経営企画、800〜1000万の転職求人

374 件

本職種のミッション
事業の成長をデータから支えるポジションです。
社内のデータ分析・利活用を推進し、経営や事業の意思決定に貢献するデータアナリスト / データ分析コンサルタントを募集しています。
依頼されたデータを分析するだけではなく、部署横断で事業の成長に向けた課題解決を主体的に推進していただきます。

業務内容
データ分析基盤の開発及び改善
データ分析基盤の安定稼働
データ分析及び利活用の推進
データドリブンな文化の醸成

＜具体的には＞
ビジネス課題に関わるデータ分析・利活用
例）各プロダクトの成長指標の設計・評価
例）各部門の事業構造および課題の分析・対策の提案・効果の測定
例）サービスやプロダクトにおいてまだ顕在化していないリスクや課題の可視化と対応方針の提言
データ分析基盤の構築
例）データエンジニアと連携してデータ分析基盤の構築及び運用
例）BIツールを用いたレポート / ダッシュボードの開発

業務の魅力
営業部や経営企画部など様々な部署と密に連携し、社内のデータ分析・利活用を推進することができます
毎日数億~数十億件発生する超ビッグデータを扱うデータ分析基盤の構築に携わることができます
専門性の高いメンバーと議論しながら、運用保守性の高いテーブル設計を進めることができます
自社プロダクトだけではなく、SFA・CRM等を含む多数のデータソースを横断的に分析できるようにする必要があるため、広く深くドメイン知識を身につけることができます

部署の今後の目標・現在の課題
経験・勘・度胸に頼らないデータドリブン経営の実現を目標としております。
しかし、現在は社内のデータ分析・利活用が十分に進んでいるとは言えません。目標実現のため、社員のデータリテラシー向上・データ分析し易い環境作り・各部署へのデータ分析コンサルティングなど、多角的なアプローチで社内のデータ分析・利活用を地道に推進していく必要があります。

＜中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート＞
・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行
・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言
・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供
・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める

(*)中期経営戦略
1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
‐既存ビジネスの強化に加えて、新たなビジネス領域の開拓を行う
(例)
・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション
・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化
2.経営基盤強化戦略
‐ファイナンス・ERM・ガバナンス

＜代表取締役社長のサポート＞
・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析
・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート
・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告
・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営

＜内部統制の実効性確保＞
・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営
・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理

【ポジションの魅力】
・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる
・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる
・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる
・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる
・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある

入社後まずはご希望と適性に応じ、以下のいずれかをお任せします。徐々に業務内容全般をお任せしてきます。

・事業計画・中期経営計画の作成
既存プロダクトの拡大、新規プロダクトの立ち上げ、M&A、海外展開等を見据え、現状を分析した上で、事業計画・中期経営計画の策定を主導
・予算策定・予実管理
各事業部と連携して予算を策定し、週次・月次での予実分析を通じて、事業進捗状況を可視化、意思決定をサポート
・経営指標の分析およびレポーティング
KPI実績・財務・市場・顧客分析など、様々な角度からデータを解析し、経営課題を特定し、改善策を提言
・社内PJT対応
各種プロジェクトの計画立案、進捗管理、リスク管理などのプロジェクトマネジメント
・M&Aの実行
M&Aの戦略から各種DD、シナジー有無の検討や、経営陣、株主、事業部、買収先を巻き込んだ合意形成のサポート
・PMIの実行
社内M&A担当者や相手先企業と連携し統合計画を策定、経営管理体制等を見直すことで最適なガバナンスを構築し、シナジー効果の最大化を実現

●ポジションの魅力
・急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる
労働人口減少が避けられな い日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。
・経営陣に近いポジションで業務に取り組み、経営課題の解決のための意思決定をサポートできる
全社戦略や事業戦略の策定支援だけでなく、M＆Aやアライアンス戦略の立案などといった一連の業務にも関わることが可能です。
さらなる企業成長の根幹に関わることができます。
・生産性の向上を目指し、一人ひとりに適した働き方ができる
スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどといった「My Work Style制度」を活かして柔軟に働くことが可能です。当社のバリューに基づいた行動を徹底することで、全社の平均残業時間は49分/日（2025/3期）、兼業比率は20.3%（2025年3月末時点）となっています。

▼具体的にお任せしたい職務
経験や志向性に応じ、コミュニケーション施策プロジェクトのオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。
優先度高くメインでお任せしたいのは、コミュニケーション施策プロジェクトリード（全社会議企画運営、MVV浸透）です。

全社イベントの企画〜運営
全社朝会・半年に1回実施している全社会議・アワードの企画・運営・MVV浸透
マネジメント開発施策の推進
全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行
経営陣や各部門のHRBP（人事ビジネスパートナー）と連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
オンボーディング施策の再構築
組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用

▼将来的にお任せしたい職務
入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には以下のキャリアパスを想定しています。

マネジメント: CP部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。
専門性の深化（スペシャリスト）: 組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。
人事本部内でのキャリアチェンジ: 希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。

【ミッション】
会社のビジョンを具体化する為に、経営戦略を策定、その実現に向け各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させて行く。

【主な業務】
・経営戦略の策定
・目標と現状のGAP整理
・経営改善策検討
・経営陣の意思決定サポート

【具体的な業務】
通信ネットワークやITや次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定／接続料金の算定、その他

仕事の魅力
・最新技術や新規事業に携わることが出来ます
・経営陣との距離が近く、経営・事業の意思決定に関与できます
・通信事業の業績を左右するコストのコントロールをお任せします

【ミッション】
事業開発活動によってファンド収益を最大化する。投資先のソーシングからバリューアップ、イグジットまでの全ス
テージを組織的に一貫支援する


【業務内容】
スタートアップがステージごとに抱える課題を事前に予測し、先手を打った支援を組織的に行っていただきます。大
企業とのネットワーク構築、イベント企画、キャピタリストの能力向上及び組織知の蓄積など幅広い業務に携わって
いただきます。

FP&Aとして、経営や全社戦略にかかわる全社観点と事業部における財務領域の企画推進に携わっていただきます。
・年度予算および中長期事業計画の策定
・各組織の目標・計画に対する予実管理、KPI/KGI管理

● ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携しながら、IPOという会社のターニングポイントをリードできる
・財務企画・コーポレート部門の立ち上げにもゼロイチで関与できる
・将来的な経営幹部へのキャリアパスが見込める戦略ポジション

入社後まずはM&A案件に応じて、PMIの実行、M&Aの実行、その他、M&A・PMIに関連する業務全般、事業計画・中期経営計画の作成、予算策定・予実管理、経営指標の分析およびレポーティングをお任せしていきます。

グループにおける所有・賃借不動産の全体最適化に向けたCRE戦略の策定及び実行を進めて頂き、事業利益の最大化に不動産部門として貢献していただきます。
対象顧客は社内の事業部門やグループ会社であり、主な業務は次の通りです。
・不動産ポートフォリオの最適化及びリスクの最小化を推進
・必要なデータ整備を行い、不動産の中長期計画に関する戦略の策定及び実行
・経営層や事業関係者への報告に必要な情報の整理及び分析、レポートの作成
・CRE戦略の実行に向け、多様なステークホルダーに対しての承認及びプロジェクトの立ち上げ
・日常的に発生する不動産の活用方法や課題への対応及び各チームとの連携

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションをリードする人材を募集します。
- プロジェクト全体の構造設計とKPI策定・管理
- 複数部門や外部ステークホルダーを巻き込むプロジェクトの意思決定支援
- 経営・事業戦略に関わる企画立案（中期計画、事業構造の整理、海外展開戦略など）
- その他経営重要度が高いテーマに対する課題設定・解決策の提案
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

●海外各地（米州・欧州・アジア）の銀行事業に関する経営管理・企画・財務等の業務
●グローバル・ガバナンス運営、業務基盤強化等の施策の推進・調整、財務計画等の管理・調整などを担当
●体制や組織変更を伴う大型プロジェクトの推進、プロジェクトマネジメント

・会社年度経営計画作成、実行遂行
・各新プロジェクト対応
　社内の取りまとめ、グループ会社連携、監督官庁への報告・連絡・相談及び外部企業との業務提携の企画・推進
・社長と社内業務の連携、社内関係連携遂行
・Office ソフト(Word、Excel)を使用した管理業務

・エクイティ調達・デット調達のリード
　・社長、副社長とともに調達活動を推進
　・各資金調達における折衝、DD対応、契約実務等を主体的に進める
・予算・事業計画の策定
　・各部門を巻き込んだ予算・事業計画の策定を主体的に進める
・その他経営企画業務（事業提携、新規事業企画、広報など）
　・社長・副社長の特命案件の推進

▼ プロジェクト例
・新規や既存事業の検討、事業計画の策定
・コーポレートイベント（資金調達、M&Aを含む）の検討、立案、実行
・CEOや執行役員の社内外の業務支援（例：社外での講演活動の支援、部署横断で必要となる臨時議論のファシリテーションなど）

業務内容
当社の経営意思決定を支える中核部門の一員として、株主総会・取締役会・経営会議などの重要会議体の運営、ルールや仕組みの整備、ガバナンス・コンプライアンスの推進を担います。
経営の透明性・スピード・健全性を高める仕組みをつくり、経営陣とともに会社運営を前に進めていく仕事です。
法務・経営企画・総務などの経験を生かしながら、組織のハブとして社内外と連携し、より良い意思決定のための環境づくりに貢献していただきます。
1. 経営意思決定支援
取締役会・経営会議・株主総会などの重要会議体を企画から実行まで一貫して運営します。
年間計画の立案、上程案件や資料の取りまとめ、部門調整、議長・社外役員との打合せ、当日の会議運営や議事録作成など、会議体全体を統括します。
取締役会実効性評価や改善施策の立案、役員合宿の企画運営、株主総会の企画・運営・招集通知作成・議決権集計・登記手続きも担当します。
2. グループガバナンス＆コンプライアンス
国内外のグループ全体を横断的に捉え、ガバナンス体制の強化と法令遵守の徹底を推進します。
各社の取締役会運営や稟議プロセスの支援に加え、社内規程の整備・管理、機関設計の検討、コンプライアンス研修などを通じて、グループ全体の統制を横串機能として強化します。
3. 社内制度・ルール整備
社内規程や決裁権限等の制度の整備・見直しを通じて、経営基盤を支えるルールづくりを推進します。
また、社内ルールの浸透に向けた研修、ニュースレター、eラーニングなどの企画・運用します。
4. 開示・株式関連業務
インサイダー情報の管理、コーポレートガバナンス報告書や有価証券報告書（該当パート）の作成、適時開示に関する関連部門との調整など、開示関連業務を担当し、投資家・市場との信頼関係を構築するとともに、企業価値向上につながる情報発信を支えます。

ポジションの魅力
・取締役会や株主総会を支える「コーポレートセクレタリー」として、経営陣・社外役員と直接関わりながら、意思決定の質と透明性を高める役割を担います。
経営判断の構造や全社的な論点に日常的に触れることで、次世代の経営人材としての視座を磨けます。
・ガバナンス・法務・開示・コンプライアンスなどの広範な領域に横断的に関わり、経営の仕組みを設計・運用するスキルを実践の中で高められます。
・制度やルールを「つくって終わり」ではなく、実際に動かして定着させるまでを担う そんな当事者としてのやりがいがあります。
経営の中枢に近い場所で、裁量をもって主体的に働けるポジションです。

担当いただく業務内容
経営企画業務全般
・事業計画（中期事業計画、単年度事業計画）の策定、進捗管理
・社内関係各部との連携
・金融関連グループ各社との連携
・新規ビジネスの創出（業務提携等含む）

本件は、グループの経営企画部門が担うガバナンス機能の内、経費コントロール業務となります。
具体的には、
●経費・設備投資予算や要員計画の立案、進捗管理・予実管理・差異分析
●経費・設備投資に関わる権限やポリシーの策定
●各ビジネスからの個別経費・設備投資案件の承認等の経費管理業務
等をお願いすることになります。

業務範囲は、銀行本体業務のみならず、消費者ローン、ノンバンク・信販、リースなどの子会社を含む当行グループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

ご経験・ご志向に応じて、以下のいずれかまたは複数の業務をご担当いただきます。

●経営企画・管理業務
　中長期の経営計画・事業計画の企画・立案
　金融庁・日本銀行などの監督官庁との対応窓口業務
　銀行代理業の統括・管理
　その他、経営層と連携した全社戦略の立案・推進

●経営管理・会議体運営
　株主総会、取締役会、経営会議などの重要会議体の企画・運営
　議事録作成、関係部署との調整、意思決定プロセスの支援
　コーポレートガバナンスの強化に向けた施策の推進

●子会社の経営管理
　子会社の経営状況のモニタリングとレポーティング
　経営支援（必要に応じて子会社への出向を含む）
　子会社の再編の企画・推進

特徴・魅力
・経営の中枢に関われるダイナミズム
　経営陣と近い距離で、意思決定に直結する業務に携われます。
　会社の方向性に影響を与えるやりがいのあるポジションです。

・若手でも裁量を持って挑戦できる環境
　年齢や年次に関係なく、実力と意欲次第で大きなプロジェクトを
　リードするチャンスがあります。主体的に動ける方には最適な環境です。

・変革期のネット銀行でキャリアを加速
　業界の変革期にある今、制度・組織・サービスの進化に携わることで、
　挑戦と成長の機会が豊富にあります。

入社後の育成プラン・キャリアパス
・経営企画部門内での専門性の深化（企画・管理・子会社支援など）
・将来的には部門マネジメントや全社戦略立案への参画など、
　経営層に近いポジションへのステップアップも可能

業務・プロジェクト事例
●大手通信会社との資本提携プロジェクト
　当社は大手通信会社からの資本参加を受け、通信グループの銀行として
　新たなスタートを切りました。
　経営企画部では、プロジェクト全体の統括として、戦略立案、全社的な
　検討・推進体制の構築、株主とのリレーション形成などを担い、両社のアセットを
　融合させながら、今後の成長基盤を築いています（現在進行中）

●子会社の分割・売却プロジェクト
　子会社の事業再編を経て外部企業へ譲渡したプロジェクトでは、社内外との
　交渉・調整を経て、当社として過去最高となる数十億円規模の譲渡益を実現。
　経営企画部が中心となり、戦略的意思決定と実行をリードしました。

・全社会議体のスケジュール調整・管理
・会議資料等の取りまとめ、調整
・会議体当日の運営
・議事録作成、承認手続き、データ保管
・ガバナンス体制構築に向けたプロジェクト管理・推進
・社内外との調整・課題対応
・申請・提出書類の管理とデータ保管

＜業務の流れ＞
（1）会議体ごとの開催スケジュールの調整、確定
（2）議案等の取りまとめ、調整、管理
（3）会議資料の取りまとめ、事前展開、
（4）会議進行のサポート
（5）議事録作成、承認手続き、決議事項等の展開

＜業務の特徴・魅力＞
全社ガバナンス体制の基幹の構築、運営を推進する業務です。
各部門、外部機関との連携を通じて全社横断的な役割を担います。
経営判断などにも柔軟に対応しながら、各イベント（スケジュール上のマイルストーンや各種会議体）を確実に達成していきます。
ガバナンスの制度面、運用面のバランスを考慮しながら、体制確立に向けて推進ができる貴重なタイミングです。

・ガバナンス体制構築等に関する全体スケジュールの管理・進捗モニタリング、推進
・各部門との調整、課題管理、フォロー、エスカレーション対応
・各種申請書類等の取りまとめ、提出管理、データ保管
・外部機関（証券会社、監査法人、信託銀行、印刷会社、各種コンサルタント等）との連携
・全社会議体のスケジュール調整・運営・管理
・会議資料等の取りまとめ、調整
・議事録作成、承認手続き、データ保管

※ご経験に応じて上記の中から業務をアサインさせて頂きます

＜業務の流れ＞
（1）ガバナンス体制構築等に関する全体スケジュールに沿った運営
（2）関係各部門からの情報収集、取りまとめ、フィードバック
（3）外部機関と連携しながら、全社取組みを推進
（4）必要に応じて、適宜、関係各部門と外部機関と密なコミュニケーションを取りつつ、課題等への対応完了に向けた推進

＜業務の特徴・魅力＞
全社ガバナンス体制の基幹の構築、運営を推進する業務です。
各部門、外部機関との連携を通じて全社横断的な役割を担います。
経営判断などにも柔軟に対応しながら、各イベント（スケジュール上のマイルストーンや各種会議体）を確実に達成していきます。
ガバナンスの制度面、運用面のバランスを考慮しながら、体制確立に向けて推進ができる貴重なタイミングです。

会計・ファイナンスの専門性を軸に、法務・労務・総務などの管理機能を幅広く担い、グループ全体のガバナンスや開示体制の整備を推進していただきます。
将来的には、上場企業として求められる開示・統制水準を見据え、組織と仕組みの両面からコーポレート基盤をつくる役割を期待しています。
・会計・ファイナンス領域を中心としたグループ全体の管理体制の整備・運用
・法務・労務領域を含むガバナンス・開示・内部統制などの仕組み構築
・経営層と連携したグループ全体のコーポレート戦略の企画・推進
・グループ子会社の経営管理およびモニタリング体制の設計
・グループ各社間の情報連携の強化および経営判断を支える情報基盤の整備

＜具体的な職務内容＞
米国オペレーション全体の戦略立案とロードマップ策定
米国各部門横断の課題解決プロジェクトの責任者としての推進
データに基づいた業務設計・組織設計・KPIマネジメント
新規事業・海外展開におけるオペレーションモデル構築・スケールまでを牽引

＜入社後のイメージ＞
基盤形成：まずはOFF-JTやOJTを通じて業界・プロダクトの理解を深めていただきます。
役割拡大：その後は責任者としてオペレーション企画領域を統括いただきます。経営と現場の双方に関わりながら、組織全体をリードし、成果にコミットしていただきます。
グローバル成長：タイミングによっては米国オフィスへの出張や駐在を通じて現地リーダー/メンバーや顧客と協働し、グローバルな舞台で組織を牽引するマネージャーとして成長していただくことを期待しています。

【主な業務範囲】

事業計画策定・予算/中期計画

・年度/四半期の事業計画（Top-down × Bottom-up）、ドライバー設計・感応度分析・シナリオプランニング
・予算編成~ローリングフォーキャスト、KPIとPL/CFのブリッジ、着地見込の精度管理
経営可視化・会議体運営

・週次KPIダッシュボードの設計/集計/品質管理（定義整備・データガバナンス）
・役員会/部門長（Mgr）ミーティング資料の作成、アジェンダ設計、ファシリテーション
・月次/四半期レビュー：予実・KPIのギャップ分析、改善アクションの実行管理

投資家対応・戦略資料

・Equity Story、Factbook、定期アップデート（英語版含む）の作成・刷新
・戦略/パートナー検討時の市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF/マルチプル）

ファンドレイズ（Equity/Debt）

・投資家ソーシング~面談設定、Q&A/デューデリ対応、データルーム運用（海外投資家対応を含む）
・Term Sheet/投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー/弁護士と連携）

資本業務提携（主担当：minority中心）

・戦略的パートナー探索、協業スキーム設計（Minority出資、共同開発/販売、JVA/株主間契約の骨子整理）
・LOI/MOU策定支援、初期交渉、ビジネスDD/シナジー検証、実行~運用設計（ガバナンス/モニタリング）

M&A（サブ担当）

・専任M&Aチームと連携し、案件初期フェーズの市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理を支援
横断PMO / 仕組み化

・OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

【レポートライン】

CFO直下（CEO/COO/事業責任者、M&Aチームと密に連携）

各種事業投資に関する調査・情報収集・分析・立案・組成および実行ならびに事業投資実施後の案件管理を行う部署です。
以下の業務の中から，本人の適性を見て担当を決定します。

合弁企業設立・プロジェクトファイナンス・スタートアップ投資などに関する調査・情報収集・分析・立案・組成および実行，並びに投資後の案件管理，投資にかかわる社内会議体の運営・管理/事業投資に関わる外部リソースの活用と管理，その他投資支援に必要な業務。

とりわけ，ドキュメンテーション，出資・ファイナンスストラクチャー（含，ファイナンスモデル)に関わる分析，評価，助言，提案が主な業務となります。

これらの業務を通じて、プロジェクトファイナンス等のスキルをさらに発展させる機会を提供します。

業務内容
・連結予算管理、連結業績予想、中長期のFS予想の作成（IFRS）
・その他財務・非財務の計数を用いた経営意思決定支援
・全社リスク管理（リスク評価と対応、リスク管理委員会の主催）
・経理業務（開示資料作成、IR対応支援）も一部兼任の可能性あり

ポジションの魅力
・CXOと同じ目線で事業戦略を議論し、事業成長に向けた具体施策の議論とアクションが可能
・スピーディーかつシンプルな意思決定と実行が積極的に推進される社風の元、将来の会社の成長に寄与する仕組みの導入、業務プロセスの改善など挑戦が歓迎される
・全社横断的に様々な部署との関わる必要がある事から、様々な分野のプロフェッショナルと協力し事業を進める事ができ、多様な知見に触れることで自己成長の糧とできる

経営テーマに紐づく複数の重要プロジェクトを、企画から実行まで一貫して推進します。
経営課題・新規テーマの抽出とプロジェクト化（ゴール設定・戦略設計）
代表・経営陣とのディスカッションをもとにしたアクションプラン立案
関係者との折衝・調整・タスク実行（社内外含む）
数値・進行・リスクの管理およびレポート（代表レビュー対応）
新規事業・アライアンス・採用・ブランド・組織横断など多様なテーマの推進
必要に応じてメンバーアサイン／外部パートナーとの協業設計

・中期経営計画の策定、KPIモニタリング
・年間予算の策定と予実管理体制の運用
・経営会議体の設計・運営
・新規事業開発、既存事業のグロース支援
・M&A戦略の立案：市場や競合を徹底的にリサーチし、投資すべき領域を特定
・ディールの実行：候補企業の発掘（ソーシング）から、デューデリジェンス（DD）、バリュエーション、契約交渉まで、M&Aの全プロセスをリード
・PMIの実行：PMI計画を策定し、実行。買収後の事業計画策定からグロース施策の推進　など

業務内容
このポジションでは、グループ全体の成長戦略を支える経営企画担当として、M&Aや出資の推進、グループ各社の経営支援、中長期の経営計画策定など、経営の意思決定に直結する業務をお任せします。
経営陣や株主と密接に連携しながら、事業ポートフォリオの最適化と持続的な企業価値向上を担っていただくポジションです。
現在当社では、経営企画部が担う領域の増加に伴い動きが活発になっているため、業務全般に携わるリーダーとしてプロジェクトを推進してくれる方を求めております！

【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【1日のスケジュールのイメージ】
チームで連携しながら、課をまたいでクロスオーバーで対応する体制で業務を進めています。
09:00　出勤／メール確認・本日のタスクの確認確認
09:30　会議資料の作成（アクションアイテム、アジェンダ整理）
11:00　担当プロジェクト1.の定例ミーティング（PMOとして会議をリード）
12:00　昼休憩
13:00　担当プロジェクト2.の定例ミーティング（PMOとして会議をリード）
15:00　経営層向けのレポート作成（プロジェクトの進捗報告）
17:00　業務整理・翌日のタスク調整
18:00　退勤（時期により残業あり）

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます！
グループのリソースに直接的にアクセス可能であり、R&Dや新規事業部署とのコミュニケーションの中で、自ら新規事業創出に関わることができます。
グループ会社や子会社の間接部門の各機能に深くかかわることにより、ご自身の手で臨むキャリアを形成することが可能なポジションとなります！

・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任

・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

●本ポジションについて
将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更となる場合があります。

このポジションのやりがい・魅力

・事業会社での経験をお持ちの方の場合
グループ全体の豊富なアセットを活用しながら、高速な進行と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
・コンサルティングファーム出身の方の場合
実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！

・実践的な経営能力・経営支援能力
子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます。
・ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座
現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます。

職務内容
●概要
プライム市場・売上高1.2兆円・従業員7万人を有するホールディングスで、グループ全体のガバナンスに関わることができます。
売上高1.2兆円、従業員7万人を有する企業グループ。
今回募集するガバナンス室では、グループ全体の企業価値向上に向けて、ガバナンスの側面からグループ・グローバル経営を支える役割を担っています。
具体的には、社内重要会議の企画・運営を通じたコーポレートガバナンス、海外を含むグループガバナンスの統括業務における戦略立案〜企画などを行っています。

魅力
当社は、売上高1.2兆円規模のグループでありながら、今もなお成長と変革に意欲的です。
その中でグループとしてあるべきガバナンス体制を考え、その基盤づくりや新しい取り組みにもチャレンジすることができます。
ガバナンス室は、経営陣や取締役会との距離が近く、経営の第一線での仕事に携わることが可能です。
また、対外開示にも注力をしており、外部からも高い評価を受けています。
海外にご興味のある方は、海外関連業務に関わっていただくことも可能です。

本ポジションでは、経営企画部門の一員として予算策定・予実管理を中心としつつも、全社戦略/事業戦略などのイニシアチブなどの幅広い企画業務に携わっていただきます。技術・営業部門など様々なステークホルダーを巻き込みながら推進することが求められます。

具体的には以下の業務を担っていただきます。
経営基盤の構築・運用
●予算策定・予実管理など経営指標の設計とモニタリング体制の構築・運用
● 全社・部門のKPI設計・運用支援
●（スキルに応じて）投資評価、財務モデル構築、ダッシュボード高度化

全社イニシアチブの推進
● 経営会議・全社会議などの経営会議体の運営および事務局機能
● 中期経営計画・各本部事業戦略の策定・実行サポート
※キャリア志向やスキルによって柔軟に変更いたします

本ポジションの魅力
1.
経営に近い経営企画として、数字を意思決定に直結できる
単なる数値管理にとどまらず、経営層・事業責任者とのディスカッションを通じて、
「何が事業を動かしているのか」「どの指標を改善すべきか」を一緒に設計する役割です。
事業構造への理解や経営リテラシーを高めながら成長できます

2.
安定した事業基盤 × 成長フェーズの両方を経験できる
当社は30年の実績に裏付けられた堅実なビジネスを有しながら、事業変革を進めています。
安定的な収益のもとで「変革のための経営企画(FP&A)」を担うダイナミックな環境です

3.
各部門と近い距離で、経営と現場をつなぐハブとして活躍できる
技術・営業など各部門のパートナーとして連携しながら、数字の背景にある実態を理解し、経営改善や変革提案へとつなげる役割を担います。

体制
経営管理本部に所属し、経営企画機能のマネージャーの元で業務を進めてもらいます。
レポートラインは、経営管理本部長（CFO）または経営企画部門のマネージャーになります。
加えて、技術・営業部門の責任者とも連携しながら全社横断で課題に取り組んでいただきます。

業務内容
多岐に渡る経営課題の解決。
例）
▼新戦略立案・実行
- 最先端技術トレンドの調査・分析（論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測）
- 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード
- 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化
- 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発
- CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進
- 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進
- 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案
▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント
- 国の助成プロジェクト（NEDO、デジタル庁等）の提案書作成・獲得活動
- 獲得後のプロジェクトマネジメント（進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進）
▼顧客・外部パートナーとの連携
- 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション
- 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進
- 当社の新しい戦略を発信する外部活動（イベント登壇や寄稿含む）
▼組織基盤づくり
- 評価制度の刷新・運用改善
- 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進

ポジションの魅力
本ポジションでは、日本のAI産業を牽引する企業の中核で、技術革新の最前線から新規戦略実行まで一気通貫した貴重な経験を積むことができます。
成長市場における経営課題を解決する経験。
AIという時代を変えうる市場で発生する様々な経営課題を解決することは、今後のキャリアにとって大きな財産になります。
AIの技術キャッチアップから、組織を変革するところまで様々な課題を解決する経験が得られます。
最先端技術への深い関与と洞察力の獲得。
世界最高水準の研究論文を日常的に目を通し、それらが社会に与える長期的インパクトを予測する能力を身につけることができます。
さらに、国家プロジェクトレベルの技術開発に直接携わることで、通常のビジネス環境では得難い技術的知見と戦略的視点を同時に獲得できます。
経営レベルでの戦略立案・実行経験。
CEO・COOといった経営陣と日常的に戦略を議論し、その実行責任を担うことで、将来の経営幹部候補として必要不可欠な経験を積むことができます。
また、技術と事業の両面を理解した上での戦略立案は、AI時代の経営人材として極めて希少で価値の高いスキルセットです。
多様なステークホルダーとのネットワーク構築。
顧客企業の経営層、技術者、研究者、官公庁関係者など、多岐にわたるステークホルダーとの関係構築を通じて、将来のキャリアにおいて大きな財産となる人的ネットワークを築くことができます。

業務内容
海外子会社の事業・経営管理にかかわる業務を担っていただきます。
具体的には、中期計画の策定、予算策定、予実管理・分析、内部統制強化、会計・税務関連を中心とした海外子会社における課題解決等、海外子会社の経営陣と連携し、業績目標達成、ガバナンス強化等に取り組んでいただきます。
また、M＆Aのプロジェクトにおいて、初期的な評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実施、ディールの推進、PMIプロジェクトの推進等を担っていただきます。
上記以外にも、海外事業部門のマネジメント全般における諸課題に対して、自ら提案しスピード感をもって推進いただくことが期待されます。

仕事の魅力
当社は重要な社会問題である少子化に対して、結婚のすそ野を拡げることで、より良い社会
の実現に貢献しています。
無借金、かつ営業利益 10％以上の業界屈指の高収益経営で、M＆A 含めた事業拡大を
目指す成長企業です
多くの業界で成果を残してきたプロ経営者直下で経営全般に携われます。
将来的には経営企画マネージャー、さらには役員として全社を牽引いただくことも視野に入れて
います。

経営企画室の役割
会社全体の経営管理/経営改善業務を、経営陣の助言のもと、主体的に推進
グループシナジーの創出を目的とした企画立案および実行

業務内容
予実管理・予算管理
年度予算の策定
中期経営計画の策定
経営課題の分析および経営層へのレポート
経営課題を解決するための企画の提案および実行（マーケティング、営業、カスタマーサクセス
など幅広く施策に携わり経験を積んでいただくことができます）

仕事の魅力
当社は重要な社会問題である少子化に対して、結婚のすそ野を拡げることで、より良い社会
の実現に貢献しています。
無借金、かつ営業利益 10％以上の業界屈指の高収益経営で、M＆A 含めた事業拡大を
目指す成長企業です
多くの業界で成果を残してきたプロ経営者直下で経営全般に携われます。
まずは経営企画室の責任者としてご入社いただきますが、将来的には役員として事業を牽引
いただくことも視野に入れています。

経営企画室の役割
会社全体の経営管理/経営改善業務を、経営陣の助言のもと、主体的に推進
グループシナジーの創出を目的とした企画立案および実行

業務内容
予実管理・予算管理
年度予算の策定
中期経営計画の策定
経営課題の分析および経営層へのレポート
経営課題を解決するための企画の提案および実行（マーケティング、営業、カスタマーサクセス
など幅広く施策に携わり経験を積んでいただくことができます）

国内外に子会社を持つ弊グループの経営企画室の一員として、CFO直下で経営企画業務全般をお願いします。
※ 将来的に子会社への出向もしくは出張の可能性もございます。

【具体的な業務内容】
・グループ全体の予算の策定・管理
・グループ会社の計数管理
・経営陣への報告資料の作成
・グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項
・資金管理
・プロジェクトファイナンス
・M&A関連業務

グループ会社のFP＆Aを中心に、ご経験・ご意向に応じて以下の複数の業務をご担当いただきます。
・グループ会社のP／L（損益計算書）を中心としたデータの集計・分析および経営層へのレポート
・その他のデータの収集・整理・分析、データ分析に基づいた業績・業務改善提案
・経営指標やKPI管理と課題抽出、年度予算の策定支援および予実管理、フォーキャスト作成
・取締役会など重要会議体の運営など
・その他グループ会社の経営管理に係る対応全般

◆仕事の魅力・やりがい
・国内でも有数の成長をつづける当社グループにおいて、成長企業ならではの議論や課題解決を経験することができます。
・経営陣と近い立ち位置で業務を行っていただくポジションであるため、成長企業の経営者目線を肌で感じることができます。
・M&Aを通じて、新規でジョインするグループ会社も多岐にわたるなか、プライム上場企業として求められるリスク・コンプライアンスのプロセスを構築できる稀有な経験ができます。

・中長期的な財務戦略や経営計画・投資計画の策定と実行管理
・経営層との連携と意思決定支援
・経営戦略に基づく現場オペレーションの統括と改善
・製造・施工部門の工程・品質・原価・安全の管理体制構築
・工事進捗管理・工事部門の人材育成および評価制度の構築
・採用、人事制度設計・DX推進などバックオフィス機能の強化
・社長および経営チームとの連携による組織全体のPDCAサイクルの推進

以下いずれかの業務をお任せいたします。

●経営管理業務全般
・取締役会、経営会議などの各種会議体の運営
・ガバナンスに関する制度企画・設計
・組織・機構に関する企画・立案

●リスク管理業務全般
・全社のリスク管理の統括
・ERMの高度化に向けた制度企画・設計
・外部格付機関との対応・折衝

※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

・年度予算の策定・管理
・中期計画の立案・推進
・国内外での戦略的提携の推進
・ファイナンス業務
・経営陣への報告資料作成
・経営会議の運営
・全社コミュニケーション、特命事項

ポジションの魅力
・ネットの未来を構想し、形がつくれる面白み
・経営層との距離感が近い

●経営トップのスタッフとして、当社グループ全体の予算立案・統制業務（15のプロフィットセンター・海外拠点を管理・統括）
　・予算編成の際には、事業部門トップ（役員クラス）や現地人幹部と直接、予算折衝をする機会も多々あり、語学に堪能で、バイタリティあふれる方を求めます。
●経営トップに対する計数情報（予算・決算を含む）の提供と経営課題の抽出・解決促進
　・計数に加え、数字の背景にある事業環境変化や施策の進捗までフォローします。
　・部門横断的な、経営課題（ソリューション事業の拡大、固定費の効率化等）への取り組みを事務局として推進します。
●M&Aにおけるデューデリジェンス、PMIおよび予算管理
　・事業部門や他のコーポレート部門と協力して、携わっていただきます。

【使用ツール】
Excel、PowerPoint、Teams、Outlook等

【仕事のやりがい】
・常に当社グループ全体の発展の方向性、方針に沿って業務を進めることができる
・当社では、予算管理を重要な経営管理のツールと捉えており、頻繁に経営トップとコミュニケー　ションを取りながら業務を進めている。経営トップの考え方に接する機会が多く、学びの多い部門
・担当する事業部門、海外拠点の経営体質の改善、業績向上のために、大所高所、個別の課題について、積極的に働きかけていくことにより、大きな達成感を感じることができる

【当社の強み】
・当社グループの経営の強みは、地産地消型のビジネスモデルに加え、挑戦と実行、凡事徹底、健全な危機意識、目標達成への執念など。予算運営においても、これら体質的な強みを活かしながら、事業拡大、収益力強化に繋げる観点から、計数管理に止まらず、事業の体質強化を促進

【キャリアパス】
・当面は、事業を理解しながら、計数管理、事業の施策フォローを軸に、予算管理を学んでいただく
・段階的に、より大所高所からの、経営者目線での予算管理、事業運営の考え方を学んでいただく
・将来は、本社での予算管理を突き詰めるか、海外拠点・事業部門での経営管理に従事いただく

担当業務
●業務内容
グローバル戦略本部は、アジア（東南・南）・オセアニアを中心とした地域の空調事業を統括する部門で、管轄地域の事業を拡大、強化していくための予算運営・管理、関係会社管理を担っていただきます。
●具体的な担当業務
予算運営・管理を通してグローバル戦略本部の事業運営に貢献いただく仕事です。
具体的には、部門の予算立案や管轄する事業会社の予算管理、事業管理が主な業務となります。
必要に応じ、関係会社設立（M&A含む）時の事業戦略立案・設立支援などの業務にも携わっていただきます。

ポジション・立場
予算グループの中堅の立場として、当初は上司・先輩からの指導を受けながら、その後は自立して様々な観点から事業管理の一翼を担っていただく予定です。

仕事のやりがい
この企業は中期計画の達成に向けグローバルでの事業成長、M&Aなどダイナミックな戦略、事業運営を行っております。
グローバルの中でも特にグローバル戦略本部の管轄するアジア・オセアニアは市場拡大が続く地域です。
また、管轄地域には同じような形態の販売会社・生産会社ではなく、業容が異なる会社もあるため、様々な知識、経験を広げられる機会の多い部署になっております。

この職種における強み
予算管理業務を通じ、損益管理などに留まらず、関係会社の抱える課題を現地と一緒になって解決に取り組む機会もあり、その中で様々な経験を積むことができるのが強みです。
また、機会があれば、会計・財務知識のバックグラウンドや関係会社の課題解決等で得た経験を通じ、会社設立・買収にも関与できるということで、本部にいながら事業の方向性に関与できるところです。

キャリアパス
・予算管理の担当として関係会社の予算管理はもちろんのこと、経営管理に関係する業務（資金計画等）にも幅広く携わってもらい、予算管理・経営管理のスペシャリストとなるスキルを身に付けていただく。
・将来的には、現地会社へ予算管理・経営管理の責任者として、或いは現地会社のマネジメントとして海外出向することも可能。
・経営管理としてだけではなく、経営管理をバックグラウンドとして、事業戦略立案にも携わることも可能。

IT部門のさらなる貢献・役割拡大のために、以下のようなITガバナンス・IT戦略をになっていただける高度専門人材を募集しています。
・経営戦略・事業戦略の実現に向けた、中長期観点でのITガバナンス、IT戦略の計画策定とその推進（中長期的な観点でのITガバナンス態勢の整備、IT投資・コストマネジメントの高度化、IT人材・研修態勢の整備・推進、システム開発プロセス・プロジェクトマネジメント態勢の高度化などの企画・計画立案とその推進など）
・先進的な技術の動向調査やその活用の検討（最新のクラウドサービスやAIといった先進技術を活用したITプラットフォームのさらなる高度化、最新の方法論やツールの導入による開発プロセスの変革など）
・グループ各社の連携・交流態勢の整備（上記TI戦略・計画や技術活用検討も含め、様々なIT企画業務において、グループIT部門との連携や交流、共通化等を促進する取り組みの推進など）

●アピールポイント
先進技術を積極的に活用したクラウドネイティブな次世代基幹系システムの構築プロジェクトが完了間近のところまで進捗しています。また、当該システム構築後は、新システムを最大限に活用し、様々な先進的な商品・サービス、業務改善が展開されます。グループ各社との協業、交流も活発化してきています。IT部門としての交流にとどまらず、グループ横断のプロジェクトも展開されてきています。これらを背景とした、中長期的、グループ連携、先進技術の活用といった観点から、一般の金融機関では経験できないような、ダイナミックなIT戦略・企画業務が経験できると思います。

トップマネジメントが求める情報を収集・分析し、経営判断に資する情報提供や提案を適正に行うことにより、当社グループの持続的な成長を支えるやりがいのある業務です。

●経営計画
　・グループ経営計画の策定
　・業績予測、各事業部門の事業計画の進捗モニタリング
　・資本政策の策定
　・投資家、格付機関、金融機関向けの情報整備

●管理会計・セグメント情報開示
　・管理会計ルールの策定
　・セグメント決算の作成・開示
　・経営情報基盤の構築（Anaplanの利活用）

●会議体の運営
　・取締役会、グループ執行役員会、エグゼクティブ・コミッティの事務局

●経営管理体制の構築・運用・改善
・経営戦略に基づいた予算策定、予実管理、KPI設定と進捗管理
・内部統制システムの構築、運用、評価、改善
・リスクマネジメント体制の強化

●組織横断的な課題解決の推進
・全社的な課題解決プロジェクトの立案・実行・管理
・各事業部門との連携強化、業務プロセスの改善提案と実行支援
・外部専門家（監査法人、税理士、弁護士など）との連携

●その他、経営層の特命事項への対応

経営層と連携し、会社全体の経営管理体制の強化を推進していただきます。具体的には以下の業務を想定しております。
・内部統制業務の企画・推進・運用
・予算策定および実績管理
・経営会議資料の作成、議事進行サポート
・規程・ルールの整備

ゆくゆくはグループ事業会社社長の右腕となり、事業会社における管理担当役員として、FP&Aの役割を果たしていただける方を求めています！

グループ事業会社に入り込み、グループ事業会社における実質的な管理担当責任者として、各業務を行っていただきます。
・戦略・計画・予算の策定
・財務諸表・管理会計の予実管理・分析
・新規事業案件や投資案件の検討・遂行
・その他各事業会社の経営課題に対する取り組みや管理系業務

【業務の魅力】
・経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
・上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神のある方がご活躍いただける場を広く提供できると考えます。

経営に係る会議体（株主総会、取締役会、経営会議、執行役員会議等）の運営。
関係者への連絡・調整、会議資料の取り纏め、議事録作成等。
親会社への経営指標データの報告。
社内関係者と連携のうえ、必要データを取り纏め・集計を行い、親会社宛てに報告。
社内規則類の管理・運用。
その他、経営企画業務全般。

部の紹介、概要：
経営企画本部では、グループCEO をはじめとする経営陣の下で、当社グループの業務発展上の諸計画の企画・立案業務を遂行します。部門や地域を横断する業務を担当するため、ビジネス部門、コーポレート部署、海外地域、グループ会社等、幅広い関係者と協力して最適な戦略の策定に取り組む役割を担っています。
その中で、エグゼクティブ・マネジメント室は、取締役会や経営会議をはじめとする会議体を運営しています。これらはグループにおける最上位の監督機関または意思決定機関であり、当社にとって重要な経営課題が適時適切に審議されることは、グループ全体の健全な経営推進と持続的成長の基盤となります。また、コーポレート横断的な企画立案および推進、並びに経営企画本部自体の企画機能も当室の役割です。

担当業務、責務：
応募者の適性に応じて、以下いずれかの業務を担当いただきます。
当社グループの経営課題の把握および優先順位付け。また、その課題解決に向けた推進
参謀機能として情報の収集・分析を行い、経営陣の意思決定を直接支援
経営陣に関する各種イベントの企画・運営
コーポレート横断的な企画立案
経営企画本部の企画・運営
全社的なプロジェクト・ポートフォリオの管理、主要会議体の運営
上記業務に関連する各種プレゼンテーション資料の作成、課題の整理、データ整備等
その他、社外からの情報収集・分析、組織横断的な連携促進、等

●海外各地（米州・欧州・アジア）の証券子会社事業に関する経営管理・企画・財務等の業務
●海外証券子会社事業に関するグローバル・ガバナンス運営、業務基盤強化等の施策の推進・調整、財務計画等の管理・調整などを担当

経営企画リーダーとして、
経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策や
プロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。
並行して、
予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、
経営の目指すゴールへ、推進します。中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、
市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、
売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も
指揮・実行します。

【業務要約】
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること
●EC事業者として高い評価。