戦略・企画・管理、800〜1000万の転職求人

2,703 件

・中期経営計画に基づく事業方針・戦略の立案、施策進捗・KPI管理
・取締役会、経営会議等などの会議体運営事務局
・事業統合効果の向上に向けた施策の遂行
・内部統制の整備・運用、規格・規程類の立案・整理・改廃
・その他、経営層からの特命業務の遂行

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
新設子会社　企画管理部門
※当社にて採用後、入社時点から新会社へ出向
※面接には、当社と新会社の社員が出席いたします。

【キャリアステップイメージ】
企画から実務、IT導入、ガバナンスまで横断的に経験できるため、将来的にはマネージャーポジションや海外出張・赴任を視野に入れることができます。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
建築・産業カンパニーは中期経営計画において成長事業の一つと位置付けられており、新会社は主力製品であるポンプ・ファン・冷却塔の重要コンポーネントであるモータの開発・製造拠点としての重要な役割を担います。企画管理部門のミッションは、経営層の意思決定をサポートし、会社経営の基盤を設計・具現化することにより事業の成長を最大化することです。また、守りの要としてリスクを先回りして管理し、持続可能な企業価値の向上を支える役割も担います。

1）スケジュールマネジメント（優先度設計）・役員のカレンダーを単に埋めるのではなく、優先度設計（入れる／断る／委任する／代替案を出す）まで踏み込んで最適化・複数会議体・社内外の重要関係者を含む調整・リスケ時の影響整理と代替案提示（最小の往復で前進させる）

2）会議設計・意思決定支援・重要会議の目的定義、アジェンダ設計、必要メンバー確定、事前資料の回収・品質担保・役員が短時間で判断できるよう、論点・選択肢・前提・未確定事項を整理・会議後フォロー（宿題の可視化・期限設定・リマインド・関係者調整）

3）コミュニケーション／リレーション・社内外のキーパーソンとの連絡・調整（礼節とスピードの両立）・役員の意図や温度感を汲み取り、関係者に誤解なく伝達・必要に応じた訪問／会食等の手配（機密配慮・事故防止）

4）オペレーション／総務系の実務（正確性）・出張手配、会議室、旅程、経費精算、稟議、支払い等の運用・秘書業務に関わるツール運用・改善（定型の自動化・テンプレ整備など）

5）特命対応（状況判断力）・突発対応（予定変更・緊急会議・対外対応）に対し、冷静に優先順位付けし、関係者を動かす・指示が抽象でも意図を汲み、形にして返す（最小の往復で前進）

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

【業務概要】
事業拡大を進めている企業において、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。
同社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいないため、菓子問屋
・菓子卸を経営の立場から経験してきた方に、事業の立ち上げから黒字化までを担当いただきます。
資金
・採用
・管理部門はグループとしてサポートします。
【具体的な業務】
▼事業の立ち上げ（メイン業務）
・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画）
・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など）
・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地
・土産物店、EC事業者など）
・物流
・倉庫
・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後）
・価格設定、在庫管理、与信
・債権管理のルールづくり
・メンバーの採用と育成、組織づくり
・取扱商品
・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営
・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画
・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携
・M&Aの検討 【ポジション
・部門の魅力】
菓子問屋の経営経験を活かし、新しい組織で一から事業をつくり上げる環境です。
資金
・採用
・管理部門はグループのバックアップを受けながら事業を牽引できます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【業務概要】
M&A、アライアンス（コンサルティングファームやSIer、システム企業等との提携）、海外展開など、既存の機能・部門に収まらない成長テーマを担います。検討から経営判断材料の作成、実行までを専任で進め、論点設計から実行まで一貫して担うポジションです。既存組織の枠に収まらないテーマの受け皿として、非連続成長を形にしていきます。

【具体的な業務】
・M&A・提携戦略の構築（自社開発・買収・提携の比較検討、競合・市場動向の調査、候補先リストの作成と優先順位づけ）
・M&Aの実行：バリュエーション、DD、スキーム検討、クロージングに向けた交渉
・M&Aの統合：PMIの統合計画策定と、事業・組織・会計にわたるシナジー創出の推進
・提携の実行：コンサルティングファーム・SIer・システム企業等との提携スキーム設計（共同提案、販売提携、OEM提供、資本業務提携）、ビジネスケース作成、交渉・契約
・提携の運用：提携後の収益配分、月次報告、KPI管理の設計（FP&Aと連携）
・海外展開：市場調査、参入形態（直接・パートナー・M&A）の検討と推進
・その他：既存の機能・部門に収まらない経営テーマの検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・M&A・アライアンス・海外展開という非連続成長のテーマに、検討から実行まで一気通貫で関われる
・社内外の多様なステークホルダーと、交渉・合意形成を経験できる
・案件ごとに異なる論点を構造化し、経営判断材料をつくる経験を積める
・将来的に、この領域の責任者としてキャリアを広げられる

【業務概要】
経営陣と伴走しながら、全社事業戦略・中期経営計画の策定と、資金調達・資本政策を含む経営アジェンダの設計から意思決定支援、実行までをリードするポジションです。経営会議・取締役会の論点設計を担い、全社として次に何を仕掛けるかを決める場の中核を務めます。

【具体的な業務】
・全社事業戦略・中期経営計画の策定と年次アップデート（事業ポートフォリオ、成長投資の優先順位づけ）
・経営会議・取締役会のアジェンダ設計、論点整理、意思決定支援
・資金調達戦略・資本政策の立案と実行支援（エクイティストーリー・投資家向け資料の作成、調達シナリオの検討）
・全社KPI体系の設計と、経営目標の部門目標への展開
・全社横断の重要プロジェクトのPMO：優先順位づけ、進捗管理、意思決定の場の運営
・経営陣への定期的な経営状況のレポーティング
・取締役会・経営会議の資料オーナーとして、すべての数字と論点を説明できる状態にし、経営の意思決定を支える

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣と最も近い距離で、全社戦略と資本政策の意思決定に関与できる
・資金調達や投資家コミュニケーションなど、スタートアップ経営の中枢を経験できる
・経営会議・取締役会の論点設計を通じて、経営の意思決定プロセスそのものを設計できる
・「何が最適か」を軸に、健全に議論できる環境で、AIネイティブな経営の進化をともに実現できる

【業務概要】
中小企業から大手企業まで多様な顧客層を持つ対話AIプラットフォームなどを提供する企業にて、担当事業セグメントの戦略を描き、事業責任者やマーケティング・セールス・プロダクト・カスタマーサクセスの各部門と連携して施策を立案・推進し、数字による検証・改善までを一貫して担うポジションです。経営戦略を現場の施策と成果に落とし込む役割を果たします。

【具体的な業務】
・担当する事業セグメントの事業戦略とGTM戦略（ターゲット顧客、提供価値、販売チャネル、価格、体制）の立案・更新
・セグメントごとの重点施策の企画・推進（部門横断プロジェクト）
・施策KPI（リード数、商談数、受注率、ARPA、チャーンレート等）のモニタリング、要因分析、打ち手の修正
・事業目標と現場の活動量とのギャップの早期把握および経営・各部門への提起
・新顧客層や新プロダクトのGTM戦略設計
・事業側の意思決定会議（事業レビュー、営業会議等）の論点設計と運営
・価格・パッケージ戦略の設計および受注・失注分析の制度化
・顧客向けROI定量化フレームの整備

【ポジション・部門の魅力】
・戦略を描くだけでなく、現場での推進や数値検証まで一貫して関わることができるポジションです。
・各部門と横断的に協働し、事業全体の構造を体感しながら経験を積むことができます。
・成果が数字で可視化される環境であり、将来的な事業責任者や経営層を目指すキャリア形成が可能です。

【業務概要】
カードローンやマイカーローンなどの消費系ローンについて、商品・サービスの企画や改善、販売促進、業務・システムの見直しを担当します。顧客にとってより便利で使いやすい商品・サービスを目指し、関係部署と協力しながら企画から実施、効果の確認まで進めるポジションです。

【具体的な業務】
・カードローンや目的別ローンの商品・サービス企画
・販売促進策やプロモーションの企画
・利用状況や実績データの分析
・利便性向上に向けた手続き・システムの改善
・ローンシステム刷新プロジェクトとの連携
・疑義案件の防止や検知精度向上に向けた仕組みづくり
・関係部署、システム会社などとの調整

【ポジションの魅力】
・顧客ニーズに合ったローン商品やサービスを企画・構築できます。
・商品改定、プロモーション、データ分析などを通じて事業の収益や成長に直接貢献できます。
・企画だけでなく、関係部署と協力しながら業務の見直しやシステムへの反映、効果検証まで幅広く経験できます。

【業務概要】
ヘルスケア・エイジングケア領域における健康食品・サプリメント（錠剤・カプセル等）の開発業務を担当します。同社の注力・開拓領域において、効率的な製剤設計や研究開発をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・処方、風味設計、安定性評価等
・生産部門（同社生産・品質管理部門および外部製造先）への製造法移管
・外部製造先（OEM・ODMメーカー）のマネジメント
・企画部門と連動した新商品企画の立案
・マーケティング部門と連動した商品価値情報の創出
・食品関連の法規制やコスト構造の知識をもとに、内部・外部製造所と連携した効率的な製剤設計の推進
・エビデンス情報等に基づく開発商品の価値提供業務

【ポジションの魅力】
・開拓領域のため、これまでの経験・スキルを活かして幅広く業務に取り組むことができます。
・医薬品製造のノウハウや品質チェック・製造技術を活用し、安全かつ高機能な商品開発に取り組むことでスキルの幅を広げられます。
・新商品アイデアや既存商品改善の提案・実行推進など、企画業務にも関わることができ、大きなやりがいを得られます。

【業務概要】
Corporate Development室の一員として、経営陣と密接に連携し、経営戦略の立案、事業計画の策定、資金調達・IR、M&Aなど、企業価値向上に直結する幅広い業務を担います。特定の業務領域に限定せず、同社の成長に必要なテーマに幅広く挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
・経営戦略・事業計画：全社および各事業の成長戦略の立案、市場・競合分析、重要な経営課題の検討、中期経営計画・事業計画の策定、財務モデル構築・更新、事業KPI・財務指標の分析と経営陣への報告・提言
・資金調達・IR：国内外の投資家向け資料作成、エクイティストーリー策定、機関投資家とのコミュニケーション、投資家面談準備・フォローアップ、資金調達に伴うデューデリジェンス対応
・経営意思決定支援：取締役会・経営会議に向けた重要論点の整理、資料作成、意思決定サポート、全社横断プロジェクトや重要施策の推進
・M&A・戦略投資：出資・買収候補企業の調査・分析、投資機会の評価、財務モデル構築、バリュエーション、ビジネスDD、外部専門家や社内関係者と連携した案件推進および投資後の事業計画策定支援

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略の立案、国内外の投資家からの資金調達、M&Aなど、企業価値を左右する重要な経営課題に取り組み、会社の次の成長ストーリーを自ら考え形にしていくことができます。
・テクノロジーと経営・ファイナンスの両面から、日本の基幹産業の競争力を高めるダイナミックな事業展開に関わることができます。
・経営陣直下で日常的に議論しながら、全社戦略、資金調達、取締役会対応、M&Aなど横断的に担い、年次にかかわらず大きな責任と裁量を持って成長できる環境です。

Corporate Development部門の一員として、出資・買収先の製造業企業に入り込み、統合（PMI）から現場の業務変革までを当事者としてリードするポジションです。
出資・買収先にAI・DXを実装して企業価値を高める取り組みを推進し、自社グループの現場で描き出した施策を最後までやり切ることが求められます。

◆具体的な業務内容
・投資検討段階から対象企業の事業・オペレーションを分析し、投資後のバリューアップ施策を立案
・投資先の工場・拠点に入り込み、経営陣と連携しながら生産性向上、原価低減、品質改善、営業力強化などの経営課題を特定し、改善施策を推進
・AIエンジニアや事業部と連携した、AI・システム導入の企画 PoC 本番運用
・経営と現場の橋渡し、変革に向けた現場の合意形成
・管理部門の整備など、投資先の経営基盤づくり
・投資後のKPI/KGI設計、経営モニタリング体制の構築、経営陣・取締役会への報告と提言
・PMIの型化と次の投資案件への横展開、成果を上げた変革のDXコンサルティング事業への還元

◆ポジションの魅力
1. 戦略から実行まで、経営の当事者として変革をリードできる
提案にとどまらず、課題特定から施策の実行・成果の創出まで一貫して担うことができます。
2. AIという強力な武器を活用し、企業変革に挑める
同社が有するAI技術とエンジニアリング組織を活用し、製造現場の課題解決や生産性・収益性の向上に直結する変革に挑めます。
3. M&Aを通じた産業変革に挑み、将来の経営人材を目指せる
投資先の変革で得た知見を他案件へ横展開し、将来的には投資先の経営ポジションや複数案件の統括などを担うキャリアも描けます。

「頼まれた雑用や手続きを言われた通りに回す人」ではなく、「生成AIや最新ツールを駆使して、少人数でも会社が回る仕組みをつくり直す人」を募集します。
当社は事業の多角化を進めており、本社だけでなく多くの拠点や現場、車両・施設・契約を抱えています。
これまでは担当者に業務が張り付き、アナログで属人化していた総務業務も少なくありません。
「この業務はAIで自動化できないか？」「外部委託や標準化で、もっとスマートにできないか？」を自ら判断し、テクノロジーを使ってバックオフィス全体を劇的に生産性向上させる、やりがい抜群の役割です。

▼具体的な業務内容

○会社資産・ファシリティ・現場サポートの管理
　?本社・拠点の施設管理、車両・保険・契約書の管理
　?各プロジェクト現場の事務所・住居契約、通信回線、備品の手配支援
　
〇安全衛生・危機管理・BCPの強化
　?安全衛生委員会の運営、産業医連携、健康診断・ストレスチェックの企画運営
　?社有車管理（アルコールチェック、ドラレコ、事故対応）やBCP（事業継続計画）の策定・訓練

〇全社の許認可・認定取得の推進
　? 経営事項審査（経審）や建設業許可、技術者資格の管理
　?健康経営優良法人、くるみん、えるぼし、ISO等の各種認定の取得・更新推進

〇AI・ITツールを活用した「自動化・標準化」の推進
　?ChatGPTやClaude、Copilot、GAS、ノーコードツール等を活用した問い合わせ対応・台帳管理・期限管理の自動化
　?属人化した業務の棚卸し、標準化、BPO（外部委託）や廃止の判断と運用設計
　
▼本ポジションの魅力
〇生成AIやITツールを駆使し、「攻めのバックオフィス」を主導
　?ChatGPTやGASなどを活用し、属人化・アナログな総務業務を自動化・標準化。「少人数で劇的に回る仕組み」をつくる先端的な実績が作れます。

〇多角化企業の成長基盤づくりと、企業の社会的信頼（経審・認定）を担う
　?拠点や車両を多く抱える組織の管理体制を再構築しつつ、経審や各種認定（健康経営・くるみん等）を通じて企業の競争力・受注基盤を直接支えられます。

●映像ビジネス拡大に向けた戦略策定／新規ビジネス企画業務
・地域の映像ニーズの動向を読み解き、東日本全域での映像ビジネスを拡大していく上での戦略的な方針策定、情報発信、施策展開等の実施
・社内他組織（IOWN／デジタルツイン等）・当社グループ研究所・その他グループ各社との連携による新規ビジネス／ソリューションの企画業務

●実案件での企画提案〜実行業務及びエリア人材育成／支援業務
・大型案件において企画〜実行までの一連の業務を担い、高い専門性を発揮して案件完遂を実現する。
　（例：地域大型スポーツイベント事業・自治体様イベント事業・その他地域のお客様が求める各種ご支援事業）
・当社が有する高い専門性を以て、東日本中に広がる200名以上の映像業務従事者の支援を行いながら、組織全体の技術向上を実現する。

建設部門の責任者として、
戦略策定や事業運営などのマネジメント全般業務をお任せします。

【具体的には】
　・設計 / 積算 / 商品開発 / 購買 / 調達 / 施工管理 / 土木開発 / 原価管理 / 工事受発注 / 支払い業務等の建設部門全般のマネジメント
　・全部門業務プロセス管理 / 成果管理 / 人事評価 / 目標設定
　・建設業務の安全 / 品質 / 衛生管理 / 業者開拓
　・育成・教育業務 / コンプライアンス・ガバナンス管理 / お客様対応
　・住宅商品開発だけではなく、次世代建築 / 商品の企画立案 / 開発 / 設計 / 調達等の関連業務
　・上記に付随する経営幹部としての業務
　・メンバー支援

【職務内容】
ブランドメッセージの策定から、各種広告、SNS・YouTube等の運用、デザインビジュアルの統括、そしてクリエイティブチームの組織マネジメントまで幅広くお任せします。金融プロダクトだからこその「誠実さ・信頼感」と、心を動かす「ワクワク感」を両立させる、クリエイティブ全体の表現責任者(統括プロデューサー)としての役割です。

●クリエイティブ戦略の立案・統括(表現責任)
・ブランド戦略に基づいた全社的なクリエイティブコンセプトの設計
・金融機関としての「信頼性・コンプライアンス」と「親しみやすさ・エンタメ性」を兼ね備えたビジュアル表現の監修・クオリティコントロール

●プロモーション・メディア運用の指揮(広告・マーケティング)
・Web広告(静止画・動画)のクリエイティブディレクション、および効果検証に基づく改善サイクルの構築
・YouTube、X、Instagram等の公式SNS運用におけるコンテンツ企画・デザイン戦略の立案・指揮
・ファンの獲得・エンゲージメント向上に向けた、マーケティング視点での施策推進

●組織運営・チームマネジメント
・インハウスのデザイナー、ライター、動画編集者などの育成、およびチーム構築・マネジメント
・外部パートナー(制作会社、クリエイター、代理店)の選定・ディレクション、および予算管理
・事業部門・コンプライアンス部門とのスムーズな連携・調整

「つくる」だけでも、「まとめる」だけでもない。ブランドの表現と、それを生み出すチームの両方をデザインできる。それがこのポジションの醍醐味です。

物流REITの資産運用会社において、以下のIR業務をお任せ致します。
将来的に、投資運用部を含む他業務へのローテーションの可能性があります。
物流施設や、アセットマネジメント業務も含めて幅広くご関心をお持ちの方の応募を歓迎しております。

＜具体的には＞
・投資家向け開示資料の作成（決算説明資料、適時開示、資産運用報告等）
・国内外IRのアレンジ・同行・投資家対応の補助
・マーケット情報収集、エクイティストーリーの企画・立案
・他リートを含めた各種分析作業　など

●業務概要
全国各地の地域金融機関に対し、金融機関の根幹となる勘定系システムをはじめ、ネットワーク、営業店システム、デジタルサービスまで、地域金融を支える幅広いサービスを提供している事業でのポジションです。事業全体を俯瞰し、経営管理・事業戦略・AI/DX推進を担います。事業部長をはじめとする経営幹部や各組織と連携し、事業計画の策定や業績分析を通じて事業の現状・課題を捉え、今後の成長に向けた戦略や重要施策の検討・推進に携わります。また、テクノロジーを前提とした業務プロセスや仕事の進め方の抜本的な変革も推進します。

●具体的な業務
・事業計画の策定、予算・実績管理、KPI分析
・経営数値や事業環境を踏まえた課題分析、事業戦略・重要施策の検討
・経営幹部への経営情報の提供、意思決定支援
・AI/DXを活用した業務プロセス・仕事の進め方の抜本的な改革
・地域会社、全社組織等と連携した組織横断での取り組みの推進

●ポジションの魅力
・経営幹部とともに、事業の未来を描く：経営幹部と日常的に議論し、事業計画や重要施策の検討など事業経営の意思決定を支えることができます。
・全国規模の事業を経営の視点で動かす：大規模なビジネス全体を俯瞰し、収益・コスト等の状況を分析しながら事業戦略や具体的施策につなげられます。
・AIを前提に仕事そのものを変える：自らの事業部をモデルと位置づけ、AIを前提に業務プロセスを抜本的に変革する先進的な取り組みに携われます。
・柔軟な働き方：テレワークやフレックスタイム制度を活用し、自律的に活躍できる環境です。

【業務概要】
新規立ち上げされたタレントマッチングプラットフォーム事業において、パートナーアライアンスの構築およびマネジメント業務を担当します。

【具体的な業務】
・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や同グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度・VOC（顧客の声）のサービス反映

【ポジション・部門の魅力】
社外の人材提供パートナー企業群と社内で人材を探しているプロジェクトオーナーをつなぐプラットフォームを展開しています。グループのアセット（ブランド、資金、顧客基盤）をフル活用し、ビジネスを10から100へスケールさせる事業開発や拡大フェーズを経験できます。

【業務概要】
食品安全に関する国際規格（ISO22000、FSSC22000等）の審査員として、主に食品メーカーに対する監査業務を担当します。特に水産・水産加工分野の知見を活かした審査業務を想定しています。

【具体的な業務】
・食品安全規格（ISO22000/FSSC22000等）の審査・監査
・国内外のクライアントに対する英文・和文レポートの作成
・新規・既存顧客（経営層）へのサービス・ソリューションの提案
・契約審査員の力量および審査品質向上のための育成活動支援
・見積作成における営業チームのサポート
・グローバルアカウントチームとの連携・契約交渉

【ポジション・部門の魅力】
審査員資格を取得するための様々なトレーニング制度が用意されており、専門性を高めながらグローバルなビジネス環境で活躍できる環境です。

【業務概要】
グループ内の主要2社におけるマーケティング機能を設計
・実行します。
専門家取材からのコンテンツ企画
・制作ディレクション、ウェビナー運営、MA運用を通じ、リード創出から商談化までの一連を担います。
【具体的な業務】

・審査員
・エンジニア取材や規制動向リサーチに基づくコンテンツテーマ起案（月50 100件）
・Web記事、ホワイトペーパー、動画、情報誌の企画および外部制作パートナーへのディレクション
・品質管理
・セミナー
・ウェビナー
・展示会の企画、集客、運営、フォローアップ
・MAツールによるリード管理
・ナーチャリングおよびパイプライン貢献度のデータ分析
・営業連携 ※従事すべき業務の変更範囲：会社の定める業務範囲【ポジション
・部門の魅力】
日本代表直下の独立ポジションとして、主要2社を兼務し、将来的な他法人展開も視野に入れた裁量のある業務です。

●業務概要
クライアント企業のISMS関連審査およびレポート作成、スキームマネージャー補佐業務を担当します。経営層への提案やグローバルチームとの協業を通じ、認証サービスの品質向上と事業拡大を牽引します。

●具体的な業務
・ISMS関連審査の実施および和文・英文レポート作成
・審査報告書レビュー、工数承認、審査員評価・教育等のマネジメント補佐
・経営層への新サービス提案、プレゼンテーション
・グローバルチームとの効率改善プロジェクト推進
・売上・利益・コストの数値管理および品質向上活動
・業務委託審査員の力量向上に向けたトレーニングの実施 など

●ポジション・部門の魅力
審査員資格を取得するための様々なトレーニングが用意されており、スキルアップを図ることができる環境です。

【業務概要】
ISMS関連および次世代のAI管理システム（AIMS）における審査スキームの構築、審査業務、レポート作成、スキームマネージャーの補佐業務全般を担当します。

【具体的な業務】
・AIMS/ISMS/サステナビリティ関連の審査実施および英和レポート作成
・審査報告書のレビュー、審査員教育・評価等のマネジメント補佐
・グローバルチームと連携した新技術プロセスや効率改善案の開発・提案
・経営層へのソリューション提案やプレゼンテーション
・担当認証における売上・利益の数値管理および品質向上活動

【ポジション・部門の魅力】
・AI認証市場のパイオニアとして活躍可能：AIマネジメントシステム認証（AIMS）は世界的にも立ち上がったばかりの新しい認証分野であり、市場拡大とともに専門人材への需要が高まることが見込まれています。
・先行者としての資格取得のチャンス：既存の認証分野と比較して専門性を確立しやすいタイミングであり、経験と資格を取得することで希少性の高い専門人材を目指せます。
・将来性の高いキャリア形成：生成AIやAIガバナンスへの規制強化が進む中、次世代の認証ビジネスを牽引する専門家として成長できる環境があります。

【業務概要】
世界中で幅広い産業分野の品質を支える企業にて、品質管理担当として認証審査および提案業務全般をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・クライアント依頼によるFSC CoC関連（森林認証）や、その他の審査（ISO関連審査、サプライチェーン審査等）の対応
・審査の実施および英文・和文レポート作成業務全般
・アカウントチーム、オペレーションチーム、マネージメントチーム等、社内リソースとの連携・協業
・顧客の経営層に対する各種サービスやソリューションの提案、紹介、プレゼンテーション
・要求に基づく正確かつコンスタントな監査・検査、報告書の作成

【ポジション・部門の魅力】
審査員資格を取得するための様々なトレーニングや教育制度（OJT等）が用意されており、専門性を高めながらキャリアを築くことができる環境です。

【業務概要】
同社が展開する主力SaaS・プラットフォームプロダクトにおける「事業企画・事業推進」を担当します。
目指す事業の成長方向を明確化し、その実現に向けた戦略策定から実行までを全社横断・全体最適な視点で推進することや、複雑で時間軸の長いKPIが絡み合う中で事業状況を正確に把握し、全社を巻き込みながら重要なテーマを柔軟かつ主体的に推進して非連続的な成長を実現することが求められます。

【具体的な業務】
事業開発と事業推進の間にある、事業成長に必要なあらゆる課題解決テーマを担います。初期検討から戦略策定、推進・実行までを一気通貫で担当します。
・事業戦略・新規事業開発
- TAM/SAM/SOMの明確化と事業開拓の優先順位付け
- 新規事業の初期検討・立ち上げ
- 近接領域へのプロダクト導入戦略の策定・推進
- 広域でのプロモーション戦略、行政との連携案件の推進
・経営・組織戦略
- 全社の重要テーマの推進（意思決定体制の整備、組織パッケージの検討など）
- 採用・育成戦略の策定と実行支援
- 生産性の向上に向けた戦略策定と実行
・事業推進・オペレーション改善
- KPIの構造分析に基づいた注力テーマの設定と柔軟な推進
- 顧客に対する収益改善提案の設計
- 受注以降のオペレーション改善、営業戦術の最適化

【ポジション・部門の魅力】
・高い裁量と視座の高さ: 役員や部長の直下で業務を進めるため、経営層の視座で物事を捉え、重要度の高い案件を主体的に推進できます。
・一気通貫の経験: 初期検討から戦略策定、推進、実行まで、案件の全責任を一貫して担うため、事業家としてのキャリアを伸び伸びと伸ばすことができます。
・難易度の高い事業ドメイン: 難易度の高い不動産業界に対し、SaaSとプラットフォームの両側面から入り込むため、市場を動かす大きなインパクトを経験できます。

【業務概要】
食品流通業界（メーカー・卸・小売）における業務の非効率を、AI-OCRやLLMなどの生成AI技術を用いて解決する新規プロジェクトです。既存のERPやSaaSではカバーしきれなかった業務領域に対し、顧客フロントに立って複雑な業務を解きほぐし、事業の型を構築する事業開発（BizDev）を担当します。

【具体的な業務】
1. 顧客の業務・組織課題を解きほぐす
- 経営層・事業責任者・現場担当者へのヒアリングを通じ、業務フローと課題を構造的に把握
- AIが解決に寄与する領域を特定し、あるべき姿を顧客と合意

2. PoC 本格導入までを主導する
- プロダクト・エンジニアリングチームとワンチームを組み、数ヶ月単位のPoCを顧客と一緒に実行
- 成果を顧客経営層に報告し、本格導入への意思決定を獲得
- 契約・SLA・データ利用規約・セキュリティ要件の交渉

3. 事業スキーム・提供形態の設計
- 顧客ごとに最適な提供形態・契約形態・プライシングを組成
- 導入後のデリバリー品質をチームでモニタリングし、継続・拡張に繋げる

4. 型化（プラットフォーム化）と横展開
- 成功したユースケースを提案プロセス・業務分析テンプレート・KPIセットとして型化
- 型が固まった領域は既存セールスチームへ引き渡し、自身は次のテーマへ展開
- 複数顧客で共通する課題をプロダクトへ還元する流れを構築

【ポジション・部門の魅力】
- 既存ソフトウェアでは解けなかった領域へ生成AIを用いて踏み込める、市場変化の最前線での挑戦です。
- 同社が保有する既存の業界ネットワークや顧客基盤を活用し、初手から意思決定者と議論できる環境があります。
- 単一SaaSの機能開発にとどまらず、業界全体の取引慣習や業務プロセスを再設計するスケールの大きな事業です。
- 少人数のコアチーム直下で経営陣（CEO・CTO等）と直接議論しながら速いスピード感で意思決定に関われます。
- ビジネスとエンジニアリングが対等に議論する文化があり、顧客の声がダイレクトにプロダクトへ反映されます。

【業務概要】
決済基盤、与信、金融オペレーションの強みを外部パートナーに提供し、パートナー独自のカード事業立ち上げからグロースを支援する事業において、事業運営に関わるオペレーション全体の設計・改善を担うポジションです。

【具体的な業務】
・横断的なオペレーションの標準化・効率化による事業利益への貢献
KYC・不正利用・カスタマーサポート・督促回収・カード製造管理など各工程において、パートナーごとに個別化した業務フローを可視化・分析し、オペレーションの標準化及び効率化を推進します。オペレーションコストの最適化を通じて、サービスの品質・収益性最大化を支えます。
・社内外のステークホルダーとの業務運用の調整
提携先企業や社内関係各所と連携し、利害関係を整理しながら、円滑かつ実効性の高いオペレーション体制を構築します。
・KPI設計とモニタリング体制の構築
フェーズに応じたオペレーションKPI策定と継続的なモニタリングの仕組みを実装します。

【ポジションの魅力】
KYC、不正利用、カスタマーサポート、督促回収、カード製造管理対応など、事業運営に必要な複数のオペレーションを横断的に捉え、全体構造を設計および改善していきます。立ち上げフェーズにあり、業務改善の担当者として設計した仕組みや判断基準がそのまま事業の土台となります。単に既存オペレーションを改善するだけでなく、事業として成立する土台そのものを構築するフェーズに関わることができます。

【業務概要】
決済サービスのビジネスオペレーションのマネジメントを行います。決済サービスを導入した加盟店の申込から利用開始後のサポートまでを行うビジネスオペレーションの業務要件定義からリソースのアサイン、品質管理などを担当します。
権限委譲が進んでおり、幅広い業務範囲に関与でき、クライアント、パートナーに寄り添いながら、企画段階から導入まで一貫して携わることができるポジションです。

【具体的な業務】
● オペレーション設計・業務構築
・新規・既存サービスにおける加盟店申込等の業務要件の整理・業務フロー設計
・業務フローやマニュアル、チェックシートなどの作成・運用方針の策定
・業務システムを活用した運用設計・業務要件の整理、および改善に向けた開発部門・関係部署との連携
・売上・請求・支払業務の運用設計・進捗管理
● 品質管理
・加盟店申込から利用開始までのオペレーション全体の品質管理
・業務品質のモニタリングを行い、課題抽出・改善施策を推進
● メンバーマネジメント
・メンバーへの業務指示・進捗管理・品質管理
・業務の標準化・平準化を推進し、属人化を防ぐことで、チーム全体で対応できる運営体制を構築

【ポジション・この仕事の魅力】
・Fintech・決済ソリューション領域のオペレーションに携わることで、成長市場ならではの知見や専門性を身につけることができます。
・トップダウン型で指示に従うのではなく、ボトムアップで自ら考えた業務改善施策を立案・推進できる、裁量の大きな環境です。
・新規サービスのオペレーション立ち上げから既存サービスの改善まで、業務要件の整理や運用フローの構築、運用開始後の改善まで一貫して携わることができます。

【業務概要】
AIインフラ事業の立ち上げを支えるデータセンター建設プロジェクトにおいて、ファシリティ領域を担当します。ゼロから必要な設備・環境を検討し、今後の事業成長を支えるインフラを構築するポジションです。

【具体的な業務】
●ファシリティ経験による要件取りまとめ調整業務
・ファシリティ領域における新設プロジェクトの計画立案・推進
・電気／空調／冷却／防災等の設備に関する要件整理、仕様検討
・設計会社／ゼネコン／施工会社等との設計・施工に関する協議・調整
・電力会社や関係会社等との各種協議・調整
●プロジェクトマネジメント業務
・工程／品質／コスト等の管理
・設計変更や施工上の課題等に関する対応
・プロジェクトの進捗／課題等の整理および社内報告
・関係者間の課題・対応方針を整理し、合意形成に向けた調整

※案件の進捗に応じて現場訪問や国内出張（1回2泊3日程度）が発生します。

【ポジション・部門の魅力】
・AIの進化に伴い需要が高まるAIインフラ領域において、強みであるネットワーク基盤や既存事業のアセットを活かした新規事業立ち上げに携われます。
・確立された事業の運用ではなく、ゼロから形にしていくフェーズのため、主体的に思考・試行錯誤しながらプロジェクトを推進する経験が得られます。

新規立ち上げを進めるデジタルバンクにおいて、カスタマーサポート業務を担当します。顧客の声をリアルタイムで拾い上げ、プロダクト改善に活かす戦略的拠点としての役割を担い、対応品質向上やAIツールを用いた業務効率化、VoC（顧客の声）フィードバック等を推進します。

【具体的な業務】
・開業に向けたセンター立ち上げと開業後の安定化（マニュアル・トークスクリプト・ナレッジの設計・整備、安定稼働に向けた体制づくり、応対品質向上）
・カスタマーサポート業務（テキストツールや有人チャットを用いたサポート、必要に応じた音声通話サポート）
・顧客体験向上・サービス改善業務（VoCの収集とフィードバック、AIツール等の導入・検討）

＜使用ツール＞
Salesforce、Amazon Connect

【ポジションの魅力】
・新しい金融体験を届けるデジタルバンクの立ち上げフェーズに初期から参画できます。
・AIやSaaSなどを積極的に活用した環境で最先端のサポートスキルを磨けます。
・問い合わせ対応にとどまらず、VoCの起点としてサービス改善やプロダクト向上に貢献できます。
・顧客と直接向き合う存在として、サービス全体のブランドイメージや顧客体験を形づくるやりがいがあります。

◆ミッション
コンサルティング商材を中心に、法人向けマーケティングの企画・実行をお任せします。
まずはMGRと共に企画を進め、半年 1年をめどにtoBマーケティング全体をリードしていただきたいと考えています。

◆具体的業務
・toBマーケティング戦略の立案、KPI設計（リード獲得 商談化 受注までのファネル設計）
・Paid施策の企画・運用：サイトリターゲティング広告、人事向けメディア（日本の人事部・HRプロ等）への掲載・タイアップ
・SEO／コンテンツ施策の方針策定：ホワイトペーパー、記事コンテンツ（担当メンバーと連携）
・セミナーの企画・集客（自社開催・共催・外部登壇）
・CRM施策の設計：メールナーチャリング、セグメント設計
・インサイドセールス、フィールドセールス、コンサルタントとのリード受け渡し基準・連携フローの設計と改善
・数値分析にもとづく施策の評価・改善、事業責任者へのレポーティング

【ポジションの特徴】
・立ち上げフェーズのため、戦略から実行まで、裁量を持って推進できます
・特定のチャネルを深掘りするより、複数の施策を組み合わせ、顧客ニーズを踏まえて何をやるべきか、予算を何に使うかを考え、戦略立て・施策選定から担っていただきます

【仕事のやりがい・働く魅力】
◆PMF前の新規事業を、マーケティングで前に進められる
「誰に・何を・どう届けるか」がまだ決まりきっていない事業です。顧客の声を拾い、仮説を立て、施策で検証する。その積み重ねが事業の勝ち筋そのものになります。決まった施策を回すのではなく、事業づくりに当事者として関われます。

◆一つのチャネルに閉じず、マーケティング全体を設計する力が身につく
SEO・コンテンツ・セミナー・Paid・CRM・PRを横断し、ファネル全体を見て施策を組み立てます。チャネル担当から一段上がり、マーケティング全体をリードできる人材へ成長したい方にはぴったりの環境です。

◆事業責任者との距離が近く、早く大きな役割を担える
マーケMGRと日々壁打ちしながら進めるため、戦略の背景や意思決定の過程を間近で学べます。toBマーケティングのリーダー・責任者への早期のステップアップが可能です。

◆社会課題の解決に、実感をもって貢献できる
法定雇用率の引き上げで、企業の障害者雇用はますます重要になっています。自分の施策で企業の課題解決につながる仕組みをつくることが、障害のある方の活躍の場を広げることにつながります。

【将来のキャリアパス】
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。

キャリア事例
・toBマーケティングのリーダー／責任者として、チームを立ち上げ、率いる
・マーケティングの枠を越え、コンサル事業のグロースや事業企画を担う
・社内の多様な事業の中から、別の事業や新規事業に挑戦する

【入社後の流れ】
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

◆ミッション
人材紹介事業における求人掲載数や、その先の入職数の最大化に向けて、
セールスやキャリアパートナー、マッチング推進チームと連携しながら、toBマーケティング活動全般をお任せいたします。
これまではメルマガ・ホワイトペーパー等の最低限の施策実行にとどまっていました。
そのため、事業成長のための重要なレバーはどこなのか、どこを磨きこめば事業成長に繋がるのか、
戦略策定から実行、他部門との連携や協働等、裁量をもってマーケティング活動を推進いただきたいと考えています。
なお、組織立ち上げ後は、拡大に必要な予算調達、組織構築などもお任せしていきたいと考えています。

◆業務詳細
以下のような業務をご経験に応じてお任せいたします。
・法人向けマーケティング戦略の立案・実行・改善
・セールス部門との連携によるマーケ-営業連携の最適化
・マッチング推進部門との連携
・リード獲得・ナーチャリング施策の設計（メールマーケティング、DM、セミナー、ホワイトペーパー等）
・ウェビナーの企画・運営（テーマ選定、講師選定、運営ディレクションなど）
・オウンドメディア・SEO施策の推進
・マーケティングオートメーション（MA）ツールを用いたリード育成の設計
・KPI設計・モニタリング、効果測定、改善施策の提案
・他サービスも巻き込んだtoBマーケ施策の企画・実行
・マーケティングチームのマネジメント（ご経験に応じて）

◆期待する成果
短期：人材紹介事業におけるtoBマーケの組織立ち上げ、セールス連携による求人掲載数の向上
中長期：自社アセットを活かして事業者の採用課題を解決する戦略の構築・実行

【仕事のやりがい・働く魅力】
1.「組織の立ち上げ」と「事業変革」の当事者になることができる
出来上がった組織に入るのではなく、toBマーケ組織の立ち上げ並びに戦略策定に対し、大きな裁量をもって事業変革を牽引いただけます。
toBマーケ、採用ご支援数最大化を通して、さらなるサービス成長ならびに事業価値向上に貢献いただきたいと考えています。

2.社会課題への直接的な貢献を実感できる
日本の高齢社会が直面している「質の高い医療・介護サービスの提供が困難になる」という社会課題に対して、「医療・介護の人手不足と偏在の解消」に直接的に貢献することができ、社会的意義のある成果を実感することができます。

【将来のキャリアパス】
当社全体として、定型化したキャリアステップはなく、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
弊社は現在、医療/介護キャリア・介護障害福祉事業者SaaS・ヘルスケア・シニアライフ・海外領域に対し、BtoB・BtoCと様々な事業を展開しています。
そのため、転職なしで異なるビジネスモデル／異なる事業フェーズのキャリアを開発することも可能です。

＜具体例＞
・キャリア全体の法人マーケティング責任者として戦略・実行をリード
・マーケティングマネジャー（組織マネジメント）
・toCのオフラインマーケ企画、立ち上げ

【入社後の流れ】
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

・SNS広告（Meta広告等）、SEM広告を中心とした広告戦略の立案、実行、運用管理
・広告クリエイティブの企画、制作、ディレクション
・広告効果最大化に向けた施策の実行・新規広告媒体の企画、運用、検証
・顧客エンゲージメントの強化（顧客との継続的なコミュニケーション戦略の立案と実行）
・メールマガジンやニュースレターの企画、コンテンツ作成、配信、効果測定
・データ分析とレポーティング
・各種マーケティング施策のパフォーマンス測定と分析

【業務概要】
同社グループ全体のグループガバナンス機能を担う部門にて、国内外のグループ会社の経営管理とガバナンス強化を推進します。グループ会社を含めたコーポレートガバナンスルールの設計・運用や関連分野の経験を活かし、グループ経営の課題解決を担います。

【具体的な業務】
・グループガバナンスに関するルールの高度化および各社への浸透（グループポリシー、グループ協定、協議報告制度等）
・グループ会社の議決権行使、協議報告等のデジタル化推進、グループ会社運営に資する各種ドキュメント整備・展開
・国内外グループ会社からの各種問い合わせ対応（協議報告ルールの解釈、各社運営に関する問い合わせ等）
・国内外グループ会社に対する協議報告ルールやガバナンスに関するグループポリシーの策定・運用
・グループ協定の設計・更新、各社の特性に応じた柔軟な運用方法の検討
・定期的なレビューと改善提案を通じた効果的なガバナンス体制の維持

【ポジション・部門の魅力】
・グローバル規模のグループ経営管理を通じた、国際的なビジネス視座の習得
・同社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わり、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる環境
・ガバナンス、経営戦略、法務、財務など多岐にわたる専門知識を統合的に活用し、経営人材として成長可能
・対面コミュニケーションとリモートワークのハイブリッド型勤務で、フリーアドレスなど風通しの良い職場風土

【業務概要】
従来同社が強みとしてきた半導体前工程向けの技術・知見を活用し、高性能半導体需要の拡大に伴い市場成長が期待される先端パッケージング領域において、計測・検査・製造装置の新規事業創出に携わります。
部内で推進する複数の新規事業・技術テーマを横断し、市場・顧客・技術動向の分析、事業戦略立案、パートナー開拓、共創プロジェクト推進を担当します。
同社の保有技術と外部企業・大学・研究機関の先進技術を掛け合わせながら、新たな製品・サービスの企画、事業化を推進するポジションです。

＜先端パッケージングとは＞
複数の半導体チップを高密度に積層・統合し、AIや高性能プロセッサの性能を最大化する最先端の後工程技術。

【具体的な業務】
半導体後工程市場における新規事業・新製品創出に向けて、以下の業務を担います。
・市場や顧客、技術トレンド等の調査・分析
・国内外の企業、大学、研究機関との共創機会の探索
・共同開発パートナーの選定、提携スキームの構築
・新規事業テーマにおける製品企画、事業企画
・社内の研究開発部門との連携による製品化推進 等

新規の共創先の選出だけでなく、既存の提携企業との企画サポートも行います。新規と既存の対応割合は半々程度のイメージです。
また、海外企業とのアライアンス交渉等も発生するため英語でのコミュニケーション力を重視しています。
技術内容を理解したうえで、パートナー企業の強みと同社の強みを組み合わせ、信頼関係を構築しながら共創を推進していくことが期待されます。

＜プロジェクト例＞
・計測技術を活用した次世代検査技術開発
・電子顕微鏡技術を応用した後工程向け検査装置開発
・プラズマエッチング技術を活用したアライアンス事業

【ポジション・部門の魅力】
同社の強みである半導体前工程の計測・検査技術を活かし、半導体業界の次の成長領域である後工程向けの「先端パッケージング」の事業創出に携わることができます。発足間もない組織の中核メンバーとして大きな裁量を持ち、グローバルに活躍いただけます。
外部機関と連携しながら世の中にない多くの製品開発に携わることができ、希望や組織状況を踏まえてスキルアップのための部門内でのジョブローテーションなどを実施しキャリアパスの形成を図ることも可能です。

【業務概要】
事業拡大とグループ全体の成長加速に向け、IPライツ事業を推進するカンパニーの最高責任者（CEO/COOクラス）を募集します。事業戦略の策定から執行、P&L統括、組織マネジメントまで経営の全権を担うポジションです。既存取引の拡大だけでなく、新規事業開発を含めたリーダーシップを発揮し、グループ全体の成長を牽引します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略の策定・実行
・中長期経営計画および単年度事業計画の策定・推進
・成長シナリオの描画と、実行に向けたロードマップの落とし込み

2. 予算管理
・カンパニー全体の収支管理および予算策定
・ROI（投資対効果）最大化に向けたコスト・投資の最適化

3. 組織・ピープルマネジメント
・カンパニー内の人材育成・人事評価・エンゲージメント向上
・事業規模拡大に応じた採用戦略の立案・実行

4. グループシナジー創出
・他事業部およびグループ本部との連携によるクロスセルの推進
・グループアセットを活用した共同事業・新規プロジェクトの推進

【ポジション・部門の魅力】
・事業全般における大きな裁量権を持ち、スタートアップのようなスピード感のある環境で経営を主導できます。

【業務概要】
M&Aチームにて、案件検討からPMIまでのプロセスを会計・財務の観点から推進するポジションです。M&A候補先の財務分析から外部アドバイザーとの協働、ストラクチャー検討、クロージング時の会計処理、PMIにおける各種統合業務まで幅広く対応します。

【具体的な業務】
・M&A候補先の財務情報の分析・論点整理
・財務デューデリジェンスにおける外部アドバイザー（FAS・会計事務所等）との協働、指摘事項の整理
・事業計画・バリュエーションの前提に関する会計・財務面での検証
・ストラクチャー検討に伴う会計・税務論点の整理
・グループ内の組織再編（合併・会社分割・株式交換等）に伴う組織再編税制の検討
・クロージング時の会計処理（取得原価配分、のれん等）への対応
・PMIにおける買収先の決算体制・会計方針・経理ルールの統合
・買収先の連結取り込みおよびグループレポーティング体制の構築
・財務経理部門・海外経理担当と連携した買収後の経理管理体制の立ち上げ
・案件に関する情報を整理し、経営陣・関係部署への報告・提言
※ご経験や今後の事業展開に応じて、海外M&A案件に携わる可能性もあります。

【ポジション・部門の魅力】
・M&Aを成長戦略の柱とする環境で、案件検討からクロージング、PMIまでを一気通貫かつ複数案件にわたり経験可能です。
・決算をまとめる側にとどまらず、案件の判断材料を作成し経営陣に提言する立場で専門性を発揮できます。
・国内外の案件を通じて、国際会計基準や各国税制などに実践ベースで触れられます。
・将来的にはグループ会社CFOや経営管理、財務責任者などキャリアパスの選択肢が広がります。

当社および当社ETFの認知度向上に資する、広報およびマーケティング業務
・当社の商品や企業活動に関する広報業務
・デジタルを活用したマス・マーケティングの企画、運営
・ETFに関連する個人投資家の金融リテラシー向上に向けた情報提供などの啓発活動

【具体的には】
・プロダクトバリューの策定、浸透、バリューを根幹とし、顧客ニーズを鑑みた開発意思決定やロードマップ策定
・市場/顧客、競合、自社それぞれを大局的に捉え、中長期目線と短期目線のバランスを踏まえたプロダクト戦略の作成
・開発機能の選定と関係システム仕様も踏まえた新機能/機能改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・企業間の垣根を越え、デザイナー・エンジニア、ビジネスサイドなどの多くのステークホルダーを交えたコミュニケーション/意思決定、など

【ポジションの魅力】
・大規模なプロダクトマネジメントに参画可能です
・大型PJのため、実際に世の中に広がっているプロセスやその中でのユーザの広がり、それに伴うプロダクト戦略の変化などをダイナミックに経験できます
・将来的には自社の他サービスのプロダクト立ち上げやプロダクト責任者などをお任せする場合もございます

◆仕事内容
エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は当社内のエンジニアやデザイナー、顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。

九州・西日本の主要エンタープライズの経営層（社長・役員クラス）とのリレーション構築
経営課題のヒアリングとAI活用のアジェンダセッティング
AIコンサルタント・エンジニアと連携した提案活動のオーケストレーション
年間アカウントプランの策定と執行（アップセル・クロスセル戦略を含む）
業界団体・経済団体等のネットワークを活用した新規顧客開拓
パイプライン管理と売上見通しの精度向上

◆ 営業組織の位置づけ
当社では、「営業とコンサルタントの分離」モデルを採用します。
営業チームが顧客開拓・リレーション構築・案件獲得に専念し、コンサルタント・エンジニアがデリバリーに集中する体制です。
少数精鋭の営業担当者が、大規模なコンサルティング組織の稼働を生み出すエンジン役を担います。

【業務概要】
全社の技術・研究テーマを可視化し、経営判断に活用するための「技術ポートフォリオ」の構築を担当するポジションです。持続的な成長と新規事業創出に向けた技術経営（MOT）強化の一環として、評価方法や活用方法そのものの検討・立ち上げから推進します。

【具体的な業務】
・全社の保有技術・研究開発テーマの棚卸し、情報整理
・技術の競争力や事業貢献度等を評価・可視化する仕組みの企画・構築
・各事業部門や関連部門との情報収集・連携
・技術ポートフォリオを活用した研究開発リソース（人材・設備・費用）の配分検討
・経営層への提言に向けた分析・資料作成
※出張は各拠点へのヒアリング等で月1 2回程度発生する可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・既存の仕組みを運用するだけでなく、評価軸や活用方法を0から構築する経験が得られます。
・幅広い技術・事業に触れながら、全社視点および経営層に近い立場で意思決定に関わることができます。
・技術データや生成AI等を活用し、技術価値を可視化する先進的なテーマに挑戦できます。
・技術実務の経験から、技術企画・MOT・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げられます。

●業務概要 同社の主軸事業であるSNSマーケティングを中心にWeb関連事業
・サービスに興味があり、高いコミュニケーション力を発揮してメディアリレーションや人脈作りに尽力できる方がフィットする環境です。
●具体的な業務 業務の慣れやご希望に応じて、IR業務を担当します。

・機関投資家/個人投資家/アナリストの対応
・IRイベントや決算説明会などの企画、運営、決算説明資料作成補助
・IR活動方針の立案補助 ●ポジション
・部門の魅力
・若手が多い環境で企業と一緒に成長できる環境があります。

・一人ひとりの裁量が大きく、やりたいことに対して挑戦することができる環境です。

・ボトムアップで積極的に自らのアイデアや企画を反映することができます。

【業務概要】
防音個室ブース等を展開する主力事業において、既存プロダクトを基盤とした新市場・新用途の創出と事業化に向けた検証を担当します。
顧客の潜在課題を起点に、ターゲット市場・提供価値・収益モデルの仮説を立て、実証実験（PoC）を通じて事業としての成立可能性を検証します。検証結果をプロダクトの改善や販売モデルの構築につなげ、営業組織が継続的に展開できる仕組みへと落とし込んでいきます。
役員直下のポジションとして、開発・営業などの関係者と連携しながら、現場での仮説検証と事業化に向けたプロジェクトを主体的に推進する役割です。

【具体的な業務】
1. 市場機会の探索・事業仮説の立案
オフィス外の新たな領域を中心に、市場動向や顧客の業務課題、既存の解決手段を把握。役員や関係者との議論を通じて、取り組む市場・用途の優先順位を検討し、ターゲット顧客・提供価値・収益モデルの仮説を立案します。
2. 顧客課題の深掘り・提供価値の検証
ターゲット顧客の現場や業務プロセスに入り込み、顧客自身も言語化できていない潜在課題を特定。課題の重要度や導入条件、対価を支払う意向を確認し、同社のアセットを活かして提供できる価値を具体化します。
3. PoCの企画・実行と収益モデルの検証
事業仮説を検証するためのPoCを企画し、検証項目・評価指標・実施条件を設計。顧客との調整、現場の運用管理、成果評価、価格・契約条件の交渉までを推進し、顧客への提供価値と収益化の成立条件を見極めます。
4. 開発チームと連携したサービス・プロダクトの具体化
現場で得た一次情報をもとに、事業化に必要な機能や運用要件を整理。開発チームと連携し、プロダクトの機能改善や新たなサービス企画につなげます。
5. 事業化に向けた販売モデルの構築・組織展開
PoCの成果や顧客の導入条件を構造化し、商品化に向けた提言を実施。ターゲット、訴求価値、価格、提案プロセスを整理し、営業資料や提案スキームとして組織へ展開することで、再現性のある事業拡大の基盤をつくります。

【ポジションの魅力】
・既存の事業基盤を活かした、新たな事業づくり
累計多数の設置実績と、これまで培ってきた顧客接点・技術・ノウハウを活用し、新市場・新用途の仮説検証に取り組めます。
・役員直下で、戦略と実行の両面に関われる環境
市場機会や事業仮説について役員と議論しながら、自ら現場で検証し、得られた一次情報を次の判断につなげられます。
・市場探索から事業化に向けた仕組みづくりまで、一貫して携われる役割
顧客課題の特定、PoC、収益化の検証、プロダクト改善、販売モデルの構築まで、事業開発の一連のプロセスを経験できます。

業務概要
同社のマーケティング事業領域において、営業管理・業績管理の仕組みづくりや業務プロセスの改善を担うチームの責任者候補として、営業管理組織のマネジメントおよび業績管理の仕組みの刷新・最適化を行います。単なる数値管理にとどまらず、経営成績を管理・分析し、事業成長に向けた枠組み策定や推進サポートを通じて事業に直接貢献するポジションです。

具体的な業務
・業績管理・分析：売上・利益・原価などの業績管理、予実管理
・業務プロセス改善：営業管理・請求精算フローの可視化・標準化、業務効率化、BPRの推進
・システム改善：SalesforceやBIツールを活用した業務改善、管理システムの要件定義・導入推進
・チームマネジメント：営業管理チームの業務管理、メンバー育成、組織運営の改善
※経理部門は別組織のため、決算・伝票処理などの実務は担当範囲外です。
※入社後はこれまでの経験や強みを活かせる業務から任され、徐々に担当領域を広げながら全体の改善やマネジメントを担当する予定です。

ポジション・この仕事の魅力
・事業成長を支える営業管理基盤の整備・改善
経営陣や事業責任者と連携しながら営業管理・業績管理を担い、業務プロセスの最適化や管理体制の高度化を通じて事業の生産性向上と持続的な成長に貢献できます。
・事業に近い立場から課題解決を推進
マーケティング事業に特化し、事業特性や現場の課題を深く理解したうえで改善施策を推進できます。
・改善提案を実行につなげられる組織風土
業務プロセスの再設計や新たなシステム・ツールの導入など、関係部門と協働しながら改善施策を具体化し、実行・定着まで推進できる環境です。

【業務概要】
グループ企業が提供するモバイルアプリ、金融・決済サービス、ポイントサービスなど、サービス横断での事業企画・管理推進を担当します。
事業部門の経営企画・管理業務の支援として、サービスブランド横断での中短期戦略策定、部門内オペレーションの統括、新規事業の検討・推進などを担うポジションです。

【具体的な業務】
・事業部内における経営企画・戦略策定
・金融、決済、ポイントなどの複数サービスを跨いだ事業全体の戦略立案、中期的な計画の策定
・事業部のミッション達成に向けたリソース配分・管理
・数値計画・KPIのPDCA管理、経営層へのレポーティング実施
・各部門のオペレーション効率化やプロジェクトマネジメント、BPRの推進
・他事業部と連携した事業計画達成に向けた事業推進支援
・新規事業立ち上げに向けた検討・推進支援

【ポジションの魅力】
・データに基づく意思決定（Data Informed）を重視する環境です。多種多様なデータを有する環境で、社内データサイエンティストやBAとの協業を通じ、ユーザーに価値あるサービスを社会実装できます。
・決済・モバイルアプリ・グループが持つ多様な事業フィールドを活用し、大きな裁量を持って業務に取り組めます。
・多くのユーザーに届くサービスを扱うため、社内外に大きなインパクトを与えることができます。
・グループとして注力するブランド統合施策など、大きなプロジェクトに関与できます。

【業務概要】
同社では、ATMプラットフォーム事業を中核としてビジネスを展開しています。「ATMがあらゆる手続き・認証の窓口となる世界を創る」をコンセプトに、これまでにない新サービスを開発・提供しプラットフォーム事業のさらなる成長・発展を担っています。
今回はサービスの企画・開発・改善強化・調査研究等を主体的に推進するポジションです。

【具体的な業務】
金融・各種プラットフォームサービスに関する商品企画から業務運用まで幅広く担当します。
・既提供サービスの新たな活用・機能強化・改善の企画、業務要件定義、案件推進
・運用管理、データを活用したPDCA管理
・委託先管理、連携強化・改善対応
・社内外関係者との各種折衝
・他サービスとの連携、提供価値向上に向けた企画・推進
※入社後約1ヶ月間はナレッジシェアやOJTを通じて業務への理解を深めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
新規事業の立ち上げに関わり、企画から運営まで一気通貫で業務に携わることができます。世の中にない新しい仕組みを作り上げていくことを通じて、ご自身のスキル・キャリアを多角的に伸ばすことができる環境です。

【業務概要】
顧客の成果（CV）最大化に向けて、受注前の企画提案から案件受注後の構築・運用まで、マーケティング戦略の立案と実行を一気通貫で担当するポジションです。将来的にはマネージャーとして、案件リード、プロジェクト管理、メンバーマネジメントを担当することが期待されています。
対話型のマーケティング手法を活用し、AIエージェントと連携した運用体制のもとで事業拡大を進めています。

【具体的な業務】
●案件受注前のヒアリング・提案
・事前調査の内容に基づく企画提案書の作成
・案件受注に向けたクライアントへの提案・コンペ対応

●構築
・市場調査、ユーザーインタビュー設計・実施
・ユーザーのインサイト分析に基づくペルソナ設計、セグメンテーション、ロードマップ作成
・コミュニケーション戦略の策定と具体的なシナリオ設計
・シナリオ方針に基づくクリエイティブ企画・制作ディレクション

●運用
・多角的なデータ分析に基づくセグメント検証、シナリオ改善
・改善施策・追加施策の企画提案
・クライアントとの定期ミーティングの実施

●事業づくり
・チームで見えた勝ちパターンを、他クライアントにも展開できる提案パッケージや商材として設計
・クライアントの事業課題に踏み込んだ提案・アップセルの企画とリード
・新しい収益源やサービスの企画・立ち上げへの関与
※上記の各工程は生成AIを活用することを前提とした業務フローとなっています。

【ポジション・部門の魅力】
・プレイングマネージャーとして活躍：実務に関わりながらプロジェクト管理やメンバー育成を担い、事業作りに参画できる環境です。
・仕組み化が事業のスケールに直結：提案パターンや運用の型の商材化が次の収益源や事業の成長につながる手応えを得られます。
・先進的なAI利用環境：主要な生成AIツールやAIエージェント等を組み込んだ自社開発基盤を実案件で活用できます。
・多様なキャリアパス：部門長や事業部長のほか、新商材開発、AI活用推進、新規事業開発等の選択肢があります。

【業務概要】
経営企画部門にて、事業戦略・事業計画の策定、各事業の業績管理、経営会議等に向けた分析・報告資料の作成、全社横断施策の企画・推進を担当します。経営層に近い立場で事業状況を俯瞰し、各部門と連携して経営課題の解決や事業成長に向けた施策を推進し、経営管理の高度化を支えるポジションです。

【具体的な業務】
●中期経営計画・年度事業計画の策定支援
・中期経営計画および年度事業計画の策定支援
・各事業部門の事業計画、重点施策、課題を取りまとめ、全社の事業計画へ反映
・経営方針やグループ方針を踏まえた全社施策の企画・推進

●事業状況・業績管理および経営分析
・売上、利益、予実、案件見込、リスク事項などの情報収集および分析
・予実管理を通じた経営課題の抽出および改善提案
・経営会議や幹部会議等に向けた各種報告資料の作成
・各事業部門と連携した課題抽出および改善施策の推進

●全社横断施策の企画・推進
・生成AIやDXを活用した業務効率化・事業拡大に関する企画・推進
・グループ各社や社内関係部門との調整
・社内制度、運用ルール、管理プロセスの見直し・改善

●入社後・将来の業務イメージ
・入社直後は事業構造、経営管理の考え方、社内システムおよび各種会議体の運営について理解を深め、会議資料作成支援や各種データ分析を担当します。
・将来的には、事業計画策定をリードし、事業ポートフォリオ最適化、収支改善、成長領域への投資検討など、経営判断に資する分析・提案を担います。

【ポジションの魅力】
・経営層に近い立場で全社の事業戦略や経営判断に関わることができます。
・公共、決済、金融、法人など、幅広い事業領域を俯瞰しながら、実践的な経営管理経験を積むことができます。
・数値分析にとどまらず、各部門との対話を通じて課題特定から施策推進まで一貫して携われます。
・生成AI・DX・業務効率化など、成長や変革に直結するテーマを推進できます。

【業務概要】
物流業界におけるマッチング事業の「次世代モデル」を構想し、現場に実装するまでを一気通貫で担うポジションです。事業開発部を管掌する執行役員と連携し、プロダクトマネージャー、エンジニア、営業、配車オペレーション等の各チームを巻き込みながら事業開発を推進します。

【具体的な業務】
●あるべき姿とギャップの定義
・荷主・運送会社・社内オペレーションの実態をデータと現場観察から把握し、マッチングモデルの「あるべき未来」を言語化
・現状とのギャップを構造化し、インパクト・実現性から解決すべき課題の優先順位を決定

●解決策の設計と要件定義
・業務フロー・ルール・価格／インセンティブ設計など、プロダクトに閉じない打ち手の設計
・プロダクトで解くべき領域については、課題背景・要件・受け入れ条件を整理しプロダクトマネージャーへ接続

●ステークホルダー調整と現場実装
・経営・営業・配車オペレーション・プロダクト開発・社外パートナー（荷主・運送会社）との合意形成
・小さく試して検証→標準化→横展開のサイクルを回し、KPI（マッチング率・配車リードタイム・粗利等）で効果を測定

●AIを前提とした業務推進
・調査・分析・ドキュメント作成・プロトタイピングに生成AIを日常的に活用し、少人数で高速に仮説検証を回す
・現場の業務にAIを組み込む設計（例：AIによる案件の一次判定・配車候補提示）を企画・推進

【ポジションの魅力】
・売上の中核であるマッチング事業の「次の形」を描き、実装まで持っていく役割です。
・プロダクト開発だけに閉じず、業務設計・ルール設計・要件定義・ステークホルダー調整まで幅広く担当します。
・生成AIを活用し、マッチング業務にAIを組み込む設計を自ら企画できます。
・入社年次や経験にかかわらず、大きな裁量を持って挑戦できる環境です。