戦略・企画・管理、1000〜1200万の転職求人

1,595 件

●業務概要
当社のAI技術を起点としたビジネスの加速と企業価値向上を狙い、CTO戦略室ではスピードを重視した活動展開を進めています。その為、AI技術によるビジネス推進と並行し、社内外のあらゆるステークホルダーに向けてAI先進企業であることのメッセージ発信及び企業イメージの醸成が必要となっています。

【業務内容におけるミッション】
・当社のAI技術を起点に、社内外ステークホルダーへ一貫したメッセージを設計し、発信および関係構築を通じて企業価値向上を目指す。
・技術起点のメッセージ配信によるファンの醸成・構築
・対外的なコミュニケーション、対外的プレゼンス起点のAI戦略の策定
・ブランドマネジメント（商標/ライセンス/ガイドライン/対象商材の管理、メッセージング、展開拡大）

●具体的な業務
以下を、企画、実装、改善まで一気通貫で担います（ご経験/志向に応じて設計）

1. Relations戦略の設計と実装
・「いつ、どこへ、何を発信するか」をストーリーとして設計し、施策を完遂（イベント、ウエブ媒体、広告媒体、広報施策等）
・市場・競合・技術動向のキャッチアップと対策検討および優先度の定義

2. コンテンツ制作（見せ方にこだわる）
・プレスリリース／記事の作成・編集・チェック（外注活用可）
・Webサイトコンテンツの制作・更新（運用設計含む）
・セミナー／イベントの講演資料・提案資料の作成

3. ブランド・ガイドライン運用（品質とスピードの両立）
・ブランドメッセージの作成・更新、展開施策の設計
・ガイドラインの管理・運用プロセス設計、ブランド品質維持/向上施策遂行

4. 関係部門との連携（単独で抱えない。巻き込んで進める）
・広報部門や関連部門と役割分担し、取材対応・対外施策を推進

●ポジション・部門の魅力
・CTO直下のため意思決定が速く、少数精鋭で裁量が大きいです。定型業務ではなく、提案した人が前に進められる。企画 実装まで完遂ができ、商品販促ではなく、企業価値向上を目的としてのメッセージを自ら設計できます。
・AI技術強化を全社で進めており、同領域をリードしているCTO管轄の新設部門にてCTO直下での業務となります。少数精鋭の複数のグループで対応しており、迅速かつスケールの大きなビジネスに関わる事が可能です。
・定型業務ではなく、これから新しく取り組みを企画・実行していく事が可能となります。
・AIビジネス推進における発信と運営の要の部門となり、CTO戦略室内に閉じず、他部門と関わりながら業務に従事することができます。

●働き方
・残業時間：10-30時間程度
・在宅：週2日迄（会社規定に準じる）

自社サービスは、デジタル広告代理店・マーケティング担当者向けの広告レポート自動化ツールです。
Google広告・Yahoo!広告・Facebook・X・TikTokなど40以上の広告媒体と連携し、媒体ごとに異なる指標を自動整形・統合してBigQueryへ蓄積。
Looker Studio・Excel・各種BIツールへの柔軟な出力により、レポート作成工数を大幅に削減します。
現在、広告レポートツールとして広告アカウント接続数では国内最大級のプレーヤーとなります。そのため様々なデータを活用したプロダクト開発・運用自動化の領域に大きな可能性を持っています。

当グループの一員として、自社サービスが持つ1st Party dataとのシナジーも見据えながら、代理店向けSaaSの新たなスタンダードを創ることを目指しています。

●仕事概要
自社サービスのCSチームは現在小規模な体制です。
今後は既存顧客へのアップセル・MRR向上を主ミッションとするカスタマーサクセス機能の強化フェーズに入ります。

大手代理店を中心とした顧客への戦略的アプローチを担い、活用度モニタリング・オプション商品の企画まで、CSとBizDevをまたぐ幅広い役割をお任せしたいと考えています。

【具体的にお任せしたい業務の一例】
1. カスタマーサクセス推進
- 大手代理店顧客の利用状況分析・ティアリング設計・活用度モニタリング
- アップセル機会の特定と提案実行（MRR向上施策の立案・実行）
- CxOレベル・部門長クラスとの関係構築・折衝
2. プロダクト・オプション開発へのフィードバック
- 顧客課題をプロダクトチームへ連携し、新機能・価格オプションの企画に関与
- 配信データを活用した新たなプロダクト価値の探索（運用自動化・クリエイティブ分析等）
3. CS基盤の構築
- 小規模CSチームのマネジメント・育成
- フィードセールス CSの連携フロー・仕組みづくり

●ポジション・部門の魅力:
1. 日本の広告流通の「裏側」を握るデータに関われる：国内デジタル広告予算の多くの配信データを保有するのは自社サービスだけです。
　　Google・Metaですら単一媒体のデータしか持てない中、41媒体横断のデータを活用したプロダクト開発は、他社が真似できない唯一無二の経験になります。
2. 「運用者」から「事業を作る側」へのキャリアチェンジ：広告代理店での運用・営業経験をそのまま活かしながら、プロダクト開発・価格設計・CS戦略まで関与できます。
　　代理店では得られなかった「TECHと事業の両方を動かす」経験が積めます。
3. 0→1のCS組織を自分でデザインできる：ティアリング設計・アップセル・CSオペレーションなど、仕組みそのものを作るフェーズへの参画です。
　　スモールチームでの高いオーナーシップが得られます。
4. 上場企業のアセット×スタートアップのスピード感：当グループの信頼・ブランドを背景にしつつ、アーリーフェーズのプロダクトとして意思決定スピードの速い環境で動けます。
　　自社サービスをはじめとするグループ各社との連携機会もあります。

業務概要:売上目標達成を目指す当社において、事業責任者（事業部長）となり、アセットを動かして社会をアップデートする覚悟のある方を募集します。食の領域における社会課題は刻々と変化しており、世界屈指のインフラを構築するためには、変化し続ける現場で「正解のない問い」に向き合い、自らと世界を圧倒的なスピード感で更新し続ける変革者が必要です。

具体的な業務:
食の「新しい当たり前」を創造し、社会課題をビジネスで解決する当社は、売上目標を掲げ、世界屈指の食のサブスクリプション企業へと飛躍を目指しています。この目標達成のため、非連続な成長を生み出すリーダーとして、以下の事業戦略を推進する経営の当事者を求めます。
1. BtoCサブスク事業（食品宅配）：安定収益源の確保とブランド価値の構築。圧倒的なCX（顧客体験）の進化を追求し、自社サービスなどの超時短商品の拡充により、会員数の維持・拡大を牽引します。
2. BtoBサブスク事業（給食・法人向け）：第2の成長柱としての収益性向上と食のインフラ構築。病院や保育園等の施設向け食材提供において、価格適正化と運営の標準化を徹底。AI献立導入による省人化（タイパモデル）を推進し、業界全体のDXと利益率改善をリードします。
整った環境や用意された正解がない中で、緻密な戦略を練り上げる知性、現場の泥にまみれる実行力、そして「正解のない問い」を楽しみ、勝ち筋を見出す強靭な精神力をもって、「カオス」をリードする経営者としての活躍を期待します。

ポジション・部門の魅力:
将来、当社の柱を担う「事業責任者（事業部長）」として活躍していただくことを強く期待しています。ご本人の適性や強みを活かしつつ、「将来、事業部長として立つために、現在のスキルセットに何を追加できるとよいのか」という観点を重視し、そのギャップを埋め、事業責任者としての実力を最短距離で獲得できるよう、最適な打席（修羅場）をご用意します。
配属先は、BtoCサブスク事業（自社サービスなど）、BtoBサブスク事業（給食・法人向け）、その他事業（自社サービスなど）、または経営企画本部（経営戦略、FP＆Aなど）のいずれかの事業部、または経営企画本部に部付けとなります。経営や事業の最重要イシューをダイレクトにお任せします。

業務概要:
当社は、当グループの新たなリテール戦略の中核として、開業を目指し設立されました。金利環境の変化やデジタル化の進展、資産運用ニーズの高まりなど大きな転換点を迎えている金融業界において、金融の""わかりにくさ""を解消し、生涯にわたって前向きな金融体験を届けるサービスの提供を目指しています。
当グループ全体の顧客基盤に向けて、これまでにないスケールとスピードで、唯一無二のデジタルバンクを立ち上げます。具体的には、フルクラウド基盤の活用や、外部パートナーと共同開発を進めている、独自アルゴリズムやAIを活用した総合アドバイザリー・プラットフォームを中核機能として搭載し、新たな顧客体験を届けていきます。

期待する役割:
デジタルバンクにおける、デジタルマーケティングを通じた顧客獲得をミッションに、戦略立案〜企画実行、効果測定とPDCAによる改善をお任せします。
ユーザーのペルソナ設計にはじまり、ユーザーセグメント毎のメディアコミュニケーションやコンテンツ・クリエイティブの企画・運用を行っていただきます。デジタルバンクの訴求・認知を促進し、提供価値をユーザーにわかりやすく伝え、行動変容につなげるマーケティングを推進いただくことを期待しています。

具体的な業務:
1. デジタルマーケティング施策のプロジェクト推進、KPI管理
2. 新規顧客獲得を目的としたデジタル施策の立案、運用実行、検証
3. デジタル広告（アプリ及びWeb）の企画設計、運用、検証
4. 広告・LPなどクリエイティブの企画・制作進行
5. 広告代理店・制作会社など外部パートナーとの連携・ディレクション
6. データ分析および検証に基づくユーザー仮説立案、プランニング
7. アプリやWebサイトのパフォーマンス改善

PMM（プロダクトマーケティングマネジャー）として、当社全体のブランド戦略をリードし、事業成長を加速させる役割です。
コーポレートブランドと自社サービスブランドの認知拡大、リード獲得戦略の立案・実行を担い、経営に直結するマーケティングを推進します。

・メディア・チャネル戦略の最適化：広告、SNS、オウンドメディアなどを活用したコンテンツミックスの設計・運用
・ROI分析と改善：マーケティング施策の効果測定とPDCAサイクルの推進
・ブランド戦略の策定・推進：事業計画達成に向けたブランド認知・リード獲得の戦略立案と実行
・自社サービスブランドの価値訴求開発：自社プロダクト部門と連携し、差別化されたブランドメッセージを構築
・チームマネジメント：マーケティング組織の育成・強化、採用・評価・スキル開発 など

●仕事のやりがい/魅力
・経営層と直接連携し、当社の成長戦略をマーケティングで牽引できる
・ブランド構築からリード獲得まで、マーケティング全領域を統括する裁量の大きさ
・データドリブンとクリエイティブの両面でスキルを発揮できる環境
・チームビルディングを通じて組織づくりに深く関われる

業務概要: パートナー企業との事業共創を通じ、自社製品の販売拡大を推進するポジションです。パートナーのPL（損益）を動かすBizDevとして、以下の業務を担っていただきます。

具体的な業務:
1. パートナーの戦略的選定・開拓
- 自社製品のアセットと相性の良いパートナー企業をリサーチ・選定
- パートナー企業の経営層・キーマンへのアプローチから提案活動まで主体的に推進
2. 提携モデルの企画・スキーム設計
- パートナーの事業モデル・顧客基盤・強みを深く理解したうえで、「パートナーのビジネス × 自社製品」ならではの提供価値を設計
- 単なる紹介モデルにとどまらず、共同提案や独自パッケージ化など、投資対効果を最大化する提携スキームを検討・設計
- パートナーの売上・LTV向上につながる企画を立案し、パートナーのPL改善に直接貢献
3. 案件創出・クロージング支援
- パートナーと共に商談のフロントに立ち、エンドクライアントへの提案・デモ・クロージングまでを一気通貫で推進
- 「パートナーの強み × 自社製品」の掛け合わせで顧客課題が解ける提案を現場で考え抜き、再現性のある勝ちパターンを確立
- パートナー社内の多様なステークホルダーを巻き込み、複雑な利害関係を整理しながら継続的な案件創出の仕組みを構築
4. GTM戦略・パートナー施策の設計
- パートナーとの共同マーケティングや営業連携フローを設計・実行し、自社製品の市場シェア向上を牽引
- パートナーとの中長期的な共創シナリオを構築し、担当案件の推進にとどまらず組織全体のパートナー施策立案にも主体的に関与

ポジション・部門の魅力:
- 会社の成長を牽引する、パートナービジネスの最前線
- 「売ってもらう」から「共に創る」へ 戦略から実行まで、事業を設計し自分の手で動かす
- 正解のない問いに、自分なりの答えを出し続ける環境
- 各業界のプロフェッショナルとの協業が、ビジネス力を引き上げる
- 社会的意義の大きいビジネスに携われる

【業務概要】
営業組織を横断して、当社の各サービス・ソリューションの営業企画、営業戦略立案および推進、営業プロセス最適化などの業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・営業、顧客の声を起点としたプロダクト改善提案、企画、推進
・新サービス／新機能の企画およびGo-To-Market戦略の設計、推進
・営業プロセスの設計、標準化、最適化
・エンタープライズ案件の提案支援および勝ちパターンの構築
・仮説立案→実行→検証→改善のサイクルを高速で回す業務推進

【仕事のやりがい】
・営業成果の最大化に加え、プロダクトやサービス価値の向上にも関与できる
・事業戦略と直結したポジションで、意思決定に近い立場で業務を推進できる
・営業組織の変革・高度化を自らリードできる
・決済×DXという成長市場において、事業拡大を牽引する経験を積める
・正解のない環境の中で、自ら仮説を立てて事業を前進させる経験が得られる

本ポジションは、「0→0.1」の探索と、「0.1→1」の立ち上げ、両輪の推進力が求められるポジションです。
- 社内外に点在する「事業のタネ」を拾い上げ、仮説立案・検証・実行へとつなげる
- 経営陣から与えられるテーマや大枠方針を受け、自らオーナーシップを持って企画〜実行まで主導する
- 行政、地場企業、技術パートナーなど多様な関係者と連携し、プロジェクトマネージャーとして事業開発をリード
- 収益モデルや実行体制、地域との合意形成を見据えた、“現場起点”のビジネスモデル構築
- ゆくゆくは自ら立ち上げた事業の副責任者〜責任者として、継続的なスケールにも関与

＜当社事業開発部の仕事の魅力＞
- 構想を語るだけでなく、社会にインパクトを生む「事業」に昇華させられる醍醐味
- プロジェクトの多くが、脱炭素や地域活性という社会的意義の高いテーマに直結
- 上流から実行までを一気通貫で担当するため、当事者としての手応えと成長実感が得られる
- 現地に飛び込み、現場で検証しながらビジネスをつくるため、リアルな社会課題に向き合う力が身につきます
- 意思決定が速い環境で、自らの成果が会社の成長に直結する実感を味わえます

【業務概要】
数ある当社事業の中でも、振込前の受取人口座確認は銀行はもちろん、ユーザーである顧客にもなくてはならないサービスとして認識されています。
近年、ATM・キャッシュカードを利用した現金引き出しや残高照会の利用機会は減っているものの、銀行預金を引き出す重要な決済インフラとして、堅牢なサービス提供が求められています。一方で、インターネット／アプリバンキングによる少額振込が増え、振込前の受取人口座確認の活用が銀行界以外からも渇望されてきており、事業のさらなる拡大に向け「受取人口座確認を中心とした各種サービスの企画・営業」の人財採用を強化しております。

【具体的な業務】
日本有数の決済インフラとして、圧倒的なシェアと顧客基盤を活かし、新たなバンキングサービスを企画・創出・販売するチームのリーダー、またはメンバーの一員として、メンバーの指導・育成を行いつつ、具体案件の事業化の実現に向けて企画・推進・販売を行う役割を担っていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
業界トップクラスのシェアだけでなく、新たな制度や社会、人々の生活や便利を支える事業を担っている実感を持つことができることが最大の魅力です。

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

◎具体的な業務内容
・事業・ビジネスの上流戦略設計
各事業のオペレーション戦略の立案、戦術策定・実行の中核を担い、事業成長にダイレクトに貢献。ビジネスプロセスの分析とモデリング、フィールドセールスやカスタマーサクセス等、各部署と連携したオペレーション改善策の推進を通して、事業全体の最適化を図ります。
単なる分析・提案に留まらず、企画段階から深く関わり、ビジネスインパクトの創出に寄与します。
・ビジネスプロセス最適化
事業部門と密接に連携し、現状のビジネスプロセスを分析・可視化。ボトルネックを特定し、業務フロー改善、システム導入による効率化など、具体的な改善策を立案・実行します。
・プロジェクトマネジメント
関係部署と連携しながら、プロジェクトの計画、実行、進捗管理、課題解決など、プロジェクト全体を推進します。
・セールステックシステム活用推進
SFA/CRM/MAなどのセールステックシステムの活用方法を検討し、導入・運用を支援します。
システムを活用した業務効率化、生産性向上を実現します。

◎キャリアパス
・システムアーキテクト
・ビジネスアナリスト
・DXプランナー
・経営企画、事業企画

◎当ポジションの魅力
・事業成長の戦略を担い、大きなインパクトを生み出す
億単位の予算を動かし、事業の成長に直接貢献するダイナミックな仕事です。売上最大化や顧客満足度向上といった事業の根幹に関わる戦略を、経営層や事業責任者と直接議論しながら推進します。大きな裁量を持って、オペレーション戦略の立案から実行までを一貫して担当できます。

・事業全体を俯瞰し、スピーディーに実行できる環境
少数精鋭のインハウスチームの一員として、企画の上流工程からプロジェクト全体を推進します。IT/DXへの積極的な投資があり、全社を挙げて事業変革に取り組む社風です。事業部門との密な連携体制も整っているため、戦略をスピーディーに形にできる環境があります。

・成長企業でキャリアアップを実現
成長性と安定性を兼ね備えた事業基盤で、社会貢献性の高い仕事に携われます。オペレーション設計、KPI設計、データ分析、プロジェクトマネジメントなど多様な経験を通じて、ビジネススキルを向上させ、市場価値の高いキャリアを築くことができます。

◎使用ツール
参考：弊社BizOpsグループで取り扱っているツール例
・Salesforce
・Account Engagement（旧Pardot）
・SalesNow
・Amptalk
・Tableau
・BigQuery　等
※事業スケールに合わせて使用ツールは異なります

業務概要: これまでのご経験やご志向をふまえて、具体的な業務内容をすり合わせさせていただきます。
具体的な業務:
想定される業務内容:
1. 事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）
2. 突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）
3. 株主対応（報告・承認手続き）
※これまでのご経験や適性に応じてお任せする領域を調整いたします。
配属組織: CFO直下のポジションです。CFOは、金融業界での経験があり、経営企画・IRに関連する業務のみならず、財務・M&A等の領域での知見も共有できます。近しい場所ではたらくのがコーポレート部となります。コーポレート部内に8グループ（人事/採用/総務/法務/経理/財務/経営管理/広報）が帰属し、部全体では多くのメンバーが在籍しており、特に若手メンバーが活躍中です。
ポジションの魅力:
1. IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができる。ソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。
2. 社会的課題への貢献。「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境。
3. 様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる。経営陣は、様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。
カルチャー: 私たちは、コーポレート部門を単なる支援部門ではなく、企業価値を高めるための戦略部門の一つと位置づけています。定型業務の完遂をゴールとせず、常に「ステークホルダーからどう評価されるか」という外部視点を持ち、多角的に事業を捉えるスタイルが特徴です。組織内には、プロフェッショナル同士が互いの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる風土があります。CFOとの距離も近く、「新たな手法の導入」や「領域の拡大」といった提案は、個人の裁量として広く認められています。一人ひとりに託されるミッションの視座は高く、チャレンジングな環境ではありますが、組織を自ら形作る手応えを感じられる環境です。管理部門としての枠組みを超え、真のビジネスパートナーとしてのキャリアを築きたい方を歓迎します。

【ミッション】
CEO／COOの戦略・実行ハブとして、多様な事業戦略／事業開発（外部アライアンス／グループ連携／突発プロジェクトなど）をスピード感を持って推進する。社内外の多様なステークホルダーと連携し、意思決定／事業推進に必要な整理 実行までを最短距離で前進させる。

【主な業務】
・CEO／COO直下の重要テーマの企画・推進（事業戦略、事業開発、戦略提携、組織横断課題対応など）
・SBグループ内外との連携PJの設計／進行管理／合意形成
・経営メッセージ、対外発信、発表資料の企画・作成、管理

【具体的な業務】
・重要プロジェクトの推進設計、論点整理、管理、進行
・新規事業／協業の検討（仮説構築、市場・競合分析、事業計画、意思決定資料化）
・短期の特命案件・突発プロジェクトの立ち上げと推進
・国内外のパートナー／グループ各社との折衝、契約・スキーム検討、合意形成など
・プレス／講演／顧客向け資料のストーリー設計／資料作成

業務概要:当社のガバナンスを担うチームにて、戦略立案 実行及び、チームマネジメントを担っていただく方を募集いたします。

具体的な業務:
1. 重要会議体(取締役会、経営諮問委員会、経営会議等)の事務局を通じた運営管理
2. 当グループ全体のコーポレート・ガバナンス(企業統治体制)の整備・推進
3. 株主との対話の場としての株主総会の実現
4. 中長期保有個人株主の拡大・維持、株主総会での議決権行使率向上を目的として個人株主施策の立案・実行
5. アセットマネジメント(不動産の適切な活用)
6. 業務およびチームメンバーのマネジメント

ポジション・部門の魅力:
1. 守りのガバナンス：当グループ全体のガバナンス体制を適切に構築・維持・改善し、法令違反等を予防、業績を守る
2. 攻めのガバナンス：重要会議体での実質的な審議をサポートし、適切なリスクテイクを促すことで、業績に貢献する

【業務内容】
・銀行の管財部門として所有物件・賃貸借物件となっている店舗・施設等の契約管理を中心とした業務です。
銀行として経営環境の変化を先取りしたインフラ整備並びに資産の効率運用を進めていく中、管財部門において不動産の売買契約、賃貸借契約を中心とした業務を遂行しています。
　・賃借物件（店舗、店舗外ATM、駐車場等）の管理、契約（新規・更新、解約）　
　・賃貸物件のテナント管理、契約（新規、更新、解約）
　・遊休資産の売却、有効活用
　業務の割合として賃借6割、賃貸3割、売却1割が目安です。

【働き方】
・全員が本人の都合に合わせてテレワークができる体制を整えておりますが、平均すると各人月2~3回程度実施しております。
・東西拠点間の打合せは主にオンラインで実施しているものの、顧客対応等必要に応じて出張致します。
　（個人差はあるものの、多くて月1〜2回程度）
・時間外労働は個人差や繁閑差もありますが、平均すると月間30時間〜40時間程度です。
（通常8時前後に出社し、19時頃の退社）

◎本イベントのポイント

1．現職優先：19時スタートのため、仕事終わりの集客が可能です。
2．スピード選考：一次通過後、その日のうちに人事部との「最終前選考」まで進めるチャンスがあります。
3．高い満足度：毎回約20名が参加。現場のリアルな話を聞けるため、ミスマッチ防止に繋がります。

● 開催スケジュール（※Zoom開催）

・5月 15日 (金曜日) 午後7:00〜
・5月 28日 (木曜日) 午後7:00〜
・6月 16日 (火曜日) 午後7:00〜
・6月 30日 (火曜日) 午後7:00〜

● タイムスケジュール（目安）
19:00〜 会社説明会（業務の詳細を解説）
19:30〜 一次面接（グループ・個人）
20:00〜 二次面接（一次通過者のみ／人事部面接）
※最大21:00頃までを予定。

業務概要:
CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。

具体的な業務:
経営アジェンダの設計と推進
- 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行
- ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進
- ポートフォリオ経営管理の体制構築

コーポレートガバナンスの高度化
- 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案
- 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上）
- 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進

ステークホルダーとの合意形成
- 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成
- 社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進
- 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する

経営判断の支援
- 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング
- M&A案件におけるディレクション
- 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営
※変更の範囲：会社内での全ての業務

ポジション・部門の魅力:
【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】
・取締役CFO
　当社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
　当社退職後、当社に入社。
　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。

・M＆A/経営企画 担当
　事業会社の経営企画部にて、
　M＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。
　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。

業務概要:
当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社サービス」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

具体的な業務:
「マーケティング・事業開発・営業」の全機能を統合し、AIリスキリング・AX業務改善の案件を獲得する「事業責任者」としての役割を担います。
主には、
1. ABMの戦略立案および実行
2. セールス領域における施策全般の統括・最適化
3. ターゲットアカウントに対する直接的な営業活動
4. 組織の営業力を底上げする実戦型支援
をお任せいたします。
まだ市場にない商材を作っていくため、分業制（The Model）のプロセス指標（MQL）ではなく、「売上・利益（SQL/受注）」という最終成果にコミットでき、これから市場で必要とされる価値を生み出すポジションです。
例えば、
1. 実利に直結する戦略的ターゲティング
・「リード数」ではなく、「受注金額」から逆算したターゲット選定を行います。
・AIを駆使してターゲットを見極め、マーケティング施策からアポイント獲得までを最短距離で設計・実行します。
2. 当社の強みを活かした「事前コンサルティング」の完遂
・当社が保有する「各業界に精通した事業構造データ」とAIを掛け合わせ、商談前に顧客企業の財務・業務フロー・組織図を分析します。
・「AI導入による生産性拡大」や「事業効率改善」のシミュレーションを行い、経営層が無視できない「刺さる論点」を構築してアプローチします。
3. 複雑な意思決定プロセスの設計とクロージング
・単純なプロダクト売りではなく、顧客の経営課題に踏み込む「コンサルティング営業」を行います。
・誰をどう巻き込めば稟議が通るかという「政治的・論理的プロセス」を設計し、顧客と共創しながら合意形成を取り付け、大きなインパクトを生む契約を締結します。

ポジション・部門の魅力:
The Modelの「歯車」や、労働集約型の「個人商店」から脱却し、スケーラブルな「事業家」へと進化できる環境です。
1. 「分業」の限界を突破し、全変数をコントロールできる
戦略から実行まで全てのプロセスを自身で掌握できるため、トッププレイヤーが感じる「歯車感」を払拭し、成果がダイレクトに報酬と評価に跳ね返ります。
2. 「市場形成」への挑戦と実証
既存の市場でシェアを奪うだけでなく、「自分の作った勝ち筋（仮説）が、新たな市場標準になるか」を試すことができます。自らの戦略がPMFする瞬間を事業責任者として味わえます。
3. 経営課題へのダイレクトなインパクト
各業界に精通した当社の強みでもある各業界の事業構造情報をベースに、「AI導入による生産性の拡大」や「事業効率の劇的な改善」といった、企業のPL/BSに直結する本質的な経営課題を解決できます。
4. プロフェッショナルとしての市場価値の再定義
M&Aや不動産で培った「人間力・クロージング力」に、「AI・データ・戦略」という武器を掛け合わせることで、AI時代の最前線で通用する「最強の事業責任者」としてのキャリアを確立できます。

業務概要: 当グループにおける社会的価値創造を推進するための企画業務

具体的な業務:
詳細な業務内容の記載なし

ポジション・部門の魅力: 社会的価値創造推進部／推進グループは、中期経営計画で基本方針の一つとして掲げた「社会的価値の創造」を推進する部署として2023年10月に新設されました。当グループとして重要視するマテリアリティ（緑の地球、輝く人々、幸せな成長）の実現に向け、社会課題解決・社会貢献に向けた各種取組を推進しています。社会的価値創造推進部での専門知識や知見は社内のあらゆる部署でのキャリアパスに活かされるほか、特に企画や広報などのセクションへのキャリアパスが想定されます。

業務概要:日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。

具体的な業務:
「シニア」レイヤーとしての期待:
契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。

カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待:
もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル:
1. 導入プロジェクトの期間
- プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります
2. 導入企業の企業規模
- 売上高以上の超大企業が中心です
3. 導入企業の主なステークホルダー
- 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります

CSに求められる役割:
1. 顧客の事業・組織の深い理解
- 法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する
2. 信頼構築と人間関係力
- 決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合う
3. プロジェクトリード力
- 顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進する
4. システム構造理解
- ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、自社サービスの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする
5. 構想提案力
- 変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る

業務で使用するツール:
Slack、Gmail、Google スライド、Google スプレッドシート、Backlog、Salesforce、Zendesk、Sansan。その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力:
「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
プロダクト企業である当社のCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は大規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。

一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。

当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。

「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、当社の提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の回転速度は、日本のGDPを数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

業務概要
日本を代表する超大企業の契約業務変革を先導します。自社プロダクト導入から利活用支援を中心に担っていただきます。未成熟なプロダクトを前提とした非定型なPJでも、顧客満足を担保しながら着地させ、アップセルにつなげることが求められます。

具体的な業務
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル
- 導入プロジェクトの期間: プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
- 導入企業の企業規模: 超大企業が中心です。
- 導入企業の主なステークホルダー: 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります。

CSに求められる役割
- 顧客の事業・組織の深い理解
- 信頼構築と人間関係力
- プロジェクトリード力
- システム構造理解
- 構想提案力

業務で使用するツール
Slack, Gmail, Google スライド, Google スプレッドシート, Backlog, Salesforce, Zendesk, Sansan, その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力
1. 「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
当社のCSは、ベストプラクティスと信じる自社プロダクトを通じて価値を届けます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟な自社プロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。
2. 一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。
3. 当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。「相手のいない契約はない」ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。
4. 真に社会に残るインフラをつくる
「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。自社サービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の速度は、日本のGDPを大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、主にIRにおける投資家ターゲティングをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-新規投資家の開拓活動
‐IR戦略の立案・実行、及びグローバルIR活動の推進
-株主・投資家との対話を通じた資本市場フィードバックの収集、及び経営幹部向け資料の検討
-投資家向け説明会（決算説明会、Investor Day、個別ミーティング/イベント等）の企画・運営

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるDisclosure & Analysisをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-本社財務部との連携
-IR資料(決算開示資料)の監修
-他社経営・財務戦略の情報収集、分析、インテリジェンス抽出

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社グループが所有、管理する不動産の最適化を通じた、当社グループのROAと生産性、QOLの向上を目的として、グループ不動産戦略の策定、不動産の売買・賃貸借、運用管理、スマートワークプレイス構築および運用基盤構築等を主務として行って頂きます。
戦略の策定や実行においては、社内外の知見を活用、理解し、市場の動向や事業の中長期戦略、社内外の顧客ニーズ、最新の技術動向、並びに上位組織の方針等を踏まえ業務を遂行します。
また管掌組織の計画・方針策定、予算、人員の確保と部下のエンゲージメントと育成を通じた組織運営を行います。

【職務詳細】
・グループ不動産データベースの分析を基にした、グループ不動産戦略（不動産保有・使用のポリシー、拠点再配置計画等）の策定
・本社管理不動産の契約・取引の実行と管理、投資・収支計画策定と実行、オフィス環境改善等のワークプレイス改革の計画と実行
・社内ビジネスユニット、グループ会社からの不動産に関する相談へのコンサルティング
・上記実行にあたって社内はもとより社外に対してパートナーとして一緒に業務に取り組むグループ会社と協同で折衝

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】

・不動産の専門的な知見だけではなく、法律、会計、税務などマネジメントに必要な金融リテラシーの知見を得ることができます。
・社外との接点が多いため、市場やデベロッパー（同業他社に限らず）などに接する機会が多く社外ネットワークや視野を広げることができます。
・グループ全体の不動産が対象となるため、社会的なプレゼンスも大きく、社内外から大きな注目を受ける施策を実行することができます。

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

業務概要:アジャイル／スクラム開発チームにおけるビジネスアナリスト（BA）としてプロダクトオーナー（PO）の意図を正確に汲み取り、エンジニアが実装しやすい形で要件を具体化する役割を担っていただきます。単なるドキュメント作成ではなく【ビジネス要求】【技術的制約・実装観点】【開発スピードと品質】のバランスを取りながら、手戻りの少ない開発を実現するための要件定義・調整役となることを期待しています。
具体的な業務:
1. バックログリファインメントに向けた要件定義
　毎週実施されるバックログリファインメントに向けた開発チケットの作成
　ユーザーストーリー、受入条件（Acceptance Criteria）の整理
　POと連携した優先度・スコープ調整
2. スプリント中の開発支援
　スプリント開発中におけるエンジニアからの仕様・要件に関する質問対応
　実装内容を考慮した、手戻りの少ない判断・回答
　必要に応じた要件の微調整や認識合わせ
3. ステークホルダー間の橋渡し
　ビジネス側とエンジニアの間に立った要件整理・翻訳
　技術的な観点を踏まえた業務要件・業務フローの整理
　チーム内での共通認識形成の促進

【職務概要】
・組織のミッションとしてはストレージ、AIサーバ、ハイブリッドクラウドのマーケティングを行い、売上に繋がるパイプライン量を増加させるためのデマンドジェネレーションの施策およびセールスイネーブルメントを展開します。
・一体運営を行っている当グループではマーケティング部隊が活性化しているため、当グループとのグローバル連携も行っていただきます。

【職務詳細】
・売上に繋がるパイプライン量を増加させるためのデマンドジェネレーションの施策を展開
・マーケティング戦略、イベント・セミナー（オンライン・オフライン）、Webコンテンツ施策などの企画・実行
・インサイドセールスの活用（ベンダーマネジメント含む）など
・セールスのパフォーマンス向上を目的としたセールスイネーブルメント施策の企画実行

【仕事の魅力】
・新しい組織の立上げのフェーズに携わることができること、今後国内売上を伸ばしていくことへの期待値が高いマーケティング組織に携わるダイナミズムを実感いただけます。
・当グループと連結にあり、マーケティング活動においてはグローバルチームとの連携も多く、日系企業にありながらグローバル水準のマーケティング活動を実感できます。

業務概要
当社のヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域において、保険事業とのインパクトあるシナジーを創出すべく、相互に連動したサービス拡充を推進するため、ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域全体を包括的に管理・推進する体制を、これまで以上により一層大幅に強化・整備していくなかで、M＆A・アライアンス・提携戦略の企画・推進・管理（PMI）を担当いただきます。

具体的な業務
・M＆Ａの企画・推進・管理（PMI）
・他社協業・アライアンス（パートナー企業との交渉・窓口）
・健康増進・医療・介護・保育・事業の全体に横ぐしを通して事業シナジーの最大化を図っていきます。

ポジション・部門の魅力
・トップクラスの生命保険会社にて、ヘルスケア・ライフサポート・イノベーション事業領域（国内保険事業とのシナジー創出含む）を始めとする経営の根幹を担う人材として働いていただきます。
・M＆Aの企画・推進等の職務の経験をふまえ、経営企画部門での経営策定や当グループ事業戦略企画・管理、その他グループ会社や出資先会社への出向を含めたキャリアパスも想定されます。
・社内外で注目度・期待度が非常に高い注力領域であり、専門性をさらに磨いていただける環境です。
・組織の風土は活気があり、コミュニケーションが闊達な職場です。先輩職員も面倒見がよく、温かみのある会社です。
・当組織は大規模な組織であり、所属するチームも複数名が所属しております。チームを牽引していくポジションです。
・当社にはない経験や考え方をもつ方を積極的に採用したいと考えています。是非皆様の新たな挑戦をしたいという気持ちを面談の中で伺えたらと思っています。

業務概要:総務チームのマネジメントを行いながら、当社運営を支える基盤づくりと、事業成長に耐えうる総務体制づくりをリードしていただくポジションです。本社総務機能の中核を担い、安定した運用と継続的な業務改善の両立を推進していただきます。

具体的な業務:
・本社・拠点のオフィス関連業務（オフィスレイアウト・環境整備、ファシリティ管理など）
・稟議・承認プロセスの策定や、文書管理
・当社行事や安全衛生、防災・庶務関連業務（衛生委員会、避難訓練、防火管理者連携、福利厚生施策の実行支援）
・情報セキュリティ・個人情報の実務連携（管理部門・ISMS推進との協働）
・予算・ベンダー・契約管理
・総務業務全体のデジタル化推進（ワークフロー等の導入・運用を他部門と協力し最適化する）
・監査・点検・事故対応
・広報業務（社内外、グループ内に対するパブリック情報の発信、連携）
※その他、総務部門の業務全般サポート
※取締役会の運営は他部門所掌

ポジション・部門の魅力:
・事業規模が大きく拡大し、それに伴う組織の安定運用に加え、大胆な効率改善が求められています。それら業務改善の企画・立案・実行・改善を行うことで、従業員満足度の向上や、当グループ内の総務部門内でのポジショニング向上など大きな達成感が得られる環境です。
・急成長をする組織の立ち上げフェーズの為、組織形成の経験ができます。
・任される業務内容が幅広くまた裁量も大きいです。
・経営層や現場の各部門、また当グループとの懸け橋という面も担い、多くのステークホルダーとコミュニケーションをとりながら多角的な視点で業務を進める経験が積めます。

業務概要: 当社事業運営担当部長として、自社サービス全体の推進ハブを担っていただきます。技術・経営・外部パートナーをつなぎ、重要課題を前に進める事業運営責任者として、社内外の複雑な関係者と連携し、論点整理・進行管理・意思決定支援を通じて事業を前進させることがミッションです。
具体的な業務:
1. 自社サービス関連プロジェクトの進行管理、課題整理、優先順位付け
2. 技術チーム、経営陣、コーポレート部門との連携および論点整理
3. サプライヤー、関連会社、研究機関、外部パートナーとの調整、会議運営、折衝
4. マイルストーン、依存関係、リスク、課題の可視化と推進管理
5. 経営判断に必要な資料作成、論点整理、意思決定支援
6. 事業運営に必要な標準化、ナレッジ蓄積、再現性ある推進体制の構築
7. 複数案件が並行する中での横断的な優先順位管理と前進支援
ポジション・部門の魅力: 単なる調整役ではなく、事業全体の推進力を高める中核人材として、多様なステークホルダーを巻き込みながら、最先端の自社サービスを前進させる重要な役割を担えます。

当社は、自社サービスを事業者向けに提供する企業です。自社サービスからカード会社向けデータ処理までをワンストップで担う、業界でも稀有なビジネスモデルを強みに、安定性と高付加価値を両立したサービスを展開しています。EC市場の成長やキャッシュレス化の加速を背景に事業を拡大しており、上場を見据えた次の成長フェーズに向け、多様なバックグラウンドを持つ人材を歓迎しています。
外部企業との資本提携を行い、外部アライアンス先との連携強化やJV設立などの投資も拡大中。上場に向けよりスピード感をもってビジネス拡大を進めています。
COO直下の新設部署グループマネジャーとして、営業戦略の立案・実行およびKPI管理を担います。営業系Unit・戦略企画系Unitと連携しながら、営業戦略・戦術の策定から実行、改善までを横断的に推進し、営業活動の体系化を通じて全社成果の最大化をリードしていただきます。

具体的な業務:
1. 営業戦略・戦術の企画立案および実行支援
2. KPI設計、パイプライン設計、CRM／SFA整備を通じた営業管理基盤の構築
3. 営業プロセスの可視化、ボトルネック分析・改善
4. 営業同行など、現場に入り込んだ伴走型支援
5. 営業ナレッジや提案の型化、Win／Loss分析の実施
6. 分析結果をもとにした経営・マネジメント層へのインプット
7. 仕組みづくりから運用定着までのPDCA推進
再現性のある最適な営業活動モデルの確立に貢献していただくことを期待します。

ポジション・部門の魅力:
ポジションのミッション: 営業系Unitの目標・KPI設計およびモニタリング、営業プロセスの改善、大型アライアンスや部門横断案件の推進を通じて、営業組織の実行力を仕組みとして強化していくこと
ポジションの魅力:
1. 複数の事業・サービスを横断し、これまでにない営業体制・仕組みづくりに挑戦できる
2. 今後強化予定のエンタープライズ営業における体制整備・営業プロセス構築を主導できる
3. 立ち上げ期（1→10）から成長・拡大期（10→100）まで、幅広いフェーズに関与可能
4. 企画から実行まで大きな裁量を持って取り組める環境
期待役割:
1. 営業組織・経営・戦略Unitをつなぐハブとして、Unit横断の仕組みづくりと実行をリード
2. 制度やプロセスの設計に留まらず、現場に入り込み成果が出るまでやり切る推進役
3. 経営の意思・戦略を、現場の具体的なアクションへ落とし込み、組織全体を前に進める推進力
キャリアパス: 経営と現場の両視点を磨きながら、将来的には営業マネジャーや事業責任者として組織・事業を率いるポジションへのステップアップが可能です。

業務概要:「自社製品 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。自社製品 経営管理をサービス提供開始した後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。また、プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

具体的な業務:本ポジションは、カスタマーサクセスチームの中でも、主に、カスタマーサクセスチームの業務プロセスやドキュメントの継続的な整備により、お客様対応の品質と生産性改善を向上を支えるサポート及びオペレーションのシニアメンバーポジションの募集となります。お客様対応の品質と生産性改善に向けた継続活動は勿論のことながら、プロダクトの大幅な機能拡充やマルチプロダクト化に伴いプロセスや情報の複雑化が予想される中で、現状の形にとらわれない新たなオペレーションの形を作り上げて頂きます。また、お客様接点を担うカスタマ−サクセスチームの一員として、プロダクトの成長に向けた改善要望を取纏め、適切に経営やプロダクトサイドに連携する役割を担い、更には、要望を受けリリースされた機能がお客様からの要望を充たすものかについてもお客様接点を持つカスタマ−サクセスチームの代表者として確認していきます。
1. カスタマーサクセスに関するオペレーション構築および改善
- カスタマーサクセス及びその関係機能等の業務プロセスの改善
- 上記の実現のためのビジネスサイドの業務効率に関わる課題ヒアリング
- 上記の課題を解消するための要件定義およびシステム/業務オペレーション設計（新たなシステムの新規導入検討を含む）
2. カスタマーサポート及びオペレーション構築および改善
- カスタマサポート機能の運営と改善
- 各種ドキュメント及び公開情報等の保守と改善
3. プロダクト機能に関するオペレーション構築および改善
- 機能要望の集約と連携
- 機能リリース時の確認とリリースに付帯するドキュメント等の整備
4. チームマネジメント
- メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

ポジション・部門の魅力:資金調達を実現した当社は、前年比成長を実現を目指しています。未だにスプレッドシートやExcelを利用した煩雑な業務が残存しており、この業務に頭を悩ませている企業が多く存在している「経営企画・管理」の領域。そのため、我々CS部門では自社製品によってDXを図ることはもちろん、本来あるべき経営管理部の業務フローの設計や経営管理部が経営判断に使うべき情報の見直し、取捨選択を実現しています。ありがたいことに、すでに国内有数の大企業のお客様にもご利用開始頂いており、”さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、自社製品を基軸に意思決定が成されている状態をつくりだす”ことを実現するため、新たな仲間を募集しています。

以下のようなコーポレート領域全般の実務および体制構築・管理改善をリードいただきます。

将来的には、管理部門全体の管掌を期待しています。

・財務
- 資金繰り管理と、財務リスクの可視化・対策設計
- 株主/投資家対応
- IPO準備における論点推進
- 内部統制の構築運用
- （経験・適性に応じて）資本政策・資金調達の企画実行
・FP&A
- 事業計画・予算策定
- 予実管理運用
- 取締役会等でのレポーティング
・労務
- 入退社手続
- 勤怠管理
- 給与計算
- 社会保険手続
・法務
- 契約書作成・レビュー・締結・管理
・コーポレートIT
- 社内ツール・アカウント管理
・総務
- 規程管理、社内ルール/承認フロー/稟議・ワークフローの設計運用
- オフィス/ファシリティ管理
※経理・人事領域の実務は別メンバーが担当予定です

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしております。

今回は、物流/ロジスティックス領域の戦略・企画を立案推進し、事業成長とグローバル展開に対応した物流オペレーション及びサプライチェーン最適化をリードしていただく幹部ポジションです。

【主な業務】

・グローバルに物流に関する中長期・短期物流戦略の企画立案および推進

・SCM、営業マーケティング、薬事、海外事業など複数部門横断でのプロジェクト推進リーダー

・生産・需給計画を踏まえた最適な物流ネットワーク、在庫配置、輸配送スキームの構築、リードタイム削減の推進

・国内外拠点（倉庫・工場・3PL）におけるオペレーション改善、コスト最適化の推進

・新製品・新拠点立ち上げにおける物流要件の策定とプロセス設計

・外部パートナー（3PL、フォワーダー等）との新たなパートナーシップ戦略構築

・チームマネジメント（組織運営、メンバー育成・評価）

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。

今回はSCMサプライチェーン最適化をリードし、経営視点でのSCM戦略企画から実行までを推進するポジションです。　

【主な業務】

・全社SCMに関する中長期戦略の企画立案、年度計画策定

・海外現地法人および工場とのSCM企画・改善プロジェクト連携

・グループ横断会議の企画、プロジェクト推進のファシリテーション、KPI設計・管理

・需要予測、生産計画、在庫管理、物流最適化に向けたデータ分析・市場調査・業界ベンチマーク

・各SCM機能の課題抽出と、業務プロセス（AS IS）の整理・可視化、TO BEプロセス設計、IT含む改善施策・企画立案

・SCM部予算の予実管理を通して、適切な予算配分の実施、各領域担当と協力をし次年度以降の予算計画の立案

・（担当マネージャーの場合 ） メンバー指導・育成、チームマネジメントサポート

＜雇入れ直後＞
〜ホテル・旅館等における新規投資案件の検討を担って頂ける担当者を募集します〜

【具体的な業務内容】
・ホテル・旅館等における新規投資案件およびバリューアップ投資の検討（マーケット分析、需要予測、KPI分析等）
・ホテル事業としての収益性評価（キャッシュフロー、収支分析、事業計画策定等）
・社内外関係者と連携した企画提案、案件推進

【会社・事業について】
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。
この状況は仲介業者や管理会社の負荷を高めるだけでなく、エンドユーザーの体験にも悪影響を及ぼしてしまっています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
▼BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」
アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
▼BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」
不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

●日本の農業の現状
現在の日本の農作物は国内販売向けが大半です。しかし、人口減少や輸入農作物が増える中で、日本の農作に対する国内需要は減少する一方です。当社は、品質の高い農作物をたくさん生産しても売り先が無いことにより儲からない、という仕組みを変える必要があると考え、まず「海外への販路」を開拓し、生産すれば生産した分だけ売れる（儲かる）構造へ改革しています。

●採用背景
現在、当社の農業開発事業は全国各地で急速に拡大しており、生産・流通の両面で仕組みの高度化が急務となっています。事業が複雑化・流動化する中で、経営陣と密に連携し、戦略を現場レベルの実行プランに落とし込み、事業を力強く推進できるハイレベルな人材を募集します。

●仕事概要
事業成長を加速させる「事業参謀」として、戦略策定からオペレーション改善まで幅広く担っていただきます。農業というフィールドにおいて、答えは常に現場にあります。現場のリアリティを何よりも優先し、泥臭く課題を汲み取った上で、ビジネスパーソンとしての俯瞰的な視点から最優先課題を特定・解決に導く役割です。特定の枠組みに捉われず、現場と経営をダイレクトに繋ぎ、事業をグロースさせる手腕を期待します。

【具体的な業務内容】
・現場の課題抽出・解決伴走：各部や各課における課題や組織またいだ課題に対して現象から課題を抽出し、解決に至るまでリードまたは伴走支援
・プロジェクトの推進：事業の状況によっては新規プロジェクトの立ち上げや、特定領域の事業責任者代行など
・事業・組織のバリューアップ：生産・営業現場の業務効率化（DX推進）、オペレーション構築・改善
・事業戦略・計画の立案と実行支援：中長期計画の策定、KPI設計、予実管理体制の構築

●ポジションの魅力
・圧倒的な事業手触り感：戦略立案だけでなく、地方の生産現場（水戸・青森等）に深く入り込み、一次産業の変革を肌で感じながら実務を推進できます。
・経営層直近のポジション：事業責任者や経営陣と直接議論を交わし、自らのアウトプットが会社の意思決定に直結するダイナミズムがあります。

●身に付くスキル
・高度な事業設計力：不確実性の高い農業ビジネスにおいて、構造的な課題を特定し、持続可能な事業モデルを設計・運用する力。
・現場を巻き込む実行力：多様なバックグラウンドを持つ現場メンバーと信頼を築き、変革を成し遂げる対人スキルと推進力。
・ハンズオン型の経営管理能力：数値管理（PL）と現場実務の両面を理解し、事業をグロースさせる実戦的な管理能力。

業務概要
当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。

お任せしたいミッション
当社は、ガバナンス強化を重要な投資ととらえています。本ポジションでは、コーポレート部門の部長として事業戦略に沿って中期視点で管理体制構築のロードマップ作成、採用、体制構築を中心に、バックオフィス業務全般マネジメントのほか、全社横断的なガバナンス強化施策のリーダーシップをもって全社の成長を力強く支えていくことがミッションとなります。

具体的な業務
部長として事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成、実行
バックオフィス全般のチームマネジメント／業務管理／P/L作成や月次の予実管理のほか、ガバナンス強化浸透に関するリーダーシップを幅広くお任せします。

チームマネジメント／業務管理／メンバー採用育成
- 経理
- 法務
- 総務
- 管理企画

コーポレート・ガバナンスの強化浸透
- 内部統制に関する業務オペレーションの設計構築、システム導入
- リスクマネジメントに関する全社施策の設計・運営（※経営陣と協働）
- 取締役会、株主定例の運営

業務概要
当社は、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

募集背景とお任せしたいミッション
当社では、自由診療の口コミ・予約プラットフォームを運営しながら、オンライン診療やECなどの新規事業のリリースも控えている状況です。現在の体制上マーケティング責任者は1名のみですが、今後既存事業のさらなるグロースや認知強化、新規事業のPMF、中長期を見据えた自由診療/美容医療カテゴリNo1ブランドの確立など、これらの事業やミッションを同時に、かつ迅速に遂行するため、「一人の責任者が全てを管理する」形ではなく、「各領域における責任者を複数配置する」組織を構成したいと考えています。

具体的な業務
- KPI・ユニットエコノミクスに基づいたグロース戦略の設計
- 全チャネル（広告・CRM・SNSコンテンツ・SEO等）のディレクション LTVの最大化
- 新規事業におけるポジショニング設計および、GTM戦略の構築・テストマーケティングの推進
- 2 3年先を見据えた自由診療/美容医療ドメインにおける確固たるブランディングを隔離するための認知施策の検討

具体的な戦略例
認知 獲得
- ROASの最大化狙った広告運用とクリエイティブの価値パターン創出
- SNS・動画・SEO等のコンテンツマーケティング強化によるオーガニックの最大化

獲得 リテンション
- 施術ユーザーセグメントごとのLTV/CAC最大化（高単価・高リピート層など）
- 登録初期のシナリオ再設計とパーソナライズ通知による、MAU・予約率の向上

ブランディング
- インフルエンサーを巻き込んだコミュニティの形成や世界観の構築
- 低価格に依存しないユーザー獲得やクリニック・ドクターごとの魅力訴求設計

ポジション・部門の魅力
マーケットに強力なプレイヤーが存在しない中で、競合を意識したカウンター施策に意識を奪われることなく、ひたすら顧客第一で向き合う本格的なマーケティング活動に関わりながら、業界・市場のパーセプションを変革していくフェーズを経験することができます。

業務概要:
当社はミッションに、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。

具体的な業務:
自社プロダクトの開発業務全般に関わっていただきます。自社プロダクトは成長フェーズを迎えております。
中長期的なプロダクトの成長を見据えたロードマップの策定と実行を担っていただく「プロダクトマネージャー」を募集します。toCサービスにおける「ユーザー解像度/手触り感」の重要性を理解し、ユーザーの課題解決とプロダクト価値の最大化をお任せします。
- プロダクトビジョン、ロードマップの策定・推進
- 定量・定性調査を通じた課題の特定と優先順位付け
- 施策の立案、指標の設計と可視化
- エンジニア、デザイナーとのプロダクト開発のリード・要件定義・仕様作成
- ボードメンバーを含む社内関係者との各種調整、合意形成

●業務概要
当社は、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。
参考資料では事業内容やプロダクトの詳細、働き方やメンバー紹介を掲載しています。

●具体的な業務
- 事業戦略やプロダクト戦略と連動したCRM戦略の策定
- アプリ、LINE、メール等のマルチチャネルを活用したCRM施策の設計 運用
- ユーザーのセグメント・パーソナライズの設計とレコメンデーション施策の設計 運用

●今後やっていきたいこと
ただ単にCACを抑えることを目的とするのではなく、LTV志向のCRM施策としてプロダクト部門と連携しながらサービスとしての成長にもフォーカスしていきたいです。また、ユーザーを数字として認識するのではなく、インタビュー等を通じてリアルな消費者としてのインサイトを捉えたセグメンテーションに取り組んでいくことも必要です。今後の規模拡大にあたって現在のユーザー層とは異なるターゲットに届けるため、さらなるユーザー理解と、プロダクト＆マーケティング活動への落とし込みが不可欠です。

【業務概要】水力事業部水力開発グループは、水力発電所の新設・改良・修繕工事の計画策定および施工を主に実施するグループです。

【具体的な業務】
●雇用時
水力発電所の改良・修繕工事の計画策定および施工に関する電気・機械系技術業務
具体的には...
1. 既設水力発電所の改良・修繕工事計画策定業務
2. 改良・修繕工事の予算案策定および実施
3. 既設水力発電所の保守計画の策定
4. 既設水力発電所の保守にかかわる技術課題の検討
5. 設備高寿命化、維持管理等に関する研究、調査
6. 社外各種委員会への参画
●変更の範囲
定款に定める当社事業

【ポジション・部門の魅力】
・国内で関心の高い再生可能エネルギーの中でも、100年以上の歴史をもつ水力発電設備の保守、改良・修繕工事関連の計画策定業務に携わることができます。
・既設水力発電設備のリプレース関係業務を通して再生可能エネルギーの拡大に貢献できます。
・複数メーカーと連携して改良・修繕計画を進めるため、リプレース設計や保守に係る技術・ノウハウを習得できるとともに、幅広く人脈を広げることができます。
・高経年設備から最新設備まで、幅広い設備に関与することで、水力設備の維持管理、運用業務に関する幅広い経験を積むことが可能であり、自身の技術向上および次世代人財の育成へ貢献できます。

【キャリアアップイメージ】
・水力保守管理業務（点検・改修業務）※愛知・静岡・三重・岐阜・長野・飯田水力センター
・水力事業開発業務、その他電源開発（洋上・陸上風力、太陽光、バイオマス・地熱）など

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

AI × エンタメ領域における新規事業を、仮説構築からプロトタイピング・事業化まで一気通貫でオーナーとして推進するポジションです。企画・検証にとどまらず、KPI設計・外部パートナー連携・収益化ストーリーの構築まで、事業に関わるすべての意思決定を担っていただくことを期待します。

具体的な業務:
1. AIを活用した新エンタメ体験の企画・プロトタイピング・ユーザー検証
構想段階のものを大きくするのか、ゼロイチで企画からお任せするのかは面接内でのコミュニケーションでご相談できればと思います。
2. 自社サービスや配信者ネットワークを使った事業仮説の設計と高速検証
3. 定量・定性データをもとにしたピボット・スケール判断
4. 外部パートナー・アライアンス先との交渉・連携による事業エコシステムの構築
5. KPI設計から収益化ストーリーまでの一気通貫したオーナーシップ

ポジション・部門の魅力:
1. AI新規事業に100%のリソースを投下できるポジションです
2. 既存事業で培われた資産（資金・社員・顧客・データ・ノウハウ）を最大限に活用することができます
自社サービスで蓄積された大規模な配信・視聴行動データに加え、サムネイル画像・配信音声・リアルタイムコメントなどの非構造化データも保有
3. 探索フェーズの事業であるため、企業価値向上に資する動きであるかぎりは思考や手法の制限を持たずに検討 / 展開が可能です
4. 事業の伸びしろが最も大きく、意思決定のスピードも速いフェーズでの参画が可能です

【業務領域（主担当）】 企画
【主ミッション】 電気小売事業者の強みを最大限に活かし、空調、給湯、水素、蓄電池などの建築設備を用いたデマンドレスポンスやEPC（設計・調達・建設を一貫して行う）に関連するサービス開発の戦略を立案する／策定したサービス開発戦略を基に、サービス開発プロジェクトのマネジメントを担う／事業拡大に向けて新たなサービス開発余地の探索を行う

・入社直後に任せたい業務（Must／Welcome）
　Must：サービス開発の戦略立案・企画／プロジェクト推進の中心となる役割
　Welcome：新たな商材やサービスの発掘及び探索
・判断・主導してほしい領域
　サービス開発戦略に関する関係部署等への説明・調整（担当者間の連携）
　担当プロジェクトの進捗管理（関係者〜10名程度）
・関係部署との合意形成が必要なテーマ
　市場・顧客ニーズとの整合／戦略整合／事業収支／必要リソース（体制、予算等）の確保

・得られる経験・スキル
1.開発戦略立案やサービス開発企画
ゼロから業務を作り上げる開発戦略の立案やサービス開発企画は、非常にやりがいのある仕事です。あなた自身のアイデアやビジョンを形にする挑戦の機会があり、業務を通じて多くの専門的な知見や経験を得ることができます。
2.成長と革新の機会
新組織での業務のため、一人ひとりの裁量が大きく，電力業界の未来を見据えた革新を追求できる場です。中長期的な市場のニーズに応じた新しいサービスを開発し、持続可能な社会の実現に向けて貢献することができます。

・成果が影響する価値（顧客／業務効率など）
1.業務計画として組織全体の業務内容や目標値として反映される
2.開発したサービスは売上・利益として会社の収支に反映される

・裁量の範囲（企画・判断・決裁）
　企画・判断
・利用可能なリソース（ツール・設備・データ・予算）
　必要に応じて予算を計上
・チームの成功・改善事例
　カスタマーテクノロジーイノベーション部の立上げにおける業務計画策定／新たなDRメニューの開発