戦略・企画・管理、1200〜1400万の転職求人

1,065 件

【ミッション】
生成AIエージェントの事業成長に向けて、事業方針を具体的な実行計画に落とし込み、関係部門との調整・合意形成を通じて社内プロジェクトを推進する。あわせて、申請・調整などの実務を含む事業・組織運営を担い、各部門が施策を実行し成果を出しやすい状態を整える。

【主な業務】
当事業開発本部内の各部門を横断し、社内プロジェクト推進、事業運営支援、組織運営・管理業務の整備を通じて、事業成長を支える。

【具体的な業務】
・当事業に関する社内プロジェクトの進行管理、課題整理、関係部門調整、意思決定支援
・開発、営業、カスタマーサクセス、マーケティング、管理部門を横断した事業運営上の課題整理と改善推進
・稟議、契約、購買、総務、ファシリティ、人事・組織関連業務など、事業運営に必要な管理・調整業務の推進
・事業拡大に伴い発生する未整備領域について、関係者を巻き込みながら運用ルールや業務プロセスを整備
・経営層や関係部門との合意形成を支援し、重点施策や横断プロジェクトを前に進める


●仕事の魅力
・日本全体、そして世界へと羽ばたくプロダクトをリードできること
・大企業の規模感でありながら、スタートアップのようなスピード感をもって働けること
・ポジションや年齢、性別、国籍にとらわれずにフラットな意見交換ができる風土があること

【業務概要】
ウェアラブルデバイスと健康・医療データを活用した法人向け（B2B）予防ヘルスケア事業の事業開発および事業企画を担当します。担当領域の顧客開拓と事業計画の策定から、実証、本格展開、収益化までを一貫して推進するポジションです。

【具体的な業務】
・事業計画策定：市場・顧客セグメント分析、収益モデル（売上・獲得コスト・顧客生涯価値など）の構築、経営会議への提案・承認取得
・実証から本格展開への推進：企業との実証プロジェクト設計・効果検証、全社展開や本契約に向けた条件・価格・契約形態の設計
・パートナー連携の構造設計：事業会社、保険会社、製薬企業等との協業スキーム、収益分配、ライセンス条件の設計
・健康経営ソリューションの企画：従業員の健康リスク層別化とリスク層への介入プログラムを組み合わせた法人向けサービスの企画
・事業KPIの設計と運用：KPI設定、月次進捗管理と経営報告、計画と実績の差異分析に基づく打ち手の立案
・製品・サービス企画への参画：PdM、データサイエンティスト、UXデザイナーと連携し、法人顧客の要件をサービス仕様へ反映

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業の立ち上げ期において、事業計画から収益化までを当事者として主導できます。
・ヘルスビッグデータとウェアラブルデバイスの両方を活用し、少人数チームで高い裁量を持って事業を創出する経験が得られます。
・予防領域という社会的関心の高いテーマにおいて、ヘルスデータ利活用の潮流と市場成長が重なるタイミングで事業立ち上げに参画できます。

【業務概要】
CPO、VPoP、経営企画・事業責任者などと並走しながら、全社戦略を具体的なプロダクト戦略・ロードマップへと翻訳し、推進します。同時に、自らもプレイヤーとして「信頼データの価値定義」「マッチングアルゴリズムの刷新」「プライシングの最適化」といった事業の命運を握る最重要イシューの解を導き出し、PdS組織のマネジメントと実行をリードします。

【具体的な業務】
・ポートフォリオ戦略策定：全社戦略・中期計画と整合し、スポット・長期・有資格・プラットフォームを横断したプロダクト戦略・ロードマップの策定およびリード
・最重要イシューの戦略立案と実行：蓄積されたワーカーの「信頼データ」を中心とした機会拡張の価値定義と新規戦略の立案、AI/データチームと連携したマッチングアルゴリズムのビジネス要件定義、提供価値と需給に連動したプライシング戦略の見直しと事業モデルの進化
・プロダクト起点のGTM戦略立案：ビジネスサイドと強固に連携し、新規領域参入時におけるプロダクトのアセットを活用したGTM戦略の骨子策定
・リソースアロケーション：経営企画・事業責任者と連携した論点整理と、経営資源を踏まえたプロダクトイニシアチブの優先順位づけ、開発組織へのリソース配分の提言
・経営戦略アジェンダの推進：経営会議等における戦略論点の整理、意思決定に資する提言および合意形成の推進
・組織マネジメント：メンバーのマネジメント・育成、戦略立案プロセスや思考様式の組織への定着と仕組み化

【ポジションの魅力】
・スキマバイト市場のリーディングカンパニーとして蓄積した信頼データを武器に、日本の労働市場のルールそのものを書き換える挑戦ができます。
・機能のロードマップ構築にとどまらず、プライシングやデータアセットを活用し、新規領域でのダイナミックな市場戦略の中心を担えます。
・経営陣と日常的に議論し、全社の損益（P&L）や企業価値に直結する意思決定に深く踏み込めます。
・抽象度の高い論点設計から泥臭い実行、組織マネジメントまで、全方位の経験を積むことができます。

【業務概要】
全社全体の経営戦略立案および実行、ならびに経営課題の解決に携わるポジションです。事業および組織の拡大に伴い、中長期の戦略設計と組織横断的な施策の立案・実行を推進します。

【具体的な業務】
・全社の中長期戦略の策定サポート
市場環境・競合動向を踏まえ、各事業関係者や経営陣と連携した事業成長を加速させる戦略立案サポート（市場・顧客・競合・自社の定量・定性分析）を行います。
・経営課題の抽出と改善案の提示、一部実行
事業環境や組織状況から経営課題・リスクを特定し、解決策の提示および一部実行を担います。
・部門横断プロジェクトや事業のマネジメントやサポート
全社的視点でプロジェクトや事業を管理・サポートし、成功に貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
・急成長中の事業において経営企画・戦略立案に携わる希少性の高い経験が得られます。
・経営層や各組織の部門長など、中核メンバーと一緒に業務を推進できます。
・プラットフォームサービスの特性上、toB/toC両方の実務経験を積むことができます。
・豊富な課題や打ち手が存在する環境で幅広い経験を積むことが可能です。
・将来的に全社戦略をリードする役割や、各種企画部門のマネジメント職など多彩なキャリアパスが用意されています。

【業務概要】
経営層や事業責任者と密に連携を取りながら、新規事業領域におけるビジネスやプロダクトのオポチュニティ（ユーザーやクライアントの抱える課題、ニーズ、アイデア）の発見、探索を通じた掘り下げ、プロダクトの開発、顧客に届けるためのプランニング、使い続けてもらうためのグロース推進などを一気通貫してリードします。

【具体的な業務】
・全社戦略とアラインした新規事業・新規プロダクトの仮説立案と検証
　- 定性、定量調査をもとにしたオポチュニティの発見や価値の探索と優先順位の検討
　- 仮説検証のためのマーケット調査、セールス活動、プロトタイプ開発
　- プロダクトイニシアチブの立案・実現
・プロダクト開発チームの組成
・エンジニアやデザイナー、プロダクトマーケター、プロダクトアナリスト、カスタマーサポート等と協力してのプロダクト開発のリード
・リリース内容の効果検証と改善の実施
・社内外の多様なステークホルダー（経営陣含む）とのリレーション構築と、戦略的意思決定プロセスへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・既存事業のスケールに加えて、未開拓の領域で「はたらく」の可能性を広げる新たな事業やプロダクトを0から創り出すことに裁量をもってリードできることが魅力です。
・toC、toBの両側面を持つプロダクトのため、社内で様々な課題解決や価値提供を経験することが可能です。専門性の高いメンバーと共に、スキル/経験面でもステップアップができる環境です。
・経営陣と密接に連携し、経営戦略や事業計画に直接影響を与える機会が豊富にあり、貴重な経験を積むことができます。
・新規事業の創出・立ち上げにおける0→1、1→10フェーズの牽引経験や、多様なテーマにおいて幅広くプロダクトマネージャーとしての実績を重ねられます。

【業務概要】
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資・継続・撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担当します。現在地の把握に加え、世界情勢・マクロ環境・制度変更・法改正などの外部環境を踏まえ、勝ち筋が想定できる戦略の策定と意思決定に必要な材料の整備を行います。

【具体的な業務】
・事業戦略・重点テーマの設計
- 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
- 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
・外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
- 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
- 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
・内部環境（現在地）の可視化
- 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
- 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
- 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
・投資・継続・撤退判断の材料づくり
- 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
- 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
・施策の事業貢献検証（数値分析）
- 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
- 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

【ポジション・部門の魅力】
・物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
・“感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
・法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
・複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

【業務概要】
全社の事業成長を最大化させるため、経営陣および各事業本部のパートナーとして、戦略策定から実行支援、モニタリングまでを一貫して担うポジションです。季節変動や顧客の業種特性、エリアごとの需給バランスを踏まえた高度な変数管理と分析を行い、事業ポートフォリオマネジメントおよび全社統合的な事業計画策定を担当します。

【具体的な業務】
・事業ポートフォリオマネジメントと投資意思決定支援
- 既存事業と新規事業のリソース配分の最適化
- 新規事業のステージゲート（検証・拡大・撤退基準）の運用、投資対効果や拡張性の検証
・事業計画・年度予算策定
- トップダウン目標とボトムアップ積み上げのギャップ分析および解消策の立案
- 領域ごとの季節性やマクロの市場環境変化を織り込んだ高精度な事業予測運用
・管理会計の主導
- 事業ごとのUnit Economicsや収益構造の精緻な可視化と投資判断基準の提示
- 新たな収益機会に対する投資対効果の検証を通じた利益最大化の推進

【ポジションの魅力】
・独自の蓄積データを活用し、従来の財務諸表分析だけでは見えない市場動向を読み解き経営戦略へ落とし込む経験が得られます。
・急成長企業において複雑な経営課題に対し自らの設計図で解を出すことができます。
・事業部門と同じ目線で議論し、事業責任者や経営陣の意思決定を直接支えるパートナーとして活躍できます。
・立ち上げ期の新規事業において、管理会計の仕組みをゼロから構築する裁量があります。

【業務概要】
ユーザー価値および事業価値の創出を最大化するため、課題発見の「Issue探索」、解決策の「Delivery」、顧客への価値提供「Go-to-Market」まで、プロダクト開発のバリューストリームを一気通貫でリードします。部・グループ単位でのアウトカム最大化に向けた戦略立案・意思決定・組織横断の推進を担い、事業戦略と接続したプロダクト戦略の策定を主導します。

【具体的な業務】
・プロダクト戦略に基づいたプロダクトイニシアチブの立案および実現
・定性・定量調査に基づくオポチュニティの発見、価値の探索と優先順位の検討
・エンジニア、デザイナー、アナリスト、各事業部門と連携したプロダクト開発のリード
・リリース内容の効果検証および継続的な改善の実施
・既存プロダクトにおける需給マッチング、レコメンド、リテンション等のグロース推進
・部・グループの目標設計や複数開発ラインの調整・横断的意思決定のリード

【ポジションの魅力】
大規模なユーザー基盤を持つ既存サービスから新規事業領域まで、裁量を持ってプロダクト開発を牽引できます。事業戦略とプロダクト戦略をダイレクトに結びつけ、大きな社会的インパクトを生み出す経験が得られます。

【業務概要】
同社のプロダクト組織におけるプロダクトマネジメントチームの運営を担い、その有効性と効率性を最大限に高めることがミッションとなります。プロダクト戦略を現場に浸透させ、実行される体制の構築・推進を担当します。プロダクトマネージャーチームの育成やコーチング、部門横断での連携強化、プロダクトマネジメントプロセスの最適化を通じて、組織全体の生産性とアウトカム向上に貢献します。

【具体的な業務】
・プロダクト組織の強化と人材育成（採用、オンボーディング、育成支援、目標・KPI策定サポート、コーチング等）
・データドリブンな意思決定の支援（主要KPI構築、データ分析、レポート作成、分析プラットフォーム整備等）
・プロダクトマネジメントプロセスの設計・運用と最適化（会議体の設計・運営、プロセス標準化、ツール整備、多様なチーム間のコミュニケーションハブ機能）

【ポジションの魅力】
・「Director of Product」という役割を自ら定義し創り上げていく経験
・急成長フェーズにおけるプロダクト組織の運用基盤強化とスケーラビリティ向上への貢献
・社会的インパクトの大きなプロダクト開発への参画
・組織拡大期における仕組み・文化創りへの貢献
・優秀なメンバー（PdM、エンジニア、デザイナー等）との協働環境

【業務概要】
日本の構造的な社会課題を事業の力で解決することを目指し、新規事業を自らの手で生み出すプロジェクトマネージャーとして、課題探索から戦略設計、PoC検証、スケールに至るまでのプロセスを一気通貫でリードします。社内外の多様なパートナーと連携しながら、新サービスの企画・開発や既存サービスとの連動を通じて、社会に新しい価値を届ける事業を構築します。

【具体的な業務】
・マーケット分析/戦略立案/ビジネスインパクト創出のシナリオ策定
・課題設定/定量定性分析/仮説に基づいた事業検討のリード
・外部パートナーとの提携スキーム設計及び交渉のリード
・営業/プロダクト/マーケティング/コーポレート等の役割が異なるメンバーを統率したプロジェクトマネジメント
・立ち上げ後の初期フェーズにおける企画立案・施策の実行およびディレクション
・経営チームとの継続的な議論及び支援・アラインメント獲得

【ポジション・部門の魅力】
・立ち上げ間もない新規事業開発専任チーム：同社の中長期戦略の実現に向けた専任チームとして立ち上がったばかりの部署で、大きな裁量と責任感を持って働くことができます。
・スケールが大きい0→1：将来的に大規模な事業規模に成長させることを視野に、パートナーアライアンスやプロジェクトマネジメント、事業グロースまで、新規事業立ち上げにまつわる全工程をリードできます。
・社会的意義が大きい領域：働くという社会的意義が大きいテーマを扱い、大きなインパクトと事業規模を同時に追求できる環境です。

【業務概要】
同社が展開する長期アルバイト採用サポート事業における事業企画ポジションです。
市場・顧客・事業データから重要論点を特定し、プロダクト・GTM（Go-To-Market）・業務オペレーションを横断しながら、経営陣や現場を巻き込んで施策の実装と成果創出を一気通貫で推進します。
※ピープルマネジメントを前提とせず、難易度の高いテーマを自ら主導して周囲を動かす役割です。

【具体的な業務】
状況や優先度に応じて以下の領域を横断的に担当・リードします。
・プロダクト戦略・PLG（Product-Led Growth）の推進
- 事業インパクト・顧客価値を踏まえたプロダクト論点・仮説の設定
- 開発チームと連携したロードマップ策定、要件定義、優先順位付け
- セルフオンボーディング、契約・請求自動化、採用成功率向上の企画・実装
- 機能リリース後の利用率・行動変容・事業KPIへの効果検証および改善
・重点セグメントごとの勝ち筋の探索とGTM戦略の構築・実行
- ターゲット顧客像、価値提案、販売チャネル、セールスモーションの設計
- 中長期計画・PLから逆算した成長ドライバーの特定と施策実行
・業務オペレーション（Ops）の構造化・生産性向上
- 営業・CSM・契約・請求等End-to-Endプロセスの可視化とボトルネック特定
- AI、CRM（Salesforce等）、BIツールを活用した業務自動化・標準化
- 現場への定着化（チェンジマネジメント）およびモニタリング設計
・その他、外部ツール連携企画、営業支援スキーム整備、ナレッジマネジメント構築

【ポジション・部門の魅力】
・急成長フェーズを牽引するダイナミズム：自らの企画・実行がダイレクトに事業成長やPLに影響を与える手応えを得られます。
・経営直下の広い裁量：経営層や事業責任者と論点を揃え、組織全体を巻き込んだイニシアチブを動かす経験が積めます。
・総合的なキャリア形成：ビジネス、プロダクト、オペレーション、AI活用を横断した「再現性のある仕組み化」を実現するスキルが身につきます。
・専門性を追求できる環境：マネジメントラインに囚われず、個人のパフォーマンスと推進力で評価されるキャリアパスが確立されています。

【業務概要】
英語学習支援・コーチングサービスを展開する同社にて、事業成長に直結する新規顧客獲得の最大化を担うマーケティングマネージャー（候補）を募集します。短期的な新規顧客獲得にとどまらず、中長期的なブランド価値向上も見据え、年間数億円規模のマーケティング予算を活用した戦略立案から施策実行までをリードいただきます。将来的には他事業のマーケティング戦略にも横断的に携わっていただくことを想定しています。

【具体的な業務】
・デジタル広告領域（アフィリエイト・リスティング・ディスプレイ広告等）におけるパフォーマンス向上
・マス広告領域（電車広告・動画タイアップ／PR等）における指名検索数増加に向けた施策の企画・推進
・紹介経由増加に向けた施策、メルマガ等を活用したCRM・リードナーチャリング施策、オフラインイベント等の立案・実行
・法人向けサービス拡大に向けたBtoBマーケティング施策の企画・推進（法人営業部との連携）
・マーケティングチームのマネジメント（目標設定、役割分担、進捗管理、育成）および各施策の実行・改善推進

【ポジションの魅力】
・成長中のサービスの中で、裁量と責任、スピード感を持ってマーケティング業務をリードできます。
・少数精鋭の組織かつ顧客との距離が近いため、顧客ヒアリングから施策立案、制作、運用、改善まで一気通貫でPDCAサイクルを推進できます。
・職務領域にとらわれず、事業成長に必要なテーマへ積極的に挑戦できる環境です。

【業務概要】
CFO直下の経営企画として、同社の中長期の打ち手を構想・検証し、経営陣の意思決定に必要な材料を提供するポジションです。

【具体的な業務】
・事業ポートフォリオの分析
・競合、市場、業界動向の調査・分析
・新規事業・新サービスの企画、事業性の検証
・M&A、業務提携、投資案件の検討（事業性・収益性の分析を含む）
・資本政策、株主還元政策の検討
・企業価値向上施策の検討、資本市場からの評価を踏まえた経営へのフィードバック

【使用ツール】
Microsoft 365（Excel、PowerPoint、Teams等）、TOKIUM、Mazrica、Asana、生成AIツールなど

【キャリアパス】
まずは担当テーマで実績を積み、経営戦略領域の責任者（マネージャー・室長クラス）を目指します。その先は、経営企画の統括や、新規事業・M&A案件の事業責任者など、志向に応じたキャリアを想定しています。

【配属先・チーム体制】
CFO直下の経営企画室に所属し、既存メンバーと連携しながら業務を進めます。

【ポジションの魅力】
・経営陣の意思決定に直接関わり、同社の次の成長の打ち手を構想できる
・M&A、新規事業、資本政策といった不確実性の高いテーマを、構想から検証まで一貫して扱える
・将来的な市場変更に向けた成長戦略づくりに、当事者として関われる
・自社サービスで培った資本市場の知見や顧客接点を起点に、提携や新規事業を構想できる

【業務概要】
AIテクノロジーを活用した事業を展開する企業における、CFO候補のポジションです。
未経験者向け転職プラットフォームや、人材・採用領域に特化したFDE（Forward Deployed Engineer）サービスを展開しています。
事業変革・再成長フェーズを迎える中、上場後の持続的な企業価値最大化、および次なる成長投資に向けた財務・IR戦略を自ら定義し、強力に牽引する役割を担います。

【具体的な業務】
- IR・投資家コミュニケーション
- 事業成長に合わせたIRストーリーの再構築・アップデート
- 決算説明資料の作成、決算説明会の実施、株主総会対応（企画面のサポート等）
- 国内外の機関投資家、個人投資家との対話およびフィードバックの事業還元
- 事業計画、財務・資金調達・M&A
- 事業計画の策定、管理
- 資本政策の立案、デット/エクイティ調達の実行
- M&A戦略の立案、実行
- コーポレート・ガバナンス
- 取締役会、経営会議の企画・運営・ガバナンス体制の強化

【ポジション・部門の魅力】
- 独自の事業モデルによる成長戦略の主導
- 経営陣の一人として「事業成長×財務戦略」の実行
- 上場後の企業価値再建・再成長フェーズの牽引
- 入社後はIR・決算対応からスタートし、資本市場や経営陣からの信頼獲得に応じて正式に執行役員CFOへ就任する明確なキャリアステップ

【業務概要】
顔認証IDプラットフォーム事業を展開する企業にて、事業成長を加速させるコアメンバーを募集します。職種を限定しないオープンポジションとして、これまでのご経験やご志向、事業フェーズに合わせて最適な役割（営業、事業開発、カスタマーサクセス、エンジニア、導入SEなど）を決定します。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下のいずれかの領域を担当します。

・営業（法人営業／パートナー営業）
デベロッパー、管理会社、大手企業、自治体等への新規開拓、課題仮説に基づく提案、クロージングを一気通貫で担当。パートナー協業推進や営業プロセスの標準化・KPI設計も実施します。

・事業開発（BizDev／PdM）
不動産・オフィス市場等での事業拡大に向けた戦略立案、アライアンス構築、案件化から実装・定着までを推進。顧客ニーズや事業戦略に基づくプロダクトの方向性策定、要件定義、開発チームとのリリース推進を担います。

・カスタマーサクセス
導入企業やエンドユーザーに対するオンボーディング、運用設計、活用促進、問い合わせ対応、改善提案の実施。現場の声をプロダクトや業務改善へ反映させます。

・エンジニア（ソフトウェア開発）
顔認証プラットフォームや関連サービスの設計・開発・運用を担当。Web/スマホアプリ、API・外部システム連携、認証デバイス連携、インフラ・セキュリティ等、適性に応じた領域を担当します。

・導入SE／ソリューションエンジニア
営業・BizDevと連携し、顧客要件ヒアリング、現地調査、構成設計、既存設備との接続検討、施工・パートナー調整、導入後の技術支援まで技術面からプロジェクトを推進します。

・その他（マーケティング、企画、コーポレート等）

【ポジション・部門の魅力】
・顔認証技術を「暮らす・働く・遊ぶ」の現場へ社会実装していく手応えが得られます。
・不動産、オフィス、スマートシティなど、社会的意義の大きいテーマに挑戦できます。
・事業の上流から下流まで幅広く関わり、組織づくりや仕組みづくりにも主体的に参画可能です。
・ビジネス職とエンジニア職の距離が近く、一体となってプロダクトと事業を育てられる環境です。

【業務概要】
ストレージ新製品の強みを生かすグローバル販売戦略を立案し、価格・需要・供給・販売パートナーの準備を横断して市場投入を統括します。関係部門との合意形成や重要課題への対応をリードするとともに、市場・顧客ニーズを踏まえ、次期製品の方向性や事業性を製品企画・開発部門と検討します。

【具体的な業務】
・製品投入を見据え、新製品の強みを生かす販売方法や既存の販売の仕組みに必要な変更を検討し、販売拡大部門と連携して方針・施策を具体化します。
・原価・競合情報・収益性を踏まえて基準価格の方針を検討し、海外の価格設定チームなどとの合意形成をリードします。
・需要予測、生産・供給準備、販売移行の計画を横断して確認し、関係部門と優先順位や対応方針を調整し、発売に影響する重要課題や需給リスクへの対応を主導します。
・パートナー向けの評価機プログラムの方針・運用計画を検討し、開発中の製品を扱うことに配慮しながら発売時の販売準備を整えます。
・市場・顧客・競合などの情報をもとに、次期製品の対象顧客、提供価値、事業性などを製品企画・開発部門と検討します。
・メンバーの役割分担・進捗管理・実務支援を行い、市場投入から初期の販売立ち上げ、販売拡大部門への引き継ぎまでを統括します。

【ポジション・部門の魅力】
・発売前の計画から発売後の成果、さらに次期製品の企画までをつなぐ役割であり、市場の変化と販売・需給の実態を踏まえ、製品の将来像と実行計画の双方に関わることができます。
・グローバルな関係者との合意形成やチーム育成を通じて、製品・価格・収益・供給を総合的に判断する力を磨くことができます。製品世代をまたいだ企画と市場投入を率いる経験は、将来の製品戦略、事業企画、より広い事業マネジメントの役割につながります。

人材紹介領域のマッチング基盤のプロダクトマネジメントをご担当いただきます。
当社のミッションを体現するために、医療・介護・福祉業界における「働き手の不足解消」に向かって、お客様・ユーザーに新たな価値を提供していきます。

これまでの20年間はプロセス・オペレーションの設計を通じて事業成長してきましたが、さらなる成長のためにはユーザーに受け入れられるプロダクトに今後変容させていく必要があります。

「人によるマッチング」の限界を超え、テクノロジーと生成AIを駆使した「プロダクト起点のマッチング基盤」へ進化させるため、事業の核となるプロダクトをリードするPdMを募集します。
医療・介護・福祉業界向け人材紹介事業における、マッチング基盤の戦略立案から実行までをリードしていただきます。

・転職体験の再定義： ユーザー（求職者）がより自分らしく働ける場を見つけられるよう、UI/UXの抜本的な改善と体験設計。
・生成AIを活用した業務変革： キャリアパートナーの業務フローの一部をAIで効率化・自動化し、より”人”が価値を出せる意思決定や行動の時間を創出します
・ステークホルダーとの連携： 開発チーム、事業責任者、マーケター、キャリアパートナー等と連携した、全社横断的なプロジェクト推進。

具体的な業務内容は下記です。
・ユーザーリサーチ
顧客理解を通した問題の見極めと課題設定
医療・介護を中心とした業界、市場動向の分析
既存事業やプロダクトのデータ分析
・プロダクト（toC、toBサービス）開発のリード
プロダクト戦略 / ロードマップ / 仕様作成
課題を解決するアイデアの創出と、プロダクトの要求/要件決め
・プロジェクト管理 / ステークホルダー調整
他チーム（開発,CS,セールス,マーケ等）と連携したプロダクト価値向上の為の施策立案と実行

仕事のやりがい・働く魅力
・社会課題に向き合うことで、社会意義の高いプロダクトを自ら創る機会があります
・社内の主力事業のHR領域内における新たな挑戦を推進することができます
・グループのアセットをフル活用して、より大きな規模のプロダクトで成果を出すことができます
・AI活用が活発なチームで、プロダクトマネジメントに関わることができます

将来のキャリアパス
・アーキテクト、事業責任者など個々の志向性に併せて多様なキャリアパスが存在します。


入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

2つの事業ポートフォリオを持ち、安定した成長を続ける当社は、さらなる企業価値向上に向け、経営企画機能およびコーポレート体制の強化を進めています。
本ポジションでは、まずは「経営企画部長」として、経営陣と近い距離で、経営戦略・M&A・事業計画の策定・推進をはじめとした経営課題の解決をリードしていただきます。当社の経営企画は定型業務よりも、経営陣直下での非定型・課題解決型の業務が多く、自ら課題を捉え、提案から実行まで推進することを期待しています。
中長期的には経営企画領域にとどまらず、人事・経理・法務等を含むコーポレート部門全体を統括する「コーポレート統括本部長」、さらには経営幹部としての役割を担っていただくことを期待しています。

【主な業務内容】
＜経営企画・経営戦略＞
1 中長期の経営戦略・事業計画の策定および実行・モニタリング
2 M&A・組織再編・アライアンス・戦略投資等の企画・推進
3 経営課題の抽出・分析・構造化、および解決策の立案・経営陣への提案・実行推進
4 財務・KPI分析、IR・開示等を通じた経営管理・経営判断の支援

＜コーポレートマネジメント＞
1 人事・経理・法務等、コーポレート部門における横断的な課題解決・改善の推進
2 グループ会社管理、内部統制・リスクマネジメント等のガバナンス強化
3 将来的なコーポレート部門全体の統括

●このポジションへの期待
入社時は経営企画部長としての役割を想定していますが、本ポジションは経営企画領域のみを担うことを前提とした採用ではありません。
経営陣とともに全社の経営課題に向き合い、経営企画を起点として担当領域を広げながら、将来的にはコーポレート統括本部長・経営幹部として、会社全体の成長を支える役割を担っていただくことを期待しています。

【業務概要】
新規事業の事業責任者とともに、事業の立ち上げとグロースを担当します。3C調査・分析を踏まえた事業仮説の立案から、収益モデルの設計、パートナー企業への提案・交渉、立ち上げ後の運用・改善まで一貫して担うポジションです。

【具体的な業務】
・新規事業の市場調査・顧客ヒアリング・ビジネスモデルの設計
・事業計画や提案資料の作成
・パートナー企業（広告主、メーカー、金融機関等）への提案・商談・条件交渉
・アライアンスや資本/業務提携のスキーム検討および推進
・プロダクトチームと連携した広告商品・サービスの企画
・事業立ち上げ後の運用フロー設計およびKPIのモニタリング・改善

【ポジションの魅力】
・企業の新しい事業の柱を自らの手で創出できる環境
・事業責任者の近くで、事業構想から立ち上げ・グロースまで全工程を経験可能
・成果や意欲次第で、将来的に事業責任者へ挑戦できるキャリアパス
・AIツールをフル活用し、効率的に事業検証・推進を行える体制

・端末・SaaS・資産台帳
・入退社の権限付与・変更・停止
・最小権限・多要素認証・ログ管理の実装案
・ヘルプデスクと外部委託管理
・情報事故の初動・上位報告
・拠点IT開設手順
・備品・回線・保険等の総務運用

●財務・IR・ファンド会計の統括をご担当いただきます

経営企画部長として、経営陣（社長・副社長）直下で全社の経営計画・数値管理・重要プロジェクトを統括

・ 経営計画：年度予算の策定、予実管理、経営会議・取締役会の運営と資料作成
・ 管理会計：店舗別・法人別の収益管理、出店基準・投資判断の枠組みの整備、 KPI の設
計と経営ダッシュボードの整備
・ M&A・事業開発：同業の M&A の検討・実行と統合、新業態・新規事業の検討
・ ステークホルダー対応：株主への報告、金融機関・監査法人・外部アドバイザーとの窓口
・ その他：経営陣の特命事項全般

【業務概要】
食品流通業界（メーカー・卸・小売）をはじめとする巨大な非効率をAIエージェントで解決する事業において、大手クライアントを対象に数十億円規模の事業開発を担うポジションです。特定の大企業に向き合い規模を拡大するケースや、複数社を統括するケースなど、経験や志向に合わせて責任領域を設計し、事業開発を推進します。

【具体的な業務】
1. 顧客の業務・組織課題の特定
・経営層・事業責任者・現場担当者へのヒアリングを通じ、業務フローと経営課題を構造的に把握
・AIが解決に寄与する領域を特定し、あるべき姿を顧客と合意
2. PoC 本格導入の主導
・プロダクト・エンジニアリングチームと連携し、数ヶ月単位のPoCを顧客と一緒に実行
・成果を顧客経営層に報告し、本格導入への意思決定を獲得
・契約・SLA・データ利用規約・セキュリティ要件の交渉
3. 事業スキーム・提供形態の設計
・顧客ごとに最適な提供形態・契約形態・プライシングを組成
・導入後のデリバリー品質をモニタリングし、継続・拡張を推進
4. 型化（プラットフォーム化）と横展開
・成功したユースケースを提案プロセス・業務分析テンプレート・KPIセットとして型化
・型が固まった領域は既存セールスチームへ引き渡し、次のテーマへ進行
・複数顧客で共通する課題をプロダクトへ還元

【ポジション・事業の魅力】
・生成AI等の登場により、従来のソフトウェアでは手付かずだった巨大な業務領域の自動化・再設計に挑むことができます。
・同社が持つ既存の強固な顧客基盤やアセットを活用し、初手から意思決定者と議論できる状態で事業を立ち上げられます。
・経営層（CEO・CTO）と直近で議論しながら迅速な意思決定に関わることができます。

【業務概要】
同社製品における国内外のカスタマーサービス部全体を管掌し、サービス方針の策定から組織づくり、日々の運営、品質・採算の改善までを統括します。問い合わせ対応、技術サポート、現場保守、保守サービス企画を一体で捉え、社内チームと外部パートナーを通じて、顧客が安心して製品を使い続けられる体制を構築します。
本ポジションの中核ミッションは、平時の安定稼働と有事の緊急対応を支える、持続可能なサービス基盤を構築することです。事業・製品・稼働地域の拡大を見据え、業務の標準化、地域サービス網の整備を進め、特定個人に依存せず、品質と対応力を維持できる組織をつくります。

【具体的な業務】
1. CS部全体の方針策定と組織マネジメント
・事業計画・導入台数・稼働地域に応じたサービス方針、年度計画、予算、KPIの策定・実行管理
・国内外の領域リーダーの役割設計、目標設定、評価・育成、採用・配置の最適化
・領域間の負荷・優先順位の調整、判断権限・責任分担・エスカレーション体制の整備

2. 平時と有事のサービス体制構築
・定期点検、予防保全、故障対応、消耗品・保守部品供給、顧客の自立運用支援の設計
・災害時の緊急派遣・現地運用支援・撤収後の再整備に向けた人員・物資・指揮系統の整備
・地域・製品横断の出動判断、ディスパッチ、復旧・クローズ基準の整備と運用管理

3. 外部パートナーと地域サービス網の構築
・問い合わせ窓口、保守事業者、現地運用パートナーの開拓・選定と委託体制の構築
・委託スコープ、責任分界、一次・二次対応、契約条件・SLAの設計
・教育・認定・技術支援、品質監査・評価、是正措置によるサービス品質と採算の管理

4. サービスオペレーションの標準化と改善
・問い合わせ受付、遠隔診断、保守・修理、作業記録、見積・請求の一連の業務の標準化
・出動率、対応時間、再出動、保守原価などの可視化と、現場データを活用した改善
・サービス管理システム、ナレッジ、作業標準・安全手順の整備と定着

5. 技術エスカレーションと顧客・品質課題への対応
・重大障害・顧客影響の大きい案件の対応方針、優先順位、社内外への報告・説明の統括
・技術リーダー、開発・品質・製造部門との連携による原因究明・再発防止の推進
・現場の不具合・保守情報を製品改善に還元し、信頼性・保守性を向上

6. 保守サービスの企画と収益性改善
・保守契約、保証・有償対応の範囲、点検・修理・講習などのサービスメニューの設計
・保守原価、出動費用、外部委託費、固定費の把握と、価格・予算・採算の管理
・長期利用を支える保守計画、交換部品・消耗品供給、サービス継続条件の整備

7. 新製品と海外サービスの受入・立ち上げ
・新製品を継続的に保守できる状態で受け入れるための要件・準備状況の確認
・保守BOM、診断フロー、点検工数、SOP、教育資料の整備と、開発への改善要求
・海外現地チーム・パートナーと連携した運用体制、技術支援、情報共有の仕組みの構築

【ポジション・部門の魅力】
・社会的意義の大きい仕事: 社会課題の解決に直結する持続可能な水循環・インフラ事業に貢献できます。
・成長性と注目度の高い仕事: グローバル展開や事業成長を見据えたフェーズにおいて、組織構築や基盤整備に中心となって携われます。

●事業戦略の立案と予算管理(PLマネジメント)
・グループの流通目標達成に向けた事業ロードマップおよび営業戦略の策定
・戦略実行に伴う精緻な予算および予実管理による利益最大化の推進
●プレイングマネージャーとしての圧倒的な「実行」
・最前線に立ち顧客の課題特定から解決策の提示および合意形成までの完遂
・顧客サポートを起点とした関係構築とアップセルによる既存シェアの拡大
・トップラインを自ら創出する推進力と顧客ごとの緻密な営業戦略の実行
●パートナーシップ・アライアンスの形成と推進
・プラットフォーマーや金融機関等との戦略的提携交渉および契約締結の主導
・既存パートナーとの関係深耕による相互利益の最大化と新規ビジネスチャンスの創出
●既存事業の拡張と新領域への展開
・既存プロダクトや顧客基盤を起点とした新ターゲット特定および市場浸透戦略の立案
・ターゲット選定から受注までを自走し市場反応を捉えた「0→1」の勝ち筋定義
・顧客の成功体験創出と知見に基づく再現性のある導入および運用プロセスの構築

●経営層・プロダクト部門との連携および組織マネジメント
・現場の声を機能開発の優先度へ反映させるための経営陣と開発チームの橋渡し
・経営層への適時適切な事業報告を通じた迅速な意思決定のサポート
・事業成長に伴うチーム組成やメンバーの採用および育成計画の立案と実行
※変更の範囲:会社内での全ての業務

●本ポジションの魅力 / 醍醐味
●「0→100」の事業開発の真髄を味わえる環境
強力なフィンテック基盤を武器に、未開拓の市場で自らソリューションを提示し、社会の新しいスタンダードを創り
出すダイナミズムを享受できます。

●経営直下の圧倒的なスピード感と裁量権
経営陣と直接対話し、意思決定のスピードを肌で感じながら事業を推進。若手リーダーが躍動する組織で、成
果次第で早期のキャリアアップ(GM等への昇格)が可能です。
●「準CEO」としての高い市場価値の獲得
戦略の具体化から現場での泥臭い検証、成功パターンの仕組み化、組織マネジメントまでを一貫して担うこと
で、どこでも通用する圧倒的な事業推進力が身につきます。

【業務概要】
プロフェッショナルサービス事業における事業企画
・事業管理担当として、事業成長に向けた重要課題の解決に取り組むポジションです。
顧客支援の拡大に伴い急速に成長する事業において、事業責任者の下で企画
・運営を担います。
【具体的な業務】
- 中長期の事業成長を見据えた新しいサービスラインの企画立案と全体設計、推進チームとの連携 - 事業計画策定のリードと各種部門との連携 - 短期視点と中期視点を見据えたマーケティング方針の検討と推進部門との連携 - AIを活用した高生産性な業務オペレーションの設計
・構築
・推進 - 事業運営に関する企画
・運営（採用
・育成
・評価
・要員管理
・契約
・財務等）【ポジションの魅力】
- 事業立ち上げフェーズならではの広範囲の事業課題に対して、大きな裁量で取り組める - 事業責任者の直下で、事業視点
・経営視点でのマネジメントスキルが身に付く - プロフェッショナルサービス事業およびSaaS事業のビジネスモデルを学べる

【業務概要】
同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、または新しいソリューションの立ち上げを担当します。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、課題解決を推進することが求められます。

【具体的な業務】
個々人のスキルや志向に応じ、以下のいずれかの役割を担います。
・ソリューション企画の立案
・企業への導入プロジェクトのデリバリー
・ソリューション導入先企業のアセスメントおよび周辺領域の支援
・ソリューションの責任者・リード業務

【ポジションの魅力】
産業共通課題や社会課題の解決を目指し、様々なソリューションを活用していきます。個社にとどまらず、産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを持って事業開発を行える環境です。

【業務概要】
自由診療領域におけるプラットフォームを展開する企業にて、事業責任者直下で経営・事業の意思決定支援および事業グロースを牽引するCoS（Chief of Staff）のポジションです。プロダクト、マーケティング、営業、開発などの各機能を横断的に連携させながら、事業成長を推進します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略の論点整理・意思決定支援
- 事業責任者が抱える論点の構造化と優先順位づけ
- 事業部会のアジェンダ設計、意思決定事項のアクション管理

2. 収益性・マネタイズ設計
- テイクレート・料金体系の見直し
- LTVの定義、収益目標シナリオの策定
- ユニットエコノミクスの分析

3. 2サイドの視点でのビジネススキーム設計
- ユーザー（需要）とパートナー（供給）の双方を踏まえた打ち手の設計
- 送客の質の向上、パートナーの収益改善、新しい商品・課金モデルの検討

4. 部門横断の重要プロジェクトの推進
- マーケティング・PdM・営業などにまたがるプロジェクトの合意形成から進行管理までを自立的に推進

【ポジションの魅力】
- 事業責任者の直下で、手数料率や料金体系、LTVの設計など、事業の根幹にかかわる意思決定に最も近い距離で携われます。
- ユーザーとパートナーの双方に価値を提供する2サイドプラットフォーム特有の複雑な事業課題に向き合えます。
- 戦略立案から全社的な実行まで自ら推進することで、「経営視点×実行力」を実践の中で磨くことができます。

▼業務内容
中長期の事業企画
資産運用、再保険、ALM等についての戦略企画
資産運用を軸とした生命保険領域における新規事業/新サービス開発

▼本ポジションの魅力

チャレンジ・失敗を推奨されている会社風土の中で、様々な0→1の事業開発を経験できる
7500万人を超えるユーザーに対してサービスを届けることができ、自身の仕事で世の中にインパクトを与えられる
他部門（プロダクト開発・マーケティングなど）との連携により、ユーザーファーストなサービス開発をする上での知見が豊富に得られる
経験豊富かつ多様性のあるチームの中で、事業開発における様々な視点を学ぶことができる

生命保険事業の立ち上げ・成長フェーズにおいて、資産運用・ALM領域を中心に、事業戦略と一体となった意思決定に携わっていただきます。

資産運用／ALM領域
・生命保険事業における資産運用戦略の策定
・ALM（資産負債管理）体制・運用フレームワークの構築
・リスク管理部門・外部パートナーと連携した運用高度化

▼本ポジションの魅力
・チャレンジと失敗を推奨する会社風土の中で、様々な0→1の事業開発を経験できる
・7400万人を超えるユーザーに対してサービスを届けることができ、自身の仕事で世の中にインパクトを与えられる
・他部門（プロダクト開発、マーケティングなど）との連携により、ユーザーファーストなサービス開発をする上での知見が豊富に得られる
・経験豊富かつ多様性のあるチームの中で、事業開発における様々な視点を学ぶことができる

【ミッション】
AIを活用したビジネス変革の実現に向け、Agentic AI（自律型AI）を企業や社会に実装可能な形へと設計するプロダクト企画ポジションです。

【主な業務】
人とAIが協調し、意思決定や業務そのものが進化していく世界を見据え、Agentic AI構築・活用において必要となる周辺ソリューションを企画・定義します。

【具体的な業務】
単なるアプリケーション企画に留まらず、業務への組み込み方、開発・運用を前提とした設計プロセス、組織やスケールを跨いだ活用を可能にする仕組みまでを含め、事業として提供すべきプロダクトコンセプトを描き、PoCからプロダクト化までをリードします。

国内に閉じず、海外の先行事例やプロダクトも積極的に取り込みながら、AIを活用したビジネス変革に向けたプロダクトのあり方を構想していく役割です。人とAIが協調し、業務や意思決定そのものが進化していく世界を見据え、Agentic AI構築における周辺ソリューションを企画・定義します。

Agentic AIを企業導入するためのプロダクト／ソリューション企画
顧客課題・市場動向・技術トレンドを踏まえたプロダクトコンセプト設計
PoCからプロダクト化に向けた判断・方針策定
中長期のプロダクトロードマップ策定
ローンチ後の改善・拡張企画
開発、エンジニアリング（FDE）、営業、アライアンス、経営との密接な連携
Agentic AIの業務適用に必要となるソリューション領域の探索・定義
開発・運用を見据えた設計プロセスや支援ソリューションの企画（例：要件定義支援、運用設計、ガイドライン整備 など）
PoC結果を踏まえたプロダクト化可否の判断
プロダクトロードマップの策定・優先順位付け
顧客・社内からのフィードバックを踏まえた改善・拡張企画
企業利用に不可欠なセキュリティやガードレール要件の整理・組み込み

【ミッション】
・CEO／COOの意思決定と実行を支える調査、戦略、実行、発信ハブ
・全社やグループ横断の重要／突発プロジェクトの推進／管理／仕組み化

【主な業務】
・経営テーマに関わる調査、論点整理、戦略／企画提案
・社内外の報告／発表などの論点整理、ストーリー設計、資料作成
・各種PJのPMO／進捗・課題管理（重要／突発PJ、部門内、社内横断、グループ横断など）

【具体的な業務】
・経営テーマに関する市場／競合／顧客動向の調査、論点整理、戦略／実行案の提示
・社内外の報告／発表に向けたストーリー設計、メッセージ策定、資料作成
・重要／突発プロジェクトのPMO、進捗・課題・リスク管理、関係者の調整
・未整備領域や特命案件の立ち上げ、運用設計、仕組み化、担当部門への接続

仕事の魅力
・CEO／COO直下で、会社の重要テーマを構想から意思決定、実行まで一気通貫で担える
・OpenAI社との合弁事業の立ち上げ期に、事業・組織・発信の基盤を自ら作る経験が得られる
・AIを前提とした企業変革という新しい市場で、戦略と現場実行の両方に関われる
・経営陣、グループ、OpenAI、外部パートナーなど多様な関係者と高い視座で働ける

・パートナー案件のプロジェクトマネジメント。社内外を巻き込んだ遂行と案件管理
・論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
・事業開発。機会創出から関係構築・提案・契約まで
・顧客・パートナーのニーズを、プロダクトの要件へ翻訳
・事業として成立するスキーム・座組みの設計
・東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業

【業務概要】
事業のPMI（統合プロセス）の中核メンバーとして、産業医紹介サービスの刷新およびサービス改革を主導するポジションです。事業責任者のもとで担当領域の変革テーマを主体的に推進し、サービス設計・価格設計・オペレーション設計の推進から実装・定着までをリードします。

【具体的な業務】
・産業医紹介サービスの刷新
・サービス設計、価格設計、オペレーション設計
・事業責任者と連携したPMI推進
・DXを活用したマッチング業務・運営業務の高度化
・サービス拡大に向けた課題整理と実行

【ポジション・部門の魅力】
・グループ統合におけるサービス基盤構築や事業成長を支える変革テーマを主導できます。
・多様性に富んだオープンでフラットな組織であり、キャリア入社者も多く溶け込みやすい環境です。個々の責任と判断を尊重する風土があり、テレワークや副業など柔軟な働き方が可能です。

【業務概要】
国内有数の決済プラットフォームを基盤に、多様な加盟店の事業成長を支える部門において、事業の成長戦略と経営管理の高度化を担うポジションです。決済を通じて日々蓄積される膨大なデータや事業PLを分析し、収益拡大や事業課題の解決に向けた提言を行います。単なる数値管理に留まらず、経営層や事業責任者と議論を重ねながら、加盟店ビジネスの未来を描き、成長戦略の実現を推進します。

【具体的な業務】
・事業PL、収益性、KPI等の分析を通じた課題抽出
・事業改善に向けた打ち手の企画・提言
・SASやTableau等を活用した可視化・分析環境の高度化
・事業責任者や経営層とのディスカッション・意思決定支援

【ポジション・部門の魅力】
決済事業を取り巻く環境が大きく変化する中、同社では決済に留まらない加盟店向けソリューションの拡充を進めています。本ポジションでは、事業責任者の参謀として、国内最大級の決済データと事業PLを活用しながら、事業課題の発見から成長戦略の実現まで担うことができます。

【業務概要】
新規事業におけるマネージャー候補の募集です。
立ち上げから一定期間が経過し、初期検証を完了した事業の拡大フェーズにおいて、最重要課題であるマネジメント体制の強化を担います。
同社ではマネージャーはマネジメントに専念する仕組みとなっており、自チームの成果創出、メンバーの育成、カルチャーの浸透の3つをミッションとして掲げています。
※入社後は最低半年 1年程度プレイヤーとして業務を把握したのち、マネージャーへ昇格する流れとなります。

【具体的な業務】
・業務マネジメント: 面談前の壁打ちやKPI管理を通じたチーム成果の最大化、メンバーとの定例コミュニケーション
・メンバーマネジメント: 各メンバーの成長課題の定量的な把握、成長支援および定着化に向けたモチベート
・カルチャー浸透: 組織拡大期におけるカルチャーの体現と浸透
・育成・営業企画: 面接対策力の強化やナレッジシェアの磨き込みなど、育成の仕組み化や各種企画業務

【ポジションの魅力】
1. 汎用的かつ実践的なマネジメント経験: 定量分析基盤やフィードバック環境が整っており、再現性の高いマネジメントスキルを習得できます。
2. 優秀で人柄の良いメンバー構成: 採用基準が高く、対人的ストレスの少ない環境でマネジメントに専念できます。
3. キャリアパスの広がり: 事業開発フェーズでのマネジメント経験を積んだ後、新規事業の立ち上げや全社横断の企画部門へのキャリアパスが用意されています。

毎年高成長を続けるマーケティング事業において、事業成長を牽引する部長ポジションを募集します。本ポジションは、単なる営業・運用責任者ではなく、事業戦略の立案から組織設計、収益最大化までを担う事業責任者としての役割を担います。国内および海外向けのデジタルマーケティング支援を通じて、クライアントの事業成長を加速させると同時に、当社のマーケティング事業のスケールを実現していただきます。クライアントワークにおいては、与件整理から戦略設計、実行、分析、改善までを統括しながら、組織として再現性ある成果創出モデルを構築します。また、経営陣と連携しながら中長期の事業戦略を策定し、売上・利益の最大化を推進します。

●具体的な業務内容
1. 事業戦略・P/Lマネジメント
デジタルマーケティング事業の戦略立案および実行
売上・利益（P/L）の責任を持ち、事業成長を牽引
予算策定、KPI設計、進捗管理および改善施策の実行
新規サービス開発および提供価値の高度化

2. クライアント戦略・エグゼキューション統括
大手クライアントに対するマーケティング戦略の設計・提案
国内外のデジタルマーケティング施策の統括（広告、コンテンツ等）
データドリブンな意思決定によるパフォーマンス最大化
重要案件へのトップレイヤーでの関与

3. 組織マネジメント・人材育成
セールスおよび運用チームの統括（マネージャー層のマネジメント）
組織設計（役割定義、評価制度、KPI設計）
人材採用、育成、評価の実行
再現性のあるオペレーション・ナレッジの構築

4. オペレーション・プロセス構築
営業 運用までの一気通貫プロセスの最適化
業務フローの標準化・効率化（AI活用含む）
KPIダッシュボードおよびレポーティング体制の構築

5. クライアントリレーションシップ
エンタープライズクライアントを中心とした長期的な関係構築
アップセル・クロスセルの推進
顧客満足度およびLTV最大化

オフィス戦略の策定と、戦略に基づく拠点の設計（移転・増床・構築および社内ルール整備など）を推進していただきます。
入社後は中長期のオフィス戦略の策定プロジェクトに参画して頂きつつ。毎年発生するオフィス設計プロジェクトを推進していただきます。

＜オフィス戦略の策定＞
・全社戦略や事業計画、その他複数情報を統合した、オフィスの価値提供先と提供価値の定義
・面積・コスト・従業員満足度などのベースライン測定と、効果指標の設計
・従業員インタビュー・アンケート、他社事例調査の企画・実施と、分析結果の戦略への反映
・経営層や事業責任者への提案資料の作成
・経営層との合意形成

＜オフィスの設計＞
・本社・地方事業所の移転・増床・レイアウト変更プロジェクトのPM
・物件選定、ビルオーナー・仲介会社との賃貸借条件の交渉、契約管理
・設計会社・施工会社・什器メーカーなど外部パートナーの選定・折衝・管理
・プロジェクト予算の策定と管理

＜オフィス運用領域の設計＞
・戦略に沿った日々の運用ルール・サービス水準の設計
・従業員へのオフィスルールの浸透施策検討・実行

※ご経験次第で最初にお任せする業務が求人票の表記と異なる可能性がございます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・オフィスのあり方を経営と共に決められる
オフィス戦略を自ら組み立て、経営層との合意形成まで担います。既存の方針を運用するのではなく、何のためのオフィスかを定義するところから関わることができます

・戦略から構築まで一貫して携われる
策定した戦略を、本社・地方事業所の移転や増床として形にするところまで担います。自身が描いた戦略の成果を、従業員の働き方や事業の変化として確かめられます。

・全従業員と事業に価値を届けられる
全従業員が日々使う環境をつくる仕事です。事業部や従業員と直接対話しながら進めるため、自身の判断が会社全体の生産性や働きやすさにつながる手応えがあります。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
本ポジションでは、ご経験やご希望次第で、オフィス領域の責任者をはじめ、様々なキャリアプランの実現が可能です。

（キャリア例）
・オフィス戦略・設計領域の責任者として組織をマネジメント
・調達購買など隣接総務領域への役割拡張
・IT部門や経営企画部門など他のコーポレート部門への役割拡張
・事業部への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

コーポレート部門の立場から全社もしくは複数組織を横断するプロジェクトを推進していただきます。
目下推進している、もしくは推進予定のプロジェクトは下記の通りです。

＜戦略総務グループ＞
・第三創業期における全社戦略にリンクしたオフィス戦略・ポリシーの策定
・調達購買領域における成果最大化戦略・施策の検討
・調達購買システムのリプレイス

＜プロジェクト推進グループ＞
・生成AIの活用ルール策定・活用事例の横展開
・事業部門の業務ツールや情報基盤等のアップデートによる事業生産性の向上

※ご経験次第でお任せする業務やオファー条件が求人票の表記と異なる可能性がございます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・戦略から構築まで一貫して携われる
自身が描いた戦略の成果を、従業員の働き方や事業の変化として確かめることができます。

・全従業員と事業に価値を届けられる
全従業員が日々使う環境・ツールを整える仕事です。事業部や従業員と直接対話しながら進めるため、自身の判断が会社全体の生産性や働きやすさにつながる手応えがあります。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
本ポジションでは、ご経験やご希望次第で、各領域の責任者をはじめ、様々なキャリアプランの実現が可能です。

（キャリア例）
・戦略総務領域やIT領域の責任者として組織をマネジメント
・隣接するIT・総務領域への役割拡張
・BPR部門や経営企画部門など他のコーポレート部門への役割拡張
・事業部への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【職務概要】
生命保険業界の顧客課題や将来ニーズを起点に、顧客との協創を通じて新たな事業・サービスを創出し、その企画から事業化までを推進いただきます。次世代サービスの創出にも携わっていただきます。

【職務詳細】
生命保険会社との協創を通じて、生成AI・AIエージェントを活用した新たな事業・サービスの企画・事業化を推進していただきます。生命保険業務の高度化・自動化や新たな顧客価値の創出に向けたソリューションの企画、事業開発、顧客協創に携わっていただきます。

【職務概要】
生命保険業界の構造的な課題や将来ニーズを捉え、顧客との協創を通じて新たな事業機会を創出していただきます。金融分野向けの次世代AIソリューションにおける事業戦略の策定からサービス企画、事業化、業界展開までを統括し、生命保険領域における事業成長をけん引していただきます。

【職務詳細】
生命保険会社の経営層や事業責任者との対話を通じて、業界・顧客の将来課題を捉え、新規事業・サービスの構想から事業化までを統括していただきます。生成AI・AIエージェントをはじめとするデジタル技術と、当社が有する業務知見・アセットを組み合わせ、事業戦略やビジネスモデル、顧客協創の方針を策定します。また、社内外の関係者を巻き込みながら、複数の事業テーマを推進し、継続的に成長する事業基盤と推進体制を構築していただきます。

【業務概要】
eギフトプラットフォーム事業を展開する企業にて、法人向け事業をはじめとする既存事業の更なる拡大および新規事業立ち上げに伴い、事業を牽引するリーダー・事業責任者候補を募集します。

【具体的な業務】
担当領域やフェーズに応じて以下業務をご担当いただきます。
・プロモーション、コーポレートギフト、B2Bなど、担当領域における市場仮説の立案・検証
・新規顧客・パートナーへの営業・提案、アライアンス交渉の実行
・セールス組織との連携・体制整備、メンバーの巻き込み
・担当事業のKPI設計・予実管理および数字の改善
・事業フェーズに応じた体制設計・人員計画への関与

【ポジション・部門の魅力】
・物理的なギフトの取り扱い拡大やオフライン販路の拡大など、既存の領域を超えた事業開発に挑戦できます。
・中長期的な成長を重視した意思決定を大切にしているため、短期的な利益目線に引っ張られず本質的な事業開発に取り組めます。
・フェーズの異なる複数の事業があるため、バックグラウンドや強みに応じた領域・ミッションを担当することが可能です。

当社が日本で推進するオンチェーン金融プロジェクトを、プロジェクトマネージャーとともに前に進めるポジションです。
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働しながら、プロジェクトを推進いただきます。

日本円ステーブルコイン「JPYSC」、L1ブロックチェーン「Strium」、新規のオンチェーン金融プロダクトなど、当社が国内の金融機関や大手企業と進めるプロジェクトに参加し、社内外の関係者との調整、タスク・スケジュール管理、資料作成、論点整理などを担当していただきます。

入社後は、プロジェクトマネージャーやシニアメンバーのサポートを受けながら、担当領域を確実に遂行し、徐々に責任範囲を広げていただきます。
金融やブロックチェーンに関する専門知識は、入社時点で理解している必要なく、実際のプロジェクトを通じて学びながら、将来的にプロジェクトを自らリードできる人材へ成長していただくことを想定しています。

オンチェーン金融プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント
プロジェクトのタスク、スケジュール、進捗管理
論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
金融機関・パートナー企業とのコミュニケーションおよび各種調整
社内のプロダクト・エンジニアリングチームとの連携
東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業
ポジションの魅力
日本を代表する金融機関・大手企業との最先端のオンチェーン金融プロジェクトへの参加
ステーブルコイン、ブロックチェーン、決済、トークン化資産など、新しい金融インフラに関する実務経験
プロジェクトマネジメントの基礎から、複雑なプロジェクトをリードするための実践的なスキル
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働
プロダクト・エンジニアリング・金融・リーガルなど、複数領域を横断したプロジェクト経験
グローバルな業務環境

＜お任せする仕事内容＞
●予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング
●全社予算策定のとりまとめ
予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案
●IPOプロジェクト推進
主幹事対応窓口
上場審査資料等の作成・管理
IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）
●CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
リスク管理委員会の事務局運営
その他、当社の非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応
●経営企画部のマネジメント・体制構築
部内の業務フロー再構築・標準化および、1 2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

【業務概要】
法人向けAIエージェント基盤プロダクトのプロダクトマネージャーとして、顧客や営業のフィードバックをもとに機能選定・優先順位付けを行い、PMF（プロダクトマーケットフィット）の達成およびその後の拡大・普及を推進します。開発チームやデザイナーと分担しながら、顧客価値の定義と「何を作るか・どう売るか」の意思決定を担当します。

【具体的な業務】
- トライアル顧客へのヒアリング（現場ユーザー/IT部門/コンプライアンス等）
- 営業・BizDevから上がる要望の取捨選択と課題の優先順位付け、機能やユーザーストーリーへの落とし込み
- プリセールスに近い立場でのデモ・提案・導入サポート
- 導入後の利用状況モニタリングに基づく機能投資の判断
- ターゲット顧客・利用シーンの仮説検証と導入ストーリーの設計
- 競合プロダクトを踏まえたポジショニングや差別化メッセージの策定
- ユースケースのパッケージ化および価格・プラン設計
- プロダクトロードマップの策定と開発チームへの要件定義

【ポジションの魅力】
- 主力AIプロダクトのリーダーとして、ターゲット設定から価格・売り方・定着までを一貫して主導できます（将来的なプロダクトオーナー候補）。
- 技術判断やUI/UXデザインは専門メンバーが担当するため、顧客価値の創出や機能選定に集中できます。
- セキュリティ・コンプライアンス要件が厳格なエンタープライズ領域において、実効性の高いAI活用を推進する経験が得られます。

グループ経営管理領域におけるSaaSプロダクトマネージャー（PdM）として、担当領域の課題特定から解決策の構想・検証、プロダクトの改善・定着までを一貫して推進するポジションです。

【具体的な業務】
・顧客インタビューや利用データに基づく潜在課題の抽出と明確化
・課題に対する新しい解決アプローチおよびプロダクト構想の策定
・エンジニアやデザイナーとの課題共有および成功基準の定義、解決策の共同創出
・仮説検証の迅速な実施と、リリース後の利用率・定着率・継続率の分析に基づく改善施策の実行
・成果に応じた機能改善または廃止の判断
・営業、カスタマーサクセス、経営層などの関係者を巻き込んだ全社的な目線合わせ

【ポジション・部門の魅力】
・企業の経営判断に直結する複雑かつ重要度の高い領域で、インパクトの大きな課題解決に取り組めます。
・大手企業を中心とした豊富な顧客基盤と知見を活用し、顧客の経営現場に入り込んだプロダクト開発を行えます。
・経験豊富なCPOのもと、プロダクト組織の開発プロセス構築や立ち上げフェーズから参画可能です。
・AI技術を活用した新たな経営管理のあり方をプロダクトとして定義・形にする挑戦ができます。

【業務概要】
グループ全体の成長を支えるため、経営陣や各事業部責任者と連携しながら経営企画
・財務戦略のコアアクションを推進します。
【具体的な業務】
1. 全社財務戦略
・調達方針の策定および実行統括（資金調達戦略の牽引、最適資本構成の設計と合意形成） 2. 全社キャピタルアロケーションの策定と資金マネジメント（投資方針の策定、グループ資金管理体制の高度化） 3. 財務部門の組織マネジメント
・高度化（組織構築、人材育成、ゼロベースでの課題設定） 4. その他（IR連携による投資家向けストーリー構築、M&Aプロセスの推進、組織横断プロジェクトの統括）【ポジションの魅力】
ファイナンス
・経営企画の全領域を網羅できるため最高峰の市場価値を目指せます。
経営陣との至近距離で意思決定に携わり、変革期における新しい経営管理モデルの構築に携われます。

医療機器ディーラー・メーカー企業における経営管理部門の責任者として次の業務を担って頂きます。
●事業計画の策定・統制
●経営管理体制の整備（各事業の構造を理解し、適切なKPIを設定し、それらが簡単に把握できる仕組みの構築・運用・チューニング等）
●事業ポートフォリオとしての価値最大化のためのリソースアロケーションの判断支援に資する分析・経営へのレポーティング
●全社横断での改革プロジェクトの推進・リード
●経営管理部門の統括
●その他事業の支援

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーのノウハウを構造化し、AIやテクノロジーを活用して組織全体へ展開するソリューションを提供する企業でのポジションです。IPO準備フェーズにおいて、コーポレート基盤の強化および事業成長を推進する役割を担います。
コンサルティング・システム開発・プロダクトなど事業全体の戦略立案から実行、管理、社内外への説明まで一貫して担当します。

【具体的な業務】
● 戦略立案
・事業本部の戦略策定、各チームの目標および期限への落とし込み
・プロダクトの活用シーンと投資対効果の構想
・収益モデルの検討
・協業や投資案件の戦略的検討

● 戦略実行
・重点プロダクト・重点領域の事業化推進
・成功モデルの構築および横展開（標準化）
・成長に必要な施策の抽出と実行

● 戦略管理
・コーポレート部門と連携した指標（KPI）による進捗管理と対策立案

● 説明・浸透
・経営会議・取締役会・社内に向けた戦略の説明および浸透推進

【ポジションの魅力】
・経営層の近くで、事業全体（コンサルティング・開発・プロダクト）を扱えるポジションです。
・戦略策定から事業化の推進、成果の確認まで一貫して関与できます。
・新設組織の立ち上げフェーズにて、仕事の進め方や仕組み構築から携わることができます。
・製造業の暗黙知×AIという先進的な領域で事業作りに挑戦できます。