【ミッション】
ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて、継続的に企業価値・株式価値を高める。

【主な業務】
・決算発表に関する事項
・国内外の投資家／アナリストの取材対応
・適時開示など

【具体的な業務】
・決算短信の作成、決算発表会準備
・国内外ノンディールロードショーの実施、各種カンファレンスへの参加
・適時開示基準の策定・管理
・機関投資家対応

【仕事の魅力】
経営陣との距離が近く、資本市場や会社全体のことを把握できます

取引先である法人の企業価値向上に資する、ESG関連の金融商品やサービスを提供することが、ESGソリューション企画推進室のミッションです。このミッションを遂行する部署の責任者を務めていただきます。
・既存のローン商品（Positive Impact Finance）を提供する際の統合報告書やESG取組姿勢の評価に基づく、社内のプロダクト部門と連携した新たな金融商品開発
・企業価値向上に資するサステナビリティ推進に向けた、サポートサービスの企画
・諸外国のESGファンド、先進的な取組企業、環境影響の評価機関などへの出資の検討

上記に限らず、ミッション遂行に必要な施策を企画、社内の各部署を巻き込んで推進していただくポジションです。

・当社投資法人のファイナンス戦略の立案・策定
・公募増資戦略（エクイティストーリー構築を含む）の立案、執行
　−幹事証券会社との意見調整
・借入、債券発行戦略の立案、執行
　−銀行との交渉
・各種ロードショー等、インベスターリレーションの実施
　−IR関連資料の作成
・資本政策の構築説
・スポンサーおよび関係部との調整

経営企画室の室長として、経営陣、各事業部と連携しながら経営目標の達成の為に、経営戦略立案のサポートと実行全般を推進いただきます。

●経営陣、事業部長との中長期視点に立った経営計画、事業計画の立案
●全社、各事業の予実管理
●社内生産性向上のためのRPA導入の促進
●マーケットの市場調査、データ分析と経営へのレポーティング
●新規事業の検討
●M&Aの検討
●経営課題、事業課題の洗い出しと、改善策の立案、事業部と連携した実行
●国内子会社、海外子会社の管理
●メンバーマネジメント

外食企業での管理部門の責任者として、財務・人事・総務・店舗管理等の本社部門を統括頂くとともに、上場準備業務も一部リード頂きます。
特に、財務業務（出店計画や収益計画を見据えた資金繰り管理、銀行対応等）の比率が高くなります。

多事業ポートフォリオを運営する上場総合サービス企業に対し、ファンドが経営支援を開始。社長とファンド側メンバーが直接組成する経営改革チームに参画頂ける方を複数名募集します。
経営改革チームは、全社レベルでの経営課題を抽出し、優先度の高いものからプロジェクト化、またそのマネジメントを担います。

以下、経営課題から想定されるプロジェクト例：
・経営/事業データの見える化と重要KPIの絞り込み、モニタリング体制の構築
・全社戦略の策定
・効果的・効率的な会議体設計と運用
・新規優良契約獲得加速に向けた営業開発体制の構築
・ITシステム体系の見直し・整備も含めた業務プロセス改革
・全社戦略の実行加速に繋げる人事制度改革
・新規事業の育成、不採算事業の改善・撤退など全社レベルでの事業ポートフォリオマネジメント

M＆A前のビジネスDD、M&A後のPMIや海外含む関連会社（約400社）の経営改善業務を支援していくチームとなります。
初期診断、管理会計見える化、戦略策定、業務改善、コスト削減など、PL改善の為の施策を立て、プロジェクト推進をしていく役割となります。
また事業会社経営力を高めていくための社内の仕組みづくり（教育含む）などにも関わっていただきます。

●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革　など