管理系ビジネス、2000万以上の転職求人

新サービス事業の事業部長として、ミッションに応じて、柔軟にチームをアサインし、事業化の推進役となっていただきます。
新規事業フェーズゆえ、職務内容は多岐にわたり、幅広い役割が求められます。

事業テーマのアイデア立案やビジネスモデル構築
顧客ニーズや業務フローのヒアリング、課題整理
顧客へのソリューション提案 - 案件のマネジメント、デリバリー
外部パートナーシップやアライアンスの提携
事業戦略の立案と実行 - 事業計画の策定と進捗管理
事業KPIの設定と達成に向けた施策の実行 - 事業の収支管理と予算管理

●ミッション
新規のM&Aプロジェクトにおいて、戦略策定から調査、分析、実行、および財務モデリングの構築までを主に担当していただきます。また、買収後のPMI支援についてもPMI専任人材とともに行い、ご希望に応じて、持株会社（HD）の経営企画やIR業務のサポートを担当していただきます。

●業務内容
（メイン）案件ソーシング・リレーション構築
・取引先・業界キーパーソンとのネットワークを活かし、投資テーマに合致するターゲットを発掘
・CVC・PE・FA ・M&A仲介企業などと協業しパイプラインを形成
（メイン）M&Aの際のフィナンシャルモデル構築
・LBO含むM&Aの際のファイナンシャルモデル（BSPLCFの三表連動モデル）の計画策定、分析、実施
（メイン）M&A案件の実行のリード
・デューデリジェンスにおける詳細な調査と分析
・DDによって得られた情報をもとにバリュエーション
・全体のDealのスケジューリングの設計や社内資料作成
（メイン）ディールエグゼキューション・資金調達
・Dealストラクチャーの検討、設計
・必要に応じてレバレッジド・デット／共同投資スキームの組成・交渉
（メイン）PMI／ポートフォリオバリューアップ
・PMIのプラン策定（執行はPMI担当人材が行う想定です）
・KPI モニタリングと（必要に応じてExit プラン策定）
（サブ）純投資案件のソーシング、分析、実行、アセットマネジメント業務
（サブ）CIOサポート業務
・グループ全体のキャピタルアロケーションに関する検討サポート
・IR戦略の立案支援および関連する戦略的資料の作成

●ポジションの魅力
・投資・M&Aおよび事業会社経営に豊富な経験を持つ会長やCIO(最高投資責任者)と、密接に連携しながら業務を進めることができ、経営視点を学ぶことができます。
・チーム規模が小さく、フラットな組織であるため、特定の業界やプロダクトに限定されることなく、幅広いM&A案件、投融資案件に取り組むことが可能です。柔軟かつ迅速に戦略を構築・実行する環境が整っており、M&A戦略の全体像を俯瞰しながら、実行フェーズに至るまで深く関与できます。
・上場企業のM&A戦略立案から実行に至るまで、コアメンバーとして主体的に携わることができるため、高度な専門知識を活かしながら、成長を加速させるプロジェクトに参画できます。M&Aの戦略的側面を深く理解し、実務経験を積むことが可能です。
・ご本人が望む場合には、買収先企業のPMIや経営経験を積める機会も提供できる可能性があります。

執行役員直下の下、新規事業立ち上げの企画立案、マーケティング、予実管理、マネジメント等新規事業の立ち上げから運営まで一貫してお任せします。

【詳細】
営業代行業としてさまざまなメーカーからの営業代行の依頼があるので、その商品・サービスが売れるのかどうかの目利きから売るためのマーケティング・リサーチ、立ち上げの企画立案、KPI設定、予算策定から運用まで一気通貫して責任者としてお任せします。

・AI領域の事業部門統括（アクセラレーター事業）
　- チーム/プロジェクトマネジメント
　- 新規企業パートナーの営業活動
　- 収益管理
・大手企業パートナー向けの各種支援（一例）
　- イノベーション戦略の策定支援/実行支援
　- ニーズに基づく国内外スタートアップのソーシングと目利き
・アクセラレータープログラムの採択スタートアップへの伴走支援
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・国内外のスタートアップ/マーケットトレンドの調査、分析、発信
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他、全社的な価値提供（自由提案も歓迎）

中小企業のCxOとして、投資先で実務に関与し、成果を出せる。また、投資先CFOをマネジメントして、投資先の事業成長に貢献する。
ーーーーー
投資実行後の投資先企業の改善業務をご担当頂きます
・投資先経営陣のマネジメント
・社員のマネジメント
・中期経営計画の策定
・経営数字の見える化
・改善プラン策定・実行
・事業モニタリング
・追加買収
・株主報告
・投資家報告

・社内外の関係者（事業部門やコーポレートStaff部門等）と密接に連携を取りながら、M&Aの重要プロセスである投資案件のPost Merger Integraitonを担当するグループの立上げ責任者を募集します。
・具体的には、今まで投資案件毎にバラバラであったPMIの手法を、全社でノウハウを共有＆一元化することで、標準化しつつ、より精度の高いものに体系化していく責任者となって頂きます。
・個別の案件においても、重要度の高いものについては、契約交渉のサイニングの手前ぐらいから案件に関わり、クロージング後の所謂100日プランのようなシナジーの発現、適正なガバナンス体制の構築、優秀な人材のリテンションを含めたコミュニケーション施策の作成などをコントロールタワーとしてトータルにリードして頂きます。

本ポジションは、当社の事業責任者として、戦略立案から実行、組織マネジメント、数値責任までを一貫して担う、経営陣直下の最重要ポジションです。

現状、当社では5個の人材紹介事業が立ち上がっており、経営陣が手分けをしながらマネジメントしている状況です。

その事業の1つ（あるいは複数）の結果に責任を持っていただき、更に成長角度を高めていただくことがミッションになります。

●具体的な役割
※ いわゆる事業責任者として一般的に認識されている役割と大きく変わりません。
1. PL責任
・売上/利益の最終結果に対するコミット
・その実現に向けた適切なKPIマネジメント/計数管理
・予実差分のモニタリング体制構築、差分発生時の課題特定と施策立案/実行・

2. 組織マネジメント・チームビルディング
・営業チームのチーム設計（マネージャーの選任も含む）
・営業マネージャーのマネジメント
・Goodカルチャーの形成・伝搬
・必要に応じた組織体制の見直し・再設計

3. 採用
・管掌部署のプレイヤーおよびマネージャー候補に対する採用活動全般
・面接対応、見極め、アトラクトなど

4. 経営との連携・他部署連携
・経営陣への適切なレポーティング
・予算策定に対する提言
・他部署連携 (他事業部や、マーケティングやシステム部署との連携)

CEO直下で、全社的な戦略企画と実行を推進するチームとなります。
ミッションは、その都度全社的に最も優先度の高い論点にコミットし、企業の非連続的な成長に大きなインパクトを創出することです。
全社的な論点を横串で解決していくため、物事を俯瞰して見れる視点、全体最適を前提とした高度な課題解決能力、関連部署を巻き込みアウトカムを創出する実行力、が求められます。

【具体的な役割】
当社の企業/事業成長に直結する重要なイシューを特定し、その解決を担う会社のコアとなる業務領域です。 現状分析や施策立案だけでなく、実際に施策を実行し、効果検証をし、PDCAを回して具体的に「数字を伸ばす」ところまで責任を担っていただきます。
領域に制限はなく、事業開発・セールス・オペレーション・マーケティング・プロダクト開発・人事/採用など、会社の成長にとって必要なイシューに、連続的に携わっていただきます。

例えば、現状では下記のようなイシューが存在しています（都度変更していきます）。

●事業開発
・新規事業立ち上げ（主に、人材紹介事業の新しい領域への拡張)
・特定の事業部に属さない、全社横断的な課題特定/施策立案/実行
・その他、連続的な改善ではなく、""非連続な成長""を実現するための施策立案/実行

●セールス/オペレーション領域
・CA/RA組織における適切なKPI設計およびマネジメント体制の構築/アップデート
・KPIの予実差分モニタリング、および課題特定/施策立案
・施策実行による、トップラインあるいは内数となる重要KPIの非連続的な成長の実現

●マーケティング領域
・多種多様なユーザーセグメントに応じた集客 成約までの一貫した体験設計
・相対的に""弱い""セグメントの特定と、該当セグメント拡充に向けた施策立案/実行

●人事/採用
・戦略立案から母集団形成まで、採用コア業務の全般
・拡大し続ける組織に必要な評価制度/インセンティブ設計のアップデート

事業承継を起点としたロールアップ事業の立ち上げ及び事業拡大に、事業責任者として組織運営、事業の非連続な成長をリードしていただきます。

業務詳細
・事業企画
・事業計画策定
・M&A戦略の立案と実行
・投資基準の設計
・事業推進体制の構築
・案件数と収益性の最大化のための仕組み化
・KPIモニタリング体制の整備
・業務プロセスの標準化
・組織マネジメント
・組織設計と人材育成
・チーム組成、採用戦略の立案
・部門間連携の推進
※国内各地への出張あり。（月2-3回程度、日帰り想定）
【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

1. ソーシング活動
業界リサーチ
業界内ネットワークの構築
アドバイザーとの関係構築
対象会社オーナーと面談等通して案件化

2. 案件推進
外部専門家（会計士・税理士・弁護士等）の起用しながら、以下業務を推進
NDA締結、LOI作成
デューデリジェンス
バリュエーション
ドキュメンテーション／交渉

3. PMI業務
既存グループの各組織と対象会社の統合を円滑に推進

●ホテル1棟を丸っとお任せします！
●ホテル内に住居完備！（家賃・光熱費は一切なし）
●初期費用は0円でOK！

ホテル支配人としてご活躍いただきます。
◆予約受付、チェックイン・アウト応対、朝食サービス、、、
◆アルバイトスタッフの採用・指導・マネジメント
◆簡単な経理業務
など。ホテル経営者として運営を行います。

【50日間の充実した研修あり】
研修センターにてホテルで必要なスキルを身につけます。
接客マナーからトラブルへの対処法まで。
実践を交えた研修内容となっており、研修終了後から支配人として活躍していただきます。

【このお仕事のポイント】
◎4年間で得られる報酬は2人で4,650万円以上の実績あり
◎経営ノウハウを身につけることができる
・お金の流れをつかめる（経験を積みながら将来の貯蓄も可能）
・マネジメントスキルが学べる
◎起業を目指している方が多数活躍中！
（90％は未経験からのチャレンジ）
現在172店舗、350人の支配人・副支配人が働いています。

『高い報酬は、将来の夢の実現資金』
契約期間は4年（1年更新）4年以降も契約あり。
1年で400万、4年で2000万円ほどの貯金を卒業後の資金にできます。
※上記年収は弊社規定の最低基準
◇-----------------------------
＜＊先輩インタビュー＊＞
◆着任からまだ1週間の新人支配人！福祉関係職からのチャレンジ！
・チャレンジしようと思ったきっかけは？
→大切な人と2人で仕事ができるという点に魅力を感じました。

［求職中の方へメッセージ］
思い立った今こそ行動すべき！まずは説明会へ！
最初は不安でしたが、環境が整っているため、とにかく安心。
今では不安どころか『関わってくれる人全員にとって居心地のいいホテルにしたい』
『働く従業員の方がまた明日も働きたい』と思ってもらえるようなホテルにしたいという目標ができ、ワクワクでいっぱいです！

主に全社人材紹介事業の推進・企画をミッションとし、様々なカテゴリーで展開する人材紹介サービスのオペレーション構築や磨き上げ、知見共有やサービス標準化を担います。

社内リソースとの親和性も鑑みた新領域の計画立案・推進から、メンバーマネジメントなどもお任せします。
当社の次世代の”柱”となり、人材紹介サービスをより強固にスケールアップさせる役割を期待しております。

【当社現存の人材紹介サービス】
・ITエンジニア領域に特化した人材紹介
・介護領域に特化した人材紹介
・セールス領域に特化した人材紹介
※他領域も事業開発中

詳細・範囲
●人材紹介事業の統括
●人材紹介サービスのオペレーション構築・磨き上げ

●新規事業企画
●各紹介事業部のマネジメント（事業部長など）
●クライアントの課題把握
●提案書の作成
●解決・売上拡大するための人材サービス提案プレゼン
●新戦略の設計、展開
●競合他社リサーチ
●サービスの標準化
●売上管理
●社員のマネジメント

主に全社人材紹介事業の推進・企画をミッションとし、様々なカテゴリーで展開する人材紹介サービスのオペレーション構築や磨き上げ、知見共有やサービス標準化を担います。

社内リソースとの親和性も鑑みた新領域の計画立案・推進から、メンバーマネジメントなどもお任せします。
当社の次世代の”柱”となり、人材紹介サービスをより強固にスケールアップさせる役割を期待しております。

【当社現存の人材紹介サービス】
・ITエンジニア領域に特化した人材紹介
・介護領域に特化した人材紹介
・セールス領域に特化した人材紹介
※他領域も事業開発中

詳細・範囲
●人材紹介事業の統括
●人材紹介サービスのオペレーション構築・磨き上げ

●新規事業企画
●各紹介事業部のマネジメント（事業部長など）
●クライアントの課題把握
●提案書の作成
●解決・売上拡大するための人材サービス提案プレゼン
●新戦略の設計、展開
●競合他社リサーチ
●サービスの標準化
●売上管理
●社員のマネジメント

海外ファンド事業者との協働による新分野のファンドの日本での設立・運用、投
資先開拓、DD・投資実行・管理および投資家対応を主導する役割。既存のメザニ
ンファンド運営ビジネスとは別チームでの新規業務の立ち上げを企図する。

●事業戦略の策定

●サービス開発
・Salesforce関連業務・ITコンサルティング
・Salesforce×データ×AI利活用など新たなサービス開発
・他部署やグループ会社と連携したビジネス体制の構築

●大型プロジェクトのマネジメント
・案件受注に向けた提案活動
・案件受注後のプログラムマネジメント（複数プロジェクトの統括PM）
・事業本部、技術部門、およびグループ会社との密な連携

●上記に付随した業務
・CIO・CROとの密なコミュニケーションやハイレベルな業界動向共有
・業界共通サービスの組み立て、方法論構築
・経営者セミナーや当社セミナーでの登壇、プロジェクト事例発表

当社では、グループ会社でのVOC分析やデータ分析基盤コンサルティングなど、グループ会社を含めたケイパビリティがあります。

【将来のキャリアパス】
・取締役としてグループ企業の経営参画
当社はグループ経営を行っています。親会社のやり方をグループ企業に強いるようなトップダウン方式ではなく、グループ企業の特徴や文化を尊重しながら、当社流にガバナンスを効かせながらも個社を伸ばす経営方針をとっています。そのため、裁量をもちながら経営を行うことが可能です。
・部門の責任者として組織マネジメント
当社にある部門の責任者として予算達成に向けた取り組みや組織運営、マネジメントに経営視点をもちつつ参画していただくことも可能です。

【グループが担っている事業 】
・Salesforce関連業務・ITコンサルティング
・Salesforceの導入・運用支援
・自社サービスのパートナーアライアンス業務
・他社との優位性を活かしたビジネス展開
・グループ会社と連携したビジネス体制の構築

1. 素材メーカーに提供する技術コンサルティングサービスの案件遂行
（海外パートナーと連携して遂行）
既存／新規顧客からのコンサルティング案件の受注活動
コンサルティング事業のサービスメニュー改善・拡張立案、実行
2. 素材産業の課題解決に資する新たな機能の獲得
3. 素材メーカーとの新たなアライアンスの検討

●国内外のM&Aや組織再編、販売提携契約等に係るValuation等の業務

部下なしマネージャー（またはスタッフ）として以下の案件を担当頂きます。
・企業価値算定（含む銀行窓販、販売提携契約等）に関するモデリング
・M&Aに関するストラクチャー検討
・デュー・デリジェンスに関する支援
・経営会議、取締役会資料作成の支援
・各国ローカル事業からのアドホックな相談案件に対する専門的助言の提供
・各種契約書のレビュー、相手方との交渉
・競合他社のM&A案件開示情報の分析および戦略調査
・アドホックな各国保険市場の分析
・人材の育成

＜募集組織の役割・ミッション＞
当社グループの企業価値向上のため、国内外の新規M&A・既存事業PDCA・戦略的事業撤退など、事業戦略・事業ポートフォリオ見直し等に係る重要プロジェクトに幅広く関与し、CFO直下の組織として、経営判断に資する高度な分析を提供する。

＜ポジションの魅力＞
大手保険会社が実施するM&Aに直接携わる貴重なキャリアとなる。また、M&Aをはじめ専門知識習得も可能となる。

CMO候補の方への期待値
弊社のプロダクトマーケティングを包括的に担当し、新規ビジネス創出なども含めて弊社の事業成長を推進いただきます。営業部門と密に連携しながら、主力事業の弊社サービス事業のリード獲得と単価向上施策を進めていただきつつ、事業買収や資本提携等で当社が販売することになった製品についても、マーケティング面から牽引いただきます。マーケティング予算は5〜10億円程度の想定で既存のマーケティングチームのマネジメントもお任せする可能性がございます。

CBO候補の方への期待値
弊社の様々なステークスホルダーに対する認知戦略を俯瞰いただいた上で、コーポレートブランディングを再定義いただき、当社のVision実現に向けた認知拡大を推進いただきます。弊社では、投資家、候補者、顧客、販売パートナーの主に4種類の領域で広報活動が大半を占めるものの、採用等についてはエンジニアを海外から採用している関係で、社内の英語スピーカーも巻き込んでいただけるだけの英語力が必要となります（入社後にキャッチアップいただく覚悟をお持ちいただけましたら、入社時の英語力はやや緩めに評価させていただきます）。独立した広報予算は5〜10億円程度の想定で、マーケティングや採用に関する予算は別途各チームで管理しています。

製品面のアライアンスを通じた事業牽引をより加速させていくため、アライアンスの企画から実行までお任せするポジションをオープンするに至りました。
ご入社後は、当社の新機能の追加や、新製品の展開、買収した製品の統合などを進めている部門にJoinいただきつつ、独立的に動いていただく想定です。
また、弊社はスタートアップ投資を行なっており、将来的にM＆Aを行った後に、買収先企業と一緒に事業運営を行う経営幹部候補を今から採用しておきたい意図もあり、本ポジションのM＆A時の子会社経営への参画も期待しております。

ご入社時は部門の副統括として入っていただき、関係者との信頼獲得を進めていただいた後、部門長か執行役員までレイヤーを上げていただく想定です。

【ミッション】
ターゲット企業に対して公開情報から提案骨子をクイックに作成し、営業と連携したうえで、受注までのシナリオを構築します。PL責任を担っていただきつつ、キーマンと商談を行い、受注に繋げていただくのがメインミッションとなります。

・大企業の役員レイヤーに対しての課題のヒアリング及び/提案活動
・各業界について、ビジネスの肝や構造を理解し、それを現実的なAIモデルへ落とし込み骨子案/提案書の作成
・他業界への横展開/事業開発 ・ソリューションDIv（営業組織）のマネジメントと、AI、CSの組織横断的な連携
・知見の構造化、ノウハウの落とし込みをチームに行い、全体の受注率を底上げ
・PL責任

【CRO就任の条件について】
現計画の個人目標を達成し、チームからの信頼を獲得することを期待いたします。
今後の事業拡大を見据えた拡大再生産可能な型を設計し組織が実際に達成することを期待いたします・新規メンバーに対する受注に向けた動き方の定義と、合意された売上目標の達成・リード獲得〜アポイントメント〜案件獲得〜エキスパンションまでの型化、実践、効果獲得・Solution Divの役割や体制、人材要件などの言語化とドキュメント整備、採用活動への貢献
今後進出するべき事業領域（業界、ソリューション）攻略に向けた青写真の設計と橋頭堡の構築、それに伴う事業価値の大幅な向上に経営陣が同意前提1.の進捗を踏まえ、2, 3.へとミッションを拡大していただきます。・1年後の達成状況を踏まえ、経営層の総意にて行います。・上記条件の達成状況を判断する本期間は、他候補者も含めて本ポジションはオープンです。

AIコンサル事業新規立ち上げ
・計画立案
・顧客開拓
・マネタイズ

◇ 弊社並びにグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進
◇ 弊社並びにグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング
◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進（含むM&A戦略）
◇ 部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション
◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進
◇ IR戦略の立案、実行
◇ 機関投資家との面談
◇ IR関連資料の作成
◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成
◇ IR関連の法定開示資料作成支援
◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応

当社はブロックチェーン技術を活用した取引を可能にする金融総合プラットフォームの開発支援も行なっております。
金融総合プラットフォームとして唯一無二の地位を確立するため、各国地域でのライセンス取得やブランディングを含めた大規模なマーケティング企画も展開中です。

＜お任せする具体的な業務内容＞
・チームマネジメント
・ビジネスパートナーとのネットワーク構築、潜在顧客の開拓、既存顧客との関係構築
・新しいビジネス機会の発見
・他部署との円滑な連携
・営業部長向けに営業活動に関する詳細レポートの作成
・市場動向の把握、投資取引市場のR&Dの実施
・その他関連業務

＜こんな方に期待しています！＞
・物事の本質を見抜くことができ、創造性のある方
・新しいことにチャレンジしたい/自分の力で何かを成し遂げたいと思っている方
・新しいことを覚えることが好き/学ぶことが好きな方
・マルチタスクが得意な方
・指示指摘に対して、合理的な対応ができる方

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、クライアント（発注者）の立場で、中長期の目線を持ちながら、CXO組織伴走支援を責任者としてリード頂きます。
ゆくゆくは支援を通じて得た経験・ナレッジ・人脈を駆使し、サービス化・事業化をリード頂きます。

具体例：
・CIO/CDO組織支援：IT/デジタル戦略立案、PM/PdM伴走、AI活用推進、プロジェクト推進、IT/デジタル人材育成　等
・COO組織支援：業務プロセス変革、新規事業/サービス立案　等
・CEO組織支援：会社設立（経営基盤/ITインフラ）、リサーチ、戦略立案　等
※IT/デジタル、ビジネス変革、戦略等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

・投資に係るバリュエーションやビジネス・財務会計デューデリジェンス業務のマネジメント
・投資後のバリューアッププロジェクトマネージャー

私たちが行うのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ1：デジタル戦略
・デジタル戦略策定
・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定
・社会課題の解決・新規価値の創造

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定
　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援
　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ2：プロダクト・サービス開発
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入~開発
・先端技術リサーチ/社内外PoC

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ3：AI・データ・アナリティクス
・データ利活用戦略策定
・データマネジメント方針策定
・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

●魅力
・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。
・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

【ミッション】
・DX案件(システム構想策定およびERP等システム構築)の提案機会の創出
・上記提案機会につなげるための潜在クライアントとの関係構築と維持・強化

【定量的評価指標】
・1年間の提案機会の件数・金額
・提案勝率・獲得率・金額(提案内容はコンサルタント責だが、提案機会のクオリティ、クライアントとの関係強化による勝率アップへの貢献を期待)

【業務内容】
・パッケージベンダー、開発ベンダーと定期的にコミュニケーションを行い、紹介、共同提案等の機会創出の仕組みを構築し運営する。
・セミナー、メルマガ、HP等からの問い合わせクライアントへファーストコンタクトし、相手の要求、状況を見極め、担当コンサルタントとともに提案機会を創出する。
・CDO賢人倶楽部メンバーへ定期的に訪問し、自社内や紹介いただける提案先等を見い出し、担当コンサルタントとともに提案機会を創出する。
・提案プロセスに際して、クライアント側の意思決定者やプロセスの把握、提案の評価・決定に係る内部情報を収集する等、受注に向けた活動を、担当コンサルタントと共同して行う。
・新たなリード紹介チャネルとなるパッケージベンダーや開発ベンダーを見つけ出し、リード創出の仕組みを構築、運営する。
・DX事業部のビジネスデベロップメントに係る上記以外の活動。

当社は無駄のないスマートな社会の実現への第一歩として、IT業界の多重下請け構造を変革すべく、ソフトウェア開発のラストワンマイルである品質保証市場に目を向け、事業を展開してまいりました。現在は創業から約18年が経ち、品質の領域以外にITコンサルティング、DX推進など、さまざまな事業・領域へと展開しており、高い売上高成長を継続しています。現在の当社は一定以上の規模の企業となりましたが、今後は社会に必要とされるインフラ企業となり、「無駄のないスマートな社会の実現」に向けて、既存事業にとらわれることなく、新たな事業領域へ踏み出し、成長していくことが必要です。

特に近年ではM&Aを強化し、当グループとしてサービスを提供できる体制の構築を進めております。本ポジションは、 ビジネスDDの段階からM&Aに関わり、M&A後は グループ企業へ執行責任者として就任いただきハンズオンでPMI、事業拡大を 推進いただきます 。グループ企業の事業、売上、組織運営など責任範囲も広く、裁量権をもって企業成長を主導していただけます。

●具体的な業務内容
・グループ企業経営
　‐ グループ企業に深く入り込み、当グループのシナジーを高めるために
　　経営課題の整理、対策を主体的に推進いただきます
　‐ グループ経営管理、法務、人事、事業部（営業、デリバリー）など当社内の各担当と
　　連携いただき、単体のリソースも活用しながら経営を行っていただきます
　　※グループ企業の規模によりますが、2〜3社の経営に関与いただきます
　‐ 当社ボードメンバーへの定期的な報告

こちらはハイレイヤーオープンポジションとなりますので本人のご経験や希望を考慮し、業務アサインを決めていきます。

●ホールディングス主要部署
【主計部】
広範かつ専門的な会計・税務知識が必要とされる業務領域を担当。
財務諸表 全般的な信頼性 担保、税務・会計 専門性に根ざした経営へ 提言、税務・決算業務、 適切な資金管理などが主計部 主な役割となる。
・月次、年次決算業務
・非定型取引の会計処理、記帳
・小規模会社の経理業務全般（事業経理業務含む）
・税務申告処理
・税務・会計に関する論点整理、提案、質問対応など

【事業経理部】
事業の現場に対する深い理解と会計知識との両方を兼ね備えている立場から、事業と現場とHD側の管理部門と関節部門との橋渡し役を担う。
・売上・売上原価管理
・債権管理・与信管理
・ソフトウェア制作管理
・業務統制（事業部側のプロセス・アウトプットに対して指導/改善を行う業務）
・事業部の相談窓口
・事業部固有の経営数値のサポート
・事業部固有の経営数値のレポート・その元データの作成　等

【ビジネスプロセスマネジメント部】
大局的な視点での管理系業務全体の構築・改修・改善を行う事が主な役割。
・子会社の経理業務フロー構築の際のPM業務
・上記に伴う基幹システムの導入/改修
・基幹システムの運用/運用改善　等

【CFO室】
グループ内の各事業部門と連携し業務改善や経営支援等の観点で数値を収集・分析し、各事業部門の発展をサポートする。
いち財務担当としてではなく、M&A関連業務、新規事業推進のサポート等、経営的な立場からも業務に携わる機会が多い。
・管理業務全般のアドバイスとサポート（主に財務・会計・税務に加え、法務・労務・総務等）
　　・事業推進のアドバイスとサポート
　　　　└事業計画の蓋然性確認、取引スキーム検討、予実管理等
　　・グループに蓄積されている情報・ノウハウ・スキル等の共有
　　　　└業務の効率化・高度化・標準化
　　・M&A関連業務
　　　　└各種調査、バリュエーション、DD、ストラクチャリング、PMI等

【法務部】
事業側と伴走しながら、グループの健全な発展を支える為の法的リスクのコントロールを行う。
・グループ全体を対象とした法務関連業務
・契約書（NDA、システム開発を含む各種業務委託、ライセンス、共同事業、代理店契約、売買、賃貸借、不動産関連契約等）の作成・確認
・各事業部門からの法律相談対応
・新規事業立ち上げに関連する各種法令調査

▼業務一例

・各種専門職としての業務
・バックオフィスの抱える課題整理・改善活動
・上記に関連した仕組み作り・運用改善
・その他経営課題の抽出・仕組み作り・改善
・マネジメント
・組織作り　など

※一部プレイングも含まれる可能性あり

一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。

ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指します。
また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定、 いずれか一方でも可。）
将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

※企業再生という意味合いよりも、業績の更なる向上を目指した経営支援です。
※支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行ないます。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ(1)：デジタル戦略
・デジタル戦略策定
・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定
・施策推進に係る体制組成・実行支援

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定
　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援
　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ(2)：プロダクト・サービス開発
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・ユニット間のコラボレーションによる全方位の支援

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ(3)：AI・データ・アナリティクス
・データ利活用戦略策定
・データマネジメント方針策定
・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

＜魅力＞
・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。
・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。