました。
日本の通信インフラを支える企業の未来を、一緒に創り上げる仲間を募集しています！

本求人は、2025年3月18日（水）18:15〜にオンラインで開催される平日夜間選考会へのご案内です。ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年3月16日(月)18時

＜当日スケジュール＞
18:15〜18:25：選考会フロー説明
18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・応募〆切：2026年3月16日(月)18時
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。

【当社について】
当社は、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる""実行支援に特化したPMO""としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

【事業内容】
当社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、複数のサービスを提供しています。
●プロジェクトマネジメント支援（PMO）：企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのが当社のPMOです。
●EPMO：個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。
●PMO Center：これまでの経験から各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する当社PMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援します。
●自社製品（パッケージソフトウェア）：プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。
●トレーニング：当社のプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

2026年3月14日（土）9:00より、オンラインにて休日選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年3月12日(木)18時

＜当日スケジュール＞
9:00〜会社説明
10:00〜面接（50分前後/回 1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります）
※開始時間・面接回数の変更はございます。

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考（通常選考より少々お時間いただきます。）
・応募〆切：2026年3月12日(木)18時
・当日のご案内：随時

ご参加枠は20人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。

過去選考会に参加いただいた方からは、以下のような声が寄せられています。
・PMOについてや、実際の仕事内容、当社ならではの魅力など、ホームページを見るだけでは分からない内容を知ることができました。
・当日中に2次面接まで実施いただいたため、他社さんの選考よりもスピード感をもって面接対策に取り組むことができました。
・当社の強み、PMO業界の動向など学ぶことができ、それを面接にも活かすことができたのでとても有意義な説明会でした。

当社への理解の深まり、入社意欲の高まりに100％の方が「繋がった」と回答いただいております。是非ご応募をお待ちしております。

通信会社グループのデータ資産を活用し、自治体DXや国家プロジェクトにおける上流工程（課題定義〜方針設計）から提案、実行管理、社会実装までを一貫して担当していただきます。

【具体的な業務内容】
・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務の主担当
・プロジェクト提案のリード
・顧客（自治体、府省庁など）との折衝
・WBS（Work Breakdown Structure）設計
・会議体の運営
・成果物レビュー（提案資料など）
・提案骨子の策定
・アプローチ方法の検討
・ステークホルダー調整（首長部局から実務部門まで）

【業務比率（イメージ）】
・会議運営：35%
・進捗・品質管理：25%
・提案骨子・資料作成：20%
・成果物レビュー：10%
・社内外連絡：10%

自動車・サプライヤー業界のお客様に対し品質コンサルタントとして以下いずれかの業務をお任せいたします。

(1)サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
- 体制の構築
- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

(2) PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

(3) プロジェクトリーダー
・プロジェクト統括の補佐
プロジェクトマネージャーの補佐として
- 〜10名規模のプロジェクトチームマネジメント
- お客様への提案や課題ヒアリング
- プロジェクト全体の管理、推進

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。
ぜひご希望をお申しつけください

ミッション
人々の自己実現を支援し、社会に貢献することを目指しています。
これが当社のミッションです。
背景には、仕事にやりがいを感じている人が少ないという社会課題への問題意識があります。私たちは、人生の中で大きな割合を占める「仕事の時間」にやりがいを感じられていないのは非常にもったいないことだと考えています。
そんな現状に対して、当社では、AI×心理学を活用したマルチSaaSプラットフォームを展開し、「採用、配属、マネジメントなどあらゆる人事業務の質を向上させる」ことで、「個性を活かして活躍できる社会の実現」を目指しています。
多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、高い技術力と革新的なアイデアを持つ人材が、ミッションの実現に向けて本気で取り組んでいます。
このミッションを成し遂げるために、働く人の自己実現を支援する自社SaaSプロダクトを展開しています。自社SaaSプロダクトでは、AI×心理学を活用した多様なSaaSソリューションを提供しており、多くの企業に導入され、HR Techの中でも高い成長を遂げています。
ポジション概要
PMOは、SaaSプロジェクトの効果的な管理と推進を通じて、事業成長を支援する重要な役割です。
具体的には、プロジェクトの進捗管理、リソースの最適化、リスク管理をリードし、プロジェクトの成功を確実にします。プロジェクトの要件定義やスケジュール調整等を担当し、必要に応じてプロジェクトの問題解決に積極的に関与します。
さらに、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションを通じて、プロジェクトの方向性を統一し、効率的なプロジェクト遂行を推進します。
このポジションは「管理」と「調整」の両輪を理解し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出す“プロジェクトの指揮者”のような存在です。プロジェクト管理スキルを活かしながら、組織全体の事業推進に直結するダイナミックな経験を積むことができます。
業務内容
エンジニア組織には複数のチームが存在しています。今回、チームや担当プロダクトを超えて組織全体を広く見渡し、必要に応じて柔軟にサポートする少数精鋭のチームを立ち上げることとなりました。新規に立ち上げるチームに所属し、エンジニアだけではカバーしきれない調整やコミュニケーションを、PMOとしてサポートしていただきます。
プロジェクト管理業務全般のサポート
プロジェクト進捗のモニタリングと報告
リソース計画と管理
リスク管理と問題解決
チーム内外とのコミュニケーションと調整
ミーティングの調整と管理業務
など
ポジションの魅力・キャリアパス
●組織の成長を近くでサポートできる：
GM直下のチームとして、組織の中心で生産性向上に貢献し、チーム全体の成功に直接影響を与えることができるポジションです。調整力やコミュニケーション力で、エンジニアたちがより効率的に働ける環境を作ることができます。プロジェクトの進捗を管理し、チーム全体を支えることで、あなたのサポートが組織全体の成長を後押しします。
●働き方：
ハイブリッド勤務を取り入れております。PMOとしての残業時間は少なく、仕事とプライベートを両立しながら働けます。
●キャリアパス：
PMOとして新設されたポジションで、組織の成長と共に自らのキャリアを形成していけます。継続的なスキルアップが可能です。
また、キャリアアップとしてPMOとしてのスキルを高めることも、エンジニアへのキャリアチェンジも可能です。一定期間勤続いただくことで他部署への異動も希望できる制度があり、多様なキャリアパスが用意されています。

新設された部署にて、生成AIを活用したベンチャーキャピタル業務のDXを推進していただきます。当部ではPoCから本番展開まで大規模言語モデル（LLM）ベースのエージェントを活用した業務の再設計を進めています。本ポジションでは、AI活用ベンチャーキャピタル準備室の一員として、顧客中心主義を体現しながら、投資家・LP、スタートアップ双方にとっての価値創出を目指します。

【職務詳細】
1. AI活用プロジェクト全体のテーマ設定
AI活用ベンチャーキャピタル準備室ではソーシング(新規投資先の発掘)、デューデリジェンス、ファンド組成、企業価値向上支援とスタートアップ投資の様々な工程におけるAI活用を検討しています。現状の業務を理解しAI活用プロジェクト全体を整理する業務をお任せします。
2. AI活用プロジェクトの要件定義
社内外のパートナーと連携し、整理したプロジェクトの各業務の要件定義を行います。
3. PoCの実行・実務への浸透
ベンチャーキャピタル業務全体での活用を視野に、特定の範囲で実証実験を行います。費用対効果を測定し、改善策を洗い出した上で、実務への浸透を進めていきます。

【業務・会社の魅力】
・大規模な運用額を誇るベンチャーキャピタルの業務改善に関われる
・ステークホルダーを巻き込みながら新サービスの開発に取り組める
・部署の立ち上げメンバーとして0からプロジェクトに関与出来る

【今後のキャリアパス】
AIと投資の両面に精通した次世代リーダーとしての成長を目指せるポジションです。

日本の銀行プロクエクト（勘定系システム、モバイルバンキング、情報系システム）のテスト業務をお任せいたします。
現状、ネット銀行や地方銀行を中心に引き合いをいただいており、PMと同行し、モバイルバンキングや振込システムのテスト業務をまずはおまかせしたいと考えております。
ゆくゆくは、テスト管理などの上流工程や、ご経験、ご志向性に合わせて開発。実装などの業務をお任せしたいと考えております。

（雇入れ直後）
●お任せしたい業務
ITシステム開発・設計・構築の経験を活かし、システム開発の上流工程（プロジェクト企画、構想、要件定義）の検討及び設計、開発、テスト、移行、リリースまでの品質、進捗、課題管理をお願いします。

（変更の範囲）
所属組織業務全般（顧客が指定する業務を、顧客の事業所で顧客の指揮命令のもとで行うか、顧客または所属組織の指揮命令のもとで行う。また、人事規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務を含む）

【プロジェクト概要】
様々な業界におけるITシステム環境の開発〜設計〜構築等におけるプロジェクトのPMOとして、進捗・課題・リスクの可視化と管理、共通課題の抽出・合意形成の推進など、プロジェクト全体の推進を担当

【担当工程】
要件整理、プロジェクトの課題・進捗・品質管理など、上流から下流までのマネジメントサポート業務
付随する業務として、ベンダーコントロール、その他各種ドキュメント作成もあります。

【担当する業界】
防衛／航空宇宙／自動車／通信／クリーンテック／ヘルスケアを中心とした様々なクライアントのITシステムや基盤開発

●身につくスキル＜専門スキル＞
-ITプロジェクト全体のプロセス理解、上流工程経験
?上流工程ではプロジェクト企画/構想/社内合意形成等の経験が積める

-品質、課題管理における管理能力
?品質、課題の進捗管理、分析及び解決策の提案を通して、プロジェクト推進における管理能力が身に付きます

●身につくスキル＜ポータブルスキル＞
-プロジェクトマネジメント
?スケジュール・リスク・コスト管理／提案書・見積書・スケジュール管理簿（WBS）作成、関係者調整
-ファシリテーション・調整力
?顧客・社内外関係者との調整／会議進行、課題解決支援
-その他プロジェクトの完遂経験 等

●多彩なキャリアチェンジのチャンス
エンジニアとしての専門スキルを磨いた上で個々の志向や強み、キャリアプランに応じて、以下のような多彩なキャリアパスを選択できます。
ープロジェクトマネージャー（PM）：チームを牽引し、プロジェクト全体を統括
ーエキスパート：特定の技術分野の専門性を磨き、深い知識と豊富な経験と高度なスキルを有する
ーマネージャー（GM）：チームをマネジメントし、組織を統括
ーコンサルタント：技術的知見を活かし、クライアントの課題解決を支援
ーアーキテクト：システム設計や技術選定を担う技術の中核的存在
ー事業部長・マネジメント職：事業戦略の立案・実行を通じて、組織を牽引
ーキャリアプランナー：エンジニアに寄り添い、目指したい方向性や価値観を踏まえてキャリア形成をサポート
ー講師・教育担当：社内外の技術研修や人材育成に貢献

社内公募制度やジョブローテーション制度を活用することで、自らの意思でキャリアを切り拓くことが可能です
社員一人ひとりの創造的価値を高めていく環境をご用意しております。

＜募集概要＞
自社グループのCDMO事業は、世界中の体外診断薬メーカーに対し、試薬原材料の供給や特許ライセンスを提供する新規事業です。
近年急成長を遂げており、グローバル顧客からの需要増加に伴い、受注・出荷・売上予測管理を含むオペレーション業務の高度化が重要課題となっています。
本ポジションでは、オペレーション業務の実行力に加え、戦略的思考をもって現状分析を通じた改善策の提案・推進を実行できる方を求めています。
特に、コンサルティング経験を活かし、PMOや情報分析を通じてプロジェクトを効率的に推進し、売上向上に貢献する意欲のある方を歓迎します。

＜主な職務内容＞
・自社CDMO事業の営業（フロント）チームの一員として、海外顧客（主にインド）との受注・出荷管理、売上予測（Forecast）管理、収益予実管理を含むオペレーション業務を実行、及び精度向上を推進する。
・複数の課題・タスクを同時に管理し、進捗を把握しながら課題を特定し、迅速に解決策の提案・実行を行う。
- 製品化前の生産技術移転、契約締結、QMSデザインプロセスの推進、製品化後の商用販売、出荷支援等
・海外顧客との価格交渉や問題解決、調整業務をリードし、顧客満足度と収益性の両立を図る。
・市場・顧客情報を積極的に収集し、データ分析に基づく売上向上のための戦略提案を実施。
・サプライチェーン、生産、R&D、品質保証、経理、法務などのクロスファンクションチームとの連携を強化し、合意形成に向けた調整を行い、プロジェクトを円滑に推進。

＜このポジションの魅力＞
・自社グループ全体の成長を牽引する海外事業に参画し、日本発の技術を世界へ広げる仕事に携われます。
・自社CDMO事業の中でも重要かつ注目度の高いプロジェクトにおいて、オペレーション改善やPMO経験を活かし、さらに伸ばせる環境です。
・海外顧客との折衝や交渉を通じて、実務でグローバルコミュニケーションスキルを強化できます。

【ポジションの魅力】
・今期新設のポジション！豊富なERP導入実績のある当社で、事業拡大の一役を担えます！
・年間平均昇給率は7.2%！正当な評価制度のもと、実績に応じた昇給の実現が可能です。
・ハイブリッド勤務あり！
・平均残業時間が月10時間！ワークライフバランスも整った環境です。

【ポジションについて】
本ポジションは、公共系（官公庁・自治体）向けのERP導入プロジェクトにおいてPMOとして以下のような業務を想定しています。
・ERPパッケージ導入PJにおける、要件定義〜テスト、移行支援
・クライアント折衝
・進捗管理、メンバー管理　等

売上過去最高記録を更新している当社では、今まさに第二次創業期として
準大手から中堅規模の企業に特化して、プライム案件、ERP導入案件、DX推進案件の拡大に注力しております。
売上高100億円を達成すべく、公共系PJのPMOとして組織を一緒に作っていただける方を募集しております。

従事すべき業務の変更の範囲：IT開発関連業務

会議準備、アジェンダ作成、議事録の作成・配布
プロジェクト進捗や課題の整理、タスク管理表の更新
設計部門・解析部門・IT部門・ベンダーなど各チームとの調整・連絡
SharePointやTeamsを用いたドキュメント管理
報告資料（PowerPoint、Excel）の作成支援
教育会やレビュー会の運営サポート

◇ミッション
3DEXPERIENCEプラットフォーム導入プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャを支援し、設計部門・解析部門・IT部門・ベンダーなど複数チーム間の円滑な調整を行い、開発基盤の構築を成功に導く。

高度な技術力で企業のデジタル変革を支援する、日本でもトップクラスのシンクタンクの大型案件に参画していただきます。主な業務は、システム開発の上流工程（プロジェクト企画、構想、要件定義）の検討及び設計、開発、テスト、移行、リリースまでの品質、進捗、課題管理をお願いします。

【想定されるプロジェクト】
金融関連（証券、銀行、保険）のバックオフィスシステム（ASP型）、勘定系システム等の大型プロジェクトにおけるPMO業務。流通・産業関連企業の基幹システム、会計・生産管理システム、AIを活用した需要予測や情報分析基盤構築等の大型プロジェクトにおけるPMO業務。進捗・課題・リスクの可視化と管理、共通課題の抽出・合意形成の推進など、プロジェクト全体の推進を担当。担当工程は要件整理、プロジェクトの課題・進捗・品質管理など、上流から下流までのマネジメント業務。

【ポジションの魅力】
リモート可(現在週2程度)。プロジェクトの上流工程から参画でき、PMOとして高度なプロジェクト推進経験を積むことが可能。優秀なPMと一緒に業務することで、ITだけでなくコンサル手法やマネジメント管理等の知見も積めます。

【部門概要】
自社ICT本部は、1,500名以上のITエンジニアが、通信キャリアおよびSIer業界のプロジェクトに参画しています。上流の工程にも実績があり、10年以上のベテラン層から未経験者層まで、幅広い世代のエンジニアがチームとして仕事をしています。SIer業界においてはプライム案件が多く、エンド企業の業界は多岐にわたりキャリアのケイパビリティを広げることができます。上流の案件が豊富なため、チームとしてプロジェクトに参加し、技術レベルを問わずキャリアの成長を実現できることが魅力です。

【プロジェクト開発支援】システム開発チームが開発を遂行するうえで必要な戦略立案・管理・支援を行っていただきます。（ベンダー戦略・管理支援、開発支援ツールの導入企画・導入・運用保守業務、システム開発プロセス管理、開発関連ライセンスの管理など）
　　※フレックス（コアタイム11 15時）/リモート可/カジュアル可　等

【職務内容】
従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
（1） ベンダー戦略・管理支援
システム開発の多くを社外に委託しており、複数の取引会社を管理（取引内容・品質・コスト効率・開発拠点・要員などの各種管理）をする必要があります。その運用ルールの構築や改善を行い、適切かつ効果的に開発業務が遂行できるように管理面から支援する業務となります。また、ベンダー戦略の検討や、オフショア開発の推進支援も行っていただきます。

（2）開発支援ツールの導入企画・導入・運用保守業務
開発チームが日々の開発業務を行ううえで、開発プロセス管理ツール、チケット管理ツール、構成管理ツール、資源検索ツールなどの複数のツールを活用しております。これらの改善や運用保守、利用促進などの業務となります。また、各種戦略や課題改善にもとづき、新規ツールの導入検討から参画いただく機会もございます。

（3）システム開発プロセス管理
当社ではシステム開発を行うための各種プロセス（ルール）を定めております。このプロセス（ルール）が遵守されるよう、開発チームからの申請内容のチェックや承認業務を行っていただきます。

（4）開発関連ライセンスの管理
システム開発を行ううえで必要なライセンス類の管理（契約・購入・予算管理など）を行っていただきます。

（5）ラインマネージャ業務（部下の育成、チーム運営に参画）

※マネージャ（管理職）採用を想定していますが、これまでのご経験やキャリア志向に応じてスタッフ（総合職）での採用も検討いたします

事業拡大に向け、常駐先にて開発業務をお任せ致します。本人の希望に合わせて、上流工程までかかわっていける業務になります。

【仕事の詳細】
●業務アプリケーションの開発
※工程：プロジェクト管理、エンドユーザーとの要件詰め、開発計画、プログラミング、総合テストなど

●当面は客先常駐でｊａｖａの開発チームリーダーとして活躍頂きますが、将来的には本社復帰を想定しており、あらゆる開発をこなすエンジニアとして活躍できるフィールドがあり、当社の中核を担って頂く事を期待しています！

事業拡大に向け、 常駐先にて開発業務をお任せ致します。 本人の希望に合わせて、 上流工程までかかわっていける業務になります。

【仕事の詳細】
クラウド上での業務アプリケーションの開発
工程: プロジェクト管理、エンドユーザーとの要件詰め、 開発計画、 プログラミング、 総合テストなど

●当面は客先常駐でjavaの開発チームリーダーとして活躍頂きますが、 将来的には本社復帰を想定しており、あらゆる開発をこなすエンジニアとして活躍できるフィールドがあり、当社の中核を担って頂く事を期待しています!

●顧客と共に創る「戦略実行型PMO」
第三者の立場から助言やプロジェクト管理を行うのではなく、当社のPMOは戦略策定段階や、時にはニーズが具体化していないフェーズから顧客と共に考え、意思決定し、実行まで伴走することでプロジェクト成功を目指します。
一気通貫で関わることで、現場を理解した上での戦略が策定と、戦略を理解した上でプロジェクト運営を行うことが出来、机上の提案にとどまらずに組織変革に貢献することができます。
戦略策定における課題設定力・解決力やプロジェクトマネジメント力、複雑な利害調整やリスク管理においての判断力や調整力が求められます。

●採用背景
組織の中で横断的にプロジェクトを支援するPMOは、プロジェクトを円滑に進める上で重要な役割を担います。しかし専門的なスキルを持つ人材が不足しており、リソースの不足から内製でPMO組織を構築することが困難という課題があります。
また企業の期待として、デジタル変革の加速などマーケットの変化が激しい中で、戦略立案だけではなく成果に直結するコンサルティング支援を求める傾向が高まっています。
私たちは一気通貫で伴走するビジネスパートナーとして、顧客と共に課題・解決策を見出し、共に方向性を定めた上で実行サポートを行い、プロジェクトの生産性を向上させることを目指しています。
BPO事業で培ったプロジェクト運営ノウハウに加え、コンサルティング力を強化することで、日本市場における新規事業立ち上げの促進・業務改革の成功確度を高めるられるよう組織拡大を進めています。

●業務内容
サービス企画や業務改善、BPR(業務改革)などのPMOとして、顧客と共に方向性を定め、プロジェクトが円滑に進むよう管理・改善提案などを行います。
※お任せする業務はご経験やご志向性によって決定します。

＜サービス企画＞
金融サービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、計画〜実行フェーズに携わりながら顧客とサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。

＜業務改善＞
ミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）におけるレポーティング業務のプロセス改善や自動化支援などに携わります。現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、As-IsTo-Beを描き、改善提案まで行います。必要に応じてテクノロジー（AI・RPA・IoT・クラウド製品）の導入し、生産性向上に寄与します。

＜業務設計・構築＞
大規模プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築などに携わります。要件定義から入るケースが多く、設計書の作成・プロセスフロー図（業務・承認フロー）作成・業務マニュアル策定・KPIの制定・各種レポートといったアウトプットが求められます。

＜BPR＞
業務プロセスをゼロベースで再構築支援し、部署横断の業務再設計などに携わります。部署横断で管理、調整する事が多く、タスクの可視化や利害関係者の合意形成を促す調整力が求められます。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

【クライアントの特徴と業務領域】
クライアントの業界は、製造業、建設業、設備工事、土木、流通小売業、運輸業、資源エネルギー、官公庁など、業種は多岐にわたります。いずれも大手上場企業を中心にプライム（1次請け）案件が多く、顧客の業務改善を達成するための基幹系業務システムの新規構築や改修プロジェクトに参画いただきます。業務領域は会計領域（一般会計、債権債務、入出金、固定資産等）を中心に販売、購買、在庫、生産、原価管理など、会計領域周辺の業務領域を担当いただきますので、大規模SIプロジェクトまたはERP導入プロジェクトのご経験を活かしつつ、PJマネジメント業務をお任せします。

【業務内容】
業務系システム構築時のプロジェクト管理（またはＰＭＯ）がメインとなります。プロジェクトは基本構想、要件定義、基本設計、詳細設計、開発（製造）、テスト（試験）までシステム構築時の超上流フェーズからカットオーバーまで一連の工程を担当しますので、深い業務知識に加え、顧客との調整・折衝力やプロジェクトを滞りなく進めるファシリテーション力なども重要になります。
・顧客折衝・調整（課題抽出、整理、取りまとめ）
・スケジュール管理、課題管理、要員管理、コスト管理
・ドキュメントレビュー、資料作成（報告資料、要件定義書・課題検討書、ユーザ向け説明資料他）など

【想定プロジェクト（例）】
●流通業：会計パッケージのグループ会社展開
●製造業：生産管理システム、販売管理システム、原価管理システム（パッケージ導入）

【入社後のキャリアパス】
入社後は、PMOもしくはチームリーダーとしてプロジェクトにOJT形式で参画していただく予定です。OJT終了後は、既存もしくは新規案件のPMまたはPLとして参画いただくことを想定しています。

自治体DX（データ/AI利活用）、国家プロジェクトの要件・様式に沿った構想〜実装支援をリード。
PMO補佐、提案補助、社内外調整補助。
具体業務：会議準備＆議事録作成、資料作成、リサーチ業務、顧客要望の整理。
業務比率：資料＆議事録35%、進捗＆課題管理補助25%、リサーチ＆データ整理20%、社内/外連絡20%。

サービスエキスパート候補として、まずはPMまたはPMOとして活動いただき、プロジェクト推進の最前線で実務経験を積んでいただきます。

・1つのPJにおいてプロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
-案件の計画策定
-進捗管理
-課題解決
-品質管理など
・サービスエキスパートのサポート：
-サービスエキスパートに同行し、お客様への提案活動や、課題抽出のためのヒアリングやディスカッションに参加

その後サービスエキスパートとして以下の活動をしていただきます。

●お客様の状況やニーズを最前線でキャッチし、当社がもつ武器（営業力、サービス力、採用力）を最大限に活用して、お客様のビジネス拡大にコミット
・お客様のカウンターパートナーとして
- 真の課題抽出、ビジネスの最大化に向けた提案活動
- スコープ調整、定義
- お客様からの信頼獲得、関係構築
・案件遂行のためのチーム構築、安定稼働の基盤づくり
・配下のプロジェクトマネージャーのピープルマネジメント

◆本ポジションの魅力
本ポジションは、以下サービスエキスパートを目指すための育成ポジションです。

当社におけるサービスエキスパートとは・・・
一般的なセールス職、コンサルタント職、プロジェクトマネージャー職の枠に業務を限定しない、自身の強みを最大限に活かせる新規ポジションです

“各種業務を得意な人がそれぞれ実行する”という当社の理念に立ち返り、かつ、“最前線でお客様と向き合いつづけたい！”という多数の従業員のニーズを実現するために新設しました。

本ポジションは純粋な営業活動ではなく、ひとりで活動することが多いコンサルタントとも異なります。「本当はもっとフロントに立ってお客様の課題解決にあたりたいが、マネジメント業務と事務作業で手いっぱい」ということもありません。

お客様のカウンターパートナーとしてつねに最前線に立ち、裁量をもって当社グループ全体のケイパビリティを駆使しながら、マーケットの課題解決やお客様のビジネス拡大に取り組んでいただきます。ご自身の力がマーケットに与える影響をダイレクトに感じていただける醍醐味があります。

また、本ポジションの新設にあたり、従来の評価制度をスピーディーにアップデートしました。事業成長への貢献のみならず、個々のスキルやマインドセット、さらにチームワーク向上に向けた積極的な行動や取り組みなども評価指標に取り入れています。

これにより、従業員一人ひとりの多様な才能と努力が正当に評価される環境が整ったと自負しています。

◆キャリアパス
サービスエキスパート職は、お客様の事業課題解決にコミットする、市場価値の高いポジションです。
最前線で培う課題抽出力と推進力は、将来的に高度なコンサルティング、大規模PM、事業拡大を担う営業戦略、または組織を牽引するマネジメントといった、あらゆるビジネスキャリアを築くための確固たる基盤となります。

PMOとして、プロジェクトのデリバリーを主導していただきます。おまかせする業務内容には、主にプロジェクト計画の管理、ITプログラムチームのリード、プロジェクトを納期および予算内で完遂させること等が含まれます。


職務内容と責任:
システム開発プロセス全体を監督する
ビジネスパートナーおよび共有サービスと連携してプロジェクト計画を策定・管理する
プロジェクト管理プロセスを適用し、ITプログラムチームをリード・管理する
プロジェクト上の課題を解決し、リスクを管理する