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【職務内容】
経営企画グループでは、戦略企画、市場分析、デジタルイノベーション等を担うチームで構成され、各チームが密に連携することで、全社経営戦略の立案、新規事業の企画、その他経営に係わる幅広い課題解決、企画立案を行い、CxOレベルのシニアマネジメントに対して戦略的アドバイスを提供します。

1. 全社経営戦略・経営計画の立案
(ア) 中長期的な戦略的方向性の前提となる外部環境の分析
(イ) 経営層から現場まで幅広いステークホルダーとの議論を通じた経営計画の策定
(ウ) 経営会議・執行役会等における経営計画の進捗モニタリング、等

2. 顧客動向・競合分析
(ア) 各種調査結果等を活用したマクロトレンド、顧客動向の分析
(イ) 業績発表、IR情報等に基づく競合ベンチマーキングの実施
(ウ) その他経営からの要請に基づく個別トピックにおける調査分析の実施・報告、等

3. 戦略イニシアティブの推進
(ア) 米国本社のStrategy Team等と連携し、グローバルレベルの戦略案件の日本における企画・推進主体
(イ) 日本における部門横断的な戦略案件の企画・推進主体
(ウ) 各部門レベルの成長戦略、マーケティング戦略、オペレーション戦略等の推進支援、等

4. イノベーション案件・新規企業の企画・推進
(ア) 新規事業機会の分析、ビジネス・プラン等の作成
(イ) 異業種も含めた提携・協業機会の発掘
(ウ) 当社Singaporeのイノベーション推進センターとの協業・企画発掘、等

【このポジションの魅力】
CEOをはじめとするシニアマネジメントと日々接する仕事です。インシュアテックなど大きく変化する事業環境や、会社全体の動き、経営課題等を肌で感じることができ、それらに直接貢献することができる非常にチャレンジングなポジションです。また、シニアマネジメントが普段どのような思考・行動を取っているかを自分の目で見る機会にも恵まれため、将来リーダーシップを目指す方にはとても魅力的なポジションと考えます。

同社グループのデジタルコンテンツサービス（動画配信サービス、音楽、ゲーム、マンガなど）を使った、MNOにおける戦略、企画立案・実行の初期立ち上げメンバーとしてご活躍いただける方。今後、同社グループのコア事業になり得る、極めて戦略的に重要なセクションです。

具体的な仕事の内容は、下記を含みます。
●戦略・マーケティング・リサーチ、自社他社分析等を中心に、各サービスごとに全体戦略のリード
●事業戦略の策定・実行支援
●予算策定および予算実績管理
●新規サービス立ち上げ
●KPI及びPLの適切なモニタリングによる経営課題の抽出、及び課題解決のサポート
●CEOを含む各種重要会議体に向けたレポート作成（英語）

●大手投資ファンドの投資先企業（大阪）における経営企画業務

【業務内容】
●部門のマネジメント(スタッフ数: 6-8名)
●ファシリティの企画・実行・管理
●全社イベントの企画・実行・管理
●押印等、重要文書の管理
●部門の予実管理

【ポジションの魅力】
●2017年に東証マザーズ上場、2018年に東証一部に市場変更したばかりの成長著しい企業である
●スピード感があり、優秀人材が多く、かつ、風通しが良い
●自分自身の力で会社の成長・カルチャーづくりに大きく貢献出来る

＜即戦力として求める業務＞
・IR、広報業務
　国内外の機関投資家との1on1ミーティングの実施
（海外出張も頻繁にあります）
　英文による決算説明、有価証券報告書等の投資家向け資料や適時開示資料の作成
　海外メディアへの露出推進
・経営管理業務
　グループ会社予算統制、管理会計等

＜実績などから将来的に求める業務＞
・課題の発見、解決
　経営に関する様々な課題の発見と解決までの一連の活動のリード

銀行業参入準備のメンバーとして、事業戦略・事業計画の策定や商品企画の業務に従事いただける方を募集いたします。

具体的には…
　・事業戦略、事業計画の立案など、新規事業立上げ準備に関する一連の業務。
　・銀行で提供する金融商品、サービスの企画業務。
　・複数のステークホルダーに跨るプロジェクトマネジメント業務。

＜募集部署紹介＞
ヘルスケアが中期経営計画の成長分野と位置付けられたのと同時に、2018年4月に新設された部署。首都圏を中心に展開するドラッグストアの事業を中心に、ライフスタイル・リテイル事業で培った知見と、商社ならではの情報量を駆使して、国内外においてヘルスケアに関する事業の新規開拓を行っている。

＜職務内容紹介＞
●日本におけるドラッグストア、調剤専門薬局のM&A全般（対象企業との交渉、valuation、
　社内調整、PMI等）
●海外における新規事業開発

●ビジネスモデル構築、アライアンス、M&A推進他。

※各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から本社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

※各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

※経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。

●投資先法人（農業関連）の収益改善
●投資先法人（農業関連）への経営陣としての参画
●農業団地の立ち上げ・運営、等

弊社の海外アグリビジネスの推進にあたって、海外の投資先の経営管理、新規ビジネス開発に従事いただきます

社長直轄の戦略チームに在籍をしていただき、経営企画等経営に関する業務全般になります。企画業務だけではなく社内プロジェクトの推進などにも携わって頂きます。

・経営マネジメント
経営管理、新規事業企画、ビジネス投資、組織マネジメント、子会社管理等を社長とともに検討いただきます
・秘書業務
社長の出席するセミナー・カンファレンス等の調整及び同行等を実施いただきます。

●大手BtoCビジネス企業の社長補佐官（社長業務秘書）として、代表者のサポートをしていただきます
●会社の状況を理解した上で、社長が取り組むべき業務の優先順位の策定、社内部署との調整、社長への助言等を行っていただきます

●海外での事業展開に関する業務全般
●社長やその他役員と共に、海外展開などに伴う経営事項全般を担当いただきます。
●当初は現地に駐在し、現地でのレストラン立ち上げ業務、立ち上げ後の店舗運営業務、トラブル対応業務等に関わっていただきます。
●外食店舗運営に関するさまざまな面での、現地採用スタッフへの指導

●弊社主導の投資案件における事業企画に関する業務
●上記投資案件における事業立上げ

※いわゆるVC投資担当（ベンチャーキャピタリスト）ではありません。
※弊社投資先事業会社の事業立上げ、バリューアップがミッションです。

●ファンドによる投資後、概ね3〜6ヶ月程度の期間投資先に常駐し、投資先企業役職員を巻き込み、 コンサルティング会社等と連携しながら、「100日プラン」を策定する

●100日プラン
1.Talent（人）、2.Number（計数、インフラ）、3.Short　Win（短期施策）、4.Strategy（戦略、計画）から成る投資後のバリューアッププラン
100日プラン詳細
1.Talent：投資先企業の方とのコミュニケーションを深め、投資先企業の人材発掘、必要な人材の定義、今後のコミュニケーションの方針等を策定
2.Number：投資先企業の計数管理体制を把握し、とれる／とれない計数の棚卸、KPI設定、PDCA構築のためのインフラ整備、ファンドへのレポーティング体制構築計画を支援
3.Short Win：短期的に効果の出る施策の棚卸と実行計画の策定及び支援
4.Strategy：投資先企業の方との分科会等を通じ、事業計画策定を支援

・全社、中長期戦略の立案
・戦略の実現に向けた各種施策の具体化・実行
・AI・アナリティクス・デジタルマーケティングを主体としたコーポレートマーケティング戦略立案・実行

【事業概要】
人気店・混雑する施設の「順番待ち・予約」をWebやスマートフォンから予約のできる自社サービスを展開しております。
ユーザーはひとつのIDで様々な業種・施設の順番待ち・予約が可能で、20を超える業種（展開している業種としては、ショッピングモール、歯医者、病院、飲食、リラクゼーション・エステサロン等）で利用可能なWebサービスです。
また、導入頂いているクライアントには各業種ごとにカスタマイズした台帳システムの提供を行い、クライアントの業務効率の改善やスタッフの対応軽減を実現（主な機能として、リアルタイムに予約管理（複数のWebサイトの一元管理）ができたり、業種によっては業務系システムとの連携を図ることで効率化）しております。

【具体的な業務内容】
・中長期事業計画書の作成
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）
・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成〜調査の実施、分析）
・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）
・クライアントへの提案、営業組織の立ち上げおよび営業手法の確立
・KPIの設定および管理手法の開発
・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　　
・競合企業等との提携、M＆A
・グループ会社間での連携・プロジェクト推進

●海外現地法人立ち上げ
●業務管理全般
●現地当局との折衝等

▼業務案内
・資金調達戦略の立案と推進
・M&A戦略の立案と遂行
・予算策定と管理実務
・財務数値やKPI分析を通じた意思決定推進

大手事業会社において、主に子会社・関連会社の事業再生業務、経営改善業務をご担当いただきます。
●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革

商社の事業部門と一体となり、事業部投資案件の買収前検討、DD、エグゼキューション〜PMIに従事。