戦略・企画・管理、1400〜1600万の転職求人

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2つの事業ポートフォリオを持ち、安定した成長を続ける当社は、さらなる企業価値向上に向け、経営企画機能およびコーポレート体制の強化を進めています。
本ポジションでは、まずは「経営企画部長」として、経営陣と近い距離で、経営戦略・M&A・事業計画の策定・推進をはじめとした経営課題の解決をリードしていただきます。当社の経営企画は定型業務よりも、経営陣直下での非定型・課題解決型の業務が多く、自ら課題を捉え、提案から実行まで推進することを期待しています。
中長期的には経営企画領域にとどまらず、人事・経理・法務等を含むコーポレート部門全体を統括する「コーポレート統括本部長」、さらには経営幹部としての役割を担っていただくことを期待しています。

【主な業務内容】
＜経営企画・経営戦略＞
1 中長期の経営戦略・事業計画の策定および実行・モニタリング
2 M&A・組織再編・アライアンス・戦略投資等の企画・推進
3 経営課題の抽出・分析・構造化、および解決策の立案・経営陣への提案・実行推進
4 財務・KPI分析、IR・開示等を通じた経営管理・経営判断の支援

＜コーポレートマネジメント＞
1 人事・経理・法務等、コーポレート部門における横断的な課題解決・改善の推進
2 グループ会社管理、内部統制・リスクマネジメント等のガバナンス強化
3 将来的なコーポレート部門全体の統括

●このポジションへの期待
入社時は経営企画部長としての役割を想定していますが、本ポジションは経営企画領域のみを担うことを前提とした採用ではありません。
経営陣とともに全社の経営課題に向き合い、経営企画を起点として担当領域を広げながら、将来的にはコーポレート統括本部長・経営幹部として、会社全体の成長を支える役割を担っていただくことを期待しています。

●財務・IR・ファンド会計の統括をご担当いただきます

経営企画部長として、経営陣（社長・副社長）直下で全社の経営計画・数値管理・重要プロジェクトを統括

・ 経営計画：年度予算の策定、予実管理、経営会議・取締役会の運営と資料作成
・ 管理会計：店舗別・法人別の収益管理、出店基準・投資判断の枠組みの整備、 KPI の設
計と経営ダッシュボードの整備
・ M&A・事業開発：同業の M&A の検討・実行と統合、新業態・新規事業の検討
・ ステークホルダー対応：株主への報告、金融機関・監査法人・外部アドバイザーとの窓口
・ その他：経営陣の特命事項全般

【業務概要】
食品流通業界（メーカー・卸・小売）をはじめとする巨大な非効率をAIエージェントで解決する事業において、大手クライアントを対象に数十億円規模の事業開発を担うポジションです。特定の大企業に向き合い規模を拡大するケースや、複数社を統括するケースなど、経験や志向に合わせて責任領域を設計し、事業開発を推進します。

【具体的な業務】
1. 顧客の業務・組織課題の特定
・経営層・事業責任者・現場担当者へのヒアリングを通じ、業務フローと経営課題を構造的に把握
・AIが解決に寄与する領域を特定し、あるべき姿を顧客と合意
2. PoC 本格導入の主導
・プロダクト・エンジニアリングチームと連携し、数ヶ月単位のPoCを顧客と一緒に実行
・成果を顧客経営層に報告し、本格導入への意思決定を獲得
・契約・SLA・データ利用規約・セキュリティ要件の交渉
3. 事業スキーム・提供形態の設計
・顧客ごとに最適な提供形態・契約形態・プライシングを組成
・導入後のデリバリー品質をモニタリングし、継続・拡張を推進
4. 型化（プラットフォーム化）と横展開
・成功したユースケースを提案プロセス・業務分析テンプレート・KPIセットとして型化
・型が固まった領域は既存セールスチームへ引き渡し、次のテーマへ進行
・複数顧客で共通する課題をプロダクトへ還元

【ポジション・事業の魅力】
・生成AI等の登場により、従来のソフトウェアでは手付かずだった巨大な業務領域の自動化・再設計に挑むことができます。
・同社が持つ既存の強固な顧客基盤やアセットを活用し、初手から意思決定者と議論できる状態で事業を立ち上げられます。
・経営層（CEO・CTO）と直近で議論しながら迅速な意思決定に関わることができます。

●事業戦略の立案と予算管理(PLマネジメント)
・グループの流通目標達成に向けた事業ロードマップおよび営業戦略の策定
・戦略実行に伴う精緻な予算および予実管理による利益最大化の推進
●プレイングマネージャーとしての圧倒的な「実行」
・最前線に立ち顧客の課題特定から解決策の提示および合意形成までの完遂
・顧客サポートを起点とした関係構築とアップセルによる既存シェアの拡大
・トップラインを自ら創出する推進力と顧客ごとの緻密な営業戦略の実行
●パートナーシップ・アライアンスの形成と推進
・プラットフォーマーや金融機関等との戦略的提携交渉および契約締結の主導
・既存パートナーとの関係深耕による相互利益の最大化と新規ビジネスチャンスの創出
●既存事業の拡張と新領域への展開
・既存プロダクトや顧客基盤を起点とした新ターゲット特定および市場浸透戦略の立案
・ターゲット選定から受注までを自走し市場反応を捉えた「0→1」の勝ち筋定義
・顧客の成功体験創出と知見に基づく再現性のある導入および運用プロセスの構築

●経営層・プロダクト部門との連携および組織マネジメント
・現場の声を機能開発の優先度へ反映させるための経営陣と開発チームの橋渡し
・経営層への適時適切な事業報告を通じた迅速な意思決定のサポート
・事業成長に伴うチーム組成やメンバーの採用および育成計画の立案と実行
※変更の範囲:会社内での全ての業務

●本ポジションの魅力 / 醍醐味
●「0→100」の事業開発の真髄を味わえる環境
強力なフィンテック基盤を武器に、未開拓の市場で自らソリューションを提示し、社会の新しいスタンダードを創り
出すダイナミズムを享受できます。

●経営直下の圧倒的なスピード感と裁量権
経営陣と直接対話し、意思決定のスピードを肌で感じながら事業を推進。若手リーダーが躍動する組織で、成
果次第で早期のキャリアアップ(GM等への昇格)が可能です。
●「準CEO」としての高い市場価値の獲得
戦略の具体化から現場での泥臭い検証、成功パターンの仕組み化、組織マネジメントまでを一貫して担うこと
で、どこでも通用する圧倒的な事業推進力が身につきます。

【業務概要】
プロフェッショナルサービス事業における事業企画
・事業管理担当として、事業成長に向けた重要課題の解決に取り組むポジションです。
顧客支援の拡大に伴い急速に成長する事業において、事業責任者の下で企画
・運営を担います。
【具体的な業務】
- 中長期の事業成長を見据えた新しいサービスラインの企画立案と全体設計、推進チームとの連携 - 事業計画策定のリードと各種部門との連携 - 短期視点と中期視点を見据えたマーケティング方針の検討と推進部門との連携 - AIを活用した高生産性な業務オペレーションの設計
・構築
・推進 - 事業運営に関する企画
・運営（採用
・育成
・評価
・要員管理
・契約
・財務等）【ポジションの魅力】
- 事業立ち上げフェーズならではの広範囲の事業課題に対して、大きな裁量で取り組める - 事業責任者の直下で、事業視点
・経営視点でのマネジメントスキルが身に付く - プロフェッショナルサービス事業およびSaaS事業のビジネスモデルを学べる

【業務概要】
同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、または新しいソリューションの立ち上げを担当します。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、課題解決を推進することが求められます。

【具体的な業務】
個々人のスキルや志向に応じ、以下のいずれかの役割を担います。
・ソリューション企画の立案
・企業への導入プロジェクトのデリバリー
・ソリューション導入先企業のアセスメントおよび周辺領域の支援
・ソリューションの責任者・リード業務

【ポジションの魅力】
産業共通課題や社会課題の解決を目指し、様々なソリューションを活用していきます。個社にとどまらず、産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを持って事業開発を行える環境です。

生命保険事業の立ち上げ・成長フェーズにおいて、再保険業務を中心に、事業戦略と一体となった意思決定に携わっていただきます。

再保険領域
・生命保険事業における再保険戦略の企画・立案
・再保険スキーム設計、再保険会社との交渉・契約締結・管理
・事業成長フェーズに応じたリスク移転・資本効率最適化の検討

▼本ポジションの魅力
・チャレンジと失敗を推奨する会社風土の中で、様々な0→1の事業開発を経験できる
・7400万人を超えるユーザーに対してサービスを届けることができ、自身の仕事で世の中にインパクトを与えられる
・他部門（プロダクト開発、マーケティングなど）との連携により、ユーザーファーストなサービス開発をする上での知見が豊富に得られる
・経験豊富かつ多様性のあるチームの中で、事業開発における様々な視点を学ぶことができる

【ミッション】
AIを活用したビジネス変革の実現に向け、Agentic AI（自律型AI）を企業や社会に実装可能な形へと設計するプロダクト企画ポジションです。

【主な業務】
人とAIが協調し、意思決定や業務そのものが進化していく世界を見据え、Agentic AI構築・活用において必要となる周辺ソリューションを企画・定義します。

【具体的な業務】
単なるアプリケーション企画に留まらず、業務への組み込み方、開発・運用を前提とした設計プロセス、組織やスケールを跨いだ活用を可能にする仕組みまでを含め、事業として提供すべきプロダクトコンセプトを描き、PoCからプロダクト化までをリードします。

国内に閉じず、海外の先行事例やプロダクトも積極的に取り込みながら、AIを活用したビジネス変革に向けたプロダクトのあり方を構想していく役割です。人とAIが協調し、業務や意思決定そのものが進化していく世界を見据え、Agentic AI構築における周辺ソリューションを企画・定義します。

Agentic AIを企業導入するためのプロダクト／ソリューション企画
顧客課題・市場動向・技術トレンドを踏まえたプロダクトコンセプト設計
PoCからプロダクト化に向けた判断・方針策定
中長期のプロダクトロードマップ策定
ローンチ後の改善・拡張企画
開発、エンジニアリング（FDE）、営業、アライアンス、経営との密接な連携
Agentic AIの業務適用に必要となるソリューション領域の探索・定義
開発・運用を見据えた設計プロセスや支援ソリューションの企画（例：要件定義支援、運用設計、ガイドライン整備 など）
PoC結果を踏まえたプロダクト化可否の判断
プロダクトロードマップの策定・優先順位付け
顧客・社内からのフィードバックを踏まえた改善・拡張企画
企業利用に不可欠なセキュリティやガードレール要件の整理・組み込み

【ミッション】
・CEO／COOの意思決定と実行を支える調査、戦略、実行、発信ハブ
・全社やグループ横断の重要／突発プロジェクトの推進／管理／仕組み化

【主な業務】
・経営テーマに関わる調査、論点整理、戦略／企画提案
・社内外の報告／発表などの論点整理、ストーリー設計、資料作成
・各種PJのPMO／進捗・課題管理（重要／突発PJ、部門内、社内横断、グループ横断など）

【具体的な業務】
・経営テーマに関する市場／競合／顧客動向の調査、論点整理、戦略／実行案の提示
・社内外の報告／発表に向けたストーリー設計、メッセージ策定、資料作成
・重要／突発プロジェクトのPMO、進捗・課題・リスク管理、関係者の調整
・未整備領域や特命案件の立ち上げ、運用設計、仕組み化、担当部門への接続

仕事の魅力
・CEO／COO直下で、会社の重要テーマを構想から意思決定、実行まで一気通貫で担える
・OpenAI社との合弁事業の立ち上げ期に、事業・組織・発信の基盤を自ら作る経験が得られる
・AIを前提とした企業変革という新しい市場で、戦略と現場実行の両方に関われる
・経営陣、グループ、OpenAI、外部パートナーなど多様な関係者と高い視座で働ける

・パートナー案件のプロジェクトマネジメント。社内外を巻き込んだ遂行と案件管理
・論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
・事業開発。機会創出から関係構築・提案・契約まで
・顧客・パートナーのニーズを、プロダクトの要件へ翻訳
・事業として成立するスキーム・座組みの設計
・東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業

【業務概要】
代表取締役CEOが描く事業計画を精緻な数値計画と行動計画に落とし込み、各チームのマネジメントをCEOに代わって担う「経営の執行責任者」としての役割を担当します。
自社プロダクトの事業拡大や新規プロダクト・新規事業の立ち上げが推進される中で、CEOが構想や資本政策に集中できるよう意思決定と執行を分担し、組織全体が計画通りに自律して動く体制を構築します。

【具体的な業務】
1. 事業計画の数値計画・行動計画への落とし込み
- CEOが策定する事業計画を売上・ARR・粗利・人員などの月次計画に分解
- 部門ごとのKPI・OKRの設計と各チームとの目標・行動計画の合意
- 予実管理、乖離の要因分析と打ち手の立案・実行

2. 各チームのマネジメント
- セールス・CS・マーケティング・プロダクトなど各チームの責任者との定例・1on1を通じた進捗管理と意思決定
- 部門間の優先順位とリソース配分の調整
- 責任者・メンバーの目標設定と評価への関与

3. 経営の仕組みづくり
- 経営会議・各種定例の設計と運営、意思決定の記録と浸透
- KPIダッシュボードなどによる経営状況の可視化
- オペレーションの標準化・仕組み化（属人化の解消、AIを活用した業務効率化を含む）

4. 組織づくり
- 事業計画と連動した人員計画・採用計画の策定と採用への関与
- 評価制度・育成の仕組みの整備

5. 特命事項の推進
- 重要な提携、新規事業の立ち上げ、資金調達に向けた事業計画の準備など

【ポジションの魅力】
- CEO直下で経営の意思決定と執行の両方を担うことができます。
- 主力プロダクトの拡大および新規事業開発という急成長局面において、事業と組織のスケールを主導できます。
- 実績に応じて役割・権限・報酬が段階的に拡張される設計であり、将来的には経営陣としての参画も想定されています。

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で人と機会の出会い方を再設計する企業にて、採用・評価・育成・配置などのデータを活用した経営意思決定のアップデートを推進するポジションです。代表取締役CEOの直下で、戦略と実行の橋渡しを担い、経営の意思決定を実現へと繋げ、事業成長を最大化させます。

【具体的な業務】
1. CEO直轄プロジェクトの推進
・CEOから任されるテーマの論点整理・課題分解から、アクション設計・実行計画の策定までを主導
・社内外の関係者を巻き込み、スピード感をもって完遂
・優先度調整・リソース最適化・タスク実行までを自ら統括（新規事業・新サービスの仮説検証、大手顧客向け提案の準備、大型提携・資本戦略の検討等）

2. 経営・事業KPIの統合管理
・各部門の目標・成果指標を整理し、KPIダッシュボードを構築
・売上・粗利・ARR・ROIなど、経営指標の進捗を可視化
・CEO／CFOと連携し、経営会議での意思決定を支援

3. 経営判断のためのリサーチ・分析
・市場・競合・顧客の調査と、営業・顧客・採用・開発などのデータを統合した分析
・改善仮説を立て、アクションと成果を検証
・CEOが判断するための論点と選択肢の整理、資料の作成

4. 経営会議の運営・社内アライメント
・経営会議・重要会議の資料と論点の準備、運営、重要な意思決定ログの管理
・決定事項のタスク化と、各プロジェクトの進捗レビュー
・経営方針を全チームへ浸透させるための体制設計

5. オペレーション改善・仕組み化
・組織横断で発生する課題を特定し、構造的な解決策を設計・実行
・Notion／Salesforce／各種ツールを活用した業務の可視化
・属人業務を標準化・自動化し、全社の実行レベルを引き上げる

6. CEO業務の引き受け
・CEOが担っている業務の一部を引き受け、資料作成・社外関係者とのやり取りなどを代行

【ポジションの魅力】
・CEOの思考と意思決定のプロセスを最も近い距離で学べます。
・コンサルティングファームなどで描いてきた提案を、自らの手で実行し成果まで見届けられます。
・新規事業・大手顧客・組織づくりなど幅広いテーマを担当し、短期間で経営の全体像をつかめます。
・成果に応じて、事業責任者やCOOなど経営を担うキャリアへの道が開かれています。

毎年高成長を続けるマーケティング事業において、事業成長を牽引する部長ポジションを募集します。本ポジションは、単なる営業・運用責任者ではなく、事業戦略の立案から組織設計、収益最大化までを担う事業責任者としての役割を担います。国内および海外向けのデジタルマーケティング支援を通じて、クライアントの事業成長を加速させると同時に、当社のマーケティング事業のスケールを実現していただきます。クライアントワークにおいては、与件整理から戦略設計、実行、分析、改善までを統括しながら、組織として再現性ある成果創出モデルを構築します。また、経営陣と連携しながら中長期の事業戦略を策定し、売上・利益の最大化を推進します。

●具体的な業務内容
1. 事業戦略・P/Lマネジメント
デジタルマーケティング事業の戦略立案および実行
売上・利益（P/L）の責任を持ち、事業成長を牽引
予算策定、KPI設計、進捗管理および改善施策の実行
新規サービス開発および提供価値の高度化

2. クライアント戦略・エグゼキューション統括
大手クライアントに対するマーケティング戦略の設計・提案
国内外のデジタルマーケティング施策の統括（広告、コンテンツ等）
データドリブンな意思決定によるパフォーマンス最大化
重要案件へのトップレイヤーでの関与

3. 組織マネジメント・人材育成
セールスおよび運用チームの統括（マネージャー層のマネジメント）
組織設計（役割定義、評価制度、KPI設計）
人材採用、育成、評価の実行
再現性のあるオペレーション・ナレッジの構築

4. オペレーション・プロセス構築
営業 運用までの一気通貫プロセスの最適化
業務フローの標準化・効率化（AI活用含む）
KPIダッシュボードおよびレポーティング体制の構築

5. クライアントリレーションシップ
エンタープライズクライアントを中心とした長期的な関係構築
アップセル・クロスセルの推進
顧客満足度およびLTV最大化

【職務概要】
生命保険業界の構造的な課題や将来ニーズを捉え、顧客との協創を通じて新たな事業機会を創出していただきます。金融分野向けの次世代AIソリューションにおける事業戦略の策定からサービス企画、事業化、業界展開までを統括し、生命保険領域における事業成長をけん引していただきます。

【職務詳細】
生命保険会社の経営層や事業責任者との対話を通じて、業界・顧客の将来課題を捉え、新規事業・サービスの構想から事業化までを統括していただきます。生成AI・AIエージェントをはじめとするデジタル技術と、当社が有する業務知見・アセットを組み合わせ、事業戦略やビジネスモデル、顧客協創の方針を策定します。また、社内外の関係者を巻き込みながら、複数の事業テーマを推進し、継続的に成長する事業基盤と推進体制を構築していただきます。

【業務概要】
eギフトプラットフォーム事業を展開する企業にて、法人向け事業をはじめとする既存事業の更なる拡大および新規事業立ち上げに伴い、事業を牽引するリーダー・事業責任者候補を募集します。

【具体的な業務】
担当領域やフェーズに応じて以下業務をご担当いただきます。
・プロモーション、コーポレートギフト、B2Bなど、担当領域における市場仮説の立案・検証
・新規顧客・パートナーへの営業・提案、アライアンス交渉の実行
・セールス組織との連携・体制整備、メンバーの巻き込み
・担当事業のKPI設計・予実管理および数字の改善
・事業フェーズに応じた体制設計・人員計画への関与

【ポジション・部門の魅力】
・物理的なギフトの取り扱い拡大やオフライン販路の拡大など、既存の領域を超えた事業開発に挑戦できます。
・中長期的な成長を重視した意思決定を大切にしているため、短期的な利益目線に引っ張られず本質的な事業開発に取り組めます。
・フェーズの異なる複数の事業があるため、バックグラウンドや強みに応じた領域・ミッションを担当することが可能です。

当社が日本で推進するオンチェーン金融プロジェクトを、プロジェクトマネージャーとともに前に進めるポジションです。
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働しながら、プロジェクトを推進いただきます。

日本円ステーブルコイン「JPYSC」、L1ブロックチェーン「Strium」、新規のオンチェーン金融プロダクトなど、当社が国内の金融機関や大手企業と進めるプロジェクトに参加し、社内外の関係者との調整、タスク・スケジュール管理、資料作成、論点整理などを担当していただきます。

入社後は、プロジェクトマネージャーやシニアメンバーのサポートを受けながら、担当領域を確実に遂行し、徐々に責任範囲を広げていただきます。
金融やブロックチェーンに関する専門知識は、入社時点で理解している必要なく、実際のプロジェクトを通じて学びながら、将来的にプロジェクトを自らリードできる人材へ成長していただくことを想定しています。

オンチェーン金融プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント
プロジェクトのタスク、スケジュール、進捗管理
論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
金融機関・パートナー企業とのコミュニケーションおよび各種調整
社内のプロダクト・エンジニアリングチームとの連携
東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業
ポジションの魅力
日本を代表する金融機関・大手企業との最先端のオンチェーン金融プロジェクトへの参加
ステーブルコイン、ブロックチェーン、決済、トークン化資産など、新しい金融インフラに関する実務経験
プロジェクトマネジメントの基礎から、複雑なプロジェクトをリードするための実践的なスキル
大手戦略コンサル、外資IT企業出身の優秀なメンバーとの協働
プロダクト・エンジニアリング・金融・リーガルなど、複数領域を横断したプロジェクト経験
グローバルな業務環境

当社のリテール・コンシューマー・ITサービスなどの事業において、事業開発、事業成長に従事頂きます。

・コンビニを起点として、大規模な顧客購買データを活用した事業開発
・大規模なATM基盤を活用した金融事業開発

＜お任せする仕事内容＞
●予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング
●全社予算策定のとりまとめ
予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案
●IPOプロジェクト推進
主幹事対応窓口
上場審査資料等の作成・管理
IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）
●CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
リスク管理委員会の事務局運営
その他、当社の非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応
●経営企画部のマネジメント・体制構築
部内の業務フロー再構築・標準化および、1 2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

【業務概要】
法人向けAIエージェント基盤プロダクトのプロダクトマネージャーとして、顧客や営業のフィードバックをもとに機能選定・優先順位付けを行い、PMF（プロダクトマーケットフィット）の達成およびその後の拡大・普及を推進します。開発チームやデザイナーと分担しながら、顧客価値の定義と「何を作るか・どう売るか」の意思決定を担当します。

【具体的な業務】
- トライアル顧客へのヒアリング（現場ユーザー/IT部門/コンプライアンス等）
- 営業・BizDevから上がる要望の取捨選択と課題の優先順位付け、機能やユーザーストーリーへの落とし込み
- プリセールスに近い立場でのデモ・提案・導入サポート
- 導入後の利用状況モニタリングに基づく機能投資の判断
- ターゲット顧客・利用シーンの仮説検証と導入ストーリーの設計
- 競合プロダクトを踏まえたポジショニングや差別化メッセージの策定
- ユースケースのパッケージ化および価格・プラン設計
- プロダクトロードマップの策定と開発チームへの要件定義

【ポジションの魅力】
- 主力AIプロダクトのリーダーとして、ターゲット設定から価格・売り方・定着までを一貫して主導できます（将来的なプロダクトオーナー候補）。
- 技術判断やUI/UXデザインは専門メンバーが担当するため、顧客価値の創出や機能選定に集中できます。
- セキュリティ・コンプライアンス要件が厳格なエンタープライズ領域において、実効性の高いAI活用を推進する経験が得られます。

グループ経営管理領域におけるSaaSプロダクトマネージャー（PdM）として、担当領域の課題特定から解決策の構想・検証、プロダクトの改善・定着までを一貫して推進するポジションです。

【具体的な業務】
・顧客インタビューや利用データに基づく潜在課題の抽出と明確化
・課題に対する新しい解決アプローチおよびプロダクト構想の策定
・エンジニアやデザイナーとの課題共有および成功基準の定義、解決策の共同創出
・仮説検証の迅速な実施と、リリース後の利用率・定着率・継続率の分析に基づく改善施策の実行
・成果に応じた機能改善または廃止の判断
・営業、カスタマーサクセス、経営層などの関係者を巻き込んだ全社的な目線合わせ

【ポジション・部門の魅力】
・企業の経営判断に直結する複雑かつ重要度の高い領域で、インパクトの大きな課題解決に取り組めます。
・大手企業を中心とした豊富な顧客基盤と知見を活用し、顧客の経営現場に入り込んだプロダクト開発を行えます。
・経験豊富なCPOのもと、プロダクト組織の開発プロセス構築や立ち上げフェーズから参画可能です。
・AI技術を活用した新たな経営管理のあり方をプロダクトとして定義・形にする挑戦ができます。

【業務概要】
グループ全体の成長を支えるため、経営陣や各事業部責任者と連携しながら経営企画
・財務戦略のコアアクションを推進します。
【具体的な業務】
1. 全社財務戦略
・調達方針の策定および実行統括（資金調達戦略の牽引、最適資本構成の設計と合意形成） 2. 全社キャピタルアロケーションの策定と資金マネジメント（投資方針の策定、グループ資金管理体制の高度化） 3. 財務部門の組織マネジメント
・高度化（組織構築、人材育成、ゼロベースでの課題設定） 4. その他（IR連携による投資家向けストーリー構築、M&Aプロセスの推進、組織横断プロジェクトの統括）【ポジションの魅力】
ファイナンス
・経営企画の全領域を網羅できるため最高峰の市場価値を目指せます。
経営陣との至近距離で意思決定に携わり、変革期における新しい経営管理モデルの構築に携われます。

●業務概要
医療経営支援事業において、M&Aエクセキューションの完遂にとどまらず、PMI方針の策定、組織構築、業務の再現性のある仕組み化、メンバー育成まで幅広く主導します。一般的なディール実行を超えて、事業・組織の基盤強化を牽引することが期待されるポジションです。

●具体的な業務
【主な業務内容】
・案件実行管理：プロジェクト全体の進捗管理。月30-40件程度の案件リード（AI/DX活用による効率化）の内、有望な案件を中心に月7-10件程度の経済性の検討、並びに売主との面談を実施
・デューデリジェンス（DD）：財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家連携、リスク特定・対応策の検討
・バリュエーション・ファイナンス：企業価値評価、財務モデル作成、ストラクチャー設計、調達交渉
・契約交渉・クロージング：契約条件の設計・交渉（譲渡企業側を含む）、クロージング手続きの実行

【経験に応じてお任せする想定範囲】
・ロールアップ戦略の策定：全社戦略に基づいた投資基準の設計・見直し、投資スキームの最適化
・案件クオリティの管理：ソーシング戦略の策定支援、各メンバーが推進する案件の管理
・事業推進体制の構築と仕組み化：案件数と収益性を最大化するための、標準化された業務プロセスの構築

●ポジションの魅力
・事業・組織づくりの中核として経営に直結する貢献が可能
・自らの手掛けたM&Aが地域医療の存続と発展にダイレクトにつながる社会的インパクトを実感できる
・圧倒的な案件データとAI/DXを掛け合わせ、従来の投資会社やファンドの枠を超えた生産性を誇るM&A組織を主導できる

【業務概要】
事業拡大を進めている企業において、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。
同社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいないため、菓子問屋
・菓子卸を経営の立場から経験してきた方に、事業の立ち上げから黒字化までを担当いただきます。
資金
・採用
・管理部門はグループとしてサポートします。
【具体的な業務】
▼事業の立ち上げ（メイン業務）
・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画）
・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など）
・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地
・土産物店、EC事業者など）
・物流
・倉庫
・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後）
・価格設定、在庫管理、与信
・債権管理のルールづくり
・メンバーの採用と育成、組織づくり
・取扱商品
・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営
・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画
・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携
・M&Aの検討 【ポジション
・部門の魅力】
菓子問屋の経営経験を活かし、新しい組織で一から事業をつくり上げる環境です。
資金
・採用
・管理部門はグループのバックアップを受けながら事業を牽引できます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【業務概要】
M&A、アライアンス（コンサルティングファームやSIer、システム企業等との提携）、海外展開など、既存の機能・部門に収まらない成長テーマを担います。検討から経営判断材料の作成、実行までを専任で進め、論点設計から実行まで一貫して担うポジションです。既存組織の枠に収まらないテーマの受け皿として、非連続成長を形にしていきます。

【具体的な業務】
・M&A・提携戦略の構築（自社開発・買収・提携の比較検討、競合・市場動向の調査、候補先リストの作成と優先順位づけ）
・M&Aの実行：バリュエーション、DD、スキーム検討、クロージングに向けた交渉
・M&Aの統合：PMIの統合計画策定と、事業・組織・会計にわたるシナジー創出の推進
・提携の実行：コンサルティングファーム・SIer・システム企業等との提携スキーム設計（共同提案、販売提携、OEM提供、資本業務提携）、ビジネスケース作成、交渉・契約
・提携の運用：提携後の収益配分、月次報告、KPI管理の設計（FP&Aと連携）
・海外展開：市場調査、参入形態（直接・パートナー・M&A）の検討と推進
・その他：既存の機能・部門に収まらない経営テーマの検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・M&A・アライアンス・海外展開という非連続成長のテーマに、検討から実行まで一気通貫で関われる
・社内外の多様なステークホルダーと、交渉・合意形成を経験できる
・案件ごとに異なる論点を構造化し、経営判断材料をつくる経験を積める
・将来的に、この領域の責任者としてキャリアを広げられる

【業務概要】
経営陣と伴走しながら、全社事業戦略・中期経営計画の策定と、資金調達・資本政策を含む経営アジェンダの設計から意思決定支援、実行までをリードするポジションです。経営会議・取締役会の論点設計を担い、全社として次に何を仕掛けるかを決める場の中核を務めます。

【具体的な業務】
・全社事業戦略・中期経営計画の策定と年次アップデート（事業ポートフォリオ、成長投資の優先順位づけ）
・経営会議・取締役会のアジェンダ設計、論点整理、意思決定支援
・資金調達戦略・資本政策の立案と実行支援（エクイティストーリー・投資家向け資料の作成、調達シナリオの検討）
・全社KPI体系の設計と、経営目標の部門目標への展開
・全社横断の重要プロジェクトのPMO：優先順位づけ、進捗管理、意思決定の場の運営
・経営陣への定期的な経営状況のレポーティング
・取締役会・経営会議の資料オーナーとして、すべての数字と論点を説明できる状態にし、経営の意思決定を支える

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣と最も近い距離で、全社戦略と資本政策の意思決定に関与できる
・資金調達や投資家コミュニケーションなど、スタートアップ経営の中枢を経験できる
・経営会議・取締役会の論点設計を通じて、経営の意思決定プロセスそのものを設計できる
・「何が最適か」を軸に、健全に議論できる環境で、AIネイティブな経営の進化をともに実現できる

【業務概要】
中小企業から大手企業まで多様な顧客層を持つ対話AIプラットフォームなどを提供する企業にて、担当事業セグメントの戦略を描き、事業責任者やマーケティング・セールス・プロダクト・カスタマーサクセスの各部門と連携して施策を立案・推進し、数字による検証・改善までを一貫して担うポジションです。経営戦略を現場の施策と成果に落とし込む役割を果たします。

【具体的な業務】
・担当する事業セグメントの事業戦略とGTM戦略（ターゲット顧客、提供価値、販売チャネル、価格、体制）の立案・更新
・セグメントごとの重点施策の企画・推進（部門横断プロジェクト）
・施策KPI（リード数、商談数、受注率、ARPA、チャーンレート等）のモニタリング、要因分析、打ち手の修正
・事業目標と現場の活動量とのギャップの早期把握および経営・各部門への提起
・新顧客層や新プロダクトのGTM戦略設計
・事業側の意思決定会議（事業レビュー、営業会議等）の論点設計と運営
・価格・パッケージ戦略の設計および受注・失注分析の制度化
・顧客向けROI定量化フレームの整備

【ポジション・部門の魅力】
・戦略を描くだけでなく、現場での推進や数値検証まで一貫して関わることができるポジションです。
・各部門と横断的に協働し、事業全体の構造を体感しながら経験を積むことができます。
・成果が数字で可視化される環境であり、将来的な事業責任者や経営層を目指すキャリア形成が可能です。

【業務概要】
Corporate Development室の一員として、経営陣と密接に連携し、経営戦略の立案、事業計画の策定、資金調達・IR、M&Aなど、企業価値向上に直結する幅広い業務を担います。特定の業務領域に限定せず、同社の成長に必要なテーマに幅広く挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
・経営戦略・事業計画：全社および各事業の成長戦略の立案、市場・競合分析、重要な経営課題の検討、中期経営計画・事業計画の策定、財務モデル構築・更新、事業KPI・財務指標の分析と経営陣への報告・提言
・資金調達・IR：国内外の投資家向け資料作成、エクイティストーリー策定、機関投資家とのコミュニケーション、投資家面談準備・フォローアップ、資金調達に伴うデューデリジェンス対応
・経営意思決定支援：取締役会・経営会議に向けた重要論点の整理、資料作成、意思決定サポート、全社横断プロジェクトや重要施策の推進
・M&A・戦略投資：出資・買収候補企業の調査・分析、投資機会の評価、財務モデル構築、バリュエーション、ビジネスDD、外部専門家や社内関係者と連携した案件推進および投資後の事業計画策定支援

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略の立案、国内外の投資家からの資金調達、M&Aなど、企業価値を左右する重要な経営課題に取り組み、会社の次の成長ストーリーを自ら考え形にしていくことができます。
・テクノロジーと経営・ファイナンスの両面から、日本の基幹産業の競争力を高めるダイナミックな事業展開に関わることができます。
・経営陣直下で日常的に議論しながら、全社戦略、資金調達、取締役会対応、M&Aなど横断的に担い、年次にかかわらず大きな責任と裁量を持って成長できる環境です。

Corporate Development部門の一員として、出資・買収先の製造業企業に入り込み、統合（PMI）から現場の業務変革までを当事者としてリードするポジションです。
出資・買収先にAI・DXを実装して企業価値を高める取り組みを推進し、自社グループの現場で描き出した施策を最後までやり切ることが求められます。

◆具体的な業務内容
・投資検討段階から対象企業の事業・オペレーションを分析し、投資後のバリューアップ施策を立案
・投資先の工場・拠点に入り込み、経営陣と連携しながら生産性向上、原価低減、品質改善、営業力強化などの経営課題を特定し、改善施策を推進
・AIエンジニアや事業部と連携した、AI・システム導入の企画 PoC 本番運用
・経営と現場の橋渡し、変革に向けた現場の合意形成
・管理部門の整備など、投資先の経営基盤づくり
・投資後のKPI/KGI設計、経営モニタリング体制の構築、経営陣・取締役会への報告と提言
・PMIの型化と次の投資案件への横展開、成果を上げた変革のDXコンサルティング事業への還元

◆ポジションの魅力
1. 戦略から実行まで、経営の当事者として変革をリードできる
提案にとどまらず、課題特定から施策の実行・成果の創出まで一貫して担うことができます。
2. AIという強力な武器を活用し、企業変革に挑める
同社が有するAI技術とエンジニアリング組織を活用し、製造現場の課題解決や生産性・収益性の向上に直結する変革に挑めます。
3. M&Aを通じた産業変革に挑み、将来の経営人材を目指せる
投資先の変革で得た知見を他案件へ横展開し、将来的には投資先の経営ポジションや複数案件の統括などを担うキャリアも描けます。

【業務概要】
新規立ち上げされたタレントマッチングプラットフォーム事業において、パートナーアライアンスの構築およびマネジメント業務を担当します。

【具体的な業務】
・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や同グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度・VOC（顧客の声）のサービス反映

【ポジション・部門の魅力】
社外の人材提供パートナー企業群と社内で人材を探しているプロジェクトオーナーをつなぐプラットフォームを展開しています。グループのアセット（ブランド、資金、顧客基盤）をフル活用し、ビジネスを10から100へスケールさせる事業開発や拡大フェーズを経験できます。

【業務概要】
半導体前工程向けの技術・知見を活用し、高性能半導体需要の拡大に伴い市場成長が期待される先端パッケージング領域において、計測・検査・製造装置の新規事業創出に携わります。部内で推進する複数の新規事業・技術テーマを横断し、市場・顧客・技術動向の分析、事業戦略立案、パートナー開拓、共創プロジェクト推進を担当します。保有技術と外部企業・大学・研究機関の先進技術を掛け合わせながら、新たな製品・サービスの企画、事業化を推進するポジションです。
※先端パッケージング：複数の半導体チップを高密度に積層・統合し、AIや高性能プロセッサの性能を最大化する最先端の後工程技術。

【具体的な業務】
半導体後工程市場における新規事業・新製品創出に向けて、以下の業務を担当します。
・市場や顧客、技術トレンド等の調査・分析
・国内外の企業、大学、研究機関との共創機会の探索
・共同開発パートナーの選定、提携スキームの構築
・新規事業テーマにおける製品企画、事業企画
・社内の研究開発部門との連携による製品化推進　等

※新規の共創先の選出だけでなく、既存の提携企業との企画サポートも行います（新規と既存の対応割合は半々程度）。
※海外企業とのアライアンス交渉等が発生するため英語でのコミュニケーション力を重視しています。

【ポジション・部門の魅力】
・同社の強みである半導体前工程の計測・検査技術を活かし、成長領域である「先端パッケージング」の事業創出に携わることができます。発足間もない組織の中核メンバーとして大きな裁量を持ち、グローバルに活躍可能です。
・ご希望や組織状況を踏まえて、スキルアップのための部門内でのジョブローテーションなどを実施しキャリアパスの形成を図ることも可能です。
・在宅勤務・出勤・サテライトオフィスの利用が可能です。

【業務概要】
事業拡大とグループ全体の成長加速に向け、IPライツ事業を推進するカンパニーの最高責任者（CEO/COOクラス）を募集します。事業戦略の策定から執行、P&L統括、組織マネジメントまで経営の全権を担うポジションです。既存取引の拡大だけでなく、新規事業開発を含めたリーダーシップを発揮し、グループ全体の成長を牽引します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略の策定・実行
・中長期経営計画および単年度事業計画の策定・推進
・成長シナリオの描画と、実行に向けたロードマップの落とし込み

2. 予算管理
・カンパニー全体の収支管理および予算策定
・ROI（投資対効果）最大化に向けたコスト・投資の最適化

3. 組織・ピープルマネジメント
・カンパニー内の人材育成・人事評価・エンゲージメント向上
・事業規模拡大に応じた採用戦略の立案・実行

4. グループシナジー創出
・他事業部およびグループ本部との連携によるクロスセルの推進
・グループアセットを活用した共同事業・新規プロジェクトの推進

【ポジション・部門の魅力】
・事業全般における大きな裁量権を持ち、スタートアップのようなスピード感のある環境で経営を主導できます。

M&A関連業務全般
・M&A戦略の企画立案、ターゲット条件の策定、ロングリスト作成
・初期検討、企業価値評価、ストラクチャー設計
・デューデリジェンス
・条件交渉、契約締結、クロージングの推進
・PMI方針、100日プラン、KPIの策定、モニタリング
・シナジー創出、収益改善、ガバナンス整備
・社内の意思決定プロセスの推進（各種会議体への報告、稟議書作成など）

経営企画業務補佐
・事業計画策定
・グループ会社管理

＜主な業務内容＞
・経営層と連携した中期経営計画・年度計画の立案・推進・進捗管理
・市場・競合・社内データを用いた経営課題の抽出と戦略提言
・事業ポートフォリオ分析および経営資源の最適配分に関するシナリオ設計
・大型M&Aや戦略的提携の候補選定、事業性評価、実行支援、PMIモニタリング
・ドラッグストア、医療・調剤、海外、インバウンド、DX、SCMなどのグループ横断戦略の企画・推進
・コーポレートガバナンス体制の企画・運用（規程・ルールの整備、内部統制・リスクマネジメントの強化等）
・取締役会・各種委員会の運営・事務局

＜本ポジションのアピールポイント＞
経営戦略部は、グループ全体の戦略を推進する中枢部門として、社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、事業成長を牽引しています。
グループ各社の幹部との協議はもちろん、小売・商社・IT・金融機関など他社との事業連携やM&A、さらには政策・規制改革に関する内閣府や各省庁との協議にも関与するなど、業務のスケールは非常に大きく、社会的インパクトのある仕事に携われます。
「経営層とともに未来を描き、実現していく」、そんなダイナミックな環境で、あなたのキャリアを次のステージへと進化させませんか。

同社は、自己資金によるPE/VC投資を行う投資会社です。グループ会社を含め成長を続けており、コンシューマ領域を中心に多数の企業群の形成を目指しています。
後継者不在やリソース不足に悩むオーナー経営者に対し、自己資金による出資と、グループのリソースを活用した成長支援という選択肢を提供しています。

【ポジションについて】
投資先の発掘から投資実行までを担う、いわば「社内のM&A仲介」のポジションです。オーナー経営者との出会いをつくり、同社の投資チームへとつなぎ、案件を投資実行まで導きます。投資実行後の経営支援は投資チームが担うため、ソーシングと案件化に専念できます。

【このポジションの魅力】
・営業力がそのまま投資の起点になる：オーナー経営者との信頼関係づくりから始まる仕事です。これまでの営業力を、M&A・事業承継という大きな舞台で活かせます。
・成果が大きく報われる報酬設計：投資実行1件ごとに、株式取得額に連動した成果報酬を支給します。LOI応諾時点で一部を先行支給するため、成果が早く報酬に反映されます。
・買い手側だからこその提案ができる：同社は自己資金で投資する当事者です。仲介とは違い、同社の投資方針と支援体制を直接オーナーに伝えられます。
・チームを率いる経験：学生インターンのマネジメントを担い、ソーシングチームを組成・運営する立場を経験できます。
・仲介トップ層から直接学べる：ソーシング責任者は、大手M&A仲介企業で高い実績を持つ人物です。経営者との向き合い方から案件化の進め方まで、現場で直接学べます。

【具体的な業務内容】
●ソーシング・案件化（主業務）
・投資対象企業（EBITDA1億円以上が目安）へのアプローチ戦略の立案
・オーナー経営者との面談、関係構築、代表面談の設定
・LOI提出・応諾に向けたオーナーとの調整
・金融機関・士業・業界団体等とのネットワーク構築

●投資実行までの進行管理
・LOI応諾後、投資チームと連携し、投資実行までのスケジュール調整や情報・資料のやり取りを担当

●インターンのマネジメント
・インターンのアポイント獲得活動の設計・指導・進捗管理
・架電リスト・トークスクリプト等の整備、アポイントの質のチェック

社長直下のCEO Strategy Office／経営戦略部にて、全社の成長戦略・経営方針の立案から実行をご一緒いただきます。
社長直下のチームにて、経営課題に応じて全社最適の視点でテーマを設定し、事業領域を横断しながら臨機応変にプロジェクトを推進いただく、裁量の大きいポジションです。

【具体的な業務内容】
・全社の成長戦略／事業戦略の立案と実行支援
・各事業ブランドの経営数値分析・戦略立案
・新規事業の立ち上げ、プロジェクトマネジメント
・各種策

＜このポジションで得られるもの＞
・日本最大級のクリニックフランチャイズを有する上場企業における経営の最前線でのキャリア構築
・経営陣の意思決定に直接関与し、全社横断の戦略立案から実行までを経験できる環境
・CRM・リブランディング・新規事業／事業開発など、「経営を動かした」再現性のある実績

【業務概要】
同社は、薬局・医療領域における複数のSaaS・プラットフォームプロダクトを展開しています。
現在、生成AIをはじめとするAI技術の進化により、医療現場における情報収集、記録、判断支援、コミュニケーション、経営支援など、さまざまな業務やユーザー体験を大きく再設計できる可能性が広がっています。
同社においても、すでに複数のプロダクト・チームでAIを活用したプロダクト開発が進んでおり、AIを活用したプロダクトマネジメント経験を持つPdMも複数在籍しています。
今後は、各プロダクト・チーム単位でAI活用を進めるだけではなく、同社全体として、全社横断のプロダクト戦略をより強く推進していく必要があります。
本ポジションは、同社におけるAI活用のプロダクト戦略をリードし、複数のPdM・エンジニア・事業責任者と連携しながら、その戦略を実際のプロダクト・事業成果へつなげていく役割です。
個別の生成AI機能や単一プロダクトのPdMではなく、同社全社のAIプロダクト戦略を担うプロダクト責任者を募集します。

【具体的な業務】
1. 全社AIプロダクト戦略の策定・推進
同社が展開する複数のプロダクト・事業を横断して、AIを活用したプロダクト戦略を策定します。
医療・薬局業務における顧客課題、事業戦略、既存プロダクト、データ資産、AI技術の進化を踏まえながら、以下をリードします。
- AIによって解くべき顧客・業務課題の特定
- AI活用テーマの探索・優先順位付け
- 中長期のプロダクト戦略・ロードマップ策定
- 既存プロダクトと新規プロダクトの役割整理
- 全社としての投資テーマ・開発テーマの意思決定

2. 複数プロダクト・PdMを横断したAI活用のリード
各プロダクトの開発チームと協働しながら、以下を行い、全社としてAIプロダクト開発の質とスピードを高めます。
- 各プロダクトにおけるAI活用テーマの整理
- プロダクト間で共通化すべき体験・機能・技術基盤の特定
- 重複投資や局所最適の解消
- PdM間での知見・ベストプラクティスの共有
- 重要なプロダクト判断に対するレビュー・支援

3. 重要なAIプロダクト・新規テーマの0→1リード
全社戦略上重要なテーマについては、自らプロダクト責任者としてプロダクト開発をリードします。
- 顧客課題・業務課題の探索、ユーザーリサーチ
- AI活用仮説・ユースケース設計、プロトタイプ・PoC
- 要求定義・仕様策定、プロダクト開発
- 評価指標・KPI設計、リリース後の検証・改善
技術的に実現できることを起点にするのではなく、顧客価値・事業価値から逆算してAIを活用することを重視します。

4. AI特有のプロダクトマネジメント・意思決定
AIプロダクトにおける特有の論点（精度・品質の評価、不確実な出力を前提としたUX設計、Human-in-the-loopの組み込み、コスト・レイテンシ・品質のバランス、RAGやエージェント技術の活用、医療領域における安全性・信頼性の担保など）について、エンジニア・デザイナー・ドメインエキスパートと議論しながら、プロダクトとしての意思決定を行います。

5. 経営・事業・開発をつなぐAIプロダクトリーダーシップ
AI技術の進化を継続的にキャッチアップしながら、その可能性と制約を、経営・事業・プロダクトの意思決定につなげます。

【ポジションの魅力】
- 同社全体のAIプロダクト戦略をつくることができる
一つのプロダクトのAI機能開発ではなく、複数のプロダクト・事業を横断し、同社としてAIをどのように活用するのかを決めるポジションです。
- AIに精通したPdM・エンジニアとともに、より大きな成果をつくれる
社内には、すでにAIを活用したプロダクト開発経験を持つPdMやエンジニアが存在します。組織全体としてより大きな成果をつくることができます。
- AIによって医療現場の仕事そのものを変えられる
医療従事者が本来向き合うべき仕事に集中できるよう、業務やユーザー体験そのものを再設計することができます。
- 顧客基盤・プロダクト・データを持つ環境でAIプロダクトをつくれる
既存のプロダクト・顧客基盤・データを活用しながら、大きな社会実装につなげられることが特徴です。

【業務概要】
同社が展開する新規事業（CFO・IR担当者向けの新規AIプロダクト）において、ビジネスサイドの責任者候補として事業グロースを牽引するポジションです。これまでに築いてきた顧客基盤と組織の強みを土台に、新たな事業の柱を築いていくフェーズに携わることができます。

【具体的な業務】
適性や志向性に応じて、アカウントエグゼクティブまたはカスタマーサクセスのいずれかの役割からジョインし、事業グロースの中核を担います。また、事業のフェーズが進むにつれて、後続メンバーのマネジメントやチームビルディング（採用・オンボーディング・目標設計を含む）も想定されています。
- 新規事業の立ち上げフェーズにおける責任者候補として、Go-to-Market戦略の立案から実行までを一気通貫でリード
- 事業責任者やプロダクトマネージャーと密に連携し、売上目標・事業KPIを含む事業計画の策定と実行に参画
- 立ち上げ期ならではの「型のない状態」から、再現性のある営業・CSプロセスやプレイブックを自ら設計・構築
- 顧客との接点で得た定性・定量のフィードバックを開発チームに接続し、プロダクト戦略そのものにも関与
- 将来的には、アカウントエグゼクティブおよびカスタマーサクセス双方を横断的に統括するポジションへの成長を期待

【ポジションの魅力】
- 立ち上げ期だからこそ得られる大きな裁量とインパクトを持ちながら、事業成長のコアを担うことができます。
- 将来的には組織を率いる立場へのキャリアパスが用意されています。

【ミッション】
ノーコードでプロダクトデモを作成できるSaaSプロダクトの売上成長（ARR/MRR）最大化に向け、
マーケティング・セールス・カスタマーサクセスからなるレベニュー組織全体の戦略立案・実行・プロセス構築を統括していただきます。

【具体的な業務内容】
・売上成長を牽引する全社Go-To-Market戦略の立案、および実行プロセスの構築
・セールス（インサイド/フィールド）、マーケティング、カスタマーサクセスの各チームの統括と連携最適化
・大手エンタープライズ企業の経営層・意思決定者に対するアプローチ、商談の主導および大型案件のクロージング
・ARR/MRR/NRRなどのレベニューKPIの設定・管理・予測、および売上再現性の向上に向けたプロセス改善
・レベニュー組織のマネジメント、採用、育成、評価制度の主導
・プロダクトチームへの顧客フィードバック還元によるプロダクト価値の向上への貢献

【ポジションの魅力・やりがい】
・国内市場において独占的な地位を築きつつある競争力の高いSaaSプロダクトを武器に、事業拡大のエンジンとなるレベニュー組織を牽引していただけます。
・戦略を描くだけでなく、自ら商談の最前線に立ってエンタープライズ開拓を推し進め、グローバル展開も見据えたビッグビジネス創出に直接貢献できます。

●募集部局の紹介（業務内容・当該事業分野の動向・三菱商事の取組姿勢等）
食品産業グループは、食糧、生鮮品、生活消費財、食品素材等の「食」に関わる商品を消費者にお届けする事業をグローバルに展開しています。
グループCEO直轄組織のビジネスインキュベーションユニットは、グループ事業全体を俯瞰しながら、わが社として未進出或いは間接的な進出に留まっている領域への中・大型投資及び、中長期の環境変化を見据えた「食」の領域での事業構想を検討・推進しています。

●キャリア採用を行う理由・背景
「食」に関わる新技術の台頭の他、業界再編・買収等が加速し、事業を取り巻く環境が大きく変化している中で、更なる事業成長に向けて新たな取組にチャレンジしていく必要が高まっています。
既存事業の枠組みにとらわれない事業展開を行うに当たり、わが社未進出領域への中・大型投資を加速する為の多様なバックグラウンドを持つ人材を広く募集しています。

まずは、ビジネスインキュベーションユニットにて、以下1を中心に2を含めて業務を担っていただくことを想定しております。

1.中・大型M＆A
・更なる成長の為の未進出領域での中・大型M＆Aプロジェクトの検討・推進

2.新規事業開発
・新規事業開発を目的とした事業構想や、国内外スタートアップへの投資及び共同プロジェクト推進

その後のキャリアプランとしては、ご担当頂いていた業務のステージに合わせて、当該企業／事業会社経営や、本店営業部局での新たな新規事業構想・実行、組織マネジメント経験、など多様な経験を通じて構想力・実行力・倫理観を兼ね備え、分野を問わず事業価値を創出することができる人材に成長していただくことを期待しています。

●募集部局の紹介（業務内容・当該事業分野の動向・三菱商事の取組姿勢等）
金属資源グループでは、脱炭素化・電化・循環型社会への移行という世界的な潮流を踏まえて、投資とトレーディングの両面から金属資源ビジネスを国際的に展開しています。金属資源トレーディング事業は、本部所属員約160名、グローバルで約650名の人員を擁し、世界5拠点（シンガポール、東京、ニューヨーク、ロンドン、デリー）にRtM営業拠点を構え、その他関連全社拠点（上海、ジャカルタ、バンコク、サンチャゴ、ドバイなど）とも適宜連携し、石炭・コークス、鉄鉱石、銅、アルミ、電池資源（リチウム、ニッケル）、貴金属といった商品のトレーディングビジネスを「RtM(=Resource To Market)」というブランドの下で行っています。RtMはMCのトレーディング子会社の中では最大規模の収益をあげています。
より豊かな社会の実現の為に、良質な資源を安定的に市場へ供給していく事が最大のミッションです。ブランド名にあるResourceとは金属資源そのものだけではなく、人的資源・知的資源をも意味し、また、Marketとは既存のみならず、これから成長が見込める市場に向けた思いが込められ、供給者と需要家を様々な選択肢の中から最適な方法で繋ぎ付加価値を創出する工夫を日々重ねています。


●キャリア採用を行う理由・背景
更なるトレーディング事業の成長の為には、継続的な創意工夫が必要です。既存ビジネスの運営を通じた事業価値の向上をベースに、新規顧客・市場・商品の開拓を通じた事業拡大、また同じ顧客・商品でも視点を変えた取り組みや新しい手法を組み立てながらトレーディング事業の拡大を共に担う人材を広く募集しています。各部署別のニーズは次の通りです。
※これまでのご経験やご希望等をお伺いした上で、いずれかの部署への配属となります。

【ベースメタル】
脱炭素社会の実現に不可欠な銅を対象に、世界中の鉱山会社・製錬所・需要家を結ぶグローバルトレーディングを展開しています。銅精鉱・銅地金の取引拡大に加え、新規ソース開拓やサプライチェーン構築を通じて新たな価値創造に挑戦し、世界を舞台に活躍したい人材を募集しています。

【アルミ】
世界中のアルミ需要家との接点をもつアルミトレーディングにおいて、地政学リスクや脱炭素の潮流を踏まえ、既存ビジネスの拡大のみならず、新たな取引モデル・事業展開の推進に資する多様な視点を持つ人材を募集しています。

●具体的な業務内容・入社後のキャリアパス（海外駐在の可能性等含む）
【業務内容】
入社後は、先ず三菱商事RtMジャパン社（※金属資源トレーディング本部の本邦における営業活動を集約）に出向し、既存トレーディング事業の運営業務（販売・ソーシング戦略の策定、顧客ニーズの発掘・企画・提案、ソーシング先開拓、トレーディングブック管理、リスクマネジメント等）や、新規事業の開発業務（新規取扱い商品の検討、実ビジネスを通じて培った産業インテリジェンスに基づいだ事業構想）に携わって頂きます。

【キャリアパス】
1つの商品を軸として上記業務を経験し、金属資源トレーディング事業の理解を深め、必要な知見を獲得した後、数年の内に海外拠点での駐在など本部内での異動を通じて、幅広い知見や現場での経験を積み、事業構想力や実行力を有する経営人材としてご活躍いただくことを想定しています。

【業務概要】
動画コンテンツの企画・制作・グロースで培ってきたノウハウを強みとする企業において、性別・世代を超えて幅広く愛される、普遍的なキャラクターIPを軸にした新規事業を立ち上げます。
マンガ動画・ノンバーバル動画・Webtoon・VTuber系IP等、SNS発のコンテンツを小さく始め、将来的には大手アニメスタジオ・配給会社とのJV・業務提携も見据えながら、グッズ化・LBE（体験施設）・映画化・グローバル展開へと育てていく、ゼロイチの事業開発を牽引するプロデューサーを募集します。

【具体的な業務】
新規IP事業の立ち上げをミッションとし、領域選定から企画開発、SNS上でのグロース、大手パートナーとの提携推進、収益化モデルの設計まで、事業を一気通貫で推進します。
・新規IP領域の選定・企画開発（マンガ動画、ノンバーバルショート、Webtoon等）
・SNS発コンテンツのグロース戦略立案・実行
・大手アニメスタジオ・配給会社等とのJV・業務提携の推進
・収益化モデルの設計（広告・グッズ・企業コラボ・IP展開等）
・中長期的なIP展開戦略の立案（LBE・映画化・海外展開等）
・事業計画・KPI設計とその進捗管理

【ポジション・部門の魅力】
・性別・世代を問わず愛されるキャラクター・世界観を核とした、SNS発の新規IP事業に初期から携わることができます。
・小さく始めて、当たったIPを大手とのJV・業務提携で本格展開するダイナミックな座組みを想定しています。
・将来的にはグッズ化・LBE・映画化・グローバル展開まで見据えた、中長期のIPグロース戦略を担うことができます。

【業務概要】
同社は「あらゆる人を負の体験から解放し、可能性を引き出す」をミッションに、カスタマーサポート（CS）市場で、エンタープライズ企業のAI実装を支援しています。AIコンタクトセンター基盤を軸に、AIオペレーター／AIコンタクトセンターの領域で実績を積み上げてきました。さらに、AI時代の顧客体験変革を戦略立案から実装・グロースまで一気通貫で支援する新事業も立ち上げています。
実績がついてきた今、次に必要なのは「AI×CXといえば同社製品」という状態を市場の中に確立し、それを事業の数字として積み上げていくことです。そのために、事業戦略を深く理解したうえでマーケティングを設計し、商談というアウトカムまで責任を持って前に進められるマーケティングの責任者を求めています。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略・カテゴリー戦略の構築
- 事業戦略と連動したマーケティング戦略・カテゴリー戦略の策定
- 空中戦から地上戦までを通したマーケティングプランの設計（認知施策・動画広告、コンテンツ、カンファレンス・大型イベント、エンタープライズ向けのクローズドイベントやツアーなど）
- マーケティング投資計画の策定と、経営の投資判断との接続

2. GTM戦略の策定
- 注力業界・ターゲット企業の選定と優先順位づけ
- 新規市場の見極めと参入判断
- セールス・アライアンス等と連携した顧客セグメンテーションの設計と合意形成

3. 商談創出のための戦術・実行プランの策定
- 年間・半期のマーケティングロードマップの設計
- 商談創出に直結する施策の企画・実行と、セールスへの接続

4. マーケティングオペレーションと投資管理 of 仕組みづくり
- KPI設計と、投資対効果を定量で見られる仕組みの構築
- 振り返り・改善の会議体・レビューリズムの設計と運用
- マーケティングオペレーション全体の整備

【ポジション・部門の魅力】
事業戦略からバックキャストしてマーケティング戦略・GTM戦略を描き、エンタープライズ企業との商談創出という成果に確実につなげるミッションを担います。投資判断と振り返りの仕組みまでを含めて、マーケティングを「事業を伸ばすエンジン」として機能させる重要な役割です。

当社が持つ事業アセット（プラットフォーム・ユーザーデータ・資金力・ブランド）を活用した新規事業の立ち上げ・拡大を担っていただきます。事業アイディアの発掘から収益モデルの構築・実行まで、経営陣と直接連携しながら一気通貫で推進します。
あわせて、BizDevチーム（3〜5名想定）のマネジメントも担っていただきます。

●業務範囲
・新規事業の企画・戦略立案：Claudeを活用した市場調査・競合分析の自動化と、そこから導く戦略の立案
・収益モデルの設計・検証：仮説を立て、AIで高速検証し、MVPを最速で構築するサイクルの推進
・企業アライアンス・パートナー開拓：版権元・大手プラットフォーマー・海外パートナー等のキープレイヤーを特定し、提携シナリオを構築。数千万円〜億円規模の投資を伴うディールも自ら主導いただきます
・交渉・契約実務の統括：諸条件の設計、法務チームと連携した契約実務の総括。AIを活用した契約書レビューの推進
・BizDevチームのマネジメント：メンバー3〜5名の目標設定、案件管理、育成、採用。メンバーのAI活用度を高め、組織としての案件開拓速度を引き上げます
・新規事業のマーケティング戦略の立案・実行
・社内体制・オペレーションの構築：AIを組み込んだ業務フローの設計と標準化
・経営陣へのレポーティング・意思決定支援

●このポジションの魅力
・経営陣との距離の近さ：代表・事業責任者と直接連携し、自らの戦略がダイレクトに事業に反映されます。良いアライアンス案であればその日のうちに経営承認が降り、翌週にはパートナーへ提案に行く機動力があります
・AIネイティブな環境：社内のMCPサーバーを介して自社の強みやパートナーのデータをAIに読み込ませれば、提案骨子やシミュレーションが数分で出力されます。足で稼ぐレガシーな営業スタイルとは無縁です
・人間がやるべきことに集中できる：リサーチや資料作成はAIに任せ、あなたは「両社でどんな面白い未来を創るか」という熱意と信頼でパートナーの心を動かすことに集中できます
・前例のない事業に最初から関われる：「ガチャスーパー（食品×エンタメ）」など、世界にまだ存在しないビジネスを自分たちが作ります

●利用するツール
Claude（市場調査自動化・事業計画書作成・提案資料作成）
AIエージェント（リサーチ自動化・データ整理等）
BigQuery / Google Analytics（ユーザー行動分析・データ活用）
Google Workspace / Slack / Notion

【概要】
・「AI First」な事業開発手法をマスターし、通常の何倍もの速度で連続的に事業を立ち上げることが可能。
・代表や役員陣と対等に議論し、数億円規模の予算を動かしながら経営判断を下す、極めて密度の濃い経営参画経験。
・新規事業の企画・立ち上げ・グロースまでを一気通貫で担っていただきます。営業・グロース等の業務を選ばず、収益化に向けて何でも自ら推進できる方を求めています。

【業務範囲】
・市場調査・事業計画の策定
・プロジェクトの組成・推進
・収益管理（P/L管理）
・エンタープライズ営業・パートナー開拓
・マーケティング設計・グロース施策の実行
・海外展開を見据えた事業戦略の立案・実行

【利用するツール】
Claude（市場調査・事業計画書作成・提案資料作成等フル活用）
Google Workspace（スプレッドシート等）
Slack / Notion

【ミッション】
銀行、証券、金融業界団体などへ次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーに対し、当社グループが保有する事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセットを活用した事業創造・戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当社グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行

仕事の魅力
金融サービスの高度化やデジタル化、生成AI活用への期待が高まる中、銀行業界における業務変革と新たな顧客価値の創出は、日本社会・経済にとって重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、銀行業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。次世代の金融サービスや銀行業務のあり方への転換を支える、社会的意義の大きい取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

●社会インフラグループ/産業ソリューション部
産業ソリューション部では、グローバルのものづくりに貢献する”製造ソリューション事業”と、大型農業機械を取り扱う”農業ソリューション事業”に取り組んでおり、「情熱と知見で多様な仲間と共に産業を耕し、未来を造る - Dig deep, Build high」をスローガンに、製造業と農業の発展に日々向き合っております。
今回募集する”製造ソリューション事業”は、主に北米、日本、インドの事業投資先を通じて、製造業顧客向けに工作機械や製造ライン、自動化システム等を提供する事業を展開しています。デジタル・AI・ロボティクスの活用など、製造現場の課題を解決する先端ソリューションにも積極的に取り組み、生産性や品質の向上といったものづくりの高度化に貢献しています。

●キャリア採用を行う理由・背景
当事業では、各事業投資先の企業価値向上に向けて、生産技術エンジニアリングや自動化インテグレーションといった機能付加・強化をM&A含め進めており、また北米を中心に製造業の旺盛な自動化需要を取り込むべく、幅広い製造業をカバーする新たな事業構想にも取り組んでいます。
これら取組を推進するために、ものづくりの現場に関する知見と情熱を有する中堅層人材を必要としており、社外より多様な経験・知見を有する即戦力人材を迎え入れたいと考えています。

●具体的な業務内容、入社後のキャリアパス
・事業投資先のバリューアップ支援及び出向（北米、日本、インド）
・北米ラインビルダー事業構想の推進
・本部・部内事業投資先マネジメント
・経営執行責任者／主管部局責任者への登用

●事業戦略立案・実行の経験から、戦略と実行を率いる経営企画室長候補へ。KPI（指標）設計を起点に持続可能な産業と収益性の両立を目指す役割。
ミッション
本ポジションのミッションは、経営陣、財務を担うファイナンス担当、各事業部門、製造現場との協働を主なフィールドとして、中長期経営計画の策定と事業推進を主導すること。また、それを原価計算やKPIを用いて収益性と持続可能な産業の両立につなげることです。
事業フェーズ・市場機会
同社は第二創業期を迎え、既存事業のアセットを活用しながらポートフォリオ転換・事業拡大を目指しており、各事業/部門で組織体制の強化を進めています。
同社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、同社は日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。
・政府ロードマップを早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発
同社のカーボンリサイクル事業は、研究開発から大規模社会実装へ移る段階です。火力発電所や製鉄所などの排出源に隣接してCCU（炭素回収・利用）プラントを構築し、回収したCO2から生成するCR炭酸カルシウムを建材へ循環させる「地産地生」モデルの確立を目指します。
国内では、カーボンリサイクル建材のスペックイン（仕様への採用）と販売を通じて市場を創出します。
カーボンリサイクル技術を用いた低炭素素材の販売を開始しました。
そこで本ポジションには、経営陣と各事業部門の意図を紐解き、共通のゴールへ導く論点を整理することが求められます。経営陣の意思決定を支援する役割にとどまらず、自ら数字を分析し、現場と改善策を組み立てて解決まで主導する行動を重ねながら、中長期経営計画と事業推進の主導につなげていく重要な役割です。
業務内容
●経営企画室の室長として、中長期経営計画の策定から事業推進までを主導。経営陣、各事業部門、製造現場をつなぐ役割。KPIの改善までを担当。
ファイナンス担当と各事業部門の橋渡し役（ハブ）を担います。現場との対話から数字の妥当性を検証します。予算と実績（予実）の乖離があれば改善策を実行します。原価管理体制や意思決定の仕組みも構築していただきます。
詳細業務
●詳細業務(例)
事業計画・中期経営計画を主導
・マネジメント層と事業戦略を練り、具体策へ落とし込み
・中長期経営計画と事業計画を策定し、推進を主導
・経営陣の意思決定に必要な論点と具体策・情報の整理
現場と協働してKPIと予実を管理
・実態に即したKPIを設計し、予実の乖離を分析
・工場・各部門と対話し、数字の妥当性を検証
・現場と改善策を組み立て、解決に向けた指揮・実行
原価管理体制と会議運営を整備
・製造原価とコスト構造を把握・分析し、原価管理体制を構築
・収益性の最大化に向け、原価計算の仕組みを整備
・経営会議・取締役会の論点を整理し、運営をサポート