戦略・企画・管理、1400〜1600万の転職求人

461 件

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0 3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3 6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6 12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

業務概要:
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、ヤマダホールディングス、クレディセゾンとそれぞれ資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
- 【BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」】：アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
- 【BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」】：不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

業務概要
当社は、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

募集背景とお任せしたいミッション
当社では、自由診療の口コミ・予約プラットフォームを運営しながら、オンライン診療やECなどの新規事業のリリースも控えている状況です。現在の体制上マーケティング責任者は1名のみですが、今後既存事業のさらなるグロースや認知強化、新規事業のPMF、中長期を見据えた自由診療/美容医療カテゴリNo1ブランドの確立など、これらの事業やミッションを同時に、かつ迅速に遂行するため、「一人の責任者が全てを管理する」形ではなく、「各領域における責任者を複数配置する」組織を構成したいと考えています。

具体的な業務
- KPI・ユニットエコノミクスに基づいたグロース戦略の設計
- 全チャネル（広告・CRM・SNSコンテンツ・SEO等）のディレクション LTVの最大化
- 新規事業におけるポジショニング設計および、GTM戦略の構築・テストマーケティングの推進
- 2 3年先を見据えた自由診療/美容医療ドメインにおける確固たるブランディングを隔離するための認知施策の検討

具体的な戦略例
認知 獲得
- ROASの最大化狙った広告運用とクリエイティブの価値パターン創出
- SNS・動画・SEO等のコンテンツマーケティング強化によるオーガニックの最大化

獲得 リテンション
- 施術ユーザーセグメントごとのLTV/CAC最大化（高単価・高リピート層など）
- 登録初期のシナリオ再設計とパーソナライズ通知による、MAU・予約率の向上

ブランディング
- インフルエンサーを巻き込んだコミュニティの形成や世界観の構築
- 低価格に依存しないユーザー獲得やクリニック・ドクターごとの魅力訴求設計

ポジション・部門の魅力
マーケットに強力なプレイヤーが存在しない中で、競合を意識したカウンター施策に意識を奪われることなく、ひたすら顧客第一で向き合う本格的なマーケティング活動に関わりながら、業界・市場のパーセプションを変革していくフェーズを経験することができます。

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

AI × エンタメ領域における新規事業を、仮説構築からプロトタイピング・事業化まで一気通貫でオーナーとして推進するポジションです。企画・検証にとどまらず、KPI設計・外部パートナー連携・収益化ストーリーの構築まで、事業に関わるすべての意思決定を担っていただくことを期待します。

具体的な業務:
1. AIを活用した新エンタメ体験の企画・プロトタイピング・ユーザー検証
構想段階のものを大きくするのか、ゼロイチで企画からお任せするのかは面接内でのコミュニケーションでご相談できればと思います。
2. 自社サービスや配信者ネットワークを使った事業仮説の設計と高速検証
3. 定量・定性データをもとにしたピボット・スケール判断
4. 外部パートナー・アライアンス先との交渉・連携による事業エコシステムの構築
5. KPI設計から収益化ストーリーまでの一気通貫したオーナーシップ

ポジション・部門の魅力:
1. AI新規事業に100%のリソースを投下できるポジションです
2. 既存事業で培われた資産（資金・社員・顧客・データ・ノウハウ）を最大限に活用することができます
自社サービスで蓄積された大規模な配信・視聴行動データに加え、サムネイル画像・配信音声・リアルタイムコメントなどの非構造化データも保有
3. 探索フェーズの事業であるため、企業価値向上に資する動きであるかぎりは思考や手法の制限を持たずに検討 / 展開が可能です
4. 事業の伸びしろが最も大きく、意思決定のスピードも速いフェーズでの参画が可能です

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

業務概要:
当社は急成長スタートアップ企業です。エンジェル投資家から出資を受け、現在、事業に取り組んでいます。IPOも準備中です。

具体的な業務:
● 事業課題の特定と解決推進
1. 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
2. 真因の追求と解決策の立案
3. 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
4. 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

● 成長機会の発掘と事業化
1. 市場分析と新規事業機会の特定
2. 新規プロダクト・サービスの企画立案
3. 実現可能性の検証とロードマップ策定
4. 経営リソースの最適配分の提案

● 組織・プロセスの変革推進
1. 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
2. 業務プロセスの再設計
3. 部門間連携の強化施策の立案・実行
4. ナレッジマネジメントの体系化

ポジション・部門の魅力:
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

【業務概要】
私たちは「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。当社は急成長スタートアップです。
歯科医療市場はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

【具体的な業務】
このポジションの役割: 事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。
主な仕事内容:
1. 事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
2. 成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
3. 組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

【ポジション・部門の魅力】
当社は、医療業界にシフト（変革）を起こす急成長スタートアップです。歯科医療市場という空白地帯で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

【よくある懸念】
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？
　大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？
　財務的な安定性があります。

業務概要
当社は、製造業DX領域でメンテナンス変革に挑むスタートアップです。
私たちが向き合うのは、あらゆる産業のメンテナンス市場。設備の予期せぬ停止や非効率な保全業務によって、多大な機会損失が生じているとされています。
人手不足と自動化が加速する社会において、生産設備の安定稼働は企業競争力を左右する重要テーマです。
しかしながら既存のメンテナンス業務は、大企業も含めていまだ紙やExcelを中心としたアナログな管理が主流です。
この領域を再発明し、設備・人・データを横断するプラットフォームを構築する。AIを核に、社会インフラ級のプラットフォームを本気で目指します。

具体的な業務
本ポジションは、CEOと共にGo-to-Market戦略を設計し、自らも動きながらビジネス全体を牽引する、事業開発職です。
事業開発と冠した「営業責任者」ではなく、市場定義・組織設計・顧客折衝・クロージングの実行を一気通貫でオーナーシップを持って推進していただくことを期待しています。AIを事業成長の武器として活用しながら、ビジネスの最前線を走っていただきます。将来的にはCOO等、事業サイドのトップマネジメントポジションへの機会もあります。
・広大な市場から優先セグメントを定め、再現性あるGTM戦略を立案・実行
・大手エンタープライズ企業との戦略商談をリードし、クロージングまで一気通貫で推進
・顧客の声・市場インサイト、新機能開発やプロダクトロードマップの優先度をプロダクトチームと共に設計
・新規セグメントの事業性評価と、プロダクト展開戦略の立案
・カスタマーサクセスと連携し、導入後のアップセル・長期リレーション戦略の設計

ポジション・部門の魅力
・CEOと並走し、事業の根幹となるGTM戦略を自らの裁量で設計できます
・「次にどの市場を攻めるか」というプロダクト戦略の議論に、最前線の顧客インサイトをもって参加できます
・将来的なCOO等ポジションへのキャリアパスがあります

●業務概要
メンテナンス業務を効率化する自社SaaSのひとりめプロダクトマネージャーとして、経営陣やエンジニアとディスカッションをしながら、プロダクトロードマップの策定から具体の機能の仕様策定、プロダクトチームのリードまで幅広くお任せします。

●具体的な業務
・プロダクトロードマップの策定、優先順位の決定
・顧客や市場へのリサーチを通じた課題発見
・定量・定性情報をもとにしたプロダクト開発・改善方針の立案
・ビジネスチームやデザイナーと連携したプロダクト開発のリード・要件定義・仕様作成

●ポジションの魅力
・ひとりめのプロダクトマネージャーとして、自社設備保全DXアプリのプロダクト開発をリードしていただきます。自社サービスは、設備メンテナンスのワークフローの中に潜む多種多様なペインポイントを一掃するオールインワンのプロダクトです。多様な機能をアジャイルに開発・実装していただきます。
・ビジネスチームやデザイナーと密にコミュニケーションしながら、アジャイルに機能実装していく機会が得られます。デザインした機能が社会実装され、現場の業務を改善していくダイナミズムを得られます。
・まだメンバーの限られる創業期のスタートアップであるため、プロダクトマネージャーとした知見・経験を基に、より抽象度の高い経営課題を担うポジションにチャレンジする機会もあります。

●選考フロー
カジュアル面談(※)→書類選考→一次面接→二次面接→最終面接→内定
・※は場合により実施
・面接は基本的にオンラインで実施

業務概要:当社は、製造業DX領域でメンテナンス変革に挑むスタートアップです。
当社が向き合うのは、大規模な製造業メンテナンス市場。
人手不足と自動化が加速する社会において、生産設備の安定稼働は企業競争力を左右する重要テーマです。
しかしながら既存のメンテナンス業務は、大企業も含めていまだ紙やExcelを中心としたアナログな管理が主流です。
この領域を再発明し、設備
・人
・データを横断するプラットフォームを構築する。
製造業の中枢を担う社会インフラ級のSaaSを、本気で目指しています。
現在の担当者数では対応しきれないほどの顧客数となってきており、チームの拡大が急務となっています。
新規顧客のオンボーディングから利用の定着、業務プロセス上の新たな課題の把握とそれを解決するソリューション/アップセルの提案まで、一気通貫で行えるカスタマーサクセス担当者を募集します。
また、急成長スタートアップの初期メンバーとして、カスタマーサクセスを基軸としつつ縦横無尽にご活躍いただける方を探しています。
具体的な業務:契約後のお客様に対して「自社サービス」の導入オンボーディングからアップセルまでを担います。
各市場セグメントごとの業務プロセス
・課題といったドメイン知識を理解した上で顧客のニーズを具体化し、多機能なAll in one SaaSである「自社サービス」の深いプロダクト理解をもとに、顧客ニーズにフィットさせる提案を行っていただきます。
また、カスタマーサクセスの過程で得られた顧客課題の解決を、プロダクトチームと連携しながら解決することも求められます。
ポジション
・部門の魅力:1. EnterpriseからSMBといった幅広いターゲットに加え、市場セグメントによって特性の異なるお客様に対して、幅広いカスタマーサクセス活動に挑戦することができます。
大企業の経営陣から、現場の工場長は現場担当者まで、多くのステークホルダーを巻き込みながら顧客課題の解決を行うダイナミズムが経験できます。
2. 自社サービスのカスタマーサクセスは大きなアップセルの機会があります。
多様な業務プロセスに応えられる複数の機能を持つプロダクトを武器に、一企業内の複数の工場に横展開を進めていくことで、幅と奥行きのあるカスタマーサクセス活動が可能となります。
3. お客様へのカスタマーサクセスを通じて得た要望やインサイトを基に、プロダクトチームと密に連携しながら、今後お客様にとって求められる機能の明確化やその優先順位付けに携わる機会が得られます。
4. まだメンバーの限られる創業期のスタートアップであるため、カスタマーサクセス活動を得た知見を基に、中期的にはカスタマーサクセスチームをけん引する役割や、PMM等、プロダクトとマーケティングを横断的に担うポジションにチャレンジする機会もあります。
選考フロー:カジュアル面談(※)→書類選考→一次面接→二次面接→最終面接→内定。
※は場合により実施。
面接は基本的にオンラインで実施。

●職務内容
1）PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・複数企業を同時並行で推進できるPMO運営

2）PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握

3） バリューアップの立案 実行（成果責任）
各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。
・収益改善＆コスト/生産性改善
・本社との連携設計（データ・業務・導線）

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

業務概要:
当社の海外事業におけるプロダクトマネジメント業務。eギフト市場の可能性を加速させるプロダクトマネージャーを募集。

具体的な業務:
- 新規プロダクトの企画構想、プロダクトロードマップ策定
- 要件定義・仕様策定・開発マネジメント
- 既存プロダクトの運用改善、機能改善
- 外部提携先とのアライアンスや開発案件におけるプロジェクトマネジメント
- 海外各国拠点の事業開発・運営チームと連携した運用設計

ポジション・部門の魅力:
当社の海外事業は現在事業も組織も成長拡大を続けており、複雑性や需要が高まる中で、その国ならではの商習慣やライフスタイルに合わせた多様なギフトの探索や流通シーンを深く理解し、最適なギフトシーンをプロダクトに落とし込むことで、eギフト市場の可能性をさらに加速させる役割を担うことができます。

業務概要:
当社は、先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題の解決に挑んでいます。
このたび新設された当カンパニーは、PoCで終わらない、実業の課題を本質から紐解くAI活用を実現するため、コンサルティングとAI・データサイエンスの知見を統合した事業体です。
今回、その成長をけん引するエンタープライズ向けビジネス開発の中核メンバーを募集します。
統合直後の立ち上げフェーズだからこそ、顧客開拓の仕組みそのものを自ら設計し、組織の成長基盤を築いていただける方にジョインいただきたいと考えています。

具体的な業務:
当カンパニー ビジネスデベロップメント部にて、エンタープライズ企業を対象としたビジネス開発を担っていただきます。
ミッションの中心は、エンタープライズ企業との有効な商談機会を自ら創出し、事業成長の起点をつくることです。
ターゲットの選定、仮説の構築、アプローチからクロージングまで、商談プロセス全体を主体的に設計・推進していただきます。
加えて、獲得した顧客との関係を深耕し、アカウント全体の拡大を図ることも重要な役割です。
このポジションの起点は、常に「顧客の課題」です。
課題の構造を見極めた上で、コンサルティングソリューションが最適か、自社プロダクトの導入が最適か、あるいはその組み合わせかを判断し、提案を組み立てます。
テクノロジーありきではなく、課題に対して最適な解決策を描くことがこのポジションの価値です。
案件の特性によっては、提案にとどまらずプロジェクトのデリバリーにまで踏み込んで関与いただく場面もあります。
直接デリバリーを担わない案件においても、顧客・社内デリバリーチーム双方のハブとして、プロジェクトの成果に関わり続けることができる環境です。

主な業務内容:
1. エンタープライズ企業に対する新規開拓（ターゲット選定・仮説構築・リード獲得 商談 成約）
2. 顧客課題を起点とした提案設計（コンサルティング・プロダクト・その組み合わせを柔軟に構成）
3. 既存顧客に対するアカウントマネジメントと深耕（アップセル・クロスセルを含む）
4. 再現性ある顧客開拓プロセスの構築と実行
5. 案件特性に応じたプロジェクトデリバリー（実行支援、PM等）、またはデリバリーチームとの連携・推進ポジション

部門の魅力:
得られるスキル/経験
1. 新設組織の成長基盤を自ら設計し、顧客開拓の「型」を築き上げる経験
2. コンサルティングにもプロダクトにも縛られず、顧客課題に正面から向き合う提案力
3. 営業からデリバリーまで関与することで得られる、事業全体を俯瞰する視座
4. 当グループを中心としたエンタープライズ企業との大規模プロジェクトへの関与
5. AI/DX領域の最前線での事業開発経験
6. 自身が確立したプロセス・ナレッジが組織の成長エンジンとして組織に実装されていく手応え

業務概要:当社は近年、資金調達を完了し、RBF特化型のファンドを設立しました。今後はRBFファンドを通じたスタートアップ・中小企業支援を加速させ、さらなる事業拡大を実現すべく、体制強化を進めております。当社のRBF（レベニュー・ベースド・ファイナンス）サービス「自社RBFサービス」は正式リリース以降、顧客数・実行額ともに着実に拡大しており、プロダクトの市場適合（PMF）を経て、いよいよ事業スケールフェーズに突入しています。これまで少数精鋭で推進してきた体制から、今後は事業オペレーション・営業・組織マネジメントを横断的に統括し、持続的に成長できる経営基盤をつくることがテーマです。本ポジションでは、経営陣の一人としてビジネス全体の戦略設計から実行までをリードいただきます。

具体的な業務:具体的には、RBF事業KPIの設計・営業／マーケティング体制の再構築・オペレーションの標準化・組織マネジメントの仕組み化などを通じて、事業全体の再現性と拡張性をつくり上げていただくことを期待しています。
1. 経営戦略・事業戦略の策定。KPI・OKRの設計
2. RBF事業のスケールに向けた事業オペレーションの標準化・最適化
3. 営業・マーケティング・カスタマーサクセスを横断したリード獲得〜実行〜リテンションの仕組み構築
4. メンバーの採用・育成・評価など組織マネジメントの仕組み化とチームビルディング
5. 必要に応じて新規事業（RBF関連サービスや海外展開など）の立ち上げ推進

ポジション・部門の魅力:
●組織体制
営業、カスタマーサポート、インターン生が在籍しています。
※20代〜30代のメンバーが在籍しています。

【事業について】
リリースした「自社RBFサービス」は、スタートアップや中小企業に対し、将来発生する収益をAIで予測し、その予測を担保にいま必要な成長資金を調達できるRBFを提供するプラットフォームです。必要な手続きは全てオンラインで完結し、株式の希薄化が生じず、個人保証や担保も要することなく「いま必要な成長資金」を確保できます。スタートアップの資金調達では、銀行借り入れなどの「デットファイナンス」株式の移転による「エクイティファイナンス」の2つが一般的ですが、時間も労力もかかり、また計画通りのスケジュールで調達できないことも多いことが課題です。当社では、企業がより本業であるビジネスに集中することができ、スピーディーな事業成長を支援することを目指し、RBFサービスを立ち上げました。現在はSaaS等のサブスクリプション型ビジネスやD2Cなど、売上の予測が立てやすい事業の企業様を中心にお取引をしております。
現在は、顧客が利用している各種会計管理システムとのAPI連携が可能となっており、お客様の売上や利益など財務状況データをAPIで取得でき、AIで売上を予測、審査してRBFでの資金提供を実行することが可能です。
正式リリース以来、当社はRBFを通じてスタートアップや中小企業の成長資金提供を行い、累計で多くのRBFを実行してきました。顧客の広がりも加速しており、利用企業層については、スタートアップに留まらず多くの中小企業が占めており、今後は更に幅広い地域・業種の中小企業へのサービス提供も強化していきたいと考えています。

現在の組織は、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、国外への事業展開も見据え、社内のコミュニケーションは英語ベースになっています。

【ご応募を検討されている方へメッセージ】
私たちは、既存金融システムではカバーしきれないスタートアップや中小企業に対し、新たな手法でリスクを評価し、真に必要とされる資金を供給していくことは社会貢献に繋がると信じ、日々試行錯誤しながら業務に取り組み、お客様と向き合っています。豊富な金融経験を持つメンバーたちと世界中から集まった優秀な開発者たちが集まり、常に学習を続けながら全力で事業成長に取り組んでいる環境です。

ヘルスケア・予防未病領域における新規事業準備会社の新規事業全体を推進する部門において、事業立上および事業拡大に向け組織をリードいただきます。

● 事業の推進
● 事業拡大に向けた戦略立案
● 戦略策定のベースとなる事業環境分析、そのための情報収集・整理
● 戦略実行上必要な提携パートナーの選定・交渉

●担当業務：
運用ETFを海外の機関投資家及び販売会社へ紹介し、マーケティング活動
既存・新規の海外投資家へコンタクト及び開拓
現地出張による面談及びオンラインでのウェビナーなどを開催し、日本株市場及びETFを紹介
出張及びウェビナーで必要な資料内容の企画、編集、一部作成

業務概要:Power Platform事業のデリバリーチームGMとして業務立ち上げに参画いただきます。Copilot StudioやPower Apps, AutomateをはじめとするPower Platformでの開発、DX推進施策などでの案件を推進しており、デリバリー要員としてはが在籍しています。その中のピープルマネジメント、案件のプリセールス、デリバリーPMのサポート、新規サービス開発などを支援してくださることを想定しています。

具体的な業務:
・サービス企画
・自社組織戦略策定、組織マネジメント
・部門戦略、施策策定
・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案
・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程）支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進

ポジション・部門の魅力:
【Cloud&AI Solution本部】
全社で唯一事業探索をミッションとする本部で、クラウドとAIを中心に人材派遣型ではなくソリューション提供型での事業モデルを推進する、に立ち上がった新しい組織です。現在は、MicrosoftのAzure, Copilot/Power Platform, Fabric等を中心に展開していますが、AWSやSAPも拡大中で、マルチクラウド&マルチAIベンダーを目指しています。

【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
当社は、グローバルカンパニーとして、安定した事業基盤と働きやすい環境が整っています。リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
　：新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます。
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
　：平均残業時間
　：フルフレックス勤務(コアタイム無し)
　：勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)

主な業務内容
具体的には以下の業務を想定しています。
・当社プラットフォームの、プロダクト、プロダクトポートフォリオ、プロジェクト、プログラムのマネジメント
・ユーザーおよびビジネス要件を深く理解し、技術的実現性と中長期的な拡張性を踏まえたプロダクト要件へと落とし込み、継続的な価値創出を推進
・複数チーム・複数プロジェクトにまたがるプログラムマネジメントを通じて、開発の優先順位付けと実行の最適化
・技術的な課題やアーキテクチャの意思決定に関与し、信頼性・スケーラビリティ・API/データ品質の向上を実現
・複雑な技術トピックを構造化し、図やデータを用いてステークホルダーに伝達し、合意形成のリード
・技術的負債やシステム課題を特定し、中長期的な改善ロードマップの策定・推進
※変更の範囲：会社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり

業務概要:
当社ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域において、保険事業とのインパクトあるシナジーを創出すべく、相互に連動したサービス拡充を推進するため、ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域全体を包括的に管理・推進する体制を、これまで以上により一層大幅に強化・整備していくなかで、M＆A・アライアンス・提携戦略の企画・推進・管理（PMI）を担当いただきます。

具体的な業務:
1. M＆Ａの企画・推進・管理（PMI）
2. 他社協業・アライアンス（パートナー企業との交渉・窓口）
3. 健康増進・医療・介護・保育・事業の全体に横ぐしを通して事業シナジーの最大化を図っていきます。

ポジション・部門の魅力:
組織概要:
当組織は大規模な組織であり、所属するチームも複数のメンバーが所属しております。チームを牽引していくポジションです。

キャリアパス:
当社の生命保険事業にて、ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域（国内保険事業とのシナジー創出含む）を始めとする経営の根幹を担う人材として働いていただきます。M＆Aの企画・推進等の職務の経験をふまえ、経営企画部門での経営策定や関連会社事業戦略企画・管理、その他関連会社や出資先会社への出向を含めたキャリアパスも想定されます。
特徴・魅力:
社内外で注目度・期待度が非常に高い注力領域であり、専門性をさらに磨いていただける環境です。組織の風土は活気があり、コミュニケーションが闊達な職場です。先輩職員も面倒見がよく、温かみのある会社です。
その他:
上記事業・組織をこれまで以上により一層大幅に強化・整備していく中で、当社にはない経験や考え方をもつ方を積極的に採用したいと考えています。是非皆様の新たな挑戦をしたいという気持ちを面談の中で伺えたらと思っています。

●お任せしたい業務・責任範囲
このポジションでは、社員が挑戦に集中できる業務環境を整えるため、総務領域の幅広い業務を担当していただきます。
具体的には、オフィスの備品管理や郵送物対応、受付対応など、日々のファシリティ業務を中心に、社員からの問い合わせ対応や社内イベントの設営サポートなども含まれます。
また、上場準備に向けて、印章管理や稟議運用、取締役会や株主総会といった会議体運営の支援業務など、総務として求められるガバナンス関連の実務にも徐々に関与いただく想定です。ルーティン業務にとどまらず、業務改善や仕組みづくりにも主体的に取り組んでいただきたいと考えています。
さらに、入退社に伴う設備準備や他部門との連携業務（労務、情シス、採用など）にも柔軟に関与いただきながら、総務としての担当範囲を少しずつ拡張し、全社の運営を支えるハブとして活躍していただくことを期待しています。

●働く環境と面白さ
総務ポジションは、全社を支える屋台骨として、日々さまざまな「ありがとう」が飛び交う仕事です。特に、備品の補充や環境整備といった小さな気配りが、社員の働きやすさに直結するため、貢献実感を得やすい環境です。
また、現在は専任1名体制のため、未整備な業務領域や改善余地のあるオペレーションがまだまだ多く存在します。決まった業務を淡々とこなすというより、自ら気づいて拾っていくボールが多いフェーズです。そのため、課題に気づき、自走して整理・改善していくことが好きな方にとっては、非常にやりがいのあるフェーズだと考えています。

●一緒に働く仲間やチームの特徴
組織運営の中核を担う人事チームの一員として、日々の総務業務を担いながら、必要に応じて採用や労務、コーポレートITなどとも密に連携しながら業務を進めていただくことになります。
一緒に働くメンバーは、柔軟性とスピード感を大切にしながら、全社の業務環境をより良くしていくことに熱意を持つメンバーばかりです。代表や経営陣との距離も近く、変化の多い環境の中でも、組織づくりを間近で体感できるポジションです。

●キャリアパス
まずは、既存の総務担当者と連携しながら、日々の業務を着実にキャッチアップし、自走できる状態を目指していただきます。そのうえで、現場から見た「もっとこうした方が良い」を形にし、運用ルールや仕組みの改善に挑戦していただきたいと考えています。
中長期的には、印章管理や稟議フロー、取締役会等の会議体に関わる事務局業務など、コーポレートガバナンスに関連する領域にも徐々に関与いただき、上場企業としての総務機能を一緒に立ち上げていくような役割も担っていただくことを想定しています。
将来的には、総務領域における専門性を高めながら、外部パートナーの管理や後輩の育成、さらには他部門を巻き込んだ横断的な業務改善プロジェクトのリードなど、より広い視野での組織貢献を期待しています。

業務概要:
私たちは、国内の大手企業や自治体と共に、様々な経営課題や社会課題を解決しています。当グループでは、国内の大手企業向けに3つ、自治体・行政向けに1つの新規事業を展開しています。
あなたの経験と志向に合わせて、これらの事業に参画し、共に成長していける環境を提供します。
最初は自身の専門領域に焦点を当て、次第に他の事業にも関与し、新たなビジネスチャンスを見つけ出していくことが期待されます。
もしあなたが日々の業務の中で新たな課題を見出し、それを解決する新しいビジネスを立ち上げたいと考えているなら、私たちはそれを全力でサポートします。
新しいアイデアや挑戦を歓迎します！

具体的な業務:
現在提供中の4つの自社サービス
1. 自社サービス→リーダー人材育成や組織づくりを行うことで、企業風土を変革する。
2. 自社サービス→新規事業アイデアを磨き、共にリスクを共有しながら強い事業に仕立て上げる。
3. 自社サービス→基幹事業組織の内側から働きかけ、健全な利益を生み出す事業に変革する。
4. 自社サービス→効率的かつ持続可能なGX物流戦略を提案し、物流改革を加速する。

役割と責任
- 組織の戦略的方向性を理解し、爆速で実行する。
- 新規事業の立ち上げや成長戦略の策定をサポートする。
- チームと協力して業界や社会に革新をもたらす取り組みを推進する。

ポジション・部門の魅力:
当グループでは、あなたがビジネスリーダーや社会変革のエキスパートとして成長できる環境を提供しています。
業界の知識やビジネススキルだけでなく、ビジネスを構築し、持続可能な成果を生み出す方法を身につけることができます。
また、社内外の仲間との連携を通じて、様々なテーマに関わる機会が豊富にあります。

業務概要:当社新規事業である、2024年5月にリリースした自社サービスにおける事業開発
・グロースをお任せいたします。
事業責任を持ち、サービスとしての品質向上
・新たな機能開発や実装といったプロジェクト推進と、チームマネジメントを基軸にミッションをお持ちいただきます。
加えて、ご志向性に応じて、他事業戦略に紐づく全社横断の戦略プロジェクトの推進をお任せします。
下記の具体例に留まらず、成長戦略を描くなかで生まれるプロジェクトや、全社横断の課題解決、新規事業構想におけるロードマップ策定、組織作り等、成長実現のために必要な仕事を裁量をもって推進いただきます。
ご実績や成果に応じて、将来的には事業責任者や経営幹部としてさらに強いリーダーシップを発揮いただくことを期待しています。
具体的な業務:【戦略プロジェクトの具体例】
1. 当グループとのシナジー効果を最大化させる成長戦略の具体化（当社のプロジェクトの共同開発）のためのプロジェクト推進2. 当社のプロジェクト構想を実現するために必要なプロダクト横断の共通データ基盤や共通ID基盤の整備プロジェクト推進及び組織作り3. 当社の戦略を加速させるためのM&Aや業務提携の検討及び推進4. 新規事業の戦略立案とプロジェクト立ち上げ及び推進【業務内容】
1. 自社サービス事業におけるプロダクト戦略企画
・ロードマップ策定2. 各ステークホルダーとの調整
・推進3. 事業計画 / PL / KPIの策定
・モニタリング4. プロジェクト横断のマネジメント（PM
・PMO業務／ドキュメンテーション／各種調整）5. 新規事業 / 事業戦略の立案
・検討6. 新規事業 / 戦略プロジェクトの検討
・推進※ご経験と事業状況に応じてM&A、アライアンス戦略の立案及び推進もお任せする可能性がございます。

【職務内容】
UXリサーチャーとして、1,000万以上の会員基盤を持つ大規模フィンテックサービスのユーザー理解と体験価値向上を担っていただきます。包括的なユーザーリサーチとインサイト抽出を推進していただきます。

【具体的な業務内容】
・Customer Firstの理念に基づくユーザーリサーチの設計と実施
・定性・定量データの統合的な分析と洞察抽出
・カスタマージャーニーマップやペルソナの作成・更新
・ユーザビリティテストの企画・実施・分析
・リサーチ結果の組織への効果的な共有と施策への落とし込み
・デザインチームと協働した体験価値の向上
・グローバル展開を見据えた市場調査と分析

●本ポジションの魅力
・キャッシュレス市場のリーディングカンパニーとして、大規模サービスの体験設計に携われる
・ Design Teamとの協働を通じた、グループ全体での知見共有と成長機会
・グローバル展開を見据えた先進的なプロジェクトへの参画
・充実したスキル認定制度・資格支援制度による成長支援

【業務概要】
装置事業部各製品のマーケットシェア向上を実現するため、的確かつタイムリーな市場調査（技術トレンド・顧客ニーズ・競合情報）、分析、企画、提言、推進、社外パートナーシップ醸成を行います。
【具体的な業務】
半導体関連事業のマーケットシェアや受注拡大、新事業の立上げ、事業化を推進するため、業界・技術知識に基づき、国際的な視点から半導体製造装置のマーケティング、顧客技術の把握・分析、戦略立案、製品プロモーションやペネトレーションを自ら推進します。
【ポジション・部門の魅力】
当社の新装置事業化や既存装置のシェアアップをリードする部門です。技術リサーチ・マーケティング・戦略企画・執行を担当しています。伸長著しく、技術の進化が早い半導体製造装置業界にて、技術マーケティングを行って頂きます。様々な技術の知識を蓄え、内部部門や社外の協力から事業全般的な理解と経験を得て、事業をリードできる人材になれます。
【キャリアステップ】
配属後は、上司・先輩社員のサポートを得ながら当社の技術マーケティング課で業務に従事し、半導体や製造装置の技術、顧客デバイス、技術動向、外部協業の強化推進、戦略立案といった広範な知識取得及びスキルアップを図ります。将来的には、取得した知識やスキルから単独の戦略立案・顧客提案（プロモーション）をリードする立場として、さらに業務を拡大・強化して頂きます。

業務概要:本ポジションは、プロダクト価値をしっかりと顧客に届け、システム導入を通じて顧客課題の解消に向けて取り組んでいただきます。カスタマーサクセス部の中でも導入支援チームに所属し、サービス導入プロジェクトにおけるマネジメント業務全般を行っていただきます。

具体的な業務:サービス導入(SaaS）に関する以下の業務の仕組化
1. お客様への業務ヒアリング、アセスメント分析
2. 要件定義と実現に向けた設計/検証、イメージのデモンストレーション
3. パラメタ設定と実装後のテスト
4. トレーニング（オンボーディング）と受入テスト支援
5. サクセスチームへの引継ぎ、フォローアップ
その他
1. 生産性向上に向けた各種改善活動（企画）やレギュレーション化
2. ピープルマネジメント

ポジション・部門の魅力:将来的にはCSM（カスタマーサクセスマネージャー）として、Churn Rateやヘルススコアの改善を図るといった顧客のロイヤリティを高め、長期的な関係を築くことに加え、顧客が継続的に成功を収められるよう戦略にも携わっていただくことを想定しています。
自社SFAの魅力:
・国内の導入実績を持つSFA/CRMプロダクト
・国産SFA/CRM初のAIアシスタントを提供し、技術革新をリード
・国産SFAとして外資SFAに立ち向かえるプロダクトへ成長
・営業DXを実現する豊富な機能と柔軟なカスタマイズ性

ミッション・背景
執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。
当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。
目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。
当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。
この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。
論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。
※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・手前味噌ながら当社経営陣は様々な経験を持つメンバーから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます

未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます

急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

業務概要
障害のない社会をつくるというビジョンに向けて、各プロダクトをグロースするだけでなく、中期的には業界構造やユーザーの課題、目指すべき先の解像度を上げながら、プロダクトの戦略を描き、事業を大きくグロースさせる立場を担えるPdMを募集しています。プロダクトの責任者として、プロダクトの出すべき成果を定め、それを達成させる責任を持つポジションですが、よりこれからのPdMは、テクノロジー・UX・UI・AI・データなどの専門性を有して、誰よりも現場主義で、ドメインやユーザーの高い理解を持って、事業戦略に対するプロダクトの向かう方向性や取り組むべき課題を定めて、ときには事業リーダーの代替ができる人材でありたいと考えています。大変むずかしい役割ですが、与えるインパクトの大きさや、AIが台頭する世界においてより必要性が高まっているポジションと考え、高い志を持って、共に取り組んで下さる方を募集しています。本ポジションでは、既存プロダクトの改善にとどまらず、支援現場・プロダクト・データ・AIを横断しながら事業そのものを設計していくPdMを担っていただきます。

具体的な業務
- 担当プロダクトの戦略立案と浸透、最終責任
- ユーザー課題の理解や特定、PoCなど仮説検証
- プロダクトロードマップ策定
- エンジニア / デザイナー / ビジネスサイドとの連携
- 時には、要件定義や画面設計や仕様策定、業務フローの設計・改善
- 特定プロダクトから発展した価値創出
- 複数プロダクト・領域横断の戦略策定
- 事業横断のデータ、AI、システム連携や価値設計

ポジション・部門の魅力
1. 課題先進国の最前線で、社会の前提を変える仕事
日本は少子高齢化や人口減少といった課題が世界に先行する、課題先進国です。福祉・教育・就労といった領域では、従来のやり方では解けない構造的な課題が顕在化しています。特に障害福祉では、人口の10%の方が障害者と言われており、世界で10億人以上の人たちが当事者と言われています。当社はその障害福祉領域の最前線で事業を展開しており、個別のプロダクト改善ではなく、社会課題そのものの解き方や仕組みを設計する立場にあります。ここでの意思決定やプロダクト設計は、日本の未来を形作るだけでなく、将来的には他国にも展開されていく可能性があります。「日本の課題を解くことが、世界の課題解決につながる」スケールの大きなテーマに向き合える環境です。

2. オンライン×現場データを扱う、難易度の高い環境
当社は、インターネットサービスだけでなく、全国の支援拠点を通じた直接支援事業も展開しており、オンライン・オフライン双方の一次データを保有しています。このように、ユーザーの行動データと現場の支援データの両方を持つ企業は非常に稀であり、その分、データ活用の難易度も高い領域です。現状はそれらのデータを十分に活用しきれている状態ではなく、だからこそ、データをどのように価値へ変換するかを設計できる余地があります。難易度の高い環境だからこそ、他では得られないデータドリブンなプロダクト設計の経験を積むことができます。

3. プロダクトに閉じず、事業そのものを動かせる
当社の事業は、プロダクト単体で価値が完結する構造ではなく、現場の業務やオペレーションと密接に結びついています。そのため、プロダクト改善だけでは価値が頭打ちになり、業務や仕組みに踏み込むことで初めて大きな価値が生まれます。本ポジションでは、プロダクトの枠を超えて、事業やオペレーションまで含めて設計し、事業全体の価値を引き上げていく役割を担います。単なるPdMではなく、プロダクトを起点に事業を動かしていくダイナミズムを体感できるポジションです。

4. 得られる経験の幅が広い
当社は教育・就労・介護など複数領域に加え、toC / toB / toGといった異なる構造の事業を展開しています。そのため、ユーザー・事業・制度を横断したプロダクト設計を経験でき、1社にいながら複数の事業を渡り歩くような経験ができる環境です。

業務概要:カスタマーサクセスマネージャーとして、以下の業務をお任せします。

具体的な業務:
1. 組織体制の整備
- クライアント支援におけるプロジェクトの仕組化
- OKRのトラッキング
2. クライアント業務のリード
- オンボーディングフェーズにおける顧客フロント対応、データ仕様のヒアリング、要件定義〜テーブル定義〜バッチ処理定義の作成と顧客承認の取得
- 長期的な信頼関係とパートナーシップの確立
- ツール（MA/CDP/BI）利用率の向上、新機能／ユースケースの提案
- ROI測定、成果の可視化、ビジネスレビュー実施
- アップセル／クロスセル機会の発掘と推進
3. マネジメント業務
- メンバーの採用、育成、評価、チームビルディング

ポジション・部門の魅力:
- カスタマーサクセス部門のマネージャーとして、顧客価値創出の中核を担えます。
- 自社のMAツールやSaaS製品を活用し、顧客満足度を高め、長期的な信頼関係を築けます。
- 事業成長に直結する組織づくり／仕組みづくりを主導できます。
- 自社製品はAIアシスタントを提供し、技術革新をリードしています。

業務概要:
今回募集するアライアンス責任者は、事業や組織を横断して間接販売領域全体を統括する役割を担っていただきます。状況に応じて、アライアンス部門を独立させ、代表直下で動くことも想定される非常に裁量の大きなポジションです。具体的には、既存の自社サービスから新規事業（直販メインの自社サービスやM&A領域など）までを対象に、大手キャリアやBPOパートナー、大手金融機関等との戦略立案と、パートナープログラムのゼロからの設計を行います。新たな販売網構築によって事業規模の桁を変える飛躍的な拡大を主導し、社内外と連携しながら経営視点でビジネスの成長を強力に牽引いただきたいです。
現在実現できていないのは、「強力なアライアンス網を活用した事業の非連続的な成長」です。
1. 第2の柱である「自社サービス事業」が直販中心にとどまっている点。大手企業等とのパートナー網を開拓し、事業規模の桁を変えるような強力な間接販売チャネルがまだ構築できていません。
2. M&Aや新規事業などのインキュベーション領域におけるアライアンス戦略が未成熟な点。これまでの単なる代理店モデルから脱却し、ゼロベースで戦略的なパートナーシップを設計・推進することが急務となっています。

具体的な業務:
1. 事業開発・アライアンスの企画・実行
* 外部企業とのアライアンス施策の企画・交渉・実行
* オンライン・オフライン施策のディレクション
* 施策の優先順位設定およびリソース管理
2. 事業部横断でのプロジェクト推進
* 自社サービス事業、自社サービス事業、新規事業、プロダクト部門を巻き込んだプロジェクトマネジメント
3. 外部パートナー（大手キャリア企業、BPOパートナなど）との協業調整
* 戦略立案・経営への提言
* 課題設定およびグロース戦略の構築
* 各施策のROI分析にもとづく経営陣への戦略提言

ポジション・部門の魅力:
強固な既存パートナー網を抱えており、スタートから活用できる点が大きな魅力です。また、現在直販メインである第2の柱「自社サービス事業」において、アライアンスを通じて事業規模の桁を変える飛躍的な成長を自ら主導できます。さらに、M&Aや新規事業などのインキュベーション領域が未成熟なため、ゼロから自由に戦略をデザインできる面白さがあります。プロダクト単体での差別化が難しい中、他社がリーチしづらい中小企業向けの独自チャネルを持つのも強みです。事業責任者以上にアライアンス責任者の価値を高く評価し、高い報酬で報いる経営の強い意思がある点も他社にはない特徴です。

【ミッション】
コーポレート横断での経営アジェンダへの参画や重要プロジェクトのリードを通じて、グループ全体の企業価値に貢献いただきます。

【業務詳細】
CFOやコーポレート組織のリーダー陣と協働しながら、以下の業務に携わっていただきます。

中期経営計画の策定支援および中計に基づく重要テーマの推進
グループ全体の企業価値向上に向けた財務戦略の企画・推進
M&AのDDフェーズからの参画と、コーポレート領域のPMI推進
高成長と高収益を両立させるための管理会計の仕組みの構築
複数の事業ポートフォリオ経営の実現に向けた組織制度・権限の整備（事業部制・HD化など）
グループ会社のマネジメント支援（例：管理部門の責任者として派遣）

【ポジションの魅力】
当社が「第二創業期」としてポートフォリオ経営に舵を切っていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。
CxOを中心とした経営陣との距離が近く、経営の意思決定に貢献できる機会が豊富にあります。
M&A・PMI・上場準備・組織設計など、多種多様な経営アジェンダに携わることができます。

【業務概要】
当グループは、中長期ビジョンの実現と、今後予測される市場環境やグローバル展開を見据え、新規事業開発を加速させています。近年のAIをはじめとした急速な技術進化に対応し、それらをビジネスに活かすことが必須の中、各事業会社毎の既存ビジネスでの事業開発にとどまらず、ビジョンや将来予測から逆算して動く事業開発をホールディングス主体で行っていくことを決定しました。ステークホルダーに提示したコミットメントを実現するために、新しい人財を迎え、戦力強化を目指します。

当社の取締役会DXシステムは、日本企業に強く求められるコーポレートガバナンス強化、取締役会の実効性向上を目的とした自社製品です。取締役会の運営・資料管理・意思決定プロセスをデジタル化し、経営の質を高めることを目指します。単なる業務効率化ツールではなく、「企業価値向上に直結する経営基盤」として位置付けられる点が最大の特徴です。

取締役会DX領域は、欧米では既に市場が形成されている一方で、日本においてはまだ十分に浸透していない新しい市場です。しかし、ガバナンス強化の流れや企業価値経営へのシフトに伴い、今後急速な市場拡大が見込まれています。当該製品は、上場企業の開示・経営基盤領域で培った知見を背景に、日本企業の実態に即したプロダクトとして開発され、既に複数の上場企業への導入実績があります。現時点では競合が限定的であり、市場そのものが立ち上がりつつあるフェーズであるため、プロダクトの成長とともに市場ポジションを確立できる可能性が高い領域です。今後はAIを活用した議事録生成やレポーティング機能の高度化などにより、単なる会議運営ツールを超えた「経営プラットフォーム」への進化を目指しています。

【具体的な業務】
当社の取締役会DXシステムの事業立ち上げフェーズにおいて、営業・事業開発の中核メンバーとして、取締役会DX市場の創出および事業拡大をリードしていただきます。本ポジションは、単なる営業活動にとどまらず、「誰に・どのような価値を提供するか」を定義し、プロダクトの市場浸透を推進する役割です。

1. 新規事業立ち上げ期の営業戦略の立案と実行。当初は当社の取締役会DXシステムを担当予定。
2. 既に事業化した新規サービスや商材における営業の推進。
・ターゲット市場・顧客セグメントの定義および営業戦略の策定
・上場企業の経営層（取締役・CFO等）に対する提案活動
・案件創出からクロージングまでのリード
・導入企業の成功事例創出および横展開
・営業プロセスの設計・標準化
・顧客フィードバックを踏まえたプロダクト改善への貢献
・サービス利用者向けに使用方法のインストール
・社内外へ当社提供サービスの目的の刷り込み
・営業マニュアル、サービスマニュアルの作成
・利用者の要望を聞き取り、サービス等への反映

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションは当グループ会社の社長が直接指揮を執ります。営業出身で当社を牽引してきた者の直接指導を受けられますので、営業としての成長機会は多分にあります。

募集組織の役割・Mission
当グループのグローバルな事業展開を、IT戦略・ガバナンス・国内外拠点の支援を通じて支えています。

職務内容
・ITガバナンス戦略の立案・推進（ITガバナンス体系・ガイドラインの策定と導入　等）
・IT戦略やIT計画の策定と実行支援（重要なITプロジェクトの実行支援を含む）
・ITプロジェクトの計画・運営とそのモニタリング

募集ポジションの魅力
・当社内だけでなく、国内・海外の事業会社の経営層からIT部門メンバーに至るまで、多様な人材とともに業務ができます。
・IT戦略企画、ガバナンス、プロジェクトマネジメントやM&Aといった、多様な業務経験を積むことができます。

主に下記に業務に従事いただきます。
●M&A戦略の検討および案件分析
●M&A案件のプロジェクトマネジメント
●M&A実行後のPMI方針の検討・実行、対象会社のモニタリング
※その他、子会社・関連会社や保有株式の売却要否の検討等、買収以外にも幅広い業務に携わっていただくことを想定しております。

【魅力】
●「買って終わり」ではない、圧倒的な当事者意識
当社のM&Aは、純粋な財務投資ではなく、自社のプラットフォーム（生産、物流、店舗運営、デジタル）という「武器」を活かす、バリューアッププロセスに深く関与します。
●「点」ではなく「面」で攻める戦略性
単一の買収ではなく、業界全体のバリューチェーンを補完するための買収を行うため、多様な企業をターゲットとします。
「次にどのピースを埋めれば、ファッション業界全体のインフラが強くなるか」という、業界のグランドデザインを描くことができます。
●スピード感と経営陣との距離
当社は、非常に意思決定の速い組織です。
特に投資戦略は経営の根幹であるため、トップマネジメントと直接議論する機会が極めて多いポジションです。
市場に大きなインパクトを与える案件を、経営陣とワンチームで推進する緊張感とスピード感を味わえます。

●以下のうち複数の業務を担当いただきます

【業務1：革新炉・放射線による社会への新たな価値提供に資する研究・調査分析・実証・実装】
官公庁・民間事業者等からの受託調査を中心に、調査研究、戦略策定支援、事業推進支援を行います。

［業務の具体例］
・革新炉（革新軽水炉、SMR、マイクロ炉、高温ガス炉、高速炉、核融合炉、等）の導入促進に係る調査・コンサルティング
・放射線利活用（宇宙分野、医療分野、等）に係る調査・コンサルティング

【業務2：原子力安全向上、技術・人材・産業基盤確立に資する研究・調査分析・実証・実装】
官公庁・自治体・民間事業者等からの受託調査を中心に、調査研究、戦略策定支援、事業推進支援を行います。

［業務の具体例］
・原子力発電の安全性向上、効率性向上に係る調査・コンサルティング
・サプライチェーン維持・強化、人材育成、技術伝承、地域共生、等に係る調査・コンサルティング
・放射性廃棄物の処理・処分に係る調査・コンサルティング

【業務3：福島復興・福島第一原発廃炉を成し遂げるための研究・調査分析・実証・実装】
官公庁・自治体・民間事業者等からの受託調査を中心に、調査研究、戦略策定支援、事業推進支援を行います。

［業務の具体例］
・福島第一原子力発電所廃炉の研究開発に係る戦略策定、研究開発マネジメント
・サイト外廃棄物の管理、減容化、再生利用、輸送、最終処分に係る調査研究、戦略検討、実証、社会実装

業務概要:当社では、IPO準備およびM&Aの継続的な実行に伴い、当グループ経営の高度化を進めています。各事業会社においては既に管理会計・事業企画の運用が存在していますが、今後はそれらを統合し、当グループ全体としてのPL/BS/CFマネジメントの高度化および経営意思決定の質の向上が求められています。本ポジションでは、当グループ横断での経営管理基盤の強化をリードし、財務戦略や資金調達とも連動した経営企画機能を担っていただける方を募集します。本ポジションは、当グループ全体の経営管理・意思決定を支える中核ポジションです。単なる数値管理にとどまらず、中期経営計画の策定、予実管理およびKPI設計、当グループ全体の改善機会の特定などを通じて、経営に対して直接インパクトを与える役割を担っていただきます。また、M&Aの増加およびIPO準備を背景に、財務（資金調達）と連動した経営管理の高度化を推進していくため、FP&Aとしての専門性に加え、事業理解・経営視点の双方を求められるポジションです。当社はテクノロジーを主軸に多角的な事業を展開し、成長を続けております。M&Aや投資も積極的に行っています。
具体的な業務:
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
・中期経営計画の策定
・予算策定および予実管理
・当グループ全体のPL／BS／CFマネジメント
・KPI設計およびモニタリング
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
・M&Aに伴う業績管理・統合後の管理支援（ＰＭＩ）
・IPO準備に伴う経営管理体制の高度化
・財務（資金調達）部門と連携した経営数値の設計・管理
【変更の範囲】
適性に応じて当社の指示する業務への異動を命じることがある
ポジション・部門の魅力:
・当グループ全体の経営に直接関与できるポジション
・IPO・M&Aと連動したダイナミックな経営企画業務
・CFO・経営陣と近い距離で意思決定に関与
・高成長環境の中で、毎年役割・スコープが拡張
「数値管理ではなく、経営を動かすFP&A」を体現できる環境です

情報発信業務
・機関投資家向けセミナーの企画・運営業務
- オンラインおよび対面でのセミナー運営（顧客案内作成、関係各部との調整等）
- アンケート結果の分析等

・機関投資家向けWebサイトの運営業務
-広告審査対応
- ID管理、コンテンツ掲載、Web構成・デザインの改善　等

・四半期報告会の運営
-営業担当者向けの四半期報告会運営（Zoom）
営業支援の企画・運営業務
・顧客管理ツール（Salesforce）の運営・管理
・本部内営業DX関連企画・運営

【このポジションの役割】
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

【主な仕事内容】
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

● 成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

● 組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

当社グループにおける経営上層部・事業本部向けの組織横断な提案・提言や戦略オプションの検討、各種PJ推進を中心とした業務を担当していただきます。

経営レイヤーから持ち出される抽象的なテーマ、アジェンダをもとに、自律的・独立的に提案・対応案をまとめて頂きます。
また当社グループを取り巻く環境変化に常に問題意識を持ち、提案としてまとめ、自主的・積極的に経営陣に提示して頂けることを期待しています。

※業務内容次第で、グループ内の各社への兼務出向が発生することがあります。

ご経験・スキルに応じて下記領域からアサイン・推進していただきます。

各種PJ・特命案件の推進
事業本部側での事業企画の策定・推進支援(調査・分析等)
全社横断的な戦略討議に類する会議体等の運営
他、全社・事業戦略全般に関わる重要アジェンダの検討・推進に関する業務

▼過去の主なプロジェクト
新規事業に係る事業プラン・事業関係者と連携した各種対応
戦略オプションの策定・推進
既存事業における課題点の分析、改善、成長実現に向けた提言やプランの策定
新規事業領域スタディ（主に国内外のフィンテック事業）・事業化案の策定
グループ会社の重要KPIの達成に向けた複数ワークグループでの検討支援、全体管理事務局の運営

▼本ポジションの魅力
世界的にも稀なメガベンチャーで事業成長を実現する主体となれること
重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

●Mission
""Decide what to build.""
Define the ""what, why, and how"" of the product from both technical and business perspectives, and maximize the probability of AI product success.

●Job Description
・Product Requirements & Architecture Design
　・Systematize product requirements from business goals and customer challenges, and translate them into technical architecture
　・Define feature boundaries, domain design, data contracts, and API specifications
　・Operate RFC-driven design review and decision-making processes
　・Design products leveraging LLM / generative AI (RAG, tool-use, guardrails, etc.)
・Technology Selection & Trade-off Decisions
　・Build vs Buy vs Integrate technology selection
　・Design non-functional requirements (availability, scalability, security, cost) and make quality attribute trade-off decisions
　・Formulate roadmaps for visualizing and systematically resolving technical debt
・Cross-functional Collaboration & Roadmap
　・Cross-functional collaboration with engineering teams, PdMs, and designers
　・Formulate and drive product roadmaps
　・Visualize technical debt and plan systematic resolution

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

【業務概要】
配属部署: DeliverySupport＆Operation Division / Service Management（2026年3月新設） ※同Divisionはデリバリー、テクニカルサポート、ユーザーサクセスなどを管轄しており、本ポジションは新設された「Service Management」部門のMgr候補としての採用となります。
ミッション:
・現在運用されている、プロダクトから発生する「サービス」領域における顧客対応業務や業務オペレーションをプロダクト×組織横断的にマネジメントし、非効率を解消し、生産性を向上させること。
・当グループとしてのあるべき業務標準プロセス・顧客情報の持ち方・下支えするシステムのToBe検討と具体構築、及び付帯するリスクマネジメントを推進していただきます。

【具体的な業務】
部門長や既存メンバーと連携しながら、以下の業務を段階的に担っていただきます。
1. 業務プロセスの可視化と標準化（属人化の解消）
・社内オペレーション（商談〜見積もり作成・管理〜契約〜顧客情報管理 等のSales Operation、機能オプション申し込み〜開発連携〜機能On/Off管理 等のサービス利用Operation 等）のフローの見える化・課題抽出・ToBe再定義（当グループ共通化）、実構築
2. プロダクト起因のボトルネック解消
・顧客のプロダクトUI/UX仕様起因による、マニュアル的オペレーションの把握、課題棚卸と改善に向けた業務要求整理、及び開発側との調整
3. 障害管理・リスクマネジメントの体制構築
・プロダクト/サービス×当グループにおける、障害発生時の対応体制・フローの構築、インシデント定義・レベル分け、顧客コミュニケーションルールの再策定
・法務やコーポレートIT部門と連携しながら、法令ガイドラインへの準拠、BCP検討、個人情報保護などのリスクマネジメント要件把握と業務への落とし込み
4. 上述1〜3における、当グループ（子会社跨ぐ）におけるプロダクト横断的なオペレーション・顧客情報の持ち方・業務システム・プロダクト連携プロセス・プロダクトへの標準的仕様要件要請 等のToBe策定と実現

【ポジション・部門の魅力】
・新設部門のコアメンバー： 立ち上げ直後の組織において、裁量を持ってゼロベースからの仕組み化・標準化に取り組むことができます。
・事業のボトルネックを直接解消するインパクト： 単なる業務運用・改善ではなく、事業成長を阻害する負債を解消し、当グループとしてのスケーラブルな組織への変革を牽引するダイナミックなポジションです。
・組織横断的なハブとしての活躍： プロダクト開発側では拾いきれないリアルな業務要件をグループ横断的に抽出し、ビジネス側と開発側の橋渡し役として全社的なプロセス改善・ToBe構築をリードできます。
・当グループのレベニューオペレーションにおける全体設計・構築に携われます
・裁量の大きさと意思決定のスピード感
組織のコアメンバーとして、経営層に近い距離感で業務に携われます。提案がダイレクトに反映される環境であり、自身の介在価値を強く実感できます。
・「仕組みづくり」から携われるフェーズ
完成された組織での業務運用・改善ではなく、ゼロベースでプロセスを構築したり、既存の仕組みをアップデートしたりする経験が積むことができ、更にM&A後のEntityを跨いだグループ内統合を進めて行く文脈（≒PMI）でもあるため、市場価値の高いキャリア形成が可能です。
・プロフェッショナルなチーム環境
多様なバックグラウンドを持つ優秀なメンバーと切磋琢磨し、専門性を高めながらも領域を広げたスキルアップが望める環境です。

ミッション
プロダクトの「何を・なぜ・どう作るか」を技術とビジネスの両面から定義し、AIプロダクトの成功確率を最大化する。

期待する役割について
Product Managerとして、当社のプロダクト群全体のアーキテクチャ設計と技術戦略をリードしていただきます。
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳する
2. 機能境界・ドメイン設計・API仕様の策定をリードする
3. Build vs Buy vs Integrateの技術選定を行い、最適な投資判断を導く
4. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) のトレードオフ判断を行う
5. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働を通じて、プロダクトの方向性そのものを決定する
6. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定する

業務内容
プロダクト要件・アーキテクチャ設計
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳
2. 機能境界・ドメイン設計、データ契約、API仕様の策定
3. RFC駆動の設計レビュー・意思決定プロセスの運営
4. LLM / 生成AIを活用したプロダクト設計 (RAG、tool-use、guardrails等)
技術選定・トレードオフ判断
1. 買う / 作る / 統合 (Build vs Buy vs Integrate) の技術選定
2. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) の設計と品質属性トレードオフ判断
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定
横断的協働・ロードマップ
1. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働
2. プロダクトロードマップの策定・推進
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定

業務シナリオ例
シナリオ 1: 新プロダクトラインの立ち上げ エンタープライズ顧客から「AIエージェントによる社内ナレッジ検索」の強いニーズを発見。市場調査・顧客インタビュー・技術検証を経て、プロダクト要件を定義。RAGアーキテクチャの設計、データパイプラインの技術選定、MVPのスコープ定義までをリードし、3ヶ月でベータリリースを実現。
シナリオ 2: Build vs Buyのアーキテクチャ判断 音声AI機能の拡張にあたり、自社開発 vs 外部API統合の判断が必要に。コスト・品質・開発速度・カスタマイズ性の4軸で比較分析を行い、RFCを起票。エンジニアリングチームとの設計レビューを経て、ハイブリッドアプローチ (コア機能は自社開発、周辺機能は外部API) を決定。
シナリオ 3: 品質属性のトレードオフ判断 自社サービスのレイテンシP95が目標値を超過。可用性・コスト・レイテンシのトレードオフを分析し、推論キャッシュの導入とモデルルーティングの最適化を提案。エンジニアリングチームと協働して実装し、レイテンシを30%改善しつつコスト増を5%以内に抑制。

成果責任 (KR/メトリクス)
1. プロダクトロードマップ達成率
2. アーキテクチャレビュー起因の手戻り率
3. 新機能リリースサイクル短縮
4. プロダクト品質属性

チーム体制
開発組織に在籍しています。Product Architectは以下のチーム・ステークホルダーと密接に連携します：Agentic Product Engineer エージェント機能開発、Human-AI Collaboration Architect エージェント体験設計、FDE 顧客要件・フィードバック、経営層 事業戦略・投資判断。

ポジション・部門の魅力
1. プロダクトの方向性を決める : 個々の機能ではなく、プロダクト全体の「何を・なぜ・どう作るか」を決定する。当社の9つのプロダクトの未来を設計できる
2. 技術とビジネスの交差点 : ビジネス課題を技術アーキテクチャに翻訳する、最もインパクトの大きい意思決定を担う
3. AIプロダクト設計の最前線 : RAG、tool-use、guardrails、マルチエージェントなど、AIプロダクト特有のアーキテクチャ設計に取り組める
4. 経営層との直接対話 : 経営層・顧客技術責任者と直接対話し、プロダクト戦略を策定する
5. 技術的負債の解消 : 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定し、プロダクトの長期的な健全性を担保する
6. 急成長環境 : スタートアップで、9プロダクト展開のスタートアップで、プロダクトの意思決定に大きな裁量を持てる

【業務概要】BtoB SaaS事業を展開する当社において、カスタマーサクセスは組織の中核となるポジションです。多岐にわたる業界の事業課題の解決を目指すため、多種多様なビジネスモデルの本質に迫ることもできます。クライアント支援を通じ、クライアントの顧客であるエンドユーザーやファンへ優良な顧客体験を提供する役割を担います。また、クライアントの事業課題・経営課題を解決することで、ユーザーのロイヤリティ向上やLTVの最大化を実現し、事業成長にも貢献することができます。

【具体的な業務】
- クライアントの事業課題・経営課題の特定: データに基づき、顧客が直面している本質的な課題を抽出・定義します。
- 「意思決定」のサポートと伴走支援: 課題解決に必要な意思決定を支援し、クライアントと共にCVR向上、売上増大、継続率向上などのビジネス成果にコミットします。
- 多角的なアプローチによる成功（サクセス）の提供
- ライトサクセス: 現場の業務課題を解決し、ツールの活用を定着させます。
- ディープサクセス: クライアントの事業戦略やビジョンを理解し、中長期的な経営課題の解決に取り組みます。
- 戦略立案と施策の実行: 1st Party Customer Dataを活用し、顧客体験（CX）を最大化するための戦略策定から具体的な施策の実行までをリードします。
- マルチプロダクトの活用支援: 自社製品を中心とした各種プロダクトを組み合わせ、クライアントに最適なソリューションを提案・実装します。
- 顧客へのDeep Dive（深掘り）: クライアントの事業構造やエンドユーザーの行動を深く理解し、一過性ではない継続的な価値創出の仕組みを構築します。

【ポジション・部門の魅力】
- BtoB SaaSの中核ポジションとして、多様な業界の顧客課題に向き合いながら事業成長に直接貢献できる
- データとプロダクトを活用し、顧客ごとに最適な体験設計や施策をリードする経験が得られる
- 顧客との対話から得た知見をプロダクトや組織に還元し、提供価値そのものを進化させることができる
- 業界・業種を横断した幅広い案件に関わりながら、自身の専門性と課題解決力を高められる

業務概要:これまで当社では主力自社製品の提供に注力してきました。
近年では、さらにエンタープライズ企業群への展開を強化するため「マルチプロダクト×プロフェッショナルサービス」の全社方針を掲げています。
このプロフェッショナルサービスの役割を担うのが当サービスです。
これまで当社が積み上げてきた、体験設計やテクノロジー
・データ活用に係る知見・経験に基づき、CX変革に向けた全体計画/設計から実行までを一気通貫で支援しており、プロダクト提供に留まらない多角的な価値提供を通じて顧客課題の解決に取り組んでいます。
すなわち、従来の当社の強みである「データ」「プロダクト」に加えて、「ヒト」の介在価値を提供しているのが当サービスという組織です。
具体的な業務:本ポジションでは、上記のいずれかの組織に所属し、AI事業のBiz側をリードしていただきます。
いずれの領域においても、1st Party Customer Dataを活かした独自の価値提供を通じて、AIの社会実装を推進し、企業の成長と顧客体験の進化を同時に実現していきます。
当組織所属の場合：プロダクト起点での事業開発- AIプロダクト（自社製品等）を軸に、市場展開をリードする役割です。
- プロダクトの事業戦略立案
・販売プロモーション企画- 顧客課題に基づくPoC設計
・仮説検証- 開発チーム（エンジニア
・デザイナー）へのフィードバックと要件定義当サービス所属の場合：クライアント併走型のCX変革- クライアント企業の課題解決を軸に、AIソリューションを現場に定着させる役割です。
- 顧客課題の構造化、AI/データ活用による業務改善
・CX向上案の策定- プロジェクト全体のリード（導入
・運用
・内製化支援）- 実践を通じて得られた知見のプロダクト
・ソリューションへの還元本ポジションにおける業務例- 当組織開発プロダクト（自社製品等）の事業戦略立案
・市場展開企画- AIソリューションのPoC設計、課題構造化、業務導入支援- 1st Party Customer Dataを活用したAI／生成AIプロジェクトの企画推進- プロダクト／ソリューション導入後の運用定着
・内製化支援
・標準化施策の立案- 顧客体験データに基づく仮説検証
・改善提案- 社内のデザイナー
・エンジニアとの共同開発に向けた要件整理- 新規テーマ探索（例：AIによる従業員体験改善、顧客体験強化など）ポジション
・部門の魅力:- 当社の主力自社製品で収集される行動データや、クライアント企業が保有する1st Party Customer Dataを横断的に活用し、精度の高いデータ
・ドリブンな課題解決を実現できます。
マーケティング領域はもちろん、AI Agentによる業務改善など、幅広いテーマに携わることができます。
- データ活用の“提案だけ”にとどまらず、自社製品上での施策実装や、業務フローへのAgent適用まで一貫して関わるため、目に見える成果やクライアントからのフィードバックを得やすい環境です。
- エンドユーザー数の多い大手BtoC企業の支援が多く、関わる施策のインパクトが大きいのも特徴です。
社会に対して提供できる価値を実感しながら働ける点は、本ポジションならではです。
- AIに精通したプロダクトマネージャーやエンジニアと協働しながら、AI技術の理解を深めることができます。
将来的にはAIを軸としたソリューションオーナーや事業責任者など、多様なキャリアの選択肢が開けています。
- 本ポジションは、現在まさに立ち上げフェーズにあるチームでの“初期メンバー”の募集です。
既に10社近い企業とのプロジェクトが進行中であり、今後の拡張に向けて1→10を形にしていく貴重な経験を積むことができます。

業務概要:
事業拡大を目指す中で、部門間の壁を取り払い、全社目標の達成に向けた組織の統合・強化を担っていただきます。現在は各チームが個別に機能している状態ですが、それらを一つの「事業戦略」として束ね、現場のアクションへと落とし込むことがミッションです。まずはプレイングマネージャーとして商談の最前線に立ちつつ、中長期的なロードマップ策定やマネージャー陣の育成を通じ、強固な組織基盤を築いてください。

具体的な業務:
1. 部門戦略（ロードマップ）の策定：経営方針を理解し、現場が迷わず動ける具体的なアクションプランへの翻訳。
2. 次世代リーダー（マネージャー陣）の育成：既存マネージャーの視座を引き上げ、部門を越えた全体最適を考えるプロへと導く。
3. クロスファンクショナルな調整：部門間の垣根を越え、全社的な課題解決に向けた連携体制の構築。
4. セールス・ガバナンスの強化：商談同席を通じた現場把握と、コンプライアンスを遵守した健全な事業成長の牽引。

ポジション・部門の魅力:
1. 「カオスを仕組み化する」組織開発の醍醐味: 個々に優秀なメンバーが揃いながらも、まだ「点」で動いている組織を、あなたの手で「面」へと変えていくプロセスを経験できます。整いすぎていないからこそ、自らの意思で「強い組織」を再定義できる自由度があります。
2. 経営直結の意思決定スピード: プレイングマネージャーとして現場の熱量を感じながら、同時にP/L責任を持って事業の舵取りを行うことができます。経営層に近い距離感で、組織の変化をダイレクトに実感できる環境です。
3. 「部下を持つマネージャー」をマネジメントする難易度と成長: 30名規模の組織、そして「マネージャーの育成」という一歩先のマネジメントスキルが求められます。ここで得られる「抽象的な課題を構造化し、人を動かす力」は、将来的にどの企業のCXO層としても通用する一生モノの武器になります。