戦略・企画・管理、1200〜1400万の転職求人

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【業務概要】
責任投資に対する社会的要請の高まりを受け、投資先企業とのエンゲージメント機能強化のため新たなメンバーを募集します。経営層を含む企業関係者との対話を通じて、企業価値向上や持続可能な成長を後押しする重要なポジションです。財務・非財務分析、資本市場に関する知見に加え、高いコミュニケーション能力を活かして活躍いただける方を求めています。

【具体的な業務内容】
中長期的な視点のもと、投資先企業の企業価値向上および持続的な資本市場の発展に貢献することを目的に、責任投資業務全般を担っていただきます。

1. 中長期的視点から企業価値向上に向けた、投資先企業の対するエンゲージメントの実施
2. 協働エンゲージメントを始めとした対外的な責任投資活動への参加
3. 議決権行使の基準作成並びに適切な実施
4. 責任投資業務に係る顧客報告関連業務

【ポジションの魅力】
資産運用専門の会社として設立されました。資産運用の歴史は前身からの通算で長きにわたります。国内有数の運用会社です。

【仕事概要】
同社は「エネルギーの制約から人と社会を解き放つ」をミッションに、電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業です。同社の強みはテクノロジー×エネルギー×ファイナンスの掛け算。従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。
本ポジションは、毎年のように変わる電力市場の制度・ルールを、誰よりも早く正確にシステムの仕様へ翻訳する役割です。制度文書を読み解いて用語とデータを自分で定義し、エンジニアと同じ粒度で仕様を決め切り、AIコーディングツールを使って画面のモックまで自分の手で形にします。
上記に記載した内容のみにとどまらず、精算システムなどの業務基盤に関する内容から、手作業が残る社内業務のDX化まで、「仕組みで解くべき課題」全般に仕様の面から向き合っていただきます。

【主な業務内容】
1. 制度文書の読み解きとルールの特定
JEPX・EPRX・OCCTOの規程・ガイド・API仕様書を読み解き、システムに載せるべきルールを特定します。不明点は自ら外部機関に照会し、回答をもとに仕様を確定させます。
2. ドキュメントと要件の作成
用語集・ドメインドキュメント・API仕様を、GitHubのPull Requestとして自分で書きます。Azure DevOpsに作業項目を起票し、受入条件のレベルまで要件を詰めます。
3. モック作成による認識合わせ
AIコーディングツールを使って画面のモックを作り、関係者と認識を合わせます。
4. エンジニアとの仕様議論
データの単位・関係・状態の粒度でエンジニアと議論し、仕様を決め切ります。エンジニアが作成したER図・API仕様書・状態遷移図をレビューし、誤りや漏れを指摘するのもこの役割です。
5. 精算システムなど業務システムの仕様策定
アグリゲーション事業の精算システムをはじめ、事業を支えるシステムの要件定義・仕様策定を担います。制度・契約・お金の流れを整理し、計算ロジックとデータの持ち方を決め切ります。
6. 社内業務のDX推進
手作業で行われている社内業務を洗い出し、システム化・自動化の要件に落とし込みます。ここでもAIツールを活用し、小さく作って早く試すことを重視します。

【本ポジションの魅力】
1. 電力市場で、事業中核を設計できる
規制・金融・リアルアセットが絡む高難度な電力アグリ領域において、大手企業向けの実案件を支えるプロダクトを設計。制度・市場変化の大きい環境で、社会インフラDXの当事者として関われます。
2. プロダクトに留まらず、事業全体を構造化できる裁量
例外処理や複雑性の高い業務を整理し、PRDや仕様に落とし込む役割。若手でも大きな裁量を持ち、プロダクトだけでなくオペレーション・事業設計まで担える環境です。
3. 創業フェーズで、将来の事業責任者を目指せる成長機会
少数精鋭組織で経営に近い距離で意思決定に関与可能。仕組み化・構造化能力を徹底的に鍛えながら、将来的には事業責任者・経営幹部へのキャリアパスを描けます。

上場企業を取り巻く環境は、資本コストや株価を意識した経営の要請、アクティビスト株主の台頭、同意なき買収の普遍化などにより、大きく変化しています。こうした環境変化を背景に、企業価値向上に向けた資本政策の重要性は一層高まっており、企業が抱える課題も多様化しています。同社は、「企業価値向上の実現」をミッションに、上場企業に対する資本政策提案業務に取り組んでいます。今回、資本市場を起点とした上場企業の課題を分析し、企業価値向上に資する資本政策の立案・ソリューション提案を担う人材を募集します。
具体的な仕事内容
取引先上場企業の公開情報をもとに、株価、資本効率、株主構成等の分析を通じて資本市場からの評価や経営課題を把握し、株主還元、資本再構築、M&A、資本提携、資本性ローン（ハイブリッドローン）、非公開化など幅広い選択肢の中から最適なソリューションを立案・提案いただきます。加えて、アクティビスト株主や機関投資家の動向分析、株主とのエンゲージメント対応、資本市場との対話を踏まえた戦略立案にも取り組んでいただきます。CEOやCFOをはじめとする経営層との対話を通じて企業価値向上の実現を支援する、同社の中核的なソリューション業務です。提携証券会社やファンド等の外部パートナーとも連携しながら、包括的な提案活動を担っていただきます。
ポジションの魅力
上場企業向けソリューション営業の中核メンバーとして、企業価値向上に向けた資本政策提案に専念できる点が本ポジションの魅力です。資本市場分析から戦略立案、経営陣への提案まで一気通貫で担当することで、多様化する経営課題に対応するための高度なファイナンス能力や資本市場に関する専門性を身につけることができます。また、提携証券会社やファンドとの協働を通じて幅広い案件に関与し、自身の市場価値を高めることができます。

業務概要:
蓄電所建設を年間数十件単位で推進する成長計画のもと、資金調達の実行を担えるファイナンス人材を増員募集します。
本ポジションでは以下2つのミッションで募集しています。どちらか一方の経験・強みがあれば応募可能です。
1. デット担当（優先募集）: 金融機関（メガバンク・地銀・政府系）との折衝・融資組成を自ら推進
2. エクイティ担当: エクイティストーリーの構築・VC開拓・投資家折衝を自ら推進

具体的な業務:
▼ デットファイナンス（優先募集）
1. 事業成長資金の確保に向けた、金融機関（メガバンク、地域金融機関、公庫等）の新規開拓および関係強化
2. 融資・保証枠の獲得に向けた折衝、およびタームシート・契約書の協議・締結
3. 資金繰り管理およびコベナンツ遵守状況のモニタリング、銀行向け説明資料の作成

▼ エクイティファイナンス
1. 資金調達に向けたエクイティストーリーの構築、ピッチデック（投資家向け資料）の作成
2. VC・事業会社等の投資家をターゲットとした新規開拓およびソーシング
3. 投資契約の交渉、デューデリジェンス対応、株主対応

共通業務（担当ミッションに関わらず）
1. 事業計画（中期経営計画）に基づいた、資金調達ミックス（デット・エクイティ）の戦略立案への参画
2. 蓄電池インフラ事業のキャッシュフローモデル作成および事業収益性のシミュレーション
3. 予実管理およびKPIモニタリング、経営陣への財務レポーティング

ポジションの魅力:
1. 社会貢献性の高さ: 持続可能なエネルギー社会の実現を目指す、社会的意義の大きな事業に携われます。
2. ワンストップの強み: システム構築から工事、補助金申請まで一貫してサポートできる体制があるため、ファイナンス面でも事業の解像度高く取り組めます。
3. 裁量の大きさ: 成長フェーズにある30名規模の組織で、経営陣と密に連携しながら財務戦略をダイレクトに推進できる環境です。

企業価値向上と持続可能な成長を支える中核を担う部門であるコミュニケーション部へ配属となります。「IR(投資家向け広報)」「広報・PR」「サステナビリティ経営の推進」の大きく3つの領域を管轄し、社内外の多様なステークホルダーに向けて、ビジョン・戦略・価値を伝える役割を担っています。今回の募集ではラインマネージャとしてIR領域を中心に、経営層との連携や投資家対応をお任せします。

＜具体的な業務＞
1. 決算説明会、投資家向け資料の企画・作成・運営
2. 株主・投資家とのコミュニケーション・戦略立案
3. 市場トレンドの分析と経営へのフィードバック
4. ESG・TCFD対応を含む情報開示企画
5. チームマネジメント

＜ポジション・部門の魅力＞
コミュニケーション部はメンバー8名とスリムな組織ですが、IRから広報（社内外）、サステナビリティ関連（気候変動対応、社会貢献活動、ISO14001等）まで幅広く担っている部門です。2022年4月、プライム市場への移行に伴い、これまで以上に高い水準でのESG（環境、ソーシャル、ガバナンス）や投資家とのコミュニケーションが求められていく中、中長期的な企業価値の向上や投資環境の変化に柔軟に対応すべく、広報IR活動を戦略的に推進しています。
経営との距離が近く、自らの考えを経営陣へダイレクトに提案することが可能です。リモートワークやフレックスなど一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることができます。経験によりますが、入社後すぐにマネジメント業務をお任せする訳ではなく、徐々にチームマネジメントをお願いしたいと考えています。
今までより大きな規模・流動性がある企業でIR業務に携わりたい方、経営層がIRを重要な項目として位置づけ前向きに取り組める環境で働きたい方、制度が構築されており、他部門とも協力しあえる文化がある会社で働きたい方におすすめです。

【ポジションのミッション】
外部チャネルと社内リソースを組み合わせ、準富裕層・富裕層の顧客獲得とAUM拡大につながる、再現可能な事業成長の仕組みをつくること。

新しいアイデアを出すこと、提携契約を結ぶこと、コンテンツを公開すること自体がゴールではありません。担当領域において、顧客へ価値が届き、相談・口座開設・入金・AUM・継続収益につながる状態まで進めることを成果と捉えます。

【ポジションの特徴】
●戦略と実行を一貫して担う
企画・分析だけでなく、社外交渉、社内プロジェクト推進、ローンチ、成果検証まで一つの案件として担います
●金融とテクノロジーを横断する
プロダクト、コンプライアンス、オペレーション、Advisor／PB等の専門チームと協働しながら事業をつくります
●AI前提で仕事を設計する
初期調査、定型分析、資料作成等はAIや外部リソースを活用し、人は課題設定、判断、交渉、推進に集中します
●実行からBizDev上流へ広げられる
足元では顧客接点や事業成果に近い案件を担い、成果や本人の志向・スキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデル設計、GTM・投資方針の策定まで責任範囲を広げられます

【業務内容】
※担当範囲について
選考・入社時に主担当領域を決定し、AまたはBのいずれかを中心に担当します。共通業務は、主担当領域を進めるために必要な範囲で担います。

●共通して担う業務

担当案件の顧客課題・事業課題を整理し、実行計画をつくる
経営陣、プロダクト、コンプライアンス、オペレーション等の社内メンバーと、外部パートナーを巻き込みながら案件を推進する
KPIや事業性を確認し、実行結果をもとに施策を改善する
成果や学びを次の案件に活かせる形へ整理・仕組み化する
AIを活用してリサーチ、分析、資料作成、論点整理を効率化する
●A：アライアンス・提携推進
以下を主担当として担います。

IFA、銀行、証券会社、その他事業会社・専門家ネットワーク等の候補探索と優先順位付け
相手方の顧客課題、経済合理性、実務制約の把握
提供価値、提携スキーム、商流、報酬・収益モデルの設計
提案、関係構築、条件交渉、契約に向けた社内外調整
商品、顧客導線、説明資料、トラッキング、運用体制の設計
プロダクト、コンプライアンス、オペレーションと連携したローンチ
提携後の利用、入金、AUM、継続率、業務負荷のモニタリングと改善
●B：グロース戦略・チャネル開発
以下を主担当として担います。

顧客セグメント別の課題、メッセージ、チャネル仮説の設計
YouTube、外部メディア、LP、イベント、紹介・共同企画等の企画
複数チャネルの優先順位と投資配分の設計
制作会社、メディア、出演者、提携先等のディレクション
流入から相談、口座開設、入金、AUMまでのファネル分析・改善
CAC、LTV、獲得AUM、継続率等による施策評価
勝ち筋の標準化と、成果が乏しい施策の停止
【担当いただくプロジェクトのイメージ】
●A：アライアンス・提携推進
IFAや金融機関等との提携候補を選定し、相手企業の顧客課題や事業性を整理します。提携スキーム、顧客導線、運用体制を社内のプロダクト、コンプライアンス、オペレーション等と設計し、先方との提案・交渉からローンチまでを推進します。開始後は、相談、口座開設、入金、AUM等の数字を確認し、継続的に改善します。

●B：グロース戦略・チャネル開発
準富裕層・富裕層の顧客課題を起点に、YouTube、外部メディア、LP、イベント等のチャネル仮説を立てます。制作会社やメディア等と企画を進め、公開後は流入、相談、口座開設、入金までのファネルを確認します。成果を見ながら企画内容や投資配分を見直し、継続する施策と止める施策を判断します。

※上記は担当イメージを持っていただくための例です。入社時には、選考で確認した強みとその時点の事業優先度を踏まえ、AまたはBの主担当領域と具体案件を決定します。

【入社後に期待すること】
●短期

AまたはBの主担当領域で、既存案件または優先度の高い案件を引き継ぐ
顧客・パートナー接点に入り、課題や制約を把握しながら案件を前へ進める
KPIと実行計画を整理し、初期検証、ローンチ、または既存施策の改善まで進める
実行結果を見ながら、継続・修正・停止の判断材料をつくる
●中長期

主担当領域で成果を出し、成功・失敗の知見を次の案件に再利用できる形へ仕組み化する
複数の提携先・チャネル・施策を比較し、優先順位や投資配分を提案する
本人の志向やスキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデルやGTMの設計へ責任範囲を広げる
将来的には、担当チャネルまたは事業領域の成長責任を担う

業務概要
本邦最大の顧客基盤を持つ企業において、グループのアフルエント層の顧客（約120万人）に対する戦略の企画・立案を担当いただきます。
アフルエント層は、今後10 20年の間に資産形成や資産移転(遺産相続)を通じて様々な金融ニーズの拡大が想定されています。
同社では、拡大し続けるマス・アフルエント層の顧客ビジネス創出に加え、潜在的なウェルスマネジメント層の顧客との接点拡大に向けた取り組みを強化しています。

具体的な業務
・リアル・リモート・デジタルを活用した最適な顧客体験の設計、ブランドの構築
・データ分析・デジタルマーケティングを活用した効率的な顧客アプローチの企画・立案
・富裕層向け会員組織の企画・運営
・グループ会社間連携の企画・運営

ポジション・部門の魅力
・デジタルを活用した新たなリテールビジネスの創造への挑戦
・急速な環境変化や顧客ニーズの多様化に対応しながら、顧客にグループ各社の強みを最大限提供することの社会的意義の大きさ

想定キャリアパス
マス・アフルエント領域を中心に、リテールビジネスの企画・推進を担当するキャリアパスを想定。データマーケティング等のプロフェッショナルとしてのキャリアや、将来的には希望や適性に応じて、総合職として幅広い業務を担当いただく可能性もあります。

【業務概要】
「「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開するグループ会社でのポジションです。「顧客は誰か？」「課題は何か？」「提供できる価値は何か？」を突き詰めながら、事業創りに取り組んでいます。これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決していく考えから、現在は、「印刷」「物流」「広告」をテーマにした3つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長し、新しい顧客価値の提供をしてきています。
現在、同グループでは「End-to-Endで中小企業の経営課題を解決するテクノロジープラットフォーム」を今後の方向性とし、印刷ECに加えてソフトウェア、ファイナンスを事業領域に事業ポートフォリオを拡大中です。その中で、今回は成長過程にあるホームページ作成や決済機能など中小企業向けの様々な課題解決をするソフトウェア事業の事業責任者候補を募集しています。

【具体的な業務】
成長過程にあるホームページ作成や決済機能など中小企業向けの様々な課題解決をするソフトウェア事業の事業責任者として事業を牽引します。
具体的な業務は以下の通りです。
1. ユーザー基盤と同社のアセットを掛け合わせた、事業の中長期ロードマップ策定
2. 既存事業の連続的成長および、クロスセルや新規事業による「非連続な成長」を生み出す事業マネジメントとKPI管理
3. 獲得顧客のオンボーディングおよびカスタマーサクセス体験を再構築し、解約率を抑制。面のMRR（月額経常収益）を安定的に積み上げる構造の確立
4. ホームページという顧客接点を起点とし、成長顧客を同グループの他プラットフォームへ引き上げ・送客するシナジーの創出
5. 事業のグロースに向けた強固なビジネスオペレーションフローの構築と採用・組織形成

【ポジションの魅力】
本ポジションの魅力は以下の通りです。
1. グループの顧客基盤を含むアセット（巨大な顧客基盤や資本）をもちながら「10→100」へとダイナミックにスケールさせるフェーズにおいて、経営者視点での意思決定と実行ができる、非常にエキサイティングで裁量の大きいポジションです。
2. 顧客解像度を高くもちながら事業全体のPLとプロダクト・ビジネス両輪の意思決定権をもち事業を推進できるポジションです。

自然を愛する創業メンバー3人によって、東日本大震災の3ヶ月後、「自分たちの未来は自分たちでつくる」という強い思いと共に設立された企業です。より良い未来をつくるためには、人のせいにせず自らが行動を起こし、本気で問題を解決していく必要があるという思いを一つにし、以来、「青い地球を未来につなぐ-We take action for the blue planet」というパーパスを中心に、自然エネルギー100%の世界を世界中の仲間と共に目指しています。
同グループは、日本全国で、太陽光・風力・小水力等の自然エネルギー発電所の設置・運営に必要な、開発・EPC（設計・調達・建設）・O&M（運営・保守）・アセットマネジメントのみならず、PPA（電力販売契約）・AIやIoT技術を活用したエネルギーマネジメントシステムの開発など、すべてのサービスを手掛けています。また、海外では、ブラジル・ベトナム・タイ・インドネシア・マレーシアにて太陽光発電所を完工し、アジア・南米域を起点に世界各国でプロジェクトが進行しています。
2023年には、経済産業省が推進する”世界で戦い勝てるスタートアップ企業を支援するプログラム”に選ばれ、今後も世界のエネルギー転換に向けて、更に事業を加速していきます。

募集背景:
事業の拡大・変容に対応する組織体制の強化に伴う補充

仕事内容:
投資・事業開発チームにおける商務（コマーシャル）および投資の中核を担うポジションです。担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、PPA（電力販売契約）・Tolling契約の構造化、収益構造（レベニュースタック）分析、財務モデリングおよび投資採算性の検証、投資委員会（IC）向け資料作成、M&Aやディールの実行・交渉・クロージングに至るまで、投資プロセス全般をリードしていただきます。
電源としては蓄電池が中心となります。

お任せしたい業務内容:
1. 財務分析・投資シミュレーションおよび財務モデル管理
財務分析・投資シミュレーションの実施（IRR / PIRR / EBITDA、キャッシュフロー分析等）
外部委託モデラーへの指示・マネジメント、および投資委員会（IC）・レンダー提出前のモデル整合性の検証・最終承認
2. M&A・事業評価・デューデリジェンス（DD）
M&A・事業評価（商務DD、リスク分析・投資判断支援、バリュエーション）の主導
投資リスクのフレーミング（評価・設定）および投資決定を支えるロジックの構築
3. トランザクション（ディール）実行・商務交渉
タームシート（条件概要書）の策定からクロージングまでのM&A・商務トランザクションの全プロセスの統括
PPA、相対Tolling構造の構築・交渉、およびOEM／EPCパートナーとの契約交渉マネジメント
4. 投資委員会（IC）対応・意思決定支援
投資委員会（IC）向け提出資料の作成およびプレゼンテーションのリード
ICでの質疑応答に対応可能な事業解釈およびリスク分析の提示
5. 入札戦略およびレンダー・株主対応
担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、価格決定、提出用パッケージの準備・統括
プロジェクトファイナンスチームと連携したレンダー対応および商務情報の統括
株主からの資金調達（キャピタルレイジング）の推進
6. チームマネジメント・育成
モデリング、シナリオ分析、各種商務支援タスクにおけるシニアアソシエイトおよびアナリストの指導・監督

業務の魅力:
・日本全国の地域を舞台に、「青い地球を未来につなぐ」というパーパスのもとに集まった同社の仲間と共に再生可能エネルギーを創っていくことができます。
・地域の文化や産業を理解しながら、その土地にあった数十年先の未来も見据えた電源開発に携わることができます。
・同社が取り組む、事業開発、発電所建設、デジタル事業等の幅広い再エネトータルソリューションを用いて、地域・顧客に事業を提案し、日本・世界のエネルギー問題・気候問題の解決に携わることができます。

グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定するポジションです。

●具体的な業務
1. グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、適宜関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定します。
2. 同グループ全体の戦略検討にあたって、各種統計的な数理分析を活用して、リスクとリターンを測定し、課題の特定と打ち手を検討します。
3. 部内関係者や海外グループ会社と連携、協力し、部の目標やミッションを果たすため、グループ横断のプロジェクトの統括、推進を行います。


●入社後の業務の変更の範囲
会社の定める職務

● 具体的な業務内容
　コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント（案件拡大）、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せします。
　●アカウントマネジメント・顧客深耕：
　　担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案（年間数千万円 数億円規模のアカウント化）
　●プロジェクト統括・デリバリーマネジメント：
　　複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌
　●組織開発・若手育成：
　　メンバー（アナリスト、コンサルタント）の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上
　●自社組織・サービス開発への参画：
　　社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット


● 現役MGRのリアルストーリー（インタビューより）
　「以前在籍していた大手グローバルファームでは、国内案件中心であっても形式的な語学要件が課されたり、社内調整に多くの時間を割く必要があったりと、形式主義に疑問を感じていました。MOVERに入社して実感したのは、徹底的に無駄を省き、現場の価値創出に集中できる環境の心地よさです。
大手金融系の案件では、当初2名で参画しましたが、現場の信頼を地道に積み重ねた結果、1年半で9名体制まで拡大することができました。経営陣ともチャットで常時相談でき、失敗を恐れずに挑戦できるバックアップ体制があります。『自ら主体的に考え、顧客の成功に深く寄り添いたい』と願う方にとって、これ以上ない成長環境だと確信しています。」（現役マネージャー / 大手金融機関・大手総合ファーム出身）

以下の業務を経験に応じて行っていただきます

◇対外広報業務
　取材誘致・対応、プレスリリースの作成・配信、メディア懇談会　等の企画・開催、SNS等における危機管理広報等　

◇グループ・社内広報
　グループおよび社内向け広報誌およびWEBサイトの　コンテンツ企画・作成・発行等

◇ブランディング業務
　コーポレートおよび商品（投資信託）のブランドの確立・浸透

◇サステナビリティ推進
　経営ビジョンを実現するためのサスティナビリティ経営の立案・　推進、コーポレート＆サステナビリティレポートの制作・発信等

◇従業員エンゲージメント
　社長メッセージ配信、タウンホールミーティング、従業員向け　イベント等の企画・実施

当社のグローバルネットワークを活用した移転価格サービスの提供体制を日本国内でも強化するため、新たに移転価格事業を立ち上げます。

今回の募集では、これまで培ってきた移転価格の専門性を活かしながら、事業の立ち上げから一緒に携わっていただける経験者をお迎えします。

少数精鋭のチームでスタートし、今後の事業拡大に合わせて組織を拡大していく予定です。

【具体的な業務内容】
・グローバル移転価格ポリシーの立案・策定支援
・移転価格リスク分析評価
・移転価格文書化対応支援
・移転価格税務調査対応の支援
・金融ビジネスに係る各種移転価格コンサルティングサービス
・M&Aに関する移転価格デューデリジェンス
・その他移転価格税制に関する業務　等

また、事業立ち上げに伴い、以下のような業務にも携わっていただきます。
・移転価格サービスの設計・整備
・業務フローや運用体制の構築
・チームづくり・組織づくり
・海外メンバーファームとの連携

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

同グループは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社が持つ多様なアセットを組み合わせ、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。グループ各社や外部パートナーが持つプロダクト・技術・顧客基盤などを組み合わせ、事業として成立する一つの仕組みにしていく必要があります。そのため、ビジネス要件を実現可能なプロダクト構成へ変換し、システム全体のアーキテクチャや、各社・各プロダクトの開発体制の立ち上げや支援、責任分界まで設計できる人材を必要としています。そこで今回、グループ横断の新規事業において、構想と実装をつなぐプロダクトマネージャーを募集します。複数の法人・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を、実装可能なプロダクトおよびシステムの全体設計へ落とし込み、新規事業の構想を実装へつなげることがミッションです。個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

新規事業における事業要件・顧客要件の整理。既存システムやグループ各社・外部サービスが持つ機能、技術的制約の把握。ビジネス要件を踏まえた、プロダクト群およびシステム全体のアーキテクチャ設計。各法人・各プロダクト・各開発チーム間の責任分界、接続仕様、依存関係の設計。実現可能性、拡張性、セキュリティ、運用負荷などを踏まえた方式検討。開発ロードマップ、優先順位、段階的な実装計画の策定。要件定義から設計・開発・リリースまでのプロジェクト推進。必要に応じた、事業責任者、エンジニア、グループ各社、外部パートナーとの論点整理・合意形成。担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向と、グループの事業状況を踏まえて決定します。

1つのプロダクトではなく、複数の事業をつなぐ基盤を設計できます。担当するのは、既存プロダクトの改善に閉じた仕事ではありません。グループ各社や外部企業のアセットを組み合わせ、これまで存在しなかったプロダクトや事業基盤の全体像を設計できます。事業構想と技術設計の間を埋める、中核的な役割を担えます。このポジションは、事業構想を実装可能な形へ変換する役割です。技術理解を土台に、より上流の事業設計や意思決定へ役割を広げていくことができます。まだ形のない新規事業を、プロダクトとして成立させられます。すでに定義されたプロダクトを開発するのではなく、事業構想を起点に、何をどのような構造でつくるべきかという段階から関わります。技術的な実現可能性と事業としての成立性の両方を踏まえ、新しいプロダクトの土台をつくることができます。

特定の海外地域におけるグループ会社管理および事業ポートフォリオ変革を推進するポジションです。
同地域のグループ会社に関する経営管理全般、ならびに重要施策・プロジェクトの企画・推進を中核メンバーとしてリードします。財務・非財務の両面から課題を構造化し、対応方針の策定、経営への提言、関係者との合意形成および実行管理を担います。

具体的な業務:
* グループ会社の経営管理（事業計画策定、予実管理、財務分析、ガバナンス・リスク管理等）
* 事業ポートフォリオ変革に関する重要プロジェクト（再編等を含む）の方針・施策の企画・推進・統括
* グループ会社への支援、社内関係部署、外部専門家等との調整・交渉

ポジション・部門の魅力:
* 会社経営を支える幅広い管理領域に横断的に関与し、俯瞰することで、複雑な経営課題を解決する実践力を高められます。
* 事業の変革局面において、対応方針の策定から経営層への提言、実行まで一気通貫で携わることができます。
* 現地拠点、事業パートナー、外部専門家等の多様な関係者をリードし、クロスボーダーの調整・合意形成力を培うことができます。
* この職務で培う戦略企画、投資先管理、プロジェクトマネジメントの経験を生かし、将来的に他の海外地域における勤務やグループ会社の経営管理、投資先管理、事業ポートフォリオ変革等の領域へキャリアを広げることも期待できます。

・主に歯科業界に新たな価値を生み出す新規事業を、企画・立ち上げ・グロースまで担当します。
・市場調査、事業企画、営業戦略、マーケティング、プロダクト開発、AI活用など、ゼロから事業をつくる仕事です。
・経営陣と近い距離で意思決定を行い、大きな裁量を持って挑戦できます。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部では、全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムをはじめとするプロダクト群を提供しています。調剤薬局業界は、医療法改定や調剤報酬改定、患者の医療体験（CX）向上への対応など、大きな構造変化の渦中にあります。同社の製品シリーズは高い継続率と確固たる業界認知を獲得しており、今後はAI技術を組み込んだクラウドサービス構想のもと、調剤業務の効率化にとどまらず、患者と調剤薬局をひとつにつなぐ次世代医療プラットフォームとしての進化を目指しています。

調剤薬局事業部における Go-To-Market（GTM）戦略の全体統括をお任せします。デジタルマーケティング、インサイドセールス（IS）、セールスイネーブルメント（SE）の各領域を一括して管掌し、リード獲得から商談創出、営業生産性向上・プロセス最適化までの一連のパイプラインを構造化・最大化します。各領域の専任リーダーやメンバーを牽引しながら、事業部全体のGTM戦略の設計・意思決定・組織ケイパビリティの最大化に責任を持ち、クラウド型電子薬歴シリーズの業界シェア拡大と事業成長を牽引していただきます。

GTM Operations部の責任者として、以下の業務を統括・推進していただきます。
1. GTM戦略の策定・推進
* デジタルマーケティング、インサイドセールス、セールスイネーブルメントを横断する中長期GTM戦略および年次事業計画の策定・実行管理
* 受注件数・売上目標達成に向けたGTMファネル全体の構造設計と継続的な改善
2. 予算・PLマネジメント
* マーケティング投資、人件費、外部委託費用を含む部門予算全体の管理・運用
* LTV/CACやROIの観点に基づいた最適な投資配分の判断および効率化の推進
3. 各機能領域の統括と施策・プロセスの進化
* オンライン（Web広告、SEO、コンテンツ）およびオフライン（展示会、主催イベント）を組み合わせた統合マーケティング戦略の指揮
* インサイドセールスのナーチャリング構造、トスアップ基準、セールス連携フローの再設計と創出商談の質・量の最大化
* CRM/MAツール等を活用した営業プロセスの可視化・標準化、KPIダッシュボード整備、データに基づく意思決定基盤の構築
4. 組織・ピープルマネジメント
* GTM Operations部（正社員・派遣社員 10 15名規模）の目標管理、1on1、育成、評価
* 組織拡大に伴う採用戦略の立案および採用活動の実行
5. ステークホルダーマネジメント
* 調剤薬局事業部長、セールス部長、カスタマーサクセス部長、PdM/開発チーム等との戦略アライメントおよび部門横断施策の主導
* 広告代理店、イベント運営会社、SaaSベンダー等外部パートナーとのハイレベルな交渉およびアライアンス構築

【ポジションの魅力】
1. GTM全体を一気通貫で設計・統括できる裁量
* デジタル・オフラインマーケティングからIS、セールスイネーブルメントまで、GTM全体を戦略レベルから構築・主導できます。
2. 拡大フェーズにおける組織づくりの手応え
* 現在の10名規模から事業成長に伴い拡大していく組織において、マネジメントおよび仕組み化・基盤構築を主導できます。
3. 経営・事業トップとの至近距離
* 事業部長や各部門の責任者と密に連携し、事業成長に直結する大きなインパクトを生み出せる環境です。

【業務概要】日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立することを目指す企業でのポジションです。企業価値の向上を目指し、特定の企業とのフィジカルAI共同開発、特定のモーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装を進めています。業界特化AIエージェントの導入企業は多数に上り、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。
同社は第二フェーズに突入しており、これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、共に大きな使命を背負い、歩んでいただける方を募集しています。
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、特定のモーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
本ポジションは、製造・建設・物流のものづくり現場に向けたロボットソリューション事業の立ち上げと拡大を、事業開発側でリードするポジションです。市場・顧客課題の見極めから、提供価値・価格・パートナー戦略の設計、大手顧客との案件組成、初期導入の実行、そしてAI・ハードウェアチームへの開発要件のフィードバックまでを担い、事業のP/Lに責任を持ちます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と市場開拓 (Strategy & Market Development)
* 製造・建設・物流の各業界における自動化ニーズ・投資動向・競合を分析し、同社が勝てる用途（ユースケース）と参入順序を決定。
* ロボットアーム・協働ロボット・移動ロボット等を用いたソリューションの提供価値・価格体系・提供形態（PoC／導入／運用・保守）の設計。
* 事業計画（売上・原価・投資）の策定と経営陣への提案、KPIに基づく事業の運営。
2. 案件組成とパートナー戦略 (Deal Making & Partnerships)
* 大手製造業・建設会社の経営層・生産技術部門に対する課題ヒアリングと提案、PoCから本導入・横展開までの案件推進。
* ロボットメーカー・SIer・商社・部品サプライヤ等との協業スキーム構築と契約交渉。
* 展示会・業界団体・補助金／公的研究開発事業等を活用したリード獲得とブランド構築。
3. プロダクトへのフィードバックと組織づくり (Product Feedback & Team)
* 顧客・現場の要件をAIモデル・ハードウェア開発チームに翻訳し、開発ロードマップの優先順位付けに参画。
* 初期案件で得た導入プロセス・見積・契約・安全対応のノウハウを型化し、再現性のある事業運営体制を構築。
* 事業開発・コンサルタント・セールスメンバーの採用・育成と、チームのマネジメント。

【ポジション・部門の魅力】
* Physical AI事業を0→1で立ち上げる裁量があり、強固な事業基盤と建設・製造業の顧客ネットワークの上で、ロボット事業の戦略・提供形態・パートナー選定を自らの判断で形にできます。
* ハードウェアからAIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境で、ロボットAIモデル・ロボティクス・ハードウェアのエンジニアと隣り合って働くため、「顧客が求めること」と「技術でできること」のすり合わせを最短距離で行えます。
* 世界トップレベルの「技術実装力」が武器になり、多数のAIモジュールと、GPUクラスタ・多様な実機ロボット・ドローンを活用できるため、絵に描いた提案ではなく「現場で動くもの」を前提に事業をつくれます。
* 「リアル」な課題と「巨大」なインパクトがあり、強固な事業基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。

創業から数年で高い評価を得ており、次に目指すのはさらなる企業価値向上と世界展開です。創業以来、黒字経営を続けてきた同社が、あえて資金調達に踏み切った理由。それは、日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立する、その決意の表れです。次に目指すのは、さらなる企業価値向上です。祖業の建設業を深化させつつ、大手企業とのフィジカルAI共同開発、モーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装が始まりました。業界特化AIエージェントの導入企業は累計1,500社を超え、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。長きに渡って磨き続けてきた「ものづくり」という日本の誇りを、AIとロボティクスでさらに強固にし、世界市場へ。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興する。同社も日本一・世界一の企業となり日本の希望の光となる。それが実現できた時、同社が掲げる使命は達成されます。同社は第二フェーズに突入しています。これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、同社と一緒に歩んでいただける方を募集しています。文章だけでは語り尽くせない想いや業務について、ぜひカジュアル面談でお話しさせてください。

同社について
同社は、日本の産業をアップデートするという使命を掲げるAIスタートアップ企業です。世界のテクノロジートップ企業と本気の戦いをする企業となることを目指しています。
設立から急成長を続けており、社員数も拡大しています。企業のDXパートナーとしてコンサルティングやオーダーメイド開発を行う「DX Solution事業」と、AI SaaSプロダクトを提供する「AI SaaS事業」の二つの事業を展開しています。最先端技術を特定の産業に特化して提供しているからこそ、他社では中々実現できない奥深くにある課題解決を特徴としています。当初は建設業界を中心にDX・AIソリューションを提供していましたが、現在は建設業で培ったノウハウと技術をもとに、製造業、物流業などの隣接する業界への事業拡大を積極的に進めています。

業務内容：ドローン開発リーダー
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。
また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を同社で手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、建設・インフラ現場等での自律飛行・点検を見据え、機体・飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェア・AI統合・現場運用までドローン技術開発の全体をリードし、ハードウェア・ドローン制御・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

1. ドローン技術戦略とロードマップ策定 (Technology Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ドローンのユースケース（自律飛行・点検・巡回等）と技術ロードマップを策定。
* 機体プラットフォーム（既製機の活用・改造・内製）、フライトスタック、センサー・計算機構成の選定と、システムアーキテクチャの設計。
* ロボット向けに蓄積した同社開発シミュレータ・AIモデル・データ基盤をドローンへ展開する技術方針の策定。
2. 開発チームの組成と技術リード (Team & Technical Lead)
* ドローン制御・組み込み開発エンジニアの採用・育成と、ハードウェア（機械・電気）チーム、AIモデルチームとの協働体制の構築。
* 飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェアの設計レビューと、自らも手を動かした難所（GNSSが使えない環境での自己位置推定、外乱に対するロバスト制御等）の解決。
* シミュレーション（SITL / HITL）から実機飛行試験までの開発・検証プロセスの構築。
3. 実証・運用体制と安全・法規制対応 (Field Operations, Safety & Regulation)
* 建設・インフラ現場での飛行実証の計画・実施と、実運用から設計へ知見を還元するサイクルの確立。
* 航空法（飛行許可・承認、機体認証、技能証明）や電波法等への対応と、安全運用ルール・運航管理体制の整備。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・運航パートナーとの協業推進。

本ポジションの特徴
* ドローン技術を0→1で立ち上げる裁量
* 強固な事業基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボットで培ったAIモデル・同社開発シミュレータ・データ基盤の上にドローン技術開発を初期メンバーとして立ち上げ、技術方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニア、ハードウェアエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

設立から日が浅い会社ではありますが、確実に日本の産業へインパクトを出し始めています。経営陣含めメンバー全員が、本気で日本一、世界のトップになれると信じ、お客様の課題に真剣に向き合い取り組んでいます。従業員数は急拡大していますが、経営陣を含め全員密にコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいます。今ご入社いただく方には、同社の将来の中心メンバーとして組織を盛り上げる存在になっていただきたいと思っています！このダイナミックな環境で、プロダクトの開発を裁量を持ってリードするエンジニアとして活躍できます。要件定義からインフラ、バックエンド、そしてフロントエンドに至るまで全ての段階に関わり、チームビルディング・アジャイル開発の仕組みを日々アップデートし、チームの成果最大化のための戦略を練るスキルを習得できます。

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

業務概要:
2025年1月に発足した組織にて、同社および国内外のグループ会社の労働安全管理体制の運営を行います。

具体的な業務:
1. 労働安全管理体制の運営（月次会議事務局)
2. 発生した労働災害の原因分析、対策提案、実施状況のフォロー
3. 労働災害防止の規則・基準の制定、修正、実施支援
4. 安全に関する教育・訓練の企画・運営
5. 本社コーポレートEHS部門との連携(全社方針、施策)
上記業務を行う上で、国内外のグループ会社の安全衛生担当者とコミュニケーションをとります。必要に応じて海外出張（各拠点 年1回程度、1回：1 2週間程度）もございます。
今回採用される方には、海外拠点の主担当として支援をリードしていただきます。具体的には、発生した労働災害の原因分析から再発防止策の提案、実行フォローまで責任を持って推進していただきます。またゆくゆくは役員向け報告を通じて経営層とコミュニケーションを取る役割も期待します。現地管理者や協力会社と直接対話し現場視点での改善を主導し本社と現場の橋渡しを担うと同時に、将来的には管理職候補としてのご活躍も期待しております。

ポジション・部門の魅力:
同社のカンパニーの労働安全衛生管理全般を行います。国内外すべての拠点において社員や構内協力会社社員、客先で作業を行う会社の社員が安全で安心して働けるように活動しています。従業員のエンゲージメント向上、協力会社の信頼を得て持続可能な事業成長に寄与する非常に重要なポジションです。
国内外の労働安全衛生管理を推進する仕事は、労働災害防止に貢献できるやりがいのある仕事です。専門知識を生かして組織の安全性向上を進めるだけでなく、働く人がお互いに安全な職場を目指す安全文化のレベルを上げる重要な役割を担っています。同社のカンパニーで働く人の3分の2は海外子会社に属しています。異文化理解と国際的なコミュニケーション能力を磨くチャンスもあります。グローバルな労働安全衛生管理体制の構築・運営というテーマに積極的に取り組み、同社のカンパニーの基盤を支えていただける方を募集しています。

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格

医療機器メーカー等のクライアント企業から依頼を受け、薬事戦略の立案から承認取得までを一貫して担うシニアポジションです。事業部のマネージャーと同等以上の薬事専門性を持つスペシャリストとして、SaMD・AI医療機器を中心とした難易度の高い案件を主担当として推進し、クライアントの医療機器の確実な市場投入を支援していただきます。


具体的な業務内容
・クライアント企業の薬事戦略立案（申請区分、臨床評価方針、開発段階からの助言を含む）と実行支援
・承認申請書、STED（添付資料概要）等の申請資料の作成（クラス?以上を含む）
・PMDA対面助言（開発前相談、プロトコル相談等）の準備、資料作成、相談の主導、照会事項対応
・海外規制（FDA、EU MDR等）を含むグローバル薬事戦略の助言
・クライアント内の関係部門（R&D、品質、臨床、マーケティング）との連携支援
・規制動向の把握と新規制への対応助言
・QMS適合性調査への準備支援と立会い
・事業部内の薬事成果物の技術レビュー

エネルギーの制約から人と社会を解き放つことをミッションに、日本の電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業でのポジションです。テクノロジーとエネルギーの掛け算を強みとし、従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。

本ポジションでは、蓄電池・蓄電所関連の法人営業／事業開発において、既に実績を持つ方を対象としています。ポテンシャルや意欲だけでなく、実際に案件を作り、数字で成果を出した経験が評価されます。将来的には事業責任者としてこの事業を牽引することが期待されます。

開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関など多様なパートナーと連携しながら、再生可能エネルギーの普及に不可欠な調整力を供給する系統用蓄電所を最先端の仕組みで活用できるスキームを推進する事業開発を担います。事業戦略の立案から提案・交渉・運用まで一貫して関わりながら、急成長するエネルギービジネスのフロントを担うポジションです。エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。

主な業務内容:
・蓄電池・蓄電所（系統用蓄電池、産業用蓄電池、BESSプロジェクト等）に関する事業開発および営業戦略の立案
・電力会社・発電事業者・デベロッパー・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成、提案・条件交渉、契約に向けたクロージング
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発、および事業運用の推進
・案件の実行フェーズにおける社内外の関係者調整

詳細な実務例:
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発および営業戦略の立案（高圧・特別高圧、低圧）
・系統用蓄電所事業者・開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉（財務シミュレーションを含む）
・案件クロージングおよび事業運用の推進

本ポジションの魅力:
1. クライアント・社会に対して、本質的な価値のある提案ができる
電力は社会を支える不可欠なインフラであり、再生可能エネルギー普及に不可欠な蓄電所の開発および運用は、日本全体の重要な課題です。クライアントに対して単に商品を販売する営業ではなく、クライアントにとって本当に意味のあるスキームを設計し、提案していく仕事であり、社会的意義が大きな領域となります。

2. 単なる営業ではなく、0→1の事業開発を経験できる
事業開発・営業戦略の立案、パートナー開拓、スキーム設計まで担うポジションです。経営メンバーに近い環境で、エネルギービジネスを0→1で立ち上げていくリアルな事業開発経験を積むことができます。

3. 創業フェーズならではのキャリアの広がり
創業初期フェーズのスタートアップのため、経営メンバーに近い距離で事業づくりに関わることができます。将来的には事業責任者などのキャリアも視野に入れることができます。

募集背景
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて売上を目標に掲げています。その実現に向けてM&Aを重要な成長戦略の一つと位置付けており、直近では海外のコンサルティング企業がグループに参画し、グローバル展開を本格化させました。今後もIT領域を中心に、国内外におけるM&Aを継続的に推進していく方針です。
M&Aによる成長を実現するためには、投資を実行するだけでなく、投資判断の段階で描いた成長シナリオやシナジー仮説を、グループ参画後に事業として実現することが重要です。そのため、事業DDの段階から事業性・成長可能性・改善機会を見極め、参画後の事業計画策定、収益改善、営業・マーケティング強化、組織整備等の実行までを担う体制を強化しています。
本ポジションでは、事業DDおよび投資判断の支援に加え、グループ会社の経営陣・現場とともに、事業価値向上を実現します。分析と提言にとどまらず、事業会社側の当事者として、仮説構築から実行、成果創出まで一貫して関与したい方を募集しています。

職務内容
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導します。
案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。
ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

具体的な職務内容
事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

キャリアプラン/仕事の魅力
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与します。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与し、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。
その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。
参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担うことを期待しています。
また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与できます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。
将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても、適したポジションです。

【業務概要】
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導いただきます。案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

【具体的な業務】
1. 事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

2. グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

3. M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与いただきます。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与いただき、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担っていただくことを期待しています。また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与いただけます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても適したポジションです。

募集背景:
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて目標を掲げています。創業以来、グループ全体の売上に到達し、M&Aを通じた非連続な成長やグローバル展開も本格化しています。直近では、シンガポールを拠点とするコンサルティンググループがグループに参画し、事業領域・グループ規模ともに拡大を続けています。
こうした成長のなかで、中長期の成長戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断の重要プロジェクトなど、経営として検討・実行すべきテーマは増加しています。現在は経営陣が中心となりこれらのテーマを推進していますが、今後のさらなる成長を見据え、経営陣が担ってきた役割を段階的に組織の機能として確立していく必要があります。
そこで、経営陣とともに全社の重要テーマを検討し、実行までを担う社長室を立ち上げます。本ポジションは、その立ち上げメンバーとして、会社の成長フェーズに応じた重要課題に向き合い、社長室の役割・進め方そのものをつくっていただくポジションです。

職務内容:
経営陣直下の社長室にて、中長期の成長戦略、社長直轄プロジェクト、アライアンス、新規事業など、全社の重要テーマの検討・実行を担っていただきます。
担当領域があらかじめ固定されたポジションではなく、会社の成長フェーズや経営課題に応じて、その時点で最も重要なテーマに取り組んでいただきます。
経営陣の議論の相手として論点を整理し、必要な情報を収集・分析したうえで、意思決定の質とスピードを高めることも重要な役割です。方針の策定にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら、実行・定着まで主導いただきます。

具体的な職務内容:
社長室は新設組織のため、以下は現時点で想定しているテーマの例です。会社の成長フェーズや経営課題に応じて取り組むテーマは変わり、記載のない業務をお願いする場合や、記載のテーマのうち一部を他部門が担う場合もあります。
中長期戦略の検討
・全社の方向性に関する論点整理と分析
・市場・競合環境の調査、戦略オプションの検討
社長直轄プロジェクトの推進
・全社横断の重要テーマの企画から実行まで
・関係部門との調整、進行管理
アライアンスの検討・推進
・提携候補の探索、スキームの検討
・交渉および実行の推進
新規事業の検討・立ち上げ
・事業機会の探索、事業構想の具体化
・実行に向けた検証および立ち上げの推進
経営陣の意思決定支援
・検討テーマに関する論点整理および情報の収集・分析
・経営陣とのディスカッションおよび提案

キャリアプラン/仕事の魅力:
本ポジションでは、経営陣と近い距離で、全社の重要テーマに関する意思決定の初期段階から関与いただきます。中長期戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断プロジェクトなど、会社の成長に直結するテーマについて、経営陣との議論を通じて論点を整理し、方針を形にしていきます。自ら課題を見つけ、必要な情報を揃え、打ち手を提案していただくことを期待しているポジションです。
戦略や企画の検討にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら実行・定着まで主導いただくため、意思決定の質を高める力と、決めたことを前に進める実行力の双方を磨くことができます。
社長室は新設組織であり、完成された型はまだありません。何を担うべきか、どのような進め方が最適かを含めて、社長室の機能そのものをつくっていける点も大きな魅力です。
将来的には、社長室の責任者として全社の重要テーマを統括するキャリアに加え、新規事業やアライアンスの責任者、経営企画・事業企画の責任者、グループ会社の経営メンバーなど、経営に近い多様なキャリアを描くことが可能です。
急成長する組織において、経営陣とともに会社の次の成長をつくりたい方にとって、大きな裁量と挑戦機会のあるポジションです。

業務概要:
中期経営計画において「事業ポートフォリオの変革」を重要テーマに掲げ、国際事業を成長領域のひとつとして位置付けている企業でのポジションです。国際事業本部では、顧客基盤とグローバルネットワークを最大限活用しながら、海外事業の拡大と新たな収益基盤の構築を推進しています。

具体的な業務:
本ポジションは、海外駐在を前提とし、駐在先の現地法人または海外拠点において、グローバル事業拡大を牽引する中核人材として活躍する役割です。
現地市場におけるリース事業の機会創出・案件獲得から、事業計画の策定、業績管理、組織運営、ガバナンス強化まで、海外拠点の経営全般に幅広く携わります。ビジネスレベルの英語力を駆使し、多様な文化・価値観を持つ現地社員、顧客、金融機関、取引先などのステークホルダーと連携しながら、事業成長を実現します。
また、本社と現地拠点の橋渡し役として、経営状況や課題を的確に把握・分析し、本社へのレポーティングおよび経営層への提言を行います。クロスボーダー案件の推進に加え、M&Aや事業提携の企画・実行にも関与し、財務・経理面を含む経営管理とリスクマネジメントを徹底することで、持続的な事業成長と強固な経営基盤の確立に貢献します。

変化の速い海外市場において、現地の商習慣や規制、文化を理解しながら自律的に課題を解決し、未経験の領域にも果敢に挑戦できる方を求めています。将来的には、海外拠点の経営を担う次世代のグローバルリーダーとして活躍いただくことを期待しています。

主な業務内容:
* 海外拠点への駐在を通じた現地事業の推進・拡大
* 駐在先の市場特性や顧客ニーズを踏まえた、新規リース案件の戦略的な開拓・獲得
* 現地法人・海外拠点の経営計画策定、中期計画の立案、予算編成および予実管理
* 現地法人の業績・財務状況・事業進捗などに関する本社へのレポーティング
* クロスボーダーM&A、事業提携、投資案件の企画・調査・実行支援
* 多様なステークホルダーとの英語による交渉・連携

※入社後、本社（海外部門）での1年程度の業務を経験後の海外駐在を想定しています。

【部署説明】
Non-FIT太陽光発電所の設計・施工・O&M（運用保守）全般にエンジニアリング視点で責任を持つ専門チームでのポジションです。現場の技術力とDX・自動化ノウハウを融合し、データ駆動型の次世代O&Mスタイルを構築することで、再エネ事業の未来を切り拓く役割を担っています。

【業務内容】
NonFITグループ（メンバー計6名：社員3名・派遣3名）のリーダーとして、チームマネジメントならびに以下の「守り」「攻め」のエンジニアリング業務を主導します。

1. チームマネジメント・業務推進
・メンバー（社員・派遣社員）のタスク配分、進捗・品質管理、育成、指揮命令
・業務の効率化・標準化の推進および社内外関係部署（開発・EPC・協力会社等）との調整

2. 開発・施工技術の標準化と最適化
・架台設計のコスト削減
・次世代モジュール評価、系統連系・サイバーセキュリティ（JC-STAR等）適合策の推進、新PCS選定

3. O&Mの不具合解析と高度化
・ドローンIRカメラ、気象データ等の活用よる定量解析
・各種データに基づく予防保全（Condition-Based）への移行

4. デジタル統合・DX推進
・各種APIやオンラインツールを活用した受入判定ツールの開発・運用
・開発〜運用データの一元管理スキーム構築

【独り立ちまでのイメージ】
・入社 3ヶ月：キャッチアップ期
既存案件の仕様やグループ業務の流れを把握し、メンバー（社員3名・派遣3名）との信頼関係を構築。主要な技術標準やツールを理解。
・3ヶ月 半年：主導期
グループのタスク配分や進捗管理を主導。NonFIT太陽光事業における設計・施工の最適化（守り）やデータ一元管理などのDX推進（攻め）を主体的に担当。
・半年 1年：独り立ち
30年間の事業継続性を担保するエンジニアリング／O&M施策の実行と、チーム全体のマネジメントを牽引。

【ポジションの魅力】
・組織牽引のマネジメント経験： 多様な雇用形態（社員・派遣）のチームを率い、成果を最大化するリーダーシップを発揮できます。
・最先端技術×DXの推進： アセットのデジタル統合や先端技術導入により、Non-FIT事業の転換期を主導できます。
・大きな事業インパクト： LCOE削減やデータに基づく予防保全化を通じ、30年間にわたる長期収益化に直結する貢献が可能です。

◆仕事内容
将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用


◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。


◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10〜16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、
一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

SAPを起点としたお客様の中長期的な変革を構想し、社内外の専門家を束ねながら、継続的な価値創出を推進します。

主な業務内容
・顧客CxO・事業責任者との関係構築と経営・事業課題の把握
・SAPを核とした中長期的な変革ロードマップの策定
・SAP導入後の活用高度化、業務改革、AI活用テーマの創出
・SAP Business AI、生成AI、データ活用を組み合わせた変革提案
・SAP、AI、クラウド、業種部門など社内外ケーパビリティの統合
・商談、プロジェクト、運用を横断した顧客価値の最大化
・グローバル組織や海外拠点と連携した変革プログラムの推進

また、当社SAPビジネスを代表してお客様と向き合うSAPサイドの責任者として、単なるプロジェクトマンジメントではなく、お客様満足、変革成果、中長期的な関係構築、新たなビジネス創出を牽引していただきますす。

【個人に期待する役割やミッション】
SAP-CSMのミッションは、SAPの導入をゴールとせず、お客様の成功と持続的な成長に責任を持つことです。

【期待する役割】
・お客様の経営戦略とSAP活用を結び付け、変革テーマを具体化する
・CxOとの対話を通じて、お客様が目指す将来像をともに描く
・SAP標準化とAI、データ活用による差別化領域を整理する
・単発の商談ではなく、中長期の変革ロードマップを設計する
・当社の多様な専門組織を束ね、最適な変革チームを形成する
・導入後も成果を確認し、継続的な改善と新たな価値創出につなげる
・お客様との共創を通じて、当社SAPビジネスを拡大する

SAP-CSMには、お客様の経営パートナーとして、変革を継続的に創出するリーダーとしての活躍を期待します。

【仕事の魅力・やりがい】
◆お客様の経営・事業変革に長期的に関われる
一つの導入プロジェクトに留まらず、構想、実装、定着、その先の高度化まで、お客様の変革を継続的に支援できます。
◆CxOとともに企業の未来を描ける
SAPの機能やシステム要件だけでなく、経営課題、事業戦略、業務改革をテーマに、お客様の意思決定層と対話できます。
◆当社の総合力を顧客価値へ変えられる
SAPだけでなく、AI、クラウド、データ、アプリケーション、業界知見を組み合わせ、お客様ごとに最適な変革を構想できます。
◆幅広い業界・変革テーマを経験できる
複数の顧客・業界で、SAP、AI、データ活用、グローバル標準化などを経験し、事業会社とは異なる幅とスピードで知見を蓄積できます。
◆顧客の成功とビジネス成長を同時に実現できる
お客様の成果創出が次の変革テーマや長期的なパートナーシップにつながる、社会的価値とビジネス価値の双方を実感できる仕事です。
◆日本HQとしてグローバルをリードする
海外本社の戦略を実行する立場ではなく、日本HQからグローバルをリードできる

SAP Functional領域の専門性を活かし、経営・業務課題を起点とした商談、変革構想、ソリューション設計、SAP導入・定着までを一貫してリードします。

主な業務内容
・顧客CxO・事業責任者との対話による変革テーマの創出
・商談・提案におけるSAPソリューションおよび提案シナリオのリード
・SAPを核とした業務改革・システム化構想の策定
・SAP S/4HANAを中心としたFit-to-Standard、E2E業務設計の推進
・SAP標準領域と、AI・データで差別化する領域の設計
・SAP Business AI、生成AI、SAP BTPを活用した業務高度化の企画
・大規模・グローバルSAPプロジェクトにおける専門領域のリード
・SAP×AIオファリングの開発、知見の体系化、次世代人材の育成

また、当社SAPビジネスの技術・業務領域を代表する責任者として、提案品質、構想品質、ソリューション品質、プロジェクト成功に責任を持ち、お客様にとって最適なBusiness Transformationを実現していただきます。

【個人に期待する役割やミッション】
SAP-SECのミッションは、SAP Functionalの専門性を商談・構想・構築へ展開し、実現可能な企業変革としてお客様に届けることです。

【期待する役割】
・お客様の経営/業務課題を捉え、SAPを核とした将来像を描く
・商談段階から参画し、変革価値と実現方法を提案する
・SAP標準を前提に、業務の標準化と競争優位領域を見極める
・お客様固有の強みをAI、データ、BTPなどで実現する構想を設計する
・構想を実装可能な業務・システム要件へ具体化する
・プロジェクト全体の専門品質を担保し、重要な意思決定をリードする
・グローバルの知見と当社の技術を組み合わせ、新たな価値を創出する
・オファリング開発、ナレッジ蓄積、人材育成を通じてSAPビジネスを牽引する

SECには、商談・構想・構築を横断してお客様の未来を創る、SAPコンサルタントの最高峰としての活躍を期待します。

【仕事の魅力・やりがい】
◆SAPの専門性を企業変革の構想力へ高められる
SAP Functionalの知見を、要件定義や設定に留めず、経営・業務課題を解決する変革構想へ発展させられます。
◆商談から構築まで自らの構想を実現できる
提案や構想だけで終わらず、自ら描いた変革をシステムとして実装し、業務に定着させるまで一貫して関われます。
◆SAP×AIによる次世代のシステム構築に挑戦できる
SAPで標準化する領域と、AI・データで競争優位を生み出す領域を組み合わせ、従来のSAP導入を超えた仕組みを構築できます。
◆幅広く、速いスピードで専門性を高められる
多様な顧客・業界・変革テーマに携わることで、一つの企業やシステムに限定されず、SAP、AI、業務改革、グローバル展開の経験を積み上げられます。
◆当社の技術力とグローバルケーパビリティを活用できる
AI、クラウド、データ、アプリケーション開発の専門家やグローバル組織との連携を、HQのボジションで挑戦できます。

新規事業企画部にて、グループ会社の海外事業戦略企画・推進を主にご担当いただきます。海外進出地域選定、提携企業の発掘、M&Aや業務提携によるシナジー検証含めて事業コンセプトの発案〜商流・オペレーション設計〜経営への報告等、事業ローンチに至るまでの一気通貫したビジネスディベロップメント業務及び事業グロースに関する業務全般をお任せする想定です。

＜業務の具体例＞
1. 金融・Fintech海外事業分野における以下新規事業企画・実行業務全般
・事業コンセプトの企画、商流設計
・市場/競合分析、データ分析
・損益分岐算定・プライシング策定
・出資/アライアンス戦略の企画・推進
・業務プロセス構築
2. 社内外ステークホルダーとの調整・折衝等
3. 経営へのレポーティング
4. 海外出張対応（希望により将来的に海外駐在の可能性あり）
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

＜ポジションの魅力＞
海外事業の出張は原則アジア（インドネシア、ミクロネシア、モンゴル、等々）中心です。中長期的には、アメリカ・欧州への出張の可能性もゼロではありません（案件次第）。ビジネス英語は中級レベルで問題ありません。海外企業とのミーティングは英語で行われますが、翻訳ツールを活用しながらの実施を想定しています。証券会社やFAS等でM&A業務経験者も歓迎されます。

M&A戦略の描き出しから、交渉、そして統合（PMI）による価値創出まで、M&Aの一連のプロセスにおいて、案件の舵取り役（リーダー）として事業部門と肩を並べ、グループ会社の成長を推進していただくポジションです。
単なる助言にとどまらず、事業部門のパートナーとして、未来の同社の柱となる事業を自らの手で形にしていくことができます。

具体的な業務
1）M&A戦略の立案
市場や競合、ターゲット企業を分析し、同社の「次の成長の種」となるM&A戦略の立案、ロングリスト・ショートリストの作成・モニタリングを行います。事業部門からの案件を受けるだけでなく、M&A候補を自ら提案することも期待しています。

2）M&A案件の実行・交渉
Financial Advisor（FA）や外部専門家の選定、企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンス、相手方との条件交渉など、案件実行をリードします。

3）プロジェクトマネジメント
各カンパニー、法務等の社内部門や外部専門家を束ね、案件リーダーとして社内意思決定・決裁プロセスまで一気通貫で推進します。

4）PMI（統合推進）
買収後の価値創出に向け、100日プラン等の策定、統合に向けた課題・TODOの整理、進捗モニタリングなど、PMOとしてPMI全体の舵取りを行います。

5）スタートアップ投資・協業
国内外のスタートアップ企業への出資や、グループ会社との事業連携・協業検討にも携わります。

6）ナレッジシェア・メンバー育成
各案件で得た経験・ノウハウをチーム内へ共有し、M&A人材の育成やチーム全体の専門性向上にも貢献いただきます。

※変更の範囲：会社の定める業務

当部門の役割・業務概要・魅力
当部門は、グループ会社のさらなる成長に向け、各カンパニーを横断してM&A・スタートアップ投資を推進する役割を担っています。

こうした次の成長ステージにおいて、M&Aは既存事業の成長と並ぶ重要な成長手段の一つです。

本ポジションでは、事業部門から案件を受けて実行するだけではなく、事業戦略を踏まえたM&A候補の提案から案件実行、PMIまで案件リーダーとして携わることができます。

立ち上がった組織だからこそ、これまで培ってきたM&Aの経験・ノウハウを案件だけでなく、グループ会社のM&Aの進め方やチームづくりにも活かしていただけることが、本ポジションの大きな魅力です。

●チームの目標/ミッション
当社は、「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げ、日々事業運営をしております。
本ポジションのミッションは、営業責任者 執行役員と共にコンサルティング事業をリードし、大手エンタープライズ企業向けのJAPAN AI CONSULTING案件の獲得を加速させ、AI市場国内No.1を実現することです。

具体的には、以下3つのミッションを担っていただきます。
・コンサルティング案件の獲得：AIエージェント等の他プロダクトを掛け合わせた高付加価値ソリューションの提案・受注
・営業戦略の立案・実行：営業責任者 執行役員と共に、エンタープライズ企業向けのコンサルティング営業戦略を立案・実行
・組織マネジメント：将来的には、コンサルタントチームとコンサルティングセールスチームのマネジメントと組織強化

●業務内容
『〜日本一になりたい方へ〜AIで日本に革命を起こしませんか？』
現在トレンド真っ只中のAI産業。 生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。

その中で当社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、全社一丸となって日々業務に取り組んでいます。
本ポジションは、営業責任者 執行役員と共にコンサルティング事業をリードし、プレイング、営業戦略の立案・実行、組織マネジメントを担う部長候補として、以下業務をお任せいたします。

▼大手エンタープライズ企業（従業員1,000名以上）向けのコンサルティング案件の新規開拓
・顧客の経営課題、事業課題のヒアリングと、AI/DXを活用した課題解決提案
・提案書・見積書作成、商談、クロージング、契約締結 ・年間数千万円〜億単位の大型案件の獲得

▼営業戦略の立案・実行
・セールス部長代理と共に、コンサルティング事業の営業戦略を立案・実行 、ターゲット企業・業界の特定、アプローチ戦略の立案
・営業プロセスの最適化、仕組み化
・マーケティング部門、インサイドセールス部門との連携強化

▼コンサルタントチームとの連携
・コンサルタントチームと密に連携し、顧客の課題解決に向けたソリューション設計 ・プロジェクト推進における営業側の責任者として、顧客との関係構築・深耕

●描けるキャリアパス
ご入社後、まずはプレイヤーとしてのコンサルティング案件獲得にフォーカス頂き、アセスメントを得て、コンサルティングセールス部長としてご活躍いただきたく思います。
将来的には、コンサルティング事業全体の責任者として、営業・コンサルタント両組織を統括するキャリアパスを描くことが可能です。
セールス部 部長代理や代表工藤と密にやり取りを行っていただくため、経営視点を学びながら、将来的には経営幹部としてのキャリアを歩むことも可能です。

●このポジションの魅力
1.AI市場で最も高付加価値な「コンサルティング事業」を牽引できる
当部門は年間数千万円〜億単位の大型案件が中心であり、AI市場の中でも最も高付加価値なソリューションです。
エンタープライズ企業のAI/DX推進における戦略的パートナーとして、経営層と直接対話し、事業成長に貢献できる醍醐味を味わえます。
コンサルティングファームでは味わえない、「自社プロダクトで顧客の課題を解決する」という実感を得られます。

2.コンサルティング経験を活かし、AI領域で圧倒的な市場価値を獲得できる
コンサルティングファームやIT/DXコンサルティング経験を活かしながら、最先端のAI領域で実績を積むことで、「AI×コンサルティング」という希少性の高いキャリアを築けます。
AI市場は今後も急成長が見込まれており、この領域での実績は市場価値を飛躍的に高めます。

3.経営視点を養いながら、裁量を大きく持って、自律的に働ける
代表や営業責任者 執行役員と密にやり取りを行っていただくため、セールスだけにとどまらず、経営視点を学びながら、業務に取りかかることができます。
かつ3期目のスタートアップのため、未整備な環境故に自由度高く働くことができます。

4.日本一になる過程で、優秀な仲間たちと切磋琢磨できる
AI市場において、全社一丸となり日本一を目指しております。
また、その想いに共感いただいた仲間たちが当社には集まっています。
日本一になるには、まだまだ課題は多いですが、それを実現できるだけのメンバーが当社には揃っており、そんな仲間たちと日々、仕事に向き合える刺激的な環境になっています。

5.安定した基盤の中で、成長企業に参画できる
上場会社であるジーニーのアセットを活用できるため、スタートアップでは考えられない安定基盤を実現しながら、グロースフェーズの組織に携わることができます。

（1）ファシリティ・オフィス管理
・オフィス移転、増床、レイアウト変更等の企画立案およびプロジェクト推進
・ビル管理会社、オーナー、施工会社、什器ベンダー等との折衝・調整
・賃貸借契約、施設管理契約等の管理
・執務環境、オフィス設備および備品の維持管理
・防災・防犯対策および BCP 関連対応

（2）総務業務全般
・社内規程の整備、運用および改定対応
・文書管理および各種契約管理
・郵便、宅配便、受付、代表電話対応等の庶務業務
・各種行政手続きおよび官公庁対応
・各種照会対応、社内とりまとめ対応

（3）購買・コスト管理
・総務関連予算の策定および管理
・各種購買、発注、支払管理
・コスト削減施策の企画・推進
・外部委託先管理

（4）組織成長に伴う総務課題への対応
・組織拡大に伴う総務関連制度および運用の見直し
・総務業務の効率化、仕組み化および DX・AX 推進

同社は“はたらく”にテクノロジーを実装し個の力から社会の仕様を変えることを目指しています。

これまでの同社：
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、同社の原点です。この揺るぎない信念のもと、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出してきました。

これからの同社：
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、同社は「タレントインテリジェンス」という新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動し、データが蓄積されるほど進化する、まさに生命体のような循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。

同社は今、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期（第二創業期）にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。同社は迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間を求めています。その役割を果たすうえで同社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。
この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。

事業概要：
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
同社のタレントマネジメントシステムは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのものです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

医療領域における同社製品の導入拡大を、事業として0から立ち上げ・グロースさせるBizDevとして、市場戦略の設計から現場での商談推進、将来的なチーム組成までを一気通貫でお任せします。
医療機関（大学病院・医療法人など、エンタープライズ規模の組織を中心）を主戦場に、ご自身が医療領域のトッププレイヤーとして最前線に立ちながら事業を牽引いただきます。

【具体的な業務】
1. 医療領域の事業戦略設計
勃興期にある医療タレントマネジメント市場の攻略プラン策定（ターゲットセグメント、参入シナリオ、勝ちパターンの仮説設計）
国の医療政策・診療報酬改定などの業界動向を踏まえた事業機会の見極め
2. エンタープライズ医療機関向けの戦略的開拓・提案
医療法人・大学病院等に対する商談推進（デモ、提案活動、コンペ対応、最終クロージング）
事務局（総務・人事）・情報システム担当に加え、看護部門や理事会など、病院特有の意思決定プロセスを踏まえた仮説立案とマルチステークホルダー折衝
既存システム構成の把握と同社製品導入時のシステム構成整理
3. 再現性のある事業基盤・営業モデルの構築
商談ログや案件事例のアセット化、ナレッジ還元による“再現できる営業手法・型”の確立
直販クロージングの推進やメンバーの提案内容の高度化、事業拡大に向けたKPI設計・効果検証
4. 組織づくり・チームマネジメント（事業拡大フェーズに応じて段階的に）
医療領域専任チームの組成・育成、目標設定、日々の活動マネジメント

【ポジションの魅力】
巨大なホワイトスペース「医療×タレントマネジメント」の市場創造主になれる
医療機関は従事者数が非常に多くマーケット領域が広大である一方、タレントマネジメント意識の醸成はこれからのフェーズです。社会的インパクトの大きい領域で「0→1」の事業立ち上げを牽引できます。
正解のないセールス攻略・GTMモデルを自ら「仕組み化」できる
単に決まった商品を売るのではなく、複雑なステークホルダーが絡む病院組織に対し、自ら勝ちパターンやアセットを構築して組織へ還元していく事業開発（BizDev）の醍醐味を味わえます。
挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」
スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。全社平均残業時間は49分／日、兼業比率は20.3%。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
成果に応じて広がるキャリアの選択肢
マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

自治体向けに販売する同社の主力製品を、自治体・地域住民・パートナー企業・社内関係部署を横断的に調整しながら、【設計・施工・導入・納品・運用開始】までのプロジェクトを推進するポジションです。
※新規契約の獲得・契約締結業務は含まれません。

プロジェクト営業は、自治体との基本合意後、契約した価値を確実に実現するために、地域導入プロジェクトを計画どおり完遂させる役割を担います。
新規契約を獲得する受注営業とは別の機能として位置づけられています。
自ら設計・施工・保守を行うのではなく、自治体・住民・パートナー（設計事務所・施工会社・保守会社）・社内の専門部署（設計・工務・サービス・物流・開発）を横断的につなぎ、設計・施工・導入・納品・運用開始までプロジェクト全体の進行を調整・推進します。
住民・自治体にとっては、現場で接する同社の窓口そのものです。

【想定業務例】
基本合意後のプロジェクトを、運用開始まで完遂させることに責任を持ちます。具体的には、以下の領域を横断的に推進します。担当案件の状況により重心は変わり、全国自治体への出張が発生します。
・自治体対応・住民対応：導入に向けた説明・合意形成、工程や条件の調整、窓口としての信頼関係構築。
・現地調査・設計マネジメント：現地条件の把握、設計事務所・社内設計部門と連携した設計条件の整理と設計進行の管理。
・施工マネジメント：施工会社と連携した施工条件の調整・工程管理・現場課題の解決。
・社内プロジェクトマネジメント：設計・工務・サービス・物流・開発をつなぎ、予算・スケジュール・品質を統合的に管理。
・物流・調達管理：機材・部材の調達と現場搬入の段取り。
・保守体制支援・引渡し・運用開始支援：保守会社・サービス部門と連携した運用開始までの立ち上げ支援。
・トラブルマネジメント：想定外の課題に対し、優先順位を判断し関係者と連携して迅速に解決する。

【想定キャリアパス】
現場でプロジェクトを完遂できる状態を起点に、本人の志向と適性に応じて複数の方向へ広がります。
・複数案件・大型案件を束ねる導入プロジェクトの責任者。
・保守営業や受注営業を含む地域事業全体のマネジメント。
・全国展開に向けた導入プロセス・パートナー体制・標準の設計者。

【業務概要】
水道分散化事業の総合的な推進に向け、営業・商品企画・生産・法務などの多岐にわたる領域を分析・整理し、ステークホルダーを巻き込みながら新規プロダクト開発や国プロジェクトなどの多様な案件を完遂までリードしていただきます。
※業務内容について、会社が指定する他の業務への変更または異動を命じる場合がございます。

【具体的な業務】
本ポジションでは、今後の水道分散化事業を総合的に推進していくにあたり、事業、営業、開発、商品企画、生産、法律など複雑に絡み合う状況を的確に分析、優先順位付け、ステークホルダーの巻き込み、プロジェクト完遂までのリードを行って頂きます。
具体的には適正に合わせ以下のようなプロジェクトを推進頂きます。

想定業務例:
1. 新規プロダクトの営業及び事業企画
2. 新規プロダクトの商品企画（要件定義、初期マーケティング、事業計画策定）
3. アプリやWebサービスの設計
4. 営業管理、生産管理を含む事業企画
5. 国プロジェクトなどの推進
6. 生産体制の構築

【ポジション・部門の魅力】
水問題の解決を目指すスタートアップ企業でのポジションです。小規模分散型の浄水ユニット（家庭内の排水を全て再生するシステム）を開発し、上下水道に依存しないインフラ構築を進めています。
これまで、災害時や水資源が限られた地域での活用、海外展開に挑戦し、技術者や研究者が集まる企業へと成長を遂げています。
同社は3つのプロダクトを開発しています。
・水循環型手洗いスタンド
・ポータブル水再生システム
・家庭用水循環システム
水循環型手洗いスタンドは水が引かれていない場所でも電源と種水さえあれば手洗いを可能にするプロダクトです。
ポータブル水再生システムは持ち運びがしやすく、少量の水で災害時の持続的な給水利用を可能にするプロダクトです。
災害時には、同社のシステムを活用し、多くの避難所で仮設シャワーの提供や生活用水の確保を通じて被災者の生活を支援しました。
家庭用水循環システムは、家庭内排水（風呂・洗濯・キッチン）を浄化し再度家庭内（風呂・洗濯・キッチン・トイレ）で使えるように循環させることを目的として開発されています。本製品は、今後国内外を問わず展開・導入予定です。

【業務概要】
21世紀最大の課題と言われている「水問題」を、創造的・構造的に解決することを目指しているスタートアップ企業でのポジションです。同社は「世界の水問題の構造的解決」を目指し、分散型の水循環システムの提供を通じて災害時の生活用水供給や人口減少下での持続可能なインフラ構築を進めています。
水問題の構造的な解決には、革新的なプロダクトの開発だけでは不十分であり、社会の視点から課題を正しく定義し、解決に向けた新たな潮流を生み出す「知のプラットフォーム」としての機能が必要です。
そのため同社は、単なるメーカーを超え、シンクタンクとしての機能を立ち上げます。本ポジションはその中核として、社会課題の調査・分析から戦略立案、政策提言、官民学との連携までをリードし、水問題を起点にした社会変革を推進していただきます。立ち上げ期のメンバーとして、白紙の状態から仕組みを形づくり、世界と日本の水問題解決をリードする挑戦を担っていただきます。

【具体的な業務】
・世界や日本における水問題、水インフラの課題の構造化
・社会課題と同社のイノベーションを踏まえた調査・政策提言、分析戦略の立案
・調査分析プロジェクトの企画・実施、プロジェクトマネジメント
・官公庁、学識者、シンクタンク、コンサルティング企業等との政策連携・合意形成

【ポジション・部門の魅力】
・社会的意義の大きい仕事
日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。
・成長性と注目度の高い仕事
同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
・グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
国際会議への参加や環境賞の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。
・ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
製造業でありながらも、100人規模の異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する環境です。

具体的な業務
プロダクトマネジャーとして、いずれかのプロダクトにおいて、課題発見からリリース後の改善までを一貫して担当します。

・ユーザー課題の発見
ユーザーインタビューやログ・利用データの分析、営業・カスタマーサクセス部門からのフィードバックを基に、ユーザーの課題やニーズ、市場トレンドの変化を把握します。

・企画・要件定義
発見した課題に対して、モックアップなどを用いた検証を行いながら、プロダクトデザイナーやエンジニアと連携して改善策・新機能を企画し、要件を具体化します。

・開発推進 リリース管理
開発の必要性・優先順位について社内で合意形成を行い、優先順位判断からリリースまでのディレクションを担います。

・リリース後の効果検証・活用促進
リリースした機能が実際に使われ、価値を発揮しているかを検証するとともに、マーケティングや営業、カスタマーサクセスと連携し、社内外への情報共有・利用促進を行います。

・（経験・ポジションにより）プロダクト戦略・ロードマップ策定／チームマネジメント
担当するプロダクトによっては、中長期のプロダクト戦略・ロードマップの策定や、将来的にはメンバーのマネジメント・育成も行います。

経験や適性に合わせて、UXデザイン、プログラムマネジメント、事業開発、プロダクトオペレーションなど、プロダクト機能の企画・開発とは異なる形でプロダクトに関わるポジションを担うこともあります。

本ポジションの魅力
・大規模な顧客基盤・データ資産を生かせる
いずれのプロダクトも数百万人規模のユーザーや大手企業を含む導入実績があり、そのデータ・顧客基盤を土台に新しい価値を検証できます。

・生成AI活用など新領域に挑戦できる
AIエージェントやMCPサーバーなど、生成AIを掛け合わせた新規プロダクト開発が全社的に進んでおり、興味・適性に応じてこうした最先端領域に関わるチャンスもあります。

・広い事業領域に携われる
プロダクトによっては、Fintech領域やグローバル展開など、単なるプロダクト改善にとどまらない広がりのある業務に携われます。

・経験・志向に応じて柔軟に働ける
複数プロダクト・複数事業フェーズがあるからこそ、選考の中で経験や志向性を踏まえて担当プロダクトやポジションを相談できます。

【本ポジションの魅力】
同グループ及びグループ会社の戦略立案、計画策定、経営管理等の枢要業務を担う経営スタッフ部門のマネジメント職からスタッフまで、幅広く募集します。経営陣や幹部との距離感が近いフラットな組織風土で、ダイナミックな経験を積むことができるポジションです。事業領域の多角化を進めるなか、金融業種や経営企画業務の経験者はもちろん、未経験の方であっても挑戦意欲のある方の応募を歓迎いたします。

【業務内容】
ご希望と今までのご経験等に照らし、主に以下のいずれかの業務に従事いただきます。対応業務の幅が広いため、将来的には本部他部門への異動やマネジメント業務も含め、豊富で多様なキャリア展開が可能です。
・グループ全体の事業計画・経営戦略の企画立案・推進・管理
・上記に付随する各種経営資源（※）の配賦に係る各種対応（※投資・経費、資本、人員等）
・外部企業とのアライアンスに係る企画立案・デューデリジェンス・実行・PMI対応
・グループ横断の組織開発に係る戦略および施策の立案
・危機管理・BCPに係る企画立案
・財務戦略・ALM（Asset - Liability - Management）の企画立案
・グループ子会社・子会社の経営管理
・その他社内横断的な特命PJを含む各種企画業務全般

【業務の特徴】
グループ全体の経営戦略推進の中枢的な存在として、グループ各社の経営陣や実務者と日常的に接点を持ち、各種方針・計画の企画・立案および実行を牽引いただきます。

【働き方】
入社する方に合わせた教育体制を整備しています。経営企画業務の経験がない方も、しっかりと活躍できるよう部門全体でフォローしていきます。

微細藻類で世界を救うというミッションを掲げ、同社は創立されました。微細藻類を食用に大量培養するチャレンジから始まり、世界初の微細藻類入り食品を生み出しました。その後、化粧品事業にも参入し、人を健康にするヘルスケア事業で事業基盤を確立しながら、同時並行で、地球を健康にするため、バイオ燃料の研究・事業開発を続けています。また、ヘルスケア、エネルギーに続く第三の柱となりうる、サステナブルアグリテック領域における飼料・肥料の社会実装も本格開始した他、創業のきっかけとなった、栄養問題を抱える子どもたちにも、さまざまな栄養素を有する微細藻類入りのクッキーを10年以上届け続けています。

【部門ミッション】
複数の通販事業・ブランドを横断し、ブランド単位ではなく、グループの通販事業全体最適の視点で、成長戦略と経営基盤を構築することがミッションです。

【ポジションミッション】
複数の通販事業・ブランドの通販統括責任者として、各事業責任者と連携しながら、新規顧客獲得、既存顧客のLTV向上、システム、データ活用、組織・PLを横断的に最適化し、通販事業全体の持続的成長を実現することがミッションです。

【具体的な業務】
複数の通販事業・ブランドを横断する通販統括責任者として、以下の業務を遂行いただきます。
1. 通販事業全体の成長戦略・中期計画の立案と実行
2. 事業PL・KPIの横断管理、投資配分および重要意思決定
3. 新規顧客獲得戦略、チャネル・販促ポートフォリオの最適化
4. 既存顧客育成の高度化とLTV向上
5. システム・データ基盤の整備、データ活用による意思決定高度化
6. 各ブランド責任者との連携、組織設計・人材育成
7. シニア領域を含む新たな成長機会の探索と事業化

経営陣や管理部部長、および事業部門と密に連携し、法務(契約・規制法・機関法務) および総務(ファシリティ・規程・社内インフラ)の両領域を統括し、上場企業水準の強固な組織基盤の構築を主導していただきます。

●法務ガバナンス戦略の立案・執行
●経営戦略・事業計画に連動したリーガルガバナンス戦略の策定およびリスクマネジメント
●「シェアでんき」事業に関わる各種契約 (顧客向け約款、アライアンス契約、施工契約等)の最適化および高度な審査・交渉の統括
●デット調達、アセット流動化、SPC(特別目的会社)の活用に関わる、ファイナンス関連の複雑な契約・スキームのリーガルチェックおよびリード

●規制法対応およびコンプライアンスの徹底
●電気事業法、再エネ特措法、建設業法、宅地建物取引業法など、事業に関わる関係法令の最新動向の把握、リスク分析、および事業部門への戦略的ソリューション提案

●総務・ファシリティマネジメントの統括
●社内インフラ・BCP: 快適かつセキュリティが担保された就業環境の整備、IT資産・固定資産管理、およびBCP(事業継続計画)の策定・運用


●規程・機関法務およびIPO準備の主導
●上場企業水準に見合う社内諸規程(就業規則、各種社内規程、文書管理等)のドラスティックな再構築・運用
●株主総会、取締役会の円滑な運営および機関法務実務の統括、IPO準備に関わる法務・労務監査対応の主導

●法務・総務部門の組織マネジメント
●チームの育成、評価、および組織体制の強化
●定型業務の自動化・仕組み化(リーガルテックや総務DXツールの導入)による、ミスなく強固なバックオフィスオペレーションの確立

このたび、西日本エリアの本格的な事業展開に向けて、複数エリアを束ねる事業成長戦略と組織づくりを担うエリア責任者を募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・関西エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリアのチーム組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

九州エリアの本格的な事業展開に向けて、エリアの事業成長戦略と組織立ち上げを担うマネージャーを募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・九州エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリア組織の立ち上げ責任者として、採用への関与を含むチーム組成とメンバー育成を主導していただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。