人事系ビジネス、1400〜1600万の転職求人

73 件

東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、「CHRO（人事最高責任者）候補」として、中長期的な組織・人事戦略の策定から実行までリードできる人材を募集いたします。
人事最高責任者候補であるため、経営陣と直接今後の経営戦略・事業戦略についてディスカッションする機会も多く、経営目線を持ちながら人事全体を統括し、リードしていただくことができるポジションです。

【具体的な業務内容】
●各部門の事業状況や、経営層からのニーズを踏まえながら、最適な人事施策を企画・遂行いただきます。
・経営戦略・事業戦略からの組織・人事戦略への落とし込み ロードマップ設計 推進
・新卒・中途採用の採用戦略立案、採用ブランディング戦略の立案
・組織活性のための施策立案・推進
・人事評価制度・福利厚生系制度の施策立案・推進
・組織開発・人材育成施策の立案・推進
・部門のマネジメント

【配属先】
●経営推進部
・人事の中でも採用・育成・人事制度・組織活性のミッションを担っており、労務は現在別部門となっております。
・事業の環境変化に応じて柔軟な人事施策を全社に向け提案していく「攻めの人事」が求められています。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

●HRオペレーション企画、デロイトトーマツグループのシェアードサービス会社であるデロイト トーマツ サービシーズ株式会社（DTS）における人事業務の受託マネジャー、デロイトグループの社労士法人リードのいずれかを担うポジションです


●業務内容
ご経験等に応じて、以下のいずれか2つの業務を担当いただくことを想定しております

1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
・CoE、HRBPと連携して業務効率化や新施策導入推進

2.デロイトグループのシェアード会社 人事受託業務部門長
-人事業務受託部門（例：人事業務として給与、異動、証明書発行等、社会保険業務）の統括・管理：人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
-業務効率化・デジタル化推進
-部門スタッフの採用・育成・評価
-サービス提供先であるグループ内法人との調整、均衡、提案

3.デロイトグループの社労士法人代表
-社労士法人運営全般：予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等
-社労士業務: 社会保険・労働保険手続き、法改正対応のリード、品質管理と監督

英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・経営・専門両面での成長機会：
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることが可能です。
社労士法人の代表としての専門性と、人事業務受託部門の統括責任者としての経営視点を同時に磨くことができ、幅広いスキル・経験を積むことが可能です。
・事業成長の中核を担う醍醐味：
シェアードサービス事業や人事・労務領域の最前線で、会社の成長・サービス拡大に直接貢献できるやりがいがあります

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力・専門性・事業推進力を活かし、ご自身の志向や会社の成長に応じて、多様なキャリアパスを描くことができます
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード等が想定できます

・組織・人事戦略の立案支援、実行支援
・グループ企業の統合・合併・分割時の人事戦略立案・運営・実行支援
・人事制度の設計（等級制度・評価制度・報酬制度など）
・人事制度の運用・実行支援
・キャリア開発・研修プログラムの設計及び実行支援
・各種研修の設計および実施
・HR領域における各種研究及びソリューション開発、対外発信

●グロースアーキテクチャ事業部のミッション
企業が持続的に成長（Growth）するための、システムや組織、プロセスの全体構造（Architecture）を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。

●仕事内容
経営・事業戦略と人事戦略の接合から、人材ポートフォリオ設計、人事制度・運用の設計、そして採用・育成を中心とした人事オペレーションの実行（PMO）までを一気通貫で支援します。
上流の絵を描くだけで終わらせず、現場で回る仕組みとオペレーションをつくり、クライアント組織が自走できる状態まで伴走します。
また幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わって頂きます。

1. 人事戦略策定
・経営/事業戦略・事業計画と連動した人材戦略の策定
・重要ポジション/ケイパビリティ定義、組織・役割設計、KPI設計
2. 人事オペレーション改革・実行支援
・人材ポートフォリオ戦略の立案・策定及び人事データの見える化
・採用と育成を中心に、人材ライフサイクル全体のオペレーションを設計・改善支援
3. AI活用による人事変革
・生成AI等を活用した人事業務の高度化/省力化

・0→1から1→10の転換点で、採用・組織設計・制度を統合し、経営ど真ん中で意思決定できる
・評価/報酬/オンボーディングの仕組みを0→1で作り、運用で強くできる
・採用・評価・育成に実装し、カルチャーを言葉から行動へ落とせる
・将来のCHROとしてPeople領域を全面的に握り、組織を成長の加速装置に変えられる

＜想定されるバックグラウンド＞
・急成長スタートアップで採用 制度 労務を一気通貫で握り、20→100規模のスケールを主導
・事業計画から逆算して組織設計・人員計画を作り、優先順位をつけて実行してきたHR責任者/HRBP
・エンジニア/PdMなど難易度の高い職種で、採用戦略・KPI設計・チャネル最適化・クロージングまでやり切った
・評価/等級/報酬、オンボーディング、マネージャー育成、バリュー浸透を「運用」で回して定着させた経験がある

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

募集背景
当社は、大規模な組織への成長を目指しています。これまで中途採用を中心に急速に組織を拡大してきましたが、組織規模の拡大に伴い、マネジメントスキルの標準化や、カルチャーへのオンボーディング（早期戦力化）が急務となっています。
現在、L&D（Learning & Development）機能は変革フェーズにあり、急激な事業成長に併せて提供価値を引き上げていく必要があります。3 5年後の事業成長を支える強固な組織を作るためには、単発の研修運営にとどまらず、経営戦略と連動した人材育成のロードマップを描き、ゼロベースで仕組みを構築できるリーダーが必要です。
本ポジションでは、マネジャーとして経営陣と対峙しながら全社の人材育成体系（アーキテクチャ）を設計・推進していただける方を募集します。

職務内容
ヒューマンキャピタル統括部 L&D/タレントマネジメント領域のマネジャーとして、全社および各事業部のケイパビリティ向上に向けた戦略立案から実行までを担います。自らこれらの業務にハンズオンで携わっていただきつつ、当該領域のリードをお任せします。
1. L&D戦略の立案と実行
　- 経営戦略に基づき、AsIs（現状）とToBe（3 5年後）のスキル・コンピテンシーギャップの分析
　- 当社の活躍人材を継続的に輩出するための人材開発ロードマップの策定・経営陣との合意形成・予算獲得
2. 研修プログラムの企画・設計・開発
　- マネジメント育成 ： 属人的になりがちなマネジメントスキルを標準化するための階層別研修体系の構築
　- オンボーディング強化 ： 「ドキュメントドリブン」など独自のカルチャーや仕事の進め方を早期に習得し、入社後の立ち上がり期間を短縮するプログラムの開発
　- その他 次世代リーダー育成、ハイポテンシャル人材へのコーチング/アセスメント導入など
3. L&Dオペレーション基盤とテクノロジーの活用
　- LMS（学習管理システム）やLXP（学習体験プラットフォーム）の選定・導入・運用設計
　- 生成AIを活用した、高品質かつローコストなコンテンツ制作体制の構築
　- 研修運営における業務フローや標準フォーマットの整備
4. 効果測定とインパクト分析
　- 受講率や満足度だけでなく、行動変容や事業成果への貢献度を測るためのKPI設計とPDCAサイクルの確立

ポジションの魅力
「大規模な組織の人材育成基盤」を作る経験
出来上がった仕組みを運用するのではなく、急成長企業の「人材育成の仕組み」をゼロから設計・構築できるフェーズ。自身が設計した育成体系が、多数の従業員の成長と事業成功に直結するダイナミズムがあります
経営へのダイレクトなインパクト
経営陣と密に議論を行い、組織課題に対して本質的なソリューションを提案・実行できる裁量の大きさがあります

様々な業界の大手顧客を中心にテクノロジーコンサルティングを実施する企業にて、リクルーター業務を含む戦略人事（主に採用からキャリアをスタート予定）をお任せいたします。
創業期の企業の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、事業の中枢を担う業務となります。また、経営層直轄の体制にて採用戦略策定〜実行に携わっていただくため、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。

こんな仕事をしていただきます
・中途採用におけるリクルーティング戦略立案及び実行
・ソーシングからクロージング（入社）までのフルプロセスのデザインと実行

当ポジションの魅力
担当領域としては採用を中心とした人事領域のみならず、コンサル事業や新規事業立上事業にも関わる等、希望に沿ったポジション転換も可能です。企業の文化や仕組みを一から形成していく雰囲気も経験でき、責任ある業務の経験を積むことが可能です。
これまでの経験を活かしつつ、成長フェーズにある企業の一員として、新たなチャレンジをしていただきます（ゆくゆくは採用業務以外にも従事していただくことも可能です）。

【HRBPチームについて】
各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。
人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。
担当部門のリーダーパートナー（一般企業の役員クラス）や人事の他チーム（Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等）との連携を持ち、グローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。
また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。
今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策（スキル管理やアサインメントなど）の推進も実行していく予定です。
※メンバー（Senior Associate）で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。

【担当部門】
コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、コーポレート部門のいずれかの法人を担当します。

【主な業務内容】
担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。
　・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・エンゲージメント向上のための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新たなフレームワーク（行動指針等）の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・人事関連データ等の分析・課題抽出
　・労務案件対応

【ポジションの魅力】
　・ビジネスと連動した人事領域をほぼ全方位カバーしているため、人事パーソンとしての課題解決能力が向上すること
　・グローバルと連携した最先端の人事施策を取り入れており、その推進ができること
　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること

やりがいは・・・
・ 課題特定、施策立案、施策実行、フォローアップという上流から下流まで一連の流れのすべてを一気通貫で経験できる
・ プロフェッショナルをリードするパートナーと議論・実行できること

【キャリアパス】
Open Entry Program（社内公募）の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動（転籍を含む）も可能です。人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。

●当社のHRオペレーション企画・推進担当として、人事オペレーション業務（給与・社保、就業管理、異動情報管理業務）における安定したデリバリー体制の構築、および標準化・効率化に向けた企画の策定、実行、管理を担うポジションです。

●業務内容
80％：人事オペレーション業務の企画・改善・推進
・給与・社保、就業管理、異動情報管理業務の安定運用に向けた各種調整
・業務課題の可視化、改善施策の企画立案・実行・管理
・業務プロセスの標準化・効率化に向けた業務設計、ルール整備
・制度変更や運用変更に伴うオペレーション設計、運用整理
・システム導入・改修に伴う業務要件整理、運用設計
・業務改善・業務改革プロジェクトにおけるLead、またはLeader支援・PMO
・HR CoE、HRBP、自社シェアードサービス会社との連携を踏まえた業務範囲の調整
20％：シェアードサービス・ベンダーマネジメント
・シェアードサービスにかかるベンダーとの各種調整
・業務品質、工数、納期の管理
・運用課題の把握および改善提案
・安定的かつ高品質なオペレーション実現に向けたモニタリング、管理

●英語使用頻度・場面
英語使用機会はほぼありません

●アピールポイント
・本ポジションでは、給与・社保、就業管理、異動情報管理業務といった人事オペレーションの中核領域を横断的に経験できます
・定常運用にとどまらず、標準化・効率化・業務改革の企画から実行まで携わることができます
・HR CoE、HRBP、DTSなどと連携しながら、人事全体を俯瞰して業務を設計・改善する経験を積むことができます
・ベンダーマネジメントや運用品質管理も含め、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキル、企画推進力を得ることができます

●キャリアパス
・オペレーション部門長、CoEにおけるオペレーション企画・業務改革推進リード、HRBP、全社横断プロジェクトのPM/PMOなどのキャリアパスを想定
（経験）
・人事オペレーション全体最適の観点での業務企画・推進
・業務標準化、効率化、改革の企画立案と実行
・社内外プロジェクトPMO／Lead
・ベンダーマネジメント
・HRBP、CoE、DTS、マネジメントとのコミュニケーション、調整
（スキル）
・業務企画・推進力
・課題設定力、改善推進力
・人事労務、就業管理、異動管理、給与社保の幅広い業務知識
・関係者を巻き込みながら業務を推進する調整力、合意形成力

当社のHRマネージャーとして、マネジメントおよび人事企画制度を中心にお任せする予定です。

ご経験・スキルにより、下記業務をお任せいたします。

・人事企画全般（人事制度設計等）
・労務全般
・採用全般
・総務対応

など

自社グループ内の全ての研修のコントロールタワーとして、自社グループ戦略に応じたグループ共通研修の企画および導入をリードするとともに、自社グループ内の各法人と合意形成を行い、自社グループ全体の研修の品質とコストバランスを追求することを担うポジションです。

●業務内容
70％：自社グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対する自社グループCxO、自社グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：自社グループ/HR/人材開発としての組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

英語使用：有
使用想定場面：研修参加者や関与者との主にメールでのコミュニケーションができると望ましいが、必須ではございません

●アピールポイント
・研修面において自社プロフェッショナルの育成を直接的にリードするポジションです。
特に自社が誇る、新人研修のプランニングリードおよび自社グループ内全法人を対象とした昇格時研修のプランニングリードを主にご担当いただきます
・各法人に閉じず、自社グループ内外および自社グローバルを含めた全体を俯瞰することができ、既存の育成ナレッジや熱意あるプロフェッショナルと直接のやりとりを通じて更なる自己成長を実現することが可能です

●キャリアパス
・人材開発グループリーダー
・ディレクター
・マネジングディレクター

（習得可能なスキル）
プロフェッショナル育成における研修プランニングスキル
ハイレベル人材との調整交渉スキル

役割と期待内容
急成長中の当社において、組織拡大に伴い、従業員のスキルアップと事業成長を加速させるための人材育成体制強化が急務となっています。
そこで、中核メンバーとして人材開発業務全般をリードいただける方を募集します。
具体的には、中途入社研修、フォローアップ研修、マネージャー研修等の設計・開発・実施、教材開発、制度設計、効果測定などを担当いただきます。
また、研修後の個別フォローやメンターとしての役割も期待しています。
将来的には、組織開発やタレントマネジメントなど幅広い分野でのキャリアアップが可能です。
- 中途入社研修プログラムの設計・開発・実施
- マネージャー向け研修の設計・開発・実施
- 研修効果測定に基づくプログラムの改善
- 人材育成制度の設計・導入・運用支援
- 従業員のスキルアップ、成長支援

業務内容
内定者研修、新入社員研修、若手社員向け研修において、以下の内容を担当いただく予定です。

配布する内製のプログラミング学習テキストの執筆、組版システムの継続開発
研修の企画およびインストラクター実務（オンサイト）
インストラクターチームのマネジメント
研修環境構築、研修にて利用するシステムの開発など

上記以外にも、当社グループのシステム開発現場の調査ならびに支援も行います。

事業成長とグローバルな組織拡大に対応するため、コーポレート基盤の強化を推進しています。
人事・総務・法務の全体を統括し、経営戦略と組織戦略を結びつける「人・環境・ガバナンス」づくりを主導いただきます。
組織の中核となるコーポレート領域において、採用戦略・労務リスク管理・人事評価制度・ファシリティマネジメント・法務体制までを広く統括いただくことを想定しています。


【業務内容】
●人事・総務・法務部門の統括およびチームマネジメント（採用・HRBP・労務・総務・法務）
●経営戦略に基づいた人事・コーポレート戦略の立案と実行（組織開発、人員計画、人材要件策定など）
●労務リスク管理、コンプライアンス遵守、IPOに向けた体制整備
●評価・報酬制度の設計・運用・見直し（等級・目標管理・報酬テーブル策定等）
●エンゲージメント向上、組織文化醸成、離職率の低減など、組織課題の改善施策推進
●総務業務全般（オフィス環境整備、備品・契約管理、BCP、防災等）
●社内規程・ルールの整備と運用
●法務業務全般（契約書レビュー・管理、紛争対応・ガバナンス対応、リスクマネジメント）
●経営陣・他部門と連携した経営課題解決の推進

●業務内容
50％：（人事企画）経営戦略・ビジネス等の変化・進化を踏まえた経営人材に対するあるべき姿・課題設定、課題に対する対応方針・施策の企画立案・制度設計
※具体例：経営人材の要件定義、キャリアモデル設計、育成プログラム設計、KPI等の評価項目・基準設計など
50％：（人事管理・業務遂行）PMD人事に関する各種業務の遂行、業務遂行にあたっての組織マネジメント
※具体例：経営人材の登用プロセス・評価プロセス等の運営。所属メンバーの担当割・育成・評価など

英語使用：有
メールベースの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可

70％：グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対するグループCxO、グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

50％：HR領域における経営課題解決：経営・現場からのHR領域における諸問題に対する課題設定、対応施策の企画、実行
50％：HR領域における最先端のソリューション開発：経営・現場からのニーズに基づき、世の中のトレンドや最先端の知見を踏まえたソリューションの開発

英語使用：有
試用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可

・リテンション・エンゲージメント向上施策の企画立案と実行
・評価・報酬制度の企画立案と実行
・オンボーディング施策の企画立案と実行

【この仕事のやりがい】
・当社は大きな変革を迎えるなか、人と組織の両面の成長に携わることで、より貢献を実感できる
・管理部門ではあるものの、スペシャリストとして成長でき、しっかり評価される
・当社では経営陣からも、バックオフィス部門は、「経営や事業の成長に直結する」重要な存在として認められている

事業成長およびグローバル展開の加速に伴い、優秀な人材の確保がますます重要となっています。本ポジションでは、経営層や事業部門と密に連携し、採用戦略の立案・実行を担っていただく採用マネージャーを募集します。


●経営陣・事業部門と連携した、事業戦略に基づく採用戦略の立案および実行
●中途採用・新卒採用に関する企画・設計・オペレーションの推進
●採用目標の達成に向けたKPI設計と進捗管理
●採用広報やブランディング戦略の立案・実行（イベント出展、SNS運用、採用LP制作など）
●採用チャネル（エージェント、ダイレクトソーシング、社員紹介など）の最適化
●採用チームのマネジメント（業務管理、育成、1on1実施など）

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●The role
Responsible for maintaining the standards of an organization’s talent by providing comprehensive technical training. Works closely with company executives and team managers to determine areas for employee improvement, developing training courses for new and existing employees and laying out strategies to track employee performance after the completion of training.


●Responsibilities
Prepare and develop related training materials, manuals, procedure, recordings etc. based on training requirements of teams and/or individual.
Design, develop and maintain classroom materials, presentations, virtual labs/pods required for specific trainings.
Analyse the effectiveness of training and workshops of the teams/individuals and develop appropriate modification if needed.
Delivering In-house and Virtual trainings for various Cisco Enterprise Networking (CCNA, SDWAN, Wireless) & Security (ASA, NGFW, VPN, Umbrella, DUO, ISE) and various networking and network security related modules.
Prepare himself/herself for any new technologies training that may be required.
Prepare assessments and evaluation models, assess and evaluate the performance of the Trainees.
Coordinate and deliver new employee orientation, onboarding and training. including on the job training, formal classroom training and post training follow up assessments and testing.
Support the development and administration of various training programs related to Networking and Network Security modules.
Collaborate with the company’s management to identify training needs and
Collaborate and identify and execute training needs and objectives in support of organizational goals and team and/or individual training needs. And Schedule appropriate training sessions for teams/individuals.
Monitor trainees, maintain rosters of their training progress, examination as well as certification records, and, in addition, may monitor trainees.
Launch and monitor all annual compliance training requirements.
Prepare and develop training material based on requirements.
Assess and evaluate performance of Trainees.
Motivating, influence and foster positive relationships with teams and individuals.

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】
クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。
また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、当社グローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。
プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援
　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援
　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入
　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)
　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】
● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援
● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援
● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援
● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援
● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入
● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定