経営企画の転職求人

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【業務概要】
営業組織を横断して、当社の各サービス・ソリューションの営業企画、営業戦略立案および推進、営業プロセス最適化などの業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・営業、顧客の声を起点としたプロダクト改善提案、企画、推進
・新サービス／新機能の企画およびGo-To-Market戦略の設計、推進
・営業プロセスの設計、標準化、最適化
・エンタープライズ案件の提案支援および勝ちパターンの構築
・仮説立案→実行→検証→改善のサイクルを高速で回す業務推進

【仕事のやりがい】
・営業成果の最大化に加え、プロダクトやサービス価値の向上にも関与できる
・事業戦略と直結したポジションで、意思決定に近い立場で業務を推進できる
・営業組織の変革・高度化を自らリードできる
・決済×DXという成長市場において、事業拡大を牽引する経験を積める
・正解のない環境の中で、自ら仮説を立てて事業を前進させる経験が得られる

業務概要: 当社子会社では、新規上場したホテル特化型リートを運営しています。運用体制を強化するため、財務・IR責任者候補を募集します。新規上場後の成長期から携われるため、幅広く業務に携われるポジションです。

具体的な業務:
・投資家IR業務：投資家向けにファンドのプレゼン、投資家質問への対応
・ファイナンス業務：レンダーとのローン条件折衝、ローン調達実務
・経理業務：投資法人経理業務・資産運用会社経理業務（管理会計含む）

業務概要:当社の数字や情報を整理しながら、経営が判断しやすくなる材料をつくるポジションです。
経営計画やKPIの整理、市場
・競合のリサーチ、人員やコストに関するデータのとりまとめなど、経営に近いテーマに幅広く関わっていただきます。
経営陣との距離も近く、自分が整理した内容が、そのまま議論や意思決定に使われる環境です。
具体的な業務:以下の中から、得意
・関心のある領域から担当いただきます。
経営管理
・経営計画サポート会社全体の動きを、数字で見える形にしていきます。

・経営指標や評価数字の整理
・KPI（ROE、ROIC、CFなど）の作成
・本部、事業ごとの目標や進捗の計画作成、予実管理
・中期計画と年度計画の作成、進捗管理※最初からすべてできる必要はありません。
市場
・競合リサーチ事業計画を考えるうえでの「外の視点」を整理します。

・市場環境や競争環境の情報収集
・業界内でのポジション整理
・競合企業の簡易的な定量
・定性分析人件費
・組織データの整理人や組織に関する数字のとりまとめ。

・本部別の人員計画やコストの確認
・稼働状況やパフォーマンスの可視化ポジション
・部門の魅力:
・経営計画、FP&Aに幅広く関与する希少なポジション
・経営層との距離が圧倒的に近く、提案がすぐに意思決定に反映される環境
・数字、戦略視点を磨きつつ、全社の成長に直接インパクトを与えられる

業務概要:
当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足、人手不足などの社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図り、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げています。経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する中枢機能であり、M&Aにおけるソーシング・デューデリジェンス・PMIを主導し、グループ拡大と事業成長を推進しています。現在は年間数社のペースでM&Aを実行しており、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現しています。

具体的な業務:
本ポジションでは、M&Aにおけるアソシエイトとして、案件の分析・調査を通じて、投資判断の精度を高める役割を担っていただきます。
1. 財務分析・企業価値評価
- 対象企業の財務分析（PL/BS/CFの分析）
- バリュエーション（企業価値算定）の実施
- 投資判断に必要な数値モデルの構築・検証
2. 業界・市場調査
- 対象企業の属する市場・競合環境の調査
- 成長性・リスクの分析
- 投資仮説の構築および検証
3. デューデリジェンス推進・マネジメント
- 必要情報の洗い出し・取得・整理
- 論点の構造化およびリスク抽出
- 外部専門家（会計・法務）との連携サポート、進捗管理

ポジション・部門の魅力:
「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、そんなスケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。年間数社のM&Aを実行するスピード感とダイナミズムのある環境で、グループ全体の成長を牽引する中枢機能として活躍できます。

経営企画部門の中核メンバーとして、経営管理の高度化と事業成長の推進をリードしていただきます。プレイヤーとして自ら手を動かしつつ、全社横断での意思決定支援や仕組みづくり、チームの牽引を担っていただくポジションです。

- 予算策定、予実管理などの管理会計業務
- 事業計画の策定・進捗管理（各事業部との連携を含む）
- 経営指標モニタリングとレポーティング
- 経営層や関係部門との連携による事業管理支援
- 株主・投資家対応に関する資料作成やリサーチ（IR補助）
- コーポレート広報（プレスリリース作成、メディア対応）

【変更の範囲】当社の定める全ての業務

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

当社は物流施設、ホテル、ヘルスケア施設などの多様な不動産アセットの開発・投資・運用を手がけています。
今後の成長を見据え、各事業本部の戦略立案をリードし、新規事業創出を推進できる戦略担当を募集します。
経営と事業の“両軸”で、会社の未来を描いていくポジションです。

ミッション
経営層とともに、全社・事業の成長戦略を策定・推進。
現場と経営をつなぐ戦略中枢として、構想から実行までを一貫してリードいただきます。

業務内容
・各本部と連携した中期経営計画、事業戦略の立案
・新規事業の構想、事業性検証、PMFフェーズの実行支援
・既存事業のポートフォリオ分析、収益改革の推進
・M&A／業務提携等の企画立案・実行サポート
・市場／競合分析、投資判断に資するレポーティング
・経営会議向け資料の作成および意思決定サポート

ポジションの魅力
経営直下の高裁量ポジション： 代表や各本部長とともに、事業戦略を構築
構想から実行までを担う事業創造のリアル： 戦略で終わらせず、事業を“創る”
変化と成長のスピード： 上場企業の安定基盤 × ベンチャー的な挑戦文化
多様な事業ポートフォリオ： 不動産／地方創生／インフラ／DX など幅広いフィールド

業務概要
・マネジメントインタビューの日程調整等
・アナリスト、投資家向け資料の作成サポート
・面談、電話会議、問合せ対応の調整準備
・IRウェブサイトの企画、運用
・四半期ごとの決算説明資料、その他レポート資料の作成サポート
・プレスリリース作成、配布、記事化を初めとする、対外発信コンテンツの作成
・各種情報の収集

業務概要: これまでのご経験やご志向をふまえて、具体的な業務内容をすり合わせさせていただきます。
具体的な業務:
想定される業務内容:
1. 事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）
2. 突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）
3. 株主対応（報告・承認手続き）
※これまでのご経験や適性に応じてお任せする領域を調整いたします。
配属組織: CFO直下のポジションです。CFOは、金融業界での経験があり、経営企画・IRに関連する業務のみならず、財務・M&A等の領域での知見も共有できます。近しい場所ではたらくのがコーポレート部となります。コーポレート部内に8グループ（人事/採用/総務/法務/経理/財務/経営管理/広報）が帰属し、部全体では多くのメンバーが在籍しており、特に若手メンバーが活躍中です。
ポジションの魅力:
1. IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができる。ソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。
2. 社会的課題への貢献。「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境。
3. 様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる。経営陣は、様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。
カルチャー: 私たちは、コーポレート部門を単なる支援部門ではなく、企業価値を高めるための戦略部門の一つと位置づけています。定型業務の完遂をゴールとせず、常に「ステークホルダーからどう評価されるか」という外部視点を持ち、多角的に事業を捉えるスタイルが特徴です。組織内には、プロフェッショナル同士が互いの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる風土があります。CFOとの距離も近く、「新たな手法の導入」や「領域の拡大」といった提案は、個人の裁量として広く認められています。一人ひとりに託されるミッションの視座は高く、チャレンジングな環境ではありますが、組織を自ら形作る手応えを感じられる環境です。管理部門としての枠組みを超え、真のビジネスパートナーとしてのキャリアを築きたい方を歓迎します。

業務概要:当社のガバナンスを担うチームにて、戦略立案 実行及び、チームマネジメントを担っていただく方を募集いたします。

具体的な業務:
1. 重要会議体(取締役会、経営諮問委員会、経営会議等)の事務局を通じた運営管理
2. 当グループ全体のコーポレート・ガバナンス(企業統治体制)の整備・推進
3. 株主との対話の場としての株主総会の実現
4. 中長期保有個人株主の拡大・維持、株主総会での議決権行使率向上を目的として個人株主施策の立案・実行
5. アセットマネジメント(不動産の適切な活用)
6. 業務およびチームメンバーのマネジメント

ポジション・部門の魅力:
1. 守りのガバナンス：当グループ全体のガバナンス体制を適切に構築・維持・改善し、法令違反等を予防、業績を守る
2. 攻めのガバナンス：重要会議体での実質的な審議をサポートし、適切なリスクテイクを促すことで、業績に貢献する

業務概要:
CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。

具体的な業務:
経営アジェンダの設計と推進
- 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行
- ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進
- ポートフォリオ経営管理の体制構築

コーポレートガバナンスの高度化
- 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案
- 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上）
- 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進

ステークホルダーとの合意形成
- 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成
- 社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進
- 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する

経営判断の支援
- 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング
- M&A案件におけるディレクション
- 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営
※変更の範囲：会社内での全ての業務

ポジション・部門の魅力:
【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】
・取締役CFO
　当社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
　当社退職後、当社に入社。
　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。

・M＆A/経営企画 担当
　事業会社の経営企画部にて、
　M＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。
　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。

●業務内容
以下の業務を社内の状況や経験、適性を踏まえてお任せします。
※業務の割合は時期や社内の状況により異なります

1）経営管理業務
・事業計画立案、資金計画立案、資金繰り管理
・資金調達、金融機関対応
・関連会社管理、M&Aなど含む

2）営業支援・経営企画
・営業体制におけるイネーブルメント
・業務改善 (効率化、システム導入など)
・組織強化 (スタッフ管理、MTG開催)
・経営管理に不随するその他の業務


●このポジションの魅力
・CEO直下で経営の意思決定に直結するテーマ（事業計画／資金計画・資金繰り／資金調達／M&A検討等）を、スピード感をもって推進できます。
・AX（AIトランスフォーメーション）×人材育成という成長領域で、事業拡大を“経営管理・企画”の立場から支えられます。
・予実管理・KPI設計から、業務改善（効率化／システム導入）まで、仕組みづくりを自分で設計し実装できる裁量があります。
・ベンチャービルダーとしての新規事業・共創にも関与でき、経営企画の枠を超えて挑戦できます。

早期離職をポジティブに捉え、その決断力と意思決定の速さを経営の現場で活かしたい方を募集します。本求人は、「入社3ヶ月未満で早期離職を決意した（あるいは既に退職した）」若手層のみを対象とした、極めて限定的で挑戦的な募集です。あなたのその「英断」を、上場企業の経営中枢で武器に変えてみませんか。

具体的な業務:
・代表の側近として、経営、営業、組織のあらゆる課題を解決する実務を担っていただきます。
・代表直下での経営判断、実務支援
代表の構想を具体的なプロジェクトへ分解し、現場を巻き込みながら実行に移します。経営会議への同席や、意思決定に必要なデータの収集・分析も担当します。
・「攻め」の営業、事業開発
大手企業との提携や、新規プロダクトの市場開拓など、事業成長に直結するフロント業務を代表と共に推進します。
・全社横断プロジェクトのリード
部署間の壁を取り払い、組織のボトルネックを解消するための仕組み化・標準化を主導します。

ポジションの魅力:
・「早期退職」というキャリアの傷を「強み」に塗り替える
世間的な評価を覆し、圧倒的な実績を出すことで、あなたの市場価値を再定義できる環境です。
・最短距離での経営スキル習得
営業から管理、戦略策定まで、経営に必要な全要素に触れることができます。数年かかる経験を、ここでは数ヶ月で凝縮して体感できます。

期待する具体的な成果:
・代表から任されたプロジェクトを、自律的に完遂させること。
・「自分が会社を動かしている」という当事者意識を持ち、代表の期待を超える提案を出し続けること。

キャリアイメージ:
・数年以内に、特定の事業部門の責任者や執行役員への就任、あるいはここでの経験を武器に自ら起業するなど、自律した経営人材としての道が拓けます。

業務概要: 当グループにおける社会的価値創造を推進するための企画業務

具体的な業務:
詳細な業務内容の記載なし

ポジション・部門の魅力: 社会的価値創造推進部／推進グループは、中期経営計画で基本方針の一つとして掲げた「社会的価値の創造」を推進する部署として2023年10月に新設されました。当グループとして重要視するマテリアリティ（緑の地球、輝く人々、幸せな成長）の実現に向け、社会課題解決・社会貢献に向けた各種取組を推進しています。社会的価値創造推進部での専門知識や知見は社内のあらゆる部署でのキャリアパスに活かされるほか、特に企画や広報などのセクションへのキャリアパスが想定されます。

当社グループが所有、管理する不動産の最適化を通じた、当社グループのROAと生産性、QOLの向上を目的として、グループ不動産戦略の策定、不動産の売買・賃貸借、運用管理、スマートワークプレイス構築および運用基盤構築等を主務として行って頂きます。
戦略の策定や実行においては、社内外の知見を活用、理解し、市場の動向や事業の中長期戦略、社内外の顧客ニーズ、最新の技術動向、並びに上位組織の方針等を踏まえ業務を遂行します。
また管掌組織の計画・方針策定、予算、人員の確保と部下のエンゲージメントと育成を通じた組織運営を行います。

【職務詳細】
・グループ不動産データベースの分析を基にした、グループ不動産戦略（不動産保有・使用のポリシー、拠点再配置計画等）の策定
・本社管理不動産の契約・取引の実行と管理、投資・収支計画策定と実行、オフィス環境改善等のワークプレイス改革の計画と実行
・社内ビジネスユニット、グループ会社からの不動産に関する相談へのコンサルティング
・上記実行にあたって社内はもとより社外に対してパートナーとして一緒に業務に取り組むグループ会社と協同で折衝

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】

・不動産の専門的な知見だけではなく、法律、会計、税務などマネジメントに必要な金融リテラシーの知見を得ることができます。
・社外との接点が多いため、市場やデベロッパー（同業他社に限らず）などに接する機会が多く社外ネットワークや視野を広げることができます。
・グループ全体の不動産が対象となるため、社会的なプレゼンスも大きく、社内外から大きな注目を受ける施策を実行することができます。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

本ポジションでは、全社の財務運営を軸に、データに基づく分析・可視化を通じて経営意思決定を支援する役割を担っていただきます。
経営数値に直接関与し、意思決定に影響を与える実感を持てるポジションです。

　・PL構造に基づく業績分析、着地見通しの策定および経営層へのレポーティング
　・次年度全社予算の策定（前提整理、部門調整、全社取りまとめ）
　・財務データ等を中心とした可視化・分析基盤の企画設計
（BIツール等を活用したダッシュボード整備）

また、財務運営の中核テーマとして、一定の裁量をもって以下の領域を担っていただきます。
　・本社人件費予算、受託単価の設計/分析（事業状況を踏まえた最適配分の検討）/交渉

上記の可視化・分析基盤は、財務領域にとどまらず、経営・組織状況の把握・意思決定にも活用していくことを想定しています

※企画部には幅広い業務があるため、他ライン（組織運営、社内外コミュニケーション含む）の業務を兼務いただく可能性があります。

【役割・責任】
着任からの期間や業務の軽重等に応じ役割は調整しますが、基本的には調査役として業務をリードしていただきます。

【想定キャリアパス】
企画部の業務が幅広いなか、財務関連業務など部内の他業務に守備範囲を拡げ会社経営に関する知見を醸成していく道がメインパスながら、本人のキャリア志向に応じて企画部以外の本社部門（人事部、総務部、リスクコンプライアンス統括部等）で特定分野の知見を深める事も可能です。

【業務内容】
・支社・代理店チャネルにおける内部管理態勢に係る分析・評価および改善策の企画立案
・コンプライアンス・リスク管理態勢の高度化に向けた中長期戦略・年度計画の企画立案
・内部管理やチェックの役割分担を整理し、組織全体が効果的・効率的に機能する仕組みを企画・立案する業務
※将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

＜この仕事で得られる経験/価値＞
・経営戦略と直結した「内部管理・業務企画」の実践経験
・制度を機能させる」ための企画・推進力

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

＜雇入れ直後＞
〜ホテル・旅館等における新規投資案件の検討を担って頂ける担当者を募集します〜

【具体的な業務内容】
・ホテル・旅館等における新規投資案件およびバリューアップ投資の検討（マーケット分析、需要予測、KPI分析等）
・ホテル事業としての収益性評価（キャッシュフロー、収支分析、事業計画策定等）
・社内外関係者と連携した企画提案、案件推進

＜雇入れ直後＞
〜ホテル・旅館等の運営管理等、JIA本社よりオペレーション支援を行う担当者を募集〜

【具体的な業務内容】
・ホテル・旅館等の特性に応じた、設備、リノベーション工事の管理全般、工事発注先の選定
・プロジェクト予算の管理、基本設計、実施設計への支援
・長期修繕計画策定の支援
・PMSと各設備の連携によるエネルギー効率化及び業務効率化への支援
・予算作成及び管理
・新規案件の検討　他

業務概要:モンゴル国における当社の事業について、事業戦略や、パートナーリングおよび資本戦略の策定を担っていただきます。

具体的な業務:海外子会社の事業・経営管理、戦略立案担当として、以下の業務を行っていただきます。
・モンゴル事業における事業管理・経営管理
・通信・周辺事業に関する戦略の具体的な検討および次期中期計画の策定
・中長期的なモンゴルにおけるパートナリングおよび資本戦略の策定
※業務状況により、年数回程度の海外出張が発生する可能性があります（1回あたり1週間程度）。

ポジション・部門の魅力:当社の海外子会社である自社サービスは、モンゴルでIDシェア1位を誇る通信事業者として、事業開始30周年を迎えます。
日本とモンゴルの友好関係がますます深まる中、私たちは当社からこの事業を支え、さらなる成長を目指しています。
新規事業開発では、当社の日本市場のアセットを活かし、モンゴル事業との親和性や将来性を見極めながら、戦略立案から事業の立上げまでを支援し、新たな事業成長の柱を築く重要なミッションに取り組んでいます。
現地社員とのリアル・バーチャル両面でのコミュニケーションや、事業に関わる多様な専門性（財務、会計、リスクマネジメント、通信技術、プロマネなど）を持つ仲間との連携を通じて、グローバルな視点と実践力を磨くことができます。

業務概要:当社は、不動産テック領域で事業を展開するスタートアップです。
不便
・非効率がありながらも過去の延長で「当たり前」と受け入れてしまっていることが溢れる日々において、当社は「究極的にはすべてがエンドユーザーの体験向上につながる」という思いのもと、toC向け部屋探しポータル「自社サービス」と、toB向け不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」（顧客管理[CRM]
・営業管理[SFA]ツール）を開発
・運用しています。
今後も不動産テック領域内でプラットフォームとして構造的な優位性を確立すべく、様々な新規事業を展開していきます。
これまで分断されていた情報のデジタル化を進め、業界に効率性と透明性をもたらすべく、進化
・成長を続ける当社でぜひ一緒に働きませんか？具体的な業務:当社では今後の成長に向け、既存事業のさらなる拡大や新規事業の創出が重要となっています。
CEO直下で、事業戦略立案
・実行支援や予実管理、IR業務など、適正と志向に合わせお任せします。
職務内容（※全てではなく適正と志向にマッチしている内容をお任せ致します）:1. 全社
・事業戦略やプロジェクトの企画
・設計とその実行（外部とのアライアンス等も含む）2. 組織企画や全社
・事業KPIの設計と運用3. 新規事業の創出やそのための各種リサーチ
・分析4. 財務に関する業務（IR、ファイナンス等）などポジション
・部門の魅力:将来的にはCOO又はCFOを目指していただきます。

【会社・事業について】
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。
この状況は仲介業者や管理会社の負荷を高めるだけでなく、エンドユーザーの体験にも悪影響を及ぼしてしまっています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
▼BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」
アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
▼BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」
不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

●日本の農業の現状
現在の日本の農作物は国内販売向けが大半です。しかし、人口減少や輸入農作物が増える中で、日本の農作に対する国内需要は減少する一方です。当社は、品質の高い農作物をたくさん生産しても売り先が無いことにより儲からない、という仕組みを変える必要があると考え、まず「海外への販路」を開拓し、生産すれば生産した分だけ売れる（儲かる）構造へ改革しています。

●採用背景
現在、当社の農業開発事業は全国各地で急速に拡大しており、生産・流通の両面で仕組みの高度化が急務となっています。事業が複雑化・流動化する中で、経営陣と密に連携し、戦略を現場レベルの実行プランに落とし込み、事業を力強く推進できるハイレベルな人材を募集します。

●仕事概要
事業成長を加速させる「事業参謀」として、戦略策定からオペレーション改善まで幅広く担っていただきます。農業というフィールドにおいて、答えは常に現場にあります。現場のリアリティを何よりも優先し、泥臭く課題を汲み取った上で、ビジネスパーソンとしての俯瞰的な視点から最優先課題を特定・解決に導く役割です。特定の枠組みに捉われず、現場と経営をダイレクトに繋ぎ、事業をグロースさせる手腕を期待します。

【具体的な業務内容】
・現場の課題抽出・解決伴走：各部や各課における課題や組織またいだ課題に対して現象から課題を抽出し、解決に至るまでリードまたは伴走支援
・プロジェクトの推進：事業の状況によっては新規プロジェクトの立ち上げや、特定領域の事業責任者代行など
・事業・組織のバリューアップ：生産・営業現場の業務効率化（DX推進）、オペレーション構築・改善
・事業戦略・計画の立案と実行支援：中長期計画の策定、KPI設計、予実管理体制の構築

●ポジションの魅力
・圧倒的な事業手触り感：戦略立案だけでなく、地方の生産現場（水戸・青森等）に深く入り込み、一次産業の変革を肌で感じながら実務を推進できます。
・経営層直近のポジション：事業責任者や経営陣と直接議論を交わし、自らのアウトプットが会社の意思決定に直結するダイナミズムがあります。

●身に付くスキル
・高度な事業設計力：不確実性の高い農業ビジネスにおいて、構造的な課題を特定し、持続可能な事業モデルを設計・運用する力。
・現場を巻き込む実行力：多様なバックグラウンドを持つ現場メンバーと信頼を築き、変革を成し遂げる対人スキルと推進力。
・ハンズオン型の経営管理能力：数値管理（PL）と現場実務の両面を理解し、事業をグロースさせる実戦的な管理能力。

業務概要
当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。

お任せしたいミッション
当社は、ガバナンス強化を重要な投資ととらえています。本ポジションでは、コーポレート部門の部長として事業戦略に沿って中期視点で管理体制構築のロードマップ作成、採用、体制構築を中心に、バックオフィス業務全般マネジメントのほか、全社横断的なガバナンス強化施策のリーダーシップをもって全社の成長を力強く支えていくことがミッションとなります。

具体的な業務
部長として事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成、実行
バックオフィス全般のチームマネジメント／業務管理／P/L作成や月次の予実管理のほか、ガバナンス強化浸透に関するリーダーシップを幅広くお任せします。

チームマネジメント／業務管理／メンバー採用育成
- 経理
- 法務
- 総務
- 管理企画

コーポレート・ガバナンスの強化浸透
- 内部統制に関する業務オペレーションの設計構築、システム導入
- リスクマネジメントに関する全社施策の設計・運営（※経営陣と協働）
- 取締役会、株主定例の運営

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

当グループおよびグループ各社の企業価値を最大化させるためのM&A実行、およびポストM&Aにおける経営支援（PMI）を一気通貫でお任せします。
・ソーシング・実行: 市場分析、ターゲット企業の選定、デューデリジェンス（DD）の統括、バリュエーション、契約交渉の実行。
・PMI（買収後統合）の推進: 独自の経営再建メソッドを導入し、現場に入り込んでコスト削減、マーケティング支援、組織改革を実行。
・グループ戦略の策定: 各事業ドメインのポートフォリオ管理と、相乗効果を生むための新規事業投資。
・経営陣への直接提言: 代表、経営層に対し、投資の妥当性や再建シナリオを直接プレゼン・議論していただきます。

[業務の背景]
当社はマーケティング戦略を得意として、自社サービスを展開し、新たな市場を生み出し、積極的なM&Aによる経営戦略によって事業領域を急拡大するなど、常に世の中に大きなイノベーションを起こそうと奮闘している企業です。
当グループ会社では、様々なブランドを展開しており、現在までに多数のM&Aを行い、多くの事業を手掛けているtoCの事業会社の側面もございます。
グループ会社の領域は美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広く、一見すると「ジムとは全く関係がない」と思われる方も多いでしょう。
しかし、M&Aを積極的に推進する背景には、人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想が軸となっております。
また直近では、自社サービス事業を全国に展開しており、リアル店舗×デジタルの側面から日本の健康寿命の延伸等の社会課題の解決に取り組み、あらゆる年代の人々の自己実現が可能な社会を目指しています。

業務概要: 経営戦略の実行から経営管理の仕組み作りまで、幅広い業務に携わっていただきます。経営陣・各事業部・バックオフィス部門など社内外の幅広いステークホルダーと連携しながら、事業成長・全社貢献に向けて手段を問わず実行いただきます。当社の経営企画は事業部の成長にコミットする方針であり、成果が事業成長に直結するため、会社の成長にダイレクトに関与できるポジションです。
具体的な業務:
1. 中長期経営戦略・年度計画の立案・推進
2. 経営会議・取締役会の運営・資料作成
3. KPI設計・経営数値のモニタリングと分析・改善提言
4. 事業部横断での予算管理・業績管理の仕組み構築・運用
5. 投資家・金融機関向け資料（IR資料等）の作成支援
6. 社内横断プロジェクトの企画・推進・進捗管理
7. 経営課題の特定と解決策の立案・実行
ポジションから得られる経験:
1. 経営直結の戦略立案・実行スキル（中長期計画・年度計画策定）
2. 全社KPI・予算管理の設計・運用経験
3. 経営陣と密接に連携した意思決定支援の実務経験
4. 事業部横断プロジェクトのリード・推進経験
志向性に応じて、以下業務のご経験も積める環境です
1. IR・ファイナンス領域を含む幅広い経営管理実務の習得
2. M&A・アライアンスなど多様な成長戦略への関与経験
ポジション・部門の魅力:
1. 経営の意思決定に直接関与し、会社の成長を最前線で支えるやりがい
2. 変化とスピードのある成長企業で、ゼロから仕組みをつくる経験ができる
3. M&A・AI・海外展開など多彩な経営テーマに携われる環境
4. 自身の提言・施策が経営判断・事業成長に大きなインパクトを与える実感

業務概要:当社は、総合人材サービス企業です。新卒・中途・アルバイトの採用支援、人材紹介、人材派遣（エンジニア・介護・事務/コールセンター）、BPOなど、人材に関わるサービスをワンストップで提供しています。
本ポジションが担うBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業は、企業の採用業務や営業業務、事務業務を一括で受託・運用するサービスです。人手不足と業務効率化のニーズを背景に市場は拡大しており、当社においても成長事業の一つとして位置づけられています。一方で、事業構造の改革やオペレーション設計の高度化など、""次のステージ""に進むための企画機能の強化が急務となっています。

具体的な業務:
BPO事業の事業企画として、事業状況の徹底的な可視化と課題特定を起点に、戦略策定から現場オペレーションの改善まで幅広く担っていただきます。事業統括本部（COO直下）と密に連携しながら、データに基づいて事業構造を解き明かし、意思決定をリード。さらに、BPO事業部内の営業・オペレーション・マーケティング部門と協働し、各領域に横断的に入り込みながら改善施策の企画・実行まで推進していただきます。事業全体を俯瞰しつつ現場にも深く入り込み、戦略と実行の両輪で事業成長を牽引する中核ポジションです。
1. 事業の可視化・課題特定
・事業全体の収益構造、コスト構造の可視化
・KPIの設計とモニタリング体制の構築
・データ分析に基づく課題の特定と優先順位付け
・経営ダッシュボードの構築、運用
2. 事業企画・改善実行
・特定した課題に対する改善施策の立案、実行
・事業戦略、中期計画の策定
・事業全体の予算策定、予実管理
・組織体制、業務プロセスの設計、改善
3. 営業企画業務
・営業戦略の策定（ターゲティング・プライシング等）
・営業KPIの設計、予実管理
・SFA/CRMを活用したデータ分析・ダッシュボード構築
・セールスイネーブルメント（営業力強化施策の企画・実行）
4. オペレーション改善・DX推進
・BPO案件のオペレーション設計、標準化
・AI、RPA等を活用した業務効率化の企画・推進
・顧客満足度向上に向けたサービス品質改善
※上記をメイン業務としつつ、適性に応じて他領域の企画業務に携わっていただくこともあります。
例えば、こんなプロジェクトを推進します！
1. BPO事業の収益構造改革プロジェクト
課題：案件ごとの採算管理が不十分で、利益率にばらつきがある。高稼働・低利益の案件が一定数存在し、事業全体の収益性を押し下げている。
アクション：全案件の収益構造を可視化し、案件タイプ別の採算分析を実施。プライシングモデルの見直しと、案件受注時の採算基準を策定。並行して、低利益案件のオペレーション効率化（工数削減・自動化）に着手。
結果：事業全体の営業利益率が改善。採算基準の導入により、新規案件の利益率が安定化。
2. BPOオペレーションのAI活用・標準化プロジェクト
課題：案件ごとにオペレーションが属人化しており、品質のばらつきとスケーラビリティの制約が生じている。
アクション：主要業務フローの棚卸しと標準化を実施。定型業務にAI・RPAを導入し、オペレーションの自動化と品質の均一化を推進。ナレッジをドキュメント化し、新規案件立ち上げの再現性を向上。
結果：案件立ち上げ期間の短縮と、オペレーション人員の生産性向上を実現。

ポジション・部門の魅力:
1. 事業を可視化し、構造から変える手応え
自ら描いた戦略が事業の収益を直接動かす、ダイレクトな手応えがあります。「分析して終わり」ではなく、現場に入り込んで実行まで持っていく一気通貫の経験ができます。
2. 事業本部長・部長とダイレクトに働く
BPO事業本部の本部長・部長と直接連携し、事業の意思決定に深く関与します。意思決定のスピードと裁量があります。
3. AI・DXを活用した事業変革の経験
全社的にAI活用を推進しており、BPO事業においてもAI・RPAを活用したオペレーション改革に積極的に取り組んでいます。
4. 多様なキャリアパス
・事業企画のスペシャリストとして複数事業を統括する道
・BPO事業の事業責任者・事業部長への道
・事業統括本部や経営企画へのステップアップ 実力主義の文化で、成果次第で短期間での昇格が可能です。

経営企画の一員として、以下業務を中心にお任せします。

・全社・事業部別の 予算策定、予実管理
・月次・四半期の 業績管理（KPI管理、差異分析）
・経営層向け レポーティング資料の作成
・事業部との数値すり合わせ、改善アクションの検討
・中期経営計画・事業計画の策定サポート

（ご経験に応じて）
・事業採算管理、新規事業の数値検証
・経営会議・戦略会議への参加

「決められた数字を追う」だけではなく、なぜズレたのか／どう変えるべきかを考える役割です。

◆このポジションの役割
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

◆主な仕事内容
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

◆成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

◆組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

業務概要:当社は急成長スタートアップ企業です。エンジェル投資家から出資を受け、既に売上を達成。毎年前年比以上の成長を続けています。売上目標を達成するため、社員一丸となって日々業務に取り組んでいます。IPOも準備中です。

具体的な業務:
本ポジションでは、事業を前に進めるための企画・推進業務を担当します。まずは既存事業を中心に、事業責任者や経営陣と近い距離で業務を進めながら、事業づくりの基礎を身につけていただきます。
1. 既存事業（自社サービス等）の課題整理、改善企画
2. 経営、営業、マーケティング、CS、開発と連携したプロジェクト推進
3. KPI設計、数値モニタリング、施策改善
4. 顧客インタビューやデータ分析を通じた課題仮説の構築
5. 新規事業、新規施策の企画立案、実行支援
6. 業務フロー整理やナレッジ整備などの仕組み化
将来的には、1つの事業やプロジェクトの責任者として、売上・コスト・利益までを担う役割を目指していただきます。

ポジション・部門の魅力:
・未経験からハイレベルな事業企画/推進のノウハウを習得し、業界トップクラスのノウハウを獲得できます。まずは既存事業を中心に事業推進・数値分析・プロジェクト推進の基礎を習得し、自走できる状態を目指していただきます。その後、事業・プロジェクトの実行責任者として企画立案から実行・改善までをリードし、成果創出にコミットしていただきます。
・新規事業開発やプロダクト責任者など、事業企画/推進以外のドメインにもチャレンジいただくことが可能です。

投資先企業の成長を担うバリューアップポジション
当社では、投資先企業に対し 経営企画・事業企画の立場で ハンズオン支援を行っています 。
本ポジションは、グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営企画・事業企画として戦略立案から実行までを担うポジションです。
単なる企画業務ではなく、経営陣と並走しながら、 事業を実際に伸ばす 役割を担っていただきます。
「いつか経営に関わりたい」ではなく、 今この瞬間から経営に関わる経験 を積める環境です。

【ポジションの魅力】
経営のど真ん中に入る経験
⇒ 投資先企業に入り込み、経営会議・現場双方に関与
若いうちから大きな裁量
⇒ 成果に応じて事業の中核ポジションを任せる環境
“実行までやる”経験
⇒ 戦略立案だけでなく、現場での実行・改善まで担う
将来のキャリアが広がる
⇒ 事業責任者／CFO／起業など、多様なキャリアに接続

【仕事内容】
グループ企業に経営企画・事業企画として関与し、事業成長に向けた戦略立案と実行を担います。
＜具体的には＞
・経営戦略／事業戦略の立案・実行支援
・売上・コスト分析、KPI設計、改善施策の立案
・新規事業の立ち上げ支援、グロース施策の推進
・経営陣とのディスカッション、意思決定支援
・現場チームとの連携・業務改善
※投資先企業への出向・半常駐を前提とした働き方となります

業務概要
当社はキャッシュレス市場の成長に伴う事業拡大・多角化を図っており、その中でデータを的確に分析し、経営の意思決定を支える管理体制への変革が急務となっています。
本ポジションでは経営管理部門にて、事業計画策定、売上・費用・各種KPIなどの数値分析、増減要因調査/分析などの経営管理・管理会計に携わっていただきます。

具体的な業務
・事業計画(中長期含む)策定、経営層へのインプット
・月次の事業実績に関しての時系列データ分析、予算・見通しとの差異分析
・現場へのヒアリングを含めた各種KPI分析・レポーティング
・同業他社との業績比較
・経営の意思決定事項のPLインパクトの把握、見通しトレース
・投資案件におけるROI算出・評価等の効果測定

ポジション・部門の魅力
・CFO及び各部門の責任者と直接連携を取りながら、会社の重要な意思決定に携わることができます。
・当グループの成長企業である当社での経験を通じて、決済事業全体の俯瞰的な理解及び事業経営の視点を広げる経験ができます。

当グループ全体の持続的な成長を牽引する、経営管理・事業推進担当（マネージャー候補）として、経営企画業務全般をお任せします。
現在は当グループ拡大に伴い、経営管理体制のさらなる高度化を進めています。経営陣の意思決定をサポートし、当グループ各社と連携しながら、戦略の立案から実効性のある事業推進までを幅広く担っていただくポジションです。

経営企画部門に所属しながら、各事業部門の「伴走者（パートナー）」として、以下の業務を通じて事業成長を支えていただきます。

●営業管理・数値分析:
各部署のKPI（重要業績評価指標）の設計、ダッシュボード化、および進捗管理。
営業データの集計・分析を通じた、課題の抽出と改善策の提案。
予算策定時の事業部予算のとりまとめと経営企画本部への提出。

●現場部門のサポート・「お世話役」業務:
現場の課題ヒアリングと、本部（経営層）との橋渡し。
予算策定の支援や、各部署の目標達成に向けた進行管理サポート。

●DX推進・業務効率化:
SaaSツールやITシステムの導入・定着支援。
現場のアナログな業務フローの再構築（BPR）および自動化の提案。

(変更の範囲)会社内での全ての業務

業務概要:当社の事業部門の営業企画部で、事業計画の策定から収支の予実管理、経営判断に必要な数値分析までを担うポジションです。事業部長や経営管理部門と連携し、事業運営の意思決定を支えるためのデータ整理・分析・資料作成を行っていただきます。経営に近い立場で事業の成長を支える役割を担います。
具体的な業務:
・事業部の収支計画（PL）の策定および月次での予実管理
・役員会・経営会議向けの収支・業績関連資料の作成
・KPIチームが整備した実績データを基にした事業状況の把握・分析
・収支ギャップや進捗状況を踏まえた課題抽出および改善策・戦略の検討
・事業部の意思決定を支えるための数値データ・資料の取りまとめ
ポジション・部門の魅力:
・事業の収支（PL）や計画をもとに、実行状況を数字で把握・整理する経験
・KPIデータを活用した事業課題の整理・打ち手検討のサポート経験
・予実差異の確認や資料作成を通じた、経営視点での数字の読み方
・事業部の意思決定に近い立場でのデータ活用経験

●日本を代表するエンタープライズ企業(時価総額数千億 数兆円規模)との共同プロジェクトを推進、深化し、事業成長の新たなエンジンを創り出していただきます。
新規提携先の探索よりも、既に立ち上がりつつある、またはこれから始動する戦略的プロジェクトを成功に導く役割が中心です。
具体的には以下のような業務を担います。
・戦略的パートナーシッププロジェクトの企画、設計から提案、交渉、デリバリーまでを一貫してリードし、提携先経営幹部との協議を通じてビジネス成長戦略を具体化する
・大規模プロジェクトのデリバリーマネジメントとして、提携先との期待値調整や経済条件の交渉、リスクマネジメントを行い、進捗管理や課題解決を主導する
・自社のプロダクト基盤を活用し、提携先の事業成長を支援する新たなソリューションを構想、成功事例をもとに再現性のあるパートナーシップモデルを構築する

●働く環境と面白さ
このポジションの最大の魅力は、日本発の金融インフラを、日本を代表するエンタープライズと共創するスケール感にあります。
数千億 数兆円規模の企業と共に、社会の金融基盤そのものを変革する挑戦をリードすることができます。
同時に、当社は少数精鋭のスタートアップとして、経営陣との距離が近く、意思決定のスピードが極めて速い環境です。
大企業との取り組みでありながら、スタートアップ的な推進力をもって、自らのリーダーシップで事業と社会の変化を加速できる点が、このポジションならではの面白さです。

●一緒に働く仲間やチームの特徴
社長の宮城直下の配属を予定しています。
現時点ではまだ専任チームは存在しておらず、このポジションが核となり、新たな組織を立ち上げていく予定です。
経営の意思決定と直結した環境の中で、戦略から実行までを一貫してリードできることが特徴です。
また、経営陣をはじめとする社内の仲間は、いずれも挑戦的な課題を前向きに捉え、スピード感をもって実行に移す文化を共有しています。大企業との協業を推進しながらも、スタートアップらしい柔軟さと実行力で新たな金融インフラを共に築いていく仲間と働くことができます。

【業務内容】
下記はあくまで業務の一例となります。常に状況は流動的に移り変わりますし、やれること、やらなければいけないことは多岐にわたりますので、常に経営陣と目線を合わせながら、どんなテーマにディープダイブするのか一緒に決めましょう。

・全社の事業計画、KPI策定およびモニタリング体制の整備
　　・各事業責任者と連携し、マーケット、ビジネスモデル、フェーズを踏まえたKPI設計、管理フレームワークを構築
　　・経営陣、事業責任者の意思決定を支援するため、事業進捗データ・財務指標を統合した経営ダッシュボードを設計、運用
・経営の意思決定を支援する情報整理、分析、提言
　　・月次/四半期レポートを作成し、経営陣、事業責任者へ戦略的インサイトを提供
　　・経営会議のアジェンダ設計、運営を通じ、意思決定プロセスを円滑化
・部門横断課題の整理と、企業価値向上に向けた仕組みの最適化
　・事業オペレーションなど、全社にレバレッジがかかる仕組みの整備を各部門と協力して推進
　・経営陣、事業責任者と連携し、全社レベルでの優先順位付け、リソース配分の最適化を支援


【参画いただくメリット】
・経営陣、事業責任者と近い距離で、企業価値向上に直接関与できる
　　・経営戦略、資本政策、事業KPI管理など、経営の根幹に関わる意思決定に携われる
　・事業責任者、財務、人事などと協業し、全社最適の視点で課題を解決できる
・ビジネスモデル、事業成長のリアルな意思決定に触れられる
　・急成長フェーズのダイナミックな環境で、経営企画のコアスキルを磨ける
　・単なる分析ではなく、経営に直接インパクトを与える提言を行う機会が豊富
・事業、組織のスケールに合わせた、最適な仕組みづくりに関われる
　・全社のオペレーションルールをはじめ、企業の成長を支える仕組みを構築し、長期的な価値創出に貢献できる
　・「ただの調整役」ではなく、意思決定を加速させるプロフェッショナルとして活躍できる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、30代CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

●業務内容
私たちは、国内の大手企業や自治体と共に、様々な経営課題や社会課題を解決しています。
当グループでは、国内の大手企業向けに3つ、自治体・行政向けに1つの新規事業を展開しています。
あなたの経験と志向に合わせて、これらの事業に参画し、共に成長していける環境を提供します。
最初は自身の専門領域に焦点を当て、次第に他の事業にも関与し、新たなビジネスチャンスを見つけ出していくことが期待されます。
もしあなたが日々の業務の中で新たな課題を見出し、それを解決する新しいビジネスを立ち上げたいと考えているなら、私たちはそれを全力でサポートします。
新しいアイデアや挑戦を歓迎します！

＜具体的な業務＞
現在提供中の4つの自社サービス
1. リーダー人材育成や組織づくりを行うことで、企業風土を変革する。
2. 新規事業アイデアを磨き、共にリスクを共有しながら強い事業に仕立て上げる。
3. 基幹事業組織の内側から働きかけ、健全な利益を生み出す事業に変革する。
4. 効率的かつ持続可能なGX物流戦略を提案し、物流改革を加速する。

役割と責任
- 組織の戦略的方向性を理解し、爆速で実行する。
- 新規事業の立ち上げや成長戦略の策定をサポートする。
- チームと協力して業界や社会に革新をもたらす取り組みを推進する。

ポジション・部門の魅力:
当グループでは、あなたがビジネスリーダーや社会変革のエキスパートとして成長できる環境を提供しています。
業界の知識やビジネススキルだけでなく、ビジネスを構築し、持続可能な成果を生み出す方法を身につけることができます。
また、社内外の仲間との連携を通じて、様々なテーマに関わる機会が豊富にあります。

当社では、シニア層のお客さまに対し、ライフプランナーを中心に、退職金・相続・介護など人生後半における重要な課題を総合的に支援し、世代を超えた長期的な関係性の構築を目指す取り組みを進めています。
本ポジションでは、シニア戦略に関する各種施策について、企画立案から現場への展開、効果検証まで幅広く関与していただくことを期待しています。
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

●業務概要
当社は、自社製品を起点にヘルスケア、バイオ燃料、アグリなど幅広い事業を展開しています。経営戦略部はその達成に向けた経営戦略の立案と実行を担っています。

●仕事内容
・M&Aやアライアンスのエグゼキューション（計画策定、DD、ドキュメンテーション、バリュエーション、交渉）及びPMI計画策定・実行支援
・新規M&A案件のソーシング
・グループ会社の経営管理・支援
・マレーシアにおける商業プラントJVに係る財務関連業務（事業計画、資金調達、株主間調整等）
・投資計画の立案・精査、資金調達のプラニング
・FP&A（管理会計）、IRのサポート
※変更の範囲：会社の定める業務

業務概要:当社は新経営体制へ移行し、黒字化と業績成長を実現しました。現在は、戦略実行にとどまらず、経営管理を通じて事業を継続的にモニタリングし、意思決定と戦略更新を回し続ける成長加速フェーズにあります。本ポジションでは、Co-CEO兼CFO直下で事業・財務データの可視化と経営管理の仕組みづくりをリードし、適切な経営判断から対外的な開示ストーリーまで、一貫してつなぐ役割を担っていただきます。

具体的な業務:
経営戦略部の担当者として、下記を主に担っていただくことを想定しています。
1. 予算・見込（フォーキャスト）策定／予実管理（経営管理の中核）
* 予算策定プロセスの運用・改善（事業部とのコミュニケーションを含む）
* 見込（フォーキャスト）の策定・更新
* 月次／四半期の予実差異分析
* 経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・KPIに対する深い理解の獲得
2. 月次・四半期の経営レポーティング（可視化と意思決定支援）
* Power BIを用いた実績データの更新・精度管理
* 取締役・執行役員向け月次レポートの作成 （論点設計 示唆整理、表現・構成の改善）
* 経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
3. 管理会計・データ基盤の改善＆ AIを活用した分析・報告の効率化 （仕組みの高度化と、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり）
* Power BIのメンテナンス／リニューアル
* 経営における重要なKPIの整備、モニタリング設計
* AIを活用した分析・報告プロセスの効率化
4. 決算・IR（「データ提供」で終わらない領域）
* 決算時のIR資料に必要な事業別データの提供・解釈
* 業績予想の検討に資する分析
* 経営管理を通じて得た企業理解を活かした、 投資家に伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

ポジション・部門の魅力:
1. CEO/CFOと近い距離で、意思決定に効くアウトプットを出せる
単なるレポーティングに留まらず、 経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や軌道修正に直結する示唆を届けることができます。
2. 多事業 × R&D × 海外
ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、 単一事業では得られない経験の幅が、FP&Aとしての市場価値を高めます。
3. 成長フェーズ＝経営管理を“高度化・拡張”できるタイミング
PL管理や差異分析は一定整っている一方、 BS管理、キャッシュマネジメント、投資ROIや資本コストを意識した管理は、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営管理を定義し、形にする経験が得られます。
4. 経営管理 → 開示（IR）まで一気通関で企業理解が深まる
経営管理の現場で得た解像度を、そのまま投資家コミュニケーションに接続。数字とストーリーの両輪で企業価値向上に関われる点が特徴です。

業務概要:当社継続的な企業価値向上を達成すべく開示の高度化、株主・投資家とのエンゲージメント強化を始めとしたIR活動に取り組んでいる。今後も投資家のターゲティング分析や対話の拡充、深化を行い、対話により得られた気づきの当社経営への還元、施策への反映といったサイクルの加速、機能の高度化を目指していく

具体的な業務:
【IR課】
・企業価値向上の為の各種IR施策の提言と実行。具体的には投資家分析、当社施策の影響調査などの分析業務、外部向け開示物の制作（決算資料、統合報告書等）、IRツアーやIR Dayなど当社理解を深めるイベントの企画
・IR面談における国内、海外投資家や証券アナリストとの対話、会社説明会等を通じた個人投資家とのコミュニケーションや対話から得られた当社企業価値向上に資する示唆を経営へ還元。また社内IR説明会等を通じ、営業、職能現場への経営や株式市場の趣意の共有
・格付け向上に向けた格付け機関との対話と交渉

【統合ディスクロージャー課】
・株主総会の企画と運営、招集通知の作成
・有価証券報告書、事業報告、決算短信、統合報告書のうち非財務情報開示に係る社内統括および英訳
・個人株主説明会の企画・運営、コミュニケーション誌（旧株主通信）制作、ウェブサイトの企画・更新等、個人株主とのコミュニケーション全般
・機関投資家（株主）との面談（海外、国内）実施
・株式管理業務

ポジション・部門の魅力:
当社は過去から株式市場を強く意識したIR活動を行っております。更なる企業価値向上へ取り組むため、今後もIR活動の強化を図る必要があり、IRの経験、専門性をお持ちの人材を必要としています。入社後は専門性に合わせた業務に従事しながら、総合商社ならではの幅広い事業内容に対して理解を深めて頂きます。IRパーソンとして、企業価値向上施策の提言と推進を頂ける実行力をお持ちの方のご応募をお待ちしております。

業務概要:
次なる成長の柱を創るため、攻めの経営企画メンバーを募集します。いわゆる予実管理や計数管理（FP&A）といった守りの業務ではなく、ゼロからの新規事業の立ち上げや、M&A実行後の組織・事業統合（PMI）など、最前線で「事業を創り、推進する」ミッションを担っていただきます。

具体的な業務:
・新規事業の企画立案・立ち上げ実行
- 市場調査、競合分析、ビジネスモデルの構築
- 事業計画の策定および、立ち上げ期（0→1フェーズ）の泥臭い実行推進
・M&A後のPMIの推進
- M&A実行後のPMI（Post-Merger Integration）プロジェクトのマネジメント補助
- シナジー創出に向けた、買収先企業および社内各部門との連携・調整
・全社的な特命プロジェクトの推進
- 経営課題の特定と、解決に向けたクロスファンクショナルなプロジェクトのリード