経営企画、1000〜1200万の転職求人

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部署動向: 各種経営計画の立案、策定をはじめとした経営企画業務全般を担っています。自社の持続的な成長に向けた営業戦略の立案・各種施策の推進、コーポレートガバナンス態勢の整備、社内外広報および自社グループとの連携など、幅広い役割を担っています。
業務内容: 自社は自社グループとの経営統合以降、業績・業容が大きく拡大しています。それに伴い、全社企画業務の強化を図っており、部全体で陣容拡大・充実化を進めています。特に自社の持続的な成長に向けた全社経営計画の策定、各種施策の推進、コーポレートガバナンスの強化については、親会社である自社グループとの連携が強化されつつあり、今後も質・量ともに充実化を図る必要があることから、新たなメンバーを募集します。
【具体的には】
1. 経営計画の策定・推進
（中期経営計画・年度計画の策定、PDCA推進 等）
2. 経営上の重要事項の企画・立案
3. 各種経営データの管理、決算QA対応
4. サステナビリティ経営推進
5. 社内外の広報業務
6. コーポレートガバナンスに関する諸対応（規程管理、文書法務 等）
7. 各種経営会議体の事務局
8. 経営環境に関する調査・情報収集・分析等
（変更の範囲）自社の定める業務
業務の特徴/魅力ポイント: 社内の各部署とのやりとりが日常的なことから、自社経営のみならず生命保険会社経営全般に関する知見を得ることができます。また、販売・運用・事務といったイメージがしやすい領域のみならず、方針・規程等の社則体系やコーポレートガバナンスといった、会社経営の根幹部分の理解も深めることできます。更に、所属柄、経営陣との距離も近く、自社経営に関する全ての情報が集約されるセクションであり、様々な知識を習得できることに加え、今後の自社におけるキャリア形成のヒントを多く得られる部署となっています。
入社後の体制: 入社当初はOJTをメインに先輩社員がサポートさせて頂きます。ご経験者の方はお任せできる範囲を確認しながら業務を進めていきます。

自社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。この組織は、単なる管理部門ではありません。「3 10年先の戦略」を描き、「M&Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。今回募集するChief of Staff (CoS)は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。

●業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。

●業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3 10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

●ポジションの魅力
・「経営デザイン本部」という新しい挑戦：
日本企業ではまだ珍しい、戦略・投資・事業・組織を統合した「Studio型」の組織運営を、CEOの直下でゼロから構築する経験が得られます。
・CEOとの「思考の壁打ち」パートナー：
単なる指示待ちではなく、CEOと対等に議論し、経営の意思決定に直接関与することで、極めて高い視座を獲得できます。

【募集背景と概要】
総合企画部は、主に本社機能として事業戦略や中期計画策定、M&Aを担っており、さらには海外生産拠点と日本の両面にて生産管理、生産戦略立案を行っております。そのなかで、突発的な自然災害や部品供給リスクを鑑みたBCP対応など重要な施策や企画提案などに従事いただき、生産戦略をマネージできる人材を募集します。

【業務内容】
・中期的な生産戦略の立案
（拠点の統廃合、製品の拠点間移管、サプライヤーとの協業など）
・生産戦略の各施策推進

【魅力・キャリアステップ】
・調達、開発、製造、物流など生産に関わる幅広い機能部門と協業し、重要な意思決定をしていくため非常にやりがいのあるポジションです。
・複数プロジェクトを同時に動かす事によりタスク処理能力の向上、そしてグローバルな環境でダイナミックな業務に携われます。
・少数精鋭の部署のため、情報収集や調査のために外部セミナーを受けるなど、個人裁量に応じて自由度高く業務設計いただくことが可能です。
・経営トップへの提案機会が多く、将来の生産戦略の計画から実行に携わっていただけます。
・駐在員を多く排出する部門の為、駐在のチャンスや需給や調達企画など幅広い領域でも将来的にご活躍いただけます。

今回の募集ポジションは、オープンポジションとして、これまでのご経験やスキル・知識などをもとに適正ポジションをご提案させていただきます。業務としては、さくら保険グループの中長期的な戦略立案に携わり、経営方針を現場の実務に反映させる立場や海外事業・M&Aなど戦略・立案な・実行など、業務内容は多岐にわたります。
※事前にご興味をお持ちいただけるポジションがございましたらお申し付けください。

【業務内容】
ご本人の希望および選考をもとに下記の業務のいずれかに携わっていただく事を想定しております。
●経営戦略・経営企画
　　　　└ 中長期的な戦略立案に携わり、経営方針を現場の実務に携わるポジションになります。
●M&A（国内外のM&A案件/海外事業展開）
　　　　└ M&A案件、国内外の案件対応、それに紐づく、業務に携わるポジションになります。
●マーケティング・分析
　　　　└ 市場調査やマーケティング、自社を取り巻く様々なデータの収集と分析を行い、
　　　　会社の決定や意向を実現するために戦略を練って実行に移していくポジションになります。
●ビジネスプランナー・営業企画
　　　　└ 代理店・アライアンス先の推進業務や新規パートナーとの締結アクションを行っていただくポジションになります。

経営企画室について
経営企画室では所属グループ会社の経営を支え、事業拡大に向けた各種サポートを行っています。
具体的には中期経営計画の策定やユニット全体の経営管理、各事業の成長にむけた事業支援、M&A及びPMIの推進など多岐に渡ります。

業務内容
経営管理の専任担当として、財務面を中心に戦略実行のモニタリングを通して子会社各社の事業成長支援を行っていただきます。
具体的には当社の業績管理に加え、子会社の事業戦略を深く理解いただき、子会社の経営企画担当と協力しながら業績管理、予実分析、予算策定の実行や、経営層へのレポーティングを行っていただきます。
その他、各種プロジェクトの推進やユニットの組織体制構築に関する業務など、経営管理周辺業務にも従事頂きます。
ご興味・関心、今後のキャリア志向等も考慮の上、ユニットの永続的な成長のためのM&A業務や経営企画室で主導するプロジェクトへの参画、マネジメント業務を担っていただくなど、様々なキャリアを選択することが可能です。

＜具体的な業務＞
まずは当社の業績管理から参画いただき、徐々に各個社の業績管理にも携わっていただきます。将来的には当社全体の予算とりまとめを担っていただく想定です。
●業績管理：月次予算とりまとめ、予実分析/KPI分析、業績報告資料の作成、経営陣や各社企画担当者とのディスカッション等
●予算編成：中期経営計画や年度予算計画の策定
●プロジェクト推進：経営管理高度化、システム刷新/DX化、法規制対応等のプロジェクトの推進
●ユニットの組織体制構築：組織再編/分割、ホールディングスやユニット各社部門間との調整など
●そのほか周辺業務：IRや経営報告資料等の作成など

＜配属先＞
経営企画室（室長1名）

本ポジションの魅力
・ご本人の志向や興味に合わせて様々なキャリアをご検討いただけます。将来的なキャリアとして、M&A業務に参画いただくことやマネジメントを担うことも可能です。
・グループの中でも新事業創出をミッションに掲げる組織であるため、事業成長を支援し、育っていく過程を体感することができます。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やユニット内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや組織再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・はたらき方はリモート勤務＋フルフレックス制度を導入しており、プライベートと仕事を両立させながら自由度高くはたらく事が可能です。

自社グループのアドバイザリー部門における事業推進および統括機能を担う管理職ポジションです。パートナーおよび各専門機能（BD、マーケティング、地域、アカウント、セクター）を活用しながら、アドバイザリーの成長戦略、数値管理、Go-to-Market施策、組織横断でのアカウント戦略の実行を統括いただきます。

単なる運営管理ではなく、経営層と同じ視点で意思決定を支援し、複数部門を巻き込んでアドバイザリー全体の施策をリードする役割です。アドバイザリーの成長に直結する領域で業務を推進いただきます。

【主な業務内容詳細】
1. 戦略推進・企画：自社全体の成長戦略や施策の企画・実行管理、経営会議等での意思決定支援および戦略への落とし込み、重点テーマにおけるプロジェクトのリード。
2. 数値管理・指標・モニタリング：売上計画、パイプライン、実績等の主要指標管理、差異分析、成長見込み管理、リスク抽出・対策、KPIやレポーティングの標準化・可視化の推進。
3. アカウント／セクター戦略の推進：各セクター・主要アカウントとの戦略推進支援、海外拠点との連携による知見獲得と活用、組織横断の施策の優先順位付けと推進。
4. 市場情報の分析・インサイト創出：競合・市場環境の分析および示唆出し、差別化されたマーケット戦略の構築、情報・知見を基にした戦略立案および意思決定支援。
5. BD／マーケティング機能の高度化：イベント・セミナーの企画・運営統括、Business Development／Marketing／Regionalとの協働・活用、新規案件創出支援およびパイプライン推進。
6. 組織運営・マネジメント：チームの統括、役割設計、運営体制構築、実務担当者・専門担当者の育成・マネジメント、プロセス改善、仕組み化、標準化の推進。

海外展開を本格化させる当社において、国内側から海外事業部を横断的に支えるマネジメントポジションです。
ファイナンス、労務、会計、経営企画など幅広い経営資源の管理を担い、現地チームと日本本社のハブとなって活躍いただきます。

・事業部横断型の経営課題への企画立案
・本社経営層との戦略提案、連携
・海外事業の国内側統括
・国内外メンバーのプロジェクト／タスク進捗の管理、企画
・海外子会社／関連会社の会計、労務、ガバナンス管理
・本社各本部（人事、法務、財務等）との調整連携業務

【やりがい、魅力】
＜グローバル展開の“司令塔”として活躍＞
日本から海外全体を統括するポジション。経営に近い視点で事業の成長に関われます。
＜未整備な領域を構築できる自由度＞
海外子会社のマネジメントや制度設計、プロジェクト体制の整備などをゼロから自ら設計・推進できます。
＜経営企画の中核としてロジスティクス事業を加速＞
成長途上のロジ事業を支える主部として、新規国展開や投資判断など事業成長のダイナミズムを実感できます。

当初2年程度は日本で「売るためのサービス構築」「パイロット調査」を行って頂きます。
ターゲットは、アジア4か国（インドネシア、フィリピン、ベトナム、マレーシアの予定）で、グループ会社と連携して強固な関係を築いて頂きます。
（既にグループ会社とは長い付き合いで、ある程度の関係性は構築済みです）
ゆくゆくは現地に転勤していただき、ジャパンデスクを立ち上げ、現地での採用や、サービスの開発を経て、日本の当社及びグループ会社と連携しながら日本の大手・中堅企業向けにアジア地域の経営管理支援サービスの提供などをして頂きます。
当社全体の国際戦略を考えながら動いて頂く、大切なポジションです。
既に同ポジションで1名の入所が確定しています（2月予定）。その方と連携して、4か国及びアセアン広域にまたがる経営管理支援サービスの展開をお願いいたします。

【当初2年間の主な活動】
　○グループ会社 ASEANとの関係強化（出張ベースで海外に行って頂きます）
　○グループ会社　ニュースレターの改善・発行
　○大企業向けサービスの開発

【その後の想定している活動】
　〇アセアンに赴任し、ジャパンデスクとして大企業向けアジア地域経営管理支援サービスの展開に従事

グループ会社の資本政策検討に関わる業務を担当していただきます。

【デューデリジェンス（DD）業務】

〇グループ会社の成長戦略/事業計画検証・企業価値算定を目的としたDDの中心的な役割を担っていただきます。

具体的にはPMOチームの一員として専門的な知見をもとにDD業務の実務（各種調査/分析、社内外調整業務等）を社内外関係者と協働して行っていただきます。

└DDは年1回程度を想定

└PMOは2〜3名程度で対応



【資本政策検討業務】

〇DD結果をもとに増資スキームやファイナンススキームといった具体的な施策オプションを検討し、各種条件設定なども含めて専門的な知見を生かしながら検討を行います。

こうした検討を通じて社内外で協議・交渉していくための材料を整え、実行に向けた方針策定を行います。

└PMOは2〜3名程度で対応



◇職責

・PMOとしての役割/プロジェクト管理

・チームの予実管理（数億程度/年）

・社内外ステークホルダーとの調整（数件程度/週）


◇魅力・やりがい

・エネルギー業界は、脱炭素化や再生可能エネルギー拡大など、今後数十年にわたり成長が見込まれる分野である中、

　グループ会社を含む東京電力グループが取り組むグローバル規模での脱炭素化等の取り組みを通じて、持続可能な社会の実現に貢献できます。



・グループ会社に対する資本政策検討は当社グループの企業価値向上にも直結する重要なミッションです。

　関係するステークホルダーが多く、検討内容も多岐にわたる為、難易度は高いですがその分本検討を通じて財務・税務・法務などの専門性を高められるとともに、

　エネルギー事業全般の知識習得や再生可能エネルギーや水素・アンモニア等の事業知見の獲得も期待できます。



◇キャリアパス

以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1〜3年）：グループ会社の資本政策検討を通じ経営戦略のコア部分を経験いただきます。

中期（3〜5年）：HD企画部門で戦略立案・経営計画策定に携わるほか、戦略に基づく経営管理・投資管理の仕組みづくり等に関与いただきます。

長期（5年以上）：事業部門での事業開発等の経験付与も視野に入れつつ、将来は本社管理職を目指し経営に携わっていただくことを期待しています。

●以下、ケイパビリティ応じて、1つないしは複数のアジェンダへのアサインを想定しています。
アセスメント事業における事業開発業務（部門横断型で推進するプロジェクトマネジメント）
具体的には、以下を想定しています。
（1）アセスメント事業の収益性強化の企画推進_中長期の事業戦略検討やBPR、アライアンス推進等
（2）新規Saasアプリケーション開発の企画推進_PLないしは機能単位のリーダーとして、営業企画推進及びPMM機能等

事業・仕事の魅力
●ご本人のキャリア・Willに応じて、可能な限り機会を提供します。
例）
（1）レイヤーを一つ上げ、新規サービス開発組織のリーダーとして、プロジェクト及び開発全体の責任を担う。
（2）ビジネス領域に加えて、開発ケイパを装着したいビジネス側アジェンダを推進しつつ、開発ディレクションも兼務し、PdMへ染み出す。
（3）新規サービス開発に加えて、コンサルティングや研究組織も兼務し、個社案件における各種検証及び納品や論文執筆〜発信を担う。

経営企画 兼 管理会計として経営のニーズを汲み取りビジネスサイドと連携を推進するミッションをおまかせします。

【業務詳細】
・中期経営計画および年度予算の策定
・実績の管理や財務分析、経営管理指標等のモニタリング
・経営・事業状況を可視化したダッシュボードの構築・運営
・財務分析やKPI分析を通じた経営課題の抽出と解決推進
・管理会計制度の設計・運用整備
・経営管理の業務効率化など付随する業務

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

下記多岐にわたる経営企画部の業務をお任せします。

●具体的には：
・経営計画の策定
・取締役会を含む各種委員会事務局
・当局対応
・組織力向上に資する企画・立案
・業務継続体制の構築
・上記業務に関する社内外の主要レイヤーとの調整等

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

●主な業務内容
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

自社の成長戦略を牽引するポジションとして、事業戦略の企画立案から実行までを担当していただきます。データドリブンな意思決定と戦略的思考を活かし、ビジネスの拡大と収益性向上に貢献するミッションをお任せします。いずれの領域を担当いただくかは選考にて判断いたします。

【具体的には】
1. 中長期の事業戦略策定および実行計画の立案
2. 戦略実現に向けたプライシング戦略、プロモーション戦略等の重要テーマの企画・推進
3. 収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援
4. 営業組織の生産性向上に向けた育成フレームワークの構築と展開
5. 営業データおよび顧客データの分析・活用による意思決定支援
6. 短期業績のモニタリングとKPI分析に基づく戦術調整
7. 全社横断的な営業戦略の策定、企画立案、実行管理
8. レベニューマネジメント（全収益プロセスの統括と最適化）の推進

【組織体制】
配属予定の事業企画グループは10名弱（マネージャー1名、他メンバー）で構成されています。事業成長を加速させるため、各ファネルの複雑な課題をプロジェクト化し、全社や関係部署を巻き込みながら推進を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
●今後も成長が期待される巨大市場で、企業の成長戦略の中核を担うことができる
人材データプラットフォーム関連市場規模は約8.4兆円と算出されています。今まで拡大してきたタレントマネジメントシステムの土台があるため、顧客の声やデータに基づいた戦略的な展開を描きやすい環境です。
●自身の取り組みが売上にインパクトするフェーズで関われる
営業組織の拡大や市場の変化等、今まで運用していた方を取捨選択しながら今のフェーズに適した新たな仕組みを再構築することが求められます。非連続な成長を生み出す「立役者」を求めています。
●多様なプロジェクトを、企画立案から推進まで一気通貫で担当できる
激しい市場環境の変化に対応しリーディングカンパニーであり続けるため、日々さまざまな企画・プロジェクトを新たに生み出し、実行していく必要があります。それら企画を立案するだけでなく、経営陣や本部長、マネージャー陣と一体となって推進していただきます。スピード感のある成長市場だからこそ、推進した企画の結果もまたスピーディーに現れます。企画職として成長したい方にはうってつけの環境と言えます。

【業務内容】
IT戦略において、経営上特に重要なテーマである下記2施策を担当。システムの全体最適化を進め、「安定的」に稼働する「競争力」のあるシステム構築のため、システム部門・事業部門と協働してプロジェクトを推進。

1. アーキテクチャ戦略推進 ・レガシーシステムのモダナイゼーション検討・プロジェクト推進 ・システム再構築に伴う業務BPR・新システムを活用したサービス検討
2. IT資産適正化施策推進 ・戦略投資余力拡大に向けたIT資産の可視化・スリム化、上流工程からのシステム構築適正化に関するガバナンス設計 ・システム部門・事業部門と協働したガバナンス運営・推進

【業務の特徴・魅力】
・約1,300億円規模の自社グループ経営戦略に携わり、経営層とも近い環境で経験を積むことができる
・国内金融機関システムのリーディングカンパニーとして、経済・社会を支える信頼性の高い金融インフラを提供できる システム再構築に伴うBPRを通じ、手続の簡素化、スピーディーなサービス提供につながる システム統合・配置適正化により、事業部門戦略へのシステム投資余力が生まれ、顧客へ新たなイノベーションを提供できる
・自社グループ金融サービス・システム全般の知見を習得できる

【キャリアパス】
本人の希望・能力に応じ、自社グループのシステム・DX関連部署への異動等、幅広く展望可能。

当社はグループのシステム開発・運用を担っています。
当社はグループのIT戦略を支える中核企業として、システムの上流工程から下流工程までを担い、高品質（安心・安定・安全）なシステムを提供しています。
近年のIT需要増加を受け、会社の規模が拡大基調を辿るなか、土台を支える本社部門も拡充を進めています。
このような背景のもと、当社の経営企画・総括業務を担っていただける方を募集しています。

【業務内容】
（雇入れ直後）
企画部で以下の例示をはじめとした会社経営に関する幅広い業務をご担当頂きます。特定の専門性より多様な業務に抵抗感なく取り組める柔軟性が重要です。
・経営計画の策定・進捗管理・マネジメント宛報告
・重要会議体（株主総会、取締役会等）の運営（議案準備、議事録作成等）
・組織管理（全社的な規定の改廃管理や組織改編のサポート等）
・株主・経営層・開発現場など社内外からの要請に関する対応・調整（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
着任からの期間や業務の軽重等に応じ役割は調整しますが、基本的には調査役・主任として業務をリードしていただきます。

【おもな関係者】
本社部門や開発部門のマネジメントなど幅広くコミュニケーションをとりながら、業務を遂行いただきます。

【成長機会】
本社の企画人材に必要な戦略形成力、柔軟な発想、論理的思考力、プレゼンテーション力、実現力などを高めることができます。
本社部門や開発部門のマネジメントと接する機会が多く、上記スキルの磨き上げに加え、経営目線での視野・視座を身に付けることができます。

【想定キャリアパス】
企画部の業務が幅広いなか、財務関連業務など部内の他業務に守備範囲を拡げ会社経営に関する知見を醸成していく道がメインパスながら、本人のキャリア志向に応じて企画部以外の本社部門（人事部、総務部、リスクコンプライアンス統括部等）で特定分野の知見を深める事も可能です。

募集部署のミッション、ご紹介:
自社はFinTech領域のリーディングカンパニーとして、毎年25％以上の営業利益成長を目標に掲げ、20期連続の増収増益を実現してきた東証プライム市場上場企業です。
その中で私たち経理財務統括部は、単なる数値管理にとどまらず、経営層の意思決定をリードする“能動的な経理財務”としての役割を担っています。予算（KPI含む）の策定、予実管理、財務、決算、開示といった数字に関わる領域を一気通貫で管掌していることが大きな特徴です。
また、パートナー一人ひとりが主体性を発揮できる組織づくりを重視しており、個々の適性や志向に応じたアサインと育成を通じて、組織全体の強化を図っています。メンバーが視野を広く持ち、事業全体を理解しながら成長できる環境です。
本ポジションでは、2030年前後の営業利益1,000億円達成に向けた経営企画・管理会計・財務戦略領域をリードし、自社の継続的な成長を支える重要な役割を担っていただきます。
経営層と近い距離で、事業の未来を創るダイナミックな業務に携わることができます。

業務内容:
1. 中期経営計画および単年度予算の策定
* 全社および事業別の中期経営計画の立案・更新
* 単年度予算の策定プロセスの設計・推進
2. 事業・部門・自社グループ会社別の収益性分析とレポーティング
* 各事業・部門・子会社のPL分析（収益性、コスト構造、KPIなど）
* 経営層向けレポートの作成、改善示唆の提案
3. 経営管理指標・KPI体系の設計と運用
* 重要KPIの定義・可視化・モニタリングの仕組み構築
* 経営管理の高度化に向けた分析・改善
4. 経営企画 / 管理会計領域のシステム・プロセス整備
* 予算管理や管理会計に関わる業務プロセスの改善
* システム導入・運用改善による効率化・精度向上
5. 自社グループ全体の資金効率最大化に向けた財務戦略の立案・実行
* 資本効率・キャッシュフロー最適化に向けた施策検討
* 事業拡大に必要となる財務戦略・資金施策の立案
6. その他、経営企画／管理会計／財務戦略に関連する業務全般

経験できるキャリア:
* 成長を続ける自社のビジネス最前線に関わる部門と連携し、新規事業の検討や事業構造の理解など、経営に直結する業務に携わる機会が多数あります。
* 経営層への直接的な報告・ディスカッションを行うため、高い視座での意思決定プロセスに触れ、論理的思考力・経営感覚が磨かれる環境です。
* チーム内外の会計士・弁護士をはじめ、監査法人や税理士など多様なプロフェッショナルと協働する機会が豊富で、専門性とビジネス知識をバランスよく伸ばせます。
* 自社は連結決算にIFRSを適用しており、IFRSの知識・実務経験を習得できる希少な学習機会があります。

ポジションの魅力:
1. 経営に極めて近いポジションで、意思決定の中枢を担える
経営層へのレポーティング・議論の機会が多く、“経営が何を考え、どの情報で判断し、どう事業を動かしていくか”を最前線で体感できる環境です。財務数値の解釈だけでなく、経営視点の判断力が磨かれます。
2. 経企 × 管理会計 × 財務戦略を横断し、“経営基盤をつくる側”へ回れる
1つの機能に閉じず、中期経営計画、事業別PL分析、KPI設計、財務戦略といった企業成長の根幹をつくる領域を一気通貫で担当できます。キャリアとして極めて希少性の高いスキルセットが身につきます。

当社の持続的な成長を支える経営の中枢として、経営計画・資本戦略・市場分析を横断的に担うポジションです。
中期経営計画や事業別KPIの策定、資本効率を高めるBS戦略、競争環境の分析、さらには人員計画の策定まで幅広く関与いただきます。
経営陣との距離が近く、提案がダイレクトに経営判断へ繋がる、非常に影響力の大きい役割です。

【業務内容】
以下の(1)〜(4)のいずれかを担っていただきます。
(1)経営管理、経営計画
中期計画や経営指標の整合性を高め、会社全体の方向性を数字で可視化します。
・経営指標、評価数字の整理
・経営KPI（ROE、ROIC、CF、在庫回転率等）の整備、モニタリング
・本部別、事業別の目標設定と進捗管理
・中期計画と年度計画の整合性確認

(2)BS戦略、資本戦略
資本効率と成長のバランスを考え、長期的な視点で財務基盤を整えます。財務三表が連動する形で戦略を組み立て、投資判断や資金調達の方針づくりにも関わります。
・財務戦略と資本戦略の立案
・BS構造の最適化と中 期の資本配分計画
・資金繰り、レバレッジ管理
・借入、エクイティ調達方針の策定

(3)市場分析、競争分析
事業計画の実現性を高めるため、外部環境や競合の動きを把握し、市場や競争環境の整理・分析などを通じて、経営判断に必要な視点を提供します。
・市場環境、競争環境の整理
・株価の業界／業種ポジショニングの分析
・競合企業の定量／定性分析

(4)人件費マネジメント
事業成長を支えるため、組織の生産性や人員配置を数字ベースで整理。本部単位の計画と成果にギャップがないかを確認します。
・組織モニタリング
・本部別の人員計画(定量的分析)と利益貢献度分析
・リソース配分、稼働率、パフォーマンスの可視化

【魅力・やりがい】
・経営計画、BS戦略、人員マネジメントに幅広く関与する希少なポジション
・経営層との距離が圧倒的に近く、提案がすぐに意思決定に反映される環境
・数字、戦略視点を磨きつつ、全社の成長に直接インパクトを与えられる

以下のいずれかたのタイプに合致する方
●CNS領域の事業開発・営業スペシャリスト （即戦力・ネットワーク）

既存の人脈と専門知識を活かし、クリニック向けソリューションやCNS関連のパイプライン開拓の戦略立案から提案実行までを推進できる方

職務経験要件
・CNS（中枢神経）関連の事業開発・営業経験者（製薬会社MR/BD経験等）
・製薬会社内、またはドクターとの間に既存の関係値を有する
　※経験値としては部長クラスのシニア層

●医療×事業開発牽引する戦略リーダー（戦略・新規事業）

医療サイドの理解と戦略策定能力を活かして、事業全体のパイプライン戦略の立案・実行、特に中長期的な成長に貢献できる方

職務経験要件
・領域の知見（医療側視点を高い解像度でお持ち）
・新規事業開発の立ち上げ、導いた経験、コンサルティング経験

●SaMD/ディープテックの勘所ある実行者（テクノロジー・実行力）

メンタルヘルスやクリニック市場理解に基づいた販売戦略を作ってフットワーク軽く遂行しディープテック開発の現実的な時間軸を考慮した、スピーディな事業開発ができる方

事業承継を通じて自社グループに加わった地域の医療事業所に対し、経理・財務・労務・総務などのバックオフィスをゼロから構築し、安定運営へ導く統合マネジメントをお任せします。後継者不在や運営負担によって地域の医療機能が途絶えることを未然に防ぎ、承継後の医療拠点が継続的に機能し続ける状態を整える“中核ポジション”です。

仕事内容:
* 医療事業所のバックオフィス立ち上げ（PMI）
* 月次／四半期／年次決算の整備・運用
* 労務・給与計算・社保手続き・就業規則整備
* 財務管理（資金繰り／入出金管理／各種申請対応／金融機関対応）
* 総務・委員会運営、法定書類対応
* プロセス・内部統制の構築（購買・採用・稟議など）
* 現地での統合推進（出張あり）
* 現場プロセスの把握・改善
* 現地スタッフへの教育・運用定着支援
* 初期は週3 4日の現地伴走 → 約3ヶ月で月数回へ縮小（仕組み定着に伴い減少）
* マネジメント業務
* 経営レポート作成／KPI設計・改善
* 複数拠点の統合に伴う管理プロセスの標準化
* 医療経営支援グループ内でのチームマネジメント
* 本社管理部との連携・調整
* 想定規模：従業員30名程度の医療事業所
* 勤務地：自社オフィス（リモート可・週2出社目安）

ポジションの魅力:
* 1｜事業の“根っこ”をつくれる仕事
* 本社の運用業務ではなく、地域の医療拠点をゼロから設計する統合プロデュース。経理・財務・労務・総務・内部統制まで一気通貫で携わり、管理部長未経験層にとっては“上位互換キャリア”を実現できます。
* 2｜PMI × 医療という希少な経験
* 地域医療の経営支援、スタートアップの組織設計、事業承継後の統合プロジェクト、これら全てが同時に経験できる希少なポジションです。
* 3｜地域医療の継続に直接貢献できる
* 医療従事者・現場スタッフと向き合いながら、地域の医療インフラを未来につなぐ“ラストワンマイル”を支える仕事です。
* 4｜“拡大期の中心ポジション”
* 今後の事業承継の加速により統合チームは拡大予定。将来的な統括・本部長・経営管理領域へのキャリアが極めて現実的です。

●ミッション
経営・事業・組織における重要テーマに対して、代表と近い距離で論点整理から実行までをリードし、成長をドライブしていただきます。
担当領域は経験・強み・志向を踏まえて決定し、代表との協働を通じて領域を段階的に広げるキャリア設計を想定しています。

●業務内容
以下のうち、強みを活かせる領域からスタートします。
単独での担当、または複数領域の横断いずれも可能です。面談を通して決定します。

* ◇経営・戦略領域
* 全社／事業KPIの設計・モニタリング
* 経営会議の設計・運営、意思決定の伴走
* 経営判断に必要な情報収集・分析・資料化

* ◇事業成長・BizDev領域
* 重点自社サービスの成長施策の企画 推進
* 大手顧客／アライアンスの推進
* 営業／CS／マーケ横断課題の整理と解消
* 現場と経営の間を調整しつつ事業推進に寄与する

* ◇全社プロジェクト推進領域
* 代表の構想の言語化・要件分解
* 複数部署を巻き込んだ全社プロジェクト推進
* 会議体／意思決定プロセスの再設計

※入社後は経験を踏まえてスタートテーマを設定し、代表と協働しながら範囲を広げていただきます。

●このポジションの魅力
* 代表の隣で、経営判断のプロセスを日々学びながら試行錯誤し、実行ができる環境です。
* 経営に直結するテーマを自ら提案し、推進できます。
* 取り組みが事業の成長に反映されやすく、手触り感を持って業務を進められます。
* 成果に応じ、執行役員／取締役といった経営任用の可能性があります。

本ポジションは、経営陣の一員として、事業の成長をさらに加速させるコーポレート戦略を描き、実行する「コーポレート責任者」の役割を担います。財務戦略で投資判断を変え、人事戦略で組織の競争力を高め、ガバナンスで事業の挑戦を支える、壮大な挑戦です。

**本ポジションのミッション:**
事業成長をさらに加速させる、コーポレート機能を創り、経営と共に当社を次のステージへと導くことです。当サービスは「人と組織」の可能性を最大化します。コーポレート責任者として、事業の最前線を知るあなただからこその視点で、事業成長をさらに加速させる経営基盤を創出します。

**概要:**
コーポレート責任者として、あなたの専門性を活かし、当社の経営基盤を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。財務・経理、人事・組織開発、法務、経営企画、コーポレートIT、広報・IRなど、あなたの専門領域で活躍できるフィールドがあります。重要なのは、「事業を知るあなただからこその視点」です。事業の最前線を知るあなただからこその問いが、コーポレート機能を進化させます。

**あなたが実現できる挑戦の例:**
* **財務・経理戦略の立案と実行:**
* 財務戦略の立案、資金調達、予算管理、経理体制の構築など、財務面から会社の成長を支えます。「この投資、本当に事業成長に繋がるのか 」──事業を知るあなただからこその財務戦略が、投資判断を変えます。
* IPOに向けた財務体制の整備、監査法人・証券会社との連携も担います。
* **人事・組織開発戦略の推進:**
* 人事制度の設計、組織デザイン、採用戦略、育成プログラム、企業文化の浸透など、次のステージに向けた組織を創ります。「この採用基準で、本当に事業を伸ばせる人材が採れるのか 」──事業の最前線を知るあなただからこその人事戦略が、組織の競争力を高めます。
* **法務・コンプライアンス体制の構築、ガバナンス・リスクマネジメントの強化:**
* 契約管理、法務リスクの管理、コンプライアンス体制の構築、知的財産戦略など、事業の拡大を法務面から支えます。「このガバナンス、事業のスピードを殺していないか 」──事業を知るあなただからこその法務戦略が、攻めと守りを両立させます。
* 内部統制の構築、リスク管理体制の整備、監査対応など、組織の健全性を守りながら成長を加速させます。「このガバナンス、事業の挑戦を支えているか 」──事業を知るあなただからこその視点が、攻めと守りを両立させます。
* **経営企画・事業戦略の立案:**
* 中長期経営計画の策定、事業ポートフォリオ戦略、M&A戦略、経営ダッシュボードの構築など、経営の意思決定を支える戦略立案を担います。事業とコーポレート、両方を知るあなただからこその視点が、経営戦略を変えます。
* **コーポレートIT戦略の推進:**
* 社内システムの最適化、セキュリティ体制の構築、DX推進など、IT面から組織の生産性を最大化します。「このシステム、本当に現場が使いやすいのか 」──事業を知るあなただからこその視点が、IT戦略を変えます。
* **広報・IR戦略の立案と実行:**
* コーポレートブランディング、PR戦略、IR体制の構築など、IPOに向けた情報開示体制を整備し、ステークホルダーとのコミュニケーションを強化します。事業の魅力を知るあなただからこその広報戦略が、ブランド価値を高めます。
* **あなた自身が描く挑戦を:**
* 上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共にあなたの専門領域で経営基盤を創る──それが、コーポレート責任者の役割です。

**ポジションの魅力:**
* **事業を知っているからこそ、価値を出せる──「現場が求めるコーポレート」を創る:**
* 事業の最前線で戦ってきたあなただからこそ、「この採用基準では、優秀な人材は採れない」「この財務プロセスでは、投資判断が遅すぎる」「このガバナンスでは、事業のスピードが殺される」といった現場が本当に求めるコーポレート機能を創れます。単なる「守りのコーポレート」ではなく、「事業を加速させる攻めのコーポレート」があなたのミッションです。
* **経営の意思決定に、直接参画できる──あなたの戦略が、会社の未来を創る:**
* コーポレート責任者として、経営陣と直接対話しながら、経営戦略を描き、実行します。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、会社の方向性の決定──あなたの意見が、会社の未来を創ります。CxO、または執行役員として、経営に参画する道があります。
* **裁量と責任──「これをやるべきだ」を、自らの手で実現できる:**
* 「これをやるべきだ」と確信したら、自らの手で実現できる環境です。経営基盤を創り、戦略を描き、組織を動かす──その裁量と責任が、あなたをコーポレート責任者として大きく成長させます。
* **キャリアの選択肢──CxOまたは執行役員として経営の中核へ:**
* 直ちにもしくは将来的に、あなたにはCxOまたは執行役員として、会社の中核を担っていくことを期待しています。IPO達成後も、さらなる成長を牽引する存在として、多様なキャリアパスが広がります。

**期待する役割:**
入社後は、まず現状を深く理解することから始めていただきます。事業の最前線で何が起きているのか、現場が本当に求めているものは何か──経営陣や事業責任者との対話を通じて、あなた自身の目で確かめてください。そのうえで、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。いずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共にあなたの専門領域で経営基盤を創ることを期待しています。半年後には初期の成果を。1年後には明確な変化を。あなたのコーポレート戦略が、事業の成長速度を変えた──その実感を、組織全体で共有できる状態を目指してください。数字で見える成果だけでなく、「現場が動きやすくなった」「意思決定が速くなった」「優秀な人材が採れるようになった」──そんな、組織の変化を創り出していただくことを期待しています。

経営企画部門で、事業計画や成長戦略の策定〜推進、経営指標/KPIの管理、各種会議体運営を行います。
各部門や経営陣との連携により、横断的なプロジェクトや特命業務、業務プロセスの改善・新規事業の担当なども行います。
成長スピードが加速する中での戦略立案・実行に携わることができ、スタートアップと大手の両方のダイナミズムを経験できます。
既存の枠にとらわれない提案や意思決定が期待される ""攻め"" の経営企画業務に携われるチャンスが豊富にあるポジションです。
急成長市場の最前線で、金融業界の常識に挑むようなビジネスモデルの戦略立案・経営判断に携わる経験は、従来の金融機関や事業会社では得難い貴重な機会となります。
“攻めと守り”のバランスがとれた独自のフェーズにおいて、戦略・ファイナンス・事業推進など経営企画として多面的な視野を養うことができます。

入社後まずはM&A案件に応じて、PMIの実行、M&Aの実行、その他、M&A・PMIに関連する業務全般、事業計画・中期経営計画の作成、予算策定・予実管理、経営指標の分析およびレポーティングをお任せしていきます。

グループにおける所有・賃借不動産の全体最適化に向けたCRE戦略の策定及び実行を進めて頂き、事業利益の最大化に不動産部門として貢献していただきます。
対象顧客は社内の事業部門やグループ会社であり、主な業務は次の通りです。
・不動産ポートフォリオの最適化及びリスクの最小化を推進
・必要なデータ整備を行い、不動産の中長期計画に関する戦略の策定及び実行
・経営層や事業関係者への報告に必要な情報の整理及び分析、レポートの作成
・CRE戦略の実行に向け、多様なステークホルダーに対しての承認及びプロジェクトの立ち上げ
・日常的に発生する不動産の活用方法や課題への対応及び各チームとの連携

グループ経営企画部が担うガバナンス機能の内、経費コントロール業務となります。具体的には、経費・設備投資予算や要員計画の立案、進捗管理・予実管理・差異分析、経費・設備投資に関わる権限やポリシーの策定、各ビジネスからの個別経費・設備投資案件の承認等の経費管理業務をお願いすることになります。また、経費管理業務を通じた経費削減・効率化にも取り組んでいただきます。
業務範囲は、銀行業務のみならず、消費者ローン、ノンバンク・信販、リースなどを含むグループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションをリードする人材を募集します。
- プロジェクト全体の構造設計とKPI策定・管理
- 複数部門や外部ステークホルダーを巻き込むプロジェクトの意思決定支援
- 経営・事業戦略に関わる企画立案（中期計画、事業構造の整理、海外展開戦略など）
- その他経営重要度が高いテーマに対する課題設定・解決策の提案
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

●海外各地（米州・欧州・アジア）の銀行事業に関する経営管理・企画・財務等の業務
●グローバル・ガバナンス運営、業務基盤強化等の施策の推進・調整、財務計画等の管理・調整などを担当
●体制や組織変更を伴う大型プロジェクトの推進、プロジェクトマネジメント

1.経営層にヒアリングし要件を纏め、生成AIを活用した経営ダッシュボード企画業務
2.経営ダッシュボードのアジャイル開発型プロジェクトマネジメント業務
3.経営ダッシュボードの利用定着化施策の実行およびグローバル展開業務

【職務詳細】
要件定義：ビジネスユニットやグループ会社の経営課題を顕在化させ、業務/システム要件、データ活用要件を表現する。
プロジェクト管理：年度計画/予算を策定、審議資料を作成し予算確保。プロジェクト実施計画を策定し、上長への進捗報告、開発パートナを含めたリソースマネジメントを実施。
データ利活用：業務アプリケーション/システムのデータをビジネスインサイトにつなげるように、データアーキテクチャ(データ収集・加工・蓄積マート)を最適化して提供する。
AIの活用:機械学習/生成AIに関する基本的な知識を有し、業務課題に対して最適なソリューションや分析手法の選択することができ、洞察結果を実行可能な提案に結びつける。
組織マネジメント：自組織の目標を設定し、人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。自社組織以外の関係者内部門との調整。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
当社全体の各セクター、BU、Gr会社の組織横断での経営状態の把握が急務であり、デジタル技術を駆使して財務数値、経営数値、営業情報などを統合したデータを活用して経営ダッシュボードを構築し、経営基盤の企画から開発・展開まで、社内変革の中心となり、世界一の会社に向けて経営層がよりスピーディーに経営判断ができるようにする業務に従事することで、自らの会社の成長にダイレクトに寄与できます。

・エクイティ調達・デット調達のリード
　・社長、副社長とともに調達活動を推進
　・各資金調達における折衝、DD対応、契約実務等を主体的に進める
・予算・事業計画の策定
　・各部門を巻き込んだ予算・事業計画の策定を主体的に進める
・その他経営企画業務（事業提携、新規事業企画、広報など）
　・社長・副社長の特命案件の推進

▼ プロジェクト例
・新規や既存事業の検討、事業計画の策定
・コーポレートイベント（資金調達、M&Aを含む）の検討、立案、実行
・CEOや執行役員の社内外の業務支援（例：社外での講演活動の支援、部署横断で必要となる臨時議論のファシリテーションなど）

本件は、グループの経営企画部門が担うガバナンス機能の内、経費コントロール業務となります。
具体的には、
●経費・設備投資予算や要員計画の立案、進捗管理・予実管理・差異分析
●経費・設備投資に関わる権限やポリシーの策定
●各ビジネスからの個別経費・設備投資案件の承認等の経費管理業務
等をお願いすることになります。

業務範囲は、銀行本体業務のみならず、消費者ローン、ノンバンク・信販、リースなどの子会社を含む当行グループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

経営企画
・PL管理
・ガバナンス統制
・取締役会運営
・コスト管理
・中期経営計画の策定
ご経験によっては、幹事証券や監査法人の対応・付随する社内調整業務など、上場準備室としての役割をご相談させていただきます。

ファイナンス領域の中核として、以下の業務をリードしていただきます。
・時価総額1,000億円達成に向けた資本政策・経営戦略の立案と実行。
・株主・投資家に対するIR活動（長期視点での企業価値の訴求）。
・M&A戦略の策定・実行・PMIリード。
・金融機関・投資家との関係構築およびファイナンスの実行。
・キャッシュフロー管理および資本配分の最適化。
・事業計画・中期経営計画の立案と進捗管理。
・KPIの設計・モニタリングによる事業推進支援。

＜具体的な職務内容＞
米国オペレーション全体の戦略立案とロードマップ策定
米国各部門横断の課題解決プロジェクトの責任者としての推進
データに基づいた業務設計・組織設計・KPIマネジメント
新規事業・海外展開におけるオペレーションモデル構築・スケールまでを牽引

＜入社後のイメージ＞
基盤形成：まずはOFF-JTやOJTを通じて業界・プロダクトの理解を深めていただきます。
役割拡大：その後は責任者としてオペレーション企画領域を統括いただきます。経営と現場の双方に関わりながら、組織全体をリードし、成果にコミットしていただきます。
グローバル成長：タイミングによっては米国オフィスへの出張や駐在を通じて現地リーダー/メンバーや顧客と協働し、グローバルな舞台で組織を牽引するマネージャーとして成長していただくことを期待しています。

各種事業投資に関する調査・情報収集・分析・立案・組成および実行ならびに事業投資実施後の案件管理を行う部署です。
以下の業務の中から，本人の適性を見て担当を決定します。

合弁企業設立・プロジェクトファイナンス・スタートアップ投資などに関する調査・情報収集・分析・立案・組成および実行，並びに投資後の案件管理，投資にかかわる社内会議体の運営・管理/事業投資に関わる外部リソースの活用と管理，その他投資支援に必要な業務。

とりわけ，ドキュメンテーション，出資・ファイナンスストラクチャー（含，ファイナンスモデル)に関わる分析，評価，助言，提案が主な業務となります。

これらの業務を通じて、プロジェクトファイナンス等のスキルをさらに発展させる機会を提供します。

職務内容
●概要
プライム市場・売上高1.2兆円・従業員7万人を有するホールディングスで、グループ全体のガバナンスに関わることができます。
売上高1.2兆円、従業員7万人を有する企業グループ。
今回募集するガバナンス室では、グループ全体の企業価値向上に向けて、ガバナンスの側面からグループ・グローバル経営を支える役割を担っています。
具体的には、社内重要会議の企画・運営を通じたコーポレートガバナンス、海外を含むグループガバナンスの統括業務における戦略立案〜企画などを行っています。

魅力
当社は、売上高1.2兆円規模のグループでありながら、今もなお成長と変革に意欲的です。
その中でグループとしてあるべきガバナンス体制を考え、その基盤づくりや新しい取り組みにもチャレンジすることができます。
ガバナンス室は、経営陣や取締役会との距離が近く、経営の第一線での仕事に携わることが可能です。
また、対外開示にも注力をしており、外部からも高い評価を受けています。
海外にご興味のある方は、海外関連業務に関わっていただくことも可能です。

・経営戦略の立案および実行支援
・事業計画の策定管理
・市場調査および競合分析
・経営会議の準備および資料作成
・各部門との連携および調整業務
・その他、経営企画に関連する業務全般
・新規グループ会社のPMI
・進行中のM&Aに伴う新規グループ会社のPMIプラン策定、実行
・業績向上に向けたグループ各社の経営支援

仕事の魅力
当社は重要な社会問題である少子化に対して、結婚のすそ野を拡げることで、より良い社会
の実現に貢献しています。
無借金、かつ営業利益 10％以上の業界屈指の高収益経営で、M＆A 含めた事業拡大を
目指す成長企業です
多くの業界で成果を残してきたプロ経営者直下で経営全般に携われます。
まずは経営企画室の責任者としてご入社いただきますが、将来的には役員として事業を牽引
いただくことも視野に入れています。

経営企画室の役割
会社全体の経営管理/経営改善業務を、経営陣の助言のもと、主体的に推進
グループシナジーの創出を目的とした企画立案および実行

業務内容
予実管理・予算管理
年度予算の策定
中期経営計画の策定
経営課題の分析および経営層へのレポート
経営課題を解決するための企画の提案および実行（マーケティング、営業、カスタマーサクセス
など幅広く施策に携わり経験を積んでいただくことができます）

国内外に子会社を持つ弊グループの経営企画室の一員として、CFO直下で経営企画業務全般をお願いします。
※ 将来的に子会社への出向もしくは出張の可能性もございます。

【具体的な業務内容】
・グループ全体の予算の策定・管理
・グループ会社の計数管理
・経営陣への報告資料の作成
・グループ横断のプロジェクト/CFO特命事項
・資金管理
・プロジェクトファイナンス
・M&A関連業務

・中長期的な財務戦略や経営計画・投資計画の策定と実行管理
・経営層との連携と意思決定支援
・経営戦略に基づく現場オペレーションの統括と改善
・製造・施工部門の工程・品質・原価・安全の管理体制構築
・工事進捗管理・工事部門の人材育成および評価制度の構築
・採用、人事制度設計・DX推進などバックオフィス機能の強化
・社長および経営チームとの連携による組織全体のPDCAサイクルの推進

以下いずれかの業務をお任せいたします。

●経営管理業務全般
・取締役会、経営会議などの各種会議体の運営
・ガバナンスに関する制度企画・設計
・組織・機構に関する企画・立案

●リスク管理業務全般
・全社のリスク管理の統括
・ERMの高度化に向けた制度企画・設計
・外部格付機関との対応・折衝

※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

・年度予算の策定・管理
・中期計画の立案・推進
・国内外での戦略的提携の推進
・ファイナンス業務
・経営陣への報告資料作成
・経営会議の運営
・全社コミュニケーション、特命事項

ポジションの魅力
・ネットの未来を構想し、形がつくれる面白み
・経営層との距離感が近い

IT部門のさらなる貢献・役割拡大のために、以下のようなITガバナンス・IT戦略をになっていただける高度専門人材を募集しています。
・経営戦略・事業戦略の実現に向けた、中長期観点でのITガバナンス、IT戦略の計画策定とその推進（中長期的な観点でのITガバナンス態勢の整備、IT投資・コストマネジメントの高度化、IT人材・研修態勢の整備・推進、システム開発プロセス・プロジェクトマネジメント態勢の高度化などの企画・計画立案とその推進など）
・先進的な技術の動向調査やその活用の検討（最新のクラウドサービスやAIといった先進技術を活用したITプラットフォームのさらなる高度化、最新の方法論やツールの導入による開発プロセスの変革など）
・グループ各社の連携・交流態勢の整備（上記TI戦略・計画や技術活用検討も含め、様々なIT企画業務において、グループIT部門との連携や交流、共通化等を促進する取り組みの推進など）

●アピールポイント
先進技術を積極的に活用したクラウドネイティブな次世代基幹系システムの構築プロジェクトが完了間近のところまで進捗しています。また、当該システム構築後は、新システムを最大限に活用し、様々な先進的な商品・サービス、業務改善が展開されます。グループ各社との協業、交流も活発化してきています。IT部門としての交流にとどまらず、グループ横断のプロジェクトも展開されてきています。これらを背景とした、中長期的、グループ連携、先進技術の活用といった観点から、一般の金融機関では経験できないような、ダイナミックなIT戦略・企画業務が経験できると思います。

トップマネジメントが求める情報を収集・分析し、経営判断に資する情報提供や提案を適正に行うことにより、当社グループの持続的な成長を支えるやりがいのある業務です。

●経営計画
　・グループ経営計画の策定
　・業績予測、各事業部門の事業計画の進捗モニタリング
　・資本政策の策定
　・投資家、格付機関、金融機関向けの情報整備

●管理会計・セグメント情報開示
　・管理会計ルールの策定
　・セグメント決算の作成・開示
　・経営情報基盤の構築（Anaplanの利活用）

●会議体の運営
　・取締役会、グループ執行役員会、エグゼクティブ・コミッティの事務局

●経営管理体制の構築・運用・改善
・経営戦略に基づいた予算策定、予実管理、KPI設定と進捗管理
・内部統制システムの構築、運用、評価、改善
・リスクマネジメント体制の強化

●組織横断的な課題解決の推進
・全社的な課題解決プロジェクトの立案・実行・管理
・各事業部門との連携強化、業務プロセスの改善提案と実行支援
・外部専門家（監査法人、税理士、弁護士など）との連携

●その他、経営層の特命事項への対応

ゆくゆくはグループ事業会社社長の右腕となり、事業会社における管理担当役員として、FP&Aの役割を果たしていただける方を求めています！

グループ事業会社に入り込み、グループ事業会社における実質的な管理担当責任者として、各業務を行っていただきます。
・戦略・計画・予算の策定
・財務諸表・管理会計の予実管理・分析
・新規事業案件や投資案件の検討・遂行
・その他各事業会社の経営課題に対する取り組みや管理系業務

【業務の魅力】
・経営者にとても近く経営視点で経営課題に取り組んだり、ボードメンバーと一緒に戦略を策定したり、遂行することができます。
・上場会社ではありますが、規模感や社風的には未だ粗削りなベンチャー気質を失っていない会社ですので、チャレンジ精神のある方がご活躍いただける場を広く提供できると考えます。

経営に係る会議体（株主総会、取締役会、経営会議、執行役員会議等）の運営。
関係者への連絡・調整、会議資料の取り纏め、議事録作成等。
親会社への経営指標データの報告。
社内関係者と連携のうえ、必要データを取り纏め・集計を行い、親会社宛てに報告。
社内規則類の管理・運用。
その他、経営企画業務全般。

部の紹介、概要：
経営企画本部では、グループCEO をはじめとする経営陣の下で、当社グループの業務発展上の諸計画の企画・立案業務を遂行します。部門や地域を横断する業務を担当するため、ビジネス部門、コーポレート部署、海外地域、グループ会社等、幅広い関係者と協力して最適な戦略の策定に取り組む役割を担っています。
その中で、エグゼクティブ・マネジメント室は、取締役会や経営会議をはじめとする会議体を運営しています。これらはグループにおける最上位の監督機関または意思決定機関であり、当社にとって重要な経営課題が適時適切に審議されることは、グループ全体の健全な経営推進と持続的成長の基盤となります。また、コーポレート横断的な企画立案および推進、並びに経営企画本部自体の企画機能も当室の役割です。

担当業務、責務：
応募者の適性に応じて、以下いずれかの業務を担当いただきます。
当社グループの経営課題の把握および優先順位付け。また、その課題解決に向けた推進
参謀機能として情報の収集・分析を行い、経営陣の意思決定を直接支援
経営陣に関する各種イベントの企画・運営
コーポレート横断的な企画立案
経営企画本部の企画・運営
全社的なプロジェクト・ポートフォリオの管理、主要会議体の運営
上記業務に関連する各種プレゼンテーション資料の作成、課題の整理、データ整備等
その他、社外からの情報収集・分析、組織横断的な連携促進、等

●海外各地（米州・欧州・アジア）の証券子会社事業に関する経営管理・企画・財務等の業務
●海外証券子会社事業に関するグローバル・ガバナンス運営、業務基盤強化等の施策の推進・調整、財務計画等の管理・調整などを担当