人事戦略（制度設計・人事企画）の転職求人

395 件

・取引先企業の人事・総務部門に対して、グループの人事関連ソリューションを提供し、人的資本経営の推進および企業価値向上をサポート
・従業員のフィナンシャルウェルビーイング向上に資する金融セミナー企画・実施の上、従業員取引（職域ビジネス）を推進
・人事・福利厚生担当者との面談を通じて、人事関連の課題を分析し、課題整理・資料作成・提案まで一気通貫で実施いただきます。

【魅力】
・グループの幅広い法人顧客基盤を活かし、日本を代表する企業から成長企業まで、様々な企業の人事関連ニーズに対応できることが本ポジションの魅力です。
・当部でキャリアを積み、人事ソリューションを中心とした企業向けアプローチを習得し、グループの幅広いフィールドの中でのキャリアアップが可能です。

・取引先企業の人事・総務部門に対して、グループの人事関連ソリューションを提供し、人的資本経営の推進および企業価値向上をサポート
・従業員のフィナンシャルウェルビーイング向上に資する金融セミナー企画・実施の上、従業員取引（職域ビジネス）を推進
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【魅力】
・グループの幅広い法人顧客基盤を活かし、日本を代表する企業から成長企業まで、様々な企業の人事関連ニーズに対応できることが本ポジションの魅力です。
・当部でキャリアを積み、人事ソリューションを中心とした企業向けアプローチを習得し、グループの幅広いフィールドの中でのキャリアアップが可能です

「Empower Japan」をパーパスとする企業でのポジションです。停滞する日本を復活させ、日本を再度、世界に誇れる国にするべく様々な事業に取り組んでおります。目標として2045年には1兆円の売上を目指しております。
事業が急速に成長する今、競争優位の源泉になるのは「人」と「カルチャー」です。
組織が大きくなっても、同社らしい価値観や熱量が受け継がれ、一人ひとりが同じ方向を向いて挑戦できる組織づくりを目指しています。
カルチャーを""つくる""仕事であり、経営陣と現場をつなぎながら、「どうすればもっとワクワクする組織になるか」「どうすれば社員がもっと熱狂できるか」を考え、企画し、実行するポジションです。
決まった正解はありません。「どうあるべきか」ではなく、""本質的で、おもしろい""組織づくりを、一緒に仕掛けてくれる仲間を募集しています。

【具体的な業務内容】
・組織カルチャー・バリュー浸透施策の企画・実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営
・社内イベント・全社会議・表彰式などの企画運営
・エンゲージメント向上施策の企画・改善
・社内広報（社内報・Slack・動画など）の企画制作
・研修や人材育成施策の企画・運営
・経営陣と連携した組織開発プロジェクト
・組織課題の可視化と改善提案

【仕事の魅力】
・経営陣と直接議論しながら組織づくりに携われる
・会社のカルチャーそのものを創る経験ができる
・決まった業務ではなく、自ら企画し形にできる
・急成長企業だからこそ、組織づくりのインパクトが大きい
・社員数百名規模の組織変革に携われる

職務内容

Description
Job/Group Overview：
当社の人事部は、社内の各部門を担当するHR ビジネスパートナー (“HRBP”) から成る組織構成となっています。
人事部は、担当する部門に応じて、ウェルス・マネジメント・グループ、ホールセール・グループ、コーポレート・グループ、および関連会社グループに分かれております。
HRBPは、各部門のマネジメントに対して、会社の方針やビジネス戦略に沿った評価、報酬、採用、育成、データマネジメント等の幅広い人事領域の支援を行うことが期待されています。

Responsibilities：
ジュニアHRBPとして部門との密接な連携の下、組織の戦略的目標を達成するために必要な人事施策の企画・実施を担当いたします。
国内外のチームと連携し、社員のライフサイクル全般（採用、入社、配属、異動、評価、退職など）に関して、部門マネジメントに必要な情報提供をし、各種手続きを行います。
担当部門への適切なサポートを行うため、人事プロセス・制度、および人事関連法令・規則に関する知識の習得が必要になります。
社員情報や人事データを適切に管理し、必要に応じて分析を行い、人事領域における部門支援に貢献します

◆キャリアパス
ジュニアHRBPとして、人事に関する基礎知識や経験、ならびに事業理解を深めながら、部門責任者と連携して人事戦略の実行に貢献していただきます。
その後はシニアHRBPとして、グローバル全体の部門を担当し、より複雑な人事課題の解決や組織全体の人事戦略を統括し、チームをリードするポジションを担っていただきます。
またHRBPだけでなく、人事企画や人材開発へのローテーションを通じて、多様なキャリアを築くことも可能です。希望と適性次第では、海外の人事ポジションを経験することもできます。

【業務概要】
ミッション「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」を実現するため、全社横断の視点で人・組織の重要テーマを整理し、制度・仕組みづくりや施策設計を推進します。または、事業部の状況も踏まえて現場に入り込み、組織課題の整理 仕組み化・新施策の企画 推進までをリードし、事業成長を人・組織の側面から前進させていく役割です。

【具体的な業務】
最終的な配属ポジションは選考過程で決定しますが、希望ポジションがある場合は応募時に記載ください。各領域で高い専門性をお持ちで、マネジメントにチャレンジしたい方はエントリー時にお知らせください。適切な選考官を調整いたします。

【ポジションの魅力】
1. 事業成長フェーズで、HRの重要テーマを“中から”動かせる
純増採用として体制強化を進めるタイミングのため、次世代人材育成・人材流動性向上・組織課題解決など、会社の成長に直結するテーマを現場に入り込みながら推進できます。
2. 「全社横断」×「現場密着」の両方を経験できる
経営・事業部・HRを横断して論点整理 合意形成 実行まで担う一方で、事業部の実態に合わせて施策を設計し、運用・定着まで落とし切る手触り感のある経験を積めます。
3. 強みを起点に、専門性を深めながら裁量を持ってリードできる
想定領域は幅広く、これまでの経験・志向性に合わせてアサインを検討します。得意領域を軸に、仕組み化・新施策の企画 推進までをリードできます。
4. 経験に応じて、年次に関係なくリーダー機会がある
所属年数ではなく経験・能力に応じて役割を任せる方針のため、早期にチームリーダー/マネージャー相当のミッションに挑戦できる可能性があります（マネジメント志向の方は、適性に応じて検討）。

業務概要:
・事業拡大や新規事業に伴う労務課題の抽出と、スピード感を重視した解決策の実行。
・「デジタル判断可能な業務」の比率を高め（目標50%超）、属人化を排除した「誰がやっても同じ」状態（BPR）の完遂。
・組織サーベイや労務データを活用し、経営判断に資するレポートや提言を行う。
・POCや契約、制度設計の初動から事業部に入り込み、「後で対応」ではなく「事前に相談される労務」の関係性を構築する。
・メンバーマネジメント（10-15名程度）

ミッション:
「社員が活躍し続けられる環境づくり」と「健全に成長し続けるための安全網の整備」をミッションとします。
単なるトラブル対応や定型業務の管理にとどまらず、事業の成長スピードを落とさずにリスクをコントロールする「戦略労務」を実現することが最大のミッションです。トラブル対応は最終手段であり、「予防」こそが本質であるという考えのもと、事業と他部署の理解を深め、判断基準を揃えることで、迷いのない組織運営をリードしていただきます。

ポジションの魅力:
・「攻めの労務」への挑戦：定型業務を回すだけでなく、事業成長を阻害せずにリスクヘッジする高度な判断が求められます。経営に近い距離で「事業を伸ばすための労務」を体現できます。
・急成長フェーズのダイナミズム：多角化する事業フェーズにおいて、前例のない課題に対し、ゼロベースで仕組みを構築する経験が積めます。
・組織開発へのコミットメント：「チームの力を事業成長のエンジンとして発揮できる組織」を作るため、メンバーの強みを活かしたマネジメントや、AI・ツールを活用した業務変革に裁量を持って取り組めます。

当社は、業界でも稀有なビジネスを展開してきました。市場からのニーズは高く、毎年高い売上高成長を継続するなど急成長を遂げています。
全体の従業員数は急激に増加しつづけており、また、約200名の障がい者メンバーで構成されているビジネスサポート部においても、ますます組織を拡大し、障がい者メンバーが増えています。
本ポジションは、それぞれがもつ個性や能力を活かし、障がい者雇用の常識を変え、新たな価値観をつくっていくことをビジョンに掲げ、グループの事業成長や社会に貢献していきます。


業務内容
グループ各社の障がい者雇用推進業務を行って頂きます。　
・グループ会社の経営層、現場責任者と連携しながら、中長期・短期の採用戦略の策定と実行
・採用戦略の設計、分析、レポート
・グループ会社各社の組織課題の特定と改善施策の実行
・その他PJT推進　など

※上記想定をしておりますが、ご経験や状況に合わせて業務のご相談をさせていただけます。

当社は、業界でも稀有なビジネスを展開してきました。市場からのニーズは高く、毎年高い売上高成長を継続するなど急成長を遂げています。
全体の従業員数は急激に増加しつづけており、また、約200名の障がい者メンバーで構成されているビジネスサポート部においても、ますます組織を拡大し、障がい者メンバーが増えています。
障がい者のそれぞれの個性や能力を活かし、障がい者雇用の常識を変え、新たな価値観をつくっていくことをビジョンに掲げ、グループの事業成長や社会に貢献していくため、増員募集を行っています。

業務内容
・メンタルヘルスの業務設計、業務フローの仕組化／効率化
・社員のカウンセリング（メンタルフォロー・キャリア支援など）
・産業医とのやりとり、面談調整
・労務、リスク対応
・メンタルヘルス研修（不調の予防と対策）
・社内へ健康に関する情報発信
・休職者の復職支援
・衛生委員会活動への参加
・その他、就労支援機関、病院などとの連携　など

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決 × 日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！同社のビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある同社で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

同社は急成長を遂げています。さらなるサービスの拡大を見据え、新卒採用もスタートし、現在約50名の組織を2年後には100名規模へと成長させる計画です。急速な拡大の中で、新たなリーダーやマネージャーなどのポジションが誕生し、バックグラウンドの異なる多様な仲間が集まっています。その一方で、メンバー一人ひとりが自分らしく力を発揮し続けるためには、組織文化の醸成や人事制度のアップデート、そして成長を後押しするピープルサクセス施策の企画・実行が欠かせなく、本組織開発チームを牽引いただける仲間を募集することになりました。事業の根幹は「人」です。だからこそ、採用・育成・評価・組織開発といった人に関わる取り組みに、これまで以上に意思を持って投資し、持続可能で魅力的な組織をつくりたいと考えています。ビジョンを、まずは社員自身が誰よりも体現できる会社へ。そんな挑戦をともに牽引してくれる方をお待ちしています。

【具体的な業務】
1. 人材開発・育成
・事業成長に応じた人材開発・研修体系の設計と運用
・メンバーの活躍・成長を支援するピープルサクセス施策の企画・実行（マネジメント支援施策の企画・実施/社内サーベイの企画・運用 等）
2. 制度設計・運用
・等級/報酬/評価制度の刷新・アップデートと浸透支援
・採用・育成・評価など人事制度の再現性ある一連サイクルの仕組み化（人事評価の目的や考え方の理解促進のための施策・人材ポリシーに基づく制度のチューニング）
3. タレントマネジメント・組織開発
・経営戦略に基づいた異動計画・タレントマネジメント
・個々の強みを活かすストレッチアサインの設計 等

本ポジションは、経営と並走しながら会社の未来を描き、その実現までを実行するポジションです。経営戦略に沿って人材のあり方を定義し、採用・育成・評価・組織文化を一体的にデザインし実行していくことが求められます。またコーポレートチームの一員として、組織領域に関わる業務全般や従業員体験（EX）を高める施策の企画・推進をお任せいたします。

【ポジションの魅力】
・経営陣と直接ディスカッションしながら、組織の未来を設計できる
・中長期で通用する仕組みを創り、組織が伸びていくフェーズでのスケーリング経験を積める
・既存制度の維持やアップデートのみでなく、ゼロから仕組みをつくれる

【チームの特徴】
・人事担当者は複数名。各自が中途採用・新卒採用・労務などの主担当を持ちながら、プロジェクト単位で施策を推進しています。
・固定的な役割にとどまらず、各自が専門性を発揮しながら、全員でフラットに議論し合い、事業や組織課題に応じた柔軟な動きができるのが特徴です。

【職務概要】
人事労務における下記4領域の中から、これまでのご経験を活かせるところからご担当いただきます。特に求めているポジションは以下のとおりです（上から優先順）。
1. 労務企画: 勤務制度、働き方に関する施策企画立案、周知運用、管理職／社員への浸透と施策立案、法改正や就業規則改訂対応、個別労務課題・コンプライアンス対応、グループ会社人事との調整、労働組合（労政）対応
2. 雇用管理: 雇用延長嘱託施策やグループ会社間移籍プロセスの運用企画
3. 福利厚生: 退職金・年金基金制度の管理、法定外福利厚生制度促進、就業規則に関する社員からの問い合わせ対応（定型化された問い合わせはシェアードサービスセンターで対応）
4. 安全衛生/就労管理: 社員の労働時間、健康管理施策企画との連動
将来的にはその担当領域を広げ、幅広い経験をしていただくことを想定しています。

【業務／プロジェクト例】
・勤務制度、働き方に関する施策企画立案、周知運用
・人事労務制度における施策立案と管理職／社員への浸透
・法改正に伴う就業規則やガイド、その他運用改訂対応
・労働組合と経営層の関係構築対応
・雇用管理に関する制度変更対応、および、イレギュラー対応
・コンプライアンス案件や社員相談対応
・退職金・年金基金制度の移行対応 等

【ポジションのアピールポイント】
・CoE機能として、人事領域の会社全体にかかわる課題抽出と提案ができ、経営ビジョン実現の一端を担っていることが実感できます。
・社内管理職および全部門のHRBPと労務課題を検討、対応する機会が多く、課題によっては出向元／先会社人事、弁護士等の関係者と関わることもあり、全部門のHRBPや管理職と労務課題をともに考える機会が中心の為、知見や人脈が広がる機会が多くあります。
・2025年にジョブ型人材マネジメントを導入、適時適材適所のHR領域のエコシステムに則り、労務領域での戦略人事を経験できます。
・入社後1か月は出社中心で、チームミッションや会社の基本姿勢を理解いただける機会を設定します。
・入社後最低3か月間は教育担当者とメンターがと週3回30分の打合せを設け、業務の悩みや素朴な疑問まで早期に解決することができます。
・チームメンバーとの打ち合わせも最低週1回は実施し、チームミッションの目線合わせをしていきます。
・隔週に1回上位上司との1on1も実施し、今後のキャリアについて定期的に考えることが可能です。
・同社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

【想定キャリアパス】
・最初の半年は、冒頭4領域のひとつからご活躍頂くことを予定しております。
・半年から1年経過頃には、冒頭4領域にあった他の領域にも関わり、人事労務の制度全体に関わってくださることを期待しております。
・人事制度企画、その運用企画、HRゼネラリストを目指したいといったご自身のキャリア軸をかなえる環境もあります。
・シェアードサービスセンターとしての同社の立場や、全部門のミッションを理解していくことが最初の関門となると想像いたしますが、それらを取得後は国内最大規模シェアードサービスセンターのHRパートナーとしての活躍をすることが可能です。

【所属組織】
統括部の紹介:
・ピープルディベロップメント統括部は人事部として、約3500名の社員および経営層へ人事・人材開発機能を提供しています。
・統括部員約40名のうち、キャリア入社3割、グループ会社出身者7割で、さまざまなキャリア、バックボーンを持った人材の集まる組織です。
・学習環境も、全員がHR領域のプロフェッショナルとなれるよう、キャリアレベルに応じた業務アサインメント、日々のコミュニケーション、E-learning及び定期的な研修、勉強会も実施しています。
配属チームの特徴:
・人事労務領域員8名で、年齢構成はシニアプロフェッショナルが50代。チームメンバーが30代から50代で、男女比は男性4名：女性4名です。
・出社は週2~3回程度です。
・在宅中はカメラonを必須としたZOOMミーティングを最低週1回実施や、Teamsでほぼ毎日進捗状況や課題を共有し合い、チームとして早期解決に努めております。
・平均時間外（残業）時間は24時間/月です。
・時間外手当は1分単位で支給され、法令順守のためチームでサポートをしあっています。
・前職の業界は様々ですが、HR領域の経験者からHR領域の経験が1年以内の方にもご活躍頂いております。

「100年後に名前が残る産業と文化をつくる」 これが同社の根底にあるビジョンです。
メディアの主役が変わるたびに、広告市場をリードする企業が生まれてきました。テレビ全盛期は大手広告代理店が、インターネット革命期はデータと運用型広告を掌握した企業が市場を牽引してきました。そして今、SNSが主役のこの時代において、広告市場で決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していないと考えています。同社はそのポジションを目指している企業です。
SNSアカウントデータを基盤に、インフルエンサーを活用したマーケティング支援と、クリエイターをIPとして育て上げるマネジメント事業を両輪で展開。AI活用・海外展開・M&Aを加速させながら、売上・時価総額目標を目指す非連続な成長フェーズにあります。

この急拡大を支えるために、今まさに急務になっているのが「組織の土台づくり」です。個人の突破力に頼る体制から、専門性を持ち高度に機能するスケーラブルな組織へ。その移行を人と組織の側から推進するために、人事戦略の中核施策として、事業本部ごとにHRBPを配置する体制を構築します。
HRBPは「人と組織の観点における、事業責任者のビジネスパートナー」です。担当事業本部の経営会議に入り、採用・育成・組織活性を一体で担います。人事が管理部門として後方に控えるのではなく、事業の成長戦略を人と組織の側から設計し実行する AIやデータを活用しながら、人にしかできない判断と関係構築に集中する、新しい時代の人事のあり方を体現してほしいと考えています。

【具体的な業務内容】
採用
・担当本部の採用要件の磨き込みと、ターゲット候補者像の言語化
・エージェント・スカウト戦略の立案、面接・選考プロセスの設計と運用
・採用目標の達成に対して自ら一次責任を持つ

育成・イネーブルメント
・担当本部向けの成長ガイドラインの設計/運用
・マネージャー層の育成支援・1on1メンター機能の担当
・オンボーディングプロセスの設計・改善

制度・評価
・担当本部の事業特性に合わせた評価・等級制度の運用・改善
・360度評価の設計と導入支援

組織活性・カルチャー
・組織サーベイの実施・分析、施策立案と実行
・事業別の組織活性化施策の設計

タレントマネジメント
・ポテンシャル人材の特定と育成プラン策定
・ポジションポリシー（昇格・降格基準）の運用

募集背景: グループガバナンス強化および経営人材マネジメント高度化を目的に、役員制度の設計・運用および人事企画機能を強化するための増員募集です。

具体的な業務: 本社人事部門において、グループ経営を支える人事企画・ガバナンス領域を中心に、以下の業務を担当します。
1. コーポレートガバナンスの企画・推進:
指名・報酬領域を含むガバナンス体制の設計・高度化
グループ会社を含めたガバナンス強化施策の企画・推進
コーポレートガバナンス報告書等の開示対応
株主・社外取締役視点を踏まえた制度設計・運用
役員人事（選任・後継者計画）や役員報酬制度の企画・運用（※一部領域として関与）
2. 人事企画・経営人材マネジメント:
経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
グループ横断の人事制度（評価・報酬・等級）の企画・高度化
幹部候補層・経営人材の育成／配置戦略の設計
サクセッションプランの企画・推進
経営層・役員層に関わる人材マネジメント施策の立案

ポジションの魅力:
やりがい・面白さ:
企業経営の意思決定を支える中核的役割を担い、グループ全体に影響する人事施策を企画・推進できるスケールの大きさがあります。制度設計だけでなく経営への提言まで関与可能で、人事企画・ガバナンス・役員領域を横断した希少性の高い専門性を獲得できます。
難しさ:
経営戦略・ガバナンス・人材のバランスを取る高度な思考が求められ、全社・グループ横断での調整・合意形成が必要です。また、正解のないテーマに対して仮説構築・意思決定支援を行う必要があります。
フォロー体制:
マネージャー指導の下、業務を行います。
スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行いますが、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただく、次期マネージャー候補として期待されます。
キャリアパス:
人事企画・ガバナンス領域の専門性を高め、管理職へ昇進することが可能です。グループ全体の人事戦略や経営企画領域へのキャリア展開も期待できます。

グループ会社のIT戦略の中核を担う企業の人事部員として、人事制度企画・人事制度運用を担当します。
評価/賃金制度の企画、運用だけでなく、人事部内の採用・育成・労務管理担当とも連携し、経営方針・目標達成のための各種施策を企画・推進します。
課長補佐または人事制度企画・人事制度運用の主担当としての役割を担います。

変化の時代において、グループ全体でDXによる変革を推進しています。ITでグローバルにグループを支え、お客様のビジネスに価値を創造する「バリューパートナー」となることを目指しています。ITを活用して価値を創造できるプロフェッショナルな人材を育成し、「思いやり」と「謙虚さ」を持ちながら、「自信」と「誇り」を持って働ける創造的な企業文化を築くことを経営理念としています。同社では、今後の未来を共に創っていく新たな仲間を求めています。

製造・販売・介護・建設・ITエンジニアなど幅広い領域で人材派遣・紹介・アウトソーシングサービスを提供する総合HRカンパニーでのポジションです。国内では、各領域において高い専門性と顧客基盤を持ち、海外においてはシンガポールを拠点とするグループ会社を通じ、オーストラリア・シンガポール・マレーシアを中心にAPAC全域で事業を展開しています。傘下には9つのブランドを有し、各国のリーディングカンパニーとして人材紹介・人材派遣・HRアウトソーシングを提供しています。

本ポストで実行できること:
・各社の成長戦略を自ら描き、実行する権限と裁量
・既存ビジネスに縛られない視点で、新規M&Aのターゲット領域を定義
・現地CEOとの対等なパートナーシップ（協調的な組織文化です）
・勤務地をシンガポール・豪州・日本から自由に選べる働き方の柔軟性
・同社COO直下でAPACの事業を動かす決裁権と影響力

ミッション・業務内容:
・海外子会社、グループ9社の成長戦略立案と実行推進
・各社現地CEO・経営チームとの連携・サポート（オーストラリア・シンガポール・マレーシア）
・新規M&A候補のターゲット国・領域の特定と推進
・海外事業の持続的な利益成長に向けた施策立案・実行
・経営企画・報酬設計・M&Aディール担当者との連携による経営基盤強化

入社後フェーズ:
【1年目】9社・現地CEOの実態把握、信頼関係構築、課題の洗い出し
【2年目以降】成長戦略の実行フェーズ 利益成長率の目標達成を共に目指す
【中長期】APAC以外のエリアでさらなるM&A・事業拡大の可能性も視野に

海外戦略本部について:
部署名：海外戦略本部 海外戦略部
人員構成：正社員10名 (2026年6月現在)
役割：海外グループ企業の経営企画・管理・統括を担当

原子力発電所における廃炉作業を支える人材育成を担い、各種研修の企画から運用、改善まで一貫して関与します。現場と連携しながら、運転員や新入社員に必要な知識・技能を体系的に整理し、実効性のある教育プログラムへ落とし込みます。

・廃炉に必要な技術・知識を整理し、研修プログラムを企画
・運転員向け訓練の計画立案・実施・運用管理
・新入社員向け研修 of 企画・実施・受講管理
・研修の有効性評価と改善サイクルの推進
・発電所の関係部署と連携し、現場ニーズを反映した内容に調整

企画から評価まで一連のプロセスを回し、継続的に研修の質を高めていく役割です。日々の運用に加え、改善活動にも一定の比重で取り組みます。

職責
原子力部門の人材育成を推進する中核的な立場として、教育施策の企画・実行を担います。現場との対話を重ねながら、実効性のある研修を形にしていく役割を想定しています。

・運転員向け訓練および新入社員研修の企画・運用
・教育プログラム全体の設計と改善の主導
・現業・技術技能認定に関わる研修支援（必要に応じて）
・関係部署と連携した訓練内容・運用方法の調整
・研修効果の評価と次施策への反映

特に、将来的な廃炉作業を見据えた訓練のあり方については、現場部門との合意形成を図りながら進めていきます。教育の専門性を活かしつつ、現場に根差した実践的な施策推進が期待されます。


魅力・やりがい
前例の少ない廃炉事業において、人材育成の側面から直接的に関わることができる点が大きな特徴です。現場とともに課題を考え、必要な知識・技能を定義する経験は、専門性を深める機会になります。

・廃炉に必要な知識を現場と共に考え、形にする経験
・新入社員の成長に継続的に関わる育成実務
・教育を通じて現場の安全性や生産性向上へ貢献
・組織全体のパフォーマンス向上に寄与できる環境
・組織風土や人材育成の仕組みづくりへの関与

教育施策の成果が、現場の行動や組織全体の力に結びつく手応えを得やすいポジションです。人を通じて組織に変化をもたらす実感を持ちながら働けます。

キャリアパス
・当面は、原子力人材育成センター福島第一人材育成Gで福島第一原子力発電所に係る業務要件の中での研修などの運営、実施などに関与していただきます。
・人事方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、ひいては人事ローテーション等のキャリアを積んでいただき、戦略的な人材マネジメントに取り組む管理職として登用していきます。

＜業務詳細＞
・事業所の廃棄物の管理、産業廃棄物に関する協力会社との連携、廃棄スケジュール策定、マニフェスト管理
・浄化槽の年間メンテナンス計画及び遂行、業者の対応、測定結果の集計
・法令に従い行政への申請、届出提出、市役所との窓口対応
・各種法令への定期報告、窓口対応

※変更の範囲：会社の定める業務


【キャリアステップイメージ】
環境管理のスペシャリストになるよう支援をしていきます。将来のチームリーダーさらにマネジメント層への育成も考えています。

【部門の役割・業務概要・魅力】
●新会社の「管理基盤」をゼロから創り上げるやりがい
M&Aにより工場は引き継がれますが、環境管理に関する体制は新会社としてゼロから立ち上げる必要があります。
現場メンバーと連携しながら、専門知識や知見を活かして組織の土台（ルール・体制）を構築していく、非常に裁量とやりがいの大きいポジションです。

●親会社の担当部門による強力なバックアップ・支援
新会社の立ち上げという大きなミッションですが、決して孤立無援ではありません。グループ全体の方針を踏まえた親会社の担当部門から、しっかりとしたバックアップや支援を受けられる体制が整っています。グループのノウハウやリソースを後ろ盾にしながら、安心して基盤構築に集中できます。

●多様なバックグラウンドが交わる「新しい文化」の醸成
事業譲渡に伴い、新会社にはグループ外の企業出身者もいます。それぞれの経験や強みを持ち寄って新しい組織文化を融合・醸成していく面白さがあります。既存の固定概念にとらわれることなく、「専門性のみに固執せず、柔軟に積極的に業務をこなす」という求める人物像の通り、一体感のある組織づくりに中心メンバーとして携わることができます。

2つの公募REITと1つの私募REITを運用する企業の人事企画部にて、中核メンバーとして活躍できるポジションです。

【人事企画部 業務詳細】
・人事業務（人事企画・異動・考課）
・労務(給与計算・勤怠管理・福利厚生)
・採用
・研修

【キャリアステップ】
中長期的に会社運営を担うコア人材として、基本的にはバックオフィス（管理系）にてキャリアを形成いただくことを期待しておりますが、人員配置状況に応じて現場（アセットマネージャー）でのキャリア形成も可能です。

ITで地域社会に活力を与えることを目指し、ベンチャー気質を持った事業会社で、経営基盤は安定しています。「インターネット×地域活性」を軸に地方活性化を目指し、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（子会社）を立ち上げる予定です。常に新しいサービスを業界に先駆けて提供し、新たな価値を生み出すというマインドを持った社員が多く、新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

人事（労務・人事企画）領域において、下記業務を担当します。

【労務業務】
・労務管理全般（勤怠管理、給与関連、社会保険対応 等）
・就業規則・各種規程の整備、改訂
・労務リスク管理、法改正対応
・従業員対応、労務相談対応
・安全衛生管理

【人事企画業務】
・人事制度（等級・評価・報酬制度）の構築・改訂・運用
・組織課題の抽出および改善施策の立案
・エンゲージメント向上施策の企画・推進
・人材育成施策の企画・運営
・経営陣・各部門との連携による人事戦略推進

【マネジメント業務】
・チームマネジメント
・メンバー育成
・業務改善・運用最適化

グループ全体の人材マネジメント高度化および人事データ活用強化に伴い、人事制度設計と運用の高度化を担う人材を募集いたします。

人事部門において、以下業務をご担当いただきます。
1. 人事制度設計・企画
・等級・評価・報酬制度の企画・設計および改定
・制度の運用設計・改善（評価運用、昇降格運用等）
・グループ会社への制度展開・統制・支援
2. 人事データ活用・タレントマネジメント
・人事データの収集・整備（評価・配置・報酬データ等）
・データ分析（可視化・課題抽出）
・タレントマネジメント施策への落とし込み
・人材ポートフォリオ設計・最適配置の企画
3. 人事企画・労務連携
・経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
・労使対応に関わる制度設計・調整業務
・社内ステークホルダーとの連携・合意形成

スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行います。
本ポジションでは、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただき、次期マネージャー候補としてのご活躍を期待しております。

＜組織構成＞
人事第4グループ（計9名）
内訳：グループ長1名、担当者8名

＜魅力＞
・制度設計を通じて、従業員の成長や組織パフォーマンス向上に直接貢献できる
・データ分析から施策立案まで一気通貫で関与できる
・グループ全体に影響する施策を設計できるスケールの大きさ
・タレントマネジメントやHRテクノロジー活用など最先端領域に携われる
・人事データの分析・活用を通じて、戦略的人材マネジメントを推進できる
・机上の設計だけでなく、実運用まで踏み込んだ実践的な経験が積める
・国内外グループ会社を含む広範な組織に影響を与えられる
・人事高度化の過渡期にあり、新しい仕組みづくりに主体的に関われる

＜難しさ＞
・制度設計と現場運用のバランスを取る必要がある
・部門や労使間の利害調整が求められる
・データを「意思決定」に結びつける高度な思考力が必要
・正解のない課題に対し、仮説検証を繰り返す必要がある

＜フォロー体制＞
マネージャー指導の下、業務を行っていただきます。

＜キャリアパス＞
・人事制度・タレントマネジメント領域のスペシャリストとしてのキャリア形成が可能です。
・管理職としてグループ人事戦略をリードいただけます。
・将来的に経営企画やCHRO領域への展開も可能です。

【職務概要】
グループの人財戦略実現のために、社内外に対する戦略的なHR関連コミュニケーション（担当役員によるメッセージ発信、対従業員向けコミュニケーション、人財関連施策、従業員ブランディング、戦略的コミュニケーションプロジェクト等）の設計・推進。

【職務詳細】
・グローバル人財戦略・各種人財施策・経営メッセージ；組織変革におけるコミュニケーションコンテンツの企画・検討。
・社内外向けのコミュニケーション関連資料の、企画・立案、検討、最終化。
・役員によるメッセージ発信（プレゼン資料、スピーチ原稿、記事、外部インタビュー対応、従業員向けメッセージング等）のサポート。
・さまざまなチャネル・プラットフォーム(インターネット、SNS等含む）における戦略的コミュニケーションプロジェクトの企画・検討・実行。
・グローバル規模で各地域、事業体における関係者、コミュニケーション機能と協力のうえ、統一され一貫したメッセージ発信の実施。
・プロアクティブにコミュニケーション上の機会とリスク、改善余地を見出し対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・グループ経営幹部やCHRO等と直接対話する経験から、経営者としての高い視座に触れる他、社内外の幅広い知見を得ることができます。
・海外を含むグループの各社・各ビジネスユニットのHRや、本社のコミュニケーション部門等の各部門と連系しながら業務を進めることで、人財部門に留まらない知見と幅広いネットワークを得ることができます。
・グローバルHR部門として、グローバルにOne Teamで働くことで視野を広げることができます。
・日本および海外におけるHR関連コミュニケーションについて経験を積むことができます。

経営・事業戦略に連動した組織・採用戦略の策定および実行を牽引し、人事制度の設計・運用から労務・ガバナンス体制の構築にいたる人事領域全般のマネジメントを担当します。

具体的な業務:
国内外の「水問題の構造的解決」というミッション達成のために、経営戦略、事業戦略から最適な組織・採用戦略を描き、組織の持続的成長を促進し、組織作りを牽引します。
100名〜150名規模の組織の状態を肌感覚を持って把握し、経営と同じ目線で、対等に、組織の現状・潜在課題を把握し、施策方針を経営に反映させます。

想定業務例:
1. 事業課題を解決する採用戦略策定及びプロセス設計・管理
- 経営戦略、事業戦略からの組織、人事戦略への落とし込み
- 採用戦略の策定、実行、推進、改善（エージェントコミュニケーション、リファラル施策等含む）
2. 組織文化を作る人事制度と人材育成の仕組み設計・管理
- 人事制度全般（人員配置、人材育成計画、人事評価制度、報酬制度等）の企画、管理、運用、改善
- 人事制度全般を効果的かつ効率的に実施していくためのオペレーションの設計・運用管理・改善
- 制度やパーパスの浸透を強化する施策推進
3. 労務管理とコンプライアンス管理
- 労務業務（勤怠管理、給与計算等）の新規提案、導入、管理、運用
- メンタルヘルスを含む安全衛生管理
- 各種規定、協定の作成／改訂、届け出、変更、周知
4. その他
- 方針に基づく部内の予算策定、管理
- 人事部内の方針／目標の策定と推進
- 部内メンバーの管理、監督、育成
- 社内研修の企画、運営、改善
- 関連するシステム導入の検討から運用
- 社内面談の対応

ポジション・部門の魅力:
1. 社会的意義の大きい仕事
- 日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。
2. 成長性と注目度の高い仕事
- 同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
- 現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
3. グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- COP28への参加や英ウィリアム王子が創設した""史上最も名誉ある""環境賞「アースショット賞」の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。
- 現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。
4. ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、100人規模の異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げ、""本気の遊び""を成立させるための「人材の高い純度」と、""責任と成長""の考えを土台にした「大胆に挑戦の奨励する環境」づくり、そして一律基準による人事評価だけでなく、""人間愛""をベースにした「一人ひとりの実存と向き合う人事」を大事に考えています。

当社は2026年度よりグローバルマトリクス体制へ移行し、日本発のグローバル企業として次のステージに挑戦しています。この変革期において、本社を含む、日本組織の人事戦略を牽引するHRBPを募集します。
「人材」は経営の中核課題であり、日本（本社および関係会社）の競争力強化と変革推進が急務です。当社ではHRBPがCOE機能を兼務し、戦略策定から運用までEnd-to-Endで担当。事業に近い立場で迅速な意思決定が可能です。
将来的には海外法人HR、グローバルHRBP、COEへのキャリアチャンスも期待できます。

● 主要ミッション
・日本本社および関係会社の人事パートナーとして、事業戦略に連動した人事施策を企画・実行
・COE機能も兼務し、日本市場に最適化した運用を担当

● 具体的業務
・人事戦略・制度企画から実行・運用（評価・報酬・グレーディング）
・人員計画・人件費管理
・組織開発・組織異動・昇進昇格管理
・チェンジマネジメント
・タレントマネジメント・サクセッションプランニング
・中国工場の人事サポート
・アイケア、スマートインフラ以外の各事業部門の人事課題に対するコンサルティング・問題解決支援

● 勤務形態
・原則出社（週1回リモート可）
・当社はメーカー機能が1か所に集約されており、迅速な対話・連携が可能な環境です。

【ミッション】
「守りの雇用」から「事業を加速させる雇用」へ。変革期の組織を率いるリーダーを募集します。

当グループは、障がい者雇用において法定雇用率を達成するフェーズを終え、メンバー一人ひとりが自身の成長と組織への貢献を実感しながら、事業の成長を力強く後押しする「第2フェーズ」を迎えています。
あなたにお任せしたいのは、約80名のメンバーが所属するこの組織の変革リーダーです。
メンバーのマネジメントや業務改善はもちろん、事業部のニーズを汲み取った新たな業務の創出、メンバーが成長できる人事制度の企画・改善まで、裁量を持って組織づくりをリードしていただきます。
単なる「支援」に留まらず、メンバーの可能性を最大限に引き出し、「事業に不可欠な組織」を共に創り上げていく、やりがいの大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
あなたの経験や志向に応じて、1．2をメイン業務として、採用や制度企画などの業務も段階的にお任せします。

1.チーム・組織マネジメント（組織の基盤強化）
・担当チームの運営戦略の立案と実行
・メンバーのマネジメント（1on1、目標設定、評価、成長支援）
・障がい特性を考慮し、チーム全体のパフォーマンスを最大化するための環境整備

2.事業貢献を高める業務開発・改善
・社内各事業部へのヒアリングを通じた業務ニーズの発見と深耕
・新規受託業務のプロセス設計、業務切り出し、運用フローの構築
・既存業務の生産性や品質を向上させるための継続的な改善提案と実行

3.持続的な成長を支える採用・制度企画
・事業計画に連動した障がい者採用計画の立案と実行
・メンバーの成長と貢献意欲を促進する評価・育成制度の企画・改善
・行政機関との連携、助成金申請などの関連業務

【入社後のイメージ】
まずは担当チームのマネジメントを通じて、メンバーや業務への理解を深めていただきます。その後、あなたの強みを活かし、新規業務の創出や制度改善など、徐々に裁量範囲を広げていっていただくことを期待しています。

人事関連データの管理、分析を中心に資産運用会社としての成長に必要な人事施策の企画、運営に従事する

デジタル人材育成を推進する部署において、企業や個人がデジタルトランスフォーメーションを推進・実践するために必要な知識・スキル・マインドを体系的に整理した「デジタルスキル標準(DSS)」の策定や、デジタル人材育成ポータルサイトの運営を行っています。今回は「デジタルスキル標準(DSS)」策定や利活用の促進に係る次の業務に従事する職員を募集します。

【業務概要】
デジタルスキル標準(DSS)の策定・改訂および利活用促進に関する業務全般を担当します。

【具体的な業務】
1. 「デジタルスキル標準(DSS)」改訂に向けて、改訂内容、および進め方に関する検討・実行を担います。
2. 施策の活用促進に向けた普及・広報全般（企画の立案・推進、調達、評価等）を行います。
3. 外部調達に係る契約事務、委託業者管理を担当します。
4. 関連部署への連絡・報告を行います。
5. インシデント発生時の現場対応及び関連部署との調整を行います。
6. その他、上記に付帯する業務。

【ポジション・部門の魅力】
副部長およびグループリーダーの配下で、主幹・主任として内外のステークホルダと協力し、上記の業務を積極的に推進し、成果の達成を目指すことができます。

同社は「いい不動産取引は、いいエージェントから」を当たり前にするために、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業です。
組織運営の改善サイクルを設計・推進し、人と組織が高い成果を出し続けられる状態を仕組みとして設計する役割を担います。

具体的な業務:
1. 評価サイクルの企画／運用
* 評価制度・運用ルールの設計／改善
* 評価スケジュール・評価プロセス運営
* 評価データ分析
* 評価会議の設計・ファシリテーション
* 評価フィードバック品質向上支援
2. 各種HRサーベイの企画・運用
* パルスサーベイ・360度評価・リーダーズサーベイ運営
* 回答率向上施策・実施管理
* サーベイ運用改善
3. HPBPサポート（パルスサーベイ起点のマネジメント支援）
* パルス結果取りまとめ・組織別診断レポート作成
* コンディション悪化リスクのある対象者のアクションモニタリング
* 事業責任者クラスとの組織開発Mtgおよびミドルマネジメント層とのチーム改善Mtg運営
4. 人事制度の企画／運用
* 等級・評価・報酬制度の設計／改定
* 制度改定プロジェクト推進
* 経営陣との制度方針策定・意思決定支援
* 社員向け制度浸透・説明
5. 能力開発の企画／運用
* 人材育成方針・体系の設計
* 階層別・職種別育成プログラム設計
* マネジメント育成施策（リーダーズプレイブック浸透など）の企画／運営
* 研修・教育施策の企画・実施・効果測定・改善

ポジション・部門の魅力:
* 急成長する組織の課題に対し、サーベイ・制度・評価・能力開発など複数の手段を用いて改善推進でき、事業目標達成に資することができる
* 人事部門内に閉じず、事業責任者や現場マネジャーと直接議論しながら組織運営に関与できる
* 評価制度運用、サーベイ活用、マネジメント支援、人事制度設計、能力開発など、組織運営に必要な領域を横断的に経験できる
* 単なる施策実行役ではなく、「事業目標達成に向けて」「組織課題をどう解決するか」という上流の設計から携われる
* 急成長組織ならではの組織課題に向き合える
* 将来的にHRBP、人事企画責任者、組織開発責任者などへキャリアを広げられる経験を積める
* 週2〜3日程度のリモートワーク、フレックスも利用可能

【業務概要】
コンサルティング会社での人材開発・育成推進担当のポジションです。同社は約600名規模のコンサルティング会社として、採用、育成、評価、労務、配置など幅広い人事業務を担っています。近年は、採用した人材が早期に立ち上がり、継続的に成長し、組織の中で力を発揮していけるよう支える育成機能の重要性が高まっています。特に知的専門職が多い環境の企業では、制度や研修の設計だけでなく、対象者の管理、関係者との調整、実施運営、振り返りまでを安定的に回していくことが、人事として非常に重要な役割になります。

本ポジションでは、人材育成施策の運営・オペレーションを中心に、施策改善や企画立案にも一部関わっていただきます。加えて、エンゲージメントサーベイの運営や、組織横断の活性化施策にも補助的に関わっていただく想定です。業務の中心はあくまで育成領域の実務推進であり、企画専任やイベント専任ではありません。関係者との調整を含む実務を丁寧に回しながら、育成施策を着実に前へ進められる方を求めています。

【具体的な業務】
●人材育成
・研修、勉強会、面談施策等の事務局運営、日程調整、進行管理
・育成施策に関する対象者管理、案内、出欠管理、各種連絡対応
・受講者、上司、講師、関係部署との調整および問い合わせ対応
・研修資料、説明資料、案内文、集計資料等の作成
・人材育成施策の運営改善、実施方法の見直し、企画補佐
・育成体系や施策内容の検討業務、検討サポート業務

●組織活性化業務
・エンゲージメントサーベイ等のサーベイの実施運営、集計、結果整理
・サーベイ後の社内共有資料や周知対応の補助
・組織横断の活性化施策、交流施策、福利厚生的取組みの運営補助

現在の育成担当および関係メンバーと連携した運営体制づくりを行います。
上記の人事オペレーション、業務改善、企画推進業務について、担当領域を持ちながら幅広く関わって頂きます。特定の定型領域に閉じるのではなく、経験・志向・当該年度の重点を見ながら、周辺業務にも柔軟に携わって頂く想定です。

【ポジション・部門の魅力】
知的専門職が多く在籍するコンサルティング会社で、個人の専門性や主体性を尊重しつつ、組織として協働し、互いに支え合うことを大切にしています。人事においても、制度や企画だけでなく、現場や経営の実態を踏まえ、組織にとって意味のある支援を行うことを重視しています。担当を細かく分けて機械的に回すよりも、人とのつながりやカルチャーフィットを大切にしながら、チームで補い合って成果を出す文化があります。柔らかさだけでなく、責任感、実務の質、やり切る姿勢も重視しています。人柄の良さと仕事の確かさの両方を大切にしたい方に合う環境です。

業務概要:
支社制度社員に関する報酬制度運営全般を担当します。

具体的な業務:
・営業社員報酬制度および代理店手数料制度の運用
・営業社員の人件費および代理店手数料予算の立案・管理
・紹介代理店の設置・改廃手続き

持続的成長を実現するため、経営戦略と連動した人事戦略の強化が急務となっています。その中でも、社員の能力開発と組織文化の醸成を担う「人材開発」は、今後の成長の鍵を握る重要な機能です。この度、人材開発部 教育研修チームの体制強化に伴い、中核メンバーとして各種施策を推進し、将来的にはチームをリードしていただける人材を募集します。

ご経験やご志向を考慮の上、以下の業務を担当いただきます。
・人材育成の企画・実行： 人材戦略に基づき、各種研修プログラム（階層別研修等）や育成施策の企画・実行。
・次世代リーダー人材発掘と育成： 同社の未来を担う経営人材候補を計画的に発掘し、選抜教育プログラムを企画・実行。
・女性活躍やDEIの推進： 多様な人材がそれぞれの個性と能力を最大限に発揮できる、組織文化の醸成を推進。

【ポジション・部門の魅力】
・人材開発領域のプロフェッショナルとして、専門性を高めていける環境です。
・グループ会社全体の幅広い人材・組織課題に携わることができます。
・経営トップと近い距離で業務を遂行するため、意思決定の背景を理解しながら、質の高いアウトプットを目指すことができます。
・社員の成長、組織の活性化、そして事業の成功に繋がる、そのプロセスを当事者としてリードし、会社を大きく変えていく手応えを実感できます。

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

グループ会社での採用となります。

【業務概要】
人事企画・人材開発をリードしていただくことを想定しております。

【具体的な業務】
・労働時間管理や労務リスク対応、コンプライアンス推進など人事ガバナンス強化
・メンタルヘルス領域、傷病休職、復職対応
・業務プロセスの標準化、ノウハウのドキュメント化による内製化・自律化推進
・組織課題分析と離職抑止施策の立案・推進、組織コンディションの可視化
・ガイダンス、実務研修、階層研修の設計、実行
・事業戦略や組織フェーズに合わせた評価制度・等級・基準の設計、改善
・人事評価データの集計・分析、課題抽出と運用最適化提案
・経営判断に資するレポーティングやデータドリブンな人事戦略立案支援
・経営層や部門責任者と連携し、制度浸透や施策実行・定着を推進 など

※守りから攻めまで幅広く対応いただくことを想定しておりますが、本人の経験・スキル・希望に応じて業務内容を決定します。
業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【ポジション・部門の魅力】
主力事業を行う同社においては、テクノロジーを活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。同社は、主力技術のリーディングカンパニーから、総合ITコンサル企業へと進化しています。主力技術に限らず、SaaS、BPO、生成AIといったオートメーションサービスを揃え、次のオートメーション技術への投資をスピーディーに行える体制を構築しています。
グループ会社は、グループ全体の経営管理を行う持株会社として、子会社の経営戦略策定、財務・人事・法務等のコーポレート業務支援を行っています。
企業価値向上のための投資判断、ガバナンス強化、人材育成等を通じて、グループ全体の持続的成長を支えています。

【業務概要】
入社直後は評価・報酬制度の企画・運用を中心にご担当いただき、経験やご志向に合わせて要員管理や異動・配置など、他の領域へ経験を拡大いただくことを期待しています。様々な施策を企画・実行し、数年後には全体マネジメントをご担当いただくことも期待されています。

【具体的な業務】
人事業務全般の企画・実行を担当します。
案件例:
- 人財ポートフォリオマネジメントの構築
- 人事制度（評価・報酬・定年再雇用など）の企画・運用
- 人事施策・人事規程の改善企画・改定実施
- 異動調整、ジョブローテーションの企画
- そのほか人事アジェンダの企画・導入・運用

【このポジションの魅力】
- 特定の人事領域に限定せず、幅広く人事のキャリアを拡大させることができます。
- 組織で社員の反応を感じながら施策を推進することができます。

人事部において、キャリア採用オペレーションおよび契約管理業務の中核メンバーとしてご活躍いただきます。担当領域において専門性を発揮するだけでなく、業務の推進や改善提案、必要に応じた指示・調整等も行っていただきます。今後、担当業務の範囲が拡大・変化する可能性があります。
［主な業務内容］
キャリア採用実務運営（選考プロセスの進捗管理、採用枠・募集要項管理、面接日程・入社手続き等の各種調整・手続き等）
専任職・シニア社員の契約に関する管理業務全般（スケジュール調整、契約書作成、関連部門との連携や関係者への指示・案内等）
業務プロセス改善および、業務効率化・品質向上に向けた提案・推進

業務概要:
同社は、会計サービスとBPOサービスの上位概念として新たに組織を立ち上げました。バックオフィス市場が構造転換期を迎える中、従来のやり方にとらわれず、金融機関やSaaSベンダーとの「共創エコシステム」を構築していきます。高い目標を掲げており、この急拡大する組織を支え、事業成長を人事面から強力に牽引するHRBPを募集します。
「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」というミッションを体現するため、採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。

具体的な業務:
▼HR戦略立案・組織開発
・事業計画に基づく要員計画の策定と実行
・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計
・部門横断での連携強化および新組織としてのカルチャー浸透施策の企画・実行

▼採用戦略立案・実行
・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談・クロージングまでの採用プロセス一連の推進
・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画・実行
・候補者体験（CX）の向上と採用KPIの管理・改善

▼タレントマネジメント・育成支援
・士業・BPO・ファイナンス・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化
・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

【業務概要】
総合人材グループである同社グループにおいて、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担う人材開発部でのポジションです。上級管理職向けのタレントマネジメントや育成、DEI実現のための風土醸成、従業員エンゲージメントを高めるためのキャリア開発機会の提供などを行っています。中期経営戦略の実現に向けて、グループの成長を支える鍵となるDEI推進のスピードを加速させていくことをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じ、以下の業務を中心にご担当いただく予定です。
経営が実現したいことや、グループ全体の人事課題・社員の声も考慮しながら、各事業部門の人事や各社人事と連携をとりつつ、グループ全体のDEI領域の推進役として、企画〜運用までの一連の業務に携わっていただきます。

・DEI関連施策の企画・運用
ーDEIに関するアジェンダの抽出/設定
ージェンダーバーシティ推進に関するグループ横断施策の検討
ー上記に紐づく役員やマネジメント向けの研修企画、全社員向けの研修、イベント企画
ー数値目標設定、モニタリング
ー多様なはたらき方推進に関するグループ横断施策の検討
ー各種データ分析による課題仮説の策定と企画 など
・LGBTQ＋などの多様な社員に対する各種施策の企画・運用
・DEIに関する広報対応や法令対応、外部認証、外部開示に関する一連の対応 など

【目指す姿と挑戦】
同社グループはDEI領域において、多様な個が活躍する組織づくりを目指し、重要なKPIとして、女性管理職比率、男性育休取得率などを追いかけています。目標の進捗は、市場と比べても一定の水準にまで到達しておりますが、目指す世界としては女性管理職比率を総合職女性比率と同等水準まで引き上げたいと考えています。これまでの延長線上の取り組みだけでは辿り着けない世界観であり、風土や制度などあらゆる面でさらなる企画と取り組みが必要です。

【このポジションの魅力・やりがい】
・経営直結のインパクト：DEIは同社グループの重点経営戦略のひとつです。経営直下組織にて、グループ全体のDEI推進をリードし、経営戦略に直接貢献できるポジションです。
・広範なステークホルダーとの協働：各事業部門の経営陣や人事部門と連携しながら、事業部門・個社を巻き込んだ企画と運用をリード。グループ全体に影響を与えるダイナミックな仕事ができます。
・データドリブンな施策立案：グループ全体の関連データを元に分析を行い、課題の本質を捉えた施策につなげることができます。エビデンスに基づいた企画立案が可能です。
・新たなフェーズでの挑戦機会：同社グループのDEI推進は、理解醸成や風土づくりのフェーズから、事業成長に活かす次のフェーズへと進化したタイミングです。これまでの延長線上にはない、新たな企画が求められており、ゼロベースでの挑戦ができます。
・社会変革の最前線：社会に先駆けた取り組みを推進。日本の上場企業の中でも先進的なDEI施策を通じて、社会の変革やビジョン実現に貢献できます。

【特徴】
・未来のグループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分、影響力も大きくやりがいがあります。
・正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。
・スキームを作る企画(攻め)から、自ら手を動かす運用(守り)まで行っていただきます。

製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業拡大を続けています。
今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。
本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担います。
また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進します。
経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。

【主な業務内容】
人事制度・運用
- 等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定
- 人事制度改定プロジェクトの企画および推進
- 人事制度の運用設計および定着支援
- 昇格・評価運用プロセスの構築および改善
- 人件費管理および人員計画策定支援
- 組織課題の分析および改善提案
- 人事関連規程の整備および改定

人事企画・組織開発
- 組織課題の分析および改善施策の企画
- タレントマネジメント施策の企画・推進
- エンゲージメント向上施策の企画・推進
- 人事データ分析およびレポーティング
- 全社横断の人事プロジェクト推進

人事PMI（M&A発生時）
- 買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析
- 人事デューデリジェンスの推進支援
- 人事制度統合方針の策定
- 等級・評価・報酬制度の統合推進
- キーパーソンリテンション施策の企画
- 組織文化統合施策の企画および推進
- PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整

業務概要:
グループ人事部にて、グループ全体の人的資本の価値最大化と適切な開示を担うポジションです。人的資本経営の重要性が高まる中、人的資本開示の高度化（SSBJ基準への対応）とグローバル投資家への説明力強化が重要な経営テーマとなっています。国内外を問わずグループの人的資本の強みを戦略的に可視化・発信する機能を強化するため、人的資本開示をリードする人材を募集します。

具体的な業務:
グループ人事部に配属され、人的資本開示領域を中心に以下の業務を担当します。
* 人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応）
* 開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築）
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む）
* 関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進

グループ会社の海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Teamとして、海外で働くメンバーが安心して事業に邁進できる環境をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担うポジションです。具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を本社として推進します。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードします。また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担当します。同社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進できる方を歓迎します。

海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担当します。
* 海外の労務体制・ガバナンス強化: 海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
* 海外拠点の人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）:
* 海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
* 福利厚生制度の企画・設計、運用設計
* 海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
* 海外子会社のPMIプロセスの実行: M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
* 海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）: 海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
* オペレーション:
* グローバルベンダーの統合・最適化
* 駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

【ポジション・部門の魅力】
* 海外企業を含むM&A/PMIの実行など、同社のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
* 海外拠点の拡大フェーズにおいて、制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」経験を積むことができます。
* 労務領域・人事領域・子会社管理領域と、幅広い領域にチャレンジできます。
* 日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

【業務概要】
データを基盤とした産業の共通課題の解決（AX：AI Transformation）を推進する企業でのポジションです。組織の急拡大に伴い、メンバーのポテンシャルを最大限に引き出すための人事・組織開発体制の強化が急務となっています。採用・育成から評価制度、カルチャー醸成まで、多角的なアプローチで組織をアップデートしていく人事メンバーを募集します。まずは得意な領域から担当し、将来的にはHRのオールラウンダーやスペシャリストとして領域を広げることが期待されます。

【具体的な業務】
経験や強みに応じて、以下のいずれかのモジュールからスタートし、徐々に業務の幅を広げます。

1. 人材マネジメント＆リテンション（人に紐づく人事）
・採用・育成・EXITマネジメント: 経営戦略に連動した採用計画の立案・実行、オンボーディング、リテンション施策、退職マネジメント
・タレントマネジメント: 社員一人ひとりのスキルやキャリア志向の可視化、適正配置のサポート

2. 人事・評価制度（仕組みづくり）
・制度設計・運用: 評価制度、報酬制度、等級制度の設計・見直し
・データドリブン人事: 人事データの分析を通じた、組織課題の抽出と改善策の立案

3. 組織開発＆カルチャー（組織に紐づく人事）
・カルチャー醸成: ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運営
・新しい働き方の推進: リモートワークと出社のハイブリッド環境における、エンゲージメント向上施策
・AX（AI Transformation）の浸透: 社内のデータ・AIリテラシーの向上や、テクノロジーを活用した新しい働き方の社内浸透

【ポジションの魅力・やりがい】
・得意領域からのスモールスタート: 自身の強みを活かしたミッションからスタートできます。
・最先端の組織づくり（AXの推進）: データサイエンティストやエンジニアが多数在籍する環境で、AIやデータを活用した次世代型の人事・組織開発に携われます。
・経営直結のダイナミズム: 経営陣との距離が近く、組織の成長を牽引する手応えをダイレクトに感じられます。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

業務概要:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客ペインを解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、組織規模も拡大し、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジも日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションを実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「人材開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、手触り感をもって会社全体（事業・組織）の成長に人材開発領域から推進していきたいという熱量高く向き合っていただける方を募集します。組織づくりにご興味がある方からのご応募お待ちしております。非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層〜メンバー層まで）を巻き込み連携しながら業務をご担当いただきます。また、企業自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、組織へと拡大し、グループ会社化も進む今、人材開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と、幅広い視野・高い解像度をもって業務に取り組むことを期待します。

具体的な業務:
・全社の組織・人材開発施策の企画、運営
・人材のリテンション施策の企画、実行
・組織・カルチャー作りのための施策企画、実行
・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行
・評価制度の運用、改善...etc

ポジション・部門の魅力:
・常に変化の伴う急成長中の組織課題に向き合い続け、解決に向けたアクションの企画から推進までをご担当いただきます。そのため、組織の成長と共に人事課題も変化するため、人事としての経験幅を広げていきたい方に適している環境です。
・建設業界No.1の主力SaaSプロダクトの非連続な成長を最前線から支えるポジションです。組織規模も拡大し、グループ会社化という組織変革期において、様々な変革への挑戦を感じられるポジションです。
・経営層や事業責任者といったマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。 経営や事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

業務概要:
ミッションである「幸せを築く人を、幸せに。」を掲げ、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数ともに多数のプロダクトにまで成長しています。近年、大規模な資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

具体的な業務:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客の課題を解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。また、SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、従業員数も大規模へと成長を遂げたり、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジも日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションである「幸せを築く人を、幸せに。」を実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「組織開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、まずは様々な人事施策の推進を通じて、手触り感を持ちながら事業・組織全体の成長にコミットいただける方を募集します。

ご経験やご志向に応じて、以下のような業務からお任せします。既存の施策を安定的に運営するだけでなく、より良くしていくための改善活動にも主体的に関わっていただくことを期待しています。
＜具体的な業務例＞
1. 新入社員（中途/新卒）のオンボーディングプログラムの運営、改善
2. エンゲージメントサーベイの運用サポート
3. タレントマネジメントシステムの運営、改善
4. その他、各種施策に関連するオペレーション業務全般

ポジション・部門の魅力:
* まずは施策実行のプロフェッショナルを目指して頂きますが、将来的には自ら課題を特定し、企画から携わっていただくなど幅広い経験を積めるポジションです。
* 急成長中の企業だからこそ感じられるスピード感と変化の多様性、新しい挑戦に連続的に取り組む事ができ、自身のスキルアップと組織拡大への貢献の両方に責任をもって携わっていけるポジションです。
* 様々なマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。マネジメントや事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

従業員が健康的かつ前向きに仕事に取組みながら成果を上げられる組織を創るために、キャリア開発支援や研修企画、組織開発のための各種サーベイ設計や分析などを行います。

＜具体的には＞
以下の中から、まずは得意領域のプロジェクトに従事していただきます。
1. キャリア開発支援: キャリアに関する研修企画・実行、キャリア開発支援の仕組みづくり、カウンセリングの実行など
2. 組織開発: 従業員のスキル可視化およびスキルアップ支援のための研修企画や、各種サーベイの企画・分析・改善支援など
3. 新卒育成: 新入社員の年次キャリア研修プログラムの企画・運営
4. 階層別研修企画・運営: 管理職研修や次世代リーダー研修など営業現場の育成支援

●概要
人事総務本部 ビジネスパートナリング部にて、事業戦略実現に向けた組織・人財における戦略立案業務、人事制度企画業務及びHRプロセス改革、システム導入やデータを活用した課題解決支援業務をメインに担当します。ビジネスパートナリング部は、人事総務本部の企画立案をする部署と各事業部(現場)の橋渡しをする重要な役割を担います。事業・人事戦略に伴う人員配置の最適化や、増員に伴う現場の受け入れ体制、状況を鑑み適切なフォローを行います。各現場の戦略を理解し、経営や会社全体の戦略を繋ぎます。現場へのヒアリングの内容をそのまま落とし込むだけでなく、実際に自身で感じた潜在課題を言語化し、働きやすい環境づくりや戦略推進の支援を担います。また、従業員に関わる業務という意味では総務部と業務が重複する部分もあるため、ビジネスパートナー業務を行いつつも、総務業務も兼務する形で業務を担当することを想定しています。

●具体的な業務内容
【メイン：ビジネスパートナーポジション】
・人事関連業務（処遇、昇給、昇格、賞与、人事異動、組織改編、人事予算、従業員サーベイなど）
・各事業部への組織・人財に関するヒアリングやアンケート回答の依頼・回収
・ヒアリング、アンケート結果の集計およびデータ分析、課題抽出
・後継計画やポテンシャル育成計画のとりまとめ、現場での面談・育成対応
・各事業部の採用支援(採用面接への参加・人員計画の検討フォロー)
・リテンション施策の検討・実施
・教育施策の支援

【兼務：総務ポジション】
・労務管理全般(福利厚生制度の運用、労働組合とのコミュニケーションなど)
・社員の相談対応およびサポート
・障がい者採用の施策立案・運用
・働き方改革の各種施策推進
・笠戸地区エンゲージメント向上施策の立案・推進

※業務の変更範囲※
会社の定める業務

●担当部門
同社のナノテクノロジーソリューション事業部におけるエッチング装置設計開発部門（笠戸地区)

●キャリアパス
入社後、総務業務も含めた人事領域における複数分野（他領域のHRBP・本社側の採用・教育・人財戦略・海外グループでの経験など）を通じて管理職を目指していただきたいと考えています。人事領域におけるゼネラリスト的なキャリア形成をされたい方にはマッチしやすい環境です。

●配属先
人事総務本部 ビジネスパートナリング部は計25名で、笠戸地区は主任1名と担当1名で対応しています。配属先は、異なる人事経験を持つ中途採用者が複数在籍しており、専門知識を共有しながら成長できる環境です。現場と本社をつなぎ、総務部門とも密に連携しながら、組織面から改善を推進していける環境です。

●組織の強み／魅力
・ステークホルダーは各部門の部長相当職がメインとなりますが、組織開発における重要な役割を担う業務担当者として年次関係なく非常に頼りにされています。
・キャリア形成において幅広い業務経験を積める点が魅力です。ご希望に応じて海外へのチャレンジの機会もあります。

●働き方
働き方は在宅と出社のハイブリッドで運用されており、月間の残業は概ね20時間、多くても30時間程度です。働き方は季節による変動があり、10月 5月が繁忙期で予算取りまとめ・処遇等の業務が集中します。8月 11月は比較的余裕があり、各種施策などに集中して取り組む期間となることが多いです。

●会社概要
2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきた企業です。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

●ミッション
人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。
採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます。

・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計
・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善
・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理
└ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化
・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備
・人材戦略部横断プロジェクトの推進
・オペレーション課題の特定と改善施策の実行

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力・やりがい
・人事の仕組みを創るポジション
　既存の業務を運用するだけではなく、組織成長に合わせて最適な人事オペレーションを設計・改善していく役割です。
・人材戦略の実現を支える中核機能
　採用、評価、配置、育成など、人材戦略部が推進する施策をオペレーション面から支え、事業成長に直接貢献できます。
・AI活用の最前線
　当社ならではの環境として、AIを活用した業務改善やオペレーション高度化に積極的に取り組むことができます。

【概要】
アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す企業の成長ビジョン実現を加速させるために、Talent Development Unitの体制強化を目指しています。Talent Development Unitでは、研修運営に留まらず、「人と組織の成長を本気で動かす存在」を目指し、学習基盤・制度・組織を横断した変革を推進しています。

【入社後のアサイン想定業務】
成長を続ける企業の人材育成の企画・運用を担うTalent Development Unitにて、全社およびグローバルにおける人材育成戦略の立案・推進、および組織マネジメントをリードいただきます。

【業務例】
ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当領域は調整いたします。
・全社・グローバル人材育成戦略の立案および中期計画の策定・推進
・経営戦略と連動した人材像・育成体系の再設計
・研修体系・学習基盤（Learning Management System　※以下LMS等）を含む育成インフラの高度化・統合推進
・全社横断・海外拠点を含む人材育成施策（研修・制度・仕組み）の企画・推進
・人材育成ROI・KPIの設計およびモニタリング基盤の構築
・推進プロジェクト（例：グローバル研修、LMS活用、次世代人材育成等）の統括
・Talent Development Unitの組織マネジメント（採用・育成・評価、体制構築）

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、急成長を続ける企業でのポジションです。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。
現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる戦略を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進する方を募集します。将来的には、スキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化することが期待されます。

【具体的な業務】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションを担います。
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。また、自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。

育成施策の企画・推進:
1. 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
2. リーダー マネジメント層の育成施策の企画・実施
* 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
3. 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
* 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
* HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
4. 全社向けの育成施策の企画・実施
* 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

研修は、同社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方を歓迎します。マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
1. 経営インパクトの大きさ
* 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
2. 育成×タレントマネジメントの統合
* 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
3. 人事領域でのキャリアの幅
* Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

法人戦略は同社の注力領域です。2025年秋にグループ会社が東証プライム市場へ上場し、その中核企業として注目度が一段と高まるタイミングで、次世代を担うポテンシャル人材を迎え入れるため、ポテンシャル採用を実施します。

◎ 配属先
同社の注力領域である「法人戦略本部」（法人戦略部・法人推進部／全9課）が配属対象です。ご経験・適性・志向性を踏まえ、選考プロセスの中で配属を決定します。

◎ 法人戦略本部の構成
法人戦略本部の中には、戦略・企画機能を担う「法人戦略部」と、営業現場の支援機能を担う「法人推進部」の2部があり、それぞれ4 5課で構成されています。

＜法人戦略部＞
・法人戦略課
　…営業職員チャネル及び代理店チャネルにおける法人顧客向けの営業戦略立案、営業予算設定、業績管理・データ分析、法人保険領域の商品・規定の企画立案 等
・マーケティング企画推進課
　…新規顧客獲得を起点としたマーケティング戦略の立案、市場・顧客データ分析、オンライン／オフライン施策の企画・実行・PDCA
・法人戦略営業課
　…各支社における法人推進サポート施策の企画・実行、営業職員の法人チャレンジ層・優績層への育成支援
・金融パートナー企画課
　…地方銀行を中心とした金融機関代理店との連携推進、キーアカウントマネジメント、新規パートナー開拓 ※出張あり（週2 3回）

＜法人推進部＞
・法人推進課
　…営業ツール／システム企画、成約事例の取材・ナレッジシェア発信、外部企業とのタイアップ企画（カード会社との連携、ビジネスカード・ファクタリング等）
・法人コンサルティング課
　…営業職員に対する法人コンサルティング研修プログラムの講師・トレーナー、研修コンテンツの企画・資料作成
・法人支援課
　…法人保険に関わるパンフレット・販売用資料・教育ツール等の制作、外部デザイン会社・印刷会社とのディレクション
・法人ソリューション支援課
　…事業承継／M&A／福利厚生／同社サービス／ビジネスサポートの5領域に関わる、企画立案・研修運営・外部専門家との連携
・法人損保推進室
　…保険代理店業務において、営業職員が法人顧客に損害保険を販売するための教育・支援・推進 ※出張あり（月数回）

◎本ポジションの魅力
・同社の注力領域である「法人戦略」の中枢で、若手のうちから企画・戦略・推進と多面的な経験を積めます。
・業界・職種未経験からでも、社内ローテーションや教育体制を通じて法人保険のプロフェッショナルを目指せるキャリアパスがあります。
・将来的に他課・他部門の業務にもチャレンジ可能で、長期的にゼネラリストとしても専門人材としても成長できる環境です。

◎働き方
・フレックス制・リモート可（メリハリをつけて勤務可能）

◎ 選考フロー
書類選考＋適性検査 → 面接2回（予定） → 内定
※変更の可能性があります

※法人顧客向けの各種企画の立案、推進を行っている部署です。直接法人営業を行うわけではありません。
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

同社のパーパスである「Empower Japan」の実現に向け、急速に成長する組織において、カルチャーを競争優位の源泉と捉え、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるためのカルチャー醸成を推進するポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・ 同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・ オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社のカルチャーを体現できる環境構築）
・ 社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・ エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・ 社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・ 経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築