経営企画の転職求人

530 件

案件の発掘から企業分析及び企業価値算定、資本業務提携実現に向けた取引スキーム及びスケジューリングの考案とオペレーションを行っていただきます。

＜当ポジションの魅力＞
・現状は領域特化をしており、分野専門性を身につけることができる
・新規事業の立ち上げフェーズを経験することができる
・主体的に事業開発ができる
・企業オーナーや上場企業の経営層との折衝体験ができ、営業として貴重な経験が積める
・営業でトップ成績を残してきたメンバーが多く、スキルを学ぶことができる

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、PKSHA Technologyの経営企画として
グループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。

●具体的な業務内容
予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案
KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言
取締役会／経営会議等の会議体運営
特命案件対応
その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）
※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます

●ポジションの魅力
取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。 また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

グループ人財統括部は、ホールディングスとして
(1) 取締役（役員報酬、選任（外部採用含む）次世代リーダー育成・採用)およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
(2) グループの組織、人事の横断戦略の検討、モニタリング
の2つを柱にしております。

今回は、主に(2)のグループの人事の横断戦略の検討、モニタリングを担当する人財を募集致します。
具体的には、グループ全体の目指す姿を整理し、見える化すること。例えば各事業会社の課題を定量的に明確化させ、施策をモニタリングするようなことを企画いただきたいと考えています。
目指す姿を策定するにあたっては、世の中のトレンド、他社事例などから仮説を策定し、実際のデータから検証を行います。課題を特定した後は、各社にてアクションに繋げてもらい、そのPDCAサイクルを回していくために、結果をモニタリングしていきます。
これからの取り組みですので、一緒に作り上げていく方を募集します。
グループ全体の事業戦略とリンクした人財戦略を、経営陣と一緒に議論をしていく、戦略的なポストとなります。
組織構成はCHRO直下にて、戦略企画チームに所属していただきます。
戦略チームは大手自動車メーカーやHRサービス企業にて戦略立案や役員人事等の人事の上流を担っていた人、組織コンサルティングの経験者、人事実務の豊富な経験を持っている者など経験豊かなメンバーで構成されています。
レポートはCHROになります。CHROの先はグループCEOなので経営直結です。
組織風土は「やりきること」「全員成長」を大事にする「真面目」な社員が多いと思います。
まだまだ非効率なことや不明確なことが多く、都度、判断しながら動くことも多いので、こういった仕組みを整えていくことも重要な役割であると考えています。

【具体的な業務】
・自社のデータ（現在あるのは労務データ）の分析、取りまとめ
・世の中のトレンド、他社事例などから定量面、定性面でデータを収集
・これらのデータを合わせてレポーティング
・在籍いただく中で見えてきた課題に対し、CHROを中心に優先順位付けをし、制度設計等の解決策の検討、実行まで担っていただきます（実行に関しては事業会社にて行うことも多々あり）。
・今後のキャリアとして考えられる他の業務
　- 取締役体制の在り方
　- 役員報酬の策定
　- 役員の選任（外部登用含め）
　- 次世代リーター育成　等

グループCEO、グループCFO、IR室長と連携しながらIR戦略の策定、具体的な方策の実施、成果の測定及び報告を行っていただきます。

【具体的な職務内容】
・国内外の機関投資家とのIRミーティングの実施（自身または役員等出席ミーティングのアレンジを含めたロジスティクス含む）
・日本語・英語による決算説明や有価証券報告書等の投資家向け資料や適時開示資料の作成
・東証・金融庁への提出を要する制度開示の実務／制度変更時の社内対応・開示実務

・定期的な開示資料作成(開示資料作成用システム活用含む)
・ IR活動の基礎となるデータ整備
・適時開示関連の社内準備と適時開示文書作成
・各種社内資料等の作成
・ IR活動の企画立案

「経営管理」ポジションについては、専門部署を多く抱える組織のシナジーを最大限生かすべく、

・各社、各部門のITシステムの状況把握、契約状況確認
・それらを活用した、グループ全体の利用、契約最適化の提案と実践
・利用している商用プロダクトやSaaS、システム業者(AmazonやAkamaiなど)、各社からのシステム提案に対する、自グループのシステム窓口
・システム発注の経験の無い非エンジニア系のスタートアップ組織における、システム契約のコンサルタント（外注発注における注意点などのアドバイス）
などを行って頂く予定です。

弊社は、グローバル企業からも優良顧客と位置づけられており、日本での導入事例がない最先端の活用提案など、該当ポジションでしか得られない経験を得ることも出来ます。

単なるシステム契約だけでなく、新しい技術領域にもアンテナを広げ、会社や事業での活用にモチベーション高く取り組める方、あるいはスタートアップ会社、組織へのシステム面でのサポートに面白みを感じる人に適したポジションといえます。

＜環境＞
・原則、出社、リモート勤務の判断は、会社の規定に基づく(2022/9現在、週2回のリモート勤務OKとなっている)
・コミュニケーションツールは Slack や Zoom などを利用
・定期的な1on1
・フリーアドレス・固定席など出社時の環境も設定可能

事業拡大のための営業企画業務を担当
・新規事業の企画、立案
・売上計画、利益計画の企画、立案
・経営課題の調査、解決策提案

売上100億円規模だった企業が、この5年で倍の200億円規模に！
急成長中の当社にて、更なる拡大に向けた成長戦略の立案、

企業規模に合わせた業務フローの見直しや効率化の推進、課題発見から解決策の提案まで幅広くお任せ致します。

急成長がゆえの整りきっていない環境下で、事業ラインにも入り込みながら企画する醍醐味を感じて頂けます。

●役割
現在9事業を展開しております。創業当時から運営し現在では業界トップクラスシェアを確立しているものから、リリースしたての新規事業まで事業フェーズは様々です。
当社のビジョン、ミッションを実現するためには、既存事業の急成長はもちろん、未だ着手できていない新規事業の立上げペースの加速を避けることはできません。
代表と共に全社戦略を、各事業のビジネスオーナーと共に事業戦略を描き、人事と共に強度高く戦略を実行できる組織を構築していただける方を募集しております。

●業務内容
・中長期経営計画立案と運用に深く関わっていただき、経営企画全般をご担当いただきます。
・役員候補として、予実管理から決算報告書・財務諸表の作成、会計事務所対応、部門マネージメント等までをご担当いただきます。

●具体的には
・全社戦略の立案、全社プロジェクト
・各種アクションプランへの展開
・予算の作成、業績予測としての進捗管理（主にPL管理）
・各種経営管理業務フローの設計、見直し（BPR）
・外部協力会社の開拓
・M＆Aに関するリサーチ＆デューデリジェンスなどの実行
・主要会議体のファシリテート
・その他適宜発生するマネジメント課題に関する解決施策の実行 など

その方の特性を考慮し、ご入社後はこれまでご経験されている領域にて力を発揮していただきながら、段階的に期待する役割・領域を拡大させていただきたいと考えております。
※CSO候補としてまずはゼネラルマネージャー/マネージャーからご参画頂く可能性がございます。ご経験やスキルに応じて、選考過程やオファー時にご相談させていただければと思います。
※入社1年でマネージャーから執行役員へ就任（30代前半）の実績あり

経営メンバーの一人であるCPO（Chief Product Officer）候補として、プロダクトのビジョンや取り組むべき優先課題を定め、エンジニア・デザイナー・PdM組織と共に、ビジョンやKPI達成にコミットいただきます。

プロダクトが中期的にどうあるべきかに向き合い、ユーザの利用状況とプロダクトクオリティにコミットしていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
テクノロジーの進化や事業環境の変化を踏まえたプロダクト戦略の策定と経営戦略への組み込み
事業成果を最大化させるための、短期および中期のプロダクトポートフォリオ策定と継続的改善
プロダクト戦略を踏まえたリソース配分の最適化
プロダクトマネージャー・クリエイターの組織マネジメント

●役割
当社がサービス提供している全9事業において、プロダクトマネジメント及び営業組織の立ち上げにおいて最高責任者として組織を牽引できる方を探しております。

●業務内容
弊社が展開する9事業のプロダクトマネジメント及び営業組織を牽引して頂きます。
売上・利益をいかに効率よく最短ルートであげるかの戦略から戦術/施策まで考えて実行まで落とし込んでいきます。

具体的には
・経営企画・事業企画・新規事業 等
・社内、パートナー、ステークスホルダーの調整
・事業の将来性、ビジョンの形成と従業員への落とし込み
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービス企画・マネタイズ戦略立案・実施
・営業戦略立案・組織立ち上げ

その方の特性を考慮し、ご入社後はこれまでご経験されている領域にて力を発揮していただきながら、段階的に期待する役割・領域を拡大させていただきたいと考えております。
※COO候補としてまずはゼネラルマネージャー/マネージャーからご参画頂く可能性がございます。全国10拠点の拠点長としての採用可能性もございます。ご経験やスキルに応じて、選考過程やオファー時にご相談させていただければと思います。

・各種会議体の事務局（取締役会、経営会議）
・役員研修会・全国部店 会議事務局、
・株主総会対応
・有価証券報告書等作成対応
・経営計画・資本政策等の策定・推進、中期経営計画の策定
・社内規程等の管理・運 、上場企業に求められる各種対応

・M＆A対象領域の選定、調査、分析（ターゲットリスト作成）
・国内上場企業の事業及び業績分析業務
・金融機関、外部アドバイザーとのコネクション構築
・案件ソーシング業務（対象企業へのアプローチ、アポイント獲得、提案）
・社内の関連部署との調整業務
・M&Aプロジェクトのマネジメント業務（情報分析、会議体の運営等）
・社内外向け各種資料作成業務
・エグゼキューション業務

入社後は上司監督の下、各種業務のサポート役を中心に担当していただきますが、業務への理解度に応じて、いずれは自らの案件を持ち、クロージングに向けて主体的に業務を推進して頂きます。

グループ内外のオフィスに関する営業企画/評価/リサーチ業務。自社が提供したファシリティの現状を調査・分析し、課題特定、解決プランの策定提示をお任せいたします。

●詳細
弊社は国内38社、約470拠点のグループ会社のファシリティマネジメント本部としての機能子会社です。国内グループ各社のファシリティマネジメント（不動産賃貸契約、オフィス移転・開設・改修、メンテナンス、ファシリティコスト管理・支払いなど。以下、FM）を一手に引き受けており、外部企業様にもサービスを提供しています。

評価リサーチチームは、経営戦略・FM戦略といった、あるべきを考えるフェーズ、pjt実行や運営維持といったつくる・使うというフェーズに対し、現状を知るという役割を担っています。すなわち評価リサーチの第一の目的は「あるべき姿」と「現状」のギャップを明確にすることです。また、そのギャップ要因について分析・研究し、どういった対策を取ればギャップを埋めることができるのか、といったことを提案していくことがこの業務のコアになります。

(1) 財務・品質・供給の観点でFM目標と目的を設定
経営戦略・FM戦略をもとにした、オフィスのあるべき姿を目指すために必要なFM目標をユーザーにわかりやすい形で体系化したり、網羅的なチェック項目にしていいっていただきます。

(2) 上記目標に対する現状評価・達成度評価を行う
各ステークホルダー目線で評価（アンケートやヒアリング、実際の使用頻度調査等）していきます。

(3) 課題を明確にし、それらを解決するための具体的アクションを策定
評価・分析・研究した結果、あぶりだした「あるべき姿」と「現状」のギャップについて、各FM機能チームと議論を重ね共創しながら具体的なFMアクションを制定していくことを想定しています。　

●魅力
自ら成長を求め挑戦する人を後押ししたいと考えています。組織としても、常により高いサービスレベルを目指し切磋琢磨しており、そうした環境に共感し共に成長したいと思ってくださる方をお待ちしています。

<経営情報分析>
●当社の新たな長期戦略を策定する部署において財務情報を中心とした経営分析
を行い、各種経営戦略の検討をお任せします。

(具体的には)
・中長期経営戦略のうち財務戦略に係る検討を主担当としてお任せします。
・社内の業績管理指標の検討やKGI・KSF・KPI設定および見直し、それらの
PCDA管理、各部門や社員への理解浸透活動をお任せします。
・経営情報の分析を通し、経営課題やリスクを特定し、それに対応した経営戦略
の立案をお任せします。

入社後の具体的な役割は、経験スキル・適性・事業課題の優先度などを勘案し決定いたします。
入社直後は、既存事業におけるサービス企画・業務改善・オペレーション設計などを担当しながら、サービスや組織への理解を深めていただきます。
その後、事業責任者として活躍していただくことを期待しています。

※アサイン例：
●既存事業の拡大、派生サービスの開発　
┗粗利1億円以上、メンバー10名以上の責任者として、担当する事業の拡大をお任せします　
┗課題整理や改善プロジェクトの推進はもちろん、派生サービスの開発も担当いただきます
●新規事業開発　
┗市場調査・ビジネスモデル設計・テスト実施と、事業を創ることを担当いただきます　
┗ゼロベースで事業立ち上げ、小さく立ち上がっているサービスの拡大するなど、様々なフェーズがあります
※変更の範囲：会社が定める範囲であり

・国内外（主に海外）の機関投資家とのIRミーティングの実施（自身または役員等出席ミーティングのアレンジを含めたロジスティクス含む）
・日本語・英語による決算説明や有価証券報告書等の投資家向け資料や適時開示資料の作成
・東証・金融庁への提出を要する制度開示の実務／制度変更時の社内対応・開示実務

・事業責任者 / 候補
・SaaSサービスのPMF グロース
　・PMF　
　　・PMMサイド
　　　・SaaSサービスの市場からの反響情報やマーケットリサーチ
　　　・情報統合し、事業の方向性を決定、開発要件にフィードバック
　　・PdMサイド
　　　・MRD / PRDの作成
　　　・Techチームとのコミュニケーションと開発管理

・グロース

ご経験やご志向に応じて、当社の企画・マーケティング担当として、
経営企画や営業企画、マーケティング、情報システム業務等をお任せいたします。
これから企画職としてキャリアを形成したい方の応募も歓迎いたします！

●入社後想定される業務内容
【経営企画】
・経営戦略（単年度・中期）策定
・予算策定および業績/KPIモニタリング
・全社会議（営業・管理部門）企画・運営
・IR戦略立案、実行（決算説明資料作成、投資家ミーティング対応）
・全社課題解決に資するPJTの設計、運営
・新規事業開発、事業会社との提携交渉、Ｍ＆Ａ検討　等

【マーケティング】
・BtoCマーケティング戦略の立案
・データ分析等に基づく施策の実行、検証
・BtoBマーケティング施策の新規立ち上げ
コーポレートブランディング、広報
その他全社的に必要なマーケティング施策全般　等

【情報システム】
・基幹システムの改修を通じた業務効率化の推進
・経営課題・事業課題解決に資する新規システム/ITサービスの導入検討〜運用
・AI・RPA等テクノロジーを活用した全社DX施策の企画・推進　等

【財務】
・事業拡大に応じた資金調達方法の検討及び金融機関との折衝
・新たな資金調達スキームの立案〜実行　等

※ご入社いただいた後、当社のコーポレート機能を担うグループ会社への出向となります。

社長、CFO直下にて
・上場に向けたエクイティストーリーの立案、資料作成
・上場後のIR活動
→機関/個人投資家とのコミュニケーション
→コーポレートアクションの提案
→ファイナンス時のサポート
これらの業務を通じて、「企業価値を増大させる」ことがミッションとなりま
す。

上場時：投資家への説明やファイナンスが経験できるタイミングです。
上場後：時価総額1兆円に向けて種々の施策を展開していきます。
機関投資家(海外/国内)および個人投資家へ打ち出すコーポレートストー
リーの策定や開示、資本市場からのファイナンスなど、ネクストキャリアとし
てCFOを視野に入れている方についても十分な経験が積めるポジションと
なっております。

キャピタリストやファンド管理部等と協業し、IR業務全般（対象は国内投資家）をご担当いただきます。
ファンド管理チーム、PRチームがあるためIR業務にコミットしていただける環境です。

●ファンドレイズ
　ファンド組成・IRの戦略立案
　ファンド募集時における国内・海外投資家に対するマーケティング活動の企画・実行

●機関投資家対応(国内投資家メイン)
　IRコミュニケーション・問い合わせ対応・各種資料作成

新規立ち上げ会社となる当社において、東海地方での弊社の成長を共に盛り立てて頂く業務。

事業統括・企画部門

当社の中心ポジションにて、今後の成長戦略を共に考えて頂く業務。

・経営会議などで出た事業計画や目標の取りまとめ

・各関係者への差配

・グループ間の連携（事業面）

・事業計画の作成や収支のまとめ、ルール作りなど

・総務人事業務

・募集ポジションは、企画マネージャー／プロジェクトマネージャーとなります。
・既存概念にとらわれないオペレーションモデルの開発やサービス向上戦略を実現するための新たなオペレーションの構築、現状課題の抽出〜改善策導入など。
・各種プロジェクトの立案（戦略立案、ビジネスプラン策定等）、推進、各種課題解決、予実管理、進捗管理、マネジリアルレポート、関連するKPIのモニタリング。

建設事業部門において、事業部長直下で仕事をしていただきます。
直近5年間の売上成長率37％を誇る当社では、更なる成長を遂げるべく、従来のやり方のみではなく新たな事業構築が必須です。
当ポジションでは、この新たな取り組みを作り上げていく仕事を担当していただきます。役員直下での仕事となる為、若くして圧倒的成長企業においての経営に携わることが出来ます。

名古屋での大幅な事業拡大を担う中核メンバーを募集致します。まずは名古屋事業を立ち上げ4年で売上1000億円規模まで拡大します。
当社はこれまで東京・横浜・川崎に集中して事業展開して参りましたが、前期5400億円の売り上げを達成し、売上目標5000億円の今期を売上1兆円達成に向けたファーストステップと位置付け、名古屋での事業拡大を大規模に進めて参ります。
当ポジションでは、当社が設立から17年掛けて築き上げた売上1000億円の大台をわずか4年という4倍速のスピードで拡大していく核となる業務を担当していただきます。役員直下での仕事となる為、若くして圧倒的成長企業においての経営に携わることが出来ます。

経営・事業戦略の立案、実行支援・推進業務。役員・部門長の支援業務。

●役員、各部門の事業企画・投資計画の策定支援・推進
●各種経営資料、対グループ会社宛資料の作成
●各重要会議体事務局の運営
●単年度予算策定および達成支援
●中期経営計画の推進ならびに進捗管理支援

事業部長/ユニット長（役員）の補佐をお任せいたします。
RAビジネス（（Risk Advisory））が主たるサービス提供先です。

●業務内容
・事業計数管理（パイプライン管理、業績の予実分析、経営会議資料準備・運営、所内プロジェクト事務局運営　他）（60%）
・中期経営計画・年度予算策定（10%）
・コンサルタントのアサインメント管理（メンバー管理、稼働管理、アサイン調整事務局運営　他）（10%）
・組織運営に必要な各種運営業務（資料作成、組織長の方針に従った関係部署とのやり取り　他）（10%）
・新規業務・業務改善の企画、導入（10%）
・アカウントマネジメント（若干）

●英語使用場面
いずれも、必ず発生する内容ではありません。ご経験に応じ、アサインを検討いたします。
・担当先のマネジメントメンバーが海外ポジションを兼務している場合、他国とのコミュニケーションを行うにあたり、上述の業務を内容を英語で行うことがある
・担当事業ユニット所属の外国人メンバーとのコミュニケーションが必要となる場合がある
・当社内でのツールやプロセス整備において、AP（Asia Pacific）各国との連携が求められることがある

●訴求ポイント
・マネジメント層に対してダイレクトにサービスを提供するポジションです。将来的には事業マネジメントを支える「マネジメントメンバーの右腕」となっていただきたいと考えています
・パートナー（経営層）の近くで、当社グループの事業運営に関与することができます
・多くの利害関係者がいるため、プロジェクトマネジメントスキルを磨けます

●キャリアパス
・経営企画リーダー（経営環境に適応した施策の企画立案・推進、プロセス構築）
・FP&Aリーダー（管理会計のスキル・経験を梃子にした経営の見える化の企画立案・推進、プロセス構築）
・C&Iリーダー（事業企画の経験を生かして、当社のインダストリー・アカウント推進活動の企画立案・推進・プロセス構築）
・社長室リーダー（当社グループのエグゼクティブサポートや、グループガバナンスの構築・推進）

財務部のM&Aチームで、主にM＆A担当としてストラテジックバイヤーの立場におけるプライベートエクイティ投資業務全般に携わっていただきます。

・M&AやIPO等の財務戦略に関する企画、立案、推進
事業分析、財務分析、バリュエーション、投資ストラクチャリング、フィナンシャル・モデリング、ドキュメンテーション、PMIなど

●ポジションの魅力
・事業ポートフォリオを入れ替えて、再成長を目指す当社グループにおいてダイナミックな経験の当事者になれます。
・件数：投資・EXIT案件、組織再編案件等で年間クロージング件数は10件前後
・対象：ヘルスケア、コンテンツ配信、DX、FemTech（フェムテック）、AI、5GビジネスなどのIT業界が中心
・規模：1件あたり1億円〜数十憶円
・スタイル：レバレッジをかけた企業買収から、革新的な要素技術を持つVBへのマイノリティ出資、JV設立など、事業会社としての戦略を実現させる為に多様で柔軟なストラクチャーに取り組みます。

当社では国内外での出店拡大、新規業態開発、M&A、海外展開を積極的に進めています。
この成長戦略を支えるためには、業務改善・組織機能の強化・人材育成が不可欠です。
今回は、社長室に所属し、経営の実務を支えながら、全社の運営レベル向上をリードする「業務改善推進担当」を募集します。

【仕事の内容】
社長直下のポジションとして、各部門と連携し、スピード感をもって業務改善・組織強化を推進していただきます。事業計画に基づき、業務プロセスや組織設計の見直し、マネージャー層の育成・サポートもお任せします。

＜具体的な業務内容＞
・現状業務の診断、課題の抽出（マクロ視点／ミクロ視点）
・各部門業務の整理・明文化（規定化）
・マネージャー業務の定義・設計
・部門間の業務分担・連携体制の最適化
・全社最適を見据えたマネージャー教育の企画・実行
・マネージャー層への業務アドバイス、連携支援、育成
・社長特命案件の遂行（戦略的プロジェクトの推進）

・東証一部上場スポーツ関連小売のグループ会社（ECサイト運営）において、中期経営計画の策定を中心に、経営企画業務全般を幅広くお任せします。

●事業計画の策定
●経営状況分析、PL分析
●予実管理
●同社役員への提言

・社長直下のポジションです。