経営企画、800〜1000万の転職求人

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業務概要:当社は、総合人材サービス企業です。新卒・中途・アルバイトの採用支援、人材紹介、人材派遣（エンジニア・介護・事務/コールセンター）、BPOなど、人材に関わるサービスをワンストップで提供しています。
本ポジションが担うBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業は、企業の採用業務や営業業務、事務業務を一括で受託・運用するサービスです。人手不足と業務効率化のニーズを背景に市場は拡大しており、当社においても成長事業の一つとして位置づけられています。一方で、事業構造の改革やオペレーション設計の高度化など、""次のステージ""に進むための企画機能の強化が急務となっています。

具体的な業務:
BPO事業の事業企画として、事業状況の徹底的な可視化と課題特定を起点に、戦略策定から現場オペレーションの改善まで幅広く担っていただきます。事業統括本部（COO直下）と密に連携しながら、データに基づいて事業構造を解き明かし、意思決定をリード。さらに、BPO事業部内の営業・オペレーション・マーケティング部門と協働し、各領域に横断的に入り込みながら改善施策の企画・実行まで推進していただきます。事業全体を俯瞰しつつ現場にも深く入り込み、戦略と実行の両輪で事業成長を牽引する中核ポジションです。
1. 事業の可視化・課題特定
・事業全体の収益構造、コスト構造の可視化
・KPIの設計とモニタリング体制の構築
・データ分析に基づく課題の特定と優先順位付け
・経営ダッシュボードの構築、運用
2. 事業企画・改善実行
・特定した課題に対する改善施策の立案、実行
・事業戦略、中期計画の策定
・事業全体の予算策定、予実管理
・組織体制、業務プロセスの設計、改善
3. 営業企画業務
・営業戦略の策定（ターゲティング・プライシング等）
・営業KPIの設計、予実管理
・SFA/CRMを活用したデータ分析・ダッシュボード構築
・セールスイネーブルメント（営業力強化施策の企画・実行）
4. オペレーション改善・DX推進
・BPO案件のオペレーション設計、標準化
・AI、RPA等を活用した業務効率化の企画・推進
・顧客満足度向上に向けたサービス品質改善
※上記をメイン業務としつつ、適性に応じて他領域の企画業務に携わっていただくこともあります。
例えば、こんなプロジェクトを推進します！
1. BPO事業の収益構造改革プロジェクト
課題：案件ごとの採算管理が不十分で、利益率にばらつきがある。高稼働・低利益の案件が一定数存在し、事業全体の収益性を押し下げている。
アクション：全案件の収益構造を可視化し、案件タイプ別の採算分析を実施。プライシングモデルの見直しと、案件受注時の採算基準を策定。並行して、低利益案件のオペレーション効率化（工数削減・自動化）に着手。
結果：事業全体の営業利益率が改善。採算基準の導入により、新規案件の利益率が安定化。
2. BPOオペレーションのAI活用・標準化プロジェクト
課題：案件ごとにオペレーションが属人化しており、品質のばらつきとスケーラビリティの制約が生じている。
アクション：主要業務フローの棚卸しと標準化を実施。定型業務にAI・RPAを導入し、オペレーションの自動化と品質の均一化を推進。ナレッジをドキュメント化し、新規案件立ち上げの再現性を向上。
結果：案件立ち上げ期間の短縮と、オペレーション人員の生産性向上を実現。

ポジション・部門の魅力:
1. 事業を可視化し、構造から変える手応え
自ら描いた戦略が事業の収益を直接動かす、ダイレクトな手応えがあります。「分析して終わり」ではなく、現場に入り込んで実行まで持っていく一気通貫の経験ができます。
2. 事業本部長・部長とダイレクトに働く
BPO事業本部の本部長・部長と直接連携し、事業の意思決定に深く関与します。意思決定のスピードと裁量があります。
3. AI・DXを活用した事業変革の経験
全社的にAI活用を推進しており、BPO事業においてもAI・RPAを活用したオペレーション改革に積極的に取り組んでいます。
4. 多様なキャリアパス
・事業企画のスペシャリストとして複数事業を統括する道
・BPO事業の事業責任者・事業部長への道
・事業統括本部や経営企画へのステップアップ 実力主義の文化で、成果次第で短期間での昇格が可能です。

【業務概要】
現在、当社は「自社サービス」という巨大な追い風を受け、組織として劇的な進化を遂げる「第2創業期」にあります。私たちは今、単なる上場企業から、医療界に不可欠なインフラへと飛躍する極めて重要なフェーズを迎えています。IR（投資家広報）は、単なる情報開示の窓口ではありません。変化の激しい当社の「現在地」と「未来のポテンシャル」を正確に言語化し、国内外の投資家へ届けることで、市場からの信頼という名の「成長燃料」を組織に供給する、極めて戦略的なミッションです。既存の枠組みを超え、新生当社のストーリーを自らの言葉で語り、株主価値を最大化させる「市場との対話の責任者」を求めています。

【具体的な業務】
IR専任担当として、経営陣の背中を預かり、市場との対話を自律的にリードしていただきます。
1. 機関投資家・アナリスト対応の主導: 決算説明会、1on1ミーティングの企画・実施。
2. 戦略的エクイティストーリーの構築: 事業部門と密に連携し、最新の事業進捗（自社サービス、スマートクリニック化）を投資家が求めるロジックへ昇華。
3. IRメディアの高度化: 決算説明資料、アニュアルレポート、シェアードリサーチ等の質的向上と、正確かつスピーディーな情報発信。
4. マーケット・フィードバックの還流: 投資家の声を経営層へダイレクトに提言し、経営戦略の解像度を高める。
5. ステークホルダーとの強固なリレーション構築: 証券会社等との窓口となり、当社の認知度と評価を底上げする。
この業務は、当社の勝利を決定づける最前線のミッションです。あなたの発信一つが、会社の市場価値を左右します。

【ポジション・部門の魅力】
経営直結のダイナミズム: 第2創業期というエキサイティングな環境で、経営陣と伴走しながら会社を創り上げる手応え。
圧倒的な市場価値: 自社サービス×組織変革という難易度の高いストーリーを市場に認めさせた実績は、IRプロフェッショナルとしての確固たるキャリアとなります。
成果への正当な分配: 年功序列や悪平等は一切ありません。成果を出した者が正当に評価され、報われる環境を提供します。

投資先企業の成長を担うバリューアップポジション
当社では、投資先企業に対し 経営企画・事業企画の立場で ハンズオン支援を行っています 。
本ポジションは、グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営企画・事業企画として戦略立案から実行までを担うポジションです。
単なる企画業務ではなく、経営陣と並走しながら、 事業を実際に伸ばす 役割を担っていただきます。
「いつか経営に関わりたい」ではなく、 今この瞬間から経営に関わる経験 を積める環境です。

【ポジションの魅力】
経営のど真ん中に入る経験
⇒ 投資先企業に入り込み、経営会議・現場双方に関与
若いうちから大きな裁量
⇒ 成果に応じて事業の中核ポジションを任せる環境
“実行までやる”経験
⇒ 戦略立案だけでなく、現場での実行・改善まで担う
将来のキャリアが広がる
⇒ 事業責任者／CFO／起業など、多様なキャリアに接続

【仕事内容】
グループ企業に経営企画・事業企画として関与し、事業成長に向けた戦略立案と実行を担います。
＜具体的には＞
・経営戦略／事業戦略の立案・実行支援
・売上・コスト分析、KPI設計、改善施策の立案
・新規事業の立ち上げ支援、グロース施策の推進
・経営陣とのディスカッション、意思決定支援
・現場チームとの連携・業務改善
※投資先企業への出向・半常駐を前提とした働き方となります

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、30代CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

業務概要:
私たちは、国内の大手企業や自治体と共に、様々な経営課題や社会課題を解決しています。当グループでは、国内の大手企業向けに3つ、自治体・行政向けに1つの新規事業を展開しています。
あなたの経験と志向に合わせて、これらの事業に参画し、共に成長していける環境を提供します。
最初は自身の専門領域に焦点を当て、次第に他の事業にも関与し、新たなビジネスチャンスを見つけ出していくことが期待されます。
もしあなたが日々の業務の中で新たな課題を見出し、それを解決する新しいビジネスを立ち上げたいと考えているなら、私たちはそれを全力でサポートします。
新しいアイデアや挑戦を歓迎します！

具体的な業務:
現在提供中の4つの自社サービス
1. 自社サービス→リーダー人材育成や組織づくりを行うことで、企業風土を変革する。
2. 自社サービス→新規事業アイデアを磨き、共にリスクを共有しながら強い事業に仕立て上げる。
3. 自社サービス→基幹事業組織の内側から働きかけ、健全な利益を生み出す事業に変革する。
4. 自社サービス→効率的かつ持続可能なGX物流戦略を提案し、物流改革を加速する。

役割と責任
- 組織の戦略的方向性を理解し、爆速で実行する。
- 新規事業の立ち上げや成長戦略の策定をサポートする。
- チームと協力して業界や社会に革新をもたらす取り組みを推進する。

ポジション・部門の魅力:
当グループでは、あなたがビジネスリーダーや社会変革のエキスパートとして成長できる環境を提供しています。
業界の知識やビジネススキルだけでなく、ビジネスを構築し、持続可能な成果を生み出す方法を身につけることができます。
また、社内外の仲間との連携を通じて、様々なテーマに関わる機会が豊富にあります。

当社では、シニア層のお客さまに対し、ライフプランナーを中心に、退職金・相続・介護など人生後半における重要な課題を総合的に支援し、世代を超えた長期的な関係性の構築を目指す取り組みを進めています。
本ポジションでは、シニア戦略に関する各種施策について、企画立案から現場への展開、効果検証まで幅広く関与していただくことを期待しています。
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

●業務概要
当社は、自社製品を起点にヘルスケア、バイオ燃料、アグリなど幅広い事業を展開しています。経営戦略部はその達成に向けた経営戦略の立案と実行を担っています。

●仕事内容
・M&Aやアライアンスのエグゼキューション（計画策定、DD、ドキュメンテーション、バリュエーション、交渉）及びPMI計画策定・実行支援
・新規M&A案件のソーシング
・グループ会社の経営管理・支援
・マレーシアにおける商業プラントJVに係る財務関連業務（事業計画、資金調達、株主間調整等）
・投資計画の立案・精査、資金調達のプラニング
・FP&A（管理会計）、IRのサポート
※変更の範囲：会社の定める業務

【業務概要】
ヘルスケア事業の経営企画機能を担う「ヘルスケアカンパニー事業推進室」にて、ヘルスケアカンパニーCEOの右腕として、以下に取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
1. カンパニー全体、当グループ各社の短期及び中長期の戦略策定
2. カンパニー全体、当グループ各社の経営課題の抽出／解決策の立案／実行支援
3. カンパニー全体、当グループ各社の経営情報の収集／予実管理・分析／Microsoft Excel・Power BIを用いた事業進捗データの見える化
4. 経営陣（当グループ各社取締役、Co-CEO・執行役員）との連携
5. その他経営企画業務全般
※変更の範囲：会社の定める業務

【事業内容】
ヘルスケア事業は、独自成分を含む豊富な栄養素を持つ自社独自の素材を活用し、バイオテクノロジーを駆使した商品・サービス開発及び販売に取り組んでいます。

業務概要:当社は新経営体制へ移行し、黒字化と業績成長を実現しました。現在は、戦略実行にとどまらず、経営管理を通じて事業を継続的にモニタリングし、意思決定と戦略更新を回し続ける成長加速フェーズにあります。本ポジションでは、Co-CEO兼CFO直下で事業・財務データの可視化と経営管理の仕組みづくりをリードし、適切な経営判断から対外的な開示ストーリーまで、一貫してつなぐ役割を担っていただきます。

具体的な業務:
経営戦略部の担当者として、下記を主に担っていただくことを想定しています。
1. 予算・見込（フォーキャスト）策定／予実管理（経営管理の中核）
* 予算策定プロセスの運用・改善（事業部とのコミュニケーションを含む）
* 見込（フォーキャスト）の策定・更新
* 月次／四半期の予実差異分析
* 経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・KPIに対する深い理解の獲得
2. 月次・四半期の経営レポーティング（可視化と意思決定支援）
* Power BIを用いた実績データの更新・精度管理
* 取締役・執行役員向け月次レポートの作成 （論点設計 示唆整理、表現・構成の改善）
* 経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
3. 管理会計・データ基盤の改善＆ AIを活用した分析・報告の効率化 （仕組みの高度化と、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり）
* Power BIのメンテナンス／リニューアル
* 経営における重要なKPIの整備、モニタリング設計
* AIを活用した分析・報告プロセスの効率化
4. 決算・IR（「データ提供」で終わらない領域）
* 決算時のIR資料に必要な事業別データの提供・解釈
* 業績予想の検討に資する分析
* 経営管理を通じて得た企業理解を活かした、 投資家に伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

ポジション・部門の魅力:
1. CEO/CFOと近い距離で、意思決定に効くアウトプットを出せる
単なるレポーティングに留まらず、 経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や軌道修正に直結する示唆を届けることができます。
2. 多事業 × R&D × 海外
ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、 単一事業では得られない経験の幅が、FP&Aとしての市場価値を高めます。
3. 成長フェーズ＝経営管理を“高度化・拡張”できるタイミング
PL管理や差異分析は一定整っている一方、 BS管理、キャッシュマネジメント、投資ROIや資本コストを意識した管理は、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営管理を定義し、形にする経験が得られます。
4. 経営管理 → 開示（IR）まで一気通関で企業理解が深まる
経営管理の現場で得た解像度を、そのまま投資家コミュニケーションに接続。数字とストーリーの両輪で企業価値向上に関われる点が特徴です。

業務概要:当社継続的な企業価値向上を達成すべく開示の高度化、株主・投資家とのエンゲージメント強化を始めとしたIR活動に取り組んでいる。今後も投資家のターゲティング分析や対話の拡充、深化を行い、対話により得られた気づきの当社経営への還元、施策への反映といったサイクルの加速、機能の高度化を目指していく

具体的な業務:
【IR課】
・企業価値向上の為の各種IR施策の提言と実行。具体的には投資家分析、当社施策の影響調査などの分析業務、外部向け開示物の制作（決算資料、統合報告書等）、IRツアーやIR Dayなど当社理解を深めるイベントの企画
・IR面談における国内、海外投資家や証券アナリストとの対話、会社説明会等を通じた個人投資家とのコミュニケーションや対話から得られた当社企業価値向上に資する示唆を経営へ還元。また社内IR説明会等を通じ、営業、職能現場への経営や株式市場の趣意の共有
・格付け向上に向けた格付け機関との対話と交渉

【統合ディスクロージャー課】
・株主総会の企画と運営、招集通知の作成
・有価証券報告書、事業報告、決算短信、統合報告書のうち非財務情報開示に係る社内統括および英訳
・個人株主説明会の企画・運営、コミュニケーション誌（旧株主通信）制作、ウェブサイトの企画・更新等、個人株主とのコミュニケーション全般
・機関投資家（株主）との面談（海外、国内）実施
・株式管理業務

ポジション・部門の魅力:
当社は過去から株式市場を強く意識したIR活動を行っております。更なる企業価値向上へ取り組むため、今後もIR活動の強化を図る必要があり、IRの経験、専門性をお持ちの人材を必要としています。入社後は専門性に合わせた業務に従事しながら、総合商社ならではの幅広い事業内容に対して理解を深めて頂きます。IRパーソンとして、企業価値向上施策の提言と推進を頂ける実行力をお持ちの方のご応募をお待ちしております。

1.経理財務（最優先）
経営判断に必要な数値を「速く」「正確に」可視化する体制構築を担います。

-予実管理体制の構築：　予算と実績の乖離を分析し、ネクストアクションを導き出す仕組み作り
-SFA連携：　営業支援ツールとのデータ連携によるキャッシュフロー管理の効率化
-月次決算の早期化：　現状のフローを改善し、速報値を経営陣に届けるスピードの向上
-外部折衝：　銀行・税理士との実務コミュニケーションおよび交渉

2. 人事労務
従業員が安心して働けるインフラと、納得感のある評価制度・運用体制を作っていただきます。

-評価制度・等級設計の改善と運用：　現行制度を現場の声を拾いながら精緻化し、運用の質を高める
- 給与・勤怠・入退社フローなど労務オペレーション全般

※その他、総務（株主総会・登記・各種書類管理）・法務領域（反社チェック、クラウドサイン、就業規則・賃金規定策定）のサポートをお願いすることがあります。

1．配属部門
財務企画部　資本政策チーム

2．配置部門のミッション・業務概要
適切な資本政策、財務戦略の立案・遂行を通じて、当社の企業価値向上、そのKPIとしての財務目標（修正EPS成長率：年率＋12％超、修正連結ROE：13〜15%）達成に貢献する。

3．当該ポジションのミッション
資本政策担当として、当社経営陣にグループ最適、各事業部門最適な資本政策を企画・提言し、企業価値向上に資すること、金融市場に対しては当社の財務戦略を浸透させ、資金・資本調達を適切に実行することをミッションとする。

4．主な業務内容
・企業価値向上に向けたグループ財務戦略の企画・立案
　−経営戦略を踏まえた、各事業部門への資本配賦、経営管理（事業別ROE等）の検討・施策実行
　−株主還元方針の企画・実行
　−成長投資を実現する、市場環境を捉えた資本増強・資金調達の企画・実行
・効率的なキャッシュマネジメントの実施
・本邦ソルベンシー規制に関する当局折衝・格付機関対応
・成長投資案件の財務DD

会社全体の生産戦略を設計し、利益を最大化する責任者を担っていただきます。原価・物流・供給といった会社の利益構造を管理する経営ポジションとして、戦略設計から組織作り、オペレーション統括など幅広くご活躍いただきます。

具体的な業務:
1. 製造・物流の責任者として中期計画から逆算したSCM戦略策定・実行(安定製造、利益創出)
- 中期計画を生産・物流の要求仕様に落とし込み
- サプライチェーン全体の最適構造を設計
- 投資判断シナリオの作成
- 戦略に基づいた生産・物流の運用改善の推進
- 生産・物流リスクマネジメント
- 関係部署との連携による需給調整
2. 生産・物流部門のPL責任
- コスト構造の可視化・分析
- PL改善のための施策立案と実行
- 予算策定・月次モニタリング・経営報告
- コストと供給品質のバランス管理

ポジション・部門の魅力:
- 事業部全体のPL責任を持ち、自らの考えとリーダーシップで経営に携われる経験を得ることができます。
- 当社が成長フェーズのため投資機会も多く、積極的に新しいことにチャレンジできる環境です。
- 国内外共に更なる事業拡大を進めている環境で、SCMのプロフェッショナルを目指していただけます。

【日時】
2026年5月19日(火)18:00〜
※Zoomにて実施予定
説明会18：00〜

カジュアル面談19：00〜（希望者のみ・抽選あり）

【内容】

会社説明
Strategy & Finance Unitの紹介
案件事例の紹介
質疑応答・登壇者との交流／座談会

ミッション・背景
執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。
当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。
目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。
当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。
この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。
論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。
※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・手前味噌ながら当社経営陣は様々な経験を持つメンバーから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます

未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます

急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

IR活動の中核を担う新たな力を求めています。機関投資家、アナリスト、個人投資家といった多様なステークホルダーに対し、これまでのご経験を活かし、当社の経営戦略、財務状況、成長ストーリーを正確かつタイムリーに発信していただきます。プライム上場という最上位の市場において、市場との良好な関係を構築し、企業価値の向上に貢献いただくことを期待しています。

【具体的な業務】
これまでのご経験に基づき、IR業務全般において、即戦力としてご活躍いただくことを期待しています。
IR戦略の実行および改善
投資家（国内外の機関投資家、個人投資家）、アナリストおよび証券会社との継続的なコミュニケーション
制度開示書類（決算短信、有価証券報告書、適時開示資料等）の作成・チェック
決算関連資料、プレスリリース等の任意開示資料の作成
決算説明会、各種IRイベントの運営サポート
自社IRウェブサイトの情報更新・管理
M&A、資金調達等のコーポレートアクションにおける情報開示サポート
IRミーティングにおける質疑応答および内容の社内共有
株主総会の準備・運営
その他SR業務全般

【ポジションの魅力】
これまで培ってきたIRの経験を活かし、プライム市場という新たな舞台で更なるキャリアアップを目指せます。
機関投資家とのコミュニケーションを通じて、専門性を深め、市場からの評価を直接感じることができます。
成長著しいオンラインの生命保険業界において、IR担当者として企業価値向上に貢献する手応えを感じられます。
経営陣との距離が近く、風通しの良い環境で、積極的に意見を発信し、業務改善に取り組むことができます。

経営企画部の実務責任者として、中長期的な経営戦略の立案から年度予算の編成・統制までを統括する 。
経営層の意思決定を支えるため、社内に散在する膨大な数値を集約・分析し、客観的なデータに基づいた戦略提言を行う責任を負う。
部内の係長やメンバーを率い、マルチタスクが求められる複雑なプロジェクトを完遂へと導く。

●経営分析・戦略支援（主業務）
・売上・利益・顧客・商品・チャネル別の多面的分析
・重要KPIの設計・モニタリング高度化
・経営課題の構造化・ボトルネック特定
・データに基づく戦略提案（店舗、商品、EC、旅行社等）

●経営レポーティング高度化
・経営会議資料の企画・設計・高度化
・定型レポートの改善（意思決定に直結する内容へ）
・経営層への直接報告・ディスカッション

●データ分析基盤・業務改革
・データ抽出・分析プロセスの標準化・高度化
・SQL／DB環境の活用最適化
・分析業務の自動化・効率化推進（Excel・ツール）
・IT部門と連携したデータ基盤整備

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・新規施策・事業の効果測定と改善提案
・部門間調整・合意形成


●組織マネジメント
・メンバーの育成（分析スキル・思考力）
・業務の優先順位付け・リソース配分
・分析品質・アウトプット水準の担保

【業務概要】
本ポジションのミッションは、事業の解像度を高め、成長を阻む構造的な課題を先回りで解決しながら、事業の意思決定と実行の速度を高めることです。
M&Aによって当グループに加わった当社は、現在まさに事業をスケールさせていくフェーズにあります。その中で本ポジションは、単なる管理・整備役ではなく、事業責任者と並走しながら、事業成長を内側から支える推進役を担います。
子会社という環境だからこそ意思決定は速く、自身が整備した仕組みや改善したプロセスが、事業の数字や組織の成果に直結します。短いサイクルで事業へのインパクトを実感しながら、事業基盤をつくっていくことが求められます。
PMIや業務基盤の整備は目的ではなく、あくまで事業成長のための手段です。「仕組みをつくること」ではなく、「事業が前に進むこと」を判断軸に、自ら課題を定義し、必要なことを自ら動いて推進していくことが、本ポジションの役割です。

【具体的な業務】
本ポジションでは、事業責任者の右腕として事業推進とPMIを横断的に担い、事業の成長を支える基盤づくりから、成長を阻む課題の解決まで、事業運営の中核を担っていただきます。大規模へと拡大していく第二創業期において、事業・バックオフィス・経営を横断しながら、事業推進、業務改善、PMI、経営基盤の構築など、事業がスケールしていくために必要な仕組みやプロセスを設計・構築・推進していくポジションです。
単なる管理や整備ではなく、「事業を前に進めるために何が課題か」を自ら定義し、プロジェクトとして推進していくことが期待されます。

【主な業務内容】
1. 事業推進・課題解決プロジェクト（事業責任者の右腕として、成長を阻む課題を先回りで潰す）
・事業課題の構造化と、打ち手の優先順位づけ
・データ分析・KPI設計による意思決定の解像度向上
・業務改善・BPRの推進
・組織課題の特定と打ち手の実行
・横断プロジェクトのPM/PMO
2. PMI・経営基盤構築
（事業がスケールする土台をゼロからつくる。）
・売上・KPIの可視化と、経営判断を速くする仕組みの設計
・業務フローの整理と標準化
・バックオフィス体制の立ち上げと整備
・社内規程・承認フロー・権限設計など、組織が自走するための仕組みづくり
・当グループ本社との連携体制の構築

【ポジション・部門の魅力】
【社会課題解決】AI×BPOによって中小企業の経営基盤を変える事業に関われる
当社のAI×BPO事業は、中小企業のバックオフィスや経営管理の課題を解決し、企業が本業に集中できる環境を作ることを目指しています。日本の中小企業の生産性向上や人材不足の解決にもつながる、社会的意義の大きい事業です。単に社内の制度や業務を整える仕事ではなく、社会課題を解決する事業そのものの成長を支える経営基盤・業務基盤を構築するポジションです。
【事業成長へのインパクト】会社の仕組みを作ることで事業成長に直接影響を与えられる
本ポジションは、制度運用やオペレーション業務ではなく、事業が成長するための経営基盤・業務基盤を構築するポジションです。KPI管理の仕組み、業務プロセス、組織体制、バックオフィス体制など、会社の成長を支える基盤を設計・構築することで、事業成長のスピードや組織の生産性に直接影響を与えることができます。事業成長と会社の仕組みづくりの両方に関われる点が、このポジションの大きな特徴です。
【当グループ】自社サービス・AI・データ・顧客基盤など当グループアセットを活用した事業成長
当グループの一員として、自社サービス、AI、データ、プロダクト、顧客基盤など、当グループのアセットを活用しながら事業を成長させていくフェーズにあります。スタートアップのようなスピード感と裁量を持ちながら、上場グループのアセットを活用して事業を成長させる経験ができる点も、このポジションの特徴です。

●業務概要
経営企画メンバーとして、予実管理、KPI管理、レポート作成業務などを担当し、それらの報告、業績予測をサポートします。その他、業務改善案の策定や実行をサポートします。年次予算の策定に対し、各SSLやリーダーシップ陣との連携をサポートします。

●具体的な業務
他Functionメンバーや派遣社員など周囲と連携して業務を推進します。将来的にはUnitチームへの個別サポートチームのリードポジションを想定しています。JapanとしてGlobalとの折衝や連絡確認、その他Regionとの連携など海外とのやりとりも想定されます。若手社員、派遣社員、契約社員などチームを率いて、業務を遂行する必要があります。

●ポジション・部門の魅力
経営企画室は、今回の採用は将来のLeadershipの育成を目指す人員確保となります。平均時間外は月間10時間程度です。

・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援　
・中期経営計画策定、推進
・管理会計 の設計
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進

【入社後の担当業務、参画プロジェクト】
これまでの経験や能力・適性などに応じて、上記業務のいずれかを担当いただきますが、OJTを通じながら、業務の幅を広げられる環境があります。

●業務概要
経企メンバとして、予実管理、KPI管理、レポート作成業務などを担当し、それらの報告、業績予測をサポートします。その他、業務改善案の策定や実行をサポートします。

●具体的な業務
年次予算の策定に対し、各SSLやリーダーシップ陣との連携をサポートします。他Functionメンバや派遣社員など周囲と連携して業務を推進できる方を求めています。将来的にはUnitチームへの個別サポートチームのリードポジションを想定しています。JapanとしてGlobalとの折衝や連絡確認、その他Regionとの連携など海外とのやりとりも想定されます。若手社員、派遣社員、契約社員などチームを率いて業務を遂行する必要があり、マネージメント経験があると望ましいです。

●ポジション・部門の魅力
経営企画室は、今回の採用は将来のLeadershipの育成を目指す人員確保になります。入社日同日付けで当社に出向となります。

投資先企業のバリューアップを担う経営企画ポジション（CFO候補）
当社では、投資先企業に対し経営企画・事業企画の立場でハンズオン支援を行っています。
本ポジションは、当グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営管理体制の構築・高度化を通じて企業価値向上をリードするポジションです。
単なる管理業務ではなく、「経営判断に直結する数字を創り、動かす」役割を担っていただきます。

ポジションの魅力
1. 代表直下で経営の意思決定に関与
投資家 兼 経営者である代表と密に連携し、意思決定の思考プロセスを間近で学べます。
2. CFO・経営企画ポジションでの実務経験
投資先企業のCFO補佐・経営企画として、予実管理・事業計画・管理体制構築をリードします。
3. 圧倒的な成長スピード
複数社の経営に同時に関与することで、通常の数倍のスピードで経験を積むことが可能です。
4. 将来のCFO・プロ経営者キャリアへ
「会計×経営企画×ハンズオン支援」の経験は、将来的なCFO・経営人材としての基盤となります。

仕事内容
投資先企業に入り込み、経営管理・組織基盤の構築をリードします。

＜経営企画・管理会計業務＞
・売上・コストデータの集約、分析、着地見込みの精緻化
・予実管理体制の構築・運用
・事業計画策定、KPI設計・モニタリング
・経営意思決定に必要な数値分析・レポーティング

＜ガバナンス・バックオフィス統括＞
・経営管理フローの標準化、内部統制の整備
・労務・総務領域を含めたバックオフィス全体の状況把握
・組織の健全化に向けた仕組み構築

＜プロジェクト推進＞
・投資後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援
・新規事業、組織再編、ファイナンスなどの特命プロジェクト推進

現場に入り込み、実行まで担うハンズオン型のポジションです。

今後のキャリア
将来的には、
・CFO
・プロ経営者
・投資先企業の経営責任者
など、経営人材としてのキャリアを築くことが可能です。

最後に
数字を作り、企業を変える経験を積みたい方をお待ちしています。

代表直下の新設ポジションとして、経営陣と並走しながら会社全体の成長戦略を描き、その実行までを推進していただきます。
既存事業の改善にとどまらず、「当グループとして次にどう成長するか」という問いを起点に、
戦略の立案から実行・検証・仕組みづくりまでを一貫して担っていただく仕事です。
分析や資料づくりだけで終わらない、「考える→ 決める→ 動かす→ 成果につなげる」を一気通貫で担う、実行型の経営企画です。

【この仕事の特徴】
◆ 経営と同じ視座で意思決定に関われる
事業テーマの検討段階から入り、経営判断に深く関わっていただきます。
高い裁量と、それに見合う責任の両方が伴うポジションです。
◆ 「これまでの延長線」ではない成長を設計する
当社はいま、既存事業の延長ではない新たな成長の仕組みを必要としています。
これまでのご経験と構想力を存分に発揮できる環境です。
◆ 社会的な意義と事業としての面白さが両立する戦略設計
企業の環境課題という、今後すべての企業に関わるテーマを、持続可能な事業として広げていく。
その難しさと手応えの両方を味わえる仕事です。

【主な業務内容】
ご経験・強み・志向性に応じて設計いたしますが、想定している領域は以下のとおりです。
・経営陣とともに中期経営戦略・成長戦略を立案
・全社の重要課題に関する企画立案と推進
・新規事業や新サービスの戦略設計・立ち上げ支援
・市場や顧客の課題を分析し、仮説を立てて検証する一連の流れ
・既存のシステム事業・環境支援事業の価値をさらに広げる取り組み
・事業の進捗を測る指標の設計・管理体制の構築・改善
・開発・営業・支援など複数の部門をまたいだ統括
「計画をつくること」ではなく「会社の意思決定と実行を前に進めること」がこのポジションの使命です。

業務概要:経営企画リーダーとして、経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス
・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。
並行して、予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、経営の目指すゴールへ、推進します。
具体的な業務:中長期では、経営計画の策定や管理を行い、市場動向の把握
・競合調査
・自社のデータ分析を実施し、売上
・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も指揮
・実行します。
【業務要約】
1. 経営戦略の企画2. 事業計画策定3. 経営管理、財務管理
・財務戦略の企画、実施手がける製品
・サービス:1. 多くの企業に導入されている自社ECプラットフォーム2. 多くの機能を持ち、独自カスタマイズ可能3. 目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること

国内外に展開する大手金融グループが、高度化・多様化する企業や金融機関、ファンド等の資金調達ニーズ、投資・運用ニーズに応えるべく戦略的な位置付けで設立した会社です。
新しい金融ソリューションを提供する戦略子会社の経営直轄のチームにおいて「経営企画」「事業戦略・施策推進」等を担っていただきます。
金融・ファイナンスを通じて産業の成長・構造変化に貢献したいとお考えの方、新しい市場／マーケットの拡大・発展に挑戦したいとお考えの方、経営陣に直結したチームで戦略子会社の成長をリードしたいとお考えの方、是非一度お話ししてみませんか。

●業務内容：
経営企画：事業計画・経営戦略の策定、推進。
組織のインフラ構築：採用・人事戦略の立案、広報、会議体運営
、IT推進（AI導入を含む）など、会社運営に必要な機能の構築。
ステークホルダー調整：大手金融グループ国内外の関連各部署や各種アライアンス推進。

●配属：大手証券本体に在籍、出向扱いでの勤務となります。

日本を基盤としながら、国内外の企業・政府・研究機関との戦略的連携を統括し、核融合の社会実装を加速させる役割を担います。国家戦略級エネルギープロジェクトの当事者として企画・推進いただきます。

1.国内戦略アライアンス
・大手重工メーカー、エネルギー企業、電力会社、素材・精密機器メーカーとの技術・事業連携推進
・国内大学・研究機関との共同研究スキーム構築
・官公庁・関係省庁との関係構築および政策連携
・補助金・研究開発支援制度の活用設計
・国内コンソーシアム組成および産学官連携体制の構築

2.海外戦略アライアンス
・海外核融合スタートアップ、先端技術企業との技術・資本提携交渉
・欧米・アジアのエネルギー企業との事業連携モデル設計
・海外政府機関・研究機関・開発銀行との関係構築
・国際共同研究枠組みの設計・MoU締結
・グローバル市場参入戦略の策定および優先国選定

3.実用化・商用化スキーム設計
・核融合炉の社会実装に向けた事業モデル設計（JV、ライセンス、EPC連携等）
・各国の規制・輸出管理・安全保障関連法規の調査整理
・リーガル・税務・契約スキームの構築
・長期エネルギー供給モデルの構想立案
・商用化フェーズを見据えたパートナーリング戦略の設計

4.事業戦略・市場創造
・グローバル市場分析、競合・技術トレンド調査
・国内外の参入優先順位の策定
・中長期事業計画・パートナー戦略の立案
・資本戦略と連動したアライアンス設計

業務概要
当グループはビジョンの推進に伴い、企業の成長を支える組織基盤の強化に取り組んでいます。当グループの組織成長に伴いグループ会社も増えている中で、より強固な組織を作り上げていくことがミッションです。取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材（責任者候補）を募集します。

具体的な業務
グループ会社を含めた経営推進（企画・運営・アドバイス・マネジメント等）を担っていただきます。
1. グループマネジメント: グループ各社の総務業務アドバイス、ガイドライン策定、組織運営の最適化。
2. グループ企画・戦略立案: グループ横断的なプロジェクトの企画・実行。
3. グループ経営会議事務局。
4. コーポレートガバナンス支援: 各社株主総会、取締役会のアドバイス・サポート、規則・規程制定・改訂アドバイス。
5. コンプライアンス・リスクマネジメント: 危機管理、災害対策、リスクの管理・対応。

ポジション・部門の魅力
取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材として活躍できます。キャリア入社者が多く、前職の経験を活かし入社後早期にマネジャーを務めている社員もおり、成果に応じた早期の役職付与の可能性があります。

当社のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。
経営企画部において、各ステークホルダーに自社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。
当グループの経営と事業の環境を良くし、社会の発展にも貢献したいという意欲をお持ちの方の募集をお待ちしております。

具体的な業務：
1. IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（自社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）
2. SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

ポジション・部門の魅力：
キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。

業務概要:金融を取り巻く環境が日々変化する中で、これまでの枠にとどまらない発想により、お客さまや社会の安心と希望に溢れた未来を支えていく上では、経営企画部門がこれまで以上に企画力を高め、想像力を発揮していくことが必要です。
本ポジションは、当グループの複数の銀行の全体最適を図り、当グループ全体として企業価値の最大化を担うポジションです。
当グループの中長期的な成長を実現するために、一緒になって経営を支えていただける人材を求めております。
具体的な業務:配属されるグループはグループ戦略部（※必要に応じグループ各社の経営企画部門を兼務）です。
非常にフラットな組織で、フリーアドレスを導入しており、年齢、役職問わず部署内での意見交換も活発に行われています。
ご希望と今までのご経験等に照らし、主に以下の業務に従事していただきます。
対応業務の幅が広いため、将来的には本部他部門への異動やマネジメント業務も含め、豊富で多様なキャリア展開が可能です。
1. グループ全体の事業計画の企画立案
・推進および進捗管理（※収益、投資
・経費、資本、人員等）2. グループ横断の組織開発に係る戦略および施策の立案3. 社内カルチャーの醸成に係る企画立案
・推進4. 危機管理
・BCPに係る企画立案5. 社内横断的な特命PJの推進
・進捗管理6. 財務戦略
・ALM（Asset - Liability - Management）の企画立案7. グループ子銀行
・子会社の経営管理8. 経営会議の運営9. その他各種企画業務全般業務の特徴として、グループ全体の経営戦略推進の中枢的な存在として、傘下銀行、事業会社の経営陣や実務者と日常的に接点を持ち、各種方針
・計画の企画
・立案および実行を牽引いただきます。
ポジション
・部門の魅力:本ポジションは、グループ全体の事業計画やグループ戦略企画を行う会社の根幹となる部門のポジションです。
当グループ全体の方針やこれからの当社方針を決めていくダイナミックな経験を積むことができます。
また役員、部長の席も近く、相談しやすい環境があり、何か困ったことがあればすぐに相談しにいける環境です。
職務経験が未経験の方も広く募集しており、当社であればもっとこうした方がより企業価値を高められるのではないか？など多様な考え方を取り入れて行きたいと考えておりますので、多くの方の募集をお待ちしております。

【業務概要】法人・プレミア戦略部は、営業支援・DX推進・地域共創・人材／ベンチャーソリューションを一体化し、当社の法人ビジネス強化や「社会課題の共創解決型」モデルの具現化を目指す中核戦略部門です。明確な組織体制・実績・経営ビジョンに基づき、今後も金融インフラ機能を起点にしたイノベーション展開を加速させていきます。

【具体的な業務】法人部門の中核を担う戦略企画ポジションとして以下の業務を担当いただきます。
1. 法人部門全体の戦略企画・経営企画策定
- 市場動向や顧客ニーズを分析し、中長期の成長戦略を立案
- 新規ビジネスモデルやサービスの企画・推進
2. 部全体の運営方針・業務施策の検討
- 営業店や関連部門と連携し、実効性のある施策を設計
- DXやデータ活用を取り入れた業務改善・効率化の推進
3. 法人事業分野に関する社内外諸計数等の調査、分析（計数管理、ALM管理分析業務など）
- 社内外の諸計数の調査・分析を通じた経営判断支援
- ALM（資産・負債管理）分析、収益構造の改善提案
- 経営層へのレポーティング、戦略立案のためのデータ活用
4. 決算関連業務（株主総会・ディスクロージャー誌対応など）
5. 法人部門での諸会議の取りまとめ（所管部との調整・交渉業務も含む）

【ポジション・部門の魅力】
・当グループの業務粗利益の約3分の2は法人部門によるものであり、当グループ全体の業績において非常に大きな役割を担っています。その中核部門で戦略企画などの上流部分の業務に携わることができます。法人部門は当グループの成長を支える中核であり、経営戦略に直結する重要なポジションです。
・経営に近いポジションで会社全体の方向性や成長戦略に直接的に関与することができるため、会社全体の業績や当社の社会的な評価に結びつく達成感を味わうことができます。
・既存の枠にとらわれず、新しい商品・サービス・スキームを設計できる自由度も魅力です。さらに、地域活性化や事業承継支援など、社会的意義の高いプロジェクトに携わり、資金の流れを通じて社会の仕組みを動かす実感を得られる、非常にダイナミックな仕事です。

業務概要:事業承継及びM＆A領域における企画業務を担当いただきます。当社の事業承継及びM＆A部門の更なる発展に向けて、戦略立案・KGIやKPIの設定・営業体制・人材育成・サービス・インフラを含む営業支援まで一気通貫で対応し、人を動かすこととなるため、非常に大規模で影響力の大きい業務に挑戦することができます。
具体的な業務:
1. 対象業務の拡大や体制強化に向けた戦略や各種施策の立案
2. コンサルティング及びアドバイザリー業務の品質向上に向けた人材育成体系やマネジメント体制の企画
3. サービスや専門領域の拡充に向けた商品開発や税理士法人等との提携の企画
4. 株価評価システムや生成AI活用等のインフラの企画・運営・開発
5. 企画した施策の実現に向けた社内外の関係者との調整や経営会議などの会議体への付議
上記の中で、ご本人の希望・経験・特性に合わせて担っていただく領域などを相談して決定します。また将来的にコンサルタント・アドバイザーなどのフロント業務へ配置換えすることも検討可能です。
ポジション・部門の魅力:
私たち当社では、経営の次世代へのバトンタッチを支援する事業承継業務や、持続的な成長や事業拡大を目的としたM&A業務を通じて、親族内承継から親族外承継（M&A、MBO等）に至るまで幅広い選択肢を提示し、経営者の思い描く未来を共に実現しています。
社会的にも重要な役割を担う事業承継及びM＆A業務において、業務の更なる発展を実現するための戦略立案や施策企画を担当いただきます。
企画を担うことで戦略や戦術を検討するためのフレームワークや思考プロセス、効果的な組織構造や役割分担の設計、事業承継やM＆Aに関連した専門知識等について実践経験を含めたスキルアップが可能です。
自身のアイデアや戦略が会社の成長や組織全体に大きなインパクトを与え、直接的に戦略的な意思決定に関わることが出来るため、非常に醍醐味とやりがいのある業務に従事することが出来ます。

●業務概要
総合企画部は、主に本社機能として事業戦略や中期計画策定、M&Aを担っており、さらには海外生産拠点（中国・ベトナム）と日本の両面にて生産管理、生産戦略立案を行っております。そのなかで、M&A（企業・事業の買収、売却等）、当グループ内再編に関する以下を含む実務を、事業本部や機能部門と共に推進していただきます。

●具体的な業務
1. 戦略立案と買収・売却先の検討、提案作成
2. 企業又は事業価値の評価
3. 案件実行時のプロジェクトマネジメント
ドキュメント事業の収益性の維持・向上、ソリューション事業の成長（自社サービスの拡大、AI活用等）を実現するためには、買収によるリソース獲得や一部事業の売却等を通じたポートフォリオ再編、組織再編が不可欠となっており、事業本部や、生産・調達・販売等の機能部門と協力し、M&A（企業・事業の買収や売却）や組織再編を検討し実行することが、本グループのミッションとなります。

●ポジション・部門の魅力
経営陣と事業・機能部門の双方とダイレクトにコミュニケーションするポジションのため、全社的な経営課題と事業課題を身近に感じながらダイナミックな業務に携わることができます。
平均残業時間、在宅勤務は週に利用可。フレックスなども柔軟に使える環境です。

【業務概要】
長期包括事業の事業計画及び入札対応（非価格提案作成、契約リスク管理など）業務、長期包括事業における事業管理（契約履行管理、モニタリング）、長期包括事業における損益管理業務、契約母体となるSPC（特別目的会社）の管理を担当します。
※変更の範囲：会社の定める業務

【具体的な業務】
上記業務概要に記載の通りです。

【ポジション・部門の魅力】
営業・運営維持管理・メンテナンスのサポートの立場ではありますが、包括運営のそれぞれのつながりが理解でき、それぞれの単独部門では解決できない新しい課題を解決するためのプロセスを身に着けることができます。
包括事業管理で学んだことを生かして、自分に合った当社のサポート業務やリーダーシップを発揮するマネジメント業務へステップアップが可能です。例えば、中核業務（経営計画・長期ビジョン作成）、専門業務（管理・財務）、管理業務の拡大（受注管理・技術管理他）、プロジェクト管理（企画・営業）といったキャリアパスがあります。

業務概要:
CFO（最高財務責任者）直下の経営企画室にて、IR（投資家向け広報）関連業務を幅広くお任せします。CFOとの面談を通じて、ご経験や志向を踏まえながら、その他のファイナンス領域の中から最適な役割・ポジションをご提案する可能性もございます。

具体的な業務:
英語力を活かしていただける業務をお任せいたします。
1. 各種開示資料（決算説明資料、決算短信・有価証券報告書、Q&A 等）の作成・翻訳（日・英）
2. グローバルな機関投資家、セルサイドアナリストとの面談の同席・通訳（IR)、株主対応（SR)
スキルや適性に応じて以下の業務を段階的にお任せしていきます。
3. 当社事業の定性・定量情報の収集及び分析
4. 市場・競合分析
5. 資本市場との対話を踏まえたIR戦略の立案及び実行（個人投資家IR戦略の立案及び実行を含む）
6. 新規投資家開拓の戦略立案及び執行（投資家ターゲティングを含む）
7. IR活動全体の改善・高度化

ポジション・部門の魅力:
1. CFO直下のポジションとして、CFOをはじめ、代表や各事業の経営陣と近い距離でコミュニケーションを取る機会、会社の中長期的な成長戦略や経営課題に触れながら、当グループの未来を共につくっていただきます。
2. 海外の優良機関投資家との対話や、各種英文の開示資料の作成、海外事業の検討機会もあり、英語力を活かせる環境です。CFOは豊富な海外経験を有しているため、多様性を尊重する組織文化づくりにも注力しています。
3. 足元のファイナンスに関する知識に関しては問いません。語学力による貢献に加えて、将来的にファイナンス、IR、経営企画といったキャリアの幅を拡げていきたい、そのためにチャレンジをしていきたいと考えている方にはやりがいのあるポジションです。ファイナンス分野に関しては必要に応じて適切なサポートを行っていく体制もあります。
4. 当社では、メンバー一人ひとりの自律性を尊重し、自ら課題を発見し、解決策を提案・実行する姿勢や、新しいことに挑戦する姿勢を奨励する企業文化です。個の力を大事にしながら、周囲を巻き込み、チームワークを通してより大きな成果を出すことを大切にしています。

【募集背景】 当社は2030年に大型IPOを目指しています。
IPO達成の為、短期的には事業成長に備え大幅な増員による組織拡大を推進しております。
事業を圧倒的に成長させるべく活躍していただけるグループ CEO候補を募集しています。

※株式会社エンジニアのミカタにご入社いただき、一定期間エンジニアの採用活動を担当いただきます。

【業務内容】
・新規設立する弊社子会社の運営
・事業戦略の策定と実行
・グループ全体/個別KPIの達成
・組織が抱える課題解決の推進

当社のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。経営企画部において、各ステークホルダーに当社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。

具体的な業務:
1. IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（当社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）
2. SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

戦略立案や新規案件への投資を加速するため、体制強化を目的とした増員を行います。

＜具体的には＞※ご経験に応じて、担当領域を決定します。
● 会社方針、事業計画の作成・管理
● 業務目標達成に向けた戦略立案・実行支援
● 重点戦略分野における戦略立案、課題抽出、改善提案
● 各事業会社との調整や、戦略実行に向けた支援・伴走
● IR対応、社内イベント（事業会社ヒアリング等）の企画運営
● 風車再生事業に関わるM&A検討（財務分析、事業性評価、調整業務）
● 既設風力発電所の蓄電池併設プロジェクトの企画立案
● 自社アセットを活用した電力販売事業の戦略設計（サービス企画・モデル検討） など

＜業務内容（変更の範囲）＞
原則、変更なし。
（ただし、適性及び業績に応じて、会社の定める業務への異動を命じることがある）

・IR・SR窓口担当として株主・投資家取材対応
・企業リリース作成、プレゼンテーション資料作成
・決算、決算説明会、株主総会の運営とシナリオ・資料作成
・国内外機関投資家とのエンゲージメント（海外ロードショウ含む）
・統合報告書の作成 等

業務概要:当社の注力ビジネス（不動産及び環境分野）における経営戦略/業務計画の策定、計数管理業務
具体的な業務:
・不動産ビジネス、環境エネルギービジネス及び傘下子会社の経営戦略/業務計画を議論し、計数計画を策定、経営会議等の対応
・予算策定、期中進捗管理、実績予測、予実差分析等の計数管理分析業務
・計数分析に基づいた部門運営方針の議論、経営会議等の対応
・部門運営におけるデータの見える化、利活用に向けたDXの推進
ポジション・部門の魅力:
・不動産ファイナンスにおいて実績のある当社において、注力ビジネスである不動産ビジネス/環境エネルギービジネス全般の業務計画の策定/計数管理/経営管理を担い、多様な事業に関する経験を積む機会が得られる
・統括部署の一員として、トップマネジメントとのコミュニケーション、全社的な戦略/立案、中期経営計画の策定に関与する機会がある
従事すべき業務の変更範囲:当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【職務概要】
エネルギー部門の戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行をはじめ、「創造性・生産性の高い働き方」「会社と従業員の高いエンゲージメント」とそれを支える心理的安全性の高い「活き活きとした組織づくり」を実現をリードする主任として、人事・労務両方の戦略の立案から運用（従業員、労働組合とのコミュニケーション含む）まで一気通貫に実施いただきます。
また、チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントを行って頂きながら、自らのも具体的なタスクの遂行いただきます。
又、職務遂行にあたっては、各種ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて課題点を把握し、それに基づく事業に貢献する施策の検討と実行が求められます。

【職務詳細】
部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、課長職等の支援を必要に応じて受けながら、以下業務を取り纏めの上、実行頂きます。　

　・エネルギー部門の戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進)
　・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業所内展開
　・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進
　・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案
　・技能スペシャリスト育成(表彰含む)施策の企画立案
　・多様な人財の活用・活躍推進に関する企画立案
　・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進
　・心理的安全性の高い組織づくりと、法令順守に向けた各種労務管理・コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む)
　・勤怠・給与（ただし、シェアードで外部委託済）等の運用

【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

【業務概要】
企画管理部は、担当する事業部の業績拡大・改善、課題解決における企画・管理を担っています。

【具体的な業務】
事業部の計画策定や見通し集約、業績の月度予実管理などの計数管理・分析、事業課題解決に向けた企画・立案、経営企画や経理等社内各部署との窓口などを担当していただきます。

入社後1年間は、担当する事業の概要（自社製品、用途、製造プロセス、売上・利益・在庫等の計数等）を理解し、年度計画策定や月度・四半期予実績管理を遂行できるようになっていただきます。それ以外にも、事業部内各職能（販売、生産、研究開発等）やコーポレート部門（経営企画、経理、広報等）と連携しながら、多様な業務を遂行できるよう取り組んでいただきます。

研修・OJT・フォローアップ体制：部署の上司・先輩社員によるOJTにより育成します。必要に応じて工場見学・出張等の業務を組み込み、事業理解の推進を図ります。また、キャリア入社者向けの集合研修も予定しています。

【キャリアパスイメージ】
1~3年後：事業内容の理解が進み、計数管理業務に習熟して遅滞なく業務遂行できるようになり、事業課題の把握や課題設定を担えるようになります。
5年後 ：事業構造を計数把握できるようになり、事業企画に生かせるだけでなく他職能への異動においても有用なスキルや計数感覚が身に付きます。

【ポジション・部門の魅力】
部員は若い世代で互いのコミュニケーションは活発。聞きたいことは気兼ねなく聞け相談もできます。部内にグループはなく、フラットな組織です。
各部員は社内複数の事業部を分担して担当しており、カンパニースタッフであるとともに、各事業部長の右腕的な存在です。
担当する事業部の事業部長や部課長とのやり取りが多いため、視点を上げて物事を考えアプローチする必要があり、事業・経営判断の要諦が理解でき、自身の成長に繋がります。
事業運営に深く関与し課題把握やその解決に当たることができます。業績管理業務を通じて計数感覚が身に付くだけでなく、事業部内やコーポレート部門との人脈も構築できます。

【働き方】
出張：国内出張（事業所・工場等）として四半期に1-2回程度、海外出張1回/年程度。
部署の働き方：在宅勤務制度やフレックス制度をフル活用しているメンバーが多いです。
残業：事業計画や見通し策定期（年4回）が繁忙期で残業が増えますが、それ以外は通常は自分のペースで業務可能です。

【業務概要】当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足や人手不足などの社会課題に対し、業務稼働最適化、生産性向上、技術者育成、コーポレートサービス共通化を通じて、持続性の高いビジネスを展開しています。
【具体的な業務】本ポジションは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”として、2〜3社のグループ会社を担当します。経営者と密に連携し、事業・組織における課題特定、解決策の立案から実行までを一貫してリードします。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰しつつ、必要に応じて現場に深く入り込み、成果創出にコミットします。
1. M&A／PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導。当グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題特定、施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現します。
2. グループ会社のバリューアップ（経営支援）: 各グループ企業が抱える課題に対し、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。必要に応じて本社管理部門と連携しながら、組織・業務フローの見直し、収益構造の改善、属人化業務の標準化／仕組み化、採用／育成体制の再設計など、経営に直結するテーマにハンズオンで関与します。
3. DX推進（業務改革・生産性向上）: 現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。IoT技術と技術者の融合による業務高度化、業務フロー／ワークフローの整備・標準化、データ活用による意思決定の高度化などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。
【ポジション・部門の魅力】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。M&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。年間5〜8社のM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、スケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

採用プラットフォーム事業の部長候補として、事業の安定運営と成長に向けた事業および組織のマネジメント を担っていただきます。
現場の声や目標進捗、機能開発など事業成長に向けた戦略の立案と実行が主な役割です。
現在、事業の方向性としては、求人データベースを中心拡販していくことを考えており、
立ち上げ間もない組織を、継続的に成果を出せる状態へと進化させることを期待しています。

【具体的な業務内容】
●各サービスのビジネス統括運営
　採用企業、人材紹介の双方への販促やカスタマーサクセス、それらにまつわる契約、請求管理が主な範囲となります。
　受け持っていただく組織は顧客セグメントによって分かれております。
●事業状況を踏まえた戦略設計の立案と実行
　各サービスの状況や市場環境を踏まえ、成長と安定を両立させるための戦略設計の立案と実行を進めていいただき、
　その上で生じる論点整理論点整理や優先順位設計を行っていただきます。
●KPI設計・数値管理を通じた事業改善の推進
　売上、決定数、アップセル等の主要KPIを設計・モニタリングし、数字に基づいた課題抽出および改善サイクルをリードします。
●組織マネジメント（約25名規模）
　複数のマネージャーを含む組織のマネジメントを担い、推進力の高い現場が、継続的に成果を出し続けられる体制を構築します。
●関連部署・関係者との連携による事業推進
　プロダクトの機能開発を行う部署や利用ユーザーでも自社のエージェント事業とも連携をしながら、事業推進いただきます。

【本ポジションの魅力】
●大手グループの新規事業として、スケールの大きな挑戦ができる
本ポジションが携わる事業は、グループの新規事業として立ち上がった採用プラットフォームです。グループの基盤やアセットを活かしながらも、このHR業界の業務の在り方を根本から変えていくような社会影響の大きなビジネスです。まだ「完成形」ではないフェーズだからこそ、事業の伸ばし方や運営の型を、自ら考え、つくっていくチャレンジができます。

●採用プラットフォーム事業の中核を担える
求人データベースや採用管理システム等複数のビジネスモデルを横断し、事業全体を俯瞰しながらマネジメントするポジションです。
紹介事業だけ、SaaSだけでは得られない、複合型ビジネスならではの事業成長に向き合えます。

●事業のビジネスサイドにおける実行と意思決定の中心に立つ立ち位置
現場・数字・組織をつなぎ、方針や戦略を事業運営に落とし込んでいく役割を担います。
事業運営の意思決定に深く関与しながら、実行面から事業を動かしていける裁量あるポジションです。

多岐に渡る経営課題の解決。

例）
▼新戦略立案・実行
- 最先端技術トレンドの調査・分析（論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測）
- 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード
- 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化
- 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発
- CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進
- 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進
- 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案
▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント
- 国の助成プロジェクト（NEDO、デジタル庁等）の提案書作成・獲得活動
- 獲得後のプロジェクトマネジメント（進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進）
▼顧客・外部パートナーとの連携
- 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション
- 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進
- 当社の新しい戦略を発信する外部活動（イベント登壇や寄稿含む）
▼組織基盤づくり
- 評価制度の刷新・運用改善
- 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進

ポジションの魅力
本ポジションでは、日本のAI産業を牽引する企業の中核で、技術革新の最前線から新規戦略実行まで一気通貫した貴重な経験を積むことができます。
成長市場における経営課題を解決する経験。
AIという時代を変えうる市場で発生する様々な経営課題を解決することは、今後のキャリアにとって大きな財産になります。
AIの技術キャッチアップから、組織を変革するところまで様々な課題を解決する経験が得られます。
最先端技術への深い関与と洞察力の獲得。
世界最高水準の研究論文を日常的に目を通し、それらが社会に与える長期的インパクトを予測する能力を身につけることができます。
さらに、国家プロジェクトレベルの技術開発に直接携わることで、通常のビジネス環境では得難い技術的知見と戦略的視点を同時に獲得できます。
経営レベルでの戦略立案・実行経験。
CEO・COOといった経営陣と日常的に戦略を議論し、その実行責任を担うことで、将来の経営幹部候補として必要不可欠な経験を積むことができます。
また、技術と事業の両面を理解した上での戦略立案は、AI時代の経営人材として極めて希少で価値の高いスキルセットです。
多様なステークホルダーとのネットワーク構築。
顧客企業の経営層、技術者、研究者、官公庁関係者など、多岐にわたるステークホルダーとの関係構築を通じて、将来のキャリアにおいて大きな財産となる人的ネットワークを築くことができます。

今後の非連続なグローバル成長を実現するため、経営陣の右腕として、経営の意思決定の質と実行精度を最大化させる役割を担っていただきます。
財務面/非財務の両面から事業をドライブさせ、企業価値を最大化させる役割をお任せいたします。

全社計画策定・実行支援： 中期経営計画（中計）の策定、予算策定および予実管理体制の構築・運用
戦略実行支援： 全社・事業全体観点のKPI設計・PDCA・実行支援
全社会議体運営： 取締役会、経営会議等の重要会議体の設計・運営および意思決定の質を高める議案の企画・整理
資金調達・コーポレートアクション： エクイティでの資金調達戦略の立案・実行、およびM&A検討やPMO業務。
資金調達関連業務： エクイティでの資金調達戦略の立案および実行

●仕事のやりがい・魅力
経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会が得られます
グローバルかつ巨大な製造業におけるAIデータプラットフォームという壮大なビジョン実現に向けた全社計画策定業務をリードできます。
また、グローバルSaaSトップクラスの急成長を支える資金調達やキャピタル・アロケーション、投資効率を最大化させるための予実管理など、経営の核心に近いファイナンス実務を牽引できます
投資銀行、戦略コンサル、ファンド、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーと関わりながら様々な知見・業務経験を積むことが可能です

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。