経営企画、800〜1000万の転職求人

371 件

戦略立案や新規案件への投資を加速するため、体制強化を目的とした増員を行います。

＜具体的には＞※ご経験に応じて、担当領域を決定します。
● 会社方針、事業計画の作成・管理
● 事業拡大に向けた事業戦略の立案、課題抽出、改善提案・実行
● 社内外に向けた資料作成、戦略実行に向けた支援・伴走
● 風車再生事業に関わるM&A検討（財務分析、事業性評価、調整業務）
● 電力販売事業の戦略設計（サービス企画・モデル検討）　
● 新規事業の立案・プロジェクト推進 など

＜業務内容（変更の範囲）＞
原則、変更なし。
（ただし、適性及び業績に応じて、会社の定める業務への異動を命じることがある）

業務概要:IR
・SR窓口担当として、以下の業務を担当していただきます。

・株主
・投資家取材対応
・企業リリース作成、プレゼンテーション資料作成
・決算、決算説明会、株主総会の運営とシナリオ
・資料作成
・国内外機関投資家とのエンゲージメント（海外ロードショウ含む）
・統合報告書の作成 等

業務概要:当社の注力ビジネス（不動産及び環境分野）における経営戦略/業務計画の策定、計数管理業務
具体的な業務:
・不動産ビジネス、環境エネルギービジネス及び傘下子会社の経営戦略/業務計画を議論し、計数計画を策定、経営会議等の対応
・予算策定、期中進捗管理、実績予測、予実差分析等の計数管理分析業務
・計数分析に基づいた部門運営方針の議論、経営会議等の対応
・部門運営におけるデータの見える化、利活用に向けたDXの推進
ポジション・部門の魅力:
・不動産ファイナンスにおいて実績のある当社において、注力ビジネスである不動産ビジネス/環境エネルギービジネス全般の業務計画の策定/計数管理/経営管理を担い、多様な事業に関する経験を積む機会が得られる
・統括部署の一員として、トップマネジメントとのコミュニケーション、全社的な戦略/立案、中期経営計画の策定に関与する機会がある
従事すべき業務の変更範囲:当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【職務概要】
エネルギー部門の戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行をはじめ、「創造性・生産性の高い働き方」「会社と従業員の高いエンゲージメント」とそれを支える心理的安全性の高い「活き活きとした組織づくり」を実現をリードする主任として、人事・労務両方の戦略の立案から運用（従業員、労働組合とのコミュニケーション含む）まで一気通貫に実施いただきます。
また、チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントを行って頂きながら、自らのも具体的なタスクの遂行いただきます。
又、職務遂行にあたっては、各種ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて課題点を把握し、それに基づく事業に貢献する施策の検討と実行が求められます。

【職務詳細】
部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、課長職等の支援を必要に応じて受けながら、以下業務を取り纏めの上、実行頂きます。　

　・エネルギー部門の戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進)
　・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業所内展開
　・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進
　・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案
　・技能スペシャリスト育成(表彰含む)施策の企画立案
　・多様な人財の活用・活躍推進に関する企画立案
　・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進
　・心理的安全性の高い組織づくりと、法令順守に向けた各種労務管理・コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む)
　・勤怠・給与（ただし、シェアードで外部委託済）等の運用

【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

組織開発マネジャー候補として、部長と二人三脚で全社の「人と組織」に向き合います。どのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から関わり、組織の立ち上げや安定基盤の構築を通して非連続な事業成長へとつなげます。

【具体的な職務】
経験や志向性に応じ、組織開発、人材開発領域のオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。
優先度高くメインで担当するのは、マネジメント研修開発施策の推進です。

●マネジメント研修開発施策の推進
全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行
経営陣や各部門のHRBPと連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
●オンボーディング施策の再構築
組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用

【多様なキャリアパス】
人事本部の人員構成は100名を超え、五つの部門があり、多種多様な人事領域をカバーし、部門間の連携も多い環境です。
入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には部門間異動も踏まえたキャリア拡張が可能な環境です。
・マネジメント：部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。
・専門性の深化（スペシャリスト）：組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。
・人事本部内でのキャリアチェンジ：希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。

本ポジションの魅力
●攻めの人事としての多様なキャリアパス
拡大期だからこそ、フェーズに応じたマネジャーの役割定義や育成の仕組みづくりに本質的に関われます。
正解が固まっていない今だからこそ、「これからの当社にとってのマネジメントとは何か」を形にしていく経験ができます。
●先進的な人事領域（AI活用）への挑戦
AIの利活用は全社的なミッションであり、人事領域においてもAIを活用した業務改革や新しい施策の創出に積極的に取り組んでいます。これからの人事の在り方をデザインする経験を得られます。

【業務概要】
企画管理部は、担当する事業部の業績拡大・改善、課題解決における企画・管理を担っています。

【具体的な業務】
事業部の計画策定や見通し集約、業績の月度予実管理などの計数管理・分析、事業課題解決に向けた企画・立案、経営企画や経理等社内各部署との窓口などを担当していただきます。

入社後1年間は、担当する事業の概要（自社製品、用途、製造プロセス、売上・利益・在庫等の計数等）を理解し、年度計画策定や月度・四半期予実績管理を遂行できるようになっていただきます。それ以外にも、事業部内各職能（販売、生産、研究開発等）やコーポレート部門（経営企画、経理、広報等）と連携しながら、多様な業務を遂行できるよう取り組んでいただきます。

研修・OJT・フォローアップ体制：部署の上司・先輩社員によるOJTにより育成します。必要に応じて工場見学・出張等の業務を組み込み、事業理解の推進を図ります。また、キャリア入社者向けの集合研修も予定しています。

【キャリアパスイメージ】
1~3年後：事業内容の理解が進み、計数管理業務に習熟して遅滞なく業務遂行できるようになり、事業課題の把握や課題設定を担えるようになります。
5年後 ：事業構造を計数把握できるようになり、事業企画に生かせるだけでなく他職能への異動においても有用なスキルや計数感覚が身に付きます。

【ポジション・部門の魅力】
部員は若い世代で互いのコミュニケーションは活発。聞きたいことは気兼ねなく聞け相談もできます。部内にグループはなく、フラットな組織です。
各部員は社内複数の事業部を分担して担当しており、カンパニースタッフであるとともに、各事業部長の右腕的な存在です。
担当する事業部の事業部長や部課長とのやり取りが多いため、視点を上げて物事を考えアプローチする必要があり、事業・経営判断の要諦が理解でき、自身の成長に繋がります。
事業運営に深く関与し課題把握やその解決に当たることができます。業績管理業務を通じて計数感覚が身に付くだけでなく、事業部内やコーポレート部門との人脈も構築できます。

【働き方】
出張：国内出張（事業所・工場等）として四半期に1-2回程度、海外出張1回/年程度。
部署の働き方：在宅勤務制度やフレックス制度をフル活用しているメンバーが多いです。
残業：事業計画や見通し策定期（年4回）が繁忙期で残業が増えますが、それ以外は通常は自分のペースで業務可能です。

【業務概要】当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足や人手不足などの社会課題に対し、業務稼働最適化、生産性向上、技術者育成、コーポレートサービス共通化を通じて、持続性の高いビジネスを展開しています。
【具体的な業務】本ポジションは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”として、2〜3社のグループ会社を担当します。経営者と密に連携し、事業・組織における課題特定、解決策の立案から実行までを一貫してリードします。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰しつつ、必要に応じて現場に深く入り込み、成果創出にコミットします。
1. M&A／PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導。当グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題特定、施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現します。
2. グループ会社のバリューアップ（経営支援）: 各グループ企業が抱える課題に対し、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。必要に応じて本社管理部門と連携しながら、組織・業務フローの見直し、収益構造の改善、属人化業務の標準化／仕組み化、採用／育成体制の再設計など、経営に直結するテーマにハンズオンで関与します。
3. DX推進（業務改革・生産性向上）: 現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。IoT技術と技術者の融合による業務高度化、業務フロー／ワークフローの整備・標準化、データ活用による意思決定の高度化などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。
【ポジション・部門の魅力】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。M&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。年間5〜8社のM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、スケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

採用プラットフォーム事業の部長候補として、事業の安定運営と成長に向けた事業および組織のマネジメント を担っていただきます。
現場の声や目標進捗、機能開発など事業成長に向けた戦略の立案と実行が主な役割です。
現在、事業の方向性としては、求人データベースを中心拡販していくことを考えており、
立ち上げ間もない組織を、継続的に成果を出せる状態へと進化させることを期待しています。

【具体的な業務内容】
●各サービスのビジネス統括運営
　採用企業、人材紹介の双方への販促やカスタマーサクセス、それらにまつわる契約、請求管理が主な範囲となります。
　受け持っていただく組織は顧客セグメントによって分かれております。
●事業状況を踏まえた戦略設計の立案と実行
　各サービスの状況や市場環境を踏まえ、成長と安定を両立させるための戦略設計の立案と実行を進めていいただき、
　その上で生じる論点整理論点整理や優先順位設計を行っていただきます。
●KPI設計・数値管理を通じた事業改善の推進
　売上、決定数、アップセル等の主要KPIを設計・モニタリングし、数字に基づいた課題抽出および改善サイクルをリードします。
●組織マネジメント（約25名規模）
　複数のマネージャーを含む組織のマネジメントを担い、推進力の高い現場が、継続的に成果を出し続けられる体制を構築します。
●関連部署・関係者との連携による事業推進
　プロダクトの機能開発を行う部署や利用ユーザーでも自社のエージェント事業とも連携をしながら、事業推進いただきます。

【本ポジションの魅力】
●大手グループの新規事業として、スケールの大きな挑戦ができる
本ポジションが携わる事業は、グループの新規事業として立ち上がった採用プラットフォームです。グループの基盤やアセットを活かしながらも、このHR業界の業務の在り方を根本から変えていくような社会影響の大きなビジネスです。まだ「完成形」ではないフェーズだからこそ、事業の伸ばし方や運営の型を、自ら考え、つくっていくチャレンジができます。

●採用プラットフォーム事業の中核を担える
求人データベースや採用管理システム等複数のビジネスモデルを横断し、事業全体を俯瞰しながらマネジメントするポジションです。
紹介事業だけ、SaaSだけでは得られない、複合型ビジネスならではの事業成長に向き合えます。

●事業のビジネスサイドにおける実行と意思決定の中心に立つ立ち位置
現場・数字・組織をつなぎ、方針や戦略を事業運営に落とし込んでいく役割を担います。
事業運営の意思決定に深く関与しながら、実行面から事業を動かしていける裁量あるポジションです。

多岐に渡る経営課題の解決。

例）
▼新戦略立案・実行
- 最先端技術トレンドの調査・分析（論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測）
- 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード
- 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化
- 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発
- CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進
- 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進
- 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案
▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント
- 国の助成プロジェクト（NEDO、デジタル庁等）の提案書作成・獲得活動
- 獲得後のプロジェクトマネジメント（進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進）
▼顧客・外部パートナーとの連携
- 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション
- 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進
- 当社の新しい戦略を発信する外部活動（イベント登壇や寄稿含む）
▼組織基盤づくり
- 評価制度の刷新・運用改善
- 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進

ポジションの魅力
本ポジションでは、日本のAI産業を牽引する企業の中核で、技術革新の最前線から新規戦略実行まで一気通貫した貴重な経験を積むことができます。
成長市場における経営課題を解決する経験。
AIという時代を変えうる市場で発生する様々な経営課題を解決することは、今後のキャリアにとって大きな財産になります。
AIの技術キャッチアップから、組織を変革するところまで様々な課題を解決する経験が得られます。
最先端技術への深い関与と洞察力の獲得。
世界最高水準の研究論文を日常的に目を通し、それらが社会に与える長期的インパクトを予測する能力を身につけることができます。
さらに、国家プロジェクトレベルの技術開発に直接携わることで、通常のビジネス環境では得難い技術的知見と戦略的視点を同時に獲得できます。
経営レベルでの戦略立案・実行経験。
CEO・COOといった経営陣と日常的に戦略を議論し、その実行責任を担うことで、将来の経営幹部候補として必要不可欠な経験を積むことができます。
また、技術と事業の両面を理解した上での戦略立案は、AI時代の経営人材として極めて希少で価値の高いスキルセットです。
多様なステークホルダーとのネットワーク構築。
顧客企業の経営層、技術者、研究者、官公庁関係者など、多岐にわたるステークホルダーとの関係構築を通じて、将来のキャリアにおいて大きな財産となる人的ネットワークを築くことができます。

今後の非連続なグローバル成長を実現するため、経営陣の右腕として、経営の意思決定の質と実行精度を最大化させる役割を担っていただきます。
財務面/非財務の両面から事業をドライブさせ、企業価値を最大化させる役割をお任せいたします。

全社計画策定・実行支援： 中期経営計画（中計）の策定、予算策定および予実管理体制の構築・運用
戦略実行支援： 全社・事業全体観点のKPI設計・PDCA・実行支援
全社会議体運営： 取締役会、経営会議等の重要会議体の設計・運営および意思決定の質を高める議案の企画・整理
資金調達・コーポレートアクション： エクイティでの資金調達戦略の立案・実行、およびM&A検討やPMO業務。
資金調達関連業務： エクイティでの資金調達戦略の立案および実行

●仕事のやりがい・魅力
経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会が得られます
グローバルかつ巨大な製造業におけるAIデータプラットフォームという壮大なビジョン実現に向けた全社計画策定業務をリードできます。
また、グローバルSaaSトップクラスの急成長を支える資金調達やキャピタル・アロケーション、投資効率を最大化させるための予実管理など、経営の核心に近いファイナンス実務を牽引できます
投資銀行、戦略コンサル、ファンド、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーと関わりながら様々な知見・業務経験を積むことが可能です

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。

当社のExCom(CxO level)を戦略策定においてサポートし、当社の戦略の実行をリードします。当社の経営層や当社グループ（パリ）とのコミュニケーションが多く、会社変革をリードすることのできるポジションです。
・会社戦略計画の策定
　- 戦略イニシアチブの策定・ターゲット設定・アクションプラン策定
　- 会社戦略に沿ったプロジェクト投資アロケーションの策定
　- 当社グループへの報告資料策定・報告
- 会社戦略の会社全体への周知
・会社戦略計画の実行状況の管理・報告
　- 各ビジネスユニットと連携し、戦略アクションの実行状況（マイルストーン・KPI)をモニタリング
　- 戦略イニシアチブの問題点・リスクの管理・解決
- 経営会議の運営
・マーケット(競合環境)調査・レポートの作成
　- マーケット環境の調査、報告資料作成・ExComへの報告（半期毎）
・子会社管理（当社グループ会社）
- 子会社戦略策定の管理
　- グループシナジーイニシアチブの策定・管理・実行支援
・新規事業機会の創出
　- 戦略的パートナーシップの構築
　- M&A業務のサポート

We are supporting ExCom (CxO level) to develop company strategy, and leading to execute us. You can work closely with us executives and our Group (Paris), and lead company wide transformation.
・Develop company wide strategy
- Set Strategic iniaitive with the target and action plans
- Set the project investment alloocation to align with company strategy
- Develop the document for strategic narratives to report the Group
　- Communicate the company strategy to entire company
・Monitor and report status of execution of strategy
- Monitor the status of　strategic actions (milestones, KPIs) with each business unit
- Manage issues and risk for the strategic initaitives
- Running of ExCom sessions
・Research and report market (competitions)
- Research and report market environment to ExCom (every Half year)
・Subsidiary management (our group companies)
- Manage development of subsidiaries’ strategy
- Develop, manage, support to execute for group synergy initaitves
・New business development
- Seek and develop strategic initiatives
- Support for M&A opportunities

当社での以下業務をお任せします。

チェアマン直属組織で日本を含む東南アジア地域のM&A戦略を推進。インド本国のDD専門チームと密に連携し、
日本国内の候補選定からPMIまで、製造業の知見を活かしクロスボーダーでプロジェクトをリードします。

●本国チームと連携し、ソーシング・DD・バリュエーション
●買収後のPMI（組織・業務統合、シナジー創出）の実行
●M&Aを通じた国内製造業の事業継続・成長支援とグループ価値向上
●チェアマン直下での迅速な意思決定に基づく投資プロジェクト管理
●グローバルネットワークを活用した買収先企業の海外展開支援

◆役割・ミッション
経営陣の右腕として、全社・各事業のKGI/KPI設計、予実管理、M&A後のバリューアップ支
援などを通じ、グループ全体の成長を、経営の意思決定を通して力強く牽引していただき
ます。
経営陣や各事業責任者と近い距離で、会社全体の成長戦略の策定から実行までを一気通貫
で担っていただきます。主な業務は、全事業のKGI・KPI設計と運用を通じた事業成長のド
ライブ、全社および各事業の予実管理による進捗の可視化と改善支援です。
また、M&Aでグループに加わった企業のバリューアップ支援や、事業成長を支える中長期の
資金調達・キャッシュフロー計画の策定など、財務視点での企画業務もお任せします。
さらに、特定の事業や組織の枠を超えた全社横断的な経営テーマにも挑戦していただきま
す。
◆このポジションの魅力
まだ形になっていないテーマを自ら定義し、関係者を巻き込みながら推進していく、裁量
の大きなポジションです。
ご入社後すぐは、ご自身の経験や志向性に合わせて得意な領域からスタートし、徐々に
業務範囲を広げていける環境です。「数字を見るのが得意」「事業改善に関わりたい」と
いったご興味を活かしてご活躍いただけます。
【具体的な仕事内容】
・全事業のKGI・KPI設計および運用（課題抽出・改善推進）
・全社および各事業の予実管理、事業責任者との改善支援
・M&A後のグループ会社のバリューアップ支援（事業・組織・数値面の課題整理、施策立
案・実行）
・中長期の資金調達・キャッシュフロー計画の策定
・新規事業開発
・マネジメント
・事業・組織の枠を超えた全社横断の経営テーマの推進

企業価値最大化に向け、戦略と情熱によりヒトと組織をつなぎ、経営者の良きパートナーとなる業務です。

1. 先端経営課題の探索・分析・提言: 経営戦略、組織構造等に影響する外部環境等の分析と提言を行います。
2. 経営目標／優先度の設定: 中長期経営戦略の策定、KGI／KPIの設定、短期目標への展開を行います。
3. 実行組織／制度／プロセスの設計: 当グループ全体の事業運営体制／人事制度等の設計を行います。
4. ポートフォリオマネジメント: 改革対象の明確化、不足資源の調達及び配分方針策定を行います。
5. 戦略・組織にかかるテーマ全般: 経営企画部門の組織運営／人材育成、経営優先度の高い個別テーマへの戦略的支援を行います。

自社事業部の経営状態を数値的な観点から把握・分析・改善に向けた管理業務全般を担当いただきます。経営幹部に近い立場で職務を進める必要がある事から、当社方針に基づいた先行的な業務の推進を支えるポジションです。先行的業務に携わる事が出来る為、多種多様な経験を得る事が出来ます。

【業務内容】
・事業管理業務全般
・海外工場含む関連工場の経営状態確認と管理(必要に応じて業務指導)
・事業計画立案サポート
・製品コスト管理
・予算管理
・経営企画部、経理部、営業部などに対する対応窓口

当社は地方創生を目指しているIT企業です。

代表（会長及び社長）はともに地方出身者であり、彼らが当地で常に感じてきた課題（首都圏との機会格差）を解決したいとの思いからDX推進事業を行っております。
ITを活用すれば地方にも魅力的な仕事を提供できるのではないか、それによって人材の流出を防げれば地方の活性化に繋がるのではないかと考え、地方に拠点を展開して事業を営んでおります。

今後のさらなる成長を見据え経営企画室のうち、「M&A業務のマネージャー候補」を募集いたします。
将来的には、子会社の経営幹部として、企業成長をさせる役割もになっていただきます。

＜入社後に担って頂く内容＞
経営企画室業務
・単年度予算・中期経営計画の作成、予実管理
・IR業務
・M&A業務
・内部監査業務
のうち、主にM&A業務

<具体的な業務内容>

M&A業務
・当社のM＆AにおけるKPI管理、KPIに基づく実行、修正
・社長及びCFOと経営企画室で連携して実施する案件選別、M&A仲介業者との関係性構築
・企業価値算定
・買収方針策定、買収検討資料作成
・M&Aアドバイザーと連携して実施するDDのプロジェクトマネジメント（タスク整理・スケジュール管理など）
・PMIのプロジェクトマネジメント
・買収後の子会社経営層・役職者へのチャレンジ（ご本人の希望や素養を鑑みて検討）

＜本ポジションの特徴＞
・裁量権が多い
経営陣と連携してM&Aを推進して頂きます。
案件やご本人の状況に応じて、買収会社の経営層や役職者へのチャレンジが可能です。最初から全ての経験がなくても問題ありません。
着実に成長しながら業務を担って頂きます。

・経営への挑戦
子会社が増えるにつれ経営層が不足します。
当社は「事業家精神」を大切にしており、ご希望や素養がある場合は経営に挑戦する機会もございます。
「事業家」を目指す良い環境を提供します。

・様々な業界、事業のM&Aに関与出来る
当社は既存事業に限定せず、様々な業界や事業のM&Aを検討しております。
多様なM&Aに実務者として関わることでM&Aに関する幅広い能力を身に付けることが出来ます。

＜当社のM&Aに対する考え方＞
当社はスピード感を持って事業の拡大や多角化を進めていきます。
既存事業の拡大に加え「企業DX＝イノベーション企業を作る」ために様々な事業のM&Aを検討しています。
それらを効率的に実現するため、当社は「時間を買う」目的でM&Aを活用します。
また、M&Aにより当社・対象会社、両社の活性化を促すことが出来、双方にシナジーがあると考えています。

【ミッション／ポジション概要】当社は、即席麺という強固な基盤を活かした既存事業の深化と、新たな成長領域の探索を同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」「どの選択肢を取るべきか」を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（当グループ代表を兼務）の直轄組織として、当グループ経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、当グループ全体の経営テーマも取り扱っています。
【職務内容】
・全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計
いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。
【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有
分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。
【ポジションの魅力】
・経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション
「考えるだけで終わらない戦略」を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。
【その他】
フルフレックス制度、リモートワーク有（経営層との対話や思考時間を重視するポジション特性上、時間や場所よりもアウトプットで評価される働き方を前提としています）
上記雇い入れ直後の予定業務です。会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

●業務内容：
・海外事業会社（欧米、中国、ASEAN地域）の事業計画策定支援、精査、課題解決に対する施策提案（含む中長期戦略）
・業績進捗管理、PL見込み精査、プロダクト・チャネル別などPL分析、経営課題トピックの情報収集と分析、市場データ分析と施策提案
・中長期課題、地域横断課題、非即席めん事業の海外展開の企画・推進、およびジョイントベンチャー事業に対する施策提案と課題解決
・当社-海外事業間の会議運営、アドミン業務
・当社窓口としての部門間とりまとめ業務

●期待役割：
・当社の中長期成長戦略の柱である海外事業成長支援の中心的役割を担うポジションです。
・前職での海外業務経験や事業企画、事業推進業務、経営管理、事業管理業務の経験やスキルを活かし、スピード感を持って関係者をリードすることが期待されます。
・当部署では海外人材の育成も行っており、将来的に海外事業会社へ赴任する機会もあります。
・意思決定権者とコミュニケーション機会をつくり、ビジネスの温度感を強く感じたい方にマッチするポジションです。

●ポジションの魅力：
・海外事業会社の経営計画と併走するポジションです。中長期経営計画の策定や修正、時には新規事業のリードなどを行います。
・事業会社の意思決定権者と直接対話ができるため、ビジネスの温度感を強く感じていただけます。
・海外事業の理解を深めることができ、また、将来赴任を希望している方にとっては事前経験が積める環境です。

●難しさ：
・事業に関わる仕事のため、営業、マーケティング、事業寄りの側面が強くはなるものの、Financeのバックグラウンドをお持ちの方に着任をいただくことで、いわゆる社内コンサルのような役割を担っていただきたいです。

【主な職務内容】
2つのチームを統括し、IT投資の配分から事業ロードマップの策定まで、経営直結の意思決定をリードしていただきます。

Service Evolution（進化と攻め）チーム
アーキテクチャの再構築： ベンダーのブラックボックスを解体し、疎結合で拡張性の高い自社主導の設計図を再構築します。

知見のデータ構造化： 膨大な医学コンテンツをAIが理解・抽出可能な形式（RAG用データ、ベクターDB等）へと統合し、組織の知的財産を最大化します。

事業成長への寄与： マーケティング部門と連携し、LTV最大化のためのデータ連携基盤および次世代学習プラットフォームを構築します。

Platform & Governance（基盤と守り）チーム
クラウドネイティブな標準プラットフォーム提供： ゼロトラストセキュリティを推進し、場所やデバイスに縛られず創造性を発揮できる環境を整備します。

ITコストの最適化： SaaS利用の最適化によるコスト構造の変革を行い、浮いたリソースを攻めの技術投資へと転換します。

組織マネジメント・文化醸成
パートナー型組織への変革： 従来の「御用聞き」的なIT組織から、事業をドライブする「パートナー」型組織へと文化をアップデートします。

エンジニアリング組織の構築： 優秀なエンジニアの採用、育成、および自社開発体制をゼロから立ち上げます。

CFO直下で、以下を軸に担当領域を広げていただきます（得意領域
・志向に応じてアサイン）】

1）IR業務（コア）
・投資家対応（面談設定
・運営、Q&A整理、フォローアップ）
・決算説明資料
・開示資料の作成、KPI/財務データ整理
・ストーリー設計
・IR戦略の立案
・実行（ターゲティング、メッセージ設計、情報発信の改善）
・市場
・同業他社分析、株価/出来高等のモニタリングと示唆出し2）IPO準備
・経営管理（適性
・希望に応じて）
・事業計画
・中期計画の策定支援、財務モデリング/KPI設計
・開示
・説明資料の整備、証券会社
・監査法人など外部対応の推進
・経営会議向けの重要資料作成、経営判断のための分析
・提言（変更の範囲）会社の定める業務3）M&A／投資の推進（適性
・希望に応じて）
・案件ソーシング支援 初期調査（市場/競合/シナジー仮説の整理）
・DD支援（論点整理、外部アドバイザー連携、レポーティング）
・契約交渉
・クロージングの支援（論点整理、意思決定資料作成 など）裁量、責任、スピードにやりがいを感じていただける方と一緒に成長していきたいと考えております】

業務内容
予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

【ミッション】
会社のビジョンを具体化する為に、経営戦略を策定、その実現に向け各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させて行く。

【主な業務】
・経営戦略の策定
・目標と現状のGAP整理
・経営改善策検討
・経営陣の意思決定サポート

【具体的な業務】
通信ネットワークやITや次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定／接続料金の算定、その他

仕事の魅力
・最新技術や新規事業に携わることが出来ます
・経営陣との距離が近く、経営・事業の意思決定に関与できます
・通信事業の業績を左右するコストのコントロールをお任せします

【ミッション】「個人も企業も自分の人生をあたりまえに選択する社会」を実現するための、非連続な事業成長の牽引。社長室の役割は、この世界観を実現するために代表と共に最短距離で「実装」することです。

【仕事概要】代表直下の「社長室」にて、経営戦略の実行と推進を担います。事業フェーズや市場環境の変化に合わせ、「今、会社が最も注力すべき重要事項」に、代表と同じ視座で取り組んでいただきます。具体的には、中期経営計画で掲げる「共創エコシステム」の構築に向け、社内外のリソースを活用し、事業を前に進めるためのあらゆる業務が対象となります。0→1の新規立ち上げから、1→10の事業拡大・組織化まで、領域を限定せず動くことが求められます。

【任せる業務内容】日々変化する経営課題に対し、プロジェクトオーナーとして柔軟に動いていただきます。
1. 事業成長の推進・実行: 代表が意思決定した戦略（アライアンス、新規事業、組織変革など）を、現場レベルの実行プランに落とし込み、完遂までリードする。
2. 非連続な成長機会の創出（0→1）: 「共創パートナー（金融機関・SaaSベンダー等）」との連携による、新たなビジネスモデルや地域版BPaaSモデルの構築。既存の枠組みに捉われない、新たな事業アセットの組み合わせによる事業開発。
3. 事業基盤の盤石化とスケーリング（1→10）: BPO/BPaaS事業を標準インフラとして社内外に浸透させるための、再現性ある仕組みづくり。急拡大する組織における、部門横断的な課題解決と連携強化。

●採用背景
当社は、この理念を実現するために複数の自社製品を開発し、世界のWebサイトを守るセキュリティベンダーです。
当社は自社サービスで国内トップクラスのシェアを誇り、業界をリードしています。

アプリケーションセキュリティ分野での確立を目指しています。
AI時代の到来により市場構造が大きく変化する中、
当社はプロダクト×運用の統合モデルへの進化、
AIセキュリティへの集中投資、M&Aによる成長加速を戦略の柱としています。

この成長戦略を確実に実行するためには、精度の高い業績管理と迅速な意思決定支援が不可欠です。
本ポジションでは、予実管理・フォーキャスト・投資対効果分析を通じて経営判断の精度を高め、
LTV最大化モデルを財務面から支える役割を担っていただきます。

事業成長を加速させるFP&Aとして、経営の中枢でご活躍いただくことを期待しています。

●業務内容
・グループ業績の予実管理および差異分析（KPI／MRR／ARR等）
・月次・四半期の業績見通し（ローリングフォーキャスト）の策定
・年度予算の策定および前提条件の設計
・投資対効果（ROI）分析および経営判断支援
・経営陣向けレポーティング資料の作成
・経営管理プロセスの高度化・仕組み化

※ご経験・ご志向に応じて業務をお任せします。


●魅力ポイント
・経営に近い立場で裁量を持って会社の成長戦略に深く関われるポジションです。
・企業の情報資産を守るという社会的意義を感じながら経営陣と密に連携をとり、同ポジションでの経験を通して会社の成長に寄与できます。
・現場との調整業務や改善など多岐に渡る業務があり、組織の体制づくりにおいてもご自身のプレゼンスを発揮できる環境です。
・急速な市場拡大が予測されているサイバーセキュリティ市場で、組織の根幹を担う重要な役割を担えるポジションです。
・ストック収益ベースのサブスクリプション型ビジネスモデルを展開しており、当社は安定した経営基盤の会社です。
・国内トップシェアの自社製品を有している当社ですが、今後はグローバル展開を加速させ、日本発のグローバルセキュリティカンパニーへと成長を目指しています。

●募集背景
・メイン事業である医療情報プラットフォームである自社サービスを介した製薬企業の医薬品の適正普及支援、医師・医療従事者向けの臨床医学教育、転職・開業支援の拡大に加え、M＆AやJVの設立等で近年急成長をし、それに伴い当グループ会社も含め、管理会計の論点や経営企画業務が急増中です。
・企業成長に合わせて全社収益力の拡大に向けた取り組みを進めており、直近でも複数名の社員がジョインしています。今回は、推進力を更に強化するため、既存メンバーと一緒に経営層に提案しながら、管理会計高度化をはじめとした各種プロジェクトの推進、並びに定常業務の実務ができる方を募集しています。

●仕事の内容
・経営企画業務全般
?外部/内部環境分析を基にした中期経営計画等の作成
?予算作成並びに予実管理
?部門/サービス別での管理会計の高度化PJT
（管理会計システムの導入・運用、中期経営計画に基づいたKPIの設計並びに管理手法の確立 等）
?その他、部門/グループ横断PJT、匿名案件の推進

●今後のキャリアパスについて
管理会計業務に軸足を置きつつ、ご自身の興味や特性に応じて、部内の様々な業務に携わって頂きます。入社後は、基本的には上長と共に動いて頂くことを想定しておりますが、早期に一人立ち頂き、ご自身の担当領域にて力を発揮して頂きたいと考えております。
中長期的なキャリア形成としては、ご自身のビジョンに応じて、経営企画部門のマネージャーや子会社役員等、柔軟にキャリアアップする環境が整っております。

メイン事業である医療情報プラットフォーム「自社サービス」を介した製薬企業の医薬品の適正普及支援、医師・医療従事者向けの臨床医学教育、転職・開業支援の拡大に加え、M＆AやJVの設立等で近年急成長しており、それに伴い当グループ会社も含め、管理会計の論点や業務が急増中です。企業成長に合わせて全社収益力の拡大に向けた取り組みを進めており、直近でも社員がジョインしています。今回は、推進力を更に強化するため、既存メンバーと一緒に経営層に提案しながら、管理会計高度化をはじめとした各種プロジェクトの推進並びに定常業務の実務ができる方を募集しています。
仕事の内容:
・経営企画業務全般
?中期経営計画等の作成
?予算作成並びに予実管理
?部門/サービス別での管理会計の高度化プロジェクト（管理会計システムの導入・運用、中期経営計画に基づいたKPIの設計並びに管理手法の確立 等）
?その他、部門/グループ横断プロジェクトの推進
※入社後より、プロジェクトメンバーの一員として参画いただき、早期に担当プロジェクトのリーダーを担っていただくことを期待しております。
今後のキャリアパスについて:
経営企画の業務を早期にキャッチアップし、マネージャーやリーダーとして、実務をリードしていただきます。ゆくゆくは、ご自身の興味や特性も鑑みながら、経営企画部門の執行役員や管理会計のスペシャリストとして、当グループの成長に、重要な役割を果たしていただくことを期待しています。

・CEO直下にて、経営および事業運営に関する各種補佐業務
・中長期事業計画・年度計画の策定支援
・事業戦略／アライアンス戦略／各種助成制度を踏まえた事業開発・推進
・事業側からのR&Dプロジェクトに対する戦略的サポートおよび推進
・社内外プロジェクトの進捗管理および関係部署との調整
・経営会議・社内外ミーティングの推進、資料作成、各種調整業務
・コーポレート／社内オペレーションに関する経営管理業務
・CEO特命案件への対応
・上記に付随する業務全般

将来的には、COO/CFOとして経営チームの中核を担っていただくことを想定しています。
ご経験に応じて、社長室メンバーとして上記業務の補佐からスタートすることも可能です。

＜魅力＞
・シード期の少数精鋭チームで幅広い業務に挑戦し、事業を動かしていく経験
・量子コンピューター分野の第一線で活躍する研究者・エンジニアとの協働
・量子コンピューターの社会実装・変革期をリードする経験
・将来はCXOとして事業・組織を牽引できるキャリアの可能性

経営企画部に配属の上､以下業務をご担当いただきます。

経営戦略の策定: 企業のビジョンや目標に基づいた長期的な経営戦略の立案。市場動向や競合状況の分析、内外部環境の調査､戦略的な意思決定に向けた情報提供｡
事業計画の策定: 経営戦略の具体的な事業計画への落とし込み。売上目標の設定や予算の作成、各部門との調整に基づく､組織全体の目標達成に向けた計画の策定｡
KPIの設定とモニタリング: 成果指標（KPI）を設定および各部門の業績評価・モニタリング｡
定期的な報告書の作成やデータ分析に基づく､経営陣への業績状況報告および必要な対策や改善策の提案｡
プロジェクト・マネジメント: 部門間にまたがる新規プロジェクトや戦略的なイニシアチブの計画と実行の管理､推進｡

管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

●業務詳細
当社グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）

※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

●魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

●キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

全てのゲームタイトルの長期発展を目指す当社ゲーム事業のさらなる成長をはかるべく、複数のタイトルのプロデューサーを束ねる事業部長候補を募集します。

＜具体的には＞
・新規移管タイトルを含むタイトルの予算策定、企画立案
・マネジメント対象タイトルのプロデューサーと連携した事業方針策定
・担当タイトルの予実管理、進行管理、スケジュール管理、コスト管理
・チーム体制構築、チームマネジメント
・KPI分析に基づく運用改善、KPIマネジメント
・外部協力会社を含む社内外の関係者との調整、折衝

仕事の魅力
・当社の主力事業であるゲーム事業の要として、全社の成長に大きく寄与することが可能です。
・ディレクター、プロデューサー経験を活かし、複数プロジェクトの責任者としてよりハイレイヤーなポジションでのキャリア構築が可能です

本ポジションは、CFO・経営企画メンバーの直下で、事業戦略・数値管理・資料作成・プロジェクト推進をサポートするポジションです。急成長する当社において、「数字」と「戦略」の両面から経営を支える重要な役割を担っていただきます。将来的に経営企画・事業企画・FP&A・PMなどへのキャリアアップを目指したい方にも最適な環境です。

仕事概要:
経営企画業務のアシスタントとして、以下を担当いただきます。
・経営会議資料／取締役会資料の作成サポート
・月次／四半期KPIの集計・データ整理
・事業数値のレポーティング
・市場／競合リサーチ
・各部門とのデータ収集・調整業務
・全社プロジェクトの進行管理補助
・M&A／資金調達関連の資料作成サポート（発生時）
単純な事務に閉じる事なく、「考えるアシスタント」として経営の意思決定プロセスに関与していただきます。

本ポジションの魅力:
・CFOをはじめとした経営陣と近い距離で働くことができる
・事業成長のリアルな意思決定を学べる
・戦略・財務・事業の全体像が理解できる
・将来的に経営企画や事業責任者を目指せる
・急成長スタートアップで圧倒的スピード成長が可能

当グループは、企業の成長を支える組織基盤の強化に取り組んでいます。当グループの組織成長に伴いグループ会社も増えている中で、より強固な組織を作り上げていくことがミッションです。取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材（責任者候補）を募集します。

【業務内容】
グループ会社を含めた経営推進（企画・運営・アドバイス・マネジメント等）を担っていただきます。
・グループマネジメント: グループ各社の総務業務アドバイス、ガイドライン策定、組織運営の最適化。
・グループ企画・戦略立案: グループ横断的なプロジェクトの企画・実行。
・グループ経営会議事務局。
・コーポレートガバナンス支援: 各社株主総会、取締役会のアドバイス・サポート、規則・規程制定・改訂アドバイス。
・コンプライアンス・リスクマネジメント: 危機管理、災害対策、リスクの管理・対応。

雇入れ直後：上記記載内容
変更の範囲：グループ会社含む業務全般

【具体的に想定している業務】
持株会社が、子会社である生命保険会社に対して担う経営管理の支援を中心とした業務を担っていただきます。

＜持株会社による子会社に対する経営管理全般の支援＞
・重要会議体の運営支援（アジェンダ設計、資料作成等）
・定款、方針・規程等の改廃案の作成
・持株会社の内部統制態勢の設計・運用に関する支援
・金融庁等向け報告・届出文書案の作成　　　　　等

＜グローバル委員会の日本側事務局対応＞
・各委員会の開催に向けた米国側事務局や日本法人からの出席役員とのコーディネーション
・グローバル委員会の日本開催・リモート開催時におけるロジスティクス設計および管理全般

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
・日米の経営陣と直接コミュニケーションし、重要意思決定のガバナンスプロセスに関与できる希少な環境です。
・会社を形作る規定やプロセスの設計に携わり、保険業法・会社法をはじめ幅広い領域の知識を体系的に習得できます。
・法務・税務などの専門家と協働し、官公庁向け・社外向け文書作成や英語の読み書き・会議でのコミュニケーションの実践経験を積むことも可能です（語学は必須要件ではありません）。
・各種業務領域からの部分出向者約70名の盤石なサポート体制のもと、持株会社による経営管理業務やグローバル委員会運営など多様な業務に挑戦していく中で、キャリアの広がりと自らの成長を遂げることができます。

＜変更の範囲＞
・会社が指示した業務
※会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります

【組織のミッション】
当社の持続的成長を確実なものとするため、中期経営戦略および経営戦術をはじめとする全社戦略の立案を行います。また、策定した中期経営戦略および経営戦術が確実に遂行されるよう、関係役員や関連部 と緊密に連携して、マネジメント・チームによる新たな価値の創造と必要な変革を支援します。

【具体的に想定している業務】
経営戦略部が所管する経営会議向け資料や中期経営戦略等、ビジネス文書の作成を担当いただきます。また、経営戦略部が担当するビジネス文書に限らず、各部が担当するビジネス文書のレビューや、以下に例示する全社の文書作成能力向上に向けた施策の立案・実行を担当いただきます。
●論点整理（経営層と現場の双方に伝わるメッセージを設計）
●図解化・ビジュアル設計（抽象概念や複雑な構造を図解で可視化、スライドの情報設計やフォーマットの統一等）
●ドキュメントの品質担保（用語や表記ルールの統一、テンプレート整備、レビューガイドラインの策定等）

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
●役員・経営会議に直結する資料に関与することで、全社戦略の立案や事業計画の意思決定プロセスを経験できます
●抽象概念や複雑なプロセスを図解で可視化するスキルの向上（構造化・視線誘導・レイアウト設計等）

【部の雰囲気】
部員同士、緊密に連携しながら一丸となって業務に取り組んでいます。多様なタスクに対しフレキシブルに対応していくことが求められる職場です。

＜変更の範囲＞
・会社が指示した業務
※会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります

現在はブランド統合や当グループの連結子会社化等を経て、さらに次のステージを目指す「変革期」にあります。
経営の複雑化が増す今、事業部と並走し、未整備な状況を自らの裁量で整え、数字の力で事業を創り上げる仲間を募集します。

配属部署は経営企画本部 事業支援部。

担当事業部門（ブランド）の計数管理（FP&A）を一貫して担い、事業成長をリードするパートナーとして「数字」で事業成長を牽引いただきます。
1. 戦略的パートナーシップ: ブランド責任者と密に連携し、事業戦略に基づいた予算策定や投資判断の議論をサポート・リードします。
2. KPI分析と収益改善提言: 会員数、受注率、客単価等の主要KPIを分析。乖離要因を特定し、収益向上に向けた具体的なアクションプランを提案・推進します。
3. 施策の実行支援と検証: 立案した施策のシミュレーションから、実施後の効果検証まで責任を持ち、事業部メンバーと並走して完遂を目指します。
4. 管理手法のブラッシュアップ: より正確な経営判断を行うため、既存の集計手法や管理指標を見直し、事業の実態をより緻密に反映できる形へと磨き上げます。
5. 分析フォーマットの精緻化: 高度な分析を継続的に行うため、データの正確性と連続性を担保した分析フォーマットへのアップデートを主体的に行います。
6. 数値の実態把握と精緻化: 正確な分析の前提となる「データが合わないところを合わせる」といった、現場の実態を正しく把握するための地道な数値の紐解き・整備を、自らの重要な役割と捉えて実行します。

担当いただく各事業領域は、以下のようなビジネスを有しています。
* BtoCサブスクリプション事業（食品宅配）
* 自社サービス、自社サービス、自社サービス、自社サービス
* BtoBサブスクリプション事業（給食・法人向け）
* 病院、高齢者施設、保育園等への食事提供受託
* その他事業
* 自社サービス、自社サービス

本ポジションの魅力:
* 「実行」まで担う圧倒的な手触り感: 外部からのアドバイスではなく、事業部の一員として施策の実行や結果まで見届けられます。自分の引いた数字が、明日の食卓に変わる瞬間を実感できる面白さがあります。
* マネージャー登用と、広がる裁量: マネージャー候補としての採用の場合、成果と主体的な動きに基づき、マネージャー登用を想定しています。ルールが決まりきっていない今の環境を「自分で作れる面白さ」と感じられる方には、どんどん裁量をお渡しします。

将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用

◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。

◆当社開発基幹業務クラウドについて
・ノンカスタマイズのパッケージで、製造業のあらゆる業務をカバー
・低価格（ミニマム月額数万円）で必要な機能からスタート
・週次のアップデートで、顧客のニーズに迅速に対応

◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10 16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、
一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携
●案件のディレクション、顧客の成長支援
●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

当社事業の更なる成長と目標達成のため、ご経験に応じて、以下内容のうちの複数を担っていただくことを想定しております。

* 中期経営計画の策定 並びに 事業部活動との連携・管理
* 月次予実分析 並びに レポーティング・PDCA管理
* その他、財務・経営管理全般に関わる業務推進

あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）

* 大きな成長を見込まれる市場の中で、グロースフェイズから成長のための様々な戦略施策に携わる経験を得られます
* 経営陣や事業責任者との距離が近く、経営の意思決定にダイレクトに貢献できることを実感いただけます
* 成長の先にある未来においては、上位市場へのステップアップの検討も行う現場で働くことができます

●予算策定・管理
予算策定、中計策定、予実管理の実務リード
取締役会資料等社内資料の取りまとめ
経営会議の運営
また適性や希望に応じて以下業務にチャレンジいただくことも可能です。

●IR
決算説明資料作成の実務リード・経理との連携

●M&A
M&A関連業務の実務リード

【期待する成果】
予実管理の精度向上による経営意思決定の支援

仕事についての詳細
当社ミッションのもとに、適切なリスク管理の下でビジネスの拡大スピードを向上していただきます。

経営・財務・投資の中核機能を担う経営戦略部において、社としての重大な意思決定に係る業務・プロジェクトに従事していただきます。
経営管理、経営推進といった各コーポレート部門とも密に連携しながら、社長直轄で事業拡大を推進いただきます。
当社代表直轄である特命ポジションであり、経営のパートナーとして高い戦略性、リーダーシップが求められるポジションです。

＜具体的な業務＞
◆経営企画業務
・全社的な経営計画(経営戦略、事業戦略、財務戦略、投資戦略、組織戦略)の策定
・グループ内の各企業、事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行

◆M&A業務
・M&A戦略の立案、対象企業の選定
・金融機関、仲介企業、事業会社を通じたソーシング(案件発掘)
・ビジネス、財務、法務観点からのデューデリジェンス
・対象企業やカウンターパーティとの価格条件や契約条件の交渉
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行

◆ファイナンス業務
・財務戦略の立案、資本市場や金融機関との折衝

＜このポジションの魅力＞
上場ベンチャー企業の経営企画やM&Aのソーシング〜デューデリジェンス、資本市場や金融機関との折衝など、チャレンジングな機会に取り組めます。
IPO前のスタートアップと比較すると資金面・ノウハウ・経験可能な領域といった点で圧倒的にチャンスが多くIPOをゴールとしない非連続成長が可能であり、また大手企業と比較すると裁量・スピード感が大きく異なります。ベンチャーのスピード感と上場企業としてのスケール感の双方を実現できる魅力的なタイミングです。
当部のメンバーには、中長期的な目標に向けて全社を牽引する実行力、決断力や、担当分野における深い専門性、またはそれを身に着けようとする意欲的な姿勢が求められます。

＜組織について＞
経営戦略部は経営企画・M&A・ファイナンスといった経営戦略のコアを担う、社長直下の部門です。
当社の経営戦略部は単なる戦略立案ではなく、多岐にわたる課題解決を担当する実行部隊であるため、圧倒的スピードで幅広い業務を担当します。
また経理・総務・労務等を担当する経営管理部や、人事を担当する経営推進部、広報・サステナビリティ推進室等とも密に連携を取りながら、経営課題の解決と実行を進めていきます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

当ポジションは総合職採用となります。入社後は、経営企画、マーケット運営に係る制度企画、商品・システム開発等、グループ各社での業務含めて幅広く携わっていくことを想定しています。当社の基幹社員として、幅広い領域で活躍したいという方からのご応募お待ちしております。

ご経験、スキルに応じて最適なポジションをご提案させていただきます。
＜例＞
・マーケット運営に係る制度の企画
・マーケット関連情報の商品企画・開発・営業
・株価指数や取引システムなどの開発
・有価証券の清算、決済制度の企画・運営
・上場を希望する企業の誘致・審査・管理

ご経験、スキルに応じて最適なポジションをご提案させていただきます。
＜例＞
・安定的かつ公平・公正なデリバティブ市場の管理・運営
・取引状況の集計や報道機関等への相場情報の提供
・安定的なサービス提供に向けたシステムの運行管理・障害対応
・金融リテラシーの向上に向けた研修・セミナー等の企画・実践
・イベント等の開催を通じた情報発信
・基幹システムや情報系システムの開発・構築
・マーケット運営に係る制度企画
・上場を希望する企業の誘致審査 等

※将来的には東京拠点も含めたジョブローテーションの可能性もございます。

【ミッション】急成長中の事業部において、「事業部戦略の立案」と「事業部横断施策の推進」の両輪を回し、持続的な事業成長と組織の活性化に貢献していただきます。
【主な業務】1. 事業部戦略の立案および推進
・業界動向、顧客ニーズ、技術トレンドなどを分析し、事業部として取るべき方向性を整理・提言
・仮説構築、検証を繰り返しながら、事業部戦略や中期方針を検討し、事業部長や統括部長等との議論を通じた合意形成をリード
・戦略を推進するためのKPI/重点施策を設計し、各統括部/部への展開、進捗モニタリング、改善提案を実行
・当グループ/全社/分野/本部など上位組織から展開される戦略やKPIを咀嚼し、事業部としての意義づけを行った上で事業部内に展開
2. 事業部横断施策の立案および推進
・エンゲージメントサーベイや各種アンケート、インタビュー結果等を用いて課題を分析し、事業部横断の改善施策（コミュニケーション向上、育成施策、働き方改善 など）を企画
・事業部長キャラバン、キックオフ、アセットカタログ等の既存施策について、目的との整合性/効果を検証し、改善案の企画・実行を推進
・一度実施して終わりではなく、PDCAを回しながら、事業部全体への浸透/定着を図る
3. 経営層と現場との橋渡し
・経営層の「やりたいこと/やるべきこと」を、現場目線でかみ砕き、各現場と対話しながら一緒に具体化
・統括部や部、プロジェクトの声を吸い上げ、事業部戦略や横断施策へフィードバック
・経営会議や各種検討会の資料作成、議論設計、合意形成のファシリテーション
【アピールポイント（職務の魅力）】1. 事業部長直下で、「事業部のこれから」をデザインできるポジション
・中期経営計画や事業部戦略の策定フェーズから入り込み、単なる資料作成にとどまらず、「実際に組織を動かす」ところまで関われます。
2. 「経営の視点」と「現場のリアリティ」を両方鍛えられる環境
・経営層と議論しながら戦略を考える一方で、現場の課長/PM/メンバーと対話しながら、実行しやすい施策に落とし込む役割です。
・机上の戦略に終わらない「戦略 × 実行」の経験を積むことができます。
3. 成長余地の大きい保険ITビジネス領域でのキャリア形成
・事業部は、生保/損保/共済の大手顧客に対し、上流のビジネス構想からシステム開発/保守運用までを一気通貫で提供する、中核事業部です。
・保険業界の大きな構造変化（デジタルシフト、グローバル展開、非保険領域への進出 等）と、それを支えるIT投資の最前線に関わることができます。
4. 経験者採用が多く、風通しが良くオープンな組織カルチャー
・他社から来たメンバーが口を揃えて「親身になってサポートしてもらえる」「相談しやすい」と言う、風通しが良く、協力的なカルチャーの組織です。
・経験者採用者も多く、バックグラウンドの異なるメンバーとフラットに議論できる環境です。
5. 当グループのアセットを活用したダイナミックな取り組み
・他事業部やグループ会社との連携、グローバルソリューション（自社サービス 等）を活用した取り組みなど、スケールのあるテーマに関与する機会があります。

当組織は、当社のお客様である金融機関を対象にビジネスを行っています。組織の事業企画スタッフとして、これまでのご経験に応じて以下のような業務をご担当いただきます。1. 社内外から情報収集／分析を行い、全社等の方針を踏まえて、中長期の視点での自組織の事業成長、発展のための戦略を策定。2. 自組織の既存ビジネスに対する戦略とあわせて、新規事業の戦略（新規事業ターゲット、展開戦略の仮説構築等）を策定。3. 事業戦略の実現のための具体的な施策の企画、推進および事業計画（人事・財務計画）への落とし込み、実行管理。4. 上記ビジネス規模に応じた多量な業務オペレーションに対して、事務フローを刷新し、DX等の最新技術を活用したオペレーション改革を企画、実行していただき、業務オペレーションの改革とあわせ、既存オペレーションの推進にかかる実行管理やリソースマネジメント。

【職務の魅力】
事業戦略の策定および人財開発、リソース調達などの各種施策の推進を「事業オーナー目線」で策定するという、高い目線での業務に取り組むことができます。社内および当グループ会社の経営層に対する事業戦略の立案を通じて、ロジカルシンキング力、プレゼンテーション力を高めることができます。また、業務を通じて最新のテクノロジー、金融機関ビジネスの知見を得ることができます。ボリューム感のある業務量を全体最適の視点からフローを再構築することにより、今後の新たな仕組みとしてカタチを作り上げる達成感を感じられます。また、ビジネス特性上、業務を通じて、購買、会計、法務などの幅広な知識習得が可能であり、多くの多様なステークホルダーとの折衝等によって交渉力やマネジメント力を高めることができます。

【職務内容】当社の金融分野全体を統括する金融事業推進部では、金融分野の中長期的な事業成長を実現するため、事業戦略の立案・推進を担っています。その中で本ポジションでは、以下の領域（1 グループ会社戦略、2 ビジネスパートナー連携、3 出資・M&A）を中心に、金融分野全体の成長をリードする戦略推進をお任せします。このポジションは、金融分野の成長を左右する経営直結の戦略ポジションであり、広範なステークホルダーと協働しながら、業界の変革をリードできる極めてチャレンジングな環境であり、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に分析し、戦略的な意思決定を支援・牽引いただける方を歓迎します。（ご経験・ご志向に応じて、面接時に具体的な担当領域を相談のうえ決定いたしますが、3はディールの有無もありますので、1、2中心に牽引いただける方を歓迎）1 グループ会社戦略の立案・推進: プロジェクトマネージャーとして、金融分野に属するグループ会社に対し、外部・内部環境を踏まえた経営課題の分析を実施。グループ横断での課題整理、あるべき姿の検討、アクションプラン策定などを通じて、戦略立案から実行計画・進捗管理までを推進。各グループ会社の経営層や関係部門と連携しながら、当社全体のシナジー最大化に貢献。2 ビジネスパートナー連携の強化: 当社のシステム開発を支えるビジネスパートナー企業との関係深化に向けた戦略策定・施策推進を担当。プロジェクトマネージャーとして、幹部会議や意見交換会の企画・運営などを通じ、パートナーエコシステムの強化をリード。パートナーとの共創による価値創出を推進し、持続的な事業基盤の強化を図ります。3 出資・M&Aの企画・推進: 金融分野の成長に資する出資・M&A戦略を企画・推進。コンサルティング会社、証券会社、公知情報などをもとに、候補企業の選定・ロングリスト作成を行い、経営層への提案・エスカレーションを実施。案件化フェーズでは、関係部門・外部専門家（コンサル・ファイナンシャルアドバイザー等）と連携し、デュー・ディリジェンス、シナジー検討、バリュエーション、意思決定支援などをリード。
【アピールポイント（職務の魅力）】・金融分野における経営戦略策定・推進ポジションです。幹部層との接点が多く、自らの提言や提案を直接経営に反映しやすい環境があります。経営層とのディスカッションを通じて、戦略立案力や推進力、経営視点・高度な調整力を磨くことができ、自身の市場価値を大きく高められる貴重なポジションです。・金融分野の事業成長を支える戦略の企画・推進を担う、刺激とやりがいの多い職場です。ダイナミックな経営課題に取り組みながら、業界全体にインパクトを与えるプロジェクトを推進する機会があります。チャレンジ精神を持つ方には最適な環境です。・一方で責任あるポジションだからこそ、プレッシャーを感じる場面も多々あります。しかし、チームワークを重視する風土が根付いており、周囲のメンバーと連携しながら課題解決に取り組むことができます。互いに支え合いながら成長できる環境です。既に経験者採用で入社したメンバーも活躍中です。共に金融分野の重要なアジェンダに取り組み、当社の未来を創っていきましょう。

本ポジションでは、事業組織の経営方針を踏まえた事業戦略の策定
・実行支援、各種案件
・領域の進捗を踏まえた事業計画
・KPI管理、中長期的な視点での人財戦略
・配置検討、若手
・管理職のエンゲージメント活動推進など、事業部全体の運営を支えるスタッフ業務を幅広く担当いただきます】

当事業組織は、PJの多様性
・人財の幅
・顧客層の複雑性から、世の中の“縮図”とも言える環境です】

部門の構造改革やチーム文化づくりにも深く関与できます】

また、業績と組織活性の両面を見ながら、リーダー陣や現場と連携し「成果と働きがいの両立」に向けた取り組みも積極的に担っていただきます】

◆主な業務職務内容
・事業部戦略策定／横断課題推進
・事業計画策定／KPI管理
・財務関連支援／決算対応
・事業部内規定整備／推進
・各担当広報支援／共通業務集約
・人財育成／エンゲージメント施策推進◆伸ばすことができる能力
・戦略
・経営
・組織
・人財といった幅広い領域の企画
・実務力
・社内外の多様な利害関係者との調整
・交渉スキル
・“数字と人の両輪”で物事を推進する経営的視座
・経営層直下での資料作成
・論点整理
・プレゼン力【アピールポイント（職務の魅力）】当事業部は、顧客の課題をITを通じて解決することを使命としています】

このポジションの魅力は、幅広い業務に挑戦できることです】

事業戦略や人財施策といった“構想”に関わると同時に、現場と対話しながら“実行”も担っていただきます】

経営に近い立場で事業組織を動かす実感を得たい方、複数領域を横断しながら視座を高めたい方にとっては絶好のポジションです】

変化と挑戦の渦中にあるこの環境で、一緒に事業と組織の未来を描いていきましょう】