人事戦略（制度設計・人事企画）の転職求人

421 件

「Empower Japan」をパーパスとする企業でのポジションです。停滞する日本を復活させ、日本を再度、世界に誇れる国にするべく様々な事業に取り組んでおります。目標として2045年には1兆円の売上を目指しております。
事業が急速に成長する今、競争優位の源泉になるのは「人」と「カルチャー」です。
組織が大きくなっても、同社らしい価値観や熱量が受け継がれ、一人ひとりが同じ方向を向いて挑戦できる組織づくりを目指しています。
カルチャーを""つくる""仕事であり、経営陣と現場をつなぎながら、「どうすればもっとワクワクする組織になるか」「どうすれば社員がもっと熱狂できるか」を考え、企画し、実行するポジションです。
決まった正解はありません。「どうあるべきか」ではなく、""本質的で、おもしろい""組織づくりを、一緒に仕掛けてくれる仲間を募集しています。

【具体的な業務内容】
・組織カルチャー・バリュー浸透施策の企画・実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営
・社内イベント・全社会議・表彰式などの企画運営
・エンゲージメント向上施策の企画・改善
・社内広報（社内報・Slack・動画など）の企画制作
・研修や人材育成施策の企画・運営
・経営陣と連携した組織開発プロジェクト
・組織課題の可視化と改善提案

【仕事の魅力】
・経営陣と直接議論しながら組織づくりに携われる
・会社のカルチャーそのものを創る経験ができる
・決まった業務ではなく、自ら企画し形にできる
・急成長企業だからこそ、組織づくりのインパクトが大きい
・社員数百名規模の組織変革に携われる

職務内容

Description
Job/Group Overview：
当社の人事部は、社内の各部門を担当するHR ビジネスパートナー (“HRBP”) から成る組織構成となっています。
人事部は、担当する部門に応じて、ウェルス・マネジメント・グループ、ホールセール・グループ、コーポレート・グループ、および関連会社グループに分かれております。
HRBPは、各部門のマネジメントに対して、会社の方針やビジネス戦略に沿った評価、報酬、採用、育成、データマネジメント等の幅広い人事領域の支援を行うことが期待されています。

Responsibilities：
ジュニアHRBPとして部門との密接な連携の下、組織の戦略的目標を達成するために必要な人事施策の企画・実施を担当いたします。
国内外のチームと連携し、社員のライフサイクル全般（採用、入社、配属、異動、評価、退職など）に関して、部門マネジメントに必要な情報提供をし、各種手続きを行います。
担当部門への適切なサポートを行うため、人事プロセス・制度、および人事関連法令・規則に関する知識の習得が必要になります。
社員情報や人事データを適切に管理し、必要に応じて分析を行い、人事領域における部門支援に貢献します

◆キャリアパス
ジュニアHRBPとして、人事に関する基礎知識や経験、ならびに事業理解を深めながら、部門責任者と連携して人事戦略の実行に貢献していただきます。
その後はシニアHRBPとして、グローバル全体の部門を担当し、より複雑な人事課題の解決や組織全体の人事戦略を統括し、チームをリードするポジションを担っていただきます。
またHRBPだけでなく、人事企画や人材開発へのローテーションを通じて、多様なキャリアを築くことも可能です。希望と適性次第では、海外の人事ポジションを経験することもできます。

【業務概要】
ミッション「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」を実現するため、全社横断の視点で人・組織の重要テーマを整理し、制度・仕組みづくりや施策設計を推進します。または、事業部の状況も踏まえて現場に入り込み、組織課題の整理 仕組み化・新施策の企画 推進までをリードし、事業成長を人・組織の側面から前進させていく役割です。

【具体的な業務】
最終的な配属ポジションは選考過程で決定しますが、希望ポジションがある場合は応募時に記載ください。各領域で高い専門性をお持ちで、マネジメントにチャレンジしたい方はエントリー時にお知らせください。適切な選考官を調整いたします。

【ポジションの魅力】
1. 事業成長フェーズで、HRの重要テーマを“中から”動かせる
純増採用として体制強化を進めるタイミングのため、次世代人材育成・人材流動性向上・組織課題解決など、会社の成長に直結するテーマを現場に入り込みながら推進できます。
2. 「全社横断」×「現場密着」の両方を経験できる
経営・事業部・HRを横断して論点整理 合意形成 実行まで担う一方で、事業部の実態に合わせて施策を設計し、運用・定着まで落とし切る手触り感のある経験を積めます。
3. 強みを起点に、専門性を深めながら裁量を持ってリードできる
想定領域は幅広く、これまでの経験・志向性に合わせてアサインを検討します。得意領域を軸に、仕組み化・新施策の企画 推進までをリードできます。
4. 経験に応じて、年次に関係なくリーダー機会がある
所属年数ではなく経験・能力に応じて役割を任せる方針のため、早期にチームリーダー/マネージャー相当のミッションに挑戦できる可能性があります（マネジメント志向の方は、適性に応じて検討）。

当社は、業界でも稀有なビジネスを展開してきました。市場からのニーズは高く、毎年高い売上高成長を継続するなど急成長を遂げています。
全体の従業員数は急激に増加しつづけており、また、約200名の障がい者メンバーで構成されているビジネスサポート部においても、ますます組織を拡大し、障がい者メンバーが増えています。
本ポジションは、それぞれがもつ個性や能力を活かし、障がい者雇用の常識を変え、新たな価値観をつくっていくことをビジョンに掲げ、グループの事業成長や社会に貢献していきます。


業務内容
グループ各社の障がい者雇用推進業務を行って頂きます。　
・グループ会社の経営層、現場責任者と連携しながら、中長期・短期の採用戦略の策定と実行
・採用戦略の設計、分析、レポート
・グループ会社各社の組織課題の特定と改善施策の実行
・その他PJT推進　など

※上記想定をしておりますが、ご経験や状況に合わせて業務のご相談をさせていただけます。

当社は、業界でも稀有なビジネスを展開してきました。市場からのニーズは高く、毎年高い売上高成長を継続するなど急成長を遂げています。
全体の従業員数は急激に増加しつづけており、また、約200名の障がい者メンバーで構成されているビジネスサポート部においても、ますます組織を拡大し、障がい者メンバーが増えています。
障がい者のそれぞれの個性や能力を活かし、障がい者雇用の常識を変え、新たな価値観をつくっていくことをビジョンに掲げ、グループの事業成長や社会に貢献していくため、増員募集を行っています。

業務内容
・メンタルヘルスの業務設計、業務フローの仕組化／効率化
・社員のカウンセリング（メンタルフォロー・キャリア支援など）
・産業医とのやりとり、面談調整
・労務、リスク対応
・メンタルヘルス研修（不調の予防と対策）
・社内へ健康に関する情報発信
・休職者の復職支援
・衛生委員会活動への参加
・その他、就労支援機関、病院などとの連携　など

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決 × 日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！同社のビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある同社で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

同社は急成長を遂げています。さらなるサービスの拡大を見据え、新卒採用もスタートし、現在約50名の組織を2年後には100名規模へと成長させる計画です。急速な拡大の中で、新たなリーダーやマネージャーなどのポジションが誕生し、バックグラウンドの異なる多様な仲間が集まっています。その一方で、メンバー一人ひとりが自分らしく力を発揮し続けるためには、組織文化の醸成や人事制度のアップデート、そして成長を後押しするピープルサクセス施策の企画・実行が欠かせなく、本組織開発チームを牽引いただける仲間を募集することになりました。事業の根幹は「人」です。だからこそ、採用・育成・評価・組織開発といった人に関わる取り組みに、これまで以上に意思を持って投資し、持続可能で魅力的な組織をつくりたいと考えています。ビジョンを、まずは社員自身が誰よりも体現できる会社へ。そんな挑戦をともに牽引してくれる方をお待ちしています。

【具体的な業務】
1. 人材開発・育成
・事業成長に応じた人材開発・研修体系の設計と運用
・メンバーの活躍・成長を支援するピープルサクセス施策の企画・実行（マネジメント支援施策の企画・実施/社内サーベイの企画・運用 等）
2. 制度設計・運用
・等級/報酬/評価制度の刷新・アップデートと浸透支援
・採用・育成・評価など人事制度の再現性ある一連サイクルの仕組み化（人事評価の目的や考え方の理解促進のための施策・人材ポリシーに基づく制度のチューニング）
3. タレントマネジメント・組織開発
・経営戦略に基づいた異動計画・タレントマネジメント
・個々の強みを活かすストレッチアサインの設計 等

本ポジションは、経営と並走しながら会社の未来を描き、その実現までを実行するポジションです。経営戦略に沿って人材のあり方を定義し、採用・育成・評価・組織文化を一体的にデザインし実行していくことが求められます。またコーポレートチームの一員として、組織領域に関わる業務全般や従業員体験（EX）を高める施策の企画・推進をお任せいたします。

【ポジションの魅力】
・経営陣と直接ディスカッションしながら、組織の未来を設計できる
・中長期で通用する仕組みを創り、組織が伸びていくフェーズでのスケーリング経験を積める
・既存制度の維持やアップデートのみでなく、ゼロから仕組みをつくれる

【チームの特徴】
・人事担当者は複数名。各自が中途採用・新卒採用・労務などの主担当を持ちながら、プロジェクト単位で施策を推進しています。
・固定的な役割にとどまらず、各自が専門性を発揮しながら、全員でフラットに議論し合い、事業や組織課題に応じた柔軟な動きができるのが特徴です。

「100年後に名前が残る産業と文化をつくる」 これが同社の根底にあるビジョンです。
メディアの主役が変わるたびに、広告市場をリードする企業が生まれてきました。テレビ全盛期は大手広告代理店が、インターネット革命期はデータと運用型広告を掌握した企業が市場を牽引してきました。そして今、SNSが主役のこの時代において、広告市場で決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していないと考えています。同社はそのポジションを目指している企業です。
SNSアカウントデータを基盤に、インフルエンサーを活用したマーケティング支援と、クリエイターをIPとして育て上げるマネジメント事業を両輪で展開。AI活用・海外展開・M&Aを加速させながら、売上・時価総額目標を目指す非連続な成長フェーズにあります。

この急拡大を支えるために、今まさに急務になっているのが「組織の土台づくり」です。個人の突破力に頼る体制から、専門性を持ち高度に機能するスケーラブルな組織へ。その移行を人と組織の側から推進するために、人事戦略の中核施策として、事業本部ごとにHRBPを配置する体制を構築します。
HRBPは「人と組織の観点における、事業責任者のビジネスパートナー」です。担当事業本部の経営会議に入り、採用・育成・組織活性を一体で担います。人事が管理部門として後方に控えるのではなく、事業の成長戦略を人と組織の側から設計し実行する AIやデータを活用しながら、人にしかできない判断と関係構築に集中する、新しい時代の人事のあり方を体現してほしいと考えています。

【具体的な業務内容】
採用
・担当本部の採用要件の磨き込みと、ターゲット候補者像の言語化
・エージェント・スカウト戦略の立案、面接・選考プロセスの設計と運用
・採用目標の達成に対して自ら一次責任を持つ

育成・イネーブルメント
・担当本部向けの成長ガイドラインの設計/運用
・マネージャー層の育成支援・1on1メンター機能の担当
・オンボーディングプロセスの設計・改善

制度・評価
・担当本部の事業特性に合わせた評価・等級制度の運用・改善
・360度評価の設計と導入支援

組織活性・カルチャー
・組織サーベイの実施・分析、施策立案と実行
・事業別の組織活性化施策の設計

タレントマネジメント
・ポテンシャル人材の特定と育成プラン策定
・ポジションポリシー（昇格・降格基準）の運用

募集背景: グループガバナンス強化および経営人材マネジメント高度化を目的に、役員制度の設計・運用および人事企画機能を強化するための増員募集です。

具体的な業務: 本社人事部門において、グループ経営を支える人事企画・ガバナンス領域を中心に、以下の業務を担当します。
1. コーポレートガバナンスの企画・推進:
指名・報酬領域を含むガバナンス体制の設計・高度化
グループ会社を含めたガバナンス強化施策の企画・推進
コーポレートガバナンス報告書等の開示対応
株主・社外取締役視点を踏まえた制度設計・運用
役員人事（選任・後継者計画）や役員報酬制度の企画・運用（※一部領域として関与）
2. 人事企画・経営人材マネジメント:
経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
グループ横断の人事制度（評価・報酬・等級）の企画・高度化
幹部候補層・経営人材の育成／配置戦略の設計
サクセッションプランの企画・推進
経営層・役員層に関わる人材マネジメント施策の立案

ポジションの魅力:
やりがい・面白さ:
企業経営の意思決定を支える中核的役割を担い、グループ全体に影響する人事施策を企画・推進できるスケールの大きさがあります。制度設計だけでなく経営への提言まで関与可能で、人事企画・ガバナンス・役員領域を横断した希少性の高い専門性を獲得できます。
難しさ:
経営戦略・ガバナンス・人材のバランスを取る高度な思考が求められ、全社・グループ横断での調整・合意形成が必要です。また、正解のないテーマに対して仮説構築・意思決定支援を行う必要があります。
フォロー体制:
マネージャー指導の下、業務を行います。
スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行いますが、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただく、次期マネージャー候補として期待されます。
キャリアパス:
人事企画・ガバナンス領域の専門性を高め、管理職へ昇進することが可能です。グループ全体の人事戦略や経営企画領域へのキャリア展開も期待できます。

グループ会社のIT戦略の中核を担う企業の人事部員として、人事制度企画・人事制度運用を担当します。
評価/賃金制度の企画、運用だけでなく、人事部内の採用・育成・労務管理担当とも連携し、経営方針・目標達成のための各種施策を企画・推進します。
課長補佐または人事制度企画・人事制度運用の主担当としての役割を担います。

変化の時代において、グループ全体でDXによる変革を推進しています。ITでグローバルにグループを支え、お客様のビジネスに価値を創造する「バリューパートナー」となることを目指しています。ITを活用して価値を創造できるプロフェッショナルな人材を育成し、「思いやり」と「謙虚さ」を持ちながら、「自信」と「誇り」を持って働ける創造的な企業文化を築くことを経営理念としています。同社では、今後の未来を共に創っていく新たな仲間を求めています。

製造・販売・介護・建設・ITエンジニアなど幅広い領域で人材派遣・紹介・アウトソーシングサービスを提供する総合HRカンパニーでのポジションです。国内では、各領域において高い専門性と顧客基盤を持ち、海外においてはシンガポールを拠点とするグループ会社を通じ、オーストラリア・シンガポール・マレーシアを中心にAPAC全域で事業を展開しています。傘下には9つのブランドを有し、各国のリーディングカンパニーとして人材紹介・人材派遣・HRアウトソーシングを提供しています。

本ポストで実行できること:
・各社の成長戦略を自ら描き、実行する権限と裁量
・既存ビジネスに縛られない視点で、新規M&Aのターゲット領域を定義
・現地CEOとの対等なパートナーシップ（協調的な組織文化です）
・勤務地をシンガポール・豪州・日本から自由に選べる働き方の柔軟性
・同社COO直下でAPACの事業を動かす決裁権と影響力

ミッション・業務内容:
・海外子会社、グループ9社の成長戦略立案と実行推進
・各社現地CEO・経営チームとの連携・サポート（オーストラリア・シンガポール・マレーシア）
・新規M&A候補のターゲット国・領域の特定と推進
・海外事業の持続的な利益成長に向けた施策立案・実行
・経営企画・報酬設計・M&Aディール担当者との連携による経営基盤強化

入社後フェーズ:
【1年目】9社・現地CEOの実態把握、信頼関係構築、課題の洗い出し
【2年目以降】成長戦略の実行フェーズ 利益成長率の目標達成を共に目指す
【中長期】APAC以外のエリアでさらなるM&A・事業拡大の可能性も視野に

海外戦略本部について:
部署名：海外戦略本部 海外戦略部
人員構成：正社員10名 (2026年6月現在)
役割：海外グループ企業の経営企画・管理・統括を担当

2つの公募REITと1つの私募REITを運用する企業の人事企画部にて、中核メンバーとして活躍できるポジションです。

【人事企画部 業務詳細】
・人事業務（人事企画・異動・考課）
・労務(給与計算・勤怠管理・福利厚生)
・採用
・研修

【キャリアステップ】
中長期的に会社運営を担うコア人材として、基本的にはバックオフィス（管理系）にてキャリアを形成いただくことを期待しておりますが、人員配置状況に応じて現場（アセットマネージャー）でのキャリア形成も可能です。

【職務概要】
グループの人財戦略実現のために、社内外に対する戦略的なHR関連コミュニケーション（担当役員によるメッセージ発信、対従業員向けコミュニケーション、人財関連施策、従業員ブランディング、戦略的コミュニケーションプロジェクト等）の設計・推進。

【職務詳細】
・グローバル人財戦略・各種人財施策・経営メッセージ；組織変革におけるコミュニケーションコンテンツの企画・検討。
・社内外向けのコミュニケーション関連資料の、企画・立案、検討、最終化。
・役員によるメッセージ発信（プレゼン資料、スピーチ原稿、記事、外部インタビュー対応、従業員向けメッセージング等）のサポート。
・さまざまなチャネル・プラットフォーム(インターネット、SNS等含む）における戦略的コミュニケーションプロジェクトの企画・検討・実行。
・グローバル規模で各地域、事業体における関係者、コミュニケーション機能と協力のうえ、統一され一貫したメッセージ発信の実施。
・プロアクティブにコミュニケーション上の機会とリスク、改善余地を見出し対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・グループ経営幹部やCHRO等と直接対話する経験から、経営者としての高い視座に触れる他、社内外の幅広い知見を得ることができます。
・海外を含むグループの各社・各ビジネスユニットのHRや、本社のコミュニケーション部門等の各部門と連系しながら業務を進めることで、人財部門に留まらない知見と幅広いネットワークを得ることができます。
・グローバルHR部門として、グローバルにOne Teamで働くことで視野を広げることができます。
・日本および海外におけるHR関連コミュニケーションについて経験を積むことができます。

当社は2026年度よりグローバルマトリクス体制へ移行し、日本発のグローバル企業として次のステージに挑戦しています。この変革期において、本社を含む、日本組織の人事戦略を牽引するHRBPを募集します。
「人材」は経営の中核課題であり、日本（本社および関係会社）の競争力強化と変革推進が急務です。当社ではHRBPがCOE機能を兼務し、戦略策定から運用までEnd-to-Endで担当。事業に近い立場で迅速な意思決定が可能です。
将来的には海外法人HR、グローバルHRBP、COEへのキャリアチャンスも期待できます。

● 主要ミッション
・日本本社および関係会社の人事パートナーとして、事業戦略に連動した人事施策を企画・実行
・COE機能も兼務し、日本市場に最適化した運用を担当

● 具体的業務
・人事戦略・制度企画から実行・運用（評価・報酬・グレーディング）
・人員計画・人件費管理
・組織開発・組織異動・昇進昇格管理
・チェンジマネジメント
・タレントマネジメント・サクセッションプランニング
・中国工場の人事サポート
・アイケア、スマートインフラ以外の各事業部門の人事課題に対するコンサルティング・問題解決支援

● 勤務形態
・原則出社（週1回リモート可）
・当社はメーカー機能が1か所に集約されており、迅速な対話・連携が可能な環境です。

人事関連データの管理、分析を中心に資産運用会社としての成長に必要な人事施策の企画、運営に従事する

【業務概要】
コンサルティング会社での人材開発・育成推進担当のポジションです。同社は約600名規模のコンサルティング会社として、採用、育成、評価、労務、配置など幅広い人事業務を担っています。近年は、採用した人材が早期に立ち上がり、継続的に成長し、組織の中で力を発揮していけるよう支える育成機能の重要性が高まっています。特に知的専門職が多い環境の企業では、制度や研修の設計だけでなく、対象者の管理、関係者との調整、実施運営、振り返りまでを安定的に回していくことが、人事として非常に重要な役割になります。

本ポジションでは、人材育成施策の運営・オペレーションを中心に、施策改善や企画立案にも一部関わっていただきます。加えて、エンゲージメントサーベイの運営や、組織横断の活性化施策にも補助的に関わっていただく想定です。業務の中心はあくまで育成領域の実務推進であり、企画専任やイベント専任ではありません。関係者との調整を含む実務を丁寧に回しながら、育成施策を着実に前へ進められる方を求めています。

【具体的な業務】
●人材育成
・研修、勉強会、面談施策等の事務局運営、日程調整、進行管理
・育成施策に関する対象者管理、案内、出欠管理、各種連絡対応
・受講者、上司、講師、関係部署との調整および問い合わせ対応
・研修資料、説明資料、案内文、集計資料等の作成
・人材育成施策の運営改善、実施方法の見直し、企画補佐
・育成体系や施策内容の検討業務、検討サポート業務

●組織活性化業務
・エンゲージメントサーベイ等のサーベイの実施運営、集計、結果整理
・サーベイ後の社内共有資料や周知対応の補助
・組織横断の活性化施策、交流施策、福利厚生的取組みの運営補助

現在の育成担当および関係メンバーと連携した運営体制づくりを行います。
上記の人事オペレーション、業務改善、企画推進業務について、担当領域を持ちながら幅広く関わって頂きます。特定の定型領域に閉じるのではなく、経験・志向・当該年度の重点を見ながら、周辺業務にも柔軟に携わって頂く想定です。

【ポジション・部門の魅力】
知的専門職が多く在籍するコンサルティング会社で、個人の専門性や主体性を尊重しつつ、組織として協働し、互いに支え合うことを大切にしています。人事においても、制度や企画だけでなく、現場や経営の実態を踏まえ、組織にとって意味のある支援を行うことを重視しています。担当を細かく分けて機械的に回すよりも、人とのつながりやカルチャーフィットを大切にしながら、チームで補い合って成果を出す文化があります。柔らかさだけでなく、責任感、実務の質、やり切る姿勢も重視しています。人柄の良さと仕事の確かさの両方を大切にしたい方に合う環境です。

業務概要:
支社制度社員に関する報酬制度運営全般を担当します。

具体的な業務:
・営業社員報酬制度および代理店手数料制度の運用
・営業社員の人件費および代理店手数料予算の立案・管理
・紹介代理店の設置・改廃手続き

持続的成長を実現するため、経営戦略と連動した人事戦略の強化が急務となっています。その中でも、社員の能力開発と組織文化の醸成を担う「人材開発」は、今後の成長の鍵を握る重要な機能です。この度、人材開発部 教育研修チームの体制強化に伴い、中核メンバーとして各種施策を推進し、将来的にはチームをリードしていただける人材を募集します。

ご経験やご志向を考慮の上、以下の業務を担当いただきます。
・人材育成の企画・実行： 人材戦略に基づき、各種研修プログラム（階層別研修等）や育成施策の企画・実行。
・次世代リーダー人材発掘と育成： 同社の未来を担う経営人材候補を計画的に発掘し、選抜教育プログラムを企画・実行。
・女性活躍やDEIの推進： 多様な人材がそれぞれの個性と能力を最大限に発揮できる、組織文化の醸成を推進。

【ポジション・部門の魅力】
・人材開発領域のプロフェッショナルとして、専門性を高めていける環境です。
・グループ会社全体の幅広い人材・組織課題に携わることができます。
・経営トップと近い距離で業務を遂行するため、意思決定の背景を理解しながら、質の高いアウトプットを目指すことができます。
・社員の成長、組織の活性化、そして事業の成功に繋がる、そのプロセスを当事者としてリードし、会社を大きく変えていく手応えを実感できます。

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

グループ会社での採用となります。

【業務概要】
人事企画・人材開発をリードしていただくことを想定しております。

【具体的な業務】
・労働時間管理や労務リスク対応、コンプライアンス推進など人事ガバナンス強化
・メンタルヘルス領域、傷病休職、復職対応
・業務プロセスの標準化、ノウハウのドキュメント化による内製化・自律化推進
・組織課題分析と離職抑止施策の立案・推進、組織コンディションの可視化
・ガイダンス、実務研修、階層研修の設計、実行
・事業戦略や組織フェーズに合わせた評価制度・等級・基準の設計、改善
・人事評価データの集計・分析、課題抽出と運用最適化提案
・経営判断に資するレポーティングやデータドリブンな人事戦略立案支援
・経営層や部門責任者と連携し、制度浸透や施策実行・定着を推進 など

※守りから攻めまで幅広く対応いただくことを想定しておりますが、本人の経験・スキル・希望に応じて業務内容を決定します。
業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【ポジション・部門の魅力】
主力事業を行う同社においては、テクノロジーを活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。同社は、主力技術のリーディングカンパニーから、総合ITコンサル企業へと進化しています。主力技術に限らず、SaaS、BPO、生成AIといったオートメーションサービスを揃え、次のオートメーション技術への投資をスピーディーに行える体制を構築しています。
グループ会社は、グループ全体の経営管理を行う持株会社として、子会社の経営戦略策定、財務・人事・法務等のコーポレート業務支援を行っています。
企業価値向上のための投資判断、ガバナンス強化、人材育成等を通じて、グループ全体の持続的成長を支えています。

【業務概要】
入社直後は評価・報酬制度の企画・運用を中心にご担当いただき、経験やご志向に合わせて要員管理や異動・配置など、他の領域へ経験を拡大いただくことを期待しています。様々な施策を企画・実行し、数年後には全体マネジメントをご担当いただくことも期待されています。

【具体的な業務】
人事業務全般の企画・実行を担当します。
案件例:
- 人財ポートフォリオマネジメントの構築
- 人事制度（評価・報酬・定年再雇用など）の企画・運用
- 人事施策・人事規程の改善企画・改定実施
- 異動調整、ジョブローテーションの企画
- そのほか人事アジェンダの企画・導入・運用

【このポジションの魅力】
- 特定の人事領域に限定せず、幅広く人事のキャリアを拡大させることができます。
- 組織で社員の反応を感じながら施策を推進することができます。

人事部において、キャリア採用オペレーションおよび契約管理業務の中核メンバーとしてご活躍いただきます。担当領域において専門性を発揮するだけでなく、業務の推進や改善提案、必要に応じた指示・調整等も行っていただきます。今後、担当業務の範囲が拡大・変化する可能性があります。
［主な業務内容］
キャリア採用実務運営（選考プロセスの進捗管理、採用枠・募集要項管理、面接日程・入社手続き等の各種調整・手続き等）
専任職・シニア社員の契約に関する管理業務全般（スケジュール調整、契約書作成、関連部門との連携や関係者への指示・案内等）
業務プロセス改善および、業務効率化・品質向上に向けた提案・推進

業務概要:
同社は、会計サービスとBPOサービスの上位概念として新たに組織を立ち上げました。バックオフィス市場が構造転換期を迎える中、従来のやり方にとらわれず、金融機関やSaaSベンダーとの「共創エコシステム」を構築していきます。高い目標を掲げており、この急拡大する組織を支え、事業成長を人事面から強力に牽引するHRBPを募集します。
「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」というミッションを体現するため、採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。

具体的な業務:
▼HR戦略立案・組織開発
・事業計画に基づく要員計画の策定と実行
・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計
・部門横断での連携強化および新組織としてのカルチャー浸透施策の企画・実行

▼採用戦略立案・実行
・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談・クロージングまでの採用プロセス一連の推進
・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画・実行
・候補者体験（CX）の向上と採用KPIの管理・改善

▼タレントマネジメント・育成支援
・士業・BPO・ファイナンス・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化
・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

●仕事内容
当社は、製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供し、事業拡大を続けています。
今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。

本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担っていただきます。
また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進いただきます。
経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。

【主な業務内容】

▼人事制度 ・運用
・等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定
・人事制度改定プロジェクトの企画および推進
・人事制度の運用設計および定着支援
・昇格・評価運用プロセスの構築および改善
・人件費管理および人員計画策定支援
・組織課題の分析および改善提案
・人事関連規程の整備および改定
・人事企画・組織開発

▼組織課題の分析および改善施策の企画
・タレントマネジメント施策の企画・推進
・エンゲージメント向上施策の企画・推進
・人事データ分析およびレポーティング
・全社横断の人事プロジェクト推進
・人事PMI（M&A発生時）

▼買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析
・人事デューデリジェンスの推進支援
・人事制度統合方針の策定
・等級・評価・報酬制度の統合推進
・キーパーソンリテンション施策の企画
・組織文化統合施策の企画および推進
・PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

業務概要:
グループ人事部にて、グループ全体の人的資本の価値最大化と適切な開示を担うポジションです。人的資本経営の重要性が高まる中、人的資本開示の高度化（SSBJ基準への対応）とグローバル投資家への説明力強化が重要な経営テーマとなっています。国内外を問わずグループの人的資本の強みを戦略的に可視化・発信する機能を強化するため、人的資本開示をリードする人材を募集します。

具体的な業務:
グループ人事部に配属され、人的資本開示領域を中心に以下の業務を担当します。
* 人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応）
* 開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築）
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む）
* 関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進

●ポジション概要
グループ人事部は、採用、人材開発、評価・報酬、人事制度、人事異動などの幅広い人事機能を通じて、グループの人材戦略を推進しています。各機能が連携し、経営戦略の実現を人材面から支えることをミッションとしています。

【組織概要とミッション】
本ポジションの配属先である人事統括チームは、経営層に近い立場で人事に関する重要テーマを扱う組織です。取締役会・指名報酬委員会の事務局運営に加え、グループ人事部内の取り組みを横断的に取りまとめ、人事戦略として社内外へ発信しています。本ポジションでは人的資本開示を中心に担当します。

【本ポジションの役割・ミッション】
グループの人事施策やデータを整理し、人材戦略や人的資本の強みをステークホルダーに分かりやすく伝える役割です。グループ人事部内の各チームやIR、サステナビリティ推進、経営計画などと連携し、開示ストーリーの設計から資料作成まで一貫して携わりながら、人的資本開示の高度化を推進します。

【募集背景】
人的資本に関する開示要請が高度化する中、国内制度への対応に加え、米国上場企業として国内外の投資家を意識した情報発信の重要性が高まっています。グループの人材戦略や強みをより的確に可視化・発信するため、開示実務の知見を持つ人材を募集します。

【業務内容】
* 人的資本開示に関する国内外の制度・基準への対応、要件整理
* 開示に必要な人事データの収集・管理体制およびデータガバナンスの整備
* グループ各社や関係部門と連携したデータ収集体制の構築
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、コーポレート・ガバナンス報告書などの企画・作成
* 人的資本に関する開示ストーリーの設計、指標の選定および文章作成
* コーポレートサイトにおける人的資本関連コンテンツの企画・更新
* 英文開示資料の作成に向けた社内外の関係者との連携
* IR、サステナビリティ推進、経営計画、グループ人事部内の各チームとの連携による開示の高度化

【ポジションの魅力】
* 人事戦略の背景から開示に携われる
完成した情報をまとめるだけではなく、採用、人材開発、評価・報酬、人事制度などの各施策が生まれる背景や人事データを理解し、開示ストーリーを設計する段階から携わることができます。
* 経営に近い環境で経験を積める
経営層に近く、経営戦略と人材戦略のつながりを捉えながら、社内外への情報発信に取り組めます。
* グローバル水準の専門性を高められる
国内の開示制度だけでなく、米国上場企業として国内外の投資家を意識した情報発信に携わり、人的資本・ESG開示に関する専門性を高められます。
* 人事領域へキャリアを広げられる
IRやサステナビリティ領域で培った開示経験を生かしながら人事への理解を深め、将来的には他の人事領域へキャリアを広げる機会があります。

【業務概要】
データを基盤とした産業の共通課題の解決（AX：AI Transformation）を推進する企業でのポジションです。組織の急拡大に伴い、メンバーのポテンシャルを最大限に引き出すための人事・組織開発体制の強化が急務となっています。採用・育成から評価制度、カルチャー醸成まで、多角的なアプローチで組織をアップデートしていく人事メンバーを募集します。まずは得意な領域から担当し、将来的にはHRのオールラウンダーやスペシャリストとして領域を広げることが期待されます。

【具体的な業務】
経験や強みに応じて、以下のいずれかのモジュールからスタートし、徐々に業務の幅を広げます。

1. 人材マネジメント＆リテンション（人に紐づく人事）
・採用・育成・EXITマネジメント: 経営戦略に連動した採用計画の立案・実行、オンボーディング、リテンション施策、退職マネジメント
・タレントマネジメント: 社員一人ひとりのスキルやキャリア志向の可視化、適正配置のサポート

2. 人事・評価制度（仕組みづくり）
・制度設計・運用: 評価制度、報酬制度、等級制度の設計・見直し
・データドリブン人事: 人事データの分析を通じた、組織課題の抽出と改善策の立案

3. 組織開発＆カルチャー（組織に紐づく人事）
・カルチャー醸成: ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運営
・新しい働き方の推進: リモートワークと出社のハイブリッド環境における、エンゲージメント向上施策
・AX（AI Transformation）の浸透: 社内のデータ・AIリテラシーの向上や、テクノロジーを活用した新しい働き方の社内浸透

【ポジションの魅力・やりがい】
・得意領域からのスモールスタート: 自身の強みを活かしたミッションからスタートできます。
・最先端の組織づくり（AXの推進）: データサイエンティストやエンジニアが多数在籍する環境で、AIやデータを活用した次世代型の人事・組織開発に携われます。
・経営直結のダイナミズム: 経営陣との距離が近く、組織の成長を牽引する手応えをダイレクトに感じられます。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

業務概要:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客ペインを解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、組織規模も拡大し、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジが日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションを実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「人材開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、手触り感をもって会社全体（事業・組織）の成長に人材開発領域から推進していきたいという熱量高く向き合っていただける方を募集します。組織づくりにご興味がある方からのご応募お待ちしております。
非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層〜メンバー層まで）を巻き込み、インナーコミュニケーションのフロントに立ちながら業務を担当します。

【人事組織の体制と他部署連携について】
人事組織は、採用、労務、人事企画など複数の機能で構成されています。本ポジションはこれら他ポジションのメンバーと密に連携・協働しながら、全社の人材・組織開発を牽引します。
会社自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、従業員数1000名を超える組織へと拡大し、グループ会社化・海外展開も進む今、人材・組織開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と行動力で、課題解決まで導くことを期待します。

具体的な業務例:
・カルチャー・バリュー醸成のための施策企画および実行
・全社の組織・人材開発施策の企画、運営
・人材のリテンション施策の企画、実行
・マネジメント層およびメンバー層の育成に向けた仕組みづくりと運用
・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行
・評価制度の運用、改善

ポジション・部門の魅力:
・常に変化の伴う急成長中の組織課題に向き合い続け、解決に向けたアクションの企画から推進までを担当します。そのため、組織の成長と共に人事課題も変化するため、人事としての経験幅を広げていきたい方に適している環境です。
・建設業界No.1の主力SaaSプロダクトの非連続な成長を最前線から支えるポジションです。組織規模も拡大し、グループ会社化という組織変革期において、様々な変革への挑戦を感じられるポジションです。
・経営層や事業責任者といったマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。経営や事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

募集条件:
【必須スキル/経験】
・IT業界などの変化の早い事業会社においての人事経験
・自ら仮説を立てて課題を特定し、課題解決のために施策立案し成果に繋げた経験

【歓迎スキル/経験】
・HRBPとして、ビジネスサイドの動きを深く理解し伴走した経験
・採用から育成まで、一気通貫での業務経験
・過去事例がない中で抽象度の高い人事テーマに関する課題解決、企画立案の経験
・人事制度設計、運用、タレントマネジメント施策企画・推進の経験
・経営層や事業部責任者等、マネジメントレイヤー相手とのコミュニケーションが取れる方

【活躍できる人物像】
・答えのない困難な課題に逃げずに真っ直ぐ向き合える胆力をお持ちの方
・指示待ちではなく、自ら課題を見つけ動ける方
・同社プロダクト・サービス、ミッションへの強い共感がある方
・事業や組織の成長を通じて自身も成長していきたい意志のある方
・各ステークホルダーと強くかつ信頼感のある関係性を構築／維持する力がある方
・仮説を構築し、科学的に検証する能力が高い方

業務概要:
ミッションである「幸せを築く人を、幸せに。」を掲げ、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数ともに多数のプロダクトにまで成長しています。近年、大規模な資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

具体的な業務:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客の課題を解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。また、SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、従業員数も大規模へと成長を遂げたり、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジも日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションである「幸せを築く人を、幸せに。」を実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「組織開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、まずは様々な人事施策の推進を通じて、手触り感を持ちながら事業・組織全体の成長にコミットいただける方を募集します。

ご経験やご志向に応じて、以下のような業務からお任せします。既存の施策を安定的に運営するだけでなく、より良くしていくための改善活動にも主体的に関わっていただくことを期待しています。
＜具体的な業務例＞
1. 新入社員（中途/新卒）のオンボーディングプログラムの運営、改善
2. エンゲージメントサーベイの運用サポート
3. タレントマネジメントシステムの運営、改善
4. その他、各種施策に関連するオペレーション業務全般

ポジション・部門の魅力:
* まずは施策実行のプロフェッショナルを目指して頂きますが、将来的には自ら課題を特定し、企画から携わっていただくなど幅広い経験を積めるポジションです。
* 急成長中の企業だからこそ感じられるスピード感と変化の多様性、新しい挑戦に連続的に取り組む事ができ、自身のスキルアップと組織拡大への貢献の両方に責任をもって携わっていけるポジションです。
* 様々なマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。マネジメントや事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

従業員が健康的かつ前向きに仕事に取組みながら成果を上げられる組織を創るために、キャリア開発支援や研修企画、組織開発のための各種サーベイ設計や分析などを行います。

＜具体的には＞
以下の中から、まずは得意領域のプロジェクトに従事していただきます。
1. キャリア開発支援: キャリアに関する研修企画・実行、キャリア開発支援の仕組みづくり、カウンセリングの実行など
2. 組織開発: 従業員のスキル可視化およびスキルアップ支援のための研修企画や、各種サーベイの企画・分析・改善支援など
3. 新卒育成: 新入社員の年次キャリア研修プログラムの企画・運営
4. 階層別研修企画・運営: 管理職研修や次世代リーダー研修など営業現場の育成支援

●会社概要
2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきた企業です。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

●ミッション
人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。
採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます。

・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計
・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善
・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理
└ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化
・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備
・人材戦略部横断プロジェクトの推進
・オペレーション課題の特定と改善施策の実行

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力・やりがい
・人事の仕組みを創るポジション
　既存の業務を運用するだけではなく、組織成長に合わせて最適な人事オペレーションを設計・改善していく役割です。
・人材戦略の実現を支える中核機能
　採用、評価、配置、育成など、人材戦略部が推進する施策をオペレーション面から支え、事業成長に直接貢献できます。
・AI活用の最前線
　当社ならではの環境として、AIを活用した業務改善やオペレーション高度化に積極的に取り組むことができます。

【概要】
アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す企業の成長ビジョン実現を加速させるために、Talent Development Unitの体制強化を目指しています。Talent Development Unitでは、研修運営に留まらず、「人と組織の成長を本気で動かす存在」を目指し、学習基盤・制度・組織を横断した変革を推進しています。

【入社後のアサイン想定業務】
成長を続ける企業の人材育成の企画・運用を担うTalent Development Unitにて、全社およびグローバルにおける人材育成戦略の立案・推進、および組織マネジメントをリードいただきます。

【業務例】
ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当領域は調整いたします。
・全社・グローバル人材育成戦略の立案および中期計画の策定・推進
・経営戦略と連動した人材像・育成体系の再設計
・研修体系・学習基盤（Learning Management System　※以下LMS等）を含む育成インフラの高度化・統合推進
・全社横断・海外拠点を含む人材育成施策（研修・制度・仕組み）の企画・推進
・人材育成ROI・KPIの設計およびモニタリング基盤の構築
・推進プロジェクト（例：グローバル研修、LMS活用、次世代人材育成等）の統括
・Talent Development Unitの組織マネジメント（採用・育成・評価、体制構築）

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、急成長を続ける企業でのポジションです。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。
現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる戦略を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進する方を募集します。将来的には、スキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化することが期待されます。

【具体的な業務】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションを担います。
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。また、自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。

育成施策の企画・推進:
1. 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
2. リーダー マネジメント層の育成施策の企画・実施
* 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
3. 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
* 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
* HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
4. 全社向けの育成施策の企画・実施
* 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

研修は、同社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方を歓迎します。マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
1. 経営インパクトの大きさ
* 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
2. 育成×タレントマネジメントの統合
* 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
3. 人事領域でのキャリアの幅
* Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

法人戦略は同社の注力領域です。2025年秋にグループ会社が東証プライム市場へ上場し、その中核企業として注目度が一段と高まるタイミングで、次世代を担うポテンシャル人材を迎え入れるため、ポテンシャル採用を実施します。

◎ 配属先
同社の注力領域である「法人戦略本部」（法人戦略部・法人推進部／全9課）が配属対象です。ご経験・適性・志向性を踏まえ、選考プロセスの中で配属を決定します。

◎ 法人戦略本部の構成
法人戦略本部の中には、戦略・企画機能を担う「法人戦略部」と、営業現場の支援機能を担う「法人推進部」の2部があり、それぞれ4 5課で構成されています。

＜法人戦略部＞
・法人戦略課
　…営業職員チャネル及び代理店チャネルにおける法人顧客向けの営業戦略立案、営業予算設定、業績管理・データ分析、法人保険領域の商品・規定の企画立案 等
・マーケティング企画推進課
　…新規顧客獲得を起点としたマーケティング戦略の立案、市場・顧客データ分析、オンライン／オフライン施策の企画・実行・PDCA
・法人戦略営業課
　…各支社における法人推進サポート施策の企画・実行、営業職員の法人チャレンジ層・優績層への育成支援
・金融パートナー企画課
　…地方銀行を中心とした金融機関代理店との連携推進、キーアカウントマネジメント、新規パートナー開拓 ※出張あり（週2 3回）

＜法人推進部＞
・法人推進課
　…営業ツール／システム企画、成約事例の取材・ナレッジシェア発信、外部企業とのタイアップ企画（カード会社との連携、ビジネスカード・ファクタリング等）
・法人コンサルティング課
　…営業職員に対する法人コンサルティング研修プログラムの講師・トレーナー、研修コンテンツの企画・資料作成
・法人支援課
　…法人保険に関わるパンフレット・販売用資料・教育ツール等の制作、外部デザイン会社・印刷会社とのディレクション
・法人ソリューション支援課
　…事業承継／M&A／福利厚生／同社サービス／ビジネスサポートの5領域に関わる、企画立案・研修運営・外部専門家との連携
・法人損保推進室
　…保険代理店業務において、営業職員が法人顧客に損害保険を販売するための教育・支援・推進 ※出張あり（月数回）

◎本ポジションの魅力
・同社の注力領域である「法人戦略」の中枢で、若手のうちから企画・戦略・推進と多面的な経験を積めます。
・業界・職種未経験からでも、社内ローテーションや教育体制を通じて法人保険のプロフェッショナルを目指せるキャリアパスがあります。
・将来的に他課・他部門の業務にもチャレンジ可能で、長期的にゼネラリストとしても専門人材としても成長できる環境です。

◎働き方
・フレックス制・リモート可（メリハリをつけて勤務可能）

◎ 選考フロー
書類選考＋適性検査 → 面接2回（予定） → 内定
※変更の可能性があります

※法人顧客向けの各種企画の立案、推進を行っている部署です。直接法人営業を行うわけではありません。
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

同社のパーパスである「Empower Japan」の実現に向け、急速に成長する組織において、カルチャーを競争優位の源泉と捉え、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるためのカルチャー醸成を推進するポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・ 同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・ オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社のカルチャーを体現できる環境構築）
・ 社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・ エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・ 社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・ 経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

日本を活性化させることを目指し、様々な事業に取り組む企業です。急速に成長する中で、組織のカルチャーを競争優位の源泉と捉えています。組織が拡大する中で、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるため、カルチャーマネージャーのポジションを新設します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社カルチャーを体現できる環境構築）
・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

当社は、AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組んでいます。
現在、100人→300人組織への拡大を目指しているフェーズで、組織強化のため組織開発・人材開発（OD/ID）担当の募集を開始します。
ベンチャーというスピード感のある環境の中で、将来的には人事責任者などを目指すことができます。

1. ポジションの目的
データサイエンスの力で社会課題を解決するプロフェッショナル集団として、メンバー一人ひとりの専門性が最大限に発揮され、かつ組織全体として相乗効果を生み出し続けるための「仕組み」と「文化」を構築・運用。

2. 主な職務内容（期待される役割）
1. 組織開発（Organizational Development）

エンゲージメントの可視化と改善: サーベイ結果（パルスサーベイ等）の分析に基づいた、各部門へのフィードバックおよび改善アクションの立案・伴走。
カルチャーの浸透: 当社のミッション・バリューを日々の行動に落とし込むための施策（表彰制度、ワークショップ等）の企画運営。
コミュニケーション設計: 200名の壁を突破するための、部門間連携を促進する場づくり。

2. 人材開発（Individual Development）

エンジニア・DS向けキャリアパスの具体化: スペシャリスト、マネジメント双方の成長モデルの構築。
ミドルマネジメント育成: リーダー層に対するピープルマネジメント、コーチングスキルの向上支援。
オンボーディングの高度化: 入社後の早期立ち上がりを支援するプログラムの設計と、現場定着までのトラッキング。

3. 人事制度の運用・アップデート

評価運用のディレクション: 納得感の高い評価プロセス（目標設定 FB）の設計と、評価者トレーニングの実施。
報酬・昇進ロジックの適正化: 人事企画と連携した、市場価値と連動した報酬体系の運用。

【業務概要】
本ポジションでは、アサイン管理のあるべき姿を描き、制度・業務・運用・データ・関係者連携を一体で設計しながら、当社全体への導入をリードしていただきます。

【具体的な業務】
1. アサイン管理高度化プロジェクトの企画・推進
現状のアサイン業務を可視化し、課題を整理したうえで、当社全体として目指すべきアサイン管理の方針・運用モデルを企画していただきます。案件充足だけでなく、稼働率、育成、本人希望、組織戦略の観点を踏まえた仕組みづくりを推進していただきます。
2. 業務要件の整理・設計
フロント部門から上がる案件情報、必要スキル、稼働条件、アサイン優先度等を整理し、どのような情報を、誰が、いつ、どの粒度で管理・活用するかを設計していただきます。あわせて、人材側のスキル、経験、希望領域、育成テーマ、稼働状況などの情報管理のあり方も設計していただきます。
3. ステークホルダーマネジメント
経営層、各部門責任者、フロント、リソースマネジャー、人事、コーポレート部門等、関係者の多いプロジェクトであるため、各所の期待値や利害を丁寧に調整しながら、合意形成を進めていただきます。制度・運用の変更に伴う現場への説明や巻き込みも重要な役割です。
4. アサイン判断基準・運用ルールの整備
「案件要件との適合性」だけではなく、本人の志向・成長機会・配置バランス・部門稼働率など、複数の観点をどう判断に織り込むかを整理し、透明性・再現性のあるルールとして整備していただきます。必要に応じて、例外対応のルールやエスカレーションフローも設計していただきます。
5. データ整備・可視化の推進
アサイン管理に必要なデータ項目、更新責任、活用方法を整理し、管理の仕組みを構築していただきます。稼働率、充足率、未充足案件、アサインリードタイム、育成観点の配置状況などを可視化し、意思決定に活かせる状態を目指していただきます。
6. 定着化支援・運用改善
導入して終わりではなく、実際に現場で使われ、意思決定に活用される状態を実現していただきます。運用開始後の課題収集、KPIモニタリング、改善提案、運用体制整備、関係者向けの説明・教育も担っていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
案件充足だけでなく、人材育成・本人志向・組織全体の稼働最適化まで見据えたアサイン管理の仕組みを、当社全体でつくり上げていくポジションです。経営・現場・人事をつなぎながら、全社横断の業務変革を推進していただきます。

当社は、総合サービスサイトを運営。創業以来、多岐にわたる事業を展開し、現在は多数のサービスを運営しています。動画配信や電子書籍、アニメなどの多様なエンタメサービスに加え、3DプリントやEV充電などのハードウェア分野、AIなど最先端のテクノロジーを取り入れた事業など、様々な事業を手掛けています。近年では自社サービスを立ち上げ、あらゆるエンタメ体験をシームレスにつなぐ「マルチエンタメ・プラットフォーム」の創造を目指しています。今後も、変化と進化を繰り返しながら、新たな事業に挑戦してまいります。

◆当ポジションについて
当社内の人事系職種（人事企画/制度/労務/採用/人材開発/HRBPなど）の中でご経験にマッチしたポジションをご提案させていただきます。書類選考および面談/面接を進める中でポジションサーチさせて頂き、入社後のミッションを作っていきます。下記募集ポジションの例です（記載以外のポジションをご提案させていただく場合もございます）

【人事企画・制度・組織人材開発】
当グループ全体の人事管理領域に対してオーナーシップを持ち、経営×事業×人事といった様々な情報を起点に、事業拡大や課題解決に向けて攻めの人事戦略の企画立案から導入運用までを一貫してお任せいたします。

●具体施策例
1. 育成施策
管理職向け人材開発（評価制度/教育体系の再設計、抜擢、サクセッションプランなど）
若手向け人材開発（ポートフォリオ、配置・タフアサインによる成長機会の創出など）
HRデータを活用した組織状態のトラッキング、課題特定及び解決策の提案
2. 制度再設計
人事制度や働き方についての課題提起と解決推進
カルチャー浸透/組織活性の施策企画・実行
評価報酬制度の再設計、効果的な運用のための現場支援（分析及び部門長へのフィードバック）

【労務・人事PMI】
当グループにおける各種PMI（及び組織再編・統合等）プロジェクトにて、事業管理の統一をドライブするために当社の多種多様な事業部や子会社に伴走し人事領域でのPMI全般や基幹システムの導入推進をリードしていただきます。また、人事PMIのみならず、給与計算、社会保険、勤怠・労務業務、従業員各種手続き事務関連の業務など人事労務領域のゼネラリストとしてもご活躍頂けます。

●具体施策例
1. 人事PMI業務全般及びチームマネジメント
2. 基幹系システムの運用・リプレイス
3. 労務実務経験に基づくプロセスの改善やを推進し、人事業務の手続きや流れを最適化

【若手育成・新卒採用】
当社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするために、当社の成長戦略と年々変化する新卒学生のキャリア志向や採用市場の競合環境を鑑みながら、次世代を担う人材を発掘し活躍人材として自立する支援をする新卒採用〜育成までを遂行していただきます。

●具体施策例
ビジネス職・エンジニア職・ゲーム系・財務経理職・グローバルなど幅広い職種の採用〜育成を行っています。育成においては、当社の次世代を担う新卒の育成を目的に、育成プログラム策定と実行運営・社員フォローまでお任せいたします。また、採用においては、各部門のキーマンと連携しながら、採用要件定義から母集団形成、選考・クロージングまで、新卒採用すべてに一気通貫で関わっていただきます。

【中途採用】
急拡大する事業部や基盤収益となる既存事業など、それぞれの事業部に寄り添い最適な採用活動を行うために、社員・派遣・業務委託の雇用形態にこだわらない採用や、その後の入社手続き、オンボーディング、社内異動などそれらに付随するオペレーショナルな部分をメインで担当し、細やかな対応で従業員満足度の向上を目指していきます。

●具体施策例
1. 中途採用・派遣採用業務全般（オペレーション最適化、RPAの推進、リファラル採用、採用広報など）
2. 子会社支援アシスタント（労務管理やオペレーション構築支援を学びながら参画してもらうことがあります）
3. 従業員の面談対応
4. 各種資料作成（調査、分析など）
5. 研修対応（入社ガイダンス、面接官研修など）

【事業部人事・HRBP】
多数の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえ、各事業に適した採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。当社のHRBP組織は組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで事業部人事として実績を積んだ先にHR Business Partnerになることも可能です。

●具体施策例
1. データ分析による戦略的な人事配置や人材開発
2. 社員対応（パフォーマンスや言動に課題、懸念がある等）
3. 問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーとの連携

【業務概要】
当社では事業成長に伴い、人と組織の側面から事業を支える体制強化を進めており、HRBP機能の立ち上げ・運用を開始しているフェーズです。本ポジションでは、経営および事業部門と連携しながら、採用・配置・育成・エンゲージメント・労務対応等を推進します。

【具体的な業務】
各本部の事業戦略を実現するため、人材・組織の観点から課題を捉え、以下の施策の企画・推進をご担当いただきます。
・中途採用の推進（採用要件整理〜選考・オファー対応まで）
・派遣社員の受入れ・契約・稼働管理
・要員計画の策定および異動配置の検討・調整
・人材育成施策の企画・実行支援
・エンゲージメント向上に向けた施策の企画・推進
・個別労務対応および組織課題への対応
※上記については、ご経験やご志向に応じて、立ち上がり後に段階的に担当いただくことを想定しております。

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略と連動した人事施策に関わり、企画から実行まで一貫して携わることで、事業成長に直接貢献できるポジションです。
・入社後は幅広い人事領域に段階的に関わりながら現場理解と実務力を高め、HRBPとして本部を担う経験を積むことができます。

募集背景
同社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするため、人事戦略を描き実行することの重要性が増しています。同社に根付く風土・文化の「なんでもあり」で表現される柔軟性と大胆さを維持しながら、従業員一人ひとりの意欲と能力が最大発揮されている状態を、より多く実現していくために、想いを共有し挑戦する仲間を募集することになりました。
人事部のミッションは「人・組織で事業に貢献する」。
これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です。人事・労務観点から経営推進できる方を募集いたします。
現在、人事統括／労務管理部は部門長がプレイングマネージャーとして実務と組織運営の両方をほぼ一人で担っている状態です。事業の拡大に伴い、労務の企画・制度設計・組織づくりを分担し、牽引していける管理職候補を必要としています。既存メンバーの引き上げも検討していますが、外部の知見を取り入れ、新しい風を入れることを優先し、今回の募集に至りました。「無難に回せる」だけでなく、自ら組織を変えていける方を歓迎します。

事業概要
●人事部のMission / Vision
・Mission：人や組織を通じて事業の進化をリードし、支える
・Vision：日本一変化に強いバックオフィスは同社！人事をやるなら同社（日本No1）！
同社は動画配信、電子書籍、オンラインゲーム、英会話、太陽光発電、3Dプリント、アニメ事業まで、60以上の事業を17のドメインで展開する企業です。2 3ヶ月に1つのペースで新規事業が立ち上がり、企業買収も活発なため、人事・労務が向き合う対象は常に変化し、広がり続けています。この規模と変化の速さの中で、事業を止めずに支えるバックオフィスをつくることが、人事部の役割です。

仕事内容
グループ全体の人事管理担当として、労務領域を中心に担当していただきます。社会保険手続きや給与計算などの労務実務を基盤としつつ、従業員のトラブル対応や、就業規則の改定・新制度の企画運営など、労務の企画・戦略面を主導していただきます。
同社の労務は、決まった手続きを回すだけでは務まりません。パフォーマンスや言動に課題・懸念がある社員への対応、制度が追いついていない領域の設計など、答えのない問題に対して自ら方向性を描き、関係するステークホルダーと連携して解決まで導くことが求められます。近年もウェルカム休暇のように、法改正対応にとどまらない自発的な制度設計を進めてきました。
将来的には、チームマネジメントや組織づくりを担う管理職へのキャリアアップを想定したポジションです。まずはチームリーダーとして3 4名規模からスタートし、ゆくゆくは15名規模のライン運営も見据えています。

【業務イメージ】
・労務実務全般の統括、従業員トラブル対応（懲戒・ハラスメント・メンタル不調対応 等）
・就業規則の改定、新制度の企画・運営（法改正対応に留まらない、自発的な制度設計）
・組織マネジメント
・チームメンバーの指導・育成（まずは3 4名のチームリーダーから、将来的に15名規模のライン運営を想定）
・業務最適化、オペレーション設計
・経営層・CHROへの必要なレポーティング、部門長からの権限移譲を見据えた業務推進
・子会社支援（PMIとしての労務管理・オペレーション構築支援）

ポジションの魅力
・現在ほぼ一人で担われている労務の企画・組織運営の権限移譲を前提としており、入社後早期から裁量を持って、組織づくりの中核に関われます。
・法改正への受け身の対応ではなく、自発的な制度設計に踏み込めます。（例：入社時ウェルカム休暇など、近年の制度も現場発で新設）
・60以上の事業を抱えるからこそ、労務が向き合う論点は多岐にわたり、経営に近い視座で仕事ができます。
・管理職として組織を牽引し、労務のプロフェッショナルとしてキャリアアップを目指せるポジションです。

チーム体制
人事統括／労務管理部に配属予定。現在は部門長がプレイングマネージャーとして実務と組織運営の両方を担っており、本ポジションには、その一部を引き継ぎ、将来的にチーム・ラインのマネジメントを担っていただくことを期待しています。創業期から会社を支える中堅層が中心の組織で、実務知見の蓄積があります。

業務概要:
人事総務部の企画チームへ配属となり、人事制度の企画・設計・運用業務などをお任せします。
配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
3か年の中期計画(2026~2028)においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、当社において重要なミッションと位置付けています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。
その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

具体的な業務:
1. 人材リソースマネジメントの関連業務- 社員のスキル・資格・キャリア目標の可視化- 社員のスキルや特性を把握した人材の配置や最適化- サクセッションプランの策定- 階層や役職単位での研修プランの作成 など
2. タレントマネジメント関連業務- 導入しているタレントマネジメントシステムを活用した人材データの可視化や活用- 従業員エンゲージメントの分析、スコア改善に伴う企画や実行- 目標・評価の管理から、昇進・昇格や報酬の決定 など

ポジション・部門の魅力:
1. 人事総務部は約30名が所属しており、採用チームや労務チームと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
2. 中途入社メンバーが多く、異なる価値観を受け入れる風土があります。
3. テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
4. 少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
5. 仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。
6. 人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
7. 多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
8. 当グループ企業ですが、上場会社として当グループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

【業務概要】「自社製品」をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、「自社製品」「自社製品」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「自社サービス」を提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。当社は、企業経営の根幹をなす経営管理・予実管理領域のDXと高度化に取り組んでいます。クラウド経営管理システム自社製品により、あらゆる企業の経営における意思決定をより良いものにし、顧客の企業価値向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。当社では、革新的なプロダクト開発を推進しています。このミッションを具現化するため、エンジニア、PdM、デザイナーが協力し、技術、プロダクトマネジメント、デザインの三つの柱を駆使して市場に新たな価値を提供しています。長期的な事業及びプロダクトの非連続な成長を実現するためには、開発組織自体もスケールし、進化し続ける必要があります。立ち上げから1年が経過した「ProductHR」組織は、これまで採用活動や技術広報を中心に基盤を構築してきました。今回募集するポジションは、このProductHR組織のトップとして、体制をより一層強化・拡大していくフェーズを牽引していただくポジションです。単なる人事機能の提供にとどまらず、CPO・CTO・CoS（チーフ・オブ・スタッフ）といったプロダクト経営陣の戦略的パートナー（HRBP）として、事業成長をダイレクトに牽引する組織・人事戦略の立案から統括までをお任せします。特に立ち上がり期においては、最優先ミッションである「圧倒的なタレントアクイジション（採用）」の最大化にコミットいただきます。戦略の絵を描くだけでなく、現場の採用マネジメントを自走していただく高い実行力が求められます。その後、組織のスケールに合わせて組織開発や評価・報酬制度の運用へと、人事・経営領域へダイレクトにスコープを広げていただけるエキサイティングな役割です。

【具体的な業務】CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者などと伴走し、事業戦略と連動したプロダクト組織の人事・組織戦略の策定から実行までを統括していただきます。ProductHRチームをマネジメントしながら、プレイングマネージャーとして戦略策定から現場実行までを自走し、高度な課題解決を牽引することがミッションです。主な業務内容は以下の通りです。
1. 圧倒的な採用の牽引
* 戦略の絵を描くだけにとどまらず、採用に関するプロジェクトマネジメントの推進
* エンジニア、PdM、デザイナー採用における全体戦略の策定およびKPIマネジメント
* ProductHRチームのマネジメント、外部パートナーの戦略的統括
* 採用基準の言語化、ハイアリングマネージャーの面接力向上・選考プロセス全体の最適化
2. テックブランディング・技術広報の戦略的統括
* 組織戦略に基づく中長期的な認知獲得・採用ブランディング戦略の立案
* 社内メンバーが自発的に発信する文化の定着と実行体制のエコシステム構築
3. CPO・CTO・CoSと連動した高度な組織開発の実
* CPO・CTO・CoSの戦略的パートナーとしての組織開発の実行推進
* パルスサーベイ等に基づく組織コンディションの可視化と、プロアクティブな組織介入・リテンション施策の実行
* オンボーディングの仕組み化・高度化による、早期戦力化プロセスの確立
* 「学習と成長」を促進する当社のカルチャーの組織内浸透
4. 評価・実務サポートおよび組織パフォーマンスの最大化
* 評価制度・等級・報酬制度の適切な運用と、継続的なアップデートの浸透支援
* 各マネージャーへのフィードバック支援、次世代リーダーの育成（サクセッションプランニング）
* 経営課題から逆算したHRアジェンダの設定と解決策のリード
5. 経営戦略・事業戦略に連動した組織・人事戦略の立案と統括
* CPO/CTO/CoS/HRBPと協働した、プロダクト組織のロードマップに基づく中長期的な人員計画および組織デザインの策定

【ポジション・部門の魅力】
* 経営のコアに参画し、組織スケールのダイナミズムを牽引する
本ポジションは、当社のコアであるプロダクト開発組織の成長を、経営陣と肩を並べてデザインできる稀有なポジションです。急成長SaaS企業における「10→100」のフェーズにおいて、ミッション実現に向けた最高の組織エコシステムをゼロベースから構築し、その成果をダイレクトに事業成長の軌跡として体感していただけます。
* トップタレントとの協働と組織全体のシナジー創出
さまざまなバックグラウンドを持つ優秀なエンジニア、PdM、デザイナーが集う環境です。高度な専門性を持つプロフェッショナルたちと日々対峙し、技術とビジネス、そして「人」の視点を高度に融合させながら、組織全体のパフォーマンスを最大化するドライバーとしての醍醐味を味わえます。
* 候補者入社後の社内/社外キャリアイメージ
* 社内キャリアパス
* 短期的には：プロダクト組織のHRの実行責任者として、CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者のカウンターパートとなり、最優先事項である採用戦略の高度化、採用オペレーションの高度化およびProductHRチームのマネジメントを通じて、事業と組織の成長を同期させます。
* 中長期的には：組織の拡大に応じた高度な人材マネジメント（ハイパフォーマンス組織に向けた評価・報酬制度の運用改善、リーダーシップ開発、カルチャー醸成）を推進します。実績次第で、全社的な人事戦略・経営領域を担うエグゼクティブへのキャリアパスが開かれています。
* 社外キャリアの可能性
* テック領域におけるトップクラスのHRエグゼクティブとしての地位確立：プロダクト領域に精通し、事業フェーズに応じた動的な組織課題を解決した実績は、急成長するAI・SaaS・テック業界において極めて希少かつ市場価値の高いプロフェッショナリズムとなります。
* 知見の社会還元と業界へ影響力：当社の「発信」のカルチャーを牽引し、最前線での組織変革の知見を業界全体へシェアしていただきます。HR領域のオピニオンリーダーとして、キャリアを通じた強固なセルフブランディングを実現できます。

採用領域としては新卒採用・キャリア採用・障害採用・正社員登用業務があり、
ご経験とご希望に応じながら担当業務をお任せ予定です。
・採用企画・運用
・採用広報（リクルートサイト等）
・媒体・エージェント運用
・入社手続き運用
・正社員登用運用
・定着運用
将来的に人事制度・給与・社保・人件費管理・福利厚生・働き方改革等の人事業務領域の拡大をいただくことも可能で、期待しています。

但し、業務上の必要により、職務・職掌の変更等を行うことがある

●業務内容
組織開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。

ご入社後は階層別研修の企画・運営から、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
弊社では企画設計の大半を内省で行なっている為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての人材開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
・階層別の研修企画・設計
　・新卒〜新任MGR向けの研修構築
　・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　・部長/幹部向け研修の設計・企画
・Value/制度の社内浸透
　・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

●ポジションのミッション・ジョインする価値
・経営層や事業責任者、現場と連動する組織開発の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計 実行 改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
・事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な組織開発戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
・組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。
既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務

業務概要:組織基盤のさらなる強化に向け、人事制度
・労務領域において、チームをリードしながら業務推進いただける方を募集しております。
本ポジションでは、安定的な労務運営をベースに、人事制度の運用
・改善、各種人事プロジェクト推進、業務改善などを主体的に担っていただきます。
また、単なるプレイヤーとして業務を遂行するだけではなく、既存メンバーへのナレッジ共有や業務整理、推進体制整備などにも関与いただき、チーム全体の生産性向上や組織づくりをリードいただくことを期待しています。
当社では、生成AIや各種システムを活用したDX推進を積極的に行っており、定型的な労務オペレーション業務を効率化しながら、制度設計
・組織開発
・人事企画など、より本質的な業務へ注力できる体制を目指しています。
具体的な業務:入社後まずは、以下業務を通じて当社人事領域に関するキャッチアップと、各プロジェクト
・業務推進を担っていただきます。
また、既存メンバーと連携しながら、チーム全体の業務改善や推進体制整備にも関与いただき、将来的には人事組織全体をリードいただくことを期待します。
1. 人事制度の運用
・浸透
・改善: 人事評価制度の運用
・浸透を推進いただきながら、現場や経営層との対話を通じて課題を抽出し、改善企画
・制度アップデートにも携わっていただきます。
制度を「作るだけ」ではなく、実際に組織へ浸透させ、事業成長や社員のパフォーマンス向上へ繋げていくことを重視しています。
また、制度運用を現場へ定着させるため、各部門とのコミュニケーションやメンバー支援を行いながら、運用推進をリードいただきます。
2. 各種人事プロジェクトの推進: 人事関連プロジェクトの企画
・推進を担当いただき、組織基盤強化や業務変革に取り組んでいただきます。
タレントマネジメントシステム導入、生成AIを活用した労務業務効率化、給与計算/勤怠管理等のDX推進、各種制度改善プロジェクトなど、既存業務の改善だけではなく、「より良い組織をどう作るか」という視点で幅広く関与いただく想定です。
また、プロジェクト推進においては、関係部署や既存メンバーを巻き込みながら、推進リーダーとして主体的に進めていただくことを期待しています。
3. 労務管理業務: 給与計算業務、勤怠管理、休職や退職手続きなど、労務関連業務を通じ、社員が安心して働ける環境作りを支えていただきます。
一方で、当社では生成AIや各種システム活用による業務自動化
・効率化を積極的に推進しており、現メンバーが行っている定常的な労務オペレーション業務については、今後さらに最適化
・省力化を進めていきたいと考えています。
そのため、本ポジションでは単なる運用管理に留まらず、労務DX推進や業務改善をリードいただきながら、より企画
・制度
・組織開発領域へ比重を広げていただくことを期待しています。
ポジション
・部門の魅力:1. 本質的な業務に集中できる環境: 生成AIやシステムによる自動化を推進し、単純作業ではなく制度刷新や組織づくりなど、人事にしかできない本質的な業務に時間を割ける環境です。
業務改善
・自動化を推進しながら、制度刷新や組織づくり、社員と向き合う時間を増やしていくことを期待しております。
2. 労務＋制度
・組織づくりの一気通貫で携われる: 業務を縦割りせず、まずは労務管理から制度設計に携わっていただきますが、将来的には採用
・育成
・配置
・定着など、人事全体を見渡しながらご活躍いただくことを期待しています。
3. 経営直結であるべき人事を形にできる: 経営陣や各部門長と近い距離で、制度や働き方を議論
・推進します。
人事の視点から「会社としてどうあるべきか」を直接提案し、社員の満足度向上にダイレクトに寄与できる環境です。
4. 社員の活躍を間近で見守れる環境: オフィスはワンフロアで構成されており、全部署が顔の見える距離にいるため、新制度がどう機能しているか実感できる環境です。
社員のリアルな声を反映させながら、常にアップデートし続ける手応えがあります。
5. ハイブリッドな働き方: 週3日程度の出社と週2日の在宅勤務を組み合わせたハイブリッド勤務です。
成果を重視しつつ、柔軟な働き方も大切にしています。

【業務内容詳細】
●障がい者メンバーの勤怠/就労/業務サポート
●障がい者メンバーとの各種面談同席（アドバイスやキャリアサポート）
●障がい者メンバーの目標設定サポート
●テスター周りのクリーニング、サンプルのアッセンブリ作業などのバックヤード業務の管理/アップデート（改善/新規提案）
●テスター周りのクリーニング、サンプルのアッセンブリ作業などのバックヤード業務の対応店舗拡大
（仕組化/店舗スタッフとの関係構築を含む）
●グループ会社各部からの業務移管
（仕組化/業務フロー整備/各部担当者との協業）

業務概要:
・国内外問わず各部店・拠点のHRBPとして、あらゆる面から各部店・拠点の人事課題を解決し、部門実績の貢献に資する人事戦略・人員配置の最適化を推進・サポートしていただきます。
・各部店・拠点の経営層と関係を築き、事業の方向性や課題を認識し、人事面から事業成長に資する施策を実行していただきます。
・なお、担当領域は国内はカテゴリー別、海外はエリア別に割り振らせていただきます。

この仕事の魅力:
・各部店長/拠点長とのやり取りを通じ、経営目線で人事戦略策定、企画立案に携わることができます。
・当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

【職務概要】
当社のエンプロイーサクセス（Employee Success）領域において、組織・人材課題の解決に向けた施策の企画・実行を担うポジションです。
単なる「人事制度の運用」に留まらず、HRBPやマネジメントと連携しながら、現場のリアルな声を拾い上げ、組織の規律と従業員のエンゲージメントを高い次元で両立させることを目指します。
メンバー一人ひとりのコンディションを把握し、組織課題を特定。施策を「現場で機能する形」に落とし込み、実行フェーズをリードしていただきます。

【主な職務内容】
1.現場とのリレーション構築・課題抽出
継続的なHR面談の実施： 現場メンバーとの対話を通じて、個人のコンディション把握やキャリア観の抽出を行います。
組織課題の特定とフィードバック： 現場の声を抽象化し、組織の共通傾向やリスク（離職予兆、エンゲージメント低下等）をHRBPやマネジメントへ提言します。
会議体運営： 定例会議等のファシリテーションを通じ、現場の意思決定スピードの向上と情報流通を支援します。

2. 組織・人材施策の実行と定着支援
制度・施策の現場実装： 評価制度、表彰、研修などの定常的な人事施策を、現場が納得感を持って運用できるよう並走・支援します。
オペレーションの自走・改善： 各種施策の進行管理を主体的に担い、より現場負荷が低く、かつ効果の高い運用フローへと磨き上げます。
マネジメント支援： 現場マネージャーの相談役（一次対応）として、人事視点・組織視点に基づいた適切なアドバイスやデータ提供を行います。

3. エンゲージメント向上・カルチャー醸成
サーベイ活用と打ち手の実行： エンゲージメントサーベイ等のデータと、面談で得た定性情報を掛け合わせ、実効性のある改善策を企画・実行します。
カルチャー浸透の推進： 組織のカルチャーを現場へ浸透させるためのコミュニケーション設計やイベント運営を主導します。

4. 領域拡張（ポテンシャルに応じて）
採用・配置への参画： 現場ニーズを深く理解している強みを活かし、採用要件の策定やオンボーディング支援など、ES領域の枠を超えた課題解決に携わっていただきます。

【ポジションの魅力】
・HRBPに近い立場で実務を経験できる（育成ポジション）
・組織開発・人材開発・制度など幅広い領域に関われる
・現場と近い距離で、施策の成果を実感できる
・未整備な領域を自ら作っていく経験ができる
・将来的に戦略人事へのキャリアアップが可能

【キャリアパス事例】
・短期（1 2年）
　・担当領域のオーナーとして施策を自走
　・小規模な組織単位のES担当
・中期（2 4年）
　・HRBPへのステップアップ
　・特定領域（育成／制度／組織開発）のリード
・長期（4年 ）
　・HRBP／People Lead
人事責任者／CHRO候補