多事業ポートフォリオを運営する上場総合サービス企業に対し、ファンドが経営支援を開始。社長とファンド側メンバーが直接組成する経営改革チームに参画頂ける方を複数名募集します。
経営改革チームは、全社レベルでの経営課題を抽出し、優先度の高いものからプロジェクト化、またそのマネジメントを担います。

以下、経営課題から想定されるプロジェクト例：
・経営/事業データの見える化と重要KPIの絞り込み、モニタリング体制の構築
・全社戦略の策定
・効果的・効率的な会議体設計と運用
・新規優良契約獲得加速に向けた営業開発体制の構築
・ITシステム体系の見直し・整備も含めた業務プロセス改革
・全社戦略の実行加速に繋げる人事制度改革
・新規事業の育成、不採算事業の改善・撤退など全社レベルでの事業ポートフォリオマネジメント

●日中合弁設立の日中産業協力ファンドでのファイナンス・IR関連業務。
（※IR関連業務＝LP投資家対応・決算関連手続き・投資事案の期末評価を含む）

●LP投資家の募集に関する勧誘手続き、投資実行に関するキャピタルコール含む諸手続きの実行
●ファンド決算にかかる取りまとめ・決算書類作成の諸手続きおよび関係者との連携
●投資事案の期末評価に関するバリュエーション
●LP投資家とのIRコミュニケーション

CEOが正しい判断をするためのサポートを行い、意思決定されたことが速やかに実行されるようフォローしていく
組織に入り込み正しい情報を掴み分析し推奨案や解決策を導き出す。CEOのサウンディングボードとなる

CSO直下で、当社が行うグローバルなLP投資の管理、分析、およびリレーション構築に係る業務を担当するとともに、グループ全体の経営サポートに携わっていただきます。

CSO室長直下で、CSOの活動（資金調達、投資先選定、ポートフォリオ管理など）を全面的にバックアップいただきます。

・コンテンツビジネスに関するグローバルの業界構造や収益構造、競合分析
・コンテンツビジネスにおける当社としての戦略及び推進ロードマップの策定
・個別領域の事業戦略の策定・実行支援
・コンテンツビジネス全体の予算策定および予算実績管理支援
・KPI及びPLの適切なモニタリングによる経営課題の抽出、及び課題解決のサポート
・CEOを含む各種重要会議体に向けたレポート作成（英語）

一般的な経営企画と異なり、事業成長の責任者として各事業に深く関わり、事業の成長戦略を立案していただきます。
・市場分析
・事業計画立案
・戦略立案・KPI設計
・各指標、組織体制、各プロジェクトのモニタリング

事業をグロースさせるための営業戦略の立案と実行および組織開発

・CS戦略策定(事業/組織)
・定量/定性目標策定
・実行推進
・現場業務のアップデート
・メンバー育成/マネジメント　など

●ポジションの責任
新規の投資先企業の開拓から、以下のような投資候補先のデューデリジェンス、投資後の支援を行います。

デューディリジェンス；
・成長可能性のある市場・競合の分析（戦略性の検証）
・財務分析
・経営陣の評価
・投資仮説・ストラクチャーの立案

投資後の支援；
・経営戦略・マーケティング戦略の立案
・事業開発・資金調達の支援
・チーム力強化に向けた支援
・事業経営のモニタリング支援
・当グループとの協業検討・支援
・IPO準備支援

当社ブランド価値向上のため様々な企画業務に従事します。

企画業務：
・当社全体のブランド価値向上のための企画業務全般
・セミナー、コンファレンス等のアレンジ
・社内オープンイノベーションのサポート

M＆A前のビジネスDD、M&A後のPMIや海外含む関連会社（約400社）の経営改善業務を支援していくチームとなります。
初期診断、管理会計見える化、戦略策定、業務改善、コスト削減など、PL改善の為の施策を立て、プロジェクト推進をしていく役割となります。
また事業会社経営力を高めていくための社内の仕組みづくり（教育含む）などにも関わっていただきます。

●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革　など

当社は国内の医療法人（病院・診療所）への経営コンサルティング、および運営支援サービスの提供を行っています。
またグループ傘下に訪問看護・在宅ホスピス・訪問薬局・介護施設の運営会社をM&Aし、グループの連携による地域医療の包括的なサービス提供ができる体制を築いてきました。
今後は東南アジア各国から世界の新興国での事業展開を計画しています。新興国における日本の医療経営ノウハウを持つ当社への期待は大きく、今年は大きく海外への舵を切る予定です。

このように国内外でスピーディに事業を成長させている、当社ビジネスの成長を成功に導くべく、経営企画部の部長候補として活躍いただける方を募集しております。
国内外の各事業における中長期の経営企画立案から、プロジェクトの進行までハンズオンにて幅広くお任せします。

人気店・混雑する施設の「順番待ち・予約」をWebやスマートフォンから予約のできる自社サービスを展開しております。
ユーザーはひとつのIDで様々な業種・施設の順番待ち・予約が可能で、20を超える業種（展開している業種としては、ショッピングモール、歯医者、病院、飲食、リラクゼーション・エステサロン等）で利用可能なWebサービスです。
また、導入頂いているクライアントには各業種ごとにカスタマイズした台帳システムの提供を行い、クライアントの業務効率の改善やスタッフの対応軽減を実現（主な機能として、リアルタイムに予約管理（複数のWebサイトの一元管理）ができたり、業種によっては業務系システムとの連携を図ることで効率化）しております。

【具体的な業務内容】
・中長期事業計画書の作成
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）
・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成〜調査の実施、分析）
・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）
・クライアントへの提案、営業組織の立ち上げおよび営業手法の確立
・KPIの設定および管理手法の開発
・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　　
・競合企業等との提携、M＆A
・グループ会社間での連携・プロジェクト推進

事業の成長をさらに推進すべく、必要に応じて様々な業務に取り組んでいただきます。

【業務例】
・新規事業企画
・BPR
・業務改善
・生産性の向上
・既存サービス/プロダクトの改善
・顧客リピート率の向上

【業務内容】
経営企画の業務に従事いただきます。

【具体的には】
・事業戦略策定
・中期計画作成のリード
・事業予算作成のリード
・各部門と連携の上、社内資料・数字の取りまとめ

【職務内容】
・　物流に関する予算の作成: 必要経費の総額を示すだけでなく、定量的なエビデンスをもとに、必要性や計算根拠を関係者に説明し、コスト削減の協力を得るとともに、支出に対する理解を得る。
・　物流費の進捗管理: 予算の消化状況を把握し、経費管理の観点から、倉庫オペレーションチームの発注・予算消化を管理する。
・　物流費の実績管理: ツールやシステムを開発・継続して改善することで、効率的に経費実績管理できるようにする。
・　物流費の分析と改善: 物流費実績について費用をブレイクダウンし、削減・効率化の余地がないかを常に検討し、社内外の関係各部署と連携の上で、改善する。
・　社内の関係各部署からの問い合わせ窓口として、社内に予算の状況について説明、情報提供し、EC 物流費についての理解を共有する。

【仕事の魅力・キャリアパス】
日本最大級のアパレル EC 物流をコントロールすることで、物流をコストセンターからプロフィットセンターに戦略的に変革できる。
グローバルヘッドクオーターとして、日本のみならず、全世界の EC 事業の成長と収益改善に向けたあらゆるサポートを物流の面から行える。
「EC 物流チームリーダー」「EC 経営戦略チームリーダー」「各国 EC 物流責任者」等へのキャリアアップが期待できる。
※適性に合わせて、キャリア開発・組織内異動を検討していきます。

経営計画チームは、グループ全体、各事業の予算/中期事業計画の立案・作成、実績管理を行います。
事業の課題発見を進め、それに基づく実行計画の作成と課題解決の推進を行い、全社の重要な意思決定につながるCFO機能としての役割を担います。

今回募集するポジションの主な職務は、前掲したミッションに基づき、以下のとおりです。
1.国内事業（当社ブランド）の経営計画マネージャー
2.グループ経営計画マネージャー(グローバルヘッドクウォーターとして各事業をサポートする)および当社経営計画マネージャー

その後のキャリアパスとしては、スキルやご経験等によって海外事業での経営計画責任者または、CFOとしてご活躍いただきます。

上場を目指し成長を続ける中、ＩＲ・Ｍ＆Ａ等の経営企画業務に従事いただきます。

●ＩＲに関する業務（投資家向けのプレゼンテーション等）
●M&A戦略の立案、実行

商社の事業部門と一体となり、事業部投資案件の買収前検討、DD、エグゼキューション〜PMIに従事。

・全社、中長期戦略の立案
・戦略の実現に向けた各種施策の具体化・実行
・AI・アナリティクス・デジタルマーケティングを主体としたコーポレートマーケティング戦略立案・実行