経営企画の転職求人

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＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携
●案件のディレクション、顧客の成長支援
●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

当社事業の更なる成長と目標達成のため、ご経験に応じて、以下内容のうちの複数を担っていただくことを想定しております。

* 中期経営計画の策定 並びに 事業部活動との連携・管理
* 月次予実分析 並びに レポーティング・PDCA管理
* その他、財務・経営管理全般に関わる業務推進

あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）

* 大きな成長を見込まれる市場の中で、グロースフェイズから成長のための様々な戦略施策に携わる経験を得られます
* 経営陣や事業責任者との距離が近く、経営の意思決定にダイレクトに貢献できることを実感いただけます
* 成長の先にある未来においては、上位市場へのステップアップの検討も行う現場で働くことができます

【具体的な業務内容】
・予算策定・管理： 年次予算・中期経営計画の策定から予実管理まで、プロセス全体をオーナーとしてリード
・IR： 決算説明資料・株主向け資料の作成実務リード、経理・経営陣との連携
・M&A： 案件ソーシングからデューデリジェンス・PMIまで、一気通貫で実務をリード
・その他： 特命案件プロジェクトのリード

【入社後の活躍イメージ】
これまでの経験や適性に合わせて、上記業務のうちキャッチアップしやすいものから取り組んでいただきます。

担当領域を徐々に広げ、1年後には予算・M&A・IR全体の実務をリードすることを期待しています。その先は、会社の成長フェーズに合わせてさらに大きな役割への挑戦も歓迎します。

【本ポジションの魅力】
成長中の上場ベンチャーで、専任担当として経営企画業務全般に携われる。
CEO・CFOと直接連携しながら、自身の業務・意思決定がダイレクトに経営に反映される。
成長フェーズゆえに新たなテーマが次々と生まれ、幅広い経験をスピード感もって積める。

経営・財務・投資の中核機能を担う経営戦略部において、社としての重大な意思決定に係る業務・プロジェクトに従事していただきます。
経営管理、経営推進といった各コーポレート部門とも密に連携しながら、社長直轄で事業拡大を推進いただきます。
当社代表直轄である特命ポジションであり、経営のパートナーとして高い戦略性、リーダーシップが求められるポジションです。

＜具体的な業務＞
◆経営企画業務
・全社的な経営計画(経営戦略、事業戦略、財務戦略、投資戦略、組織戦略)の策定
・グループ内の各企業、事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行

◆M&A業務
・M&A戦略の立案、対象企業の選定
・金融機関、仲介企業、事業会社を通じたソーシング(案件発掘)
・ビジネス、財務、法務観点からのデューデリジェンス
・対象企業やカウンターパーティとの価格条件や契約条件の交渉
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行

◆ファイナンス業務
・財務戦略の立案、資本市場や金融機関との折衝

＜このポジションの魅力＞
上場ベンチャー企業の経営企画やM&Aのソーシング〜デューデリジェンス、資本市場や金融機関との折衝など、チャレンジングな機会に取り組めます。
IPO前のスタートアップと比較すると資金面・ノウハウ・経験可能な領域といった点で圧倒的にチャンスが多くIPOをゴールとしない非連続成長が可能であり、また大手企業と比較すると裁量・スピード感が大きく異なります。ベンチャーのスピード感と上場企業としてのスケール感の双方を実現できる魅力的なタイミングです。
当部のメンバーには、中長期的な目標に向けて全社を牽引する実行力、決断力や、担当分野における深い専門性、またはそれを身に着けようとする意欲的な姿勢が求められます。

＜組織について＞
経営戦略部は経営企画・M&A・ファイナンスといった経営戦略のコアを担う、社長直下の部門です。
当社の経営戦略部は単なる戦略立案ではなく、多岐にわたる課題解決を担当する実行部隊であるため、圧倒的スピードで幅広い業務を担当します。
また経理・総務・労務等を担当する経営管理部や、人事を担当する経営推進部、広報・サステナビリティ推進室等とも密に連携を取りながら、経営課題の解決と実行を進めていきます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

当ポジションは総合職採用となります。入社後は、経営企画、マーケット運営に係る制度企画、商品・システム開発等、グループ各社での業務含めて幅広く携わっていくことを想定しています。当社の基幹社員として、幅広い領域で活躍したいという方からのご応募お待ちしております。

ご経験、スキルに応じて最適なポジションをご提案させていただきます。
＜例＞
・マーケット運営に係る制度の企画
・マーケット関連情報の商品企画・開発・営業
・株価指数や取引システムなどの開発
・有価証券の清算、決済制度の企画・運営
・上場を希望する企業の誘致・審査・管理

ご経験、スキルに応じて最適なポジションをご提案させていただきます。
＜例＞
・安定的かつ公平・公正なデリバティブ市場の管理・運営
・取引状況の集計や報道機関等への相場情報の提供
・安定的なサービス提供に向けたシステムの運行管理・障害対応
・金融リテラシーの向上に向けた研修・セミナー等の企画・実践
・イベント等の開催を通じた情報発信
・基幹システムや情報系システムの開発・構築
・マーケット運営に係る制度企画
・上場を希望する企業の誘致審査 等

※将来的には東京拠点も含めたジョブローテーションの可能性もございます。

【ミッション】急成長中の事業部において、「事業部戦略の立案」と「事業部横断施策の推進」の両輪を回し、持続的な事業成長と組織の活性化に貢献していただきます。
【主な業務】1. 事業部戦略の立案および推進
・業界動向、顧客ニーズ、技術トレンドなどを分析し、事業部として取るべき方向性を整理・提言
・仮説構築、検証を繰り返しながら、事業部戦略や中期方針を検討し、事業部長や統括部長等との議論を通じた合意形成をリード
・戦略を推進するためのKPI/重点施策を設計し、各統括部/部への展開、進捗モニタリング、改善提案を実行
・当グループ/全社/分野/本部など上位組織から展開される戦略やKPIを咀嚼し、事業部としての意義づけを行った上で事業部内に展開
2. 事業部横断施策の立案および推進
・エンゲージメントサーベイや各種アンケート、インタビュー結果等を用いて課題を分析し、事業部横断の改善施策（コミュニケーション向上、育成施策、働き方改善 など）を企画
・事業部長キャラバン、キックオフ、アセットカタログ等の既存施策について、目的との整合性/効果を検証し、改善案の企画・実行を推進
・一度実施して終わりではなく、PDCAを回しながら、事業部全体への浸透/定着を図る
3. 経営層と現場との橋渡し
・経営層の「やりたいこと/やるべきこと」を、現場目線でかみ砕き、各現場と対話しながら一緒に具体化
・統括部や部、プロジェクトの声を吸い上げ、事業部戦略や横断施策へフィードバック
・経営会議や各種検討会の資料作成、議論設計、合意形成のファシリテーション
【アピールポイント（職務の魅力）】1. 事業部長直下で、「事業部のこれから」をデザインできるポジション
・中期経営計画や事業部戦略の策定フェーズから入り込み、単なる資料作成にとどまらず、「実際に組織を動かす」ところまで関われます。
2. 「経営の視点」と「現場のリアリティ」を両方鍛えられる環境
・経営層と議論しながら戦略を考える一方で、現場の課長/PM/メンバーと対話しながら、実行しやすい施策に落とし込む役割です。
・机上の戦略に終わらない「戦略 × 実行」の経験を積むことができます。
3. 成長余地の大きい保険ITビジネス領域でのキャリア形成
・事業部は、生保/損保/共済の大手顧客に対し、上流のビジネス構想からシステム開発/保守運用までを一気通貫で提供する、中核事業部です。
・保険業界の大きな構造変化（デジタルシフト、グローバル展開、非保険領域への進出 等）と、それを支えるIT投資の最前線に関わることができます。
4. 経験者採用が多く、風通しが良くオープンな組織カルチャー
・他社から来たメンバーが口を揃えて「親身になってサポートしてもらえる」「相談しやすい」と言う、風通しが良く、協力的なカルチャーの組織です。
・経験者採用者も多く、バックグラウンドの異なるメンバーとフラットに議論できる環境です。
5. 当グループのアセットを活用したダイナミックな取り組み
・他事業部やグループ会社との連携、グローバルソリューション（自社サービス 等）を活用した取り組みなど、スケールのあるテーマに関与する機会があります。

当組織は、当社のお客様である金融機関を対象にビジネスを行っています。組織の事業企画スタッフとして、これまでのご経験に応じて以下のような業務をご担当いただきます。1. 社内外から情報収集／分析を行い、全社等の方針を踏まえて、中長期の視点での自組織の事業成長、発展のための戦略を策定。2. 自組織の既存ビジネスに対する戦略とあわせて、新規事業の戦略（新規事業ターゲット、展開戦略の仮説構築等）を策定。3. 事業戦略の実現のための具体的な施策の企画、推進および事業計画（人事・財務計画）への落とし込み、実行管理。4. 上記ビジネス規模に応じた多量な業務オペレーションに対して、事務フローを刷新し、DX等の最新技術を活用したオペレーション改革を企画、実行していただき、業務オペレーションの改革とあわせ、既存オペレーションの推進にかかる実行管理やリソースマネジメント。

【職務の魅力】
事業戦略の策定および人財開発、リソース調達などの各種施策の推進を「事業オーナー目線」で策定するという、高い目線での業務に取り組むことができます。社内および当グループ会社の経営層に対する事業戦略の立案を通じて、ロジカルシンキング力、プレゼンテーション力を高めることができます。また、業務を通じて最新のテクノロジー、金融機関ビジネスの知見を得ることができます。ボリューム感のある業務量を全体最適の視点からフローを再構築することにより、今後の新たな仕組みとしてカタチを作り上げる達成感を感じられます。また、ビジネス特性上、業務を通じて、購買、会計、法務などの幅広な知識習得が可能であり、多くの多様なステークホルダーとの折衝等によって交渉力やマネジメント力を高めることができます。

【職務内容】当社の金融分野全体を統括する金融事業推進部では、金融分野の中長期的な事業成長を実現するため、事業戦略の立案・推進を担っています。その中で本ポジションでは、以下の領域（1 グループ会社戦略、2 ビジネスパートナー連携、3 出資・M&A）を中心に、金融分野全体の成長をリードする戦略推進をお任せします。このポジションは、金融分野の成長を左右する経営直結の戦略ポジションであり、広範なステークホルダーと協働しながら、業界の変革をリードできる極めてチャレンジングな環境であり、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に分析し、戦略的な意思決定を支援・牽引いただける方を歓迎します。（ご経験・ご志向に応じて、面接時に具体的な担当領域を相談のうえ決定いたしますが、3はディールの有無もありますので、1、2中心に牽引いただける方を歓迎）1 グループ会社戦略の立案・推進: プロジェクトマネージャーとして、金融分野に属するグループ会社に対し、外部・内部環境を踏まえた経営課題の分析を実施。グループ横断での課題整理、あるべき姿の検討、アクションプラン策定などを通じて、戦略立案から実行計画・進捗管理までを推進。各グループ会社の経営層や関係部門と連携しながら、当社全体のシナジー最大化に貢献。2 ビジネスパートナー連携の強化: 当社のシステム開発を支えるビジネスパートナー企業との関係深化に向けた戦略策定・施策推進を担当。プロジェクトマネージャーとして、幹部会議や意見交換会の企画・運営などを通じ、パートナーエコシステムの強化をリード。パートナーとの共創による価値創出を推進し、持続的な事業基盤の強化を図ります。3 出資・M&Aの企画・推進: 金融分野の成長に資する出資・M&A戦略を企画・推進。コンサルティング会社、証券会社、公知情報などをもとに、候補企業の選定・ロングリスト作成を行い、経営層への提案・エスカレーションを実施。案件化フェーズでは、関係部門・外部専門家（コンサル・ファイナンシャルアドバイザー等）と連携し、デュー・ディリジェンス、シナジー検討、バリュエーション、意思決定支援などをリード。
【アピールポイント（職務の魅力）】・金融分野における経営戦略策定・推進ポジションです。幹部層との接点が多く、自らの提言や提案を直接経営に反映しやすい環境があります。経営層とのディスカッションを通じて、戦略立案力や推進力、経営視点・高度な調整力を磨くことができ、自身の市場価値を大きく高められる貴重なポジションです。・金融分野の事業成長を支える戦略の企画・推進を担う、刺激とやりがいの多い職場です。ダイナミックな経営課題に取り組みながら、業界全体にインパクトを与えるプロジェクトを推進する機会があります。チャレンジ精神を持つ方には最適な環境です。・一方で責任あるポジションだからこそ、プレッシャーを感じる場面も多々あります。しかし、チームワークを重視する風土が根付いており、周囲のメンバーと連携しながら課題解決に取り組むことができます。互いに支え合いながら成長できる環境です。既に経験者採用で入社したメンバーも活躍中です。共に金融分野の重要なアジェンダに取り組み、当社の未来を創っていきましょう。

本ポジションでは、事業組織の経営方針を踏まえた事業戦略の策定
・実行支援、各種案件
・領域の進捗を踏まえた事業計画
・KPI管理、中長期的な視点での人財戦略
・配置検討、若手
・管理職のエンゲージメント活動推進など、事業部全体の運営を支えるスタッフ業務を幅広く担当いただきます】

当事業組織は、PJの多様性
・人財の幅
・顧客層の複雑性から、世の中の“縮図”とも言える環境です】

部門の構造改革やチーム文化づくりにも深く関与できます】

また、業績と組織活性の両面を見ながら、リーダー陣や現場と連携し「成果と働きがいの両立」に向けた取り組みも積極的に担っていただきます】

◆主な業務職務内容
・事業部戦略策定／横断課題推進
・事業計画策定／KPI管理
・財務関連支援／決算対応
・事業部内規定整備／推進
・各担当広報支援／共通業務集約
・人財育成／エンゲージメント施策推進◆伸ばすことができる能力
・戦略
・経営
・組織
・人財といった幅広い領域の企画
・実務力
・社内外の多様な利害関係者との調整
・交渉スキル
・“数字と人の両輪”で物事を推進する経営的視座
・経営層直下での資料作成
・論点整理
・プレゼン力【アピールポイント（職務の魅力）】当事業部は、顧客の課題をITを通じて解決することを使命としています】

このポジションの魅力は、幅広い業務に挑戦できることです】

事業戦略や人財施策といった“構想”に関わると同時に、現場と対話しながら“実行”も担っていただきます】

経営に近い立場で事業組織を動かす実感を得たい方、複数領域を横断しながら視座を高めたい方にとっては絶好のポジションです】

変化と挑戦の渦中にあるこの環境で、一緒に事業と組織の未来を描いていきましょう】

経営企画室メンバとして、以下の業務を担当し、それらの報告、業績予測をサポートします。予実管理、KPI管理、レポート作成業務。その他、業務改善案の策定や実行をサポート。年次予算の策定に対し、各SSLやリーダーシップ陣との連携をサポートします。他Functionメンバや派遣社員など周囲と連携して業務を推進できる方を求めています。

【部門の魅力】
経営企画室は、今回の採用は将来のLeadershipの育成を目指す人員確保になります。

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌する管理部長の補佐として、全体業務・メンバーをマネジメントしていただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応
・マネージャー相当のポジションとして役員や部長とその他の各ステークホルダーをつなぐ重要な役割を担っていただきます。

●身に着けられる経験
・IPO経験を積むことができる
・管理部長の仕事を覚えることができる
・成長企業における管理職としての経験

●ポジションの魅力:
・当社の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきます。経営企画のプロとして中長期的な観点で幅広い領域のキャリアを積むことが可能です。
・税理士業界とりわけ国際税務コンサルティングの領域についてはBEPSへの各国の対応、関税対応など、現在注目されニーズのある分野となります。その中で主要ファームとして高い専門性のあるグローバルな環境でご就業が可能です。
●業務内容
・代表・副代表の補佐と意思決定のサポート
・当社経営に係る各種会議体の事務局・運営
・当社の役員やコーポレートガバナンス等に係る事務、関連規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリングの支援
・経営課題の管理及び課題解決に向けた当社プロジェクトの企画・立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・当グループ国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・経営企画部門の運営に係る諸サポート
・特命事項対応
・上記に関連付随する事務 等
●当ポジションの魅力
・経営トップと極めて近い距離で仕事をする機会が多く、経営者の考え方・視点を学ぶことができます。
・社内外の様々な関係者と連携しながら業務を遂行する必要があるため、経営に係る幅広い知識・経験を得るとともに、コミュニケーション能力を磨くことができます。
・経営管理・管理部門全般の経験を活かすことができます。
・経営管理データの分析や事業計画の策定において、財務・会計等の経験を活かすことができます。

当社の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきますが、経験者の場合は比較的早い段階から当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。経営企画のプロとして中長期的な観点で幅広い領域のキャリアを積むことが可能です。

●業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
- 代表・副代表の補佐
- 当社経営に係る各種会議体の事務局・運営
- 当社の役員等に係る事務、規程の管理
- 事業計画の策定支援・モニタリング
- 経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
- 各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
- 当社国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
- 経営企画部門の運営に係る諸サポート
- 上記に関連付随する事務 等

●当ポジションの魅力
- 経営トップと近い距離で仕事をする機会が多く、経営者の考え方・視点を学ぶことができます
- 社内外の様々な関係者と連携しながら業務を遂行する必要があるため、経営に係る幅広い知識・経験を得るとともに、コミュニケーション能力を磨くことができます
- 経営管理データの分析や事業計画の策定において、財務・会計等の経験を活かすことができます

COO（最高執行責任者）直下にて、新規事業の立ち上げや、社内の事業課題を横断的に解決する「事業企画」ポジションを新設します。これまではCOOや各部門長が兼務で対応していましたが、事業拡大に伴い、専任でCOOと並走し、構想を「数字」と「行動」に落とし込めるコアメンバーを募集します。

【仕事内容】
COOの直轄組織にて、経営視点を用いた事業推進・課題解決をお任せします。単なるデスクワークの企画職ではなく、現場や各部署を巻き込んでプロジェクトを完結させる「実行」までを担います。

●具体的な業務
・新規事業の企画・立案・実行
　自社サービスの収支シミュレーション作成、事業スキームの構築、新規プロジェクトにおける実行支援。
・特命案件・経営課題の解決
　COOから降りてくる抽象度の高い課題（「この事業の利益率を改善したい」「他社との提携案を検証したい」等）に対し、ボトルネックを特定し解決策を実行。社内の事業系トラブルや課題の自律的な解決。
・アライアンス・提携推進
　外部企業との業務提携における条件交渉、契約内容の整合性チェック、社内調整。
・経営意思決定のサポート
　経営陣が迅速に判断を下すためのデータ分析、レポート作成。

【この仕事の魅力（COO直轄のベネフィット）】
●経営判断を「ゼロ距離」で体感
　COOの真下で働くため、経営層が何を根拠に意思決定しているかを肌で感じられます。将来、起業やCXOを目指す方にとって最良の修練の場となります。
●「企画」で終わらせない「実行権」
　大企業のような多層的な承認フローはありません。COOと合意形成ができれば即実行に移せるスピード感があり、自分の企画が事業を動かす手応えを得られます。
●広範なキャリア形成とメンターシップ
　不動産、金融、ホスピタリティなど多岐にわたる領域に関わります。経験豊富なCOOがメンターとなり、ポテンシャルがある方には丁寧に教え込みながら、一流の事業家へと育成します。

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

当グループ全体の中期戦略の策定および、その実行をリードする役割を担います。当社との戦略・ルール作りに関するグローバル連携から、策定された戦略の国内事業会社への浸透・現場変革まで、一気通貫で経営判断を支えるリーダーシップが求められるポジションです。具体的には、中期戦略の実行をリードするPMO機能を担い、経営層、事業責任者、主要株主をカウンターパートとして、経営課題を構造化。そこから事業改革および成長戦略に基づく経営計画を策定・数値化します。ステークホルダーとの高度な合意形成を図りながら、机上の空論ではない経営判断をリアルに支える、経営の羅針盤としての役割を期待しています。
具体的な業務内容としては、当グループ戦略の立案（非連続な成長戦略の策定、事業改革プランの策定）、経営計画の策定（中期的な事業計画への落とし込み、短期的な予算・組織編制）、経営管理および実行（KPIの設計とモニタリング、ハンズオンでの課題解決、責任者の右腕としての施策の企画・実行）があります。
配属部署はCEO直下組織として、当グループ全体および自社サービス事業の戦略立案機能を担い、当社を成長・改革する戦略の実行に対して実務上、自ら責任を負うことをミッションとしています。戦略コンサル、事業会社の経営企画、社内の優秀人材が集まった少数精鋭チームで、お互いの得意領域を活かし協働しています。CEOや株主、事業責任者等の経営層と日々議論できる距離にあり、スピード感と裁量を持って働ける環境です。ハイブリッドワークを適用しています。
この仕事の魅力は、経営トップと近い距離で、自らが主体者の一人として当グループの方向性を左右する重要テーマに携われること、グローバルスケールでの新事業参入や、大規模組織の事業構造変革を自らリードする経験が得られることです。将来的には経営戦略を管掌するポジションや、よりハンズオンに事業経営に責任を負うポジションなど幅広いキャリア可能性があります。

投資先に出向し、課題を抱えている部門の担当者として、ミッション達成に尽力いただきます。
将来的には子会社役員への登用も視野に入れたポジションです。

業務内容： 事業収支予測の作成、予実管理、グループ組織再編対応、事業再生業務（店舗別PL作成、出店・撤退戦略の策定、固定費適正化など）。

ミッション： 室長（1名）の右腕として、若手メンバーを牽引しながら、事業再生を最優先事項として推進すること。

※ご経験やご志向によって、以下店舗開発業務（店舗の統廃合など）もご担当いただきます。

業務内容： 契約物件（約160店舗）の管理、オーナー交渉、店舗統廃合PJ統括、店舗修繕対応。

ミッション： 部門長として、経営企画室と連携しながら出店エリアの最適化や契約条件の見直しを行い、コスト構造を劇的に改善すること。

投資先に出向し、課題を抱えている部門の担当者として、ミッション達成に尽力いただきます。
将来的には子会社役員への登用も視野に入れたポジションです。

業務内容： 契約物件（約160店舗）の管理、オーナー交渉、店舗統廃合PJ統括、店舗修繕対応。

ミッション： 部門長として、経営企画室と連携しながら出店エリアの最適化や契約条件の見直しを行い、コスト構造を劇的に改善すること。

※ご経験やご志向によって、以下経営企画業務（組織再編、事業再生など）もご担当いただきます。

業務内容： 事業収支予測の作成、予実管理、グループ組織再編対応、事業再生業務（店舗別PL作成、出店・撤退戦略の策定、固定費適正化など）。

ミッション： 室長（1名）の右腕として、若手メンバーを牽引しながら、事業再生を最優先事項として推進すること。

事業内容: 当グループは、世界の市場を牽引しています。当グループは、幅広い産業分野のニーズにお応えしています。当事業部は、自社製品を扱っており、米国の主力子会社にて米国内にて製造・販売を行っています。昨今の環境問題を受け、軽量化のニーズが高まり、製品需要は世界的に高まっています。当社も自社製品事業を中核事業と位置づけ、注力してきました。
キャリアイメージ: 事業関連情報とデータを収集および整理し、分析・検証・予測した上で、経営陣への報告資料に取りまとめます。米国子会社(ミシガン州)と中国合弁会社の駐在員やローカル従業員との調整を行います。将来的には人員ローテーションの一環として、北米もしくは中国への駐在も視野に入れています。自社製品事業での経験を経て当社他事業へのステップアップも考えられます。
主な職務内容: 本社及び米国子会社等の事業管理、新規投資申請、投資トレース、年度事業予算編成、他事業に関わる総務。
ポジションの魅力: 今後成長が著しい自社製品事業に参画し、日本と米国の架け橋となり活躍して頂きます。

ミッション・背景:執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容:
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力:
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・当社経営陣は複数のシリアルアントレプレナーや元トップ人材エージェントから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます
未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます
急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

【期待する成果】3ヵ月：オークション運営における業務を理解し、課題の抽出を行うKPIの選定/打ち手
・部署としての戦略立て6ヵ月 1年：現状の課題分析、論点整理から業務改善、推進を行う立てた戦略のワーク
・事業部のKPI達成に向けたアクション【業務内容】●営業戦略の策定
・推進年間
・月次KPI（出品点数
・落札率
・GMV
・粗利率）策定営業戦略の立案市場/競合分析営業プロセスの標準化
・改善●チームマネジメントメンバーの日次/週次の案件レビューメンバー育成（オンボーディング、営業スキルコーチング）目標管理（評価、1on1、目標設定
・振り返り）●数値管理
・分析売上
・GMV
・粗利
・成約率の事業計画との差異分析メンバー別
・顧客別のKPI管理営業ダッシュボードの改善とボトルネックの分析●営業企画業務営業資料の作成（提案書、成功事例、導入ロードマップ）顧客の声（VOC）を基にしたプロダクト改善提案※業務の変更の範囲：当社業務全般【あなたに提供できる価値】
・経営層とのリレーションスキル
・マネージメント力
・課題発見力
・解決力
・数値管理/分析から企画戦略経験
・顧客管理〜営業管理、数値管理までの幅広い管理能力
・市場動向をリアルタイムに読み取る 相場感覚
・観察眼【働く組織／メンバー】
・チャレンジ×安定の企業基盤
・意見交換しやすい雰囲気【キャリアパス】
・事業拡大に応じて部長職や本部長職
・他部署も含めて統括する統括部長 など
・その他：成果やキャリア志向に応じた新規ポジションへのアサイン

本ポジションは、当社のファイナンス領域におけるオープンポジションです。

1.2.いずれかの配属により、当社のファイナンス領域の業務をお任せいたします。
※面談の中でポジションやミッションを決定します

1.CFO管轄の「ファイナンス統括部」における、下記いずれかの部署への配属（兼務可能性もあり）
　- IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
　- Corporate Development室（当社ミッションの実現・企業価値向上に資するM&Aを推進）
　- FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
　- Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）

2.CFO直下の配属となり、上記各部署の業務をプロジェクトベースで広く行う
　- 各部署間/事業部との連携推進や、横断業務のプロジェクトマネジメント、経営課題のボトルネック解消、経営管理の高度化など

●想定される業務内容、プロジェクト
・中期経営計画策定
・事業戦略立案 実行推進のためのPMO
・IR及び資金調達
・全社のファイナンス関連システムの設計・導入
・戦略的出資、資本・業務提携の立案・実行
・M&AにおけるPMI実行

●このポジションの魅力
・社会的意義のある医療・ヘルスケア領域で、高い成長性を実現する主体となれること
・重要な事業方針決定・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・各分野のプロフェッショナルである経営陣と、率直な議論を密に繰り返していく中で、自身の思考体力を強化し、視座を高められること

●提供できるキャリアパス
入社直後は、IR、FP&A（事業企画・経営管理）、経理財務、M&A各部署の業務に取り組んでいただきます。
プロジェクトワークを通じて当社ビジネスモデルや競合・市場環境への理解、当社ならではの仕事の進め方・組織文化などについてもキャッチアップいただきます。
適性やご志向により、ファイナンス統括部内の特定の機能組織に在籍し、専門性を深めていくことも可能です。

●職務概要
九州・沖縄エリアの支社（企画開発チーム）において執行計画の策定・推進、業績管理業務等に従事いただきます。

●職務詳細（企画開発チーム）
・支社執行計画の策定・推進
・支社/営業拠点の業績管理
・支社/営業拠点の課題、管内マーケット分析
・会議/イベントの企画・運営 等

●組織概要
支社は「企画開発」、「市場振興（中堅・中小企業開拓等）」、「人材育成」、「総務・コンプライアンス」、「お客様サービス（契約保全対応等）」等、複数のチームで構成されており、そのうち「企画開発」は支社長直下のチームです。（チーム構成や人数は支社によって異なります。企画開発課長は管理職ではありませんが、チームを牽引・マネジメントするリーダ的役割を果たす役職です）

●キャリアパス
まずは企画開発チームの実務担当者として上記業務に従事した後（最短で入社から企画開発課長に昇格）、希望や適性等を踏まえ、市場振興チームを始めとする支社の他チームの業務も経験いただく場合があります。その後、営業拠点で顧客対応/営業職員のマネジメント業務に従事していただく他、希望や適性等を踏まえ、代理店や金融法人フロントも経験いただきながら、将来的には支社幹部（市場振興部長/人材育成部長等の管理職）を目指すキャリアパスを想定しております。

●特徴・魅力
企画開発チームは若手のうちから支社の""経営""に関与できます。支社や営業拠点における幅広い業務経験を通じて、企画・推進力や分析力、折衝力、顧客対応力、組織マネジメント力等を磨きながら、キャリアアップを目指すことができます。

●職務概要
福岡県内の支社（企画開発チーム）において執行計画の策定・推進、業績管理業務等に従事いただきます。

●職務詳細（企画開発チーム）
・支社執行計画の策定・推進
・支社/営業拠点の業績管理
・支社/営業拠点の課題、管内マーケット分析
・会議/イベントの企画・運営 等

●組織概要
支社は「企画開発」、「市場振興（中堅・中小企業開拓等）」、「人材育成」、「総務・コンプライアンス」、「お客様サービス（契約保全対応等）」等、複数のチームで構成されており、そのうち「企画開発」は支社長直下のチームです。（※チーム構成や人数は支社によって異なります。企画開発課長は管理職ではありませんが、チームを牽引・マネジメントするリーダ的役割を果たす役職です）

●キャリアパス
まずは企画開発チームの実務担当者として上記業務に従事した後（最短で企画開発課長に昇格）、希望や適性等を踏まえ、市場振興チームを始めとする支社の他チームの業務も経験いただく場合があります。その後、営業拠点で顧客対応/営業職員のマネジメント業務に従事していただく他、希望や適性等を踏まえ、代理店や金融法人フロントも経験いただきながら、将来的には支社幹部（市場振興部長/人材育成部長等の管理職）を目指すキャリアパスを想定しております。

●特徴・魅力
・当社は、自社サービスを展開しています。
・福岡は今後成長が期待される重点マーケットの一つです。
・企画開発チームは若手のうちから支社の""経営""に関与できるやりがいのあるポジションです。
・支社や営業拠点における幅広い業務経験を通じて、企画・推進力や分析力、折衝力、顧客対応力、組織マネジメント力等を磨きながら、キャリアアップを目指すことができます。

＜弊社について＞
当社は、大学研究から生まれた独自の特許技術を活用した「AIスマート空調」を展開する、建築ソフトウエア・システムメーカーです。東証グロース市場への上場を目指す中で、監査や組織体制の強化が急務となっており、上場準備および上場後の管理体制を牽引していただける「管理部長候補」を募集します。

＜特徴＞
・年間の空調費を約3割削減する独自のアルゴリズムを持ち、大手百貨店等への導入が加速しています
・ビルメンテナンス大手と提携し、強固な顧客基盤を背景とした営業・導入を実現しています
・現在直前期であり、上場に向けた最終準備に取り組んでいます

＜業務内容＞
経営管理本部にて、財務会計を中心に管理業務全般を統括していただきます。
・決算・開示業務：月次・四半期・年次決算の統括、B/S管理、金商法に基づく開示資料の作成・確認。
・IPO準備：主幹事証券・監査法人への対応、内部統制の構築、エクイティストーリーの策定支援。
・管理会計：原価計算（進行基準）の運用・管理、予算策定、予実管理。

当社は、ネット専業銀行として、自社サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えてユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって金融をより身近なものにし、お金の流れや意味、人々の意識や生活をより良いものに変えていきます。この大きな課題にプロフェッショナルとして情熱を持って取り組み、自ら課題発見し、周囲と協力して新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。

◆経営企画部のミッション
・当社の成長と収益性向上のドライブ
・事業成長の実現に必要な短期・中長期の経営計画策定および進捗管理
・各種KPI・損益の予実分析、経営層への報告・改善策提案
・経営レベルの課題解決、戦略施策の実行支援
・上記を支える管理会計インフラの整備・運営

当社の経営企画部として、中期事業計画や年度予算の策定、実績管理、予実差異分析、競合他社分析等の経営企画業務（いわゆるFinancial Planning ＆Analysys）の統括を行っていただきます。具体的な業務は以下のとおりです。
・中長期事業計画・年度予算の策定
・月次での四半期および年間の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
・経営状況に関する各種分析、洗い出された課題への対応策検討とその実行
・会計や税務の論点や課題などへの対応、財務会計との整合性確認
・経営陣や株主などに対する各種報告資料作成やコミュニケーション

本ポジションの魅力
・今後成長が見込まれるFintech領域の事業成長を実現する主体者となれること
・経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会を得られこと

当グループは、グローバル金融機関として世界各地で事業を展開しています。各地の証券子会社にてブローカレッジ業務や投資銀行業務、富裕層向け業務等を手掛ける他、自社サービスの統一ブランドによるM&Aアドバイザリー・ビジネスの展開や、アジアを中心とした現地金融機関への資本出資又は業務協働を通じた提携戦略を推進しています。また、当社は長期ビジョンにおいて、資金循環の仕組み作りを通じたSDGsの実現を目指しています。近年では、再生可能エネルギー分野に特化したフィナンシャル・アドバイザリー会社との資本業務提携や、欧州でのインフラファンドへの資金拠出などを通じて、積極的な取組みを行っています。
【組織について】
国際企画部には多数のメンバーが所属しており、うち一部が当社の海外現地法人に駐在しています。国際企画課と事業開発課に構成され、前者は主に海外拠点の運営やビジネスに係るサポート・管理を行っています。後者は、海外企業やファンドへの戦略投資・提携に関して、提携・出資後のモニタリング、連携強化のサポート等に携わっています。これらの業務により、当グループの海外ビジネスの更なる発展及び価値向上を実現しています。
【職務内容 概要】
所属：国際企画課　※事業開発課も兼任いただきます
国際企画課では、海外ビジネスのさらなる強化に向け、当グループの国際業務に関する調査、企画・立案を行っています。金融ビジネスの中心である米国、SDGsなど先進的な動きが活発な欧州、引き続き成長を続けるアジア地域におけるビジネス戦略の立案など、海外拠点と連携してサポートを行っています。特にガバナンス、モニタリングの観点から子会社や関連会社の運営管理を行います。
兼任いただく事業開発課では、戦略上の目的による海外企業への出資・提携、並びに海外で組成されたファンドへの投資に関して、提携・出資後のモニタリング、連携強化のサポート等に加え新規投資の企画立案にも携わっています。当該プロセスでは、国内の関係部署や海外拠点と連携を取り、適切なリスク管理やシナジーの最大化に繋がるよう取り組んでいます。

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

経営陣の意思決定に必要な数値を管理・作成し、事業成長をバックオフィスから支える役割です。業務は大きく分けて「予実管理・計画策定」と「基盤構築」の2つになります。

● 予実管理・事業計画策定
・中期経営計画および単年度予算の策定、各部門との調整
・月次・四半期の予実差異分析、経営層への月次レポート作成
・KPIの設計とモニタリング
・新規事業の収益シミュレーション

● 経営基盤の構築（IPO準備含む）
・上場審査に耐えうる管理会計ルールの設計・運用
・内部統制の構築および各種規程の整備
・監査法人や証券会社への対応資料作成

【このポジションの魅力】
◆急成長市場での「攻めの管理」経験
脱炭素（GX）領域は、いま国内で最も投資が集まる成長産業の一つです。「市場が伸びている環境」で、ダイナミックに変化する数字を扱い、事業拡大を支える経験は、管理部門としてのキャリアにおいて大きな資産となります。

◆裁量の大きさと手触り感
完成された大きな組織ではなく、まさにこれから「仕組み」を整えていくフェーズです。既存の枠組みにとらわれず、ご自身の知見を活かして、より効率的で精度の高い管理体制を一から構築できる裁量があります。

◆経営に近いポジション
作成したレポートや分析結果は、ダイレクトに経営陣の意思決定に使われます。「自分が算出した数字が、会社の次の動きを決める」という、事業の手触り感を持って働ける環境です。

【業務内容の変更範囲】
法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる当社業務全般

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。

創業家出身社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」 「どの選択肢を取るべきか」 を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。
（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

※　本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（ホールディングス代表を兼務）の直轄組織として、HD経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、グループ全体の経営テーマも取り扱っています。

【職務内容】
・　全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・　戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・　既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・　投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計

いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。

【具体的な仕事の進め方】
・　経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・　市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・　複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・　経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有

分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。

【ポジションの魅力】
・　経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・　当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・　特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション

「考えるだけで終わらない戦略」 を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。
そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。

当社は、自社サービスを日本各地で展開しています。

街には自社サービス拠点という移動のハブがあり、いつでも自社サービス拠点から自社サービス拠点へ自社サービスに乗って移動することができます。当社は移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。

現在は、全国でサービスを展開しています。

将来的には、自社サービスの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。

【組織とポジションについて】
Field Operation部は、当社のサービスを支える現場オペレーション全般を担う部署です。車両の充電や最適な配置、日々のメンテナンスといったリアルなサービス提供を通じて、ユーザーに安全で快適な移動体験を届けることに日々チャレンジしています。
オペレーション部門の中長期的な戦略を描くポジションです。経営陣と密に連携し、事業計画を具体的なオペレーション戦術に落とし込み、当社の事業成長を根幹から支える、極めて重要なポジションです。

【仕事内容】
事業計画に基づき、オペレーション部門全体の戦略立案から実行管理まで、そのすべてを統括します。

・オペレーション戦略の策定と実行
全社の中長期計画と連携し、オペレーション部門全体の戦略、目標、ロードマップを策定・推進します。

・データドリブンな事業計画と業務改善
SQLやBIツールを駆使したデータ分析に基づき、需要予測、車両の最適配置、人員計画、予算策定といった事業計画を主導します。また、分析結果から現場メンバーの業務効率を改善するための具体的な施策を立案・実行します。オペレーション全体の健全性を測るための最重要KPIを設計し、その進捗をモニタリング・レポーティングします。

・コスト管理と収益性の最大化
オペレーションコスト全体の予実管理に責任を持ち、継続的なコスト削減と、事業収益性を最大化するための戦略を立案・実行します。

・オペレーションシステムの企画・設計
現場オペレーションを飛躍的に効率化するための新技術導入、社内向けアプリケーションの要件定義などをリードします。

※業務内容の変更範囲：会社が指示する業務

【仕事の魅力】
・社会的に影響力のある自社サービスのシェアリングという新規ビジネスのグロース時期に関わることができる
・責任と裁量権が大きく、事業の根幹となるオペレーションを自身で0から組み立てることができる
・その上でサービスが生まれる、開始する感動の瞬間を味わうことができる
・組織の風通しが良く、活発な意見交換や提案が可能で意思決定が早い環境で働くことができる

経営企画本部の部長候補として、経営企画全般をご担当いただきます。
具体的には、
・中期経営計画：策定と推進、及び方針管理
・経営指標分析：業績指標の定期的な分析と報告、改善提案
・予算策定：事業別予算管理・実績分析
・予算管理：進捗モニタリング・コスト削減の推進
・その他：メンバーのマネジメント業務 等々
※IPOに向けて乗り越えなければならない壁もまだまだございますが、現状のステージ等、詳細につきましては初回面談時に本部長から直接お話をさせていただきます。

本ポジションのやりがい・メリット
・企業規模から得られるやりがい
組織における予算策定・管理に携わり、大規模企業特有の課題を解決するスキルを身に付けられます。
規模のある企業ならではの複雑な組織構造の中で、多様な部署や利害関係者、経営陣と連携する能力を磨くことができ市場価値を更に高めるキャリアにできるかと存じます。
・安定感と成長性の両立
ある程度の基盤を持ちながら、成長フェーズにある企業のダイナミズムを実感できます。
また、挑戦を歓迎する風土があり、IPO準備段階の今だからこそ、新しいアイデアや革新的な取り組みが歓迎される環境です。
事業サイドの組織体制や仕組み構築などを提案できることもあり、管理部門でありながら「手触り感」を感じられる環境かと存じます。
・""数字の管理""だけではない
「予算」にフォーカスした意思決定支援を担うポジションですが
└各事業の成長フェーズに応じた投資判断・リソース配分の最適化
└ 経営戦略とリンクした予算策定・パフォーマンス管理
└ 経営視点での意思決定支援
└ 事業部門との戦略策定・推進
など、「攻めの経営企画」として経営の意思決定をリードしていただきます。

組織について
経営企画部には現在在籍しています。
新卒・中途の割合は半々のため、経験や視点を活かし合える組織です。

当社の中長期的な成長と企業価値向上を実現するため、経営戦略の立案・推進、業績管理、IR・広報活動を通じたステークホルダーとの信頼構築ならびに社内外への情報発信を担当。
IPOを見据え、統合的な経営管理体制および開示体制の整備にも寄与する。

【詳細】
【経営企画領域】
1. 経営戦略・中期経営計画の策定　
2. 年度事業計画・予算策定　
3. 業績管理およびKPIモニタリング

【広報・IR領域】
1.広報戦略・PR活動の企画・実行　
2.社内広報（インターナルコミュニケーション）

下記業務の責任者
1 業務部門責任者等との連携の下で社内業務の分析と業務改革案の立案
2 上記実現のための AI など最新技術を導入した次期基幹業務システムの企画・調達・ベンダー管理と社内調整

当社にて、下記多岐にわたる経営企画部の業務をお任せします。

●具体的には：
・経営計画の策定
・取締役会を含む各種委員会事務局
・当局対応
・組織力向上に資する企画・立案
・業務継続体制の構築
・上記業務に関する社内外の主要レイヤーとの調整等

配属部署について:
経営企画部は各種の組織・機構など、会社のガバナンスに関する事項のほか、全社事業計画の策定と予実管理、渉外など、会社運営目線の幅広い業務を所管しています。また、会社の更なる成長軌跡を描くべく、新規事業の研究・開発も推進します。
経営陣や規制当局、主要株主等の重要なステークホルダーとコミュニケーションを行いながら、戦略の立案・推進や、それを支える社内の組織・体制を構築・維持する役割を主として担います。
部署の体制は、「戦略・ガバナンスグループ」と「採算管理グループ」の2グループ体制をとっています。
今回採用された方は、経営企画部の「戦略・ガバナンスグループ」に配属予定です。

このポジションの魅力:
本ポジションは、全社の事業計画や部署横断の戦略企画を行う会社の根幹となる部門のポジションです。会社全体の方針やこれからの当社方針を決めていくダイナミックな業務遂行をおこなえるポジションです。また経営企画部は、スピード感をもって成果・カタチにあらわれます。これまでのご経験を活かして、チャレンジをしたい方は是非ご応募ください。

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

●海外金融機関を統括する当社の金融カンパニーにおいて、「社長室」メンバーを募集します。社長を支える立場として、柔軟かつ迅速にビジネスを推進していただきます。

【業務内容】
●社長の特命事項の遂行: 経営に関する実務全般 。
●海外法務対応: 子会社（海外金融機関）の法務事案、訴訟、英文契約書のリーガルチェックおよび対応 。
●組織運営・ガバナンス: 必要に応じて取締役会の運営や人事（HR）関連業務。
※応募者のご経験に応じて、業務内容は調整させていただきます

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

当グループの事業は、プラットフォームソリューション（決済・マーケティング事業）、グローバル投資インキュベーション（投資事業）、ロングタームインキュベーション（中長期戦略事業）の3つのセグメントから成り立っております。本求人では、幅広い事業展開をしている当グループの社長室のマネージャー候補として、サポート業務にとどまらず、経営層の意思決定を近くで支えていただける方を募集させていただきます。

【社長室について】
新しいテクノロジーを用いた社会や当社のアーキテクチャの変革をするべく、主に海外での事業や提携について、調査するとともに、具体的な施策の実現に向けて活動して頂きます。また、オペラティブな日常の業務としては、経営会議の運営のほか、取締役・執行役員等が検討する個別テーマ（特命事項）に関する業務に従事して頂きます。

【業務内容】
1. 経営層サポートおよび経営会議関連業務
・社長および執行役員の特命事項に関する対応・推進
・経営会議の運営（議事進行、資料作成、各部門との調整 等）
・経営会議における特命事項の企画・管理
・全社イベント（NCC等）の企画・運営支援
・秘書業務および関連する付随業務
2. 社内外コミュニケーションおよびグループ調整業務
・海外を含む事業・業務提携に関する企画・推進・調整
・グループ会社間の連携強化および調整業務
・企業広報活動およびSNS等のソーシャルメディア運営に関する業務
・会社施設の管理・運営に関する業務
3. 新規事業・変革推進に関する業務
・新規事業および社内インクルージョン推進に関する企画立案・実行管理
・新しいテクノロジーを活用した社会・企業変革の推進
・上記に関連するプロジェクトの企画・運営・推進

【ポジション・この仕事の魅力】
経営の最前線で、経営判断や事業推進に直結する多様なテーマに携われるポジションです。経営会議の運営や特命案件対応に加え、海外事業、広報、グループ調整、新規事業・テクノロジー活用による変革推進など、社長室としての守備範囲は広く、会社全体を動かす醍醐味があります。経営層との近い距離で意思決定プロセスに関わりながら、変化の中心で自らも成長できる環境です。

【入社後に関して】
・OJT
入社後、上司や同僚社員と一緒に並走しながら担当業務や業務知識を吸収していただきます。そして数か月を目安に、決算業務の主担当の一人として自走いただくことを想定しています。

当社が提供する自社サービスに関するさらなるグロースを見据えた事業戦略の策定および短中期的な事業オプションの検討および検証活動をCOO直属組織として積極推進していただく役割となります。

サステナビリティ領域を取り巻く環境や当社が保有するビジネス的・技術的なコア・コンピタンスを踏まえたビジネスアイディエーションとそれに伴うリサーチ・検証を進めていただき、COOをはじめとした関与者を巻き込んだプロジェクト組成・推進によって自社サービス事業のさらなるグロースに貢献していただきます。

スタートアップの事業グロースを実現する上では実を伴った戦略と高い実行力が鍵となります。当社の事業に共感いただける方、そしてその未来を共に創る覚悟を持った方のご参画をお待ちしております。

・資金調達、IR業務のサポート ※先輩社員の指示に従い実務的な作業を行いながらスキルアップを図る （業務内容） 財務企画部業務全般：届出関連、会議体事務、 レンダー対応、ESG関連 、ウェブサイト管理、IR（ロジ手配、資料作成） 】

POは発生タイミングを見ながら作業分担を検討 ※入社後は上記業務サポートに従事していただきます】

将来的には資金調達、IR業務を担当いただき、J-REITの財務担当者として必要な経験を積んでいただく予定です】

（変更の範囲）会社の定める業務

当社の預金業務、資産運用業務の商品・サービス企画を担当する部門にて、ご経験を踏まえ、以下の資産運用業務をお任せします。
【メイン業務】
外貨預金、仕組預金、FX商品などの商品企画及び事務企画（顧客獲得施策の立案、推進含む）
【経験に応じて徐々に下記業務をお任せ】
1. 金融商品のマーケティング企画、実行、社内外のステークホルダーとの調整、リーガル要件整理等
2. 商品・サービスに関する各種企画の実現に向け、システム実装を行うための業務要件定義等のシステム企画に関する実務
3. 計画策定・管理、施策のPDCA管理等マネジメント業務

【このポジションの魅力】
・当グループ各社と密に連携し、自社サービス経済圏の多彩なサービスを組み合わせた施策を立案しています。新しい金融体験の創造ができる、ダイナミックな仕事内容です。
・配属部署は中途：新卒比6：4であり、中途入社者であってもなじみやすい環境です。配属先の管理職についても全員中途入社者で、入社後にキャリアアップされており、活躍により経歴関係なく評価される環境です。
・モチベーション高く働ける環境づくりのため、有給休暇取得支援や、在宅勤務導入など、ワークライフバランスにも取り組んでいます。

【入社後の受け入れ体制】
入社して1か月程度は、チーム内のOJTを通じて業務を理解していただきます。それ以降は適正とご本人の意向を確認しながら、その役割の中で専門性を発揮して頂けるよう、1on1等でバックアップします。

- 予算策定・管理：全社の予算策定、予実管理、差異分析および改善提案
- 管理会計：収益性分析、KPI 設定など管理会計の運用
- IR・SR：投資家・株主向け広報（IR）および株主との対話（SR）対応
- 特命業務：M&A、新規事業立案、資本政策の検討など全社横断的な重要プロジェクトの推進
- 知財管理：特許・商標等の知的財産管理
- ESG 戦略・統合報告：ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の策定・推進、統合報告書の作成

- 経営企画/事業開発
- マーケ担当/マーケ責任者
- データサイエンティスト
- PM（プロジェクトマネージャー）
- ユーザーサポート
- 与信/リスク管理責任者
- 経理・総務（バックオフィス）
- 法務　など

管理部長直下で、上場企業の経営企画業務・管理部業務を横断的にサポートいただきます。
単なるサポート業務ではなく「実務の担い手」として手を動かし、会社成長を支える各種プロジェクトをリードする役割です。

【主な業務】
《経営企画領域》
・経営戦略の意思決定に必要な情報分析・資料作成
・KPI/KGI管理、予算策定、業績予測（Forecast）
・経営数字の実績整理・分析、レポート作成
・各種シミュレーション（売上計画、投資回収、株価・利益計画等）

《管理部長サポート領域》
・管理部長のタスク・日程管理、資料作成支援
・管掌部署（総務/人事/経理/情報システム）のコミュニケーション補佐
・役員会議・部門会議の企画、議事録、アクション管理
・社内イベント（全社総会、表彰式、研修等）の企画運営
・部内外横断プロジェクトの進行管理

《特殊業務》
・M&A関連業務（DD準備、資料作成、PMIのタスク管理・実務推進）
・特命案件（新規事業整理、規程整備、内部統制、部門再編など）

《将来的にお任せしたいこと》
・競合分析・市場分析レポート
・中期経営計画（3 5ヵ年計画）の設計と資料作成
・予算制度・KPI運用の高度化
・自社・競合分析（3C、4P分析等）
・経営企画室の中心メンバーとしての戦略立案

● 経営企画職ポジションの魅力について
・上場企業の経営企画領域を「実務ベース」で経験できる
・管理部長直下。経営陣との距離が近く、意思決定の現場に関与できる
・M&A・PMI・中計策定など、上流の業務まで幅広い経験が積める
・「企画だけで手を動かさない」タイプではなく、実行力を武器にキャリアを伸ばした　い方に最適
・将来的には経営企画室長／管理部マネージャーなどへのキャリアアップも可能

● 使用ツール
Google spreadsheet/document/slide
Microsoft excel/word/powerpoint
＊特にspreadsheet/excel slide/powerpointはかなり使います
　中〜上級レベル必須

当部門の業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。

・CPの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
　戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。
・Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます：
　　・中期経営計画および年度予算の策定・予実管理
　　・KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援（経営会議・投資委員会の運営含む）
　　・中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進
　　・グロース／プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む
　　・PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計