戦略・企画・管理、1400〜1600万の転職求人

501 件

当グループは、決済事業・マーケティング事業・スタートアップ投資事業の複数のコア事業を横断し、次世代サービスの創出を推進しています。決済基盤・データ・顧客接点・パートナーシップを活かしたビジネス社会実装が当社の強みです。

本ポジションは、新規事業領域であるアプリビジネス推進本部の事業統括として、本部全体の事業運営および成長戦略の舵取りを担っていただきます。単一プロダクトの責任者ではなく、事業ポートフォリオ・PL・組織を含めた本部単位の経営に近いポジションで意思決定と実行をリードしていただきます。

アプリビジネス推進本部には、自社製品事業と、アプリ事業者向けの広告支援を行うアプリマーケティング部の複数の事業領域があり、決済基盤とマーケティング支援の両面からアプリ事業者の成長を支えています。
現在は、既存事業の拡大に加え、決済基盤を軸とした新規ビジネス創出を本格的に加速するフェーズにあります。当グループ内の事業基盤や顧客ネットワーク、各種提携先との連携を活かしながら、次の収益の柱となる事業を構想・設計・立ち上げまで主導いただきます。

【業務内容】
・本部全体の事業統括
　ーアプリビジネス推進本部全体の事業責任およびPL統括
　ー中長期の事業戦略策定および実行の総合統括
　ー事業KPI設計・モニタリング体制の確立と継続的な業績改善の主導
・新規ビジネスの構想・創出
　ー決済基盤を中核とした新規事業の構想立案および事業設計の主導
　ー新規サービスの立ち上げから成長フェーズまでの事業推進責任
・既存事業の成長推進
　ー自社製品事業およびアプリマーケティング事業の成長戦略の統括
　ーパートナー／アライアンス戦略の設計および推進責任
・組織マネジメント
　ー本部組織の設計・強化および運営全体の統括（アプリビジネス推進本部：数十名程度在籍）

【ポジション・この仕事の魅力】
1. 本部単位での事業経営を担う統括ポジション
単一プロダクトではなく、本部全体の事業・PL・組織を統括し、成長戦略の立案から実行までを一気通貫で推進できるポジションです。経営に近い立場で事業運営に関与し、事業の方向性や投資判断にも深く関わっていただきます。
2. 決済基盤を起点とした新規事業創出を牽引
成長を続ける決済基盤を中核アセットとして、次の収益の柱となる新規ビジネスの構想から立ち上げ、拡大フェーズまでを牽引していただきます。0→1の事業創出と1→10のスケールの双方を、自らの責任範囲として推進できるポジションです。

プロダクト概要:
「自社製品」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

ソリューション事業本部のビジョン:

・事業の立ち位置: 大手エンタープライズ企業を中心に、従来のSaaS事業だけでは届きにくかった顧客層を、AIソリューションという武器で開拓する
・マネタイズ構造: システム利用料（サブスクリプション）＋ AI利用量に応じたボリュームレベニュー ＋ コンサルティング売上の3階層で収益を構築
・プロダクトとの接続: 個別案件で開発した機能・モジュールをSaaS製品/LLM基盤へ還元し、単なる受託に陥らないプロダクト志向の事業運営を設計

具体的な業務内容:
本ポジションは、CEO直下でソリューション事業本部の経営全般を統括していただきます。
1. 事業戦略・P&L管理
・ソリューション事業本部の事業戦略策定・実行、P&L管理（受注金額・粗利率・デリバリー品質をKPIとして管理）
・事業成長ロードマップの策定と実行。非連続な成長を実現するための投資判断と組織設計
・経営陣と連携した次の成長ステージに向けたストーリー構築と事業実績の可視化
2. 案件組成・営業統括
・エンタープライズ企業への大型案件の営業戦略立案と受注推進
・既存SaaS事業からのトスアップ案件のハンドリングと商談設計
・経営陣のネットワーク、コンサルファーム/SIerとのアライアンスを活用したリード獲得チャネルの構築
3. デリバリーマネジメント
・原価管理高度化（製造業向け）とFP&Aエージェント開発（AI×経営管理）の2つの事業軸でのデリバリー品質担保
・PM/コンサルタント、FDE（フォワードデプロイドエンジニア）、営業のクロスファンクショナルチームの指揮
・案件タイプ別のデリバリープレイブック策定と標準化
4. 組織構築
・事業拡大に合わせた組織スケールの計画策定と実行（採用・社内異動の両面）
・PM/コンサル、FDE（エンジニア）、営業の各ファンクション別の採用要件定義と採用推進
・既存SaaS事業との棲み分けルールの運用、プロダクトチームとの連携による情報流通性の確保

このポジションの魅力:
・「SaaS × AI × コンサル」の融合モデルを、日本で先駆けて立ち上げる: グローバルで証明された「ソフトウェアの個別実装→汎用化」のモデルを、日本の経営管理・FP&A領域で展開します。市場で類を見ないポジショニングの事業を自らの手で立ち上げる、稀有な機会です。
・会社の成長を左右する戦略的事業の責任者: 本事業は当社の中長期的な事業ポートフォリオの核となる位置づけです。AIを活用した企業としてのケイパビリティと実績を示す最重要事業の責任者として、会社の未来を形作るポジションです。
・CEO直下で、事業のゼロイチからスケールまでを一気通貫で経験: すでに受注済み案件が存在する「ゼロ→イチが証明された」状態からのジョインです。プロダクト・マーケット・フィットの手応えがある中で、イチ→ジュウへのスケールを自らの手で実現できます。
・日本のエンタープライズ経営管理市場のゲームチェンジャーになれる: AIの登場でソフトウェア市場が大きく拡張していく中で、SI・BPO・コンサルティングの境界が溶け合う新しい市場を開拓するフロントランナーとなれます。

日本法人の事業開発責任者(候補)として、これまでCEOが担ってきた業務を引き継ぎ、日本事業をリードしていただきます。日本法人のPL責任を持ち、エンタメ・ゲーム業界を中心に、顧客開拓から3D制作BPO（制作支援）案件管理、プロダクト推進までを一気通貫で担うポジションです。立ち上げフェーズのため、営業資料作成、契約実務、展示会・イベント登壇、ネットワーキングまで幅広く担い、日本事業の成長を主体的に牽引していただきます。
●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化したセールス／事業開発戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 新規顧客開拓・関係構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンタメ関連企業への深耕営業
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップ設計・推進

3. BPO／制作支援事業のプロジェクトマネジメント
・顧客折衝、要件整理
・社内アーティスト・エンジニアへの指示出し
・アーティストのリソース管理・マネジメント
・工程・品質・収支管理

4.プロダクト標準化・スケール化
・重点顧客案件を通じた3D AIエディタの導入推進
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開

5.日本法人における組織構築
・将来的な新規メンバー採用・育成・組織マネジメント
※現時点は日本法人の担当者はCEOのみ

富裕層向け自社サービスの成長を牽引するディレクター（事業成長責任者）として、大手企業（クレジットカード会社、金融機関）や個人（プライベートバンカー等）との戦略的アライアンス構築および営業組織のマネジメントを主導していただきます。経営直結のスピード感で、自ら新しい市場を創造する当事者となりつつ、組織全体の成果を最大化させるエキサイティングなポジションです。

主な業務内容:
1. 戦略的アライアンスの構築・推進および統括: クレジットカード会社のプラチナ・ブラックカード事務局、プライベートバンク、高級外車ディーラーなど、ハイエンドな顧客基盤を持つ企業や個人に対する戦略的アプローチの指揮。提携先企業のVIP顧客に対し、特別な付加価値としての「自社サービス体験」を提供するためのスキーム構築および高度な契約交渉のリード。
2. ビジネスパートナーシップの深化と成長戦略の立案: 中長期的な相互送客体制の構築と、パートナーシップを通じたLTV最大化のためのリレーション管理。
3. ハイエンド・イベントの総責任（プロデュース・統括）: 「自社サービス関連イベント」の全体統括。集客戦略の立案から、成約率アップに向けた運営フローの構築・管理。海外ツアーの企画・引率の監督、および主要な海外ギャラリーとの直接交渉（英語使用）。
4. 組織マネジメントおよび事業成長の牽引: 営業組織全体のマネジメント、メンバーのKPI管理および育成。高収益なビジネスモデルを武器に、さらなる市場開拓に向けた組織への抜本的な強化。

仕事の魅力:
1. CEO直轄、経営直結の意思決定：経営層とダイレクトに議論し、アイデアを即実行に移せる圧倒的なスピード感。
2. 拡大フェーズにおける組織創り：拠点拡大（大阪・名古屋）に伴う新規プロジェクトの立ち上げなど、組織を盤石にするためのコアメンバーとして「初」の試みをリードできます。
3. グローバルな「リサーチ＆クリエイティブ」の具現化：国内外のギャラリー交渉からパンフレットのデザイン企画まで、クリエイティブな視点で自社サービスをデザインする全工程を統括します。
4. 世界最高峰のシーンにおける「VIP体験」：一般では立ち入ることのできない希少な体験を富裕層向けにプロデュースします。

業務内容（主な想定ミッション）
1. プロジェクト開発・マネジメント
・現地パートナーとの共同事業による再エネプロジェクト開発（土地・許認可、系統連系、市場分析、オフテイク、EPC協議、事業収支、ファイナンス等の全部または一部）を推進し、事業化まで完遂させる。
・社外（現地パートナー、EPC/メーカー、レンダー等）および社内（エンジニアリング、調達、法務、ファイナンス等）のステークホルダーと密に連携し、複雑なプロジェクトを主体的にマネージする。
2. 新規プロジェクト・パートナー開拓
・現地の新規パートナー開拓、新規案件の発掘、各種デューディリジェンスの実施。
・共同事業化に向けたパートナーとの契約協議を推進し、新規プロジェクトへの参画を確定させる。
対象事業: 大規模太陽光（蓄電池併設含む）、系統用蓄電池、陸上風力
主な国: 米国、フィリピン（将来的にその他地域でのプロジェクト開拓機会の検討含む）

ポジションの魅力
1. キャリアを圧倒的に加速させる、ダイナミックな挑戦
・新天地での挑戦：いわゆる日本的な大手企業ではなく、再エネ特化の成長企業で、次世代のグローバルプロジェクトを開拓し、事業を自らの手で推進する醍醐味を味わえます。
・経営へのインパクト：当社の次なる成長を担う海外事業を、最前線でリード。あなたの意思決定と行動が、会社の成長にダイレクトに貢献する臨場感を味わえます。
2. 変化を楽しみ、自律的に成長するプロフェッショナル集団
・権限と裁量：指示を待つのではなく、自ら考え抜き、最適な手段で目的を達成する高い自由度があります。曖昧な状況でも自らの判断軸で意思決定できる環境です。
・成長実感：大手にはない、刺激的なマネジメントチームや仲間たちと切磋琢磨。困難に立ち向かい、試行錯誤を通じて課題を乗り越えることで、圧倒的なスピードで自らの成長と市場価値を実感できます。
3. 社会への貢献：脱炭素へのインパクト創出
・従来のアプローチに留まらない半歩先の取り組みを通じて、脱炭素化に直接貢献する社会的意義の大きい仕事です。（蓄電池併設等、革新的な事業の検討機会も有）

同社のマーケティングの統括責任者として、また経営陣の一員として、同社の今後の急成長に貢献していただきます。
プロモーション部分に加えマーケティングに関わる4P全てを設計していただきます。
マーケティング活動を一から企画・実行しそれに伴う売上の最大化及び利益の最大化を担当し、また中期経営計画など予算管理も担当いただきます。

現状、当社におけるマーケティング部門の主なテーマは以下になります。
・ブランド戦略構築および認知向上
・デジタルマーケティングの強化
・既存サイトの全面的なリニューアル
・近い将来的にはコマーシャル、街頭看板、ダイレクトメール施策、専門誌への出稿など、リアルマーケティング戦略にも着手

【具体的な業務内容】
・経営戦略に紐づいたマーケティング全体戦略の構築、実行
・マーケティング部門の全体統括、メンバーマネジメント
・予算計画の策定
・KGIやKPI設定と戦術策定
・各種KPI分析に基づくコンバージョン改善
・SEOやSEMや広告運用の統括
・ブランド戦略の立案および実行（サービスブランディング、認知施策の実行）
・外部パートナーの統括。外部パートナーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・組織マネジメント（チームメンバーの採用、育成）

【募集概要】
当社では上場以来M&Aを遂行しております。
VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。
特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。
既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。
積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。
また、当グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。
当グループでは、現場から信頼される業界インフラを構築することを目指しています。
そのために、自社サービスをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。
・事業戦略の定義と執行
　└既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織マネジメントと文化変革
　└組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)　等
※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・当グループのリソースを活用した経営
　└資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、自社サービスをはじめとする業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、当グループのリソース。これらをレバレッジに、市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。
・仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。
　└完成された環境での、既存KPIを改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。
・Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。
　└現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。
・「未完成」を上書きする介在価値
　└ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

日本企業の内部留保は600兆円を超え、過去最高を更新し続けています。しかし、この膨大な資本が滞留し、次なる成長へ投資されずに眠っています。
当社（東証プライム上場）は、このマクロ課題に対し、「資本を流動化させ、産業を再編」していきます。これまで累計35件のM&Aを成功させ、非連続な成長を遂げてきました。

しかし、私たちが目指すのは一社の規模拡大ではありません。4兆円規模のHR市場（Vertical HR）を再編し、日本の労働力不足という構造的課題を解決する「産業インフラの再定義」に挑んでいます。

現在、この壮大な構想における、最大のボトルネックは「経営人材の不足」です。積み上がったキャッシュを武器に、自ら市場再編（ロールアップ）を仕掛け、B/Sを動かせるリーダーが圧倒的に足りていません。
これまでは本社主導のM&Aが中心でしたが、今後は「グループ会社が自らM&Aを仕掛け、ポートフォリオを拡大する」自律分散型の経営体制に挑戦していきます。

グループの主力事業であるVertical HR領域を牽引し、自らロールアップM&AとPMIを主導して、特定の産業インフラを再定義する。この「ポストが人を上回る」状況を、自らの手で好転させる「最大のチャンス」と捉えられる、野心的なリーダーを求めています。

※M＆A・PMI事例
メーカー特化型エージェントのタイズ社は、グループ参画後1年で売上収益137%成長（約6.9億円増）、離職率9%改善（6%へ激減）を実現。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域のグループ会社です。単一プロダクトの改善に留まらず、以下の「経営の総合格闘技」とも言えるミッションを完遂していただきます。

・ポートフォリオ経営
　└既存事業の収益最大化に加え、M&Aを組み合わせた領域全体の戦略立案・実行。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└VHR領域内でのロールアップM&A。ソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織・ビジョン策定
　└会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行、ならびに組織マネジメント。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
【仕事内容】
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント(組織開発)
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等

※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・「事業経営」から「資本経営」へ
　単なるP/L管理を超え、生み出したキャッシュをどう再投資し、M&Aで非連続な成長を描くか。一段上のBS視点での経営キャリアを構築できます。
・圧倒的な「経営の打席数」と「当事者意識」
　コンサルのようなアドバイザーではなく、自ら投資判断を下し、キャッシュを動かす「当事者」として、短期間に数多くの経営判断を経験できます。
・「経営を科学する」再現性のある型
　累計35件（2026年1月現在）の実績に基づく独自のPMIノウハウを武器に、「勝率の高い経営」を実戦で学べます。
・「未完成」を上書きする介在価値
　完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

●業務内容
複数のプロダクトを統括するプロダクトマネージャーの統括として以下業務をご担当いただきます。また、一般的なPdM業務である以下のような業務も一部ご担当いただきます。

▼プロダクト戦略の立案と実行:
・当社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定
・市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定
・ロードマップの作成・管理
・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け
・ステークホルダー（経営層・営業・カスタマーサクセス等）との調整とコミュニケーション

▼プロダクト開発のリード:
・見込顧客との打ち合わせを通じた要件の策定
・開発チーム（エンジニア・デザイナー）との協働による機能設計と実装推進
・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理
・競合分析と市場トレンドのモニタリング
・プロダクト・機能リリース計画の立案と実行
・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画

▼組織マネジメント:
・プロダクトマネージャーチームの育成・評価
・チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善
・メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理

●本ポジションで得られる経験や魅力
▼得られる経験:
・複数プロダクトの戦略や運営、事業全体の成長や方向性を管理するスキル
・プロダクトの中長期的なロードマップ策定および戦略的な進行管理スキル
・経営層や営業、カスタマーサクセスなど多様なステークホルダーとの高密度な連携スキル
・見込み顧客との商談を通じたニーズの深掘りとプロダクト改善への反映経験
・ユーザーインサイトや市場動向をもとにしたプロダクト要件定義・優先順位づけの実践経験
・エンジニア・デザイナーと連携した開発ディレクションおよびプロジェクトマネジメント経験
・KPI設計およびユーザーデータ分析による課題抽出と改善提案の実行力
・競合分析やマーケットトレンドを踏まえたプロダクト企画力
・新機能リリースの計画立案・展開準備・社内外への浸透プロセスの実行経験・アジャイル開発におけるスクラム体制でのバックログ管理・スプリント運営への実践参画

▼本ポジションの魅力:
・変化の激しい成長企業で、自ら業務設計から推進までを担う裁量の大きな環境
・経営方針や事業戦略に近い位置で、プロダクトの未来を描く経験ができる
・スピード感のある意思決定と社内の風通しの良さにより、自身のアイデアをスピーディーに形にできる
・挑戦を後押しする文化の中で、既存の枠にとらわれない新しい取り組みに積極的にチャレンジできる
・自らの提案・活動がプロダクトの成長、ひいては当社全体の成長に直結する手応えを感じられる

【ミッション】
AIネイティブな経営変革の実現に向け、Agentic AIを企業や社会に実装可能な形へと設計するプロダクト企画ポジションです。

【主な業務】
人とAIが協調し、意思決定や業務そのものが進化していく世界を見据え、Agentic AI構築・活用において必要となる周辺ソリューションを企画・定義します。

【具体的な業務】
単なるアプリケーション企画に留まらず、業務への組み込み方、開発・運用を前提とした設計プロセス、組織やスケールを跨いだ活用を可能にする仕組みまでを含め、
提供すべきプロダクトコンセプトを描き、PoCからプロダクト化までをリードします。
国内に閉じず、海外の先行事例やプロダクトも積極的に取り込みながら、AIネイティブな経営変革に向けたプロダクトのあり方を構想していく役割です。
人とAIが協調し、業務や意思決定そのものが進化していく世界を見据え、Agentic AI構築における周辺ソリューションを企画・定義します。

・Agentic AIを企業導入するためのプロダクト／ソリューション企画
・顧客課題・市場動向・技術トレンドを踏まえたプロダクトコンセプト設計
・PoCからプロダクト化に向けた判断・方針策定
・中長期のプロダクトロードマップ策定
・ローンチ後の改善・拡張企画
・開発、FDE、営業、アライアンス、経営との密接な連携
・Agentic AIの業務適用に必要となるソリューション領域の探索・定義
・開発・運用を見据えた設計プロセスや支援ソリューションの企画
　（例：要件定義支援、運用設計、ガイドライン整備 など）
・PoC結果を踏まえたプロダクト化可否の判断
・プロダクトロードマップの策定・優先順位付け
・顧客・社内からのフィードバックを踏まえた改善・拡張企画
・企業利用に不可欠なセキュリティやガードレール要件の整理・組み込み

【仕事の魅力】
・AIネイティブな経営変革という大きな構想を、プロダクトとして具体化できる
・未成熟なAgentic AI領域で「何をプロダクトとして成立させるか」を定義できる裁量
・国内外の先行事例を取り込みながら、ゼロベースで設計できる環境
・PdMと事業企画の両方の視点を磨けるハイブリッドなポジション
・構想からPoC、プロダクト化、改善まで一貫して関われる

● 仕事内容 本人の適性や面接での評価に応じて、入社後早期から下記の業務をお任せします】


・プロダクトロードマップの策定と管理
・市場調査
・競合分析とプロダクト戦略への反映
・ユーザーニーズの把握と要件定義
・ステークホルダーとの調整
・合意形成
・開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームとの連携
・プロダクトKPIの設定
・追跡
・分析
・改善
・リリース計画の策定と進捗管理
・ユーザーフィードバックの収集
・分析
・プロダクトへの反映 上記以外にも、プロダクト拡大やプラットフォーム構想実現に向けた様々なミッションに対し、主体的に関わっていただくことを期待いたします】

● 本ポジションの魅力
・当社の中で、当社の戦略に深く関わる中核システムの企画
・開発に携わることができます！
・プラットフォーム本部は規模を拡大予定】

ポジションや挑戦のチャンスは無限にあります！
・組織設計やチームビルディングなど、マネジメント領域への挑戦も可能です！

【業務内容】
・プロジェクト・技術マネジメント
半導体製造装置の開発・製造におけるプロジェクト進捗管理。新規技術導入に伴う技術ロードマップの策定および全般的なフェーズ管理。収益・製品戦略の立案・実行。
・装置の原価管理（Cost Management）および利益率の最適化。
中長期的なプロダクトロードマップの策定とマイルストーンの設定。市場開拓・顧客満足度の向上。ターゲット顧客へのペネトレーション（市場浸透）活動のマネジメント。
・CIP（Continuous Improvement Program：継続的改善プログラム）の管理を通じた、既存製品の性能向上と顧客ニーズへの対応管理。
・プロダクトマーケティング
市場動向・競合分析に基づくマーケティング戦略の策定。製品のバリューポジション（顧客への提供価値）の定義とプロモーション活動。

【募集部門】
当社 ビジネス戦略推進部 NPI＆プロジェクトマネジメント課

【キャリアステップイメージ】
業務担当を経験。ステップアップでリーダー業務を経験可能。リーダーシップを活かして、課長になる事が可能。国内転勤の可能性無し。海外赴任の可能性あり。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
事業の収益基盤を支えるRevenue/Margin管理に加え、次世代のスタンダードを創り出す新装置の市場浸透（Penetration）を推進します。既存ビジネスの最大化と、新規市場の開拓という、経営の最前線に直結する戦略的な役割を担うポジションです。

当社は、次世代の金融インフラを提供することを目指し、決済・資金管理基盤の社会実装に挑戦しています。既存金融の非合理を解消し、摩擦の少ない生産的な世界を実現します。現在は、ブロックチェーン技術を活用した「トークン化預金」関連領域や、ステーブルコインと連動したユースケースを対象に、制度・技術・運用の三面から実証と実装を進めています。国際的潮流を踏まえ、現実世界の業務とオンチェーンを接続する基盤を構築しています。

主な業務内容:
法人営業戦略の新規立ち上げおよび統括
- 法人営業部門の新規立ち上げにあたり、法人営業部全体の戦略立案と戦略遂行に向けた管理
- 年度計画・収益目標の設定およびKPI設計
- 営業戦術の方向性提示
- 新規顧客獲得に向けたソリューション提案・リレーション構築

社内外のステークホルダーとの連携
- 経営陣への定期報告（戦略・収益・リスク等）
- 他部門との連携強化
- フォーラムでの登壇や外部提携先との交渉

組織運営・ガバナンス
- 営業プロセスの整備（KYC/AML、法令遵守、顧客本位の業務運営）
- オペレーションリスク管理
- 新施策の導入、業務効率化、DX推進のリード

このポジションの魅力:
- 新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
- 金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
- ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
- 在宅勤務など柔軟な働き方が可能

ビジネスエクセレントマネージャーは、組織の長期戦略の策定、成長機会の特定、事業成長を加速する戦略的イニシアチブの推進を担当します。この役割には、KPIの追跡、市場動向の分析、事業実績の評価、持続可能な成長の推進と競争優位性の維持に向けた部門横断チームの統率が含まれます。
主な職務内容
戦略・計画立案
GMと連携し、会社のビジョンと目標に沿った長期戦略を策定・実施する。
本社および現地リーダーシップチームとの計画会議を主導し、長期戦略に沿った戦略的目標を設定する。
財務部門と連携し、長期戦略計画を年度予算計画に落とし込み、売上予測プロセスを主導する。
データを整理・分析し、会社のKPIとダッシュボードを開発する。アドホックレポートを公開し、商業パフォーマンスを改善するための実行可能な洞察を特定する。
パートナーシップ、新製品発売、新規市場参入を含む成長機会を特定し評価する。
財務・事業分析
財務部門と連携し、戦略的決定の財務的影響を評価する。
戦略的イニシアチブのための事業計画書とROI分析を作成する。
業績管理
CRMおよび分析ツールを活用し、データの正確性と意思決定の効率性を確保する
戦略的イニシアチブの進捗状況を追跡し、必要に応じて調整を提案する
現地リーダーシップチーム向けのレポートを作成・提示する
現行の業績管理システムを検証し、適切な改善策を提案する
市場・競合分析
競合ベンチマーク及び競合分析を設計し、マーケティング及び製品チームが実行するための方向性ガイダンスを提供する。
業界動向及び事業業績に影響を与えるマクロ経済要因を監視する。

今後6〜12ヶ月の課題
戦略的財務計画の主導
入社後直ちに、財務部門と連携し、F1や3カ年計画策定などの重要財務イベントを主導する。
市場環境と競争環境、ならびに営業・マーケティング予測の根拠を理解する。
会社データと主要部門からの情報を基に、高精度な成果物を提供する。
社内データと主要部門からの情報を基に、極めて精度の高い成果物を提供する。
前年度の3カ年事業計画を検証し、修正・強化が必要な領域を特定。関係者と協議の上、次期計画に反映させる。
データ志向の文化を推進
主要KPIを定義し、実行可能な事業改善機会を提供する明確で洞察に富んだレポートを作成する。
分析を超えた価値提供
課題の検証だけでなく、実行可能な改善策を提案し、新たなビジネス機会を特定してステークホルダーに提言する。
結果の所有と推進
ステークホルダーがアクションの所有権を持つ一方で、ビジネスエクセレンスマネージャーは共同所有者として行動することが期待される。ステークホルダーを説得し、影響を与え、結果を導くよう推進する。

主要なステークホルダー：
ビジネスエクセレンスマネージャーは、日本代表取締役に直接報告し、以下の関係者と連携する：
内部ステークホルダー：営業リーダー、営業・マーケティングチーム、および日本国内の全マネージャー
外部ステークホルダー：地域チーム、他事業部門の戦略・ビジネスエクセレンスチーム、および外部コンサルティング会社（必要に応じて）

【主な仕事内容】
・新たな事業への参入検討(Ｍ＆Ａによる参入を含む)
・買収先の成長戦略検討・実行

【具体業務】
・新規参入の検討対象事業の調査分析
・戦略、ビジネスプランの企画立案
・新規参入手法の検討、事業パートナーとの協議
・投資決定に係る社内手続き、経営へのプレゼンテーション
・参入後の事業モニタリング、および成長戦略立案・実行
　などをご担当頂きたいと考えております。

＜ミッション＞
弊社のソリューションやプロダクトの特性を理解し、これから拡大するブロックチェーンの金融分野に向けて、戦略立案 実行までを担っていただきます。

＜主な業務内容＞
・技術をベースにしたソリューションの差別化戦略立案・実行
・ターゲット業界・顧客の課題の収集と分析・事業仮説を構築
・弊社のソリューション・プロダクトの市場展開を推進
・営業活動・リレーション構築などを通じて実際の商談の推進・体制の構築

＜このポジションの魅力＞
・既存技術資産をベースに事業を0→1で組み立てる裁量の大きな環境
・先進技術・先進分野での事業開発に携われる
・少数精鋭チームでの意思決定スピード
・ビジネス × テクノロジー両軸でスキルを伸ばせる環境

●ミッション
経営陣や事業開発責任者と連携しながら、国内外の主要企業との戦略的アライアンスや事業推進を担っていただきます。

具体的には、銀行・証券・決済・Fintechなどの金融プレイヤー、EC事業者などリテール領域の決済サービス需要者、商社・グローバールメーカーなどのエンタープライズ領域の決済サービス需要者へのアライアンス提案およびユースケース開発を行っていただきます。

●主な業務内容
ステーブルコイン決済サービスのユースケース候補およびパートナー候補に関する調査・分析・戦略立案
パートナー候補へのアライアンス提案
ユースケース候補のフィージビリティ検討（関係各社のビジネスモデル、法律、システム、オペレーションなどの観点）
ユースケース実現に向けてパートナーと共に事業推進
事業開発チームの採用・育成・組織体制整備

＜ このポジションの魅力＞
国内外でステーブルコインに関する動向が活発化している中で、事業の成否を決める重要な戦略的アライアンス、事業推進ミッションを担うことができる
数少ないDeepTech×グローバルに挑戦しているスタートアップにおいて、世界屈指の技術やクライアントを抱えている環境の中、今後さらに拡大が見込まれるデジタル資産市場のインフラ創りのためのビジネス推進ができる
ビジネス・エンジニアサイドともに経験豊富なメンバーが揃っており、優秀なメンバーと共にグローバルに挑戦ができる

募集ポジションの通り。ただし、業務上の必要または当人の希望がある場合職種変更の可能性あり。
徹底的な顧客理解をもとにクライアントの事業・マーケティング課題を発見し、「ありたき顧客体験」を描きます。クリエイティブディレクターや制作チーム、エンジニアと協業し、事業変革や新サービス開発の戦略構想から実現までを牽引していただきます。
【具体的業務内容】
1. 企業・事業・商品レイヤーにおける本質的な課題発見、仮説構築、リサーチ設計
2. 新事業／サービス開発におけるビジョン、コンセプト立案と提供価値定義に紐づくCXシナリオプランニング
3. 顧客体験設計（リアル＆デジタル）の具現化に伴うサービスアイデア開発＆企画プランニング
4. クリエイティブ職（CD、コピーライター、アートディレクター）と協業し、アイディエーションを推進するチームリードおよびディレクション
【ポジションの魅力】
あなたが描いた戦略は、当社が誇るクリエイター陣とデジタルの専門家たちによって、世の中を動かす「実際のサービスやプロダクト」として形になります。「クリエイティビティ×データ×テクノロジー」を武器に、戦略の立案からビジネスの立ち上げ、そして顧客に愛される体験の創出まで、構想から実現・グロースまで一気通貫でコミットできるダイナミックな環境です。

「M＆A、出資、アライアンスといった既存事業外で非連続成長機会の創出」をミッションに、社長室でグループの資産を最大限活用した事業開発・推進業務を担っていただきます。
弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした社長室の2つに分かれています。
今回は社長室として、
(1)アライアンスをベースとした共同事業の推進
(2)グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築
(3)重要投資先のバリューアップ支援
(4)M&Aの検討並びにM＆A後のPMI
といった業務を担当いただきます。
現在の社長室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただきます。

【具体的な業務内容】
社長直下の組織にて、グループの経営に関わるあらゆる業務を担っているのが社長室になります。
以下の業務にとどまらず、多様な業務をお任せしていくことになります。

・M&A・出資の検討
・他社との資本提携・協業アライアンスの検討・推進
・買収企業のPMI推進
・出資先（約60社）の管理・重要投資先のバリューアップ支援
・ファンドの組成
・経営にまつわるインシデント対応
・社長直轄プロジェクトの企画および推進

【ポジションの魅力】
・戦略的意思決定への直接的関与
経営直下の組織で、M&A、出資、アライアンスなど、企業の非連続成長に直接関わる重要な意思決定プロセスに参画できます
・多様な経験と急速な成長機会
会社として事業会社/VC/PEすべての側面を有しており、それぞれの経験を積むことができます
・複合的な事業領域での事業開発経験
30以上の既存事業と約60社の出資先など、グループの豊富なアセットを活用し、様々な業界や事業モデルに携わることができます
・高い裁量権と責任
少数精鋭の組織で、個人の志向や経験に応じて柔軟に役割を一任するため、大きな裁量権と責任を持って業務に取り組めます

投資戦略部の一員として、部長・マネージャーとともにM&Aおよび資本業務提携の戦略立案から条件交渉、実行、PMIまでを担当いただきます。

●戦略/ターゲット策定
　- 経営層・事業部と連携し、グループ全体の成長戦略に基づく
M&Aや資本業務提携の方針・優先領域・ターゲット企業の選定基準を策定
●ソーシング
　- M&A：自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触・関係構築
　- 資本業務提携：自身によるダイレクトアプローチおよび業界イベントなどでの接触を介した提携候補先の発掘・初期接触・関係構築
●エグゼキューション
　- 対象企業の事業・財務・法務・税務デューデリジェンスを推進、バリュエーション、投資ストラクチャーの設計、事業計画の策定
●契約交渉
　- 契約条件（投資ストラクチャー・価格）の交渉・締結
●機関決定
　- 投資委員会および取締役会の上程資料の作成・上程
●PMI・アライアンスマネジメント
　- M&A：クロージング後の経営統合計画の策定・推進、バリューアップ施策の実行支援、KPIモニタリング
　- 資本業務提携：業務提携内容の実行・推進、定期的なKPIモニタリング、継続的なリレーション管理を通じ、提携効果の最大化
●プロジェクト管理
　- PMとして社内関係部門・外部専門家を横断的にディレクションし、案件全体のスケジュール・品質管理を担当

＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携
●案件のディレクション、顧客の成長支援
●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

当社が手掛ける自社サービス、およびこれから立ち上げていくであろう新規事業について、事業企画とパブリック領域（規制等）との検討とを同時に行っていただきます。
上記役割を担う部門のマネジメントとして、現メンバーとも連携しながらいくつかの事業領域について企画・検討をリードいただきます。
業務内容としては下記のとおりです。
・自社サービスのパブリック領域（規制等）も含めた事業戦略立案
・あるべき規制等に向けた政府・自治体調整
・担当する事業領域およびプロジェクトに関するマネジメントおよび社内外のディレクション
・外部パートナー様との協業案件におけるマネジメント
・自社サービスの補助金・政府調達プロジェクトの戦略立案

【本ポジションの魅力】
・様々な事業 / 業界 / 行政と向き合い、立ち上げ〜急成長フェーズまで幅広い経験ができること。

【組織情報】
社長直下組織として、少数精鋭組織。各メンバーがそれぞれ自身の担当プロジェクトについて関連部門と連携して推進している。

当社は、AI技術を駆使して働く人々の可能性を飛躍的に高めることを目指し、設立されました。最先端のAI技術を活用し、国内外での研究開発を推進しています。
特に、自社プロダクトの開発に注力しており、大規模言語モデル (LLM) を活用した革新的なプロダクトやソリューションを提供することで、さまざまな業界での生産性向上や業務効率化を実現しています。柔軟で迅速な意思決定を可能にするスタートアップの利点を活かし、最先端技術をいち早く取り入れることで、クライアントに対して最適なソリューションを提供しています。
多様なチームが、グローバルな市場での競争力を高めています。

●期待する役割:
全社のプロダクト組織長として、以下の役割を担っていただきます。

1. プロダクト組織の戦略的リーダーシップ:
　・会社のビジョンと事業戦略に基づいた中長期プロダクト戦略の策定。
　・CEO、CTOと共に、当グループ内の他企業のプロダクトのビジョン策定。
　・複数プロダクトラインを横断した優先順位付けとリソース配分。
2. ハンズオンでのプロダクト開発リード:
　・重要プロダクトにおける要件定義・仕様策定の直接的な推進。
　・エンジニアリングチームとの密接な連携による開発品質の向上。
　・データドリブンな意思決定プロセスの実践と組織への浸透。
3. チームマネジメントと組織開発:
　・全PdMチームのマネジメントと育成。
　・メンバーの自律性を高める仕組みづくりと環境整備。
　・多様なバックグラウンドを持つメンバーの統率。
4. クロスファンクショナルな連携推進:
　・営業・カスタマーサクセス・エンジニアリングとの協働体制構築。
　・現在の顧客ニーズとその将来への変容を鑑みたプロダクト方針の策定。
　・グローバル展開を見据えたバイリンガルコミュニケーション。

●業務内容:
1. プロダクト戦略の立案と実行:
　・会社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定。
　・市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定。
　・ロードマップの作成・管理。
　・ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け。
　・ステークホルダー（経営層・営業・カスタマーサクセス等）との調整とコミュニケーション。
2. プロダクト開発のリード:
　・社内外のステークホルダー、見込み顧客との話し合いを通じた要件の策定。
　・開発チーム（エンジニア・デザイナー）との協働による機能設計と実装推進。
　・データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理。
　・競合分析と市場トレンドのモニタリング。
　・プロダクト・機能リリース計画の立案と実行。
　・プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画。
3. 組織マネジメント:
　・プロダクトマネージャーチームの育成・評価。
　・チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善。
　・メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理。

●本ポジションで得られる経験や魅力:
▼得られる経験:
・複数プロダクトの戦略や運営、事業全体の成長や方向性を管理するスキル。
・プロダクトの中長期的なロードマップ策定および戦略的な進行管理スキル。
・経営層や営業、カスタマーサクセスなど多様なステークホルダーとの高密度な連携スキル。
・見込み顧客との商談を通じたニーズの深掘りとプロダクト改善への反映経験。
・ユーザーインサイトや市場動向をもとにしたプロダクト要件定義・優先順位づけの実践経験。
・エンジニア・デザイナーと連携した開発ディレクションおよびプロジェクトマネジメント経験。
・KPI設計およびユーザーデータ分析による課題抽出と改善提案の実行力。
・競合分析やマーケットトレンドを踏まえたプロダクト企画力。
・新機能リリースの計画立案・展開準備・社内外への浸透プロセスの実行経験・アジャイル開発におけるスクラム体制でのバックログ管理・スプリント運営への実践参画

▼本ポジションの魅力:
・変化の激しい成長企業で、自ら方針策定から推進までを担う裁量の大きな環境。
・経営や事業戦略の中心でプロダクトの未来を描く経験ができる。
・スピード感のある意思決定と社内の風通しの良さにより、自身のアイデアをスピーディーに形にできる。
・挑戦を後押しする文化の中で、既存の枠にとらわれない新しい取り組みに積極的にチャレンジできる。
・自らの提案・活動がプロダクトの成長、ひいては会社全体の成長に直結する手応えを感じられる。

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌する管理部長の補佐として、全体業務・メンバーをマネジメントしていただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応
・マネージャー相当のポジションとして役員や部長とその他の各ステークホルダーをつなぐ重要な役割を担っていただきます。

●身に着けられる経験
・IPO経験を積むことができる
・管理部長の仕事を覚えることができる
・成長企業における管理職としての経験

M&Aの企画からPMIまで一気通貫で担う経営戦略メンバー募集。
当グループは、AIをはじめとする先端技術をエンターテインメント、イベント、ゲーム、教育、メディア、コンテンツなどの領域を幅広く展開しております。経験やスキルに応じ、以下のプロセスをシームレスに担当していただきます。
社長・CFO直下で、M&A戦略の立案から実行、PMIまでを主体的にリードするポジションです。将来的にはCFO候補、または買収先企業の役員として経営に参画いただく可能性があります。

《主な業務内容》
* M&A戦略の立案・推進
* 成長戦略に基づくM&Aテーマ設計
* ターゲット選定・投資判断の主導
* 案件のフルリード
* ソーシング〜トップ面談〜条件交渉
* DD全体設計および外部専門家の統括
* PMIの設計・実行
* 組織・財務・業務統合の主導
* 買収後のKPI設計、モニタリング
* 経営レイヤーとしての関与
* CFOの右腕として経営意思決定に関与
* 買収先企業の役員・経営メンバーとしての参画可能性あり

《ポジションの魅力》
* 単なるM&A担当ではなく「経営人材」前提のポジション
* 成長戦略を自ら描き、実行できる裁量
* 買収先の経営を任される可能性があるダイナミックなキャリア

自社サービスは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、データとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる真のプランニング・プラットフォームを目指します。
現在、新規事業として製造業向けの経営管理プロダクトの立ち上げを推進しています。製造業の現場と経営の間に存在する「データの分断」を解消し、現場の活動データを収益性（P/L）へと翻訳することで、データドリブンな意思決定を可能にするプロダクトです。
このポジションは「チームを率い、事業を創る」アーキテクトチームリーダーとして、顧客の経営管理の「あるべき姿」を設計し、実装します。顧客の業務・システム・データを読み解き、オペレーション・ロジックを設計し、顧客と一体となりながら業務に実装。このプロセスで得た知見は、そのままプロダクトの機能として実装され、顧客の課題解決とプロダクトの進化を同時に設計します。
設計力に加え、ビジネスアーキテクトチームの組成と牽引を期待。まずは最前線のプレイヤーとして顧客案件に入り、データの読み解き・ロジック設計と実装・顧客との合意形成までを一気通貫で担い、デリバリーの型と事業の土台を自らの手で築いていただきます。その実践知をもとに、メンバーの育成・案件の品質管理へと役割を広げ、チームの実行力を最大化。さらには、デリバリーモデルの設計や顧客獲得戦略への関与を通じて、事業そのものの成長に責任を持つ存在になっていただくことを期待しています。
変革期を迎えた製造業に対して、現場と経営をデータでつなぐ「次世代のスタンダード」をゼロから創り上げる。日本の製造業の「稼ぐ力」を再定義し、その先にある「良い景気」を本気でつくりにいく。それを、チームと事業の両方を率いて実現する。それが、このポジションの仕事です。

具体的な業務内容・ミッション:
アーキテクトチームのリーダーとして、顧客デリバリーの品質と事業成長の両方に責任を持ちます。立ち上げフェーズのため、当面は自らがプレイヤーとして顧客案件を推進しながら事業の土台を築き、チーム体制の構築へと移行していきます。
* 顧客データの読み解きと構造化: 顧客の基幹システムから出力される多種多様なデータを受領し、業務プロセスとの関係を整理。顧客固有の業務ルールや暗黙知を言語化し、データの意味を構造的に理解する。
* 分析ロジックの設計・構築: 現場の活動データを収益性（P/L）へ翻訳するためのロジックを、自ら手を動かしてゼロから設計。「この顧客にとって何が正しい計算か」を突き詰め、チーム拡大後はアウトプット品質の最終判断を担う。
* 仮説検証・計算結果の突合: 構築したロジックの出力を顧客の実績データと突合し、乖離があれば仮説を立てて原因を追求。「なぜこの数字になるのか」を顧客と共に解き明かす。
* 顧客経営層とのリレーション構築: CFO・製造本部長クラスと直接対峙し、経営課題の本質を捉えた提案を行う。顧客のパートナーとして信頼を獲得し、長期的な関係を築く。
* デリバリーの型化・チームビルディング: 自らの実践知を体系化し、再現可能なデリバリー方法論を確立する。メンバーの育成・案件の品質管理を通じて、組織としてのデリバリー力を構築する。
* プロダクト戦略・事業計画への関与: 顧客課題から得た知見をPdM・エンジニアチームに還元しプロダクトロードマップに参画するとともに、顧客獲得戦略やキャパシティプランニングなど事業運営の意思決定にも関わる。

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

当グループ全体の中期戦略の策定および、その実行をリードする役割を担います。当社との戦略・ルール作りに関するグローバル連携から、策定された戦略の国内事業会社への浸透・現場変革まで、一気通貫で経営判断を支えるリーダーシップが求められるポジションです。具体的には、中期戦略の実行をリードするPMO機能を担い、経営層、事業責任者、主要株主をカウンターパートとして、経営課題を構造化。そこから事業改革および成長戦略に基づく経営計画を策定・数値化します。ステークホルダーとの高度な合意形成を図りながら、机上の空論ではない経営判断をリアルに支える、経営の羅針盤としての役割を期待しています。
具体的な業務内容としては、当グループ戦略の立案（非連続な成長戦略の策定、事業改革プランの策定）、経営計画の策定（中期的な事業計画への落とし込み、短期的な予算・組織編制）、経営管理および実行（KPIの設計とモニタリング、ハンズオンでの課題解決、責任者の右腕としての施策の企画・実行）があります。
配属部署はCEO直下組織として、当グループ全体および自社サービス事業の戦略立案機能を担い、当社を成長・改革する戦略の実行に対して実務上、自ら責任を負うことをミッションとしています。戦略コンサル、事業会社の経営企画、社内の優秀人材が集まった少数精鋭チームで、お互いの得意領域を活かし協働しています。CEOや株主、事業責任者等の経営層と日々議論できる距離にあり、スピード感と裁量を持って働ける環境です。ハイブリッドワークを適用しています。
この仕事の魅力は、経営トップと近い距離で、自らが主体者の一人として当グループの方向性を左右する重要テーマに携われること、グローバルスケールでの新事業参入や、大規模組織の事業構造変革を自らリードする経験が得られることです。将来的には経営戦略を管掌するポジションや、よりハンズオンに事業経営に責任を負うポジションなど幅広いキャリア可能性があります。

◆業界
【業界動向】
2026年にかけ、ヘルスケアM&AはAI・デジタルヘルス領域を中心に拡大基調にあります。単なる規模の追求から、技術獲得や異業種連携による「事業創造」へと目的が深化しており、特にIT企業による参入や製薬・医療機器メーカーによるデジタル資産の獲得競争が加速しています。

【業界に与える価値・今後の展望】
自社事業・協業や社内R&Dで率先して新しい医療サービスを創出し、有用性・実現性・実行スピードを世に示し医療業界をリードしていきます。
先進モデルを武器に病院経営、製薬業界、医療機器業界において変革志向のクライアントへデジタル活用の戦略と実装を提供し、日本の医療サービスに真のDXをもたらします。

◆職務内容
ヘルスケア戦略部門のコアメンバーとして、クライアント向けのコンサルティング業務と、当社の非連続な成長を実現するための「自社M&A・アライアンス推進」の両輪を担っていただきます。
経営戦略推進室（経営企画）と連携し、ビジネス・技術視点でのデューデリジェンスやPMIを主導しつつ、コンサルタントとしては業界最前線の課題解決に従事する、ハイブリッドなキャリアパスです。

【業務の詳細】※ご本人の適性や案件状況に応じ、以下の2つの領域の業務をご担当いただきます。
●自社M&A・事業開発・アライアンス（投資・提携）
経営企画担当（ファイナンス・法務・ガバナンス担当）とタッグを組み、「事業主体者」の立場で以下の業務を推進します。
ソーシング・戦略立案: 2026年以降の成長市場（AI診断、デジタルヘルス、遠隔医療等）における投資・アライアンスのテーマ策定およびターゲット企業の選定。
ビジネス/技術デューデリジェンス: 買収・提携候補先の技術力評価、事業シナジーの検証、ビジネスモデルの精査（※財務・法務DDは経営企画や外部専門家と連携）。
PMI（統合・事業成長支援）: 投資実行後の統合作業、および投資先スタートアップやベンチャーへのハンズオン支援、共同事業の立ち上げ。
産学連携の推進: 大学や研究機関が保有する医療シーズの発掘および社会実装に向けたスキーム構築。

●ヘルスケアコンサルティング（顧客支援） 病院、製薬会社、医療機器メーカー等のクライアントに対し、戦略立案から実行支援を行います。
新規事業開発支援: ヘルスケア領域への異業種参入支援や、デジタルを活用した新サービスのデザイン。
DX・経営改革支援: 病院経営のデジタル化構想、データ利活用戦略の策定。
プロジェクトマネジメント: 顧客と一体となったプロジェクトの推進およびチェンジマネジメント。

【案件事例】
過去に様々な医療・ヘルスケア領域の投資・アライアンスを実施しており、以下はその一例となります。
・大学と共同研究開発したシーズの事業化を目的とした大学発ベンチャー創業時の資本参画
・高いシェアを誇る医療情報システムの企画・開発・提供を行っている会社への出資
・睡眠テックベンチャーとの戦略的関係性を構築するための資本業務提携

【ポジションの魅力（キャリアパスや身につく能力等）】
・「待つ」から「仕掛ける」へ（ソーシングの裁量）： 経営陣から降りてくる案件の処理（エグゼキューション）だけでなく、自らの仮説で投資すべき技術・企業を発掘（ソーシング）し、案件を組成する「攻めのM&A」が可能です。
・アドバイザリーを超えた「事業当事者」： 外部アドバイザーとして提案して終わるのではなく、当事者として投資実行後のPMI（統合）や、大学・ベンチャーとの共同事業開発まで一気通貫でコミットできる「事業の手ごたえ感」があります。
・2026年以降の「勝ち筋」市場でのキャリア： AI・デジタルヘルスなど、今後最もM&Aが活発化する成長領域において、「IT×ビジネス×ファイナンス」の複合スキルを持つ希少人材としてのキャリアを確立できます。

ミッション・背景:執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容:
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力:
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・当社経営陣は複数のシリアルアントレプレナーや元トップ人材エージェントから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます
未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます
急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

本ポジションは、当社のファイナンス領域におけるオープンポジションです。

1.2.いずれかの配属により、当社のファイナンス領域の業務をお任せいたします。
※面談の中でポジションやミッションを決定します

1.CFO管轄の「ファイナンス統括部」における、下記いずれかの部署への配属（兼務可能性もあり）
　- IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
　- Corporate Development室（当社ミッションの実現・企業価値向上に資するM&Aを推進）
　- FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
　- Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）

2.CFO直下の配属となり、上記各部署の業務をプロジェクトベースで広く行う
　- 各部署間/事業部との連携推進や、横断業務のプロジェクトマネジメント、経営課題のボトルネック解消、経営管理の高度化など

●想定される業務内容、プロジェクト
・中期経営計画策定
・事業戦略立案 実行推進のためのPMO
・IR及び資金調達
・全社のファイナンス関連システムの設計・導入
・戦略的出資、資本・業務提携の立案・実行
・M&AにおけるPMI実行

●このポジションの魅力
・社会的意義のある医療・ヘルスケア領域で、高い成長性を実現する主体となれること
・重要な事業方針決定・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・各分野のプロフェッショナルである経営陣と、率直な議論を密に繰り返していく中で、自身の思考体力を強化し、視座を高められること

●提供できるキャリアパス
入社直後は、IR、FP&A（事業企画・経営管理）、経理財務、M&A各部署の業務に取り組んでいただきます。
プロジェクトワークを通じて当社ビジネスモデルや競合・市場環境への理解、当社ならではの仕事の進め方・組織文化などについてもキャッチアップいただきます。
適性やご志向により、ファイナンス統括部内の特定の機能組織に在籍し、専門性を深めていくことも可能です。

本ポジションは、プロダクトの成功を定義し、市場投入から拡大フェーズにおける戦略立案と実行を主導していただきます。
1. 市場投入・グロース戦略の主導
・GTM（Go-to-Market）戦略の策定と実行：ターゲット市場の選定からポジショニング、チャネル戦略の構築
・プライシング戦略の立案：市場競争力と収益性を両立させるため、各種サービスの価格体系を決定
2. プロダクト価値の検証とフィードバック
・検証サイクルの実行：正式リリースに向け、トライアルユーザーの獲得から検証（PoC）を実施。ユーザーフィードバックを基にしたプロダクトの改善
・ロードマップへの参画：PdM（プロダクトマネージャー）と密に連携し、顧客ニーズや市場動向を開発優先順位（ロードマップ）に反映
3. 事業基盤の構築と組織横断的な連携
・ビジネスプロセスの最適化：サービス提供に伴う業務オペレーションフロー（受注 オンボーディング カスタマーサクセス）の設計・構築・運用
・クロスファンクショナルな連携：セルサイド（営業・マーケ）とプロダクトサイドの両輪を繋ぎ、SaaSプロダクト各部門間のシナジー最大化

【ポジションの魅力】
1. AIカンパニーへの変革を牽引する、最前線のポジション
「事業開発室」は当社の掲げるAIカンパニーを実現するエンジンそのものです。既存SaaSの延長線上ではない、AIを前提とした「バックオフィスの新しい当たり前」をゼロから定義し、市場を創造していく面白さがあります。
2. 大規模なアセットを活用した事業開発
経理財務・HR・法務にまたがる広範なプロダクト群と実データ、そしてユーザー基盤というアセットを武器に、迅速なPoCやフィードバックを繰り返しながら、スピード感を持ってAIプロダクトの事業開発に挑むことができます。

AIとヒトが共生する「次世代型オペレーション」の設計から実行、組織化までを一気通貫で主導していただきます。複数の自社サービスを横断し、SaaS・AI活用を前提としたスケーラブルな事業基盤を構築する役割を担います。
1. 自社サービスオペレーションの設計と推進
AIの活用を前提に、顧客オンボーディングからデリバリーまでの工程を定義します。
・AI×ヒトの役割最適化：AIの特性を理解した「AIができること」と「ヒトがすべきこと（判断・例外対応）」の切り分けとフロー設計
・業務プロセスの標準化：各自社サービスメニューの業務プロセス「型化」と「仕組み化」
・技術要件のフィードバック：現場のボトルネックを抽出し、開発チームへシステム改善や新機能の要件を提案
2. スケーラブルな組織・デリバリー体制の構築
事業の急成長（スケール）に耐えうる、強固なオペレーション組織を構築します。
・リソース戦略の実行：内部スタッフ・外部パートナーを組み合わせた最適なリソース戦略の策定
・オペレーティング・プレイブックの整備：属人化を排除するためのマニュアル・教育コンテンツの整備、リクルーティング活動
・ステークホルダー調整とSLA管理： 顧客・営業・開発サイドとの合意形成、およびSLA（サービスレベル契約）の策定と運用管理
3. 品質・KPIマネジメントと収益性の最大化
データに基づいた改善PDCAを回し、サービスの品質と事業収益を両立させます。
・KPI設計とモニタリング：生産性、リードタイム、エラー率などの指標設計と、データを基にした継続的なプロセス改善
・品質管理：精度検証プロセスの構築、およびドメインエキスパートと連携した高品質なサービスレベルの維持
・コスト、収益分析：サービス原価の可視化、収益性分析、およびビジネス部門と連携した最適なプライシング策定への参画

【ポジションの魅力】
1. 変革を牽引する、最前線のポジション
「事業開発室」は当社の掲げるビジョンを実現するエンジンそのものです。既存の自社サービス（SaaS）の延長線上ではない、AIを前提とした「バックオフィスの新しい当たり前」をゼロから定義し、市場を創造していく面白さがあります。
2. 大規模なアセットを活用した事業開発
経理財務・HR・法務にまたがる広範な自社プロダクト群と膨大な実データ、そして数多くのユーザー基盤というアセットを武器に、迅速なPoCやフィードバックを繰り返しながら、スピード感を持ってオペレーション構築に挑むことができます。

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化、および事業成長を妨げるボトルネックの解消を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。

●具体的な業務内容
既存メンバーと協業しながら、以下のような業務をお任せします。
・CFOがリードする重要施策や特命案件の企画・実行支援
・複数部門にまたがる大規模プロジェクトの推進
・そのほか経営・事業目標達成に向けた業務
●現在抱えているプロジェクト・テーマ例
・事業生産性の改善
・事業計画・人員計画・開発計画のアライメント
・未来組織図と採用戦略のアップデート
・組織権限、報酬、インセンティブ体系の刷新
・M&A、アライアンス案件
など

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

●ミッション
会社の中枢として、事業成長を支えるバックオフィスを構築／運用し、会社の成長を加速させること

●職務内容
・総務サービスの立案／企画／社内承認の取得／運営
・ファシリティ（オフィス含む）の検討／運用におけるステークホルダーのマネジメントや推進業務
・コーポレートガバナンスの維持／向上に向けた推進業務

●具体的な業務
・総務サービス全般の管理／運用
・最適な働く環境（備品／オフィス環境など）の維持／提供のための検討／導入や社外との交渉（新規オフィスの検討なども含む可能性有）
・業務に関連する規程の制定／改廃などのモニタリングと適切な対応
・稟議承認システムの運用とモニタリング／チューニング
・取締役会などの運営サポート

●仕事の魅力
・OpenAIとの合弁事業という、日本でも稀有なJV立ち上げフェーズに参画できる
・経営陣と極めて近い距離で、経営判断に直接関与できる
・事業／組織／ルールをゼロから設計する経験を積める
・新規のオフィス構築や運用を経験できる可能性がある
・将来的にマネジメント／スペシャリストいずれのキャリアも選択可能
・最新のIT／AIツールを活用可能

【期待する役割】
自社サービスのシステム改善・更改に関わるプロダクト企画・開発を推進していただきます。制度・法令改正対応や、資産運用ポートフォリオ改善、カスタマーサポート・口座開設オペレーションなどの業務改善に関わる案件をお任せする想定です。
経営層とのディスカッションから、デザイナーとのUXUI検討、エンジニアとの要件整理、関係部署との合意形成まで、プロダクトの安定的な運用と不断の改善のためのあらゆる業務が責任範囲であり、事業・組織に主体的に関わっていくことが期待されます。
将来的には、事業全体の戦略・計画策定や事業推進・組織運営にリーダーシップを発揮する人材へのステップアップ、または新規プロダクトの立ち上げ、提携先企業と開業を目指すデジタルバンクに関わる企画・開発を担う中核人材としてキャリアを広げていく機会があります。

【業務内容】
・顧客理解の追求（定量定性調査・分析など）
・顧客体験の設計
・業務オペレーション設計
・要求定義・要件定義
・KPI設計・管理
・ステークホルダーとの合意形成
・プロジェクトマネジメント

【当社のミッション】
当社は、社会課題を解決するため、全自動の資産運用サービスを開発・運営しています。金融の専門知識がない方、忙しくて時間がない方でも利用できるサービスです。

【今後の事業構想】
働く世代のお金の悩みは、資産運用だけでは解決しません。当社は、生命保険・年金・PFM（個人資産管理）・住宅ローンなどの隣接領域にも新規プロダクトを展開し、複数事業で成長を加速させていく新しいフェーズに入っています。
そして、各プロダクトをつないで、お客様のお金の悩みを解決する総合金融プラットフォームである自社サービスの開発を進めています。自社サービスは、年齢・家族構成・年収などの様々なデータに基づき、アルゴリズムやAI を通じて、お客様一人ひとりに寄り添った最適な提案をご提供します。
2026年度の後半には、提携先企業と共同で新デジタルバンクの立ち上げを目指しています。その中核機能として自社サービスを実装し、当グループの顧客基盤を活かしたマーケティングやCRMなどを通じて「働く世代」を生涯に渡って支える、新しい金融インフラをつくり上げたいと考えています。

中長期的な新規保険サービスの企画・立ち上げや、さまざまな外部事業者との事業提携に携わっていただきます。

・当社の保険事業における中長期的な新規事業/新サービス開発
・外部事業者との提携による、新規事業の創出

▼本ポジションの魅力
・チャレンジと失敗を推奨する会社風土の中で、様々な0→1の事業開発を経験できる
・7200万人を超えるユーザーに対してサービスを届けることができ、自身の仕事で世の中にインパクトを与えられる
・他部門（プロダクト開発、マーケティングなど）との連携により、ユーザーファーストなサービス開発をする上での知見が豊富に得られる
・経験豊富かつ多様性のあるチームの中で、事業開発における様々な視点を学ぶことができる

<業務概要>
プロジェクトデザイナーは、プロジェクトの旗振り役です。
クライアントメンバー、当社のサービスデザイナーやビジネスデザイナー、社外パートナーなど「異能」のプロフェッショナルを一つのチームにまとめ上げ、共創による事業アイデアの創出、実現、そしてグロースまでを目指します。
具体的には、プロジェクトゴールの定義、実行プロセスの設計、チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計、QCDを管理しながらプロジェクトを推進していきます。また、複雑かつ不確実性が高い新規事業開発において、決裁者やPOの意思決定サポートまで行うのが特徴です。

【業務内容例】
・プロジェクトゴールの定義、要件の言語化
・実行プロセスの設計
・チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計
・各種プロジェクトマネジメント（ロードマップ整理・タスク洗い出し・QCD管理・ファシリテートなど）
・クライアント企業における決裁に向けた上申プロセス検討、上申ストーリー構築 等
（当社サービスデザイナーやビジネスデザイナーと連携しながら、プロジェクトを推進いただきます）

<期待する成果>
・プロジェクト要件整理を行い、サービスデザイナー、ビジネスデザイナーとともに実行するプロセスを定義し、全体をスムーズに進行する
・社内外の異能プロフェッショナルをまとめ上げるチームビルディングと共創環境の構築
・全体QCDマネジメント、潜在リスクの把握と適切な対策の実行
・決裁者やPOの意思決定サポート 等

<顧客イメージ>
大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

<仕事の魅力>
・日本を代表する大手クライアント企業の案件に携わることができる。
・多種多様なプロダクト開発に携わることができる。
・サービス、プロダクトの戦略立案から立ち上げ、グロースまで関わることができる。
・海外のデザイナー・エンジニアとも協力してプロダクト開発の経験ができる。
・チームでプロジェクトにアサインされるため、学びも多く孤独にならない。
・リモートワーク、裁量労働制で自分のスタイルに合わせた働き方ができる。

・アドバイザーとしてではなく、当事者（事業主）の立場で戦略立案からPMIまでをやり遂げることができます。
・自身のリードする案件が、当社の時価総額や事業ポートフォリオを劇的に変えるダイナミズムを実感できます。
・単なるコストカットだけでなく、事業シナジーやプロダクトシナジーによる事業価値創出を追求し、会社の非連続的な成長に直接寄与することができます。

当社のプロダクトのプロダクト責任者としてご活躍いただける方を募集しています。ビジネス目標、マーケット状況、業界課題、ユーザー課題、テクノロジーなどの最新情報を総合的に把握し、プロダクトのビジョンや戦略などのあるべき方向性を定め、それを実現にするための計画や予算を経営陣と合意し、管掌するチームの目標設定から実行推進までを一気通貫で担い、事業・プロダクトを成功に導くミッションをお任せします。上述のミッション遂行において必要な裁量を持ちながら、社内外の幅広いステークホルダーを巻き込み、クロスファンクショナルな立ち回りの中で成果を生み出していくことが求められます。直接的なマネジメント対象となるメンバーはプロダクトによって違いますが、基本は『PMM』『PdM』『Designer』の各職種で構成されます。メンバーパフォーマンスを最大化するためのマネジメントに徹するのみならず、ビジネス影響の大きなシーンにおいては自らハンズオンで状況をリードしたり、メンバーが進む道を先頭に立って開拓するような動きを期待します。

具体的な業務イメージ:
1. 業界、企業、ユーザー、マーケットに関する情報収集、定量定性リサーチ
2. プロダクトの重点投資テーマの策定、戦略・ロードマップマネジメント
3. VP＆プライシング戦略の立案、見直し
4. プロダクトの成功定義および進捗指標の設計、モニタリング運用
5. VoCマネジメント・分析トリアージ、案件化検討
6. プロダクトバックログの管理、優先順位判断
7. プロダクトのUX/UI策定、要求〜要件事項の整理、合意形成
8. 技術的課題に対する対応方針の決定（EngineeringManagerと協働）
9. アライアンス戦略立案、シナジー設計、交渉推進
10. 特定顧客・行政・教育機関等と協働で行う実証実験、先行事例の創出

プロダクトについて:
当社は薬局経営を支援する様々なプロダクトを生み出し、提供価値を高めてきました。大型の資金調達が完了し、これまで以上に事業を大きく飛躍させるフェーズに入ったタイミングにおいて、圧倒的な市場獲得を実現するための戦略立案および実行推進を担っていただくことを期待しています。複数の既存自社製品、その他新規プロダクトの中から担当いただくプロダクトを面談、面接の中で相談しながら決めさせていただきます。

本ポジションの魅力:
既存プロダクト: 自社製品は立ち上げから時間が経過し、当社の基幹事業にまで成長しましたが、以降さらなる非連続なサービス体験を創り込んでいくフェーズにあります。自社競合とも同質化しつつある競争環境の中で、従来の薬歴システムに対する期待値を大きく超えていくための戦略を描き、プロダクト全体を率いる、非常に難易度が高く、成果インパクトの大きい職務です。短〜中期的には、業界の法改正や技術革新のトレンドに即した新機能開発や、他社製品とシナジーが見込めるアライアンス等による業務をリードいただきます。中〜長期的には、基幹事業のプロダクトマネジメントを通じたドメイン理解を元に、次の新規事業の立ち上げや新たなM&A案件のPMI（統合プロセス）にも携わっていただきます。
新規プロダクト: 薬局向けSaaSとして急成長してきた当社が手掛ける新たなプロダクトを、立ち上げタイミングからリードいただけます。既存プロダクトとの組み合わせによる競争優位も狙うため、当社ALLで薬局業界のDX最先端を創造していくチャレンジになるはずです。新規プロダクト領域を管掌いただいた後には「Head of Productとして複数プロダクトの管掌」や「子会社経営メンバーとして事業部門の管掌」などのポジションを強みや志向を鑑みながらお任せする可能性があります。

選考フロー:
状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
1. 書類選考
2. カジュアル面談
3. 面接2〜3回
4. 適性検査
5. リファレンスチェック（現職もしくは前職の業務で関わりがあった方から、候補者様に関する情報をアンケート形式でいただきます。オンライン上で完結し、当社から対象者の方に直接連絡することはございませんのでご安心ください）
6. オファー面談

概要: 当社の社内で他部門から業務を受託する社内BPOチーム（ビジネスサポートチーム）のマネジメント体制を強化することを目的とした追加人員の募集です。人員及び受託業務の拡大、サービスの高度化・効率化・安定化を推進いただきます。

入社後の想定業務: 全社戦略の実現および事業成長に資する社内BPO機能拡大をミッションとし、コーポレート部門から受託するオペレーション業務の高度化・効率化・安定化と、それを実現するための業務設計と体制構築を推進いただきます。

▼ビジネスサポートチーム（社内BPO）
・中長期ビジョンの策定と実現に向けた業務運営・組織運営
・上記における、あらゆる問題の解決

ポジションの魅力:
・組織のマネジメントができる
・自らの意志で業務や組織のTo-Beをデザインし、実現することができる
・直属の上位者はダイレクターであるため、合意形成できれば、合理的且つスピーディな意思決定ができる
・目指す方向性を共有した熱意のある部下とともに組織を作っていくことができる

組織: ビジネスサポートチームは、他部門から事務局業務やシステム開発、翻訳業務を受託/遂行し、業績貢献しています。チームの所属人数は、うち障がいを持つメンバーも所属しています。障がいの有無に関わらず、互いの個性を尊重し個々の能力を活かしながら、チームとして全社の戦略実現・事業成長を目指し取り組んでいます。障がい特性のマネジメントは、専門家/支援員（精神保健福祉士等の有資格者）が別部門に在籍しており、サポートします。（知識・経験不問）

部署およびポジションの概要
開発営業部は、主に上場企業を中心とした日系グローバル企業に対し、リスク分析や各種リスクに対応するソリューション、企業保険プログラムの最適化など、幅広い提案活動を行う部門です。

本ポジションでは、社内外のリソースを有機的に組み合わせながら、企業のリスクマネジメント課題に対する新たなビジネス機会を創出し、提案の企画・推進を担っていただきます。高度な法人営業力とプロデュース力を活かし、クライアントの事業価値向上に直結する重要な役割です。

業務内容
・上場企業を中心とした新規クライアントの開拓、および新たなビジネス機会の創出
・社内外の専門リソースを活用したソリューションの企画・アレンジメント
・企業向け提案活動のリード（課題整理、提案ストーリー設計、プレゼン資料作成など）
・リスク分析に必要なマーケット情報・業界トレンドの収集・活用

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

当社グループのあるべき将来像を構想し、標準的な物流施設の賃貸スペース提供にとどまらず、より高いレベルでの顧客価値創造を実現すべく、自動化推進プロジェクトに関連する業務を、責任感を持って主導いただける方を募集します。

●顧客が抱える物流課題に対し、社外パートナーと協働しながらコンサルティングサービスを提供し、課題解決までリード。

25年以上に渡り物流拠点を開発・運営をしてきた当社には、既に多くのカスタマーが存在しています。社内の様々な部門でリレーションを築いている顧客の物流課題に対し、コンサルティングを提供。（本ポジション単独で新規リードを獲得していくケースは少ない）

●顧客課題に対する具体施策として、自動化推進プロジェクトの新規企画立案、必要に応じたシステム開発等を推進
システム開発などに自ら手を動かすという訳ではなく、最適なベンダーを選定し、コントロールをしていく、プロジェクトの立上げからマネジメントがミッションになります。

●顧客ヒアリングや案件推進を通じて物流業界の実態を把握・分析し、今後当社が提供すべき商品（次世代物流施設）・サービス・価値を立案・実行

●長期ビジョンの具現化につながる提案であれば、新商品企画、新サービス開発、ベンチャー投資、研究開発、M&A 等、手段は問いません