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上場を目指し成長を続ける中、ＩＲ・Ｍ＆Ａ等の経営企画業務に従事いただきます。

●ＩＲに関する業務（投資家向けのプレゼンテーション等）
●M&A戦略の立案、実行

グループ企業の担当リーダーとして、経理、財務、月次・年次決算、会計関連のレポーティング業務の取りまとめをお任せするポジションです。
当該ビジネスの経営企画的な役割も一定担います。

●月次決算および年次決算業務
・経営意思決定に資するレポーティング（予実差異分析、業績予測精度の向上等）
・業務収益の内容確認と月次計上項目の処理とレビュー
・資産・負債科目の残高レビュー
●資金・キャッシュポジション管理　
●業務に伴う税務処理の確認　
●内部および外部監査対応　
●ビジネス及びグループ経理領域の生産性向上施策の立案および実行のサポート
●経理財務全般の課題に対する対応策の実行サポート
●ビジネス担当メンバーのマネジメント

商社の事業部門と一体となり、事業部投資案件の買収前検討、DD、エグゼキューション〜PMIに従事。

【職務内容】
・　物流に関する予算の作成: 必要経費の総額を示すだけでなく、定量的なエビデンスをもとに、必要性や計算根拠を関係者に説明し、コスト削減の協力を得るとともに、支出に対する理解を得る。
・　物流費の進捗管理: 予算の消化状況を把握し、経費管理の観点から、倉庫オペレーションチームの発注・予算消化を管理する。
・　物流費の実績管理: ツールやシステムを開発・継続して改善することで、効率的に経費実績管理できるようにする。
・　物流費の分析と改善: 物流費実績について費用をブレイクダウンし、削減・効率化の余地がないかを常に検討し、社内外の関係各部署と連携の上で、改善する。
・　社内の関係各部署からの問い合わせ窓口として、社内に予算の状況について説明、情報提供し、EC 物流費についての理解を共有する。

【仕事の魅力・キャリアパス】
日本最大級のアパレル EC 物流をコントロールすることで、物流をコストセンターからプロフィットセンターに戦略的に変革できる。
グローバルヘッドクオーターとして、日本のみならず、全世界の EC 事業の成長と収益改善に向けたあらゆるサポートを物流の面から行える。
「EC 物流チームリーダー」「EC 経営戦略チームリーダー」「各国 EC 物流責任者」等へのキャリアアップが期待できる。
※適性に合わせて、キャリア開発・組織内異動を検討していきます。

●ファンド投資先の経営構造改革の企画・実行の実務責任者をつとめていただきます

●ビジネスモデル構築、アライアンス、M&A推進他。

※各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から本社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

※各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

※経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。

弊社の海外アグリビジネスの推進にあたって、海外の投資先の経営管理、新規ビジネス開発に従事いただきます

社長直轄の戦略チームに在籍をしていただき、経営企画等経営に関する業務全般になります。企画業務だけではなく社内プロジェクトの推進などにも携わって頂きます。

・経営マネジメント
経営管理、新規事業企画、ビジネス投資、組織マネジメント、子会社管理等を社長とともに検討いただきます
・秘書業務
社長の出席するセミナー・カンファレンス等の調整及び同行等を実施いただきます。

●大手BtoCビジネス企業の社長補佐官（社長業務秘書）として、代表者のサポートをしていただきます
●会社の状況を理解した上で、社長が取り組むべき業務の優先順位の策定、社内部署との調整、社長への助言等を行っていただきます

●海外での事業展開に関する業務全般
●社長やその他役員と共に、海外展開などに伴う経営事項全般を担当いただきます。
●当初は現地に駐在し、現地でのレストラン立ち上げ業務、立ち上げ後の店舗運営業務、トラブル対応業務等に関わっていただきます。
●外食店舗運営に関するさまざまな面での、現地採用スタッフへの指導

●弊社主導の投資案件における事業企画に関する業務
●上記投資案件における事業立上げ

※いわゆるVC投資担当（ベンチャーキャピタリスト）ではありません。
※弊社投資先事業会社の事業立上げ、バリューアップがミッションです。

●ファンドによる投資後、概ね3〜6ヶ月程度の期間投資先に常駐し、投資先企業役職員を巻き込み、 コンサルティング会社等と連携しながら、「100日プラン」を策定する

●100日プラン
1.Talent（人）、2.Number（計数、インフラ）、3.Short　Win（短期施策）、4.Strategy（戦略、計画）から成る投資後のバリューアッププラン
100日プラン詳細
1.Talent：投資先企業の方とのコミュニケーションを深め、投資先企業の人材発掘、必要な人材の定義、今後のコミュニケーションの方針等を策定
2.Number：投資先企業の計数管理体制を把握し、とれる／とれない計数の棚卸、KPI設定、PDCA構築のためのインフラ整備、ファンドへのレポーティング体制構築計画を支援
3.Short Win：短期的に効果の出る施策の棚卸と実行計画の策定及び支援
4.Strategy：投資先企業の方との分科会等を通じ、事業計画策定を支援

・全社、中長期戦略の立案
・戦略の実現に向けた各種施策の具体化・実行
・AI・アナリティクス・デジタルマーケティングを主体としたコーポレートマーケティング戦略立案・実行

【事業概要】
人気店・混雑する施設の「順番待ち・予約」をWebやスマートフォンから予約のできる自社サービスを展開しております。
ユーザーはひとつのIDで様々な業種・施設の順番待ち・予約が可能で、20を超える業種（展開している業種としては、ショッピングモール、歯医者、病院、飲食、リラクゼーション・エステサロン等）で利用可能なWebサービスです。
また、導入頂いているクライアントには各業種ごとにカスタマイズした台帳システムの提供を行い、クライアントの業務効率の改善やスタッフの対応軽減を実現（主な機能として、リアルタイムに予約管理（複数のWebサイトの一元管理）ができたり、業種によっては業務系システムとの連携を図ることで効率化）しております。

【具体的な業務内容】
・中長期事業計画書の作成
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービスの開発、（立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）
・市場リサーチ（仮説設定、調査票の作成〜調査の実施、分析）
・事業企画／サービス設計（提案書の作成、コーポレイト、チームメンバーへのプレゼンテーション）
・クライアントへの提案、営業組織の立ち上げおよび営業手法の確立
・KPIの設定および管理手法の開発
・サービス開始後のPDCAの推進、継続的な事業改善　　
・競合企業等との提携、M＆A
・グループ会社間での連携・プロジェクト推進

グローバルアパレルカンパニーにおいて、ビジネスモデルの変革および全社の構造改革をPMOの立ち位置で推進できる方を募集いたします
将来的に経営幹部になれる方を想定しています
主な構造改革分野としては、
1.デジタルマーケティング
2.物流改革
3.ITによるビジネス構造改革
となります。

経営計画チームは、グループ全体、各事業の予算/中期事業計画の立案・作成、実績管理を行います。
事業の課題発見を進め、それに基づく実行計画の作成と課題解決の推進を行い、全社の重要な意思決定につながるCFO機能としての役割を担います。

今回募集するポジションの主な職務は、前掲したミッションに基づき、以下のとおりです。
1.国内事業（当社ブランド）の経営計画マネージャー
2.グループ経営計画マネージャー(グローバルヘッドクウォーターとして各事業をサポートする)および当社経営計画マネージャー

その後のキャリアパスとしては、スキルやご経験等によって海外事業での経営計画責任者または、CFOとしてご活躍いただきます。