戦略・企画・管理、1200〜1400万の転職求人

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当社による需給運用受託サービスおよび卸取引を拡大するため、販売戦略および商品開発をリードするポジションです。
顧客のニーズを踏まえ、関係者を巻き込みながら、戦略の意思決定から具体的な実行までを主導していただきます。

主な業務内容
・卸取引や新電力の動向を踏まえた、年度単位および中長期の販売戦略の策定・更新
・戦略に基づく新たな料金プラン・オプションサービスの企画設計と実行判断
・経営企画室や運用部など複数部署と連携した、全体方針の整理と合意形成
・電気事業における制度面の論点整理と対応方針の取りまとめ
・チームメンバーへの業務指示・レビューを通じた進行管理および育成支援

戦略立案から社内承認、現場実装までを一気通貫で統括する立場として、プロジェクト型の業務が中心となります。

●職責
販売戦略および商品開発の中核として、関係者を巻き込みながら業務を推進していただく想定です。
単なる企画立案にとどまらず、方針決定から実行までを支える役割を担います。

・販売戦略・商品開発における全体設計と進行管理
・関係部署への説明や論点整理、社内承認に向けた調整
・卸電力販売に関する基本方針案の作成と会議体の主導
・社長承認までを見据えた意思決定プロセスの支援
・後進メンバーへのOJTや日常的なフォロー

業務や調整の範囲は部門単位から全社レベルに及ぶこともあります。

●魅力・やりがい
事業環境が大きく変わる中で、新たな収益モデルを形にしていくプロセスに主体的に関われる点が、このポジションの特徴です。
自身の検討や判断が、そのまま事業成長に結びつきます。

この仕事で得られるもの
・変革期の電気事業において、新たな成長分野を構築する実践経験
・需給運用受託サービスや卸取引を通じた、エネルギー市場の専門知識
・全社横断での調整や意思決定に関わる経験
・自ら生み出した成果が、事業拡大として可視化される達成感
・DXツールを活用しながら業務を進める環境

社会的意義と実務的なやりがいの両立を実感できます。

●キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：
販売戦略業務および商品開発業務の主担当として、業務の執行をお任せします。

中期（3 5年）：
運用代行サービスおよび各種卸取引の拡大を検討・実施し、プロジェクトの推進やチーム等のマネジメントをお任せします。

長期（5年以上）：
チームマネジメントの経験を積み、プロジェクトの運営やグループ等のマネジメントを期待しています。

※入社される年次やご本人の希望・適正により異なります

経営企画機能の一部として、投資案件の精査から投資後管理までを一気通貫で担います。経営戦略に則り、事業性・資本効率・リスクの観点で投資判断を支える役割です。

・投資戦略・方針の整理、および案件に関する調査・分析
・営業・財務・経理・法務・関連会社・ホールディングスと連携したヒアリング／論点整理
・経営会議に向けた資料作成、審議支援（複数案件を並行対応）
・投資実行後のモニタリングと課題抽出
・投資管理プロセスの改善提案（効率化・高度化）
・メンバーの管理、育成

長期にわたるプロジェクトや大規模案件まで幅広く関与し、常時複数の投資テーマをチームで担当します。分析・判断材料の質が、経営意思決定に直結するポジションです

●職責
入社後は、投資案件ごとの分析・論点整理を主担当として担い、経営判断に必要な情報整理をリードいただく想定です。関係部門と連携しながら、意思決定の質を高める役割が期待されます。

・投資案件の分析、論点整理、社内基準への適合性確認
・経営層向け資料の作成および審議対応の支援
・投資の意義・リスク・期待効果の整理と説明評価
・投資案件に関する検討プロセス全体の進行管理およびスケジュール設計・管理
・投資管理手法の改善やチーム内業務の最適化提案

最終的な意思決定は経営層が担いますが、その前段として選択肢を整理し、判断しやすい形で提示することが役割です。主体的に検討をリードする姿勢が重視されます。

●魅力・やりがい
本ポジションでは、経営企画の一部として投資領域を担い、投資判断付議から実行後の管理まで一連のプロセスに関与できます。企業価値向上に直結するテーマに継続的に携わる点が特徴です。

・投資戦略から個別案件、モニタリングまでの一貫した経験
・経営層と直接対話しながら意思決定支援に関与
・多様な事業・子会社を対象とした広範な分析機会や利害調整の経験
・社内データや過去事例を活用した実践的な判断力の習得
・新規事業や成長領域の検討に携わる機会

個々の投資判断や提案が、中長期的な事業成長や企業価値に影響します。分析力だけでなく、説明力や調整力も実務を通じて磨ける環境です。

長期にわたるプロジェクトや大規模案件まで幅広く関与し、常時複数の投資テーマをチームで担当します。分析・判断材料の質が、経営意思決定に直結するポジションです。

●キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期(1〜3年)：初期配属職場において、専門性を活かして実務経験を積んでいただきながら、グループの事業構造や事業特性への理解を深めていただきます。
中期(3〜5年)：適性や希望に応じて、バックオフィスや事業部門、さらにはグループ内や関連会社・団体への異動を通じて幅広い経験を積むことが可能です。
長期(5年以上)：これまでの経験を活かしつつ、マネジメント力も培い、組織の中核を担う存在への成長を期待いたします。

【ポジション概要】
太陽光発電所ならびに系統用蓄電所の新規開発、稼働済み案件の買収に関する一切の業務を担う部門の責任者です。

【具体的な役割・業務内容】
組織から与えられた業務や役割をこなすだけでなく、社会や組織における自身の存在意義・使命を主体的に言語化し、その達成に向けて自ら道を切り拓ける方を求めております。
1. プロジェクトの統括・推進
* 用地確保、系統接続交渉、許認可取得から着工〜竣工に至るまで等、新規案件開発のプロセスの全フェーズにおける進捗とリスク管理の主導
* 買収案件の確保、DD実行、売主との交渉から取得に至るまで、稼働済み案件の買収に関する一切の業務の主導
* 外部パートナー（地権者、EPC事業者、電力会社、自治体等）との戦略的関係の構築および高度な折衝・合意形成
2. 組織マネジメントと人材育成
* 自部門の統括、評価、およびエンゲージメント向上
* 多様なバックグラウンドを持つチームを組成・牽引し、個々の能力を最大限に引き出す組織カルチャーの醸成
* 同社の「構成員たるは」を理解し、自ら実践し、自部門に限らず全社に対して影響を及ぼす施策等の実行
3. 投資評価およびコーポレート連携
* 執行責任者とのアライン及び取締役会での投資判断を見据えた、FSの実行や投資判断へのコミットメント
* 部門予算の最適化、プロジェクト毎の価値最大化
4. 戦略の策定および執行（FY2027対象より）
* 中長期的な戦略・ロードマップの策定とマイルストーンの達成
* 市場動向、規制緩和、技術革新を捉えた、新規ビジネスチャンスおよび投資機会の特定と評価

【ポジションの魅力】
自らの意思を試したい方に対しては、最大限その素地や環境が用意されています。最低限のルールはありながらも、会社の方向性と自らの意思をアラインできれば、チャレンジすることの制限は最小限となるため、自分次第で面白い環境とキャリアを創り出すことが可能です。

ジョイントベンチャーにて
HR×AI領域の事業責任者をお任せします。

どの領域のミッションから着手いただくかは、面談・面接の中ですり合わせていきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●エンタープライズ顧客への能動的なアプローチ、課題の深掘りとユースケース定義
●プロダクトの売上責任（初期受注の創出 導入・横展開まで一気通貫でリード）
●FS / CSオペレーションの設計・構築（売れる・続く仕組みづくり）
●将来的なIS / 営業 / CSを含む組織マネジメント
●マーケティング責任者、CRO、AI面接事業責任者と連携したGTM戦略の推進
●グループとの連携を通じた、チャネル・単価・クロスセルのレバレッジ戦略の実行
など

※現在はAI面接やAI面談、AIロープレがプロダクトの中心ですが、今後も様々なAIプロダクトを扱う予定です。

【このポジションで実現したい状態】
●GTMに向けたオペレーションの型をつくりあげること
●エンプラでのユースケースと成功事例を積み上げること
●小さなチームで大きな売上を生み出す事業・組織を牽引している状態

ミッションは国内事業会社における当社の市場拡大・浸透、営業収益の最大化。
新しい顧客接点の創出に向けた商談獲得を目的とした以下のような業務を想定。

＜業務内容＞
・運用型広告、成果報酬型広告、純広告などデジタルマーケティングを通じた新規リード獲得のための施策企画、運用、検証、改善
・コンテンツの企画立案・集客・運営（コンテンツ例：ウェビナー、ホワイトペーパー、ウェブサイト、サービス紹介動画、展示会）
・集客チャネル（Web広告、外部メディア等）の選定・開拓・交渉、集客文の作成
・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析
・インサイドセールスやフィールドセールスとの連携

＜マネジメント業務＞
・メンバー育成/評価
・チームの方針策定
・業務の仕組みの構築・運用
・チームメンバーの行動管理


●やりがい
入社当初はまず会社に慣れていただくため、マーケティングのスペシャリストとして従事していただき、近い将来、管理職としてマーケティングチームを率いていただくことを期待しています。

マーケティング戦略立案・実行（誰に、何を、どのように届けるか）をリードいただきます。
戦略 運用 他部署連携まで一気通貫で対応できることが醍醐味となっています。
事業戦略や課題に応じてオンライン/オフライン問わず様々なマーケティングチャネルにチャレンジすることが出来ます。
MarketoやSalesforceを活用したデータドリブンなマーケティング活動の基盤は整っており、ここから1→10へ拡大していくフェーズです。


●得られるスキル
・幅広い業界知識と多面的な視野
・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解
・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力
・自ら事業を推進するリーダーシップ力


●キャリアパス
・マネジメント（管理職）
・新規事業企画／推進　など

業務概要:
同社が提供する新規・既存プロダクトのPM・PdMとして企画立案、要件定義、データ分析、ステークホルダーマネジメント、スクラムチームへの参加などへ広く関与し、プロダクトを成功に導いていただきます。単なる機能開発に留まらず、AIを活用した業務プロセスの再設計や、プロダクトへのAI実装をリードし、組織全体の生産性とプロダクト価値を最大化していただきます。

具体的な業務:
* ブロックチェーン等の高度な技術理解を活かした既存/新規プロダクトのグロース施策の立案と実行
* AIを前提とした、要件定義・ドキュメンテーションプロセスの再設計および標準化の推進
* 多様なステークホルダーとの調整及びマネジメント
* プロダクトマネージャーとしての技術方針推進、全体最適な視点での業務プロセスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
* 大規模ユーザーを抱える国内最大級の暗号資産交換所のプロダクト開発をリードし、大規模ユーザーを抱えるサービスの成長を肌で感じることができます。
* IT×金融サービスでの経験: 同業界は日進月歩で進化を続けています。セキュリティ、プライバシー保護、法規制対応など、最先端の技術に触れ、常に新しい知識を習得できます。
* 次世代プロダクト開発の最前線: 業務そのものをAIで再設計し、国内最大級のサービスをグロースさせる稀有な経験が積めます。
* 多様なステークホルダーとの協業: エンジニア、デザイナー、法務、リスク管理など、様々な職種のメンバーと連携し、プロジェクトを推進します。これにより、幅広いビジネススキルを身につけることができます。
* 裁量ある仕事: プロダクトの企画から開発、リリースまで、一連のプロセスに携わり、アイデアを形にすることができます。

【業務概要】
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

【具体的な業務】
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

【ポジションの魅力】
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかりです。その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていくことは、一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケールの仕事です。この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。同社は創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業であり、顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む姿勢を持っています。顧客のニーズに含まれる「ベストプラクティスへのヒント」を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出すこと、同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことでプロダクトの純粋さを守ること、その判断を含めて、顧客の最前線に立つこのポジションが、同社プロダクトの未来を形作る起点となります。プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

●ミッション
・当社のデータビジネス推進の営業戦略を策定し、営業推進がスムーズに進む環境を整え、当社のデータビジネスの業容拡大並びに目標達成を実現すること
・上記実現に向けた本部運営管理全般、関係者との調整

【職務概要】
・事業戦略や採算性を考慮した本部予算の策定
・SFAツール等を活用した営業進捗状況の分析・改善
・各サービスの予算と実績の差異要因分析や対策立案
・データビジネス推進本部の運営管理、関係本部との連携・調整

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

・プロダクト別の現業務洗い出し
・ソーシング最適解の検討（To-Be像整理）
・As-Is可視化、GAP分析
・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成
・業務改革推進
・社内外関係者との渉外・調整・合意形成

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

●本ポジションの魅力
・データ開発本部を全体俯瞰した立場から、様々なステークホルダーを巻き込み、抜本的な業務改革に携わることができる
・業務改革・業務効率化・採算改善に関する知見を習得可能
・データビジネス事業のさらなる成長に向け、各人が主体性を持って業務に取り組める環境

事業概要
同社は「データによって人の価値を最大化する」をMissionに掲げ、次のような事業の運営を通じて、データに基づく顧客中心主義の経営を支援するグロース上場企業です。
・CXプラットフォームの開発、提供
・プロフェッショナルサービスによるCXプラットフォーム等の導入・運用支援
・企業や組織、自治体等と二人三脚での新規事業創出及び既存事業変革

具体的な業務
本ポジションは、Business Operationとして、経営陣によるビジネス戦略と現場のオペレーションをつなぐことで組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。経営と現場、マーケティング 営業 カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。

仕事内容の一例
1. 事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計
1. SaaS事業の事業計画策定
2. KPI / 目標数値の設定とForecast管理
3. 事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計
4. 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析
5. SaaS事業領域における部門横断（営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど）の会議体運営
2. SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務
1. 新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善
2. インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理
3. ユーザー向け公式認定資格制度の運用管理・講座プログラム設計
4. その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
3. SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント
1. 見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善
2. SFA（Salesforce）のオブジェクト管理や運用ルールの設計
3. AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化
4. ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進
5. グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進

同社の提供するサービスが持つ顧客基盤や自治体ネットワークなどの事業アセットを活用し、大手企業とのアライアンスを通じて新たな事業機会やサービス価値を創出するポジションです。
提携候補企業の発掘から協業企画の立案、提案・交渉、社内関係部門との調整、提携の実現までを一貫して担当いただきます。
提携先は会員基盤100万人規模以上の大手企業が中心です。提携候補企業からのお問い合わせをきっかけとするケースに加え、自ら提携先を発掘し、協業機会を創出するケースもあります。
経営層や事業責任者と連携しながら、社内外の多様なステークホルダーを巻き込み、事業成長につながるプロジェクトを推進していただきます。

主な業務:
* 提携候補企業の調査・開拓
* 協業スキームや事業企画の立案
* 提携先への提案および条件交渉
* 社内関係部門との調整およびプロジェクト推進
* 経営層・事業責任者への提案および意思決定支援

このポジションの魅力:
* 大手企業とのアライアンスを推進できる
提携先は会員基盤100万人規模以上の大手企業が中心です。業界を代表する企業との協業を通じて、新たな事業機会の創出に挑戦できます。
* 自ら協業機会を生み出せる
提携候補企業からのお問い合わせ対応に加え、「この企業となら新たな価値を生み出せるのではないか」という仮説のもとに、自ら提携先を開拓し企画・提案することができます。
* 企画の自由度が高い
ふるさと納税システム連携や返礼品連携に限らず、双方の顧客基盤や事業アセットを活用した幅広い協業提案が可能です。既存の枠組みにとらわれず、新たな価値創出に取り組めます。
* 提携の企画から実現まで携われる
提携先の開拓から企画、提案、交渉、社内調整、提携実現までを一貫して担当します。事業開発の上流から実行フェーズまで幅広い経験を積むことができます。
* 経営層に近い距離で事業成長に関われる
経営層や事業責任者と連携しながらプロジェクトを推進します。事業戦略や意思決定に近い立場で業務に携わることができます。

プロジェクト実績事例:
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
このほかにも複数のアライアンス案件が進行しており、新たな事業機会の創出に継続的に取り組んでいます。

組織構成:
アライアンス推進室
室長1名
マネージャー1名
メンバー1名

【業務概要】
アジア・オセアニア（APAC）地域の事業全般を、日本本社に在籍しながら管理・支援するポジションです。戦略立案から営業オペレーションの設計・改善、現地チームのマネジメントまで一気通貫で担っていただきます。「正しい戦略・戦術 × 強く・早いオペレーション実行」を体現できる方、そしてグローバルチームのカルチャーを自らつくれる方を求めています。チームでGlobal No.1を目指しましょう！

【具体的な業務】
・アジア・オセアニア各市場（豪州、東南アジア等）における事業戦略の立案・実行
・新規顧客開拓およびパートナーシップ構築（現地企業・代理店・アライアンス先など）
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社の経営陣、APACメンバー（特に、Managing Director）との連携

【ポジション・部門の魅力】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・国内トップクラスのCO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・日本本社からAPAC全域を動かす「本社機能型グローバルマネジメント」の実践
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・営業オペレーションの仕組みをゼロから設計・実行するスタートアップならではの経験

クライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。国内への導入実績を背景に、日本では脱炭素SaaS領域で事実上のトップポジションを確立しました。現在は北米・欧州・APACを中心に海外展開を本格化しています。

【本ポジションについて】
海外事業開発として、APAC地域への進出を牽引する重要ポジションです。入社後は日本にて事業戦略の策定および各拠点のオペレーション支援・型化をリードし、その後APAC各国（シンガポール、マレーシア、オーストラリア等）を拠点とした駐在へとステップアップすることを想定しています。日本フェーズから駐在後まで一貫して、マネジメントもしつつ、最前線で営業やパートナーシップなどの文脈で社外のローカル・日系企業とコミュニケーションすることが求められます。

【入社後すぐに担う業務】
・APAC各市場（豪州、東南アジア等）におけるGTM戦略の立案・実行（マーケティング・セールス・CSを横断した推進含む）
・海外での日系/ローカルエンタープライズ企業への営業およびパートナーシップ構築
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社・経営陣との連携、駐在開始後は現地マネジメントやチームカルチャーの醸成

【得られる経験・成長機会】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・CO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・ゼロから現地拠点を立ち上げる、駐在員としてのキャリア構築
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・アジア・豪州の複数市場を横断したグローバルビジネス開発の最前線での経験
・GTMを戦略設計から実行まで一気通貫で主導し、自らクローズする経験
・採用・チームビルディング・カルチャー醸成を最前線で実践する機会

1．業務内容
風力部の運営基盤を支える総括機能を担い、部内横断や関連部署との連携を通じて、安定的な業務推進をリードいただきます。まずは部門運営全般を担当し、将来的には洋上風力開発の企画・推進にも関わっていただく想定です。
【業務詳細】
・購買・委託管理、予決算（年次・月次）の作成・管理、次年度以降の費用・投資計画の策定
・業務処理の点検、庶務統括など、部門運営の基盤整備
・部内の予決算取り纏め、計画策定、横断的な調整対応
・株主総会・IR・格付け会社対応、社内外監査対応、人財育成支援
・国内洋上風力の公募入札を含む事業戦略対応（事業性評価、会議付議、PMなど）
部門運営と事業開発の双方に関わりながら、組織と事業の前進を支えるポジションです。

2．職責
部門全体の運営と事業推進の両面に関わり、関係者を巻き込みながら円滑な業務遂行を支える役割です。複数領域にまたがる業務を横断的に調整し、意思決定の質とスピード向上に寄与いただくことを想定しています。
【詳細】
・風力部の運営管理全般のリード（予算・計画・庶務の統括）
・部内外（複数部署）との連携・調整、情報の集約と整理
・経営会議付議に向けた資料作成・論点整理の支援
・洋上風力案件における事業性評価・プロジェクト管理の補助
・監査・IR・社外対応における部門代表窓口としての対応
日常運営の安定化と、中長期の事業推進を両立させるハブとしての役割を担います。

3．採用背景
再生可能エネルギー領域、とりわけ洋上風力の拡大に伴い、事業推進力と組織運営力の両立が求められています。今後の導入拡大を見据え、戦略立案から実行まで担える人材の育成が重要テーマとなっており、将来の事業中核を担う若手層の獲得・育成を目的に採用を進めています。部門内外の調整を担う総括機能を強化し、競争力の向上と持続的な成長基盤の確立を図ります。

4．魅力・やりがい
成長初期にある洋上風力分野において、事業と組織の両面に関与できる点が大きな特徴です。再生可能エネルギーの中核領域で、社会的意義と事業スケールの双方を実感しながら働くことができます。
【詳細】
・カーボンニュートラル実現に直結する領域での業務経験
・部門横断・社外連携を通じた広い視野と調整力の習得
・数百万kW級の再エネ事業基盤に裏打ちされた開発ノウハウに触れられる
・公募入札や新規案件など、変化の大きい環境での実務経験
・黎明期から成長期へと移行する産業のダイナミズムを体感
組織運営の中核と事業開発の双方に関われる、希少性の高い経験が得られます。

5．キャリアパス
●短期（入社後 数年）
風力部の総括業務を担い、部門運営の基盤を理解しながら、予算管理や部内横断の調整業務を通じて実務経験を積んでいただきます。あわせて、洋上風力事業における企画・事業性評価・プロジェクト推進の補助に関わり、事業全体の流れを習得いただく想定です。
●中長期
洋上風力事業の拡大・安定化に主体的に関わった後は、より広いエネルギー事業領域において、事業管理や新規事業開発の中核人材としての活躍を期待しています。将来的には、本社機能における管理職として、戦略立案や組織マネジメントを担うポジションへのステップアップも想定しています。

【ミッション】
法人事業における営業利益拡大に向けた新事業戦略の企画策定実行

【主な業務】
・新規事業戦略の企画
・協業アライアンス戦略
・ソリューション関連GTM

【具体的な業務】
・市場環境・競争環境分析に基づく新規事業戦略の企画策定および事業開発の推進
・M&A候補先の探索、事業シナジー分析、投資判断支援、統合後の事業推進に関する企画・推進
・国内外のパートナー企業との協業アライアンス戦略の立案および事業提携スキームの構築
・AI、データ、クラウド、通信などを活用した新規ソリューションの事業化検討および事業計画策定
・ソリューション事業におけるGTM戦略の策定（ターゲット市場の選定、提供価値設計、販売戦略立案、収益モデル構築）
・経営層向け戦略提言資料の作成および意思決定支援

【仕事の魅力】
・AI・DXをはじめとする市場変化を捉えながら、当社の豊富なアセットとパートナーネットワークを活用し、新たな事業機会を創出します
・法人事業における新たなる収益サービスを企画することができ、当社の成長戦略に直結するテーマを扱うことができます
・経営層を含む多くの関係者との議論を通じて、自ら描いた戦略を事業として形にし、大きなインパクトを生み出すことができます

当社プロダクトのUXデザイン全般をリードするプロダクトマネジャーを担当します。
UX領域におけるプロダクトマネジャーの大きなミッションは、ユーザー理解や課題発見にコミットし、ビジネスに貢献することです。
UXデザインを軸に、プロダクトを改善し成長させていきます。

具体的には以下の業務を想定します。

・プロダクトの改善施策や機能実装における情報設計、プロトタイピング、UX設計、ビジュアルデザイン全般
・ユーザー理解や課題発見のためのユーザーインタビューやユーザビリティーテストなどによる、仮説検証やプロトタイピングの企画と実施
・設計のスピードアップとクオリティー担保を両立させるための、プロダクト開発のプロセス改善や体制構築

●本ポジションの魅力
▼世の中をデザインする
当社にはValuesと呼ばれるいくつかの行動指針があり、そのうちの一つに「Lead the customer」という言葉があります。
顧客が欲しいものをただ提供するのではなく、私たちが生み出す価値によって顧客を成功に導く。それは何か奇天烈なものをデザインするということではなく、すべてのビジネスパーソンの「明日の当たり前」を作り出すことです。世の中を本気で変えていくプロジェクトに参画することができます。

▼BtoB SaaSのUXをリードする
BtoBサービスは組織の業務を通して安定的に利用されるため、ユーザー個人の好き嫌いや流行り廃りではなく、プロダクトの利便性とその価値を冷静に評価される点が魅力です。明確なビジョンと事業方針の下で、プロダクトデザインに携われます。

▼成長できる環境
特にUXデザインをリードするPdMとしてさまざまな経験（大規模サービス運営、グローバル展開、UXリサーチを重ねた上での本質的な改善、デザインシステムの構築など）を積むことができ、大きく成長できる環境があります。

●開発環境、使用するツールなど
OS：Mac, Windows選択可
プロトタイピングツール：Figma
その他デザイン関連ツール：Adobe Creative Cloud
社内コミュニケーション：Google Workspace, Slack, Notion

●事業戦略の策定・推進
・AIエージェント・MCPサーバーを中心としたAI関連プロダクト全体のGo-to-Market戦略の立案と実行
・プロダクトロードマップと連動した事業計画・KPI設計
・プライシング設計、パッケージング、セールスイネーブルメントの推進
・新規顧客開拓のためのターゲティングとアプローチ戦略の策定
・導入支援体制のスケーラブルな仕組み化（FDEからCSへの移転設計を含む）

●顧客深耕・価値実証からプロダクトロードマップへの還元
・顧客へのAIソリューション提案
・導入顧客のROI測定・成功事例の体系化

●組織横断の推進
・CTO室・プロダクト室・PM室・営業組織との連携によるプロジェクト推進
・開発チーム（FDE）との密な協働
・経営陣へのレポーティングと意思決定支援

●日本およびアジア市場担当のIRとして、下記実務を担って頂きます。

●ファンドレイジング業務のプロセス管理
●海外法律事務所と連携して英文投資契約書のマークアップ対応・管理
●税務事務所と連携して、税務分析・オピニオンレターの管理
●国内外投資家との面談対応（基本的なファンドの戦略説明・投資先概要説明）
●ファンドポートフォリオの説明資料作成（ビジネス面・財務面、英文）
●海外役員のマネジメント・管理業務

次世代成長戦略の立案・策定
中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
各業界のリーディングカンパニーやスタートアップをパートナーとし、当社の目指す社会・社会サービス像の構築および実現に向けた戦略の立案 ・実行
当該領域における当社および当社グループのシナジー最大化のための戦略立案・策定
新たなビジネスモデルやユースケースの構築、新規事業開発


【ミッション】
観光分野の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
観光需要の多様化、インバウンド対応、地域間・事業者間の情報連携、観光人材不足、観光消費の地域分散といった観光領域の重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、地域・観光事業者・旅行者をつなぐ業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・観光事業者、業界団体、自治体、DMO、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
人口減少や地域経済の縮小が進む日本において、観光産業の持続的な成長と観光消費の地域分散は、地方創生や日本の国際競争力向上にもつながる重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、観光領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。地域・観光事業者・旅行者をつなぐ仕組みを進化させ、持続可能な観光と新たな観光体験の創出に貢献できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】海洋・鉱物資源の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
海洋・鉱物資源領域における資源確保、調査・探査の高度化、サプライチェーン強靭化、環境対応、事業者間のデータ連携といった重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、次世代の資源開発・活用を支える業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・海洋・鉱物資源事業者、業界団体、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
資源獲得競争の激化、地政学リスク、サプライチェーンの不確実性が高まる中、海洋資源・重要鉱物の安定確保と利活用は、日本の経済安全保障を左右する重要テーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、海洋資源・重要鉱物領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。資源開発・調査・活用のあり方を進化させ、日本の産業競争力と持続可能な社会基盤を支える、意義ある取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】
生成AIの普及やデータセンター需要の拡大による将来的な電力不足と、
再生可能エネルギー由来の余剰電力が十分に活用されていないという社会課題を解決することをミッションとしています。


【主な業務】
・電力業界の調査・分析、社会課題の整理と事業機会の探索 ・電力会社などとのヒアリングおよび共創パートナーの開拓
・ソブリンAIを活用したサービス・ビジネスモデルの企画、PoC設計・推進
・事業計画の策定、収支モデルの構築、社内外ステークホルダーとの事業化の推進


【具体的な業務】
・電力関連企業や関連省庁との打ち合わせを通じた課題・ニーズのヒアリング
・電力需給、再生可能エネルギー、AI市場に関する調査・分析
・社会課題や顧客課題の整理、事業仮説の構築・ブラッシュアップ
・ソブリンAIを活用したサービスやユースケースの企画立案
・PoC（実証実験）の企画、関係者の調整、進捗管理
・事業計画・収支シミュレーションの作成および更新
・経営層や関係部門向けの提案資料・報告資料の作成
・社内の技術・営業・法務・財務部門との連携および事業化に向けた調整


◆仕事の魅力
・日本が直面する「電力不足」と「AI需要の拡大」という社会課題の解決に、事業創出を通じて挑戦できる
・ソブリンAI、電力、データセンターといった成長市場の最前線で、新たな社会インフラの構想から事業化まで一貫して携われる
・当社のAIアセットやネットワークを活用し、日本の産業競争力の向上につながる新規事業の立ち上げに挑戦できる

水道事業の中でも特に過疎地域や島嶼・山間地域など、既存の水道事業では立ち行かなくなっている地域への新たな手段として、国を挙げた検討が進む小規模分散型システムの検討〜実装までを担います。
・パートナー企業と連携を進める小規模分散型システムの実装に向けた、戦略立案・事業計画の策定・立ち上げ
・水道事業全体最適化における、分散型領域の事業企画
・パートナー企業と連携した戦略立案：世にない製品を展開する際の市場機会発掘、実装体制の策定、政策提言
・ビジネスモデル・サービスモデルの詳細設計：サービス実装に向けた詳細落とし込み
・法人部門と連携した事業企画：事業運営体制、事業展開シナリオ、事業計画策定、営業・マーケティング戦略立案
・業界パートナーとの連携：各社アセット連携を以て分散型による課題解決に向けた事業企画の検討


◆仕事の魅力
水インフラの「次の当たり前」を、現場からつくる仕事です。
日本の上下水道は、長年にわたり私たちの暮らしを支えてきた重要な社会基盤です。一方で、人口減少、管路の老朽化、災害時の断水リスクなどにより、従来の仕組みだけでは維持が難しい地域も生まれ始めています。
次世代戦略本部では、パートナーと連携し、従来の大規模集中型インフラに加えて、地域の特性に応じた小規模分散型の水循環システムを社会実装することに挑んでいます。
この仕事は、単に新しい技術を導入する仕事ではありません。自治体、地域企業、住民、技術パートナーと向き合いながら、地域ごとの課題を読み解き、導入計画を描き、実証を進め、事業として成立する形までつくり上げていく仕事です。
水道があることが当たり前だった社会に、もう一つの選択肢をつくる。地域の暮らしを守りながら、持続可能なインフラの新しいモデルを実装する。
そんな大きな社会的意義と、ゼロから事業をつくる面白さの両方を味わえるポジションです。

同社が提供するキャッシュレス決済の仕組み（システムや業務）を活用し、全国のカード会社や金融機関に向けたサービス企画・導入・レベルアップを行うポジションです。
配属予定の「ソリューション開発部」では、提携先の課題に応じたクレジットカードやデビットカードなどの決済サービスを企画し、プロジェクトリーダーとしてシステム開発の要件定義から開発管理を担当します。
また、既存の提携先企業に対しても、サービス改善や利用促進施策を提案し、運用を支援します。

主な業務内容
1. 提携企業向けの決済システムや業務の導入企画・調整
2. クレジットカードやデビットカードの新規発行支援
3. 既存提携先への運用支援やサービス改善企画・システム化

【魅力】
1. 業界の最前線で活躍できる: キャッシュレス業界をリードする同社のノウハウを活かしながら、多くの企業の決済システム構築に関われるチャンスです。
2. 社会への影響力が大きい: 提携先企業のビジネスを支え、キャッシュレス社会の発展に直接貢献します。
3. システム開発の超上流工程〜導入後支援までプロジェクトの中心となり、経験できます。

●業務概要
同社は開発主体のIT業界のなかで早期から「品質保証」に着目し、品質保証業務を標準化、仕組化したことで、IT業界で特異的な存在感を放つ企業へと成長しました。売上高、グループ会社数、連結従業員数も圧倒的なスピードで成長をつづけております。
事業領域は品質保証に留まらず、DX／ITコンサルや開発、さらにはM&Aによりサービスラインナップを広げ、デザイン、マーケティング、カスタマーサポート、データ分析なども手がけております。直近では同社の企業成長のノウハウを提供する経営コンサルティング事業の立ち上げと上場コンサルティング会社との資本業務提携も実施しました。
その成長を担っている重要な戦略の1つがM&A／PMIです。
M&A／PMIは、グループでのサービス提供領域拡大のために実施しています。年間で多くのM&Aを発表し、日本でも最多クラスを誇ります。
今後もIT業界を「日本を代表する基幹産業の一つ」になるよう牽引すべく、国内・海外のM&Aを積極的に行っていきます。
本ポジションでは、PMIを通じたグループのシナジー向上にむけ、以下をお任せします。

●具体的な業務内容
・国内PMI戦略の立案・実行
・グループ会社の販管費など効率化・シェアード化推進
・グループ会社の統廃合など

M&A／PMIは、グループ全体の売上目標達成に向けた経営戦略において非常に重要な取り組みの1つです。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。なおその一環として、投資機能を持つ子会社を設立しました。
グループのM&A戦略を担うべく、投資機能を持つ100%出資の子会社で、累計の投資実績があります。
PMI戦略部のメンバーには、この子会社の運営にも携わっていただきます。また、子会社を運用会社として行うファンド運用業務にも参画いただきます。子会社では、グローバルな知見をもつ方々と接点をもちながら、ダイナミックにM&A／PMI戦略・資金調達などをさらに進めていくことができます。

●ポジション・部門の魅力
●業務の幅
・検討しているM&Aの件数は、年間で国内でも最多クラスといえる件数です。
・今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&A／PMIを実施していくことができます。
・M&A／PMIの一連の業務/ファンド運営に携わることができます。

●キャリアの広がり
・ご志向性に合わせM&Aのエグゼキューションにキャリアを広げていただくことも可能です。
・経験豊富なメンバーのもとで経験を積めます。
‐グループ経営推進本部の本部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て入社しています。
‐M&A推進室のメンバーも、日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て入社しています。

＜グループ経営推進本部 PMI戦略部＞
・グループ経営の重要性が高まっていることを踏まえて、M&A／PMIから海外事業までを管掌する本部として組織を再編しました。

▼本部体制
・部長（40代）
・PMI戦略部
・M&A推進部
・海外事業推進部
・戦略企画室

職務内容
洋上風力・再生可能エネルギー分野を中心に、国内外プロジェクトに関する以下の業務に携わっていただきます。
・リスクアセスメント・リスクコンサルティング
・保険引受における技術面でのサポート
・新たな保険商品やリスク関連サービスの開発と実行
・保険引受判断の高度化、体制強化、人材育成に資する取組み

【メンバー育成と生産性の高い組織の仕組みづくり】
・数値/コンピテンシー（行動特性）の両面からメンバー育成（目標設定／1on1等による期中管理／考課）
・イネーブルメント組織と連携した教育プログラムの改善
・年間数十名単位の採用活動

【 顧客価値最大化をミッションとしたCS戦略の戦術立案・実行】
・オンボーディング活動の効率化（既存オペレーションの改善）
・解約理由の分析による離脱ポイントの可視化とそれに対する対応策の実行
・顧客課題を解決するオプション機能の提案によるアップセル

7/11の休日選考会に参加を希望される方はこちらよりご推薦ください。

● 開催概要
日時：7/11(土)
場所：同社オフィス（神谷町トラストタワー）

● 選考プロセス
一次面接（WEB）→ 最終面接（対面）

●選考フロー
・Webにて前日までに一次面接を実施
・一次面接通過の場合、7/11に同社オフィスにて最終面接を実施
　※書類評価次第では7/11 午前にWebで一次面接を実施→通過した場合当日午後に同社オフィスにて最終面接を行うことも可能です。ご希望の場合はご相談ください。

業務概要:
AIを活用した事業構造の再設計に関する特別イベントです。レガシーシステムの複雑化に直面する企業に対し、AIを前提とした事業構造の再設計の重要性を提示します。AIを効率化の道具としてだけでなく、既存資産を可視化し、レガシーを事業成長のエンジンへと転換するための戦略について、同社の経営層・創業メンバーが直接語ります。構想からロードマップ策定、実装・品質保証までを一気通貫で実行する同社の仕組みと経営思想。技術と構造の理解を武器に、ビジネスの最上流でインパクトをもたらす未来の姿に迫ります。本イベントは採用説明会ではなく、転職意向の有無に関わらず参加可能です。

具体的な業務:
イベントでは、技術の詳細ではなく「AIをビジネスや大規模開発に組み込む戦略と仕組み」がメインテーマとなります。

ポジション・部門の魅力:
同社の経営層・創業メンバーから直接、AI戦略や経営思想を聞くことができる貴重な機会です。

イベントフロー:
日時: 7月2日（木）19:30〜21:30頃まで（19:00頃 開場予定）
場所: 本社（東京都港区）

開発中の「お金の悩みを総合的に解決するアドバイザリープラットフォーム」であるMAP AIのプロダクトマネージャーとして、プロダクトの顧客価値検証や、新規事業・デジタルバンク・デジタル資産形成の進展に応じた段階的な機能拡張およびプロダクトマーケットフィットの実現をリードします。
生成AIを用いた新たな金融体験の実現に向けて、OpenAIとのパートナーシップ、Googleとの戦略的提携、家計データを豊富に持つマネーツリーとの協業、グループ会社が持つ強力なアセットを活用し、まだ世の中に正解がない領域でゼロベースでの価値創造に挑みます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
AIプロダクト・機能の企画・要件定義
定量分析やインタビュー等を通じた顧客理解
担当領域における顧客価値定義や機能方針の検討
AIを活用した新しいUIUX企画・ディレクション
顧客体験の継続的なPDCAを通じたKPI改善
社内外のステークホルダーとの連携・調整
プロジェクトマネジメント

【業務概要】
同社が運営する1事業の事業企画責任者として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。
本ポジションの最大の特徴は、事業管掌役員と二人三脚で事業を推進いただく点にあります。経営との距離が非常に近く、担当事業のP/Lや戦略に直接影響を与えられる環境です。
事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。

【具体的な業務】
担当いただく事業の以下業務を行います。
・事業運営全般、課題抽出/企画/実行
・KGI/KPI設計、モニタリング
・所属事業部の戦略、年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次損益報告資料の作成、説明

サポート的に関わっていただく領域は以下の通りです。
・担当事業領域における業務課題の特定、改善施策の企画・実行
・業務プロセス可視化、標準化、マニュアル化の推進
・RPA・SaaS・AI等のツール導入による業務効率化

期待する役割は以下の通りです。
・成長戦略をKPIに落とし込み、事業運営として実行・改善までPDCAをまわす
・事業責任者とすり合わせながら事業の数字を分析し、課題を積極的に提言のうえプロジェクトをリード
・案件によっては事業責任者のOKが下り次第、スピーディーに動ける裁量環境

具体的な課題例として、顧客基盤を活かしきれていない状況における「クロスセル」の仕組みの設計、それと連動した「データ基盤」の整備（BPaaS・新規事業領域でも課題あり）、グループ全体でのデータ統合が挙げられます。データ専門チームが存在するため、データ自体は一定整備されており、分析・活用の上流を担っていただくイメージです。
営業KPIの集計やPL管理にとどまらず、PL構造を理解した上での予算策定・予実管理も担っていただきます。担当事業はご経験・ケイパビリティに応じて決定予定です。

【ポジション・部門の魅力】
事業管掌役員と二人三脚で事業を推進いただく点にあります。経営との距離が非常に近く、担当事業のP/Lや戦略に直接影響を与えられる環境です。
経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。
事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。
コンサルから事業会社へ移り、「実行まで担いたい」とお考えの方、経営企画のご経験者で、「特定事業のP/Lにより深く踏み込みたい」方、将来的に事業責任者・COO等のキャリアをお考えの方、戦略策定から課題解決・次の投資サイクルまで、事業責任者に近い役割で動きたい方、縦割りの数字管理だけでなく、事業全体に横断的に関わりたい方におすすめです。

【業務概要】
ビジネスチャットを「コミュニケーションツール」から「業務完了ツール」へ進化させ、BPaaS・AIと融合した新しい体験をスケールさせるため、事業横断でプロダクトを牽引できるプロダクトマネージャーを募集します。

【ポジションのミッション】
ビジネスチャットの強い業務接点とネットワーク構造を武器に、AIとBPaaSを“会話の流れ”に自然に統合し、業務を完了させる体験を設計・実装・スケールさせます。

【期待成果（Outcomes）】
新体験（ビジネスチャット × BPaaS × AI）の主要ユースケースを定義し、MVP→定着→拡張の型を作ります。
業務完了率 / リードタイム短縮 / エスカレーション率 / 継続率 / NRRに効く指標を設計し、改善サイクルを回します。
“人 AI”の最適な実行モードを設計し、品質・安全・運用コストをコントロールしながら拡大させます。

【具体的な業務】
1. 体験設計（ビジネスチャット横断）
社外コミュニケーションを前提に、受発注・相談・依頼・進捗・完了までのユーザージャーニー設計を行います。
「誰が・何を・どこまでやれば完了か」を定義し、運用・体制まで含めてプロダクト化します。

2. BPaaSメニュー設計・プロダクト化
需要が高い業務領域の選定（継続性・収益性・代行適性）を行います。
代行メニューの要件定義、オペレーション設計、品質指標とSLA/ガードレール設計を行います。

3. AI機能の企画・要件定義・評価設計
LLM活用領域（要約/分類/推論/生成）と決定論領域（制約/権限/監査/検証）の切り分けを行います。
Human-in-the-Loop、エスカレーション設計、評価指標（正確性・再現性・コスト・遅延・安全性）の設計を行います。

4. ロードマップ／優先順位／推進
BizDev・CS・Ops・Eng・DS・Legal/Securityと連携し、ロードマップ策定と優先順位決定を行います。
不確実性の高い領域で仮説検証（MVP/PoC）を回し、意思決定を前に進めます。

【ポジションの魅力】
中小企業の“毎日使う入口（ビジネスチャット）”に、AIとBPaaSを統合して市場構造を変える体験を作れます。
モデル性能に依存せず「完了」価値を提供し、AIカバー範囲を拡張する複利のプロダクトを担えます。
ビジネスチャットのネットワーク構造を活かし、セールス依存を下げたPLGでスケールできます。

【ビジネスチャット × BPaaS × AIの考え方】
作っているのは、単なる生成AI機能でも、オンラインBPOでもありません。中小企業が365日使い、「社外コミュニケーションが主戦場になりやすい1ワールド」の構造を持つビジネスチャットを起点に、受発注と業務完了の場へ拡張します。さらにBPaaS（AIエージェント×人）を統合し、“会話”を「取引・実行・完了」に変える、SMB向けの経営支援プラットフォームです。

＜バリューの本質＞
強い入口（Distribution）：中小企業の「毎日使う業務接点」を握っています。
市場構造に効く設計（Network）：社外コミュニケーションが主戦場になりやすい「1ワールド」です。
価値の中心の拡張：「会話」から「取引・完了」へ拡張し、実行データが複利で積み上がります。
AIの限界に依存しない設計思想：決定論＋Human-in-the-Loopを標準仕様として“業務に耐える”形で提供します。

【ビジネスチャット × BPaaS × AI の新体験設計：特徴と強み】
1. 強い入口（Distribution）：中小企業の「毎日使う業務接点」を握っています。
ビジネスチャットは中小企業を中心に365日業務利用され、Activeの6割強が週5日以上利用という高頻度接点を持つため、新機能や新サービス（AI/BPaaS）を「別アプリとして売る」だけではなく、日常の会話・依頼の流れに“自然に埋め込む”ことができます。これにより、事業としてはCACを押し上げずに、新収益の導線をプロダクト内で育てられます（PLGに強い）。

2. 市場構造に効く設計（Network）：社外コミュニケーションが主戦場になりやすい「1ワールド」です。
ビジネスチャットはSNS的な設計思想に近く、ワークスペースが1つで、企業間が同じ“1ワールド”で繋がっています。比較として、類似サービスは企業（ドメイン）単位でワークスペースが分かれ、社外連携は招待・接続など“追加のオペレーションが発生”しやすいです。社外連絡が多い職能（士業・外部パートナー・受発注が多い中小企業）にとって、複数ワークスペースの管理は通知/優先度/検索のコストが跳ね上がります。ビジネスチャットは、社外の重要コミュニケーションを1つの場所で“優先度順に扱える”ため、構造的に相性が良いです。この設計は、ネットワーク型の強さを持つ類似サービスに近い「ネットワーク型の強さ」を持ち、口コミで広がるPLGとも相性が良いです。ビジネスチャットはPLGの相性の良さを個人単位の利用サービスではなく、ビジネスチャットとして企業間で利用する組織利用をカバーすることで、より強いネットワーク効果が働きやすい状況を実現しています。

3. 価値の中心を「会話」から「取引・完了」へ拡張できます。
ビジネスチャットを単なる「人 人の会話」から、1. 人 AI（判断・下書き・整理）、2. 人 BPaaS（代行の発注/進捗/完了）から3. 受発注の場（取引増）へ拡張できます。今後は、4. AI AI（マシンカスタマー同士の取引の場）にも対応します。中小企業は取引先開拓を重視し、社外コミュニケーション頻度が高いです。ここに「受発注」と「代行供給（人＋AIエージェント）」を重ねると、取引量が増える → 手が回らない業務が増える → BPaaS需要が増える → 実行データが溜まる → さらに完了体験が強化されるという“複利”が回ります。市場（取引）を拡大しながら、提供価値も強化される構造です。

4. AIエージェントを軸としたBPaaSの差別化の核は2つ：需要起点 × 業務が終わる設計
(1) 需要起点で“成果が出る業務”から設計しています。
同社はグループ会社を通じ、経理・採用・給与計算・労務手続き・クリエイティブ等を代行し、継続需要になりやすい業務／詰まりポイント／判断ポイントを把握しています。だから「汎用AI機能」からではなく、需要が高く成果が出る業務×フロー×提供体制をセットで立ち上げられます。深く勝てる型を作り、横展開で範囲を広げる“再現性のある拡張”です。
(2) ツール提供ではなく「業務完了」までを前提に、提供範囲を定義して設計します。
競合はSaaS/AIを“つなぐ”ところで止まり、最後の判断・例外・完了条件が曖昧になりやすいです。こちらは最初から 「誰が・何を・どこまでやれば終わりか」を定義し、“業務が終わること”を前提に設計します。体験価値が「便利」から「仕事が終わる」へ変わります。

5. AIの限界に依存しない：決定論＋Human-in-the-Loopが標準仕様です。
プロダクトは、LLM...

国内外船主の所有船舶を対象に、中古船舶売買の仲介業務をご担当頂きます。船主からの仲介機会獲得の営業活動から売買契約締結交渉、売買契約締結、船舶引き渡しまで一気通貫でご担当頂きます。

●業務の特徴：
出張を含む海外顧客との折衝があるため、英語力を活かせます。仲介の立場での営業となり、両側に顧客があるため営業スキルをはやく伸ばすことができます。社員のほどんどが中途採用で、馴染みやすい環境です。

【ミッション】
国産AIモデルや／データ基盤／フィジカルAIといった次世代デジタル技術を活用し、
物流産業が抱える深刻な人手不足の解決に向けた戦略を策定／実行し、
日本の物流業界の持続的成長に貢献する戦略的イノベーションを推進する


【主な業務】
・物流業界の深刻な課題をテクノロジーを活用して解決するための戦略立案と推進
・物流業界のステークホルダー（大手物流事業者や業界団体、行政機関など）との協議


【具体的な業務】
・物流領域におけるAI活用（国産AIモデル／フィジカルAI）の戦略・ロードマップ策定
・物流業界の技術動向、事業環境を踏まえた課題整理および施策企画
・大手物流事業者や中小物流団体との共創によるユースケース企画・推進
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果検証、および本格展開に向けた戦略策定
・協業候補企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘・評価・交渉・アライアンス構築
・中央省庁、業界団体とのリレーション構築・維持、および政策提言活動
・社内関連部門（技術、渉外、事業部門 など）と連携した推進体制の構築・運営
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を活用した事業成長戦略の立案・実行


◆仕事の魅力
・日本の経済を支える物流業界の深刻な課題を解決するために、AIを活用した新たな変革モデルを設計できる
・大手物流事業者や業界団体、中央省庁など多様な関係者と連携し、構想立案から戦略策定、社会実装検討まで一貫して関われる
・当社のアセットを活かし、物流業界全体を大きく変革する取り組みを自らリードできる

【ミッション】
銀行、証券、金融業界団体などへ次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーに対し、当社グループが保有する事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセットを活用した事業創造・戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
金融サービスの高度化やデジタル化、生成AI活用への期待が高まる中、銀行業界における業務変革と新たな顧客価値の創出は、日本社会・経済にとって重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、銀行業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。次世代の金融サービスや銀行業務のあり方への転換を支える、社会的意義の大きい取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】
福祉・介護業界の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
福祉・介護業界における人材不足、業務負荷の増大、情報連携の分断、事業所ごとの個別最適といった構造課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用した業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・福祉・介護事業者、業界団体、自治体、医療機関、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
少子高齢化や介護人材不足が深刻化する中、福祉・介護業界の持続可能性向上は、日本社会にとって重要な課題です。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。次世代の福祉・介護のあり方への転換を支える、社会的意義の大きい取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

次世代成長戦略の立案・策定
中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
各業界のリーディングカンパニーやスタートアップをパートナーとし、当社の目指す社会・社会サービス像の構築および実現に向けた戦略の立案 ・実行
当該領域における当社および当社グループのシナジー最大化のための戦略立案・策定
新たなビジネスモデルやユースケースの構築、新規事業開発


【ミッション】
防災分野の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
自然災害の激甚化・頻発化、災害対応人材の不足、自治体・企業・住民間の情報連携の分断、避難・復旧支援の高度化といった防災・減災領域の重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、平時から有事までを支える業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
自然災害の激甚化・頻発化、都市インフラの老朽化、地域防災力の低下が懸念される中、防災・減災の高度化は、日本社会の安全・安心と持続可能性を支える重要テーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、防災・減災領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。災害予測、情報連携、避難支援、復旧対応のあり方を進化させ、平時から有事まで社会を支える、意義ある取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

【業務詳細】
ビジネス拡大を支えるための業務プロセス高度化・アウトソース化・自動化施策の企画・推進
事務規定の統括
業務研修の企画立案と実施

〜業務の魅力〜
大きな裁量と影響力――会社の成長に直結する仕事ができる
多様なサービスを提供する大手グループの安定、優良顧客基盤
社員の6割はキャリア入社で様々なバックグラウンドの方が活躍中（管理職（ポスト含む）多数）

想定業務　
●運用商品（ヘッジファンド及び/または低流動性資産商品）に関するマネジメント
●営業支援
●外部運用機関とのリレーション構築

【業務概要】
「社員の健康を通じた日本企業の活性化」をミッションに掲げ、企業の人事向けに、社員の生産性・定着率の向上につながるソリューションの開発・提供を行っています。グループ会社が事業部傘下にグループインしました。また、データに基づいた労働機会損失の可視化と組織の健康課題の特定を行うデータ分析サービスの開発も行っています。
事業部の主な業務は、グループ会社の事業推進（健康管理クラウド、産業医・保健師の専門職サービス）、新規サービス・プロダクト開発、健康経営アライアンスの運営です。本ポジションは新規サービス・プロダクト開発を担います。

【具体的な業務】
●ローンチ直後の分析サービスの提供オペレーションやプロダクト機能の改善企画・実行リード
・事業KPIマネジメント、およびKPI改善施策の企画・推進
・プレイヤーとしての初期顧客開拓・サービス提供
・初期プロダクトで満たしていないユーザーニーズに対する新サービス企画と実証実験
・上記をもとにした、初期プロダクトのUI/UX改善検討。プロダクトブラッシュアップや新機能開発に向けた企画と開発間の連携
・データサイエンティストと連携した健康経営データの分析とその発信
●今後の新サービスの企画・サービス開発リード（データ分析サービス周辺・グループ会社やその他MA先関連）

【ポジション・部門の魅力】
同社はソーシャルニーズを捉えた中長期視点での事業開発を行っています。会員数約500社となる健康経営アライアンスと連携した企業人事との接点・露出機会があります。今後も、コーポレートヘルス領域の企業と連携し、新しい市場創造に向けて複数のサービス開発を積極的に行っていきます。まずは、データ分析結果を受けて、ユーザー企業の健康経営の体制・施策の改善を行う健康経営コンサルティングサービスの開発・事業立ち上げを行う予定です。

【業務概要】
同社のR&D戦略室は、「全社横断R&D推進活動」を通じて、同社が定めた全社重要技術を軸としたR&D投資の意思決定の質を高め、同社の主軸事業である注力事業の成長に直結するR&D変革を推進しています。また、中期ロードマップの策定においても、本組織が中核となり事業・技術・経営を横断した戦略構想および意思決定プロセスの設計を担い、同社としてのR&D方針やそれに基づく成長戦略の転換を設計・提示してきました。
その活動を加速し、更なる提供価値の向上を図るため、事業・技術・経営を横断した「戦略構想〜合意形成〜仕組実装」に関わる体制を拡充し、戦略と実行をつなぐ中核機能の強化を重点強化しています。本ポジションでは、全社戦略の実効性を高めるため、意思決定および実行フェーズまで責任を持って推進できる人財を募集します。R&Dを起点とした新たな技術経営のあり方をともに創造していくことが期待されます。

【具体的な業務】
ご経験、ご志向を踏まえて、以下いずれかの役割・業務を担っていただきます。

●管理職・プロジェクトマネージャー・チームリーダー
・技術戦略・事業戦略と現場テーマをつなぐ全体構想の立案（全社戦略の方向性を具体化）
・「全社横断のR&D推進活動」の中核として、戦略・変革の推進
・経営層および事業部門との合意形成のリード

●メンバー
・事業／技術／外部環境の情報分析（インテリジェンス機能）
・データドリブンR&D運用（投資状況の可視化・分析・提案）
・既存事業・注力事業への技術テーマ実装支援
・探索・先行投資テーマの仮説設定および検証推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営・事業・技術を横断し、全社の意思決定に関与できるポジションです。また、自ら関与した全社戦略を実行フェーズまでリードできる点も特徴で、不確実性の高いテーマに対し、自ら仮説を立て合意形成を経て実装までをリードし、探索を事業価値につなげる経験を得ることができます。
・全社変革（全社横断のR&D推進活動、データドリブンR&D経営）を中核でリードできる点も魅力です。

同社のシンクタンク部門における以下の業務を担当いただきます。
全社戦略の策定・実行支援（中長期経営計画等）、組織構築／経営管理体制構築支援（グループ経営等）、事業戦略の策定・実行支援（新規事業開発・M&A戦略等）、事業創出支援（オープンイノベーション、CVC設立・運営支援、宇宙等新領域進出等）、内部管理の現状分析、あるべき管理体制の構築・実行支援、経営管理高度化や経営戦略を支えるDX・IT戦略策定支援、業務改革・収益改善・コスト削減構想の策定・実行支援、その他民間企業向け支援（病院経営、知的財産、経営承継等）。

戦略部門のみでも総勢100名クラスを抱え、シンクタンク部門内のエコノミスト、サステナやデジタルの専門コンサルとの連携機会も多く、グループのネットワークも合わせ様々な案件機会があります。

プロダクトストラテジストヘッドは、CPOおよびVPoP、経営企画・事業責任者などと並走しながら、全社戦略を具体的なプロダクト戦略・ロードマップへと翻訳し、推進します。同時に、プレイヤーとして『信頼データの価値定義』『マッチングアルゴリズムの刷新』『プライシングの最適化』といった事業の命運を握る最重要イシューの解を導き出し、プロダクトストラテジスト組織のマネジメントと実行をリードするポジションです。

具体的な業務内容
1. ポートフォリオ戦略策定:
- 全社戦略・中期計画と整合し、『スポット・長期・有資格・プラットフォーム』を横断したプロダクト戦略・ロードマップの策定およびリード
2. 最重要イシューの戦略立案と実行:
- 蓄積されたワーカーの「信頼データ」を中心とした機会拡張の価値定義と新規戦略の立案
- AI/データチームと連携した、「信頼データ」を軸とする新たなマッチングアルゴリズムのビジネス要件定義
- 提供価値（バリュー）と需給に連動したプライシング戦略（手数料・インセンティブ設計）の見直しと事業モデルの進化
3. プロダクト起点のGTM（Go-to-Market）戦略立案:
- ビジネスサイド（営業・マーケティング組織等）と強固に連携し、新規領域（長期・有資格等）への参入時における、プロダクトのアセット（信頼データ等）を活用したGTM戦略の骨子策定
4. リソースアロケーション:
- 経営企画・事業責任者と連携した論点整理と、経営資源（人・時間・予算）を踏まえたプロダクトイニシアチブの優先順位づけ、および開発組織へのリソース配分の提言
5. 経営戦略アジェンダの推進:
- 経営会議等における戦略論点の整理、意思決定に資する提言および合意形成の推進
6. 組織マネジメント:
- プロダクトストラテジストメンバーのマネジメント・育成、および戦略立案プロセス・思考様式（仮説構築・P&L（損益）シミュレーション等）の組織への定着と仕組み化

※CPO = Chief Product Officer
※VPoP = Vice President of Product

当ポジションの魅力
1. 日本の労働市場のしくみそのものに挑める
- スポットワーク市場でNo.1の地位を築いた今、数千万人のワーカーの「信頼データ」という他社にはないアセットを武器に、日本の労働市場のルールそのものを書き換えるようなスケールの大きな挑戦ができます。
2. プロダクトを武器に新しい市場を切り拓ける
- 機能のロードマップを描くだけでなく、プライシングなどプロダクトの経済構造やデータアセットを使い、長期・有資格といった新規領域でどう勝ち筋をつくるか、事業の成長を左右するダイナミックな市場戦略の中心を担えます。
3. 経営陣との密な連携から意思決定をリードできる
- 急成長フェーズの事業会社で、CPO・VPoP・経営企画・事業責任者と日常的に議論し、全社のP&L（損益）や企業価値に直結する意思決定にまで深く踏み込めます。
4. 戦略・実行・マネジメントを一気通貫で担える
- エンタープライズ化しつつあるto B / to C 双方を持つ複雑なツーサイドプラットフォームで、戦略コンサル的な抽象度の高い論点設計から、事業会社における実行、組織マネジメントまで、全方位の経験を積むことができます。

成長フェーズのグロース上場企業で、M&A領域をリードできる方を募集しています。グループを管掌する経営層と協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心としたグループ戦略の観点から上場企業のマネジメントにチャレンジいただけるポジションです。

【具体的な業務】
・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案
・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行
・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画
・経理やIRチームと連携し、上場企業としての適切なディスクロージャーの実行
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長と連携し管理部門全般のマネジメント
・その他、全社およびグループのファイナンスやアライアンスに関する業務

成長フェーズのグロース上場AIスタートアップ企業で、経営管理・管理会計を中心に、グループの経営戦略をリードするポジションです。公認会計士である取締役CFOや経理・経営企画等の経営戦略チームと協働し、全社やグループ全体の広い裁量のもと、財務的な観点から上場会社のマネジメントにチャレンジできるポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・管理会計、経営管理の高度化のための戦略の立案と実行
・中期経営計画やグループ予算策定と損益管理
・経理やIRチームと連携し、適切なディスクロージャーの実行
・M&Aチームと連携し、デューディリジェンスや買収後の連結対応、PMIへの参画
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長である取締役CFOと連携した管理部門全般のマネジメント
・その他、グループの経営戦略に関する業務

同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担っていただきます。
ソリューションのフェーズによって、事業開発のメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決を推進することが求められます。
その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画、企業への導入プロジェクトのデリバリ、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援、ソリューションの責任者など、様々な役割を担う方を募集します。
同社はミッションを達成するため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特に事業開発のメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さが求められます。

同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担っていただきます。

ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。

同社はミッション達成のため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

業務概要:
同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担うポジションです。

具体的な業務:
ソリューションのフェーズによって、ビジネス開発メンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画、企業への導入プロジェクトのデリバリ、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援、ソリューションの責任者など、様々な役割を担う方を募集しています。

ポジション・部門の魅力:
同社はミッション達成のため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。そのため、特にビジネス開発メンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さが求められます。

同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担っていただきます。

ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。

同社はミッション達成のため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さが求められます。

業務概要
同社は「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確立すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。
アート流通事業を基盤に、データ・テクノロジー・金融を活用した次世代アートプラットフォームの構築を進めています。単なるECやオークションサービスではなく、アート市場における情報・評価・取引・保有・運用を支える「市場インフラ」の構築を目指しています。
現在、アート流通プラットフォーム、顧客・作品データ基盤、アート市場データ基盤、作品評価モデル、ポートフォリオ分析、AIアドバイザリー、アートファイナンスなど複数のプロジェクトを同時並行で推進しており、事業成長と新規事業開発の両方を支える中核人材として、プロダクトマネージャーを募集します。

具体的な業務
経営戦略をプロダクトへ変換することがミッションです。経営陣が描く事業構想を理解し、何を作るべきか、なぜ作るべきか、いつ作るべきか、どこまで作るべきかを整理しながら、事業と開発の橋渡しを担っていただきます。事業課題を構造化し、要件へ落とし込み、プロダクトとして形にしていくことが本ポジションの役割です。将来的には、事業基盤・データ基盤・新規サービスを横断するプロダクト責任者としての活躍を期待しています。

1. 事業基盤・プロダクト開発推進
現在進行中の事業基盤システムおよび新規プロダクト開発を推進します。
- 業務要件整理
- 業務フロー設計
- 要件定義
- プロダクト仕様策定
- 優先順位管理（Must / Should / Could）
- スコープ管理
- ベンダーマネジメント
- UAT（受入テスト）設計
- リリース計画策定

2. プロダクト企画
事業部門と連携しながら、以下の業務を担当します。
- 顧客課題・業務課題の整理
- ユーザーヒアリング
- 新規サービス企画
- プロダクトロードマップ策定
- KPI設計・改善推進

3. 次世代プラットフォーム構築
今後、アート市場データ活用、AIによる評価支援、ポートフォリオ分析、アートファイナンス、データドリブンなアドバイザリーサービスなど複数の新規事業を構想しています。企画段階から参画し、プロダクト戦略の立案にも関与します。

ポジション・部門の魅力
プロダクトオーナーに近いポジションです。事業・プロダクト・データ基盤の整備が同時並行で進んでおり、経営構想をプロダクトへ落とし込みながら、優先順位・スコープ・要件を自ら設計し、開発を推進する経験を得ることができます。単なる開発管理ではなく、事業成長に必要な仕組みそのものを設計する経験です。
0→1と1→10を同時に経験できます。既存事業の成長と新規事業開発の両方を経験でき、事業基盤の整備だけでなく、新しい市場サービスの企画・立ち上げにも関与できます。
IPO準備フェーズへの参画が可能です。IPO準備フェーズならではのスピード感の中で、組織づくり、業務標準化、システム整備、ガバナンス構築にも関与できます。事業・組織・プロダクトが同時に成長していくフェーズを経験できます。