戦略・企画・管理、1000〜1200万の転職求人

1,831 件

次期課長候補（課長補佐）として以下の業務に対応します。

【マーケティング戦略の立案】
・マーケティング方針策定、チャネル選定・コンテンツ設計

【マーケティング体制の構築・運用】
・KPI設計・管理
・各部門や外部パートナーとの連携体制構築・運用
・マーケティング活動のパフォーマンス分析・改善

【ABM中心の施策実行管理】
・オフラインイベントやWebセミナーの企画・実行
・各種メディアを活用した効果的なイベント集客設計
・ABM施策の進捗管理と結果分析、改善策立案

この部署には、金融業界向けにABM施策を推進するチームと、全社横断で各事業部のマーケティング施策の運用をサポートするチームがあります。経験や希望に応じて適切なチームへアサインされます。

【担当プロダクトまたはプロジェクト】
エンタープライズ向けマーケティング戦略の立案、実行（体制の構築、KPI設計・管理含む）

【身につくスキル・経験】
全社横断のマーケティング組織立ち上げをリードする貴重な経験ができます。新組織のため、自身の戦略と仕組みで成果をデザインできる自由度があることも魅力の一つです。また、人員構成としても若手メンバーが多く、育成や組織づくりにも裁量を持って取り組むことができ、次期課長候補としてマネジメント経験を積むことができます。

【キャリアパス】
マネジメントコース選択の場合はラインマネージャーとして課長、部長、本部長を目指すほか、スペシャリストコースの選択肢もあり、マーケティング機能に特化した「マーケティングマネージャ」（課長相当職）、新規事業立上げの「ビジネスディベロップメント」（部長、本部長相当職）を目指すことも可能です。

業務概要
顧客の成功のために1次情報に向き合い、業務に深く入り込み、課題を整理し、時には複数部門を巻き込みながら改善提案を行います。その過程で得られた顧客要望を取りまとめてプロダクト・業界標準に落とし込むことによって、より広い範囲にプラスのインパクトを残すことが可能です。同社は個社カスタマイズゼロのプロダクトであり、導入先のエンタープライズ企業の業務フロー変革と共に導入を進めています。

具体的な業務
1. 顧客の変革シナリオを描く
* 担当企業ごとに、法務部→事業部門→グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
* 執行役員・部長クラスとの直接の渡り合い、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
* 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進。
* 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装。
* オンボーディング・テナントサクセス・チャーン防止のアクション。
* 法務部のみに閉じずにエンタープライズ全社にプロダクトを導入いただくための提案。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
* 事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉。
* アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
* 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割。
* 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論リード。
* 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

業務のリアル
* 導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
* 導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
* 導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

業務で使用するツール
* Slack：社内コミュニケーション
* Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
* Google スライド：顧客提示用の資料作成
* Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
* Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
* Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
* Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
* Sansan：顧客の連絡先登録・確認
* その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力
1. エンタープライズ企業深耕を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかりです。何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている企業も珍しくありません。同ポジションでは1メンバーでも、そうしたエンタープライズ企業の部長以上レイヤーに対して提案を行う機会が豊富です。また、これからエンタープライズ企業攻略を進めていく他社が多い中で、同社は既に圧倒的なエンタープライズ企業の顧客基盤を確立しており、さらに何段も深い深耕を目指します。その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていくことは、一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケールの仕事です。この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。また、同社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデルです。つまり、顧客企業で生まれるすべての契約が同社の製品を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります。

2. プロダクト進化の起点となる
同社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。それは、顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込むという姿勢の現れです。顧客の要望は、そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。顧客のニーズに含まれる「ベストプラクティスへのヒント」を収集し、収集したヒントを連携し、プロダクト部と共に新機能を生み出します。同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことでプロダクトの純粋さを守ります。顧客の最前線に立つこのポジションが、同社のプロダクトの未来を形作る起点となります。また、同社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

3. プロダクトの進化の方向性
同社ではPhase1とPhase2を展開中です。既存シェアを伸ばす領域では「業界標準として磨くべき機能要望」を、新規領域からは「まだ存在しない機能の仮説」を磨きあげることによって今だからこそ複数フェーズのプロダクトの進化にも同時に携わることができます。
* Phase1（10→100フェーズ）：エンタープライズ企業の法務部向けプロダクトとして、CLMを展開。同プロダクトは大手法律事務所の豊富な実務知見とAI技術を融合した、企業の契約業務を一元管理・支援するクラウドプラットフォーム（CLM：契約ライフサイクルマネジメント）です。相談受付から契約書の作成・審査、締結後の管理やナレッジ活用までを一気通貫でサポートします。
* Phase2（1→10フェーズ）：エンタープライズ企業の法務部門のみに閉じず、契約を推進する現場である営業組織などの事業部サイドが活用できる契約AIエージェントをリリースしています。一般解のアウトプットに終わらず、エンタープライズ個社独自の膨大な過去データ／交渉経緯／文脈などを踏まえた法務判断が再現可能なAIとなっています。
* 将来的にはPhase3として、エンタープライズ企業をハブとして、取引先の中小企業を含むすべての企業との契約交渉プラットフォームを展開予定です。

データとAIを活用し、企業のマーケティングから顧客体験（CX）までを一気通貫で変革する専門組織でのポジションです。
カスタマーサービス・コンタクトセンター領域に特化し、生成AIを活用した顧客体験（CX）の変革を推進する組織でのポジションです。
提供するのは、FAQやチャットボットなどのツールそのものではありません。問い合わせログ、通話履歴、CRM、商品情報、マニュアルなど、企業内に散在するデータを、AIが活用できる「統合ナレッジ」として整備し、それを中核にAIエージェント、オペレーター支援、FAQ、CRMを連携させることで、顧客接点全体を最適化することを目指しています。
構想・業務設計から、プロダクト導入、システム実装・運用定着までを一気通貫で支援し、人とAIが協働する次世代の顧客体験基盤を構築するポジションです。

このポジションは、FAQやチャットボットなどの単一ソリューションを提案する営業ではありません。企業内に散在するデータを統合ナレッジとして設計し、AIエージェントやCRM、オペレーター支援までを組み合わせて、顧客接点全体を変革するコンサルティングセールスです。

想定業務
・エンタープライズ企業へのコンサルティングセールス
・CX・業務課題のヒアリングおよび変革構想の立案
・AI・CXソリューションの企画・提案・設計
・社内エンジニア・コンサルタントと連携したプロジェクト推進
・AI活用を前提とした顧客体験・業務プロセスの改善提案

今後のキャリアパス
・市場価値の高いAI・CX人材へ: 単なるプロダクト営業や導入支援ではなく、AI・データ活用を前提とした「顧客体験（CX）変革をリードできる人材」へステップアップできます。
・上流コンサルティングスキルの習得: エンタープライズ企業の経営層や部門責任者と対話し、CX戦略の立案から、AIエージェント・統合ナレッジ・業務改革までを構想・設計する上流スキルが身につきます。
・多様なキャリア展開: 事業拡大フェーズのため、プロジェクトリード、組織マネジメント、事業責任者に加え、新規AIソリューションの企画・立ち上げなど、成果に応じた幅広いキャリアに挑戦できます。

【MarketingDX部門について】
AIとデータを前提にマーケティングと顧客体験（CX）を再設計する専門組織でのポジションです。
戦略設計から、データ統合、AIモデル構築、基盤開発までを内製で一気通貫に実行し、企業のマーケティングと顧客接点を継続的に進化させる仕組みを構築しています。

Salesforce公式パートナーとしてPartner Awardを受賞し、世界初となる新機能の実装を手掛けるなど、AI領域における実装力と支援範囲を急速に拡大している企業です。

AI市場が大きく変化する今、同社が目指しているのは、単なるマーケティング支援ではありません。AIを起点とした事業変革を通じて、企業の成長モデルそのものをアップデートすることです。

ご入社いただく方には、ご経験や強みを踏まえた最適なポジションでご活躍いただき、日本を代表するエンタープライズ企業の変革を最前線で牽引していただくことを期待しています。

【想定ポジション】
ご経験・ご志向を踏まえ、最適なポジションをご提案いたします。

募集職種例:
・インサイドセールス
・フィールドセールス
・コンサルタント
・プロジェクトマネージャー（PM）
・カスタマーサクセス
・BizDev（事業開発）
・事業部マーケター
・Salesforceエンジニア・CRM開発

※エージェント様限定のオープンポジション求人となります。

BizOpsチームと営業推進チームを管掌するジェネラルマネージャーとして、データと現場の実態の両輪で事業成長を主導するポジションです。
出発点となるのは、事業PLの予実です。「なぜ計画どおりに進んでいないのか」を予実差異とKPIから解き明かし、CRM・SFAに蓄積された営業データに加え、電力の需要実績や市場価格などの事業データを整備・統合・活用して、どこに問題があるのかを明らかにします。
ただし数字の分析だけでは事業は動きません。
営業現場に自ら足を運び、実態を確かめながら、勝ちパターンの標準化やLTV向上といったセールスイネーブルメントを組織として推進します。
あわせて、AIやITを活用した業務プロセスの変革にも踏み込みます。数字・データと現場の両面から事業の舵を取り、2つのチームを率いて事業成長の中核を担う役割を期待します。


【業務内容】
・BizOpsチーム・営業推進チームのマネージメント（方針策定・目標設定・メンバー育成・評価）
・事業PL・KPIの予実分析と、差異要因の特定・改善アジェンダの設定
・CRM・SFA・電力の需要実績や市場価格等の事業情報の整備・統合と、活用戦略の策定・推進
・セールスイネーブルメントの推進（勝ちパターンの標準化・LTV向上・現場への定着）
・BPRツール・生成AI・AIエージェントを活用した業務プロセスの変革・効率化
・経営・事業責任者への数値に基づく提言と、部門を横断した改善の実行


【ポジションの魅力】
・PLマネージメントからデータ・AI活用、セールスイネーブルメントまで、事業成長のドライバーを統合的に担えます。
・変動の大きい電力事業において、データドリブンな事業運営の中核を担い、マネージメント経験を発揮できます。
・BizOps×営業推進×AI活用を横断して組織を率いることで、事業リーダーとしてのキャリアを築くことができます。

新規事業開発におけるプロダクトマネジメント全般をお任せします。
・市場調査をもとにプロダクト戦略の方針を明確化
・競合・選考プレイヤーの調査を踏まえて差別化できるポイントの整理
・プロダクトロードマップの作成、各種要求・要件定義の作成
・開発チームとコミュニケーションを取りながらスケジュール管理
・顧客側のFBサイクルから、UIUXの改善推進

担当サービス例
・病院・クリニック向けSaaS型採用支援プロダクト
・薬局向け経営支援SaaS
・医師アルバイトアプリ

※開発の流れ
・開発は職種横断のプロジェクトチームで担当サービス毎に週一回、新機能開発や既存機能の改善案を議論するMTGを行います。開発内容が決まったら、開発する機能ごとに職種横断のプロジェクトチームを作り、要件定義・開発、動作確認が終わったら、QAがテストケースを作成しテスト実行を行います。
・開発の優先順位は起案者の立場や役職に関係なく、提案された企画のROIで決定するなど建設的な議論を経て開発を行います
※ただし事業の戦略に関わる部分は必ずしもROIだけで判断しないケースもあります

【直近リリースされた機能例】
・クリック1つでアルバイト、スポット採用が実現する機能
・求人相場をもとに、採用確率を算出する機能
・採用が実現することで、収支がどう改善するか算出する機能
・医師の働き方改革の悩みを解消する情報サイト

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【業務概要】
経営上主要な専門業務オペレーションを網羅する“Professional AI”を提供するグローバルリーディングカンパニーでのポジションです。
AIを活用したリーガルAIサービスの開発に注力し、グローバル展開を加速しています。
現在は主力プロダクトを提供し、日本・米国・英国で展開。さらに、法務にとどまらず多様な領域で、高度な専門業務や意思決定を支援するAIプロダクトを提供しています。
AIエージェントなどの最先端技術を製品開発に取り入れ、多様な企業課題に応えるソリューションを通じて、顧客のビジネスを支援しています。

【主力プロダクトについて】
人事労務向けのProfessional AIである主力プロダクトの提供を開始しました。
人事業務を支える「Work Intelligence」として、勤怠、労務、給与、評価、要員計画など、複雑なルールや分断された情報を横断的に理解し、自律的に業務を遂行するプロダクトです。
人事・労務領域は、機密性・複雑性・正確性が求められる、企業AI導入の中でも特に難易度の高い領域です。だからこそ、AIが適切に配属されたときのインパクトも非常に大きい領域です。
特徴は、既存のシステムに後付けでAI機能を付け足したプロダクトではありません。
主力プロダクトは、AIネイティブなプロダクトであり、最初から人事組織の中に“役割を持つ存在”として配属するという設計思想のもと、入力・転記を担う「代行者」、制度を伝える「通訳者」、ルール逸脱を検知する「監督者」、データをもとに論点を示す「参謀」として機能することを目指しています。
本格市場参入以降、すでに多くの企業からお申し込みをいただいており、まさにグロース初期のフェーズにあります。大きな需要を確実な顧客価値へと変え、”Professional AI”としての提供価値をさらに拡張していく、事業づくりのど真ん中に関われるエキサイティングなタイミングです。

本ポジションは、主力プロダクトをご導入いただいた企業に対して、オンボーディング 活用定着 契約継続 利用部門の拡大までを一気通貫で支援する、カスタマーサクセス／アカウントマネジメントの組織マネジメントポジションです。（CS組織5〜10名程度の組織マネジメントをお任せする想定です）

単に既存のフレームワークに沿って運用したり、管理に徹したりするのではなく、自らも現場の最前線に立って顧客と向き合いながら、組織課題の力学を構造的に捉え、「AIを主軸に置いた同社プロダクトを、如何に組織の機能・役割として組み込むか」を戦略的に設計し、その勝ち筋を自ら実行・証明していく役割を担います。

入社直後から、事業責任者や統括マネージャーと日常的に直接コミュニケーションを取りながら、カスタマーサクセス戦略の策定、チーム体制づくり、メンバー育成・マネジメントなど、組織の拡大を最前線で牽引していただきます。プレイングリーダーとして個社支援のフロントで利用拡大提案（Expansion）等の成果を上げつつ、そこで得た知見をもとに支援プロセスやKPI管理などの「事業成長の仕組み」へと昇華させていく、圧倒的な実行力とスピード感が求められます。

主力プロダクトの価値を最大化し、導入企業の利用拡大を通じて事業成長を推進する
- 本格市場参入後に急増している導入ニーズに対し、顧客が主力プロダクトの価値を早期に実感できるオンボーディング体験を設計・実行する
- 人事・労務領域における業務課題を深く理解し、顧客ごとの組織・業務プロセスに合わせて、問い合わせ対応、申請書作成、データ集計、一次チェック、異変検知、数値解説などをAIにどう担わせるかを設計する
- 導入後の活用定着、契約継続、利用部門拡大、追加導入を通じて、顧客価値を起点としたアカウント成長を実現する
- 顧客接点で得られる学びを型化し、再現性の高い支援/提案モデル、活用コンテンツ、ナレッジを構築する
- KPI設計・モニタリングを通じて、カスタマーサクセス/アカウントマネジメント組織の改善サイクルをつくる
- プロダクト/開発/事業責任者へ顧客の声をフィードバックし、主力プロダクトの提供価値そのものを進化させる
- 将来的な組織拡大を見据え、少数精鋭フェーズから再現性のある支援プロセスとチーム体制を構築する

【具体的な業務】
最前線での顧客支援・アカウントグロース
- オンボーディングから活用定着までのプロジェクト推進
顧客ごとの課題やニーズに応じた活用ロードマップを策定し、スムーズな導入・定着を支援します。
- 業務プロセスに合わせたAI活用シナリオの設計
人事・労務領域（勤怠、給与、評価等）のシステム分断や属人化を解消するため、どこをAIに任せ、どこを人が判断すべきかの業務整理とユースケース提案を行います。
- 利用部門の拡大・追加導入に向けた提案および合意形成
活用成果や拡張余地を定量・定性で整理し、顧客社内での追加投資判断や予算化に向けた提案・アカウントプランニングを主導し、アップセルを創出します。

戦略立案・組織づくり（マネジメント）
- 支援プロセスの仕組み化とナレッジの型化
現場で得られた知見をベースに、提案資料、活用コンテンツ、マニュアル等の整備や、KPI設計・数値分析に基づくCS組織の改善サイクルを構築します。
- 経営・プロダクトへのフィードバックとチームマネジメント
顧客ニーズや市場動向を事業戦略やプロダクト開発へ直接還元します。また、ご経験に応じてメンバーの育成や体制づくり、チームマネジメントにも深く関与いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
- 経営・事業責任者直下で並走する「圧倒的なスピード感と距離の近さ」
組織はまだ少数精鋭の立ち上げフェーズであり、階層を挟むことなく、入社直後から事業責任者や統括マネージャーと直接ディスカッションしながら戦略を形にしていける環境です。「将来の幹部候補」ではなく、今すぐ事業づくりのコアメンバーとして裁量を持って組織をドライブしていく手応えがあります。
- 最前線の「現場」で顧客をハックし、勝ち筋を創り上げる
すでに完成された正解やマニュアルはどこにもありません。自らフロントに立って導入企業のリアルな課題に向き合い、その現場から得たファクトをもとに「再現性のある支援プロセス」や「KPI管理の仕組み」を自らの手で創り上げていく、新規事業組織ならではの面白さがあります。
- 市場に類を見ない「AIネイティブプロダクト」の社会実装を主導
既存システムへの機能追加ではなく、「AIを主軸に開発されたProfessional AI」を市場に広げていく、他では経験できない最先端の挑戦です。顧客企業の業務プロセスに深く入り込み、AIを組織の新たな“一員”として配属していくコンサルティングを通じて、人とAIが協働する新しい次世代の組織運営を自らの提案で実現していくやりがいがあります。

同社のレンタカー事業は、特定のスポーツカーに特化した独自の体験型レンタカー事業を展開し、売上の約75%を海外インバウンド顧客が占めるグローバル企業へと成長しました。
独自のSEO戦略とSNSのUGCにより、このニッチトップ市場で圧倒的な優位性を築いています。
現在は全国に店舗を展開していますが、更なる多店舗化・グローバル展開・次世代モビリティ事業への投資など、非連続な成長（スケールアップ）を実現するフェーズに突入しています。
現代表が現場第一線から退き、新たな次元へ事業を引き上げるため、入社時から全社経営を担い、数年後の代表権継承を前提とした人材を募集します。

入社直後から取締役として経営陣に参画いただきます。
成田店の現場運営など「守り」は別途採用ができ次第委譲し、「攻めの全社戦略」に集中するポジションです。
まずは経営基盤（資金調達、組織構築、ガバナンス）の強化とFC展開のスケールを牽引し、引き継ぎ完了後（数年後を想定）に代表取締役社長として会社全体を背負っていただきます。

【入社 数年（取締役フェーズ）】
・全社事業戦略の策定・実行、KGI/KPIの設計と進捗管理
・事業拡大に向けた資金調達（エクイティ・デット）、金融機関・投資家との折衝
・組織体制の強化（採用戦略、人事制度構築、マネジメント層の育成）
・新たな収益の柱の構築（新規ビジネス開発、海外アライアンスの推進）

【数年後（代表取締役フェーズ）】
・現代表取締役からの代表権継承、全社経営の統括

プロダクトコアバリューである「組織の本質的な可能性をひらくオペレーショナルエクセレンス」を軸に、生成AIプラットフォームに加え、AIレコーダーなどデバイス×生成AI領域の新プロダクト群を展開しています。大手企業での全社導入や高い利用実績に支えられ、AI活用基盤を多面的に提供する事業へと加速しています。本ポジションでは、こうした拡大フェーズにあるAIデバイス製品の市場開拓・導入推進・価値訴求を担い、顧客課題の深掘りからユースケース構築、導入プロジェクト推進、パートナー連携まで、新規プロダクトの事業成長を牽引する中核的な役割を担います。

●デバイス事業の事業推進・市場開拓
・AIデバイス製品の価値を踏まえた市場分析・ターゲティング
・顧客業務の解像度を高めるヒアリングと、導入アプローチの設計
・業界・ユースケースベースでの提案モデル構築
・競合/市場動向を踏まえた事業戦略のアップデート

●顧客導入プロジェクトの推進
・PoC 設計、導入計画策定、プロジェクトマネジメント
・デバイス導入に伴う運用設計（設置・利用シナリオ・権限設計など）
・顧客課題に基づくユースケース提案・ROI 最大化の支援
・導入後の課題抽出・改善提案を通じた本格展開の促進

●プロダクト・事業のグロース施策推進
・プロダクトチームとの連携による機能改善提案
・利用データと現場運用をもとにしたプロダクト成長アイデアの創出
・成果事例の整理・横展開・営業／マーケ組織へのナレッジ共有
・AI活用の組織定着を支援する各種施策の推進（ワークショップ・ガイド整備など）

●パートナー／社内横断連携
・SIer・デバイス取扱パートナーとの協業モデル構築
・営業、CS、開発部門との連携による総合提案
・社内外ステークホルダーの調整・関係構築

※スキルに応じて担当領域を相談します。
※配属先は同社、またはグループ会社になります。

今後のキャリアパス:
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： チームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

【業務概要】
同部門では、プロダクトコアバリューに「組織の本質的な可能性をひらくオペレーショナルエクセレンス」を掲げ、生成AIプラットフォームを展開しています。
多数の生成AI領域での支援実績とスピードを強みに事業を展開し、これまでに多くの企業を支援してきました。
エンタープライズ企業での全社導入や高い利用率を誇るプロジェクト実績も生まれており、組織全体のAI活用基盤として急成長を続けています。
本ポジションでは、この拡大フェーズにある生成AIプラットフォームの市場認知・リード獲得・ブランド価値向上を牽引していただきます。
顧客インサイトを捉えたマーケティング戦略の立案から、コンテンツ企画、イベント・キャンペーン推進、プロダクトチームと連動した市場への価値発信まで、事業成長を支える中核的な役割を担っていただきます。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略の策定・全体統括・実行
・事業戦略と連動したマーケティング戦略の立案、実行
・ターゲット設定、メッセージング設計、KPI策定
・市場／競合分析に基づく戦略のアップデート
・インサイドセールス・営業との連携によるパイプラインマネジメント
・施策全体の効果検証および最適化
2. オフラインの需要創出施策の企画・推進
・展示会出展の企画、ディレクション、実行（ブース設計・運営・リード最大化）
・自社イベント・セミナーの企画・運営（勉強会、製品発表会、ユーザー向けイベント等）
・ウェビナー施策（自社・共催・カンファレンス登壇）の企画・進行、登壇
・広告施策（オンライン広告・タクシー広告など）の企画・ディレクション
・キャンペーン施策の企画と実行管理（オフライン強化）
3. ブランド・コンテンツ領域の推進
・Webサイトの運営ディレクション（必要最小限）
・展示会・イベント連動型のコンテンツ企画（資料、配布物、事例など）
・生成AIプラットフォームの価値を的確に伝えるメッセージング・ブランド表現の整理
・顧客・市場の声を活かしたコンテンツ企画と制作管理
4. チームマネジメント・組織連携
・メンバーの育成、目標設定、業務マネジメント
・オペレーション整備、ナレッジ共有、業務プロセスの改善
・営業・CS・プロダクト・広報とのクロスファンクション連携
・顧客の声（VOC）を事業・プロダクト戦略にフィードバック

※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。
※配属先は同社、またはグループ会社になります。

【ポジションの魅力】
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア：チームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

【ミッション】
医療費適正化や重症化予防といった社会課題に対し、テクノロジーやデータを活用した新たなソリューションを企画・提案し、事業として社会実装する。各業界における課題の発見から事業開発やソリューション企画、提案、導入、運用設計までを一気通貫で推進し、継続的な価値創出を実現する。

【主な業務内容】
法人および健康保険組合向けヘルスケア事業の事業開発、ソリューション企画、提案および実装推進

【具体的な業務】
・健康保険組合や企業人事部門などにおける重症化予防、医療費適正化、健康増進などのヘルスケア事業の開発
・AIやデータ活用など、先端テクノロジーを活用した新規ソリューション企画
・事業戦略、事業計画および各種KPIの策定
・RFP／公募案件対応（提案書作成、事業スキーム設計、プレゼンテーション、見積作成、質疑対応）
・提案から契約締結、導入後の定着支援までのプロジェクトマネジメント
・社内外ステークホルダーとの調整／交渉（顧客、パートナー、プロダクト、開発、法務、運用部門など）

このポジションは、事業企画・営業企画・新規事業開発のエッセンスをすべて横断的に担う「事業のハブ」としての役割が求められます。


仕事の魅力
・制度や運用、現場まで踏み込み、「提案して終わり」ではなく、成果が出るところまで自ら手を動かし、変化に立ち会えます。
・健康保険組合の意思決定層やパートナー企業と向き合いながら、企画・営業・推進を横断して裁量を持てます。
・データ／AI活用や遠隔支援、運用設計手法を組み合わせ、これまで世の中に存在しない保健事業を確立し「再現性ある勝ち筋」を作る業務に従事できます。
・年齢・役職に関係なくフラットな議論ができる文化があり、事業成長とともに自身のスキルも高められる環境です。

●お任せしたいミッション
本ポジションの最大のミッションは、単なる利用定着の支援にとどまらず、利益を生み出すCS組織の構築を実現することです。

受け身のサポートではなく、顧客の事業課題に深く入り込み、アップセル・クロスセルを通じたLTVの最大化を図ります。
法人顧客の複雑な意思決定プロセスを理解し、商談パイプラインを緻密に管理しながらパートナーとして伴走していただきます。

CSという枠組みを超え、事業責任者の視座でビジネスモデルをハックし、組織そのものを創り上げる非常に裁量とやりがいのあるポジションです。

●業務詳細
【最重要】プロフィットセンター化の牽引： 年内に利益を生み出すCS組織・体制への変革に向けた全体戦略の策定と実行
LTV最大化に向けた深耕営業： 既存顧客に対するアップセル・クロスセル戦略の立案と、商談機会の創出・クロージング
商談・数値のマネジメント： 商談パイプラインの構築・管理、目標（KPI/KGI）の設計・進捗管理と達成へのコミット
顧客支援プロセスの高度化： オンボーディングから活用促進、チャーン（解約）抑制に向けた一連の仕組みづくり
組織の運営と仕組み化： メンバーの育成・評価、採用、データ分析に基づく運営基盤の構築
部門間連携： 開発・営業・販促部門と密に連携し、顧客の声をプロダクト開発へフィードバックする体制の構築

●このポジションの魅力と環境
◆ 「組織そのものを創る」手応え
すでに完成された組織のオペレーションを回すのではなく、13,000社規模の顧客基盤を活かしたCS組織のあり方や成果指標を、ご自身の手でゼロから構築できます。
あなたの牽引する変革が事業KPIに直結し、産業全体のアップデートに繋がるダイナミズムを体感いただけます。

◆ 挑戦を支える心理的安全性
「コストセンターからプロフィットセンターへの変革」という難易度の高いミッションだからこそ、私たちは仮説検証と、失敗から学ぶプロセスを重視しています。
経営陣や他部門との距離も近く、フラットに意見を交わせる環境です。個人を責めるのではなく「チームで解を導き出す」カルチャーが根付いているため、大きな裁量を持って大胆な施策に挑戦できます。

上場企業としての基盤を固めつつ、さらなる市場シェア拡大に向けた過渡期にある企業でのポジションです。現在は複数のSaaSプロダクトを展開していますが、それぞれのシナジーを最大化し、ブランドを統合的に発信していく戦略が不可欠です。大規模なマーケティング予算を戦略的に投下し、ROIを最適化しながら、データに基づいた意思決定を行えるプロフェッショナルなリーダーを求めています。

具体的な業務は以下の通りです。
1. 企業全体のマーケティング戦略を統括し、ブランド価値の向上と各プロダクトのリード獲得最大化をリードします。
2. 全社マーケティング戦略の策定と完遂：各事業を横断し、中長期的なブランド戦略と実行プランを主導します。
3. デジタル・オフラインを統合したグロース推進：SEO、WEB広告から大型イベント、展示会まで、あらゆるチャネルを駆使して新規リード獲得のパイプラインを構築します。
4. 大規模な予算管理と投資判断：広告投資のポートフォリオを管理し、データに基づいたROIの最大化を図ります。
5. プロフェッショナル組織のマネジメント：マーケティングチームを統括。メンバーの育成とともに、再現性のあるデータドリブンな組織文化を定着させます。
6. 外部パートナーとのアライアンス構築：広告代理店や制作会社等のパートナーをリードし、最高品質のアウトプットを追求します。

期待する具体的な成果は以下の通りです。
1. 各プロダクトにおけるリード獲得数およびCVR（コンバージョン率）の劇的な向上。
2. マーケティング投資の最適化による、CAC（顧客獲得コスト）の改善とLTVの最大化。
3. 「決済・請求管理といえば同社」という確固たるブランド認知の確立。
4. データに基づき自律的に動ける、強固なマーケティング組織への変革。

ポジションの魅力は以下の通りです。
1. 経営直結の大きな裁量：経営陣のカウンターパートとして、意思決定に直接関与。自身の戦略が上場企業の株価や事業価値に直結するダイナミズムを実感できます。
2. 大規模な投資規模と実行力：SaaS業界でも有数の予算規模を運用。戦略の幅に制限はなく、大胆な施策に挑戦できる環境です。
3. FinTech×SaaSの最前線：成長著しいドメインで、プロダクトのグロースをゼロから100まで見届けることができます。
4. CXOへの最短距離：CMOとしての実績を積み、将来的に経営ボード（CXO）として会社経営そのものを担うキャリアが明確に拓かれています。

キャリアイメージ
1. 経営陣の一員として：CMOとして実績を残した後、経営全体を俯瞰する立場として会社の未来を担う。
2. 事業のトップへ：マーケティングの知見を武器に、新規事業や既存事業の責任者（事業部長）としてPL責任を担う。

同社では、基盤モデルを中核に据えたロボット技術の社会実装を進めており、ヒューマノイド、セミヒューマノイド、四脚ロボット、産業用ロボットなど、複数のロボットプラットフォームを対象に、実環境への導入および運用を前提としたプロジェクトを推進しています。
一方で、Physical AIは未だ黎明期にあり、明確な正解となるプロダクト形態や事業モデルが確立されていないため、顧客企業とともに業務課題を分解し、技術検証と事業仮説を同時に構築していくプロセスが不可欠です。
こうした背景から、顧客企業との共創を通じて、Physical AIの事業仮説立案から企画化、提案が可能なビジネスディベロップメントのポジションです。

顧客企業とともにPhysical AIの活用可能性を定義し、技術検証を通じて実運用につながる形へと具体化することがミッションです。事業戦略レベルでの論点整理から、要件定義、実機検証、現場導入までを一貫してリードし、各社が試行錯誤を行っているPhysical AIのユースケースと事業モデルを現実の形に落とし込みます。

既存の製造・物流・小売・建設・防衛など幅広いドメインの顧客企業に対して、業務課題を起点にPhysical AIの活用可能性を共同で定義し、事業仮説を構築する。
技術チームと連携しながら、要件定義・実機検証・提案資料の作成を顧客と共同で進める。
実機検証から現場導入フェーズまでをPMとして一貫してリードし、技術的な判断と顧客折衝の両面を担う。
既存案件の事業拡張を推進し、追加受注を創出する。
国のプロジェクト・公募案件において、パートナー企業との座組形成・提案活動を主導する。
新規顧客とのリレーション構築を目的とした情報収集・企画立案を行う。

Physical AIという産業構造そのものが変わろうとしているタイミングで、顧客企業と一緒に技術の社会実装を、最前線で担える。
産業の中核を担うエンタープライズ企業を相手に大型案件を主導できる。
提案・企画だけでなく要件定義・実機検証・現場導入まで一気通貫で関われる。
技術チーム・PMとの距離が近く、開発や製品設計に直接関与できる。

事業や財務の目利きを、経営の武器にする
事業や財務の目利きと問題解決の型を持ったまま、DD から事業会社経営まで一気通貫で動かす。
M&A・バリュープラン策定
DD の論点整理・事業評価・バリュープランの策定に関与する。HD の視点から「この会社で何を変えるか」を設計し、100 日プランを策定・実行する
事業会社役員として経営に入る
PMI 後も役員として事業会社に入り、P&L に責任を持つ立場で経営改善を継続する。
100 日で終わりではなく、事業が自走できる状態になるまで関わり続ける。社長としてDAY1 から P&L 責任を担う機会もある

グループシナジーの設計と実装
個別各社を HD 目線で俯瞰し、グループとして何を磨けばシナジーが出るかを検討する。調達・物流・IT・販売など横断機能の設計をプロジェクトオーナーとして推進する

1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

キャリアパスイメージ
社長室での M&A・PMI 経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとして DD・PMI・グループシナジー設計を主導した後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。P&L に責任を持つ経営者としての実績を積みながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体の成長戦略を担うことを想定しています。

1．業務内容

本ポジションでは、お客さまに提供している設備サービス事業の運用において、経理処理から今後のサービス方針までを検討する総括的な業務を担います。同じグループ内のサービス運用チームと連携し、業務に取り組みます。

サービスを「継続・拡大するか」「整理・撤退するか」を含め、事業全体を俯瞰しながらサービスの安定的な運用と改善および的確な料金請求を進める役割です。

・サービスを行っている現場を支援しながら、事業の収支や有効性を評価し、拡大・整理（撤退含む）を判断

・新会計基準に沿った料金請求・収入管理業務

・サービス拡大は法人営業、経理、戦略系部署との調整業務

・撤退・整理する場合は、社外の企業等と交渉および実行する業務

また、上記定常業務に加え、業務改善活動や組織横断のプロジェクト業務も担い、設備サービス事業の運用品質の向上と業務の効率化を目指します。



2．職責

● 入社直後にお任せしたい業務

入社後は、設備サービス事業の理解を深めながら、以下の業務を中心に総括的な視野をもったゼネラリストとしての活躍を期待しています。

　　・新会計基準に対応した料金請求関連業務

　　・現場支援を通じた設備サービス事業の運用状況の把握と評価

　　（拡大・整理（撤退含む）の判断を含む／複数案件を担当）

　　・関係部署や関係者と調整しながら、各種タスクを確実に実行

※周囲と円滑にコミュニケーションを取りながら、主体的に動けることを期待しています。

● 将来的に判断・主導いただきたい領域

　　・新会計基準対応および料金請求業務プロセスの改善の主導（システム化・DX推進含む）

　　・設備サービス事業の評価（拡大・整理（撤退含む））に関する判断とその実行

　　・業務全体を俯瞰し、周囲と協調しながら最適な意思決定をリード

● 関係部署との連携・合意形成

　　・法人営業・経理および社外パートナー企業など関係者と連携し、組織横断のプロジェクトを推進

　　・調整・合意形成を通じて、業務を円滑に前進させる役割


3．採用背景

設備サービス事業の拡大と再構築が進むなかで、運用・企画・経理処理を横断的に担う業務量が増加しています。加えて、新会計基準への対応に向け、関係者と丁寧に調整し、総括的な視点を持って、業務を推進できる体制の強化が求められています。

こうした状況を受け、サービス運用の円滑な推進に加え、DXを通じた業務効率化を推進するための増員採用です。



4．魅力・やりがい

個々の設備サービスの見直しや拡大・撤退といった意思決定および実行は設備サービス事業全体におけるポートフォリオの最適化や収支改善に直結する重要なポジションです。適正な判断を行うには、電気契約・法務・経理などの各部門と連携する必要があるため、幅広い知識やスキルを習得できます。

具体的には、縁の下の力持ちとして他部の営業パーソンのを支えながらも、サービスの立案から運用まで一貫して関与でき、主体的に業務を推進することで、事業全体を俯瞰する視点を身につけられるとともに、会計・経理知識や、調整業務を通じキャッシュフローに関する理解を深めることができます。また、判断力・状況把握能力・コミュニケーション能力の向上など、皆様にとって個の成長が実感できる環境です。



5．キャリアパス

以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：カーボンニュートラルに資するサービス・システムの運用および料金請求・収支管理業務（新会計基準対応含む）に従事していただきます。

中期（3 5年）：サービス運行や収支管理のスキルを活かしながら、新たな経験を積めるポジションをご経験いただきます。

長期（5年以上）：経験を積んだ後は自身の強みを活かしながら、キャリアの幅を広げ、より専門的な役割やリーダーシップポジションに挑戦していただきます。

●ソリューション系

営業パーソンからのお客さまの声を直接聞きながら、サービスの改善や新しいアイデアの創出に繋げていただきます。

●専門職

専門性を活かし、より深い知識を持ってサービスの運用や改善に寄与する役割に配置されることも可能です。各方面でのリーダーシップを発揮し、チームをサポートしていただきます。

▼本ポジションへの期待

決められたテーマを担当するのではなく、市場や顧客課題を起点に、自ら事業機会を見出し、0から1を生み出す新たな事業・サービスの創出をリードする会社として最注力のポジションです。
また、企画立案だけではなく、事業計画の策定、事業化、サービスリリース、その後の改善・グロースまでオーナーシップを持ち、社内外の関係者を巻き込みながら事業を育てていただくことも重要なミッションです。
変化の速い環境の中で、自ら課題を設定し、周囲を巻き込みながら事業を推進してきた経験を活かし、新たな価値の創出に挑戦いただくことを期待しています。

▼具体的な業務内容
当社および当グループが保有する顧客基盤やデータなどのアセットを活用し、新たな事業・サービスの企画から事業化、その後の成長まで一連のプロセスを担っていただきます。
具体的には、以下の業務を担当いただきます。

新規事業・新サービスの企画、開発
市場調査、競合分析、顧客ニーズ・市場課題の調査・分析
ビジネスモデルの設計および事業計画の策定
PoC（実証実験）の企画・推進
社内外のステークホルダーとの折衝・アライアンス推進
プロジェクトマネジメント
サービスリリース後の改善・グロース施策の企画・推進

▼本ポジションの魅力

新設組織の立ち上げフェーズで、新規事業開発の中核メンバーとして事業づくりに携われる
自ら事業機会を提案し、企画から事業化まで裁量を持って推進できる
決められた担当領域ではなく、市場や顧客課題を起点に、自らテーマを設定し事業開発に取り組める
0から1の事業創出だけでなく、事業化からグロースまで一貫して携わり、自ら生み出した事業を育てる経験を積める
当社および当グループが保有する顧客基盤やデータなどのアセットを活用し、自らのアイデアを多くのお客様に届けられる事業開発に携われる
組織の立ち上げフェーズならではの環境で、組織づくりにも主体的に関わることができる

グループ会社の次世代収益の一角を目指す新規事業の立ち上げを、構想段階から事業化まで推進するポジションです。

以下の業務を担当します。
・アセットマネジメント、再保険、ヘルスケア／シニア、中小企業向けサービス等の新規事業テーマに関する戦略立案・事業構想
・市場調査、競合分析、事業性評価、収益モデル検討、リスク・規制面の論点整理
・外部パートナー探索、業務提携・JV設立等の企画、交渉、推進
・PoCの設計・実行、グループ各社・経営陣・関係部署との調整、意思決定資料の作成

※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

世界最先端の分子診断技術と医療データを活用し、新たな医療インフラを創る。同社では現在、がん領域における分子診断事業を次の成長事業として位置付けています。既にグローバル企業との協業を進めていますが、目指しているのは単なるがん分子診断ビジネスではありません。分子診断技術、医療機関ネットワーク、デジタル技術、医療データを融合し、将来の医療を支える新たな事業モデルを創出することです。今回募集するのは、その中核を担う事業開発メンバーです。既存事業の運営ではなく、まだ世の中にない新しい事業を構想し、多様な専門家やパートナーと共に形にしていくポジションです。

【業務詳細】
ご経験・ご志向に応じて、下記のいずれか複数のテーマを担当いただきます。

●事業企画・事業開発
・がん領域における分子診断検査の新規事業企画・推進
・医療データ・診断データ等を活用したデジタル/データビジネスの企画・事業開発
・国内市場における事業展開・市場開拓戦略の立案
・アジア地域を中心とした海外市場への事業展開・市場開拓
・新規検査項目・サービスの探索および市場性評価
・事業モデルの構想、事業性評価、事業計画策定

●アライアンス・ネットワーク構築
・国内外の先進的な検査会社とのアライアンス構築
・技術評価、ライセンス交渉、共同開発推進
・医療機関、衛生検査所との連携および事業フロー構築
・医師・研究者（KOL）とのネットワーク形成および共同研究企画

●事業推進・プロジェクトマネジメント
・開発・品質保証・薬事・営業・間接部門との連携・調整
・開発進捗管理およびプロジェクトマネジメント
・薬事戦略の立案支援、PMDA相談対応
・社内薬事部門と連携した薬事承認プロセス構築支援
・医師および医療従事者への学術情報提供・学術営業活動

【ポジション・部門の魅力】
同社の事業開発部は、がん分子診断領域において、国内外の先進的な検査企業とのアライアンス構築、医療機関・登録衛生検査所との連携、薬事戦略や専門医とのネットワーク形成など、事業創出に必要な機能を横断的に担う組織です。さらに、検査データや臨床データを活用したデジタルヘルス・データビジネスの創出にも取り組んでおり、次世代の診断事業の立ち上げを推進しています。
少数精鋭の組織であるため、一人ひとりが大きな裁量を持ち、事業構想から市場導入まで幅広いフェーズに関与することができます。事業開発、アライアンス、データビジネス、グローバル展開など、多様なテーマに挑戦しながら、自らのアイデアを事業として形にできる環境があります。
また、グローバルパートナーとの協業を進めており、日本市場のみならずアジアを含む海外展開にも携わる機会があります。社会的意義の高いがん医療領域において、医療の未来を支える新たな事業創出に挑戦できることが本ポジションの大きな魅力です。

具体的な業務:
1. グループ長期戦略・ポートフォリオ方針の策定
　　ーグループ全体の3 10年の方向性を検討・言語化する
　　ー各事業・ビジネスユニットの位置づけを整理し、ポートフォリオとしての全体像を設計する

2. 資本配分の優先順位評価
　　ー各事業・ユニットへの資本投下・継続支援・撤退の基準を検討する
　　ー「どこに集中すべきか」の評価軸を構築し、方針として整理する
　　※意思決定者ではなく、方針策定・論点提示が役割

3. 客観的な事業評価
　　ー事業ポートフォリオをフラットな視点で評価する
　　ーROIC・ROIを踏まえた事業・案件単位の評価を行い、資本配分の方針に反映する
　　ーM&A・出資案件・新規事業との接続を念頭に、評価フレームを設計・運用する

ポジションの魅力:
1. グループ全体を俯瞰できる、希少なポジションです。事業会社の中では見えない「グループ全体の構造」に向き合えます。ホールディングス立ち上げフェーズに参画できる、日本でも数少ない機会です。
2. 代表・経営陣と直接議論できる距離感です。戦略論点を経営陣と直接ぶつけながら、自身の考えを組織の意思決定に反映させられます。
3. M&A・新規事業・グループ支援、すべての動きと接続できます。ストラテジーという視点から、グループ内のあらゆる動きに関与できる環境です。
4. 答えのないテーマを、ゼロから設計できます。制度も慣習もまだない状態から始め、正解のない問いに向き合い続けられる環境です。

【業務概要】M&Aを成長戦略の中核と位置づけ、継続的な投資および事業拡大を推進する企業でのポジションです。M&A案件の推進を担うミドル・バック担当として、投資検討から案件実行、実行後のPMI・経営管理までを一気通貫で支える実務ポジションです。役員および投資担当と連携しながら、案件推進に必要となるファイナンス・分析業務全般に携わります。将来的なM&A組織強化を見据えた採用であり、経験を積みながら投資担当としての専門性を高めていただけます。財務分析・企業分析・モデリングといった投資実務の経験を活かしたい方に向いています。【主な業務内容】◆M&A案件の分析業務・投資対象企業の財務分析・事業分析・市場調査・競合調査・投資仮説の構築支援◆エグゼキューション支援・デューデリジェンス対応（財務DD／ビジネスDD）・バリュエーション・各種モデリング・社内検討資料作成・稟議資料作成◆投資後支援（PMI）・KPI集計・分析・モニタリング資料作成・経営数値管理支援

●ポジション概要
急成長中のソーシャルコマースプロダクトの開発において、ECサービスにおける要件定義の側面からプロダクト貢献を目指します。
社内外のステークホルダーと協業しながら、業務要件定義からプロジェクトに携わることができ、システム開発、プロジェクト管理スキルを総合的に発揮できるポジションです。
また、プロダクト運営において重要な企画開発プロセスの推進も担当していただきます。プロジェクト・プロダクト両面において幅広くスキルアップを図ることができます。

●業務内容
具体的には以下の業務を想定しています。

・プロダクト開発における要件定義およびプロジェクト管理
・事業部門・提携先からの要望抽出および実現方式の検討
・社内外のステークホルダーと要件定義における合意形成プロセスの推進
・セキュリティ、企画開発プロセス、IT統制などサービス運営に必要なプロセス構築・導入の推進

※変更の範囲：会社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり

同社について
グループ会社は、親会社の100％子会社です。
親会社が60年以上培ってきたコンサルティング実績やノウハウを生かし、重点分野として位置付けている再生可能エネルギー等の導入促進に自ら取り組むことによって、持続可能な地域社会の実現を目指しております。
グループ会社は、今後のさらなる社会貢献と成長のために、これまで実績のある太陽光発電に加えて、水力発電や蓄電池を活用したアグリゲーションビジネスなど再生可能エネルギーに関連する事業の事業化を目指しています。
※所属は親会社より出向となり、勤務地は親会社本店内（東京都台東区）です。

業務内容
保有及び今後保有する予定の再生可能エネルギー分野でのプラント開発（太陽光発電を中心）等を通じ、事業の継続・維持及びアセットの管理、能力維持等マネジメント分野におけるオペレーション業務をミッションとして、社内外との協業においてオペレーション計画の立案・計画、ステークホルダーとの連携、プロパティマネジメントやアセットマネジメント支援等の事業運営におけるオペレーション全般をご担当頂きます。

具体的な業務は以下のとおりです。
・国（経済産業省、資源エネルギー庁等）や地方自治体、電力会社等における、法制度状況把握、マーケット動向把握、関係者協議、調整
・発電所及び蓄電所運営における不動産会社、メーカー、EPC、O＆M等関係企業との連携、マネジメント
・維持管理計画に基づく進捗管理、改善計画、支払管理
・発電量や出力抑制状況、電力量推計や市場取引等監視モニタリング及びアラート対応
・現場等地域との協議・調整
・社内外におけるステークホルダーと連携した運営オペレーション
・事業価値の維持・向上と収益の最大化を図る分析・評価、各種シミュレーション

魅力
・従来のO＆M領域からスケールアップを計画し、プロパティマネジメント領域への成長を促し、運営ノウハウが学習可能です。
・開発フェーズより関与でき、事業全体を見据えた多角的な思考や視点、俯瞰的なマーケット動向が把握可能です。
・先進的かつスピードとダイナミックさを持ち合わせた事業展開に関与可能です。
・外資系企業や金融機関との連携も豊富で、グローバルで高度な意識・視点での活動やスキルアップが可能です。
・再生可能エネルギー領域における将来的なマーケットを見据えた計画立案、ベンチャーマインドでのチャレンジが実現可能です。
・カーボンニュートラル、脱炭素施策に大きく関与でき、地域連携を念頭とした社会及び地域貢献に関与できます。
・事業運営における基礎から学習でき、事業の面白さや奥深さが体現可能です。
同社では、組織の拡充、発展、専門性を高め、体制の強化と柔軟性ある組織づくりも展開中です。
活動内容においては、限定的範囲にとどまらず、自由な発想や工夫において、事業全般に関与し、新しい経験のもとで自身や組織の成長を促す働き方ができるものと想像します。

チーム体制
グループ会社での実務活動をメインに、事業開発部門への所属を想定しています。
全体で20名程度の人員にて、事業オペレーション（維持管理等）をメインでご担当いただきます。
現在、組織体制として、事業開発：5名＋事業運営（ファイナンス等）：5名で運営していますが、随時人員募集にて増加・拡充する予定です。

業務概要:
グループ会社は、グループ会社が60年以上培ってきたコンサルティング実績やノウハウを生かし、重点分野として位置付けている再生可能エネルギー等の導入促進に取り組むことによって、持続可能な地域社会の実現を目指しております。さらなる社会貢献と成長のために、これまで実績のある太陽光発電に加えて、水力発電や蓄電池を活用したアグリゲーションビジネスなど再生可能エネルギーに関連する事業の事業化を目指しています。

※所属はグループ会社より出向となり、勤務地はグループ会社本店内（東京都台東区）です。

具体的な業務:
2024年7月より新しい思想・体制のもとに再構築し始動した、グループ会社の再生可能エネルギー事業開発リーダーポジションの募集です。
再生可能エネルギー（太陽光発電を中心としたプラント開発等）分野におけるフロント機能及び事業概略検討をミッションとして、社内外との協業における戦略・ビジネスモデル等の立案、取引先・顧客とのコミュニケーション、業務提案、マネジメント支援等の全般を担当いただきます。

1. すでに計画中のプロジェクト（2Pjt）に参画し、事業の根幹・開発業務ミッションを他担当とともに遂行
2. コンソーシアム参加企業や開発におけるステークホルダー（地権者、EPC、O＆M企業、不動産等）とのコミュニケーションを図り、事業組成における調査・調整
3. 定例MTGの参加（社内外）において、事業の把握・進捗・調整
4. 開発フェーズにおける作業分担にて、ドキュメント作成／土地DD（デューデリジェンス）／地権者交渉・協議／現地確認／EPC・メーカー・O＆M協議（各種協議・調整においては複数人で担当）
5. 各種プレゼンテーション資料、説明資料の作成
6. 現場での確認や調査等を行うため、全国対応での外回り展開
7. リーダーとしてプロジェクトの工程管理
8. 将来的にはプロジェクトの全体マネジメント支援

ポジション・部門の魅力:
事業の成長を持続可能な社会の貢献へ繋げることの出来るポジションです。事業や組織を一緒に創り上げていきたい方や将来マネージャーを目指している方は是非ご応募ください。

チーム体制:
グループ会社での実務活動をメインに、事業開発部門への所属を想定しています。全体で20名程度の人員にて、事業開発・事業運営を担当いただきます。現在、事業開発においては5名＋事業運営（5名）で運営する予定ですが、随時人員募集にて増加・拡充する予定です。

業務内容：『端的な実績評価』『端的な今後の展開説明』『詳細なQ&A準備』の3軸を業務の中心に分析・レポーティング


A. 端的な実績評価の作成
四半期・通期決算を、投資家が3分で理解できる端的なメッセージに整理。財務ハイライト、セグメント別実績、KPI達成度を簡潔に構造化したファクトブックを作成。

B. 端的な今後の展開説明
中期経営計画、再上場に向けた戦略ロードマップ、新規事業（焙煎受託、Tchibo PJT等）、エリア戦略などを「投資家が腹落ちする」レベルまで端的に説明する資料・スクリプトを整備。

C. 詳細Q&Aの整備・更新
想定される投資家からの質問を網羅したQ&A集を作成・更新（CCS製造、CAPEX、ESG、製品トラブル対応等の論点別）。経営陣・取締役会と連携し、回答骨子を社内で合意形成。

D. 機関投資家との対話運営
個別面談、スモールミーティング、IRデイの企画運営。投資家フィードバックを取締役会・経営陣に還元し、経営課題として議論する仕組みを構築。

E. 開示資料・IRサイト整備
再上場時に必要な決算短信、有価証券報告書、統合報告書、コーポレートガバナンス報告書、サステナビリティ報告書を計画的に準備。IRサイトの段階整備。

F. アクティビスト対応の先回り
アクティビストの着眼点（資本効率、株主還元、事業ポートフォリオ、ガバナンス等）を踏まえた脆弱性分析を継続実施。先回りで対応策を経営陣に提案。

日本法人立ち上げフェーズにおいて、CEOや米国本社と連携しながら、日本市場における事業戦略の策定・実行を担っていただきます。本ポジションでは、売上目標の達成だけを目的とした営業ではなく、日本のゲーム・エンターテインメント業界において、どの顧客セグメント・制作工程・ユースケースで当社の3D AI EditorやBPOサービスが最も価値を発揮できるかを検証し、日本市場での勝ち筋を構築することがミッションです。重点顧客との対話を通じて市場理解を深め、プロダクトやサービスへのフィードバックを行いながら、日本事業の成長戦略を形にしていただきます。

●主な業務内容
1. 日本市場における事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化した事業開発・Go-to-Market戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・重点顧客との対話を通じた市場ニーズの把握および勝ち筋の構築
・日本事業のKPI設計および事業推進

2. 顧客開拓・パートナーシップ推進
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンターテインメント企業とのリレーション構築
・大手ゲーム会社・制作スタジオとの共同検証・パートナーシップの企画・推進
・重点顧客への提案活動およびPoC・導入プロジェクトの推進

3. プロダクト・サービス改善
・重点顧客案件を通じた当社 3D AI EditorおよびBPOサービスの導入推進
・顧客フィードバックを米国本社へ展開し、プロダクト改善へ反映
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開によるスケールモデルの構築

4. 日本法人の事業基盤構築
・日本市場における営業・事業開発プロセスの設計・改善
・事業拡大に伴う組織づくりおよび採用計画への参画
・将来的な事業開発チームの立ち上げ・マネジメント
※現時点では、日本法人のビジネスメンバーはCEOのみです。

新しい柱となるような、これまでにない事業や大ヒットを狙うコンテンツの企画立案から実行まで、プロジェクトオーナーとして事業全体を牽引していただきます。

【具体的なミッション】
・ゼロからの事業・コンテンツ企画： 「どうしてもお客さまに届けたい」という強い想いを起点とした、新規商品やイベント、サービスのコンセプトメイクと企画立案。
・プロジェクトの全体統括： アイデアを形にするための座組構築、試作ディレクション、コスト・スケジュール・リソースの管理。
・クリエイティブな協業とディレクション： 一流の作家、アーティスト、ブランド、企業とのコラボレーション交渉およびクリエイティブディレクション。
・販売・コミュニケーション戦略の構築： ECサイトやリアル店舗での展開、お客さまへの伝え方（プロモーション施策）の立案から実行まで、一貫した事業推進。

※単なる「モノづくり」や「進行管理」ではなく、事業責任者として、ひとつのビジネスを立ち上げ、成功に導く役割を期待しています。

この仕事（ポジション）の魅力
●「どうしてもやりたいこと」の実行について安心して冒険できる
当社には、長年培ってきたメディアとしての発信力、熱量のある顧客基盤、そして多彩なクリエイターとのつながりがあります。ご自身が温めてきた「どうしても形にしたいアイデア」を、これらのアセットをフル活用して大きく花開かせることができる環境です。

●広範な裁量と手触り感
アウトプットの形（商品、イベント、サービス等）に制限はありません。少人数のチームで企画・開発から販売、アフターケアまで一貫してプロジェクトを主導するため、自分のアイデアが世の中に出て、お客さまによろこばれるまでの全プロセスを実感できます。""

場やコンテンツの創出はもちろん、メディア・EC当社の基盤を支える、技術とクリエイティビティの融合を牽引するエンジニアリング部門のマネジメント責任者（VPoE）としてご活躍いただきます。
CTOや他部門と緊密に連携し、技術戦略を支える強い組織づくりと、全社の情報セキュリティ統括を担っていただきます。

【具体的なミッション】
・組織構築・チームマネジメント： 目標設定、評価、採用・育成を通じて、専門スキルとクリエイティブな思考を兼ね備えた人材を輩出し、チームのモチベーションと生産性を最大化する。
・カルチャーの醸成： エンジニアが失敗を恐れずに新しいアイデアを試し、実験的な取り組みを推奨する「創造性を促進する風土」を構築する。
・プロジェクト・プロセス管理： アジャイル開発等のプロセスを用いて、優先順位付け、リソース配分、進捗管理を行い、高品質な成果物を期限内に提供する。
・全社の情報セキュリティ統括： セキュリティ課題の明確化とポリシー策定、社内システムへの具体的な施策展開、およびセキュリティ監査（ISMS認証の維持、情報安心委員会の運営、インシデント対応等）をリードする。
・部門横断的なコミュニケーション： 技術チームと他部門（企画、デザイン等）間の対話を促進し、プロジェクトの透明性と協働を高める。


この仕事（ポジション）の魅力
●「クリエイティブ×エンジニアリング」の体現
当社において、技術は単なる効率化の道具ではなく「おもしろいコンテンツ」や「いい時間」をつくるための重要な手段です。非エンジニアのクリエイターたちと対等にリスペクトし合いながら、ビジネス目標と技術戦略をリンクさせていく、他社にはないダイナミズムがあります。

●「攻め」の組織づくりと「守り」のガバナンス
エンジニアが自由にアイデアを試せる心理的安全性の高い組織（攻め）をつくる一方で、全社の情報セキュリティやISMS運用（守り）にも責任を持ちます。企業の信頼を根底から支えながら、クリエイティビティを最大化させるという、VPoEとしての腕の見せ所が詰まったポジションです。

●経営に近い視座でのリーダーシップ
CTOと強力なタッグを組み、会社全体の戦略と技術的な取り組みが調和するようリードしていただきます。事業の成長に直結する組織づくりに、経営層と近い距離で取り組むことができます。

本ポジションは、同社のBizDev（コンサルタント・セールス・事業開発）のオープンポジションです。

## 同社とは
ビッグデータや生成AIを活用した事業を展開するスタートアップで、大手企業を中心にデータ利活用やDXを支援する企業でのポジションです。クレジットカードデータやPOSデータ、位置情報データといった様々なオルタナティブデータを活用した企業の意思決定をサポートする事業や、データ基盤構築支援や生成AI開発を通じ、世の中の意思決定を円滑にする事業を展開しております。直近では複数の事例を通して幅広い業界、領域で最新の技術を用いながら支援を行っております。

## 同社が提供するサービス・プロダクト
同社は、顧客のデータ活用・AI活用の課題に応じて、プロダクト導入から個社ごとのSolution型開発まで幅広く対応しています。

**プロダクト・クラウドサービス:**
* 組織内のAIエージェント接続を一元管理する「MCPゲートウェイ」プラットフォーム。金融機関を中心としたエンタープライズ向けに外部展開中
* AIと業務協働（バイブワーキング）の環境を提供する企業向けAI協働プラットフォーム。チャットから業務依頼・承認制御・実行を一元化
* 金融アドバイザーの提案活動を支援する生成AI搭載型アシストツール
* 商業不動産・店舗ビジネス向けデータ活用サービス群。インテントデータを活用したリーシング営業支援、人流・決済データによる商圏分析、生成AIと商圏分析を組み合わせた店舗開発DX（特許取得）、オフィス移転予測を活用した営業支援など、不動産・小売領域の課題を幅広くカバー
* 企業内外のデータを集約・名寄せ・エンリッチし、AIや業務システムがそのまま活用できる高品質なデータを供給する「AI-Readyなファクトインフラ」。法人営業の顧客管理効率化・与信管理の自動化・AIエージェントへのデータ供給を支援（エンドユーザー向け / OEM組み込み / 個社Solution型開発）

**ソリューション型開発・支援:**
上記プロダクトの導入に加え、特定のデータ基盤を中核としたデータ基盤構築や生成AIを活用した業務システム開発など、個社の要件に応じたSolution型の案件も多数手がけています。

## 業務内容
#### 新規開拓・パイプライン構築
* ターゲット企業（金融・保険・不動産・製造・小売等）のリスト策定とアプローチ戦略立案
* 経営層・DX推進部門・店舗開発部門へのアウトバウンドアプローチ
* 特定のクラウドベンダーやデータホルダーとの共同マーケティング・共同提案

#### 課題ヒアリング → ソリューション提案
* クライアントの経営課題・事業課題・業務課題の構造的なヒアリングと論点整理
* データ基盤構築・AIプロダクト導入・データ統合・業界特化クラウドサービスなど、同社のサービスラインから最適なソリューションを設計
* プロダクト導入型の提案から、個社ごとの要件に基づくSolution型開発の提案まで対応
* 提案書作成・プレゼンテーション・PoC企画の策定
* 社内のコンサルタント・エンジニア・データ人材と連携した案件組成

#### 商談マネジメント・クロージング
* 初回接点からクロージングまでのフルサイクル管理
* ステークホルダーマップの作成と意思決定者への戦略的アプローチ
* 契約条件の交渉・見積・発注プロセスの管理

#### 既存顧客の拡大（アカウントグロース）
* PoC → 本格導入、新部署展開、新テーマ提案等のアップセル・クロスセル
* QBR（四半期レビュー）を通じた長期リレーション構築
* 顧客の声をプロダクト改善・新サービス開発にフィードバック

## 導入事例
* 複数の企業で、全社データ分析基盤に生成AI駆動型アプリケーション開発環境を構築
* グループ横断データ基盤の構築支援
* 専用生成AIアプリケーションの開発
* 社員発アイデアをもとにした生成AI社内アプリケーション開発
* 生成AIによる保険代理店の営業活動効率化支援
* 法人営業・与信管理領域で、法人データ名寄せ・統合と、営業アプローチ優先度付け・与信変化の早期検知自動化

**受賞・認定:**
* 特定のサービスパートナー「Select」認定
* 特定のサービス「Industry Solution Partner of the Year」受賞
* 「DataLensHub」特許取得（店舗開発DXツール）

## このポジションの魅力
* 「データ×AI」という最も成長している市場で、大手企業の経営課題に直接関わる提案が可能
* プロダクト営業とSolution型個社開発の両方を武器にできる稀有なポジション。課題の深さと提案の幅が広い
* 複数のプロダクト・サービスラインを持つため、顧客のステージや課題に応じて最適な提案が可能
* クライアントは日本を代表するエンタープライズ企業との折衝経験とインパクトの大きい仕事に携われる
* 少数精鋭のスタートアップ環境。営業の型づくり・勝ち筋づくりから関われる立ち上げフェーズ
* 技術チームとの距離が近く、顧客の声をプロダクトや新サービスへ直接反映できる

概要
総合コンサルティングファームである同社では、人材が唯一無二の資産であるとの考え方から、社員自らが健康をマネジメントし、高いパフォーマンスを維持することを経営戦略の一つとしています。ヘルスサポートセンターでは、社員が変化の激しいビジネス環境や多様な働き方に対応できるよう、「レジリエンス」をテーマに社員のヘルスリテラシーの向上や自律的なコンディショニングをサポートしています。

産業医活動と産業保健チームの運営に関わっていただきます。
社員ひとり一人が心身共に健康であり、高いパフォーマンスを発揮できるよう、
経営層や部門と連携し、様々な新しい取り組みを行うようなやり甲斐のある職場環境です。
具体的には、労働衛生における法令遵守業務のほかに、社員のヘルスリテラシー向上のための
施策の企画に関わっていただきます。

【具体的な業務内容】
・産業医面談（就労制限検討・復職判定・高ストレス者・健康相談・障がい者対応等）
・法定健診の判定業務
・メンタルヘルス復職支援プログラム、再休職予防プログラム運営
・各種研修講師　
・ストレスチェック組織分析とフィードバック
・メンバー教育（保健師3名）
・健康保険組合とのコラボ
※東京・大阪への出張業務あり（頻度：大阪は1〜2か月に1回、東京は4月10月）
※名古屋の子会社健康支援室勤務（名駅本社・塩入オフィス）週3日以上発生しますが
　出社とオンラインのハイブリッド勤務となります（復職判定時には出社必須）

※業務変更の範囲※
会社の定める業務に従事する。
ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【ポジションの魅力ポイント】
・産業医経験が少ない場合、グループ統括産業医やManagerから様々なアドバイスを
　させていただきますので3次産業の産業医としてメンタルヘルス対応のスキルその他が
　向上します。
・AI活用による業務高度化、効率化に積極的な職場です。
・試用期間6か月後、年1回能力評価により報酬額決定。努力により報酬UP可能な職場です。

募集ポジションの通り。ただし、業務上の必要または当人の希望がある場合職種変更の可能性あり。
プロダクトのあるべき姿を定義し、優先順位づけと改善を通じて価値提供を最大化する役割です。

グループ会社のアセット（大規模顧客基盤・独自データ）と最先端のAI技術を掛け合わせ、デジタルプロダクトの企画・開発をリードします。
ご経験や志向性に応じて、以下のいずれかの領域において、企画から開発ディレクション、グロースまでを主導していただきます。

具体的には
1. 主力プロダクトの成長戦略・推進（プロダクトオーナー型）
主力AIブランドやLINE活用ツール等のプロダクトロードマップ策定。
顧客課題のリサーチに基づくUX/機能企画、優先順位付け、および開発チームの指揮。
リリース後の保守運用ディレクション、セキュリティ担保、継続的な機能拡張。

2. 新規プロダクト・サービスの立ち上げ支援（クライアントワーク型）
大手クライアントの新規事業における、生成AIやスマホアプリ等を活用したサービスデザイン。
プロトタイプ開発（PoC）から大規模本開発に至るまでの要件定義および開発ディレクション。
クライアントのビジネスパートナーとして、サービスを市場にローンチしグロースさせるまでの伴走。

3. SNSビッグデータ×AIソリューション領域
SNSビッグデータと生成AI・各種LLMを活用した、マーケティング課題解決に向けたAIソリューションの企画・開発・導入推進。
生活者インサイトやSNSトレンドの分析をもとに、AI分析モデルやクリエイティブ生成ソリューションの企画立案、PoC、プロダクト化、クライアント実装、事業スケール・収益化までを一気通貫でリード。
社内外の多様なビジネスニーズに対し、自ら生成AIを活用しながら解決策を設計・プロトタイピングし、開発チームや関係各所と連携して、アジャイルにプロジェクトを推進。

【ポジション・部門の魅力】
本人の志向性を重視しプロジェクトへアサイン、キャリア開発を支援する風土です。
5割が中途入社。代理店、コンサルファーム、事業会社など様々なバックグラウンドのメンバーが所属しております。
最先端の技術や知識に興味のある方が多く、ナレッジ共有も盛んです。
定期的な1on1のミーティングを実施しており、上長と連携しながら部門全体でのキャリア開発を支援しております。
資格取得や外部研修のための費用支援制度があります。

【業務概要】
日本の産業界がAIを活用した人手不足の解消や業務の高度化を目指す中で、最も問題意識があり、投資意欲も高いトップエンタープライズ企業の経営層に対して、同社のソリューションを提案するマーケティング活動を企画・主導するマーケティングマネージャーの募集です。ソリューション事業における最初のマーケティング担当者の採用であり、組織や機能構築をリードする役割です。

【具体的な業務】
主要産業の中でも上位2‐3社にフォーカスしてアカウントベースドマーケティング（ABM）の戦略と計画を立案し、BizDevやエンジニアからなる担当チームと連携しつつ、営業活動の加速を支援します。
AIソリューション（自然言語処理、画像認識、予測モデル等）を大手エンタープライズ企業の経営課題解決に導入するためのABM戦略の立案・実行
経営層（C-suite）や意思決定層とのネットワーキングを企画・推進し、信頼関係を構築
ターゲット業界（金融、モビリティ、製造など）のトップ企業ごとにパーソナライズしたマーケティングキャンペーンの企画・運用
セールス・カスタマーサクセスチームと連携したターゲットアカウントの特定・攻略
エグゼクティブ向けイベントやラウンドテーブル、ウェビナー等の企画運営
ROIやリード創出を定量化し、事業へのインパクトを最大化するための施策改善

【ポジションの魅力】
AI Solution事業は、同社の持つ技術力・開発力・サービスレベルなどを結集して、日本の大手エンタープライズに対するソリューション提供を拡大してきた、同社の中核事業の1つです。
このたび、そのAI Solution事業のさらなる成長加速のため、マーケティングの機能充実を狙い、その最初のメンバーとしてこのポジションでの人材募集を開始します。
どのようなマーケティング戦略を作り、どのようにターゲット企業を攻略するか、自律的に活動し、BizDev担当者やエンジニアを巻き込み、成功に向けて組織をドライブすることができるポジションです。また、グループの多様な事業会社、プロダクト、サービスと柔軟に連携して提供価値を広げることも可能です。
同社には、様々なバックグラウンドの優秀な人材が、AIによる社会の変革の潮流に飛び込み、「人とソフトウェアが共進化する社会」の実現に関わるために参画しています。そんなエキサイティングな組織で自分の力を試し、新たな学びを獲得し、同社の次世代のリーダーの一人となっていただくことを期待しています。

業務概要
送変電設備の保守・建設・技術検討業務を担当します。これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。必要に応じ、研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

具体的な業務
1. 保守業務
変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配を実施します。
変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理を実施します。
直営作業を実施します（保守業務の一部）。

2. 建設業務
変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応を実施します。
工事施工管理業務を実施します。

3. 技術検討業務
設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
施工会社、保守会社、メーカ等との協業を実施します。

ポジションの魅力
地域の電力の安定供給に貢献することで、顧客の日常やビジネスを支えることができます。
大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生した企業でのポジションです。同社は、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。応募部署である『配電部門』は、これらを実現するための設備の内、電柱や電線等の配電設備を建設・保守する役割を担っています。
同社管内（愛知・静岡・三重・岐阜・長野）に配置している支社または営業所の配電建設グループでは、配電設備の建設に係る業務を、配電運営グループでは配電設備の保守・運用に係る業務を、配電グループではその両方を実施しています。
各グループは、20〜60名程度のメンバーで構成されており、「設計」、「設備保守」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

【採用背景】
再生可能エネルギーの大量導入といった環境変化への対応、またDX等の最新技術を導入した生産性向上等に取り組み、更なる高品質・安価で安定的な電力供給の実現を目指しています。多様な経験をもった即戦力人材を採用し、これらの取り組みを加速させる必要があるため。

【仕事内容】
配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

【業務詳細】
＜配電設備の建設業務＞
○配電関係費用・投資計画の策定および管理
○配電設備の計画立案・設計
○配電設備の工事の統制・実施・検査
○配電用地に関する諸権利の取得、補償・賠償 等

＜配電設備の保守・運用業務＞
○配電設備の保守計画・管理・実施
○配電系統の切替、電圧・電流管理
○取引用計器の管理
○非常災害や停電発生時の復旧対応 等

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。

【入社後の流れ】
配電設備の設計や保守業務からスタートいただくケースが多いです。その後は、適性に合わせて業務をお任せします。

【ポジションの魅力】
○発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
○同社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。他社での多様な経験を踏まえ、同社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

業務概要
変電設備、送電設備の保守・建設業務を担当いただきます。

1. 保守業務
・変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視の実施。
・変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配の実施。
・変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理の実施。
・直営作業の実施（保守業務の一部）

2. 建設業務
・変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計の実施。
・施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応の実施。
・工事施工管理業務の実施。

変電、送電設備の技術検討業務
・設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などの実施。
・施工会社、保守会社、メーカ等との協業の実施。

これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。また、必要に応じ、送変電研修所にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジションの魅力
・地域の電力の安定供給に貢献することで、顧客の日常やビジネスを支えることができます。
・大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

配属所属の紹介
同社は、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
同社は、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
今回の応募部署である『配電部門』は、これらを実現するための設備の内、電柱や電線等の配電設備を建設・保守する役割を担っています。

同社管内に配置している支社または営業所の配電建設グループでは、配電設備の建設に係る業務を担当しています。また、配電運営グループでは、配電設備の保守・運用に係る業務を担当しています。

仕事内容
配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

業務詳細
＜配電設備の建設業務＞
1. お客さまや官庁と現地等で折衝を実施し、設備形成の方針を立案・図面化
2. 配電設備利用のために借用している用地の取得、管理
3. 工事施工会社による工事の管理・検査 等

＜配電設備の保守・運用業務＞
1. 膨大な数の配電設備に対する保守計画立案・管理
2. 配電系統の電圧・電流管理
3. 取引用計器の管理
4. 非常災害や停電発生時の復旧対応 等

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。

入社後の流れ
配電設備の設計や保守業務からスタートいただくケースが多いです。
その後は、適性に合わせて業務をお任せします。

ポジションの魅力
1. 発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
2. 同社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。他社での多様な経験を踏まえ、同社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

業務概要
・法令、会計制度、社内規程等を踏まえ、必要な部署・要員を巻き込みながら、会社全体のガバナンスを実施します。
・社内外からの業務依頼について対応すると共に、業務内容に応じて他部門・現場への業務実施の周知・対応依頼および、その後の集約・報告を行います。
・一般的に管理間接業務と言われるすべての業務に関わり、依頼業務の遂行と他部門・現場との業務課題を解決します。

業務内容詳細
1. 取締役会運営・株主総会事務業務 ※入社後まずお任せしたい業務
・総会資料・議事録の作成
・登記関連手続き
・取締役会の運営（日程調整・関係者対応など）
・社外への情報提供・議事録管理
・役員承諾書の作成・管理 等

2. 会社規程類の管理業務
・社内規程の改定審査・管理
・法務部門・監査部門との連携
・規程文書の一元管理

3. 保険業務・顧客対応
・損害保険の契約締結、更新・管理
・保険事故対応・保険金請求書類の作成
・顧客からの問い合わせ対応（本店経由）

4. 防災・危機管理対応
・BCP（事業継続計画）の整備
・災害訓練の企画・実施
・自治体との災害協定の締結など

5. 役員の秘書業務
・社内外のスケジュール調整
・来訪者対応
・役員報酬制度の管理・支払手続き

6. 他の部署に属さない諸事項の調整・処理、その他同社の命ずる業務
・備品管理
・施設管理者との調整（清掃・修繕手配など）等

業務概要: 変電設備、送電設備の保守・建設、および技術検討業務を担当いただきます。

具体的な業務:
1. 保守業務:
変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
設備の健全性を確認するための点検に必要な資機材の発注および保守会社への手配、保守会社が実施する作業の管理、直営作業（保守業務の一部）を実施します。
2. 建設業務:
変電設備や送電設備の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応、工事施工管理業務を実施します。
3. 技術検討業務:
設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
施工会社、保守会社、メーカ等との協業を行います。

これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。必要に応じ、送変電研修所（日進市）にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジションの魅力:
地域の電力の安定供給に貢献することで、顧客の日常やビジネスを支えることができます。
大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

配属所属の紹介
同社は、2020年4月、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
応募部署である『配電部門』は、これらを実現するための設備の内、電柱や電線等の配電設備を建設・保守する役割を担っています。
管内に配置している支社または営業所の配電建設グループでは、配電設備の建設に係る業務を担当しています。また、配電運営グループでは、配電設備の保守・運用に係る業務を担当しています。

＜参考＞
各グループは、20〜60名程度のメンバーで構成されており、「設計」、「設備保守」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

仕事内容
配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

業務詳細
＜配電設備の建設業務＞
お客さまや官庁と現地等で折衝を実施し、設備形成の方針を立案・図面化
配電設備利用のために借用している用地の取得、管理
工事施工会社による工事の管理・検査

＜配電設備の保守・運用業務＞
膨大な数の配電設備に対する保守計画立案・管理
配電系統の電圧・電流管理
取引用計器の管理
非常災害や停電発生時の復旧対応

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。

入社後の流れ
配電設備の設計や保守業務からスタートいただくケースが多いです。
その後は、適性に合わせて業務をお任せします。

ポジションの魅力
発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
同社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。他社での多様な経験を踏まえ、同社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

配属所属の紹介
同社は、2020年4月、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
同社は、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
応募部署である『配電部門』は、これらを実現するための設備の内、電柱や電線等の配電設備を建設・保守する役割を担っています。
同社管内に配置している支社または営業所の配電建設グループでは、配電設備の建設に係る業務を担当しています。また、配電運営グループでは、配電設備の保守・運用に係る業務を担当しています。

＜参考＞
各グループは、20〜60名程度のメンバーで構成されており、「設計」、「設備保守」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

仕事内容
配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

業務詳細
＜配電設備の建設業務＞
1.お客さまや官庁と現地等で折衝を実施し、設備形成の方針を立案・図面化
2.配電設備利用のために借用している用地の取得、管理
3.工事施工会社による工事の管理・検査 等

＜配電設備の保守・運用業務＞
1.膨大な数の配電設備に対する保守計画立案・管理
2.配電系統の電圧・電流管理
3.取引用計器の管理
4.非常災害や停電発生時の復旧対応 等

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。

入社後の流れ
配電設備の設計や保守業務からスタートいただくケースが多いです。
その後は、適性に合わせて業務をお任せします。

ポジションの魅力
1.発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
2.同社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。他社での多様な経験を踏まえ、同社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

業務概要
＜変電設備、送電設備の保守・建設業務＞
＜変電、送電設備の技術検討業務＞

具体的な業務
1. 保守業務
変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配を実施します。
変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理を実施します。
直営作業を実施します（保守業務の一部）。

2. 建設業務
変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応を実施します。
工事施工管理業務を実施します。

＜変電、送電設備の技術検討業務＞
設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
施工会社、保守会社、メーカ等との協業を実施します。

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。また、必要に応じ、送変電研修所にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジション・部門の魅力
地域の電力の安定供給に貢献することで、お客さまの日常やビジネスを支えることができます。
大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

配属部署について
同社は、2020年4月、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
今回の応募部署である『送変電部門（同社管内各支社）』は、これらを実現するための設備の内、変電所や送電線等の送変電設備を維持・建設する役割を担っています。
同社管内（愛知・静岡・三重・岐阜・長野）に配置している支社の変電グループ・送電グループでは、変電所や送電鉄塔などの既存設備の保守（巡視・点検・補修の総称）や新たな設備の建設を行っています。
また、愛知県名古屋市にある基幹系統建設センター・エンジアリングセンターでは、送変電設備の大規模工事や技術検討を専門的に実施しています。
各グループは、30〜50名程度のメンバーで構成されており、「設備保守」「設備建設」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

業務概要
・法令、会計制度、社内規程等を踏まえ、必要な部署・要員を巻き込みながら、会社全体のガバナンスを実施する。
・社内外からの業務依頼について対応すると共に、業務内容に応じて他部門・現場への業務実施の周知・対応依頼および、その後の集約・報告を行う。
・一般的に管理間接業務と言われるすべての業務に関わり、依頼業務の遂行と他部門・現場との業務課題を解決する。

具体的な業務
1. 取締役会運営・株主総会事務業務 ※入社後まずお任せしたい業務
・総会資料・議事録の作成
・登記関連手続き
・取締役会の運営（日程調整・関係者対応など）
・社外への情報提供・議事録管理
・役員承諾書の作成・管理 等
2. 会社規程類の管理業務
・社内規程の改定審査・管理
・法務部門・監査部門との連携
・規程文書の一元管理
3. 保険業務・顧客対応
・損害保険の契約締結、更新・管理
・保険事故対応・保険金請求書類の作成
・顧客からの問い合わせ対応（本店経由）
4. 防災・危機管理対応
・BCP（事業継続計画）の整備
・災害訓練の企画・実施
・自治体との災害協定の締結など
5. 役員の秘書業務
・社内外のスケジュール調整
・来訪者対応
・役員報酬制度の管理・支払手続き
6. 他の部署に属さない諸事項の調整・処理、その他同社の命ずる業務
・備品管理
・施設管理者との調整（清掃・修繕手配など）等

ポジション・部門の魅力
配属組織のミッションは、職場の従業員等に、安全・健康で、前向きに気持ちよく業務を遂行いただけるよう、必要な支援は何かを常に考え、実践することです。総務部門においては、専門領域の異なる業務を幅広く分掌しており、担当業務の定形・標準・効率化に努めるのみならず、担当業務以外の業務への理解を深め、知識や能力を常に向上させていくことが求められます。以上の認識をもとに、総務部門一人ひとりが、それぞれの職場で頼りにされる存在であり続けることを目指します。

業務概要:
送変電設備の保守・建設・技術検討業務を担当します。

具体的な業務:
1. 保守業務
* 変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
* 変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配を実施します。
* 変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理を実施します。
* 直営作業を実施します（保守業務の一部）。

2. 建設業務
* 変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
* 施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応を実施します。
* 工事施工管理業務を実施します。

変電、送電設備の技術検討業務:
* 設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
* 施工会社、保守会社、メーカ等との協業を実施します。

これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。また、必要に応じ、研修所にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジションの魅力:
* 地域の電力の安定供給に貢献することで、お客さまの日常やビジネスを支えることができます。
* 大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生した企業でのポジションです。IoTなどの先端技術を活用して環境にやさしく、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けしています。応募部門である電子通信部門は、電力システムを適切にコントロールする「神経機能」としての重大な役割を果たしており、応募部署である『通信センター工事グループ』は、これら役割を果たすために、最新技術を活用した電力システムの社内通信インフラ（光ファイバー網やマイクロ無線装置等）の保守・管理および工事業務を担務する重大な役割を果たしています。

電力保安用通信設備（通信線路、マイクロ波無線装置や光伝送装置など）の保守、設計・工事等の発注・管理業務を幅広く担当します。
具体的には、
1. 保守・工事の計画立案
2. 設備の保守・管理業務
3. 設計・工事の発注業務
4. 設計・工事の管理業務 など
その他、同社が命ずる業務。

社会インフラを支える一員としてのやりがいが最も大きい仕事です。設備故障や災害時において、設備を早期に復旧させ、電力の安定供給させるという使命感を持って業務にあたることができます。電力保安用通信設備の保守・管理および工事業務にあたり、自身の意見や思想を反映させることができます。通信ネットワークは、電力の安定供給だけでなく、地域の暮らしや産業活動を根底から支えています。一般的なキャリアやSIerでは扱えない、広域・高信頼なネットワークに携わることができます。また、再生可能エネルギー、設備デジタル化、スマートメーター、災害レジリエンス等、これからの電力インフラを運用・保守することができるのはこのポジションならではの魅力です。設計・仕様検討から携われるため、自身の技術判断でインフラが形になる実感を得られます。

新規事業であるシンクタンクビジネスの立ち上げ、事業推進に関わる業務全般を、中核人材として経営陣と共に担っていただきます

・官公庁や自治体、関係企業からの問い合わせ対応や各種調整業務
・官公庁や自治体、関係企業に対して実施する研修／セミナー、コンサルテーションの企画管理業務
・当事業の事業計画のブラッシュアップ
・その他、シンクタンク事業を推進するための業務全般

●仕事の魅力
・官民連携による実行性ある地方創生への取り組みで社会的意義の大きい仕事に携わることができます
・経営陣との密な関わりにより、経営者の視点を磨くことができます

建築設備やスマートホームのエンジニアリングマネージャーとして、社内外の設計者及び施工者をリードし、複数プロジェクトの工程・品質・コスト・発注を一気通貫でマネジメントします。設備設計の専門性をベースに、事業者側の視点でプロジェクト全体の意思決定に関わる中心的な役割を担うポジションです。

◆主な業務内容
- 電気・機械・スマートホーム・ネットワーク設備の設計ディレクション
- スマートホームエンジニアやアーキテクトと協働し、設備観点での要件整理と設計・実装の推進
- 工程・品質・コスト・安全性を担保するコンストラクションマネジメント
- プロジェクトに最適な発注方式の検討とパートナー選定・発注推進
- 新規案件のデューデリジェンスや法令チェック、申請・許認可管理
- 設備設計基準（デザインコード）の構築・運用

◆ ポジションの魅力・キャリアパス
1.「設備設計者」から「事業者PM」へのキャリア転換
設計事務所やゼネコン・サブコンで培った設備設計・監理の経験を、事業者視点で昇華し、プロジェクト全体をリードする役割へと広げていくポジションです。

2.設備領域を軸に、企画 運営まで一気通貫で関与
企画段階から運営を見据えた設備計画に関わり、 建築PM・意匠・構造・施設管理メンバーなどと協働しながら、建築全体の品質と体験価値をつくり上げます。専門性を活かして建築の上流 下流に一貫して関与できる、非常に裁量の大きい役割です。

3.将来的な設備組織の“ヘッド候補”
今後設備チームを拡大していく予定のため、ゆくゆくは設備組織のマネージャーとしてのキャリアも想定しています。

同社は、建築・設備・スマートホームなど各領域の専門家が、企画 運営まで横断しながら、建築をまるごと“体験”としてつくり上げる組織です。その中でエンジニアリングマネージャーは、単に設備を扱う役割だけではありません。空間の体験価値を決める“心臓部”を担い、建築の未来そのものを一緒につくっていく存在です。

意匠の世界観、スマートホームのテクノロジー、利用者の体験、施工のリアリティ
それらが交わる瞬間に当事者として立てるのが、このポジションです。設備設計の専門性を軸にしながら、「この空間で、人はどんな感動を味わうのか？」という、かつて設備職では触れられなかった問いに向き合い、建築の可能性を広げることができる仕事です。建築 × デザイン × テクノロジー × 体験価値が融合する最前線で、新しい役割とキャリアを切り拓いていく挑戦が待っています。

◆同社の建築ユニットについて
同社の建築ユニットは、暮らしにまつわる体験のすべてをデザインする建築ユニットです。事業開発からプロジェクトマネージャー、意匠設計者（デザイナー）、CGビジュアライザー、ブランドディレクター、MEPエンジニアリングマネージャー、ライフサイクルマネージャーまで――。多様な専門性を持つメンバーが密に連携し、建築のライフサイクル全体を一気通貫で推進。唯一無二の建築と、同社設計プロジェクトの加速を目指し、現在は組織拡大フェーズにあります。メンバーは、アトリエ系・組織設計事務所、ゼネコン設計部、海外設計事務所など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。最近では、外国籍メンバーも所属するグローバルチームです。その土地に住む人や文化に敬意を払い、新たなものづくりや常識を超えた体験を創出します。

◆参考記事
- 設備とスマートホームの挑戦
- 体験の質を上げる━━━同社の設備設計が目指す先
- 【特設ページ】同社の建築ユニット

「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、自宅にも別荘にもホテルにもなる新しいライフスタイルを提案するスタートアップでのポジションです。世界的建築家と協業し、全国の拠点を展開しています。同社が、いま新たな新規事業を立ち上げます。これまで培ってきたデザインやテクノロジーの力を、より多くの方が手に取れる新しいプロダクトへと広げていく挑戦です。具体的なプロダクト・事業計画は、選考の中で順次お伝えします（リリース前のため一部非公開）。

新規事業の鍵を握るのは、プロダクトを「つくる仕組み」から設計し直す視点です。商品企画・原価・購買・サプライチェーンといった、事業全体の経済合理性を支える知見が求められます。モノづくりを伴う事業のビジネススキームや仕組みを手がけてこられた方を、事業の中核パートナーとしてお迎えします。事業責任者と並走し、新規事業を商品として・事業として成立させる中核を担っていただきます。

入社後、まず取り組んでいただくのは新しいプロダクトの「標準モデル」を形にすることです。誰に・何を・いくらで届けるかという商品の上流から、原価・仕組みまでを一気通貫で設計します。
- 標準商品モデルの確立 ―― ターゲット設定、商品仕様、価格・原価構造の設計
- 事業として成立させるための事業企画・事業計画づくり
- 事業責任者と並走しながら、事業全体の経済合理性を設計していく

新規事業の「ビジネス」と「仕組み」を、新しい商品として一気通貫で設計・推進していただきます。フェーズに応じて、以下を幅広く担います。
1. 商品企画・規格化／標準化
- ターゲット顧客の設定と、それに応える商品仕様・グレード設計
- 規格化・標準化による「プロダクトとして展開できる」商品の型づくり
- 商品ラインナップ・グレード／オプション設計
2. 原価・購買／PL構造の設計
- 標準モデルの原価構造の可視化・設計（VE：バリューエンジニアリング）
- 購買・調達戦略、サプライヤー／協力会社とのリレーション構築
- 事業の PL 構造の設計と、価格合理性を成立させる収益モデルづくり
3. 購買・サプライチェーン／生産ネットワーク
- 調達・仕入れネットワークの構築
- 生産・協力会社ネットワークの設計
- 事業のスケールを支えるサプライチェーン全体の最適化
4. 事業企画・全体推進
- 事業計画・予実・投資判断など、ビジネスサイドからの事業推進
- 事業責任者直下で、新規事業を 0→1／1→10 で立ち上げる

新規事業の中核パートナーとして、事業責任者と並走しながら、0から1、1から10へと事業を立ち上げ、牽引していくことができます。商品企画から原価、サプライチェーン、事業計画まで一気通貫で設計・推進する裁量と責任あるポジションです。

業務概要
マーケティングSaaS事業の中核を担う事業部において、チャットボットと有人チャットを組み合わせた次世代型カスタマーコミュニケーションツールを担当するカスタマーサクセス部のマネージャー候補のポジションです。同ツールは、導入企業の顧客体験の向上と業務効率化を実現するソリューションとして高く評価されており、導入企業数・利用率ともに急成長しています。
事業のさらなる拡大に向けて、プロダクトの価値を最大限に引き出し、クライアントの成果につなげていく体制強化が急務となっており、カスタマーサクセスとして戦略的な提案や顧客との関係構築をリードし、かつその中でメンバーマネジメントをしていただける方を新たにお迎えしたいと考えています。成長市場であるチャット領域において、顧客の成功を軸に価値提供を行っていただける方と一緒に、事業のさらなる成長を目指していきたいと考えています。
同社のコミュニケーションツールのカスタマーサクセスにおいて、現場の案件対応を一部担いながら、担当グループ（まず Tech Support、順次 Onboarding）の運営・マネジメントを一手に引き受けていただくポジションです。
同ツールのCSは、成果報酬型・新規獲得特化のBPO型提供であり、顧客の要望・課題を起点に「要件定義 → 設計・構築 → 技術的課題の解決 → 効果検証」を同社側で一気通貫に実施します。案件が属人化しやすく工数管理の重要度が高いこと、トラブル・補填リスクが大きいことが特徴です。
これまでは各マネージャーが設計・案件対応・マネジメントを兼務し、本来のマネジメント業務に十分なリソースを割けていませんでした。本ポジションには、マネジメント領域を主軸として担っていただき、組織拡大に耐える再現性の高い運営体制を構築いただくことを期待しています。案件プレイングは重要どころに絞って一部担いつつ、広めの範囲でチーム・組織運営を丸ごと任せられる状態を、入社後早期に目指していただきます（数年かけた段階的育成ではなく、早期の立ち上がりを想定）。

具体的な業務
* メンバーのアサイン設計、稼働・工数・キャパシティ管理
* 1on1、育成、オンボーディング、パフォーマンスマネジメント
* 業務フローの改善、標準化、属人化の解消
* KPI／KGIの設計・運用、数値分析に基づく意思決定
* 定例会議やモニタリング体制の設計・運営
* 重要案件・難案件のレビューおよび現場支援
* 他部門（開発・営業・コンサル等）との連携、調整
* 経営・マネジメント層へのレポーティング、提案
* チームビルディング（採用・体制やフロー設計・定着・カルチャー醸成など）の推進と意思決定や組織構築・拡大

ポジション・部門の魅力
この仕事で得られる経験
* 組織マネジメント力（アサイン設計、稼働管理、1on1、育成、評価を通じて、多人数のチームを成果に導くマネジメント力が身につく）
* 数値設計・意思決定力（KPI/KGIの設計、モニタリング、分析、方針策定を担うことで、数値をもとに組織を動かす力が養われる）
* 仕組み化・業務改善力（業務フロー最適化、標準化、属人化解消、BPO運営改善を通じて、再現性の高いオペレーションを構築する力が身につく）
このポジションの魅力
* 裁量が大きく、組織づくりの中核を担える
* 日々の運営だけでなく、方針策定や体制構築まで担えるため、“回す”だけでなく“つくる”経験ができる
* 事業インパクトを直接出しやすい
* 数値管理、品質改善、生産性向上、有事対応まで担うため、組織成果や事業成長への貢献実感が大きい
* マネジメントとプレイヤーの両面で成長できる
* チーム運営に加え、重要案件や難案件にも関われるため、管理能力と現場推進力の両方を高いレベルで伸ばせる

同社は複数のホテルブランドを展開し、ホテル開発から運営までを一気通貫で手掛けています。ホテル事業は同社の成長戦略の中核を担う事業として、2028年までに累計50棟のホテル開業を目指しており、ホテル開発パイプラインも着実に拡大しています。この国内でも類を見ないスピードで事業が拡大するフェーズにおいて、ホテルごとの収益最大化を牽引するマーケティング責任者候補を募集します。ホテルの販売戦略・価格戦略・集客戦略を統括し、ホテル一棟ごとの売上・利益にコミットする""事業責任者""として、経営陣やホテル運営チーム、開発部門など多くの関係者を巻き込みながら事業を推進していただきます。完成された組織ではなく、これからホテルブランドとマーケティング組織をともに創り上げていく、非常に裁量の大きなポジションです。

業務内容
・ホテルごとの売上、利益最大化に向けたマーケティング戦略の立案、実行
・OTA（じゃらん、一休、楽天トラベル等）の販売戦略策定
・サイトへの集客戦略（広告、SNS、PR等）の企画、推進
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）の立案
・宿泊プラン、商品企画の立案
・新規開業ホテルのマーケティング戦略構築
・KPi、売上、利益管理
・マーケティング組織のマネジメント
・ホテル運営、営業、開発部門との横断プロジェクト推進

ポジションの魅力
1. ホテル一棟の経営を担うマーケティング
広告運用だけではなく、販売戦略・価格戦略・ブランド戦略・商品企画まで、ホテルの収益を左右する意思決定に携わります。マーケティングという枠を超え、ホテル経営に近い視点で事業をリードできるポジションです。
2. 国内でも稀有な成長フェーズ
2028年までに累計50棟のホテル開業を目指す同社では、新規ホテル・新ブランドが次々と立ち上がります。完成した組織では経験できない、事業・組織づくりの醍醐味を味わえます。
3. 経営に近い距離で事業を動かす
経営陣との距離が近く、自ら提案したアイデアをスピーディーに実現できる環境です。成果はホテル事業全体の成長に直結し、大きな手応えを得られます。