戦略・企画・管理、1200〜1400万の転職求人

1,020 件

上場グループへの参画にともない、コーポレート機能全体を預かっていただく経営管理責任者を募集します。

●ポジション概要
社長直下・経営会議メンバーとして、コーポレート機能（6名）を統括するポジションです。
上場グループの子会社となったことに伴い、経営管理・内部統制・レポーティングの体制を整えていただきます。
各領域に担当者が揃っている現行体制を土台に、グループ基準へ着実に引き上げていく役割です。

●こんな方におすすめ
・上場グループの子会社として求められる管理体制を、着実に整えたい方
・これまでベンチャー・中小企業で管理部門を担ってきた方で、上場グループ基準の管理体制づくりに挑戦したい方
・特定領域の専門性を深めるより、会社全体を俯瞰しながら管理業務を回すことに手応えを感じる方
・グループ再編に伴う内部統制・レポーティング整備を、実務レベルで経験したい方
・100名規模の意思決定スピードと、上場グループの安定性の両方がある環境で働きたい方
・AIを活用してバックオフィスの実務負荷を下げることに関心がある方

※新規事業開発やM&A戦略の立案が中心のポジションではありません。日々の管理業務を確実に回しながら、体制を着実に整えていく役割です。

●ミッション・期待する成果
▽入社〜3ヶ月：現状を把握し、定常業務を安定させる
・部門メンバーの業務と現行プロセスを把握し、引き継ぎを完了させる
・決算・監査・取締役会運営などの定常業務を安定稼働させる
・親会社およびグループ各社との連携ルート・報告フローを把握する

▽〜入社1年：グループ基準へ整える
・グループ連携を前提とした経営管理体制（規程・プロセス・レポートライン）を整備する
・親会社主導で進行するJ-SOX対応に、当社側の責任者として対応する
・経営会議・親会社へ提出する経営数値の精度とスピードを引き上げる
・AIエージェントの活用により、定型業務の負荷を下げる

▽中期：安定した管理体制の責任者として
・グループ基準の管理体制を定着させ、安定的に運用する
・グループ各社との連携を深め、実務面での協業機会を広げる
・ご志向と成果に応じて、執行役員への登用も視野に入れていただけます

●本ポジションの3つの魅力
1.上場グループ基準への移行という、経験価値の高いフェーズ
非上場企業が上場グループに入り、管理体制をグループ基準へ移行させていく過程を、当事者として経験できます。持株会社体制への再編も控えており、この規模でこのフェーズに関われる機会は多くありません。

2.会社全体を俯瞰できる範囲の広さ
経理財務・経営企画・法務・労務・総務・庶務・情報システムまでを一人で見渡せます。社長直下かつ経営会議メンバーとして、会社の全体像を把握しながら判断に関与できる立場です。

3.基本の実務を任せられる体制と、AIの活用
各領域には担当者が配属されている体制です。また、全社にAIエージェントを導入しており、業務効率化を図っていただける状況です。

●業務内容
コーポレート戦略部の責任者として6名のメンバーをマネジメントし、部門のミッションを遂行いただきます。基本はメンバーのマネジメントを通じて遂行いただき、経営企画領域を中心にご自身でも手を動かしていただきます。

▽経理・財務（業務比重の目安：3割）
月次決算はメンバーが主担当、四半期・年次決算はご自身が主導しメンバーがサポートする体制です。
連結決算は親会社が実施するため、当社は単体の数値を正確に出すことが役割となります。親会社との会計調整も必要であり、今後グループ基準への移行が予定されています。
財務面は現状、金融機関対応が中心です。日常の資金繰りはメンバーが実施し、ご自身は承認する体制です。ほか、監査法人対応、会計処理の方針決定を担っていただきます。

▽経営企画（業務比重の目安：4割）
各事業部と連携した年次事業計画の策定、経営会議および親会社向けの予実報告、経営ダッシュボード（事業KPI・顧客数・人員数などを集約）を用いた社長への報告、全社総会（キックオフ）での業績報告資料の作成など、社内向けの業務が中心です。ダッシュボードには担当者がいるため、ご自身は内容を確認・活用する立場となります。
加えて、SSGグループ各社との情報連携・協業機会の発掘を担っていただきます。

▽労務（業務比重の目安：2割）
社労士と担当者で担当している給与計算のチェック、半期1回の査定とりまとめと給与反映、労務問題への対応が主な内容です。給与計算の実務経験は必須ではありません。経理のご経験があれば十分に対応可能な範囲です。

▽法務／総務／庶務（業務比重の目安：1割）
法務は担当者が実務を進めるため、契約書の最終確認・押印対応が中心です。特許・商標も担当者が対応しています。総務は取締役会の運営、オフィス管理、一部社内行事の企画・運営などを担当いただきます。庶務はマネジメントと品質担保が役割です。

▽情報システム
社内ネットワーク・システム・セキュリティ・IT資産の運用管理、ISMS／ISO27001認証の運用、全社AIエージェント活用の推進などがその範囲です。専門的な知見を持つ担当者がいるため、IT知識は必須ではなく、マネジメントを通じた統括をお願いします。
ISMSの内部監査責任者を兼務いただきます。

【同社について】
同社は、グループ会社と共同で設立されたネット銀行です。IT企業が銀行機能を提供する発想で従来の銀行の枠を超えたサービスを展開しています。API・BaaS領域で内製開発の強みを活かし、業界トップランナーとして多数の銀行APIを提供。テクノロジーで金融の未来を切り拓いています。

【業務概要】
預金・決済領域で急成長を続ける一方、金利のある世界への移行期を迎え、預金として集めた原資を運用し、銀行としての収益基盤を確立するフェーズに入っています。これまで同社には成熟した資金運用の体制・仕組みが存在していませんでした。そのため、今回は実務を担うメンバーに加えて、「収益を生み出す組織そのものを立ち上げ、率いる」役割を担う人材を新たに募集します。
本ポジションは投資戦略・リスク管理・運用プロセスといった組織の「仕組み」そのものを構想し、旗を振り、社内外の関係者を巻き込みながら組織として機能させていく牽引役です。
将来的には、資金運用組織の立ち上げにとどまらず、その経験・実績を土台に、会社全体の経営・事業運営をリードする人材へと成長いただくことを期待しています。同社にとって資金運用体制の構築は、銀行としての収益力を左右する経営マターであり、本ポジションはその最前線に立つ、経営に極めて近いポジションです。

【具体的な業務】
資金運用組織の立ち上げ責任者として、以下の業務をリードいただきます。
●投資戦略・組織方針の構想
・中長期的な資金運用方針・アセットアロケーション戦略の構想と経営層への提言
・国内外の債券・株式・投資信託等、マルチアセットにおける運用戦略の設計
・マクロ経済動向を踏まえた、独自の運用スタンスの確立

●組織・仕組みの立ち上げ
・投資判断プロセス、リスク管理体制、モニタリング体制など、資金運用に関わる社内の仕組みをゼロから設計・構築
・資金繰り・ALM戦略について、リスク管理部門・経営陣と連携した枠組みづくり
・新たな投資対象（ESG投資、新ファンド等）の検討・スキーム構築における方針決定

●経営との連携・対外的な牽引
・資金運用に関する経営会議等での報告・提言、経営判断への貢献
・外部の証券会社・運用会社・調査機関等との関係構築・交渉の主導
・中途採用における採用基準・組織設計への関与（実務担当者の労務管理そのものではなく、組織のあり方の設計）

【ポジションの魅力】
・「0→1」で組織を創る当事者になれる：既存の枠組みを引き継ぐのではなく、資金運用という機能そのものを、方針・プロセス・体制のすべてにおいてゼロから作り上げる立場です。メンバーとして運用を担う立場とは異なり、「組織をどう機能させるか」という設計そのものに責任を持ちます。

・経営に直結するミッション：金利のある世界における資金運用体制の確立は、同社の収益構造そのものを左右する経営課題です。本ポジションは実務の延長ではなく、経営アジェンダの最前線を担う役割です。

・会社全体をリードする人材への成長機会：資金運用組織の立ち上げという難易度の高いミッションを通じて得られる経験は、特定の実務領域にとどまらず、事業運営・経営判断に関わる視座そのものです。同社では、この経験を土台に、将来的に資金運用の枠を超えて会社全体をリードする人材へのキャリアパスを想定しています。

・経営陣との距離の近さ：組織がまだコンパクトな立ち上げフェーズだからこそ、経営陣と直接議論しながら、資金運用のみならず会社の方向性そのものに影響を与えられる距離感で働けます。

同社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐイノベーション・プラットフォームです。世界60拠点以上に展開する企業です。グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

エネルギー領域におけるイノベーション支援メンバーを募集します。本ポジションは顧客である大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。またアクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種支援やデモデイの企画・運営も行います。

*担当業務の比率についてはご希望や適正に応じて調整

アクセラレータープログラムの運営、スタートアップ支援
1. 採択スタートアップとの定期面談、個別伴走支援（海外展開支援 等）
2. 各種イベント / コンテンツの企画、運営
3. パートナー企業とのマッチングと連携推進

有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
1. スタートアップのソーシング、目利き
2. 面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
3. 最新トレンドの調査 / スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

その他
1. エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
2. 他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

医療プラットフォーム本部では、全国の医療機関（病院・医科診療所・歯科・薬局等）向けSaaSプロダクト群と、患者・生活者向けアプリを「AI技術を活用したプラットフォーム」として展開しています。

仕事内容:
医療プラットフォーム本部におけるいずれかの事業領域において、事業責任者・統括部長（セールス、CS、GTM、事業開発、オペレーション等）として、事業成長の牽引と組織マネジメントをお任せします。自ら先頭に立って難易度の高い課題解決や仕組み化を推進しつつ、中長期の事業戦略立案、P/Lマネジメント、生成AIの実装、組織スケーリング等を主導していただくことを期待しています。社長直下の組織であるため、経営陣と極めて近い距離で議論を交わし、迅速かつインパクトの大きい意思決定を自らの手で下す環境です。

お任せする可能性のあるポジション例:
1. 事業責任者・副事業責任者
* 各事業領域（医科／調剤／病院／歯科等）における事業戦略策定、P/Lマネジメント、事業全体の推進
2. セールス統括部長（エンタープライズ／SMB）
* 大手チェーンや重要顧客へのトップアプローチ、営業戦略立案、イネーブルメント、組織拡大
3. カスタマーサクセス / CX統括部長
* 導入オンボーディング、活用促進、アカウントマネジメント（NRR最大化/チャーン防止）、次世代CSオペレーション構築
4. GTM Operations / 事業企画・BPR責任者
* マーケ・IS・セールス・CSを横断するプロセス設計、データ基盤整備、生成AIを活用したオペレーション自動化・変革
5. 新規事業・アライアンス責任者
* マルチプロダクト連携、大手企業とのアライアンス、新規領域立ち上げ

主な業務:
* 事業戦略の立案・実行およびP/Lマネジメント
* 中長期の事業計画、GTM戦略、KPI/KGI設計および予算配分・投資対効果（ROI）の最適化
* 経営陣（社長・役員）への事業レポーティングおよびアライメント
* 現場の仕組み化とAI・テクノロジー実装
* 自ら現場の重要案件や課題解決に深く入り込みつつ（プレイング）、業務プロセスを型化・標準化
* 生成AIツールや最新SaaS（CRM/SFA等）を業務フローに組み込み、圧倒的な生産性向上を実現
* 組織マネジメント・採用・リーダー育成
* 新組織の立ち上げ
* 10名 数十名規模の組織マネジメント、目標設定、評価、1on1を通じた次世代リーダーの育成
* 事業成長に応じた組織設計および採用戦略の立案・面接等の採用活動推進
* 部門横断・全社横断のステークホルダーマネジメント
* プロダクト開発（PdM/エンジニア）、マーケティング、セールス、CS、コーポレート等と連携した事業課題の解決
* 業界キーマン、大手顧客、パートナー企業とのハイレベルな渉外・提携推進

ポジションの魅力:
* 盤石な収益基盤の上で、スタートアップのようなスピード感で事業を牽引できる環境
* 上場企業としての強固な財務基盤・顧客基盤があるため、目先の資金繰りに追われることなく大胆な事業投資・戦略投資を実行できます。
* 同時に事業部制をとっているため、社内スタートアップの経営者のように迅速で裁量の大きい意思決定経験を積むことができます。
* 社長・役員直下の至近距離で「経営スキル」が磨かれる
* 社長直下の事業部門であり、経営陣と直接議論しながら事業を動かすポジションです。
* 経営視座での意思決定力や事業推進力を短期間で飛躍的に高めることができます。
* 現場のプレイングから仕組み化・AI実装まで自律的に推進できる組織風土
* 機能別分業で細切れにされた組織ではなく、事業部内で一貫して権限を持つため、自身の手で業務を型化し、最新の生成AIを活用したオペレーション自動化を主導できます。
* 社会インフラ変革への挑戦
* 電子カルテや電子薬歴といったミッションクリティカルな医療基幹システムを握りつつ、toCアプリで医療体験そのものを変革する、「マルチドメイン×マルチプロダクト×基幹システム」の事業ポートフォリオにより他社にはない圧倒的なポジショニングで医療インフラの改革に挑めます。

医療プラットフォーム部門では、全国の医療機関（病院・医科診療所・歯科・薬局等）向けSaaSプロダクト群と、患者・生活者向けアプリを「AIを活用したプラットフォーム」として展開しています。

医療プラットフォーム部門傘下のいずれかの事業領域において、カスタマーサクセス部門（オンボーディング、活用支援、アカウントマネジメント、カスタマーサポート等）の統括責任者（部長候補）をお任せします。
各医療機関に対するプロダクトの導入・活用定着・成功支援を通じて、解約率の最小化（チャーン抑止）とNRR（Net Revenue Retention）の最大化にコミットしていただきます。
また、AI活用による次世代CSオペレーションの構築や、10 30名規模の組織マネジメント・人材育成を主導していただきます。

【配属領域の例（選考を通じて決定）】
1. 医科診療所領域（SaaSプロダクト）
急速に拡大する契約クリニック群に対するアカウントマネジメント・CS・サポート組織（20名超）の統括
2. 調剤薬局領域（SaaSプロダクト）
大手チェーン薬局から中規模法人までを支援するCX・CS組織の統括
3. 病院・有床診療所領域（SaaSプロダクト）
ミッションクリティカルな病院基幹システムの導入支援・活用推進組織のリード
4. 新規事業・横断領域
複数プロダクトを横断したカスタマーサクセス基盤や連携モデルの設計・推進

主な業務
＊所属・ポジションにより異なりますので、具体的には選考過程ですり合わせをさせていただきます
1. CS戦略の策定と事業計画の推進
管掌部門における中長期CS戦略、KPI/KGI（NRR、解約率、オンボーディング完了率、NPS、LTV等）の設計および実行管理
人員計画・予算配分等のリソースマネジメントおよび経営陣へのレポーティング
2. カスタマージャーニー全体の設計と型化
契約後のオンボーディングから運用定着、アップセル/クロスセル、契約更新に至る一連のカスタマージャーニーの設計・高度化
顧客規模（エンタープライズ／SMB）や診療科別の特性に応じたハイタッチ テックタッチ施策の最適化
3. オペレーション改革とテクノロジー/生成AI活用
CS・サポート実務における業務プロセスの可視化・標準化（BPR）
生成AI（問い合わせ対応補助、要約、マニュアル自動生成等）やCRM/SFAツールを活用したスケーラブルな次世代オペレーション基盤の構築
4. 組織マネジメント・人材育成
10 30名規模の組織（配下のグループマネージャー・リーダー・メンバー）のマネジメント、目標設定、評価、1on1、育成
組織拡大に伴う採用戦略の立案および採用活動の推進
5. 部門横断ステークホルダーマネジメント
セールス、マーケティング、プロダクト開発（PdM/エンジニア）と密に連携し、顧客の声をプロダクト改善や事業戦略へフィードバックする好循環の創出
大手法人・重要顧客のトップリレーション構築および重要案件の合意形成リード

ポジションの魅力
1. 事業の根幹（NRR・収益基盤）を動かすインパクト
単なるサポート対応にとどまらず、事業成長のドライバーとして解約抑止・NRR向上を直接牽引する高い影響力があります。
2. 「AI×医療SaaS」最前線での組織・オペレーションづくり
生成AIをはじめとするテクノロジーを活用し、現場の業務効率化と顧客体験向上を両立させる次世代CSモデルをゼロから設計できます。
3. 多様な事業フェーズ・キャリアパス
10名規模の急成長フェーズから数十名規模の組織まで多様な事業があり、ご自身の強みを発揮できる環境があります。将来的には事業責任者や本部横断の統括リーダーへのキャリアも広がっています。
4. 社会的意義の実感
「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、医療従事者の過重労働解消や患者の医療体験変革に直結する手応えを感じられます。

不動産×テクノロジーの領域で事業成長を遂げた企業でのポジションです。マルチプロダクト・マルチサービスの展開と年間複数件のM&A実施に伴い、連結会計・財務企画/分析・資金調達・IR・内部統制・M&A/PMI領域における業務が高度化しています。上場準備/上場後を見据え、取締役CFOとともに当該領域を統合的にリードするCFO室長候補を募集します。
M&Aやファイナンスを目的化するのではなく、それらを手段として活用しながら、顧客への提供価値を高め、不動産業界を中心とした日本の産業が抱える課題解決を加速させることをミッションとします。CFO直下で経営アジェンダに応じた最適な打ち手を考え、実行まで推進します。

【具体的な業務内容】
コーポレートアクションを通じた事業開発
1. M&A案件の検討及び実行の主導
2. 買収後の経営管理統合（PMI）の立案・実行
3. ジョイントベンチャーやアライアンスの企画・推進
グループの財務企画と運営
1. グループの財務モニタリング体制の構築
2. FP&Aを通じた経営陣への意思決定支援
3. 予算策定および予実管理の実行
IR・金融機関対応
1. 資本政策やファイナンス戦略の立案
2. IRストーリーの構築・説明資料の作成
3. 投資家・金融機関との関係構築・対応

【ポジションの魅力】
CFO直下で経営と事業の双方に深く関与できます。
M&A、IR、FP&A、事業開発など領域を限定せず挑戦できます。
事業成長に必要なテーマを自ら定義し、推進できます。
上場前後のダイナミックなフェーズを経験できます。
不動産という巨大産業の変革に直接関わることができます。

【職務概要】
保険業界における顧客ニーズから具体的な課題を探り、新しい事業機会を自ら創出した上で、関係者と協創しながらソリューション開発やコンサルティングプロジェクトへ参画いただきます。

【職務詳細】
生命保険・損害保険および共済事業におけるビジネスバリューチェーン（例えば、募集、引受、保全、支払など）での現場経験を生かした新規事業の企画や推進やコンサルティング提案などを担っていただきます。業務における課題を捉え効果的なソリューションを考案し、自らの人脈も活用したニーズ検証を行っていただくことを期待します。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・保険・共済ビジネスの将来をITサービスで切り開いていくポジションです。
・自由な発想と専門性を生かした新規事業創生やコンサルティング活動を通じて、保険マーケットにおける当社のプレゼンス向上をけん引いただきます。
・ビジネスアナリスト、ビジネスプロデューサーといった特定の技能に特化したスペシャリストポジションで活躍いただきます。
・ビジネスバリューチェーン（例えば、募集、引受、保全、支払など）における豊富な現場経験を生かして事業企画等を担っていただく挑戦的な職務です。現場で感じていた課題感などを、当社のアセットを生かして解決することが可能です。

【業務概要】
企業として、グループ会社とともに不動産DX及びその課題に取り組む中で、「グループ全体の企業価値向上に繋がる事業戦略・事業予算の策定・経営分析・事業の戦略投資を進めていくこと」がミッションです。
さらなる成長加速のため、コアメンバーとなりうる方を新たに募集します。

同社の主力サービスは、「不動産での資産形成を、あたりまえにする。」を事業ビジョンとして掲げる不動産投資サービスです。
旧態依然のアナログな不動産取引において、不動産の購入や売却が資産形成の方法としてより身近になるよう、テクノロジーで再構築することで、不動産投資の検討 購入 管理・売却までオンラインでの手続きを可能にし、これまでにない不動産投資を提供しております。
豊富な実績とノウハウで、お客様一人ひとりに合わせた安心で安全なサポートを提供しています。

事業責任者の右腕として事業成長を加速いただくことを期待します。

【具体的な業務】
主力事業に係る戦略業務全般をお任せします。
※ご入社後はご経験・習熟度を踏まえながらアサインしますのでご安心ください。
1. 事業戦略の策定 実行支援
　・重要プロジェクトの管理とリード、プロジェクトチームの指導
　・事業部門と経営戦略本部・財務部門間の架け橋となり、戦略的な意思決定を支援
　・新規事業開発や市場分析に基づく戦略的提案
2. 顧客体験の向上にむけた戦略策定・改善活動
　・経営陣、事業部門トップとの議論に基づく戦略的な意思決定
　・現場の改善要望・顧客の声にもとづくクイックな改善
　・複数部署を横断した改善プロジェクトの推進をリード
3. 業務プロセスの最適化と効率化推進 など

【このポジションで重視するポイント】
* 事業責任者が”やりたいこと”に対して、論点を設計し、課題解決への道筋を立てる
* 事業責任者の意思決定に対して、必要な判断材料を用意し、選択肢を提示する
* 事業戦略を具体の実行プランへと落とし込み、その実行を管理する（時に自分で動かす)

【所属する事業企画部について】
同社基盤の1つである主力事業の統括・横断的な戦略立案・事業策定など、経営課題を解決する部門です。
コンサルティングファーム出身者などで構成されており、事業会社でありながらプロフェッショナルイズムある視座高い環境で意見を酌み交わすことが可能です。

【このポジションの魅力】
◎戦略策定 実行 その後の改善策検討までの全てのフェーズに携わることで、経営・現場の両目線を持ち各プロジェクトをリードするスキルを体得できます。
◎経営陣や本部長などとの議論や、意思決定シーンに身を置くため、事業の戦略的方向性に影響を与えられる手触り感を多分に味わっていただけます。
◎裁量を持って業務をお任せするため、他社にはない圧倒的スピード感でプロジェクトマネジメントのスキルを磨くことが可能です。

【使用するツール】
Office 365

※業務内容・従事すべき業務の変更の範囲
経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合がある（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

【業務概要】
新規事業において、最前線で成果を出しながら最適な人員配置と業務プロセスの標準化を行い、早期に自走できるチームを構築します。

【具体的な業務】
・投資用不動産（中古アパート）の仕入れから事業計画立案
・仕入れ 販売までのプロセス管理とPDCA推進
・組織設計、メンバーマネジメント
・業務プロセスの構築（仕組みづくり）
・同社のプラットフォームを活かした販売戦略の検討

【ポジションの魅力】
・役員直下で新規事業の立ち上げを経験し、第一人者として活躍できる環境です。
・現場の最前線に立ち、事業を牽引しながら、組織マネジメントや将来のメンバーマネジメントへチャレンジできます。

同社は、「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。」をPurposeに掲げ、クリエイターグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・イベント・グッズ・ファンクラブなど、多角的なエンターテインメント事業を展開する総合エンターテインメントプロデュース企業です。所属クリエイターのSNS総フォロワー数は8,600万人超、動画累計再生数は約200億回に達し、国内トップクラスのIPを多数保有。IPプロデュースを軸に、配信・ライブ・マーチャンダイジング・ライセンス・タイアップなど幅広い事業を展開しています。今後はゲーム・配信・ライブ・海外展開・新規IP創出など、新たなエンターテインメント領域への挑戦を加速。クリエイターとファンをつなぐ新たな価値を創造し、日本発のIPを世界へ発信することを目指しています。

【職務内容・Mission】
経営企画室にて、クリエイターIP事業全体の事業戦略立案を担い、事業成長および収益最大化を推進するポジションです。各事業の売上・利益を踏まえた事業戦略の立案に加え、新規事業や新規収益モデルの企画、事業ポートフォリオの最適化など、経営視点で事業全体の成長戦略を策定します。また、各事業部と密接に連携し、必要に応じて事業部へ入り込みながら課題解決や事業改善を推進し、戦略立案から実行支援まで一貫してリードすることが期待されます。

【職務内容詳細】
●事業戦略立案
・クリエイターIP事業全体の事業戦略・成長戦略の立案
・事業ポートフォリオの設計・最適化
・新規事業・新規収益モデルの企画立案

●事業推進
・各事業の売上・利益（PL）分析および事業課題の抽出
・事業責任者と連携した事業改善・成長施策の立案
・必要に応じた事業部への入り込みによる戦略実行支援

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・各部門との折衝・意思決定支援
・経営課題に対するプロジェクト推進・進捗管理

●経営支援
・経営層へのレポーティング・提言
・事業KPIの設計・モニタリング
・経営判断に必要な各種分析・資料作成

業務概要
クリエイター・アーティストのIPプロデュース責任者として、コンテンツ企画・事業戦略・IP展開を通じて、新たなIP価値の創出と事業成長を推進するポジションです。
本ポジションでは、クリエイターと密に連携しながら、配信・音楽・ライブ・イベント・グッズ・タイアップなど多様なコンテンツの企画・プロデュースをリードします。
クリエイターの個性や市場ニーズを踏まえた戦略立案からプロジェクト推進、収益化まで一貫して担い、社内外の関係者を巻き込みながらIP価値の最大化と新たなエンターテインメントの創出を牽引することが期待されます。

具体的な業務
●IPプロデュース
・担当IP・クリエイターのプロデュース戦略立案
・コンテンツ・新規企画の立案・推進
・IP価値向上に向けた施策の企画・実行

●コンテンツ企画
・配信・音楽・ライブ・イベント・グッズ等の企画・プロデュース
・新規IP・新規コンテンツの企画・開発
・市場・ファンニーズを踏まえた企画立案

●プロジェクト推進
・社内外の関係者との折衝・調整
・各種プロジェクトの進行管理
・タイアップ・アライアンス施策の推進

●クリエイターマネジメント
・クリエイターとのリレーション構築
・活動方針・成長戦略の立案・支援
・事業成長・収益最大化に向けた伴走支援

プロ人材の経験・知見を活用して企業の経営課題を解決するプロシェアリング事業を展開する企業でのポジションです。グループへの参画に伴い「AI Powered Worker」の社会実装を掲げ、人とAIが協働する次世代の働き方を推進する第二創業期を迎えています。

本ポジションでは、マーケティング部門の部長として、複数サービス（プロシェアリングコンサルティング、事業承継、新規事業等）にまたがるマーケティング戦略の統括と、組織の中長期的な成長をリードします。

●業務内容:
【ブランディング戦略・マーケティング統括】
・各サービスから求められる多様なマーケティングニーズを取りまとめ、同社としての統合的なブランディング戦略を立案・推進する
・配下のマネージャーと連携し、各サービスのBtoB（企業クライアント向け）およびBtoC（プロ人材向け）双方のマーケティング戦略を立案・実行する
・中期経営計画に基づくマーケティング戦略・予算の策定と、KPIに基づく施策立案・PDCAサイクルの運用

【マーケティングDX・AI活用推進】
・生成AIツールを活用した先端的なマーケティングプロセスの設計・推進
・多様化・複雑化するマーケティング業務をサステナブルかつ自律成長する運用設計に変革し続ける
・グループの技術アセット（自然言語処理、AIアルゴリズム等）をマーケティング領域に実装するプロジェクトの推進

【組織マネジメント・人材開発】
・3 5年先の未来を見据えたマーケティング組織の設計（人員計画・スキルレベル・配置等を含む）
・マーケティング人材の採用戦略の策定と実行のリード
・マネージャー・リーダー育成を通じた次世代経営人材の発掘と育成
・正社員に加え、社外パートナー（広告代理店、プロ人材等）の適切な選定・協業体制の構築
・メンバーとの週次1on1を中心としたアラインメント・育成・評価の推進

【経営参画・部門横断連携】
・経営合宿、全社横断重点施策会議、本部マネージャー会議等への参加を通じた経営視点での意思決定参画
・営業部門・プロダクト部門・グループとの横断的連携によるマーケティング起点の事業成長推進
・月次のマーケティング施策・費用の運用および経営層への報告・説明責任の遂行

●組織について:
マーケティングチームは現在、部長1名（本部の執行役員兼務）、マネージャー1名、メンバー4名、アシスタント2名の計8名体制です。WEB広告運用、コンテンツSEO、イベント企画、アグリゲーションメディア運用など多岐にわたるミッションを担っています。グループへのジョイン後、ブランド刷新やAI活用の加速により、マーケティング組織そのものを再構築・拡大するフェーズにあります。

●AI活用・カルチャー:
現在、社員の約70%が日常業務で生成AIを活用。ビジネスサイドのメンバーも自ら生成AIツールを用いて業務フローを自動化するなど、ボトムアップで業務ハックを行う文化が根付いています。

仕事の面白さ・やりがい
・「AI Powered Worker」構想の最前線: グループが掲げる「人×AIの協働による能力拡張」を、マーケティング領域から体現するポジションです。最先端のAIツール群を自在に活用し、従来の数倍の生産性で事業成果を生み出す「未来のマーケティング組織」を自らの手で創り上げることができます。
・経営直下で「事業を動かす」実感: 部長として経営合宿や全社重点施策会議に参画し、マーケティング戦略が経営戦略と直結する環境です。広告代理店時代には味わえなかった「自身の意思決定が事業のP/Lを動かす」手触り感を得られます。
・「点」ではなく「面」でのマーケティング統括: BtoB×BtoC、オンライン×オフライン、複数サービスにまたがるマーケティングを統括し、フルファネルで戦略を描けるポジションです。
・組織を「創り直す」経験: AI時代にふさわしいマーケティング組織のあり方を、採用・育成・体制設計を通じて構築できます。31,000名超のプロ人材データベースも活用しながら、正社員×社外パートナーの最適な組織フォーメーションを描く裁量があります。
・グループの技術力をマーケティングに実装: 国内トップクラスのAI技術企業であるグループのエンジニア・データサイエンティストと直接連携し、マーケティングプロセスそのものをAIで再発明するダイナミックなプロジェクトに携わることができます。マーケティング後の獲得後の後工程のAI/AX推進にも力を入れており（自動マッチング、SF自動入力、掘り起こしのAX化など）、サービス全体を通してAIネイティブマーケティングを志向しています。
・グループ間連携も意識しており、toBはグループ全体のリード獲得・LTV最大化にも寄与し、toCは各事業部やその先の顧客へのデリバリーにも貢献します。

ミッション:
経営戦略と財務計画を接続し、経営陣が将来を見据えた意思決定を行うための分析・提言をリードするポジションです。入社当初は中期経営計画、業績予測、収益分析および全社横断施策の推進を主要ミッションとし、将来的には経営企画組織の高度化、人材育成および部門マネジメントを担うことを期待されます。

業務内容:
・中期経営計画、年度経営計画およびローリングフォーキャストの策定・統括
・全社戦略、重点施策、財務・非財務KPIの設計
・月次・四半期の業績分析、着地見込み、差異要因の分析
・商品、チャネル、顧客層、施策別の収益性分析
・事業環境や前提条件の変化を踏まえた感応度分析・シナリオ分析
・経営施策、新規投資等の事業性、収益性および財務インパクトの評価

業務の特徴/魅力ポイント:
同社の経営企画部は、経営陣との距離が近く、経営の意思決定プロセスを間近で経験できます。また、生命保険会社の収益構造や事業特性を踏まえながら、商品、販売チャネル、顧客層ごとの収益性分析や全社横断施策の推進に携わるため、経営戦略・財務・事業を横断した視点から、経営課題の分析や施策立案に関与することができます。

【職務概要】
本ポジションは、日立の鉄道事業における最重要テーマである「安全」を直接担う責任ある役割であり、
社会へ価値を提供しながら、自身の専門性を国際的に発揮できるキャリア領域となります。

【職務詳細】
現行のGBMS基準、OSHA規則、FTA基準、および現地手順に従い、プロジェクトに導入されたHSEマネジメントシステムの構築、文書化、実装、維持、および継続的な改善に貢献する。
必要に応じて、各部門と連携して更なる管理策を実施することにより、危険源の特定とリスク評価の継続的な発展を支援する。
社内および社外HSE監査プログラムを支援する。
目標と目標を達成できるHSEプログラムを開発する。
HSEマネジメントシステムに多様なステークホルダーを関与させる。
HSEマネジメントシステムにおける機能リーダーおよび最前線従業員のコミュニケーション、参加、および協議に貢献する。
GBMSおよび現場HSEMS手順に従って、システムにおける事象、インシデント、事故を調査し、報告し、是正措置プロセスに機能リーダーを関与させる。
プロジェクト内、地域内、および必要に応じて顧客に対して、HSEパフォーマンスを監視、報告、および伝達する。
指摘事項、不適合、是正措置／予防措置の特定に貢献する。
HSEマネジメントシステム、社内ポリシー、および規制要件に準拠した定期的なプロジェクト検査を確実に実施する。
現場安全委員会への従業員および経営陣の参加を確保する。
契約に基づくHSE要件を効果的に主導・管理する。
HSEオンボーディングプログラムを管理し、顧客向けトレーニングの調整を支援する。
毎週ツールボックストークを実施し、作業安全ブリーフィング／タスクプランニングプログラムを管理する。
鉄道車両および列車制御機器の納入および試運転に関するHSE活動を管理

総務人事部にて、主にファシリティ・イベント・BCP・購買管理領域における施策・高度化の企画・実行を担当します。
施策の企画・立案から実行・運用まで一気通貫で担当することを想定しています。また、同社における総務企画のみならず、グループ会社横断案件の企画・実行にも従事します。

＜業務の具体例＞
1. 大型オフィスファシリティ案件の構築企画（オフィス戦略策定含む）、運用管理、移転対応
2. オフィス環境の最適化・生産性向上に向けた各種施策の企画・推進
3. 社内・グループ内イベントの企画・立案
4. 有事における初動対応体制の運用管理・高度化
5. 訓練・実行性評価を踏まえた継続的改善（PDCAの推進）
6. 購買管理フローの策定・整備（ガバナンス強化）
7. 調達プロセスの標準化および運用定着
上記は一例です。本人の適性、経験、希望を考慮して業務をアサインします。

ファシリティ・BCP・購買・イベントを横断した総務の中核ポジションです。グループ横断で制度を設計・展開できるためインパクトが大きく、経営層（社長・役員）との接点が多く、企画力・説明力が求められます。

【業務概要】
責任投資に対する社会的要請の高まりを受け、投資先企業とのエンゲージメント機能強化のため新たなメンバーを募集します。経営層を含む企業関係者との対話を通じて、企業価値向上や持続可能な成長を後押しする重要なポジションです。財務・非財務分析、資本市場に関する知見に加え、高いコミュニケーション能力を活かして活躍いただける方を求めています。

【具体的な業務内容】
中長期的な視点のもと、投資先企業の企業価値向上および持続的な資本市場の発展に貢献することを目的に、責任投資業務全般を担っていただきます。

1. 中長期的視点から企業価値向上に向けた、投資先企業の対するエンゲージメントの実施
2. 協働エンゲージメントを始めとした対外的な責任投資活動への参加
3. 議決権行使の基準作成並びに適切な実施
4. 責任投資業務に係る顧客報告関連業務

【ポジションの魅力】
資産運用専門の会社として設立されました。資産運用の歴史は前身からの通算で長きにわたります。国内有数の運用会社です。

【仕事概要】
同社は「エネルギーの制約から人と社会を解き放つ」をミッションに、電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業です。同社の強みはテクノロジー×エネルギー×ファイナンスの掛け算。従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。
本ポジションは、毎年のように変わる電力市場の制度・ルールを、誰よりも早く正確にシステムの仕様へ翻訳する役割です。制度文書を読み解いて用語とデータを自分で定義し、エンジニアと同じ粒度で仕様を決め切り、AIコーディングツールを使って画面のモックまで自分の手で形にします。
上記に記載した内容のみにとどまらず、精算システムなどの業務基盤に関する内容から、手作業が残る社内業務のDX化まで、「仕組みで解くべき課題」全般に仕様の面から向き合っていただきます。

【主な業務内容】
1. 制度文書の読み解きとルールの特定
JEPX・EPRX・OCCTOの規程・ガイド・API仕様書を読み解き、システムに載せるべきルールを特定します。不明点は自ら外部機関に照会し、回答をもとに仕様を確定させます。
2. ドキュメントと要件の作成
用語集・ドメインドキュメント・API仕様を、GitHubのPull Requestとして自分で書きます。Azure DevOpsに作業項目を起票し、受入条件のレベルまで要件を詰めます。
3. モック作成による認識合わせ
AIコーディングツールを使って画面のモックを作り、関係者と認識を合わせます。
4. エンジニアとの仕様議論
データの単位・関係・状態の粒度でエンジニアと議論し、仕様を決め切ります。エンジニアが作成したER図・API仕様書・状態遷移図をレビューし、誤りや漏れを指摘するのもこの役割です。
5. 精算システムなど業務システムの仕様策定
アグリゲーション事業の精算システムをはじめ、事業を支えるシステムの要件定義・仕様策定を担います。制度・契約・お金の流れを整理し、計算ロジックとデータの持ち方を決め切ります。
6. 社内業務のDX推進
手作業で行われている社内業務を洗い出し、システム化・自動化の要件に落とし込みます。ここでもAIツールを活用し、小さく作って早く試すことを重視します。

【本ポジションの魅力】
1. 電力市場で、事業中核を設計できる
規制・金融・リアルアセットが絡む高難度な電力アグリ領域において、大手企業向けの実案件を支えるプロダクトを設計。制度・市場変化の大きい環境で、社会インフラDXの当事者として関われます。
2. プロダクトに留まらず、事業全体を構造化できる裁量
例外処理や複雑性の高い業務を整理し、PRDや仕様に落とし込む役割。若手でも大きな裁量を持ち、プロダクトだけでなくオペレーション・事業設計まで担える環境です。
3. 創業フェーズで、将来の事業責任者を目指せる成長機会
少数精鋭組織で経営に近い距離で意思決定に関与可能。仕組み化・構造化能力を徹底的に鍛えながら、将来的には事業責任者・経営幹部へのキャリアパスを描けます。

上場企業を取り巻く環境は、資本コストや株価を意識した経営の要請、アクティビスト株主の台頭、同意なき買収の普遍化などにより、大きく変化しています。こうした環境変化を背景に、企業価値向上に向けた資本政策の重要性は一層高まっており、企業が抱える課題も多様化しています。同社は、「企業価値向上の実現」をミッションに、上場企業に対する資本政策提案業務に取り組んでいます。今回、資本市場を起点とした上場企業の課題を分析し、企業価値向上に資する資本政策の立案・ソリューション提案を担う人材を募集します。
具体的な仕事内容
取引先上場企業の公開情報をもとに、株価、資本効率、株主構成等の分析を通じて資本市場からの評価や経営課題を把握し、株主還元、資本再構築、M&A、資本提携、資本性ローン（ハイブリッドローン）、非公開化など幅広い選択肢の中から最適なソリューションを立案・提案いただきます。加えて、アクティビスト株主や機関投資家の動向分析、株主とのエンゲージメント対応、資本市場との対話を踏まえた戦略立案にも取り組んでいただきます。CEOやCFOをはじめとする経営層との対話を通じて企業価値向上の実現を支援する、同社の中核的なソリューション業務です。提携証券会社やファンド等の外部パートナーとも連携しながら、包括的な提案活動を担っていただきます。
ポジションの魅力
上場企業向けソリューション営業の中核メンバーとして、企業価値向上に向けた資本政策提案に専念できる点が本ポジションの魅力です。資本市場分析から戦略立案、経営陣への提案まで一気通貫で担当することで、多様化する経営課題に対応するための高度なファイナンス能力や資本市場に関する専門性を身につけることができます。また、提携証券会社やファンドとの協働を通じて幅広い案件に関与し、自身の市場価値を高めることができます。

業務概要:
蓄電所建設を年間数十件単位で推進する成長計画のもと、資金調達の実行を担えるファイナンス人材を増員募集します。
本ポジションでは以下2つのミッションで募集しています。どちらか一方の経験・強みがあれば応募可能です。
1. デット担当（優先募集）: 金融機関（メガバンク・地銀・政府系）との折衝・融資組成を自ら推進
2. エクイティ担当: エクイティストーリーの構築・VC開拓・投資家折衝を自ら推進

具体的な業務:
▼ デットファイナンス（優先募集）
1. 事業成長資金の確保に向けた、金融機関（メガバンク、地域金融機関、公庫等）の新規開拓および関係強化
2. 融資・保証枠の獲得に向けた折衝、およびタームシート・契約書の協議・締結
3. 資金繰り管理およびコベナンツ遵守状況のモニタリング、銀行向け説明資料の作成

▼ エクイティファイナンス
1. 資金調達に向けたエクイティストーリーの構築、ピッチデック（投資家向け資料）の作成
2. VC・事業会社等の投資家をターゲットとした新規開拓およびソーシング
3. 投資契約の交渉、デューデリジェンス対応、株主対応

共通業務（担当ミッションに関わらず）
1. 事業計画（中期経営計画）に基づいた、資金調達ミックス（デット・エクイティ）の戦略立案への参画
2. 蓄電池インフラ事業のキャッシュフローモデル作成および事業収益性のシミュレーション
3. 予実管理およびKPIモニタリング、経営陣への財務レポーティング

ポジションの魅力:
1. 社会貢献性の高さ: 持続可能なエネルギー社会の実現を目指す、社会的意義の大きな事業に携われます。
2. ワンストップの強み: システム構築から工事、補助金申請まで一貫してサポートできる体制があるため、ファイナンス面でも事業の解像度高く取り組めます。
3. 裁量の大きさ: 成長フェーズにある30名規模の組織で、経営陣と密に連携しながら財務戦略をダイレクトに推進できる環境です。

企業価値向上と持続可能な成長を支える中核を担う部門であるコミュニケーション部へ配属となります。「IR(投資家向け広報)」「広報・PR」「サステナビリティ経営の推進」の大きく3つの領域を管轄し、社内外の多様なステークホルダーに向けて、ビジョン・戦略・価値を伝える役割を担っています。今回の募集ではラインマネージャとしてIR領域を中心に、経営層との連携や投資家対応をお任せします。

＜具体的な業務＞
1. 決算説明会、投資家向け資料の企画・作成・運営
2. 株主・投資家とのコミュニケーション・戦略立案
3. 市場トレンドの分析と経営へのフィードバック
4. ESG・TCFD対応を含む情報開示企画
5. チームマネジメント

＜ポジション・部門の魅力＞
コミュニケーション部はメンバー8名とスリムな組織ですが、IRから広報（社内外）、サステナビリティ関連（気候変動対応、社会貢献活動、ISO14001等）まで幅広く担っている部門です。2022年4月、プライム市場への移行に伴い、これまで以上に高い水準でのESG（環境、ソーシャル、ガバナンス）や投資家とのコミュニケーションが求められていく中、中長期的な企業価値の向上や投資環境の変化に柔軟に対応すべく、広報IR活動を戦略的に推進しています。
経営との距離が近く、自らの考えを経営陣へダイレクトに提案することが可能です。リモートワークやフレックスなど一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることができます。経験によりますが、入社後すぐにマネジメント業務をお任せする訳ではなく、徐々にチームマネジメントをお願いしたいと考えています。
今までより大きな規模・流動性がある企業でIR業務に携わりたい方、経営層がIRを重要な項目として位置づけ前向きに取り組める環境で働きたい方、制度が構築されており、他部門とも協力しあえる文化がある会社で働きたい方におすすめです。

【ポジションのミッション】
外部チャネルと社内リソースを組み合わせ、準富裕層・富裕層の顧客獲得とAUM拡大につながる、再現可能な事業成長の仕組みをつくること。

新しいアイデアを出すこと、提携契約を結ぶこと、コンテンツを公開すること自体がゴールではありません。担当領域において、顧客へ価値が届き、相談・口座開設・入金・AUM・継続収益につながる状態まで進めることを成果と捉えます。

【ポジションの特徴】
●戦略と実行を一貫して担う
企画・分析だけでなく、社外交渉、社内プロジェクト推進、ローンチ、成果検証まで一つの案件として担います
●金融とテクノロジーを横断する
プロダクト、コンプライアンス、オペレーション、Advisor／PB等の専門チームと協働しながら事業をつくります
●AI前提で仕事を設計する
初期調査、定型分析、資料作成等はAIや外部リソースを活用し、人は課題設定、判断、交渉、推進に集中します
●実行からBizDev上流へ広げられる
足元では顧客接点や事業成果に近い案件を担い、成果や本人の志向・スキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデル設計、GTM・投資方針の策定まで責任範囲を広げられます

【業務内容】
※担当範囲について
選考・入社時に主担当領域を決定し、AまたはBのいずれかを中心に担当します。共通業務は、主担当領域を進めるために必要な範囲で担います。

●共通して担う業務

担当案件の顧客課題・事業課題を整理し、実行計画をつくる
経営陣、プロダクト、コンプライアンス、オペレーション等の社内メンバーと、外部パートナーを巻き込みながら案件を推進する
KPIや事業性を確認し、実行結果をもとに施策を改善する
成果や学びを次の案件に活かせる形へ整理・仕組み化する
AIを活用してリサーチ、分析、資料作成、論点整理を効率化する
●A：アライアンス・提携推進
以下を主担当として担います。

IFA、銀行、証券会社、その他事業会社・専門家ネットワーク等の候補探索と優先順位付け
相手方の顧客課題、経済合理性、実務制約の把握
提供価値、提携スキーム、商流、報酬・収益モデルの設計
提案、関係構築、条件交渉、契約に向けた社内外調整
商品、顧客導線、説明資料、トラッキング、運用体制の設計
プロダクト、コンプライアンス、オペレーションと連携したローンチ
提携後の利用、入金、AUM、継続率、業務負荷のモニタリングと改善
●B：グロース戦略・チャネル開発
以下を主担当として担います。

顧客セグメント別の課題、メッセージ、チャネル仮説の設計
YouTube、外部メディア、LP、イベント、紹介・共同企画等の企画
複数チャネルの優先順位と投資配分の設計
制作会社、メディア、出演者、提携先等のディレクション
流入から相談、口座開設、入金、AUMまでのファネル分析・改善
CAC、LTV、獲得AUM、継続率等による施策評価
勝ち筋の標準化と、成果が乏しい施策の停止
【担当いただくプロジェクトのイメージ】
●A：アライアンス・提携推進
IFAや金融機関等との提携候補を選定し、相手企業の顧客課題や事業性を整理します。提携スキーム、顧客導線、運用体制を社内のプロダクト、コンプライアンス、オペレーション等と設計し、先方との提案・交渉からローンチまでを推進します。開始後は、相談、口座開設、入金、AUM等の数字を確認し、継続的に改善します。

●B：グロース戦略・チャネル開発
準富裕層・富裕層の顧客課題を起点に、YouTube、外部メディア、LP、イベント等のチャネル仮説を立てます。制作会社やメディア等と企画を進め、公開後は流入、相談、口座開設、入金までのファネルを確認します。成果を見ながら企画内容や投資配分を見直し、継続する施策と止める施策を判断します。

※上記は担当イメージを持っていただくための例です。入社時には、選考で確認した強みとその時点の事業優先度を踏まえ、AまたはBの主担当領域と具体案件を決定します。

【入社後に期待すること】
●短期

AまたはBの主担当領域で、既存案件または優先度の高い案件を引き継ぐ
顧客・パートナー接点に入り、課題や制約を把握しながら案件を前へ進める
KPIと実行計画を整理し、初期検証、ローンチ、または既存施策の改善まで進める
実行結果を見ながら、継続・修正・停止の判断材料をつくる
●中長期

主担当領域で成果を出し、成功・失敗の知見を次の案件に再利用できる形へ仕組み化する
複数の提携先・チャネル・施策を比較し、優先順位や投資配分を提案する
本人の志向やスキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデルやGTMの設計へ責任範囲を広げる
将来的には、担当チャネルまたは事業領域の成長責任を担う

自然を愛する創業メンバー3人によって、東日本大震災の3ヶ月後、「自分たちの未来は自分たちでつくる」という強い思いと共に設立された企業です。より良い未来をつくるためには、人のせいにせず自らが行動を起こし、本気で問題を解決していく必要があるという思いを一つにし、以来、「青い地球を未来につなぐ-We take action for the blue planet」というパーパスを中心に、自然エネルギー100%の世界を世界中の仲間と共に目指しています。
同グループは、日本全国で、太陽光・風力・小水力等の自然エネルギー発電所の設置・運営に必要な、開発・EPC（設計・調達・建設）・O&M（運営・保守）・アセットマネジメントのみならず、PPA（電力販売契約）・AIやIoT技術を活用したエネルギーマネジメントシステムの開発など、すべてのサービスを手掛けています。また、海外では、ブラジル・ベトナム・タイ・インドネシア・マレーシアにて太陽光発電所を完工し、アジア・南米域を起点に世界各国でプロジェクトが進行しています。
2023年には、経済産業省が推進する”世界で戦い勝てるスタートアップ企業を支援するプログラム”に選ばれ、今後も世界のエネルギー転換に向けて、更に事業を加速していきます。

募集背景:
事業の拡大・変容に対応する組織体制の強化に伴う補充

仕事内容:
投資・事業開発チームにおける商務（コマーシャル）および投資の中核を担うポジションです。担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、PPA（電力販売契約）・Tolling契約の構造化、収益構造（レベニュースタック）分析、財務モデリングおよび投資採算性の検証、投資委員会（IC）向け資料作成、M&Aやディールの実行・交渉・クロージングに至るまで、投資プロセス全般をリードしていただきます。
電源としては蓄電池が中心となります。

お任せしたい業務内容:
1. 財務分析・投資シミュレーションおよび財務モデル管理
財務分析・投資シミュレーションの実施（IRR / PIRR / EBITDA、キャッシュフロー分析等）
外部委託モデラーへの指示・マネジメント、および投資委員会（IC）・レンダー提出前のモデル整合性の検証・最終承認
2. M&A・事業評価・デューデリジェンス（DD）
M&A・事業評価（商務DD、リスク分析・投資判断支援、バリュエーション）の主導
投資リスクのフレーミング（評価・設定）および投資決定を支えるロジックの構築
3. トランザクション（ディール）実行・商務交渉
タームシート（条件概要書）の策定からクロージングまでのM&A・商務トランザクションの全プロセスの統括
PPA、相対Tolling構造の構築・交渉、およびOEM／EPCパートナーとの契約交渉マネジメント
4. 投資委員会（IC）対応・意思決定支援
投資委員会（IC）向け提出資料の作成およびプレゼンテーションのリード
ICでの質疑応答に対応可能な事業解釈およびリスク分析の提示
5. 入札戦略およびレンダー・株主対応
担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、価格決定、提出用パッケージの準備・統括
プロジェクトファイナンスチームと連携したレンダー対応および商務情報の統括
株主からの資金調達（キャピタルレイジング）の推進
6. チームマネジメント・育成
モデリング、シナリオ分析、各種商務支援タスクにおけるシニアアソシエイトおよびアナリストの指導・監督

業務の魅力:
・日本全国の地域を舞台に、「青い地球を未来につなぐ」というパーパスのもとに集まった同社の仲間と共に再生可能エネルギーを創っていくことができます。
・地域の文化や産業を理解しながら、その土地にあった数十年先の未来も見据えた電源開発に携わることができます。
・同社が取り組む、事業開発、発電所建設、デジタル事業等の幅広い再エネトータルソリューションを用いて、地域・顧客に事業を提案し、日本・世界のエネルギー問題・気候問題の解決に携わることができます。

グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定するポジションです。

●具体的な業務
1. グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、適宜関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定します。
2. 同グループ全体の戦略検討にあたって、各種統計的な数理分析を活用して、リスクとリターンを測定し、課題の特定と打ち手を検討します。
3. 部内関係者や海外グループ会社と連携、協力し、部の目標やミッションを果たすため、グループ横断のプロジェクトの統括、推進を行います。


●入社後の業務の変更の範囲
会社の定める職務

● 具体的な業務内容
　コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント（案件拡大）、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せします。
　●アカウントマネジメント・顧客深耕：
　　担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案（年間数千万円 数億円規模のアカウント化）
　●プロジェクト統括・デリバリーマネジメント：
　　複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌
　●組織開発・若手育成：
　　メンバー（アナリスト、コンサルタント）の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上
　●自社組織・サービス開発への参画：
　　社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット


● 現役MGRのリアルストーリー（インタビューより）
　「以前在籍していた大手グローバルファームでは、国内案件中心であっても形式的な語学要件が課されたり、社内調整に多くの時間を割く必要があったりと、形式主義に疑問を感じていました。MOVERに入社して実感したのは、徹底的に無駄を省き、現場の価値創出に集中できる環境の心地よさです。
大手金融系の案件では、当初2名で参画しましたが、現場の信頼を地道に積み重ねた結果、1年半で9名体制まで拡大することができました。経営陣ともチャットで常時相談でき、失敗を恐れずに挑戦できるバックアップ体制があります。『自ら主体的に考え、顧客の成功に深く寄り添いたい』と願う方にとって、これ以上ない成長環境だと確信しています。」（現役マネージャー / 大手金融機関・大手総合ファーム出身）

以下の業務を経験に応じて行っていただきます

◇対外広報業務
　取材誘致・対応、プレスリリースの作成・配信、メディア懇談会　等の企画・開催、SNS等における危機管理広報等　

◇グループ・社内広報
　グループおよび社内向け広報誌およびWEBサイトの　コンテンツ企画・作成・発行等

◇ブランディング業務
　コーポレートおよび商品（投資信託）のブランドの確立・浸透

◇サステナビリティ推進
　経営ビジョンを実現するためのサスティナビリティ経営の立案・　推進、コーポレート＆サステナビリティレポートの制作・発信等

◇従業員エンゲージメント
　社長メッセージ配信、タウンホールミーティング、従業員向け　イベント等の企画・実施

当社のグローバルネットワークを活用した移転価格サービスの提供体制を日本国内でも強化するため、新たに移転価格事業を立ち上げます。

今回の募集では、これまで培ってきた移転価格の専門性を活かしながら、事業の立ち上げから一緒に携わっていただける経験者をお迎えします。

少数精鋭のチームでスタートし、今後の事業拡大に合わせて組織を拡大していく予定です。

【具体的な業務内容】
・グローバル移転価格ポリシーの立案・策定支援
・移転価格リスク分析評価
・移転価格文書化対応支援
・移転価格税務調査対応の支援
・金融ビジネスに係る各種移転価格コンサルティングサービス
・M&Aに関する移転価格デューデリジェンス
・その他移転価格税制に関する業務　等

また、事業立ち上げに伴い、以下のような業務にも携わっていただきます。
・移転価格サービスの設計・整備
・業務フローや運用体制の構築
・チームづくり・組織づくり
・海外メンバーファームとの連携

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

同グループは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社が持つ多様なアセットを組み合わせ、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。グループ各社や外部パートナーが持つプロダクト・技術・顧客基盤などを組み合わせ、事業として成立する一つの仕組みにしていく必要があります。そのため、ビジネス要件を実現可能なプロダクト構成へ変換し、システム全体のアーキテクチャや、各社・各プロダクトの開発体制の立ち上げや支援、責任分界まで設計できる人材を必要としています。そこで今回、グループ横断の新規事業において、構想と実装をつなぐプロダクトマネージャーを募集します。複数の法人・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を、実装可能なプロダクトおよびシステムの全体設計へ落とし込み、新規事業の構想を実装へつなげることがミッションです。個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

新規事業における事業要件・顧客要件の整理。既存システムやグループ各社・外部サービスが持つ機能、技術的制約の把握。ビジネス要件を踏まえた、プロダクト群およびシステム全体のアーキテクチャ設計。各法人・各プロダクト・各開発チーム間の責任分界、接続仕様、依存関係の設計。実現可能性、拡張性、セキュリティ、運用負荷などを踏まえた方式検討。開発ロードマップ、優先順位、段階的な実装計画の策定。要件定義から設計・開発・リリースまでのプロジェクト推進。必要に応じた、事業責任者、エンジニア、グループ各社、外部パートナーとの論点整理・合意形成。担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向と、グループの事業状況を踏まえて決定します。

1つのプロダクトではなく、複数の事業をつなぐ基盤を設計できます。担当するのは、既存プロダクトの改善に閉じた仕事ではありません。グループ各社や外部企業のアセットを組み合わせ、これまで存在しなかったプロダクトや事業基盤の全体像を設計できます。事業構想と技術設計の間を埋める、中核的な役割を担えます。このポジションは、事業構想を実装可能な形へ変換する役割です。技術理解を土台に、より上流の事業設計や意思決定へ役割を広げていくことができます。まだ形のない新規事業を、プロダクトとして成立させられます。すでに定義されたプロダクトを開発するのではなく、事業構想を起点に、何をどのような構造でつくるべきかという段階から関わります。技術的な実現可能性と事業としての成立性の両方を踏まえ、新しいプロダクトの土台をつくることができます。

特定の海外地域におけるグループ会社管理および事業ポートフォリオ変革を推進するポジションです。
同地域のグループ会社に関する経営管理全般、ならびに重要施策・プロジェクトの企画・推進を中核メンバーとしてリードします。財務・非財務の両面から課題を構造化し、対応方針の策定、経営への提言、関係者との合意形成および実行管理を担います。

具体的な業務:
* グループ会社の経営管理（事業計画策定、予実管理、財務分析、ガバナンス・リスク管理等）
* 事業ポートフォリオ変革に関する重要プロジェクト（再編等を含む）の方針・施策の企画・推進・統括
* グループ会社への支援、社内関係部署、外部専門家等との調整・交渉

ポジション・部門の魅力:
* 会社経営を支える幅広い管理領域に横断的に関与し、俯瞰することで、複雑な経営課題を解決する実践力を高められます。
* 事業の変革局面において、対応方針の策定から経営層への提言、実行まで一気通貫で携わることができます。
* 現地拠点、事業パートナー、外部専門家等の多様な関係者をリードし、クロスボーダーの調整・合意形成力を培うことができます。
* この職務で培う戦略企画、投資先管理、プロジェクトマネジメントの経験を生かし、将来的に他の海外地域における勤務やグループ会社の経営管理、投資先管理、事業ポートフォリオ変革等の領域へキャリアを広げることも期待できます。

・主に歯科業界に新たな価値を生み出す新規事業を、企画・立ち上げ・グロースまで担当します。
・市場調査、事業企画、営業戦略、マーケティング、プロダクト開発、AI活用など、ゼロから事業をつくる仕事です。
・経営陣と近い距離で意思決定を行い、大きな裁量を持って挑戦できます。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部では、全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムをはじめとするプロダクト群を提供しています。調剤薬局業界は、医療法改定や調剤報酬改定、患者の医療体験（CX）向上への対応など、大きな構造変化の渦中にあります。同社の製品シリーズは高い継続率と確固たる業界認知を獲得しており、今後はAI技術を組み込んだクラウドサービス構想のもと、調剤業務の効率化にとどまらず、患者と調剤薬局をひとつにつなぐ次世代医療プラットフォームとしての進化を目指しています。

調剤薬局事業部における Go-To-Market（GTM）戦略の全体統括をお任せします。デジタルマーケティング、インサイドセールス（IS）、セールスイネーブルメント（SE）の各領域を一括して管掌し、リード獲得から商談創出、営業生産性向上・プロセス最適化までの一連のパイプラインを構造化・最大化します。各領域の専任リーダーやメンバーを牽引しながら、事業部全体のGTM戦略の設計・意思決定・組織ケイパビリティの最大化に責任を持ち、クラウド型電子薬歴シリーズの業界シェア拡大と事業成長を牽引していただきます。

GTM Operations部の責任者として、以下の業務を統括・推進していただきます。
1. GTM戦略の策定・推進
* デジタルマーケティング、インサイドセールス、セールスイネーブルメントを横断する中長期GTM戦略および年次事業計画の策定・実行管理
* 受注件数・売上目標達成に向けたGTMファネル全体の構造設計と継続的な改善
2. 予算・PLマネジメント
* マーケティング投資、人件費、外部委託費用を含む部門予算全体の管理・運用
* LTV/CACやROIの観点に基づいた最適な投資配分の判断および効率化の推進
3. 各機能領域の統括と施策・プロセスの進化
* オンライン（Web広告、SEO、コンテンツ）およびオフライン（展示会、主催イベント）を組み合わせた統合マーケティング戦略の指揮
* インサイドセールスのナーチャリング構造、トスアップ基準、セールス連携フローの再設計と創出商談の質・量の最大化
* CRM/MAツール等を活用した営業プロセスの可視化・標準化、KPIダッシュボード整備、データに基づく意思決定基盤の構築
4. 組織・ピープルマネジメント
* GTM Operations部（正社員・派遣社員 10 15名規模）の目標管理、1on1、育成、評価
* 組織拡大に伴う採用戦略の立案および採用活動の実行
5. ステークホルダーマネジメント
* 調剤薬局事業部長、セールス部長、カスタマーサクセス部長、PdM/開発チーム等との戦略アライメントおよび部門横断施策の主導
* 広告代理店、イベント運営会社、SaaSベンダー等外部パートナーとのハイレベルな交渉およびアライアンス構築

【ポジションの魅力】
1. GTM全体を一気通貫で設計・統括できる裁量
* デジタル・オフラインマーケティングからIS、セールスイネーブルメントまで、GTM全体を戦略レベルから構築・主導できます。
2. 拡大フェーズにおける組織づくりの手応え
* 現在の10名規模から事業成長に伴い拡大していく組織において、マネジメントおよび仕組み化・基盤構築を主導できます。
3. 経営・事業トップとの至近距離
* 事業部長や各部門の責任者と密に連携し、事業成長に直結する大きなインパクトを生み出せる環境です。

【業務概要】日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立することを目指す企業でのポジションです。企業価値の向上を目指し、特定の企業とのフィジカルAI共同開発、特定のモーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装を進めています。業界特化AIエージェントの導入企業は多数に上り、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。
同社は第二フェーズに突入しており、これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、共に大きな使命を背負い、歩んでいただける方を募集しています。
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、特定のモーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
本ポジションは、製造・建設・物流のものづくり現場に向けたロボットソリューション事業の立ち上げと拡大を、事業開発側でリードするポジションです。市場・顧客課題の見極めから、提供価値・価格・パートナー戦略の設計、大手顧客との案件組成、初期導入の実行、そしてAI・ハードウェアチームへの開発要件のフィードバックまでを担い、事業のP/Lに責任を持ちます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と市場開拓 (Strategy & Market Development)
* 製造・建設・物流の各業界における自動化ニーズ・投資動向・競合を分析し、同社が勝てる用途（ユースケース）と参入順序を決定。
* ロボットアーム・協働ロボット・移動ロボット等を用いたソリューションの提供価値・価格体系・提供形態（PoC／導入／運用・保守）の設計。
* 事業計画（売上・原価・投資）の策定と経営陣への提案、KPIに基づく事業の運営。
2. 案件組成とパートナー戦略 (Deal Making & Partnerships)
* 大手製造業・建設会社の経営層・生産技術部門に対する課題ヒアリングと提案、PoCから本導入・横展開までの案件推進。
* ロボットメーカー・SIer・商社・部品サプライヤ等との協業スキーム構築と契約交渉。
* 展示会・業界団体・補助金／公的研究開発事業等を活用したリード獲得とブランド構築。
3. プロダクトへのフィードバックと組織づくり (Product Feedback & Team)
* 顧客・現場の要件をAIモデル・ハードウェア開発チームに翻訳し、開発ロードマップの優先順位付けに参画。
* 初期案件で得た導入プロセス・見積・契約・安全対応のノウハウを型化し、再現性のある事業運営体制を構築。
* 事業開発・コンサルタント・セールスメンバーの採用・育成と、チームのマネジメント。

【ポジション・部門の魅力】
* Physical AI事業を0→1で立ち上げる裁量があり、強固な事業基盤と建設・製造業の顧客ネットワークの上で、ロボット事業の戦略・提供形態・パートナー選定を自らの判断で形にできます。
* ハードウェアからAIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境で、ロボットAIモデル・ロボティクス・ハードウェアのエンジニアと隣り合って働くため、「顧客が求めること」と「技術でできること」のすり合わせを最短距離で行えます。
* 世界トップレベルの「技術実装力」が武器になり、多数のAIモジュールと、GPUクラスタ・多様な実機ロボット・ドローンを活用できるため、絵に描いた提案ではなく「現場で動くもの」を前提に事業をつくれます。
* 「リアル」な課題と「巨大」なインパクトがあり、強固な事業基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。

創業から数年で高い評価を得ており、次に目指すのはさらなる企業価値向上と世界展開です。創業以来、黒字経営を続けてきた同社が、あえて資金調達に踏み切った理由。それは、日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立する、その決意の表れです。次に目指すのは、さらなる企業価値向上です。祖業の建設業を深化させつつ、大手企業とのフィジカルAI共同開発、モーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装が始まりました。業界特化AIエージェントの導入企業は累計1,500社を超え、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。長きに渡って磨き続けてきた「ものづくり」という日本の誇りを、AIとロボティクスでさらに強固にし、世界市場へ。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興する。同社も日本一・世界一の企業となり日本の希望の光となる。それが実現できた時、同社が掲げる使命は達成されます。同社は第二フェーズに突入しています。これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、同社と一緒に歩んでいただける方を募集しています。文章だけでは語り尽くせない想いや業務について、ぜひカジュアル面談でお話しさせてください。

同社について
同社は、日本の産業をアップデートするという使命を掲げるAIスタートアップ企業です。世界のテクノロジートップ企業と本気の戦いをする企業となることを目指しています。
設立から急成長を続けており、社員数も拡大しています。企業のDXパートナーとしてコンサルティングやオーダーメイド開発を行う「DX Solution事業」と、AI SaaSプロダクトを提供する「AI SaaS事業」の二つの事業を展開しています。最先端技術を特定の産業に特化して提供しているからこそ、他社では中々実現できない奥深くにある課題解決を特徴としています。当初は建設業界を中心にDX・AIソリューションを提供していましたが、現在は建設業で培ったノウハウと技術をもとに、製造業、物流業などの隣接する業界への事業拡大を積極的に進めています。

業務内容：ドローン開発リーダー
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。
また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を同社で手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、建設・インフラ現場等での自律飛行・点検を見据え、機体・飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェア・AI統合・現場運用までドローン技術開発の全体をリードし、ハードウェア・ドローン制御・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

1. ドローン技術戦略とロードマップ策定 (Technology Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ドローンのユースケース（自律飛行・点検・巡回等）と技術ロードマップを策定。
* 機体プラットフォーム（既製機の活用・改造・内製）、フライトスタック、センサー・計算機構成の選定と、システムアーキテクチャの設計。
* ロボット向けに蓄積した同社開発シミュレータ・AIモデル・データ基盤をドローンへ展開する技術方針の策定。
2. 開発チームの組成と技術リード (Team & Technical Lead)
* ドローン制御・組み込み開発エンジニアの採用・育成と、ハードウェア（機械・電気）チーム、AIモデルチームとの協働体制の構築。
* 飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェアの設計レビューと、自らも手を動かした難所（GNSSが使えない環境での自己位置推定、外乱に対するロバスト制御等）の解決。
* シミュレーション（SITL / HITL）から実機飛行試験までの開発・検証プロセスの構築。
3. 実証・運用体制と安全・法規制対応 (Field Operations, Safety & Regulation)
* 建設・インフラ現場での飛行実証の計画・実施と、実運用から設計へ知見を還元するサイクルの確立。
* 航空法（飛行許可・承認、機体認証、技能証明）や電波法等への対応と、安全運用ルール・運航管理体制の整備。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・運航パートナーとの協業推進。

本ポジションの特徴
* ドローン技術を0→1で立ち上げる裁量
* 強固な事業基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボットで培ったAIモデル・同社開発シミュレータ・データ基盤の上にドローン技術開発を初期メンバーとして立ち上げ、技術方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニア、ハードウェアエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

設立から日が浅い会社ではありますが、確実に日本の産業へインパクトを出し始めています。経営陣含めメンバー全員が、本気で日本一、世界のトップになれると信じ、お客様の課題に真剣に向き合い取り組んでいます。従業員数は急拡大していますが、経営陣を含め全員密にコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいます。今ご入社いただく方には、同社の将来の中心メンバーとして組織を盛り上げる存在になっていただきたいと思っています！このダイナミックな環境で、プロダクトの開発を裁量を持ってリードするエンジニアとして活躍できます。要件定義からインフラ、バックエンド、そしてフロントエンドに至るまで全ての段階に関わり、チームビルディング・アジャイル開発の仕組みを日々アップデートし、チームの成果最大化のための戦略を練るスキルを習得できます。

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

業務概要:
2025年1月に発足した組織にて、同社および国内外のグループ会社の労働安全管理体制の運営を行います。

具体的な業務:
1. 労働安全管理体制の運営（月次会議事務局)
2. 発生した労働災害の原因分析、対策提案、実施状況のフォロー
3. 労働災害防止の規則・基準の制定、修正、実施支援
4. 安全に関する教育・訓練の企画・運営
5. 本社コーポレートEHS部門との連携(全社方針、施策)
上記業務を行う上で、国内外のグループ会社の安全衛生担当者とコミュニケーションをとります。必要に応じて海外出張（各拠点 年1回程度、1回：1 2週間程度）もございます。
今回採用される方には、海外拠点の主担当として支援をリードしていただきます。具体的には、発生した労働災害の原因分析から再発防止策の提案、実行フォローまで責任を持って推進していただきます。またゆくゆくは役員向け報告を通じて経営層とコミュニケーションを取る役割も期待します。現地管理者や協力会社と直接対話し現場視点での改善を主導し本社と現場の橋渡しを担うと同時に、将来的には管理職候補としてのご活躍も期待しております。

ポジション・部門の魅力:
同社のカンパニーの労働安全衛生管理全般を行います。国内外すべての拠点において社員や構内協力会社社員、客先で作業を行う会社の社員が安全で安心して働けるように活動しています。従業員のエンゲージメント向上、協力会社の信頼を得て持続可能な事業成長に寄与する非常に重要なポジションです。
国内外の労働安全衛生管理を推進する仕事は、労働災害防止に貢献できるやりがいのある仕事です。専門知識を生かして組織の安全性向上を進めるだけでなく、働く人がお互いに安全な職場を目指す安全文化のレベルを上げる重要な役割を担っています。同社のカンパニーで働く人の3分の2は海外子会社に属しています。異文化理解と国際的なコミュニケーション能力を磨くチャンスもあります。グローバルな労働安全衛生管理体制の構築・運営というテーマに積極的に取り組み、同社のカンパニーの基盤を支えていただける方を募集しています。

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格

医療機器メーカー等のクライアント企業から依頼を受け、薬事戦略の立案から承認取得までを一貫して担うシニアポジションです。事業部のマネージャーと同等以上の薬事専門性を持つスペシャリストとして、SaMD・AI医療機器を中心とした難易度の高い案件を主担当として推進し、クライアントの医療機器の確実な市場投入を支援していただきます。


具体的な業務内容
・クライアント企業の薬事戦略立案（申請区分、臨床評価方針、開発段階からの助言を含む）と実行支援
・承認申請書、STED（添付資料概要）等の申請資料の作成（クラス?以上を含む）
・PMDA対面助言（開発前相談、プロトコル相談等）の準備、資料作成、相談の主導、照会事項対応
・海外規制（FDA、EU MDR等）を含むグローバル薬事戦略の助言
・クライアント内の関係部門（R&D、品質、臨床、マーケティング）との連携支援
・規制動向の把握と新規制への対応助言
・QMS適合性調査への準備支援と立会い
・事業部内の薬事成果物の技術レビュー

エネルギーの制約から人と社会を解き放つことをミッションに、日本の電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業でのポジションです。テクノロジーとエネルギーの掛け算を強みとし、従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。

本ポジションでは、蓄電池・蓄電所関連の法人営業／事業開発において、既に実績を持つ方を対象としています。ポテンシャルや意欲だけでなく、実際に案件を作り、数字で成果を出した経験が評価されます。将来的には事業責任者としてこの事業を牽引することが期待されます。

開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関など多様なパートナーと連携しながら、再生可能エネルギーの普及に不可欠な調整力を供給する系統用蓄電所を最先端の仕組みで活用できるスキームを推進する事業開発を担います。事業戦略の立案から提案・交渉・運用まで一貫して関わりながら、急成長するエネルギービジネスのフロントを担うポジションです。エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。

主な業務内容:
・蓄電池・蓄電所（系統用蓄電池、産業用蓄電池、BESSプロジェクト等）に関する事業開発および営業戦略の立案
・電力会社・発電事業者・デベロッパー・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成、提案・条件交渉、契約に向けたクロージング
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発、および事業運用の推進
・案件の実行フェーズにおける社内外の関係者調整

詳細な実務例:
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発および営業戦略の立案（高圧・特別高圧、低圧）
・系統用蓄電所事業者・開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉（財務シミュレーションを含む）
・案件クロージングおよび事業運用の推進

本ポジションの魅力:
1. クライアント・社会に対して、本質的な価値のある提案ができる
電力は社会を支える不可欠なインフラであり、再生可能エネルギー普及に不可欠な蓄電所の開発および運用は、日本全体の重要な課題です。クライアントに対して単に商品を販売する営業ではなく、クライアントにとって本当に意味のあるスキームを設計し、提案していく仕事であり、社会的意義が大きな領域となります。

2. 単なる営業ではなく、0→1の事業開発を経験できる
事業開発・営業戦略の立案、パートナー開拓、スキーム設計まで担うポジションです。経営メンバーに近い環境で、エネルギービジネスを0→1で立ち上げていくリアルな事業開発経験を積むことができます。

3. 創業フェーズならではのキャリアの広がり
創業初期フェーズのスタートアップのため、経営メンバーに近い距離で事業づくりに関わることができます。将来的には事業責任者などのキャリアも視野に入れることができます。

募集背景
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて売上を目標に掲げています。その実現に向けてM&Aを重要な成長戦略の一つと位置付けており、直近では海外のコンサルティング企業がグループに参画し、グローバル展開を本格化させました。今後もIT領域を中心に、国内外におけるM&Aを継続的に推進していく方針です。
M&Aによる成長を実現するためには、投資を実行するだけでなく、投資判断の段階で描いた成長シナリオやシナジー仮説を、グループ参画後に事業として実現することが重要です。そのため、事業DDの段階から事業性・成長可能性・改善機会を見極め、参画後の事業計画策定、収益改善、営業・マーケティング強化、組織整備等の実行までを担う体制を強化しています。
本ポジションでは、事業DDおよび投資判断の支援に加え、グループ会社の経営陣・現場とともに、事業価値向上を実現します。分析と提言にとどまらず、事業会社側の当事者として、仮説構築から実行、成果創出まで一貫して関与したい方を募集しています。

職務内容
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導します。
案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。
ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

具体的な職務内容
事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

キャリアプラン/仕事の魅力
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与します。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与し、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。
その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。
参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担うことを期待しています。
また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与できます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。
将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても、適したポジションです。

【業務概要】
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導いただきます。案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

【具体的な業務】
1. 事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

2. グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

3. M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与いただきます。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与いただき、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担っていただくことを期待しています。また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与いただけます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても適したポジションです。

募集背景:
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて目標を掲げています。創業以来、グループ全体の売上に到達し、M&Aを通じた非連続な成長やグローバル展開も本格化しています。直近では、シンガポールを拠点とするコンサルティンググループがグループに参画し、事業領域・グループ規模ともに拡大を続けています。
こうした成長のなかで、中長期の成長戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断の重要プロジェクトなど、経営として検討・実行すべきテーマは増加しています。現在は経営陣が中心となりこれらのテーマを推進していますが、今後のさらなる成長を見据え、経営陣が担ってきた役割を段階的に組織の機能として確立していく必要があります。
そこで、経営陣とともに全社の重要テーマを検討し、実行までを担う社長室を立ち上げます。本ポジションは、その立ち上げメンバーとして、会社の成長フェーズに応じた重要課題に向き合い、社長室の役割・進め方そのものをつくっていただくポジションです。

職務内容:
経営陣直下の社長室にて、中長期の成長戦略、社長直轄プロジェクト、アライアンス、新規事業など、全社の重要テーマの検討・実行を担っていただきます。
担当領域があらかじめ固定されたポジションではなく、会社の成長フェーズや経営課題に応じて、その時点で最も重要なテーマに取り組んでいただきます。
経営陣の議論の相手として論点を整理し、必要な情報を収集・分析したうえで、意思決定の質とスピードを高めることも重要な役割です。方針の策定にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら、実行・定着まで主導いただきます。

具体的な職務内容:
社長室は新設組織のため、以下は現時点で想定しているテーマの例です。会社の成長フェーズや経営課題に応じて取り組むテーマは変わり、記載のない業務をお願いする場合や、記載のテーマのうち一部を他部門が担う場合もあります。
中長期戦略の検討
・全社の方向性に関する論点整理と分析
・市場・競合環境の調査、戦略オプションの検討
社長直轄プロジェクトの推進
・全社横断の重要テーマの企画から実行まで
・関係部門との調整、進行管理
アライアンスの検討・推進
・提携候補の探索、スキームの検討
・交渉および実行の推進
新規事業の検討・立ち上げ
・事業機会の探索、事業構想の具体化
・実行に向けた検証および立ち上げの推進
経営陣の意思決定支援
・検討テーマに関する論点整理および情報の収集・分析
・経営陣とのディスカッションおよび提案

キャリアプラン/仕事の魅力:
本ポジションでは、経営陣と近い距離で、全社の重要テーマに関する意思決定の初期段階から関与いただきます。中長期戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断プロジェクトなど、会社の成長に直結するテーマについて、経営陣との議論を通じて論点を整理し、方針を形にしていきます。自ら課題を見つけ、必要な情報を揃え、打ち手を提案していただくことを期待しているポジションです。
戦略や企画の検討にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら実行・定着まで主導いただくため、意思決定の質を高める力と、決めたことを前に進める実行力の双方を磨くことができます。
社長室は新設組織であり、完成された型はまだありません。何を担うべきか、どのような進め方が最適かを含めて、社長室の機能そのものをつくっていける点も大きな魅力です。
将来的には、社長室の責任者として全社の重要テーマを統括するキャリアに加え、新規事業やアライアンスの責任者、経営企画・事業企画の責任者、グループ会社の経営メンバーなど、経営に近い多様なキャリアを描くことが可能です。
急成長する組織において、経営陣とともに会社の次の成長をつくりたい方にとって、大きな裁量と挑戦機会のあるポジションです。

業務概要:
中期経営計画において「事業ポートフォリオの変革」を重要テーマに掲げ、国際事業を成長領域のひとつとして位置付けている企業でのポジションです。国際事業本部では、顧客基盤とグローバルネットワークを最大限活用しながら、海外事業の拡大と新たな収益基盤の構築を推進しています。

具体的な業務:
本ポジションは、海外駐在を前提とし、駐在先の現地法人または海外拠点において、グローバル事業拡大を牽引する中核人材として活躍する役割です。
現地市場におけるリース事業の機会創出・案件獲得から、事業計画の策定、業績管理、組織運営、ガバナンス強化まで、海外拠点の経営全般に幅広く携わります。ビジネスレベルの英語力を駆使し、多様な文化・価値観を持つ現地社員、顧客、金融機関、取引先などのステークホルダーと連携しながら、事業成長を実現します。
また、本社と現地拠点の橋渡し役として、経営状況や課題を的確に把握・分析し、本社へのレポーティングおよび経営層への提言を行います。クロスボーダー案件の推進に加え、M&Aや事業提携の企画・実行にも関与し、財務・経理面を含む経営管理とリスクマネジメントを徹底することで、持続的な事業成長と強固な経営基盤の確立に貢献します。

変化の速い海外市場において、現地の商習慣や規制、文化を理解しながら自律的に課題を解決し、未経験の領域にも果敢に挑戦できる方を求めています。将来的には、海外拠点の経営を担う次世代のグローバルリーダーとして活躍いただくことを期待しています。

主な業務内容:
* 海外拠点への駐在を通じた現地事業の推進・拡大
* 駐在先の市場特性や顧客ニーズを踏まえた、新規リース案件の戦略的な開拓・獲得
* 現地法人・海外拠点の経営計画策定、中期計画の立案、予算編成および予実管理
* 現地法人の業績・財務状況・事業進捗などに関する本社へのレポーティング
* クロスボーダーM&A、事業提携、投資案件の企画・調査・実行支援
* 多様なステークホルダーとの英語による交渉・連携

※入社後、本社（海外部門）での1年程度の業務を経験後の海外駐在を想定しています。

【部署説明】
Non-FIT太陽光発電所の設計・施工・O&M（運用保守）全般にエンジニアリング視点で責任を持つ専門チームでのポジションです。現場の技術力とDX・自動化ノウハウを融合し、データ駆動型の次世代O&Mスタイルを構築することで、再エネ事業の未来を切り拓く役割を担っています。

【業務内容】
NonFITグループ（メンバー計6名：社員3名・派遣3名）のリーダーとして、チームマネジメントならびに以下の「守り」「攻め」のエンジニアリング業務を主導します。

1. チームマネジメント・業務推進
・メンバー（社員・派遣社員）のタスク配分、進捗・品質管理、育成、指揮命令
・業務の効率化・標準化の推進および社内外関係部署（開発・EPC・協力会社等）との調整

2. 開発・施工技術の標準化と最適化
・架台設計のコスト削減
・次世代モジュール評価、系統連系・サイバーセキュリティ（JC-STAR等）適合策の推進、新PCS選定

3. O&Mの不具合解析と高度化
・ドローンIRカメラ、気象データ等の活用よる定量解析
・各種データに基づく予防保全（Condition-Based）への移行

4. デジタル統合・DX推進
・各種APIやオンラインツールを活用した受入判定ツールの開発・運用
・開発〜運用データの一元管理スキーム構築

【独り立ちまでのイメージ】
・入社 3ヶ月：キャッチアップ期
既存案件の仕様やグループ業務の流れを把握し、メンバー（社員3名・派遣3名）との信頼関係を構築。主要な技術標準やツールを理解。
・3ヶ月 半年：主導期
グループのタスク配分や進捗管理を主導。NonFIT太陽光事業における設計・施工の最適化（守り）やデータ一元管理などのDX推進（攻め）を主体的に担当。
・半年 1年：独り立ち
30年間の事業継続性を担保するエンジニアリング／O&M施策の実行と、チーム全体のマネジメントを牽引。

【ポジションの魅力】
・組織牽引のマネジメント経験： 多様な雇用形態（社員・派遣）のチームを率い、成果を最大化するリーダーシップを発揮できます。
・最先端技術×DXの推進： アセットのデジタル統合や先端技術導入により、Non-FIT事業の転換期を主導できます。
・大きな事業インパクト： LCOE削減やデータに基づく予防保全化を通じ、30年間にわたる長期収益化に直結する貢献が可能です。

◆仕事内容
将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用


◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。


◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10〜16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、
一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

SAPを起点としたお客様の中長期的な変革を構想し、社内外の専門家を束ねながら、継続的な価値創出を推進します。

主な業務内容
・顧客CxO・事業責任者との関係構築と経営・事業課題の把握
・SAPを核とした中長期的な変革ロードマップの策定
・SAP導入後の活用高度化、業務改革、AI活用テーマの創出
・SAP Business AI、生成AI、データ活用を組み合わせた変革提案
・SAP、AI、クラウド、業種部門など社内外ケーパビリティの統合
・商談、プロジェクト、運用を横断した顧客価値の最大化
・グローバル組織や海外拠点と連携した変革プログラムの推進

また、当社SAPビジネスを代表してお客様と向き合うSAPサイドの責任者として、単なるプロジェクトマンジメントではなく、お客様満足、変革成果、中長期的な関係構築、新たなビジネス創出を牽引していただきますす。

【個人に期待する役割やミッション】
SAP-CSMのミッションは、SAPの導入をゴールとせず、お客様の成功と持続的な成長に責任を持つことです。

【期待する役割】
・お客様の経営戦略とSAP活用を結び付け、変革テーマを具体化する
・CxOとの対話を通じて、お客様が目指す将来像をともに描く
・SAP標準化とAI、データ活用による差別化領域を整理する
・単発の商談ではなく、中長期の変革ロードマップを設計する
・当社の多様な専門組織を束ね、最適な変革チームを形成する
・導入後も成果を確認し、継続的な改善と新たな価値創出につなげる
・お客様との共創を通じて、当社SAPビジネスを拡大する

SAP-CSMには、お客様の経営パートナーとして、変革を継続的に創出するリーダーとしての活躍を期待します。

【仕事の魅力・やりがい】
◆お客様の経営・事業変革に長期的に関われる
一つの導入プロジェクトに留まらず、構想、実装、定着、その先の高度化まで、お客様の変革を継続的に支援できます。
◆CxOとともに企業の未来を描ける
SAPの機能やシステム要件だけでなく、経営課題、事業戦略、業務改革をテーマに、お客様の意思決定層と対話できます。
◆当社の総合力を顧客価値へ変えられる
SAPだけでなく、AI、クラウド、データ、アプリケーション、業界知見を組み合わせ、お客様ごとに最適な変革を構想できます。
◆幅広い業界・変革テーマを経験できる
複数の顧客・業界で、SAP、AI、データ活用、グローバル標準化などを経験し、事業会社とは異なる幅とスピードで知見を蓄積できます。
◆顧客の成功とビジネス成長を同時に実現できる
お客様の成果創出が次の変革テーマや長期的なパートナーシップにつながる、社会的価値とビジネス価値の双方を実感できる仕事です。
◆日本HQとしてグローバルをリードする
海外本社の戦略を実行する立場ではなく、日本HQからグローバルをリードできる

SAP Functional領域の専門性を活かし、経営・業務課題を起点とした商談、変革構想、ソリューション設計、SAP導入・定着までを一貫してリードします。

主な業務内容
・顧客CxO・事業責任者との対話による変革テーマの創出
・商談・提案におけるSAPソリューションおよび提案シナリオのリード
・SAPを核とした業務改革・システム化構想の策定
・SAP S/4HANAを中心としたFit-to-Standard、E2E業務設計の推進
・SAP標準領域と、AI・データで差別化する領域の設計
・SAP Business AI、生成AI、SAP BTPを活用した業務高度化の企画
・大規模・グローバルSAPプロジェクトにおける専門領域のリード
・SAP×AIオファリングの開発、知見の体系化、次世代人材の育成

また、当社SAPビジネスの技術・業務領域を代表する責任者として、提案品質、構想品質、ソリューション品質、プロジェクト成功に責任を持ち、お客様にとって最適なBusiness Transformationを実現していただきます。

【個人に期待する役割やミッション】
SAP-SECのミッションは、SAP Functionalの専門性を商談・構想・構築へ展開し、実現可能な企業変革としてお客様に届けることです。

【期待する役割】
・お客様の経営/業務課題を捉え、SAPを核とした将来像を描く
・商談段階から参画し、変革価値と実現方法を提案する
・SAP標準を前提に、業務の標準化と競争優位領域を見極める
・お客様固有の強みをAI、データ、BTPなどで実現する構想を設計する
・構想を実装可能な業務・システム要件へ具体化する
・プロジェクト全体の専門品質を担保し、重要な意思決定をリードする
・グローバルの知見と当社の技術を組み合わせ、新たな価値を創出する
・オファリング開発、ナレッジ蓄積、人材育成を通じてSAPビジネスを牽引する

SECには、商談・構想・構築を横断してお客様の未来を創る、SAPコンサルタントの最高峰としての活躍を期待します。

【仕事の魅力・やりがい】
◆SAPの専門性を企業変革の構想力へ高められる
SAP Functionalの知見を、要件定義や設定に留めず、経営・業務課題を解決する変革構想へ発展させられます。
◆商談から構築まで自らの構想を実現できる
提案や構想だけで終わらず、自ら描いた変革をシステムとして実装し、業務に定着させるまで一貫して関われます。
◆SAP×AIによる次世代のシステム構築に挑戦できる
SAPで標準化する領域と、AI・データで競争優位を生み出す領域を組み合わせ、従来のSAP導入を超えた仕組みを構築できます。
◆幅広く、速いスピードで専門性を高められる
多様な顧客・業界・変革テーマに携わることで、一つの企業やシステムに限定されず、SAP、AI、業務改革、グローバル展開の経験を積み上げられます。
◆当社の技術力とグローバルケーパビリティを活用できる
AI、クラウド、データ、アプリケーション開発の専門家やグローバル組織との連携を、HQのボジションで挑戦できます。

新規事業企画部にて、グループ会社の海外事業戦略企画・推進を主にご担当いただきます。海外進出地域選定、提携企業の発掘、M&Aや業務提携によるシナジー検証含めて事業コンセプトの発案〜商流・オペレーション設計〜経営への報告等、事業ローンチに至るまでの一気通貫したビジネスディベロップメント業務及び事業グロースに関する業務全般をお任せする想定です。

＜業務の具体例＞
1. 金融・Fintech海外事業分野における以下新規事業企画・実行業務全般
・事業コンセプトの企画、商流設計
・市場/競合分析、データ分析
・損益分岐算定・プライシング策定
・出資/アライアンス戦略の企画・推進
・業務プロセス構築
2. 社内外ステークホルダーとの調整・折衝等
3. 経営へのレポーティング
4. 海外出張対応（希望により将来的に海外駐在の可能性あり）
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

＜ポジションの魅力＞
海外事業の出張は原則アジア（インドネシア、ミクロネシア、モンゴル、等々）中心です。中長期的には、アメリカ・欧州への出張の可能性もゼロではありません（案件次第）。ビジネス英語は中級レベルで問題ありません。海外企業とのミーティングは英語で行われますが、翻訳ツールを活用しながらの実施を想定しています。証券会社やFAS等でM&A業務経験者も歓迎されます。