人事戦略（制度設計・人事企画）、コンサルティングファームの転職求人

・人事労務の担当者として人事関連諸制度の運用や給与・福利厚生実務に携わりながら、当社の制度、運営体制に慣れていただき、徐々に各種制度の新設・改定等の企画業務も担っていただきます。
・人事部内およびアウトソース先メンバーとチームを組んで業務を推進していただきます。将来的にはチームを統括する立場になっていただきたく、チームマネジメントに興味のある方を募集しています。

【具体的には】
・人事評価・昇格昇給運用
・勤怠管理
・給与・賞与運用
・福利厚生手続き
・人事・給与情報システム運用
・人件費予算策定・実績分析
・人事諸規程、各種施策の企画・導入改廃　など
※実際に担当いただく業務はこれまでのご経験と適性を踏まえて調整します。

・コンサルタントが直面する課題収集・対処の施策検討・推進
・コンサルタントの案件参画/スキルアップのための支援
・新規入社者の即戦力化に向けたオンボーディング支援
・定期サーベイを通した、全社エンゲージメント向上の施策立案・遂行

所属はコンサルティング事業部です。成長を続ける組織の中で、「人を大事にする」方針のもと、コンサルタントと「仕事を楽しむ」を一緒に考えていく役割を担当します。
日頃のコミュニケーションを通してコンサルタントのコンディション変化に目を配り、個々人の困りごとへの対処を行うことで一人ひとりの成長に寄与し、会社の一体感ある成長にも貢献できるポジションです。

・コンサルタントが直面する課題収集・対処の施策検討・推進
・コンサルタントの案件参画/スキルアップのための支援
・新規入社者の即戦力化に向けたオンボーディング支援
・定期サーベイを通した、全社エンゲージメント向上の施策立案・遂行

所属はコンサルティング事業部です。成長を続ける組織の中で、「人を大事にする」方針のもと、コンサルタントと「仕事を楽しむ」を一緒に考えていく役割を担当します。
日頃のコミュニケーションを通してコンサルタントのコンディション変化に目を配り、個々人の困りごとへの対処を行うことで一人ひとりの成長に寄与し、会社の一体感ある成長にも貢献できるポジションです。

●部門ミッション
中期経営計画を実現するための人財が、能力発揮し続けたいと思える環境をつくる
●詳細
エンゲージメント施策の企画・実行のリードをお願いします
全社レベル・部門レベルのマネジメントへのアドバイザーかつ支援者としてエンゲージメント向上を実現する為の施策企画、実行
＊以下は活動の一例
・GPTW、社内サーベイを計測指標としたPDCA
・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)浸透のための企画・実現
　L　全社イベント：All Staff Meeting(年2回)の企画・実行
　L　社長によるタウンホールミーティング、全社アワード、プロダクトアイディアコンテストなど
　L　社内ポータル（イントラ）の運用、クラブ活動など各種インターナルコミュニケーション促進施策の企画・運用

・仕事に没頭して働ける労働環境の整備、維持に伴う施策検討・実行
　L　シェアオフィス運用、BCP、衛生委員会など
※詳細は選考のプロセスの中でご説明差し上げます。

以下の業務を、担当マネージャーの下でサポートいただきます。

・評価等制度の運用業務（Global制度、Local運用等、各種制度に則った運用）
・評価に関連するデータの管理・集計やビジネス側への提供や問い合わせ対応、ビジネス側の評価とそれに伴う評価・昇格・昇級等の決定に至るまでの運用サポート、評価者やカウンセラーの教育、報酬改定運用への連携
・評価等制度・運用の改定に伴う、その制度の説明会開催や各種問い合わせ対応など社内浸透に向けた活動
・Global、APACやJapan Regionにおける運用についての議論や会議への参加と該当メンバーとの連携


評価制度は、社員が活躍していくために非常に重要となる仕組みです。社員が成長し、活躍できる環境をつくること、そのためのDevelopmentとPerformance managementのプロセスを公正に運用することがミッションです。2021年に育成を重視した現評価制度を導入して以降、制度が定着のための様々な施策を行ってきましたが、ファームの拡大に伴い社員数も増加する中で引き続き制度の定着・浸透の重要性は増しています。制度が定着するためには社員の理解・協力が不可欠です。そのため、社員への事前説明や評価者への評価研修などを企画・開催していただきます。現運用を行いながら、運用がうまく行かないなどの課題があれば、原因を分析し、制度がきちんと運用されるように対策を行なっていただく方を募集いたします。評価に必要な業績KPIデータの管理や、昇格昇級運営等も評価制度運用の一部となります。

人事内のAdmin業務と他部署からのご依頼業務をオペレーション運営している障害者メンバーが安定就労し、業務貢献と活躍できるようにチームをリードしていただきます。

◆具体的なお仕事
●研修運営・オンボーディング補助業務・経費精算・動画編集・各種申請業務などを行っているメンバーのチームリード業務
●社内ステークホルダーと業務についての打ち合わせ対応
業務内容をメンバーに連携し、円滑にメンバーが対応できるように準備とアサイメントを担当
●チームメンバーの個別ケアとサポート。メンタル健康管理含む
●各業務が円滑に実施されているか進捗管理

当ポジション（L&D 部門担当マネージャー）は、グループにおける部門のプロフェッショナル人材育成と組織開発を担い、部門向けL&Dプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、グループのビジネスおよび組織の成長に寄与します。
（担当するプログラム例；コーポレート部門におけるオンボーディングプログラム（入社者対象）、キータレントプログラム、カルチャープログラム、各種アップスキリング、学習補助制度ほか多数）

コーポレート部門のL&Dプログラム担当マネージャーとして、主に以下のような業務を担当していただきます。
1．グループにおける部門の経営課題や提供サービスにアラインしたL&Dプログラムの全体構想立案・企画（ディベロップメントニーズ・機会の特定、プログラム全体のデザイン）
2．部門向けL&Dプログラムのデザイン・デリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント（コンテンツ・オペレーションの設計・構築、ファシリテーション、運営、価値創出のモニタリング、予実管理など）
3．モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用（Learnng Communityづくり、デジタルツールやウェブサイトの活用など）
4．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み
5．L&D 部門担当チームのチームマネジメントおよびL&Dチーム全体のマネジメント

●当ポジションの魅力
・グループにおける特定の法人・部門の戦略にアラインしたL&Dプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを、マネジメント層やステークホルダーおよび人事部各ファンクションチームと連携しながらリードしていただきます
・グループにおける特定の法人・部門のプロフェッショナルに対して、L&Dを軸足としたビジネスパートナーとして「学びや成長」を促すインパクトのある仕事ができます
・当社グローバルネットワークや社内外のL&Dプロフェッショナルとのコラボレーション機会も多く、多様でインクルーシブな環境で働くことができます
・デジタルテクノロジーを実際のL&D業務に適用して、世の中の先進的な事例を作り出すことができます

・事業部人事として、以下の領域の企画・運営業務に携わる
　−新卒採用、入社者育成、キャリア開発、リテンション、人事制度運用、ナレッジマネジメント
・企画・運用実務のみならず、業務全体を俯瞰して自律的にPDCAを行う
・部門長の補佐役として、マネジメントの一翼を担う。部室目標・計画の策定・遂行 への積極的に関与して、部門長をサポートする

コンサルティング部門の事業部人事・HRBPとして、ビジネスに資する人事制度整備・施策実行を自ら遂行して頂きます。その方の能力、経験、希望に応じて、人事関連業務の担当範囲を拡大していきます。
（本求人は部門人事スタッフ職を対象としており、人事コンサルタント職とは別の求人です)

【職務概要】
＜コア業務＞
(1) 採用（新卒、キャリア）
(2) コンサルティング部門独自の人事制度の更改・運用実務

＜その他業務＞
(1) 評価、育成などの人事全般の企画運用

＜具体的な業務内容＞
(1) 新卒・キャリア採用：採用施策企画、書類選考、面接など
(2) 人事制度の企画更改・運用実務：報酬制度の企画運用、昇格昇給制度の企画運用、部門内周知・展開
(3) 人事管理：人事評価、要員管理、従業員満足度を上げるためのモチベーション施策企画実行
(4) 育成：育成施策企画など

配属先部門は人材の成長と開発を包括的に担当する部署です。
チームのリード、チームメンバーの業務のモニタリングとフォローアップを行うほか、部署の1メンバーとして以下に関するグローバルと日本のプロジェクトの企画と運用を担当していただきます。

●人材の能力開発と成長を促進する為のグローバルのプラットフォームの日本導入と浸透
●人材開発育成についてデータの統計分析を行い、その情報をもとに企画立案と実施
●ラーニングプログラムのデザイン及びファシリテーション、効果測定
●ラーニングに関わるオペレーション業務

各業界の最大手顧客を中心に様々なテクノロジーコンサルティングを実施する当社にて、リクルーター業務を含む戦略人事（主に採用からキャリアをスタート予定）をお任せいたします。

創業間もない当社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、事業の中枢を担う業務となります。また、大手ファームで経営に参画していたCEO直轄の体制にて採用戦略策定〜実行に携わっていただくため、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。

こんな仕事をしていただきます
・成長戦略を鑑みた採用戦略の策定と実行、継続的な改善
・中途採用におけるリクルーティング戦略立案及び実行
・ソーシングからクロージング（入社）までのフルプロセスのデザインと実行

当ポジションの魅力
担当領域としては各種戦略策定〜実行のみならず、コンサル事業や新規事業立上事業にも関わる等、希望に沿ったポジション転換も可能です。企業の文化や仕組みを一から形成していく雰囲気も経験でき、責任ある業務の経験を積むことが可能です。

これまでの経験を活かしつつ、最短最速で成長するスタートアップの一員として、新たなチャレンジをしていただきます（ゆくゆくは採用業務以外にも従事していただくことも可能です）。

1．人事制度・組織体制の企画・立案・実行
　・組織の戦略的目標を理解し、現状の改善点や課題を特定。
　・現状の評価制度、賃金制度の改廃など
　・HR系システムの導入運用
　・組織課題を抽出し、解決策の立案〜実行

2．その他
　・組織戦略に基づいた人事計画の策定及び実行
　　→将来の人材ニーズを予測し、どの職種や部門でどれだけの人材が必要かを計画・採用
　・ワークエンゲージメントの施策

3．募集背景
　・中長期経営計画推進を目的とした増員

●多様な働き方をサポートする環境
　キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
　・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
　・時間単位有休制度、計画有休制度
　・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
　・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

以下のいずれかの領域をご担当頂きます。
具体的なミッションはお会いしながらディスカッションして決定して参ります。
挑戦したい領域があれば是非お聞かせください。

・採用戦略企画・実行および入社後のオンボーディングおよび活躍支援
　例: 医師・医療従事者専門採用...医療業界を支える医療従事者採用
例: ビジネス職採用...海外事業立上げ・提携医療機関の経営支援担当など
・候補者に向けた、採用ブランド設計・戦略企画・実行
・世界中の優秀な方との中長期的な関係性構築のスキームづくりおよび実行
・当社らしい新たな候補者・選考体験の設計・実行
・採用戦略におけるKPI設計・およびモニタリング・改善案の提示

また、会社、事業の成長に伴い、人事として対応すべき業務を増えておりますので、採用業務から人事としての経験を積んでいただき、人事企画や教育研修、事業部人事、グローバル人事などキャリアの幅を広げていただくことも可能です。

ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。
それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。今回その中でも最も重要な、医療法人のMA後のPMI（M&A後の経営統合作業）企画・運用をメインでお願いできればと思います。

＜お任せする主な業務内容＞
・PMI（M&A後の経営統合作業）の立ち上げ、運用　
　「経営統合によるシナジーの最大化、企業価値の向上」を目指して頂きます。　

　- 経営ビジョン実現のための計画策定
　- 組織・会計
　- 人事・労務
　- 業務・ITシステム統合
　- 意識および企業文化

　※3ヶ月〜半年、支援先の医療機関へ出向き安定稼働へ繋げて頂きます。
　(一定期間の全国出張が発生します。)

統合後、考えられるリスク
・業務、経営上の混乱と内部対立の顕在化
・社員の反発や離職
・想定した統合の効果が得られない課題
・予定どおりに統合が進まないことによる業績悪化
・会計処理が異なることによる（連結）財務諸表の作成遅延

PMIは、これらのリスクを排除し、新たな経営体制の構築、経営ビジョン実現のための計画策定・両社協業のための体制構築、業務やITシステムの統合といった一連の取り組みで、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化にする役割を担って頂きます。

中長期的には適性とご志向に合わせてミッションの幅を広げていただく予定です。

＜キャリアパス＞
・国内、国外のMA全般に携わって頂く
・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長)
・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
・当社の国内・海外新規事業開発、推進

＜仕事の面白さ＞
・マーケット規模は現在43兆円、数年ののちには約60兆円にものぼるという成長産業、かつ社会貢献性の高い事業を自ら生み出す機会の多さ・面白さ
・成長産業であることに加えて、まだ少数精鋭の透析事業部ならではの裁量権の大きさ・面白い機会を自ら創る可能性の多さ　(当社には他分野でプロのメンバーが揃っている為、仲間たちと協力しながら事業を整えていくことができる)
・医療や高齢化というテーマは、世界の国々共通な課題であることから、国内はもちろん将来的には海外に向けた挑戦も可能というテーマの大きさ
・当社が目指す透析医療の在り方(過疎地展開、在宅腹膜透析のパッケージ化等)が、将来性が高いと感じること
・現場に入り込み、現場職員の一員となって同じ方向を向いて仕事を進め、事業を通して患者さまに寄り添うことができること
・自身が関わることによって、医療法人が地域で永久的に存在する価値貢献を肌身で感じることができること

会社や組織に対する誇りや愛着、仕事への取組み意欲の度合いを表す概念として、日本でも注目を集め今最もホットなトピックの一つである「社員エンゲージメント」。
人的資本経営の観点からも、エンゲージメントレベルの継続的な引き上げは、もはや全ての企業に関わる重要課題となってきています。
そして、当社の「エンゲージメント調査」は世界で最も歴史ある調査の一つです。私たちはこの調査を通じてクライアント企業の組織の状態を明らかにし、その後の改善活動へと繋げることでクライアント企業が社員の能力を最大限発揮できる組織づくりの後押しをします。

このポジションは、そのような意識調査の運営における、オペレーション全体のプロジェクトマネージング（主にグローバルに事業を展開する企業の調査において、企画〜結果報告までの各プロセス）をリードします。

具体的には、クライアント企業の調査担当者とのコミュニケーションを通じた、以下のような業務が含まれます。
・プロジェクト全体のプランニング、設問設計
・社内外、国内外問わず、関係各位との調整
・組織や調査対象者の属性情報収集などの実査に向けた準備
・オンラインや紙調査による実査の運営
・海外のプログラマーや集計チームに対する指示出し（英語）
・各種結果レポート作成と納品準備
・結果に基づく報告会やワークショップの実施、またはサポート
・ 人事関連の情報収集やリサーチ
・ 自社保有のデータを活かした各種分析

スタートは、今までのご経験およびご志向を踏まえつつ、以下のような業務を複合的に担当頂くことを想定しています。
●労務管理業務
・給与処理、勤怠管理、安全衛生関連等の業務遂行

●人材開発・組織開発業務
・階層別教育研修施策の運用・実施
・従業員の能力開発サーベイやエンゲージメントサーベイなどの設計・運用

●配置配属・人事評価業務
・人事異動・評価業務プロセスの遂行　など

将来的には、プロフェッショナルプレイヤーとして事業戦略・推進を踏まえた各種人事施策・プロジェクトの企画・推進や、人事組織マネジャーとしてマネジメント業務などを担っていただくことを想定しています。

【ポジションの魅力】
・600名規模の組織であるため、経営および各部門と密にコミュニケーションをとりながら、”組織全体”と”個人”の両方に向き合う人事経験が得られます。
・あらゆる人事機能（採用・配置配属・人材開発・評価・勤怠・給与等）を1つの人事組織で担っています。人事として幅広い経験・キャリアを積むことが可能です。
・弊社の事業領域そのものが人・組織領域をドメインとしているため、社内には当該領域に関する知見やナレッジが潤沢です。ご自身の専門性を高めるために学べる環境があります。

評価制度は、社員が活躍していくために非常に重要となる仕組みです。社員が成長し、活躍できる環境をつくること、そのためのDevelopmentとPerformance managementのプロセスを公正に運用することがミッションです。2021年に育成を重視した現評価制度を導入して以降、制度が定着のための様々な施策を行ってきましたが、ファームの拡大に伴い社員数も増加する中で引き続き制度の定着・浸透の重要性は増しています。制度が定着するためには社員の理解・協力が不可欠です。そのため、社員への事前説明や評価者への評価研修などを企画・開催していただきます。現運用を行いながら、運用がうまく行かないなどの課題があれば、原因を分析し、制度がきちんと運用されるように対策を行なっていただく方を募集いたします。評価に必要な業績KPIデータの管理や、昇格昇級運営等も評価制度運用の一部となります。

以下の業務を、担当マネージャーの下でサポートいただきます。
・評価等制度の運用業務（Global制度、Local運用等、各種制度に則った運用）
・評価に関連するデータの管理・集計やビジネス側への提供や問い合わせ対応、ビジネス側の評価とそれに伴う評価・昇格・昇級等の決定に至るまでの運用サポート、評価者やカウンセラーの教育、報酬改定運用への連携
・評価等制度・運用の改定に伴う、その制度の説明会開催や各種問い合わせ対応など社内浸透に向けた活動
・Global、APACやJapan Regionにおける運用についての議論や会議への参加と該当メンバーとの連携

製造業向けコンサルティング事業を行っている弊社は、事業展開において人材を最も重要な経営資源と位置づけています。
この経営資源の最適な運用と管理を信用と共に担うのがリソースマネージャーの役割です。
外部委託先を含めた総合的な人材戦略は、弊社の事業戦略と深く結びついており、果たす役割は極めて戦略的重要です。
本ポジションは人事部門の管轄の下、マネジメント直轄としての重要な業務を担います。
我々と共に、弊社の成長と進化を支えるキーパーソンとして活躍していただける方を心よりお待ちしております。

【業務内容】
・自社コンサルタント/エンジニアの稼働管理
・必要に応じた外部コンサルタント/エンジニア等業務委託先候補者の調査・選定
・業務委託契約の交渉・締結
・リソース戦略の策定推進
・その他関連する業務

成長中の企業における組織や人事の課題を発見し、課題解決のために経営陣や全部門と密接に連携しながら業務を推進いただきます

〇グローバルエンゲージメントサーベイの運用
　・グローバルのエンゲージメントサーベイ実施に伴うグローバル及びグループとの連携
　・サーベイ結果からの課題抽出及び解決施策の企画・実行・運用

〇360度評価の企画・運用

〇評価制度の企画・運用　　　
　・評価制度の企画・運用、グローバルやグループとの連携
　・グローバルのMVV(Mission Vision Value)の活用施策の企画、ローカライズ施策の企画・実行

〇社員のエンゲージメント向上や組織活性化するための施策の企画・実行・運用

〇社員のキャリア自律推進施策の企画・実行・運用

〇社員の成長支援施策の企画・実行・運用
　・スキルマップ構築、スキルマップに基づく社員育成制度の企画・運用

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

【担当領域】
・業務委託、派遣社員を含め30名強のチームで業務を実施しています。スキルや意向を踏まえて担当業務を決定します。定型業務以外にも下記のような随時プロジェクトやタスクが発生し、アサインされます。
　・グローバル・ローカルの人事コアシステム（Workday、Company等）の企画、改善、運営
　・人事のシステム・プロセス・データの標準化、効率化
　・人事内外各種施策企画〜推進（業務改善、DX推進含）
・チームは5つのサブチームに分かれており、特に、1.給与・勤怠システムの企画・運用を行うチーム、2.全社の人事データ提供の企画・運用を行うチーム、の人材を募集しております


【部門からのメッセージ】
・経営において人事システム・データが果たす役割がますます重要になる中、人が財産である当社で、人事×Tech、システムとデータの両方の経験を一層高めながら活躍できるポジションです。
・ご自身が担当される定常業務以外にも、新技術の勉強、随時プロジェクトや業務改善の取り組み、チーム内の改善活動など、チーム内外のいろいろな業務・関係者と関われます

●キャリアパス：
入社後下記のようなキャリアパスが想定されます。
・人事内チームのマネジメント、人事戦略、組織設計への関与
・人事部/HC-DX内の専門家としてのDX推進リード、HC内外のアドバイザー
・HC-DX内の別業務への従事による専門性の多様化
・人事部内/IT部などの他部署へのキャリアチェンジ

●教育・研修：
・人事部による人事領域に特化したトレーニング（人材管理、法制度関連など）
・社内のトレーニング（ロジカルシンキングやプレゼンテーションなどのビジネススキル、英語、コーチング）
・社外のトレーニング（システムトレーニング、英語、法制度、セミナーなど）
・オンラインオンデマンド学習コンテンツ、語学学習などの環境提供、費用補助
・OJT
・その他HC内留学など

以下の領域において全社的な変革や人事関連施策を企画・推進します。
担当領域やプロジェクトは、これまでのご経験やスキル、キャリアの志向などに応じて決定しますので、いずれかのご経験があれば是非ご応募ください！

・People Strategy & People Experience：　人事戦略・Priorities策定・実行、およびWellbeing推進
・Workforce：　将来的なスキル/専門性の需要供給の可視化と最適化と人事フローの構築に向けた企画立案・推進
・Talent & Impact：　Succession Planning、Talent Management、Career Path、Performance Management、Feedbackなどの企画立案・推進
・Total Rewards：　報酬設計・給与改定その他非金銭報酬を含むRewardsの企画立案、調査・分析
・Inclusion & Diversity：　I&D施策の企画立案・推進
・People Survey / Analytics：　従業員満足度調査などのEmployee listening施策の企画・実行、および機械学習などを活用したPeople analytics施策の企画・展開

● アピールポイント
・主体性：グローバルネットワークでありながら、裁量が各国にあるため、グローバルの方向性やベストプラクティスを参考にしながら、主体的に変革や企画を推進することができます
・幅広さ：特定の領域の専門性を磨きつつ、他の領域の施策にもチャレンジすることができ、経営や従業員のニーズに応じるうえで必要な視点や経験の幅広さを身につけることができます
・柔軟な働き方：時間、場所などの働き方はとても柔軟です

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】
クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。
また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、当社グローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。
プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援
　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援
　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入
　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)
　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】
● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援
● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援
● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援
● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援
● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入
● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定

HR Data Managementチームのメンバーとして、人事システムへの登録業務を関係者と調整しながら運用を行う。
組織変更に伴う人事関連の調整・システムの設定変更対応。レポート作成及び、分析。
大きなイベントがあった場合のプロジェクト対応。

【このポジションのやりがい・魅力】
・グローバルシステム・国内システム両方について、人事システム単体の運用経験だけではなく、周辺の様々なシステム・データ連携の仕組みを学べる。
・様々なプロジェクトにおいて人事システム・データ関連のプロフェッショナルとして携わることになり、他業務担当者との協業・折衝の前線に立てる。
・1法人だけではなく日本国内複数法人のデータを取り扱う立場にあり、幅広い観点が養われる。
・現チームメンバーの構成上、英語力をお持ちの方であれば業務上使用機会が多い。

【使用している人事システム】
・日本のメーカー、各国との共通プラットフォームとしてSAPの2つのシステムを利用

【その他】
・在宅勤務の割合は週4日程度
・月の時間外は、平均30時間

事業成長につながるHR領域の各種施策の企画〜実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。

◎具体的には（例）
・採用（母集団形成〜入社までのプロセス設計及び実行）
・育成計画・コンテンツの開発及び研修業務
・タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等）
・ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策
・人事制度設計、組織設計、要員計画策定等
・社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで

※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。
※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。

【この仕事の魅力】
人や組織づくりに思いのある中途入社のHR経験者で構成されたチームです
経営メンバーと仕事をする機会が多く、経営視点でHR領域の専門性を高められます
270名規模の成長企業のため、裁量や業務領域の大きい仕事ができます
社内外で高い評価をいただいているなど、HR領域を重視したカルチャーの会社です

経営目標や事業目標の達成をビジネスリーダーとコミットし、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から戦略的に最大化させていく役割を担う重要なポジションであり、経営アジェンダである人事施策の「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担っています。定着に向けて、各SSL/MSに担当を配置し正しく実行できるよう、各リーダーと連携しています。
具体的には、ビジネスサイドの事業戦略の実現に向け、育成・評価、勤怠管理など課題の特定・施策の立案をビジネスリーダーに働きかけ解決に導いていくことが主要業務です。幅広い領域をカバーし、働きがいのある組織風土の醸成、リテンションの向上、人材強化を実現し、魅力ある監査法人をつくることに貢献することが求められます。

主とする業務は以下の通り
1.人事大方針で掲げる人材の底上げ／強化施策を企画推進
人材状況の可視化と強化に向けた施策の実行
2.以下業務に関するサポート　
定年再雇用対応
異動手続き
退職者面談
その他各SSL/MSの人事関連のサポート

【ポジションの魅力】
1.経営に寄与する人事キャリアを積めること
⇒パートナー、本部長・部長クラスがカウンターパートになるため、人事目線ではなく経営目線での人事の役割・機能と常に向き合う経験・成長機会に溢れています。
2.グローバルなダイナミクスの中で、活躍する機会があること
⇒英語力を磨きたい希望があれば、グローバル対応業務も適宜経験可能
3.人事領域全般をカバーするため、人事の専門家としてのキャリアに厚みができること
⇒採用・育成・評価・報酬・労務など人事チームとの連携が多いため、人事としての知識が深まり、専門性が高まります。

経理代行から人事労務トータルサービスまで、個人および法人のお客様のバックヤード業務を幅広くご支援する当社にて、人事労務に関する業務の強化を実現するため一緒に働いて頂ける仲間を募集いたします。

具体的な業務内容としては、
・社会保険手続きおよび給与計算業務
・就業規則作成業務
・助成金申請業務
・人事制度構築支援業務
・その他労務相談対応
等がございます。

PwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、人事制度の設計・評価・タレントマネジメント等を実施しています。部門のリーダーパートナー、人事担当リーダー、グローバルチームとの連携を持ち、国内外を問わず人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。他サービス部門（監査等）担当HRBPとの情報交換、採用、育成、管理部門との連携なども多くあります。また、ラーニング環境の変革もあり、先進テクノロジーを駆使したデジタル化、タレントデベロップメントに向けた施策も予定しています。

●担当部門
コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社（コーポレート部門）のいずれかの法人を担当します。

●当ポジションの魅力
　・最先端の人事施策を取り入れており、そのリードができること
　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること

●主な業務内容
担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、合意事項を遂行していただきます。
　・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度（ポテンシャル・パフォーマンス評価）の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・報酬制度の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・従業員満足度を上げるための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新評価・育成フレームワークの導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・個人属性・パフォーマンスデータ等の分析・課題抽出等
　・労務関連、グローバル関連の案件対応

★ここがポイント！
リモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、非常に風通しの良い、働きやすい環境です！
管理部門の退職率も1ケタ台と、定着率も高い職場です。

大阪を拠点として、主に西日本の民間企業を対象に、経営者（重要意思決定者）と1対1で信頼関係を築きながら、以下領域のコンサルティング/商品開発/情報発信を行いたい方は、こちらからご応募をお願い致します。
＊現在特に、人事組織領域を担える人材を募集しております。

【職務概要】
西日本の民間企業に対して、広く経営課題に携わっていきます。
・経営戦略・事業戦略・中期経営計画策定
・人事制度、人材育成・評価・報酬
・業務改革
・マネジメント・ガバナンス改革
・組織風土改革
・生産性向上・業務改革
・働き方改革
・コーポレートガバナンス
・事業・技術等の領域拡張及び事業開発
・経営承継/コア人材育成
・地域金融機関改革

当社では、人材を最も重要な財産と考え、人材育成を経営の最重要課題の一つとして捉えています。その中でも、新規卒業者(いわゆる新卒人材)を含む若手人材については、当社の将来の担い手として、専門育成組織を設置し、入社直後から一人ひとりに向き合いながらコンサルタントとしての基礎スキル・知識の獲得とマインドセットの醸成を促進しています。事業の成長と人材の成長の最適なバランスを探求しながら、一人ひとりにふさわしい成長環境を提供するべく取り組んでいます。

ご入社後は、若手人材の育成、およびそこに関わる組織運営全般に取り組んでいただきます。将来的には、スキル・ご経験・ご希望に応じて、全社的な人材開発の企画・推進や、人材の採用や評価に関わっていただくなど、仕事の幅を広げていくことも可能です。

●主な業務内容
・若手人材のプロジェクトアサインメント(従事するプロジェクトの調整・検討・決定）
・若手人材とのコミュニケーションおよび面談の実施
・若手人材の育成・指導に関する企画の立案・推進　

●働き方:
時間に制約のある方、ワークライフバランスを重視する方にも柔軟に対応することができます。管理職にも担当者にも、育児をしながら活躍されている方がいらっしゃいます。
リモートワークが基本となります（※フルリモートではございません）。

当社では、人材を最も重要な財産と考え、人材育成を経営の最重要課題の一つとして捉えています。期初に目標を設定し、適時・適切なフィードバックを行うことは、人材育成の要であり、評価業務は、非常に重要な人材育成のプロセスとなります。
このポジションでは、組織・人の成長に向けて重要な役割を担う人材開発チームの評価グループのメンバーとして、評価業務の運営に携わっていただきます。

ご入社後は、評価業務のデータ処理・効率化推進をメインにご担当いただきます。新たな整備や改善が必要な業務もありますので、積極的なご意見、ご提案を歓迎します。
なお、将来的には、スキル・ご経験・ご希望に応じて、人材育成に繋がる制度・プロセスの見直しや提案に関わっていただくなど、仕事の幅を広げていくことも可能です。

●主な業務内容
・オペレーションの効率化推進（現在、EXCELで行っている業務（下記業務の多くがEXCEL)のVBA等による自動化、Access化、システム化）
・新入社員の受入、育成にかかわるマスターメンテナンス、関連業務のサポート (部門長への育成担当設定依頼、試用期間評価の関係者への依頼)　
・人事考課資料の集計 (各部門から提出された評価用データの集計・加工)
・人事考課システムの管理 （定期的なシステムへのデータアップロードや管理者権限を使った操作）

●働き方
時間に制約のある方、ワークライフバランスを重視する方にも柔軟に対応することができます。ワーキングマザーも複数名活躍しています。
リモートワークが基本となります。

当部門では、クライアントの成長戦略・新規投資・M&Aを立案するとともに、その実行支援まで行い、企業の価値向上の実現を支援していきます。そのためには、様々な環境下でも支援していくための柔軟な組織体制の変更・拡大を進めています。HRBPは部門内の各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。
その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャーと業務支援など、日常的に行っている業務は多岐にわたります。
要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事であり、そのための主な仕事内容は大きく分けて3つあります。

●ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート：HRBPの顧客はビジネスリーダーです。人事の観点からビジネスの成長をサポートするために、リーダー層との密なコミュニケーションをおこない信頼を得たうえで、人事戦略を立案、実行しリーダー達のゴール達成をサポートします。
●人事戦略の立案、実行、完了：それぞれの企業の経営戦略に沿って目標設定をするために人事戦略を立案することはとても重要です。人材開発・組織開発を推し進めることや、人事制度の調整や改革によって経営戦略をサポートする役回りを担います。
●現場の情報収集：現場からの意見や声を聞かないまま人事戦略を進めても無意味なものです。目標達成をするためには、しっかりと現場の声、意見や情報を聞き入れ、事業責任者に伝達することも大切な仕事のひとつです。情報収集を行ったうえで、組織戦略・経営戦略のパートナーとして上手く橋渡しを行います。

●概要
人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部の課長ポジションとして、当社の人事企画機能（企画・調整・運用）の中心メンバーとなると共に、人事部の組織運営にも関わっていただきます。プレイイングマネージャーの募集となります。
また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時にコーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。

◇業務概要◇
●人事企画
プレイヤーとして、人事制度全般（グレード、報酬、評価）の企画と運用を担っていただきます。
〇人事企画の基本ミッション
　経営幹部の参謀役として、経営陣と現場（収益組織）をつなぎ、社員全員を経営陣の目指す目標に向かわせることを基本的なミッションとします。
●その他人事業務
その他の人事業務もいくつかの領域においてリーダー的な立場で担当いただくことを考えていますが、本人の経験、適性、今後のキャリアを考慮した上で、個別に決定します。

●コーポレート中核人材
〇スタッフ部門の中核人材としては、人事部で人事企画業務を行いながら、平行して全社に影響を与えるような変革、企画を経営幹部とともに行っていくポジションです。
〇変化の激しいコンサルティングビジネス、コンサルタント人材に対して、一定の目的やゴールを定め、経営陣や様々な社内関係者の間に立ってプロアクティブに関わり、成果を獲得していくことが求められます。
〇コーポレート部門の将来の幹部、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダーの候補となります。

●社風
当社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。
コンサルティング会社のプロジェクトリーダー的ポジションであり、一般的企業における管理職の業務の比率はかなり低いです。

●担当業務
人事部長（人事コンサルタント経験者）と共に、人事施策、人事制度全般の企画〜オペレーションを担当。特に業績評価の運営は担当業務として行います。
その他の人事部業務については、本人の経験と志向、業務負荷を見ながら決定していいます。

●職務
課長