戦略・企画・管理、1400〜1600万の転職求人

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【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

業務概要:ご本人の志向等によりますが、既存プロダクトもしくは新規プロダクトのプロダクトマネージャーポジションとして参画いただきます。
1. 開発要求の作成やユーザー体験の設計2. サービス/事業両面における有効なKPIの策定と分析3. 開発進捗/技術的課題の把握とそれに対する方針の検討ポジション
・部門の魅力:当社ではクラウド電子薬歴
・服薬指導システム「自社製品」を始め、おくすり連絡帳アプリ「自社サービス」、薬局経営を支援する薬局データプラットフォーム「自社サービス」、医薬品発注
・管理システム「自社サービス」といったプロダクト群に加えて、M&Aにより様々なサービスがラインナップが加わるなど、マルチプロダクト戦略を進めています。
※面談の途中でアサインチームの決定をいたします。
選考フロー:状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
1. 書類選考2. カジュアル面談3. 面接2〜3回4. 適性検査5. リファレンスチェック - back checkを使用しております - 現職もしくは前職の業務で関わりがあった方から、候補者様に関する情報をアンケート形式でいただきます - back checkはオンライン上で完結し、当社から対象者の方に直接連絡することはございませんのでご安心ください6. オファー面談

ERPドメインにおけるビジネスサイド（セールス、企画、マーケティング、CS等）を中心に、事業成長のために必要なミッションを担っていただきます。
※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。
※ご経験やご志向性に合わせて初期ミッションはすり合わせさせてください。

【業務内容（例）】
- 新規事業の立ち上げのリード
- 組織横断的な課題解決のリード
- 重要顧客への提案同行や、現場プロセスのボトルネック解消

【将来的な期待役割】
- 事業計画の策定 収益目標達成のための戦略の策定
- 事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
- 本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
- 上位マネジメントに対する各種レポーティング

【ミッション】
今後の自動運転の量産・普及に向け、これまでに培ったノウハウを集約・分析・改善し、安全で安心な自動運転バス運行体制のスタンダードを構築・推進していただきます。

【主な業務】
ご経験に応じ、以下いずれかの業務をお任せします。
1.全国の運行事業者と連携し、自動運転に対応した安全管理体制の構築・高度化を推進担当
2.全国地域での自動運転バスオペレーター（添乗員）のトレーニング企画・展開・トレーナー担当

【具体的な業務】
1.安全管理体制構築・高度化担当
・重大インシデントを踏まえた安全基準の見直しおよび再発防止策の制度化
・各地域における運行課題の抽出と改善施策の企画・展開
・自動運転時代に適した安全文化の醸成および運用定着支援
・現地運行事業者との定例打合せ／安全会議への参加
・運用マニュアルの新規策定および改訂
・事故／インシデント発生時の事実確認、原因分析、報告資料作成
・遠隔監視体制の運用状況確認および改善提案
・各拠点の安全管理状況のモニタリングおよび改善指導

2.自動運転バスオペレータートレーニング企画担当
・運行事業者へのオペレーター（乗務員）教育
・自動運転時代に適した安全文化の醸成および運用定着支援
・現地運行事業者との定例打合せ／安全会議への参加
・運用マニュアルの新規策定および改訂
・事故／インシデント発生時の事実確認、原因分析、報告資料作成

2025年9月から新規事業として開始した役員育成事業のマネージャー候補を募集します。


役員育成事業の全般を現場の責任者としてリードしていただく方を募集します。
具体的には、以下の業務となります。
・会期全体のコンセプト設計、講義のコンテンツの企画
・外部の共催者との調整
・講師の選定、受講者の募集とコミュニケーション
・講義当日の運営
・プログラム開催後の、講師及び受講者のコミュニティの形成

【今後の方向性】
第1回の企画としては、4日間のプログラムを開催しましたが、今後は数日間のプログラムに加えて、大学院などと連携した通年講座の開催や、短期講座の開催も計画しています。
方向性は定まっているものの、企画・運営について、現場の責任者として担っていただき、事業そのものを作り上げていただける方を探しています。

本ポジションは、マーケティングDX事業部における収益責任を担うCRO候補です。
当該事業部におけるRevenue領域を統括するポジションとして、以下のような業務を担っていただきます。

・事業部の売上最大化
・営業戦略の高度化
・エンタープライズ開拓の加速
・組織体制の再構築

取締役、執行役員と連携しながら、事業戦略と整合した営業戦略を設計・実行し、事業部の成長をドライブする経営レイヤーの役割を期待しています。
将来的に事業拡大や組織再編が進んだ場合には、役割が拡張する可能性もあります。

【主な業務内容】

1.事業部Revenue戦略の設計・統括
・事業計画と連動した売上戦略の立案
・KPI設計および実行管理
・価格・提案モデルの最適化

2.エンタープライズ市場の開拓
・数千万 数億円規模の戦略案件の創出およびリード
・CxOクラスとのリレーション構築
・長期的アカウント戦略の設計

3.営業組織の高度化
・営業組織設計および役割定義
・再現性ある営業モデルの構築
・ハイパフォーマー育成および採用

4.事業戦略との接続
・顧客課題を起点とした提供価値の高度化
・プロダクト／マーケティングとの連携強化
・市場変化を踏まえた戦略アップデート

【ポジションの魅力】
・AI×マーケティングという成長市場において、市場創出とスケールの両局面を主導できる希少なCROポジション
・営業戦略と事業戦略を分断せず、収益モデルそのものを設計できる裁量
・東証プライム、またはNASDAQ上場（時価総額1,000億円規模）を見据えるフェーズにおいて、企業価値を創る経営幹部候補として参画可能

本ポジションでは、マルチプロダクト化が進む当社において、各事業領域の状況を正しく把握し、プロダクト開発関係者が迅速かつ精度の高い意思決定を行うための「情報の収集・分析・構造化」と「投資判断プロセスの設計」を担っていただきます。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 事業領域ごとのKPIマネジメントとダッシュボード運用
・各事業領域のプロダクトKPI（北極星指標/KPIツリー）の設計サポート・可視化、および継続的なモニタリング体制の構築
・全社で数字の認識齟齬が起きないための、主要メトリクスの標準化（定義管理）と、データ信頼性を担保するガバナンスの運用
・異常値の早期検知と、コントリビューション分析（寄与度分析）による変化要因の特定およびプロダクト開発関係者へのレポーティング
・現場のPMが自ら深い分析を行えるよう、共通の分析基盤やデータカタログの整備・浸透をリード

2. 定性・定量ハイブリッドによる「インサイト」の創出
・ユーザーインタビュー、商談、サポートログ等の定性情報を構造化し、プロダクトの課題解決に直結する「インサイトレポート」を作成
・プロダクトの先行指標を特定し、将来的な事業インパクトを予測・可視化
・段階的リリースやA/Bテスト等の実験設計・効果検証体制を構築し、新機能や施策の「真の価値」を評価可能にする

3. 投資判断基準の策定とリソース配分の最適化
・事業領域ごとの成長性・収益性・戦略的意義を踏まえた、プロダクト投資の判断ロジックの構築
・半期ごとのリソース配分において、各事業責任者が「Yes/No」を判断できるレベルまで情報をパッケージ化する

本ポジションは、単に「SQLを叩いてグラフを作る」のが仕事ではありません。
巨大なマルチプロダクト組織において、「何が起きているのか（事実）」を「次に何をすべきか（提言）」へ変換し、組織の資源を最も価値ある場所に集中させることが、このポジションの真のミッションです。

●ポジションの魅力
1. CPOの右腕として、経営直下のインパクトを創出できる
あなたの分析と提言が、数億円規模の投資判断や、組織全体のリソース配分を左右します。
プロダクト組織の心臓部で、最も戦略的な議論の最前線に立つことができます。
2. 日本最大級のマルチプロダクトSaaSでしか得られない複雑な課題解決
多岐にわたるドメイン（労務・勤怠・給与・タレマネ等）が連動する複雑なビジネスモデルを、データで解き明かす面白さがあります。
単一プロダクトでは決して味わえない、変数と戦う醍醐味があります。
3. 「定量 × 定性」のハイブリッドで、真のインサイトに辿り着ける
当社には、強力なデータ基盤だけでなく、ユーザーからの定性的なフィードバックも膨大に集まります。
この両方を組み合わせて事業の勝ち筋を見つける、非常に贅沢な分析環境です。
4. 意思決定の仕組みそのものをデザインできる
単にレポートを作るだけでなく、「どういう会議体で、どういう基準で判断すべきか」という組織の運営基盤を設計・実装することが求められます。
5. 市場価値の高いProduct Opsの先駆者になれる
プロダクトの意思決定を仕組み化する役割は、欧米ではProduct Operationsとして急速に注目されていますが、日本でこの規模のマルチプロダクトで実践できる機会は極めて稀です。

本ポジションでは、複数プロダクトが並走する当社において、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等 を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行 をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
・当社全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
・各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
・一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
・品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
・プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
・プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
・重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
・事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」 を設計
・会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
・経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
・中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営

本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、当社がマルチプロダクトとして成長し続けるための 運営基盤そのものを設計し、定着させる役割 です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

●ポジションの魅力
1.「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションは当社初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。
2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。
3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、当社のビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。
4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。
5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく 仕組みで課題を解決する力 が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

経理の正確性を担保しつつ、経営判断に耐えうる財務情報を提供する、
グループ財務経理の中核人材です。

【Expected Outputs】
当ポジションの方には以下のような成果を担ってほしいと考えています
・親会社・オペレーター子会社を含む決算・数値管理の安定化
・経営・投資判断に資する財務レポーティングの確立、中期経営契約・予算策定のサポート
・税務・監査・金融機関対応の整理・高度化
・グループキャッシュマネジメント、投資管理

入社1年後には以下のような状態を目指してほしいと考えています
・月次決算がスケジュール通り・高精度で回っている
・グループ全体の損益・キャッシュ状況が即座に把握できる
・経営陣が数値を基に議論・意思決定できている
・子会社経理が適切に統制・支援されている

【Key Responsibilities】
＜経理＞
・月次／年次決算の統括（親会社・子会社）
・仕訳レビュー、会計論点整理
・税理士・監査対応
・子会社経理体制の整備・レビュー

＜財務＞
・資金繰り管理、金融機関対応
・融資・借換・返済スケジュール管理
・キャッシュフロー管理・改善提案

＜管理会計＞
・予算策定、予実管理
・経営向けレポーティング（KPI、財務分析）

【Growth Opportunity】
・グループ全体の財務経理の統制を担う経験
・管理部門責任者（CAO／Accounting Head）へのキャリアパス

【Message from Hiring Manager】
・経理は「過去をまとめる仕事」ではなく、経営の意思決定を前に進めるための武器だと考えています。
・数字を通じて事業を理解し、経営と並走したい方をお待ちしています。

【Work & Culture】
・オフィス/リモートワークのハイブリッドワークが可能
・様々な（専門性を持った）Backgroundの人たちが集まっていて多様性がある
・立場関係なくオープンに話し合える環境

CEO直下で新規事業の種からPMFまでを一気通貫で推進し、事業化の再現性を組織に実装します。
顧客課題の特定〜価値仮説検証〜MVP開発〜初期販売〜学習サイクルを高速で回し、プロダクトと事業を同時に育てる役割を担います。

具体的には

CEOとの事業テーマ探索・意思決定支援（論点整理、仮説設計、投資判断に必要な情報設計）
リサーチ設計と実行（市場/競合/顧客インサイト、課題の強さ、支払意思、導入障壁の検証）
PMFに向けた検証計画の策定（ターゲット、提供価値、価格、KPI、検証ロードマップ）
POとしてのプロジェクト推進（ステークホルダー調整、優先順位付け、スケジュール/リスク管理）
PdMとしての開発推進（PRD作成、要件定義、体験設計、バックログ管理、リリース計画）
初期セールス／GTM推進（提案資料作成、商談獲得 クロージング、PoC設計、オンボーディング、継続/拡張提案）
PMF検証の運用（利用ログや定性フィードバック分析、リテンション改善、価格/パッケージの磨き込み）

当プロジェクトでは、国内初の取り組みとなる先端技術を活用した金融領域での新規事業創出を目指しています。グローバルな動向やイノベーションの潮流を捉えつつ、社会的インパクトの大きい事業を構想・実行していきます。
その中で、以下の業務を担っていただきます。


●事業戦略・プロダクト戦略の立案

市場分析、競合分析、金融サービスの構造分析・整理
金融制度・規制環境を踏まえた事業モデル設計
新規事業および成長領域の検討
中期的な事業戦略およびプロダクト戦略の策定

●事業・プロダクト戦略の実行推進

他社プロダクト・サービスおよび市場動向の調査 / 分析
プロダクト目標設定およびロードマップ策定
社内（事業部 / システム / リスク管理等）ステークホルダーとの調整
外部パートナー（金融機関・事業会社等）との連携
プロジェクト推進およびプロジェクトマネジメント

●事業計画・経営管理

事業計画の策定およびモニタリング
全社KPIの設計およびモニタリング（収益、コスト、事業指標等）
予算管理および予実分析
事業開始に向けた予算・採用計画の管理

●経営会議・意思決定支援

経営会議資料の作成（事業 / 財務 / リスク情報の整理）
取締役会等の会議体に向けた資料作成
外部ステークホルダー向け説明資料の作成

＜ポジションの魅力＞
新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
グローバルに展開する次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
在宅勤務など柔軟な働き方が可能

●ミッション
エンタープライズ向けデータ連携領域において、個別対応を超えた「勝てる連携モデル」を確立し、連携を事業成長のドライバーへと進化させる。

●業務内容
1. 連携グランドデザインの構想・設計
・エンタープライズ企業の複雑なバックオフィス業務（特に人事・労務領域）を深く理解する
・iPaaS等を活用し、リアルタイム処理と大量データ処理を両立する「あるべき連携」の全体設計を描く
・個社要件を抽象化し、横展開可能なモデルへ昇華させる

2. スケール可能なインテグレーション戦略の立案・実行
・個別最適に留まらない標準化・汎用化戦略の策定
・SaaSとしてのスケーラビリティを担保する提供モデルの設計
・社内Biz／プロダクト／開発とのアラインメント推進

3. 大規模連携プロジェクトの統括
・複雑なステークホルダー（顧客人事・IT部門、外部ベンダー、社内関係者）の調整
・プロジェクトのQCDに対する最終責任
・品質・再現性を高めるプロセス設計

ESP領域（従業員ポータル等）のマネージャー候補として、人・組織・プロダクトの各側面から事業目標達成に向けた施策を推進していただきます。

入社当初は「チーフ」の役割を担い、1プロダクトの担当と1〜4名のPMマネジメントを兼務していただきます。PMおよびマネジメント能力の再現性が確認された段階で、マネージャーへ任命を想定しています。

マネージャー昇格後は、管掌範囲とマネジメント業務の比重増加に伴い、段階的にプレイングを離れる傾向にあります。

主な業務
【プレイヤー業務】
・プロダクトのビジョンや目標、ロードマップの策定
・開発アイテムの起案・優先度付け
・解像度を高めるためのディスカバリー（ヒアリングやデータ分析など）
・要求定義、要件定義
・メトリクス設計・データ分析

【マネジメント業務】
・上位戦略と各プロダクトの開発計画とのアライン
・メンバーの目標設定・評価・育成・ピープルマネジメント
・ESP領域や他領域のリーダーと共に横断的な連携や仕組みづくり

●役割に含まれない業務
以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません。
・事業計画の策定や予算の管理
・開発メンバーの人的マネジメント
・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

●概要現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ自社サービスを買収しました。今後、自社サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社サービスの技術の日本国内にある当社既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容自社サービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
<具体的な業務内容>
1. 当社グループ内の企業群の中から派遣事業（ないし自社サービスプロダクトが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
2. 派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
3. 自社サービスの日本国内への招へいとHackathonの運営、海外現地に赴き協業の実施
4. 投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●組織構成執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー

●魅力・特徴
* 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社サービスと二人三脚で取り組んでいます
* 領域経営
* 中核である自社サービスの中計、年計の策定とそのモニタリング
* M&A支援
* 現地日経グローバルファーム開拓
* デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
* 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
* 日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
* 管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
* 関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
* 規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、グループ横断でグループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

※業務は御本人のスキルに応じて要検討
・海外投資家へのプレゼンテーション、案件概要の説明
・英語での決算資料の説明、投資家向けレポートの作成・翻訳
・投資家からの問い合わせ対応
・各種情報の収集

当社は、eギフトの生成から流通まで一気通貫で提供する「自社サービス」を国内外で展開し、eギフトを軸に事業領域を広げています。
当社のプロダクトマネージャーは、プロダクト開発における「Why」「What」から「How」までの全領域に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることを役割としています。特定機能の改善担当ではなく、法人領域全体を視野に入れたプロダクトの全体に責任を持つポジションです。

主な業務内容:
- 事業戦略とプロダクト戦略の接続
- 横断的な優先順位整理
- Bizdev / セールス / CSとの高度な連携
- 中長期ロードマップ設計

※変更の範囲：会社内での全ての業務

CEO直下でプロダクトグロースやプロダクトマネジメントを中心に、事業成長に必要な重要施策をリードするポジションです。

現時点では具体的には以下のような業務を想定しています。

1)プロダクトグロース: 全般としてスケーラブルな成長施策を検討・推進していただきます
・デジタルマーケティング
・自社メディアやタイアップ等を通じたコンテンツ・ブランドマーケティング
・CRM
・事業提携等を通じたチャネル開発
・上記に関連する事業立ち上げ等

2)プロダクトマネジメント: グロース施策を検討・推進していただきます
・ユーザーへのヒアリング等に通じたニーズの分析
・ユーザーデータやチャネル開発時に必要な提携先のニーズに基づいたプロダクト改善施策の立案

アーリーステージでは幅広い領域をカバーして動きつつ、事業が成長してきたらどこかの分野に軸足を置いた役割に移行していくことも想定しており、その場合はプロダクトマネージャー・グロースマネージャー・HRBPのような領域で組織をリードする存在になると考えています。

”Chief of Staff"" はシリコンバレーのテック企業の間では一般的な役職で、アーリーステージで置かれる場合は、組織内の足りない部分を補うためにあらゆる業務を担うケースが多いです。

当社では、創業時からChief of Staffポジションを置いておりましたが、事業の拡大に伴い組織を改変し、改めてプロダクトと事業開発寄りの仕事をしてもらう前提で募集しています。


【本ポジションのやりがい】
・CEOに近い目線で事業を見て、その成長に対する手触り感を持てます
・未経験の領域に挑戦しながら、Webサービスの立ち上げと成長に必要な実務を経験できます
・プロフェッショナルファーム出身の経営チームとスピーディーで合理的な議論と意思決定ができます

会社概要:
私たちはトレーディングカードを対象マーケットとしたtoCアプリ「自社サービス」を運営しており、市場において、圧倒的な成長スピードでユーザー数・売上ともに拡大しています。創業からほどなく業界上位まで成長を遂げ、グローバル展開なども視野に、第二の自社サービスを目指しています。

業務内容:
本ポジションは、新規事業開発と既存事業のグロース、その両輪を担う重要なポジションです。構想から事業計画、立ち上げ、拡張までを一気通貫で推進いただきます。
1. 既存サービスの成長推進
・成長課題の特定と打ち手の設計（KPI、収益、運用の観点を含む）
・施策の優先順位付けと要件整理、実行推進（プロダクト・運用横断）
・効果検証と改善の継続運用（数字で伸ばし切る）
2. 新規ジャンルの立ち上げ（スニーカー、新トレカジャンルなど）
・市場選定と勝ち筋の設計
・事業計画の策定（収益モデル、KPI、投資対効果、主要リスク）
・立ち上げの実行管理（体制、業務設計、運用開始、改善）
3. 新規事業（国内外においてのトレカ事業展開）
・国内外への展開戦略の策定と実行
・外部パートナー開拓と提携推進
4. 新規事業開発：エンタメ・コンシューマー領域の新規事業立ち上げ（非トレカ）
・テーマ探索と仮説構築、検証設計から立ち上げ判断までの推進
・初期のグロース戦略策定と実行

ご担当いただく業務の魅力／やりがい:
・既存事業の成長に関与し、KPI改善や収益性向上など、事業成果に直結する打ち手を実行できます
・新規事業計画の策定から立ち上げ、スケールまで一気通貫でリードできます
・国内外展開を前提に、パートナー戦略の設計から交渉、提携後の運用設計まで、事業拡張の要所を握れます
・将来的に事業責任者クラスにつながる、0→1からスケールまでの実戦経験を裁量権を持って積めます

会社全体の魅力・雰囲気:
経営陣は若く、とてもフランクな性格です。それぞれが起業家としてのセンスや熱意に溢れています。社員も若い世代が多く、大手企業出身者も在籍しており、学びのある環境で当社とともに自身も成長することができます。

【会社概要】
これまでの自社サービス：
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、自社サービスの原点です。この揺るぎない信念のもと、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出す支援をしてきました。
これからの自社サービス：
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動し、データが蓄積されるほど進化する、循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。
私たちは今、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間を求めています。当社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。
さあ、この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。
「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーを変わらず目指す。自社サービスの新ビジョンに込めた想い

【事業概要】
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
自社サービスは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

【業務内容】
特定の部門に留まらず、マーケティング、インサイドセールス、アライアンスなどフロント組織全体を俯瞰し、自社サービス全体の事業成長に向けた戦略立案から実行までを一気通貫で牽引していただきます。
経営層と現場のハブとなり、抽象度の高い課題の整理から、現場が動けるレベルへの落とし込み、そして定着化までの主導を期待します。

【具体的には】
・中長期の事業戦略策定および実行計画の立案
・戦略実現に向けたプライシング戦略、プロモーション戦略等の重要テーマの企画・推進
・収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援
・営業組織の生産性向上に向けた育成フレームワークの構築と展開
・営業データおよび顧客データの分析・活用による意思決定支援
・レベニューマネジメント（全収益プロセスの統括と最適化）の推進
・短期業績のモニタリングとKPI分析に基づく戦術調整
・全社横断的な営業戦略の策定、企画立案、実行管理

【組織体制】
配属予定の事業企画グループはマネージャーとメンバーで構成されています。事業成長を加速させるため、各ファネルの複雑な課題をプロジェクト化し、全社や関係部署を巻き込みながら推進を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
●今後も成長が期待される巨大市場で、企業の成長戦略の中核を担うことができる
今まで拡大してきたタレントマネジメントシステムの土台があるため、顧客の声やデータに基づいた戦略的な展開を描きやすい環境です。
●自身の取り組みが売上にインパクトするフェーズで関われる
営業組織の拡大や市場の変化等、今まで運用していた方を取捨選択しながら今のフェーズに適した新たな仕組みを再構築することが求められます。
非連続な成長を生み出す「立役者」を求めています。
●多様なプロジェクトを、企画立案から推進まで一気通貫で担当できる
激しい市場環境の変化に対応しリーディングカンパニーであり続けるため、日々さまざまな企画・プロジェクトを新たに生み出し、実行していく必要があります。 それら企画を立案するだけでなく、経営陣や本部長、マネージャー陣と一体となって推進していただきます。
スピード感のある成長市場だからこそ、推進した企画の結果もまたスピーディーに現れます。 企画職として成長したい方にはうってつけの環境と言えます。

管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

●業務詳細
当社グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）

※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

●魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

●キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

●会社について
当社は、企業の資金循環（売上・請求・支払い・回収までの一連のプロセス）に関わる事業を展開しています。
主力は、継続課金を支える決済基盤「自社サービス」と、請求・回収・消込を自動化する「自社サービス」です。いずれも企業の売上発生から回収までのプロセスに直接関与しており、業務効率化にとどまらず、資金移動の実行部分を担うプロダクトを展開しています。

●会社の魅力
1. 収益モデルの安定性と成長性
当社の収益は、導入費用や月額利用料に加え、取扱高や決済件数に連動します。顧客数の増加だけでなく、顧客の取引量や事業成長そのものが売上拡大に直結する構造です。
両事業ともリカーリング収益比率は高く、継続性の高い基盤の上に、トランザクション連動の成長ドライバーを持っています。

2. 長年にわたり蓄積されたデータ資産
長年、当領域で事業を継続してきたことで、決済接続や精算運用の知見、未回収や遅延を含む実データ、そして資金移動の時系列データが蓄積されています。
売上が立ち、請求が行われ、支払われ、回収される一連の流れを横断するデータを、長期にわたり保有している点が当社の競争優位の源泉です。

●当社で事業責任者を担う魅力
1. テーマの設定から事業化まで、一気通貫で担えるポジション
本ポジションは、特定テーマの実行担当ではありません。
既存事業が持つ高いリカーリング基盤とトランザクション連動の収益構造を前提に、どの領域へ拡張するかという戦略設計から担います。
自社開発によるゼロイチ立ち上げだけでなく、外部連携やM&Aも選択肢に含まれます。手段に縛られず、構造から最適解を検討し、実行までを一貫して推進していただきます。

2. 経営に近い距離で、PLと組織を動かす裁量
事業責任者には、市場機会の特定、ビジネスモデル設計、PL責任、組織構築までを担っていただきます。
上場企業でありながら事業拡張フェーズにある現在は、戦略設計と実装を同時に握れる環境です。
Fintech領域で中長期的に価値を生み出す事業を設計したい方、BtoBモデルの収益構造を深く理解した上で勝負したい方にとって、経営に近い距離で意思決定を担えるポジションです。

3. 既存アセットを活かした事業拡張の余地
当社は、決済基盤と請求管理基盤の両方を保有しており、「売上発生から回収まで」を横断できるポジションにあります。
既存の顧客基盤、トランザクションデータ、精算・与信に関する運用知見は、新規事業を立ち上げる上での強力なアセットとなります。
ゼロから顧客を獲得するのではなく、既存顧客に対して価値を拡張できる点、新たな金融機能や周辺サービスを設計する際も、データ接続性を前提に検討できる点など、すでに「お金の流れ」に入り込んでいるからこそ、構造的に連続した事業を設計できる点が当社の特徴です。
この基盤があることで、既存アセットを活用した戦略的な拡張として新規事業を設計することが可能です。

●業務内容
社長・役員直下で、事業拡張を担うポジションとして下記業務をご担当いただきます。
・既存事業（自社サービス／自社サービス）の収益構造・データ構造を踏まえた新規事業テーマの探索・立案
・市場機会の特定および競争環境分析、事業仮説の構築
・ビジネスモデル設計（収益構造・価格設計・KPI設計を含む）
・PoCの設計・推進および事業化判断
・自社開発／外部連携／M&Aを含む戦略オプションの比較検討および実行
・プロダクト戦略の策定および開発チームとの連携推進
・事業計画の策定（PL設計・中期計画策定）および進捗管理
・事業立ち上げフェーズにおける組織設計・採用・チームビルディング
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
・金融・決済領域におけるパートナー企業とのアライアンス推進 など

当グループは、決済事業・マーケティング事業・スタートアップ投資事業の複数のコア事業を横断し、次世代サービスの創出を推進しています。決済基盤・データ・顧客接点・パートナーシップを活かしたビジネス社会実装が当社の強みです。

本ポジションは、新規事業領域であるアプリビジネス推進本部の事業統括として、本部全体の事業運営および成長戦略の舵取りを担っていただきます。単一プロダクトの責任者ではなく、事業ポートフォリオ・PL・組織を含めた本部単位の経営に近いポジションで意思決定と実行をリードしていただきます。

アプリビジネス推進本部には、自社製品事業と、アプリ事業者向けの広告支援を行うアプリマーケティング部の複数の事業領域があり、決済基盤とマーケティング支援の両面からアプリ事業者の成長を支えています。
現在は、既存事業の拡大に加え、決済基盤を軸とした新規ビジネス創出を本格的に加速するフェーズにあります。当グループ内の事業基盤や顧客ネットワーク、各種提携先との連携を活かしながら、次の収益の柱となる事業を構想・設計・立ち上げまで主導いただきます。

【業務内容】
・本部全体の事業統括
　ーアプリビジネス推進本部全体の事業責任およびPL統括
　ー中長期の事業戦略策定および実行の総合統括
　ー事業KPI設計・モニタリング体制の確立と継続的な業績改善の主導
・新規ビジネスの構想・創出
　ー決済基盤を中核とした新規事業の構想立案および事業設計の主導
　ー新規サービスの立ち上げから成長フェーズまでの事業推進責任
・既存事業の成長推進
　ー自社製品事業およびアプリマーケティング事業の成長戦略の統括
　ーパートナー／アライアンス戦略の設計および推進責任
・組織マネジメント
　ー本部組織の設計・強化および運営全体の統括（アプリビジネス推進本部：数十名程度在籍）

【ポジション・この仕事の魅力】
1. 本部単位での事業経営を担う統括ポジション
単一プロダクトではなく、本部全体の事業・PL・組織を統括し、成長戦略の立案から実行までを一気通貫で推進できるポジションです。経営に近い立場で事業運営に関与し、事業の方向性や投資判断にも深く関わっていただきます。
2. 決済基盤を起点とした新規事業創出を牽引
成長を続ける決済基盤を中核アセットとして、次の収益の柱となる新規ビジネスの構想から立ち上げ、拡大フェーズまでを牽引していただきます。0→1の事業創出と1→10のスケールの双方を、自らの責任範囲として推進できるポジションです。

日本法人の事業開発責任者（候補）として、CEOと密に連携しながら日本市場における事業立ち上げをリードしていただきます。本ポジションでは、単に営業活動を行うのではなく、ゲーム・エンターテインメント業界への顧客開拓を通じて、どの顧客セグメント・制作工程・ユースケースでAssetHubの3D AI Editorや3D制作BPO（制作支援）サービスが最も価値を発揮できるかを検証し、日本市場における勝ち筋を構築することをミッションとしています。重点顧客との対話を通じて市場理解を深め、顧客の声をプロダクトやサービスへ反映しながら、日本事業の成長を牽引していただきます。立ち上げフェーズのため、事業開発に関わる幅広い業務も担当いただきます。

●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化した事業開発・Go-to-Market戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・ターゲット顧客・制作工程・ユースケースの仮説構築・検証
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 顧客開拓・パートナーシップ構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンターテインメント企業への営業・事業開発
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップの企画・推進
・重点顧客との対話を通じた市場ニーズの把握および事業機会の創出

3. BPO・プロダクト導入推進
・重点顧客案件における要件整理および社内プロジェクトマネージャーとの連携
・顧客フィードバックを踏まえたBPOサービス・プロダクト改善の推進
・AssetHub 3D AI EditorおよびBPOサービスの導入支援

4. 事業モデル・サービスの標準化
・顧客ニーズを踏まえたサービス提供モデルの型化・標準化
・プロダクト・BPO双方の勝ち筋の構築および横展開
・市場・顧客インサイトの米国本社へのフィードバック

5. 日本法人の事業基盤構築
・営業・事業開発プロセスの設計・改善
・将来的な事業開発組織の立ち上げ、採用・育成・マネジメント
※現時点では、日本法人のビジネスメンバーはCEOのみです。

同社のマーケティングの統括責任者として、また経営陣の一員として、同社の今後の急成長に貢献していただきます。
プロモーション部分に加えマーケティングに関わる4P全てを設計していただきます。
マーケティング活動を一から企画・実行しそれに伴う売上の最大化及び利益の最大化を担当し、また中期経営計画など予算管理も担当いただきます。

現状、当社におけるマーケティング部門の主なテーマは以下になります。
・ブランド戦略構築および認知向上
・デジタルマーケティングの強化
・既存サイトの全面的なリニューアル
・近い将来的にはコマーシャル、街頭看板、ダイレクトメール施策、専門誌への出稿など、リアルマーケティング戦略にも着手

【具体的な業務内容】
・経営戦略に紐づいたマーケティング全体戦略の構築、実行
・マーケティング部門の全体統括、メンバーマネジメント
・予算計画の策定
・KGIやKPI設定と戦術策定
・各種KPI分析に基づくコンバージョン改善
・SEOやSEMや広告運用の統括
・ブランド戦略の立案および実行（サービスブランディング、認知施策の実行）
・外部パートナーの統括。外部パートナーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・組織マネジメント（チームメンバーの採用、育成）

【募集概要】
当社では上場以来M&Aを遂行しております。
VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。
特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。
既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。
積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。
また、当グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。
当グループでは、現場から信頼される業界インフラを構築することを目指しています。
そのために、自社サービスをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。
・事業戦略の定義と執行
　└既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織マネジメントと文化変革
　└組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)　等
※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・当グループのリソースを活用した経営
　└資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、自社サービスをはじめとする業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、当グループのリソース。これらをレバレッジに、市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。
・仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。
　└完成された環境での、既存KPIを改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。
・Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。
　└現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。
・「未完成」を上書きする介在価値
　└ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

日本企業の内部留保は600兆円を超え、過去最高を更新し続けています。しかし、この膨大な資本が滞留し、次なる成長へ投資されずに眠っています。
当社（東証プライム上場）は、このマクロ課題に対し、「資本を流動化させ、産業を再編」していきます。これまで累計35件のM&Aを成功させ、非連続な成長を遂げてきました。

しかし、私たちが目指すのは一社の規模拡大ではありません。4兆円規模のHR市場（Vertical HR）を再編し、日本の労働力不足という構造的課題を解決する「産業インフラの再定義」に挑んでいます。

現在、この壮大な構想における、最大のボトルネックは「経営人材の不足」です。積み上がったキャッシュを武器に、自ら市場再編（ロールアップ）を仕掛け、B/Sを動かせるリーダーが圧倒的に足りていません。
これまでは本社主導のM&Aが中心でしたが、今後は「グループ会社が自らM&Aを仕掛け、ポートフォリオを拡大する」自律分散型の経営体制に挑戦していきます。

グループの主力事業であるVertical HR領域を牽引し、自らロールアップM&AとPMIを主導して、特定の産業インフラを再定義する。この「ポストが人を上回る」状況を、自らの手で好転させる「最大のチャンス」と捉えられる、野心的なリーダーを求めています。

※M＆A・PMI事例
メーカー特化型エージェントのタイズ社は、グループ参画後1年で売上収益137%成長（約6.9億円増）、離職率9%改善（6%へ激減）を実現。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域のグループ会社です。単一プロダクトの改善に留まらず、以下の「経営の総合格闘技」とも言えるミッションを完遂していただきます。

・ポートフォリオ経営
　└既存事業の収益最大化に加え、M&Aを組み合わせた領域全体の戦略立案・実行。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└VHR領域内でのロールアップM&A。ソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織・ビジョン策定
　└会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行、ならびに組織マネジメント。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
【仕事内容】
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント(組織開発)
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等

※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・「事業経営」から「資本経営」へ
　単なるP/L管理を超え、生み出したキャッシュをどう再投資し、M&Aで非連続な成長を描くか。一段上のBS視点での経営キャリアを構築できます。
・圧倒的な「経営の打席数」と「当事者意識」
　コンサルのようなアドバイザーではなく、自ら投資判断を下し、キャッシュを動かす「当事者」として、短期間に数多くの経営判断を経験できます。
・「経営を科学する」再現性のある型
　累計35件（2026年1月現在）の実績に基づく独自のPMIノウハウを武器に、「勝率の高い経営」を実戦で学べます。
・「未完成」を上書きする介在価値
　完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

●業務内容
複数のプロダクトを統括するプロダクトマネージャーの統括として以下業務をご担当いただきます。また、一般的なPdM業務である以下のような業務も一部ご担当いただきます。

▼プロダクト戦略の立案と実行:
・当社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定
・市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定
・ロードマップの作成・管理
・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け
・ステークホルダー（経営層・営業・カスタマーサクセス等）との調整とコミュニケーション

▼プロダクト開発のリード:
・見込顧客との打ち合わせを通じた要件の策定
・開発チーム（エンジニア・デザイナー）との協働による機能設計と実装推進
・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理
・競合分析と市場トレンドのモニタリング
・プロダクト・機能リリース計画の立案と実行
・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画

▼組織マネジメント:
・プロダクトマネージャーチームの育成・評価
・チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善
・メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理

●本ポジションで得られる経験や魅力
▼得られる経験:
・複数プロダクトの戦略や運営、事業全体の成長や方向性を管理するスキル
・プロダクトの中長期的なロードマップ策定および戦略的な進行管理スキル
・経営層や営業、カスタマーサクセスなど多様なステークホルダーとの高密度な連携スキル
・見込み顧客との商談を通じたニーズの深掘りとプロダクト改善への反映経験
・ユーザーインサイトや市場動向をもとにしたプロダクト要件定義・優先順位づけの実践経験
・エンジニア・デザイナーと連携した開発ディレクションおよびプロジェクトマネジメント経験
・KPI設計およびユーザーデータ分析による課題抽出と改善提案の実行力
・競合分析やマーケットトレンドを踏まえたプロダクト企画力
・新機能リリースの計画立案・展開準備・社内外への浸透プロセスの実行経験・アジャイル開発におけるスクラム体制でのバックログ管理・スプリント運営への実践参画

▼本ポジションの魅力:
・変化の激しい成長企業で、自ら業務設計から推進までを担う裁量の大きな環境
・経営方針や事業戦略に近い位置で、プロダクトの未来を描く経験ができる
・スピード感のある意思決定と社内の風通しの良さにより、自身のアイデアをスピーディーに形にできる
・挑戦を後押しする文化の中で、既存の枠にとらわれない新しい取り組みに積極的にチャレンジできる
・自らの提案・活動がプロダクトの成長、ひいては当社全体の成長に直結する手応えを感じられる

● 仕事内容 本人の適性や面接での評価に応じて、入社後早期から下記の業務をお任せします】


・プロダクトロードマップの策定と管理
・市場調査
・競合分析とプロダクト戦略への反映
・ユーザーニーズの把握と要件定義
・ステークホルダーとの調整
・合意形成
・開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームとの連携
・プロダクトKPIの設定
・追跡
・分析
・改善
・リリース計画の策定と進捗管理
・ユーザーフィードバックの収集
・分析
・プロダクトへの反映 上記以外にも、プロダクト拡大やプラットフォーム構想実現に向けた様々なミッションに対し、主体的に関わっていただくことを期待いたします】

● 本ポジションの魅力
・当社の中で、当社の戦略に深く関わる中核システムの企画
・開発に携わることができます！
・プラットフォーム本部は規模を拡大予定】

ポジションや挑戦のチャンスは無限にあります！
・組織設計やチームビルディングなど、マネジメント領域への挑戦も可能です！

【業務内容】
・プロジェクト・技術マネジメント
半導体製造装置の開発・製造におけるプロジェクト進捗管理。新規技術導入に伴う技術ロードマップの策定および全般的なフェーズ管理。収益・製品戦略の立案・実行。
・装置の原価管理（Cost Management）および利益率の最適化。
中長期的なプロダクトロードマップの策定とマイルストーンの設定。市場開拓・顧客満足度の向上。ターゲット顧客へのペネトレーション（市場浸透）活動のマネジメント。
・CIP（Continuous Improvement Program：継続的改善プログラム）の管理を通じた、既存製品の性能向上と顧客ニーズへの対応管理。
・プロダクトマーケティング
市場動向・競合分析に基づくマーケティング戦略の策定。製品のバリューポジション（顧客への提供価値）の定義とプロモーション活動。

【募集部門】
当社 ビジネス戦略推進部 NPI＆プロジェクトマネジメント課

【キャリアステップイメージ】
業務担当を経験。ステップアップでリーダー業務を経験可能。リーダーシップを活かして、課長になる事が可能。国内転勤の可能性無し。海外赴任の可能性あり。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
事業の収益基盤を支えるRevenue/Margin管理に加え、次世代のスタンダードを創り出す新装置の市場浸透（Penetration）を推進します。既存ビジネスの最大化と、新規市場の開拓という、経営の最前線に直結する戦略的な役割を担うポジションです。

ビジネスエクセレントマネージャーは、組織の長期戦略の策定、成長機会の特定、事業成長を加速する戦略的イニシアチブの推進を担当します。この役割には、KPIの追跡、市場動向の分析、事業実績の評価、持続可能な成長の推進と競争優位性の維持に向けた部門横断チームの統率が含まれます。
主な職務内容
戦略・計画立案
GMと連携し、会社のビジョンと目標に沿った長期戦略を策定・実施する。
本社および現地リーダーシップチームとの計画会議を主導し、長期戦略に沿った戦略的目標を設定する。
財務部門と連携し、長期戦略計画を年度予算計画に落とし込み、売上予測プロセスを主導する。
データを整理・分析し、会社のKPIとダッシュボードを開発する。アドホックレポートを公開し、商業パフォーマンスを改善するための実行可能な洞察を特定する。
パートナーシップ、新製品発売、新規市場参入を含む成長機会を特定し評価する。
財務・事業分析
財務部門と連携し、戦略的決定の財務的影響を評価する。
戦略的イニシアチブのための事業計画書とROI分析を作成する。
業績管理
CRMおよび分析ツールを活用し、データの正確性と意思決定の効率性を確保する
戦略的イニシアチブの進捗状況を追跡し、必要に応じて調整を提案する
現地リーダーシップチーム向けのレポートを作成・提示する
現行の業績管理システムを検証し、適切な改善策を提案する
市場・競合分析
競合ベンチマーク及び競合分析を設計し、マーケティング及び製品チームが実行するための方向性ガイダンスを提供する。
業界動向及び事業業績に影響を与えるマクロ経済要因を監視する。

今後6〜12ヶ月の課題
戦略的財務計画の主導
入社後直ちに、財務部門と連携し、F1や3カ年計画策定などの重要財務イベントを主導する。
市場環境と競争環境、ならびに営業・マーケティング予測の根拠を理解する。
会社データと主要部門からの情報を基に、高精度な成果物を提供する。
社内データと主要部門からの情報を基に、極めて精度の高い成果物を提供する。
前年度の3カ年事業計画を検証し、修正・強化が必要な領域を特定。関係者と協議の上、次期計画に反映させる。
データ志向の文化を推進
主要KPIを定義し、実行可能な事業改善機会を提供する明確で洞察に富んだレポートを作成する。
分析を超えた価値提供
課題の検証だけでなく、実行可能な改善策を提案し、新たなビジネス機会を特定してステークホルダーに提言する。
結果の所有と推進
ステークホルダーがアクションの所有権を持つ一方で、ビジネスエクセレンスマネージャーは共同所有者として行動することが期待される。ステークホルダーを説得し、影響を与え、結果を導くよう推進する。

主要なステークホルダー：
ビジネスエクセレンスマネージャーは、日本代表取締役に直接報告し、以下の関係者と連携する：
内部ステークホルダー：営業リーダー、営業・マーケティングチーム、および日本国内の全マネージャー
外部ステークホルダー：地域チーム、他事業部門の戦略・ビジネスエクセレンスチーム、および外部コンサルティング会社（必要に応じて）

【主な仕事内容】
・新たな事業への参入検討(Ｍ＆Ａによる参入を含む)
・買収先の成長戦略検討・実行

【具体業務】
・新規参入の検討対象事業の調査分析
・戦略、ビジネスプランの企画立案
・新規参入手法の検討、事業パートナーとの協議
・投資決定に係る社内手続き、経営へのプレゼンテーション
・参入後の事業モニタリング、および成長戦略立案・実行
　などをご担当頂きたいと考えております。

＜ミッション＞
弊社のソリューションやプロダクトの特性を理解し、これから拡大するブロックチェーンの金融分野に向けて、戦略立案 実行までを担っていただきます。

＜主な業務内容＞
・技術をベースにしたソリューションの差別化戦略立案・実行
・ターゲット業界・顧客の課題の収集と分析・事業仮説を構築
・弊社のソリューション・プロダクトの市場展開を推進
・営業活動・リレーション構築などを通じて実際の商談の推進・体制の構築

＜このポジションの魅力＞
・既存技術資産をベースに事業を0→1で組み立てる裁量の大きな環境
・先進技術・先進分野での事業開発に携われる
・少数精鋭チームでの意思決定スピード
・ビジネス × テクノロジー両軸でスキルを伸ばせる環境

●ミッション
経営陣や事業開発責任者と連携しながら、国内外の主要企業との戦略的アライアンスや事業推進を担っていただきます。

具体的には、銀行・証券・決済・Fintechなどの金融プレイヤー、EC事業者などリテール領域の決済サービス需要者、商社・グローバールメーカーなどのエンタープライズ領域の決済サービス需要者へのアライアンス提案およびユースケース開発を行っていただきます。

●主な業務内容
ステーブルコイン決済サービスのユースケース候補およびパートナー候補に関する調査・分析・戦略立案
パートナー候補へのアライアンス提案
ユースケース候補のフィージビリティ検討（関係各社のビジネスモデル、法律、システム、オペレーションなどの観点）
ユースケース実現に向けてパートナーと共に事業推進
事業開発チームの採用・育成・組織体制整備

＜ このポジションの魅力＞
国内外でステーブルコインに関する動向が活発化している中で、事業の成否を決める重要な戦略的アライアンス、事業推進ミッションを担うことができる
数少ないDeepTech×グローバルに挑戦しているスタートアップにおいて、世界屈指の技術やクライアントを抱えている環境の中、今後さらに拡大が見込まれるデジタル資産市場のインフラ創りのためのビジネス推進ができる
ビジネス・エンジニアサイドともに経験豊富なメンバーが揃っており、優秀なメンバーと共にグローバルに挑戦ができる

募集ポジションの通り。ただし、業務上の必要または当人の希望がある場合職種変更の可能性あり。
徹底的な顧客理解をもとにクライアントの事業・マーケティング課題を発見し、「ありたき顧客体験」を描きます。クリエイティブディレクターや制作チーム、エンジニアと協業し、事業変革や新サービス開発の戦略構想から実現までを牽引していただきます。
【具体的業務内容】
1. 企業・事業・商品レイヤーにおける本質的な課題発見、仮説構築、リサーチ設計
2. 新事業／サービス開発におけるビジョン、コンセプト立案と提供価値定義に紐づくCXシナリオプランニング
3. 顧客体験設計（リアル＆デジタル）の具現化に伴うサービスアイデア開発＆企画プランニング
4. クリエイティブ職（CD、コピーライター、アートディレクター）と協業し、アイディエーションを推進するチームリードおよびディレクション
【ポジションの魅力】
あなたが描いた戦略は、当社が誇るクリエイター陣とデジタルの専門家たちによって、世の中を動かす「実際のサービスやプロダクト」として形になります。「クリエイティビティ×データ×テクノロジー」を武器に、戦略の立案からビジネスの立ち上げ、そして顧客に愛される体験の創出まで、構想から実現・グロースまで一気通貫でコミットできるダイナミックな環境です。

【仕事概要】
事業開発室でグループの資産を最大限活用した事業開発・推進業務を担っていただきます。
弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした事業開発室の2つに分かれています。

今回は事業開発室として、
・アライアンスをベースとした共同事業の推進
・グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築
・既存アセットと外部リソースを掛け合わせた新規事業の企画・実行
・重要投資先のバリューアップ支援
といった業務を担当いただきます。

現在の事業開発室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただきます。

【具体的な業務内容】
社長直下の組織にて、グループの経営に関わるあらゆる業務を担っているのが事業開発室になります。
以下の業務にとどまらず、多様な業務をお任せしていくことになります。

・他社との資本提携・協業アライアンスの検討・推進
・グループシナジーを最大化させるための戦略的アライアンス先の開拓
・新規事業立案におけるマーケットリサーチおよびビジネスモデル構築
・社長直轄プロジェクトの企画および推進
・経営にまつわるインシデント対応

【ポジションの魅力】
・戦略的意思決定への直接的関与
　経営直下の組織で、M&A、出資、アライアンスなど、企業の非連続成長に直接関わる重要な意思決定プロセスに参画できます
・多様な経験と急速な成長機会
　会社として事業会社/VC/PEすべての側面を有しており、それぞれの経験を積むことができます
・複合的な事業領域での事業開発経験
　30以上の既存事業と約60社の出資先など、グループの豊富なアセットを活用し、様々な業界や事業モデルに携わることができます
・高い裁量権と責任
　少数精鋭の組織で、個人の志向や経験に応じて柔軟に役割を一任するため、大きな裁量権と責任を持って業務に取り組めます

投資戦略部の一員として、部長・マネージャーとともにM&Aおよび資本業務提携の戦略立案から条件交渉、実行、PMIまでを担当いただきます。

●戦略/ターゲット策定
　- 経営層・事業部と連携し、グループ全体の成長戦略に基づく
M&Aや資本業務提携の方針・優先領域・ターゲット企業の選定基準を策定
●ソーシング
　- M&A：自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触・関係構築
　- 資本業務提携：自身によるダイレクトアプローチおよび業界イベントなどでの接触を介した提携候補先の発掘・初期接触・関係構築
●エグゼキューション
　- 対象企業の事業・財務・法務・税務デューデリジェンスを推進、バリュエーション、投資ストラクチャーの設計、事業計画の策定
●契約交渉
　- 契約条件（投資ストラクチャー・価格）の交渉・締結
●機関決定
　- 投資委員会および取締役会の上程資料の作成・上程
●PMI・アライアンスマネジメント
　- M&A：クロージング後の経営統合計画の策定・推進、バリューアップ施策の実行支援、KPIモニタリング
　- 資本業務提携：業務提携内容の実行・推進、定期的なKPIモニタリング、継続的なリレーション管理を通じ、提携効果の最大化
●プロジェクト管理
　- PMとして社内関係部門・外部専門家を横断的にディレクションし、案件全体のスケジュール・品質管理を担当

◆ポジションの魅力
・日本を代表する上場スタートアップの経営陣（CEO/CFO）、日本を代表する金融機関と対等に渡り合う経験ができる
・金融と事業成長の両輪を理解する、希少な「CFO×COO」的なスキルセットが得られる
・CEO直下で、経営の意思決定プロセスを全て特等席で見られる
└現場でキャッチした声を元にCEOに提案するような積極性を期待しています

＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●案件のディレクション、顧客の成長支援
└顧客課題に寄り添った施策・戦略の立案や、施策に沿ったエキスパートへのディレクション、顧客の成長戦略の実行支援

●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携

●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

【募集背景】
当社は、「上場スタートアップの成長支援プラットフォーム」になることを目指しています。
現在、グロース市場改革をはじめ国を挙げて上場スタートアップの成長促進が動き出す中で、上場スタートアップの成長支援ニーズの爆発的な増加が想定されています。
そのような中で、経営企画・事業推進を担う社長室メンバーとして当社の成長を共に担っていただける方を募集します。
単なる経営企画的な役割ではなく、将来の幹部候補として上場スタートアップの成長実績を生み出し、事業成長をリードする存在になっていただきたいと思っています。

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

＜こんなメンバーが活躍中です＞
20代後半、前職で投資メディア事業を立ち上げ、責任者として年間売上億単位の事業に育てた経験を持ちます。

【会社概要】
当社は、上場スタートアップの成長支援をファイナンスやIRを基点に行うプロフェッショナルファームです。
資本市場と事業成長をつなぐハブとして、資金調達からM&A、マーケティング戦略、広報の実行支援、さらにはIR戦略の強化まで一気通貫で企業価値向上を支援。
上場直後 成長期にある上場スタートアップに特化し、資金調達後の経営戦略まで深く入り込んだ支援を行う国内でも稀有な存在です。

当社が手掛ける自社サービス、およびこれから立ち上げていくであろう新規事業について、事業企画とパブリック領域（規制等）との検討とを同時に行っていただきます。
上記役割を担う部門のマネジメントとして、現メンバーとも連携しながらいくつかの事業領域について企画・検討をリードいただきます。
業務内容としては下記のとおりです。
・自社サービスのパブリック領域（規制等）も含めた事業戦略立案
・あるべき規制等に向けた政府・自治体調整
・担当する事業領域およびプロジェクトに関するマネジメントおよび社内外のディレクション
・外部パートナー様との協業案件におけるマネジメント
・自社サービスの補助金・政府調達プロジェクトの戦略立案

【本ポジションの魅力】
・様々な事業 / 業界 / 行政と向き合い、立ち上げ〜急成長フェーズまで幅広い経験ができること。

【組織情報】
社長直下組織として、少数精鋭組織。各メンバーがそれぞれ自身の担当プロジェクトについて関連部門と連携して推進している。

当社は、AI技術を駆使して働く人々の可能性を飛躍的に高めることを目指し、設立されました。最先端のAI技術を活用し、国内外での研究開発を推進しています。
特に、自社プロダクトの開発に注力しており、大規模言語モデル (LLM) を活用した革新的なプロダクトやソリューションを提供することで、さまざまな業界での生産性向上や業務効率化を実現しています。柔軟で迅速な意思決定を可能にするスタートアップの利点を活かし、最先端技術をいち早く取り入れることで、クライアントに対して最適なソリューションを提供しています。
多様なチームが、グローバルな市場での競争力を高めています。

●期待する役割:
全社のプロダクト組織長として、以下の役割を担っていただきます。

1. プロダクト組織の戦略的リーダーシップ:
　・会社のビジョンと事業戦略に基づいた中長期プロダクト戦略の策定。
　・CEO、CTOと共に、当グループ内の他企業のプロダクトのビジョン策定。
　・複数プロダクトラインを横断した優先順位付けとリソース配分。
2. ハンズオンでのプロダクト開発リード:
　・重要プロダクトにおける要件定義・仕様策定の直接的な推進。
　・エンジニアリングチームとの密接な連携による開発品質の向上。
　・データドリブンな意思決定プロセスの実践と組織への浸透。
3. チームマネジメントと組織開発:
　・全PdMチームのマネジメントと育成。
　・メンバーの自律性を高める仕組みづくりと環境整備。
　・多様なバックグラウンドを持つメンバーの統率。
4. クロスファンクショナルな連携推進:
　・営業・カスタマーサクセス・エンジニアリングとの協働体制構築。
　・現在の顧客ニーズとその将来への変容を鑑みたプロダクト方針の策定。
　・グローバル展開を見据えたバイリンガルコミュニケーション。

●業務内容:
1. プロダクト戦略の立案と実行:
　・会社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定。
　・市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定。
　・ロードマップの作成・管理。
　・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け。
　・ステークホルダー（経営層・営業・カスタマーサクセス等）との調整とコミュニケーション。
2. プロダクト開発のリード:
　・社内外のステークホルダー、見込み顧客との話し合いを通じた要件の策定。
　・開発チーム（エンジニア・デザイナー）との協働による機能設計と実装推進。
　・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理。
　・競合分析と市場トレンドのモニタリング。
　・プロダクト・機能リリース計画の立案と実行。
　・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画。
3. 組織マネジメント:
　・プロダクトマネージャーチームの育成・評価。
　・チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善。
　・メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理。

●本ポジションで得られる経験や魅力:
▼得られる経験:
・複数プロダクトの戦略や運営、事業全体の成長や方向性を管理するスキル。
・プロダクトの中長期的なロードマップ策定および戦略的な進行管理スキル。
・経営層や営業、カスタマーサクセスなど多様なステークホルダーとの高密度な連携スキル。
・見込み顧客との商談を通じたニーズの深掘りとプロダクト改善への反映経験。
・ユーザーインサイトや市場動向をもとにしたプロダクト要件定義・優先順位づけの実践経験。
・エンジニア・デザイナーと連携した開発ディレクションおよびプロジェクトマネジメント経験。
・KPI設計およびユーザーデータ分析による課題抽出と改善提案の実行力。
・競合分析やマーケットトレンドを踏まえたプロダクト企画力。
・新機能リリースの計画立案・展開準備・社内外への浸透プロセスの実行経験・アジャイル開発におけるスクラム体制でのバックログ管理・スプリント運営への実践参画

▼本ポジションの魅力:
・変化の激しい成長企業で、自ら方針策定から推進までを担う裁量の大きな環境。
・経営や事業戦略の中心でプロダクトの未来を描く経験ができる。
・スピード感のある意思決定と社内の風通しの良さにより、自身のアイデアをスピーディーに形にできる。
・挑戦を後押しする文化の中で、既存の枠にとらわれない新しい取り組みに積極的にチャレンジできる。
・自らの提案・活動がプロダクトの成長、ひいては会社全体の成長に直結する手応えを感じられる。

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌する管理部長の補佐として、全体業務・メンバーをマネジメントしていただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応
・マネージャー相当のポジションとして役員や部長とその他の各ステークホルダーをつなぐ重要な役割を担っていただきます。

●身に着けられる経験
・IPO経験を積むことができる
・管理部長の仕事を覚えることができる
・成長企業における管理職としての経験

自社サービスは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、データとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる真のプランニング・プラットフォームを目指します。
現在、新規事業として製造業向けの経営管理プロダクトの立ち上げを推進しています。製造業の現場と経営の間に存在する「データの分断」を解消し、現場の活動データを収益性（P/L）へと翻訳することで、データドリブンな意思決定を可能にするプロダクトです。
このポジションは「チームを率い、事業を創る」アーキテクトチームリーダーとして、顧客の経営管理の「あるべき姿」を設計し、実装します。顧客の業務・システム・データを読み解き、オペレーション・ロジックを設計し、顧客と一体となりながら業務に実装。このプロセスで得た知見は、そのままプロダクトの機能として実装され、顧客の課題解決とプロダクトの進化を同時に設計します。
設計力に加え、ビジネスアーキテクトチームの組成と牽引を期待。まずは最前線のプレイヤーとして顧客案件に入り、データの読み解き・ロジック設計と実装・顧客との合意形成までを一気通貫で担い、デリバリーの型と事業の土台を自らの手で築いていただきます。その実践知をもとに、メンバーの育成・案件の品質管理へと役割を広げ、チームの実行力を最大化。さらには、デリバリーモデルの設計や顧客獲得戦略への関与を通じて、事業そのものの成長に責任を持つ存在になっていただくことを期待しています。
変革期を迎えた製造業に対して、現場と経営をデータでつなぐ「次世代のスタンダード」をゼロから創り上げる。日本の製造業の「稼ぐ力」を再定義し、その先にある「良い景気」を本気でつくりにいく。それを、チームと事業の両方を率いて実現する。それが、このポジションの仕事です。

具体的な業務内容・ミッション:
アーキテクトチームのリーダーとして、顧客デリバリーの品質と事業成長の両方に責任を持ちます。立ち上げフェーズのため、当面は自らがプレイヤーとして顧客案件を推進しながら事業の土台を築き、チーム体制の構築へと移行していきます。
* 顧客データの読み解きと構造化: 顧客の基幹システムから出力される多種多様なデータを受領し、業務プロセスとの関係を整理。顧客固有の業務ルールや暗黙知を言語化し、データの意味を構造的に理解する。
* 分析ロジックの設計・構築: 現場の活動データを収益性（P/L）へ翻訳するためのロジックを、自ら手を動かしてゼロから設計。「この顧客にとって何が正しい計算か」を突き詰め、チーム拡大後はアウトプット品質の最終判断を担う。
* 仮説検証・計算結果の突合: 構築したロジックの出力を顧客の実績データと突合し、乖離があれば仮説を立てて原因を追求。「なぜこの数字になるのか」を顧客と共に解き明かす。
* 顧客経営層とのリレーション構築: CFO・製造本部長クラスと直接対峙し、経営課題の本質を捉えた提案を行う。顧客のパートナーとして信頼を獲得し、長期的な関係を築く。
* デリバリーの型化・チームビルディング: 自らの実践知を体系化し、再現可能なデリバリー方法論を確立する。メンバーの育成・案件の品質管理を通じて、組織としてのデリバリー力を構築する。
* プロダクト戦略・事業計画への関与: 顧客課題から得た知見をPdM・エンジニアチームに還元しプロダクトロードマップに参画するとともに、顧客獲得戦略やキャパシティプランニングなど事業運営の意思決定にも関わる。

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

仕事内容
グループ全体の中期戦略の策定および、その実行をリードする役割を担います。親会社との戦略・ルール作りに関するグローバル連携から、策定された戦略の国内事業会社への浸透・現場変革まで、一気通貫で経営判断を支えるリーダーシップが求められるポジションです。

具体的には、中期戦略の実行をリードするPMO機能を担い、経営層、事業責任者、主要株主をカウンターパートとして、経営課題を構造化。そこから事業改革および成長戦略に基づく経営計画を策定・数値化します。ステークホルダーとの高度な合意形成を図りながら、机上の空論ではない経営判断をリアルに支える、経営の羅針盤としての役割を期待しています。

具体的な業務内容
●グループ戦略の立案
　・非連続な成長戦略の策定（新事業、グローバル、M&A等）
　・事業改革プランの策定（事業ポートフォリオ、組織再編等）
●経営計画の策定
　・中期的な事業計画への落とし込み
　・短期的な予算・組織編制
●経営管理および実行
　・KPIの設計とモニタリング
　・上記に基づくハンズオンでの課題解決

◆業界
【業界動向】
2026年にかけ、ヘルスケアM&AはAI・デジタルヘルス領域を中心に拡大基調にあります。単なる規模の追求から、技術獲得や異業種連携による「事業創造」へと目的が深化しており、特にIT企業による参入や製薬・医療機器メーカーによるデジタル資産の獲得競争が加速しています。

【業界に与える価値・今後の展望】
自社事業・協業や社内R&Dで率先して新しい医療サービスを創出し、有用性・実現性・実行スピードを世に示し医療業界をリードしていきます。
先進モデルを武器に病院経営、製薬業界、医療機器業界において変革志向のクライアントへデジタル活用の戦略と実装を提供し、日本の医療サービスに真のDXをもたらします。

◆職務内容
ヘルスケア戦略部門のコアメンバーとして、クライアント向けのコンサルティング業務と、当社の非連続な成長を実現するための「自社M&A・アライアンス推進」の両輪を担っていただきます。
経営戦略推進室（経営企画）と連携し、ビジネス・技術視点でのデューデリジェンスやPMIを主導しつつ、コンサルタントとしては業界最前線の課題解決に従事する、ハイブリッドなキャリアパスです。

【業務の詳細】※ご本人の適性や案件状況に応じ、以下の2つの領域の業務をご担当いただきます。
●自社M&A・事業開発・アライアンス（投資・提携）
経営企画担当（ファイナンス・法務・ガバナンス担当）とタッグを組み、「事業主体者」の立場で以下の業務を推進します。
ソーシング・戦略立案: 2026年以降の成長市場（AI診断、デジタルヘルス、遠隔医療等）における投資・アライアンスのテーマ策定およびターゲット企業の選定。
ビジネス/技術デューデリジェンス: 買収・提携候補先の技術力評価、事業シナジーの検証、ビジネスモデルの精査（※財務・法務DDは経営企画や外部専門家と連携）。
PMI（統合・事業成長支援）: 投資実行後の統合作業、および投資先スタートアップやベンチャーへのハンズオン支援、共同事業の立ち上げ。
産学連携の推進: 大学や研究機関が保有する医療シーズの発掘および社会実装に向けたスキーム構築。

●ヘルスケアコンサルティング（顧客支援） 病院、製薬会社、医療機器メーカー等のクライアントに対し、戦略立案から実行支援を行います。
新規事業開発支援: ヘルスケア領域への異業種参入支援や、デジタルを活用した新サービスのデザイン。
DX・経営改革支援: 病院経営のデジタル化構想、データ利活用戦略の策定。
プロジェクトマネジメント: 顧客と一体となったプロジェクトの推進およびチェンジマネジメント。

【案件事例】
過去に様々な医療・ヘルスケア領域の投資・アライアンスを実施しており、以下はその一例となります。
・大学と共同研究開発したシーズの事業化を目的とした大学発ベンチャー創業時の資本参画
・高いシェアを誇る医療情報システムの企画・開発・提供を行っている会社への出資
・睡眠テックベンチャーとの戦略的関係性を構築するための資本業務提携

【ポジションの魅力（キャリアパスや身につく能力等）】
・「待つ」から「仕掛ける」へ（ソーシングの裁量）： 経営陣から降りてくる案件の処理（エグゼキューション）だけでなく、自らの仮説で投資すべき技術・企業を発掘（ソーシング）し、案件を組成する「攻めのM&A」が可能です。
・アドバイザリーを超えた「事業当事者」： 外部アドバイザーとして提案して終わるのではなく、当事者として投資実行後のPMI（統合）や、大学・ベンチャーとの共同事業開発まで一気通貫でコミットできる「事業の手ごたえ感」があります。
・2026年以降の「勝ち筋」市場でのキャリア： AI・デジタルヘルスなど、今後最もM&Aが活発化する成長領域において、「IT×ビジネス×ファイナンス」の複合スキルを持つ希少人材としてのキャリアを確立できます。

ミッション・背景:執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容:
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力:
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・当社経営陣は複数のシリアルアントレプレナーや元トップ人材エージェントから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます
未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます
急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

本ポジションは、当社のファイナンス領域におけるオープンポジションです。

1.2.いずれかの配属により、当社のファイナンス領域の業務をお任せいたします。
※面談の中でポジションやミッションを決定します

1.CFO管轄の「ファイナンス統括部」における、下記いずれかの部署への配属（兼務可能性もあり）
　- IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
　- Corporate Development室（当社ミッションの実現・企業価値向上に資するM&Aを推進）
　- FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
　- Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）

2.CFO直下の配属となり、上記各部署の業務をプロジェクトベースで広く行う
　- 各部署間/事業部との連携推進や、横断業務のプロジェクトマネジメント、経営課題のボトルネック解消、経営管理の高度化など

●想定される業務内容、プロジェクト
・中期経営計画策定
・事業戦略立案 実行推進のためのPMO
・IR及び資金調達
・全社のファイナンス関連システムの設計・導入
・戦略的出資、資本・業務提携の立案・実行
・M&AにおけるPMI実行

●このポジションの魅力
・社会的意義のある医療・ヘルスケア領域で、高い成長性を実現する主体となれること
・重要な事業方針決定・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・各分野のプロフェッショナルである経営陣と、率直な議論を密に繰り返していく中で、自身の思考体力を強化し、視座を高められること

●提供できるキャリアパス
入社直後は、IR、FP&A（事業企画・経営管理）、経理財務、M&A各部署の業務に取り組んでいただきます。
プロジェクトワークを通じて当社ビジネスモデルや競合・市場環境への理解、当社ならではの仕事の進め方・組織文化などについてもキャッチアップいただきます。
適性やご志向により、ファイナンス統括部内の特定の機能組織に在籍し、専門性を深めていくことも可能です。

プロダクトの成功を定義し、市場投入から拡大フェーズにおける戦略立案と実行を主導いただきます。

1. 市場投入・グロース戦略の主導
・GTM（Go-to-Market）戦略の策定と実行：ターゲット市場の選定からポジショニング、チャネル戦略の構築
・プライシング戦略の立案：市場競争力と収益性を両立させるため、各種サービスの価格体系を決定

2. プロダクト価値の検証とフィードバック
・検証サイクルの実行：正式リリースに向け、トライアルユーザーの獲得からPoCを実施。ユーザーフィードバックを基にしたプロダクトの改善
・ロードマップへの参画：PdMと密に連携し、顧客ニーズや市場動向をロードマップに反映

3. 事業基盤の構築と組織横断的な連携
・ビジネスプロセスの最適化：サービス提供に伴う業務オペレーションフロー（受注 オンボーディング カスタマーサクセス）の設計・構築・運用
・クロスファンクショナルな連携：セルサイド（営業・マーケ）とプロダクトサイドの両輪を繋ぎ、SaaSプロダクト各部門間のシナジー最大化

AIとヒトが共生する「次世代型オペレーション」の設計から実行、組織化までを一気通貫で主導していただきます。複数の自社サービスを横断し、SaaS・AI活用を前提としたスケーラブルな事業基盤を構築する役割を担います。
1. 自社サービスオペレーションの設計と推進
AIの活用を前提に、顧客オンボーディングからデリバリーまでの工程を定義します。
・AI×ヒトの役割最適化：AIの特性を理解した「AIができること」と「ヒトがすべきこと（判断・例外対応）」の切り分けとフロー設計
・業務プロセスの標準化：各自社サービスメニューの業務プロセス「型化」と「仕組み化」
・技術要件のフィードバック：現場のボトルネックを抽出し、開発チームへシステム改善や新機能の要件を提案
2. スケーラブルな組織・デリバリー体制の構築
事業の急成長（スケール）に耐えうる、強固なオペレーション組織を構築します。
・リソース戦略の実行：内部スタッフ・外部パートナーを組み合わせた最適なリソース戦略の策定
・オペレーティング・プレイブックの整備：属人化を排除するためのマニュアル・教育コンテンツの整備、リクルーティング活動
・ステークホルダー調整とSLA管理： 顧客・営業・開発サイドとの合意形成、およびSLA（サービスレベル契約）の策定と運用管理
3. 品質・KPIマネジメントと収益性の最大化
データに基づいた改善PDCAを回し、サービスの品質と事業収益を両立させます。
・KPI設計とモニタリング：生産性、リードタイム、エラー率などの指標設計と、データを基にした継続的なプロセス改善
・品質管理：精度検証プロセスの構築、およびドメインエキスパートと連携した高品質なサービスレベルの維持
・コスト、収益分析：サービス原価の可視化、収益性分析、およびビジネス部門と連携した最適なプライシング策定への参画

【ポジションの魅力】
1. 変革を牽引する、最前線のポジション
「事業開発室」は当社の掲げるビジョンを実現するエンジンそのものです。既存の自社サービス（SaaS）の延長線上ではない、AIを前提とした「バックオフィスの新しい当たり前」をゼロから定義し、市場を創造していく面白さがあります。
2. 大規模なアセットを活用した事業開発
経理財務・HR・法務にまたがる広範な自社プロダクト群と膨大な実データ、そして数多くのユーザー基盤というアセットを武器に、迅速なPoCやフィードバックを繰り返しながら、スピード感を持ってオペレーション構築に挑むことができます。

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化、および事業成長を妨げるボトルネックの解消を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。

●具体的な業務内容
既存メンバーと協業しながら、以下のような業務をお任せします。
・CFOがリードする重要施策や特命案件の企画・実行支援
・複数部門にまたがる大規模プロジェクトの推進
・そのほか経営・事業目標達成に向けた業務
●現在抱えているプロジェクト・テーマ例
・事業生産性の改善
・事業計画・人員計画・開発計画のアライメント
・未来組織図と採用戦略のアップデート
・組織権限、報酬、インセンティブ体系の刷新
・M&A、アライアンス案件
など