戦略・企画・管理、1400〜1600万の転職求人

489 件

部門内の業容拡大に向けて、建設・建材・不動産分野に係る以下業務に従事いただきます。
・新規ビジネス開発・戦略立案、投資先の発掘、M＆A案件の担当
・投資後のPMI推進、事業会社の経営・管理

業務概要
APACエリアの事業拡大を最前線で牽引することをミッションとするポジションです。市場調査・拠点立ち上げ・事業計画策定から、現地チームの営業支援・組織設計・採用戦略まで、事業開発における上流から下流まで幅広く担っていただきます。M&Aや戦略的パートナーシップへの関与も視野に入れており、当社のグローバル成長を直接担う、影響力の大きいポジションです。
（入社から1年を目処にオーストラリア等のAPAC地域への駐在の可能性があります。）

具体的な業務
【入社後すぐに担う業務】
1. 市場調査・事業機会の特定
- APACにおける競合・規制・顧客動向の調査・分析
- 新規参入国・事業領域の優先度付けと経営への提言
2. 拠点立ち上げ推進
- 新規拠点の設立プロセス全体の企画・調整（法務・コーポレート・オペレーション連携含む）
- 立ち上げロードマップの策定と各ステークホルダーとの進捗管理
3. 事業計画策定・予実管理・経営レポーティング
- APAC全体の中長期事業計画（3〜5年）および年度計画の策定
- 予算編成、月次・四半期の予実管理、KPI設計と着地見込み精度の管理
- 経営層（CEO・CFO・取締役会）への定期レポーティング資料の作成・報告
4. 海外拠点の販売促進・オペレーション支援
- 各拠点の営業活動のオペレーション型化（プロセス標準化、SOP整備）やハンズオン支援
- 新規顧客開拓およびパートナーシップ構築(現地企業・代理店・アライアンス先など)
- 新規プロダクトのAPAC地域における立ち上げ推進・ローカライズ
5. クロスボーダー案件のプロジェクトマネジメント
- 地域内、地域間連携によるクロスセル推進などの仕組みづくりと実行支援
- 関係部署の調整・課題解決、案件の円滑な遂行支援

【将来的にお任せしたい業務】
※ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。
1. 現地採用戦略の企画・実行サポートおよび組織設計
- APAC各拠点の採用計画策定・ポジション設計
- 現地採用プロセスへの参画、カントリーマネージャー・現地メンバーのオンボーディング支援
- 現地チームのマネジメント・育成支援（OKR設定、1on1、パフォーマンス管理）
2. M&A支援（専任チームとの連携）
- APACにおける買収・提携候補のソーシング・スクリーニング支援
- M&Aエグゼキューション（DD、交渉、クロージング）のサポート
- PMI（統合後管理）の企画・推進支援、シナジー創出に向けたオペレーション整備
3. その他、海外事業拡大に関連する業務全般
- 各種市場調査・情報収集、社内展開資料の作成
- グループ各拠点との連携強化、業務プロセス・仕組みの構築・改善

ポジション・部門の魅力
1. グローバル事業を""自分の手で""作る経験
国内で確立したポジションをAPACへ横展開するフェーズの最前線に立ちます。「0→1」の拠点立ち上げから、既存拠点のグロースまで、グローバル事業の中核を担う役割です。
2. 経営判断に直結する仕事
事業計画・KPI・予実管理から経営レポーティングまで、自らのアウトプットが直接CEOや取締役会の意思決定に影響します。担当した数字や戦略がそのまま当社の成長曲線に反映されます。
3. 海外でのセールス・CS・M&A・採用まで横断的に関与できる唯一無二のポジション
一般的な事業開発職では関与が難しい、M&A・組織設計・採用戦略まで幅広く関与できます。海外ビジネスの全体像を掴む、希少なキャリア経験が積めます。
4. 将来の経営キャリアへのステップ
本ポジションはゴールではなく、APAC MD・子会社経営(M&Aへの出向含む)・役員候補といった将来の経営キャリアへの中継点として位置づけられています。

マクロ経済に関わる以下の業務を担当

・グループ経営層への報告・提言、戦略策定支援
・グループ取引先の価値向上に資する対外講演、発信、提言
・ブランド価値向上に資するメディア等を通じた対外露出・情報発信

●役割期待
・グループのリサーチ部門として、経営層への報告・提言、戦略策定・ビジネス推進・RM活動の支援等を通じ、グループの発展に貢献する
・マクロハウスとして、信頼性の高い情報・社会に貢献する情報の発信等により、みずほフィナンシャルグループのブランド価値を高め、グループの発展に貢献する

上場 REIT における IR 戦略の立案・実行を担う中核ポジション

●IR 領域(主担当・責任領域)
・IR 戦略の立案および実行
・決算説明資料(PowerPoint)の企画・構成・作成
→単なる作成ではなくストーリーメイク・差別化設計、論理構成改善等
・決算説明会対応、機関投資家ミーティング対応(投資家とのリレーション構築・維持)
・エクイティファイナンス時の投資家コミュニケーション統括
・国内外投資家との 1on1、ロードショー対応
・Q&A 対応(投資家・アナリスト)
・開示資料作成(資産運用報告、適時開示等)
・競合 REIT 分析および IR 改善提案
・財務データのストーリー化および対外発信設計

●レンダー回り(副担当)
・レンダー(銀行・信託銀行等)とのリレーション構築・維持
・新規借入およびリファイナンス時の対外コミュニケーション主導
・借入条件交渉(スプレッド、期間、コベナンツ等)への関与
・レンダー向け説明資料の作成
・金融機関ミーティング対応
・金利環境を踏まえたデット戦略の検討(固定化、分散化等)
・格付機関対応(R&I、JCR 等)

【ミッション】
音声・コミュニケーション市場は、AI・クラウド・データ活用の進展により大きな転換期を迎えています。
当部門は、従来型の音声サービスモデルを高度化し、AI／DXを軸とした次世代コミュニケーション基盤へ進化させることで、音声事業の持続的成長と収益最大化を実現します。
市場構造そのものを再設計する視点で、事業戦略の立案から実装までを一気通貫で推進します。

【主な業務】
音声・コミュニケーション事業のGTM（Go To Market）・事業推進

【具体的な業務】
・音声DX／AI活用を前提とした事業戦略の策定・推進
・収益構造の分析に基づくポートフォリオの再設計および価格戦略の立案
・営業プロセス・決裁ガバナンスの高度化（ルール設計・制度構築）
・ConnecTalk／SmartCallingなどを含む横断的サービス戦略の高度化
・お客さま向けの収支計算（提案価格のシミュレーションの運営やコスト）に関わる業務
・社内プロジェクトへの参画

【仕事の魅力】
・法人事業における新サービスの企画立案段階から参画し、自身のアイデアや企画をサービスとして具現化することができます。
・企画したサービスやプランのGTM（Go To Market）戦略の検討から販売推進、プロモーション施策（広告・販促）の企画・実行まで、一連のプロセスに幅広く関わることができます。
・外資系キャリアやベンダーとの協業・ディスカッションの機会もあり、語学力を生かしながら業務に取り組むことができます。

【業務概要】
当グループ拡大に伴う「攻めのバックオフィス」の構築。当社は今、複数の事業を柱とする多角化を推進し、ホールディングス体制への移行、そしてその先のIPOを見据えた重要な局面を迎えています。当社の強みは、単一の事業に依存せず、企業のあらゆる課題を解決する「ワンデスク」の構造を構築している点にあります。事業の土台はすでに盤石であり、成長の確度は極めて高い状態です。この勢いを加速させ、組織を「公器」へと引き上げるための財務・IR戦略を担う、中心メンバーを募集します。

【具体的な業務】
本ポジションは、単なる管理業務にとどまりません。会社の価値を定義し、それを市場へ伝え、新たな事業を当グループへ取り込む。経営の根幹に深く関わる業務を横断的にお任せします。
1. 資本市場との対話（IR戦略）：事業の多角化によって生まれる複雑な強みを、投資家や証券会社が理解できる「成長の物語」へと落とし込み、正当な評価を勝ち取ってください。
2. 資金調達（Finance）：連続的なM&Aや新規事業を止めないための資金調達スキームの構築。銀行や市場との折衝を通じて、当グループの成長を支える「血流」を管理します。
3. M&AとPMI：成約（ディール）はスタートに過ぎません。買収した企業をどう当グループに馴染ませ、財務・ガバナンスの面から価値を向上させていくか。経営統合（PMI）の実務に深く携わっていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【この環境で得られるキャリアの価値】
多くのプロフェッショナルが「当社での経験」をキャリアのハイライトに選ぶ理由は、ここにあります。
1. 「連続的なPMI」という圧倒的な場数: 一生に数回しか経験できないようなM&Aや経営統合を、日常的なスピード感で経験できます。この「場数」は、転職市場において替えの効かないあなたの強みになります。
2. ホールディングス化という「仕組み作り」の当事者: 既に出来上がったルールを運用するのではなく、上場を見据えた今のタイミングで、当グループ全体の統治（ガバナンス）を自ら設計できます。
3. IPOをリードしたという実績: 財務・IRの責任者として上場を完遂させる。それは、資本市場に対して「自分は会社をゼロから公器にまで引き上げた人間だ」と証明する、最強のタグになります。

プロダクト・マーケティング・ストラテジストとして、以下の業務を統括・実行していただきます。

1．インベストメント・ストーリーの構築：
新規ファンド（不動産等）の特性を分析し、マクロ経済環境や投資家ニーズと照らし合わせた「勝てるストーリー（訴求軸）」の策定。

2．プロダクト・コンテンツの企画・制作：
投資家向けコンテンツ（WEB、案件紹介資料、コラム、ファンド紹介動画、配信内容、広告クリエイティブ等）のディレクションおよびライティング。商品の魅力度を高めるための優待特典等の企画・設計。オンラインセミナーの企画・運営。

3．セールス・イネーブルメントの推進：
アライアンス先（金融機関等）の担当者が、自信を持って「オルタナ」を顧客に推奨できるための企画や資料作成。

4．プロダクトとマーケティングのハブ機能：
資産運用（AM）部門、証券（プロダクト）部門と密に連携し、複雑な金融商品をいかに「わかりやすく、魅力的に」市場へ届けるかの戦略立案及び必要なデータ分析。社外関係者（発行体、テナント、オペレーターなど）との折衝。

5．AI・DX推進への貢献：
AIツール等を活用した、ルーティーン作業工程の""ゼロ化""等の推進。

【業務概要】
当社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究に力を入れてきました。これらの技術を背景にマーケティング支援サービスの「自社サービス」を展開、企業のAI活用支援サービスの「自社サービス」、人材紹介サービスの「自社サービス」を開始しています。
当社サービスは様々な領域に精通するプロフェッショナルの知見と、AIを活用したプロダクトを掛け合わせて提供することで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。あらゆる企業でAI活用が求められる中、当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。
売上高は自社サービスが貢献した結果、エンタープライズ企業を中心に多数の新規顧客を獲得し、急成長を維持しています。
また、追加の資金調達も実施させていただきました。
今後、より一層のスピード感をもって、事業領域の拡大・深化を実現していくため、当社単体での事業創出・拡大だけでなく、当社と高いシナジーが見込める領域でのM&Aを連続的に実行し、企業成長を加速させていくことを、重要な経営戦略の一つに掲げています。
経営メンバーと連携しながら今後もM&Aをリードいただけるコアメンバーを募集いたします。

【具体的な業務】
当社の非連続な成長を牽引するため、M&Aおよび資本業務提携の戦略立案からエグゼキューション、PMIまでを一気通貫で主導していただきます。経営陣と密に連携し、国内外のターゲット選定や交渉のフロントラインに立っていただくポジションです。
1. M&A・投資戦略の策定
2. ソーシング
3. エグゼキューション
4. PMIの推進
5. 経営メンバーへのレポーティング

・概要：エネルギー・化学品領域のM&A案件推進。具体的には、海外を含む営業組織・グループ会社と連携し、投資先の発掘から投資先との交渉、社内実務を網羅的に対応。また、該当部門のM&A人材の育成への貢献

・部門概要
有機化学品、無機化学品、合成樹脂、包装資材、生活関連雑貨、精密化学品、半導体・電子材料、医薬品・機能性食品等のトレード・事業の展開に加え、環境配慮型素材の活用やリサイクル等、未来に向けた環境関連ビジネスを推進している部門です。
基礎化学品から合成樹脂、半導体・電子材料、医薬品まで幅広い商品群のトレードを展開しています。
トレードのほか事業投資を通じて、川上から川下までバランスの取れたポートフォリオの構築を進めており、自社グループ会社や自社グループ会社等、数多くの有力事業会社を傘下に擁しています。

2022 年にサービスを開始したばかりの新規事業を大きく成長させるための、
アイデアの企画立案から具体的な施策への展開、それを実現するためのシス
テム開発まで、幅広い領域に関わる仕事です。

業務内容
●投信直販サービスおよびファンドラップサービスの戦略立案、業績管理、およ
びサービス運営体制の構築

●投信直販サービスおよびファンドラップサービスの顧客体験（UI・UX）向上
のためのアプリ改善、システム開発における要件定義・ディレクション

●投信直販サービスおよびファンドラップサービスに関するマーケティングの
企画、具体施策執行
・個人投資家向けのマーケティング
・販売会社の本部・支店向け販促

●投信直販サービスおよびファンドラップサービスのバックオフィス業務

業務概要
法人顧客に対し、新規事業の責任者候補として事業コンセプトの立案からプロダクトの価値検証、PMF後の事業拡大推進までを一貫して担います。

具体的な業務
- 新規事業の機会探索と事業コンセプトの立案
- 顧客ヒアリングや市場調査を通じた事業機会の探索、優先順位付け
- プロダクトの価値検証と改善、PMF後の事業拡大推進
- マーケティング、営業などの機能立ち上げ、KPI設計およびデータ分析
- オペレーション効率化の推進

ポジション・部門の魅力
1. 単なる立ち上げに留まらず、全社売上を担う成長エンジンへと育てるミッションです。一つの事業を「経営」する視点が求められる、極めて打席数の多い環境です。
2. 自社サービスの顧客基盤をレバレッジし、ゼロからではなく信頼をベースにしたコンサルティングとプロダクトを掛け合わせることが可能です。
3. 売上目標達成に向けた最重要部門にて、戦略・営業・開発連携・PL管理といった事業責任者に必要な「総合力」を実践を通じて習得いただけます。

業務概要:当社は、東証上場後も高成長を維持するマーケティングテクノロジー×AIのリーディングカンパニーです。広告プラットフォームやマーケティングSaaSなど、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両領域で自社プロダクトを展開。当グループ会社を設立し、グループ全体の成長を後押ししています。
本ポジションは、国内マーケティング領域の事業基盤強化のため、M&Aを活用したSaaS型サービスの拡大に注力する投資戦略部にて、M&A推進業務を担当します。経営直下×少数精鋭×ハンズオンの部隊において、戦略立案からPMIまで一貫して推進いただける方を求めています。

具体的な業務:
下記は一例となりますが、ご経験・ご志向性に合わせて、まずは幾つかのM&A業務からお任せしていきます。
- M&Aに関連する部門間の調整、プロジェクトの管理
- 買収案件のソーシングと投資ストラクチャーの整理
- 資本業務提携及びM&Aアドバイザリー業務
- 事業計画の策定と投資後のPMI実施
- 投資対象に関するデューデリジェンス、バリュエーション(外部専門家を活用）の策定
- 契約締結に関する業務（Execution）
- 投資委員会及び取締役会の上程資料の作成
エグゼキューション（契約締結に関する）業務が比較的割合が多くなる想定ですが、ソーシング、DD、バリュエーション、PMIなども専門家のディレクション含め関わっていきますので、一気通貫で業務に携わることが可能です。

ポジション・部門の魅力:
- 戦略立案から実行、PMIまで一気通貫のM&A経験: 単一フェーズの専門家ではなく、M&A全体を俯瞰できる経営人材へのキャリアアップが可能です。
- 「アドバイザー側」から「意思決定する側」へのキャリアチェンジ: 培った専門スキルを、自社の資本を動かすプリンシパルの立場で活かせます。
- 急成長企業での戦略的M&A経験: これまで多数のM&Aを実行してきた当社で、事業成長を牽引するM&A戦略の立案・実行に携わります。
- 複数事業領域での投資経験: アドテクノロジーとマーケティングSaaS、AI領域でのM&A経験を通じて、業界知見を深め、キャリア選択肢を広げられます。
- 経営層との直接的な関わり: 経営層の意思決定プロセスに関わり、経営人材としての視点を養えます。
- 外部専門家（弁護士・会計士等）との連携経験: 専門家をディレクションする立場での経験を通じて、法務・税務・会計の知見を実務で習得できます。
- 経営直下の少数精鋭チームで、将来CFO・経営人材へのキャリア形成が可能です。
- アドテク×SaaS×AI事業の成長フェーズで、事業インパクトを実感できる環境です。

業務概要: 数百億円規模にのぼる再生可能エネルギープロジェクトの運用統括責任者として、開始プロジェクトにおけるステークホルダーマネジメント、ファイナンス管理、および部門マネジメントをリードしていただきます。
具体的な業務:
・部門マネジメント（組織戦略の実行）：事業目標（KPI/KGI）達成のためのアクションプランの策定と実行。メンバーの適性を見極めた人材の配置・育成と、モチベーションマネジメント。
・業務管理およびプロセス管理（仕組み化）：急増するアセットに耐えうるよう、属人的な業務を可視化し、標準化。社内DXチームと連携したシステム化の推進など、効率的かつミスのない業務プロセス管理の徹底。
・リスク管理・コンプライアンス対応：事業運営における各種リスク（自然災害等のトラブル、金融的なコベナンツ抵触リスク等）を事前に洗い出し、回避・低減するための予防策の立案。有事の際の迅速な保険対応（保険会社・アジャスター交渉）や財務的インパクトの極小化。
・ステークホルダーマネジメント（投資家・金融機関・協業先対応）：プロジェクトの共同事業者（協業先）、エクイティ投資家、レンダー（金融機関）に対するレポーティング、事業進捗の共有、および各種折衝・リレーション構築。
・ファイナンス・コベナンツ管理およびアメンド対応：プロジェクトファイナンスにおける厳格なコベナンツ（誓約条項）の管理・モニタリング。事業環境の変化に伴う金融機関や投資家とのアメンド（契約変更・条件見直し）交渉、およびドキュメンテーション対応。
・事業計画の策定および予実管理：開始プロジェクトの事業計画（ビジネスプラン）の作成、アップデート。キャッシュフローマネジメントの精緻化および予実差異の分析・対策立案。
ポジション・部門の魅力:
・高度な金融専門性と事業運営を掛け合わせる裁量：単なる物件管理ではなく、数十億〜数百億規模のプロジェクトファイナンスの期中管理、アメンド交渉、投資家対応といったハイレベルな金融リテラシーが活かせるポジションです。「実業（インフラ）」と「金融（ファンド管理）」の両輪を回す醍醐味があります。
・数千億規模へと拡大するアセットを牽引するダイナミズム：多数のアセットを束ねる責任者として、自らの手で事業収益の最大化にダイレクトに貢献できる非常に影響力の大きなポジションです。
・経営層と近い距離での組織づくり：少数精鋭組織であり、経営層との距離が非常に近いです。部門のトップとして、目標達成のための組織戦略を描き、人材育成から仕組みづくりまで「組織のスケールアップ」を自らの裁量で推し進めることができます。
業務内容の変更範囲：法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる当社業務全般

プロダクト側の責任者兼営業責任者として、生成AIソリューションのプロダクト戦略とGTMを統合的に推進し、ARR/NRRの最大化を担っていただきます。
入社初期は現・事業責任者と共同で統括し、3 6ヶ月を目安に主要領域の意思決定を段階的に委譲、6 12ヶ月でP/Lを含むオーナーシップの拡張を想定（ご経験に応じて調整）。
※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。
※配属先は自社、または自社グループ会社になります。

業務詳細:
1. プロダクト戦略/マネジメント
* 顧客課題の特定、価値仮説の設定、ロードマップ策定と優先順位付け
* 機能要件定義、リリース計画、品質/セキュリティ要件の標準化（ISO/IEC 27001準拠の基盤と連携）
* 利用/採用指標（Feature adoption、Time-to-Value等）の設計・改善
* PdM/PM/開発/MLチームとの連携による実装スコープの意思決定
2. セールス/GTM（エンタープライズ）
* ターゲットセグメント設計、ICP定義、価格/パッケージ戦略
* 大型案件の提案/見積/契約交渉リード、RFP対応、調達
* 情報セキュリティ審査を含むクロージング
* パイプラインマネジメント、Win/Lossレビュー
* パートナー/アライアンス戦略の企画推進（共同提案・リファラル）
3. 導入・価値実現（CS/PS連携）
* オンボーディング/展開計画、ユースケース定義、KPI設定
* 活用定着支援（教育/コンテンツ/運用設計）によるNRR改善
* 顧客の声をプロダクト/サービス改善へ迅速に反映
4. 組織/経営（権限移譲を前提）
* P/L責任：当初は一部領域から開始し、段階的に拡張
* 価格決裁・投資判断：共同決裁から順次移管
* 採用・評価・育成、オペレーション設計
* 法務/情報セキュリティ/コンプライアンスと連携した大型案件推進
* レポートライン：現・事業責任者（将来的に経営陣直下を想定）

●今後のキャリアパス
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

事業成長と領域拡大に向けて、経営陣のパートナーとしてM&A業務全般を推進していただきます。

【具体的な職務内容】
・国内外の投資案件の発掘、精査、戦略策定支援
・ターゲット選定、バリュエーション、デューデリジェンス（ビジネス・財務・法務）
・買収先との交渉、クロージング実務、PMIチームへの承継

●仕事の魅力
社長直下のプロジェクトとして、経営判断に極めて近い距離で業務に携われます。
既存事業の枠を超えたダイナミックな事業開発や、グループ全体の成長戦略をドライブできる、非常に希少性の高いポジションです。

業務概要:
当社は事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社サービス」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、事業の実現を目指しています。

具体的な業務:
以下の業務を、ご経験・適性および社内状況を踏まえてお任せします。
※業務の比重は、時期や経営優先度により変動します。

1. 経営企画統括
・中期経営計画・年次事業計画の策定と実行モニタリング
・経営会議・取締役会の企画運営、論点整理、意思決定支援
・全社KPI設計・予実管理体制の構築および高度化
・経営企画チームのマネジメント、組織開発、人材育成
・関連会社管理、M&A・資本政策の検討支援

2. AX事業におけるセールスマネジメント
・AX（AIトランスフォーメーション）事業の営業戦略立案と実行統括
・営業組織のマネジメント、目標設計、パイプライン管理
・大型案件・戦略アカウントの提案体制構築
・パートナーアライアンス・共創スキームの設計と推進
・営業生産性向上に向けた仕組み・組織設計

3. 研修営業における営業イネーブルメント
・研修事業のセールスプロセス設計および最適化
・インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセス連携の設計
・営業ナレッジ・トレーニング・教材整備、オンボーディング設計
・MA/CRMを活用したデータドリブンな施策設計と運用改善
・受注率・LTV向上に向けた打ち手の企画・実行

4. 新規事業開発
・ベンチャービルダー事業の推進、新規サービス・新規事業の立ち上げ
・事業仮説検証、ビジネスモデル設計、PMF（Product Market Fit）の獲得
・外部パートナー・投資先との共創スキーム設計
・事業ポートフォリオ最適化に向けた検討・提言

ポジション・部門の魅力:
・CEO直下で経営の最重要アジェンダを統括し、事業・組織・財務を横断する経営者目線の意思決定経験を積めます。
・社会課題に対し、戦略策定から現場実行まで一気通貫で推進できる裁量があります。既存事業のスケールと、新規事業の創出を同時にドライブする、極めて挑戦的かつ成長性の高いポジションです。
・経営企画部門の責任者、執行役員、CXOへのキャリアパスが明確に存在します。

【業務概要】CEOとともに当グループ全体の成長を牽引することをミッションとし、会社全体の成長戦略の立案・実行から、社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍いただくポジションです。事業計画・KPI設計・取締役会運営といった経営管理業務に留まらず、資金調達、資本業務提携、M&Aなど、会社の成長構造そのものを形作る領域に深く関与いただきます。

【具体的な業務】
入社後すぐに担う業務:
1. 事業計画策定・予算／中期計画
- 年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
- KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
- 予算編成 ローリングフォーキャスト
- KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
2. 経営可視化・会議体運営
- 週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
- 役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
- 月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
3. 資本業務提携・事業パートナーシップ
- 経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
- LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
- 実行後のガバナンス・モニタリング設計
4. その他、CEO直下プロジェクト

将来的にお任せしたい業務:（ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。）
1. 投資家対応・戦略資料
- Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
- 市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
2. ファンドレイズ（Equity／Debt）
- 投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
- データルーム運用（海外投資家対応含む）
- Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
3. M&A（サブ担当）
- 専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
- 経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
- 市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
4. 横断PMO / 仕組み化
- OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
- テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

【ポジション・部門の魅力】
●国内で確立した事業基盤をもとに、非連続成長を描くフェーズ
当社は日本国内では脱炭素SaaS領域でディファクトスタンダードを確立し、グローバルでも2 3位のポジションにいます。「0→1」ではなく、国内で築いた事業基盤を前提に、海外・M&A・新規事業によってスケールを加速させる局面にあり、経営企画として最も難易度が高く、同時に面白さの大きいフェーズに関われます。

● 経営判断の中枢に立ち、資本戦略・M&Aまで一気通貫で関与できる
KPI集計や資料作成に留まらず、事業計画、資本戦略、投資家対応、資本業務提携、M&Aといった経営の意思決定そのものに深く関与します。自ら設計したKPIやシナリオ、提携・投資判断が、そのまま事業構造や成長曲線に反映される、経営に手触り感のある役割です。また、M&Aや資本業務提携についても、戦略立案から交渉、実行後のガバナンス設計まで関与でき、経営の手段としてのM&Aを一連で経験できます。

● グローバル前提の経営企画に挑戦できる
将来的に売上の半分以上を海外が占める構想のもと、北米・UK/EU・APACを中心に事業展開を進めています。海外投資家対応や海外パートナーとの協業、グローバル拠点・グループ会社を含めた経営管理など、日本にいながらグローバル経営の実務経験を積める環境があります。

● 仕組みを作り、会社を“次の段階”へ引き上げられる
事業・組織の拡大により、経営管理・コーポレートには、より高度で再現性のある仕組みが求められるフェーズに入っています。未整備な領域を自ら整理・構築し、会社全体の意思決定スピードと質を引き上げていく中で、自分のアウトプットが組織の標準になる経験が得られます。本ポジションはゴールではなく、グループ内事業のGM、M&A後の子会社経営、役員候補といった将来の経営キャリアにつながる中継点として位置づけられています。

【ミッション】
経営層依頼のグループ会社における事業再編案件に対し、社内関係組織と連携し、出資実行・シナジー創出可能な事業体制の構築を実現・推進する

【主な業務】
事業戦略の策定、M&A・PMI実行推進、事業管理

【具体的な業務】
・事業戦略の策定：経営層と連携しグループ会社戦略の策定を推進
・M&A・PMI実行推進：全社横断プロジェクトの管理・運営推進
・事業管理：事業収支や関係会社を含む法人事業全体の経営管理

【仕事の魅力】
経営層に近い立場で会社の意思決定に直接関わりながら、事業の変革や成長を推進できる点です。
M&Aや組織再編を通じて戦略の立案から実行、さらにPMIを通じた協業の仕組みづくりまで一気通貫で関与するため、「会社の方向性が実際に変わる瞬間」を当事者として体感することができます。
経理・人事・IT・法務など多くの部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進していくため、会社が変革していくプロセスを最前線で経験できるやりがいの大きい仕事です。
また、法人統括の利益やコストなど事業運営に関わる数字の管理も行い、会社や事業のリアルな運営状況を俯瞰的に把握することができます。

当社製品の自治体向けビジネスを主導するポジションです。まず地図ベース情報ポータルのPdMとして担当し、自治体向けサービスの理解を深めた上で、自治体ビジネス全体の成長を推進していただきます。

●具体的な業務内容
・観光防災マップ、ハザードマップ、住民ポータル等のユースケースにおけるプロダクト企画・改善を担います。顧客ニーズの深掘り、機能開発の優先順位付け、開発チームとの連携を行います。
・デジタル田園都市国家構想や地方創生等の政策動向を踏まえた市場分析、競合調査、ポジショニング戦略の策定を行います。
・自治体向け提案における技術的支援、提案資料・オファリングの整備、ソリューション設計を通じて案件獲得に貢献します。
・自治体のニーズと技術トレンドを踏まえたロードマップを策定し、開発チームと連携して実行します。他サービスとの連携による新たなソリューションの企画にも携わります。
・既存導入自治体からのフィードバック収集、オンボーディング支援、KPI設計とモニタリングを通じた継続的な改善サイクルを運用します。

●このポジションの魅力・プロフェッショナルサービスからXaaS型事業への転換という、会社の変革期における現場リーダーとして推進できます。
・経営陣と密に連携し、合意形成から現場の実行までを一貫してリードできます。
・自らの提案によって事業の進め方やプロダクトの方向性を定義できます。
・スマートシティ、自治体DX、防災といった社会的意義の高い領域で、プロダクトを通じた価値創出に取り組めます。
・PdM体制を強化するフェーズに加わるため、組織の仕組みづくりやプロセス整備ができます。
・フルリモート・フルフレックス制度を導入しています。地方在住メンバーも多数在籍。業務上必要な場合、全国30拠点以上でのWeWorkを活用することが可能です。

業務概要:
当グループでは、M&Aを重要な成長ドライバーと位置づけ、業種を限定せず、継続的に投資および事業拡大を行っています。本ポジションは、役員直下にて投資案件を担い、投資後は現場に入り込みながら事業を成長させるキーポジションです。一般的な事業会社のM&Aにとどまらず、投資判断から投資後の経営・グロースまでを一気通貫で担うことを前提としています。

具体的な業務:
1. M&A／投資フェーズ
* 投資案件の検討、ソーシング
* デューデリジェンス（財務・事業）
* 投資条件・スキーム検討、意思決定支援
2. 投資後・事業経営フェーズ（主業務）
* 投資先事業へのハンズオンでの関与
* KPI・PL管理、収益改善
* 経営者・現場責任者とのディスカッション、意思決定
* 必要に応じて事業責任者／役員としての関与
※ 管理・支援のみの役割ではありません。実行・成果責任を負う立場です。

ポジション・部門の魅力:
* 事業会社側のM&A／投資責任者ポジションです。
* 表向きは事業会社M&Aですが、実態はPEに近い投資判断＋投資後経営関与となります。
* Exit前提ではなく、長期保有型（ストック型）投資を行います。
* PMI専業・管理専業ではなく、成果責任を伴うハンズオンロールです。
* 投資判断の最終決裁は役員ですが、本ポジションは実行責任者として、投資後は現場に入り込み、KPI／PL管理、組織・オペレーション改善、経営者・現場責任者との意思決定まで一貫して関与します。案件によっては事業責任者・役員としての関与もあります。
* 投資スタイルは、業界を特定せず幅広い領域に投資し、IRR至上主義・Exit期限・入札合戦に縛られず、「数字」よりも事業として回るか／経営として成立するかを重視します。継続的にM&A実績があります。

業務概要:コンサルティング業務やアップセル業務を行っていただくカスタマーサクセスチームのマネジメントを行っていただきます。当社のビジネスモデルはサブスクリプションのため、事業の要となるのがカスタマーサクセス、と呼ばれる顧客満足度を向上させる業務になります。

具体的な業務:リリース前後のサポートや、利用率向上を図るオンボーディング、営業と同行し、プロダクト導入や運用イメージを伝えていただく場合もございます。
＜業務詳細＞
・エンドユーザー利用率向上施策/チャーン防止施策の立案、実行
・見込み顧客のPoCやトライアルサポート支援
・ユーザー会や勉強会の企画、実行
・機能アップデート企画とエンジニアへのエスカレーション
※その他オフラインイベント企画や記事作成など複数業務を実施する可能性あり
※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

ポジション・部門の魅力:個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

ポジション概要
「データと仕組みで『SaaS営業』を科学し、圧倒的なスピードで市場シェアを拡大させる成長の司令塔」
中堅・成長企業をターゲットとする「グロースマーケット事業Gr」を統括します。「SaaS営業中心」のモデルとして、デジタルマーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスの連携を「型化」し、高い成約率と効率的なプロセスを追求します。成長意欲の高いマーケットを制圧し、事業成長を指数関数的に引き上げる役割です。

ミッション
1. 高効率なセールスマシンの構築: データに基づき、リード獲得から商談、受注に至る全プロセスの転換率（CVR）を最大化させる。
2. 圧倒的な市場シェアの獲得: スピード感を持った施策展開と「勝てる型」の横展開により、中堅マーケットでの優位性を早期に確立する。
3. データドリブンな組織運営: 全フェーズのKPIを可視化し、科学的なマネジメントを通じて組織の爆発的な成長を牽引する。

主な業務内容
1. スケーラブルな営業組織の設計: 属人性を排し、誰でも高い成果を出せる営業プロセス（Playbook）の構築・アップデート。
2. マーケティングとセールスの密な連携（Smarketing）: リードの質と量とバランスを最適化し、商談創出数を最大化させる。
3. KPIマネジメントとボトルネック解消: ダッシュボードを駆使したリアルタイムなデータ分析と、迅速な改善アクション。
4. メンバーの早期戦力化とエンゲージメント向上: 急拡大する組織における教育体制の整備と、挑戦的な文化の醸成。

＜雇入れ直後＞
投資銀行部門では、プライベートエクイティ投資、M&A、事業承継、上場支援等の幅広い業務を行っています。
今後更なる業容拡大に向け、主に新規プラットフォーム等を活用した顧客基盤の拡大に向けた分析、戦略立案、施策展開を中心に業務を推進していただける、新しい仲間を募集します！

【具体的な業務内容】
・市場分析、施策立案
・多数のお客様が参加されるオンライン・オフラインセミナー開催の主導
・営業資料等、各種ツールの作成　他

【業務概要}
当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界各地に展開し、グローバル多数の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間多数の世界のスタートアップへの投資を行っています。

【具体的な業務}
官公庁・自治体と連携し、韓国スタートアップの日本進出や日本スタートアップの海外進出を支援するプロジェクトを軸に、さらなるエコシステムの発展支援を担っていただきます。 当社のイノベーション・プラットフォームのネットワークと、ご自身の言語・市場知見を掛け合わせ、日韓のスタートアップを現場から牽引する役割です。
1. 国内スタートアップの海外進出/海外スタートアップの日本進出支援プロジェクトのマネジメント/運営
- 海外での展示会やピッチイベントへの渡航支援
- 参加スタートアップの募集・選定
- 国内外の有識者や審査員・登壇者（企業、投資家、VC、起業家、弁護士など）との連絡調整
- ワークショップや帰国後報告会等の企画や統括
- 海外進出プログラムのPR活動（ウェブサイト、ソーシャルメディア、プレスリリース、トレードショーなど）
- 上記業務に関するスケジュール作成・進捗管理
2. 国内外スタートアップのハンズオン支援
- スタートアップの技術実証や海外進出プログラムにおける、国内外の企業とスタートアップのマッチング支援
- 各国の政府機関や自治体、その他現地支援者（メディア、インキュベーターやアクセラレーター、投資家、企業など）との関係構築
- ピッチ資料の磨き込み
- (ご経験に応じてお任せする可能性あり)スタートアップ/起業家候補向けの研修講師
3. (ご経験に応じてお任せする可能性あり)新規案件開拓
- スタートアップ支援に関する省庁自治体職員とのディスカッション
- 参考見積もりの作成
- スタートアップへのヒアリング
- 多様な支援者との連携した共同提案
- 入札に関わる必要書類の準備・作成
- 契約書ドラフトの作成

【ポジション・部門の魅力}
- 公共政策としてスタートアップのビジネスを支援するため、公共性と事業性を高いレベルで両立させることが本ポジションの難しさであり、社会課題の解決に大きなインパクトを与えられることが最大の面白さです。
- 欧米アジア様々な地域・国へ渡航し、世界を舞台にスタートアップの伴走支援を担う業務は、日頃から海外と接する機会の多い刺激的な環境です

業務概要:
本ポジションは、AWSおよびClaudeを中心としたパートナーエコシステムを活用し、「案件創出 → 提案 → 導入 → 実績化 → 再現化」までを一気通貫で設計・推進する役割です。単なるアライアンス推進ではなく、以下を担います。
1. パートナーとの共同営業（Co-sell）モデルの設計・実行
2. 技術チームと連携したソリューション構築（Bedrock / Claude活用）
3. PoCから本番導入への転換および成功事例創出
4. KPI（パイプライン、PoC→本番化率、認定充足率等）の設計・運用
また、営業・技術・法務・CSなどを横断したハブとして、組織全体を動かしながら事業をドライブするポジションです。

具体的な業務:
1. パートナー戦略・Co-sell推進
AWS / Anthropicとの関係構築および強化
共同提案（Co-sell）機会の創出・推進
ACE案件の登録・管理およびパイプライン形成
2. ソリューション設計・提案支援
Bedrock / Claudeを活用した提案設計
技術チームとの連携
提案テンプレートおよび構成の標準化
3. デリバリ連携・実績化
PoCから本番導入への移行推進
導入プロジェクトの横断的支援（PM / CS連携）
成功事例の創出およびドキュメンテーション
4. KPI管理・運用設計
指標設計・管理
進捗モニタリングと改善
5. 社内横断推進
営業・技術・法務・CSとの連携による案件推進
セキュリティ・審査対応の支援
研修企画・運営による組織能力の底上げ
※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

ポジション・部門の魅力:
1. 0→1でAIエコシステムを構築できる
AWSおよびClaudeとの連携を軸に、パートナー戦略そのものを設計するフェーズに関われます。
2. 「技術×ビジネス」の両軸で市場価値を高められる
クラウド（AWS）、生成AI（Claude / Bedrock）、事業開発（Co-sell / GTM）を横断する経験により、希少性の高いハイブリッド人材としてのキャリア形成が可能です。
3. 大きな裁量を持てる
大手のような分業ではなく、少数精鋭体制の中で戦略 実行までを一貫して担うことができます。
4. 「再現性ある事業モデル」を作る経験
単発案件ではなく、提案テンプレート整備、ソリューションパッケージ化、成功事例の横展開を通じて、継続的に伸びる事業基盤を構築できます。

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

●業務概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「当グループ中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ提携企業を買収しました。今後、提携企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに提携企業の持つ技術の日本国内にある当社の既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
欧州、米国にて日系グローバル企業の現地法人に対する人材派遣ならびに提携企業の持つ自社Saasプロダクトのリードナーチャリングと提案活動を担当いただきます。
・派遣先の開拓
　　　・業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
・営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案
　　　・提携企業の持つ自社Saasプロダクトを営業先企業の基幹システムに組み込む提案
・人材パートナーとしての継続的支援
　　　・派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援
いずれの業務においても提携企業による同席や協業があります。

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、提携企業と二人三脚で取り組んでいます
　　　・領域経営
　　　　　　-中核会社である提携企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　　　・M&A支援
　　　・現地日経グローバルファーム開拓
　　　・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・欧米市場における日系グローバル企業（現地法人）の人材課題に対し、経営・現場双方の意思決定に入り込む提案ができます
・単なる人員充足に留まらず、採用難・離職・需要変動など構造課題に対し、継続契約・増員につながる打ち手を設計できます
・顧客開拓からアカウント深耕まで、個人の裁量が大きく、成果がダイレクトに数字として可視化されます
・日本発企業の事業拡大を人材面から支えるため、提供価値が“派遣枠”ではなく“事業成長”として評価されやすい環境です

●業務概要
現在推進中の中期経営計画では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は近年、欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ企業を買収しました。今後、買収した自社製品/サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社製品/サービスの持つ技術の当社の既存事業への移設を目的に同年、新組織を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
自社製品/サービスの持つサービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
・当社グループ内の多数の企業群の中から派遣事業（ないし自社製品/サービスが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
・派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
・自社製品/サービス提供企業の日本国内への招へいとHackathonの運営、フランス現地に赴き協業の実施
・投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社製品/サービス提供企業と二人三脚で取り組んでいます
　・領域経営
　　- 中核となる自社製品/サービス提供企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　・M&A支援
　・現地日経グローバルファーム開拓
　・デジタルケイパビリティの当社グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
・管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
・関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
・規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、当社グループ横断で当社グループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、経営企画は重要な役割を担います。
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、当グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。

【具体的な業務】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBUを担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。
具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024〜)の策定）
・経営判断に必要な情報収集、調査
・当社内の運営リード

【ポジション・部門の魅力】
当グループ経営戦略本部長直下の組織にて中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

企業の成長を支える中核ポジションとして、経営戦略・事業計画策定・社内プロジェクト推進を担う役割です。

・中長期経営戦略・年度事業計画の策定支援
・予算計画、実績の分析・管理
・経営会議・取締役会資料作成
・KPI設定・全社進捗管理と改善施策の立案
・組織横断プロジェクトの企画・推進
・市場・競合調査と経営層への提言
・重要経営指標（KPI）の設計・分析
・必要に応じて関係各部署との調整・フォローアップ

魅力
1.IPOのど真ん中に立ち会える
完成された仕組みを回すのではなく、上場を見据えた経営基盤そのものを設計できる。

2. 経営層直下で意思決定に直接影響を与えられる裁量
「経営の参謀」として会社の成長スピードと方向性を左右する立場で力を試せる。

3. 事業理解×数字×現場を横断する「本物の経営力」が身につく
上場企業に必要な「説明責任・再現性・統制」の感覚を実務を通じて体得。

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

国内案件を中心に、グループ全体の中長期的成長に貢献するM&A・投資・アライアンスの検討・実行をお任せします。
経験や希望に応じて、海外案件を任されるチャンスもあります。
・オリジネーション業務（業態、企業の調査）
・候補先のロング・ショートリストの作成
・FAと関係構築・維持
・買収先候補の初期的評価 エグゼキューション業務(プロジェクトマネジメントまたはその補佐)
・意向表明書、デューデリジェンス、バリュエーション、最終契約書交渉、クロージング対応等
・社外専門家(FA、弁護士、会計士等)との調整、社内関係部署との連携(法務、ファイナンス本部等)
・社内検討資料や社内稟議資料の作成
・PMI（統合方針 / 100日プランの策定、PMOとしての全体調整・推進）

◇キャリアの魅力
・条件交渉からクロージングまで自社内で完結するためM&Aの全工程に深く関われる
・実力・意欲を評価する風土（半年で役職昇格の事例あり）
・経験豊富な役員が直接業務をレクチャー　
経営者とのコミュニケーション力、開拓力、交渉力、企業経営に関わる知識を多く身につけられます。（※経験が浅い方はデータ分析、資料作成などから）

【ミッション】
東南アジアにおいて中核となる医療プラットフォームを構築し、持続的に拡張可能な成長モデルを確立すること。

＜具体的には＞
・クロスボーダーM&AおよびPMIの主導
・戦略的アライアンスの構築（事業会社・現地パートナー）
・先端医療・新規医療スキームの立ち上げ
・各国規制を踏まえた参入モデル設計
・既存海外拠点の経営支援

【求人の魅力】
・海外事業責任者候補という明確なキャリアパス
・NASDAQ上場グループとしての高い投資裁量
・M&A・PMI・新規事業を同時に経験可能
・現地駐在前提のリアルなグローバル経営経験

業務概要: 自社サービスは、デジタル広告代理店・マーケティング担当者向けの広告レポート自動化ツールです。Google広告・Yahoo!広告・Facebook・X・TikTokなど40以上の広告媒体と連携し、媒体ごとに異なる指標を自動整形・統合してBigQueryへ蓄積。Looker Studio・Excel・各種BIツールへの柔軟な出力により、レポート作成工数を大幅に削減します。現在、広告レポートツールとして広告アカウント接続数では国内最大級のプレーヤーとなります。そのため様々なデータを活用したプロダクト開発・運用自動化の領域に大きな可能性を持っています。当グループの一員として、自社サービスが持つ1st Party dataとのシナジーも見据えながら、代理店向けSaaSの新たなスタンダードを創ることを目指しています。
具体的な業務: 自社サービスのCSチームは現在小規模な体制です。今後は既存顧客へのアップセル・MRR向上を主ミッションとするカスタマーサクセス機能の強化フェーズに入ります。大手代理店を中心とした顧客への戦略的アプローチを担い、活用度モニタリング・オプション商品の企画まで、CSとBizDevをまたぐ幅広い役割をお任せしたいと考えています。
【具体的にお任せしたい業務の一例】
1. カスタマーサクセス推進
- 大手代理店顧客の利用状況分析・ティアリング設計・活用度モニタリング
- アップセル機会の特定と提案実行（MRR向上施策の立案・実行）
- CxOレベル・部門長クラスとの関係構築・折衝
2. プロダクト・オプション開発へのフィードバック
- 顧客課題をプロダクトチームへ連携し、新機能・価格オプションの企画に関与
- 配信データを活用した新たなプロダクト価値の探索（運用自動化・クリエイティブ分析等）
3. CS基盤の構築
- 小規模CSチームのマネジメント・育成
- フィードセールス CSの連携フロー・仕組みづくり
ポジション・部門の魅力:
1. 日本の広告流通の「裏側」を握るデータに関われる：国内デジタル広告予算の多くの配信データを保有するのは自社サービスだけです。Google・Metaですら単一媒体のデータしか持てない中、41媒体横断のデータを活用したプロダクト開発は、他社が真似できない唯一無二の経験になります。
2. 「運用者」から「事業を作る側」へのキャリアチェンジ：広告代理店での運用・営業経験をそのまま活かしながら、プロダクト開発・価格設計・CS戦略まで関与できます。代理店では得られなかった「TECHと事業の両方を動かす」経験が積めます。
3. 0→1のCS組織を自分でデザインできる：ティアリング設計・アップセル・CSオペレーションなど、仕組みそのものを作るフェーズへの参画です。スモールチームでの高いオーナーシップが得られます。
4. 上場企業のアセット×スタートアップのスピード感：当グループの信頼・ブランドを背景にしつつ、アーリーフェーズのプロダクトとして意思決定スピードの速い環境で動けます。自社サービスをはじめとするグループ各社との連携機会もあります。

業務概要:
PMM（プロダクトマーケティングマネジャー）として、当社全体のブランド戦略をリードし、事業成長を加速させる役割です。コーポレートブランドと自社サービスブランドの認知拡大、リード獲得戦略の立案・実行を担い、経営に直結するマーケティングを推進します。

具体的な業務:
・メディア・チャネル戦略の最適化：広告、SNS、オウンドメディアなどを活用したコンテンツミックスの設計・運用
・ROI分析と改善：マーケティング施策の効果測定とPDCAサイクルの推進
・ブランド戦略の策定・推進：事業計画達成に向けたブランド認知・リード獲得の戦略立案と実行
・自社サービスブランドの価値訴求開発：自社プロダクト部門と連携し、差別化されたブランドメッセージを構築
・チームマネジメント：マーケティング組織の育成・強化、採用・評価・スキル開発 など

ポジション・部門の魅力:
・経営層と直接連携し、当社の成長戦略をマーケティングで牽引できる
・ブランド構築からリード獲得まで、マーケティング全領域を統括する裁量の大きさ
・データドリブンとクリエイティブの両面でスキルを発揮できる環境
・チームビルディングを通じて組織づくりに深く関われる

業務概要: 当社子会社では、新規上場したホテル特化型リートを運営しています。運用体制を強化するため、財務・IR責任者候補を募集します。新規上場後の成長期から携われるため、幅広く業務に携われるポジションです。

具体的な業務:
・投資家IR業務：投資家向けにファンドのプレゼン、投資家質問への対応
・ファイナンス業務：レンダーとのローン条件折衝、ローン調達実務
・経理業務：投資法人経理業務・資産運用会社経理業務（管理会計含む）

情報発信業務
・機関投資家向けセミナーの企画・運営業務
- オンラインおよび対面でのセミナー運営（顧客案内作成、関係各部との調整等）
- アンケート結果の分析等

・機関投資家向けWebサイトの運営業務
-広告審査対応
- ID管理、コンテンツ掲載、Web構成・デザインの改善　等

・四半期報告会の運営
-営業担当者向けの四半期報告会運営（Zoom）
営業支援の企画・運営業務
・顧客管理ツール（Salesforce）の運営・管理
・本部内営業DX関連企画・運営

業務概要:本ポジションでは、M&Aにおけるディールマネージャーとして、案件の創出から交渉、クロージングまでハンズオン支援およびメンバーマネジメントを通じて担っていただきます。
具体的な業務:1. 案件のソーシング（創出
・関係構築）: 仲介会社、地方銀行、金融機関等とのリレーション構築
・強化、継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成、自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別
・獲得。
2. 案件評価
・デューデリジェンス（意思決定支援）: 対象企業の財務
・事業内容に関する情報収集
・整理、投資判断に必要な論点整理および資料作成、経営陣が意思決定できる状態の構築。
3. 交渉プロセスの推進
・支援: 条件交渉に向けた論点整理
・シナリオ設計、社内外ステークホルダーとの調整、経営陣の交渉を支える情報
・戦略面のサポート。
4. クロージング（契約
・実行フェーズ）: 最終契約締結に向けた各種手続きの推進、社内外関係者との調整
・進行管理、スケジュール
・論点のコントロール。
5. PMIへの引き継ぎ: ディールで得た情報
・前提の整理、PMI担当へのスムーズな連携
・橋渡し。
ポジション
・部門の魅力:経営企画部は、経営陣とともに当グループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。
M&Aにおいては、ソーシング
・デューデリジェンス
・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。
スピード感とダイナミズムのある環境です。
また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用
・育成
・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

【ミッション】
CEO／COOの戦略・実行ハブとして、多様な事業戦略／事業開発（外部アライアンス／グループ連携／突発プロジェクトなど）をスピード感を持って推進する。社内外の多様なステークホルダーと連携し、意思決定／事業推進に必要な整理 実行までを最短距離で前進させる。

【主な業務】
・CEO／COO直下の重要テーマの企画・推進（事業戦略、事業開発、戦略提携、組織横断課題対応など）
・SBグループ内外との連携PJの設計／進行管理／合意形成
・経営メッセージ、対外発信、発表資料の企画・作成、管理

【具体的な業務】
・重要プロジェクトの推進設計、論点整理、管理、進行
・新規事業／協業の検討（仮説構築、市場・競合分析、事業計画、意思決定資料化）
・短期の特命案件・突発プロジェクトの立ち上げと推進
・国内外のパートナー／グループ各社との折衝、契約・スキーム検討、合意形成など
・プレス／講演／顧客向け資料のストーリー設計／資料作成

◎本イベントのポイント

1．現職優先：19時スタートのため、仕事終わりの集客が可能です。
2．スピード選考：一次通過後、その日のうちに人事部との「最終前選考」まで進めるチャンスがあります。
3．高い満足度：毎回約20名が参加。現場のリアルな話を聞けるため、ミスマッチ防止に繋がります。

● 開催スケジュール（※Zoom開催）

・5月 15日 (金曜日) 午後7:00〜
・5月 28日 (木曜日) 午後7:00〜
・6月 16日 (火曜日) 午後7:00〜
・6月 30日 (火曜日) 午後7:00〜

● タイムスケジュール（目安）
19:00〜 会社説明会（業務の詳細を解説）
19:30〜 一次面接（グループ・個人）
20:00〜 二次面接（一次通過者のみ／人事部面接）
※最大21:00頃までを予定。

業務概要:日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。

具体的な業務:
「シニア」レイヤーとしての期待:
契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。

カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待:
もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル:
1. 導入プロジェクトの期間
- プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります
2. 導入企業の企業規模
- 売上高以上の超大企業が中心です
3. 導入企業の主なステークホルダー
- 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります

CSに求められる役割:
1. 顧客の事業・組織の深い理解
- 法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する
2. 信頼構築と人間関係力
- 決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合う
3. プロジェクトリード力
- 顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進する
4. システム構造理解
- ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、自社サービスの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする
5. 構想提案力
- 変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る

業務で使用するツール:
Slack、Gmail、Google スライド、Google スプレッドシート、Backlog、Salesforce、Zendesk、Sansan。その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力:
「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
プロダクト企業である当社のCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は大規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。

一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。

当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。

「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、当社の提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の回転速度は、日本のGDPを数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、主にIRにおける投資家ターゲティングをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-新規投資家の開拓活動
‐IR戦略の立案・実行、及びグローバルIR活動の推進
-株主・投資家との対話を通じた資本市場フィードバックの収集、及び経営幹部向け資料の検討
-投資家向け説明会（決算説明会、Investor Day、個別ミーティング/イベント等）の企画・運営

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるDisclosure & Analysisをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-本社財務部との連携
-IR資料(決算開示資料)の監修
-他社経営・財務戦略の情報収集、分析、インテリジェンス抽出

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード