戦略・企画・管理、1400〜1600万の転職求人

501 件

業務概要:
当社は事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社サービス」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、事業の実現を目指しています。

具体的な業務:
以下の業務を、ご経験・適性および社内状況を踏まえてお任せします。
※業務の比重は、時期や経営優先度により変動します。

1. 経営企画統括
・中期経営計画・年次事業計画の策定と実行モニタリング
・経営会議・取締役会の企画運営、論点整理、意思決定支援
・全社KPI設計・予実管理体制の構築および高度化
・経営企画チームのマネジメント、組織開発、人材育成
・関連会社管理、M&A・資本政策の検討支援

2. AX事業におけるセールスマネジメント
・AX（AIトランスフォーメーション）事業の営業戦略立案と実行統括
・営業組織のマネジメント、目標設計、パイプライン管理
・大型案件・戦略アカウントの提案体制構築
・パートナーアライアンス・共創スキームの設計と推進
・営業生産性向上に向けた仕組み・組織設計

3. 研修営業における営業イネーブルメント
・研修事業のセールスプロセス設計および最適化
・インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセス連携の設計
・営業ナレッジ・トレーニング・教材整備、オンボーディング設計
・MA/CRMを活用したデータドリブンな施策設計と運用改善
・受注率・LTV向上に向けた打ち手の企画・実行

4. 新規事業開発
・ベンチャービルダー事業の推進、新規サービス・新規事業の立ち上げ
・事業仮説検証、ビジネスモデル設計、PMF（Product Market Fit）の獲得
・外部パートナー・投資先との共創スキーム設計
・事業ポートフォリオ最適化に向けた検討・提言

ポジション・部門の魅力:
・CEO直下で経営の最重要アジェンダを統括し、事業・組織・財務を横断する経営者目線の意思決定経験を積めます。
・社会課題に対し、戦略策定から現場実行まで一気通貫で推進できる裁量があります。既存事業のスケールと、新規事業の創出を同時にドライブする、極めて挑戦的かつ成長性の高いポジションです。
・経営企画部門の責任者、執行役員、CXOへのキャリアパスが明確に存在します。

【業務概要】CEOとともに当グループ全体の成長を牽引することをミッションとし、会社全体の成長戦略の立案・実行から、社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍いただくポジションです。事業計画・KPI設計・取締役会運営といった経営管理業務に留まらず、資金調達、資本業務提携、M&Aなど、会社の成長構造そのものを形作る領域に深く関与いただきます。

【具体的な業務】
入社後すぐに担う業務:
1. 事業計画策定・予算／中期計画
- 年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
- KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
- 予算編成 ローリングフォーキャスト
- KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
2. 経営可視化・会議体運営
- 週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
- 役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
- 月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
3. 資本業務提携・事業パートナーシップ
- 経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
- LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
- 実行後のガバナンス・モニタリング設計
4. その他、CEO直下プロジェクト

将来的にお任せしたい業務:（ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。）
1. 投資家対応・戦略資料
- Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
- 市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
2. ファンドレイズ（Equity／Debt）
- 投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
- データルーム運用（海外投資家対応含む）
- Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
3. M&A（サブ担当）
- 専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
- 経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
- 市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
4. 横断PMO / 仕組み化
- OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
- テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

【ポジション・部門の魅力】
●国内で確立した事業基盤をもとに、非連続成長を描くフェーズ
当社は日本国内では脱炭素SaaS領域でディファクトスタンダードを確立し、グローバルでも2 3位のポジションにいます。「0→1」ではなく、国内で築いた事業基盤を前提に、海外・M&A・新規事業によってスケールを加速させる局面にあり、経営企画として最も難易度が高く、同時に面白さの大きいフェーズに関われます。

● 経営判断の中枢に立ち、資本戦略・M&Aまで一気通貫で関与できる
KPI集計や資料作成に留まらず、事業計画、資本戦略、投資家対応、資本業務提携、M&Aといった経営の意思決定そのものに深く関与します。自ら設計したKPIやシナリオ、提携・投資判断が、そのまま事業構造や成長曲線に反映される、経営に手触り感のある役割です。また、M&Aや資本業務提携についても、戦略立案から交渉、実行後のガバナンス設計まで関与でき、経営の手段としてのM&Aを一連で経験できます。

● グローバル前提の経営企画に挑戦できる
将来的に売上の半分以上を海外が占める構想のもと、北米・UK/EU・APACを中心に事業展開を進めています。海外投資家対応や海外パートナーとの協業、グローバル拠点・グループ会社を含めた経営管理など、日本にいながらグローバル経営の実務経験を積める環境があります。

● 仕組みを作り、会社を“次の段階”へ引き上げられる
事業・組織の拡大により、経営管理・コーポレートには、より高度で再現性のある仕組みが求められるフェーズに入っています。未整備な領域を自ら整理・構築し、会社全体の意思決定スピードと質を引き上げていく中で、自分のアウトプットが組織の標準になる経験が得られます。本ポジションはゴールではなく、グループ内事業のGM、M&A後の子会社経営、役員候補といった将来の経営キャリアにつながる中継点として位置づけられています。

【ミッション】
経営層依頼のグループ会社における事業再編案件に対し、社内関係組織と連携し、出資実行・シナジー創出可能な事業体制の構築を実現・推進する

【主な業務】
事業戦略の策定、M&A・PMI実行推進、事業管理

【具体的な業務】
・事業戦略の策定：経営層と連携しグループ会社戦略の策定を推進
・M&A・PMI実行推進：全社横断プロジェクトの管理・運営推進
・事業管理：事業収支や関係会社を含む法人事業全体の経営管理

【仕事の魅力】
経営層に近い立場で会社の意思決定に直接関わりながら、事業の変革や成長を推進できる点です。
M&Aや組織再編を通じて戦略の立案から実行、さらにPMIを通じた協業の仕組みづくりまで一気通貫で関与するため、「会社の方向性が実際に変わる瞬間」を当事者として体感することができます。
経理・人事・IT・法務など多くの部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進していくため、会社が変革していくプロセスを最前線で経験できるやりがいの大きい仕事です。
また、法人統括の利益やコストなど事業運営に関わる数字の管理も行い、会社や事業のリアルな運営状況を俯瞰的に把握することができます。

当社製品の自治体向けビジネスを主導するポジションです。まず地図ベース情報ポータルのPdMとして担当し、自治体向けサービスの理解を深めた上で、自治体ビジネス全体の成長を推進していただきます。

●具体的な業務内容
・観光防災マップ、ハザードマップ、住民ポータル等のユースケースにおけるプロダクト企画・改善を担います。顧客ニーズの深掘り、機能開発の優先順位付け、開発チームとの連携を行います。
・デジタル田園都市国家構想や地方創生等の政策動向を踏まえた市場分析、競合調査、ポジショニング戦略の策定を行います。
・自治体向け提案における技術的支援、提案資料・オファリングの整備、ソリューション設計を通じて案件獲得に貢献します。
・自治体のニーズと技術トレンドを踏まえたロードマップを策定し、開発チームと連携して実行します。他サービスとの連携による新たなソリューションの企画にも携わります。
・既存導入自治体からのフィードバック収集、オンボーディング支援、KPI設計とモニタリングを通じた継続的な改善サイクルを運用します。

●このポジションの魅力・プロフェッショナルサービスからXaaS型事業への転換という、会社の変革期における現場リーダーとして推進できます。
・経営陣と密に連携し、合意形成から現場の実行までを一貫してリードできます。
・自らの提案によって事業の進め方やプロダクトの方向性を定義できます。
・スマートシティ、自治体DX、防災といった社会的意義の高い領域で、プロダクトを通じた価値創出に取り組めます。
・PdM体制を強化するフェーズに加わるため、組織の仕組みづくりやプロセス整備ができます。
・フルリモート・フルフレックス制度を導入しています。地方在住メンバーも多数在籍。業務上必要な場合、全国30拠点以上でのWeWorkを活用することが可能です。

業務概要:コンサルティング業務やアップセル業務を行っていただくカスタマーサクセスチームのマネジメントを行っていただきます。当社のビジネスモデルはサブスクリプションのため、事業の要となるのがカスタマーサクセス、と呼ばれる顧客満足度を向上させる業務になります。

具体的な業務:リリース前後のサポートや、利用率向上を図るオンボーディング、営業と同行し、プロダクト導入や運用イメージを伝えていただく場合もございます。
＜業務詳細＞
・エンドユーザー利用率向上施策/チャーン防止施策の立案、実行
・見込み顧客のPoCやトライアルサポート支援
・ユーザー会や勉強会の企画、実行
・機能アップデート企画とエンジニアへのエスカレーション
※その他オフラインイベント企画や記事作成など複数業務を実施する可能性あり
※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

ポジション・部門の魅力:個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

ポジション概要
「データと仕組みで『SaaS営業』を科学し、圧倒的なスピードで市場シェアを拡大させる成長の司令塔」
中堅・成長企業をターゲットとする「グロースマーケット事業Gr」を統括します。「SaaS営業中心」のモデルとして、デジタルマーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスの連携を「型化」し、高い成約率と効率的なプロセスを追求します。成長意欲の高いマーケットを制圧し、事業成長を指数関数的に引き上げる役割です。

ミッション
1. 高効率なセールスマシンの構築: データに基づき、リード獲得から商談、受注に至る全プロセスの転換率（CVR）を最大化させる。
2. 圧倒的な市場シェアの獲得: スピード感を持った施策展開と「勝てる型」の横展開により、中堅マーケットでの優位性を早期に確立する。
3. データドリブンな組織運営: 全フェーズのKPIを可視化し、科学的なマネジメントを通じて組織の爆発的な成長を牽引する。

主な業務内容
1. スケーラブルな営業組織の設計: 属人性を排し、誰でも高い成果を出せる営業プロセス（Playbook）の構築・アップデート。
2. マーケティングとセールスの密な連携（Smarketing）: リードの質と量とバランスを最適化し、商談創出数を最大化させる。
3. KPIマネジメントとボトルネック解消: ダッシュボードを駆使したリアルタイムなデータ分析と、迅速な改善アクション。
4. メンバーの早期戦力化とエンゲージメント向上: 急拡大する組織における教育体制の整備と、挑戦的な文化の醸成。

＜雇入れ直後＞
投資銀行部門では、プライベートエクイティ投資、M&A、事業承継、上場支援等の幅広い業務を行っています。
今後更なる業容拡大に向け、主に新規プラットフォーム等を活用した顧客基盤の拡大に向けた分析、戦略立案、施策展開を中心に業務を推進していただける、新しい仲間を募集します！

【具体的な業務内容】
・市場分析、施策立案
・多数のお客様が参加されるオンライン・オフラインセミナー開催の主導
・営業資料等、各種ツールの作成　他

【業務概要}
当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界各地に展開し、グローバル多数の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間多数の世界のスタートアップへの投資を行っています。

【具体的な業務}
官公庁・自治体と連携し、韓国スタートアップの日本進出や日本スタートアップの海外進出を支援するプロジェクトを軸に、さらなるエコシステムの発展支援を担っていただきます。 当社のイノベーション・プラットフォームのネットワークと、ご自身の言語・市場知見を掛け合わせ、日韓のスタートアップを現場から牽引する役割です。
1. 国内スタートアップの海外進出/海外スタートアップの日本進出支援プロジェクトのマネジメント/運営
- 海外での展示会やピッチイベントへの渡航支援
- 参加スタートアップの募集・選定
- 国内外の有識者や審査員・登壇者（企業、投資家、VC、起業家、弁護士など）との連絡調整
- ワークショップや帰国後報告会等の企画や統括
- 海外進出プログラムのPR活動（ウェブサイト、ソーシャルメディア、プレスリリース、トレードショーなど）
- 上記業務に関するスケジュール作成・進捗管理
2. 国内外スタートアップのハンズオン支援
- スタートアップの技術実証や海外進出プログラムにおける、国内外の企業とスタートアップのマッチング支援
- 各国の政府機関や自治体、その他現地支援者（メディア、インキュベーターやアクセラレーター、投資家、企業など）との関係構築
- ピッチ資料の磨き込み
- (ご経験に応じてお任せする可能性あり)スタートアップ/起業家候補向けの研修講師
3. (ご経験に応じてお任せする可能性あり)新規案件開拓
- スタートアップ支援に関する省庁自治体職員とのディスカッション
- 参考見積もりの作成
- スタートアップへのヒアリング
- 多様な支援者との連携した共同提案
- 入札に関わる必要書類の準備・作成
- 契約書ドラフトの作成

【ポジション・部門の魅力}
- 公共政策としてスタートアップのビジネスを支援するため、公共性と事業性を高いレベルで両立させることが本ポジションの難しさであり、社会課題の解決に大きなインパクトを与えられることが最大の面白さです。
- 欧米アジア様々な地域・国へ渡航し、世界を舞台にスタートアップの伴走支援を担う業務は、日頃から海外と接する機会の多い刺激的な環境です

業務概要:
本ポジションは、AWSおよびClaudeを中心としたパートナーエコシステムを活用し、「案件創出 → 提案 → 導入 → 実績化 → 再現化」までを一気通貫で設計・推進する役割です。単なるアライアンス推進ではなく、以下を担います。
1. パートナーとの共同営業（Co-sell）モデルの設計・実行
2. 技術チームと連携したソリューション構築（Bedrock / Claude活用）
3. PoCから本番導入への転換および成功事例創出
4. KPI（パイプライン、PoC→本番化率、認定充足率等）の設計・運用
また、営業・技術・法務・CSなどを横断したハブとして、組織全体を動かしながら事業をドライブするポジションです。

具体的な業務:
1. パートナー戦略・Co-sell推進
AWS / Anthropicとの関係構築および強化
共同提案（Co-sell）機会の創出・推進
ACE案件の登録・管理およびパイプライン形成
2. ソリューション設計・提案支援
Bedrock / Claudeを活用した提案設計
技術チームとの連携
提案テンプレートおよび構成の標準化
3. デリバリ連携・実績化
PoCから本番導入への移行推進
導入プロジェクトの横断的支援（PM / CS連携）
成功事例の創出およびドキュメンテーション
4. KPI管理・運用設計
指標設計・管理
進捗モニタリングと改善
5. 社内横断推進
営業・技術・法務・CSとの連携による案件推進
セキュリティ・審査対応の支援
研修企画・運営による組織能力の底上げ
※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

ポジション・部門の魅力:
1. 0→1でAIエコシステムを構築できる
AWSおよびClaudeとの連携を軸に、パートナー戦略そのものを設計するフェーズに関われます。
2. 「技術×ビジネス」の両軸で市場価値を高められる
クラウド（AWS）、生成AI（Claude / Bedrock）、事業開発（Co-sell / GTM）を横断する経験により、希少性の高いハイブリッド人材としてのキャリア形成が可能です。
3. 大きな裁量を持てる
大手のような分業ではなく、少数精鋭体制の中で戦略 実行までを一貫して担うことができます。
4. 「再現性ある事業モデル」を作る経験
単発案件ではなく、提案テンプレート整備、ソリューションパッケージ化、成功事例の横展開を通じて、継続的に伸びる事業基盤を構築できます。

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

●業務概要
現在推進中の中期経営計画では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は近年、欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ企業を買収しました。今後、買収した自社製品/サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社製品/サービスの持つ技術の当社の既存事業への移設を目的に同年、新組織を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
自社製品/サービスの持つサービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
・当社グループ内の多数の企業群の中から派遣事業（ないし自社製品/サービスが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
・派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
・自社製品/サービス提供企業の日本国内への招へいとHackathonの運営、フランス現地に赴き協業の実施
・投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社製品/サービス提供企業と二人三脚で取り組んでいます
　・領域経営
　　- 中核となる自社製品/サービス提供企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　・M&A支援
　・現地日経グローバルファーム開拓
　・デジタルケイパビリティの当社グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
・管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
・関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
・規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、当社グループ横断で当社グループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、経営企画は重要な役割を担います。
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、当グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。

【具体的な業務】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBUを担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。
具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024〜)の策定）
・経営判断に必要な情報収集、調査
・当社内の運営リード

【ポジション・部門の魅力】
当グループ経営戦略本部長直下の組織にて中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

企業の成長を支える中核ポジションとして、経営戦略・事業計画策定・社内プロジェクト推進を担う役割です。

・中長期経営戦略・年度事業計画の策定支援
・予算計画、実績の分析・管理
・経営会議・取締役会資料作成
・KPI設定・全社進捗管理と改善施策の立案
・組織横断プロジェクトの企画・推進
・市場・競合調査と経営層への提言
・重要経営指標（KPI）の設計・分析
・必要に応じて関係各部署との調整・フォローアップ

魅力
1.IPOのど真ん中に立ち会える
完成された仕組みを回すのではなく、上場を見据えた経営基盤そのものを設計できる。

2. 経営層直下で意思決定に直接影響を与えられる裁量
「経営の参謀」として会社の成長スピードと方向性を左右する立場で力を試せる。

3. 事業理解×数字×現場を横断する「本物の経営力」が身につく
上場企業に必要な「説明責任・再現性・統制」の感覚を実務を通じて体得。

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

国内案件を中心に、グループ全体の中長期的成長に貢献するM&A・投資・アライアンスの検討・実行をお任せします。
経験や希望に応じて、海外案件を任されるチャンスもあります。
・オリジネーション業務（業態、企業の調査）
・候補先のロング・ショートリストの作成
・FAと関係構築・維持
・買収先候補の初期的評価 エグゼキューション業務(プロジェクトマネジメントまたはその補佐)
・意向表明書、デューデリジェンス、バリュエーション、最終契約書交渉、クロージング対応等
・社外専門家(FA、弁護士、会計士等)との調整、社内関係部署との連携(法務、ファイナンス本部等)
・社内検討資料や社内稟議資料の作成
・PMI（統合方針 / 100日プランの策定、PMOとしての全体調整・推進）

◇キャリアの魅力
・条件交渉からクロージングまで自社内で完結するためM&Aの全工程に深く関われる
・実力・意欲を評価する風土（半年で役職昇格の事例あり）
・経験豊富な役員が直接業務をレクチャー　
経営者とのコミュニケーション力、開拓力、交渉力、企業経営に関わる知識を多く身につけられます。（※経験が浅い方はデータ分析、資料作成などから）

自社サービスは、デジタル広告代理店・マーケティング担当者向けの広告レポート自動化ツールです。
Google広告・Yahoo!広告・Facebook・X・TikTokなど40以上の広告媒体と連携し、媒体ごとに異なる指標を自動整形・統合してBigQueryへ蓄積。
Looker Studio・Excel・各種BIツールへの柔軟な出力により、レポート作成工数を大幅に削減します。
現在、広告レポートツールとして広告アカウント接続数では国内最大級のプレーヤーとなります。そのため様々なデータを活用したプロダクト開発・運用自動化の領域に大きな可能性を持っています。

当グループの一員として、自社サービスが持つ1st Party dataとのシナジーも見据えながら、代理店向けSaaSの新たなスタンダードを創ることを目指しています。

●仕事概要
自社サービスのCSチームは現在小規模な体制です。
今後は既存顧客へのアップセル・MRR向上を主ミッションとするカスタマーサクセス機能の強化フェーズに入ります。

大手代理店を中心とした顧客への戦略的アプローチを担い、活用度モニタリング・オプション商品の企画まで、CSとBizDevをまたぐ幅広い役割をお任せしたいと考えています。

【具体的にお任せしたい業務の一例】
1. カスタマーサクセス推進
- 大手代理店顧客の利用状況分析・ティアリング設計・活用度モニタリング
- アップセル機会の特定と提案実行（MRR向上施策の立案・実行）
- CxOレベル・部門長クラスとの関係構築・折衝
2. プロダクト・オプション開発へのフィードバック
- 顧客課題をプロダクトチームへ連携し、新機能・価格オプションの企画に関与
- 配信データを活用した新たなプロダクト価値の探索（運用自動化・クリエイティブ分析等）
3. CS基盤の構築
- 小規模CSチームのマネジメント・育成
- フィードセールス CSの連携フロー・仕組みづくり

●ポジション・部門の魅力:
1. 日本の広告流通の「裏側」を握るデータに関われる：国内デジタル広告予算の多くの配信データを保有するのは自社サービスだけです。
　　Google・Metaですら単一媒体のデータしか持てない中、41媒体横断のデータを活用したプロダクト開発は、他社が真似できない唯一無二の経験になります。
2. 「運用者」から「事業を作る側」へのキャリアチェンジ：広告代理店での運用・営業経験をそのまま活かしながら、プロダクト開発・価格設計・CS戦略まで関与できます。
　　代理店では得られなかった「TECHと事業の両方を動かす」経験が積めます。
3. 0→1のCS組織を自分でデザインできる：ティアリング設計・アップセル・CSオペレーションなど、仕組みそのものを作るフェーズへの参画です。
　　スモールチームでの高いオーナーシップが得られます。
4. 上場企業のアセット×スタートアップのスピード感：当グループの信頼・ブランドを背景にしつつ、アーリーフェーズのプロダクトとして意思決定スピードの速い環境で動けます。
　　自社サービスをはじめとするグループ各社との連携機会もあります。

PMM（プロダクトマーケティングマネジャー）として、当社全体のブランド戦略をリードし、事業成長を加速させる役割です。
コーポレートブランドと自社サービスブランドの認知拡大、リード獲得戦略の立案・実行を担い、経営に直結するマーケティングを推進します。

・メディア・チャネル戦略の最適化：広告、SNS、オウンドメディアなどを活用したコンテンツミックスの設計・運用
・ROI分析と改善：マーケティング施策の効果測定とPDCAサイクルの推進
・ブランド戦略の策定・推進：事業計画達成に向けたブランド認知・リード獲得の戦略立案と実行
・自社サービスブランドの価値訴求開発：自社プロダクト部門と連携し、差別化されたブランドメッセージを構築
・チームマネジメント：マーケティング組織の育成・強化、採用・評価・スキル開発 など

●仕事のやりがい/魅力
・経営層と直接連携し、当社の成長戦略をマーケティングで牽引できる
・ブランド構築からリード獲得まで、マーケティング全領域を統括する裁量の大きさ
・データドリブンとクリエイティブの両面でスキルを発揮できる環境
・チームビルディングを通じて組織づくりに深く関われる

業務概要: 当社子会社では、新規上場したホテル特化型リートを運営しています。運用体制を強化するため、財務・IR責任者候補を募集します。新規上場後の成長期から携われるため、幅広く業務に携われるポジションです。

具体的な業務:
・投資家IR業務：投資家向けにファンドのプレゼン、投資家質問への対応
・ファイナンス業務：レンダーとのローン条件折衝、ローン調達実務
・経理業務：投資法人経理業務・資産運用会社経理業務（管理会計含む）

情報発信業務
・機関投資家向けセミナーの企画・運営業務
- オンラインおよび対面でのセミナー運営（顧客案内作成、関係各部との調整等）
- アンケート結果の分析等

・機関投資家向けWebサイトの運営業務
-広告審査対応
- ID管理、コンテンツ掲載、Web構成・デザインの改善　等

・四半期報告会の運営
-営業担当者向けの四半期報告会運営（Zoom）
営業支援の企画・運営業務
・顧客管理ツール（Salesforce）の運営・管理
・本部内営業DX関連企画・運営

業務概要:本ポジションでは、M&Aにおけるディールマネージャーとして、案件の創出から交渉、クロージングまでハンズオン支援およびメンバーマネジメントを通じて担っていただきます。
具体的な業務:1. 案件のソーシング（創出
・関係構築）: 仲介会社、地方銀行、金融機関等とのリレーション構築
・強化、継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成、自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別
・獲得。
2. 案件評価
・デューデリジェンス（意思決定支援）: 対象企業の財務
・事業内容に関する情報収集
・整理、投資判断に必要な論点整理および資料作成、経営陣が意思決定できる状態の構築。
3. 交渉プロセスの推進
・支援: 条件交渉に向けた論点整理
・シナリオ設計、社内外ステークホルダーとの調整、経営陣の交渉を支える情報
・戦略面のサポート。
4. クロージング（契約
・実行フェーズ）: 最終契約締結に向けた各種手続きの推進、社内外関係者との調整
・進行管理、スケジュール
・論点のコントロール。
5. PMIへの引き継ぎ: ディールで得た情報
・前提の整理、PMI担当へのスムーズな連携
・橋渡し。
ポジション
・部門の魅力:経営企画部は、経営陣とともに当グループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。
M&Aにおいては、ソーシング
・デューデリジェンス
・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。
スピード感とダイナミズムのある環境です。
また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用
・育成
・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

【ミッション】
CEO／COOの戦略・実行ハブとして、多様な事業戦略／事業開発（外部アライアンス／グループ連携／突発プロジェクトなど）をスピード感を持って推進する。社内外の多様なステークホルダーと連携し、意思決定／事業推進に必要な整理 実行までを最短距離で前進させる。

【主な業務】
・CEO／COO直下の重要テーマの企画・推進（事業戦略、事業開発、戦略提携、組織横断課題対応など）
・SBグループ内外との連携PJの設計／進行管理／合意形成
・経営メッセージ、対外発信、発表資料の企画・作成、管理

【具体的な業務】
・重要プロジェクトの推進設計、論点整理、管理、進行
・新規事業／協業の検討（仮説構築、市場・競合分析、事業計画、意思決定資料化）
・短期の特命案件・突発プロジェクトの立ち上げと推進
・国内外のパートナー／グループ各社との折衝、契約・スキーム検討、合意形成など
・プレス／講演／顧客向け資料のストーリー設計／資料作成

◎本イベントのポイント

1．現職優先：19時スタートのため、仕事終わりの集客が可能です。
2．スピード選考：一次通過後、その日のうちに人事部との「最終前選考」まで進めるチャンスがあります。
3．高い満足度：毎回約20名が参加。現場のリアルな話を聞けるため、ミスマッチ防止に繋がります。

● 開催スケジュール（※Zoom開催）

・5月 15日 (金曜日) 午後7:00〜
・5月 28日 (木曜日) 午後7:00〜
・6月 16日 (火曜日) 午後7:00〜
・6月 30日 (火曜日) 午後7:00〜

● タイムスケジュール（目安）
19:00〜 会社説明会（業務の詳細を解説）
19:30〜 一次面接（グループ・個人）
20:00〜 二次面接（一次通過者のみ／人事部面接）
※最大21:00頃までを予定。

業務概要:日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。

具体的な業務:
「シニア」レイヤーとしての期待:
契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。

カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待:
もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル:
1. 導入プロジェクトの期間
- プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります
2. 導入企業の企業規模
- 売上高以上の超大企業が中心です
3. 導入企業の主なステークホルダー
- 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります

CSに求められる役割:
1. 顧客の事業・組織の深い理解
- 法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する
2. 信頼構築と人間関係力
- 決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合う
3. プロジェクトリード力
- 顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進する
4. システム構造理解
- ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、自社サービスの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする
5. 構想提案力
- 変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る

業務で使用するツール:
Slack、Gmail、Google スライド、Google スプレッドシート、Backlog、Salesforce、Zendesk、Sansan。その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力:
「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
プロダクト企業である当社のCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は大規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。

一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。

当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。

「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、当社の提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の回転速度は、日本のGDPを数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、主にIRにおける投資家ターゲティングをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-新規投資家の開拓活動
‐IR戦略の立案・実行、及びグローバルIR活動の推進
-株主・投資家との対話を通じた資本市場フィードバックの収集、及び経営幹部向け資料の検討
-投資家向け説明会（決算説明会、Investor Day、個別ミーティング/イベント等）の企画・運営

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるDisclosure & Analysisをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-本社財務部との連携
-IR資料(決算開示資料)の監修
-他社経営・財務戦略の情報収集、分析、インテリジェンス抽出

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

業務概要:アジャイル／スクラム開発チームにおけるビジネスアナリスト（BA）としてプロダクトオーナー（PO）の意図を正確に汲み取り、エンジニアが実装しやすい形で要件を具体化する役割を担っていただきます。単なるドキュメント作成ではなく【ビジネス要求】【技術的制約・実装観点】【開発スピードと品質】のバランスを取りながら、手戻りの少ない開発を実現するための要件定義・調整役となることを期待しています。
具体的な業務:
1. バックログリファインメントに向けた要件定義
　毎週実施されるバックログリファインメントに向けた開発チケットの作成
　ユーザーストーリー、受入条件（Acceptance Criteria）の整理
　POと連携した優先度・スコープ調整
2. スプリント中の開発支援
　スプリント開発中におけるエンジニアからの仕様・要件に関する質問対応
　実装内容を考慮した、手戻りの少ない判断・回答
　必要に応じた要件の微調整や認識合わせ
3. ステークホルダー間の橋渡し
　ビジネス側とエンジニアの間に立った要件整理・翻訳
　技術的な観点を踏まえた業務要件・業務フローの整理
　チーム内での共通認識形成の促進

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

【会社・事業について】
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。
この状況は仲介業者や管理会社の負荷を高めるだけでなく、エンドユーザーの体験にも悪影響を及ぼしてしまっています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
▼BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」
アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
▼BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」
不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

業務概要
当社は、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

募集背景とお任せしたいミッション
当社では、自由診療の口コミ・予約プラットフォームを運営しながら、オンライン診療やECなどの新規事業のリリースも控えている状況です。現在の体制上マーケティング責任者は1名のみですが、今後既存事業のさらなるグロースや認知強化、新規事業のPMF、中長期を見据えた自由診療/美容医療カテゴリNo1ブランドの確立など、これらの事業やミッションを同時に、かつ迅速に遂行するため、「一人の責任者が全てを管理する」形ではなく、「各領域における責任者を複数配置する」組織を構成したいと考えています。

具体的な業務
- KPI・ユニットエコノミクスに基づいたグロース戦略の設計
- 全チャネル（広告・CRM・SNSコンテンツ・SEO等）のディレクション LTVの最大化
- 新規事業におけるポジショニング設計および、GTM戦略の構築・テストマーケティングの推進
- 2 3年先を見据えた自由診療/美容医療ドメインにおける確固たるブランディングを隔離するための認知施策の検討

具体的な戦略例
認知 獲得
- ROASの最大化狙った広告運用とクリエイティブの価値パターン創出
- SNS・動画・SEO等のコンテンツマーケティング強化によるオーガニックの最大化

獲得 リテンション
- 施術ユーザーセグメントごとのLTV/CAC最大化（高単価・高リピート層など）
- 登録初期のシナリオ再設計とパーソナライズ通知による、MAU・予約率の向上

ブランディング
- インフルエンサーを巻き込んだコミュニティの形成や世界観の構築
- 低価格に依存しないユーザー獲得やクリニック・ドクターごとの魅力訴求設計

ポジション・部門の魅力
マーケットに強力なプレイヤーが存在しない中で、競合を意識したカウンター施策に意識を奪われることなく、ひたすら顧客第一で向き合う本格的なマーケティング活動に関わりながら、業界・市場のパーセプションを変革していくフェーズを経験することができます。

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

AI × エンタメ領域における新規事業を、仮説構築からプロトタイピング・事業化まで一気通貫でオーナーとして推進するポジションです。企画・検証にとどまらず、KPI設計・外部パートナー連携・収益化ストーリーの構築まで、事業に関わるすべての意思決定を担っていただくことを期待します。

具体的な業務:
1. AIを活用した新エンタメ体験の企画・プロトタイピング・ユーザー検証
構想段階のものを大きくするのか、ゼロイチで企画からお任せするのかは面接内でのコミュニケーションでご相談できればと思います。
2. 自社サービスや配信者ネットワークを使った事業仮説の設計と高速検証
3. 定量・定性データをもとにしたピボット・スケール判断
4. 外部パートナー・アライアンス先との交渉・連携による事業エコシステムの構築
5. KPI設計から収益化ストーリーまでの一気通貫したオーナーシップ

ポジション・部門の魅力:
1. AI新規事業に100%のリソースを投下できるポジションです
2. 既存事業で培われた資産（資金・社員・顧客・データ・ノウハウ）を最大限に活用することができます
自社サービスで蓄積された大規模な配信・視聴行動データに加え、サムネイル画像・配信音声・リアルタイムコメントなどの非構造化データも保有
3. 探索フェーズの事業であるため、企業価値向上に資する動きであるかぎりは思考や手法の制限を持たずに検討 / 展開が可能です
4. 事業の伸びしろが最も大きく、意思決定のスピードも速いフェーズでの参画が可能です

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

◆このポジションの役割
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

◆主な仕事内容
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

◆成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

◆組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。
「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
1事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

2成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断

3組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

業務概要
当社は、製造業DX領域でメンテナンス変革に挑むスタートアップです。
私たちが向き合うのは、あらゆる産業のメンテナンス市場。設備の予期せぬ停止や非効率な保全業務によって、多大な機会損失が生じているとされています。
人手不足と自動化が加速する社会において、生産設備の安定稼働は企業競争力を左右する重要テーマです。
しかしながら既存のメンテナンス業務は、大企業も含めていまだ紙やExcelを中心としたアナログな管理が主流です。
この領域を再発明し、設備・人・データを横断するプラットフォームを構築する。AIを核に、社会インフラ級のプラットフォームを本気で目指します。

具体的な業務
本ポジションは、CEOと共にGo-to-Market戦略を設計し、自らも動きながらビジネス全体を牽引する、事業開発職です。
事業開発と冠した「営業責任者」ではなく、市場定義・組織設計・顧客折衝・クロージングの実行を一気通貫でオーナーシップを持って推進していただくことを期待しています。AIを事業成長の武器として活用しながら、ビジネスの最前線を走っていただきます。将来的にはCOO等、事業サイドのトップマネジメントポジションへの機会もあります。
・広大な市場から優先セグメントを定め、再現性あるGTM戦略を立案・実行
・大手エンタープライズ企業との戦略商談をリードし、クロージングまで一気通貫で推進
・顧客の声・市場インサイト、新機能開発やプロダクトロードマップの優先度をプロダクトチームと共に設計
・新規セグメントの事業性評価と、プロダクト展開戦略の立案
・カスタマーサクセスと連携し、導入後のアップセル・長期リレーション戦略の設計

ポジション・部門の魅力
・CEOと並走し、事業の根幹となるGTM戦略を自らの裁量で設計できます
・「次にどの市場を攻めるか」というプロダクト戦略の議論に、最前線の顧客インサイトをもって参加できます
・将来的なCOO等ポジションへのキャリアパスがあります

業務概要:当社は、製造業DX領域でメンテナンス変革に挑むスタートアップです。
当社が向き合うのは、大規模な製造業メンテナンス市場。
人手不足と自動化が加速する社会において、生産設備の安定稼働は企業競争力を左右する重要テーマです。
しかしながら既存のメンテナンス業務は、大企業も含めていまだ紙やExcelを中心としたアナログな管理が主流です。
この領域を再発明し、設備
・人
・データを横断するプラットフォームを構築する。
製造業の中枢を担う社会インフラ級のSaaSを、本気で目指しています。
現在の担当者数では対応しきれないほどの顧客数となってきており、チームの拡大が急務となっています。
新規顧客のオンボーディングから利用の定着、業務プロセス上の新たな課題の把握とそれを解決するソリューション/アップセルの提案まで、一気通貫で行えるカスタマーサクセス担当者を募集します。
また、急成長スタートアップの初期メンバーとして、カスタマーサクセスを基軸としつつ縦横無尽にご活躍いただける方を探しています。
具体的な業務:契約後のお客様に対して「自社サービス」の導入オンボーディングからアップセルまでを担います。
各市場セグメントごとの業務プロセス
・課題といったドメイン知識を理解した上で顧客のニーズを具体化し、多機能なAll in one SaaSである「自社サービス」の深いプロダクト理解をもとに、顧客ニーズにフィットさせる提案を行っていただきます。
また、カスタマーサクセスの過程で得られた顧客課題の解決を、プロダクトチームと連携しながら解決することも求められます。
ポジション
・部門の魅力:1. EnterpriseからSMBといった幅広いターゲットに加え、市場セグメントによって特性の異なるお客様に対して、幅広いカスタマーサクセス活動に挑戦することができます。
大企業の経営陣から、現場の工場長は現場担当者まで、多くのステークホルダーを巻き込みながら顧客課題の解決を行うダイナミズムが経験できます。
2. 自社サービスのカスタマーサクセスは大きなアップセルの機会があります。
多様な業務プロセスに応えられる複数の機能を持つプロダクトを武器に、一企業内の複数の工場に横展開を進めていくことで、幅と奥行きのあるカスタマーサクセス活動が可能となります。
3. お客様へのカスタマーサクセスを通じて得た要望やインサイトを基に、プロダクトチームと密に連携しながら、今後お客様にとって求められる機能の明確化やその優先順位付けに携わる機会が得られます。
4. まだメンバーの限られる創業期のスタートアップであるため、カスタマーサクセス活動を得た知見を基に、中期的にはカスタマーサクセスチームをけん引する役割や、PMM等、プロダクトとマーケティングを横断的に担うポジションにチャレンジする機会もあります。
選考フロー:カジュアル面談(※)→書類選考→一次面接→二次面接→最終面接→内定。
※は場合により実施。
面接は基本的にオンラインで実施。

●職務内容
1）PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・複数企業を同時並行で推進できるPMO運営

2）PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握

3） バリューアップの立案 実行（成果責任）
各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。
・収益改善＆コスト/生産性改善
・本社との連携設計（データ・業務・導線）

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

業務概要:
当社の海外事業におけるプロダクトマネジメント業務。eギフト市場の可能性を加速させるプロダクトマネージャーを募集。

具体的な業務:
- 新規プロダクトの企画構想、プロダクトロードマップ策定
- 要件定義・仕様策定・開発マネジメント
- 既存プロダクトの運用改善、機能改善
- 外部提携先とのアライアンスや開発案件におけるプロジェクトマネジメント
- 海外各国拠点の事業開発・運営チームと連携した運用設計

ポジション・部門の魅力:
当社の海外事業は現在事業も組織も成長拡大を続けており、複雑性や需要が高まる中で、その国ならではの商習慣やライフスタイルに合わせた多様なギフトの探索や流通シーンを深く理解し、最適なギフトシーンをプロダクトに落とし込むことで、eギフト市場の可能性をさらに加速させる役割を担うことができます。

業務概要:
当社は、先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題の解決に挑んでいます。
このたび新設された当カンパニーは、PoCで終わらない、実業の課題を本質から紐解くAI活用を実現するため、コンサルティングとAI・データサイエンスの知見を統合した事業体です。
今回、その成長をけん引するエンタープライズ向けビジネス開発の中核メンバーを募集します。
統合直後の立ち上げフェーズだからこそ、顧客開拓の仕組みそのものを自ら設計し、組織の成長基盤を築いていただける方にジョインいただきたいと考えています。

具体的な業務:
当カンパニー ビジネスデベロップメント部にて、エンタープライズ企業を対象としたビジネス開発を担っていただきます。
ミッションの中心は、エンタープライズ企業との有効な商談機会を自ら創出し、事業成長の起点をつくることです。
ターゲットの選定、仮説の構築、アプローチからクロージングまで、商談プロセス全体を主体的に設計・推進していただきます。
加えて、獲得した顧客との関係を深耕し、アカウント全体の拡大を図ることも重要な役割です。
このポジションの起点は、常に「顧客の課題」です。
課題の構造を見極めた上で、コンサルティングソリューションが最適か、自社プロダクトの導入が最適か、あるいはその組み合わせかを判断し、提案を組み立てます。
テクノロジーありきではなく、課題に対して最適な解決策を描くことがこのポジションの価値です。
案件の特性によっては、提案にとどまらずプロジェクトのデリバリーにまで踏み込んで関与いただく場面もあります。
直接デリバリーを担わない案件においても、顧客・社内デリバリーチーム双方のハブとして、プロジェクトの成果に関わり続けることができる環境です。

主な業務内容:
1. エンタープライズ企業に対する新規開拓（ターゲット選定・仮説構築・リード獲得 商談 成約）
2. 顧客課題を起点とした提案設計（コンサルティング・プロダクト・その組み合わせを柔軟に構成）
3. 既存顧客に対するアカウントマネジメントと深耕（アップセル・クロスセルを含む）
4. 再現性ある顧客開拓プロセスの構築と実行
5. 案件特性に応じたプロジェクトデリバリー（実行支援、PM等）、またはデリバリーチームとの連携・推進ポジション

部門の魅力:
得られるスキル/経験
1. 新設組織の成長基盤を自ら設計し、顧客開拓の「型」を築き上げる経験
2. コンサルティングにもプロダクトにも縛られず、顧客課題に正面から向き合う提案力
3. 営業からデリバリーまで関与することで得られる、事業全体を俯瞰する視座
4. 当グループを中心としたエンタープライズ企業との大規模プロジェクトへの関与
5. AI/DX領域の最前線での事業開発経験
6. 自身が確立したプロセス・ナレッジが組織の成長エンジンとして組織に実装されていく手応え

●担当業務：
運用ETFを海外の機関投資家及び販売会社へ紹介し、マーケティング活動
既存・新規の海外投資家へコンタクト及び開拓
現地出張による面談及びオンラインでのウェビナーなどを開催し、日本株市場及びETFを紹介
出張及びウェビナーで必要な資料内容の企画、編集、一部作成

業務概要:Power Platform事業のデリバリーチームGMとして業務立ち上げに参画いただきます。Copilot StudioやPower Apps, AutomateをはじめとするPower Platformでの開発、DX推進施策などでの案件を推進しており、デリバリー要員としてはが在籍しています。その中のピープルマネジメント、案件のプリセールス、デリバリーPMのサポート、新規サービス開発などを支援してくださることを想定しています。

具体的な業務:
・サービス企画
・自社組織戦略策定、組織マネジメント
・部門戦略、施策策定
・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案
・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程）支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進

ポジション・部門の魅力:
【Cloud&AI Solution本部】
全社で唯一事業探索をミッションとする本部で、クラウドとAIを中心に人材派遣型ではなくソリューション提供型での事業モデルを推進する、に立ち上がった新しい組織です。現在は、MicrosoftのAzure, Copilot/Power Platform, Fabric等を中心に展開していますが、AWSやSAPも拡大中で、マルチクラウド&マルチAIベンダーを目指しています。

【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
当社は、グローバルカンパニーとして、安定した事業基盤と働きやすい環境が整っています。リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
　：新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます。
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
　：平均残業時間
　：フルフレックス勤務(コアタイム無し)
　：勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)

主な業務内容
具体的には以下の業務を想定しています。
・当社プラットフォームの、プロダクト、プロダクトポートフォリオ、プロジェクト、プログラムのマネジメント
・ユーザーおよびビジネス要件を深く理解し、技術的実現性と中長期的な拡張性を踏まえたプロダクト要件へと落とし込み、継続的な価値創出を推進
・複数チーム・複数プロジェクトにまたがるプログラムマネジメントを通じて、開発の優先順位付けと実行の最適化
・技術的な課題やアーキテクチャの意思決定に関与し、信頼性・スケーラビリティ・API/データ品質の向上を実現
・複雑な技術トピックを構造化し、図やデータを用いてステークホルダーに伝達し、合意形成のリード
・技術的負債やシステム課題を特定し、中長期的な改善ロードマップの策定・推進
※変更の範囲：会社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり