戦略・企画・管理、800〜1000万の転職求人

2,590 件

同社の主力事業における経営企画業務です。
事業部制のもと、各事業が主体的に事業運営を推進するなかで、経営企画担当として業績管理や予算策定、事業戦略の立案・推進に携わっていただきます。
また、各種KPIの管理・分析を通じて事業課題を可視化し、経営層へのレポーティングや提言を行うほか、関係部署との調整・連携を推進しながら、事業成長を支えていただく想定です。

業務概要
・法令、会計制度、社内規程等を踏まえ、必要な部署・要員を巻き込みながら、会社全体のガバナンスを実施します。
・社内外からの業務依頼について対応すると共に、業務内容に応じて他部門・現場への業務実施の周知・対応依頼および、その後の集約・報告を行います。
・一般的に管理間接業務と言われるすべての業務に関わり、依頼業務の遂行と他部門・現場との業務課題を解決します。

業務内容詳細
1. 取締役会運営・株主総会事務業務 ※入社後まずお任せしたい業務
・総会資料・議事録の作成
・登記関連手続き
・取締役会の運営（日程調整・関係者対応など）
・社外への情報提供・議事録管理
・役員承諾書の作成・管理 等

2. 会社規程類の管理業務
・社内規程の改定審査・管理
・法務部門・監査部門との連携
・規程文書の一元管理

3. 保険業務・顧客対応
・損害保険の契約締結、更新・管理
・保険事故対応・保険金請求書類の作成
・顧客からの問い合わせ対応（本店経由）

4. 防災・危機管理対応
・BCP（事業継続計画）の整備
・災害訓練の企画・実施
・自治体との災害協定の締結など

5. 役員の秘書業務
・社内外のスケジュール調整
・来訪者対応
・役員報酬制度の管理・支払手続き

6. 他の部署に属さない諸事項の調整・処理、その他同社の命ずる業務
・備品管理
・施設管理者との調整（清掃・修繕手配など）等

業務概要: 変電設備、送電設備の保守・建設、および技術検討業務を担当いただきます。

具体的な業務:
1. 保守業務:
変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
設備の健全性を確認するための点検に必要な資機材の発注および保守会社への手配、保守会社が実施する作業の管理、直営作業（保守業務の一部）を実施します。
2. 建設業務:
変電設備や送電設備の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応、工事施工管理業務を実施します。
3. 技術検討業務:
設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
施工会社、保守会社、メーカ等との協業を行います。

これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。必要に応じ、送変電研修所（日進市）にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジションの魅力:
地域の電力の安定供給に貢献することで、顧客の日常やビジネスを支えることができます。
大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

配属所属の紹介
同社は、2020年4月、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
応募部署である『配電部門』は、これらを実現するための設備の内、電柱や電線等の配電設備を建設・保守する役割を担っています。
管内に配置している支社または営業所の配電建設グループでは、配電設備の建設に係る業務を担当しています。また、配電運営グループでは、配電設備の保守・運用に係る業務を担当しています。

＜参考＞
各グループは、20〜60名程度のメンバーで構成されており、「設計」、「設備保守」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

仕事内容
配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

業務詳細
＜配電設備の建設業務＞
お客さまや官庁と現地等で折衝を実施し、設備形成の方針を立案・図面化
配電設備利用のために借用している用地の取得、管理
工事施工会社による工事の管理・検査

＜配電設備の保守・運用業務＞
膨大な数の配電設備に対する保守計画立案・管理
配電系統の電圧・電流管理
取引用計器の管理
非常災害や停電発生時の復旧対応

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。

入社後の流れ
配電設備の設計や保守業務からスタートいただくケースが多いです。
その後は、適性に合わせて業務をお任せします。

ポジションの魅力
発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
同社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。他社での多様な経験を踏まえ、同社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

配属所属の紹介
同社は、2020年4月、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
同社は、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
応募部署である『配電部門』は、これらを実現するための設備の内、電柱や電線等の配電設備を建設・保守する役割を担っています。
同社管内に配置している支社または営業所の配電建設グループでは、配電設備の建設に係る業務を担当しています。また、配電運営グループでは、配電設備の保守・運用に係る業務を担当しています。

＜参考＞
各グループは、20〜60名程度のメンバーで構成されており、「設計」、「設備保守」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

仕事内容
配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

業務詳細
＜配電設備の建設業務＞
1.お客さまや官庁と現地等で折衝を実施し、設備形成の方針を立案・図面化
2.配電設備利用のために借用している用地の取得、管理
3.工事施工会社による工事の管理・検査 等

＜配電設備の保守・運用業務＞
1.膨大な数の配電設備に対する保守計画立案・管理
2.配電系統の電圧・電流管理
3.取引用計器の管理
4.非常災害や停電発生時の復旧対応 等

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。

入社後の流れ
配電設備の設計や保守業務からスタートいただくケースが多いです。
その後は、適性に合わせて業務をお任せします。

ポジションの魅力
1.発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
2.同社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。他社での多様な経験を踏まえ、同社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

業務概要
＜変電設備、送電設備の保守・建設業務＞
＜変電、送電設備の技術検討業務＞

具体的な業務
1. 保守業務
変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配を実施します。
変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理を実施します。
直営作業を実施します（保守業務の一部）。

2. 建設業務
変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応を実施します。
工事施工管理業務を実施します。

＜変電、送電設備の技術検討業務＞
設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
施工会社、保守会社、メーカ等との協業を実施します。

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。また、必要に応じ、送変電研修所にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジション・部門の魅力
地域の電力の安定供給に貢献することで、お客さまの日常やビジネスを支えることができます。
大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

配属部署について
同社は、2020年4月、送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生しました。
災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けすることに取り組んでいます。
今回の応募部署である『送変電部門（同社管内各支社）』は、これらを実現するための設備の内、変電所や送電線等の送変電設備を維持・建設する役割を担っています。
同社管内（愛知・静岡・三重・岐阜・長野）に配置している支社の変電グループ・送電グループでは、変電所や送電鉄塔などの既存設備の保守（巡視・点検・補修の総称）や新たな設備の建設を行っています。
また、愛知県名古屋市にある基幹系統建設センター・エンジアリングセンターでは、送変電設備の大規模工事や技術検討を専門的に実施しています。
各グループは、30〜50名程度のメンバーで構成されており、「設備保守」「設備建設」など、実施業務単位でチーム編成をしています。

業務概要
・法令、会計制度、社内規程等を踏まえ、必要な部署・要員を巻き込みながら、会社全体のガバナンスを実施する。
・社内外からの業務依頼について対応すると共に、業務内容に応じて他部門・現場への業務実施の周知・対応依頼および、その後の集約・報告を行う。
・一般的に管理間接業務と言われるすべての業務に関わり、依頼業務の遂行と他部門・現場との業務課題を解決する。

具体的な業務
1. 取締役会運営・株主総会事務業務 ※入社後まずお任せしたい業務
・総会資料・議事録の作成
・登記関連手続き
・取締役会の運営（日程調整・関係者対応など）
・社外への情報提供・議事録管理
・役員承諾書の作成・管理 等
2. 会社規程類の管理業務
・社内規程の改定審査・管理
・法務部門・監査部門との連携
・規程文書の一元管理
3. 保険業務・顧客対応
・損害保険の契約締結、更新・管理
・保険事故対応・保険金請求書類の作成
・顧客からの問い合わせ対応（本店経由）
4. 防災・危機管理対応
・BCP（事業継続計画）の整備
・災害訓練の企画・実施
・自治体との災害協定の締結など
5. 役員の秘書業務
・社内外のスケジュール調整
・来訪者対応
・役員報酬制度の管理・支払手続き
6. 他の部署に属さない諸事項の調整・処理、その他同社の命ずる業務
・備品管理
・施設管理者との調整（清掃・修繕手配など）等

ポジション・部門の魅力
配属組織のミッションは、職場の従業員等に、安全・健康で、前向きに気持ちよく業務を遂行いただけるよう、必要な支援は何かを常に考え、実践することです。総務部門においては、専門領域の異なる業務を幅広く分掌しており、担当業務の定形・標準・効率化に努めるのみならず、担当業務以外の業務への理解を深め、知識や能力を常に向上させていくことが求められます。以上の認識をもとに、総務部門一人ひとりが、それぞれの職場で頼りにされる存在であり続けることを目指します。

業務概要:
法人向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。再生可能エネルギーの導入を求める法人顧客に対し、Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供することを含む最適なソリューションをワンストップで提供し、気候変動対策の実現に貢献します。FITに依存しない再生可能エネルギー電源の導入拡大を積極的に推進し、脱炭素社会の実現に貢献します。大手企業の脱炭素・RE100目標達成をサポートしており、将来は太陽光発電に蓄電池や風力発電、BEMS等を組み合わせることにより、24時間365日での再生可能エネルギー利用率向上を進め、今後も更に受注が増加していく見込みです。電力・エネルギー業界に長年経験を有する少数精鋭で運営されており、様々な経験を有するメンバーの力を結集し、顧客と共に気候変動問題の解決に挑戦しています。顧客の再エネ導入ニーズに応えるため、Non-FIT小型太陽光発電所の開発に必要な資金について、デットとエクイティの両面で資金調達を行っており、全国に多数の発電所を開発し、大規模プロジェクトを迅速に進める体制を整えています。

具体的な業務:
プロジェクト本部 再エネ発電所開発部において、太陽光発電所をはじめとする再エネ発電所の資材調達に関わる下記業務を担当いただきます。
入社直後はプレイングマネージャー（実質的な一人目の専任者）として、自らハンズオンで実務を牽引いただきます。将来的には調達部門として組織化・拡大していく際のコアメンバー（部長候補）となるポジションです。
・商社との資材（太陽光パネル、PCS、蓄電池、架台等）の調達協議・価格交渉・契約
・調達した資材の在庫・納期・品質管理、サプライチェーンのマネジメント
・発電所のシステム構成（機器選定・仕様）の検討・最適化
・メーカーとの技術協議・仕様調整、新製品／新技術の評価・採用検討
・調達コストの分析・低減、複数サプライヤーの開拓・評価・リスク分散
・発電所開発・O&M・調達管理システム（同社システム等）と連携した調達プロセスの標準化・仕組み化
・社内外の関係者（発電所開発、O&M、財務、商社、メーカー、EPC等）との連携・調整

ポジションの魅力:
◆ 同社初の調達機能をゼロから立ち上げられる裁量:
これまで開発パートナーに依存してきた調達を同社に取り込む、社内における第一号のポジションです。決まった型がない中で、判断が発電所の品質とコスト競争力を左右します。調達戦略の設計からサプライヤー開拓、業務プロセスの標準化まで、一気通貫でリードできます。
◆ 事業スケールを肌で感じられるダイナミズム:
年間数千サイト規模で拡大する再エネ発電事業の中核を、調達の側面から支えていただきます。
◆ 経営層と近い距離での意思決定:
少数精鋭組織のため意思決定が早く、スピード感を持って事業にインパクトを与えられます。
◆ 多様なネットワークと知見:
商社・メーカー・EPC・電力会社など、さまざまな業種との協業を通じて広範なネットワークと専門性を獲得できます。

業務内容の変更範囲：法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる同社業務全般

業務概要:
法人向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。再生可能エネルギーの導入を求める法人顧客に対し、Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供することを含む最適なソリューションをワンストップで提供し、気候変動対策の実現に貢献します。FITに依存しない再生可能エネルギー電源の導入拡大を積極的に推進し、脱炭素社会の実現に貢献します。大手企業の脱炭素・RE100目標達成をサポートしており、将来は太陽光発電に蓄電池や風力発電、BEMS等を組み合わせることにより、24時間365日での再生可能エネルギー利用率向上を進め、今後も更に受注が増加していく見込みです。電力・エネルギー業界に長年経験を有する少数精鋭で運営されており、様々な経験を有するメンバーの力を結集し、顧客と共に気候変動問題の解決に挑戦しています。顧客の再エネ導入ニーズに応えるため、Non-FIT小型太陽光発電所の開発に必要な資金について、デットとエクイティの両面で資金調達を行っており、全国に多数の発電所を開発し、大規模プロジェクトを迅速に進める体制を整えています。

具体的な業務:
プロジェクト本部 再エネ発電所開発部において、太陽光発電所をはじめとする再エネ発電所の資材調達に関わる下記業務を担当いただきます。
入社直後はプレイングマネージャー（実質的な一人目の専任者）として、自らハンズオンで実務を牽引いただきます。将来的には調達部門として組織化・拡大していく際のコアメンバー（部長候補）となるポジションです。
・商社との資材（太陽光パネル、PCS、蓄電池、架台等）の調達協議・価格交渉・契約
・調達した資材の在庫・納期・品質管理、サプライチェーンのマネジメント
・発電所のシステム構成（機器選定・仕様）の検討・最適化
・メーカーとの技術協議・仕様調整、新製品／新技術の評価・採用検討
・調達コストの分析・低減、複数サプライヤーの開拓・評価・リスク分散
・発電所開発・O&M・調達管理システム（同社システム等）と連携した調達プロセスの標準化・仕組み化
・社内外の関係者（発電所開発、O&M、財務、商社、メーカー、EPC等）との連携・調整

ポジションの魅力:
◆ 同社初の調達機能をゼロから立ち上げられる裁量:
これまで開発パートナーに依存してきた調達を同社に取り込む、社内における第一号のポジションです。決まった型がない中で、判断が発電所の品質とコスト競争力を左右します。調達戦略の設計からサプライヤー開拓、業務プロセスの標準化まで、一気通貫でリードできます。
◆ 事業スケールを肌で感じられるダイナミズム:
年間数千サイト規模で拡大する再エネ発電事業の中核を、調達の側面から支えていただきます。
◆ 経営層と近い距離での意思決定:
少数精鋭組織のため意思決定が早く、スピード感を持って事業にインパクトを与えられます。
◆ 多様なネットワークと知見:
商社・メーカー・EPC・電力会社など、さまざまな業種との協業を通じて広範なネットワークと専門性を獲得できます。

業務内容の変更範囲：法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる同社業務全般

業務概要:
送変電設備の保守・建設・技術検討業務を担当します。

具体的な業務:
1. 保守業務
* 変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
* 変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配を実施します。
* 変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理を実施します。
* 直営作業を実施します（保守業務の一部）。

2. 建設業務
* 変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
* 施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応を実施します。
* 工事施工管理業務を実施します。

変電、送電設備の技術検討業務:
* 設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
* 施工会社、保守会社、メーカ等との協業を実施します。

これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。また、必要に応じ、研修所にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジションの魅力:
* 地域の電力の安定供給に貢献することで、お客さまの日常やビジネスを支えることができます。
* 大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生した企業でのポジションです。IoTなどの先端技術を活用して環境にやさしく、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けしています。応募部門である電子通信部門は、電力システムを適切にコントロールする「神経機能」としての重大な役割を果たしており、応募部署である『通信センター工事グループ』は、これら役割を果たすために、最新技術を活用した電力システムの社内通信インフラ（光ファイバー網やマイクロ無線装置等）の保守・管理および工事業務を担務する重大な役割を果たしています。

電力保安用通信設備（通信線路、マイクロ波無線装置や光伝送装置など）の保守、設計・工事等の発注・管理業務を幅広く担当します。
具体的には、
1. 保守・工事の計画立案
2. 設備の保守・管理業務
3. 設計・工事の発注業務
4. 設計・工事の管理業務 など
その他、同社が命ずる業務。

社会インフラを支える一員としてのやりがいが最も大きい仕事です。設備故障や災害時において、設備を早期に復旧させ、電力の安定供給させるという使命感を持って業務にあたることができます。電力保安用通信設備の保守・管理および工事業務にあたり、自身の意見や思想を反映させることができます。通信ネットワークは、電力の安定供給だけでなく、地域の暮らしや産業活動を根底から支えています。一般的なキャリアやSIerでは扱えない、広域・高信頼なネットワークに携わることができます。また、再生可能エネルギー、設備デジタル化、スマートメーター、災害レジリエンス等、これからの電力インフラを運用・保守することができるのはこのポジションならではの魅力です。設計・仕様検討から携われるため、自身の技術判断でインフラが形になる実感を得られます。

【業務概要】
同社経済圏のさらなる拡大、金融領域の事業拡大を進めるために、従来の決済サービスの概念にとらわれず、新たな価値観やアイデアのもと、より多くのお客さまに同社の決済サービスをご利用いただけるよう、利用者目線に立って、ともに事業拡大を目指していただける方を募集しています。

【具体的な業務】
これまでのご経験やご志向に合わせ、以下の業務をお任せいたします。
（ご入社直後）
＜同社の決済サービスの事業拡大に向けたサービス企画推進＞
・新規サービス企画、既存サービス機能改善および仕様策定
・利便性/利得性の追求、付加価値向上、サービス品質向上の施策推進
・サービス企画からプロダクト提供までの全体統括、開発マネジメント
（変更の範囲）会社内のすべての業務

【業務内容補足】
当部門ではかんたん決済の新規サービスの企画、既存サービスの改善がおもな業務となります。そのため、プロモーションやWEBマーケティングといった企画業務は発生しないため、上記同様の経歴を活かし転職されたい方はミスマッチとなります。

【ポジションの魅力】
・サービス企画〜推進まで一気通貫で対応するため、さらなるスキル向上や自身の成長につながります。
・多くのお客さまに触れていただけるサービスを担当していただくため、自らの携わる業務が会社へ強くインパクトすることを感じられるポジションです。
オンライン決済市場における同社のサービスは拡大フェーズにあり、自身の意見やアイデアを積極的に活かし、さらなるサービスの成長・拡大へと貢献できるポジションです。

▼Lead to Action(*1)施策に関する業務
　*1: Lead to Actionとは：The Model型の分業制において、リードベースで営業プロセスを動かす営業手法

1.自社セミナーの企画／実行

エンタープライズ領域におけるリード獲得施策の企画・実行・運営
　└獲得したいリード像を基に、セミナーの内容や形態を考え、企画・実行・運営する
　　└ターゲットと訴求したいテーマに沿った登壇社を選定
　　└オン／オフ、場所を問わず、自由度の高い施策を設計
　└獲得リードからの転換率UPを目指しインサイドセールス／フィールドセールスと連携
　└施策の振り返り（定量／定性）とPDCA
2.外部媒体との協業

必要なリードを獲得できる媒体の選定
　┗エンタープライズ領域で必要なリードを最大限獲得するための媒体との施策調整
　┗施策に応じたコンテンツの企画・作成
　┗各種オペレーションの実行

▼ABM(*2)に関する業務
　*2: ABM（Account Based Marketing）とは：ターゲット企業単位で営業プロセスを設計するアプローチ型の営業手法

トップアプローチ施策の企画実行・協賛
サービス導入の意思決定に関わるキーパーソンとの接点を持てるイベントの企画・実行・運営や協賛
　└当社の大型施策の企画・実行・当日の運営を実行
　└イベント集客、当日の成果最大化のためのフロントとの協業
　└エグゼクティブ向けのイベントへ協賛。成果を最大化するための仕組みを考え、実行
●将来的にお任せしたい業務

施策の企画・実行で成果を積み上げながら、エンタープライズ領域におけるマーケティング戦略の立案や、チームマネジメントへとキャリアを広げることを期待しています。

ソーシャル経済メディアのメディア・プラットフォーム事業を中心とした経営企画・事業管理を行なっていただきます。

Tableau等を活用したデータ分析を通じて、当事業の収支と継続性KPIの最大化を図ります。限界利益・貢献利益を軸とした収益管理と、獲得・継続・単価の3つのレバーに基づくKPI管理により、メディア・プラットフォームビジネスの成長を支えます。また、プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等の関連部署と連携し、業務システムやフローの改善にも取り組んでいただきます。

単なる数値管理にとどまらず、関連部署と連携しながら事業KPIを最大化するためのシステム・フロー改善にも積極的に取り組んでいただくことを期待しています。データ基盤整備から週次レビュー運営まで、業務効率化と数値向上の両面から事業成長に貢献いただける方を歓迎します。

●主な業務内容
* 自社サービスのメディア・プラットフォーム事業の収支管理・分析および経営層への報告（限界利益・貢献利益の管理）
* Tableau等による事業KPIの可視化と分析（MRR/ARR、獲得・継続・単価のレバー管理）
* ユーザーコホート分析・チャーン分析に基づく継続率改善施策の立案
* 予算策定および予実管理、週次MRRレビュー・月次経営会議の運営
* プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス部門と連携した業務フローの改善
※ご入社後まずは数値管理業務に取り組んでいただきながら、事業理解や他部署とのリレーションを深めていただきます。その後、部署を横断するプロジェクトにも携わっていただきたいと考えております。

●仕事の魅力・やりがい
* 自社サービス事業の数値責任者として、経営判断に直結する重要な役割を担えます
* Tableauといった先進的なツールを実務で活用し、高度なデータ分析スキルを習得できます
* 役員との距離が近く、週次MRRレビュー・月次経営会議を通じて経営視点での事業管理スキルを習得できます
* メディア・プラットフォームビジネスの収益構造（限界利益・貢献利益、CAC回収、LTV最大化）を深く理解し、ビジネス感覚を磨くことができます。
* 部門横断的な業務改善を主導し、組織全体の成長に貢献できます。
* データ基盤・KPI設計から週次レビュー運営まで、事業管理の一連のサイクルを経験できます。
* 組織・業務設計から関与できます。
* 専門性の異なるメンバーとの協働を通じて、幅広いスキルを身につけられます

経営企画部にて以下の業務に従事いただきます。

1. 以下に関する企画、立案、実施
・事業戦略の企画、立案
・事業計画のPDCA実施
・内部統制関連業務
・M&A等の検討、実施
・IR関連業務
・株主総会事務局業務、広報業務等
・その他、経営企画業務
・上記に付随する業務

2. 金融庁等当局への各種届出業務の実施
当面は引継ぎを兼ねて上位者の指示・監督に従い、届出に係る各種作業の一部を担っていただきます。

イベント事務局業務（企画・準備・運営・アフターフォロー）を担当いただきます。
主なイベントは、主要取引先向け説明会や懇親イベント、ゴルフコンペなどです。
旅行会社や各関係先と協業しながら業務を進めます。

具体的な業務内容:
・イベント内容の企画立案、オリジナルグッズ製作
・社内決裁取得
・ゲスト関連書類作成（招待状・申込書・お礼状等）
・観光プラン作成、パーティー、フライト席次作成、パーティー料理選定
・景品、賞品選定および手配、ゲストトピックス作成、ゴルフ組み合わせ作成
・参加ホスト向けオリエンテーション実施、配布パンフレット作成
・提供品の準備

建築設備やスマートホームのエンジニアリングマネージャーとして、社内外の設計者及び施工者をリードし、複数プロジェクトの工程・品質・コスト・発注を一気通貫でマネジメントします。設備設計の専門性をベースに、事業者側の視点でプロジェクト全体の意思決定に関わる中心的な役割を担います。

◆主な業務内容
- 電気・機械・スマートホーム・ネットワーク設備の設計ディレクション
- スマートホームエンジニアやアーキテクトと協働し、設備観点での要件整理と設計・実装の推進
- 工程・品質・コスト・安全性を担保するコンストラクションマネジメント
- プロジェクトに最適な発注方式の検討とパートナー選定・発注推進
- 新規案件のデューデリジェンスや法令チェック、申請・許認可管理
- 設備設計基準（デザインコード）の構築・運用

◆ ポジションの魅力・キャリアパス
1.「設備設計者」から「事業者PM」へのキャリア転換
設計事務所やゼネコン・サブコンで培った設備設計・監理の経験を、事業者視点で昇華し、プロジェクト全体をリードする役割へと広げていくポジションです。

2.設備領域を軸に、企画 運営まで一気通貫で関与
企画段階から運営を見据えた設備計画に関わり、 建築PM・意匠・構造・施設管理メンバーなどと協働しながら、建築全体の品質と体験価値をつくり上げます。専門性を活かして建築の上流 下流に一貫して関与できる、非常に裁量の大きい役割です。

3.将来的な設備組織の“ヘッド候補”
今後設備チームを拡大していく予定のため、ゆくゆくは設備組織のマネージャーとしてのキャリアも想定しています。

同社は、建築・設備・スマートホームなど各領域の専門家が、企画 運営まで横断しながら、建築をまるごと“体験”としてつくり上げる組織です。その中でエンジニアリングマネージャーは、単に設備を扱う役割だけではありません。空間の体験価値を決める“心臓部”を担い、建築の未来そのものを一緒につくっていく存在です。

意匠の世界観、スマートホームのテクノロジー、利用者の体験、施工のリアリティ
それらが交わる瞬間に当事者として立てるのが、このポジションです。設備設計の専門性を軸にしながら、「この空間で、人はどんな感動を味わうのか？」という、かつて設備職では触れられなかった問いに向き合い、建築の可能性を広げることができる仕事です。建築 × デザイン × テクノロジー × 体験価値が融合する最前線で、新しい役割とキャリアを切り拓いていく挑戦が待っています。

◆同社の建築ユニットについて
同社の建築ユニットは、暮らしにまつわる体験のすべてをデザインする建築ユニットです。事業開発からプロジェクトマネージャー、意匠設計者（デザイナー）、CGビジュアライザー、ブランドディレクター、MEPエンジニアリングマネージャー、ライフサイクルマネージャーまで――。多様な専門性を持つメンバーが密に連携し、建築のライフサイクル全体を一気通貫で推進。“WOW（驚き）”を生む唯一無二の建築と、同社設計プロジェクトの加速を目指し、現在は組織拡大フェーズにあります。メンバーは現在、アトリエ系・組織設計事務所、ゼネコン設計部、海外設計事務所など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。最近では、外国籍メンバーも所属するグローバルチームです。その土地に住む人や文化に敬意を払い、新たなものづくりや常識を超えた体験を創出します。

◆参考記事
- BIGの思想を、そのまま実現したい━━━設備とスマートホームの挑戦
- 体験の質を上げる━━━同社の設備設計が目指す先
- 【特設ページ】同社の建築ユニット

「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、自宅にも別荘にもホテルにもなる新しいライフスタイルを提案するスタートアップでのポジションです。世界的建築家と協業し、全国の拠点を展開しています。同社が、いま新たな新規事業を立ち上げます。これまで培ってきたデザインやテクノロジーの力を、より多くの方が手に取れる新しいプロダクトへと広げていく挑戦です。具体的なプロダクト・事業計画は、選考の中で順次お伝えします（リリース前のため一部非公開）。

新規事業の鍵を握るのは、プロダクトを「つくる仕組み」から設計し直す視点です。商品企画・原価・購買・サプライチェーンといった、事業全体の経済合理性を支える知見が求められます。モノづくりを伴う事業のビジネススキームや仕組みを手がけてこられた方を、事業の中核パートナーとしてお迎えします。事業責任者と並走し、新規事業を商品として・事業として成立させる中核を担っていただきます。

入社後、まず取り組んでいただくのは新しいプロダクトの「標準モデル」を形にすることです。誰に・何を・いくらで届けるかという商品の上流から、原価・仕組みまでを一気通貫で設計します。
- 標準商品モデルの確立 ―― ターゲット設定、商品仕様、価格・原価構造の設計
- 事業として成立させるための事業企画・事業計画づくり
- 事業責任者と並走しながら、事業全体の経済合理性を設計していく

新規事業の「ビジネス」と「仕組み」を、新しい商品として一気通貫で設計・推進していただきます。フェーズに応じて、以下を幅広く担います。
1. 商品企画・規格化／標準化
- ターゲット顧客の設定と、それに応える商品仕様・グレード設計
- 規格化・標準化による「プロダクトとして展開できる」商品の型づくり
- 商品ラインナップ・グレード／オプション設計
2. 原価・購買／PL構造の設計
- 標準モデルの原価構造の可視化・設計（VE：バリューエンジニアリング）
- 購買・調達戦略、サプライヤー／協力会社とのリレーション構築
- 事業の PL 構造の設計と、価格合理性を成立させる収益モデルづくり
3. 購買・サプライチェーン／生産ネットワーク
- 調達・仕入れネットワークの構築
- 生産・協力会社ネットワークの設計
- 事業のスケールを支えるサプライチェーン全体の最適化
4. 事業企画・全体推進
- 事業計画・予実・投資判断など、ビジネスサイドからの事業推進
- 事業責任者直下で、新規事業を 0→1／1→10 で立ち上げる

新規事業の中核パートナーとして、事業責任者と並走しながら、0から1、1から10へと事業を立ち上げ、牽引していくことができます。商品企画から原価、サプライチェーン、事業計画まで一気通貫で設計・推進する裁量と責任あるポジションです。

業務概要
マーケティングSaaS事業の中核を担う事業部において、チャットボットと有人チャットを組み合わせた次世代型カスタマーコミュニケーションツールを担当するカスタマーサクセス部のマネージャー候補のポジションです。同ツールは、導入企業の顧客体験の向上と業務効率化を実現するソリューションとして高く評価されており、導入企業数・利用率ともに急成長しています。
事業のさらなる拡大に向けて、プロダクトの価値を最大限に引き出し、クライアントの成果につなげていく体制強化が急務となっており、カスタマーサクセスとして戦略的な提案や顧客との関係構築をリードし、かつその中でメンバーマネジメントをしていただける方を新たにお迎えしたいと考えています。成長市場であるチャット領域において、顧客の成功を軸に価値提供を行っていただける方と一緒に、事業のさらなる成長を目指していきたいと考えています。
同社のコミュニケーションツールのカスタマーサクセスにおいて、現場の案件対応を一部担いながら、担当グループ（まず Tech Support、順次 Onboarding）の運営・マネジメントを一手に引き受けていただくポジションです。
同ツールのCSは、成果報酬型・新規獲得特化のBPO型提供であり、顧客の要望・課題を起点に「要件定義 → 設計・構築 → 技術的課題の解決 → 効果検証」を同社側で一気通貫に実施します。案件が属人化しやすく工数管理の重要度が高いこと、トラブル・補填リスクが大きいことが特徴です。
これまでは各マネージャーが設計・案件対応・マネジメントを兼務し、本来のマネジメント業務に十分なリソースを割けていませんでした。本ポジションには、マネジメント領域を主軸として担っていただき、組織拡大に耐える再現性の高い運営体制を構築いただくことを期待しています。案件プレイングは重要どころに絞って一部担いつつ、広めの範囲でチーム・組織運営を丸ごと任せられる状態を、入社後早期に目指していただきます（数年かけた段階的育成ではなく、早期の立ち上がりを想定）。

具体的な業務
* メンバーのアサイン設計、稼働・工数・キャパシティ管理
* 1on1、育成、オンボーディング、パフォーマンスマネジメント
* 業務フローの改善、標準化、属人化の解消
* KPI／KGIの設計・運用、数値分析に基づく意思決定
* 定例会議やモニタリング体制の設計・運営
* 重要案件・難案件のレビューおよび現場支援
* 他部門（開発・営業・コンサル等）との連携、調整
* 経営・マネジメント層へのレポーティング、提案
* チームビルディング（採用・体制やフロー設計・定着・カルチャー醸成など）の推進と意思決定や組織構築・拡大

ポジション・部門の魅力
この仕事で得られる経験
* 組織マネジメント力（アサイン設計、稼働管理、1on1、育成、評価を通じて、多人数のチームを成果に導くマネジメント力が身につく）
* 数値設計・意思決定力（KPI/KGIの設計、モニタリング、分析、方針策定を担うことで、数値をもとに組織を動かす力が養われる）
* 仕組み化・業務改善力（業務フロー最適化、標準化、属人化解消、BPO運営改善を通じて、再現性の高いオペレーションを構築する力が身につく）
このポジションの魅力
* 裁量が大きく、組織づくりの中核を担える
* 日々の運営だけでなく、方針策定や体制構築まで担えるため、“回す”だけでなく“つくる”経験ができる
* 事業インパクトを直接出しやすい
* 数値管理、品質改善、生産性向上、有事対応まで担うため、組織成果や事業成長への貢献実感が大きい
* マネジメントとプレイヤーの両面で成長できる
* チーム運営に加え、重要案件や難案件にも関われるため、管理能力と現場推進力の両方を高いレベルで伸ばせる

複数のホテルブランドを展開し、ホテル事業を成長戦略の中核事業として位置付けている企業でのポジションです。全国各地で新規ホテルの開業を加速しています。
新規ホテルの開業プロジェクトにおいて、開業の約半年前からマーケティング戦略を立ち上げ、開業初日から高い稼働率を実現するためのプロジェクトをリードする役割です。
広告運用だけでなく、販売戦略・価格戦略・OTA戦略・商品企画・PRなど幅広い領域を横断しながら、ホテル一棟の成功をプロデュースします。
決められた仕事をこなすのではなく、自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながらホテル事業を前に進める""事業推進型マーケター""が求められています。

業務内容
・新規開業ホテルのマーケティング戦略立案、実行
・開業前からの予約獲得施策の企画、推進
・OTA販売戦略の企画、運用
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）
・SNS、広告、PR施策の企画、実行
・商品、宿泊プランの企画
・販売、予約データ分析および改善施策の実行
・ホテル運営、営業、開発部門とのプロジェクト推進

ポジションの魅力
●ホテル開業をゼロから成功へ導く
開業前からプロジェクトに参画し、「どうすれば開業初日から予約が入るのか」を考え抜き、ホテルの立ち上がりを成功へ導く醍醐味があります。

●ホテルごとに異なる戦略を描く面白さ
立地やブランド、ターゲットによって戦略は大きく異なります。同じ施策の繰り返しではなく、一棟ごとに新たなチャレンジを経験できます。

●急成長フェーズだからこその裁量
成長フェーズだからこそ、一人ひとりに任される裁量も大きく、自ら企画した施策がホテルの売上・利益にダイレクトに反映されます。
将来的にはホテルマーケティング責任者やブランド責任者、ホテル事業責任者など、事業の中核を担うポジションへのキャリアアップも期待できます。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、お客様の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
累計導入社数No.1という強固な顧客基盤を築いた今、同社の成長ドライバーは既存のお客様への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数のプロダクトへと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、主力製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集します。
「良い景気」を、関西の地からも作るべく、同社は関西拠点を新設し、対面での商談・伴走支援ニーズに応える体制を整えてきました。
関西経済連合会が「関西DX戦略2025」を推進するなどDXの機運が高まる中、関西企業からの引き合いは増加の一途をたどり、開設から年足らずで導入社数は約倍、人員は当初の数名から数名超へ拡大しました。
さらなる成長に向け、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
導入フェーズにおけるお客様支援
担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
運用フェーズにおけるお客様支援
主力製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
チームマネジメント
メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
関西支社の“立ち上げ・拡大”の中核を担える。
導入社数約倍・数名超へと急成長し、数名規模を見据える拡大フェーズ。整ったレールを走るのではなく、自ら組織と仕組みを創りながら、関西マーケットを切り拓けます。
「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
ルールと答えのない管理会計において、主力製品と高度な専門性を駆使し、お客様の意思決定プロセスそのものを再構築します。
提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。
AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
主力製品のAI IR・AI Agentsなど、生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携われます。
エンタープライズの「本丸」に入り込める。
経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。
2020年の提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、顧客の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
強固な顧客基盤を築いた今、成長ドライバーは既存顧客への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数の製品へと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
1. 導入フェーズにおけるお客様支援
* 担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
* 導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
2. 運用フェーズにおけるお客様支援
* 製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
* マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
* 経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
3. チームマネジメント
* メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
1. 「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
* ルールと答えのない管理会計において、製品と高度な専門性を駆使し、顧客の意思決定プロセスそのものを再構築します。
2. 提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
* 単一製品のアカウントマネージャーと異なり、経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。アカウントマネージャーとしての提案の幅・難易度・面白さは他社と一線を画します。
3. AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
* 生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携わり、顧客の意思決定の高度化をリードできます。
4. エンタープライズの「本丸」に入り込める。
* 経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。
5. 潤沢な資本と非連続成長の環境。
* 潤沢な資本を背景に、大きなチャレンジが続くフェーズをリードできます。

1. 財務報告・開示業務
半期決算業務； 決算短信、資産運用報告、有価証券報告書の作成、提出
月次業務： 稼働率のウェブサイト更新、EDINET提出書類の管理

2. 投資家対応(IR)業務
決算説明会（半期ごと）の開催業務
ウェブサイト・IRコンテンツの管理・更新:
四半期ごとの各種媒体への情報提供

3. 分配金管理業務
分配金関連書類の提出・送金調整
源泉所得税・住民税の納付処理
未払配当金残高表の残高管理

. ESG・サステナビリティ報告業務
ESGページの年次更新
環境データ管理 (GRESB対応)
SFDR定期報告書の作成

5. 法規制対応・内部統制・その他
法定帳簿の維持管理、半期ごとの自主点検
臨時開示書類の作成・提出

新規プロダクトの社会実装に向けた、設計・施工に関わる企画・検証・標準化業務全般を担当します。

本ポジションでは、製品に関わる施工業務の「標準化」と「環境整備」を担います。具体的には、各種資料の整備を通じて、新しいプロダクトの導入時であっても現場の作業者が円滑かつ的確に動ける仕組みづくりを推進します。技術と現場の架け橋となり、事業全体の成長スピードを加速させる重要な役割です。
想定業務例:
・新規プロダクト導入における標準図面（共通仕様図・標準施工図）の策定
・現場作業者のための施工マニュアル・作業手順書の作成およびアップデート
・施工品質を均一化するためのチェックリストの整備
・各現場の条件に合わせた現場施工図（プロット図・系統図・詳細図など）の作成
・工法開発・技術検証・新工法の実証実験及び、施工性・安全性の検証
・現場サポート・フィードバックの回収
・現場作業者からの問い合わせ対応や、図面通りの施工が困難な場合の技術フォロー
・現場の声を吸い上げた、製品企画や生産部門への改善フィードバック

【ポジション・部門の魅力】
・社会的意義の大きい仕事:
日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。
・成長性と注目度の高い仕事:
同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
現在シリーズCのフェーズであり、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
・グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事:
COP28への参加や英ウィリアム王子が創設した""史上最も名誉ある""環境賞「アースショット賞」の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。
現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。
・ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制:
製造業でありながらも、100人規模の異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げ、""本気の遊び""を成立させるための「人材の高い純度」と、""責任と成長""の考えを土台にした「大胆に挑戦の奨励する環境」づくり、そして一律基準による人事評価だけでなく、""人間愛""をベースにした「一人ひとりの実存と向き合う人事」を大事に考えています。

【業務概要】
2025年10月にグループ会社の連結子会社となり、長期的な視点で規模拡大および態勢強化を進めています。重要なミッションのひとつが、預金者が安心して資産を預けられる環境を整えることです。その一環として、有事でも業務を継続し、または迅速に復旧するための態勢（レジリエンス）を構築することが求められており、事業継続計画の企画・改良を継続的に行っています。

本ポジションでは、事業継続およびレジリエンス計画に関する企画立案を主に担当いただきます。加えて、策定した計画が実際に運用されているかの現地確認など、企画と実効性確保の双方に関わっていただきます。現在、企画立案は部長が中心となって進めていますが、業容拡大と業務品質向上に向け、今回増員募集を行うものです。また、事業継続計画のアップデートに伴い、拠点の増改築プロジェクトにも携わっていただきます。

【具体的な業務】
・B工事・C工事の予算策定
・業者選定
・内装デザインの決定、等

成長を支える拠点整備の企画・推進もお任せする予定です。

【ポジション・部門の魅力】
・大規模金融機関の事業継続計画・レジリエンスを自ら企画できる影響力
大規模金融機関の事業継続計画を、自身の方針で企画・立案できるポジションです。根幹を支える重要領域に、中心メンバーとして関わることができます。

・オフィス増改築の企画〜デザインまで一貫してリードできる裁量
拠点の増改築において、予算策定から業者選定、内装デザインまで、一連の意思決定を主導できます。“総務×空間デザイン” の企画力を発揮できる稀少な環境です。

・企画方針や仕事の進め方を自らデザインできる柔軟な環境
少数精鋭の体制のため、上長とともに方針づくりから進め方まで、自分のアイデアを反映しやすい環境です。主体的に企画を推進したい方に最適のポジションです。

・フィールドワーク重視で現場のリアルを踏まえた企画ができる
机上ではなく、現場訪問や運用確認を重視する文化のため、“現場の声×企画” を掛け合わせた実効性の高い施策に携われます。

主要事業の一つである医療用カメラ製品事業において、医療機器メーカー向けカメラ製品の商品企画を担当します。
具体的には、医療用カメラ製品の市場競争力を最大化するため、プロダクトマネージャーの指導を受けながら市場分析、顧客価値定義、製品戦略策定から、個別製品企画立案、ライフサイクル管理までを推進します。

【業務詳細】
市場・顧客分析:
医療分野での市場動向調査、顧客ニーズ分析（医師、OEM顧客、販売代理店）、競合製品分析（性能・価格・規制対応・差別化ポイント）を遂行します。
製品戦略・企画立案:
医療用カメラ製品事業の中期戦略に基づき、上位者のサポートを受けながら商品戦略検討、新製品コンセプト・仕様定義、価格設定・収益性分析等の商品企画業務に責任を持ちます。
ビジネス推進・販売支援:
グローバル販売部門との連携（日本・北米・欧州・中国 等）、ビジネスパートナーの発掘と関係構築、商品情報の整備と発信を行います。
各国の規制・規格対応:
医療機器規制・ISO13485等の規制・規格の調査、企画・開発・製造プロセスへの対応を行います。
製品ライフサイクル管理:
上位者と連携しながら生産中止計画および新製品への移行計画の策定に責任を持ちます。
まずは経験に応じた業務から担当し、徐々に担当領域を広げていくことを想定しています。

【ポジションの魅力】
1. 商品企画の中核として、製品づくりをリードできる
本ポジションは、技術・市場・ビジネスをつなぐ商品企画の中核ポジションです。市場分析や顧客ニーズの把握だけでなく、製品コンセプト・仕様・価格戦略の策定から商品化推進まで一貫して携わることができます。営業、開発、品質、生産など複数部門を横断しながら、自らの意思で製品づくりを推進できるため、メーカーにおける上流工程の醍醐味を実感できます。
2. 医療現場の課題解決に直結する社会貢献性
同社の医療用カメラ製品事業は、世界中の医療機器メーカー向けに医療用カメラを提供しています。自ら企画した製品が、手術や診断の精度向上、医師や看護師の業務負荷軽減、患者様の負担軽減につながるため、社会的意義の大きな仕事に携われます。製品を通じて医療現場へ価値を提供できることが大きな魅力です。
3. グローバル市場を相手にしたビジネススキル向上
顧客の多くは海外の医療機器メーカーであり、北米・欧州・中国・APACなど世界各地域の営業・技術メンバーと日常的に連携します。各市場のニーズや規制を踏まえながら商品戦略を検討するため、グローバル視点でのビジネススキルやマーケティング力を磨けます。英語力を活かしながら、世界市場を見据えた商品企画に挑戦できる環境です。

募集ポジションについて
募集背景やPdMの魅力については、関連情報をご確認ください。

仕事内容
プロダクトマネジメントは、アウトカムの最大化を目指し、徹底的な一次情報の収集を通じて業務の本質的な課題を発見し、構造化する「ディスカバリー」の比重が大きいことが特徴です。
特に新規事業におけるPdMは、未定義の領域に対して仮説を立て、顧客と向き合いながら価値検証を進め、プロダクトの方向性を形にしていく役割を担います。
事業開発・開発・運用・セールスなど多様な視点を踏まえた仮説構築と実行が求められ、デザイナーやエンジニアをはじめとする様々なステークホルダーと連携しながら、プロダクトを推進していただきます。
入社後はスキルやご経験に応じて、新規事業PdMとして1つ以上のプロダクト立ち上げを担当いただく予定です。構想段階のテーマに対し、ビジネス側と連携しながら戦略設計 MVP開発 初期市場展開までをリードいただきます。

【具体的な業務内容】
顧客ヒアリング、業務理解に基づく課題構造の整理と仮説立案
MVP・プロトタイピングによる仮説検証（Figma / ノーコード / α版開発など）
初期KGI/KPIやロードマップの策定と実行
Go-To-Market設計（営業戦略、オンボーディング支援含む）
社内外のステークホルダーとの調整・連携（開発・Biz・経営メンバー）

チームからのメッセージ
新規事業のPdM/プロダクト開発責任者として現在活躍するメンバーの関連情報をご紹介します。実際の業務のイメージやカルチャーを感じていただけます。

【ミッション】
電力系統用・産業用・家庭用BESS（蓄電池システム）およびEMS（エネルギーマネジメントシステム）の事業化に向けた、新規サービス・ビジネスモデルの創出を通じて、蓄電池事業の立ち上げと市場展開を推進
【主な業務】
電力系統用・産業用・家庭用BESSおよびEMSの事業化に向けて、事業戦略・販売戦略・導入スキーム・ビジネスモデルの策定、ならびに外部パートナーとのアライアンス提携・契約交渉・協業スキーム構築を通じた事業機会の創出・拡大
【具体的な業務】
・事業開発：BESS／EMSを活用した新規サービス・ビジネスモデルの策定、収益シミュレーション・経済性評価の実施、および事業計画の立案
・事業推進・管理：事業戦略、販売戦略、導入スキームの策定を通じた、蓄電池事業の立ち上げ・拡大に向けたプロジェクト推進および進捗管理
・アライアンス提携：外部パートナーとのアライアンス提携、契約交渉、協業スキームの構築、顧客・パートナーとの折衝を通じた事業機会の創出

仕事の魅力
・当社の次世代エネルギー事業の根幹となる「BESS×EMS」のビジネスモデルを、0から主導・構築できるダイナミズムがある
・急激に変化するエネルギー市場の最先端の規制・政策トレンドに触れ、市場のルールメイキングに関わるチャンスがある
・脱炭素社会（カーボンニュートラル）の実現や、分散型エネルギーリソース（DER）を活用した次世代インフラの構築に直接貢献できる

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

IT で、製造業の経営を動かす
HD1 人目の IT リードとして、外部パートナーを活用しながら攻めの DX を設計・実装する。
上場企業としての ITGC 実装
セキュリティポリシー・ネットワーク基盤・デバイス/アプリ管理を整備し、上場審査に耐えうる IT統制基盤を構築する
事業戦略から逆算した基幹システム刷新
デジタル視点での経営戦略検討、グループ横串の情報連携基盤構築、顧客価値最大化を目指した基幹システムの検討・実装を推進する
デジタル/AI 活用の実装
Claude Cowork などの現場実装を含め、テクノロジーを活用してグループ全体の経営課題・現場課題を解決する
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での IT 推進経験を起点に、2 つのキャリアパスを想定しています。
IT プロフェッショナルルート
グループ初の IT リードとして実績を積んだ後、IT 企画室の立ち上げ・組織化を担い、グループ全体の IT/DX 戦略を統括するポジションへ。将来的には HD 経営の一角を担う IT 責任者（CTO 相当）として、製造業×デジタルの専門性を持つ経営人材になることを想定しています。
事業経営ルート
IT を切り口に事業会社の経営課題に深く関与し、子会社役員として P&L に責任を持つ立場へ。デジタルと経営の両軸を持つ経営者として、グループ会社の代表を担うことも想定しています。

募集背景:
同社が提供する調剤薬局向け基幹システムは、全国の薬局に導入実績を持ち、大手薬局チェーンへの展開をさらに加速させるフェーズを迎えています。
導入後のオンボーディング（レクチャー・PJ推進）と現地フィールドサポート（サーバー設置・NW構築）を担う2チームの組織を率いるマネージャー1名を募集します。
現チームは業務外部委託・標準化の推進が急務となっており、意思決定と組織変革を担えるマネージャー/リーダーが早期に必要な状況です。

事業/サービス:
「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、医療機関向けのSaaSプロダクト群を提供しています。調剤薬局向け基幹システムは、薬歴・レセコン・在庫管理を統合したクラウド型SaaSで、満足度調査「電子薬歴部門」第1位を獲得。全国の薬局への展開を加速しています。

このポジションのミッション:
同社製品の導入・サポートを支えるフィールド組織を率い、「プロアクティブに導入を推進する組織」への変革を担います。外部委託の設計・業務標準化・大手薬局チェーン向けオペレーション構築を通じて、事業の導入件数拡大とトップライン向上に直接貢献するポジションです。

主な業務:
・チームマネジメント
・オンボーディングT（約10名）・フィールドサポートT（約8名）の2チームを統括
・メンバーの目標設定・評価・育成・採用参画
・業務改革・標準化
・外部委託（協力会社・BPO）の活用設計と標準工程の整備
・大手薬局チェーンへの多拠点同時導入オペレーションの設計・改善
・導入フロー全体の品質管理と継続的改善
・事業推進
・新規導入件数の最大化に向けたリソース最適化・体制構築
・同社製品の事業成長に直結するフィールド組織の変革

ポジションの魅力:
・成長フェーズの組織変革を、自分の手で設計できる：同社製品は今まさに大手薬局チェーンへの展開を加速する重要局面にあります。組織がまだ発展途上だからこそ、「仕組みをゼロから設計する」醍醐味があります。大企業では経験できない裁量の大きさが、このポジションの最大の特徴です。
・入社数ヶ月後にGMとしてのキャリアが見えている：現場を把握しながら組織全体を掌握し、数ヶ月後にはGMとして組織を管掌するキャリアパスが用意されています。
・事業のトップラインに直結する、なくてはならないポジション：フィールド組織が機能しなければ同社製品の導入は進みません。本ポジションでお任せする組織変革が、そのまま事業の売上拡大につながります。
・医療DXの最前線で、社会インパクトを実感できる：同社製品が普及するほど、全国の薬剤師が患者対応に集中できる環境が生まれます。

「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げる企業でのポジションです。
同社の事業は、創業者が起業するなかで感じた「中小企業の経営課題」を解決したい、という想いからスタートしています。

日本の99％の企業が中小企業に分類されますが、中小企業と大企業の生産性の高さは実に2倍ほどの差があると言われています。「中小企業の生産性の向上」には伸び代があり、日本経済の向上そのものへのインパクトも大きいテーマのひとつです。

中小企業の生産性向上という社会課題に対して、企業では外部パートナー企業への外注という手法と通して解決に向けたアプローチを行っています。適切に外部パートナーに頼ることで、「本業に集中できる環境」を作ることで、生産性の向上に寄与していきたいと考えています。

企業ではその一歩目として、最適な外部パートナーとのマッチングを支援するBtoB向けのプラットフォームを運営しています。発注をしたい企業（カスタマー）と仕事を受注したいパートナー企業（パートナー）との適切なマッチングをITと人の力で生み出しています。

このビジョン実現に向けたプロダクトの改善をプロダクトマネージャーとしてリードしてくださる方を募集しています。

具体的な業務の一例
BtoBマッチングプラットフォーム、同社のSaaS製品のプロダクト進化をミッションに、PdMとして各所を巻き込みながらプロダクトの改善、課題解決を推進していただきます。ユーザーへのアウトカム（提供価値）・事業へ与えるインパクトを考えながら、プロダクトの改善に向き合っていただきます。

1. プロダクトの企画立案や既存プロダクトの機能改善
* プロダクトの課題を見つけ、改善の提案、企画、仮設 検証までのサイクルを推進する
* 仮説検証のため定量的なデータはもちろん、VOCなど定性的なデータの収集、効果検証を行う
* ユーザーにとって使いやすいUI/UXへの改善
2. ロードマップ策定・遂行
3. 社内各部門（営業、サポート、マーケティング）との合意形成、ステークホルダー調整

開発体制について
* 開発チームにPdM（プロダクトマネージャー）、ビジネスチームにPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）を置いた開発体制、組織を構成しています。
* PMMからあがってくる事業としての要望や企画もありますが、PdM自身でもプロダクト改善の企画提案を行います。
* 開発手法として、スクラムを導入しています。
* PdMが、なぜ作るのか（why）、何を作るのか（what）を設定し、デザイナー、エンジニアと相談しながら、どうやって作るのか（how）を検討します。
* エンジニア・デザイナーを中心に関係各所と連携しながら、開発の優先順位決めや、細かい仕様、スケジュールなどを詰めていきます。

チーム・環境
組織構成: 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 20名弱）
チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、プロダクトの要件決めから参加し、エンジニア主体で意見を出しながら開発を進めています。

同社のプロダクト開発体制
* PdM / PMM体制の導入
プロダクトを同社の競争力のひとつにすることを目的に、PdM / PMM体制を導入しました。

* アジャイル開発 / スクラムの導入
開発体制はアジャイル開発を採用しています。1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。またデイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。

【業務概要】
グループ会社は、航空運送ビジネスを展開しており、航空機を使用したオンデマンドチャーター運送サービス、また、沖縄県那覇空港を主な拠点として、医療従事者を鹿児島県の離島に搬送するサービスを提供しています。

【具体的な業務】
同社で、プライベートジェット事業、運航部門の責任者としての業務を担っていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
残業は月20時間程度を想定しています。休日出勤が発生する可能性もあります。
上場企業のグループ会社として、安定した環境にて業務に取り組めます。

【会社情報に関する補足】
親会社のWEBサイトに掲載中の「Workstyle（前年度実績）& Office Photo（オフィス紹介）」は、親会社の情報であるため、同社の情報とは異なります。同社に関するご質問等がございましたら、個別にお問い合わせください。

2025年8月にグループ会社から分社化し、「人々の移動と社会が安心で満ち溢れた未来を作る」をPurposeとして会社設立した企業でのポジションです。テクノロジーと社会実装力を用い、移動の領域における安全、安心を実装しています。プロダクトマネージャーとして、プロダクトの企画から設計、リリース、リリース後の効果測定やその後の改善など、プロダクト開発における全ての工程に携わります。

プロダクトマネージャーとして以下の役割を担います。
・ユーザーのペインを正しく理解し、事業の目標を達成するために最適な案件や機能における優先順位とスコープを定義することで、プロダクトを通じてユーザーの課題解決と事業の成功の両立を実現する。
・プロダクトを市場に送り出すために、様々なステークホルダーに向き合い議論と合意形成を行い、コミュニケーションの中心となってプロダクト開発をリードする。
・プロダクトがどの方向に向かって進むのか、理想のビジョンを描き、実現に向けたロードマップを作成する。
・「なぜ作るのか(Why)」「何を作るか(What)」に責任を持つ。

本ポジションの魅力
・交通事故削減という、社会への貢献性が極めて高く、息の長い社会課題解決に直接寄与できます。
・きわめて高い技術力を持つAIエンジニアをはじめとした、高い専門性を持つ各機能のプロフェッショナルと一緒に社会的意義の大きいプロダクト、サービス開発をリードすることができます。
・PdM機能立ち上げ期のため、並行して採用をしているPdM責任者候補の方と一緒に大きな裁量の中で機能立ち上げを経験することができます。

所属組織
・社員数約110名（うち半数がエンジニア）のプロフェッショナルが集う組織です。
・サービス活用が肝となるため、営業・サクセス・開発・マーケティングなど様々なファンクションの密な連携と一体運営を重視しています。
・多様なバックグラウンドがあり異なる強みを持ったメンバーが在籍しており、強みを発揮し弱みはチームでカバーし合う文化があります。職歴や立場などは関係なく提案やアイデア、積極的な意見を出すことを歓迎する風土です。同社のバリューの一つである「コトに向かう」を大切にしている環境です。
・サービス、プロダクトは着実に交通事故削減、という社会課題の解決に貢献できている、という実感を持ちながら、各機能が高いプロ意識を持ちつつも連携しながら仕事を進めている環境です。

同社は2025年8月にグループ会社から分社化し、「人々の移動と社会が安心で満ち溢れた未来を作る」をPurposeとして会社設立しました。テクノロジーと社会実装力を用い、移動の領域における安全、安心を実装しています。
現在PdM機能はグループ会社から業務委託でサポートされていますが、今後の事業成長に向け内製化するため、PdM機能の軸となる方をお迎えします。主力事業である「主力サービス」や昨年ローンチした「関連サービス」、その他新規事業等、同社で開発するプロダクトのロードマップ策定から、プロダクトの企画、設計、リリース、リリース後の効果測定、その後の改善など、プロダクト開発における全ての工程に携わっていただきます。また同社におけるプロダクトマネジメント機能の内製化と組織構築を牽引していただきます。

プロダクトマネージャーとして以下の役割を担います。
・ユーザーのペインを正しく理解し、事業の目標を達成するために最適な案件や機能における優先順位とスコープを定義することで、プロダクトを通じてユーザーの課題解決と事業の成功の両立を実現する。
・営業・CS・セールス・MK・開発組織等のステークホルダーと連携し、複雑性の高い要件の定義とプロダクト戦略への落とし込みを行ったうえで、様々なステークホルダーに向き合い議論と合意形成を行い、コミュニケーションの中心となってプロダクト開発をリードする。
・PdM組織の立ち上げ、グループ会社からの業務引き継ぎとPdM機能の内製化
・「なぜ作るのか(Why)」「何を作るか(What)」に責任を持つ。

本ポジションの魅力
・交通事故削減という、社会への貢献性が極めて高く、息の長い社会課題解決に直接寄与できます。
・きわめて高い技術力を持つAIエンジニアをはじめとした、高い専門性を持つ各機能のプロフェッショナルと一緒に社会的意義の大きいプロダクト、サービス開発をリードすることができます。
・PdM機能の内製化に伴い、組織組成と仕組み化をリードできる裁量があります。

プロフェッショナルが集う組織です。
売った後のサービス活用が肝となるため、営業・サクセス・開発・マーケティングなど様々なファンクションの密な連携と一体運営を重視しています。
多様なバックグラウンドがあり異なる強みを持ったメンバーが在籍しており、強みを発揮し弱みはチームでカバーし合う文化があります。職歴や立場などは関係なく提案やアイデア、積極的な意見を出すことを歓迎する風土。「コトに向かう」を大切にしている環境です。
サービス、プロダクトは着実に交通事故削減という社会課題の解決に貢献できているという実感を持ちながら、各機能が高いプロ意識を持ちつつも連携しながら仕事を進めている環境です。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指します。

単なる進行管理のサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割を担当します。
・プロダクト導入、AIソリューションのプロジェクトマネジメント
・社内外調整、初期フェーズのオンボーディング

プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入いただくだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

カスタマーサクセスチームは、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功を共に描き、プロダクトの価値を最大限に届け、そして事業そのものの成長を加速させる中核に立つ存在です。

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
新規に開発されるAI Agentソリューション（セールスAI・レコメンドAI等）を、PMF（Product-Market Fit）からGrowth（事業拡大）へと導く。
事業検証〜Go-To-Market〜営業企画〜デリバリー〜人材要件定義までを一気通貫で担い、新規ソリューションを事業の柱へと育てます。

●業務内容
新規ソリューションの事業責任者として、以下を一気通貫で担当します：事業検証／GTM戦略立案／営業企画／初期デリバリー／人材要件定義／組織化。

▼事業検証（PMF探索）
・対象マーケット・顧客セグメントの仮説構築
・初期顧客との共創を通じた価値検証・ピボット判断
・プライシング設計、ビジネスモデル設計
▼Go-To-Market戦略立案
・ターゲット顧客・チャネル戦略、競合分析
・営業資料・提案シナリオ作成
▼営業企画・初期セールス
・初期顧客への直接営業・クロージング
・営業プロセスの型化、ナレッジ化
▼デリバリー統括
・Tech部門と連携した実装・運用の品質担保
・成功事例の横展開
▼組織・人材要件の定義
・拡大期に必要な人材要件の定義、採用・育成計画
・Sales・CS・Tech部門との連携設計
▼経営層へのレポーティング
・事業KPIのモニタリング・改善提案

● プロジェクト事例（類似活動イメージ）
・CDP/MA領域のAIソリューションとして、累計70社超へ展開。M&Aを含む戦略で事業拡大中
・某大手中古品買取でコール業務AI化（業務20 30%削減、約4 6億円の効果）を実現
・某アパレルECで導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

新規に立ち上がるセールスAI・レコメンドAI・生成AIソリューション等を、同様の成功パスへ導くことが主な役割です。

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：自社開発の先端AI Agentを世に出し、事業として育てる最前線に立てる
・最短の成長環境：事業検証〜GTM〜組織化まで一気通貫の経験を通じて、「事業家」として最短で成長できる
・経営人材への道：立ち上げた事業の責任者、あるいはM&A買収先の経営幹部として活躍する道が開かれている

●キャリアパス
・短期：事業開発Manager → 新規事業責任者
・中長期：
　- GROWTH VERSE本体の事業責任者・執行役員
　- M&A買収先企業の経営幹部
　- 自社子会社化・スピンアウトのCEO候補

【業務概要】
同社およびグループ会社のBtoBマーケティング責任者として、戦略立案から施策実行、KPIモニタリングまでを一気通貫で担当します。

【具体的な業務】
市場・顧客・競合の理解に基づくマーケティング戦略の立案から、デジタル・コンテンツ・ウェビナー・イベント・ABM等の施策実行、営業との連携設計までを自ら担当し、商談創出パイプラインを安定供給する責任を負います。

1. マーケティング戦略立案
- ターゲット業界・顧客セグメントの仮説立案、ICP（理想顧客像）定義
- 競合・市場ポジショニングの分析、メッセージング設計
2. 需要創出施策の立案・実行
- デジタル施策（SEO・コンテンツ・SNS・広告・ウェビナー）の企画と実行
- 展示会・カンファレンス・共催イベントの企画運営（BtoBマーケティングの主力チャネル）
- ABM（Account-Based Marketing）の対象アカウント選定と施策展開
- タクシー広告等の上位ファネル施策の前段階で、Web・展示会・ABM等のチャネルを最大限活用したパイプライン獲得最大化
3. 営業組織の巻き込み・連携
- インサイドセールス・フィールドセールスとのSLA（リード受け渡し基準）設計
- 商談化率・受注率に基づくマーケティング施策のチューニング
- マーケティング施策を営業現場に浸透させ、組織として実行に移すための社内推進
4. コンテンツ制作
- ホワイトペーパー・事例コンテンツ・ブログ記事の企画と制作ディレクション
- 顧客事例のインタビュー設計、ナレッジの言語化
5. KPIモニタリングと改善
- リード数・商談数・受注貢献額のダッシュボード設計と運用
- マーケティング投資のROI最大化
6. AI/Agent活用によるマーケティングオペレーション設計
- リード分析・コンテンツ生成・ターゲティング・効果測定にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
7. 経営層へのレポーティング
- マーケティングKPI・パイプライン・投資対効果のモニタリングと改善提案

【ポジション・部門の魅力】
1. 0からマーケティング機能を立ち上げ、責任者として組織を構築できる点。
2. AI Agentサービスを訴求するマーケティングと、自身のマーケティング業務のAgent化を同時に進められる点。
3. 複数事業のマーケティングを統括する立場から、CMO候補・事業責任者・経営幹部へのキャリアパスが開かれている点。

【業務概要】
顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指しています。
カスタマーサクセス（CS）は、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

【具体的な業務】
ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。
・BtoB SaaSにおけるアップセル/リテンション提案
・データを活用した提案型営業、KPI設計と運用管理

【ポジション・部門の魅力】
BtoC企業と生活者との接点（スマホアプリ・メール・Webサイト等）を通じたブランド体験は日々変化が起きています。
しかしながらポテンシャルのあるデータが眠ったまま利活用できていない状況を多く目にします。プロダクトの提供を通じ、BtoC企業側のデータリテラシー・マンパワー不足により手が回っていない状態を解決し、真のデータの活用の実現を目指しています。
プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入するだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

【業務概要】
カスタマーサクセスマネージャーとして、同社のプロダクト導入後のカスタマーサクセスを担当します。顧客にプロダクトを継続的に有効活用してもらうために伴走し、最終的には営業や開発と協働してアップセル/クロスセルの提案・受注に繋げます。

【具体的な業務】
・プロダクト導入後の活用レクチャーやデータ分析などの包括的な支援
・お客様の課題や要望のコンサルティング
・開発チームへの顧客リクエストのフィードバック
・お客様の業務改善や売上向上に寄与するアップセル/クロスセル提案

【ポジション・部門の魅力】
同社のサービスは、GPSデータやデモグラ情報をもとに、ショッピングセンターにおける商圏・競合施設・自館の人流を可視化し、出店戦略・競合分析・販促最適化等を支援するサービスです。GPS位置情報だけではなく、Web行動データ、購買行動データ、ライフスタイルを把握したジオデモデータを複数組み合わせることで、ショッピングセンターにおける定量的な商圏分析、自館の顧客分析を実現できます。例えば、ショッピングセンターにおいて、フロアやゾーンごとに顧客セグメンテーションを実施、レポート化することで、経営状況等を把握し、テナントコミュニケーションを円滑化することが可能です。

決済アプリにおけるペイメント機能にとどまらず、包括的な金融サービスの提供をすることにより、ユーザーにとって利便性の高い金融プラットフォームとして飛躍するため、グループ各社商品とのクロスユースの向上、マーケティング活動全般の業務を推進していただきます。

決済アプリを活用したグループ各社サービスへの媒介・送客推進（主に保険代理業、銀行代理業、金融商品仲介業）などグループ連携を軸とした営業企画・マーケティング推進やポイントを活用したポイント運用サービスの企画運営業務に従事頂きます。

当部署はグループ各社と密に連携しながら業務を推進する機会が多いことから、同社単体だけではなくグループ全体のサービスに幅広く関与しながら業務を推進頂けるポジションとなります。また、同社主力事業である決済・チャージに連動させたポイント還元施策などの企画・立案やグループ外の金融事業拡大および新規事業開発などにも従事頂きます。

（ご入社直後）
・決済アプリを活用した金融サービス拡大に資するマーケティング業務
・ポイント運用サービス拡大に資する企画運営業務
・金融グループ各社への金融サービス媒介・送客施策等の企画立案および実行・改善
・ステークホルダーとの調整・折衝・交渉
・金融グループ各社との共同施策推進や連携機会の探索・創出

（変更の範囲）会社内のすべての業務

・日本全体のイノベーション・エコシステムの発展に向けた各種プロジェクトの企画、実行のプロジェクトリード
　-大学、高等専門学校を対象にした研究シーズの事業化に向けた伴走支援プロジェクト
　-イノベーション・エコシステムの発展に向けた、中央省庁、関係機関に向けた政策提言、研究会の企画運営
・プロジェクトの立ち上げに向けた初期仮説の構築、論点設計、スケジュール、マイルストン策定
・プロジェクトの進捗・課題管理、クライアントミーティングのファシリテーション
・プロジェクトメンバーのマネジメント、育成
・個別のプログラム（オープンイノベーション、研究シーズの事業化等）に対する、スタートアップや地域企業、大学研究者等への伴走支援
・ジュニアメンバー育成に向けた社内トレーニングの企画・実行

入社後は、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社の重点施策の推進、事業成長に向けた課題整理、社内外への発信強化、組織横断プロジェクトの推進などからお任せします。
経験や志向に応じて、経営計画、新規事業開発、ブランディング、組織開発などへ領域を広げていただく想定です。

【このポジションの魅力ポイント】
●キャリアの広がり：経営全体を見渡す力が身につき、将来のCXO候補としての成長が見込める環境であること
・経営戦略・新規事業・組織開発・ブランディングと、経営の多面的なテーマに挑戦できる。
・経営陣と共に意思決定を行うことで、単なる担当者ではなく「経営を担う視座と実行力」を得られる。
・成長企業の中核に身を置きながら、将来的にはCSOや事業責任者へのキャリアパスが現実的に見える。

●裁量権・意思決定への関与：経営陣直下での高い裁量と、白紙の戦略を自ら描き実行できる手触り感
・「考えるだけでなく、動かす」までを一貫して担える立場。
・上場企業のような階層構造や決裁の壁がなく、スピード感を持って意思決定・推進できる環境。

●経営インパクト・価値貢献：全社横断の経営テーマに深く入り込み、「会社の未来をつくる」実感を得られる
・単発の企画にとどまらず、会社の方向性や事業成長そのものにレバレッジをかけられる
・経営課題に対し、外部パートナーではなく「中の人」として本質的な解を出すチャレンジができる。

【どんな環境か？】
・机上の空論ではなく、自ら周囲を巻き込み、泥臭く実行（ハンズオン）していくことが評価されるカルチャーです。
・毎月のように新しいテーマや施策が生まれ、硬直化とは無縁な環境。
・全社戦略や新規事業開発の意思決定が圧倒的なスピードで進み、打った手の成果がすぐに見える。
・市場や組織の変化を先取りしながら、「変化を読む側」から「変化を創る側」へのステップアップが可能。

【ミッション】
サービスオーナーとして法人向けセキュリティサービスの企画からリリース、運用までリードしていただきます。

【主な業務】
法人向けセキュリティサービスの開発マネジメント・サービス仕様策定・課題管理・進捗管理・案件支援・ベンダー連携など。

【具体的な業務】
ネットワークセキュリティを軸としたサービス開発、案件支援、ベンダー連携、拡販に向けた施策検討など。
具体的には以下の通りです。
・新規および既存製品の機能拡張・オプションサービスの企画・ROIの算出・承認取得
・要件定義からPoC、ローンチまでのプロジェクト推進
・社内外の関係者（営業部門、法務、SE、マーケティング、海外ベンダー、販売店など）との調整・意思決定
・リリース後の維持管理および拡販のための戦略立案

仕事の魅力
・法人向けセキュリティサービス事業の拡大に向け、サービスの企画・開発・維持の業務を通し、プロジェクトリードやビジネススキーム構築などさまざまな経験を積むことができます。
・企画だけではなくリリース後の維持管理まで一貫してオーナーシップを持つことができます。
・ネットワークセキュリティを基盤としつつ、AIの普及に伴う「AI活用」および「AIセキュリティ」を含むセキュリティサービスの知見や経験も確実に身につけられる環境があります。

事業本部におけるマーケティングコミュニケーション機能として、ブランディング、PR、Webマーケティング、セールスプロモーションを一体となって推進するポジションです。ブランド価値の向上と事業成長を支えるコミュニケーション活動をさらに強化するため、新たなメンバーを募集しています。今回のポジションでは、PRおよびセールスプロモーション領域を中心に、戦略立案から企画・実行・効果検証まで一貫して携わることが期待されます。社内外の関係者を巻き込みながら、事業の魅力を効果的に発信し、ブランド価値の向上と事業成長に貢献することが期待されます。
業務内容
PR・セールスプロモーション領域を中心に、ブランディングを含むマーケティングコミュニケーション業務をお任せします。
●PR
・PR戦略の企画、実行
・プレスリリースの企画、作成、配信
・メディアリレーション構築、メディアプロモート活動の推進
・PRコンテンツの企画、制作
●セールスプロモーション
・リード獲得施策の企画、実行
・展示会、セミナー、内覧会などの企画、プロジェクトマネジメント
・DM、メールマガジンの企画、制作、配信
・営業資料や販促ツールの企画、制作
・各施策のKPI設計、効果検証、改善
●ブランディング
・ブランド戦略の立案、推進
・ブランドマネジメント
・ブランド価値向上に向けた各種施策の企画、実行

日本は先進国の中でも医師数が少なく、深刻な人材不足から抜け出せていません。
また、医師の働き方改革をはじめ、今、医療業界は過去にない大きな変革期を迎えています。
いつ、どのくらいの確率で人材確保できるのか、見通しが立てられないという厳しい状況下にある医療機関にとって、”圧倒的なデータ量を根拠にした採用予測に基づき、働き方の多様化に対応できる全方位の採用支援”ができるのは、医療人材で圧倒的No.1、かつ、その強みを活かしたHRTechの掛け算ができる当社のみだと自負しています。
誰もが恩恵を受ける医療をより持続可能で自由なものにするため、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担い、共に成長いただける方を募集いたします。

【お任せしたい仕事内容】
担当事業において集客・獲得を最大化するためのマーケティング活動全般をお任せします

▼業務詳細
・各サービスのマーケティング戦略の構築、実行
　−課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　−新規ユーザー獲得手法の立案・実行
　−CV後の営業プロセスの改善提案・実行
　ーサイト改善・開発ディレクション
・広告やCRMデータ等の各種定量データの分析とデータ拡張等のデータマネジメント
・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行
　−インハウスでの運用型広告の施策立案
　−広告媒体社とのコミュニケーション・施策推進・事例創出
　ー配信する広告クリエイティブの企画・制作ディレクション

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・当サービスは登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・社会課題に対して、既存事業のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接コミュニケーションをとりながらスピード感を持って物事を進めることができます
　・既存サービスのアップデートにとどまらず、新規サービスの開発やグループ企業の連携等、自由度が高いのも特徴です

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→グループ会社へ異動、PdMを歴任し、経営へ参画
・有料広告運用担当→リーダー（入社1年）→有料広告運用の統括リーダー（医師・薬剤師・法人向け）＋グループ会社との協業PJT

【ミッション】
電力系統用・産業用・家庭用BESS（蓄電池システム）およびEMS（エネルギーマネジメントシステム）の事業化に向けた、ビジネスモデルの策定、国内外の法規制・規格対応から、事業推進・プロジェクト管理にいたる一連の事業開発プロセスを牽引

【主な業務】
電力系統用・産業用・家庭用BESSおよびEMSの事業化に向けて、事業戦略の立案、法規制対応、プロジェクト推進、パートナー連携までを一貫して推進

【具体的な業務】
・事業化対応・推進：BESS／EMSを活用した新規サービス・ビジネスモデルの策定、収益性評価と事業計画作成
・蓄電池規制・規格など対応：日本国内（電気事業法、消防法、建築基準法など）、国際規格（IECなど）の調査・適合推進
・事業推進・管理：プロジェクトのロードマップ作成、KPI管理、リスクマネジメント統括
・アライアンス・渉外：社内外ステークホルダー（自治体、省庁、海外パートナーなど）との折衝・提携交渉

仕事の魅力
・BESS×EMSの事業モデルをゼロから構築できるダイナミズムがある。
・エネルギー分野の政策・規制動向に触れ、事業や業界ルール形成に貢献できる機会がある。
・脱炭素や分散型エネルギーリソース（DER）の実装に直接貢献できる。

業務概要:
経営に関わる取締役会や経営会議等の運営に加え、今後控えているグループ会社との経営統合・新エンティティ立ち上げや、グループ参画した別のグループ会社とのPMIプロジェクトにおける、経営企画・PMI推進実務を担当いただきます。
各ステークホルダーとの対等な協働関係を構築しながら、円滑な合意形成と健全なガバナンス体制の運営を支える、極めて重要なポジションです。

具体的な業務:
ご経験や適性に応じて、以下の業務を主導していただきます。
1. 重要会議体の運営・ガバナンス強化
- 取締役会、経営会議、チーム責任者会議などの常設会議体の設計・運営
- 意思決定の迅速化・効率化に向けた、会議体運営プロセスの継続的な改善
2. PMIに関連する実務推進
- 経営統合・新会社立ち上げに向けた分科会の運営、および実務担当者との調整・議論のファシリテーション
- PMIプロセスの進捗管理、およびシナジー創出に向けた協働施策のサポート
3. グループ連携・リレーションマネジメント業務
- グループ会社との窓口業務、各種調整、報告資料の作成
- 中間持株会社を中心とした、複数社間にまたがる対外的な合意形成のサポート

日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスを提供するプラットフォームカンパニーでのポジションです。技術パートナー事業では、日本のものづくり産業の中心となる自動車、半導体などの業界において、質の高いエンジニア提供や、高度な画像検査技術を駆使したファクトリーオートメーション支援を通じ、顧客の生産活動を支援しています。インフラ向けソリューション事業では、電気・土木・防災からなるライフライン領域とプラント領域において、卓越した技術力・提案力で顧客と社会を支えています。近年は積極的にM&Aを進めており、後継者不足・人手不足が深刻化している技術を持った企業を仲間に加え、グループで提供できるソリューションを拡大し、事業を成長させています。グループ内の企業間で業務の最適化やノウハウの共有をすることで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、持続性の高いビジネスを展開しています。

全国拠点の開設・移転プロジェクトを中心に、オフィスファシリティ・施設・保有資産の管理まで、総務・管財機能を横断的に担うポジションです。「維持するだけ」の総務ではなく、事業成長に合わせて拠点・インフラを作り続けるプロジェクト推進型の役割です。M&Aによるグループ拡大に伴い案件が継続的に発生するため、スケールする組織を総務から支える中核的な役割を担います。

1. 全国拠点の開設・移転プロジェクト
・新拠点開設に向けた物件選定・内装工事・什器調達の推進
・既存拠点の移転・統廃合に伴うプロジェクトマネジメント
・行政手続き・各種届出の対応
・ベンダー（工事会社・什器メーカー等）の選定・コントロール

2. オフィスファシリティ管理
・全国オフィスの環境維持・改善対応
・設備不具合・修繕対応の指示・管理
・ファシリティコストの管理・最適化

3. 技術センター等の施設管理
・技術拠点・センター施設の維持管理
・定期点検・法定対応の管理
・施設リニューアル・改修プロジェクトの推進

4. 保有資産（太陽光発電等）の維持管理 ※ご経験に応じて相談
・不動産・設備・再生可能エネルギー関連資産など多様な固定資産の維持管理
・法改正に伴う設備対応

5. 車両管理（将来的な拡張領域）※ご経験に応じて相談
・会社車両の管理体制整備・運用ルールの構築
・フリートマネジメントの仕組みづくり

総務部は約13名で構成されており、本ポジションは総務・人事部長のもと、マネージャーとして配属されます。チームにはリーダー2名（20代）とメンバー8名（うち法務課4名）が在籍しています。評価を中心としたピープルマネジメントは想定しておらず、担当領域の責任者として実務推進を主導する役割です。また、社内イベントにおいて、企画・運営や司会などをお任せする場合があります。

「作る総務」として事業成長を体感できるポジションです。ルーティン管理に留まらず、拠点開設・移転・施設整備といったプロジェクト型の案件を継続的に担えます。事業拡大のたびに実績を積み上げることが可能です。全国規模の多拠点管理という圧倒的なスケール感があります。全国にまたがる拠点・施設・資産を横断的に管理し、複数地域・複数プロジェクトを同時に動かすマルチタスク推進の実力が身につきます。