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【業務内容】
社長室のマネージャーとして、以下の業務領域をご経験に応じてリードし対応いただきます。

・経営計画立案（国内・海外／仮想通貨・ブロックチェーン事業）
・年度予算編成、予実管理、計数管理体制の企画/構築/改善
・財務諸表、会社情報の整理、作成
・関係会社の管理、モニタリング
・株主総会対応、株式事務、各種重要会議体の事務運営
・経営企画のチームマネジメント
など

成長に向けた大型投資となる臨床検査ラボ新設のプロジェクトを、プレイングマネージャーとして推進していただきます。
同プロジェクトの終了後は、同社の成長戦略の策定、グループ会社の融合や効率化など、経営戦略全般に関わっていただくポジションです。

具体的には
●画像診断などAIを活用した臨床検査の新体制構築
●プロジェクトの方向性の策定（現状調査→施策立案）
●課題の洗い出し、スケジュール策定、担当者設定と、それらに伴う社内外との折衝
●課題の進捗管理
●グループ会社間の融合を進める施策の策定と実行

【仕事の魅力】
複雑なファイナンススキームの検討や、金額規模の大きい発電所への投資検討、海外パートナーとの業務・資本提携等に、年齢・性別・国籍等に関らず、裁量広く関与することができます。
自然エネルギー事業のグローバルプレイヤーであるドイツ企業と合弁会社を設立しているため、グローバルな人的交流、ノウハウ習得等も可能です。

【仕事内容】
下記に基づく法務業務をおこなっていただきます。
●事業開発（土地の仕入れや売電権利の獲得を行うディベロップメント業務）
●プロジェクトファイナンス
●SPCを用いた発電所への投資
●株式・株主総会・取締役会等に関連する法務事務
●その他社内全般の法務

※具体的には以下を含みますが、これらに限られません。
●契約書の作成・レビュー及びそれに伴う担当者・弁護士とのやり取り
●スキームの法務検討
●各種社内資料作成、文書管理、法務レビュー依頼の管理

・経営マネジメント
経営管理、新規事業企画、ビジネス投資、組織マネジメント、子会社管理等を社長とともに検討いただきます
・秘書業務
社長の出席するセミナー・カンファレンス等の調整及び同行等を実施いただきます。

●大手BtoCビジネス企業の社長補佐官（社長業務秘書）として、代表者のサポートをしていただきます
●会社の状況を理解した上で、社長が取り組むべき業務の優先順位の策定、社内部署との調整、社長への助言等を行っていただきます

●海外での事業展開に関する業務全般
●社長やその他役員と共に、海外展開などに伴う経営事項全般を担当いただきます。
●当初は現地に駐在し、現地でのレストラン立ち上げ業務、立ち上げ後の店舗運営業務、トラブル対応業務等に関わっていただきます。

【職務概要】
企業価値を最大化するための経営戦略の立案と策定を行う、重要職務です。
経営基盤の強化を目的としながら競争力を高めるため、資本、事業、人事、営業と幅広い視点での戦略立案能力が必要となります。

【基本的な業務内容】
1、遺伝子情報を基盤とした新規事業の立案・実行
2、既存事業成長のための計画立案・組織再編・KPI進捗管理

●中長期計画の策定、経営数値の管理
自社の中長期経営計画の策定、予算の設定。
予算計画に基づく自社のB/S、P/L、C/Fを経理部門と連携し分析・進捗管理。取締役会への報告、および取締役会資料の作成。

●市場分析、マーケティング調査
市場の状況、注目分野・キーワード、自社事業と親和性の高い市場の選定、成長軸の分析
参入後の自社事業規模の算出（3か年程度）、主要プレイヤーの動向分析　等

●戦略立案（資本、事業、人事、営業など）
企業価値の算定と目標値達成に向けた経営指標の設定、必要資本の算定と調達計画、
第三者企業との戦略的提携の立案、事業戦略・構想の立案、営業戦略・戦術の立案　等

●企画、営業業務
ビジネスモデル、サービスモデル、商品開発、研究開発、業務効率化、営業支援（プレゼンテーションを含めたストーリーの作成）など、
戦術に該当する施策の企画とアライアンスの締結、新規売上増などを目的とした営業交渉

●国内外投資家（金法、年金等）との関係構築、投資家管理
●投資家に対する定期的な情報提供
●新規投資家のマーケティング・新規開拓、等

●弊社主導の投資案件における事業企画に関する業務
●上記投資案件における事業立上げ

※いわゆるVC投資担当（ベンチャーキャピタリスト）ではありません。
※弊社投資先事業会社の事業立上げ、バリューアップがミッションです。

●ファンドによる投資後、概ね3〜6ヶ月程度の期間投資先に常駐し、投資先企業役職員を巻き込み、 コンサルティング会社等と連携しながら、「100日プラン」を策定する

●100日プラン
1.Talent（人）、2.Number（計数、インフラ）、3.Short　Win（短期施策）、4.Strategy（戦略、計画）から成る投資後のバリューアッププラン
100日プラン詳細
1.Talent：投資先企業の方とのコミュニケーションを深め、投資先企業の人材発掘、必要な人材の定義、今後のコミュニケーションの方針等を策定
2.Number：投資先企業の計数管理体制を把握し、とれる／とれない計数の棚卸、KPI設定、PDCA構築のためのインフラ整備、ファンドへのレポーティング体制構築計画を支援
3.Short Win：短期的に効果の出る施策の棚卸と実行計画の策定及び支援
4.Strategy：投資先企業の方との分科会等を通じ、事業計画策定を支援

・全社、中長期戦略の立案
・戦略の実現に向けた各種施策の具体化・実行
・AI・アナリティクス・デジタルマーケティングを主体としたコーポレートマーケティング戦略立案・実行

●食品の製造・小売を行う高収益企業での経営企画業務。

＜主たる経営テーマ＞
・一地域のローカルブランドであったが直近は首都圏等の進出により売上を伸ばしており、主に百貨店・ディベロッパーへの営業拡大による売上拡大。また他地域進出の成功率を高めるブランディング強化
・工場生産性の向上やコストダウンによる利益率向上
・商品ポートフォリオの絞り込み（不採算商品の整理）及び新商品／新業態プランニング
・他企業のM&A推進

【事業概要】
自社サービスとして予約・集客・リピート販促を行う、ASP型Webサービスを提供しております。
ユーザーは携帯電話（スマートフォン）からリアルタイムに施設の混雑状況の確認や順番申込が出来ます。
ユーザーの「時間」「利便性向上」、 クライアントの「オペレーション向上」「ピーク分散」に貢献しております。

上記における事業拡大に伴い、自社の経営資源を活用し、新たな収益の柱となる事業を構築して頂きます。
具体的には、当社の加盟店に対し、ユーザーの利便性向上、手数料による新たな収益の柱の構築を狙いとし、スマートペイメント事業を展開いたします。
電子決済戦略の執行責任者や、新たな決済事業、商品企画の責任者、決済プラットフォーム構築のプロダクト責任者など幅広いポジションを募集しております。

【具体的な業務内容】
・中長期事業計画書の作成
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）
・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成〜調査の実施、分析）
・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）
・クライアントへの提案、営業組織の立ち上げおよび営業手法の確立
・KPIの設定および管理手法の開発
・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　　
・競合企業等との提携、M＆A
・グループ会社間での連携・プロジェクト推進

●海外現地法人立ち上げ
●業務管理全般
●現地当局との折衝等

▼業務案内
・資金調達戦略の立案と推進
・M&A戦略の立案と遂行
・予算策定と管理実務
・財務数値やKPI分析を通じた意思決定推進

●海外でのコンビニエンスストアの事業開発・店舗開発をご担当いただきます。
＜業務イメージ＞
●現地フランチャイジーとの協議。
●店舗開発事業推進に向けた枠組み、戦略の構築、具体的な進め方の検討、それを基にした相手方との折衝、社内調整。

◆上記プロジェクトを自らで推進する。ワーキングレベルでの交渉を仕切りきれる。
◆上司（部長、室長）からのアドバイスを適切に反映する一方で若手室員をリードし、チームとして結果を出していく。

買収済の戦略子会社経営管理チームにおける中枢メンバーの1人となり、経営企画・管理業務全般実行

具体的には通常の経営企画業務（経営計画策定・モニタリング等）に加え、以下特命業務も担う。

●当該事業分析、レポーティング
●M&Aや事業投資、事業提携等の計画・実行
●会社再編・リストラクチャリング計画企画・推進

●経営のサポート（各種調査、企画、資料作成等）
●経営計画、事業戦略の立案、執行・運用モニタリングのサポート
●特命業務の対応（新規事業（特にIT関連）の立ち上げ企画等）
●社長秘書業務（社長のスケジュール管理、出張手配、電話対応等）

バイアウトファンド投資先で急成長中のメーカーの経営企画業務を担っていただきます
●事業計画の策定、KPIの設定と進捗管理
●設備投資計画の策定と金融機関向説明
●M&A業務の企画・推進
●株主である投資ファンドの窓口にもなっていただきます

大手事業会社において、主に子会社・関連会社の事業再生業務、経営改善業務をご担当いただきます。
●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革

商社の事業部門と一体となり、事業部投資案件の買収前検討、DD、エグゼキューション〜PMIに従事。