経営企画の転職求人

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業務概要
「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする」を掲げ、2.5次元アイドルグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・グッズ・ファンクラブなど多角的なエンターテインメント事業を展開する企業でのポジションです。次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出し、ビジネスの掛け算からエンタメの可能性を広げるため、挑戦を続けています。

同社は現在、新たな成長フェーズを迎えています。既存IP・既存事業のさらなる成長に加え、新規グループ・新規IP・新規事業の立ち上げを加速しており、経営の中核として事業成長を牽引するCOO候補のポジションです。
経営陣とともに中長期の経営戦略を描き、既存事業の拡大と新たなエンターテインメントの創出をリードする役割です。

具体的な業務
●経営戦略・事業戦略
・中長期の経営戦略および事業戦略の策定
・既存事業の成長戦略立案・実行
・新規グループ、新規IP、新規事業の立ち上げ
・事業ポートフォリオの設計・推進

●事業マネジメント
・各事業のKPI設計およびモニタリング
・事業責任者との連携および意思決定支援
・収益性向上に向けた施策立案・実行
・事業課題の分析および改善

●組織マネジメント
・事業責任者およびマネジメント層の育成
・組織体制の設計・強化
・部門横断プロジェクトの推進
・経営会議の運営および意思決定支援

●新規事業開発
・市場分析および事業機会の探索
・新規IP・新規グループの事業立ち上げ
・アライアンス戦略の立案・推進
・新たな収益モデルの企画・実行

▼職務内容
同社は、間接資材（オフィス用品、工具、消耗品など）を取り扱う国内最大級のBtoBオンラインストアを運営しています。ビジネス規模の拡大を続けています。

エンタープライズ事業をスタートさせました。

同システムでは、お客様の工場や支店など拠点ごとで行われている資材購買を一括でシステム管理し、全社の購買プロセスの効率化・DX化を実現します。多くのお客様にご好評いただき、事業単体で全社の中核事業として、現在も非常に高いスピードで規模を拡大しています。

本ポジションでは、この急成長を続けるエンタープライズ事業のさらなる売上拡大と仕組み化を目指し、営業組織のパートナーとして伴走しながら、データ分析を主軸とした営業戦略を共に描き、推進していく役割を担っていただきます。

▼主な役割
・過去実績データ等の分析に基づく、年間売上予算の策定
・SFA/BIツールを活用した、予算と実績のGAP要因分析
・分析結果（ファクト）に裏付けられた、営業活動のターゲット選定および改善施策の立案・実行支援

職務概要・主な役割と責任
本ポジションは、フードサービスチャネルにおける戦略企画およびカスタマーサクセス領域をリードし、同社の持続的成長を実現する中核的な役割です。「カスタマーと共に成長」「地域別戦略の立案」「新たな収益の柱創出」といった重点戦略を背景に、顧客・市場・消費者インサイトに基づく戦略立案と、その実行・改善までを一気通貫で担っていただきます。
本ポジションでは、市場・消費者・カスタマーの多様化するニーズを捉え、新たな飲用機会やビジネス機会を創出するとともに、組織横断での意思決定をリードし、フードサービスビジネスの成長加速に貢献いただきます。また、社内だけでなく外部の知見やベストプラクティスを取り込みながら、戦略・戦術の高度化を推進する、挑戦機会の大きいポジションです。

職務内容
必須で担っていただく役割：
- フードチャネル戦略に基づく戦術の企画立案および実行推進
- 市場・消費者・カスタマー分析に基づく戦略設計および高度なインサイト創出
- カスタマーセントリックなアプローチによるソリューション開発および価値提供
- 新たな飲用機会・ビジネス機会の創出および事業化の推進
- 各統括部と連携したストラテジープランニングのリード
- 社内外ステークホルダーとの連携・調整（エコシステム構築）
- チームメンバーの育成および組織力強化（3〜8名規模）

ご経験に応じてお任せする可能性のある業務：
- フードビジネスにおける新規成長機会の発掘および戦略立案
- 新規収益モデル・新規事業の企画推進
- 部門横断プロジェクトのリード（全社施策・重点テーマ）
- 外部パートナーとのアライアンス構築

ポジションの魅力
- フードサービス領域における戦略〜実行までを担う、高い裁量と影響力を持つポジションです
- 社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、事業成長を牽引する機会があります
- 将来的に事業責任者・経営人材としてのキャリア形成が期待されるポジションです
- フードサービス部門は多様性を重視し、中途採用入社者も活躍している職場です。多様な意見、社外の経験・知見からくる視点も重視し、組織の活性化、ビジネスのますますの成長を期待しています

総合職（オープンポジション）としての採用となるため、適性・人員構成を踏まえ初期配属部署を
決定します。
　　　※ 想定部署（経営計画、運用戦略、リスク管理、内部監査等）


※ 入社後は適性・人員構成を踏まえ、以下いずれかの領域に配属。
(1) 経営計画領域（企画管理部）
・経営計画・組織戦略の立案および推進
・社内外関係者との調整・プロジェクト推進　等
(2) 運用戦略領域（運用戦略部）
・運用戦略の立案及び改善・高度化
・社内外関係者との調整・プロジェクト推進　等
(3) リスク管理領域（法務・リスク管理部）
・コーポレートリスク、運用リスク、市場リスク、オペレーショナルリスクの管理
・リスク管理体制の整備・高度化　等
(4) 内部監査・統制領域（内部監査部）
・内部監査業務の企画・実施
・各部門との連携による業務改善の推進　等

当社の少額短期保険事業に出向いただきます。
当社の経営戦略全般に亘る企画（事業戦略の企画立案や中期経営計画の策定）とその進捗フォローアップ、全社経営課題解決のためのプロジェクト運営を担っていただきます。
中長期視点で事業の変革に向けた施策立案と実行がメイン業務となっています。保険業界を取り巻く外部・内部環境、当グループ全体の保有するリソース等勘案し、具体的な施策への落としこみ、変革実現のための事業推進を行います。

【職務詳細】
・グループ内各社や社内各部門間と協議を行いながら事業推進
・取締役会等の会議体運営など事業会社の一般的な運営業務の他、保険業に特有の監督官庁対応、業界団体対応、ディスクロージャー運営など企画業務全般

【今後のキャリアパス】
入社当初はOJTでの研修を想定していますが、個人への裁量を大きく認めていますので既存の方法にとらわれず、チャレンジしやすい環境です。将来的には、管理職を担っていただくことを期待しています。

【業務・会社の魅力】
・新しいビジネスを創造する当グループの一員として、会社を牽引しながら自己実現できます。
・経営層や各部門責任者とのコミュニケーションが多くあるため、高い視座と広い視野を身に付けることができます。
・経営企画部は社内だけでなく、当グループ各社との間で起きる様々な事象に関与していく場面が多いため、幅広い経験を積むことができます。
・エネルギッシュな社員が多く、非常に活気があります。既存の慣習にとらわれず、柔軟な発想で責任を持って仕事に取り組む社員が多く、活気があります。多様なバックグラウンドを持つ社員が年齢や役職に関係なく意見を交わし合う、風通しの良い社風も魅力です。

【所属部署のミッション】
・発電所の安定稼働・安全を第一としつつ、社内外の様々な課題・リスクに対し適切に対応、事業収益最大化を図る

【主な業務】
・国内操業中プロジェクトの事業運営に関する事項

【具体的な業務】
・中長期事業計画・年度予算・実績等にかかる前提条件の精緻化・最適化推進
・管理体制の標準化、事業運営の品質向上・費用逓減に向けた分析、提案
・関係組織と連携し、事業価値の向上推進
・操業保険の締結、更新、保険求償対応
・プロジェクト関連会社間の業務委託契約締結・管理対応
・操業中プロジェクトの土地契約・許認可の新規契約・管理・更新対応
・操業中プロジェクトの見学対応　など

※業務内容変更の範囲：会社内でのすべての業務

【本ポジションの魅力】
・国内風力/太陽光プロジェクト操業に関する幅広い知識を得ることができる点
・現在も設備容量は拡大を続けており成長産業で設備管理の業務を行うことが可能な点
・再エネにおいてグローバルに通用するスキルセットを獲得できる点
・会社の収益基盤を管理する部署として直接的な収益に貢献できる点

【出張頻度】
1ヵ月に3回程度（1回につき2〜3日程度）

日本法人立ち上げフェーズにおいて、CEOや米国本社と連携しながら、日本市場における事業戦略の策定・実行を担っていただきます。本ポジションでは、売上目標の達成だけを目的とした営業ではなく、日本のゲーム・エンターテインメント業界において、どの顧客セグメント・制作工程・ユースケースで当社の3D AI EditorやBPOサービスが最も価値を発揮できるかを検証し、日本市場での勝ち筋を構築することがミッションです。重点顧客との対話を通じて市場理解を深め、プロダクトやサービスへのフィードバックを行いながら、日本事業の成長戦略を形にしていただきます。

●主な業務内容
1. 日本市場における事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化した事業開発・Go-to-Market戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・重点顧客との対話を通じた市場ニーズの把握および勝ち筋の構築
・日本事業のKPI設計および事業推進

2. 顧客開拓・パートナーシップ推進
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンターテインメント企業とのリレーション構築
・大手ゲーム会社・制作スタジオとの共同検証・パートナーシップの企画・推進
・重点顧客への提案活動およびPoC・導入プロジェクトの推進

3. プロダクト・サービス改善
・重点顧客案件を通じた当社 3D AI EditorおよびBPOサービスの導入推進
・顧客フィードバックを米国本社へ展開し、プロダクト改善へ反映
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開によるスケールモデルの構築

4. 日本法人の事業基盤構築
・日本市場における営業・事業開発プロセスの設計・改善
・事業拡大に伴う組織づくりおよび採用計画への参画
・将来的な事業開発チームの立ち上げ・マネジメント
※現時点では、日本法人のビジネスメンバーはCEOのみです。

場やコンテンツの創出はもちろん、メディア・EC当社の基盤を支える、技術とクリエイティビティの融合を牽引するエンジニアリング部門のマネジメント責任者（VPoE）としてご活躍いただきます。
CTOや他部門と緊密に連携し、技術戦略を支える強い組織づくりと、全社の情報セキュリティ統括を担っていただきます。

【具体的なミッション】
・組織構築・チームマネジメント： 目標設定、評価、採用・育成を通じて、専門スキルとクリエイティブな思考を兼ね備えた人材を輩出し、チームのモチベーションと生産性を最大化する。
・カルチャーの醸成： エンジニアが失敗を恐れずに新しいアイデアを試し、実験的な取り組みを推奨する「創造性を促進する風土」を構築する。
・プロジェクト・プロセス管理： アジャイル開発等のプロセスを用いて、優先順位付け、リソース配分、進捗管理を行い、高品質な成果物を期限内に提供する。
・全社の情報セキュリティ統括： セキュリティ課題の明確化とポリシー策定、社内システムへの具体的な施策展開、およびセキュリティ監査（ISMS認証の維持、情報安心委員会の運営、インシデント対応等）をリードする。
・部門横断的なコミュニケーション： 技術チームと他部門（企画、デザイン等）間の対話を促進し、プロジェクトの透明性と協働を高める。


この仕事（ポジション）の魅力
●「クリエイティブ×エンジニアリング」の体現
当社において、技術は単なる効率化の道具ではなく「おもしろいコンテンツ」や「いい時間」をつくるための重要な手段です。非エンジニアのクリエイターたちと対等にリスペクトし合いながら、ビジネス目標と技術戦略をリンクさせていく、他社にはないダイナミズムがあります。

●「攻め」の組織づくりと「守り」のガバナンス
エンジニアが自由にアイデアを試せる心理的安全性の高い組織（攻め）をつくる一方で、全社の情報セキュリティやISMS運用（守り）にも責任を持ちます。企業の信頼を根底から支えながら、クリエイティビティを最大化させるという、VPoEとしての腕の見せ所が詰まったポジションです。

●経営に近い視座でのリーダーシップ
CTOと強力なタッグを組み、会社全体の戦略と技術的な取り組みが調和するようリードしていただきます。事業の成長に直結する組織づくりに、経営層と近い距離で取り組むことができます。

【ポジションの魅 】
急成 中グループで会社全体経営を える【経営企画部】として、会社の成 を える「経営の参謀」のような 場で、より良い事業運営につなげていくポジションです。
・経営層と近さ 経営陣と距離が 常に近く、 の分析や提案が会社の意思決定に直結するダイナミズムを体感できます。
・圧倒的な成 市場×企業変 期 クリーンエネルギー市場は、カーボンニュートラルの潮流からさらなる拡 が 込まれています。事業多 化と組織拡 を進め
る「今」だからこそ、仕組みづくりから参画できる さがあります。
・裁量権 きさとスピード感 年功序列はいっさいなく、スピード感を持った意思決定が われるため、叶えたい施策を迅速に実 に移せる環境です。

【業務内容】
新本住設株式会社経営企画配属となります。
部としての業務は以下のとおりですが、これまで培われた知 や適正を踏まえて、まずできる業務から始めていただいた上で、徐々に担当領域を拡 していただき
ます。

（1） 経営管理
・経営数値の集計・分析
・業績モニタリング体制の構築・運
・経営会議資料の作成、経営層へのレポーティング
（2） 戦略 案
・単年度事業計画の策定
・中期経営計画の策定
・個別事業戦略の提案
（3） 変 推進
・新規事業 ち上げ
・部 横断プロジェクト推進（M&A、DX、業務フロー改善、組織変 など）
・戦略実現のための合意形成・調整業務

【仕事のやりがい】
＜ビジネスパーソンとして市場価値向上＞
・再 可能エネルギーという社会的意義の い市場において、経営層に近い業務を担うことができるため、必然と経営視点が に付きます。
・また、経営・財務・現場を繋ぐ 連のマネジメント経験を積むことができるため、広範かつ汎 性の いスキル獲得も期待できます。
＜会社の成 を 分が牽引している 応え＞
・ 分が 案した戦略や推進したプロジェクトによって、組織や売上の数字が に えて変わっていく達成感を味わえます。
・ 分の成 と会社の成 を、同時に実感できる楽しさがあります。
＜カオスをカタチにする さ＞
・急成 企業ゆえに、まだ標準化されていない業務やルールが多数あります。それらを らの で整理し、全社の強固な経営基盤としてプロセスそのものが きな
経験価値となります。

同社グループでは、持続的な成長と企業価値向上に向けて、経営基盤の強化、新規事業の創出、グループ全体の事業推進に取り組んでいます。
本ポジションでは、経営層や役員に近い立場で、経営会議資料の作成、各種プロジェクト推進、市場調査・競合調査、KPI分析、特命案件対応などを担当します。
事業環境の変化にスピーディーに対応しながら、経営判断に必要な情報を整理し、論点をまとめ、実行につなげていく役割です。
コンサルティング会社、PMO、事業企画、営業企画、経営企画、社長室、CEO Office、事業推進などで培った経験を活かし、より経営に近い立場で成長したい方を募集しています。

具体的な業務:
経営企画部門の担当者として、経営層・役員をサポートしながら、グループ全体の経営推進に関わる業務を担当します。
1. 経営会議・役員会議等に関する資料作成
2. 役員向け資料、提案資料、報告資料の作成
3. 市場調査・競合調査・業界動向調査
4. KPI分析、事業数値の整理・可視化
5. 新規事業に関する調査・企画・推進
6. 経営課題、事業課題に関する論点整理
7. 社長・役員直下の特命案件対応
8. 各種プロジェクトの進行管理・PMO業務
9. 会議体の運営事務局業務
10. 外部団体・関係機関等との窓口対応

ポジション・部門の魅力:
将来的には以下の業務にチャレンジいただけます。
1. グループ経営戦略の企画・立案
2. 事業計画・中期経営計画に関する業務
3. グループ会社の経営管理
4. M&A、新規事業に関する調査・企画
5. コーポレートガバナンスの推進
6. 株主総会・取締役会・経営会議等の運営
7. 開示資料や各種報告資料の作成
8. 監督当局への認可・届出対応

エンジニアリング事業における経営企画業務を担うポジションです。
事業部制のもと、各事業が主体的に事業運営を推進するなかで、経営企画担当として業績管理や予算策定、事業戦略の立案
・推進に携わります。
また、各種KPIの管理
・分析を通じて事業課題を可視化し、経営層へのレポーティングや提言を行うほか、関係部署との調整
・連携を推進しながら、事業成長を支えることが期待されます。

●業務内容
当社のエンジニアリング事業における経営企画業務を担っていただきます。
事業部制のもと、各事業が主体的に事業運営を推進するなかで、経営企画担当として業績管理や予算策定、事業戦略の立案・推進に携わっていただきます。
また、各種KPIの管理・分析を通じて事業課題を可視化し、経営層へのレポーティングや提言を行うほか、本社部門や技術部門など関係部署との調整・連携を推進しながら、事業成長を支えていただく想定です。

ソーシャル経済メディアのメディア・プラットフォーム事業を中心とした経営企画・事業管理を行なっていただきます。

Tableau等を活用したデータ分析を通じて、当事業の収支と継続性KPIの最大化を図ります。限界利益・貢献利益を軸とした収益管理と、獲得・継続・単価の3つのレバーに基づくKPI管理により、メディア・プラットフォームビジネスの成長を支えます。また、プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等の関連部署と連携し、業務システムやフローの改善にも取り組んでいただきます。

単なる数値管理にとどまらず、関連部署と連携しながら事業KPIを最大化するためのシステム・フロー改善にも積極的に取り組んでいただくことを期待しています。データ基盤整備から週次レビュー運営まで、業務効率化と数値向上の両面から事業成長に貢献いただける方を歓迎します。

●主な業務内容
* 自社サービスのメディア・プラットフォーム事業の収支管理・分析および経営層への報告（限界利益・貢献利益の管理）
* Tableau等による事業KPIの可視化と分析（MRR/ARR、獲得・継続・単価のレバー管理）
* ユーザーコホート分析・チャーン分析に基づく継続率改善施策の立案
* 予算策定および予実管理、週次MRRレビュー・月次経営会議の運営
* プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス部門と連携した業務フローの改善
※ご入社後まずは数値管理業務に取り組んでいただきながら、事業理解や他部署とのリレーションを深めていただきます。その後、部署を横断するプロジェクトにも携わっていただきたいと考えております。

●仕事の魅力・やりがい
* 自社サービス事業の数値責任者として、経営判断に直結する重要な役割を担えます
* Tableauといった先進的なツールを実務で活用し、高度なデータ分析スキルを習得できます
* 役員との距離が近く、週次MRRレビュー・月次経営会議を通じて経営視点での事業管理スキルを習得できます
* メディア・プラットフォームビジネスの収益構造（限界利益・貢献利益、CAC回収、LTV最大化）を深く理解し、ビジネス感覚を磨くことができます。
* 部門横断的な業務改善を主導し、組織全体の成長に貢献できます。
* データ基盤・KPI設計から週次レビュー運営まで、事業管理の一連のサイクルを経験できます。
* 組織・業務設計から関与できます。
* 専門性の異なるメンバーとの協働を通じて、幅広いスキルを身につけられます

経営企画部にて以下の業務に従事いただきます。

1. 以下に関する企画、立案、実施
・事業戦略の企画、立案
・事業計画のPDCA実施
・内部統制関連業務
・M&A等の検討、実施
・IR関連業務
・株主総会事務局業務、広報業務等
・その他、経営企画業務
・上記に付随する業務

2. 金融庁等当局への各種届出業務の実施
当面は引継ぎを兼ねて上位者の指示・監督に従い、届出に係る各種作業の一部を担っていただきます。

●仕事内容
弊社投資担当メンバー、現経営陣および現場メンバーと連携し、対象会社の持続的な成長と企業価値向上を主導していただきます。

・社長としての全社マネジメントおよび経営意思決定
・中期経営計画、年度予算および各種アクションプランの策定・実行
・店舗スタッフを含む組織全体のマネジメント、カルチャー形成および現場とのコミュニケーション
・採用・研修・育成・評価制度の整備および人材定着に向けた施策の推進
・既存店舗の収益性・サービス品質の向上、新規出店戦略の策定・実行
・ブランド価値を維持・向上させるマーケティング、PRおよび顧客体験の改善
・ブランド資産や顧客基盤を活用したコンテンツ、法人向けサービス等の新規事業開発およびアライアンス推進
・経営管理体制、KPI管理、財務・人事・法務等のバックオフィス機能の強化
・株主、金融機関、士業、コンサルタント等の外部関係者との連携・コミュニケーション
・その他、経営課題の解決および企業価値向上に向けた施策の立案・実行

※入社時点から取締役等の役員として参画いただくことを想定しています。
※具体的な役職および代表取締役社長への就任時期は、投資実行および引き継ぎの状況を踏まえ、選考過程で相談のうえ決定します。

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

IT で、製造業の経営を動かす
HD1 人目の IT リードとして、外部パートナーを活用しながら攻めの DX を設計・実装する。
上場企業としての ITGC 実装
セキュリティポリシー・ネットワーク基盤・デバイス/アプリ管理を整備し、上場審査に耐えうる IT統制基盤を構築する
事業戦略から逆算した基幹システム刷新
デジタル視点での経営戦略検討、グループ横串の情報連携基盤構築、顧客価値最大化を目指した基幹システムの検討・実装を推進する
デジタル/AI 活用の実装
Claude Cowork などの現場実装を含め、テクノロジーを活用してグループ全体の経営課題・現場課題を解決する
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での IT 推進経験を起点に、2 つのキャリアパスを想定しています。
IT プロフェッショナルルート
グループ初の IT リードとして実績を積んだ後、IT 企画室の立ち上げ・組織化を担い、グループ全体の IT/DX 戦略を統括するポジションへ。将来的には HD 経営の一角を担う IT 責任者（CTO 相当）として、製造業×デジタルの専門性を持つ経営人材になることを想定しています。
事業経営ルート
IT を切り口に事業会社の経営課題に深く関与し、子会社役員として P&L に責任を持つ立場へ。デジタルと経営の両軸を持つ経営者として、グループ会社の代表を担うことも想定しています。

業務概要
2010年に創業した企業は、主力サービスのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。こうした考えのもと、2026年7月にホールディングス体制へ移行し、グループ会社を設立しました。目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

グループ会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、グループ会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

具体的な業務
1. Strategic Initiative設計（新規領域の探索・検証）
・経営陣と連携し、グループが注力すべき戦略領域を定義・言語化する
・対象領域の市場規模・競合・技術トレンドを徹底的に調査・分析する
・小規模なPoC（実証実験）を通じて、参入可否の仮説を検証する

2. Venture Build（事業・会社の立ち上げ）
・グループ内リソースの活用、または外部パートナーとのアライアンス・JV組成など、最適な手段で事業を組成する
・ビジネスモデル構築・プロダクト開発・初期組織づくりをハンズオンで実行する
・立ち上げる事業にマッチした経営人材（CxO候補）の誘致・アサインを行う

3. New SBU Incubation（事業の育成・自立化）
・立ち上げた事業がスケールするにつれ、独立した組織・会社としての体制設計を担う
・ホールディングスとの意思決定ライン・報告体制を整備し、事業が自走できる基盤を作る
・事業の成長フェーズに応じて、SBU化・会社化・spin-offを含む最適な形を検討・推進する

ポジション・部門の魅力
・「次の事業」をゼロから自分で設計できる ：既存事業を運営するのではなく、まだ存在しない事業の「最初の一手」を打てる環境です。
・同グループ全体のアセットを使って動ける ：スタートアップのように0から始めるのではなく、同グループが持つブランド・顧客基盤・資本・ネットワークを武器に動けます。
・立ち上げた事業のトップになりうる： Strategic Initiativeが成長しSBU化・会社化された際、そのヘッドとなることも想定しています
・代表/経営陣と直接構想を議論できる距離感： グループの次の絵を描く議論に、入社初日から参加できます。

業務概要:
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資/継続/撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担当します。

具体的な業務:
1. 事業戦略・重点テーマの設計
* 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
* 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
2. 外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
* 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
* 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
3. 内部環境（現在地）の可視化
* 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
* 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
* 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
4. 投資・継続・撤退判断の材料づくり
* 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
* 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
5. 施策の事業貢献検証（数値分析）
* 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
* 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

やりがい・魅力:
* 物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
* “感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
* 法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
* 複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

業務概要:
経営に関わる取締役会や経営会議等の運営に加え、今後控えているグループ会社との経営統合・新エンティティ立ち上げや、グループ参画した別のグループ会社とのPMIプロジェクトにおける、経営企画・PMI推進実務を担当いただきます。
各ステークホルダーとの対等な協働関係を構築しながら、円滑な合意形成と健全なガバナンス体制の運営を支える、極めて重要なポジションです。

具体的な業務:
ご経験や適性に応じて、以下の業務を主導していただきます。
1. 重要会議体の運営・ガバナンス強化
- 取締役会、経営会議、チーム責任者会議などの常設会議体の設計・運営
- 意思決定の迅速化・効率化に向けた、会議体運営プロセスの継続的な改善
2. PMIに関連する実務推進
- 経営統合・新会社立ち上げに向けた分科会の運営、および実務担当者との調整・議論のファシリテーション
- PMIプロセスの進捗管理、およびシナジー創出に向けた協働施策のサポート
3. グループ連携・リレーションマネジメント業務
- グループ会社との窓口業務、各種調整、報告資料の作成
- 中間持株会社を中心とした、複数社間にまたがる対外的な合意形成のサポート

【業務概要】
IR活動を安定的に回す中核メンバーとして、各実務を横断的に担当いただきます。

【具体的な業務】
1. IR業務全体の運用・管理（タスク管理、社内外との調整、情報更新 等）
- IR業務全体のタスク・進捗管理
- メルマガの作成・配信
- コーポレートサイト更新（動画掲載、IRニュース作成等）
- 社内向け案内・情報共有（Teams等）
- 個人投資家からの問い合わせ対応
2. IR資料作成の実務（一次アウトプット）
- 決算説明資料、説明会資料等の一次案作成（数値反映、整合性チェック、フォーマット統一）
- 各部門からのデータ収集・取りまとめ
- 英語資料の一次作成（AI活用＋内容修正）
3. 投資家対応に関する実務運用
- 機関投資家・証券会社との日程調整、連絡対応
- 面談準備（資料手配、事前情報整理）
- 投資家管理ツールの運用・情報更新
- 投資家情報の調査・整理
4. IRイベント・説明会の運営
- 決算説明会、個人投資家説明会等の運営全般
- 会場・配信手配、登壇者調整
- 進行管理、タスク管理、リマインド
- アンケート作成・集計・分析
5. 業務の安定運用および改善
- 業務フロー整理・標準化
- 抜け漏れ防止の仕組み化
- ツール活用による効率化
- ナレッジ・テンプレートの整備

【ポジションの魅力】
自身の担当領域を明確に持ち、裁量を持って業務を推進できる環境です。
1. 上場企業IRを支える実務運用の中核
決算開示や投資家対応の実務を担い、IRにおいて求められる正確性・スピードの高い実務水準を体得できます。
2. IR活動を安定的に回す仕組みづくりに関われる
既存業務を正確に遂行しながら、必要に応じて業務の整理や改善に取り組み、属人化しない運用基盤の構築に関わることができます。
3. 多様な関係者をつなぐ実務ハブ
投資家・証券会社・社内各部門と連携し、IR業務全体が円滑に機能するための基盤を支える役割を担います。

【企業について】
同社は、微細藻類の研究開発から始まり、食品や化粧品事業で事業基盤を確立し、バイオ燃料の研究・事業開発も継続しています。また、サステナブルアグリテック領域における飼料・肥料の社会実装も本格開始し、栄養問題を抱える子どもたちへの支援も行っています。

【部門ミッション】
グループにおける経営課題を特定し、重要な課題について、経営陣に近い視座で仮説検証、解決策の立案・実行を通じて、計画達成および企業価値の向上に寄与することが部門のミッションです。

●J-REITおよび運用会社の機関運営（各種委員会運営、会議体運営、議事録作成等）
●金融庁・関係官庁への届出書類作成および提出業務
●総務業務全般（社内規程管理、契約書管理、各種事務局運営等）
●経営陣および各部門と連携した社内調整業務
●社内システム全般のベンダーコントロール
●運用会社の予算実績管理
●その他管理部門業務

経営企画・新事業推進・財務管理部門として、経営管理業務全般を幅広く担当いただきます。
経営陣と密に連携しながら、経営戦略、新事業検討、財務戦略の立案、経営分析、上場準備など、会社の成長を支える中核的な役割を担っていただきます。

具体的な業務例
※下記は一例であり、事業成長や組織拡大の状況に応じて幅広い業務に携わっていただきます。
・経営戦略の企画立案、推進
・新事業戦略の企画立案、推進
・REIT上場準備、運用会社の体制整備
・中期経営計画および事業計画の策定
・経営会議資料、取締役会資料の作成
・経営課題の分析および改善施策の立案
・財務戦略の立案および実行
・資金繰り管理および資金調達
・金融機関対応
・財務分析および経営数値管理
・月次、四半期、年次決算の統括
・監査法人、税理士等の外部専門家対応
・管理会計の運用および高度化
・組織拡大に伴う管理体制の構築
・内部統制体制の整備
・開示体制構築支援

当社で働くことの魅力
1. 経営陣と近い距離で事業成長に関与
・経営陣と密接に連携しながら、意思決定プロセスの中核に携わることができます
・事業成長をダイレクトに感じられる環境で、自身の貢献が会社の成果につながります
2. 経営企画×財務の経験を最大限活かせるポジション
・経営企画および財務管理の実務経験をお持ちの方が、事業と数字を一体で捉える力をさらに発揮できる環境です
・REIT拡大や上場準備といった重要フェーズにおいて、これまでの知見を活かしながら中核メンバーとしてご活躍いただけます
3. 組織づくりとキャリア成長の機会
・成長フェーズにある組織において、仕組みづくりや体制構築に主体的に関与できます
・将来的には経営幹部としてのキャリア形成を目指せるポジションです

【業務詳細】※ご経験やスキルに応じてお任せいたします。

●グループ経営企画
・グループ全体における予算策定・予実管理
・月次／四半期／年度の予実分析および経営陣へのレポーティング
・管理会計データの集計・分析
・PLに紐づく各種KPIの設計、集計、モニタリング、および改善提案
・PL予測を中心とした事業モデリングの作成・更新
・財務・経営指標の分析および着地見込みを通じた経営課題の抽出
・中期経営計画・事業計画策定支援

●その他
・事業責任者とのディスカッションを通じた課題抽出・改善提案
・BIツール等を活用した経営数値の可視化およびダッシュボード整備
・Excel / Google Spreadsheet 等を用いた分析モデルの構築・改善
・人員計画・採用計画等を含む事業計画シミュレーション
・新規事業・既存事業における収支シミュレーション
・業績見込みのローリングフォーキャスト運用
・経理部門・事業部門との連携による数値整備
・管理会計ルール・運用フローの整備
・経営管理プロセスの高度化・効率化推進
・M&Aに伴う新規連結子会社の経営管理PMI


ポジションの魅力
・経理業務で培った数値理解を活かしながら、より経営や事業運営に近い立場でキャリアを広げられるポジションです。
・数値集計に留まらず、分析・考察・経営意思決定支援まで関与いただきます。
・将来的にFP&Aや経営企画領域の専門性を高めていくことができます。
・「経理として過去の数字を扱うだけでなく、将来の事業成長にどう活かすかまで踏み込みたい」という志向をキャリアに反映させながらスキルアップができます。
・事業部門や経営陣と近い距離で、経営数値をもとに議論・提案できる経験を積むことができます。
・管理部門としての正確性だけでなく、事業成長視点を持った分析力・提案力を身につけることができます。

業務概要:
世界トップクラスのアルミニウム総合メーカーとして市場を牽引する企業でのポジションです。事業の歴史は長きにわたり、アルミニウム圧延品の国内シェアは高い割合を占めています。身近な飲料缶、自動車から半導体製造装置、航空機・ロケットまで、幅広い産業のニーズに応えて製品を供給しています。アルミニウムは、その軽さや優れたリサイクル性から、サステナビリティの観点でも注目され、世界的に需要が高まっています。同社は、日本、米国、タイのグローバル3極の供給体制を構築し、世界各地のお客様に製品を届けています。業績を拡大しています。
財務本部IR部で、IR業務を担当します。

具体的な業務:
下記の業務の中から、適性に応じて担当します。
1. IR戦略の策定、企業価値向上ストーリーの構築
2. 開示資料の作成
・統合報告書、有価証券報告書、株主通信などの作成
・説明会、IR-Day、サステナビリティ説明会などの資料作成、Q&A作成
・英語版開示資料の作成（翻訳業者を活用します）
3. アナリスト・機関投資家との対話・イベント運営
・アナリスト・投資家ミーティング対応
・海外機関投資家への訪問アレンジ
・各種説明会や工場見学会などのイベント運営
4. 個人投資家との対話・イベント運営
・IRフェアや各種説明会、工場見学会などの資料作成・イベント運営
5. 社内（従業員向け）のIR活動
6. ホームページ（IRサイト）の運営
7. そのほか、IR業務に関する全般の業務

ポジション・部門の魅力:
IR（Investor Relations）は、資本市場に向けて企業の価値を発信する役割を担っています。経営陣と議論を重ねて企業価値向上ストーリーを構築し、会社を代表して投資家、アナリストといったステークホルダーと直接対話する、非常にやりがいのある仕事です。また、財務、サステナビリティ、ガバナンスなど様々な領域に関わるため、日々の業務を通じて幅広い知識・経験を得て成長することができます。
同社は、日本証券アナリスト協会による「ディスクロージャー優良企業選定」にて、鉄鋼・非鉄金属部門第1位を2年連続で獲得しました。資本市場から高い評価を得ているIR部門にて、実際の業務に携わることができます。

業務概要
IR専任スタッフとして、決算開示実務から投資家対応まで幅広くお任せします。

具体的な仕事内容
・決算説明会資料、適時開示などの各種IR開示資料の作成
・決算説明会等のIRイベントの企画・運営・エクイティストーリーの策定支援
・機関投資家、個人投資家からの問い合わせ対応
・競合他社や市場データの調査・分析

ポジションの魅力
CFOや事業責任者等の役員と近い環境で、経営戦略やストーリー構築の裏側まで深く関わることができます。また、プライム上場企業におけるIR体制の立ち上げ・強化の経験は、市場でも非常に高く評価されるキャリアとなります。

同社は海外事業の持続的な成長を目指しており、海外統括部にて各海外拠点の管理・運営・支援を担っています。同社は米州に複数の拠点、アジアにも複数の拠点を有し、それぞれ特徴のある事業を展開しています。
世界最大のリース市場である北米に留まらず、アジアにおいても事業の成長を計画していく中、海外事業の為の人員強化を計画しています。海外統括部に在籍しながら海外拠点の管理・運営・支援業務を担い、適正に応じ各国拠点への赴任も視野に入れた活躍を期待しています。
海外統括部の一員として、海外事業の持続的成長を実現するための海外現法経営管理高度化・各現法業務支援を担っていただきます。

具体的な業務は以下の通り、多岐に渡ります。
1. 海外現法経営高度化業務支援(資産ポートフォリオ分析・ALM管理・経営予測等)
2. 業法対応業務支援(US Bank Holding Company Act, Volker Rule, 尼国OJK規則対応、等)
3. 各現法事業計画及びKPI管理業務

業務概要:「非連続な成長」を掲げ、IPO準備期というエキサイティングなフェーズにある企業でのポジションです。本ポジションのミッションは、コーポレート本部・経営企画部の中心メンバーとして、本部長や部長陣とともに、IPO後を見据えた同社が描く壮大な成長戦略を実現することです。具体的には、事業計画の精緻化とその達成に向けたフォローアップ、そしてスピーディーな経営意思決定支援に貢献していただきます。将来的には、部門を牽引するマネージャー・リーダーへのステップアップを期待しています。
具体的な業務内容:コーポレート本部の経営企画部にジョインいただき、本部長や部長と密に連携しながら、以下の業務を推進していただきます。入社後はご自身の特性や強みを踏まえ、得意な領域からスタートし、徐々に専門性を高めていただくことを想定しています。
● 経営管理・予実管理
中長期経営計画、年度事業計画の策定・精緻化
全社および事業部門別の予実管理、差異分析、課題抽出と改善策の提案
各事業部門のKPI設定支援と、進捗状況の定期的なモニタリング
経営会議等への定期報告資料・経営レポートの作成
● 経営層への意思決定支援・コーポレートアクション
経営課題に対するデータに基づいた分析、多角的な視点での考察、解決策の提言
新規事業、アライアンス等の事業開発案件における事業性評価、シミュレーション
M&A案件のソーシング、デューデリジェンス（DD）、バリュエーション（企業価値算定）の支援・サポート
PMI（買収後の組織・システム統合）の推進サポート
各種会議体（取締役会・株主総会・投資委員会等）の設計・運営
● IR/PR活動・上場準備
IRストーリーの構築、決算説明資料・開示資料の作成
投資家向け資料（事業計画、進捗状況など）の作成
上場準備/上場後における各種対応、証券会社との連携
ポジションの魅力:
経営陣との距離感が近く、代表や役員、コーポレート本部長と直接連携する機会が多く、経営視点をダイレクトに吸収・体感できます。
専門領域の広さとして、経営企画としての「守り（予算管理・仕組み化）」から「攻め（M&A・投資戦略・IR）」まで一気通貫で経験できます。
仕組みづくりのフェーズであり、既存の枠組みを運用するだけでなく、上場を見据えた新しい管理手法や分析スキームを自ら提案・構築できる面白さがあります。
得られるスキル・経験として、複数事業をもつ会社であるため、1社で複数の事業や職種について学ぶことができます。中規模採用・大規模採用の戦略〜実行までフェーズが変化する環境での幅広い経験が積めます。
キャリアパスの一例として、本ポジションは、経営企画部長の直下で「経営の意思決定プロセス」のすべてに携わります。経営企画職にとって必要な経営戦略策定の基礎を固めた後、組織の成長に合わせて以下のようなキャリアステップを描くことが可能です。
経営企画のマネジメントへ: 全社予算管理やIRの主担当として実績を積んだ後、マネージャーへと昇格。将来的には経営企画部長として、全社の経営管理・戦略推進をリードする存在を目指せます。
事業推進・新規事業の責任者（事業部長）へ: 各事業部のKPIやコスト構造を熟知することで、事業側の責任者へ転身する道もあります。数値的根拠を持って事業をドライブできる「数字に強い事業家」としてのキャリアです。
M&A・投資戦略のプロフェッショナルへ: 上場準備やM&A、アライアンスの実務経験を徐々に積み、コーポレートアクション（買収・提携・再編）のスペシャリストとして、企業の非連続成長を牽引するプロフェッショナルへの道も拓けます。

電子部品事業は<繋ぐ><切る>技術が高く評価され、ニーズが年々高まっており、成長をさらに加速させるべく2026年10月に分社化が決定しています。

グループ会社の電子部品事業を担ってきた組織は、2026年7月1日にグループ内分社化し、新たな企業としてスタートします。さらに、2026年10月には投資ファンドへの株式譲渡が予定されており、独立企業としての経営体制・ガバナンス体制を本格的に構築していくフェーズにあります。これまでグループ本社に依存していたコーポレート機能を同社として自立的に立ち上げる必要があり、その中でも、株主、社外取締役、社内取締役、執行・事業部門を円滑につなぐ役員秘書機能および取締役会運営支援機能の重要性が高まっています。
本ポジションでは、単なるスケジュール調整や庶務にとどまらず、新会社の経営体制にふさわしい役員サポート体制を一から設計・運用し、取締役・株主・経営陣間の質の高いコミュニケーションを支える役割を担います。独立後の新たなステージにおいて、取締役会・経営陣・事業部門が有機的に連携し、企業価値向上に向けた意思決定を加速できる環境を整えるため、役員秘書機能の立上げを牽引いただけるマネージャークラス人材を募集しています。

社内・社外取締役を対象とした役員秘書機能の立上げおよび実行を担います。特に、株式譲渡後に新たに就任予定の社外取締役、株主関係者、社内経営陣とのコミュニケーションが円滑に進むよう、役員サポート体制を設計・運用します。

1. 役員秘書機能の立上げ
・同社の経営体制・ガバナンス体制に適した役員秘書機能の設計。
・社内取締役、社外取締役、株主関係者との連絡・調整プロセスの構築。
・秘書業務に関する社内ルール、運用フロー、ナレッジの整備

2. 役員秘書業務の実行
・社内取締役、社外取締役のスケジュール調整、会議設定、日程管理
・取締役会、経営会議、株主・社外取締役との会議等の調整・案内
・会議資料の準備依頼、回収、体裁確認、共有、事前送付
・来客対応、出張手配、会食・接遇手配、必要に応じた経費処理支援
・役員の業務遂行に必要な各種サポート
・社外取締役や株主関係者からの問い合わせ対応窓口

3. 取締役会・ガバナンス関連業務の支援
・取締役会の年間スケジュール管理、開催準備、関係者調整
・取締役会議案、資料、議事録等に関する関係部門との連携
・取締役会後のアクションアイテム管理、フォローアップ支援
・株主、社外取締役、監査役等とのコミュニケーション支援
・その他、役員・取締役会運営に関する業務全般

※担当範囲は、経験・専門性を踏まえて相談のうえ決定します。秘書業務をベースとしつつ、取締役会事務局・経営管理・コーポレートガバナンス関連業務へ領域を広げていただくことを期待されています。

期待する成果:
・独立新会社として、社内・社外取締役が円滑かつ安定的に職務を遂行できる役員サポート体制が構築されていること
・株主、社外取締役、社内取締役、執行・事業部門間のコミュニケーションが適切に設計・運用されていること
・取締役会や重要会議体の開催準備、資料連携、事後フォローが滞りなく行われ、意思決定の質とスピード向上に貢献できていること
・属人的な秘書業務ではなく、同社に適した標準プロセス・ルール・ナレッジとして定着していること
・役員・社外取締役・株主関係者から信頼される、機密性・正確性・先回り力の高いサポートが提供できていること

大企業から独立し、投資ファンド傘下で新たな成長を目指す企業の経営体制づくりに、立上げ段階から関わることができます。単なる秘書業務にとどまらず、株主、社外取締役、経営陣、事業部門をつなぐ重要なハブとして、経営の意思決定を支える役割を担うことができます。新会社の役員秘書機能、取締役会運営支援、ガバナンス関連プロセスを一から構築するため、既存ルールの運用だけでなく、自ら仕組みを設計する経験を積むことができます。製造業としての実体ある事業基盤、グローバルな顧客基盤、世界トップクラスの製品群を持つ企業で、企業変革フェーズの中核に近い立場で働くことができます。将来的には、役員秘書領域に加え、取締役会事務局、コーポレートガバナンス、経営企画、広報、全社プロジェクト推進など、コーポレート中核機能へキャリアを広げることが可能です。

配属先は、同社のプロジェクト推進室です。プロジェクト推進室は、独立企業として新たに必要となるコーポレート機能のうち、役員秘書機能、取締役会運営支援、広報機能、全社横断重要プロジェクトのプログラムマネジメントなどを担う組織です。ミッションは、株主、取締役会、経営陣、事業部門、市場・顧客、社内プロジェクトのハブとなり、各ステークホルダーとの関係性を企業価値向上につなげることです。現在は少数精鋭の立上げフェーズであり、各メンバーがそれぞれの専門領域において、新会社に必要な仕組み・プロセス・運用体制の構築をリードしています。本ポジションには、役員秘書機能および取締役会周辺業務の立上げ・確立を中心的に担っていただくことを期待しています。

IR（Investor Relations）・SR（Shareholder Relation）に関する業務の企画・立案、実行を担当します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 決算発表・適時開示
* 決算関連資料（決算短信、決算説明資料、バックデータ集等）の作成
* 決算説明会の準備・運営、オンデマンド配信
* 適時開示資料の作成
2. 国内外の投資家／アナリスト対応（エンゲージメント）
* 国内外機関投資家・アナリスト取材対応（年間300件程度）
* ターゲティングに基づく国内外投資家訪問の企画・実施、各種カンファレンスへの参加 ※海外は欧米、アジア地域を対象に例年実施
* 機関投資家・個人投資家向け施設見学・会社説明会などの企画立案、実施
3. 議決権行使対応
* 実質株主調査、上程予定議案に関する賛否シミュレーションなどに基づいた機関投資家・議決権行使助言会社との対話
4. サステナビリティ情報開示
* 関連部署との連携によるESGなど非財務情報適切な開示、調査機関調査への対応
5. IR関連制作物（統合報告書、IRサイトコンテンツ）などの企画・制作。

不動産・インフラ等の安定資産を「デジタル証券」として個人投資家に提供する金融サービスを展開する企業でのポジションです。パイプライン案件を擁し、オンラインから投資機会を提供。国内金融資産の受け皿として急速に拡大中です。
本ポジションは、代表直轄の経営企画室において、経営アジェンダの整理・推進、全社横断プロジェクトのPMO、ならびに次の成長をつくる新規・横断テーマの立ち上げを担うポジションです。
同社は今、既存事業の成長に加えて、新たな金融機能、商品提供体制、市場インフラ、外部パートナーとの連携、システム・オペレーション・コンプライアンスを跨ぐテーマを複数立ち上げていくフェーズにあります。
本ポジションは、既存の部門や業務の枠に収まりきらない、次の成長をつくる新規・横断テーマを、構想から経営判断、実装方針の策定、関係部門への移管まで推進するポジションです。

具体的な業務は以下の通りです。基本的にはまずはサポートなどから入っていただき、ゆくゆくはその業務においてオーナーシップを持って対応していただく形を想定しています。

特命プロジェクトの推進
・次の成長をつくる新規・横断テーマの初期論点整理
・新たな金融機能、顧客体験、市場インフラ、事業基盤に関する事業性・実現性の検証
・制度・コンプライアンス・システム・オペレーションに跨る論点の整理
・外部パートナー、株主、グループ会社、社内関係部門との協議・調整
・P/L、KPI、投資対効果、必要リソース、リスク論点の整理
・経営会議での意思決定に向けた論点設計・資料作成
・プロジェクトの立ち上げから、実装方針の策定、担当部門への引き渡しまでの推進

その他経営企画業務
・全社の経営数字・定性FACTの整理および経営への示唆出し、アジェンダセッティング
・経営会議におけるアジェンダ設定・資料準備・議論設計
・部門の垣根を超えたハンズオンでの事業成長支援
・半期ごとの主要事業の戦略・目標の壁打ち
・事業計画・経営管理の支援（含む中期経営計画策定）
・その他、経営推進に資すると判断したプロジェクトへの柔軟な参画

ポジション・部門の魅力
1.大企業の信頼基盤を持ちながら、スタートアップのスピードで動ける環境です。同社はグループ会社の信用・ネットワーク・資本力を背景に持ちながら、スタートアップとして意思決定のスピードが速い環境です。「大企業の看板とスタートアップの裁量、どちらも欲しい」という問いに対する、数少ないリアルな答えがここにあります。
2.日本の金融における成長領域の”ど真ん中”に携われます。デジタル証券という領域は、急速に成長してきました。同社は当業界におけるトップランナーとして様々な商品を提供してきました。
そして同社は今、次のフェーズに入ります。新アセットクラスの拡張、新たな市場インフラへの参入、次世代金融インフラへの参入検討 日本の金融市場で先例のない経営アジェンダが連続して走ります。成長市場の立ち上げ期に、内側からゼロを作る経験は、キャリアの中で何度も訪れません。
3.多様なプロフェッショナルと共に、会社の次の成長テーマを形にする経験が積めます。同社では、金融・不動産業界に加え、総合商社、起業家、中央省庁、トップレベルのエンジニア、デザイナー等の様々な経験・バックグラウンドのメンバーが在籍しています。本ポジションでは、そうした多数の部門の関係者を巻き込みながら、新たな金融機能、顧客体験、市場インフラ、事業基盤を形にしていきます。
具体的には、以下のようなテーマに関与します。
・新たな金融機能・顧客体験の立ち上げ
・新規ライセンス取得に向けた主要論点の整理・関係者の合意形成
・市場インフラ・取引基盤に関わる制度・業務等の主要論点の整理
・既存事業と新規テーマを接続するP/L・KPI・ロードマップの整理
・実行部門への移管を見据えた業務設計・推進計画の作成
会社の次の成長に必要なテーマを、自ら拾いに行き、構想から実装可能な状態まで前に進める仕事です。

＜雇入れ直後＞
【国内を中心とする再生可能エネルギー事業(太陽光、バイオマス、蓄電池等)に関するファンド組成・プロジェクト
ファイナンス調達と、それらの管理業務】
○具体的な業務内容（すべての業務を一人で担当するものではありません）

【主要業務】
　・事業採算性の検討、リスク分析（キャッシュフローモデルの作成や財務リスクの審査等）
　・各種資料（投資家向け販売資料、金融機関向け借入実行説明資料、損益計算・キャッシュフロー・分配等の計
算シート、社内決裁用書類等）の作成
　・各種契約締結（融資契約、発電所売買契約、アセットマネジメント契約等）
　・物件取得時のデューディリジェンス手続きの実施（事業採算、法務、会計、再エネ事業に関する諸規制など）
　・SPC管理業務（会計事務所、金融機関等との連携を含む）

【付随業務（状況に応じたサポート業務）】
　・許認可・届出等の手続き（土地開発諸法令対応、再エネ事業認定手続、工事計画届等）
　・税務関係手続き、当局向け案件報告

＜変更の範囲＞　当社における各種業務全般

主な業務:
事業戦略（販売・価格戦略、製品戦略、供給戦略）の策定・実行、
中期計画の策定と実行、予算・実績の業績管理と事業運営の企画・実行

【業務概要】
多岐にわたる事業領域で成長を続ける東証プライム上場企業において、会社の中長期的な企業価値向上を支援するために、機関投資家、個人投資家向けのIR業務を戦略の立案から主体的に携わっていただきます。新たなステージに向けてスタートを切った同社の経営戦略実現のためのIR戦略強化にともなう増員です。同社の事業や社会的要請の拡大に伴って、IRに求められる開示項目の多様化や説得力のある情報の収集などがますます重要になってきています。企業価値の増大に向けて主体的に仕事をお任せします。

【具体的な業務】
▼IR（メイン業務）
1. 適時開示資料やプレスリリースの作成
2. 有価証券報告書、決算短信、決算説明資料等の開示資料の作成
3. 予実の把握や事業分析
4. IRストーリーの作成
5. 証券アナリスト、機関投資家、個人投資家等とのコミュニケーション
6. 決算説明会、投資家説明会等の企画運営
7. コーポレートサイトやSNSによる情報発信
※ 社内外の関係者も多く、人とコミュニケーションをとりながら合意や協力を得ていくことが、本業務の成功におけるポイントになります。

▼経営企画（サブ業務）
1. 経営企画業務（戦略、計画立案、進捗管理）
2. サステナビリティ関連業務

【ポジション・部門の魅力】
企業の中長期的な企業価値向上を支援する重要な役割を担います。経営戦略実現のためのIR戦略強化に貢献し、企業価値増大に向けて主体的に業務に取り組めます。社内外の関係者とコミュニケーションを取りながら、合意形成や協力を得ていくことで、業務を成功に導く達成感があります。

本ポジションでは、予算策定や予実管理にとどまらず、当社の予算・中期経営計画の達成のために、社内横断のプロジェクトを企画・推進し、事業全体の仮説検証をドライブしていただくことを期待しています。

具体的な業務は、以下のとおりです。

M&A戦略の立案およびターゲットソーシング
ディール実行（財務・法務DD、企業価値評価、契約交渉 等）
PMI設計〜実行（組織統合・業務設計・カルチャー統合 等）
経営陣との連携による全社戦略に基づいた資本政策立案
既存事業と連携した買収後シナジー創出支援

グループ会社の一員として事業を開始したコンサルティングファームです。他コンサルティングファームとの最大の違いは、グループが持つ幅広い産業知見・事業ネットワーク・資本基盤を背景に、クライアントの経営課題に向き合えることです。商社という業態が持つ多産業・多地域にわたるビジネスネットワークは、他コンサルティングファームには持ち得ない固有の強みです。グループとの連携を強みとしながらも、独立したコンサルティングファームとして外部クライアントへの支援を主軸に事業を展開しています。一方で、成長フェーズの企業として、意思決定のスピードや個人の裁量は大企業グループ企業とは一線を画します。「グループの基盤」と「成長フェーズの機動性」を両立しながら、ファームとして独自の成長軌道を描いていくフェーズにあります。経営企画はその成長を内側から支え、推進していくチームです。

このポジションで得られる経験:
1. 経営の意思決定プロセスへの直接関与
中期経営計画・M&A・予算管理という会社の根幹機能を、経営陣と近い距離で担います。大企業の経営企画では分業されている業務を、一気通貫で経験できます。
2. 「作って終わり」ではなく「動かす」経験
戦略の立案だけでなく、社内調整・推進・モニタリングまで自分ごととして完遂します。
3. グループの資本力を背景にした買い手側M&Aの実務
ターゲットリスト作成から金融機関やM&A仲介会社対応・ディール推進・PMIまで、買い手側としてM&Aの一連プロセスに携わる機会があります。資本力のある親会社を持つ環境だからこそ実現できる経験です。
4. 成長フェーズのコンサルファームで経営企画機能を作る
創業5年・180名のファームで、経営管理の仕組みや制度を自ら整備していく経験ができます。

具体的な業務内容:
* 中期経営計画の策定・推進
* 会社の成長戦略の立案・策定に向けた定量・定性分析
* 経営会議・取締役会向け資料の作成・プレゼンテーション
* 策定した計画のKPI管理・進捗モニタリング・経営へのレポーティング
* M&A関連業務
* ターゲットリスト（候補先企業リスト）の作成・管理
* 金融機関やM&A仲介会社への依頼・リレーション管理
* ディールプロセスの推進・社内調整（DD対応支援含む）
* PMI（買収後統合）の計画策定・推進支援
* 予算管理・業績モニタリング
* 年度予算の策定支援（各部門ヒアリング・数値とりまとめ）
* 月次・四半期の予実分析・差異要因の抽出
* 重要会議体での業績報告資料の作成・集計
* 全社横断プロジェクト推進
* 新規施策・組織課題に関するプロジェクトの企画・推進・完遂（例：AIの社内活用推進、全社広報・マーケティング戦略検討 など）
* 経営会議・取締役会の事務局運営
* 親会社との連携対応
* 中期経営計画やM&A推進などの重要事項を親会社とも連携して推進すべく、出向者や親会社社員とコミュニケーションをとりながら推進

●職務概要
当社は「医・食・住の成長市場において、社会的課題を解決し事業を拡大する」をビジョンとした成長戦略を加速しており、従来の強みであるモノづくりをベースに、IoT, AIを活用したソリューションビジネスにビジネスモデルを転換しており、グローバルで事業を加速・推進しています。

●業務内容
サービスを“収益を生むビジネスモデル”へ変革し、グローバルに展開できるポジション

1. サービスビジネスの成長戦略をリード
・保守契約・延長保証ビジネスの戦略立案 実行まで一気通貫で推進
・サービスを「売る仕組み」（契約モデル・価格・提供価値）を設計
・契約率・継続率を高め、リカーリング収益の柱を構築

2. サービスオペレーション改革（利益創出の中核）
・設置・修理・保守のオペレーションを抜本的に見直し、最適化
・修理リードタイム短縮・再修理削減による顧客満足向上
・Remote対応（監視・解析・アップデート）による次世代サービスへの転換
・現場課題を起点に、サービス設計・製品改善へフィードバック

3. 数字を動かすマネジメント（P/L責任に近い役割）
・サービスP/Lの予実管理、利益改善施策の立案・実行
・KPI（契約率、修理率、コスト構造）の設計と改善ドライブ
・データに基づく意思決定により、事業成長を加速

4. グローバルビジネスの中核としての推進
・海外拠点と連携し、サービスモデルの標準化・展開を推進
・各地域の市場特性に応じた戦略設計・実行支援
・グローバルプロジェクトでの意思決定・合意形成

5. サービスビジネスの仕組みづくり（ポリシー・構造改革）
・保守・サポートポリシー（有償/無償、SLA）の設計
・契約条件・請求モデルなどビジネスルールの構築
・サービスプラットフォーム／システム導入の企画・推進

《責任範囲》
・保守契約売上の拡大および収益目標の達成
・サービス事業の利益改善（コスト削減・効率化の実現）
・サービスオペレーションの最適化（設置・修理の生産性向上）
・KPIに基づくサービスビジネスの継続的改善
・グローバル拠点を含む関係者との合意形成と実行推進
・サービスポリシー・契約モデルの策定と定着

【経営企画】
・中期経営計画、年度ごとの事業計画の策定と実行、管理

【業務管理】
・人事、総務、経理等管理部門全般の業務マネジメント
・担当部門の業務遂行、マネジメント

【その他】
・親会社との連携、報告、協議等

会社の数字や情報を整理しながら、経営が判断しやすくなる材料をつくるポジションです。経営計画やKPIの整理、市場・競合のリサーチ、人員やコストに関するデータのとりまとめなど、経営に近いテーマに幅広く関わっていただきます。経営陣との距離も近く、整理した内容が、そのまま議論や意思決定に使われる環境です。
業務内容
1. 経営管理・経営計画サポート: 会社全体の動きを、数字で見える形にしていきます。経営指標や評価数字の整理、KPI（ROE、ROIC、CFなど）の作成、本部、事業ごとの目標や進捗の計画作成・予実管理、中期計画と年度計画の作成・進捗管理を行います。最初からすべてできる必要はありません。
2. 市場・競合リサーチ: 事業計画を考えるうえでの「外の視点」を整理します。市場環境や競争環境の情報収集、業界内でのポジション整理、競合企業の簡易的な定量、定性分析を行います。
3. 人件費・組織データの整理: 人や組織に関する数字のとりまとめを行います。本部別の人員計画やコストの確認、稼働状況やパフォーマンスの可視化を行います。
4. 海外拠点スキーム構築: 海外拠点運営、構築のビジネスサポート、収益管理、資金管理等のビジネスプロセス構築と管理運営、他Issue対応を行います。
ポジションの魅力
・経営計画、FP&Aに幅広く関与する希少なポジションです。
・経営層との距離が圧倒的に近く、提案がすぐに意思決定に反映される環境です。
・数字、戦略視点を磨きつつ、全社の成長に直接インパクトを与えられます。

本ポジションは、当社の中核人材である事業企画人材の採用責任者としての役割と、新たなミッションを事業・プロジェクトとして具体化し推進するプロジェクトマネジメント機能を担っていただきます。

1. 事業企画人材の採用責任者
・事業戦略を踏まえた採用要件の定義・採用戦略の立案
・ダイレクトリクルーティング（スカウト）の設計・実行
・候補者とのコミュニケーション設計（訴求ストーリー設計含む）
・経営陣と連携した採用意思決定の推進

2. 新規ミッションのプロジェクト化・推進
・経営テーマ・構想（医療圏分析、医師配置最適化、行政連携等）のプロジェクト化
・プロジェクト計画の策定（目的・スコープ・KPI設計）
・社内外の関係者を巻き込んだ推進・進捗管理
・仮説検証および意思決定のための論点整理・資料作成
・役員とのディスカッションおよび方針具体化

本ポジションでのご活躍を通じて、将来的には執行役員等のマネジメントポジションを担っていただくことも期待しています。

・電力小売り事業の事業戦略や新規事業立案と推進を担当頂きます。

シニアメンバーと協力し業務を行う為、未経験からでも様々な経験を積み、成長できる環境です。

具体的には

・エネルギー事業の拡大に向けた、事業戦略の立案と実行

・既存ビジネスの基盤強化施策の立案

・新規サービスの企画（電力販売先を増やすための企画から実行）

・現状の課題分析、調査、解決策の立案、実行、市場調査（現状のマーケットリサーチ、競合他社調査など）

・社内の様々な事業、サービスとの連携の企画と実行

・各種資料、レポート、企画書の作成

同社本社にて、全社のFP&Aとして年度予算や中期計画の策定、予実管理に携わるポジションです。既存の仕組みを運用するだけでなく、制度設計から主導できる裁量の大きなポジションです。CFOと連携し、投資家・IR対応やIPO準備などにも広く関与することが期待されます。

【具体的な業務】
・予算編成、中期経営計画の策定、取りまとめ
・予実管理、予実分析、KPI管理
・経営レポーティング、意思決定支援
・投資家・IR対応
・IPO準備
・M&A、PMIの推進

【ポジションの魅力】
1. CFO直下で、経営に直接関与できる点が魅力です。
日常的にCFOと直接ディスカッションを行い、自身で設計した財務モデルや分析結果が戦略や事業に直結する手応えを実感できる環境です。単なる資料作成に留まらず、自身の動きが企業価値や事業方向性を左右するという、経営の中核メンバーとして活躍する経験を積むことができます。

2. FP&Aを軸に、IRやIPO準備まで一気通貫で携わるキャリアを築けます。
FP&Aをメインとしつつ、投資家対応や上場準備プロセスにも横断的に関与していくことができます。コーポレート財務担当として、市場価値を飛躍的に高めるキャリアアップが可能です。

3. 関西・大阪で持続可能な働き方が可能です。
勤務地は大阪本社であり、転勤や突発的な出張はありません。同社ではAI活用と業務効率化を推進しており、またフレックスタイム制度があるため、平均残業時間は20-30時間程度です。

当社の経営管理室において、管理会計（管理会計システム運用・管理会計基盤構築）を中心にご担当いただきます。

「Loglass」をはじめとする管理会計システムを活用しながら、事業の意志決定に資する管理会計P/Lの設計・運用や、全社で共通使用できる管理会計ルールの整備・高度化を推進していただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●管理会計システム「Loglass」を用いた月次管理会計P/Lの作成
・各種データの投入・検証
・事業別／商品別／セグメント別など多様な切り口でのP/L作成・再構成
・予実差異の分析および原因把握

●管理会計ルールや業務プロセスの設計・改善
・勘定科目体系、配賦基準などの管理会計ルールの設計・見直し
・管理会計ルールのシステムへの実装ディレクション
・業務プロセスの可視化・標準化・自動化の企画および実行
●経営層・各部門へのレポーティング
・取締役会・経営会議向けの業績報告資料の作成
・事業部・関連部門からの新規分析ニーズのヒアリング、要件整理
・「Loglass管理会計」上でのダッシュボード／レポート設計

【入社後のイメージ】
まずは「Loglass管理会計」上でのP/Lの構造や管理会計ルールを理解いただき、月次のデータ投入 P/L作成・検証までをお任せしていく想定です。

業務に慣れてきた段階で、人件費予実管理など、「Loglass人員計画」領域の業務にも関与いただくことを想定しています。

また、日々のオペレーションを通じて気付いた課題や違和感を起点に、ルールやプロセスの改善提案にも積極的に取り組んでいただけることを期待しております。

コーポレート領域における経理オペレーションの実務を担っていただき、グループ会社化に伴うコーポレート基盤の強化に携わっていただきます。

＜ミッション＞
当社のコーポレート基盤の安定運用を、経理実務の担い手として支える

【業務概要】
月次決算/仕訳/経費処理など経理実務全般の運用を担い、上長（経理MGR）と連携しながらコーポレート領域の業務プロセスの標準化・仕組み化を推進していただきます。

【主な業務内容】
経理関連として、月次/年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理の実務を中心に担当いただきます。コーポレート基盤整備関連として、業務プロセスの可視化・標準化、規程類整備のサポート、コーポレート関連ナレッジの蓄積に携わっていただきます。

●具体的な業務内容
経理実務を軸としたコーポレート機能強化業務全般を担っていただきます（括弧内は想定の業務量ですが、組織組成状況や案件の状況に応じて適宜変動します）。

経理実務全般（60 70%）：月次・年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理
コーポレート基盤整備（20 30%）：業務プロセス標準化、規程類整備、ナレッジ蓄積
グループ経営・連結対応のサポート（10%程度）：親会社との経理連携、グループ間取引の整理（スキル・志向に応じて）
※配属部署：コーポレート部 ※将来的には経理リーダー、コーポレート責任者候補へのキャリアパスも想定しています。

●やりがい・魅力
急成長・急拡大中の事業・組織において、経理オペレーションの実務に幅広く関わりながら、会社全体の基盤整備に貢献できます。整備途上のフェーズだからこそ、決められた作業をこなすだけでなく、仕組みづくりの段階から関与でき、若手のうちから幅広い経験とキャリア実績（トラックレコード）を積み上げられる絶好の機会です。

根底に当社グループの資本力という土台があり、当社のベンチャー特有のスピード感溢れるフィールドで挑戦できるのが最大の魅力です。当社グループの中核事業会社の非連続成長を直接体感できます。

●ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
グローバルで急成長し、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。
本ポジションは、企業の戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・コーポレート運営全般を一手にリードする重要な役割です。
「フュージョンエネルギー」という人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

【具体的な業務】
1. 全社戦略の立案・推進（Corporate Planning）
・中長期の全社戦略の立案・実行リードおよび、全社KPIの設計・モニタリングによる進捗の可視化
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社最適での配分・優先順位付けの実行支援
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・大規模なグローバル成長を見据えた全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築
・コーポレート機能（経営企画・法務・総務・人事等）の統制と、事業部オペレーションとの連携最適化
・内部統制（J-SOX含む）、コンプライアンス体制、各種規程の構築・継続的アップデート
・グローバル拠点（日・英・米・加等）を包括する全社共通オペレーションの標準化

3. 管理会計・パフォーマンスマネジメント推進（Management Accounting）
・全社・部門別の予算策定・予実管理プロセスの設計および高度化
・事業別/プロダクト別/プロジェクト別の収益性分析と、改善施策の立案・推進
・原価管理の仕組み構築、およびROI/NPV等を用いた事業投資・新規施策の意思決定支援
・経営層および各部門に対するデータドリブンな計数レポーティング基盤の運用

●ポジションの魅力
同社は、シリーズDを迎え、グローバルで大規模な組織への成長を見据えた急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とオペレーション、および管理会計の側面から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
日・英・米・加に拠点を持つグローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じてIPO後の経営幹部候補としてのキャリア形成も視野に入ります。
これまでの経営・コーポレートキャリアのすべてを、人類規模の挑戦の舞台へ。「実行の責任者」として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を歓迎します。

【業務概要】
近年、資本市場からの期待は一層高まり、企業にはより戦略的かつ多角的なIR活動が求められています。適時開示の迅速性や正確性はもちろんのこと、ニュースリリースや広報動画といった多様な媒体を通じた情報発信、さらには株主・投資家からの問い合わせに対する丁寧かつ専門的な対応が不可欠となっています。このような背景のもと、同社はIR活動を一層強化し、企業価値向上に向けた戦略的なIR推進体制を構築したいと考えています。既存のIR体制を強化し、会計知識を活かした専門性の高い情報開示と、株主・投資家との円滑なコミュニケーションを担っていただける方を募集しています。IRアシスタントとして、同社の成長をIRの側面から支え、共に企業価値向上に貢献してくださる意欲ある方をお待ちしております。

【具体的な業務】
IRアシスタントとして、同社の企業価値向上に資するIR活動全般をサポートしていただきます。
1. 株主・投資家からのIR関連の電話・メール問い合わせ対応
2. 適時開示資料の作成、各種IR資料作成支援
3. ニュースリリースや広報動画コンテンツの作成・配信
4. 企業価値向上に向けたIR戦略の策定支援と推進補助

事業部の売上最大化をミッションとし、担当事業部のパートナーとして、適切な現状分析から課題特定を通じた短期（1年単位）事業計画の策定、それを達成するための戦略・戦術の策定を行います。
具体的な業務は以下の通りです。
* 営業戦略/重点施策の策定・推進とモニタリング
* Lookerを用いたダッシュボードの作成・改善・修正
* 営業実績を可視化するシートの作成（Googleスプレッドシートの関数やGASを活用）
* 事業運営の効率化
* メンバーマネジメント
* メンバーの業務フォロー、サポート
主な利用ツール: GoogleSpreadSheets / Looker / SalesForce / Redash / Excel / PowerPoint / GoogleSlides 等

【ポジション・部門の魅力】
市場価値の高い「データ×営業推進」のスキルが身につきます。単なる事務作業にとどまらず、LookerやGoogleスプレッドシート（GAS含む）を駆使し、大規模なビジネスデータを自らの手でダッシュボード化・自動化する高度なスキルが磨かれます。
明確なキャリアパスと組織の立ち上げ経験が得られます。将来的に営業推進組織をチーム・グループ化する構想があるため、早期にリーダーやマネージャーへ昇進するチャンスがあります。将来的には本部付けメンバーへの昇格など、コアメンバーとしての活躍が期待されます。

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

配属予定組織において、市場環境をはじめとした同社の将来像や経営戦略、新規事業・アライアンス構想の検討に資する社内外の調査、分析、結果に基づく戦略立案業務を担当します。

調査分析・戦略立案・社内実装のスペシャリストとして、以下業務を担当します。
1. 将来的に着手が必要となるビジネスの検討
2. 市場調査および競合分析の結果を踏まえた資料作成ならびに経営層への提言
3. 調査・分析結果を基にした事業戦略・事業計画への反映
4. 社内アセットの確認を行い、停滞事業の活性化や事業化に向けた社内調査および関係部門との調整・交渉

配属予定組織では生成AIを使い、議論しながら、常に最新の市場調査・分析方法を探求しています。
経営陣へ報告するため、情報の質と正確性が求められます。
また、経営層の視点で会社の課題解決に取り組むことで、国内外のビジネスに通用する経営視点を身につけることができます。
本業務に携わることで、多くの市場知識を得たり、社内ステークホルダーと対話したりしながら、会社の課題解決や新規ビジネスの種を見つけ出し、事業化に繋げる企画立案の機会を得ることができます。

グループ各社の経営戦略の策定・推進に向け、必要な情報収集・分析・戦略立案を担うとともに、経営層からの重点テーマや社内外との協業を通じて新規事業案を創出し、その事業化およびサービス立ち上げを促進することをミッションとしています。