人事戦略（制度設計・人事企画）の転職求人

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【職務概要】
タレントマネジメント及び組織開発領域のCoEとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、経営トップのHRBPとして課題分析・解決に向けた提案・実行を行っていただきます。併せて必要に応じて現状の業務プロセス改善も行っていただきます。
● グローバル人財マネジメント（タレントマネジメント、組織開発、サクセッションプラン）
● HRビジネスパートナー業務（経営層向け人事コンサルティング）
● 海外現地法人HR連携・ガバナンス
● 人事制度・施策の企画立案・導入推進

【職務詳細】
担当業務は、ご経験・適性を踏まえ、以下のいずれかまたは複数を担っていただきます。人事部門の中でも、事業成長に必要な組織づくり・人財育成・グローバル人事施策を企画し、経営層や国内外の関係部門と連携しながら推進する役割です。
1) 組織開発・人財配置：事業目標の実現に向けた組織設計、要員計画、最適な人財配置の検討・推進
2) 後継者計画・育成：将来の経営・事業を担う人財候補の選定、育成計画の策定、登用に向けた支援
3) 人員管理：国内外グループ会社を含む人員数・人員構成の把握、計画策定、経営層への報告
4) グローバル人事施策の推進：人財マネジメントに関するグループ共通施策の展開、定着支援
5) 海外出向者マネジメント：海外赴任・帰任に関する人事面の支援、制度運用、関係者調整
6) 海外現地法人の人事部門との連携・サポート：各国・地域の人事部門との情報共有、課題解決支援、ガバナンス強化
7) 海外関連プロジェクトへの参画：グローバルでの組織・人財課題に対するプロジェクトの企画・推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
ポジションの魅力・やりがい
・事業戦略に沿った人財戦略を立案・提案をすることにより、多角的な視点を持ち考えることができます。
・事業運営において近年重要視されている人的資本に対しての施策の立案・提案を行うことができます。
・経営層と直接対話する機会が多く、自分の意見・考えを提案することができます。
・海外現法のHR等とコミュニケーションを取り、コラボレーションすることにより、多様な考え方に触れることができ、DOIを理解、体感することができます。
・日本からのGlobal人財マネジメント経験を、海外での人財マネジメントや他職務でのマネジメントにも活かすことができます。

キャリアパス
経営層のHRビジネスパートナーとして、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、組織設計・タレントマネジメントを通じて事業成長に直接貢献いただきます。
まずは即戦力として以下のような活躍を期待しています。
　・担当領域（組織開発/タレントマネジメント/グローバルHR連携等）のCoEとして専門性を発揮
　・経営層への提案・施策実行を通じた実績の構築
　・グローバルプロジェクトの中核メンバーとして参画

当ポジションの強みとして、経営層との直接対話を通じて、事業戦略と人財戦略を結びつける経験は、将来のHRリーダーとして不可欠なスキルです。グローバル環境での実践経験は、国内外問わずキャリアの選択肢を大きく広げます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

【業務概要】
入社者の経験・スキルを踏まえて、担当領域を決定します。

【具体的な業務】
・HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画・実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言・実行など多岐のプロジェクトがあります）
・採用・人材開発・人事オペレーションに関する企画・運用業務
・職員人事制度の企画・運用業務（事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計・管理、評価 報酬の確定プロセスの運営・推進等）

英語使用：有（メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等）

【ポジション・部門の魅力】
経営層と密接に関わり、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことができます。様々なテーマのHR企画業務に携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です。

【キャリアパス】
・HRBP
・HR企画領域やその他領域（採用、人材開発、人事オペレーション）のエキスパート

【企業について】
グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

【働き方】
組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

【Diversity, Equity & Inclusion】
Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。ジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。

【Well-being】
「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

事業成長と組織変革を加速する中で、人事組織にはこれまで以上に高い専門性と推進力が求められるポジションです。HRBP部門では、採用、HRBP、人事企画・制度運用といった各人事機能を通じて、事業戦略の実現を支える体制強化を進めています。ご経験・ご志向・選考を通じた適性を踏まえ、中途採用、HRBP、人事企画・制度運用のいずれか、または複数領域に関わるポジションが提案されます。事業に深く入り込み、人と組織の両面から課題解決に取り組む方を募集しています。

ご経験・スキルを踏まえ、担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
1. 中途採用領域
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダー等の採用チャネル戦略立案・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・プレイングマネジャー／リーダーとしての採用実務、および必要に応じたチームメンバー育成・マネジメント
・採用組織の変革施策、業務改善、プロセス再設計の推進

2. HRBP領域
・事業戦略・組織課題に連動した人事施策の企画・実行
・経営層・事業責任者・現場マネジメントとの連携による組織運営支援
・要員計画、人員配置・異動、人材マネジメント支援
・組織課題の可視化、データ分析に基づく課題設定と解決施策の推進
・組織改編や事業変革に伴う人事施策・人事オペレーションの設計、構築、運用管理

3. 人事企画・制度運用領域
・人事制度の企画、運用、改善（評価、報酬、等級、タレントマネジメント等）
・評価データの集計・管理、評価 報酬確定プロセスの運営・推進
・制度運用の高度化、標準化、業務改善
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用
・関係者を巻き込んだ各種HRプロジェクトの推進

●ポジションの魅力
1. 事業成長を支える人事の中核を担える
採用、HRBP、人事企画のいずれの領域においても、事業戦略と密接に接続した人事課題に取り組むことができます。

2. 経営層・事業責任者に近い距離で仕事ができる
経営視点を持ちながら、人と組織に関する重要課題の解決に関与できます。

3. 変革フェーズの人事組織で、企画から実行まで一貫して担える
既存の仕組みを前提とせず、あるべき人事機能・組織を再構築していく経験を積むことができます。

4. 人事領域を横断したキャリア形成が可能
採用、HRBP、人事企画、制度運用、人材開発など、経験や志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

5. 大規模かつ複雑性の高い人事課題に挑戦できる
高い採用目標、複雑な組織運営、制度運用の高度化など、難易度の高いテーマに向き合えます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー／シニアマネジャー
・HRBPマネジャー／HRBP責任者
・人事企画・人事制度・タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーション等を含む幅広い人事マネジメントポジション

人事総務部の企画チームにて、人事企画・制度設計・運用業務を担当します。配属チームは報酬・評価・等級制度、キャリア施策、育成、組織開発、タレントマネジメント、エンゲージメント向上など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。中期計画においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、同社において重要なミッションと位置付けられています。入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせる業務から担当し、その後は、適性やチーム体制に応じて、人事企画領域の業務を幅広く経験することを想定しています。

＜具体的な業務＞
▼制度運用・評価・任用・報酬を中心とした人事企画を担当します
人事制度（等級・評価・報酬など）の企画・設計・運用
目標・評価の運用および改善
昇進・昇格、任用に関する企画・運用
昇給・賞与等の報酬に関する企画・運用
人材データを活用した人員配置・人材最適化の検討
サクセッションプランの策定・運用 など

＜部門について＞
人事総務部は約30名が所属しており、採用チームや労務チームなどと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
半数以上が中途入社メンバーで、異なる価値観を受け入れる風土があります。
テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることができます。

＜求人魅力＞
人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
グループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

●概要
総合人材サービスグループでのポジションです。今後の労働人口の増加が見込まれるアジア・パシフィックを中心として海外事業の展開を強化しており、海外売上高比率は約3割に達しています。グローバル人事部は、グループとしてグローバルに価値を提供できる経営の実現をミッションとして掲げ、グローバル人事戦略、評価報酬/タレントマネジメントおよびモビリティ制度の企画・運用を一貫して担っています。

●詳細
現在、アジア・パシフィック地域の経営体制変更や欧州企業の買収など、海外事業は大きな転換期を迎えており、グローバル人事戦略やガバナンスの一層の強化が求められています。本ポジションでは、管理職が策定した方針に基づき、グローバル人事施策の企画サポート・運用を中心に担います。グローバル人事を新たなステージへと進化させるため、実務面から変革を支える重要ポジションです。

【アサインメント例】
グローバル人事として、下記の業務を推進します。
・グローバル人事戦略を踏まえた評価報酬/タレントマネジメント施策の企画サポート・運用
・M&AにおけるPMIの推進サポート
・グローバルHRガバナンスの企画サポート・運営
・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画サポート・運用
・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化・運用
・グローバルHRカンファレンスの運営サポート

●特徴・魅力
・グローバルでビジョンを実現するため、海外展開の強化はグループの重要戦略の1つです。その実現においてグローバル人事機能の強化は非常に重要な役割を担っています。
・海外事業の変革フェーズにおける、グローバル人事施策、制度およびその運用基盤を作る経験を積むことが可能です。
・これまでモビリティ業務を担ってきた方にとっては、戦略に紐づく施策やガバナンス領域の経験によりキャリアの幅を広げることが可能です。
・国内・海外の経営層とのメールや会議を通じたコミュニケーションの機会がありますので英語を使用する機会があります。
・リモートワークが中心で、出社は週1〜2日程度です。マンスリーフレックスのため働きやすい環境です。

●組織構成
・グローバル人事部は、部長・室長含め9名で構成されています。
・30〜40代を中心に在籍しており、新卒・中途入社比、男女比は約半々のチーム構成です。
・メンバー各々が自発的な思考を持ち、新しい挑戦に対しても恐れず、積極的に取り組む姿勢が特徴的です。

業務概要
年間評価にかかるオペレーション業務を担当します。制度変更に伴う評価システムの改修等も含まれます。
報酬制度設計（補助からスタート想定）にも携わります。

具体的な業務
評価制度の運用から企画まで段階的に業務経験を積むことが可能です。
評価だけでなく、報酬への反映にも携わっていただく予定です。
Non Japanese Speakerの職員とのメールのやり取りがあります。資料作成や全社向けのオフィシャルな案内メール等、日英で対応が必要な業務もあるため、英語使用の希望があれば、優先的にそういった業務で活躍いただくことも可能です。

ポジション・部門の魅力
同チーム内での昇格やチームリード、グループ会社HRBP内で他の人事領域でのキャリア、HR Div.内の他ビジネスでのキャリアなど、多様なキャリアパスが用意されています。

マネジメントラインを持たない専門職（Individual Contributor）として、全社横断で組織課題の解決にあたります。人を管理するのではなく、HRの専門性そのもので事業を動かすポジションです。
同じHRBP部には労務ユニットも置かれており、制度や労務まで含めて事業に効かせる体制になっています。

各事業/本部責任者と協働した組織課題の特定と解決
各事業部門の責任者（CxO／VP／部長クラス）と協働し、HRの専門家として、それぞれの組織が実現すべき戦略の達成を担う
・組織の現状を正しく把握し、解消すべきギャップ・課題を特定する
・特定した課題への打ち手を、実行の優先順位を含めて設計し、実行する
・各部門の組織戦略を全社戦略と整合させる

HRBPの方法論・仕組みの確立と社内展開
・組織診断、組織設計、タレントレビュー、サクセッションの型の確立と標準化
・他のHRBP/現場マネージャーへの助言、レビュー
・評価、目標設定、1on1等のマネジメントプロセスの品質基準の設計と浸透

データ×AIによる組織運営の高度化（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー人事データ分析」の伴走型AI機能を活用した組織分析の実践とプロダクトへのフィードバック
・エンゲージメント／退職率／人件費／生産性等の指標設計と、AIファーストな意思決定プロセスの構築

経営・ガバナンスへの貢献
・人的資本に関する経営レポーティングの設計（PE投資家・取締役会への報告を含む）
・全社の組織力、人材ポートフォリオに関する経営アジェンダへの提言

人事制度の企画、設計、運用、改善を担当します。
具体的には、評価制度、報酬制度、組織開発制度の企画、設計、運用、改善を行います。
また、社内の関係部門と連携し、制度の運用と改善を推進します。
その他、人事企画領域に関する企画、進行業務全般を担当します。

得られる経験:
成長フェーズの企業における人事制度の設計、運用、改善経験を積むことができます。
経営層および現場双方との対話を通じて、制度を組織に浸透させる実践力を養うことができます。

採用後は、主に当行の人事戦略企画や採用業務、社員向け各種研修等、様々な人事関連施策の企画・運営にかかる業務に従事いただきます。具体的には以下いずれかの業務です。

1.経営戦略に連動した人事戦略の企画・立案・開示に係る業務および全体統括
2.採用活動（主に新卒採用）に係る各種施策の企画立案と運営
3.社員（新入社員〜マネジメント層、シニア層）向けの育成・研修施策の企画・立案・運営
4.DE&I推進に係る各種施策の企画立案と運営
5.社員のキャリア形成支援施策の企画・運営

※総合職のため、ご本人の適性や状況を鑑み、社内各組織等との異動を行いながら、スキル及び経験幅を広げていただくキャリアパスです。
※将来的に転居を伴う異動の可能性があります。

●配属部署について
配属予定部署は人事部もしくはダイバーシティ・キャリア開発部です。人事部は約80名、ダイバーシティ・キャリア開発部は約40名程度在籍しており、30歳前後の若手社員が多く所属しているため、年齢・役職関係なく意見を言い合える職場です。

●魅力：
・役職、年齢に関係なく、裁量権をもって業務に従事いただくことができる環境で、ご自身のキャリアアップを行うことができます。
・テレワークやフレックスタイムを導入・活用している社員が多く、ワークライフバランスの取れた働き方が可能です。

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・26名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
1. 経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
2. HR機能の高度化・CoE拡充
1. 本部長・副部長と連携した26名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）が本来の実力を発揮できる環境づくり
3. HR本部マネジメントへの参画
1. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
2. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
3. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
4. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくることをパーパスとし、多くの企業のDX・データ活用を支援しています。ビジネス・アナリティクス・エンジニアリング等、多様なプロフェッショナル人材が在籍し、データを分析するだけでなく、クライアントの自走まで伴走できるのが特徴です。

【事業内容】
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業

人事戦略「HR Synapse Initiative」のもと、「データ分析力」「哲学的思考力」「実践力」を兼ね備えた経営人材を輩出する企業を目指しています。
人事部門が掲げる目標は、「強くて善い会社」および「日本一の人材開発・輩出企業」の実現です。常務執行役員CHROと、データサイエンティスト組織のトップを経て新卒から執行役員（人事担当）に就任したリーダーのもと、多くのメンバーが一体となり、企業理念の具現化と人事戦略の推進に挑んでいます。

（人事の組織体制）
・HRテック推進室：メンバー
・採用部：メンバー
・人事部：メンバー
※採用部には、新卒・中途・採用広報、人事部には、HRBP、人事基盤（労務・入退社や異動）、人事企画（評価・報酬制度等の企画）の組織があります。

【募集背景】
データ活用のリーディングカンパニーとして成長を続ける同社は、今後更なる事業成長を目指し、組織としても次のステージへ向かう過渡期にあります。
これまでは、人事戦略「HR Synapse Initiative」を基盤に土台作りを進めてきましたが、現在は「人事戦略を具体的に実行していくフェーズ」を迎えています。今後、さらなる事業成長を人・組織面で支えるために、人事制度の安定的な運用はもちろん、各種人事施策や組織開発等の施策展開を更に強化していく予定です。

【業務内容】
社員が「自分の仕事の意味」を実感して前向きに挑める環境をつくるため、制度企画・組織開発の中心となって推進する方を募集します。
評価・報酬制度の企画・運用を中心に、エンゲージメント向上や理念浸透施策、人事基盤（労務・労政）との連携まで幅広く携わることができます。
（ご経験・意向や組織の方向性などを加味しながら、お任せする範囲はご相談させてください）

●評価・報酬制度の企画・改定・運用
　・評価および報酬体系の設計/改善
　・評価運用の推進、評価者・被評価者向けトレーニングの企画・実施
●組織開発・エンゲージメント向上
　・エンゲージメントサーベイの設計・分析および現場への改善アクション伴走（システム設計・管理も一部含む）
　・全社コミュニケーション企画、社内イベント・対話会などの設計
●企業理念の自分ごと化（カルチャー醸成）
　・企業理念（パーパス・ビジョン・ミッション・バリューズ）を一人ひとりが体現していくカルチャー醸成施策の企画・実施
●労政・労務管理（人事基盤グループ）との連携・サポート
・勤怠・残業管理、有給管理、出向管理、給与・社保体系（※給与計算・社保自体は外注）など、労務実務を踏まえた制度運用のスムーズ化・人事基盤グループとの相互サポート

【働く魅力】
・単なる制度の設計・運用にとどまらず、事業成長に資する形へブラッシュアップし続けるポジションです。
・「なぜ働くのか」「強くて善い会社とは何か」といった本質的な問いを経営や現場とともに深めながら、社員一人ひとりが同社ならではの充実した仕事に出会える土壌・カルチャーづくりに携われます。

同社は『データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくる』をパーパスに、1,400社を超える企業の「DX・データ活用」を支援しています。ビジネス・アナリティクス・エンジニアリング等、多様なプロフェッショナル人材が在籍し、データを分析して終わりではなく、クライアントの自走まで伴走できるのが特徴です。データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業と、データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業を展開しています。

HRBPは、中長期的な事業戦略の達成に向け、全社最適の視点を持って「事業（経営）」と「人・組織」の架け橋となる期待役割を担います。入社直後は、担当事業ユニットの現場に入り込み、組織運営に関する支援を通じて、信頼関係構築と組織の現状把握を進めます。

【具体的な業務内容】
ご経験やスキル、担当組織のフェーズに応じて、業務を担当します。
1. 担当組織の組織運営支援：入退社、オンボーディング、異動、休職・復職のフォロー、評価会議の運営等
2. 組織長の意思決定支援：各メンバーの情報連携、リテンション施策、組織開発施策等の提案や意思決定のサポート等
3. 人事施策のデリバリー：人事制度や各種研修、エンゲージメントサーベイなど、人事施策の導入や浸透に関するデリバリー支援
※現場のリアルな反響や課題を人事内にフィードバックし、全社戦略のブラッシュアップに貢献することも期待されます。
4. 全社施策の研修を含めた各種研修の企画・運営等

【働く魅力】
HRBPは、組織長やマネジメント層から様々な人・組織に関する相談を受け、頼られる存在です。担当組織のHRパートナーとして信頼関係を構築し、伴走するやりがいがあります。データサイエンティスト組織の責任者を経験した人事執行役員のもと、データを活用した人事の仕組み化に携わることができます。人事ユニットは、採用・HRBP・人材開発・労務等のグループがありますが、全員で協力し合う雰囲気で業務を遂行できます。

ウェルスマネジメント領域に関わるデータ収集・分析、企画全般のサポート業務

【募集背景】
事業拡大・DX推進に伴う増員です。計数業務・データ分析業務に強みを持たれる方を募集しています。金融機関で計数・データ分析業務に従事した経験のある人材が理想ですが、金融機関以外でも、同様の業務経験がある方・スキルを保有されている方のご応募を歓迎いたします。

【魅力】
・当グループの注力領域であるウェルスマネジメントビジネスの本部業務に携わることで、ダイナミックな事業成長を日々実感しながら、スキル・専門性を高めることができます。
・従来のofficeのスキルに加え、tableauやAIなど、最新のDXツールについてのスキルを高めることができます。
・ウェルスマネジメント領域の専門スキル・知見を高めることができます。

業務内容
●サクセッションプランニング（後継者育成計画）の設計・運用（中核領域）
重要ポストの定義、および各ポストに求められる要件（リーダーシップ/コンピテンシー等）の設計
タレントレビューの枠組み/場（会議体・プロセス）設計とファシリテーション、意思決定支援
アセスメント（360度、各種ツール等）の活用方針設計と運用、結果の解釈・活用支援
候補者ごとの育成戦略/育成計画（IDP）の設計ガイドライン策定と、実行支援（上長・関係者連携）
●次世代リーダー育成の企画・推進
選抜育成プログラム、エグゼクティブ・コーチング、タフアサインメント等の設計・導入
メンター/スポンサーシップ等の仕組み設計と運用
プログラムの効果測定（KPI設計、定性/定量での振り返り）と改善
●タレントマネジメント基盤（仕組み・データ・運用）の設計・高度化
タレントデータ（スキル/経験/パフォーマンス/ポテンシャル等）の整備方針、データ品質/入力運用の設計
スキル/キャリア情報の可視化、戦略配置・登用に向けた意思決定材料の設計
タレントマネジメントに関する制度・プロセスの標準化（例：レビューサイクル、定義、ガイド、テンプレート）
HRシステム/ツールの活用方針の整理と、関係チームと連携した運用設計（※システム“運用担当”に閉じない）
●ステークホルダーマネジメント/ガバナンス
経営陣、各組織責任者、HRBP等と連携し、論点整理・合意形成をリード
守秘性の高いタレント情報を扱う上でのガバナンス設計と運用
●そのほか
OTD領域の関連プロジェクトへの参画（※本ポジションの主な領域はタレントマネジメント領域となります）

ユニークなチャレンジ
経営陣と近い距離で、重要ポストの後継者計画や登用・配置に関する意思決定を支える“タレントマネジメントのOS（仕組み）”を設計・運用できます。
グローバルで多様なバックグラウンドを持つ人材（50カ国超）が在籍する環境で、Inclusion & Diversityを前提にしたサクセッション/育成/配置の設計・実装に取り組めます。
AI-Nativeな組織づくりに向けて、タレントデータの利活用や業務プロセスへのAI活用を通じ、意思決定の質とスピードを引き上げる挑戦ができます。

●当グループのHRオペレーション企画、およびグループのシェアードサービス会社であるデロイト トーマツ サービシーズ株式会社（DTS）における人事業務受託マネジメントを担うポジションです。
ご経験・適性に応じて、1.HRオペレーション企画、2.人事受託業務部門の統括、ならびに3.社労士法人運営リードのうち、主に2領域程度を担当いただく想定です。

●業務内容
1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与・社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画
・業務改善・業務改革のLead、またはLeader支援・PMO
・システム導入・改修を含む業務設計、運用整理
・CoE、HRBPと連携した業務効率化、新施策導入推進
2.人事受託業務部門の統括・管理
・人事業務受託部門の統括・管理（例：給与、異動、証明書発行、社会保険業務等）
・人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
・業務効率化、デジタル化の推進
・部門スタッフの採用、育成、評価
・サービス提供先であるグループ内法人との調整、提案、関係構築
3.社労士法人の運営・専門領域リード
・社労士法人運営全般（予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等）
・社会保険・労働保険手続きの統括
・法改正対応のリード
・業務品質管理、監督

●英語使用有無
無
※頻度は多くありませんが、社内の外国籍メンバー対応において、英文メール作成や簡単な英会話が発生する場合があります。ビジネスレベルは必須ではありません。

●アピールポイント
・HRオペレーション企画、シェアードサービス運営、社労士領域の専門性を横断して経験できる、希少性の高いポジションです
・業務改革や標準化・効率化をリードしながら、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキル、企画推進力を高めることができます
・人事受託部門の統括責任者として、組織運営、人材マネジメント、KPI管理、リスク管理など経営視点を磨くことができます
・社労士法人の専門性を活かしながら、グループ全体の人事・労務基盤の高度化に直接関与できます
・シェアードサービス事業および人事・労務領域の成長を支える中核ポジションとして、大きな影響力を発揮できます

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力、専門性、事業推進力を活かし、ご本人の志向や会社の成長に応じて多様なキャリアを描くことが可能です
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長、CoEにおけるオペレーション企画推進リード、社労士領域の責任者等が想定されます
（経験）
・HRオペレーション企画、業務改革推進
・人事受託組織の統括、部門マネジメント
・KPI管理、品質管理、リスクマネジメント
・グループ内法人との折衝、提案
・社労士法人運営、法改正対応、専門領域リード
（スキル）
・組織マネジメント力
・業務改善、標準化、デジタル化推進力
・人事労務、給与社保領域の専門性
・事業運営視点、対人折衝力、提案力

1. 人事制度企画・設計
・全社的な評価・報酬・等級制度の企画・設計・導入・運用
・データ分析を通じた人事課題の特定および課題解決に向けた施策の立案・実行

2．要員管理・タレントマネジメント
・全社人件費予算の策定・管理
・人員構成、離職率、評価結果、報酬などの人事データの分析およびモニタリング、ダッシュボード整備（Workday）
・人的資本情報開示関連の企画・対応

3. グローバル人事企画
・グローバルガイドライン・ポリシー設計のための情報収集・分析
・海外拠点との連携・調整


4. その他
・特命業務
・チーム内での業務プロジェクト、およびチームを超えた部署横断プロジェクトへの参加・推進（プロジェクトマネジメントを含む）

※ご入社後は要員管理・タレントマネジメント領域の企画・運用をメインにご担当いただき、その後、ご意向や適性に応じて、プロジェクトベースにアサインを拡大していく可能性がございます。

●雇入れ直後
以下の職務から、ご経験やキャリア志向に応じてアサインします。
1. グローバル人事施策の企画・推進：海外人事制度の策定支援、社員エンゲージメント向上、組織開発施策等
2. 海外グループ会社の人事制度企画および実行
3. その他業務：海外現地法人への人事労務アドバイザリ、人事基礎データの収集・分析、海外安全管理体制の整備など

●変更の範囲
同社の定める業務

人事制度（評価・等級・報酬等）の企画、設計、運用改善を担当いただきます。
組織開発施策の企画、推進（エンゲージメント向上等）を行います。
人材開発／教育研修体系の設計、構築、運営統括を担当いただきます。
人事企画チームメンバーの育成、リードを行います。
経営層・事業責任者と連携したトップダウン型の人事施策の推進を行います。
現場部門と連携したボトムアップ型の組織課題抽出および解決策の実行を担当いただきます。

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

【業務内容】
当社の人事領域においては、Gemini等の対話型AIの活用は個人レベルでは浸透しているものの、AIでの自動化を想定した業務フローの再設計までは踏み込めておりません。
採用/労務領域の業務をAI時代にアップデートしていくための企画・推進を担っていただきます。
採用業務の実務や労務業務の実務は、すでに担当組織があり、それらの組織のデータ活用や自動化に向け、AIと相性が良い領域を再構築いただきます。

入社直後に着手いただきたいプロジェクトの想定は以下の通りです。その後はよりスコープを広げた業務改善やAI活用を推進頂きます。

候補者管理システムやタレントマネジメントシステムのデータ設計と、周辺業務フローにおける自動化の検討
採用業務関連の定性/定量データの一元化及び自動化（KPI管理、辞退者/離脱者の原因分析、レポーティングの自動化、発信すべき記事の作成、候補者動線への反映）
非エンジニアメンバーのClaude Code利活用の教育及びサポート
得られた学びやベストプラクティスの社内外への発信
＜利用ツール＞

採用：Greenhouse
労務：SmartHR
業務自動化・情報共有：Slack、Notion、GAS
AI：Claude Code、Gemini

・制度導入予定/導入済企業に対する、事務局/制度対象者向けの事務アウトソース（ポイント計算／ポイント管理事務）の提案、実務運営、事務企画

共同経営者であるパートナーの評価・昇格等を中心とした人事オペレーション業務、各種手続きのサポートを行います。
【具体的な業務】
メイン業務
・期初目標設定、中間Review、期末評価対応（オペレーション）
・内部昇格選考プロセスの運用
・入退社関連手続、人員管理
サブ業務
・制度運営（システムの運用）
・各種資料・データ作成
・パートナーからの問合せ対応・コミュニケーション
・組織体制の変更対応
本ポジションは、管理職1名、スタッフ1名、派遣社員1名で構成されるチームに加わります。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。正確性に留意しながらも、スピード感を持って物事を進めたい方にフィットするチームです。
本ポジションでは、Associate Partner・Partnerを一人当たり50名以上担当いただく想定です。ただし、実際の業務は個人単位で完結するものではなく、チームメンバーと連携しながら進めるケースが多くあります。今回の採用ターゲットはSenior Associateを想定しているため、Partnerとの重要な会議や対応については、Assistant Directorをはじめとする管理職メンバーが伴走しながら進める体制となっています。そのため、入社直後から単独で対応いただくことを求めるものではなく、チームでサポートしながらキャッチアップいただける環境です。

当社が目指す姿の実現に向けた人事制度設計・運用、人材開発施策の実行業務をサポートしていただきます。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたるプロジェクトが進行しています。
これらのプロジェクトの円滑な進行のために、データ集計や資料作成、各種システムの設定・運用、関係部署との調整など、実務面からチームを支えるポジションです。

急成長する組織の中で、スピード感を持って進む人事プロジェクトの裏側を支え、共に会社を作り上げていくやりがいのある環境です。


●業務詳細
人事企画・組織開発領域のプロジェクト推進におけるサポート・実務を担っていただきます。
・人事データ（従業員データ、評価データ、サーベイ結果など）の集計・加工・分析補助
※Googleスプレッドシートを用いた作業が中心となります。

・人事制度の運用サポート（評価スケジュール管理、システム設定、マニュアル整備など）
・人材開発・研修施策の運営サポート（研修案内、受講管理、アンケート集計など）
・会議体の運営補助（資料作成、議事録作成、スケジュール調整など）
・その他、人事企画グループのミッション達成に向けた各種事務・サポート業務

※ご経験やスキル、配慮事項に応じて、無理のない範囲から業務をお任せし、ご自身のペースで徐々に幅を広げていただくことが可能です。


●風土・働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情、定期的な通院などに合わせて勤務時間を柔軟に調整したり、リモートワークを活用したりすることが可能です。

様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しており、業務量の調整、コミュニケーション方法の工夫、通院配慮などについても個別の状況に合わせて相談しながら進めていきます。


●この仕事のやりがい/魅力
・会社の成長を支える人事の中核である「人事企画・組織開発チーム」のマネージャー陣を間近でサポートするため、全社的な人事施策や組織づくりの全体像に触れることができます。
・ご自身のサポート業務が、会社のビジョン実現や社員の働きやすさ・エンゲージメント向上に直結する実感を持てるポジションです。
・フレックスタイムやリモートワークなどを活用し、自身の体調やペースに合わせて働きながら、人事領域のスキル・知見を深めることができます。

【ポジション概要】
同社は、AI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームを提供する企業です。M&Aによるグループ拡大とともに、組織・人事のあり方も急速に高度化しています。

制度企画グループは、人事・組織に関わる制度の企画・設計を専門に担うグループです。経営陣と連携しながら、同社およびグループ会社の人事制度を戦略的に設計・推進いただきます。

「前例がない」ことに制約ではなくチャンスを感じ、AIも積極的に活用しながら、人事制度をゼロから設計・実装していきたい方を求めています。将来的にはグループ内でのチーム組成も視野に入れたポジションです。

【主な業務内容】
・評価制度、等級制度、報酬制度の企画、設計、改定
・人事ポリシー、就業規則、各種社内規程の整備
・グループ会社も含めた人事制度の横断的な設計、展開
・組織設計、人員配置、タレントマネジメントの仕組み構築
・AIを活用した人事業務の効率化、自動化プロジェクトの推進
・人事データ分析に基づく制度改善提案、経営層への報告
・制度施行に伴う現場への説明、運用サポート

●業務概要
約1,500名規模のエンジニア組織において、エンジニアの成長と事業成果を両立するための施策設計・推進を担うポジションです。
単なる施策運用ではなく、組織課題の特定から設計・実行・定着まで一貫して担います。

●具体的な業務内容
1. エンゲージメント向上・離職抑制
・定期面談や業務報告を通じた接点設計・運用（POS活動）
・離職リスクの早期検知および改善対策の仕組み化
・データ分析に基づく課題の抽出および改善施策企画
2. 組織活性・一体感醸成
・インナーブランディング施策の企画・実行（発信／記事作成等）
・表彰制度／組織イベント／管理職合宿等の企画・推進
・組織横断コミュニケーション施策推進
3. 人材育成・キャリア支援
・研修企画・運営（Reskilling／受託人材育成／役職者育成等）
・中途入社者のオンボーディング／定着支援
・管理職のチームマネジメント支援施策の企画・導入・定着

●仕事の特徴
・約1,500名規模の組織に対する施策推進に関与
・企画だけでなく「実行・定着」まで責任を持つポジション
・部長／マネージャー層と連携しながら施策推進を実施
・組織課題に応じて、仮説ベースで主体的に推進

●ポジションの魅力
エンジニア一人ひとりの成長と、事業成果をどう両立するか。このテーマに対し、自ら考え、企画し、組織を動かしていく経験が得られるポジションです。
1. 約1,500名規模の組織に対して影響を与えられる
大規模組織を対象に、エンゲージメント・育成・組織活性に関わる施策を推進します。一部のチームだけでなく、組織全体へ影響を与えるスケール感のある企画・推進に携われます。
2. 企画だけで終わらず「実際に機能する仕組み」を作れる
施策の立案だけでなく、実行・定着・改善まで一貫して関与いただきます。「作って終わり」ではなく、現場で機能する仕組みを作り上げる経験を積むことができます。
3. エンジニア組織における「組織づくり」の実践知が身につく
各施策を通じて、エンジニアの成長を事業成果につなぐ施策推進に携われます。単なる運営ではなく、組織におけるエンゲージメント向上や人材育成施策の実施経験を積むことができます。

●描けるキャリアパス
1. 組織開発・人材開発の専門性向上
キャリア支援、育成、エンゲージメント施策などを横断的に担当することで、将来的には、組織開発／人材開発のスペシャリストとして、施策設計をリードする役割にチャレンジすることが可能です。
2. 事業視点を持った企画人材へ
エンジニアのキャリア成長を事業成果にどう結びつけるかを考え続けるため、自然と事業観点での意思決定力が養われます。将来的には、事業企画や組織戦略の立案・推進など、より上流の役割へ拡張していくことが可能です。
3. 組織を動かすリーダー／マネジメントへ
部長・マネージャー層と連携しながら施策を推進する経験を通じて、組織を動かすための巻き込み力・推進力を身につけることができます。将来的には、施策責任者や組織マネージャーとして組織全体の推進を担うポジションへの成長も期待されます。

AI&データディビジョン担当のHRBPとして、人事・組織・カルチャーに関するあらゆる課題に対し、統合的な解決策を提案し、ビジネスの成長を人事面から推進していただきます。



・戦略人事機能の実行と改善：担当部門の戦略、目標、課題を深く理解し、それらを実現するための人事戦略を立案・実行。組織のマネジメントに対して組織設計、人材配置、パフォーマンス管理、エンゲージメント向上など、多岐にわたる人事課題について戦略的な助言とコーチングを提供。

・組織開発／チェンジマネジメント：担当部門の組織構造、文化、風土を理解し、課題を特定。組織の健全性を高めるための改善策を提案し、実行。必要に応じてスムーズな変革を推進。

・人材育成／能力開発：担当事業部門の事業戦略に基づき、必要なスキルや能力を特定し、人材育成計画を策定。次世代リーダーの育成を推進。

・グループ連携と施策推進：グループ全体の人事戦略と連携し、グローバルな人事施策の導入・推進をリード。

・労務管理／コンプライアンス：労働法規遵守、ハラスメント対応、メンタルヘルスケアなど、健全な職場環境の維持とリスクマネジメント。



*これまでのご経験やスキルを考慮し、特に採用戦略、組織開発、タレントマネジメントといった領域を中心に、専門性を発揮していただくことを想定しています。

*担当する重点テーマは、ビジネスの状況や組織フェーズによって常に変化します。そのため、幅広い人事領域の知見を深め、多角的な視点からキャリアを形成できる環境です。

*ご経験に応じ、まずは上記業務内容の一部からお任せし、徐々に業務範囲を広げていただくことも可能です。

働く環境

AI&Data Divisionは、日本をはじめ中国、インド、シンガポール、フランスなど、世界各地に拠点を構えるグローバル組織です。

社員構成比も日本と海外で半々となっており、日常的に多様な文化・価値観の中で業務を推進いただきます。

本ポジションでは、各国のHRBPと連携し、グローバル規模での施策導入や複雑な組織課題の解決をリードしていただく経験を積むことができます。

多様な環境下で事業人事パートナー（HRBP）として専門性を磨き、ビジネスの成長に直接貢献できる、非常に挑戦しがいのある環境です。

担当ディビジョンや他のグループ人事部（CoE）と連携しながら以下の業務を実施していただきます。また将来的にはHRBPとして戦略的な企画業務も担っていただきます。

・入社、退社、産育休等の手続き
・採用企画・運用、タレントマネジメント
・研修企画・運用
・人事評価運用
・労務対応
・社員からの問い合わせ対応等

担当事業部と連携、またビジネスやマーケットを理解し、人材／組織／カルチャー面から目標達成を目指していただきます。戦略的パートナーとして、人事／組織／カルチャー関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図ります。


・人材採用、育成、評価、配置、報酬などの人事制度の運用、改善
・従業員エンゲージメントの向上施策の企画、実行
・組織開発、人材開発に関するコンサルティング
・グループ人事との連携、グループ施策の導入、推進
・その他、人事労務関連業務全般

1．役員人事制度の企画・導入・運用・グローバルを含む取締役・執行役員の評価・報酬制度の企画立案および運用・執行役員に関連する社内規程の改廃の企画立案及び実行

2．役員選任・解任およびサポート業務・新任役員の選任および契約締結に関する手続きの実務・役員向け研修の企画・運営

3．コーポレートガバナンスへの対応・株主総会に提出する議案の原案作成、招集通知等の開示書類の作成、株主総会運営サポート・報酬委員会の運営支援※入社後は、まず役員人事領域を主軸にご担当いただきます。将来的には、従業員含む人事制度全般の企画立案など、より広範なプロジェクトへのアサインを拡大する可能性がございます。

当社はグループ各社のシステム開発・運用を担っています。
今後も、大規模かつ難易度の高いシステム開発に挑戦し、国内外で高い競争力を発揮し続けるため、さらなる組織力強化が必要です。
このような背景のもと、社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

●業務内容（雇入れ直後）：
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員との悉皆面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

●成長機会：
開発現場のマネジメントと協業して行う業務が中心であり、広い視野・高い視座の習得、組織運営に関する高いレベルので課題形成・解決力を養うことができます。
また、会社や組織の難しい課題に対して、様々な関係者と調整しながら着地まで導く高いリーダシップ、合意形成力とコンフリクトマネジメント力を身に着けることができます。

●キャリアパス：
HRBPとして人事運営に必要な知識・スキルの習得後には、人事制度や採用など他の人事業務へキャリアの幅を広げていくことが可能です。

変更の範囲：会社の定める業務

ご経験や適性に応じて、市場商品本部における組織・人事（含む採用）関連などの企画系業務に従事いただきます。

●魅力
・グループでのスケールの大きな業務を経験できます
・市場ビジネスを攻守両面から力強く推進できます
・マネジメントへの豊富なプレゼン機会があります

業務概要
グループ会社は、業界トップクラスのスピードで急成長を続けています。この成長を支え、加速させるためには、社員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境、そして組織全体の成長に繋がる人事制度の構築が必要です。事業規模拡大のスピードに対して、評価・報酬・等級制度等のさらなる見直しや新規施策の立案など、取り組むべきテーマが次々と生まれています。
経営陣との近い距離感のもと、会社の成長を肌で感じながら、自身のアイデアや行動が制度や仕組みに直結する、大きなやりがいを感じられるポジションです。

ポジションの魅力
・「上場企業の安定感・事業規模」×「ベンチャー企業の成長性・スピード感」
　上場企業として強固な経営基盤・事業規模を持ちながら、圧倒的な成長も同時に実現している企業です。
　大手企業の良いところとベンチャー企業の良いところを兼ね備えているのが魅力です。
・キャリアアップのチャンス
　急成長企業だからこそ、学歴や経験に関わらず、やる気と実力次第で様々な業務経験を積むことができます。

具体的な業務
人事企画担当として、人事制度の企画等に携わっていただきます。
戦略的な人事諸制度の構築およびブラッシュアップがミッションです。
経営陣・事業部門との距離が近く、高いスピード感を持って意思決定から実行まで推進できます。

【具体的には】
・人事諸制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の企画
・株式報酬企画
・役員異動、役員報酬
・研修・人材開発制度の企画・運営・効果測定
・経営陣への提案・報告資料作成
※ご経験や強みのある得意領域からスタートし、徐々に業務範囲を広げていただきます

・組織人材開発グループ

組織の成長を加速させる人財開発・組織開発業務全般をお任せします。

人財育成企画・実行: 新入社員研修、階層別研修、選抜研修など、各種研修プログラムの企画・運営、効果測定、改善

組織開発: 組織サーベイの実施・分析、課題抽出、改善施策の立案・実行支援

タレントマネジメント: 人事評価制度の運用支援、キャリア開発支援、後継者育成計画の策定

その他: 英語化推進・日本語力向上推進、社内コミュニケーション活性化施策の企画・実行

リージョナルおよびグローバルHRISチームの一員として、グローバルHRチームおよびグループHRチームをサポートし、人事およびHRISの全体的な目標と目的を達成するために、顧客の要件を策定、提案を行い、適切な技術的およびビジネスソリューションを提供します。顧客のニーズを理解し、Workdayのサービス可能なソリューションを検討し、提案し、人事およびHRISの全体的な目標を達成するための適切なビジネス戦略および運用戦略を策定してロールアウトすることに重点を置いていただきます。業務には、オペレーションベースのプロジェクトやソリューションの指導、指導、経験の浅いHRISチームメンバーの指導が含まれます。様々なWorkdayモジュールベースのオペレーションソリューションや戦略的提案を調査、分析、提案します。データセキュリティ、プライバシー要件、IT全般統制を遵守しながら、高品質な結果を提供する責任を負います。コラボレーション、積極性、探究心、分析能力は、クロスファンクショナルチームやHRおよびIT関連グループと効果的に協働するために必要な重要な特性です。

＜責任範囲＞
1．導入、設計、運用の経験から最適化されたWorkdayソリューションを提供する。
2．現在導入されているシステムおよびビジネスプロセスのアーキテクチャを評価し、リーダーシップ、機能的リソース、技術的リソースと協力して、改善、ソリューション、戦略を提案する。
3．フレームワークと方法論を適用し、確立されたサービス設計手順とプロセスを開発、強化、維持する。
4．HRISスタッフに専門的な指導と指導を行う。技術デリバリーチームが効率的かつ効果的なソリューションを提供し、目標や目的をサポートできるようにする。
5．技術的なプレゼンテーションやブリーフィングを準備し、発表する。
6．発券および設定管理のための社内ツールの一貫した活用を指導する。
7．地域およびグローバルのHRISリーダーとの継続的なパートナーシップを築き、短期および長期的な焦点と影響を与える。
8．IT全般統制と従業員データのプライバシーとセキュリティの遵守を確実にする。
9．CHROを支援するため、グローバルHRISリーダーシップチームによって特定された特別プロジェクトを主導または関与する。
10．HRテクノロジーのトレンドを常に把握し、新しいシステムやテクノロジーを地域およびグローバルディレクターに提案する。

当社の成長を支える人事部門において、下記の業務を同僚との協業やマネージャーのサポートを受けながら担当していただきます。将来的には、ご自身のスキルと経験に応じて、より広範な業務やプロジェクトを主体的に推進していただくことを期待しています。

1．人事制度関連業務
・グローバル職務体系の運用、改善、関係部署とのコミュニケーション
・報酬制度の運用、報酬市場ベンチマーク・分析

2．人事データ分析
・人件費予算の策定・管理、関係部署とのコミュニケーション
・人員構成、離職率、評価、報酬などの人事データのモニタリング・分析

3．その他
・人事・組織状況に応じた企画業務
・チーム内でのプロジェクト、およびチームを超えた部署横断プロジェクトへの参加

キャリアパス：

将来的には、人事企画領域でのエキスパート、マネジメント陣となっていただくキャリアの他、人事領域内の他部署への異動を通じて、人事ジェネラリストとして成長いただくことも可能です。

・評価オペレーションを通じて、サクセッションプラン、パフォーマンス改善、マネジメント育成を実施
・人事制度（評価・報酬）の設計・運用

1．経営戦略に沿った、組織・人事戦略の策定・実行
2．全社要員計画の策定・全社導入・実行
3．プロジェクトマネジメント

・人事企画関連のプロジェクトの計画・実行・管理
・プロジェクトチームのリードとステークホルダーとの調整
・総合企画(経営企画)など他部署との連携プロジェクトへの参加
・クロスファンクショナルなプロジェクトのマネジメント

＜プロジェクト例＞
　・グループ組織設計プロジェクト
　・組織力強化プロジェクト
　・全社要員計画策定プロジェクト
　・タレントマネジメントプログラム導入・運用プロジェクト
　・AI活用と生産性向上プロジェクト

4．特命業務
・経営層からの重点課題解決に向けた意思決定支援など特命業務の遂行
・緊急対応や特別プロジェクトのリード

キャリアパス：
人事企画領域でのエキスパート、マネジメント陣となっていただくキャリアの他、
人事領域内の他部署への異動や、経営企画領域への異動、また、関連会社の役員としてご活躍いただいている例もあります。

リージョナルおよびグローバル HRIS チームの一員として、グローバルHRチームおよびグループHRチームをサポートし、人事および HRIS の全体的な目標と目的を達成するために、顧客の要件を策定、提案を行い、適切な技術的およびビジネスソリューションを提供します。 顧客のニーズを理解し、Workday のサービス可能なソリューションを検討し、提案を行い、HR および HRIS の全体的な目標を達成するための適切なビジネス戦略および運用戦略を立案します。

業務には、オペレーションベースのプロジェクトやソリューションのリード、指導、経験の浅い HRIS チーム メンバーの指導が含まれます。 様々な Workday モジュールベースのオペレーションソリューションや戦略的提案を調査、分析、提案します。データセキュリティ、プライバシー要件、IT全般統制を遵守しながら、高品質な結果を提供する責任があります。コラボレーション、積極性、好奇心、分析能力は、クロスファンクショナルチームやHRおよびITピアグループと効果的に働くために必要な重要な特性です。



＜責任義務＞

1. 導入、設計、運用の経験を活かし、運用面から効率的なWorkdayソリューションを提供する。

2. 現在導入されているシステムおよびビジネス プロセス アーキテクチャを評価し、リーダーシップ、機能的リソース、技術的リソースと協力して、運用の改善、ソリューション、戦略を提案する。

3. 適切なフレームワークと方法論を適用し、確立されたサービス設計手順とプロセスを開発、強化、維持する。

4. 運用チームが効率的かつ効果的なソリューションを提供できるよう、HRISスタッフに専門的な指導と助言を行う。

5. 業務に関するプレゼンテーションやブリーフィングの準備し提示する。

6. 発券および設定管理のための社内ツールの一貫した使用をリードする。

7. 短期的および長期的な視点からのインパクトに焦点を当て各リージョンおよびグローバルのHRISリーダーと継続的に連携する。

8. IT全般統制、従業員データのプライバシーとセキュリティの遵守を徹底する。

9.CHROを支援するため、グローバルHRISリーダーシップチームによって特定された特別プロジェクトを主導または参加する。

10. HRテクノロジーのトレンドを常に把握し、新しいシステムやテクノロジーをリージョナル・ディレクターやグローバル・ディレクターに提案する

企業が目指しているのは「単なる規模の拡大」ではなく、「永続的に価値を出し続ける、強くしなやかな組織」の構築です。事業や会社のフェーズが急ピッチで変わりゆく今、人事もまた、真に経営戦略を実現できる機能へと進化しなければなりません。
本ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです。力強く成長する事業 / 組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチします。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです。

主な業務内容:
・担当する部門・組織の人事戦略策定と実行
1. 事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定
2. 要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行
3. 担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行
・マネジメント支援・組織開発
1. トップ ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援
2. 各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善
・CoEとの連携
1. 現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる
2. 採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む
・文化醸成とバリュー浸透
1. MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化

ポジションの魅力:
・「正解のない組織デザイン」への挑戦
事業型と機能型が共存する組織において、いかにして組織の壁を超えたシナジーを生むか。既存のフレームワークが通用しない、独自の組織論を構築・実践できる環境です。
・圧倒的な当事者意識
統合によって生まれた組織の「第2創業期」を、人事の側面からリードする手応えを感じられます。
・経営と現場のハブとなる存在感
経営陣と全社戦略を語る視点と、現場の声を拾い上げるリアリティの両方を持つことで、組織に真の変革をもたらすことができます。

当グループ人事部では現在約数万人を超える従業員に対して人事業務を提供しており、労務分野での企画および労務実務のオペレーション向上が求められております。

労務担当としてオペレーションやその改善、企画及びプロジェクトを推進いただける方を募集しています。



業務内容

ご経験や適性に応じ、以下いずれかの業務をお任せします。

・働き方に関する制度や福利厚生施策の企画、運用

　例）労働時間管理・労働条件に関する制度企画、多様なライフスタイルに合わせた福利厚生制度等の企画　など

・出向契約や有期・無期雇用契約などの契約管理業務の企画、運用

・BPR、RPA導入による業務効率化のための企画、及び改善支援

・その他、規定改定、勤怠管理、労基対応など

※チーム内での業務PJTおよび、チームを超えて部署などで実行するPJTへの参加やプロジェクトマネジメントをお願いする事もあります。

ご経験とスキルに応じたポジションをご提案します。

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

グループ会社は、複数の事業を展開するホールディングスです。
通販、金融、IT、人材など幅広い事業を展開し、事業拡大構想の実現に向けて、毎年新たな事業・組織が生まれています。
事業が増えれば、組織課題も変わります。ある会社では急成長に伴うマネジメント不足、採用戦略の見直し、またある会社では評価制度や組織体制の再設計など、多岐にわたります。
ホールディングス人事の役割は、それぞれ異なる組織課題を横断的に捉え、事業戦略と連動した組織戦略を描き、実行まで推進することです。
本ポジションでは、グループ各社の経営陣と伴走しながら、組織課題を構造化し、本社人事や各事業会社が実行できる状態まで落とし込む役割を担います。
提案だけで終わる仕事ではなく、ホールディングスという立場だからこそ、経営の意思決定から施策の実行・定着まで、一気通貫で組織変革に携われるポジションです。

1. グループ各社の組織コンサルティング
・各事業会社の社長・役員・マネージャーへのヒアリング
・組織・人材課題の整理、構造化
・中長期組織戦略、人員計画の策定
・採用・育成・配置・評価など組織施策の企画
・経営層への提案および意思決定支援
2. 組織変革プロジェクトの推進
・組織改善プロジェクトのプロジェクトマネジメント
・本社人事への施策の落とし込み
・各施策の優先順位設計
・実行状況のモニタリング・改善提案
3. グループ横断の組織基盤づくり
・各社で得られた知見の横展開
・評価制度や育成施策の改善
・マネージャー育成プログラムの企画
・グループ全体の組織戦略への反映
※制度運用や採用実務そのものを継続的に担当することが最終的なミッションではありません。採用などの具体的な人事課題を入口に事業へ入り込み、徐々に組織課題全般へ支援領域を広げていくことを想定しています。

このポジションで得られるもの:
・ホールディングスならではの幅広い経験
1社だけではなく、事業フェーズも業界も異なる複数事業の組織課題に携わることができます。
・「提案」で終わらない組織コンサルティング
課題整理だけで終わらず、経営との合意形成、本社人事への落とし込み、施策の実行・改善まで一貫して携われます。
・経営と組織をつなぐ視点が身につく
グループ経営陣や各社代表と日常的に議論を重ねながら、事業戦略と組織戦略を接続する経験を積めます。
・事業拡大構想を組織から支える経験
急成長するホールディングスだからこそ、事業立ち上げ、組織再編、マネジメント強化など、多様な組織フェーズを経験できます。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、そして日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げることを目指す企業でのポジションです。同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップであり、HRBPには制度運用だけでなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することが求められます。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれる環境で、人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。

具体的には、経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定、採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化、マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速、急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築を行います。経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードし、前例のない挑戦を人と組織の力で推進していく、そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。

HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進します。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。

1. 事業成長を実現する組織・人材戦略の推進
・事業計画と連動したワークフォースプランニング: 事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。
・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進: 世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。
・組織能力の強化とマネジメント支援: 事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。

2. 組織変革・組織開発のリード
・成長フェーズに適した組織設計の推進: 事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。
・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化: 制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。
・組織診断と課題解決の推進: エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【ポジションの魅力】
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急拡大フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を構想し、自ら実行までリードできることです。単に人事制度や採用施策を運用するのではなく、「事業を次のステージに進めるために、どのような組織が必要か」「どのような人材を惹きつけ、育成し、活躍を支援すべきか」といった経営課題に日々向き合いながら、人と組織の側面から事業成長を加速していただきます。前例や固定観念にとらわれることなく、組織設計、人材配置、リーダーシップ開発、カルチャー醸成など、あらゆる手段を活用しながら、「事業成長」と「社員一人ひとりの成長」の両立を実現できる環境があります。また、今まさに構築する組織・人材基盤は、日本発のグローバルカンパニーとして成長していく同社の競争力そのものになります。人事の枠を超え、経営とともに未来の組織を創り上げるダイナミックな挑戦に携わることができます。「これまで培ってきた人事の経験を、事業を動かす力へ。」HRBPとして経営陣や事業責任者の信頼できるパートナーとなり、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

ミッション
核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。そして、日本発の企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。
同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。
事業の拡大とともに、組織は日本国内にとどまらずグローバルへと広がり始めています。その中で本ポジションに求められるのは、既存の制度を運用することではなく、急成長するグローバル組織を支える人事基盤そのものを設計し、進化させていくことです。
組織規模や事業フェーズが変化し続ける環境だからこそ、
1. 評価・等級・報酬制度をグローバル視点で設計・高度化する
2. 人材マネジメントの仕組みを各国・各拠点へ展開する
3. 成長フェーズに応じて制度や運用を継続的に見直し、最適化する
4. グローバルガバナンスと各国の事情を両立した制度運営を実現する
といった、スタートアップならではのダイナミックな挑戦があります。
経営層や各部門のリーダーと日常的に議論を重ねながら、「世界で戦える組織を実現するために、どのような人事制度が必要か」「多様な人材が最大限に能力を発揮できる仕組みをどう構築するか」を考え、制度企画から導入・運用・改善まで一気通貫で担っていただきます。
人事を単なる管理機能ではなく、事業成長を支える経営基盤としてリードし、「核融合を日本発のグローバル産業へと発展させる」という前例のない挑戦を、人事制度と組織基盤の側面から支えてください。
今まさに構築する制度や仕組みは、将来のグローバル企業における標準となるものです。急成長フェーズならではの裁量とスピード感の中で、人事制度の専門性を発揮しながら、世界に通用する組織づくりに挑戦したい方をお待ちしています。

業務内容
人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。
事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。
また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。
主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。
1. グローバル人事制度の企画・運用
・評価・報酬・等級制度の企画・高度化
事業成長およびグローバル展開を見据え、評価・報酬・等級制度の企画・運用・改善を担います。
組織拡大に伴う職種の多様化や高度専門人材の増加に対応しながら、公平性・納得性・市場競争力を兼ね備えた制度設計を推進します。
また、事業フェーズや組織の変化に合わせて制度を継続的に見直し、グローバル水準の人材マネジメント基盤へ進化させていただきます。
・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用
ストックオプション制度をはじめとする中長期インセンティブ施策の企画・運用を担当します。
経営陣、財務、法務、外部アドバイザーと連携しながら、付与方針の策定、対象者選定、運用設計、従業員向け説明などを推進し、企業価値向上と社員の成長を結びつける報酬戦略を構築していただきます。
2. 組織成長を支える人材・組織開発の推進
・キャリア開発・育成体系の構築
社員一人ひとりが成長し続けられる環境を実現するため、キャリア開発制度や育成体系の企画・運用を推進します。
専門職・マネジメント職それぞれの成長モデルの設計や、昇格基準・キャリアパスの整備を通じて、自律的な成長を支援する仕組みを構築します。
・研修・リーダーシップ開発施策の企画
組織の成長フェーズに応じた研修体系を設計し、マネージャー育成、次世代リーダー育成、専門人材育成などの施策を企画・推進します。
国内外の多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できるよう、学習機会の創出と組織能力の向上を支援します。
・組織風土改革・カルチャー醸成の推進
急成長する組織においても、同社らしい価値観や行動原則が浸透する組織づくりを推進します。
エンゲージメント向上施策や組織開発プログラムの企画・実行を通じて、高い挑戦意欲と協働を生み出す組織風土の形成をリードします。
・組織課題の分析と改善提案
エンゲージメントサーベイ、人事データ、各種組織指標などを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化します。
分析結果をもとに経営陣への提言を行い、制度・組織・人材開発の観点から課題解決を推進します。
3. IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築
・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化
将来的な株式上場を見据え、人事制度の透明性向上や運用ルールの整備を推進します。
評価・報酬・昇格プロセスの標準化、規程整備、人事関連データの管理強化などを通じて、上場企業として求められる人事ガバナンス基盤を構築していただきます。
また、監査対応や内部統制の観点を踏まえた人事プロセスの整備・改善にも携わっていただきます。
・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備
海外拠点の拡大や多国籍組織化を見据え、グローバル共通の人事ポリシーや運用基準の整備を進めます。
各国の制度や文化への対応力を持ちながら、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を推進していただきます。
・人事オペレーションの標準化・スケール化
評価運用、人材情報管理、ストックオプション管理、人材レビューなどの各種プロセスを整理・標準化し、組織拡大に耐えうる運営基盤を構築します。
将来的な数百名規模からグローバル企業への成長を見据え、再現性と拡張性を備えた人事オペレーションの実現を担っていただきます。

ポジションの魅力
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。さらに、同社はグローバル展開の加速と将来的なIPOを見据え、事業・組織の両面で新たな成長フェーズを迎えています。
このタイミングでご参画いただく最大の魅力は、急成長するグローバル組織を支える人事制度・人材マネジメント基盤をゼロベースで構想し、自ら形にしていけることです。
本ポジションでは、単に既存の人事制度を運用するのではなく、
・世界中から集まる高度専門人材が活躍できる評価・報酬制度をどう設計するか
・グローバル組織として一貫性のある人材マネジメント基盤をどう構築するか
・ストックオプションをはじめとする中長期インセンティブ制度をどう進化させるか
・IPO後も持続的に成長できる人事ガバナンスをどう整備するか
といった、企業の成長を左右する重要なテーマに携わっていただきます。
事業の拡大とともに組織構造や人材ポートフォリオは常に変化していきます。前例や固定観念にとらわれず、評価・報酬・等級制度、タレントマネジメント、キャリア開発、組織開発、カルチャー醸成など、多様な人事施策を組み合わせながら、成長を支える仕組みづくりに挑戦できる環境...

同社のStrategy and Consulting部門（以下、S&C部門）のDiversity, Equity & Inclusiveness（DE&I）推進チームにおいて、誰もが能力を最大限発揮できるインクルーシブな組織づくりを推進するポジションです。
多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍できる環境整備や制度設計、カルチャー変革施策の企画・実行を通じて、S&C部門の持続的な成長と組織力向上に貢献いただきます。

● 業務内容
S&C部門におけるDE&I戦略の実現に向け、以下の業務を担当いただきます。

・多様な働き方を可能にする人事制度・仕組みの企画・導入
・インクルーシブ・カルチャー醸成のための研修やコミュニケーション企画・導入
・ジェンダー・障害・LGBTQ+・マルチカルチャー等の多様な属性に関するエクイティ向上施策・リーダー育成プログラムの企画・導入・運営
・DE&Iに関する社内外コミュニケーション・情報開示

◆本ポジションの魅力
・同部門全体のDE&I戦略推進に直接携わることができる
・制度企画だけでなく、組織開発・カルチャー変革・コミュニケーション施策まで幅広く担当できる
・経営層・各事業部・海外チームと連携しながら影響力の大きいプロジェクトを推進できる
・ジェンダー、障がい、LGBTQ+、マルチカルチャーなど幅広いテーマに携われる
・グローバルネットワークを活用した先進的なDE&I施策に触れることができる
・英語力を活かしながら組織開発・チェンジマネジメント領域の専門性を高められる

●業務概要
事業の急拡大に伴い、組織は「人事制度を作る」段階から「制度と運用を最適化する」段階へ移行しています。現在、ミッション設定から育成計画に至るまで、体系立てたマネジメントサイクルが構築されておりますが、実装・定着・課題設定・ブラッシュアップにより更に磨き込む必要があると考えています。「理想と現実のギャップ」を埋め、個々の能力が最大限に発揮される組織へと進化させるため、人事制度の企画・運用を構造から再設計できるコアメンバーを募集します。

●具体的な業務
既存の人事マネジメントサイクル（ミッション設定・評価・配置・育成など）を、現在の事業規模とリソースに合わせて高度化して頂くことを想定しています。
1. 人事制度の再設計・高度化：現状の制度のボトルネックを特定し、現場が迷わず実行できるシンプルかつ本質的な仕組みへの再構築
2. マネジメントサイクルの運用・定着支援：GM（マネージャー）層の実行力を引き出すためのガイド設計、コーチング的アプローチの検討
3. 組織開発施策の企画実行：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透や、データの分析に基づく組織課題の解決
4. その他、経営課題に直結する人事プロジェクトの推進

●事業について
当グループは、「イノベーションを通じて、人々と社会をエンパワーメントする」ことをミッションとしています。国内外において、Eコマース、トラベル、デジタルコンテンツなどのインターネットサービス、クレジットカードをはじめ、銀行、証券、電子マネー、スマホアプリ決済といったフィンテック（金融）サービス、携帯キャリア事業などのモバイルサービス、さらにプロスポーツといった多岐にわたる分野で70以上のサービスを提供しています。これらサービスを、会員を中心としたメンバーシップを軸に有機的に結び付けることで、他にはない独自の「エコシステム（経済圏）」を形成しています。

●部署・サービスについて
当グループにおける注力事業であるモバイル関連ビジネスの組織に特化した人事を担当している部門で、人事全般（タレントマネジメント・採用・育成・評価・労務・HRBP）を約60名でサポートしています。グループ本社と連携をしながら、モバイルビジネス特有の職場環境（モバイル市場、店舗運営、グローバルな開発環境と人材構成）に合わせた人事課題の調査・分析から、問題解決に向けた企画や施策・運営・職場コミュニケ―ションまで一気通貫で対応をすることができる環境です。

●募集背景
ビジネスモデルの変革を推進する中で、人事施策の強化を進める人員強化のため

●業務内容
HRBPとして、特定事業部門の事業戦略実現に向けた人事戦略を立案・実行していただきます。具体的には、事業部門の課題特定から、以下の人事領域全般をリードします。・戦略人事：組織設計、人材育成、採用計画、評価・報酬制度、タレントマネジメント等の企画・実行・組織・人材開発：組織パフォーマンス向上、社員の能力開発・エンゲージメント向上支援・採用：優秀な人材獲得に向けた戦略立案・実行支援・人事制度：制度運用・改善、労務管理・コンプライアンス徹底

●働く環境
・人事部：約60名・HRBPグループ：約8名

●ミッション
ITサービスで企業の成長を継続的に支援することをミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。
顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動しており、具体的には、日本の全上場企業で「時価総額トップ100」に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しています。
人事部門では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチを行います。
組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが役割です。

●本ポジションの魅力:
▼人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができます。
・現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。
・例えば、人事評価の仕組みは現時点では一定の完成度にあると認識していますが、さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要です。
・また、今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担うことになります。

▼データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討ができます。
・数字をもとにロジカルに考える社風であり、データに対して非常にオープンです。
・エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。
・人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。
・また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。

▼役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことが可能です。
・比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。
・上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも向上させることができます。

●主な業務内容
▼人事課題の分析と改善施策の立案
・組織診断・キャリアアンケート結果の分析
・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行
・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用

▼評価制度の設計・運用・改善
・評価制度の改善および運用・集計業務
・分析・スコアリングによるバラつき是正
・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）
・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）

▼人事制度の企画・運用
・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善
・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス
・人事労務に関するトラブルシューティング対応

▼ マネジメント業務
・ チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理