経営企画、1000〜1200万の転職求人

268 件

・経営戦略の立案および実行支援
・事業計画の策定管理
・市場調査および競合分析
・経営会議の準備および資料作成
・各部門との連携および調整業務
・その他、経営企画に関連する業務全般
・新規グループ会社のPMI
・進行中のM&Aに伴う新規グループ会社のPMIプラン策定、実行
・業績向上に向けたグループ各社の経営支援

仕事の魅力
当社は重要な社会問題である少子化に対して、結婚のすそ野を拡げることで、より良い社会
の実現に貢献しています。
無借金、かつ営業利益 10％以上の業界屈指の高収益経営で、M＆A 含めた事業拡大を
目指す成長企業です
多くの業界で成果を残してきたプロ経営者直下で経営全般に携われます。
まずは経営企画室の責任者としてご入社いただきますが、将来的には役員として事業を牽引
いただくことも視野に入れています。

経営企画室の役割
会社全体の経営管理/経営改善業務を、経営陣の助言のもと、主体的に推進
グループシナジーの創出を目的とした企画立案および実行

業務内容
予実管理・予算管理
年度予算の策定
中期経営計画の策定
経営課題の分析および経営層へのレポート
経営課題を解決するための企画の提案および実行（マーケティング、営業、カスタマーサクセス
など幅広く施策に携わり経験を積んでいただくことができます）

国内外に子会社を持つ弊グループの経営企画室の一員として、CFO直下で経営企画業務全般をお願いします。
※ 将来的に子会社への出向もしくは出張の可能性もございます。

【具体的な業務内容】
・グループ全体の予算の策定・管理
・グループ会社の計数管理
・経営陣への報告資料の作成
・グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項
・資金管理
・プロジェクトファイナンス
・M&A関連業務

・中長期的な財務戦略や経営計画・投資計画の策定と実行管理
・経営層との連携と意思決定支援
・経営戦略に基づく現場オペレーションの統括と改善
・製造・施工部門の工程・品質・原価・安全の管理体制構築
・工事進捗管理・工事部門の人材育成および評価制度の構築
・採用、人事制度設計・DX推進などバックオフィス機能の強化
・社長および経営チームとの連携による組織全体のPDCAサイクルの推進

◆経営企画室の部長候補として人間ドック営業に関する戦略企画全般を担い、以下業務に関わっていただきます。
・営業（渉外）活動の管理（訪問状況の管理、渉外担当者の活動管理）
・人間ドック受診者増加のための営業戦略の立案、指揮・指導
・人間ドックに関する商品企画、広報的な戦略
従事すべき業務の変更の範囲：「会社の定めるへ全ての業務 」

1.　サステナビリティ経営推進における企画・立案・実施
・サステナビリティ委員会運営
・重要課題の特定や KPI の策定
・人的資本経営の推進（エンゲージメント向上、パーパス浸透施策の企画・立案・運営）
・金融教育方針の企画・立案や金融教育チーム(サステナビリティ経営推進プロジェクトチーム)運営

2.　経営企画業務
・経営計画の策定・取締役会事務局・ガバナンス高度化など

●キャリア・アップ・イメージ
中長期的にご活躍いただく中で、経営企画部（経営企画室・サスティナビリティ経営推進）領域での専門職・マネジメント職も視野にキャリアアップが可能

●経営管理体制の構築・運用・改善
・経営戦略に基づいた予算策定、予実管理、KPI設定と進捗管理
・内部統制システムの構築、運用、評価、改善
・リスクマネジメント体制の強化

●組織横断的な課題解決の推進
・全社的な課題解決プロジェクトの立案・実行・管理
・各事業部門との連携強化、業務プロセスの改善提案と実行支援
・外部専門家（監査法人、税理士、弁護士など）との連携

●その他、経営層の特命事項への対応

ゆくゆくはグループ事業会社社長の右腕となり、事業会社における管理担当役員として、FP&Aの役割を果たしていただける方を求めています！

グループ事業会社に入り込み、グループ事業会社における実質的な管理担当責任者として、各業務を行っていただきます。
・戦略・計画・予算の策定
・財務諸表・管理会計の予実管理・分析
・新規事業案件や投資案件の検討・遂行
・その他各事業会社の経営課題に対する取り組みや管理系業務

【業務の魅力】
・経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
・上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神のある方がご活躍いただける場を広く提供できると考えます。

経営に係る会議体（株主総会、取締役会、経営会議、執行役員会議等）の運営。
関係者への連絡・調整、会議資料の取り纏め、議事録作成等。
親会社への経営指標データの報告。
社内関係者と連携のうえ、必要データを取り纏め・集計を行い、親会社宛てに報告。
社内規則類の管理・運用。
その他、経営企画業務全般。

部の紹介、概要：
経営企画本部では、グループCEO をはじめとする経営陣の下で、当社グループの業務発展上の諸計画の企画・立案業務を遂行します。部門や地域を横断する業務を担当するため、ビジネス部門、コーポレート部署、海外地域、グループ会社等、幅広い関係者と協力して最適な戦略の策定に取り組む役割を担っています。
その中で、エグゼクティブ・マネジメント室は、取締役会や経営会議をはじめとする会議体を運営しています。これらはグループにおける最上位の監督機関または意思決定機関であり、当社にとって重要な経営課題が適時適切に審議されることは、グループ全体の健全な経営推進と持続的成長の基盤となります。また、コーポレート横断的な企画立案および推進、並びに経営企画本部自体の企画機能も当室の役割です。

担当業務、責務：
応募者の適性に応じて、以下いずれかの業務を担当いただきます。
当社グループの経営課題の把握および優先順位付け。また、その課題解決に向けた推進
参謀機能として情報の収集・分析を行い、経営陣の意思決定を直接支援
経営陣に関する各種イベントの企画・運営
コーポレート横断的な企画立案
経営企画本部の企画・運営
全社的なプロジェクト・ポートフォリオの管理、主要会議体の運営
上記業務に関連する各種プレゼンテーション資料の作成、課題の整理、データ整備等
その他、社外からの情報収集・分析、組織横断的な連携促進、等

●海外各地（米州・欧州・アジア）の証券子会社事業に関する経営管理・企画・財務等の業務
●海外証券子会社事業に関するグローバル・ガバナンス運営、業務基盤強化等の施策の推進・調整、財務計画等の管理・調整などを担当

当社は現在、社名変更・リブランディング、専業回帰による急成長といった変革期にあります。その中で当ポジションのミッションは、経営陣と方針やビジョンを立案し、それを実現するために具体的な予算や目標、プロセスなどを設定し、それに関連する社内プロジェクトの進行管理などを行うことにあります。また、経営直下で特命プロジェクトの推進も行います。

＜主な業務＞
応募資格（MUST）の欄をご参照ください。

※社内外のステークホルダーとの積極的な協業が多いため、コミュニケーション力を活かしていただけます。語学力を活かしたい方には、国外のステークホルダーとのやりとりをお任せすることも可能です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
※企業運営の変革・拡大をダイナミックに感じつつ、実践していただけるフェーズです。
※常務執行役員（30代）が経営企画部長を兼務しています。少数精鋭の組織で、一気通貫で各プロジェクトをお任せしていきます。

経営企画業務

＜具体業務＞
・中期経営計画の策定、進捗管理
・資本政策の策定及び実行
・M&A、投資案件等の検討及び実行
・各種経営資料作成
・各種会議体の運営
・関係会社管理

【経営管理】
年度計画・中期経営計画の策定と実行
損益管理・原価管理・投資判断
経営指標（売上高、利益率、生産性など）のモニタリングと改善

【人材・組織マネジメント】
組織文化の形成、職場環境改善の推進
グループ連携・対外対応：親会社への報告・連携、ガバナンス対応
顧客や取引先との関係構築・維持
地域社会・行政との連携

業務内容
予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

●業務詳細
以下の業務を中心に、これまでのご経験や適性に応じて業務をお任せします。
・中期経営計画の策定・実行・モニタリング
・戦略立案に向けた市場分析・内部データ分析
・組織再編・PMI実務
・経営会議・取締役会等の事務局運営
・経営企画内プロジェクトの推進
・投資判断に関する課題の抽出および資源配分の最適化

●配属組織
経営企画部は、部長・マネジャーを含む9名体制で構成されています。メンバーの多くが中途入社で、30代を中心に、
コンサルティングファーム出身者、金融機関経験者、上場企業での経営企画経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。
年齢や職位に関係なく意見を交わせるフラットな組織であり、変化を前向きに捉え、柔軟かつスピード感を持って対応できるアジャイルな環境が特徴です。

●ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、戦略立案から実行まで一貫して推進できるポジションです。経営視点を持った意思決定に関与することで、高い視座での業務経験を積むことが可能です。
・統合後の経営基盤整備というダイナミックなフェーズで、成長企業の戦略推進に深く関わりながら、変化と挑戦に満ちた環境の中でBPO業界No.1を目指す醍醐味を実感できます。
・生成AI・AIエージェントを活用した新たな価値創出に向けて戦略を再構築しており、まさに実行が動き出す局面です。変革の最前線に立てる、いまこのタイミングならではの面白さがあります。
・国内BPO市場の年平均成長率が一桁前半成長である中、当社は売上ベースで二桁成長を目指しています。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

執行役員管掌下で、組織横断的な経営課題を特定するための各種分析、課題解決のためのプロジェクト設計、運営、一部社長室が主導するプロジェクトでは実行を主導していただきます。
また、社長室全体の業務としては、上記に加え、中期戦略構築と経営計画の策定、経営課題意思決定のための会議体運営を担っており、一部の業務をご担当頂きます。

【職務内容】
●経営課題を解決するためのプロジェクト計画策定
●クロスファンクショナルチームの組成、立ち上げ、PMOとしてのプロジェクト管理、各事業部門との連携、定例会議でのPDCA転回
●社長室主導プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトを推進・遂行
●プロジェクト成果が確実に実行されるための引継ぎの実行

●その他社長室業務の推進

（プロジェクトの例）　

蓄電池FSの体系化
インフラ投資判断の体系化と意思決定速度の向上
非戦略アセットの売却によるポートフォリオ最適化

・経営戦略（中期経営計画、単年度計画）の策定、モニタリング
・業績計画（予算計画）の策定
・新規事業開発の企画・対応
・DX /データドリブン経営推進業務

など経営企画業務全般

追加買収先企業の計数管理体制確立
取締役CFOと連携し、追加買収先企業の計数管理の体制を構築し、グループ経営・銀行への業績のレポーティング体制を確立すること。尚、経理・決算実務
そのものは各社でスタッフや税理士事務所等外部リソースで回っているため、経理・決算実務を直接行って頂くことは想定していません


グループ内の管理面の効率化・シナジー創出：グループ内の管理面において、財務的な分析（FP&A）やファイナンス関連施策（資金繰り精緻化等）に基づく効率化・シナジー創出を行って頂くこと

（ご要望に応じて）CXOレベルの特命業務に関与頂くこと
他企業でもマネジメント経験が豊富で、投資実行後に招聘したCEO、CFO、COOの3名のCXOが在籍しています。CXOレベルのアジェンダに関して、管理領域に留まらず特命的に数多くの企画系業務を担当していただく可能性がございます。

主要業務
・Value up施策の推進
・CFOのサポート

期待役割
・管理会計、KPI管理の改善/改革の推進
・Value up施策の着実な実行を自らの手で推進
・CFOを中心に各関係部署との密な連携、サポート

グループの経営企画部門において、グループ全体の持続的な成長と価値創造を支えるコーポレート戦略の企画・立案・推進に携わっていただきます。
国内外に広がる多様な事業を俯瞰し、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に把握し、戦略的な意思決定をリード・サポートする役割です。
＜主な職務内容＞
コーポレート戦略の策定・進捗管理
・グループ全体の中長期戦略・事業ポートフォリオ戦略の企画立案と定期的な進捗確認
・各事業領域における成長ドライバー・リスク要因の特定と、経営層への提案・改善提言
・戦略実行のための優先施策の整理、進捗KPIの設計とモニタリング

外部環境分析（マーケットインテリジェンス機能）
・メガトレンド（技術革新、規制変化、地政学リスク、社会課題など）の把握と影響分析
・市場動向・競合分析を通じた戦略仮説の立案・検証
・突発的イベントや産業構造の変化を踏まえた経営層への迅速なインサイト提供

内部環境分析（ビジネスインテリジェンス機能）
・各事業ユニットの戦略・施策進捗状況の把握と課題特定
・データドリブンな経営を実現するための社内情報収集、分析ツールやダッシュボードの設計・構築
・経営意思決定を加速するためのインサイト整理とアクションプランの提言

重要施策の推進
・戦略的M&A・資本業務提携に関する企画立案、デューデリジェンス支援、PMI（Post Merger Integration）のフォローアップ
・データセンターや先端技術領域における投資・資本政策の企画と推進
・グループ横断プロジェクトの企画・進行管理

経営会議体の運営・意思決定支援
・取締役会、経営会議、役員会議等の企画運営（アジェンダ設計、資料作成、宿題管理）
・経営層・関係部門間の調整および論点整理
・意思決定の質・スピードを高める仕組み作り

ステークホルダー対応
・親会社（株主）、パートナー企業等に対する説明資料の企画・作成
・グループ内外への戦略意図・成果の発信支援
・社内外ステークホルダーとの信頼関係構築を通じた戦略実行力の強化

自費診療と保険診療を組み合わせたメディカル部門のブランドの経営分析・成長戦略の立案・実行支援業務をお任せいたします。その他、顧客ニーズに基づく新たな業態開発や業態転換による収益改善、リブランディングなど各種プロジェクトを、スキルや経験に併せて幅広くお任せしたいと考えております。

【具体的には】
・成長戦略／事業戦略の立案
・経営課題解決にむけた取組み（業態開発／業態転換、リブランディング等の各種プロジェクト参画など）
・メディカル部門（歯科、眼科、不妊治療、整形外科）のブランド毎の経営数値分析
・店舗マネジャー／院長と連携した実行支援業務
・M&A等の専門チームとの連携

【募集の背景】
体制強化のための増員募集

経営の意思決定に直接関わり、組織づくりを通じて事業成長を実現するポジションです。

本ポジションは将来の取締役・CxO候補として参画いただき、経営陣とともに事業戦略と組織戦略を一体でデザインし、実行までリードしていただきます。
報酬はご経験に応じた年収に加え、ストックオプション・持分調整も含めて協議可能です。

役割
・経営陣と同等の立場での戦略ディスカッション
・採用・評価・育成・カルチャー醸成の全体設計と実行責任
・経営課題の抽出から打ち手の設計、実行・検証までのリード
・必要に応じて、社外CHRO／経営企画の役割を担う
・将来的には当社の取締役／CxOとして、経営判断と全社戦略の遂行

進め方
・正解を持ち込むのではなく、経営陣との対話を通じて構造を編み直す
・チームで議論しながら「会社に合った勝ち筋」を組み立てる
・自分の経験に閉じず、仲間の知見を引き出し合う

仕事内容
成長・拡大を支える幹部候補メンバーを増員募集。
経営者及びCOOとしての顔を持つ役員の右腕として、経営企画・経営管理・執行支援等の役割担っていただきます。
具体的な業務や役割は、ご入社される方の経験や適性に合わせて段階的に決定する方針ですが、経営を担う中核メンバーであり、経営や事業の状況に応じて柔軟に対応することが求められます。

【業務事例】
・経営企画、年間予算策定
・事業戦略資料作成
・経営合宿準備、運営
・業績管理
・人事管理
・事業推進
・子会社管理　など
※全てをご自身で担当する必要はなく、役員室やコーポレート、人事等とも連携、協業しながら推進していただきます。

＜募集背景＞
海外の成長を取り込み、企業価値の向上を目指していく中、順調に拡大する海外事業ポートフォリオを戦略的に管理・支援していくことが必要になってきています。
海外拠点と連携しながら東京本社にてグループ全体の海外戦略を考え、また時には海外担当の役員のコーポレートスタッフとしてサポート業務にも携わりながら、
経営陣や関係部との議論を通じて明日の発展に繋げることに共感と喜びを感じることが出来るメンバーを募集します。

＜概要＞
・海外事業全体を俯瞰しながら、海外戦略の企画・開発を推進していく部署の一員として活躍頂きます。
・特に海外拠点や社内の関連部署等とコミュニケーションを図り、本社から各拠点を戦略的に管理・支援する業務や、
当社海外事業全体の戦略に関する企画・提言を行います。
・また海外担当役員のコーポレートスタッフとして、通常の業務遂行、将来に向けた戦略や方針をサポートします。

●詳細
・海外事業を踏まえた全体海外戦略の策定・フォロー・実現・提言など、全社目線での業務が期待されます。
また将来に資する事業ポートフォリオを展望した諸施策の考案も、通常業務の延長として今後期待されていく役割です。
・海外拠点との日々のコミュニケーションや会議を通じ、本社目線での海外事業の管理・支援・分析を行い、担当役員含め、経営層に対し、状況を報告していきます。

●この仕事の魅力
・重要性の増す海外事業を俯瞰的に捉え、全社的な海外戦略を検討・提言する部署のため、一部門に捉われず、社内の幅広い部門と関わり、
幅広い全社目線で業務遂行することが出来ます。
・海外拠点とのコミュニケーションも多く、英語スキルを活かす場も豊富です。
・役員含めた経営陣のコーポレートスタッフであり、日々の密なコミュニケーションを通じて、
自分の意見・考えを経営陣に直接伝えたり、議論する機会が頻度高くあり、自身の成長機会に繋げることが可能です。

●業務概要
投資先企業の経営戦略責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMI・ファイナンス支援を主導いただきます。グループ本体ではなく、投資先の経営課題に深く入り込み、自社投資の成果最大化を担うポジションです。

●職務詳細
・投資先企業の中長期経営戦略・成長シナリオの策定および実行支援
・投資先におけるM&A推進（ターゲット選定、条件交渉、クロージング、PMI）
・経営管理・ファイナンス支援（KPI設計、資本政策、収益改善、予実管理）
・事業ポートフォリオ分析・優先度設計、投資計画の立案
・外部専門家（FAS、投資銀行、法律事務所など）との折衝・協働
・経営課題の抽出と解決策提言、施策の実行および効果検証

●求人のポイント
投資先企業の成長を自社の視点からダイレクトにリードできるポジションです。戦略立案からPMI（買収後統合）まで一気通貫で関与し、投資実行後のバリューアップを自ら推進することで、事業成長をハンズオンで牽引いただけます。
また、代表や取締役をはじめ投資先の経営陣と直接連携しながら投資判断や成長施策を即実行できるため、外部経営戦略の最前線を体感しながら戦略提案力・分析力を磨くことが可能です。戦略×投資×ファイナンスという複合領域に挑戦でき、戦略コンサルティング経験を活かして事業会社でさらに飛躍できるフィールドが広がっています。
将来的には、投資先企業のCXOやグループ全体の経営層など、経営幹部ポジションへとキャリアを進める道も開かれています。「投資先経営陣と対等に議論し、実際の経営判断や組織変革を推進することで、コンサルティングでは得られない“経営者としての視点”を培うことができます。

※株式事務担当
・取締役会の運営
・株主総会の運営及び株主総会通知、事業報告の作成
・経営会議の運営
・稟議の受付
・SO・RS発行に関する業務
・商業・法人登記の申請に関する業務

【募集背景】
●今後の業務拡大を見込んだ人員強化

【やりがい、魅力】
・SO・RSに携われる
・資本政策の実行に必要な事務的な手続きや調整、準備に携われる

＜ポジションの期待役割＞
既存事業の経営管理

新規投資（M&A等）検討対象のアンダーライティング、デューデリジェンス、
クロージング、取得後戦略立案、実行など新規事業に広くかかわって頂きます。

＜主な業務内容＞　
・不動産投資に関わるアクイジション業務全般
・案件ソーシング・アンダーライティング（バリュエーション）
・資金調達（デット・ファイナンス・アレンジメント）
・投資家対応
・物件クロージングの実務（ドキュメンテーション、決済資金繰り）

・企業の経営理念、経営方針の立案・策定
・市場、業界調査及び需要予測
・グローバルビジネスの創出に関する業務
・総合予算編成方針の立案
・総合予算編成方針案に基づく総合予算の作成
・総合予算の統制及び全社差異分析の実施
・その他付随する業務

当社はこれまで創業来一貫して、代表が営業・マーケ・事業企画・経営・開発と横断的なスコープを管掌してきました。
しかし、今後の事業規模拡大にあたって、代表と二人三脚で事業に関わる全般を管掌いただけるCxOクラスの方の必要性を強く感じています。

そこで、事業全般の推進を担っていただけるCxO候補の方を積極募集しています。

・経営〜事業戦略に沿った様々な領域の実務企画推進
※下記領域のうち、ご経験踏まえて得意領域をお任せしていきたいと考えています。

-営業戦略設計およびディレクション
-マーケティング戦略およびディレクション
-プロダクト機能開発に関する企画推進
-パートナー戦略の企画推進

その他事業に関するあらゆる領域に関し、オーナーシップをお渡しします。

業務概要
MA戦略、経営企画、事業開発など、経営層に関わる弊社上位職種全般から最適なポジションをご用意いたします。
（詳細は面談・面接にてご相談させていただきます。）

予算管理やKPI管理、資金繰り、資金調達（Equity/Debt）、事業計画策定、株主総会や取締役会等の会議体の運営などを担います。

▼主な業務内容
予算策定および管理、資金繰り計画の立案・実行
事業計画および管理、KPI管理、経営層へのレポーティング
資金調達（Equity/Debt）
プロジェクトPLシミュレーションおよび損益分岐点分析、事業部とのコミュニケーション
投資家および株主とのコミュニケーション（DDおよび各関連書類対応）
株主総会および取締役会等の会議体の運営

当社の経営戦略推進室は、M&A・資本業務提携等のソーシングからトランザクション・審査まで一気通貫での計画・実行を主要業務としつつ、グループ戦略に係る経営の意思決定の支援、IR、コーポレートガバナンス、グループ予実管理の強化・改善策の立案・実行まで幅広い業務を担っています。
今回の募集は、メンバークラス、或いはリーダー候補クラスが対象です。責任者クラスの募集ではありません。
応募者は入社後、その志向性・スキルに応じ、下記3領域のいずれかをコア業務としつつ、複数領域の業務を担って頂きます。
特定領域でのご自身の専門性を深化させるキャリアパスも可能ですし、まずはご自身の強みのある領域で活躍しながらジェネラリストとしてカバーする領域を広げていくキャリアパスも可能です。

【M&A・資本業務提携】
・対象企業の事業計画の精査・評価・組み直し
・対象企業のバリュエーション
・ディールの最適スキームの検証
・ディールプロセスの遂行・工程管理
・ディール関連契約の審査・交渉
・買収後のPMI
・マイノリティ出資先の管理
・スタートアップ企業のソーシング

【経営企画・IR】
・市場調査
・競合社分析
・当社の中期ガイダンス策定のサポート
・IR関連施策の立案・実行
・IRにおける海外投資家面談のサポート
・予実管理関連業務

【コーポレートガバナンス】
・取締役会及び経営会議等の事務局
・CGCを踏まえたコーポレートガバナンス強化策の立案・実行
・社内規則等の改訂・整理

業務内容
様々な消費財ブランドをM&Aを通じて承継し持続的な成長を実現する当社において、承継したブランドのPMI・事業成長実現を担っていただくポジションです。

具体的な業務としては、
1.グループの複数子会社（年間売上規模10億円以上）を経営統括・バリューアップ推進
・事業計画作成・進捗管理および経営陣へのレポート
・ブランド運営担当スタッフのマネジメントや育成
・業務委託など運営に必要なリソースの確保
・各成長施策のプロジェクトマネジメント

※いざとなれば下記業務例を自ら手を動かすことも辞さず成果にこだわる、高い現場解像度とGritが前提となります。
・Amazonや楽天市場などEC販売チャネルの運用
・SNS運営などブランディング・広報活動
・小売店などオフラインチャネルの開拓（営業推進部と連携）
・新商品企画・開発（商品開発部と連携）
・購買・在庫管理のモニタリング（SCM部と連携）
・クリエイティブディレクションやリブランディング（デザイナーと連携）

2.M&Aのサポートや事業PMIの推進
M&Aチームや経営管理チームと連携して、主に事業面から推進して頂きます。
・有望ブランド候補の事業評価
・新ブランドの事業計画策定
・M&A成立後の事業面の引継ぎプロジェクトマネジメントおよび売主様とのコミュニケーション

本ポジションの魅力
働く魅力
・コンサルなどのプロファームと比較して、リアルな事業・P/Lマネジメントに関われます。
特に、事業の川上から川下まで一気通貫で経験が出来る貴重なポジションです。
・事業面からM&AやPMIに携わることができます。
事業面だけでなく、ファイナンス面でも実務経験を積むことができます。
・当社グループ内でブランドを立ち上げる社内起業ルートもございます。
・今後2〜3年以内のIPOを目指して準備中！
今ならストックオプションの付与があるため、経済的なアップサイドも狙えます！

ネクストキャリアパスのイメージ
1〜3年程度の経験を積んだのち下記のようなキャリアアップを目指していただけます。
・当社のブランド運営事業領域を統括する執行役員
・新たなブランドを子会社として立ち上げる社内起業およびそうした新規事業開発の統括執行役員
・ブランドマネジメントの知見を活かしたM&Aソーシング担当（営業インセンティブあり）

こんな方にオススメ！
・P/Lマネジメント・デジマ＆商品開発・PMIなど、20~30代から手触り感のある経営経験を積みたい方
※20代/30代部長職・執行役員職就任事例あり！
・将来、起業・プロ経営者・PEファンドなどへのチャレンジを目指す方
・経営アドバイスやプロジェクトマネジメント経験を活かして事業に挑戦したい戦略コンサルタントの方

当社の経営支援部は、新たに当社グループに迎えたグループ会社へのPMI（Post Merger Integration）の推進や経営計画策定支援・経営管理実行支援を実行します。グループ会社の経営活動に寄り添い、成長を支援し、グループシナジー創出することがミッションです。

今回の募集ポジションは、「経営支援・PMI担当」として下記業務をメインにご担当いただきます。

(1)事業計画策定
グループ会社の事業モデルを整理、CREで目線の合った事業計画の策定。
（事業モデル整理、市場分析、収益分析、戦略/計画策定支援）

(2)予実管理
各グループ会社の経営活動に関する予実数値の取得・評価/分析
（予算実績把握、主要KPI定義とモニタリング、ギャップ分析）

(3)事業活動可視化と実行支援
各グループ会社の運営体制の理解、活動レベルの状況把握、コミュニケーション
（運営体制把握、部門計画と活動状況把握、課題抽出と解決支援、定期連絡会設定

(4)マネジメント支援
各グループ会社の事業計画達成に向けた意思決定のためのサポート
取締役会/株主総会参加、経営者向けコーチング、PMI推進

●この仕事の魅力
(1)経営全般に関する深い知識と視点が身に着けられる
経営戦略、財務・会計、組織・人事、業務プロセス、法務・税務といった経営全般に関する幅広い専門知識と深い視点を体系的に習得できます。これにより、企業を多角的に理解し、様々な経営課題に対応できるスキルが身につきます。

(2)企業の成長と変革に貢献し、また、不動産/金融以外の業界・企業に関われる
M&Aを通じて企業の成長と変革に直接貢献できる点が大きなやりがいです。自身の仕事が企業の未来を左右する重要性から、大きな達成感を得られます。不動産・金融業界以外の業界や企業に深く関わり、幅広い知見と経験を積めるため、常に新鮮な気持ちで仕事に取り組めます。

(3)高い専門性と市場価値の向上による達成感と自己成長の実感が得られる
経営全般にわたる深い知識とM&A後の統合という専門性の高い経験を通じて、自身の市場価値を大きく高め、豊富なキャリアアップの機会をもたらします。また、異なる文化を持つ組織の統合といった困難な課題を乗り越え、成功に導くことで大きな達成感を得られ、経営者や従業員からの感謝を通じて自身の貢献を実感できます。常に新しい知識を学び、複雑な課題に挑戦し続けるため、自己成長を強く実感できる環境です。

●経営企画／FP&A領域
中期経営計画（3 5年）に基づいた全社PL・KPI構造の設計・運用
事業部別の予算方針策定・コスト構造設計・マネージボード導入支援
各種財務指標（PL/BS/CF）の一元管理とアクション設計
経営層・事業責任者との議論を通じた数値戦略の構築
予算ポートフォリオの最適化やモニタリング体制の設計

●管理部門マネジメント領域
総務・労務・経理などの管理部門（バックオフィス）の統括
組織の拡大に伴う内部体制のアップデート（労務フロー、契約管理、給与運用等）
コンプライアンス体制・社内ガバナンスの整備
外部パートナー（社労士・税理士・監査法人など）との折衝・調整
将来的なバックオフィス専門職の採用・育成方針の立案

配属・役割イメージ
本ポジションは、代表直下に新設される「経営管理室」に所属し、
全社の経営数値構造と管理体制の中核を担う責任者ポジション**です。

本ポジションは“経営インフラの専門機能”として設計されており、以下の役割を担っていただきます
中期経営計画や全社PL設計など、経営判断の基盤となる数値構造の設計・実装**
予実管理やKPI設計を通じた、経営と事業部をつなぐ可視化・モニタリング体制の構築**
総務・労務・経理といった管理部門を横断的に統括し、業務インフラを持続可能な構造へ再設計**
代表と定例でディスカッションを行い、意思決定の質とスピードを高めるファシリテーター機能**

立ち上げフェーズにおいては、経営管理室の設計者かつ実行者として
0→1で制度や仕組みを構築しながら、将来的には、CFO／経営基盤管掌役員としてのステップアップも視野に入れたキャリアパスを描いていただけます。

現在、今後3年以内の株式上場を目指してバックオフィス体制を強化しております。新規事業開発やM＆Aを通して、中長期成長戦略の立案〜推進がミッションです。
【業務内容】●中長期的経営戦略や資本政策の立案●予算編成方針の立案と予算実績管理●経営計画における現場課題の吸い上げと最適化プランの策定●新規事業の立ち上げ●M&A戦略立案・プロジェクト推進●上場準備プロジェクトの推進●主幹事証券対応●外部向けIR資料の企画・作成
※IPOに向けた事業拡大と、その後の経営成長戦略の企画立案〜推進をお願いします。将来的には、新規事業立案/M&Aまで幅広くお任せします。

従事すべき業務の変更の範囲:当社業務全般

【ポジションの魅力】
・IPO準備など、成長企業の経営の中心に深く関わり、経験とスキルを活かしていただけます。
・創業から黒字経営を続ける安定した会社で、経営層直下のポジションにて経営の根幹に携わることができます。
・内部監査・内部統制構築について他社でも応用できるような成長機会があります。
・将来的には内部監査室の部長や経営企画部門などへのキャリアへ挑戦することも可能です。

コネクティブインダストリーズセクターにおいて、経営戦略の策定や意思決定を支える経営企画業務を担っていただきます。セクター内の各事業部門や関係者との議論、市場動向や自社の分析、経営課題の把握、経営幹部等への提案等を上長とともに推進いただきます。 セクター経営に近い立ち位置で、戦略構想や意思決定支援に携わることができるポジションです。


【職務詳細】
セクターの経営戦略・重点施策の企画・構想・進捗管理
各種経営資料（中期経営計画、事業戦略、重要会議資料等）の企画・取りまとめ
セクター会議体の設計・運営
セクター横断で対応すべき成長領域における事業構想の立案と推進支援
他セクター・本社機能との連携によるグループ一体化施策の企画・推進
海外リージョンとの戦略的連携の推進と、CIの地域戦略の方向性付け　等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
経営戦略の立案から会議体の設計・運営、関係部門との調整まで、経営の意思決定プロセス全体に関わることができます
部門横断・グローバル連携など、幅広いテーマに携わる中で、経営の全体像を俯瞰できる視野が身につきます
経営会議体の設計・運営を通じて、戦略を動かす仕組みそのものに関わることができ、実務を通じた着実なスキルアップが可能です

・セクターM&A戦略の策定・推進
・セクター主導案件における案件推進の牽引、事業部門主導案件にける実行サポート
・海外M&Aチーム、事業部門、経営幹部との連携、合意形成を主導
・M&Aガバナンスの強化、規律あるプロセスの仕組みづくり運営
・投資案件の進捗・成果のトラッキング、教訓の蓄積とフィードバック
・経営企画業務（市長調査、中期戦略策定、経営資料作成等）

【職務詳細】
M&A・アライアンス戦略策定
・セクター中期経営計画・成長戦略を踏まえたM&A・アライアンス戦略の策定
・投資領域・候補企業のショートリスト作成、優先順位付け

案件検討・推進
・海外M&Aチームとの連携、事業部門と協議し事業適合性等を検討
・投資判断に必要な財務・戦略面の論点整理、事業部門との合意形成をリード
・部門横断のシナジー検討
・PMI計画の策定支援、進捗モニタリング
・社内審議用の資料作成支援および説明　等

M&Aガバナンス強化
・M&A案件の優先クライテリアの設定、評価、セクターとしての優先付け決定・議論のための戦略会議体の運営
・投資案件の進捗・成果のトラッキング、教訓の蓄積とフィードバック

経営企画業務
・市場調査、中期経営計画の策定、重要経営テーマの議論資料作成、M&Aと成長戦略を一貫させた説明・レポーティング等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
本ポジションでは、セクターの成長戦略をM&Aを通じて実現していただきます。経営層に近い立場で戦略立案から案件検討を主導いただき、事業部門と経営層をつなぐ主導役としてグローバル案件を含む多様なM&A案件の推進で活躍いただきます。さらに、M&Aのガバナンスやプロセス整備にも取り組んでいただき、組織全体の成長基盤づくりに貢献していただきます。経営企画の中枢業務と密接に関わりながら、経営全体を見渡したうえで戦略とM&Aを結び付ける経験を積むことができます。将来的にはM&Aリーダーや経営企画部長候補としてキャリアを広げていただけます。

非連続な成長の実現をミッションに事業の変革や新規事業の創出を担っていただきます。
組織・プロダクト横断の経営/事業のイシューについて、
様々なステークホルダーを巻き込みながら課題を解決し、仕組み化するという重要な役割をスピード感もって取り組んでいただくポジションです。

中長期での成果とともに短期的な事業成果も両立できるように、
データ分析や戦略の立案だけでなく、それらの実行フェーズまで一貫して担っていただくため、
外部支援では得られにくい、より本質的な価値貢献を実感できる

◆全社戦略策定・執行支援・KPIモニタリング
　・　全社戦略を継続的に更新・モニタリング・KPI管理
　・　経営アジェンダの設計・管理
　・　様々なステークホルダーと協業し、全社戦略を事業戦略、機能戦略への落とし込みと実行
　・　新規事業領域の立ち上げにおける企画全般

◆その他経営・事業目標達成に向けた業務
　・　CxOが主導する重要施策や特命案件の企画・実行
　・　複数部門にまたがる大規模プロジェクト推進

【PJT例】
　・　収益性を最大化させるための営業からCSにわたるプライシングデザインと組織への実装
　・　事業計画/人員計画/開発計画のアライメント
　・　パートナー戦略 / 各種アライアンス
　・　M＆A企画推進

ポジションの魅力
● 会社の未来を創る、ダイレクトな経営参画
PEファンド×急成長テック企業という稀有な環境の中で、全社の経営戦略立案に深く関与し、事業の未来を直接的にデザインできます。自身の仕事が会社の成長に与える影響を強く実感できる、他にはないやりがいがあります。

● 組織横断の大規模プロジェクトを推進する影響力
組織全体に影響を与えながら課題を解決し、仕組み化していくという、極めて稀有な役割です。経営の根幹を担う幅広い業務経験を通じて、高度な事業分析力、戦略策定力、組織統制力を身につけることができます。

●スピード感と変革を求めるSaaS環境
経営企画やコンサルティングファームでの経験に加え、財務・管理会計の知識を活かし、
事業の数字と向き合いながら本質的な課題解決に取り組むことで、ビジネスパーソンとしての市場価値を圧倒的に高めることができます。

世界最大級のオルタナティブ資産運用会社の投資先で複数企業において、経営企画部署の採用ニーズがございます。
特にN-2フェーズの投資先企業における経営企画系の人材ニーズが強いです。
基本的には投資先各社、IPOを目指しております。

＜経営企画業務全般＞
・経営戦略（中期経営計画、単年度計画）の策定
・業績計画（予算計画）の策定
・経営目標（戦略・業績・KPI）のモニタリング及び対策立案
・取締役会・役員会等の経営会議の事務局・運営

・全社経営戦略・事業戦略の策定
・市場環境分析、競合分析
・KPI管理および経営ダッシュボードの整備・運用
・新規事業・アライアンス等の企画立案・リサーチ
・全社横断プロジェクト（業務改革、コスト削減など）の推進

下記のような事項を推進していただくことを期待しています。

・当社の事業が持続的に成長するために、次の一手は何か？（新規事業、M&A）
・感覚的な経営判断ではなく、データに基づいた合理的な意思決定を行うために、どのような経営管理指標（KPI）を導入し、運用すべきか？
・事業計画を達成するための最適な財務戦略（資金調達、投資、コスト構造）は何か？
・社長等の「右腕」として、時には社長自身が見えていない課題を指摘し、会社の未来を共に描き、その実現をリードしてくれることを期待しています。

◆業務内容
・決算業務/税務申告関連
・日々の経理財務業務（伝票承認、債権債務管理など）
・資金繰り管理業務
・標準原価計算業務

営業、製造、開発などキャッシュを生み出すコア業務部門が最高の成果を出せるよう経営管理ならびに財務の立場で支援するとともに、新規投資を伴うビジネスチャンスを逃さぬよう安定的財務状況と資金調達力を保持する業務を担って頂きます。
創業100年企業の変革期ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積む事が出来、経営層と密に連携を取りながら、常に自分の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることが出来ます。

業務内容
弊社の部門は経営企画本部に属しており、『内部統制の統括責任部署』として、会社運営の要となる社内の重要な役割を担っております。
部としての業務範囲は幅広くございますが、当社が銀行から分離して発足した経緯からも内部統制のレベルは大変高いと自負しております。
入社後は、社内リスク管理や監査対応からお任せし、徐々に対応範囲を広げて規定の整備や業務プロセス改善などを行い、数年以内にはメンバーマネジメントをしていただくことを期待しています。

業務詳細
●社内リスク対応および管理
・社内で起きた様々なインシデント（事務ミス、紛失、信用リスク事案など）における、初動対応〜原因調査〜再発防止策の検討（現場部門との折衝）や、重要物の管理、親会社への報告など
・リスク逓減に向けた施策立案〜周知浸透（コンプライアンス既定の見直しや運用ルールの変更等）
●監査対応（外部/内部）
・外部監査対応窓口として、監査法人との日程調整、証跡類準備のとりまとめ（関係各所への依頼）、当日の作業環境設定準備　など
・内部監査対応
●新規管理対象リスクの規定制定
・レピュテーションリスク、コンダクトリスク、AIリスク等の規定制定
●取引に伴う顧客調査票対応
●業務プロセスの統括、持続的改善
・煩雑で重複する統制の軽減／改善、新たな統制の追加　など
※まずは上記業務をメインに担当いただき、将来的に他の業務も経験いただいたうえでリーダーポジションを担っていただくことを想定しています。
当部は部内全員がリスク管理全体を熟知したジェネラリストとして、高いレベルで柔軟で幅広い対応ができることを目指しています。
（その他の部内業務）
●災害対策：年次各種訓練の実施、BCP/BCMの高度化、BCPの定期見直しなど
●環境：ISO14001対応（年間計画策定、親会社報告、環境監査対応）
●SDGs/CSR：HPの「サステナビリティサイト」のコンテンツ更新/管理、CSR活動の全体統括など
●全社重要リスク管理：リスクアセスメントの実施と重点リスクの選定、社内発生ミスの把握と改善など（上記「社内リスク管理」とは別で、事業活動に影響のある外部環境を含めたリスクマネジメントを指す）
●株主総会および取締役会運営、商業登記の対応
●社内経費(交際費)精査など

業務の魅力
数年以内にマネジメントポジションを目指していただく前提のポジションです。
「受け」の仕事だけでなく、経営企画部門の一員として常に「攻め」の意識をもって対応することが求められるため、会社や事業への貢献などを肌で感じられるやりがいがあります。
親会社2社双方へのきめ細かい統制対応が必要なため、大変ながらも国内トップレベルの緻密で包括的かつリアルな内部統制を身につけることができます。
親会社が2社あることで、優良な顧客基盤をもち業容を拡大しています。

・新規グループ会社のPMIプラン策定・実行（100日プラン、統合ロードマップ）
・統合後の事業計画策定・予実管理・KPIモニタリング
・組織統合／人事制度・評価制度の統合、企業文化の融合推進
・統合後の業務オペレーション整備（管理会計、法務、SCM、IT、広告チェック等）
・リスク分析・課題抽出・改善施策の実行
・グループ全体での成長創出（会計基盤整備、販路拡大、採用拡大、ノウハウ共有など）
・必要に応じた統合先企業の経営支援・組織構築
・統合支援室（PMI）の組織運営・メンバー育成

社内変革をミッションとするCoEの一員として、アジャイルな組織運営の実現に向けた全社レベルの課題形成から解決までを一気通貫でリードいただきます。具体的には以下のような業務を想定しています。
・アジャイルな組織運営の全社理解浸透や拡大に向けた戦略企画・立案、実装に向けたプレイブックの策定
・現行制度・ルールとの両立を前提としたアジャイル予算の編成・モニタリング、人事制度や人事運営の検討
・アジャイル人材育成・確保に向けた方針策定
・効果測定に向けた成果指標の設定やモニタリングの仕組みづくり

【魅力】
・アジャイル変革推進室自体が自己管理型のアジャイルチームであり、探索を繰り返しながら、インクリメンタルに企業変革を実践可能です。
・チームメンバー一人ひとりが強い意志を持ってアジャイル運営の拡大に取り組んでおり、個々のスキル・専門性を活かしながら、チーム全体の成果を最大化しています。
・全社CoE機能として、経営・ビジネス・IT・リスクガバナンスといった全社ステークホルダーと関係性構築に加え、社外調査・発信も担っていただきますので、会社とともに、ご自身の成長・プレゼンス向上が可能です。

・中長期の経営・事業戦略の立案（3〜5年計画など）、ロードマップ策定
・新規事業・成長機会の発掘・企画・推進
・市場・競合環境分析による意思決定支援
・KPI設定・モニタリング・報告
・経営トップおよび各部門とのステークホルダー調整
・グループ会社のプロジェクトマネジメント

主な業務内容
- 銀行準備会社の経営企画業務全般
- 事業計画策定、予算管理
- 取締役会、経営会議などの会議体運営
- 監督官庁・諸団体とのコミュニケーション
- その他特命案件の推進

ポジションの魅力
- 日本で新たに銀行を立ち上げるという、非常に希少性の高い経験を経営中枢で担うことができます
- 当社と大手金融グループという両株主の経営層と密に連携し、重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
- 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
- スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。
将来的には、新銀行のみならずグループ内でのキャリアパスを描くこともできます。