多事業ポートフォリオを運営する上場総合サービス企業に対し、ファンドが経営支援を開始。社長とファンド側メンバーが直接組成する経営改革チームに参画頂ける方を複数名募集します。
経営改革チームは、全社レベルでの経営課題を抽出し、優先度の高いものからプロジェクト化、またそのマネジメントを担います。

以下、経営課題から想定されるプロジェクト例：
・経営/事業データの見える化と重要KPIの絞り込み、モニタリング体制の構築
・全社戦略の策定
・効果的・効率的な会議体設計と運用
・新規優良契約獲得加速に向けた営業開発体制の構築
・ITシステム体系の見直し・整備も含めた業務プロセス改革
・全社戦略の実行加速に繋げる人事制度改革
・新規事業の育成、不採算事業の改善・撤退など全社レベルでの事業ポートフォリオマネジメント

外食企業での管理部門の責任者として、財務・人事・総務・店舗管理等の本社部門を統括頂くとともに、上場準備業務も一部リード頂きます。
特に、財務業務（出店計画や収益計画を見据えた資金繰り管理、銀行対応等）の比率が高くなります。

取引先である法人の企業価値向上に資する、ESG関連の金融商品やサービスを提供することが、ESGソリューション企画推進室のミッションです。このミッションを遂行する部署の責任者を務めていただきます。
・既存のローン商品（Positive Impact Finance）を提供する際の統合報告書やESG取組姿勢の評価に基づく、社内のプロダクト部門と連携した新たな金融商品開発
・企業価値向上に資するサステナビリティ推進に向けた、サポートサービスの企画
・諸外国のESGファンド、先進的な取組企業、環境影響の評価機関などへの出資の検討

上記に限らず、ミッション遂行に必要な施策を企画、社内の各部署を巻き込んで推進していただくポジションです。

M＆A前のビジネスDD、M&A後のPMIや海外含む関連会社（約400社）の経営改善業務を支援していくチームとなります。
初期診断、管理会計見える化、戦略策定、業務改善、コスト削減など、PL改善の為の施策を立て、プロジェクト推進をしていく役割となります。
また事業会社経営力を高めていくための社内の仕組みづくり（教育含む）などにも関わっていただきます。

●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革　など