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＜募集部署紹介＞
ヘルスケアが中期経営計画の成長分野と位置付けられたのと同時に、2018年4月に新設された部署。首都圏を中心に展開するドラッグストアの事業を中心に、ライフスタイル・リテイル事業で培った知見と、商社ならではの情報量を駆使して、国内外においてヘルスケアに関する事業の新規開拓を行っている。

＜職務内容紹介＞
●日本におけるドラッグストア、調剤専門薬局のM&A全般（対象企業との交渉、valuation、
　社内調整、PMI等）
●海外における新規事業開発

●ビジネスモデル構築、アライアンス、M&A推進他。

※各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から本社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

※各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

※経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。

●投資先法人（農業関連）の収益改善
●投資先法人（農業関連）への経営陣としての参画
●農業団地の立ち上げ・運営、等

弊社の海外アグリビジネスの推進にあたって、海外の投資先の経営管理、新規ビジネス開発に従事いただきます

●企業価値を最大化するための経営戦略の立案と策定を行っていただきます。
●経営基盤の強化を目的としながら競争力を高めるため、資本、事業、人事、営業と幅広い視点での戦略立案能力が必要となります。
具体的は、
●中長期計画の策定、経営数値の管理
●市場分析、マーケティング調査
●営業企画（販売戦略策定）
に取り組んでいただきます

経営企画部にて、主に経営戦略策定、全社横断的なプロジェクトの企画・推進を担って頂きます。

【具体的には】　
・経営戦略の策定
（論点整理、仮説構築、リサーチ、役員への提案まで一貫して関与）
・全社横断的なプロジェクトの企画・推進
（重要な経営施策についてプロジェクトの立ち上げからマネジメントまで一貫して関与）
・その他経営管理業務
（経営会議等の準備、運営、議事録作成等、予算管理、経営計数策定）
etc.

社長直轄の戦略チームに在籍をしていただき、経営企画等経営に関する業務全般になります。企画業務だけではなく社内プロジェクトの推進などにも携わって頂きます。

【業務内容】
社長室のマネージャーとして、以下の業務領域をご経験に応じてリードし対応いただきます。

・経営計画立案（国内・海外／仮想通貨・ブロックチェーン事業）
・年度予算編成、予実管理、計数管理体制の企画/構築/改善
・財務諸表、会社情報の整理、作成
・関係会社の管理、モニタリング
・株主総会対応、株式事務、各種重要会議体の事務運営
・経営企画のチームマネジメント
など

成長に向けた大型投資となる臨床検査ラボ新設のプロジェクトを、プレイングマネージャーとして推進していただきます。
同プロジェクトの終了後は、同社の成長戦略の策定、グループ会社の融合や効率化など、経営戦略全般に関わっていただくポジションです。

具体的には
●画像診断などAIを活用した臨床検査の新体制構築
●プロジェクトの方向性の策定（現状調査→施策立案）
●課題の洗い出し、スケジュール策定、担当者設定と、それらに伴う社内外との折衝
●課題の進捗管理
●グループ会社間の融合を進める施策の策定と実行

【仕事の魅力】
複雑なファイナンススキームの検討や、金額規模の大きい発電所への投資検討、海外パートナーとの業務・資本提携等に、年齢・性別・国籍等に関らず、裁量広く関与することができます。
自然エネルギー事業のグローバルプレイヤーであるドイツ企業と合弁会社を設立しているため、グローバルな人的交流、ノウハウ習得等も可能です。

【仕事内容】
下記に基づく法務業務をおこなっていただきます。
●事業開発（土地の仕入れや売電権利の獲得を行うディベロップメント業務）
●プロジェクトファイナンス
●SPCを用いた発電所への投資
●株式・株主総会・取締役会等に関連する法務事務
●その他社内全般の法務

※具体的には以下を含みますが、これらに限られません。
●契約書の作成・レビュー及びそれに伴う担当者・弁護士とのやり取り
●スキームの法務検討
●各種社内資料作成、文書管理、法務レビュー依頼の管理

・経営マネジメント
経営管理、新規事業企画、ビジネス投資、組織マネジメント、子会社管理等を社長とともに検討いただきます
・秘書業務
社長の出席するセミナー・カンファレンス等の調整及び同行等を実施いただきます。

●大手BtoCビジネス企業の社長補佐官（社長業務秘書）として、代表者のサポートをしていただきます
●会社の状況を理解した上で、社長が取り組むべき業務の優先順位の策定、社内部署との調整、社長への助言等を行っていただきます

●海外での事業展開に関する業務全般
●社長やその他役員と共に、海外展開などに伴う経営事項全般を担当いただきます。
●当初は現地に駐在し、現地でのレストラン立ち上げ業務、立ち上げ後の店舗運営業務、トラブル対応業務等に関わっていただきます。
●外食店舗運営に関するさまざまな面での、現地採用スタッフへの指導

●国内外投資家（金法、年金等）との関係構築、投資家管理
●投資家に対する定期的な情報提供
●新規投資家のマーケティング・新規開拓、等

●弊社主導の投資案件における事業企画に関する業務
●上記投資案件における事業立上げ

※いわゆるVC投資担当（ベンチャーキャピタリスト）ではありません。
※弊社投資先事業会社の事業立上げ、バリューアップがミッションです。

●ファンドによる投資後、概ね3〜6ヶ月程度の期間投資先に常駐し、投資先企業役職員を巻き込み、 コンサルティング会社等と連携しながら、「100日プラン」を策定する

●100日プラン
1.Talent（人）、2.Number（計数、インフラ）、3.Short　Win（短期施策）、4.Strategy（戦略、計画）から成る投資後のバリューアッププラン
100日プラン詳細
1.Talent：投資先企業の方とのコミュニケーションを深め、投資先企業の人材発掘、必要な人材の定義、今後のコミュニケーションの方針等を策定
2.Number：投資先企業の計数管理体制を把握し、とれる／とれない計数の棚卸、KPI設定、PDCA構築のためのインフラ整備、ファンドへのレポーティング体制構築計画を支援
3.Short Win：短期的に効果の出る施策の棚卸と実行計画の策定及び支援
4.Strategy：投資先企業の方との分科会等を通じ、事業計画策定を支援

・全社、中長期戦略の立案
・戦略の実現に向けた各種施策の具体化・実行
・AI・アナリティクス・デジタルマーケティングを主体としたコーポレートマーケティング戦略立案・実行

●食品の製造・小売を行う高収益企業での経営企画業務。

＜主たる経営テーマ＞
・一地域のローカルブランドであったが直近は首都圏等の進出により売上を伸ばしており、主に百貨店・ディベロッパーへの営業拡大による売上拡大。また他地域進出の成功率を高めるブランディング強化
・工場生産性の向上やコストダウンによる利益率向上
・商品ポートフォリオの絞り込み（不採算商品の整理）及び新商品／新業態プランニング
・他企業のM&A推進

【事業概要】
人気店・混雑する施設の「順番待ち・予約」をWebやスマートフォンから予約のできる自社サービスを展開しております。
ユーザーはひとつのIDで様々な業種・施設の順番待ち・予約が可能で、20を超える業種（展開している業種としては、ショッピングモール、歯医者、病院、飲食、リラクゼーション・エステサロン等）で利用可能なWebサービスです。
また、導入頂いているクライアントには各業種ごとにカスタマイズした台帳システムの提供を行い、クライアントの業務効率の改善やスタッフの対応軽減を実現（主な機能として、リアルタイムに予約管理（複数のWebサイトの一元管理）ができたり、業種によっては業務系システムとの連携を図ることで効率化）しております。

【具体的な業務内容】
・中長期事業計画書の作成
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）
・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成〜調査の実施、分析）
・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）
・クライアントへの提案、営業組織の立ち上げおよび営業手法の確立
・KPIの設定および管理手法の開発
・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　　
・競合企業等との提携、M＆A
・グループ会社間での連携・プロジェクト推進

●海外現地法人立ち上げ
●業務管理全般
●現地当局との折衝等

【モノフルが展開するソリューションプラットフォームに相乗効果のある企業やビジネスへの投資分析と投資判断のサポート】

●GLPの100%子会社で、ソリューションプラットフォームの構築をミッションとする?モノフルの投資先の発掘から投資分析、デューディリジェンス、投資判断のサポート、クロージングに至るまでの一連の業務を担当
●シナジーのあるサービスや製品を持つ企業とのアライアンス構築
●Investment Memorandum(英語)作成、市場分析、競合分析などの各種資料作成
●新規事業企画のサポート

▼業務案内
・資金調達戦略の立案と推進
・M&A戦略の立案と遂行
・予算策定と管理実務
・財務数値やKPI分析を通じた意思決定推進

バイアウトファンド投資先で急成長中のメーカーの経営企画業務を担っていただきます
●事業計画の策定、KPIの設定と進捗管理
●設備投資計画の策定と金融機関向説明
●M&A業務の企画・推進
●株主である投資ファンドの窓口にもなっていただきます

大手事業会社において、主に子会社・関連会社の事業再生業務、経営改善業務をご担当いただきます。
●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革

商社の事業部門と一体となり、事業部投資案件の買収前検討、DD、エグゼキューション〜PMIに従事。