経営企画、800〜1000万の転職求人

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【具体的な業務内容】

◆ITサポート本部全体の予算計画策定および実績管理
◆本部内各部署との連携による数値管理・運営支援
◆国内外グループ会社を含むITシステム構築に関するガバナンス推進
◆情報システム戦略および中期IT方針の企画・立案
◆IT人材育成に関する教育・研修施策の企画運営
◆経営層や各部門との会議資料作成および各種プロジェクト推進

＜ITサポート本部について＞
ITサポート本部は、グループの事業成長を支えるIT基盤の企画・推進を担う組織です
国内外のグループ会社や関連部門と連携しながら、IT投資の最適化やシステム戦略の実現を推進しています

【1日のスケジュール】
＜1日のスケジュール例＞
10:00　出社/朝礼参加、社内ツールによる連絡確認
11:00　資料作成などの業務実施
13:00　休憩
14:00　定例MTG
15:00　突発相談案件のMTG
17:00　MTG内容に関する関連各部署への連携・課題整理
18:00　社内研修の受講
19:00　翌日のスケジュール確認、退勤


【仕事のやりがい・面白さ】
◆国内外グループ全体のIT戦略に関わるため、自身の仕事が事業成長へ直接つながる実感を得られます
◆特定分野だけでなく、予算・組織運営・人材育成・IT戦略など幅広い領域に携わることができます
◆経営視点とIT視点の双方を身につけながらキャリアを広げることができます
◆課題発見から改善提案、実行まで主体的に取り組める環境があります""

【他社との違い(差別化ポイント)】
◆売上高2兆円超の成長企業グループのIT戦略に携われる
◆年齢や社歴ではなく、成果やチャレンジを評価する実力主義の風土
◆現場発信の提案が歓迎され、自ら企画した施策を実現できる環境
◆積極的なIT投資を続けており、大規模なプロジェクトや新しい取り組みに関わる機会が豊富""

【入社後のキャリアステップ】
●3ヶ月後〜：本部内の組織や業務内容を理解しながら、既存メンバーとともに業務を担当
●半年後〜：担当領域を持ち、予算管理やガバナンス推進業務を主体的に担当
●1年後〜：IT戦略推進や組織横断プロジェクトの中心メンバーとして活躍""

●事業戦略立案・実行の経験から、戦略と実行を率いる経営企画室長候補へ。KPI（指標）設計を起点に持続可能な産業と収益性の両立を目指す役割。
ミッション
本ポジションのミッションは、経営陣、財務を担うファイナンス担当、各事業部門、製造現場との協働を主なフィールドとして、中長期経営計画の策定と事業推進を主導すること。また、それを原価計算やKPIを用いて収益性と持続可能な産業の両立につなげることです。
事業フェーズ・市場機会
同社は第二創業期を迎え、既存事業のアセットを活用しながらポートフォリオ転換・事業拡大を目指しており、各事業/部門で組織体制の強化を進めています。
同社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、同社は日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。
・政府ロードマップを早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発
同社のカーボンリサイクル事業は、研究開発から大規模社会実装へ移る段階です。火力発電所や製鉄所などの排出源に隣接してCCU（炭素回収・利用）プラントを構築し、回収したCO2から生成するCR炭酸カルシウムを建材へ循環させる「地産地生」モデルの確立を目指します。
国内では、カーボンリサイクル建材のスペックイン（仕様への採用）と販売を通じて市場を創出します。
カーボンリサイクル技術を用いた低炭素素材の販売を開始しました。
そこで本ポジションには、経営陣と各事業部門の意図を紐解き、共通のゴールへ導く論点を整理することが求められます。経営陣の意思決定を支援する役割にとどまらず、自ら数字を分析し、現場と改善策を組み立てて解決まで主導する行動を重ねながら、中長期経営計画と事業推進の主導につなげていく重要な役割です。
業務内容
●経営企画室の室長として、中長期経営計画の策定から事業推進までを主導。経営陣、各事業部門、製造現場をつなぐ役割。KPIの改善までを担当。
ファイナンス担当と各事業部門の橋渡し役（ハブ）を担います。現場との対話から数字の妥当性を検証します。予算と実績（予実）の乖離があれば改善策を実行します。原価管理体制や意思決定の仕組みも構築していただきます。
詳細業務
●詳細業務(例)
事業計画・中期経営計画を主導
・マネジメント層と事業戦略を練り、具体策へ落とし込み
・中長期経営計画と事業計画を策定し、推進を主導
・経営陣の意思決定に必要な論点と具体策・情報の整理
現場と協働してKPIと予実を管理
・実態に即したKPIを設計し、予実の乖離を分析
・工場・各部門と対話し、数字の妥当性を検証
・現場と改善策を組み立て、解決に向けた指揮・実行
原価管理体制と会議運営を整備
・製造原価とコスト構造を把握・分析し、原価管理体制を構築
・収益性の最大化に向け、原価計算の仕組みを整備
・経営会議・取締役会の論点を整理し、運営をサポート

グループの中長期の成長に向けて、経営層とともにグループ戦略を立案し、事業統括での実行まで責任を持つポジションです。
経営戦略を担う部署は、経営層直轄のテーマを中心に、どの事業で成長を目指し、どこに経営資源を振り向けるかを決定する組織です。
提言にとどまらず、経営会議での意思決定から事業での実行までを業務範囲とします。

具体的な仕事内容:
1. グループ戦略と事業ポートフォリオの策定
グループとしてどの事業で成長し、どこに経営資源を振り向けるかを決め、事業統括ごとの成長ターゲットに落とし込みます。
2. 事業統括の成長戦略の策定と実行
各事業統括とともに、既存事業の伸ばし方と新しい事業領域への参入を決め、目標の達成まで実行を進めます。
3. M&A・出資による成長
M&A・出資をグループの成長手段として位置づけ、戦略に沿った案件の選定から経営判断までを主導します。
4. 経営層直轄テーマの推進
経営層が掲げるグループ横断のテーマについて、方針を決め、関係部門を巻き込んで実現します。

【ポジションの魅力】
経営層と直接議論し、グループ全体の方針決定に携わるポジションです。
多様な事業領域を横断して、どの事業をどう成長させ、どこに投資するかを経営の当事者として判断することができます。
決定した方針は事業統括での実行に移るため、自ら描いた戦略でグループの成長に貢献できる環境です。

【募集背景】
同社は2014年に創業し、2019年11月にグループ会社にジョイン。その後の5年間で従業員数・売上高が大きく成長し、IPOを目指すことを正式に発表しました。自らの手で会社を上場させるという貴重な経験ができる環境です。
そして、同社グループはグループ会社を卒業し、新たに別のグループ会社を親会社に迎えました。新たな親会社のネットワークを通じて、より広い領域で生産性を向上させるためのシナジー創出に取り組み、BtoB領域全体、中長期的には海外への展開を含め、事業領域を広げていきたいと考えています。
IPOは成長を大きく加速させるための通過点であり、IR・ファイナンス・経営企画部門の体制構築とIPO準備の中心メンバーとして、一緒に取り組んでいける方を募集しています。上場準備を進めるなかで、最も難易度が高く、かつ最も企業価値を左右するのが「複数事業からなるポートフォリオの成長性を、資本市場に一つのストーリーとして理解してもらうこと」です。現在この領域はCFOが直接担い、上場審査対応・開示体制の構築・エクイティストーリーの設計を並行して進めています。この領域を一緒に担い、経営企画配下でIR／コーポレートファイナンス機能をゼロから立ち上げていただく1人目のIRを担っていただきます。

【ミッション】
決算数値を開示することではありません。事業戦略・財務数値・資本市場の期待を接続し、企業価値向上の意思決定サイクルを社内につくることがこのポジションのミッションです。
1. IPOに向けた開示体制及びIR体制の構築・高度化をリードし、上場審査対応の中核を担う
2. 資本市場や社内外のステークホルダーとの信頼関係を構築し、同社の企業価値向上に向け適切な情報発信を行い、意思決定サイクルを社内につくる

【仕事概要】
少数精鋭のスモールチームのため、一人ひとりの裁量が大きいのが特徴です。まずはこれまでのご経験を活かせる実務からスタートし、IPO準備、開示業務、ステークホルダーコミュニケーション、資本政策、M&A対応等へと業務幅を広げていただきます。将来的には、組織拡大に伴うチームのマネジメント（進捗管理、メンバー育成、フロー改善など）や、IR/ファイナンス/経営企画部門の中核を担うリーダー・マネージャーへのキャリアアップを期待しています。経験・志向に応じて、以下の担当領域をお任せします。

【1. 上場準備フェーズ（ 上場）】
* 上場に向けたIR体制・開示体制の構築（開示フロー、社内ルール、インサイダー情報管理、決算スケジュール、開示物のレビュー体制等）
* エクイティストーリーの構築・ブラッシュアップ（事業ポートフォリオの成長ドライバーの言語化、類似企業分析、マルチプルの論点整理）
* 成長可能性に関する説明資料、ロードショー用マテリアル、ピッチブックの作成
* 主幹事証券会社・東京証券取引所・監査法人との対話に必要な資料の準備と論点整理
* 支配株主を有する会社としての情報開示・少数株主保護に関する開示論点の整理
* のれん・PPA（取得原価配分）に関する投資家向け説明設計、減損リスクのモニタリングと開示対応
* IFRS移行に伴う開示体制の構築支援
* 事業計画・KPI体系を投資家目線で再設計（経営企画・各事業部と連携）
* 経営企画業務(予算管理、M&A 関連業務等)への関与機会あり

【2. 上場後を見据えたIR実務 】
* 決算短信・決算説明資料・適時開示資料の作成及び東京証券取引所とのコミュニケーション
* 決算説明会、個人投資家向け説明会の企画・運営
* 機関投資家・証券アナリストとの1on1面談、アナリストカバレッジの獲得
* 投資家フィードバックの分析と、経営会議・取締役会への還流
* IRサイトの企画・運営、株主総会関連業務、法定開示（有価証券報告書等）

【本ポジションの魅力】
1. 経営企画・IR／コーポレートファイナンス1人目として、上場準備の意思決定に当事者として関与できます。IRを専任で担当するメンバーは現在在籍していません。何を開示し、何をストーリーの軸に置くかを、決まったあとに実行するのではなく、ゼロから叩き台を作り経営陣と合意形成しながら進めていただきます。
2. 上場前からエクイティストーリーを設計。複数事業ポートフォリオの評価、労働集約型事業を含む収益構造の説明、スポンサー保有下からの上場、のれん・PPAの説明責任──いずれも、上場後にIR担当として入社すると触れられない論点です。これを設計側から経験できるポジションは希少です。
3. 経営企画部の守備範囲の広さ。同社の経営企画部は、全社FP&A・IR／コーポレートファイナンスに加え、AIガバナンスや全社横断の重点施策の推進までを担っています。資本市場対応と社内体制構築の両方を横断的に見られる環境です。

経営戦略の策定・実行管理と、重要プロジェクトの横断推進

【業務範囲】
1. 中期経営計画・年度予算の策定、ローリングフォーキャスト運用
2. 事業KPIツリー設計・ユニットエコノミクス可視化（顧客獲得〜LTV/在庫回転 等）
3. 月次・四半期の経営会議資料作成（差異分析、要因分解、改善アクション提案）
4. 価格・施策の効果検証（A/B・コホート・需要弾力性）、意思決定支援モデル構築
5. 新規事業の投資評価（市場/競合分析、事業性評価、PoC設計）
6. 資本政策・資金調達の検討支援（デット/エクイティ、VALモデル、希薄化試算）
7. M&A/投資検討（スクリーニング〜DD支援〜PMI計画）
8. 上場審査・IR連携（?の部等の事業計画整合、エクイティストーリー、Q&A整備）
9. 管理会計・BI整備（レポート標準化、ダッシュボード要件定義、データ品質担保）
10. 全社プロジェクト推進（横断課題の特定、OKR/KGIの運用、実行フォロー）
11. 市場・競合分析、事業計画立案サポート

【利用するツール】
- Slack
- Google Workspace(スプレッドシート等)
- Claude/ChatGPT
- Notion

【組織のミッション】
グループのビジョン・戦略を深く理解し、経営戦略の企画立案及び推進を担うことで、意思決定を支える組織です。
抽象度の高い構想を具体的な論点・戦略・計画に落とし込み、国内外の関係者と連携しながら、その実現を推進します。

【業務内容】
戦略企画グループでは、事業計画、リサーチ・分析、プレゼンテーション資料作成、プロジェクトマネジメント、デザイン、経営サポート・特命案件対応など、幅広い業務を担います。
本ポジションは、事業計画の策定を担う専門チームでの募集です。

●事業計画業務の概要
AIを中心とする成長領域で、グループの経営戦略、新規事業の構想・立ち上げ、戦略投資・提携に関わる事業計画を策定します。国内外のパートナーやグループ各社と連携し、財務モデリングやシナリオ分析を通じて事業構想を具体化し、実行を推進します。

●プロジェクトイメージ
・大規模AIインフラ事業の構想・計画策定
・AI企業への戦略投資の検討
・AI半導体領域の成長戦略の策定・推進支援（グループ企業）
・フィジカルAI領域への事業展開の検討

【本ポジションの魅力】
・グループ経営陣に近い立場で、事業計画の策定を通じて重要な経営・投資判断に関与できます。
・AI・半導体・ロボティクス等の成長領域で、世界規模の事業構想を具体的な戦略・事業計画に落とし込む経験を積めます。
・国内外の経営幹部、投資先、パートナー、専門家と協働し、構想から実行までのプロセスに携われます。

【得られるスキル】
・複雑な事業構想を財務モデルに落とし込み、事業性・投資採算を評価する力
・複雑な論点を整理し、経営の意思決定につなげる問題解決力・プレゼンテーション力
・国内外の関係者との折衝・調整力、グローバルコミュニケーション力
・複数の案件を俯瞰し、変化に対応しながら推進するプロジェクトマネジメント力

【キャリアパス】
・事業会社・投資会社等の経営企画・事業開発・投資領域におけるリーダー、経営幹部
・独立・起業等へのキャリア展開

グループ会社の一員として、オンライン証券サービスを提供する成長企業です。デジタル技術を活用した利便性の高い金融サービスを通じて、多くのお客さまの資産形成を支援しています。安定した経営基盤を持ちながらも、スピード感ある意思決定と変革を続けている点が特徴です。

具体的な業務:
1. 取締役会・経営会議等の事務局運営（資料・議事録作成、会場設営等）
2. 全社予算策定・予実管理、KPI等計数管理
3. 社内規則類の整備・管理、当局・協会等への届出対応
4. 親会社協議等の窓口対応、経営指示のスポット対応

ポジションの魅力:
・経営の意思決定を、最前線で支える仕事です。取締役会・経営会議の運営、予算・KPI管理を通じて、経営層の意思決定や会社全体の方向性に深く関わります。会社の成長を支える手応えを、日々実感できるポジションです。
・法務・会計・ガバナンスを横断した、希少性の高い専門性を磨けます。社内規程の整備、当局・協会対応、予実管理など幅広い業務を担うため、経営管理に必要な知識と実務経験を総合的に身につけられます。将来的には経営企画、内部統制、コンプライアンスなど、多様なキャリアへつながります。
・多様な関係者と協働し、組織を動かす力を身につけられます。経営層、各部門、親会社、当局・士業など、社内外の関係者と連携しながら業務を推進します。論点整理や調整、合意形成といったスキルを磨き、全社視点で課題解決をリードできる人材へ成長できます。

当社は、健康専門クリニックの経営管理を受託するグループ企業で
す。支配人は施設の管理責任者として、院長に代わって、主に対外的な窓口としての役目を果たして頂きます。

他の病院・診療所施設様における事務長職に相当いたします。
また東京本部（総務管理部）を兼務して、グループ企業を統括した営業・総務・人事にも携わっていただきます。

従事すべき業務の変更の範囲：「会社の定める全ての業務 」

同社では、IPOに向けて全社ARRの7割前後を占める最大領域となる主力事業のPL達成を支える、RevOpsを募集しています。主力事業は、売上・粗利・プロダクト・導入/運用・組織リソースを同時にスケールさせる必要がある事業です。単に数字を集計したり会議を設定したりする役割ではなく、事業の現状を正しく可視化し、経営判断と現場の実行が継続的に進む仕組みをつくる役割です。

【具体的な業務】
1. MBRを起点とした事業運営の設計・推進
経営メンバーや主力事業関連の会議体について、目的・論点・必要なインプット・意思決定事項を設計
事前準備、関係者からの情報回収、会議のファシリテーション支援、決定事項/Actionの管理まで一気通貫で推進
「報告会」で終わらせず、未達・リスク・論点を検知し、次の打ち手が決まる運営に変える
経営メンバー、BizSync、WinRoom、各プロジェクト会議などの重複を整理し、適切な会議体・ケイデンスへ統合
2. 主力事業のKPI・案件・リソース可視化
主力事業の目標から逆算し、売上・粗利・案件進捗・プロダクト/導入状況・稼働/人員計画をつなぐ管理設計
重点アカウントを中心に、どの案件で、いつ、どのRoleが何人不足するかを可視化し、採用・アサイン・開発/導入計画の意思決定につなげる
WinRoom等の案件運営と接続し、案件の信号・勝ち筋・抑えどころ・次アクションを継続的に管理
数値だけでなく、現場の定性情報も踏まえ、失注・遅延・リソース不足などのリスクを早期に検知する
3. OKR・Forecastのデータ基盤と運用ルールづくり
各種データ管理ツールに散在するデータを整理し、指標定義・更新ルール・参照元を整備
新規/既存、LEP/EP、1F/2F、プロダクト別などの売上・Forecast・実績を、経営と現場が同じ定義で見られる状態にする
数字のズレや前提の不整合を発見し、原因を特定して修正をリード
中長期的には、全社OKRの進捗管理・予実/Forecast運用も担っていただく想定

【ポジションの魅力】
最上位のアウトカムは、主力事業のPLを達成し、IPOに向けた同社の成長を実現することです。この大きな成長目標を、アカウント・案件・組織・プロダクト・収益の運営へ落とし込み、達成まで回し切ることがミッションになります。経営・各部門が「今どこにいて、何が未達/リスクで、次に何を決めるべきか」を共通認識として持てる
売上・粗利・案件・人員・プロダクト投資をつなぎ、主力事業のPL達成に必要な打ち手を適時に判断できる
会議・データ・Actionが分断されず、意思決定から実行までの速度が上がる
主力事業の成長に必要な重点案件・人員・プロダクト投資の判断精度が上がる
個人依存の運営を、主力事業をスケールできる再現性ある事業運営の仕組みに変えられる

【ポジションのミッション】
指導・レビューの下で、クレジット投資家・格付機関への説明と、資本市場・財務データの分析を実務面から支えます。データ整備、資料更新、ミーティング運営等から始め、正確な実務を積み重ねながら、信用分析や社債発行・投資家対応へ段階的に担当を広げます。

育成方針：DCM・格付・Credit IRの専門実務経験や資格は必須ではありません。正確な基本作業、報告・相談、学ぶ姿勢を重視し、先輩のレビューを受けながら担当業務を広げます。

【業務内容】
指導や既存フォーマットに沿った、投資家・格付機関・社債発行に関するデータの収集・入力・整理
財務指標、格付指標、債券価格・スプレッド等の定期集計・更新、および数値変動の一次確認
既存テンプレートを用いたCredit IR資料、格付説明資料、経営層向け資料およびQ&Aの更新・作成補助
国内外の投資家ミーティング、格付面談等の日程調整、資料準備、参加者管理、議事メモおよびフォローアップの補助
投資家・格付機関からの質問・回答履歴の整理、記録およびチーム内共有
国内DCM・Global DCM案件に関する書類整理、データ照合、進捗管理の補助
業務への習熟に応じた、Excel等による定型作業の効率化や基礎分析への参加（プログラミング経験は不問）

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】
専門実務未経験から、投資家・格付・市場データに触れ、企業の信用力と資金調達の基礎を学べます。
データ整備・資料更新・運営支援から始め、習熟度に応じて分析や社債発行・投資家対応へ担当を広げられます。
小規模な実行チームで、作成した分析が案件判断や経営層への説明に直接使われます。

ファンド企画管理部の立ち上げメンバーとして、投資事業の経営戦略を創り、社内外のステークホルダー、外部投資家も巻き込み実際に稼働するメカニズムを構築する経営企画業務、スタートアップ投資だけではなく新たな投資事業を構築する新規事業開発業務、外部LP投資家と投資先スタートアップとの協働・Value Up戦略策定など、ファンド運営に関わる経営企画業務を幅広く担当いただきます。

【主な業務内容】
1.経営企画・事業開発
・VC/PE市場調査、競合分析（Comps調査）
・中期経営計画、事業計画、財務戦略の策定
・ベンチャーデット、海外ファンド投資等の新規事業企画
・AI活用施策の企画・推進
・投資先サービスの導入・業務変革推進
・広報・ブランディング施策の企画運営

2.ファンド管理・ガバナンス
・ファンド資金管理、投資回収管理
・投資委員会（IC）運営
・投資先管理・株主対応
・コンプライアンス・コンフリクトチェック
・AIを活用した業務高度化・効率化推進

3.外部LP対応
・LP向けレポート作成、分配金関連対応
・LPリレーション構築支援、外部LP開拓支援
※ スキル・経験に応じて業務範囲は柔軟に調整します
※ 外部専門家と連携しながら業務を進めます""

全社的な投資戦略の実現に向け、経営企画部門におけるM&A・スタートアップ投資等の企画立案機能及び支援機能を強化するポジションです。

【業務概要】
・全社的な投資戦略の企画・立案
・個別のM&A案件の推進サポート
・投資案件の審査・チェック

【具体的な業務】
全社的なインオーガニック戦略を推進する部署として、関連施策の企画・立案、事業部・営業部が立案する個別投資案件について、インハウスのM&Aアドバイザー（社内FA）として支援します。
・全社投資戦略や投資評価制度等の立案・推進
・M&A案件の推進サポート
　−投資候補先の発掘、アドバイザー起用、エグゼキューション（企業価値評価、DD、契約交渉等）、リスク検証、PMI等のサポート、社内関連部門との連携
・グループ内の組織再編、事業（グループ会社含む）の売却支援

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣にも近く、同社全体を俯瞰した業務推進が可能
・同社各事業部門が国内外で注力する投資案件全般に幅広く携われる。国内外で幅広く事業を行っており、多様な事業に関与可能
・将来的には自身のキャリアビジョンやスキルセットにより、国内外営業組織のフロント部門への異動、投資先への派遣も可能

海外子会社の事業
・経営管理にかかわる業務を担当します。
具体的には、中期計画の策定、予算策定、予実管理
・分析、内部統制強化、会計
・税務関連を中心とした海外子会社における課題解決等、海外子会社の経営陣と連携し、業績目標達成、ガバナンス強化等に取り組みます。
また、M&Aプロジェクトにおいて、初期的な評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実施、ディールの推進、PMIプロジェクトの推進等を担当します。
上記以外にも、海外事業部門のマネジメント全般における諸課題に対して、自ら提案しスピード感をもって推進することが期待されます。

企画部は、取締役会等の運営、経営方針の策定、経理、IR業務、当局対応、ATMに装填する現金の調達など、全社経営戦略の統括および戦略的推進を行っています。同社は今年、創業25周年を迎えるなかで、事業の多角化を進めるなど変革期にあります。この度IR体制強化のため、本ポジションを募集しております。

企画部 IR・GRグループには、グループ長を除き社員3名（平均年齢：30代前半）が所属しており、主にIR（インベスター・リレーションズ）業務（主担当1名+サブリーダー）とGR（ガバメント・リレーションズ：当局対応）業務（主担当1名+サブリーダー）を担っています。少数精鋭の組織のため、一人ひとりの裁量の大きい組織です。

【担当業務】
IR担当として、プレイヤーとしての実務を中心に下記業務を担当いただきます。IR・GRグループ長がIR業務全体を統括し、繁忙期には全メンバーで業務を分担して対応しています。着任当初はIR業務をメインに担当いただきますが、将来的に当局対応等に興味がある場合はグループ内での担当ローテーションも可能です。

1. 投資家・アナリスト対応
* 機関投資家・アナリストミーティング、各種カンファレンスの調整・運営・議事録作成
* 決算説明会・スモールミーティングの調整・運営・資料作成
* 個人投資家向け説明会/イベントの企画・運営
* 株主総会等で使用する投影資料・想定問答の作成（年1回、5〜6月頃の業務のため、入社時期によってはすぐではないかもしれません）
* 経験に応じて、機関投資家・アナリストミーティングへサブスピーカーとして参加することも可能です

2. IR開示資料の作成
* 決算説明資料、有価証券報告書、決算短信のドラフト作成
* 適時開示資料のドラフト作成、東証等との調整
* 既存株主向け発行物（株主通信等）のドラフト作成
* IRサイト更新、外部問い合わせ対応

3. 社内各部との連携
* 各種データ収集・分析サポート
* 社内向けIR説明会の企画・運営
* 経営層向け報告資料の作成

【ポジションの魅力】
経営陣との距離が非常に近く、社長とも決算発表に関する打合せや投資家反応のフィードバック等で定期的に打合せを行うなど、密接なやり取りをしています。

●クラウドファンディングのファンド企画・組成をお任せします。事業者との折衝、資料収集、期中管理、投資家向けレポート作成など、プロジェクト全体を牽引する重要なポジションです。

●詳細
・案件組成に向けた事業者との折衝および調整
・必要資料の収集、スケジュール管理等の組成推進
・組成後ファンドの期中管理、KPIモニタリング
・投資家向けレポートや開示資料の作成・社内関係部署との連携
※国内蓄電池、不動産、エンタメなど多岐にわたる案件を扱い、事業創造と社会貢献に直結する裁
量の大きい環境です。

企業価値向上のため、株主や投資家、アナリストとの対話を企画・設計・実行する中核的な役割を担います。決算関連資料の作成や説明会運営といった定常業務に留まらず、経営陣との議論や市場環境の分析を通じて、エクイティストーリーを構築し、投資家コミュニケーションの高度化を自らリードしていくポジションです。AI活用による業務効率化、株主総会の運営、機関投資家やアナリストとの取材対応など、幅広いチャレンジが可能な環境です。

具体的な業務内容:
1. IR戦略・エクイティストーリー策定、機関投資家・個人投資家向けメッセージング設計
2. 各種開示資料の作成
3. 投資家の理解を最大化するためのビジュアライゼーション・構成設計
4. 投資家フィードバックの分析、取締役会・経営会議への報告
5. IRサイト・IRイベント（決算説明会、個人投資家説明会等）の企画・運営
6. SNS・コーポレートサイトの更新、メディア対応などを通じた、IR情報の発信・コミュニケーション強化

本ポジションの魅力:
社長直下組織のため意思決定が早く、自身の提案が経営判断やストーリー構築に直結する経営参画型の業務を経験できます。M&A、PMI、事業戦略、FP&A などの部署と距離が近いため、多様なチャレンジ機会があり、幅広い専門性を広げることができます。複数の事業・グローバル展開など、複雑でインパクトの大きい事業を1つのストーリーに編み上げることで、経営・事業・市場を横断する高い視座が身につきます。

●業務概要：
・海外事業会社（欧米、中国、ASEAN地域）の事業計画策定支援、精査、課題解決に対する施策提案（含む中長期戦略）
・業績進捗管理、PL見込み精査、プロダクト・チャネル別などPL分析、経営課題トピックの情報収集と分析、市場データ分析と施策提案
・中長期課題、地域横断課題、非即席めん事業の海外展開の企画・推進、およびジョイントベンチャー事業に対する施策提案と課題解決
・ホールディングス-海外事業間の会議運営、アドミン業務
・ホールディングス窓口としての部門間とりまとめ業務

●ポジションの魅力：
・同社の中長期成長戦略の柱である海外事業成長支援の中心的役割を担うポジションです。
・前職での海外業務経験や事業企画、事業推進業務、経営管理、事業管理業務の経験やスキルを活かし、スピード感を持って関係者をリードすることが期待されます。
・この部署では海外人材の育成も行っており、将来的に海外事業会社へ赴任する機会もあります。
・意思決定権者とコミュニケーション機会を創出し、ビジネスの温度感を強く感じたい方にマッチするポジションです。

【会社概要】
当社は、「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。」をPurposeに掲げ、2.5次元アイドルグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・イベント・グッズ・ファンクラブなど、多角的なエンターテインメント事業を展開する総合エンターテインメントプロデュース企業です。
所属クリエイターのSNS総フォロワー数は8,600万人超、動画累計再生数は約200億回に達し、国内トップクラスのIPを多数保有。
IPプロデュースを軸に、配信・ライブ・マーチャンダイジング・ライセンス・タイアップなど幅広い事業を展開しています。
今後はゲーム・配信・ライブ・海外展開・新規IP創出など、新たなエンターテインメント領域への挑戦を加速。
クリエイターとファンをつなぐ新たな価値を創造し、日本発のIPを世界へ発信することを目指しています。

【職務内容・Mission】
経営企画室にて、クリエイターIP事業全体の事業戦略立案を担い、事業成長および収益最大化を推進するポジションです。
各事業の売上・利益を踏まえた事業戦略の立案に加え、新規事業や新規収益モデルの企画、事業ポートフォリオの最適化など、経営視点で事業全体の成長戦略を策定します。
また、各事業部と密接に連携し、必要に応じて事業部へ入り込みながら課題解決や事業改善を推進し、戦略立案から実行支援まで一貫してリードすることが期待されます。

【職務内容詳細】
●事業戦略立案
・クリエイターIP事業全体の事業戦略・成長戦略の立案
・事業ポートフォリオの設計・最適化
・新規事業・新規収益モデルの企画立案

●事業推進
・各事業の売上・利益（PL）分析および事業課題の抽出
・事業責任者と連携した事業改善・成長施策の立案
・必要に応じた事業部への入り込みによる戦略実行支援

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・各部門との折衝・意思決定支援
・経営課題に対するプロジェクト推進・進捗管理

●経営支援
・経営層へのレポーティング・提言
・事業KPIの設計・モニタリング
・経営判断に必要な各種分析・資料作成

ミッション:
経営戦略と財務計画を接続し、経営陣が将来を見据えた意思決定を行うための分析・提言をリードするポジションです。入社当初は中期経営計画、業績予測、収益分析および全社横断施策の推進を主要ミッションとし、将来的には経営企画組織の高度化、人材育成および部門マネジメントを担うことを期待されます。

業務内容:
・中期経営計画、年度経営計画およびローリングフォーキャストの策定・統括
・全社戦略、重点施策、財務・非財務KPIの設計
・月次・四半期の業績分析、着地見込み、差異要因の分析
・商品、チャネル、顧客層、施策別の収益性分析
・事業環境や前提条件の変化を踏まえた感応度分析・シナリオ分析
・経営施策、新規投資等の事業性、収益性および財務インパクトの評価

業務の特徴/魅力ポイント:
同社の経営企画部は、経営陣との距離が近く、経営の意思決定プロセスを間近で経験できます。また、生命保険会社の収益構造や事業特性を踏まえながら、商品、販売チャネル、顧客層ごとの収益性分析や全社横断施策の推進に携わるため、経営戦略・財務・事業を横断した視点から、経営課題の分析や施策立案に関与することができます。

主に事業横断型業務と事業特化型業務の2つに取り組んでいただきます。

【事業横断】
・海外事業全体の新規機能・施策の企画や浸透
・BIツールやモニタリング資料の企画・運用
・市場調査や新規事業のリサーチ
・海外事業領域全体に関わる大きな問題解決全般
・マーケティングや開発等の部門単位で連携が必要な業務全般
・ULD育成や研修の設計など組織開発・HRBP領域における組織課題への対応全般

【各事業特化】
・各事業の事業戦略の策定と実行
・各事業の予算策定や予実管理
・各事業のKPI改善への伴走
・事業単位の重要プロジェクトのPM業務
・新規事業立ち上げ時の伴走

当ポジションの魅力:
・海外事業領域における事業推進の経験
社会課題に取り組む事業です。世界各国の情勢や法律に関心を持ち、大きなスケールで物事を考える習慣が身につきます。事業づくりの根底に携わることができます。

・戦略的思考の習得
事業の長期的な目標と方向性を考える機会が多いです。ビジネスの競争環境や市場の変化を分析し、リソースや能力を最大限に活用するための戦略を策定します。将来を見越した意思決定や戦略の立案に携わることができるため、戦略的思考力が求められます。

・多様な業務領域
組織全体のビジネスに関わる様々な業務領域に携わることができます。市場調査や競合分析、事業計画の策定など、幅広い業務に関与することで、ビジネス全体の視点を持つことができます。また、異なる部門やチームとの協力やコミュニケーションも必要とされるため、自身のスキルを多角的に活用する機会があります。

・問題解決と意思決定への貢献
事業の課題や問題を発見し、それらに対する解決策を見つけるための分析や提案を行います。複雑な問題に対して創造的な解決策を見つけるため、問題解決能力や意思決定能力が重要です。また、意思決定のプロセスにおいては、経営層や他の関係者との意見調整や合意形成が求められるため、リーダーシップや交渉スキルも養うことができます。

キャリアパス:
・企画職種において、事業企画/営業企画/HRBPなどを横断的に経験
・予算管理者として事業の数カ年予算の管理と運営
・海外事業内の新規事業の立案と実行

【業務概要】
責任投資に対する社会的要請の高まりを受け、投資先企業とのエンゲージメント機能強化のため新たなメンバーを募集します。経営層を含む企業関係者との対話を通じて、企業価値向上や持続可能な成長を後押しする重要なポジションです。財務・非財務分析、資本市場に関する知見に加え、高いコミュニケーション能力を活かして活躍いただける方を求めています。

【具体的な業務内容】
中長期的な視点のもと、投資先企業の企業価値向上および持続的な資本市場の発展に貢献することを目的に、責任投資業務全般を担っていただきます。

1. 中長期的視点から企業価値向上に向けた、投資先企業の対するエンゲージメントの実施
2. 協働エンゲージメントを始めとした対外的な責任投資活動への参加
3. 議決権行使の基準作成並びに適切な実施
4. 責任投資業務に係る顧客報告関連業務

【ポジションの魅力】
資産運用専門の会社として設立されました。資産運用の歴史は前身からの通算で長きにわたります。国内有数の運用会社です。

業務概要:
蓄電所建設を年間数十件単位で推進する成長計画のもと、資金調達の実行を担えるファイナンス人材を増員募集します。
本ポジションでは以下2つのミッションで募集しています。どちらか一方の経験・強みがあれば応募可能です。
1. デット担当（優先募集）: 金融機関（メガバンク・地銀・政府系）との折衝・融資組成を自ら推進
2. エクイティ担当: エクイティストーリーの構築・VC開拓・投資家折衝を自ら推進

具体的な業務:
▼ デットファイナンス（優先募集）
1. 事業成長資金の確保に向けた、金融機関（メガバンク、地域金融機関、公庫等）の新規開拓および関係強化
2. 融資・保証枠の獲得に向けた折衝、およびタームシート・契約書の協議・締結
3. 資金繰り管理およびコベナンツ遵守状況のモニタリング、銀行向け説明資料の作成

▼ エクイティファイナンス
1. 資金調達に向けたエクイティストーリーの構築、ピッチデック（投資家向け資料）の作成
2. VC・事業会社等の投資家をターゲットとした新規開拓およびソーシング
3. 投資契約の交渉、デューデリジェンス対応、株主対応

共通業務（担当ミッションに関わらず）
1. 事業計画（中期経営計画）に基づいた、資金調達ミックス（デット・エクイティ）の戦略立案への参画
2. 蓄電池インフラ事業のキャッシュフローモデル作成および事業収益性のシミュレーション
3. 予実管理およびKPIモニタリング、経営陣への財務レポーティング

ポジションの魅力:
1. 社会貢献性の高さ: 持続可能なエネルギー社会の実現を目指す、社会的意義の大きな事業に携われます。
2. ワンストップの強み: システム構築から工事、補助金申請まで一貫してサポートできる体制があるため、ファイナンス面でも事業の解像度高く取り組めます。
3. 裁量の大きさ: 成長フェーズにある30名規模の組織で、経営陣と密に連携しながら財務戦略をダイレクトに推進できる環境です。

【業務概要】
「誰もが電気を自由に操れるオープンな世界をつくる」をミッションに、日本の電力ネットワークを現在の中央集中型から分散型モデルに転換することを目指して事業展開を行うエネルギー系スタートアップでのポジションです。
ビジネスは、不動産（土地見出し）、金融（電力需給差益）、商社（ディール売却）の要素が融合した、非常にダイナミックかつ複雑なモデルです。事業が急拡大する一方、社内にはまだ「経営判断に必要なデータがリアルタイムかつ正確に集まる仕組み（管理会計のインフラ）」が整備されていません。各部署の申請遅延やデータの回収フローなど、分析の「手前」の地ならしが最優先課題となっています。
そこで、単なる数値の分析者（アナリスト）ではなく、「数字が集まる仕組み自体をゼロから創り、組織にインストールできる」経営管理マネージャー候補を新たに募集します。執行役員兼管理部長のもと、実務の主導者として、上場に耐えうる強固な経営管理基盤を泥臭く構築していただける方を求めています。

【具体的な業務】
管理部長と連携し、組織内の「数字が集まるデータインフラ」の構築から全社への定着、および予算実績管理の実務全般を担っていただきます。
1. 数字が集まる「業務フロー・仕組み」の構築
各事業部門の業務プロセスに入り込み、予算管理や予実分析に必要なデータが滞りなく、かつ正確に集まる社内フロー（申請ルールやデータ回収の仕組み）をゼロから設計すること
2. 管理会計ルールの「全社インストール（定着）」
作った仕組みを絵に描いた餅にせず、事業サイドのメンバー（30代 40代中心）を巻き込み、現場に負担感なく運用が定着（インストール）するまで泥臭く並走・牽制すること
3. 再現性のある予算実績管理体制の確立
「地ならし」が完了した正確なデータをもとに、全社および部門別の予実差分を迅速に可視化し、経営陣の意思決定を支える予算管理体制のベースを創り上げること

▼業務内容
* 管理会計インフラの構築・仕組み化
* 各事業部の現場（調達、物流、販売等）の業務フローを把握し、数値回収のボトルネックを特定・刷新
* 申請の遅延を防ぎ、正確なデータが期日通りに集まる全社的な運用ルールの設計・システム（BIツールや予算管理ツール等）の導入検討
* 全社へのインストールと関係構築
* 新しい管理ルールの背景を事業部に丁寧に説明し、運用の定着をサポート（全社的な予算カルチャーの醸成）
* 事業側のロジックをリスペクトしつつも、経営管理の視点から必要な数値を確実に回収するリレーション構築
* 経営管理・予算実績管理業務
* 正確なデータをもとにした、部門別・プロジェクト別の予算実績管理および差異要因の分析
* 中期経営計画および単年度予算・事業計画の策定サポート、経営陣へのレポーティング

【ポジションの魅力】
* 組織の「心臓部（インフラ）」をゼロから創る手応え
すでにあるデータを分析するだけの仕事とは異なり、組織全体の数字がどう動き、どう集まるかという「仕組みそのもの」をデザインする、極めて難易度が高く価値のある経験が積めます。
* 知的好奇心を刺激する複雑なビジネスドメイン
「モノが動く」不動産・物流の要素と、「差益を狙う」金融の要素が融合したビジネスを扱うため、プロの経営企画・経営管理パーソンとして市場価値が圧倒的に高まる難易度の高いデータに触れられます。
* 事業を動かす「地ならし」の実践スキル
現場を巻き込み、新しいルールを浸透させる「インストール力」が身につくため、将来的にCAOやコーポレート部門の責任者としても通用する高い市場価値を提供できます。

【ミッション】
コンシューマー事業のさらなる成長に向け、事業状況／ユーザー心理／競合動向の3つの視点から分析を行い、その結果を基に経営層へ提言します。また、事業部門／営業部門／財務部門などの関係各部門と連携しながら、コンシューマー事業全体の目標達成をドライブすることがミッションです。

【主な業務】
コンシューマー事業全体および各事業の成長に向け、以下をリードします。
・事業戦略の策定
・事業戦略の具体的なアクションプランへの落とし込み
・アクションプランの実行／効果検証を通じたPDCAの推進

【具体的な業務】
・コンシューマー事業全体の中長期事業戦略／計画の策定
・各事業におけるKPI／ユーザー分析
・各事業における施策評価／LTV （Life Time Value：顧客生涯価値） 作成

仕事の魅力
経営層の意思決定に関わる業務を通じて、経営に近い視点で事業を動かせることが魅力です。階層の壁を越えたダイレクトコミュニケーションにより、スピーディーな意思決定の下で事業を動かすダイナミズムを味わえます。
また、戦略立案から具体的なビジネス改善まで、事業成長につながる幅広いテーマに携わることができます。

企業価値向上と持続可能な成長を支える中核を担う部門であるコミュニケーション部へ配属となります。「IR(投資家向け広報)」「広報・PR」「サステナビリティ経営の推進」の大きく3つの領域を管轄し、社内外の多様なステークホルダーに向けて、ビジョン・戦略・価値を伝える役割を担っています。今回の募集ではラインマネージャとしてIR領域を中心に、経営層との連携や投資家対応をお任せします。

＜具体的な業務＞
1. 決算説明会、投資家向け資料の企画・作成・運営
2. 株主・投資家とのコミュニケーション・戦略立案
3. 市場トレンドの分析と経営へのフィードバック
4. ESG・TCFD対応を含む情報開示企画
5. チームマネジメント

＜ポジション・部門の魅力＞
コミュニケーション部はメンバー8名とスリムな組織ですが、IRから広報（社内外）、サステナビリティ関連（気候変動対応、社会貢献活動、ISO14001等）まで幅広く担っている部門です。2022年4月、プライム市場への移行に伴い、これまで以上に高い水準でのESG（環境、ソーシャル、ガバナンス）や投資家とのコミュニケーションが求められていく中、中長期的な企業価値の向上や投資環境の変化に柔軟に対応すべく、広報IR活動を戦略的に推進しています。
経営との距離が近く、自らの考えを経営陣へダイレクトに提案することが可能です。リモートワークやフレックスなど一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることができます。経験によりますが、入社後すぐにマネジメント業務をお任せする訳ではなく、徐々にチームマネジメントをお願いしたいと考えています。
今までより大きな規模・流動性がある企業でIR業務に携わりたい方、経営層がIRを重要な項目として位置づけ前向きに取り組める環境で働きたい方、制度が構築されており、他部門とも協力しあえる文化がある会社で働きたい方におすすめです。

公営競技事業やふるさと納税事業を運営する企業でのポジションです。ベンチャー気質を持ちながらも安定した経営基盤を持つ同社は、「インターネット×地域活性」を軸に、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（グループ会社）を立ち上げる予定です。新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

【ミッション】
経営戦略部門にて、グループ横断の経営戦略・事業推進を担い、戦略立案から実行推進まで一気通貫でリードします。（グループ戦略立案、事業変革、投資（スタートアップ出資/M&A等）、AI・DX推進、グループ会社支援 等）

【具体的な業務内容】
・経営・事業課題の整理、論点設計、仮説構築・分析、打ち手の企画
・事業計画／予算策定・モニタリング（連結ベース含む）
・事業別の計数管理、KPI設計・モニタリング、業績分析
・経営会議・役員向け資料作成、意思決定支援
・グループ会社の経営管理支援（課題抽出〜改善施策の企画・推進）
・部門横断プロジェクトのPM／PMO、関係者との合意形成
・（段階的に）中期経営計画・重要施策・新規事業／事業変革プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけでなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。

2. 地方×事業×経営に深く関われる
グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。

3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会です。

4. 次世代リーダーを目指せる
入社後に事業理解と経営企画実務を広げ、将来的に経営戦略の中核を担うことを期待されます。

【ポジションのミッション】
外部チャネルと社内リソースを組み合わせ、準富裕層・富裕層の顧客獲得とAUM拡大につながる、再現可能な事業成長の仕組みをつくること。

新しいアイデアを出すこと、提携契約を結ぶこと、コンテンツを公開すること自体がゴールではありません。担当領域において、顧客へ価値が届き、相談・口座開設・入金・AUM・継続収益につながる状態まで進めることを成果と捉えます。

【ポジションの特徴】
●戦略と実行を一貫して担う
企画・分析だけでなく、社外交渉、社内プロジェクト推進、ローンチ、成果検証まで一つの案件として担います
●金融とテクノロジーを横断する
プロダクト、コンプライアンス、オペレーション、Advisor／PB等の専門チームと協働しながら事業をつくります
●AI前提で仕事を設計する
初期調査、定型分析、資料作成等はAIや外部リソースを活用し、人は課題設定、判断、交渉、推進に集中します
●実行からBizDev上流へ広げられる
足元では顧客接点や事業成果に近い案件を担い、成果や本人の志向・スキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデル設計、GTM・投資方針の策定まで責任範囲を広げられます

【業務内容】
※担当範囲について
選考・入社時に主担当領域を決定し、AまたはBのいずれかを中心に担当します。共通業務は、主担当領域を進めるために必要な範囲で担います。

●共通して担う業務

担当案件の顧客課題・事業課題を整理し、実行計画をつくる
経営陣、プロダクト、コンプライアンス、オペレーション等の社内メンバーと、外部パートナーを巻き込みながら案件を推進する
KPIや事業性を確認し、実行結果をもとに施策を改善する
成果や学びを次の案件に活かせる形へ整理・仕組み化する
AIを活用してリサーチ、分析、資料作成、論点整理を効率化する
●A：アライアンス・提携推進
以下を主担当として担います。

IFA、銀行、証券会社、その他事業会社・専門家ネットワーク等の候補探索と優先順位付け
相手方の顧客課題、経済合理性、実務制約の把握
提供価値、提携スキーム、商流、報酬・収益モデルの設計
提案、関係構築、条件交渉、契約に向けた社内外調整
商品、顧客導線、説明資料、トラッキング、運用体制の設計
プロダクト、コンプライアンス、オペレーションと連携したローンチ
提携後の利用、入金、AUM、継続率、業務負荷のモニタリングと改善
●B：グロース戦略・チャネル開発
以下を主担当として担います。

顧客セグメント別の課題、メッセージ、チャネル仮説の設計
YouTube、外部メディア、LP、イベント、紹介・共同企画等の企画
複数チャネルの優先順位と投資配分の設計
制作会社、メディア、出演者、提携先等のディレクション
流入から相談、口座開設、入金、AUMまでのファネル分析・改善
CAC、LTV、獲得AUM、継続率等による施策評価
勝ち筋の標準化と、成果が乏しい施策の停止
【担当いただくプロジェクトのイメージ】
●A：アライアンス・提携推進
IFAや金融機関等との提携候補を選定し、相手企業の顧客課題や事業性を整理します。提携スキーム、顧客導線、運用体制を社内のプロダクト、コンプライアンス、オペレーション等と設計し、先方との提案・交渉からローンチまでを推進します。開始後は、相談、口座開設、入金、AUM等の数字を確認し、継続的に改善します。

●B：グロース戦略・チャネル開発
準富裕層・富裕層の顧客課題を起点に、YouTube、外部メディア、LP、イベント等のチャネル仮説を立てます。制作会社やメディア等と企画を進め、公開後は流入、相談、口座開設、入金までのファネルを確認します。成果を見ながら企画内容や投資配分を見直し、継続する施策と止める施策を判断します。

※上記は担当イメージを持っていただくための例です。入社時には、選考で確認した強みとその時点の事業優先度を踏まえ、AまたはBの主担当領域と具体案件を決定します。

【入社後に期待すること】
●短期

AまたはBの主担当領域で、既存案件または優先度の高い案件を引き継ぐ
顧客・パートナー接点に入り、課題や制約を把握しながら案件を前へ進める
KPIと実行計画を整理し、初期検証、ローンチ、または既存施策の改善まで進める
実行結果を見ながら、継続・修正・停止の判断材料をつくる
●中長期

主担当領域で成果を出し、成功・失敗の知見を次の案件に再利用できる形へ仕組み化する
複数の提携先・チャネル・施策を比較し、優先順位や投資配分を提案する
本人の志向やスキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデルやGTMの設計へ責任範囲を広げる
将来的には、担当チャネルまたは事業領域の成長責任を担う

業務概要:
同グループは、営業基盤、顧客基盤を有する一方、中期経営計画でも成長目標を掲げています。大規模な組織でその成長を実現するために、グループ横断での必要な変革を企画する仕事になります。営業企画部に所属し、グループ各社の経営層・事業責任者と連携しながら、営業組織の生産性向上やセールスイネーブルメント、グループ全体での営業支援を目的とした横断プロジェクトをリードしていただきます。単なる企画立案や運用支援ではなく、「営業のあり方そのものを変える」ことがミッションです。新たな営業施策や営業基盤の企画立案から、各社との合意形成、実行推進、組織への定着まで一貫して担っていただきます。

具体的な業務:
1. グループ横断の営業改革プロジェクト推進
・営業組織、営業戦略の課題特定および改善テーマの企画立案
・営業戦略、営業プロセス、営業制度改革の企画設計
2. セールスイネーブルメント施策の企画・推進（営業力強化・育成基盤構築）
・営業スキル標準化およびスキルマップ設計
・営業育成施策の企画
・営業組織の成果創出に向けた仕組みづくり
・グループ各社/各事業の営業企画担当や現場責任者との連携による展開支援
3. 営業戦略立案およびデータドリブンな意思決定支援
・営業戦略策定に必要な論点設計
・営業KPIの設計およびモニタリング
・売上、生産性、顧客データ等の分析を踏まえた課題抽出
・経営層への提案資料作成および意思決定支援
※データ加工そのものではなく、「何を見るべきか」「何を判断すべきか」を設計する役割
4. 経営層との合意形成・推進
・執行役員、事業責任者、各社営業企画/事業企画責任者との協議
・グループ横断施策の実行合意形成
・関係者間の利害調整
・施策を実行可能な状態まで導くファシリテーション

ポジション・部門の魅力:
1. グループ全体の営業変革を担える
グループ全体を対象とした営業改革に携わることができます。営業戦略、組織課題、人材育成、生産性向上など、営業に関する重要テーマを横断的に推進いただきます。
2. 経営層と近い距離で仕事ができる
執行役員や各事業責任者、グループ会社の経営層と直接議論しながら施策を推進します。経営レベルの意思決定に関与しながら、大きなインパクトを生み出せる環境があります。
3. 「営業企画」の枠を超えた仕事
営業資料作成や運用管理といった支援業務ではなく、セールスイネーブルメント、営業改革、AI活用による営業変革、営業戦略立案など、営業変革そのものを創り出す役割です。
4. 裁量を持ってテーマを推進できる
新規施策の企画立案から実行、定着までを一気通貫で担当いただきます。プロジェクトオーナーとして、自らテーマを推進し成果創出まで担うことができます。

組織について:
営業変革・営業戦略推進機能を担う組織です。現在は既存エキスパートメンバーが中心となり、グループ横断の営業改革テーマを推進していますが、中期経営計画策定後に新たなミッションやプロジェクトが増加しており、推進体制の強化を進めています。今回ご入社いただく方には、既存メンバーと並ぶエキスパートとして、複数の重要プロジェクトのオーナーまたはプロジェクトマネージャーとして活躍いただくことを期待しています。

グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定するポジションです。

●具体的な業務
1. グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、適宜関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定します。
2. 同グループ全体の戦略検討にあたって、各種統計的な数理分析を活用して、リスクとリターンを測定し、課題の特定と打ち手を検討します。
3. 部内関係者や海外グループ会社と連携、協力し、部の目標やミッションを果たすため、グループ横断のプロジェクトの統括、推進を行います。


●入社後の業務の変更の範囲
会社の定める職務

以下の業務を経験に応じて行っていただきます

◇対外広報業務
　取材誘致・対応、プレスリリースの作成・配信、メディア懇談会　等の企画・開催、SNS等における危機管理広報等　

◇グループ・社内広報
　グループおよび社内向け広報誌およびWEBサイトの　コンテンツ企画・作成・発行等

◇ブランディング業務
　コーポレートおよび商品（投資信託）のブランドの確立・浸透

◇サステナビリティ推進
　経営ビジョンを実現するためのサスティナビリティ経営の立案・　推進、コーポレート＆サステナビリティレポートの制作・発信等

◇従業員エンゲージメント
　社長メッセージ配信、タウンホールミーティング、従業員向け　イベント等の企画・実施

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

特定の海外地域におけるグループ会社管理および事業ポートフォリオ変革を推進するポジションです。
同地域のグループ会社に関する経営管理全般、ならびに重要施策・プロジェクトの企画・推進を中核メンバーとしてリードします。財務・非財務の両面から課題を構造化し、対応方針の策定、経営への提言、関係者との合意形成および実行管理を担います。

具体的な業務:
* グループ会社の経営管理（事業計画策定、予実管理、財務分析、ガバナンス・リスク管理等）
* 事業ポートフォリオ変革に関する重要プロジェクト（再編等を含む）の方針・施策の企画・推進・統括
* グループ会社への支援、社内関係部署、外部専門家等との調整・交渉

ポジション・部門の魅力:
* 会社経営を支える幅広い管理領域に横断的に関与し、俯瞰することで、複雑な経営課題を解決する実践力を高められます。
* 事業の変革局面において、対応方針の策定から経営層への提言、実行まで一気通貫で携わることができます。
* 現地拠点、事業パートナー、外部専門家等の多様な関係者をリードし、クロスボーダーの調整・合意形成力を培うことができます。
* この職務で培う戦略企画、投資先管理、プロジェクトマネジメントの経験を生かし、将来的に他の海外地域における勤務やグループ会社の経営管理、投資先管理、事業ポートフォリオ変革等の領域へキャリアを広げることも期待できます。

【募集背景】
創業以来、上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてまいりました。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集します。
お任せするのは、M&Aの検討から実行推進、PMIまでの一連のプロセスです。M＆Aの実行機会が非常に豊富な環境のため、これまでの経験を活かし、もっと大きな裁量を持ってM&Aを主導したいという方に最適なポジションです。将来的には、買収した事業の経営・マネジメント層として手腕を振るっていただくチャンスも広がっています。

【業務内容】
・ソーシング業務（FAや仲介会社との連携）
・事業成長を目的としたM&Aの検討・実行推進
（QAシートの作成・管理、FAとの折衝・調整、対象会社への質疑対応、各種資料の確認など）
・M&Aの実行時におけるDDの全体管理
・買収後のPMI推進および事業数値の管理（継続して対象事業の経営企画として数字の管理）
・対象法人、事業の事業計画策定
・DDにおける価値算定業務管理（会計士等の外部専門家との連携）
・買収後のPPAにおける業務管理（買収先および会計士等との連携）
・事業責任者と連携した改善施策の検討・実行
・取締役会、執行役員会等へのレポーティング資料作成など

【このポジションの魅力】
・M&Aの検討・実行からPMIまで、一気通貫で携われるため、案件の検討やDD、FAとの調整だけでなく、買収後のPMIや事業管理まで継続して関わることができます。
・「買収して終わり」ではなく、事業を成長させるところまで行うため、買収後の売上・利益・KPI等をモニタリングし、事業責任者とともに課題を分析しながら、事業成長や収益改善に取り組みます。
・M&Aと経営管理の両方の経験が出来ます。（M&Aの実行スキルに加え、PMI、予実管理、KPI分析、事業計画など、買収した事業を経営するための実践的なスキルを身につけることができます。）
・将来的に買収した事業のマネジメントに参画することが可能です。

【グループについて】
東京から世界へ、『世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット』を目指すグループです。
グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業/プラットフォーム事業/ファンビジネス事業等を展開し、創業から上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。ゲームダウンロード数ランキングにて日本一を獲得するなど確かな実績を残しています。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングするサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【カルチャー】
個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。
・周囲の人と協力して物事を進めることが好きな方
・新しいことにチャレンジし、成長したいと思っている方
・目標達成に向けて能動的に行動できる方
個々が自分らしく個性を発揮し、熱量高く仕事に取り組める環境を重視しており、役職の少ない組織を採用し、メンバー主体の事業運営を行っています。

Biz組織の成長・生産性を制約する課題を見極め、業務の再設計から実装・現場定着・効果測定・運用移管まで、一気通貫で推進していただきます。
改善案を提案して終わる役割ではありません。実データから投資すべきテーマを提案し、合意した案件には自ら手を動かして入り込み、現場の行動と事業成果が変わるところまで責任を持ちます。

入社後の最初の主戦場は、「パートナー獲得・活性化」と「営業生産性の向上」です。

1. 営業プロセス・責任・指標の再設計
新規獲得から審査、オンボーディング、初回稼働、継続、休眠復活までを一つのプロセスとして捉えます。
営業マネージャーと連携し、各段階の責任・判断・引き継ぎ条件・KPIを明確にしたうえで、どこがアクティブパートナー数・GMV・粗利を制約しているかを実データから特定します。

2. AI・自動化を前提とした営業業務の再設計
対象選定、情報収集、商談準備、記録、フォロー、オンボーディングなどの業務を分解します。
不要な業務をなくし、標準化したうえで、AI・自動化・セルフサービスへ移します。営業が定型作業ではなく、提案・交渉・パートナーとの関係構築へ集中できる状態をつくります。

3. CRMを営業活動と意思決定の基盤にする
HubSpot上のデータ、案件の状態、次に取るべき行動、マネジメント方法を標準化します。
CRMへの入力率を高めることが目的ではありません。現場の日常業務とマネジメントをCRMへ接続し、営業メンバーとマネージャーが、同じ事実に基づいて判断・行動できる状態をつくります。

4. 実装・現場定着・効果測定
設計した業務、CRM、AI、自動化を実際に導入し、現場で使われる状態まで推進します。
以下の指標を通じて、業務改善ではなく事業成果として効果を測定します。
- 1人当たり担当社数
- 段階別の転換率
- アクティブ化までのリードタイム
- アクティブパートナー数
- 1FTE当たりのGMV・粗利
- 営業活動に占める提案・交渉時間

5. 日常運営への移管と、次の案件への再投資
改善後の運用責任、KPI、例外対応、更新方法を定め、安定した仕組みを現場へ移管します。
「作って終わる」のでも、「改善担当者が運用を持ち続ける」のでもありません。自身が離れても成果が続く状態までを一つの案件と捉え、創出した時間と能力を次の高価値案件へ再配分します。

6. 営業を起点に、Biz組織の次の成長をつくる
営業領域は、このポジションの最初の主戦場であって上限ではありません。
一つの変革を現場へ移管するたびに、そこで得た業務設計・データ・AIの知見を足場として、Biz組織の次の成長課題へ挑みます。経営・現場とともに事業インパクトの大きいテーマを見極め、同社の次の成長を、仕組みからつくっていきます。

たとえばCSのAI化では、Customer Operations側と連携し、同部門が定める業務要件・受入基準を踏まえながら、AI・データ・業務プロセスの設計と実装を推進します。対象領域が変わっても、構造を捉え、仕組みとして成果へ変えることがこのポジションの中核です。

【このポジションで向き合う難題】
- AIと仕組みで、営業生産性を高める
- 成長と効率を、同時に実現する
- 「導入」ではなく、事業成果が出るまでやり切る
- 多様な専門性を束ね、最後までオーナーシップを持つ
- 一つの専門領域に閉じない

【仕事の魅力】
- 戦略を、実際の事業成果までつなげられる
- コスト削減に閉じず、トップラインを動かせる
- AI前提の事業運営モデルをつくれる
- 変革するたびに、次の事業成長が速くなる

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格

業務概要:
中期経営計画において「事業ポートフォリオの変革」を重要テーマに掲げ、国際事業を成長領域のひとつとして位置付けている企業でのポジションです。国際事業本部では、顧客基盤とグローバルネットワークを最大限活用しながら、海外事業の拡大と新たな収益基盤の構築を推進しています。

具体的な業務:
本ポジションは、海外駐在を前提とし、駐在先の現地法人または海外拠点において、グローバル事業拡大を牽引する中核人材として活躍する役割です。
現地市場におけるリース事業の機会創出・案件獲得から、事業計画の策定、業績管理、組織運営、ガバナンス強化まで、海外拠点の経営全般に幅広く携わります。ビジネスレベルの英語力を駆使し、多様な文化・価値観を持つ現地社員、顧客、金融機関、取引先などのステークホルダーと連携しながら、事業成長を実現します。
また、本社と現地拠点の橋渡し役として、経営状況や課題を的確に把握・分析し、本社へのレポーティングおよび経営層への提言を行います。クロスボーダー案件の推進に加え、M&Aや事業提携の企画・実行にも関与し、財務・経理面を含む経営管理とリスクマネジメントを徹底することで、持続的な事業成長と強固な経営基盤の確立に貢献します。

変化の速い海外市場において、現地の商習慣や規制、文化を理解しながら自律的に課題を解決し、未経験の領域にも果敢に挑戦できる方を求めています。将来的には、海外拠点の経営を担う次世代のグローバルリーダーとして活躍いただくことを期待しています。

主な業務内容:
* 海外拠点への駐在を通じた現地事業の推進・拡大
* 駐在先の市場特性や顧客ニーズを踏まえた、新規リース案件の戦略的な開拓・獲得
* 現地法人・海外拠点の経営計画策定、中期計画の立案、予算編成および予実管理
* 現地法人の業績・財務状況・事業進捗などに関する本社へのレポーティング
* クロスボーダーM&A、事業提携、投資案件の企画・調査・実行支援
* 多様なステークホルダーとの英語による交渉・連携

※入社後、本社（海外部門）での1年程度の業務を経験後の海外駐在を想定しています。

【職務概要】
・売上収益、利益、販売費、一般管理費、及びキャッシュフロー等、会社運営に関わる資産状況を分析する。
・事業部長等、経営幹部の事業戦略及び事業計画を推進するために、業績見通しや改善施策を関係部署と協議する。
・自組織の計画，予算，人員の確保と問題解決を通じて、組織を健全に維持する。
・経営課題を把握し、関係部門と共同して改善を図る。
・社会的、技術的、経済的、および政治的な展望についてまとめ、現在および将来、会社にもたらされる影響を割り出す。
・実行にはチームメンバへの業務指示や業務支援、自らの具体的なタスクの遂行を含む。

【職務詳細】
・予算計画を策定または実行する。
・データ管理システムの主要な側面を管理する。システムの主要要素の開発または運用を担う。
・幅広い情報源からのデータを使用して、主要なテーマを分析し、事業に及ぼす影響を明らかにする。
・方針と手順を解釈および適用し、複雑または論争を引き起こすような問題や課題を解決し、他者が適切な行動を取れるようにするための専門的な提言を行う。
・年間および長期の事業計画の策定に貢献する。事業の重要な業績指標に対する成果を予測する。
・戦略がビジネスニーズを満たすように、専門知識と知見を通して、部門戦略の主要要素の策定に貢献する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
本ポジションは、「数字を通じて事業を動かし、結果を出す中核機能を担うこと」が大きな魅力です。売上・営業利益・利益率・キャッシュフローの目標設定、仕上り見通しの策定と変動要因の分析、収益改善施策の立案・実行・モニタリングなどを通じて、事業の収益力そのものを形成します。
原子力事業は大型案件・長期プロジェクトが多く、契約条件・原価構造・工程進捗などといった要素により収益が大きく変動します。
自ら関与した施策が利益やキャッシュフロー改善といった形で可視化され、成果の大きさ・手ごたえを実感できます。

賃貸の初期費用を分割できるサービスを展開するFintech×不動産領域のスタートアップでのポジションです。引越し時の“初期費用の高さ”という課題に向き合い、理想の住まいへの一歩を踏み出しやすくするサービスを展開しています。
個別信用購入あっせん業という規制業界で、AIを活用した与信審査・債権管理を手がけており、ユーザー数は約45万人、パートナー店舗は数千店舗を突破しています。
財務チームでは、デット・エクイティ双方の実務を一気通貫で担当します。金融機関出身の方はエクイティ経験の幅を、事業会社の財務・経理出身の方は資金調達実務全体への関与を広げられるポジションです。

【募集背景】
財務はCFO1名体制で運営しており、事業と組織の急拡大により対応領域が増加しており、増員での募集です。ファイナンスは、商社・地銀・VCなど様々な相手と日々向き合う仕事です。相手ごとに論点を切り替えるのはまさに俳優業。成長途上の会社だからこそ調達の難易度は高く、その分、本当の実務力を磨く環境です。

【具体的な業務】
以下の内容から本人の意思とスキルを踏まえてアサイン予定です。
- デット：地銀・銀行との渉外活動、期中管理（定型資料のやり取り）、資金繰りのモニタリング
- エクイティ：VCとの資金調達クロージング、投資家QA対応、事業計画更新

【ポジションの魅力】
- 成長環境：デット・エクイティを一気通貫で担当／CFO直下で意思決定プロセスに触れながら、実務を通じて早く裁量を持てる環境
- 全方位の渉外経験：メガバンク 商社 VCまで、幅広いステークホルダーと向き合える
- 難易度の高さ＝成長：信用力が伸び盛りだからこそ調達の難易度が高く、実務で力がつく

【業務概要】
21世紀最大の課題と言われている「水問題」を、創造的・構造的に解決することを目指しているスタートアップ企業でのポジションです。同社は「世界の水問題の構造的解決」を目指し、分散型の水循環システムの提供を通じて災害時の生活用水供給や人口減少下での持続可能なインフラ構築を進めています。
水問題の構造的な解決には、革新的なプロダクトの開発だけでは不十分であり、社会の視点から課題を正しく定義し、解決に向けた新たな潮流を生み出す「知のプラットフォーム」としての機能が必要です。
そのため同社は、単なるメーカーを超え、シンクタンクとしての機能を立ち上げます。本ポジションはその中核として、社会課題の調査・分析から戦略立案、政策提言、官民学との連携までをリードし、水問題を起点にした社会変革を推進していただきます。立ち上げ期のメンバーとして、白紙の状態から仕組みを形づくり、世界と日本の水問題解決をリードする挑戦を担っていただきます。

【具体的な業務】
・世界や日本における水問題、水インフラの課題の構造化
・社会課題と同社のイノベーションを踏まえた調査・政策提言、分析戦略の立案
・調査分析プロジェクトの企画・実施、プロジェクトマネジメント
・官公庁、学識者、シンクタンク、コンサルティング企業等との政策連携・合意形成

【ポジション・部門の魅力】
・社会的意義の大きい仕事
日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。
・成長性と注目度の高い仕事
同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
・グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
国際会議への参加や環境賞の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。
・ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
製造業でありながらも、100人規模の異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する環境です。

経営企画として、中期経営計画・事業計画の策定、KPIの設計・モニタリング、予算管理・予実管理を中心に、経営の意思決定支援や経営課題の解決を担います。
また、今後の上場に向け、上場準備実務やガバナンス体制の構築・運用にも携わっていただきます。

●経営計画の策定・モニタリング
・中期経営計画策定
・全社および各部門の事業計画の策定
・ARR、NRR等のSaaSメトリクスを含む事業KPIの設計・モニタリング
・予算管理、予実管理

●経営課題の解決・意思決定支援
・既存の組織図では割り振れない課題の特定と解決
・環境変化に伴う特命プロジェクトの推進
・経営会議、取締役会の運営
・重要議案の構造化および、意思決定に必要なデータ・論点の整理
・経営会議、取締役会で使用する資料の作成

●上場準備・経営基盤の整備
・主幹事証券、監査法人との折衝
・ショートレビューにおける指摘事項への対応
・上場申請書類（?の部、?の部、各種説明資料）の作成
・内部統制（J-SOX）の構築・運用
・職務権限規程、稟議フロー等の規定・業務フローの整備

【募集背景】
事業成長と将来的なIPOを見据え、経営管理体制の強化を進めています。SaaSビジネスとして事業が拡大する中で、経営企画が担うべきテーマが増えており、様々な経営課題を整理し、経営陣や部門責任者と連携しながら会社の成長を支える経営基盤づくりを推進いただける、経営企画の中核メンバーを募集しています。

【仕事の魅力】
●経営の最前線でのキャリア
CEO/CFOの至近距離で、経営判断のプロセスを体感し、自ら影響を与えることができます。

●「0→1」と「1→10」の同時経験
仕組みがない状態から、上場企業水準の組織基盤を作り上げるダイナミズムがあります。

【求める人物像】
・未整備な環境を前向きに捉え、仕組みづくりを楽しめる方
・新しいテーマにも柔軟に向き合い、自ら学びながら推進できる方
・経営視点と現場感覚の両方を大切にできる方
・正解がない課題に対しても、仮説を立てて具体的なアクションに落とし込める方
・関係者と丁寧にコミュニケーションを取りながら、最後までやり切れる方

【配属部署について】
経営企画部

【入社後の体制】
入社後は、事業内容や組織体制、現在進行している経営課題についてキャッチアップいただきながら、担当領域をお任せしていきます。

【業務概要】
同社は、主力製品であるビジネスチャットを基盤に、BPaaS・インキュベーション（新規事業）へと事業ポートフォリオを広げてきました。今後の更なる事業成長に向けて、増え続ける事業数と、事業ごとに求められる意思決定のスピードに応えるため、事業企画機能を強化します。その中核を担うメンバーとして増員を行うものです。

【具体的な業務】
主力事業もしくは新規事業のいずれか（ご経験・志向を踏まえて決定）の事業企画のメイン担当として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。

※担当事業 以下のいずれかを、ご経験・志向を踏まえて決定します。
・主力事業：国内最大級のビジネスチャット。スケールした事業の収益構造を、単位経済性のレベルから磨き込むフェーズ。
・新規事業（インキュベーション領域）：複数の新規サービスを並走。事業計画の作り込みから、撤退・追加投資の判断基準づくりまでを担う、0→1と1→10が混在するフェーズ。

●事業運営（主務）
・担当事業の中期戦略・年度予算の策定・策定支援
・KGI／KPIの設計とモニタリング体制の構築
・月次のKPI・損益の着地見込作成、実績精査、予実差異分析
・差異の要因分析から課題を特定し、改善施策を企画・実行推進
・事業責任者・管掌役員に対する、数値に基づく意思決定支援

●事業と機能部門をつなぐ「ハブ」としての役割
新しい施策やサービスを立ち上げる際、法務・経理・アドミニストレーション・経営企画との論点は、後工程で発覚するほど手戻りが大きくなります。同社は、その論点を企画段階で先回りして拾い、関係部門をつなぐ役割を担っています。
・事業側の構想段階から、契約・会計処理・請求オペレーション上の論点を洗い出し、関係部門と設計に落とし込む
・事業部と機能部門の役割分担を定義し、「誰が何を持つか」が曖昧なまま進む状態を構造から解消する
・業務プロセスの設計・効率化
・業務プロセスの可視化、標準化、マニュアル化の推進
・生成AI・SaaS・RPA等を活用した業務設計の見直し

【変更の範囲】
・部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
●事業管掌役員と二人三脚で、戦略から実行までをリードする
事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。

●様々なフェーズの事業がある環境下で「管理会計×現場推進」の両輪で、事業を動かす手触り感を得る
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。

更に同社には、新規事業からグロース期の事業まで、フェーズの異なる複数の事業が並走しています。フェーズが変われば、求められる打ち手も数字の見方も変わります。決まった型の運用ではなく、その都度正解を探しにいく仕事です。

●事業責任者・COOへの最短ルート。キャリアの壁を壊す環境
事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。

従業員数450名規模へ成長し、IPOに向けた準備を本格化させている企業でのポジションです。次のフェーズで求められるのは、同社の成長ストーリーを構造化し、投資家・株式市場に向けて企業価値を最大化する「IR体制のゼロからの立ち上げ・高度化」です。
そこで今回、経営陣直下でIR機能を牽引する【IR責任者候補】を募集します。単なる開示実務にとどまらず、IPOにおけるエクイティストーリー構築から上場後のグロース支援まで、“同社の市場価値を直接創り出す”非常に重要なポジションです。
経営陣および事業責任者（パートナー層）と伴走し、全社の対外発信・投資家コミュニケーション等IRに関する業務全般をリードします。

【具体的な業務】
IR責任者候補として、IPOを目指し上場後のIR体制のゼロからの構築をお任せします。
1. IR体制のゼロからの構築
2. エクイティストーリーの策定(経営陣と共に)
3. 中期経営計画の策定、予実管理体制のサポート
4. 上場申請書類の作成、内部管理体制・規程の整備
5. 経営会議の運営、重要アジェンダの管理
(上場後)
1. 決算説明会、機関投資家向けミーティング
2. 決算説明会資料、適時開示資料など、IR関連資料の作成統括
3. 資本市場からのフィードバック収集・分析と経営陣へのレポーティング
4. 非財務情報開示戦略の立案・実行 等々

【このポジションの魅力】
1. IPOの核となる体験：IR機能の立ち上げから上場当日、上場後の成長支援まで一貫して主導できる
2. 経営トップとの伴走：経営陣や事業責任者（パートナー）直結し、資本政策やIRストーリーの策定に深く介入できる
3. 攻めのIR構築：市場の声を経営に還元し、企業価値を高める体制をゼロからデザインできる
4. 専門性の最大発揮：これまでの事業会社IRや証券会社で培った構造化力・対話力・ファイナンス知見を活かせる刺激的な環境

【本ポジションの魅力】
同グループ及びグループ会社の戦略立案、計画策定、経営管理等の枢要業務を担う経営スタッフ部門のマネジメント職からスタッフまで、幅広く募集します。経営陣や幹部との距離感が近いフラットな組織風土で、ダイナミックな経験を積むことができるポジションです。事業領域の多角化を進めるなか、金融業種や経営企画業務の経験者はもちろん、未経験の方であっても挑戦意欲のある方の応募を歓迎いたします。

【業務内容】
ご希望と今までのご経験等に照らし、主に以下のいずれかの業務に従事いただきます。対応業務の幅が広いため、将来的には本部他部門への異動やマネジメント業務も含め、豊富で多様なキャリア展開が可能です。
・グループ全体の事業計画・経営戦略の企画立案・推進・管理
・上記に付随する各種経営資源（※）の配賦に係る各種対応（※投資・経費、資本、人員等）
・外部企業とのアライアンスに係る企画立案・デューデリジェンス・実行・PMI対応
・グループ横断の組織開発に係る戦略および施策の立案
・危機管理・BCPに係る企画立案
・財務戦略・ALM（Asset - Liability - Management）の企画立案
・グループ子会社・子会社の経営管理
・その他社内横断的な特命PJを含む各種企画業務全般

【業務の特徴】
グループ全体の経営戦略推進の中枢的な存在として、グループ各社の経営陣や実務者と日常的に接点を持ち、各種方針・計画の企画・立案および実行を牽引いただきます。

【働き方】
入社する方に合わせた教育体制を整備しています。経営企画業務の経験がない方も、しっかりと活躍できるよう部門全体でフォローしていきます。

業務概要:
経営陣と連携し、既存事業の課題特定と解決、未来の戦略立案と実行を担当します。事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組み、既存事業の拡大を担い企業価値を向上させる重要なポジションです。

具体的な業務:
* 事業目標の達成に向けた定性・定量、両面での事業戦略の策定と実行の旗振り
* 事業責任者のサポート、その他各種調整事項の実施
* 経営会議、幹部合宿などでのレポート

上記以外にも業務に枠を設けずに事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組みます。

ポジションの魅力:
* 経営陣と連携し事業をドライブさせていくなど、非常に経営との距離が近くダイナミックさを感じられるポジションです。
* 成長産業、かつ上場後の変革期をリードするという、なかなか味わえないフェーズを経験することができます。

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

当社の経営管理室において、管理会計（管理会計システム運用・管理会計基盤構築）を中心にご担当いただきます。

「Loglass」をはじめとする管理会計システムを活用しながら、事業の意志決定に資する管理会計P/Lの設計・運用や、全社で共通使用できる管理会計ルールの整備・高度化を推進していただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●管理会計システム「Loglass」を用いた月次管理会計P/Lの作成
・各種データの投入・検証
・事業別／商品別／セグメント別など多様な切り口でのP/L作成・再構成
・予実差異の分析および原因把握

●管理会計ルールや業務プロセスの設計・改善
・勘定科目体系、配賦基準などの管理会計ルールの設計・見直し
・管理会計ルールのシステムへの実装ディレクション
・業務プロセスの可視化・標準化・自動化の企画および実行
●経営層・各部門へのレポーティング
・取締役会・経営会議向けの業績報告資料の作成
・事業部・関連部門からの新規分析ニーズのヒアリング、要件整理
・「Loglass管理会計」上でのダッシュボード／レポート設計

【入社後のイメージ】
まずは「Loglass管理会計」上でのP/Lの構造や管理会計ルールを理解いただき、月次のデータ投入 P/L作成・検証までをお任せしていく想定です。

業務に慣れてきた段階で、人件費予実管理など、「Loglass人員計画」領域の業務にも関与いただくことを想定しています。

また、日々のオペレーションを通じて気付いた課題や違和感を起点に、ルールやプロセスの改善提案にも積極的に取り組んでいただけることを期待しております。

当社の事業戦略を具体化し、実行、牽引する役割を担っていただきます。
具体的には、下記を御担当いただきます。

・新規事業開発、既存事業の運営リード
代表直下組織にて主力であるクラウド事業の推進リード、アライアンスをリードしていただきます。各部門や、主要パートナーと連携し、新規事業開発や既存事業の改善のための分析、戦略策定、実行の進行管理を担当いただきます。

・プロジェクトマネジメント
各種サービスの数値や施策管理・プロジェクトマネジメント、課題の分析、日々のカイゼンを、各部署と連携し推進いただきます。

・パートナー新規獲得施策の企画、実行（リードの獲得、商談、フォロー、登録手続き）
・パートナー企業活性化のための施策立案、実行（日々のコミュニケーション、定例会、メルマガ配信、Web更新）
・パートナー企業同士のアライアンス促進施策の立案、実行（勉強会や共催セミナーの企画・運営・フォロー）
・パートナー関連KPIの管理、集計、分析、報告（実績の集計、分析、考察、共有）

●業務の進め方
基本的にはメイン担当者がリードして業務を進めますが、
企画や検討、確認についてはチーム全員で相互に行います。
一斉メールの送信などミスが起こりやすい業務の場合は相互確認などを
行いながら対応していただきます。

●求める人物像
・論理的思考で物事を考えられる方
・自立して思考、行動、管理ができる方
・顧客ファースト、パートナーファーストの視点で提案を行う姿勢をお持ちの方
・社内外とコミュニケーションを取りながら物事を円滑に進められる方
・スピード感があり、丁寧な品質でアウトプットができる方

当社の事業戦略を具体化し、実行、牽引する役割を担っていただきます。
具体的には、下記を担当いただきます。

*・サービス推進と管理*
経営層をはじめ各部門や、弊社の主要取引先と連携し、主力事業であるクラウドサービスを筆頭に、改善のための分析、戦略策定、実行、運用を担当いただきます。

*・クラウド事業*
主にAWSとGoogle Cloudの二大クラウド事業者のリセールサービスを通じて、顧客にクラウドサービスを提供しておりますので、本事業を右肩上がりで成長させるための戦略・計画、実行、運用を担当いただきます。
これには、リセール（再販）事業で扱う製品の拡充検討や実装も含み、社内に限らず、社外との連携も発生します。

*・サービスマネジメント*
各種サービスの数値管理・改善、マネジメント、提供中のサービスの課題分析、改善検討、収支管理を社内各部署と連携し推進いただきます。

財務企画部は、決算業務に加え、同社全体の財務戦略（ALM管理、調達戦略、収支管理）の立案、実行を担う部署（4グループ構成）です。

本求人では、ALMグループの業務全般を担う人材として、市場関連業務、資金調達業務に関する専門性を有する方を募集します。

【職務】
以下に関する業務に従事いただきます。
1. ALM施策の企画・立案および実行管理
2. ALM会議の運営、各種規制対応
3. 同社全体の運用・調達戦略の企画・立案（企画グループとの連携業務）
4. 収支計画の立案（企画グループとの連携業務）

【ポジションの魅力】
・経営陣と密接に連携する機会が多く、同社全体の資金繰り、バランスシート全般のコントロールを統括する重要な戦略立案や意思決定に関与いただきます。
・運用、調達企画等、財務戦略策定に直接関与し、財務運営の中核実務を通じて組織の成長に大きく貢献できます。
・少数精鋭のチーム体制のため一人一人が幅広い役割と裁量をもち、高い専門性を持つ同僚たちと共に、自身の専門性をさらに磨き、キャリアを加速させる機会が豊富です。
・自身の業務成果が全社の収益に直結するため、大きなやりがいを感じながら勤務いただけます。