戦略・企画・管理の転職求人

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グループ人財統括部は、ホールディングスとして
(1) 取締役（役員報酬、選任（外部採用含む）次世代リーダー育成・採用)およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
(2) グループの組織、人事の横断戦略の検討、モニタリング
の2つを柱にしております。

今回は、主に(2)のグループの人事の横断戦略の検討、モニタリングを担当する人財を募集致します。
具体的には、グループ全体の目指す姿を整理し、見える化すること。例えば各事業会社の課題を定量的に明確化させ、施策をモニタリングするようなことを企画いただきたいと考えています。
目指す姿を策定するにあたっては、世の中のトレンド、他社事例などから仮説を策定し、実際のデータから検証を行います。課題を特定した後は、各社にてアクションに繋げてもらい、そのPDCAサイクルを回していくために、結果をモニタリングしていきます。
これからの取り組みですので、一緒に作り上げていく方を募集します。
グループ全体の事業戦略とリンクした人財戦略を、経営陣と一緒に議論をしていく、戦略的なポストとなります。
組織構成はCHRO直下にて、戦略企画チームに所属していただきます。
戦略チームは大手自動車メーカーやHRサービス企業にて戦略立案や役員人事等の人事の上流を担っていた人、組織コンサルティングの経験者、人事実務の豊富な経験を持っている者など経験豊かなメンバーで構成されています。
レポートはCHROになります。CHROの先はグループCEOなので経営直結です。
組織風土は「やりきること」「全員成長」を大事にする「真面目」な社員が多いと思います。
まだまだ非効率なことや不明確なことが多く、都度、判断しながら動くことも多いので、こういった仕組みを整えていくことも重要な役割であると考えています。

【具体的な業務】
・自社のデータ（現在あるのは労務データ）の分析、取りまとめ
・世の中のトレンド、他社事例などから定量面、定性面でデータを収集
・これらのデータを合わせてレポーティング
・在籍いただく中で見えてきた課題に対し、CHROを中心に優先順位付けをし、制度設計等の解決策の検討、実行まで担っていただきます（実行に関しては事業会社にて行うことも多々あり）。
・今後のキャリアとして考えられる他の業務
　- 取締役体制の在り方
　- 役員報酬の策定
　- 役員の選任（外部登用含め）
　- 次世代リーター育成　等