人事戦略（制度設計・人事企画）の転職求人

317 件

全世界で約27,000人、日本国内で約15,000人の社員が所属し、全世界約30の国と地域でビジネスを展開するグローバル金融サービス・グループです。
人事部門は、日本を含む各地域が互いに連携 しながら、人事領域におけるプロフェッショナルサービスを提供しています。
人事企画部は、グループの人事部門におけるソリューション・プロバイダーとして、マネジメントからの人事戦略に関する問題提起に対して解決策を企画・立案するコンサルティング機能を担っています。
日本本社の人事チームは、新卒入社から 様々な領域において経験を積んだ後に異動を経て加入したメンバーに限らず、同業あるいは異業種の他社において人事関連領域の専門家としてキャリアを形成してきたメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。
既に人事データの専門家としてキャリアを築いてきた方はもちろん、 これから人事の専門家としてのキャリアを築きたい方に弊社で活躍頂きたいと思っております。
人事部門の一員として、グループの国内外の社員に向けて更に付加価値の高い人事サービスを提供するために、新しいデジタル技術も駆使しながら、人事データの効果的な活用を一緒 に実現していくことを期待しています。

担当業務、責務：
チームに参画していただく方には、人事データの中でも報酬関連データ登録担当者として、正確かつタイムリーなデータ管理を担っていただきます。
具体的には、報酬関連の各種データ（給与情報、手当、賞与、昇給など）をシステムへ登録・更新し、データの整合性と品質を維持することが主な役割です。
また、人事部門内各部署やグループ会社から提供される情報の確認・調整を行い、誤入力やデータ不整合を未然に防ぎます。
業務改善のため、登録プロセスや運用の見直し提案も期待されます。
加えて、報酬データに関する問い合わせ対応や資料作成など、円滑な情報共有とコミュニケーションも重要な責務です。
細部に注意を払いながら、高い正確性と責任感をもって業務を遂行できる方を歓迎します。
入社後は、金融業界というスピードが求められる環境下において、しっか りと国内外のチームメンバーが支援を提供します。
様々なオンデマンドタイプのトレーニングが充実していることも当社の特長であり、自己成長を図りながら仕事に取り組むことができます。

概要
国内外問わず各部店/拠点のHRBPとして、あらゆる面から人事課題を解決し、部門実績の貢献に資する人事戦略・人員配置の最適化を推進・サポートしていただきます。

詳細
各部店/拠点の経営層と関係を築き、事業の方向性や課題を認識し、人事面から事業成長に資する施策を実行していただきます。

この仕事の魅力
・各部店/拠点の経営層とのやり取りを通じ、経営目線で人事戦略策定に携わることができます。
・海外担当の場合はグローバルな人事戦略、企画立案の経験を積むことができます。
・当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

アビームグループ全体の成長戦略に基づき、会社拡大に伴う新人事制度導入等環境整備や
エンゲージメント施策強化のため、メンバーを募集いたします。

【入社後の想定業務】
1.国内給与計算（給与・賞与・退職金）の全体統括、ベンダーコントロール
　・給与計算業務、社会保険業務、福利厚生業務のオペレーションは子会社及び外部ベンダーに委託しており、オペレーション業務は原則行いません。
　・新たな制度や施策立案時の運用構築、Employee Self Serrvice実現のための運用・システムの高度化、コンフリクト発生時における突発対応などが主担当となります。
2.海外給与計算、税務業務
　・海外駐在員の赴任、帰任、昇格・昇給等に伴う給与・税務関係の対応
　・新規施策、スキーム発生時における海外給与・税務面での詳細要件検討・運用構築
3.人事・給与システム導入に伴う運用構築と稼働後の効率化施策推進
　2027年を目標に人事給与システムの刷新を予定しています。プロジェクト専任者、給与・社保ベンダー、システム担当者とともに新たな仕組みや運用を構築し、業務の高度化と効率化、社員サービスレベルの向上を推進頂きます
4.人事制度企画担当
　給与・福利厚生領域を中心に、人事領域における制度企画担当として、制度企画~運用企画~運用への落としこみまでをご担当頂きます。
　【参考】直近での制度企画事例
　　・勤怠システムの全面刷新：勤怠システムの要件定義~詳細要件検討~UAT~全社展開をIT部門と一体となり実施
　　・新人事制度導入（職種・レンジ給）：規定改定、給与・人事システム改修
　　・フルフレックス制度導入　：制度詳細検討、給与・勤怠システムの要件定義~詳細要件検討~UAT~全社展開
　　・GLTD制度導入：制度詳細検討、全社説明会実施
　　・福利厚生制度見直し（現在進行中）：福利厚生制度の全体像整理と現状の課題洗い出し、エンゲージメントの向上観点と合わせて新規施策の検討実施

当社グループ全体の成長戦略に基づき、役員人事制度改定の企画立案機能強化、役員人事領域における運用品質の向上のため、メンバーを募集いたします。

入社後の想定業務
1.役員人事領域における運用、運用企画
　●評価運用（Evaluation）
　　Principal、Director、Executive Expertの評価運用主担当者として、
　　目標設定~中間評価~評価確定及び評価確定以降の評価結果FB、
　　契約更新、報酬反映までの一連のタスクを主担当として推進頂きます。
　●新規任用（Admission）
　　Principal、Director、Executive Expertの新規任用主担当者として、
　　候補予定者の選出依頼~選出~審査、任用対象者決定以降の
　　説明~契約に至るまでの一連のタスクを主担当として推進頂きます。
2.役員人事制度企画担当
　　運用担当者の目線、経験、運用上での課題感をベースとして、
　　役員人事制度企画領域において、各種施策や制度企画業務をご担当頂きます。
　　例）
　　・報酬制度
　　・評価制度
　　・定年制度
　　・評価運用システム導入
3.人事制度企画担当
　　給与・福利厚生領域を中心に、人事領域における制度企画担当として、
　　制度企画~運用企画~運用への落としこみまでをご担当頂きます。
　【参考】直近での制度企画事例
　　・勤怠システムの全面刷新：勤怠システムの要件定義~詳細要件検討~UAT~全社展開をIT部門と一体となり実施
　　・新人事制度導入（職種・レンジ給）：規定改定、給与・人事システム改修
　　・フルフレックス制度導入　：制度詳細検討、給与・勤怠システムの要件定義~詳細要件検討~UAT~全社展開
　　・GLTD制度導入：制度詳細検討、全社説明会実施
　　・福利厚生制度見直し（現在進行中）：福利厚生制度の全体像整理と現状の課題洗い出し、エンゲージメントの向上

めざす姿として、「会社と社員が互いに成長できるWin-Winな関係構築を通じた社員エンゲージメントの最大化」を掲げています。人事制度の立案・実行・モニタリングを通じて、社員がやりがいと誇りを持って働ける魅力的な職場環境を構築し、社員の成長や組織の活力向上に繋げる取組みを進めるなかで、これまで以上に「人事」に求めらる役割が広がっており、募集するものです。

-----------人事に関する企画・推進・モニタリング-----------

・人事に関する各種制度・施策の企画立案
・人事制度・施策の評価・モニタリングによる見直し
・人権デューディリジェンスに関する施策の企画・推進
・労働組合や関係各部との折衝・調整
・労務や人的資本等、人事全般に関する管理

＜ミッション＞
人事処遇制度に限らずHR諸制度を理解の上、評価制度の運用や人事異動等に関わる各種手続き等、人事関係で発生する実務の推進を図っていくことに加えて、当該事業部の事業戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行することを通じて事業成長に貢献していきます。

＜期待する役割・責任＞
担当者として与えられた業務を自主的に遂行でき、他部門との調整や折衝にも取り組んでいただきたいと考えています。
適宜、幹部をはじめとした職場キーマン及び人財部門の他メンバーと連携しますが、現存する問題点や課題の解決に向けて一人称で取り組み、社内のみならず社外動向も踏まえた自らの考えを積極的に発信できるマインドや姿勢も期待しています。

【職務詳細】
担当業務は、人事業務(=組織編成／人財配置、経営幹部の発掘/育成(サクセッションプラン策定)、要員計画・管理、評価・報酬マネジメント)及び表彰制度の運営を中心とした業務を想定しておりますが、近年は人事・教育・採用の各領域がクロスで連携する施策が増えています。従って、人財関連業務全般が担当範囲となります。
＜配属先組織が担う業務内容＞
将来的に担当頂く可能性のある業務内容は以下の通りです。
　・事業戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進)と異動実務(国内外の出向契約対応など)
　・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業部内展開
　・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進
　・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案
　・従業員モチベーションアップの為の表彰制度の企画立案

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
人財部門は事業発展に寄与すべく、急速に変革を遂げる事業に沿った施策をタイムリーに打ち出すために日々研鑽しており、当社の社会貢献の一翼を担うことができます。

【キャリアパス】
入社後はOJT形式で業務に慣れていただき、徐々に責任範囲を拡大いただきます。
また、当社の人事教育制度を学ぶ教育や人事教育部門への研修も充実しています。
さらに、全社の人財部門を対象にローテーションの可能性もあり、必要に応じ海外現地法人への出向等を通じて、HRとしての専門性やスキルを高めていくこともできます。

【働く環境】
新入社員からベテラン社員、更にはキャリア採用の方など色々な経験、スキルを持ったメンバーがタスクごとにチームを組んで様々なHRテーマに取り組んでいます。出社をベースとしつつ業務の状況に応じて指導員、上長と相談の上、リモートワークも可能です。

※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

ポジションの面白み
このポジションでは、前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する興味深さがある。AIを活用して事業の高速化を支援し、法務の人件費を超える規模のインパクトを目指す。また、HRの重要性について経営陣の理解があり、裁量を持って取り組める環境が整っている。組織の成長フェーズにあるため、様々な組織課題に取り組む機会が多く、将来的なキャリアの可能性が広がる。

業務内容
このポジションの業務は、人事企画に注力し、抽象度の高いテーマを取り扱う。経営陣と対話しながら、人と組織の観点からありたい姿を描き、具体的な施策に落とし込むことが求められる。具体的には、以下の項目を含む。社員の成長を起点にした人事制度の企画・運用や、人材育成施策の開発、組織課題の分析と解決策の立案、組織カルチャーのアップデート、中長期的な人事戦略の検討とグループ全体の人員計画の管理。

人事企画ポジションのオンボーディングについて
人事企画というテーマは抽象性が高く、何が成果か見えづらいが、オンボーディングは重要。初期の成果を目指し、社内の人間関係づくりと業務理解促進の機会を設けてフォローする。

50％：グループ共通で実施する大型新人研修や中途入社者向け研修の企画および運営業務
40％：グループ共通の英語自己学習プログラム企画運営
10％：他グループ共通企画チームにて発生する業務

当該ポジションは、社員の「はたらく人の可能性を拓く」を実現することをミッションとし、組織力強化のため、企画立案・推進を担当する事業部専任の人事を募集します。
まずは、事業部門の異動施策における会議運営を主担当として取り組んでいただき、その後、志向や得意領域に応じて業務範囲を拡大していくことを想定しています。

　・評価運用：評価会議のファシリテーション、評価確定プロセスのサポート
　・異動・配置：育成・異動計画に関する会議の企画・運営、個別異動調整
　・育成・研修：新入社員向け研修、新任リーダー・マネージャー向け研修の立案・企画・実行
　・リテンション施策：パルスサーベイや1on1施策等、働きやすい環境づくりの企画・運営
　・労務管理サポート：労務に関する施策の実行
　・データ活用：データをもとにした人事施策の検討・企画
　・その他対応：各種問合せ対応や事業部門専属の人事運営業務

●やりがい
・事業の成長を近くで実感しながら、貢献度を感じて取り組むことができます。
・新編成された組織のため、ルールや仕組み作りに関わり、ゼロから創り上げる面白さを味わえます。
・評価運用や育成研修など幅広い人事業務に携わり、スキルの幅を広げられます。

当社は「人」が最大の資産であり、社員一人ひとりの成長が会社の成長に直結するという考えのもと、様々な育成体系を整備し、高度な専門性と変化対応力を有するプロフェッショナル人財やグローバルで活躍できる人財の育成に注力しています。
今後はITビジネス、ならびにグローバルビジネスの中核を担う企業として大きなウェイトを占める存在になるため、より一層の人財育成強化を図っていきます。
本部署ではコーポレート本社の人財育成部門として、経営層と連携し、グループ会社社員を含む国内約5万人の能力開発および自律的キャリア形成を促進するための育成戦略立案、施策・仕組みの企画・推進を担っています。

主な業務内容は以下の通りです：
・ビジネスパーソンとしての総合能力の開発（役割認識・ビジネススキル・ヒューマンスキルに関する研修等）
・プロフェッショナルとしての専門能力の開発（テクニカルスキル研修、社内認定制度の企画・運用）
・経営戦略と連動した能力開発（デジタル人財育成、グローバル人財育成等）
・自己研鑽・自律的キャリア形成支援、組織開発支援等

【40％】組織満足度向上、連携強化施策の企画・運営
【30％】オンボーディングプログラム企画・運営
【20％】部内コミュニケーションイベント企画・運営
【10％】上記の業務遂行に必要な付随業務

メイン業務
・中間・期末の評価対応（オペレーション）　
・内部昇格プロセスの運用

サブ業務
・制度運営（業務システムの運用）
・各種資料・データ作成
・対象者とのコミュニケーション
・組織体制の変更対応
・入退社・人員管理

【業務ミッション】
各グループ会社の事業戦略や特性を理解しつつ、グループ全体の経営ビジョンや成長戦略を実現するための統一された人事戦略を立案・推進します。
また、人事方針や制度が、グループ全体の方針に沿っているかを確認し、必要に応じて是正や調整を行います。

【仕事内容】
担当する事業部門やグループ会社に対して、経営戦略の実現を人事面から支援する役割を担います。
グループ会社それぞれの課題に寄り添いながら事業成長に貢献し、支援する。

主な業務内容
・各グループの経営層と密接に連携し、組織のビジネス目標を理解し、それに基づく人事施策の提案・実行を行う。
・タレントマネジメントの策定を行い、事業成長に必要な後継者育成計画やキャリアパスの実現を推進する。
・評価制度の運用を中心とした人材開発施策の運用をリードする。
・エンゲージメント向上に向けた組織開発を支援する。
・コンプライアンス遵守を促進し、労働問題が発生した場合には迅速かつ適切な解決策を講じる。
・HR関連データ（従業員満足度調査、離職率、採用データなど）を分析し、データに基づく戦略的な人事施策を提案する。


【働き方】
リモートワーク導入（但しオンボーディング期間は出社必須）

【本ポジションの魅力】
人事面からの経営への参画・経営戦略と人事戦略の融合
グループ会社に向けて、経営戦略を実現するために、どのような人材が必要か、どのように育成・配置すべきかを人事のプロフェッショナルとして提言し、具体的な人事戦略を策定・実行します。グループ会社の経営層の右腕として、企業全体の目標達成に向けて人事の観点から責任を負います。

【仕事を通して得られるもの】
企業の経営全体を見渡し、人事を戦略的に動かします。
そのため、より高次元で広範な経験と影響力を得られます。
・経営へのインパクトと達成感
・組織と人材への深い理解
・高度なリーダーシップと問題解決能力
・人的資本経営の推進者としての役割

【キャリアステップ】
・子会社管理本部長、人事戦略室長、CHROなど
・その他キャリアや成果に応じた役職や新部署／ポジションへのアサイン

組織の強化が事業成長に直結するという認識のもと、全社員が当社のバリューを体現し、熱量を持ってコミットできるような施策を、経営層を巻き込みながら企画・立案・実行していただきます。既存の枠にとらわれず、自由な発想で当社らしいカルチャーを創り上げ、組織全体に一体感とワクワクを生み出していくことがミッションです。多様なステークホルダーと連携しながら、変化を楽しめる強い組織づくりを推進していただきます。

【具体的な内容】
・組織開発：組織の課題を可視化し、エンゲージメント向上施策を企画・実施
・人材育成：研修や仕組み化、各種制度などの導入・運用
・組織文化醸成：価値観・カルチャーを育む施策の立案・実行

・本社組織の人事(タレントマネジメント、トータルリワード)分野の諸課題に対して、HRの観点で現状分析、企画・立案し、それらを実行して頂きます。
・人事領域内でいくつか担当を持って頂き、チーム内メンバーおよび当該部門のHRビジネスパートナーと一体となり課題解決や各種オペレーションの対応を行います。
・海外現地法人に対するグローバルな人事業務を対応頂きます。

【職務詳細】
1.Job型人財マネジメントの推進、サクセッションプラン、ダイバーシティ施策、組織設計に関する企画立案、実行
2.人財獲得・雇用管理(人員予算)・組織編成・人財配置・処遇・表彰における各種オペレーション
3.過去のやり方にとらわれない各種業務(プロセス)改善(WGなどへの参加)

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●当社グループを支える本社コーポレート部門という大きな舞台で仕事ができる
●全社としてJob型人財マネジメントへの転換期であり、変革を自ら押し進め・感じることができる。
●Job型人財マネジメント、ダイバーシティ、処遇、人財獲得等の企画立案・実行までを一気通貫で対応
●様々なメンバーと連携・協力しながら、全体最適と個別最適からソリューションを考える面白さ。
●タレントマネジメント・トータルリワード領域におけるHRプロフェッショナルとしてのキャリア形成

【入社後のキャリアパス】
●短期
・担当領域における専門性の深化、企画立案・実行経験の習得
・当面はタレントマネジメント・トータルリワード領域を担当頂きますが、ご希望や適性をふまえ、部内の他分野業務(労務など)も幅広く経験して頂きます。
●中長期
・3〜5年スパンのジョブローテーションを通じて、幅広い経験を積みながらHRプロフェッショナルとして成長。
・将来的には、本人の希望と適性を踏まえて、全社の人財部門(海外赴任含む)で活躍頂きます。

本チームは弊社のグループ人材戦略室（人事）に属し、主に組織開発/人材育成を担う業務を行っています。
グループ人材戦略室全体のビジョンである「プロフェッショナルに選ばれ続ける」を目指すため、本チームでは「プロフェッショナルのキャリアをアップデートし続けられる環境・土台を作る」をミッションとし、ありたい姿に向けて活動しています。

当社では人事と事業の双方向で企業成長にむけた環境作りを行っています。
経験学習モデルでいう「具体的経験」「能動的実験」の領域は事業部での実務経験、成長支援やアサインを行うチームが担い、人事（本チーム）では「内省的観察」「抽象的概念化」など行動の基になる価値観や思考・性格など目には見えづらい部分であるコンピテンシーの領域に着目したアプローチを行います。

具体的には、魅力的なカルチャーの推進、自己変革における環境づくり、安心安全なチャレンジの機会創出などの取り組みによって弊社グループ全体の組織力の強化を目指しています。

当社は上から降りてきた予算と年間計画のなかで外部研修会社を選定するのではなく、経営陣や現場社員の生の声を聞きながら、自ら施策を企画/推進する仕事スタイルです。

このような考えのもと、グループの中長期的な発展に向けて、人材/組織の底上げに共に取り組んでいただけるメンバーを募集いたします。

●具体的な職務内容
個別の企画立案/推進に閉じずに、以下のような全体感をもって、各部門やチームと連携しながら課題の設定/解決に取り組んでいただきます。

＜進め方の例＞
1．現状を把握するためのヒアリングや分析:
人や組織というウェットな対象に対して、ヒアリングやサーベイなど体系的な手法を駆使して現状を把握します。表面的な事象にとどまらず、背景も踏まえて課題を特定し、実現したいイメージを「あるべき姿」として設定します。

2．経営者/現場など関係各所と連携した企画の立案と実行:
「あるべき姿」を実現するために、人や組織についての背景知識（心理学や組織行動論など）にもとづいて打ち手を練り上げます。その取り組みの方向性を、経営者や現場社員にわかりやすく説明し共感を得てもらい、彼らに自分事として施策を実行してもらいます。

3．実施後の継続的な改善:
「個人の成長」と「組織としての成果」という双方に繋がっているかの観点で定期的に効果をモニタリングします。その結果に基づいて、目標や打ち手を見直し、継続的な改善を図ることで、人と組織の持続的な成長を推進します。

上記の職務説明に個別の施策名が登場しないことからわかるように、本チームでの組織開発/人材育成の仕事は、上から降りてきた予算と年間計画のなかで外部ベンダーを選定するのではなく、経営陣や現場社員の生の声を聞きながら、自ら施策を企画/推進する仕事スタイルです。そのため、「人が好き」「教育に熱心である」というソフトな対人センスはもちろん必要ですが、それに合わせてハードな問題解決能力も必須となります。

●職務内容の魅力
ひとりひとりがプロフェッショナルとして自律的に活動するのと同時に、
チームワークを大切にするカルチャーです。自身の専門性を活かすことと、
個人ではなくチームとして成果を出すことの両方を求める方にとって魅力的な働き方ができます。

入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定（下記は一例）
・HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画、実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言、実行など多岐のPJがあり）
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画、運用業務
・職員人事制度の企画、運用業務（=事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計、管理、評価 報酬の確定プロセスの運営、推進等）

英語使用：有
メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。

●各本部へのHR支援領域の拡大
●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
●本部横断のカンパニー課題への対応

【具体的には】

事業部毎の人員計画・実績・予測の管理
採用プロジェクト戦略策定と推進
新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施
組織/人員コンディション管理及び型化
各種指標の数値化、会議運営
サクセッサー候補のコンディション管理（タレントマネジメント）
ロール毎の要件定義、マネジメントの型化
本部横断での生産性指標の整備
現場マネージャーへのハンズオン支援
など

経営理念実現に向けた組織開発・人材開発を企画し推進しています。ビジョンやカルチャを浸透させる取り組みを進めていただくこともありますが、本ポジションは、主に当社の事業成果に直結する社員のパフォーマンスやケイパビリティ向上を狙いとした取り組みを行っていただきます。世間の流行を追うのではなく 最適化した企画の立案・実装が求められる中で、人材育成の領域では次世代リーダーを発掘・育成する組織会議の運営や、社員が「学びたいタイミングで学べる」仕組みの拡充など、組織全体の力を最大化する革新的な育成施策をさらに進化させる取り組みなどをお任せいたします。

具体的には...

【組織開発】
・グループ企業も含めた従業員満足度サーベイ
・ビジョン浸透施策・オンボーディング施策・組織活性化施策の企画・実行
・各種横断プロジェクトの事務局（D＆I委員会・ビジョン委員会など）　など

【人材育成】
・職種横断の育成会議の運営、階層別/職種別研修の企画・実行
・社内大学の企画・実行
・次世代リーダー育成プログラムの企画・実行
・キャリアプログラムの企画・実行　など


担当業務はご経験や適性を考慮し決定します。
現在は、エンジニア・営業職など、職種ごとに担当を分け組織開発・人材開発業務に、
企画から運用まで一気通貫で取り組んでいます。3,4つプロジェクトを並行して進めることあり、経営陣、各部門のマネジャーや社員と調整、連携をとりながら業務を進めていただくため、
企業全体の成長に直接関与し、その実感を得ることができます。また、社員との距離が近いため、研修をした方が活躍している姿や、チームが成長している様子も見え、社員の成長から会社の成長まで実感しやすい環境です。

デジタルシステム＆サービスセクタの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用戦略・計画の立案、採用ブランディング戦略の立案、採用者のオンボーディング支援の立案等を取り纏める役割を担う。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・経営幹部やHRBPとのコミュニケーションにより、ターゲット像の構築、要員計画の立案、採用手法の検討などを行う。
・特に、エグゼクティブ層の人財獲得強化のため、人財像の明確化、マーケットリサーチ、採用チャネルの開拓等の立案を行う。
・キーコンセプトの立案やプラットフォームの構築などの採用ブランディング戦略の立案と実行を行う。
・獲得した人財が早期にパフォーマンスを発揮できるようオンボーディングの支援を行う。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・当社のデジタルセントリックな企業への変革を推進するセクタにおいて、それをリードする人財の獲得を通じて事業への貢献を果たすことができます。
・獲得競争が激化するデジタル人財の獲得のミッションを実行する中で、先端的な人財獲得戦略を企画・実行することができます。
【キャリアパス】
・COE(Center of Expertise)として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP(HR Business Partner)や、人事領域の他の領域を担うキャリアを構築することが可能です。

[中央省庁（安全保障関連）向け情報システムにおけるエンジニアリング業務のとりまとめ]
チームの取り纏め者として、顧客ニーズ、競合他社・最新の市場の動向、技術動向等を踏まえ、
新規事業および既存事業の提案から上流設計〜開発までの活動を行う。

【職務詳細】
関連会社を含めた衛星データに関わるサービス事業、プレ活動のとりまとめ
・中期事業計画の策定
・予算管理
・関連会社との協業と海外を含むベンダとの調整

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●ポジションのやりがい・魅力【防衛領域未経験の方も活躍しています！】
・安全保障分野で、これまで培った経験と技術にITとOT、プロダクトを組み合わせることで、お客さまとの協創により、新たな社会基盤の構築を目指せます。
・災害や外交問題などさまざまな状況において迅速な意思決定が求められます。新しいセンサーやオープンソースなどデータの入手手段が増える中、データを分析、可視化して意思決定に必要うな情報をお客様届けることで、安心・安全な社会の実現に貢献できます。

●キャリアパス
・課長相当職で案件を増やすことで、その上のポジションをめざせます

国内従業員および海外従業員にまたがった組織・人事企画運営、人材育成、他事業本部との協働・連携

本ポジションでは、当社グループのHRオペレーションの中核を担うスペシャリストとして、以下の業務を通じて組織の成長と変革を推進していただきます。

戦略的な人事業務の企画・改善：
給与労務、評価制度など、人事業務全般において、単なる運用に留まらない戦略的な企画立案と継続的な改善を主導します。
人事情報システムの最適化：
HRIS（人事情報システム）の企画・運用・改善を通じて、人事データの活用を最大化し、業務効率化と意思決定の迅速化に貢献します。
人事領域の予算管理：
人事関連予算の企画、運用、改善を行い、人件費の最適化と効果的な人材投資を実現します。
全社横断プロジェクトの推進：
人事領域における全社横断プロジェクトにおいて、人事部内だけでなく、経理、法務、税務など他部門との調整や制度整理をリードし、プロジェクト成功に導きます。

ご担当いただく業務は、面接の中でご希望も伺いながら、スキル等勘案して決定します。
基本的にはビジネスサイドの課題やニーズに応じてプロジェクトベースでの業務のアサインを想定しています。
当社のグローバル人事化に向けて、一から制度作り上げられる経験をすることが出来ます。

制度企画：
経営課題や事業課題に対し、経営や社員の想い、各国の現実を踏まえて最適な解決策を検討します。
課題の抽出、解決案の策定、経営への提案、規程の見直し等を行い導入まで行い、人事戦略の推進に寄与します。

1.人事データ分析：
新しく導入した人事システム（Workday）に蓄積されるデータを分析および課題抽出、今後の改善策の提案・実行。

2.調査・資料作成：
人事役員からの指示に応じてリサーチ、資料作成、経営層への企画提案等。

3.ダイバーシティおよび働き方改革：
社員のパフォーマンスを最大限発揮できる環境整備、またマーケットにおいて高い競争力をつけるための各種働き方に関するプランニング。

4.タレントマネジメント：
80か所近い海外拠点と本社を繋ぎ、グローバルで人材を適材適所に配置させる仕組みづくりと制度設計、組織開発等。
また、国内の各部門の事業戦略を見据えた人事課題の分析、施策立案、実行に携わっていただきます。
（次世代人材のタレントプール、サクセッションプログラムの立ち上げ、企画）

5.海外Reginal HR、個社HRとのリエゾン機能：
本社人事機能と、世界中の現場の架け橋として、関係性を構築し、核戦略の導入を支援する。

6.HRBP：（将来的にアサインされる可能性があります）
グローバル人事戦略を本社人事部門とともに立案し、HRBPとして、各ビジネスリーダーと協業して戦略を実現する

仕事内容
労働に関する法改正の対応はもとより、常に次世代を意識した労務系の制度改定にも、能動的に取り組んでいただきます。

● 社直後<業務範囲>
労務データ集計/分析、勤務ルール指導/改善、給与計算データ作成、労働関連法改正対応、福利厚 運 /改善、安全衛 ・健康管理
運 /改善、労務・福利厚 制度企画/改定、官公庁対応、その他 事関連施策の対応/推進/健康経営に関する業務 など
将来的にはプロフェッショナルとして、部内ローテーションにより 事業務を幅広く経験いただくことも可能です。

【備考】
＜変更の範囲＞
●就業の場所：会社の定める場所（テレワークを行う場所を含む）
●従事すべき業務の内容：会社の定める業務

人事部の人事事務・コンプライアンスチームにおいて、会社の戦略の実行を制度面からサポートし、会社の目標達成に貢献するため、オペレーションを効率的に行いながら、制度企画や課題解決にチームメンバーと一緒に取り組んで頂きます。
・ 人事労務・勤怠管理業務
・ その他、人事業務一般（労働安全衛生関連対応、人事関連研修企画・運営、採用業務支援等）
・ 給与支払い/社保手続き（グループ会社のシェアードサービス会社が処理するため、これらに関する社内取りまとめ及びベンダー管理に関する業務）
・ 人事制度企画・改定対応
・ IDE（Inclusion, Diversity & Equity）関連業務対応
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

・人事制度の企画立案およびそれに必要な調査
・人事政策、運用方針の企画立案、実施
・人事関連法令の改正などへの対応の企画立案、実施
・人事組織計画の企画立案、実施
・職制、職務分掌、就業規則、その他人事関係諸規定の企画立案

ご担当いただくプロジェクト例としては、以下を想定しています。

・グレード・評価・報酬制度の刷新
・グループ全体における人事ポリシーの策定
・グループ全体における人事システムの構想策定
・人事KPIのマネジメント体制構築・ダッシュボード化の検討
・人事関連のインナーコミュニケーション施策の遂行
・新設子会社の制度構築支援
・M＆Aに伴う人事DDやPMIへの関与
・エルダー社員の活躍支援施策の検討
など


＜魅力・アピールポイント＞
●影響力のあるミッション
グループ全体の人的資本価値を向上させるための戦略の立案・実行を通じて、約6万人の社員に直接影響を与える重要な役割を担うことができます。
戦略的な視点から人事制度の企画・推進に関与できるため、あなたのアイデアや施策がグループ全体に波及することのやりがいを実感できます。

●難易度の高い業務を通じた成長
戦略策定をはじめとしたハイレベルな企画業務を通じて、人事戦略策定、人事制度設計やチェンジマネジメント推進に関する専門性を高めることができます。

●視座の高い業務経験
経営層や事業部門、労働組合、社員一人ひとりとの直接的な対話を通じて、さまざまな視点や意見を取り入れる機会が多くあります。
これにより、課題解決のための施策を実行する力を高めることができ、実践的な経験を積むことができます。

今回募集するポジションでは、既存の枠にとらわれず、ゼロから新たな施策を生み出す企画力と、現場を巻き込んで実行する推進力が求められます。「人と組織の可能性を引き出す仕組みを、自らの手で創りたい」そんな想いをお持ちの方に、ぜひチャレンジしていただきたいポジションです。

詳細
以下の業務を中心に担当いただきます：
・経営目標の達成に資するタレントマネジメントの企画
・人材マネジメントプラン（人材育成、研修、戦略的人材配置、サクセッションなど）の策定
・人材マネジメントプランに基づく各種施策の企画・運営
・キャリアオーナーシップの醸成に資する施策の企画

この仕事の魅力
全社的な人材戦略に関与できるやりがいのある仕事です。
次期中計に向けて、既存施策の改善・拡大はもちろんのこと、0→1を生み出す企画業務にも幅広く関与できます。
当社のキャリア自律推進は始まったばかり。その第一人者として活躍を期待しています。

当社のDEIB推進に資する取り組みの企画立案実行をチームで担っていただきます。

想定している業務は以下の通りです。
◆人事データやサーベイデータの分析をもとに女性、シニア、外国人など多様な人材の活躍推進施策の企画実行
◆サーベイデータ等を活用し、社員のエンゲージメント向上に資する施策の企画実行
◆人的資本開示の戦略企画、開示業務

●組織課題の抽出と改善施策の立案・実行（エンゲージメント向上、評価制度の最適化、教育・研修体制の構築など）
●勤怠管理、社会保険・労働保険手続などを含む労務管理業務の統括および法令遵守体制の強化
●IPO準備に向けた労務監査対応、労務デューデリジェンス、リスク洗い出しおよび是正対応のリード
●経営層および各部門責任者と連携した人材戦略・組織設計の策定および実行
●各種人事データ・サーベイ分析、KPIモニタリングを通じた課題発見と施策のPDCA実行

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

仕事内容
◇所属部署
事務グループ　事務企画部　人材マネジメント室
◇職務内容
当社の証券事務グループ内において、以下の人事関連業務を担当いただきます。
○ 採用
・キャリア採用、部門の人事窓口として採用エージェントとのやり取り、直接スカウト、採用面接の実施等
・新卒採用部門別窓口
○カルチャー醸成、エンゲージメント向上に関する各種企画立案・推進
・社員意識調査等を通じて傾向分析、社員向けフォーカスインタビューの実施等
○社員育成プログラムの企画・運用
・ミドルマネジメント研修、メンタリング、新卒・若手育成プログラム等
○人材運用
・業務計画に沿ったローテーション、トレーニー派遣、シニア活用等の企画・人選・各部との調整・実行等

医療法人等の経営コンサルティングを行う当社で、経営・事業運営に連動した人事制度の企画、運用を担っていただくポジションです。

全国にある関連医療法人（病院・クリニック）、介護施設の事業を改善するための支援を人事制度という側面で行います。そのため効果が見えやすく、PDCAを早く回しながら短期間で専門性を深めることができます。「経営や現場の近くで、事業に貢献する人事の仕事をしたい！」という思いをお持ちの方にはやりがいを感じながら取り組んでいただけるはずです。

【詳細】
人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の企画、運営

【当ポジションの魅力】
当グループは急成長フェーズにあり、各事業を牽引する人財を求めています。戦略的な人事制度の設計と運用が事業の成長にダイレクトに影響するやりがいのある環境でご活躍いただきます。
はじめは経験豊富なManagerと伴走しながら「医療法人の人事制度」の設計、運用について学んでいただき、ゆくゆくは一人で複数法人を担当していただきます。
一つの組織に所属しながら複数の法人の人事制度設計、運用に携わることができるため、短期間で専門性を高めることができます。

職務概要
短期・中長期の人事戦略の策定及び戦略実行を推進するための各種施策立案と推進実行をリード

具体的な職務内容
・短期・中長期 人事戦略策定及び主要施策策定
・人事戦略推進に関連するプロジェクトの進捗管理、改善提案、推進実行
・人事統括部SBP/ABP作成取り纏めおよび進捗管理
・取締役会等、経営層への人的課題・施策の上申・報告サポート業務

担当職種の変更範囲
会社の定める職種

40％：労務問題、エシックス案件への対応
20％：懲戒事務局（懲戒処分の決定、実行に関わる事務局業務）
40％：人事関連規程の整備、労働法、規程やルールに関する問い合わせ対応

当社はボトムアップのカルチャーを有しており、組織運営の大部分が現場の各部門に委任されています。多様な人事課題を抱える現場の各チームと密に連携を取り、人事のプロフェショナルの立場から、現場側が主体的に組織運営を行うサポートを提供いただきつつ、全社的に整合の取れた人事制度の構築と運用も推進いただきます。また、C&Bチームを牽引していくシニアメンバーとして、現場や経営層の課題もキャッチし、人事の観点から議論に参加したり議論を促していただくことも必要となります。

まずはC&Bチームが担当する幅広い業務に従事いただき、全体像を把握いただいた上で、抜本的な再構築が必要な業務を特定し、その業務のあるべき姿を定義いただき、関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進いただきます。

また、将来的には人事制度企画のチームを別途立ち上げることも検討しているため、メンバーのマネジメントも業務領域にかかってくる想定です。

【業務領域】
以下を含む全社の人事関連の課題特定・施策の設計、及び施行
- 人事関連の社内規程の企画及び、推進
- 人事査定・評価制度の設計及び、推進

人事データ設計・分析・入退社手続き、就労ビザ手続き、勤怠管理、給与計算、派遣管理、安全衛生関連、社内人事ポータルの運営などの人事労務の基本業務

【やりがい/魅力】
柔軟性を重視する文化でありながら、法令やコンプライアンス順守の意識の高い経営層と近い距離で人事制度設計に携わっていただきます。
単なるバックオフィスのオペレーションをまわすことではなく、事業部門の成長をサポートするチームとして、平等な立場での議論ができます。
全社の成長に伴い、よりスピーディーかつ効果的に人事機能をまわすため、人事チームを労務と制度企画に分けるか検討中の過渡期です。
多様な社員構成により、前例のない事象や課題への挑戦が日常的に発生します。
将来的にはM&Aや海外進出に伴う対応業務が発生する可能性があります。

これまでの経験や適性/スキル等を考慮した上で、お任せする業務を以下より決定します。

・人事企画・運用
　人事制度（等級/報酬/評価/福利厚生）の企画・運用
・就業規則/規程の改定
　法改正対応、人事制度改定による改定等
・要員管理
　当年度および次年度の各部門における要員計画の把握/集計、人件費管理
・雇用管理
　出向・契約社員の契約関連業務
・人事関連会議事務局他

◆キャリアイメージ
・人事としての専門性を高めるプロフェッショナル人材
・ライン長として自組織をマネジメント、部下育成　等

これまでの経験や適性/スキル等を考慮した上で、お任せする業務を以下より決定します。

●人事企画・運用
人事制度（等級/報酬/評価/福利厚生）の企画・運用
●就業規則/規程の改定
法改正対応、人事制度改定による改定等
●要員管理
当年度および次年度の各部門における要員計画の把握/集計、人件費管理
●雇用管理
出向・契約社員の契約関連業務
●人事関連会議事務局他

人事部門の中核として、人事領域全般の業務を幅広く担当いただきます。

※ディレクションだけでなく実際に手を動かす場面も多いです。

1.人事戦略の立案及び実行並びに人事制度の企画運用と改良改善
　・評価・配置（異動、昇降格、任用）運用、組織設計、DE&i
2.労務管理全般
　・就業管理、給与・賞与サポート、規程、労務環境整備、安全衛生関連
3.人材開発全般
　・採用、研修、組織開発
4.経営層との連携による人事課題の解決

上記すべてではなくても、強みや経験を基に複数の領域を担当いただく予定です。

【業務の魅力】
今後の事業拡大及びグループ経営推進を目指す上で、重要な役割を担っていただくことになります。
関連部門だけでなくグル−プ全体への影響力発揮が期待され、
日常的に経営層とコミュニケーションをとりながら、
幅広く人事実務を積みたいという志向の方にはとてもやりがいを感じることができます。

健康経営推進に関わる業務
・健康増進企画の実施、新制度の企画
・健康経営度調査申請、健康経営優良法人認定の取得
・ストレスチェックの運営と集団分析
・従業員ヘルスリテラシー向上施策企画立案・実施
・経営層への報告連携資料作成
※変更の範囲：会社の定める業務


この仕事の魅力
グループ会社を含む1万人以上の社員の健康を統括する部署で、定型業務に加え、関係者と協働しながら施策の企画から実行までを担うことが可能です。
心身の健康管理はじめ、産業保健分野の幅広い経験を積むことができます。
社員の健康や労働環境を守ったり、健康経営の推進等、社会貢献度の高い業務に携わることができます。

キャリアパス
健康経営分野で実務経験を積み、その後は自身のキャリアの意向に沿い、さらなる専門性の向上はもちろん、人事全般に関わる制度設計や社員のキャリア形成を担う採用、異動などのお仕事、キャリアを補完する研修設計のお仕事など、さらに幅広いフィールドで健康経営・健康管理等の知見を活かし、人事領域の幅広いお仕事でキャリアアップも目指せます。

グループ各社の人事やIT部門、ベンダーなどさまざまなカウンターパートと連携をしながら、効率的な人事業務プロセスおよびオペレーションをデザインし、その実現に向けた活動を推進する役割を担っていただきます。1つの横断プロジェクトで多岐にわたるステークホルダーと多くの課題を解決する必要があるため、テクノロジーによる業務改善や複数部署にまたがるプロジェクトのマネジメント経験を活かしていただけるポジションです。

＜具体的な業務内容＞ 　
以下の中から、ご経験・ご志向に応じてお任せいたします。
・グループ全体の給与・人事労務管理領域のシステム検討・業務改善において、現状整理、課題設定、改善案立案、実行をリードする
・ホールディングス人事本部における人事情報セキュリティおよび個人情報保護に関する企画・プロジェクト推進を行う
・M＆A・グループ内再編等に伴う人事領域のPMI推進や工程管理する　など

70％：グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対するグループCxO、グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

「人事 × 業務改革 × デジタル」でグループの人事領域に対し、BPRやDXにより業務プロセス改革をリード・実行していただくポジションです。

・ご自身の人事業務経験を活かし、従業員・管理部門双方の視点から「あるべき人事業務の姿」を描きながら、業務改革を推進していただきます。
・大手企業の人事戦略の企画段階から深く関与し、戦略を具体的な戦術・タスクに落とし込み、プロジェクトを主導します。
・デジタル技術（HRIS、AI、RPA等）の導入や、従業員エクスペリエンス向上といった多様なアプローチを用いて、本質的な業務変革を設計・実行していただきます。
・単なるデジタル導入やサービス強化にとどまらず、業務プロセス全体を俯瞰し、現場の課題を捉えて、社内関係者と連携しながら解決策を導出・実装していきます。

【業務／プロジェクト例】
・HR領域における、プロセス設計、システム企画、サービス企画・改善実行
・特定のHR基幹システムのシステム要求定義および業務運用
・クラウドサービスを中心とするシステム要求定義および業務運用
・HRシステムのモダナイゼーション検討
・グループ企業の問い合わせ一元化PJ

【ポジションのアピールポイント】
・大手企業グループのHR領域の変革期にダイレクトに関わることができます。
・大規模なプロジェクトに参画し幅広い関係者との協業を通じて、HR領域のDX推進の業務知識・経験を得ることができます。
・人事、IT、コンサルなど、様々なバックグラウンドを持つメンバーとの協業を通じて、幅広いスキル、知識、視点を習得する成長機会を得ることができます。
・定期的な1on1やチーム内の交流会を通じてスムーズにチームへ溶け込み、最大限に能力を発揮できるようフォローを行います。
・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

【想定キャリアパス 】
・入社後はグループの人事制度やシステムの理解を深めつつ、特定領域での提案・改善に挑戦いただきます。
・半年〜1年後にはHR領域のプロセス設計、システム企画、サービス改善、DX推進、データ活用など多岐に渡る業務に幅を広げていかれることを期待しております。
・将来的には、広範な知見を持ちチームをリードするマネージャーや人事業務改革やDX戦略をリードするスペシャリストへのキャリアアップも可能です。

入社後は、これまでの採用実務のご経験を活かしながら、以下のような業務を主担当 or リードポジションでお任せします。


▼採用業務（中途メイン、一部新卒）
・採用戦略立案（母集団形成 選考プロセス設計）
・エージェントマネジメント／媒体選定・運用
・面接対応／選考進捗管理
・候補者フォロー／入社後オンボーディング支援


▼育成・制度企画
・階層別・職種別研修の企画・運営
・教育体系の設計／評価・制度まわりの改善提案
・子会社との連携による人材育成方針の策定


▼組織戦略・経営人事領域（リーダー候補として関与）
・各子会社代表との組織課題ヒアリング／打ち手検討
・グループ全体の育成指針／評価制度の再設計
・新たな人事施策・仕組みの立案・実行

各人のご経験を勘案して、担当業務を定めた上で、その後、幅広く様々な業務に取り組んで頂きます。
具体的には、以下のような業務となります。
1．人事業務
- 新卒採用の企画、運営（毎年、数十〜百名規模で採用しています）
- 中途採用の企画、運営
- 研修（新入行員研修、中途採用研修、ブースター研修、管理職研修、全社研修）の企画、運営
- 労務管理、適材適所の人材配置、人事評価、契約更新等の運営
- 給与計算業務、支給事務、源泉税・社会保険関連業務
- 各制度（人事制度、処遇制度、福利厚生制度等）の企画立案
- 派遣社員の活用と派遣会社のコントロール
2．総務業務
- 株式事務、株主対応、株主総会関連業務
- オフィスビルの管理業務（契約管理、衛生管理、業者対応）
- 役員秘書業務

金融分野（社員4,000人超の組織）の成長戦略・人財戦略に基づいた人事施策の企画立案、実行をリードします。
全社の人事本部や、社内の他分野、金融分野内の各事業本部や事業部などの各組織ステークホルダーと連携しながら施策を推進します。
- 配置・異動、評価、昇格
- 人事・人財情報のデータドリブン施策
- 人事戦略施策（エンゲージメント、ピープルマネージャー施策）等
分野における人事関連の業務（異動・配置、人事施策等）を扱い、適切なタスクに分割・アサインの上、活動します。
参画後、緩やかにローテし、人事スタッフとしての専門性を高めていきます。

弊社の人事システムの運用担当と各種人事KPIの集計と分析担当者として、
人事システム・人事KPI集計に関する以下の業務を担って頂きます。
1．人事システムの各人事業務プロセスの運用
2．各種人事KPI集計(人員数、入社、退職、残業時間管理等)
3．人事システムのデータ活用に向けた改善、提案
4．各種レポート設計
5．国内外各社へのシステム導入展開実施

▼概要
中途採用、研修、制度、労務、総務等から適性・ご経験によって1つもしくは複数領域お任せします。
いずれの領域においても、経営視点に立ち企画立案〜実行までリード頂けることを期待します。

▼具体的な業務（例）
[中途採用]
・部門との採用要件定義
・採用活動KPIの設定と測定
・エージェントコントロール
・面接対応、クロージング含めた採用活動　など

[研修]
・オンボーディング活動（初期導入研修の運用）
・研修資料作成、情報システム導入関連業務
・人材開発や育成施策、全社研修運用業務　など

[制度]
・全社的な組織マネジメント力の強化及び社員の働きがい向上を実現する為の施策運用
・評価制度、賞与制度の見直し、施策検討・実行
・社員のエンゲージメントを向上させるための施策検討・実行　など

[労務]
・社員が安心して働ける労働環境の整備、維持に伴う施策検討・実行（生産性向上、36協定遵守、労務問題など）

[総務]
・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)浸透のための企画・実現（全社イベント、社内ポータル、イントラの運用　など）
・仕事に没頭して働ける労働環境の整備、維持に伴う施策検討・実行

▼特徴/魅力
・”変革期”の企業人事経験
事業ドメインやサービスモデルが変わり、これまでの制度や体制を大きく変革するタイミングを迎えております。
採用、研修、制度、労務、総務だけでは無く、ゆくゆくは経営者や事業責任者のパートナーとして、人・組織を通じた事業推進に貢献いただきます。

親会社プルデンシャル・ファイナンシャルの、グローバル・リタイアメント・アンド・インシュアランス（GRI）タレント・パートナーと協働し、日本のプルデンシャル・グループの人材コンサルタントおよびタレントマネジメントをリードする人材管理、人材開発のプロフェッショナルを外部採用します。
本ポジションはGRIと日本グループのビジネスニーズに対応するため、課題を特定し、グローバルビジネスに適した戦略の策定・人材の流動性の促進・個々のニーズにあわせた人材開発プログラムの策定、リーダーとのメンタリングなど、多様な人材関連ソリューションの企画・開発・展開を行います。

以下の業務を担っていただきます。
GRIと連携しながら、日本のプルデンシャル・グループ人事を代表して、主に以下の業務を担当する。
- 日本グループおよびGRI全体に対し、専門的な人材管理コンサルティングを提供し、テーマと課題の特定、および複雑で多様なグローバルビジネスに適合した独自の戦略の策定と実行を通じて、独自の課題解決を支援します。
- GRI人事チームおよび日本グループ人事チームのコアメンバーとして、GRIと日本グループのビジネスニーズに対応するため、多様な人材関連ソリューションの企画・開発・展開をスムーズに推進します。
- グローバルなリーダーシップチームを横断して、エンタープライズ人材管理のベストプラクティスを導入するための取り組みをリードし、必要に応じて日本固有の要件に適合するよう適宜調整する。
-　人材に関する深い知識を活用し、人材の流動性を促進（人材の支援やリーダーへの影響力を通じて人材の移動を後押しする）とともに、個々のニーズに合わせた開発計画を策定します。これには、重要な経験の獲得、戦略的なキャリア移動、開発プログラムへの推薦、取締役会への任命、リーダーとのメンタリングのための調整など、多岐にわたる支援が含まれます。