戦略・企画・管理、1600〜1800万の転職求人

161 件

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

業務概要:
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、ヤマダホールディングス、クレディセゾンとそれぞれ資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
- 【BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」】：アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。物件に対応しており、物件が掲載されています。
- 【BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」】：不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

具体的な業務:
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。
- 全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
- アライアンス戦略の策定と実行
- 組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
- 新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
- 事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
- 全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
- 資金調達・投資家対応

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

【業務概要】
私たちは「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。当社は急成長スタートアップです。
歯科医療市場はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

【具体的な業務】
このポジションの役割: 事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。
主な仕事内容:
1. 事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
2. 成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
3. 組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

【ポジション・部門の魅力】
当社は、医療業界にシフト（変革）を起こす急成長スタートアップです。歯科医療市場という空白地帯で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

【よくある懸念】
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？
　大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？
　財務的な安定性があります。

業務概要:
当社は、先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題の解決に挑んでいます。
このたび新設された当カンパニーは、PoCで終わらない、実業の課題を本質から紐解くAI活用を実現するため、コンサルティングとAI・データサイエンスの知見を統合した事業体です。
今回、その成長をけん引するエンタープライズ向けビジネス開発の中核メンバーを募集します。
統合直後の立ち上げフェーズだからこそ、顧客開拓の仕組みそのものを自ら設計し、組織の成長基盤を築いていただける方にジョインいただきたいと考えています。

具体的な業務:
当カンパニー ビジネスデベロップメント部にて、エンタープライズ企業を対象としたビジネス開発を担っていただきます。
ミッションの中心は、エンタープライズ企業との有効な商談機会を自ら創出し、事業成長の起点をつくることです。
ターゲットの選定、仮説の構築、アプローチからクロージングまで、商談プロセス全体を主体的に設計・推進していただきます。
加えて、獲得した顧客との関係を深耕し、アカウント全体の拡大を図ることも重要な役割です。
このポジションの起点は、常に「顧客の課題」です。
課題の構造を見極めた上で、コンサルティングソリューションが最適か、自社プロダクトの導入が最適か、あるいはその組み合わせかを判断し、提案を組み立てます。
テクノロジーありきではなく、課題に対して最適な解決策を描くことがこのポジションの価値です。
案件の特性によっては、提案にとどまらずプロジェクトのデリバリーにまで踏み込んで関与いただく場面もあります。
直接デリバリーを担わない案件においても、顧客・社内デリバリーチーム双方のハブとして、プロジェクトの成果に関わり続けることができる環境です。

主な業務内容:
1. エンタープライズ企業に対する新規開拓（ターゲット選定・仮説構築・リード獲得 商談 成約）
2. 顧客課題を起点とした提案設計（コンサルティング・プロダクト・その組み合わせを柔軟に構成）
3. 既存顧客に対するアカウントマネジメントと深耕（アップセル・クロスセルを含む）
4. 再現性ある顧客開拓プロセスの構築と実行
5. 案件特性に応じたプロジェクトデリバリー（実行支援、PM等）、またはデリバリーチームとの連携・推進ポジション

部門の魅力:
得られるスキル/経験
1. 新設組織の成長基盤を自ら設計し、顧客開拓の「型」を築き上げる経験
2. コンサルティングにもプロダクトにも縛られず、顧客課題に正面から向き合う提案力
3. 営業からデリバリーまで関与することで得られる、事業全体を俯瞰する視座
4. 当グループを中心としたエンタープライズ企業との大規模プロジェクトへの関与
5. AI/DX領域の最前線での事業開発経験
6. 自身が確立したプロセス・ナレッジが組織の成長エンジンとして組織に実装されていく手応え

ヘルスケア・予防未病領域における新規事業準備会社の新規事業全体を推進する部門において、事業立上および事業拡大に向け組織をリードいただきます。

● 事業の推進
● 事業拡大に向けた戦略立案
● 戦略策定のベースとなる事業環境分析、そのための情報収集・整理
● 戦略実行上必要な提携パートナーの選定・交渉

主な業務内容
具体的には以下の業務を想定しています。
・当社プラットフォームの、プロダクト、プロダクトポートフォリオ、プロジェクト、プログラムのマネジメント
・ユーザーおよびビジネス要件を深く理解し、技術的実現性と中長期的な拡張性を踏まえたプロダクト要件へと落とし込み、継続的な価値創出を推進
・複数チーム・複数プロジェクトにまたがるプログラムマネジメントを通じて、開発の優先順位付けと実行の最適化
・技術的な課題やアーキテクチャの意思決定に関与し、信頼性・スケーラビリティ・API/データ品質の向上を実現
・複雑な技術トピックを構造化し、図やデータを用いてステークホルダーに伝達し、合意形成のリード
・技術的負債やシステム課題を特定し、中長期的な改善ロードマップの策定・推進
※変更の範囲：会社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり

●お任せしたい業務・責任範囲
このポジションでは、社員が挑戦に集中できる業務環境を整えるため、総務領域の幅広い業務を担当していただきます。
具体的には、オフィスの備品管理や郵送物対応、受付対応など、日々のファシリティ業務を中心に、社員からの問い合わせ対応や社内イベントの設営サポートなども含まれます。
また、上場準備に向けて、印章管理や稟議運用、取締役会や株主総会といった会議体運営の支援業務など、総務として求められるガバナンス関連の実務にも徐々に関与いただく想定です。ルーティン業務にとどまらず、業務改善や仕組みづくりにも主体的に取り組んでいただきたいと考えています。
さらに、入退社に伴う設備準備や他部門との連携業務（労務、情シス、採用など）にも柔軟に関与いただきながら、総務としての担当範囲を少しずつ拡張し、全社の運営を支えるハブとして活躍していただくことを期待しています。

●働く環境と面白さ
総務ポジションは、全社を支える屋台骨として、日々さまざまな「ありがとう」が飛び交う仕事です。特に、備品の補充や環境整備といった小さな気配りが、社員の働きやすさに直結するため、貢献実感を得やすい環境です。
また、現在は専任1名体制のため、未整備な業務領域や改善余地のあるオペレーションがまだまだ多く存在します。決まった業務を淡々とこなすというより、自ら気づいて拾っていくボールが多いフェーズです。そのため、課題に気づき、自走して整理・改善していくことが好きな方にとっては、非常にやりがいのあるフェーズだと考えています。

●一緒に働く仲間やチームの特徴
組織運営の中核を担う人事チームの一員として、日々の総務業務を担いながら、必要に応じて採用や労務、コーポレートITなどとも密に連携しながら業務を進めていただくことになります。
一緒に働くメンバーは、柔軟性とスピード感を大切にしながら、全社の業務環境をより良くしていくことに熱意を持つメンバーばかりです。代表や経営陣との距離も近く、変化の多い環境の中でも、組織づくりを間近で体感できるポジションです。

●キャリアパス
まずは、既存の総務担当者と連携しながら、日々の業務を着実にキャッチアップし、自走できる状態を目指していただきます。そのうえで、現場から見た「もっとこうした方が良い」を形にし、運用ルールや仕組みの改善に挑戦していただきたいと考えています。
中長期的には、印章管理や稟議フロー、取締役会等の会議体に関わる事務局業務など、コーポレートガバナンスに関連する領域にも徐々に関与いただき、上場企業としての総務機能を一緒に立ち上げていくような役割も担っていただくことを想定しています。
将来的には、総務領域における専門性を高めながら、外部パートナーの管理や後輩の育成、さらには他部門を巻き込んだ横断的な業務改善プロジェクトのリードなど、より広い視野での組織貢献を期待しています。

【ミッション】
コーポレート横断での経営アジェンダへの参画や重要プロジェクトのリードを通じて、グループ全体の企業価値に貢献いただきます。

【業務詳細】
CFOやコーポレート組織のリーダー陣と協働しながら、以下の業務に携わっていただきます。

中期経営計画の策定支援および中計に基づく重要テーマの推進
グループ全体の企業価値向上に向けた財務戦略の企画・推進
M&AのDDフェーズからの参画と、コーポレート領域のPMI推進
高成長と高収益を両立させるための管理会計の仕組みの構築
複数の事業ポートフォリオ経営の実現に向けた組織制度・権限の整備（事業部制・HD化など）
グループ会社のマネジメント支援（例：管理部門の責任者として派遣）

【ポジションの魅力】
当社が「第二創業期」としてポートフォリオ経営に舵を切っていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。
CxOを中心とした経営陣との距離が近く、経営の意思決定に貢献できる機会が豊富にあります。
M&A・PMI・上場準備・組織設計など、多種多様な経営アジェンダに携わることができます。

募集組織の役割・Mission
当グループのグローバルな事業展開を、IT戦略・ガバナンス・国内外拠点の支援を通じて支えています。

職務内容
・ITガバナンス戦略の立案・推進（ITガバナンス体系・ガイドラインの策定と導入　等）
・IT戦略やIT計画の策定と実行支援（重要なITプロジェクトの実行支援を含む）
・ITプロジェクトの計画・運営とそのモニタリング

募集ポジションの魅力
・当社内だけでなく、国内・海外の事業会社の経営層からIT部門メンバーに至るまで、多様な人材とともに業務ができます。
・IT戦略企画、ガバナンス、プロジェクトマネジメントやM&Aといった、多様な業務経験を積むことができます。

●Mission
""Decide what to build.""
Define the ""what, why, and how"" of the product from both technical and business perspectives, and maximize the probability of AI product success.

●Job Description
・Product Requirements & Architecture Design
　・Systematize product requirements from business goals and customer challenges, and translate them into technical architecture
　・Define feature boundaries, domain design, data contracts, and API specifications
　・Operate RFC-driven design review and decision-making processes
　・Design products leveraging LLM / generative AI (RAG, tool-use, guardrails, etc.)
・Technology Selection & Trade-off Decisions
　・Build vs Buy vs Integrate technology selection
　・Design non-functional requirements (availability, scalability, security, cost) and make quality attribute trade-off decisions
　・Formulate roadmaps for visualizing and systematically resolving technical debt
・Cross-functional Collaboration & Roadmap
　・Cross-functional collaboration with engineering teams, PdMs, and designers
　・Formulate and drive product roadmaps
　・Visualize technical debt and plan systematic resolution

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

ミッション
プロダクトの「何を・なぜ・どう作るか」を技術とビジネスの両面から定義し、AIプロダクトの成功確率を最大化する。

期待する役割について
Product Managerとして、当社のプロダクト群全体のアーキテクチャ設計と技術戦略をリードしていただきます。
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳する
2. 機能境界・ドメイン設計・API仕様の策定をリードする
3. Build vs Buy vs Integrateの技術選定を行い、最適な投資判断を導く
4. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) のトレードオフ判断を行う
5. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働を通じて、プロダクトの方向性そのものを決定する
6. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定する

業務内容
プロダクト要件・アーキテクチャ設計
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳
2. 機能境界・ドメイン設計、データ契約、API仕様の策定
3. RFC駆動の設計レビュー・意思決定プロセスの運営
4. LLM / 生成AIを活用したプロダクト設計 (RAG、tool-use、guardrails等)
技術選定・トレードオフ判断
1. 買う / 作る / 統合 (Build vs Buy vs Integrate) の技術選定
2. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) の設計と品質属性トレードオフ判断
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定
横断的協働・ロードマップ
1. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働
2. プロダクトロードマップの策定・推進
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定

業務シナリオ例
シナリオ 1: 新プロダクトラインの立ち上げ エンタープライズ顧客から「AIエージェントによる社内ナレッジ検索」の強いニーズを発見。市場調査・顧客インタビュー・技術検証を経て、プロダクト要件を定義。RAGアーキテクチャの設計、データパイプラインの技術選定、MVPのスコープ定義までをリードし、3ヶ月でベータリリースを実現。
シナリオ 2: Build vs Buyのアーキテクチャ判断 音声AI機能の拡張にあたり、自社開発 vs 外部API統合の判断が必要に。コスト・品質・開発速度・カスタマイズ性の4軸で比較分析を行い、RFCを起票。エンジニアリングチームとの設計レビューを経て、ハイブリッドアプローチ (コア機能は自社開発、周辺機能は外部API) を決定。
シナリオ 3: 品質属性のトレードオフ判断 自社サービスのレイテンシP95が目標値を超過。可用性・コスト・レイテンシのトレードオフを分析し、推論キャッシュの導入とモデルルーティングの最適化を提案。エンジニアリングチームと協働して実装し、レイテンシを30%改善しつつコスト増を5%以内に抑制。

成果責任 (KR/メトリクス)
1. プロダクトロードマップ達成率
2. アーキテクチャレビュー起因の手戻り率
3. 新機能リリースサイクル短縮
4. プロダクト品質属性

チーム体制
開発組織に在籍しています。Product Architectは以下のチーム・ステークホルダーと密接に連携します：Agentic Product Engineer エージェント機能開発、Human-AI Collaboration Architect エージェント体験設計、FDE 顧客要件・フィードバック、経営層 事業戦略・投資判断。

ポジション・部門の魅力
1. プロダクトの方向性を決める : 個々の機能ではなく、プロダクト全体の「何を・なぜ・どう作るか」を決定する。当社の9つのプロダクトの未来を設計できる
2. 技術とビジネスの交差点 : ビジネス課題を技術アーキテクチャに翻訳する、最もインパクトの大きい意思決定を担う
3. AIプロダクト設計の最前線 : RAG、tool-use、guardrails、マルチエージェントなど、AIプロダクト特有のアーキテクチャ設計に取り組める
4. 経営層との直接対話 : 経営層・顧客技術責任者と直接対話し、プロダクト戦略を策定する
5. 技術的負債の解消 : 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定し、プロダクトの長期的な健全性を担保する
6. 急成長環境 : スタートアップで、9プロダクト展開のスタートアップで、プロダクトの意思決定に大きな裁量を持てる

本ポジションは、マーケティングDX事業部における収益責任を担うCRO候補です。
当該事業部におけるRevenue領域を統括するポジションとして、以下のような業務を担っていただきます。

・事業部の売上最大化
・営業戦略の高度化
・エンタープライズ開拓の加速
・組織体制の再構築

取締役、執行役員と連携しながら、事業戦略と整合した営業戦略を設計・実行し、事業部の成長をドライブする経営レイヤーの役割を期待しています。
将来的に事業拡大や組織再編が進んだ場合には、役割が拡張する可能性もあります。

【主な業務内容】

1.事業部Revenue戦略の設計・統括
・事業計画と連動した売上戦略の立案
・KPI設計および実行管理
・価格・提案モデルの最適化

2.エンタープライズ市場の開拓
・数千万 数億円規模の戦略案件の創出およびリード
・CxOクラスとのリレーション構築
・長期的アカウント戦略の設計

3.営業組織の高度化
・営業組織設計および役割定義
・再現性ある営業モデルの構築
・ハイパフォーマー育成および採用

4.事業戦略との接続
・顧客課題を起点とした提供価値の高度化
・プロダクト／マーケティングとの連携強化
・市場変化を踏まえた戦略アップデート

【ポジションの魅力】
・AI×マーケティングという成長市場において、市場創出とスケールの両局面を主導できる希少なCROポジション
・営業戦略と事業戦略を分断せず、収益モデルそのものを設計できる裁量
・東証プライム、またはNASDAQ上場（時価総額1,000億円規模）を見据えるフェーズにおいて、企業価値を創る経営幹部候補として参画可能

総務部門の責任者候補として、全社の総務機能の高度化および組織マネジメントを担っていただきます。
事業拡大に伴うオフィス戦略、リスクマネジメント、コーポレートインフラの整備など、経営基盤を支える重要な役割です。

【業務内容】
・総務部門の統括・マネジメント
　- 総務部門の戦略立案および組織マネジメント
　- 業務プロセスの高度化、効率化の推進

・ファシリティマネジメント
　- オフィス移転、レイアウト変更、増床計画の企画／推進
　- オフィス家具、設備等の手配および空間設計のディレクション
　- グローバル拠点の総務管理体制の整備

・リスクマネジメント・危機管理
　- 全社リスクマネジメント体制の構築・運用
　- BCP（事業継続計画）の策定および運用

・コーポレートインフラ整備
　- ITインフラおよび情報システム領域の管理
　- 業務環境のデジタル化、IT基盤整備の推進

・その他総務業務
　- 規程管理、法令対応
　- 社内環境の整備およびコーポレートガバナンス強化

●概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
欧米を中心としたM&Aのソーシング担当として、日本を拠点としながらターゲット市場でのディールに向けたソーシングを担当いただきます。

<具体的な業務内容>
1. 担当地域の事業戦略に紐づいて地域責任者と連携、クロスボーダー及びクロスファンクショナルな活動への取り組み。
- 中長期経営計画／M&A／組織再編／システム統合と実装／プロセスの標準化・最適化
2. 当グループと担当地域の橋渡し役となり、様々な機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進。
3. 当グループならびに買収した企業の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施を担当。

●組織構成
執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー数名

●魅力・特徴
1. 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
- 領域経営: 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
- M&A支援
- 現地日経グローバルファーム開拓
- デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
2. 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
3. 日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
4. 経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます
5. ソーシング／DD／意思決定／実行・価値実現までを一気通貫で捉え、「提案で終わらない」成果責任を持てます
6. 米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、当グループ×現地の合意形成を主導できます
7. PMIやシステム／プロセスの統合・標準化など、戦略を実装に落とし込み事業成果へ接続する経験が得られます
8. 成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます

●概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「グループ中期経営計画」では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
欧州、米国にて日系グローバル企業の現地法人に対する人材派遣ならびに自社サービスのリードナーチャリングと提案活動を担当いただきます。

<具体的な業務内容>
1. 派遣先の開拓
・業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
2. 営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案
・自社サービスを営業先企業の基幹システムに組み込む提案
3. 人材パートナーとしての継続的支援
・派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援

いずれの業務においても買収した企業による同席や協業があります。

●組織構成
執行役員管掌のもと、エキスパート社員1名在籍、他兼務メンバー数名

●魅力・特徴
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
・領域経営
- 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
・M&A支援
・現地日経グローバルファーム開拓
・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・欧米市場における日系グローバル企業（現地法人）の人材課題に対し、経営・現場双方の意思決定に入り込む提案ができます
・単なる人員充足に留まらず、採用難・離職・需要変動など構造課題に対し、継続契約・増員につながる打ち手を設計できます
・顧客開拓からアカウント深耕まで、個人の裁量が大きく、成果がダイレクトに可視化されます
・日本発企業の事業拡大を人材面から支えるため、提供価値が“派遣枠”ではなく“事業成長”として評価されやすい環境です

●概要現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ自社サービスを買収しました。今後、自社サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社サービスの技術の日本国内にある当社既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容自社サービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
<具体的な業務内容>
1. 当社グループ内の企業群の中から派遣事業（ないし自社サービスプロダクトが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
2. 派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
3. 自社サービスの日本国内への招へいとHackathonの運営、海外現地に赴き協業の実施
4. 投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●組織構成執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー

●魅力・特徴
* 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社サービスと二人三脚で取り組んでいます
* 領域経営
* 中核である自社サービスの中計、年計の策定とそのモニタリング
* M&A支援
* 現地日経グローバルファーム開拓
* デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
* 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
* 日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
* 管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
* 関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
* 規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、グループ横断でグループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

当グループは、決済事業・マーケティング事業・スタートアップ投資事業の複数のコア事業を横断し、次世代サービスの創出を推進しています。決済基盤・データ・顧客接点・パートナーシップを活かしたビジネス社会実装が当社の強みです。

本ポジションは、新規事業領域であるアプリビジネス推進本部の事業統括として、本部全体の事業運営および成長戦略の舵取りを担っていただきます。単一プロダクトの責任者ではなく、事業ポートフォリオ・PL・組織を含めた本部単位の経営に近いポジションで意思決定と実行をリードしていただきます。

アプリビジネス推進本部には、自社製品事業と、アプリ事業者向けの広告支援を行うアプリマーケティング部の複数の事業領域があり、決済基盤とマーケティング支援の両面からアプリ事業者の成長を支えています。
現在は、既存事業の拡大に加え、決済基盤を軸とした新規ビジネス創出を本格的に加速するフェーズにあります。当グループ内の事業基盤や顧客ネットワーク、各種提携先との連携を活かしながら、次の収益の柱となる事業を構想・設計・立ち上げまで主導いただきます。

【業務内容】
・本部全体の事業統括
　ーアプリビジネス推進本部全体の事業責任およびPL統括
　ー中長期の事業戦略策定および実行の総合統括
　ー事業KPI設計・モニタリング体制の確立と継続的な業績改善の主導
・新規ビジネスの構想・創出
　ー決済基盤を中核とした新規事業の構想立案および事業設計の主導
　ー新規サービスの立ち上げから成長フェーズまでの事業推進責任
・既存事業の成長推進
　ー自社製品事業およびアプリマーケティング事業の成長戦略の統括
　ーパートナー／アライアンス戦略の設計および推進責任
・組織マネジメント
　ー本部組織の設計・強化および運営全体の統括（アプリビジネス推進本部：数十名程度在籍）

【ポジション・この仕事の魅力】
1. 本部単位での事業経営を担う統括ポジション
単一プロダクトではなく、本部全体の事業・PL・組織を統括し、成長戦略の立案から実行までを一気通貫で推進できるポジションです。経営に近い立場で事業運営に関与し、事業の方向性や投資判断にも深く関わっていただきます。
2. 決済基盤を起点とした新規事業創出を牽引
成長を続ける決済基盤を中核アセットとして、次の収益の柱となる新規ビジネスの構想から立ち上げ、拡大フェーズまでを牽引していただきます。0→1の事業創出と1→10のスケールの双方を、自らの責任範囲として推進できるポジションです。

プロダクト概要:
「自社製品」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

ソリューション事業本部のビジョン:

・事業の立ち位置: 大手エンタープライズ企業を中心に、従来のSaaS事業だけでは届きにくかった顧客層を、AIソリューションという武器で開拓する
・マネタイズ構造: システム利用料（サブスクリプション）＋ AI利用量に応じたボリュームレベニュー ＋ コンサルティング売上の3階層で収益を構築
・プロダクトとの接続: 個別案件で開発した機能・モジュールをSaaS製品/LLM基盤へ還元し、単なる受託に陥らないプロダクト志向の事業運営を設計

具体的な業務内容:
本ポジションは、CEO直下でソリューション事業本部の経営全般を統括していただきます。
1. 事業戦略・P&L管理
・ソリューション事業本部の事業戦略策定・実行、P&L管理（受注金額・粗利率・デリバリー品質をKPIとして管理）
・事業成長ロードマップの策定と実行。非連続な成長を実現するための投資判断と組織設計
・経営陣と連携した次の成長ステージに向けたストーリー構築と事業実績の可視化
2. 案件組成・営業統括
・エンタープライズ企業への大型案件の営業戦略立案と受注推進
・既存SaaS事業からのトスアップ案件のハンドリングと商談設計
・経営陣のネットワーク、コンサルファーム/SIerとのアライアンスを活用したリード獲得チャネルの構築
3. デリバリーマネジメント
・原価管理高度化（製造業向け）とFP&Aエージェント開発（AI×経営管理）の2つの事業軸でのデリバリー品質担保
・PM/コンサルタント、FDE（フォワードデプロイドエンジニア）、営業のクロスファンクショナルチームの指揮
・案件タイプ別のデリバリープレイブック策定と標準化
4. 組織構築
・事業拡大に合わせた組織スケールの計画策定と実行（採用・社内異動の両面）
・PM/コンサル、FDE（エンジニア）、営業の各ファンクション別の採用要件定義と採用推進
・既存SaaS事業との棲み分けルールの運用、プロダクトチームとの連携による情報流通性の確保

このポジションの魅力:
・「SaaS × AI × コンサル」の融合モデルを、日本で先駆けて立ち上げる: グローバルで証明された「ソフトウェアの個別実装→汎用化」のモデルを、日本の経営管理・FP&A領域で展開します。市場で類を見ないポジショニングの事業を自らの手で立ち上げる、稀有な機会です。
・会社の成長を左右する戦略的事業の責任者: 本事業は当社の中長期的な事業ポートフォリオの核となる位置づけです。AIを活用した企業としてのケイパビリティと実績を示す最重要事業の責任者として、会社の未来を形作るポジションです。
・CEO直下で、事業のゼロイチからスケールまでを一気通貫で経験: すでに受注済み案件が存在する「ゼロ→イチが証明された」状態からのジョインです。プロダクト・マーケット・フィットの手応えがある中で、イチ→ジュウへのスケールを自らの手で実現できます。
・日本のエンタープライズ経営管理市場のゲームチェンジャーになれる: AIの登場でソフトウェア市場が大きく拡張していく中で、SI・BPO・コンサルティングの境界が溶け合う新しい市場を開拓するフロントランナーとなれます。

日本法人の事業開発責任者(候補)として、これまでCEOが担ってきた業務を引き継ぎ、日本事業をリードしていただきます。日本法人のPL責任を持ち、エンタメ・ゲーム業界を中心に、顧客開拓から3D制作BPO（制作支援）案件管理、プロダクト推進までを一気通貫で担うポジションです。立ち上げフェーズのため、営業資料作成、契約実務、展示会・イベント登壇、ネットワーキングまで幅広く担い、日本事業の成長を主体的に牽引していただきます。
●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化したセールス／事業開発戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 新規顧客開拓・関係構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンタメ関連企業への深耕営業
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップ設計・推進

3. BPO／制作支援事業のプロジェクトマネジメント
・顧客折衝、要件整理
・社内アーティスト・エンジニアへの指示出し
・アーティストのリソース管理・マネジメント
・工程・品質・収支管理

4.プロダクト標準化・スケール化
・重点顧客案件を通じた3D AIエディタの導入推進
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開

5.日本法人における組織構築
・将来的な新規メンバー採用・育成・組織マネジメント
※現時点は日本法人の担当者はCEOのみ

富裕層向け自社サービスの成長を牽引するディレクター（事業成長責任者）として、大手企業（クレジットカード会社、金融機関）や個人（プライベートバンカー等）との戦略的アライアンス構築および営業組織のマネジメントを主導していただきます。経営直結のスピード感で、自ら新しい市場を創造する当事者となりつつ、組織全体の成果を最大化させるエキサイティングなポジションです。

主な業務内容:
1. 戦略的アライアンスの構築・推進および統括: クレジットカード会社のプラチナ・ブラックカード事務局、プライベートバンク、高級外車ディーラーなど、ハイエンドな顧客基盤を持つ企業や個人に対する戦略的アプローチの指揮。提携先企業のVIP顧客に対し、特別な付加価値としての「自社サービス体験」を提供するためのスキーム構築および高度な契約交渉のリード。
2. ビジネスパートナーシップの深化と成長戦略の立案: 中長期的な相互送客体制の構築と、パートナーシップを通じたLTV最大化のためのリレーション管理。
3. ハイエンド・イベントの総責任（プロデュース・統括）: 「自社サービス関連イベント」の全体統括。集客戦略の立案から、成約率アップに向けた運営フローの構築・管理。海外ツアーの企画・引率の監督、および主要な海外ギャラリーとの直接交渉（英語使用）。
4. 組織マネジメントおよび事業成長の牽引: 営業組織全体のマネジメント、メンバーのKPI管理および育成。高収益なビジネスモデルを武器に、さらなる市場開拓に向けた組織への抜本的な強化。

仕事の魅力:
1. CEO直轄、経営直結の意思決定：経営層とダイレクトに議論し、アイデアを即実行に移せる圧倒的なスピード感。
2. 拡大フェーズにおける組織創り：拠点拡大（大阪・名古屋）に伴う新規プロジェクトの立ち上げなど、組織を盤石にするためのコアメンバーとして「初」の試みをリードできます。
3. グローバルな「リサーチ＆クリエイティブ」の具現化：国内外のギャラリー交渉からパンフレットのデザイン企画まで、クリエイティブな視点で自社サービスをデザインする全工程を統括します。
4. 世界最高峰のシーンにおける「VIP体験」：一般では立ち入ることのできない希少な体験を富裕層向けにプロデュースします。

同社のマーケティングの統括責任者として、また経営陣の一員として、同社の今後の急成長に貢献していただきます。
プロモーション部分に加えマーケティングに関わる4P全てを設計していただきます。
マーケティング活動を一から企画・実行しそれに伴う売上の最大化及び利益の最大化を担当し、また中期経営計画など予算管理も担当いただきます。

現状、当社におけるマーケティング部門の主なテーマは以下になります。
・ブランド戦略構築および認知向上
・デジタルマーケティングの強化
・既存サイトの全面的なリニューアル
・近い将来的にはコマーシャル、街頭看板、ダイレクトメール施策、専門誌への出稿など、リアルマーケティング戦略にも着手

【具体的な業務内容】
・経営戦略に紐づいたマーケティング全体戦略の構築、実行
・マーケティング部門の全体統括、メンバーマネジメント
・予算計画の策定
・KGIやKPI設定と戦術策定
・各種KPI分析に基づくコンバージョン改善
・SEOやSEMや広告運用の統括
・ブランド戦略の立案および実行（サービスブランディング、認知施策の実行）
・外部パートナーの統括。外部パートナーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・組織マネジメント（チームメンバーの採用、育成）

【募集概要】
当社では上場以来M&Aを遂行しております。
VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。
特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。
積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。
また、当グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。
当グループでは、現場から信頼される業界インフラを構築することを目指しています。
そのために、自社サービスをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。
・事業戦略の定義と執行
　└既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織マネジメントと文化変革
　└組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等
※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・当グループのリソースを活用した経営
　└資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、自社サービスをはじめとする業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、当グループのリソース。これらをレバレッジに、市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。
・仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。
　└完成された環境での、既存KPIを改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。
・Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。
　└現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。
・「未完成」を上書きする介在価値
　└ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

日本企業の内部留保は600兆円を超え、過去最高を更新し続けています。しかし、この膨大な資本が滞留し、次なる成長へ投資されずに眠っています。
当社（東証プライム上場）は、このマクロ課題に対し、「資本を流動化させ、産業を再編」していきます。これまで累計35件のM&Aを成功させ、非連続な成長を遂げてきました。

しかし、私たちが目指すのは一社の規模拡大ではありません。4兆円規模のHR市場（Vertical HR）を再編し、日本の労働力不足という構造的課題を解決する「産業インフラの再定義」に挑んでいます。

現在、この壮大な構想における、最大のボトルネックは「経営人材の不足」です。積み上がったキャッシュを武器に、自ら市場再編（ロールアップ）を仕掛け、B/Sを動かせるリーダーが圧倒的に足りていません。
これまでは本社主導のM&Aが中心でしたが、今後は「グループ会社が自らM&Aを仕掛け、ポートフォリオを拡大する」自律分散型の経営体制に挑戦していきます。

グループの主力事業であるVertical HR領域を牽引し、自らロールアップM&AとPMIを主導して、特定の産業インフラを再定義する。この「ポストが人を上回る」状況を、自らの手で好転させる「最大のチャンス」と捉えられる、野心的なリーダーを求めています。

※M＆A・PMI事例
メーカー特化型エージェントのタイズ社は、グループ参画後1年で売上収益137%成長（約6.9億円増）、離職率9%改善（6%へ激減）を実現。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域のグループ会社です。単一プロダクトの改善に留まらず、以下の「経営の総合格闘技」とも言えるミッションを完遂していただきます。

・ポートフォリオ経営
　└既存事業の収益最大化に加え、M&Aを組み合わせた領域全体の戦略立案・実行。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└VHR領域内でのロールアップM&A。ソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織・ビジョン策定
　└会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行、ならびに組織マネジメント。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
【仕事内容】
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント(組織開発)
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等

※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・「事業経営」から「資本経営」へ
　単なるP/L管理を超え、生み出したキャッシュをどう再投資し、M&Aで非連続な成長を描くか。一段上のBS視点での経営キャリアを構築できます。
・圧倒的な「経営の打席数」と「当事者意識」
　コンサルのようなアドバイザーではなく、自ら投資判断を下し、キャッシュを動かす「当事者」として、短期間に数多くの経営判断を経験できます。
・「経営を科学する」再現性のある型
　累計35件（2026年1月現在）の実績に基づく独自のPMIノウハウを武器に、「勝率の高い経営」を実戦で学べます。
・「未完成」を上書きする介在価値
　完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

下記の業務を、責任者の立場で当該業務の成果物責任を負担しながら当該組織のマネジメントが可能なスキルセットを保持し、実務者として一気通貫で対応も可能な方（ファンド管理業務従事実績の有無は問いません）

・ファンド決算、財務諸表作成、監査対応、投資家向けレポート作成等実務
・キャピタルコール通知、分配通知等、ファンド投資家（LP）向けの資金異動通知の作成・発送、及びファンド資金の管理
・その他のLP宛通知文書の作成・発送（投資実行通知、売却通知、etc.）
・ファンドに関する当局宛申請対応等の法務関連業務
・不定期に発生するLPからのQA対応

BtoB向け自社ソフトウェアの新規自社製品（ピープル&ラーニング領域）の戦略立案
・市場開拓
・営業オペレーション構築まで、自社製品の事業成功に責任をもって取り組んでいただきます】


・自社製品の販売戦略
・GTM（Go-to-Market）戦略の策定
・アカウントプランに基づく導入推進 契約締結までのオーナーシップ
・自社製品責任者との連携による機能改善
・価値向上の推進
・メンバーマネジメント業務】

●業務の変更の範囲: 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません】

複数のプロダクトを統括するプロダクトマネージャーの統括として以下業務をご担当いただきます。また、一般的なPdM業務である以下のような業務も一部ご担当いただきます。

▼プロダクト戦略の立案と実行:
・当社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定
・市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定
・ロードマップの作成・管理
・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け
・ステークホルダー（経営層・営業・カスタマーサクセス等）との調整とコミュニケーション

▼プロダクト開発のリード:
・見込顧客との打ち合わせを通じた要件の策定
・開発チーム（エンジニア・デザイナー）との協働による機能設計と実装推進
・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理
・競合分析と市場トレンドのモニタリング
・プロダクト・機能リリース計画の立案と実行
・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画

▼組織マネジメント:
・プロダクトマネージャーチームの育成・評価
・チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善
・メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理

本ポジションで得られる経験や魅力:
▼得られる経験:
・複数プロダクトの戦略や運営、事業全体の成長や方向性を管理するスキル
・プロダクトの中長期的なロードマップ策定および戦略的な進行管理スキル
・経営層や営業、カスタマーサクセスなど多様なステークホルダーとの高密度な連携スキル
・見込み顧客との商談を通じたニーズの深掘りとプロダクト改善への反映経験
・ユーザーインサイトや市場動向をもとにしたプロダクト要件定義・優先順位づけの実践経験
・エンジニア・デザイナーと連携した開発ディレクションおよびプロジェクトマネジメント経験
・KPI設計およびユーザーデータ分析による課題抽出と改善提案の実行力
・競合分析やマーケットトレンドを踏まえたプロダクト企画力
・新機能リリースの計画立案・展開準備・社内外への浸透プロセスの実行経験・アジャイル開発におけるスクラム体制でのバックログ管理・スプリント運営への実践参画

▼本ポジションの魅力:
・変化の激しい成長企業で、自ら業務設計から推進までを担う裁量の大きな環境
・経営方針や事業戦略に近い位置で、プロダクトの未来を描く経験ができる
・スピード感のある意思決定と社内の風通しの良さにより、自身のアイデアをスピーディーに形にできる
・挑戦を後押しする文化の中で、既存の枠にとらわれない新しい取り組みに積極的にチャレンジできる
・自らの提案・活動がプロダクトの成長、ひいては当社全体の成長に直結する手応えを感じられる

● 仕事内容 本人の適性や面接での評価に応じて、入社後早期から下記の業務をお任せします】


・プロダクトロードマップの策定と管理
・市場調査
・競合分析とプロダクト戦略への反映
・ユーザーニーズの把握と要件定義
・ステークホルダーとの調整
・合意形成
・開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームとの連携
・プロダクトKPIの設定
・追跡
・分析
・改善
・リリース計画の策定と進捗管理
・ユーザーフィードバックの収集
・分析
・プロダクトへの反映 上記以外にも、プロダクト拡大やプラットフォーム構想実現に向けた様々なミッションに対し、主体的に関わっていただくことを期待いたします】

● 本ポジションの魅力
・当社の中で、当社の戦略に深く関わる中核システムの企画
・開発に携わることができます！
・プラットフォーム本部は規模を拡大予定】

ポジションや挑戦のチャンスは無限にあります！
・組織設計やチームビルディングなど、マネジメント領域への挑戦も可能です！

当社は、次世代の金融インフラを提供することを目指し、決済・資金管理基盤の社会実装に挑戦しています。既存金融の非合理を解消し、摩擦の少ない生産的な世界を実現します。現在は、ブロックチェーン技術を活用した「トークン化預金」関連領域や、ステーブルコインと連動したユースケースを対象に、制度・技術・運用の三面から実証と実装を進めています。国際的潮流を踏まえ、現実世界の業務とオンチェーンを接続する基盤を構築しています。

主な業務内容:
法人営業戦略の新規立ち上げおよび統括
- 法人営業部門の新規立ち上げにあたり、法人営業部全体の戦略立案と戦略遂行に向けた管理
- 年度計画・収益目標の設定およびKPI設計
- 営業戦術の方向性提示
- 新規顧客獲得に向けたソリューション提案・リレーション構築

社内外のステークホルダーとの連携
- 経営陣への定期報告（戦略・収益・リスク等）
- 他部門との連携強化
- フォーラムでの登壇や外部提携先との交渉

組織運営・ガバナンス
- 営業プロセスの整備（KYC/AML、法令遵守、顧客本位の業務運営）
- オペレーションリスク管理
- 新施策の導入、業務効率化、DX推進のリード

このポジションの魅力:
- 新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
- 金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
- ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
- 在宅勤務など柔軟な働き方が可能

ビジネスエクセレントマネージャーは、組織の長期戦略の策定、成長機会の特定、事業成長を加速する戦略的イニシアチブの推進を担当します。この役割には、KPIの追跡、市場動向の分析、事業実績の評価、持続可能な成長の推進と競争優位性の維持に向けた部門横断チームの統率が含まれます。
主な職務内容
戦略・計画立案
GMと連携し、会社のビジョンと目標に沿った長期戦略を策定・実施する。
本社および現地リーダーシップチームとの計画会議を主導し、長期戦略に沿った戦略的目標を設定する。
財務部門と連携し、長期戦略計画を年度予算計画に落とし込み、売上予測プロセスを主導する。
データを整理・分析し、会社のKPIとダッシュボードを開発する。アドホックレポートを公開し、商業パフォーマンスを改善するための実行可能な洞察を特定する。
パートナーシップ、新製品発売、新規市場参入を含む成長機会を特定し評価する。
財務・事業分析
財務部門と連携し、戦略的決定の財務的影響を評価する。
戦略的イニシアチブのための事業計画書とROI分析を作成する。
業績管理
CRMおよび分析ツールを活用し、データの正確性と意思決定の効率性を確保する
戦略的イニシアチブの進捗状況を追跡し、必要に応じて調整を提案する
現地リーダーシップチーム向けのレポートを作成・提示する
現行の業績管理システムを検証し、適切な改善策を提案する
市場・競合分析
競合ベンチマーク及び競合分析を設計し、マーケティング及び製品チームが実行するための方向性ガイダンスを提供する。
業界動向及び事業業績に影響を与えるマクロ経済要因を監視する。

今後6〜12ヶ月の課題
戦略的財務計画の主導
入社後直ちに、財務部門と連携し、F1や3カ年計画策定などの重要財務イベントを主導する。
市場環境と競争環境、ならびに営業・マーケティング予測の根拠を理解する。
会社データと主要部門からの情報を基に、高精度な成果物を提供する。
社内データと主要部門からの情報を基に、極めて精度の高い成果物を提供する。
前年度の3カ年事業計画を検証し、修正・強化が必要な領域を特定。関係者と協議の上、次期計画に反映させる。
データ志向の文化を推進
主要KPIを定義し、実行可能な事業改善機会を提供する明確で洞察に富んだレポートを作成する。
分析を超えた価値提供
課題の検証だけでなく、実行可能な改善策を提案し、新たなビジネス機会を特定してステークホルダーに提言する。
結果の所有と推進
ステークホルダーがアクションの所有権を持つ一方で、ビジネスエクセレンスマネージャーは共同所有者として行動することが期待される。ステークホルダーを説得し、影響を与え、結果を導くよう推進する。

主要なステークホルダー：
ビジネスエクセレンスマネージャーは、日本代表取締役に直接報告し、以下の関係者と連携する：
内部ステークホルダー：営業リーダー、営業・マーケティングチーム、および日本国内の全マネージャー
外部ステークホルダー：地域チーム、他事業部門の戦略・ビジネスエクセレンスチーム、および外部コンサルティング会社（必要に応じて）

【主な仕事内容】
・新たな事業への参入検討(Ｍ＆Ａによる参入を含む)
・買収先の成長戦略検討・実行

【具体業務】
・新規参入の検討対象事業の調査分析
・戦略、ビジネスプランの企画立案
・新規参入手法の検討、事業パートナーとの協議
・投資決定に係る社内手続き、経営へのプレゼンテーション
・参入後の事業モニタリング、および成長戦略立案・実行
　などをご担当頂きたいと考えております。

＜ミッション＞
弊社のソリューションやプロダクトの特性を理解し、これから拡大するブロックチェーンの金融分野に向けて、戦略立案 実行までを担っていただきます。

＜主な業務内容＞
・技術をベースにしたソリューションの差別化戦略立案・実行
・ターゲット業界・顧客の課題の収集と分析・事業仮説を構築
・弊社のソリューション・プロダクトの市場展開を推進
・営業活動・リレーション構築などを通じて実際の商談の推進・体制の構築

＜このポジションの魅力＞
・既存技術資産をベースに事業を0→1で組み立てる裁量の大きな環境
・先進技術・先進分野での事業開発に携われる
・少数精鋭チームでの意思決定スピード
・ビジネス × テクノロジー両軸でスキルを伸ばせる環境

●ミッション
経営陣や事業開発責任者と連携しながら、国内外の主要企業との戦略的アライアンスや事業推進を担っていただきます。

具体的には、銀行・証券・決済・Fintechなどの金融プレイヤー、EC事業者などリテール領域の決済サービス需要者、商社・グローバールメーカーなどのエンタープライズ領域の決済サービス需要者へのアライアンス提案およびユースケース開発を行っていただきます。

●主な業務内容
ステーブルコイン決済サービスのユースケース候補およびパートナー候補に関する調査・分析・戦略立案
パートナー候補へのアライアンス提案
ユースケース候補のフィージビリティ検討（関係各社のビジネスモデル、法律、システム、オペレーションなどの観点）
ユースケース実現に向けてパートナーと共に事業推進
事業開発チームの採用・育成・組織体制整備

＜ このポジションの魅力＞
国内外でステーブルコインに関する動向が活発化している中で、事業の成否を決める重要な戦略的アライアンス、事業推進ミッションを担うことができる
数少ないDeepTech×グローバルに挑戦しているスタートアップにおいて、世界屈指の技術やクライアントを抱えている環境の中、今後さらに拡大が見込まれるデジタル資産市場のインフラ創りのためのビジネス推進ができる
ビジネス・エンジニアサイドともに経験豊富なメンバーが揃っており、優秀なメンバーと共にグローバルに挑戦ができる

M&A専任チームの一員として、戦略立案から条件交渉、実行、PMIまでを一貫して担当いただきます。

業務内容:
・M&Aに関連する部門間の調整、プロジェクトの管理
・買収案件のソーシングと投資ストラクチャーの整理
・資本業務提携及びM&Aアドバイザリー業務
・事業計画の策定と投資後のPMI実施
・投資対象に関するデューデリジェンス、バリュエーション(外部専門家を活用）の策定
・契約締結に関する業務（Execution）
・投資委員会及び取締役会の上程資料の作成

この仕事で得られる経験、魅力:
1. 戦略立案から実行、PMIまで一気通貫のM&A経験
単一フェーズの専門家ではなく、M&A全体を俯瞰できる経営人材へのキャリアアップが可能です。
2. 急成長企業での戦略的M&A経験
当社で、事業成長を牽引するM&A戦略の立案・実行に携わります。
3. 複数事業領域での投資経験
複数事業領域でのM&A経験を通じて、業界知見を深め、キャリア選択肢を広げられます。
4. 経営層との直接的な関わり
経営層の意思決定プロセスに関わり、経営人材としての視点を養えます。
5. 外部専門家（弁護士・会計士等）との連携経験
専門家をディレクションする立場での経験を通じて、法務・税務・会計の知見を実務で習得できます。

【職務内容】
・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や当グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度やVOCのサービス反映

【アピールポイント（職務の魅力）】
当グループの中期経営計画を実現すべく、新規サービス「自社サービス」を2024年4月に立ち上げました。具体的には、社外の人材提供パートナー企業群と、社内で人材を探しているプロジェクトオーナーをつなぐタレントマッチングプラットフォームです。特徴として、当グループのアセット（ブランド、資金、顧客基盤）をフル活用することで、当社にしか実現できないビジネスモデルを構築しています。今後も当社アセットをフル活用する事業開発ストーリー、10→100のビジネススケールを経験することができます。

当社が手掛ける自社サービス、およびこれから立ち上げていくであろう新規事業について、事業企画とパブリック領域（規制等）との検討とを同時に行っていただきます。
上記役割を担う部門のマネジメントとして、現メンバーとも連携しながらいくつかの事業領域について企画・検討をリードいただきます。
業務内容としては下記のとおりです。
・自社サービスのパブリック領域（規制等）も含めた事業戦略立案
・あるべき規制等に向けた政府・自治体調整
・担当する事業領域およびプロジェクトに関するマネジメントおよび社内外のディレクション
・外部パートナー様との協業案件におけるマネジメント
・自社サービスの補助金・政府調達プロジェクトの戦略立案

【本ポジションの魅力】
・様々な事業 / 業界 / 行政と向き合い、立ち上げ〜急成長フェーズまで幅広い経験ができること。

【組織情報】
社長直下組織として、少数精鋭組織。各メンバーがそれぞれ自身の担当プロジェクトについて関連部門と連携して推進している。

当社は、AI技術を駆使して働く人々の可能性を飛躍的に高めることを目指し、設立されました。最先端のAI技術を活用し、国内外での研究開発を推進しています。
特に、自社プロダクトの開発に注力しており、大規模言語モデル (LLM) を活用した革新的なプロダクトやソリューションを提供することで、さまざまな業界での生産性向上や業務効率化を実現しています。柔軟で迅速な意思決定を可能にするスタートアップの利点を活かし、最先端技術をいち早く取り入れることで、クライアントに対して最適なソリューションを提供しています。
多様なチームが、グローバルな市場での競争力を高めています。

●期待する役割:
全社のプロダクト組織長として、以下の役割を担っていただきます。

1. プロダクト組織の戦略的リーダーシップ:
　・会社のビジョンと事業戦略に基づいた中長期プロダクト戦略の策定。
　・CEO、CTOと共に、当グループ内の他企業のプロダクトのビジョン策定。
　・複数プロダクトラインを横断した優先順位付けとリソース配分。
2. ハンズオンでのプロダクト開発リード:
　・重要プロダクトにおける要件定義・仕様策定の直接的な推進。
　・エンジニアリングチームとの密接な連携による開発品質の向上。
　・データドリブンな意思決定プロセスの実践と組織への浸透。
3. チームマネジメントと組織開発:
　・全PdMチームのマネジメントと育成。
　・メンバーの自律性を高める仕組みづくりと環境整備。
　・多様なバックグラウンドを持つメンバーの統率。
4. クロスファンクショナルな連携推進:
　・営業・カスタマーサクセス・エンジニアリングとの協働体制構築。
　・現在の顧客ニーズとその将来への変容を鑑みたプロダクト方針の策定。
　・グローバル展開を見据えたバイリンガルコミュニケーション。

●業務内容:
1. プロダクト戦略の立案と実行:
　・会社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定。
　・市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定。
　・ロードマップの作成・管理。
　・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け。
　・ステークホルダー（経営層・営業・カスタマーサクセス等）との調整とコミュニケーション。
2. プロダクト開発のリード:
　・社内外のステークホルダー、見込み顧客との話し合いを通じた要件の策定。
　・開発チーム（エンジニア・デザイナー）との協働による機能設計と実装推進。
　・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理。
　・競合分析と市場トレンドのモニタリング。
　・プロダクト・機能リリース計画の立案と実行。
　・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画。
3. 組織マネジメント:
　・プロダクトマネージャーチームの育成・評価。
　・チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善。
　・メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理。

●本ポジションで得られる経験や魅力:
▼得られる経験:
・複数プロダクトの戦略や運営、事業全体の成長や方向性を管理するスキル。
・プロダクトの中長期的なロードマップ策定および戦略的な進行管理スキル。
・経営層や営業、カスタマーサクセスなど多様なステークホルダーとの高密度な連携スキル。
・見込み顧客との商談を通じたニーズの深掘りとプロダクト改善への反映経験。
・ユーザーインサイトや市場動向をもとにしたプロダクト要件定義・優先順位づけの実践経験。
・エンジニア・デザイナーと連携した開発ディレクションおよびプロジェクトマネジメント経験。
・KPI設計およびユーザーデータ分析による課題抽出と改善提案の実行力。
・競合分析やマーケットトレンドを踏まえたプロダクト企画力。
・新機能リリースの計画立案・展開準備・社内外への浸透プロセスの実行経験・アジャイル開発におけるスクラム体制でのバックログ管理・スプリント運営への実践参画

▼本ポジションの魅力:
・変化の激しい成長企業で、自ら方針策定から推進までを担う裁量の大きな環境。
・経営や事業戦略の中心でプロダクトの未来を描く経験ができる。
・スピード感のある意思決定と社内の風通しの良さにより、自身のアイデアをスピーディーに形にできる。
・挑戦を後押しする文化の中で、既存の枠にとらわれない新しい取り組みに積極的にチャレンジできる。
・自らの提案・活動がプロダクトの成長、ひいては会社全体の成長に直結する手応えを感じられる。

・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や当グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度やVOCのサービス反映

自社サービスは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、データとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる真のプランニング・プラットフォームを目指します。
現在、新規事業として製造業向けの経営管理プロダクトの立ち上げを推進しています。製造業の現場と経営の間に存在する「データの分断」を解消し、現場の活動データを収益性（P/L）へと翻訳することで、データドリブンな意思決定を可能にするプロダクトです。
このポジションは「チームを率い、事業を創る」アーキテクトチームリーダーとして、顧客の経営管理の「あるべき姿」を設計し、実装します。顧客の業務・システム・データを読み解き、オペレーション・ロジックを設計し、顧客と一体となりながら業務に実装。このプロセスで得た知見は、そのままプロダクトの機能として実装され、顧客の課題解決とプロダクトの進化を同時に設計します。
設計力に加え、ビジネスアーキテクトチームの組成と牽引を期待。まずは最前線のプレイヤーとして顧客案件に入り、データの読み解き・ロジック設計と実装・顧客との合意形成までを一気通貫で担い、デリバリーの型と事業の土台を自らの手で築いていただきます。その実践知をもとに、メンバーの育成・案件の品質管理へと役割を広げ、チームの実行力を最大化。さらには、デリバリーモデルの設計や顧客獲得戦略への関与を通じて、事業そのものの成長に責任を持つ存在になっていただくことを期待しています。
変革期を迎えた製造業に対して、現場と経営をデータでつなぐ「次世代のスタンダード」をゼロから創り上げる。日本の製造業の「稼ぐ力」を再定義し、その先にある「良い景気」を本気でつくりにいく。それを、チームと事業の両方を率いて実現する。それが、このポジションの仕事です。

具体的な業務内容・ミッション:
アーキテクトチームのリーダーとして、顧客デリバリーの品質と事業成長の両方に責任を持ちます。立ち上げフェーズのため、当面は自らがプレイヤーとして顧客案件を推進しながら事業の土台を築き、チーム体制の構築へと移行していきます。
* 顧客データの読み解きと構造化: 顧客の基幹システムから出力される多種多様なデータを受領し、業務プロセスとの関係を整理。顧客固有の業務ルールや暗黙知を言語化し、データの意味を構造的に理解する。
* 分析ロジックの設計・構築: 現場の活動データを収益性（P/L）へ翻訳するためのロジックを、自ら手を動かしてゼロから設計。「この顧客にとって何が正しい計算か」を突き詰め、チーム拡大後はアウトプット品質の最終判断を担う。
* 仮説検証・計算結果の突合: 構築したロジックの出力を顧客の実績データと突合し、乖離があれば仮説を立てて原因を追求。「なぜこの数字になるのか」を顧客と共に解き明かす。
* 顧客経営層とのリレーション構築: CFO・製造本部長クラスと直接対峙し、経営課題の本質を捉えた提案を行う。顧客のパートナーとして信頼を獲得し、長期的な関係を築く。
* デリバリーの型化・チームビルディング: 自らの実践知を体系化し、再現可能なデリバリー方法論を確立する。メンバーの育成・案件の品質管理を通じて、組織としてのデリバリー力を構築する。
* プロダクト戦略・事業計画への関与: 顧客課題から得た知見をPdM・エンジニアチームに還元しプロダクトロードマップに参画するとともに、顧客獲得戦略やキャパシティプランニングなど事業運営の意思決定にも関わる。

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化、および事業成長を妨げるボトルネックの解消を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。

●具体的な業務内容
既存メンバーと協業しながら、以下のような業務をお任せします。
・CFOがリードする重要施策や特命案件の企画・実行支援
・複数部門にまたがる大規模プロジェクトの推進
・そのほか経営・事業目標達成に向けた業務
●現在抱えているプロジェクト・テーマ例
・事業生産性の改善
・事業計画・人員計画・開発計画のアライメント
・未来組織図と採用戦略のアップデート
・組織権限、報酬、インセンティブ体系の刷新
・M&A、アライアンス案件
など

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

<業務概要>
プロジェクトデザイナーは、プロジェクトの旗振り役です。
クライアントメンバー、当社のサービスデザイナーやビジネスデザイナー、社外パートナーなど「異能」のプロフェッショナルを一つのチームにまとめ上げ、共創による事業アイデアの創出、実現、そしてグロースまでを目指します。
具体的には、プロジェクトゴールの定義、実行プロセスの設計、チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計、QCDを管理しながらプロジェクトを推進していきます。また、複雑かつ不確実性が高い新規事業開発において、決裁者やPOの意思決定サポートまで行うのが特徴です。

【業務内容例】
・プロジェクトゴールの定義、要件の言語化
・実行プロセスの設計
・チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計
・各種プロジェクトマネジメント（ロードマップ整理・タスク洗い出し・QCD管理・ファシリテートなど）
・クライアント企業における決裁に向けた上申プロセス検討、上申ストーリー構築 等
（当社サービスデザイナーやビジネスデザイナーと連携しながら、プロジェクトを推進いただきます）

<期待する成果>
・プロジェクト要件整理を行い、サービスデザイナー、ビジネスデザイナーとともに実行するプロセスを定義し、全体をスムーズに進行する
・社内外の異能プロフェッショナルをまとめ上げるチームビルディングと共創環境の構築
・全体QCDマネジメント、潜在リスクの把握と適切な対策の実行
・決裁者やPOの意思決定サポート 等

<顧客イメージ>
大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

<仕事の魅力>
・日本を代表する大手クライアント企業の案件に携わることができる。
・多種多様なプロダクト開発に携わることができる。
・サービス、プロダクトの戦略立案から立ち上げ、グロースまで関わることができる。
・海外のデザイナー・エンジニアとも協力してプロダクト開発の経験ができる。
・チームでプロジェクトにアサインされるため、学びも多く孤独にならない。
・リモートワーク、裁量労働制で自分のスタイルに合わせた働き方ができる。

当社のプロダクトのプロダクト責任者としてご活躍いただける方を募集しています。ビジネス目標、マーケット状況、業界課題、ユーザー課題、テクノロジーなどの最新情報を総合的に把握し、プロダクトのビジョンや戦略などのあるべき方向性を定め、それを実現にするための計画や予算を経営陣と合意し、管掌するチームの目標設定から実行推進までを一気通貫で担い、事業・プロダクトを成功に導くミッションをお任せします。上述のミッション遂行において必要な裁量を持ちながら、社内外の幅広いステークホルダーを巻き込み、クロスファンクショナルな立ち回りの中で成果を生み出していくことが求められます。直接的なマネジメント対象となるメンバーはプロダクトによって違いますが、基本は『PMM』『PdM』『Designer』の各職種で構成されます。メンバーパフォーマンスを最大化するためのマネジメントに徹するのみならず、ビジネス影響の大きなシーンにおいては自らハンズオンで状況をリードしたり、メンバーが進む道を先頭に立って開拓するような動きを期待します。

具体的な業務イメージ:
1. 業界、企業、ユーザー、マーケットに関する情報収集、定量定性リサーチ
2. プロダクトの重点投資テーマの策定、戦略・ロードマップマネジメント
3. VP＆プライシング戦略の立案、見直し
4. プロダクトの成功定義および進捗指標の設計、モニタリング運用
5. VoCマネジメント・分析トリアージ、案件化検討
6. プロダクトバックログの管理、優先順位判断
7. プロダクトのUX/UI策定、要求〜要件事項の整理、合意形成
8. 技術的課題に対する対応方針の決定（EngineeringManagerと協働）
9. アライアンス戦略立案、シナジー設計、交渉推進
10. 特定顧客・行政・教育機関等と協働で行う実証実験、先行事例の創出

プロダクトについて:
当社は薬局経営を支援する様々なプロダクトを生み出し、提供価値を高めてきました。大型の資金調達が完了し、これまで以上に事業を大きく飛躍させるフェーズに入ったタイミングにおいて、圧倒的な市場獲得を実現するための戦略立案および実行推進を担っていただくことを期待しています。複数の既存自社製品、その他新規プロダクトの中から担当いただくプロダクトを面談、面接の中で相談しながら決めさせていただきます。

本ポジションの魅力:
既存プロダクト: 自社製品は立ち上げから時間が経過し、当社の基幹事業にまで成長しましたが、以降さらなる非連続なサービス体験を創り込んでいくフェーズにあります。自社競合とも同質化しつつある競争環境の中で、従来の薬歴システムに対する期待値を大きく超えていくための戦略を描き、プロダクト全体を率いる、非常に難易度が高く、成果インパクトの大きい職務です。短〜中期的には、業界の法改正や技術革新のトレンドに即した新機能開発や、他社製品とシナジーが見込めるアライアンス等による業務をリードいただきます。中〜長期的には、基幹事業のプロダクトマネジメントを通じたドメイン理解を元に、次の新規事業の立ち上げや新たなM&A案件のPMI（統合プロセス）にも携わっていただきます。
新規プロダクト: 薬局向けSaaSとして急成長してきた当社が手掛ける新たなプロダクトを、立ち上げタイミングからリードいただけます。既存プロダクトとの組み合わせによる競争優位も狙うため、当社ALLで薬局業界のDX最先端を創造していくチャレンジになるはずです。新規プロダクト領域を管掌いただいた後には「Head of Productとして複数プロダクトの管掌」や「子会社経営メンバーとして事業部門の管掌」などのポジションを強みや志向を鑑みながらお任せする可能性があります。

選考フロー:
状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
1. 書類選考
2. カジュアル面談
3. 面接2〜3回
4. 適性検査
5. リファレンスチェック（現職もしくは前職の業務で関わりがあった方から、候補者様に関する情報をアンケート形式でいただきます。オンライン上で完結し、当社から対象者の方に直接連絡することはございませんのでご安心ください）
6. オファー面談

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

グループの資産運用分野における新規設立会社の経営幹部

●資産運用業の新会社設立準備
●設立後の会社経営、運営（役員、幹部職員）
●財務経理業務のマネジメント(グループ子会社各社の経理の管理、サポートも含む)
●決算業務、有価証券報告書や決算短信、会計監査対応

今後のキャリアパス
会社の設立、運営、経営等の実務経験が得られます。

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、クライアント（発注者）の立場で、中長期の目線を持ちながら、CXO組織伴走支援を責任者としてリード頂きます。
ゆくゆくは支援を通じて得た経験・ナレッジ・人脈を駆使し、サービス化・事業化をリード頂きます。

具体例：
・CIO/CDO組織支援：IT/デジタル戦略立案、PM/PdM伴走、AI活用推進、プロジェクト推進、IT/デジタル人材育成　等
・COO組織支援：業務プロセス変革、新規事業/サービス立案　等
・CEO組織支援：会社設立（経営基盤/ITインフラ）、リサーチ、戦略立案　等
※IT/デジタル、ビジネス変革、戦略等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与