戦略・企画・管理、800〜1000万の転職求人

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【職務概要】
当社の注力事業である新規サービス展開を加速させるため、マーケティングの中核を担っていただきます。
主なミッションは、市場や顧客の分析からマーケティング戦略を立案し、自らプロモーション施策を企画・実行して当社の市場でのブランド確立とともに事業の成長を牽引することです。
具体的な業務としては、Web広告やSEO、コンテンツマーケティング（導入事例、ホワイトペーパー制作など）といった多様な手法を駆使して、見込み顧客の獲得から商談創出までの仕組みを構築・最適化を担当していただきます。当社営業部門だけでなく、販社機能を担う当社Gr企業と連携して戦略立案から実行、データ分析、改善まで一気通貫で携わることで、事業のグロースにダイレクトに貢献できる、裁量の大きい役割です。

【職務詳細】
BtoBにおけるエンタープライズ向けのサービス展開を主に想定し、下記のような業務を担当いただくことを想定しています。　
●MI商材のGo-to-Market戦略設計〜実行
　・新規サービス事業における、プロモーション全体の企画およびプロジェクトマネジメント
　　(ターゲット選定、ポジショニング設計、ファネル設計（リード獲得〜商談化）など)
　・デジタルマーケティング戦略の立案、KPI設定（LTV/CAC視点含む）、施策の具体化・実行（コンテンツマーケティング、Webマーケティング、リード獲得　など）
　・データ分析に基づいた戦略・施策の改善提案と実行
　・導入事例、ホワイトペーパーなどのBtoB向けコンテンツの作成
　・SEO/MEO対策の立案・実行によるオーガニック流入の最大化　など
●業務の運用立上げ・仕組み化
・社内関係部門（広報・営業・開発）と連携した上での業務プロセスの運用立ち上げ
・標準化・効率化　など

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1.事業成長をドライブさせるエンジンとして活躍
当社が注力する「HMAX」事業の成否を左右する、非常に重要なポジションです。自ら立案・実行したマーケティング施策によって事業が成長していく過程を、当事者としてダイレクトに体感できます。

2.戦略から実行まで一貫して担当できる裁量権
上流の戦略立案から、コンテンツ制作、広告運用といった具体的な施策の実行、効果分析まで、マーケティングファネル全体に一貫して携わることができます。部分的な担当ではなく、全体を俯瞰しながらPDCAを回すことで、マーケターとして市場価値の高いスキルを磨けます。

3.「0→1」の立ち上げ
新規サービス事業のマーケティング戦略をゼロから構築していく、刺激的なフェーズです。決まったやり方をなぞるのではなく、あなたの経験やアイデアを活かして、最適なマーケティングの仕組みを創り上げていくことができます。


【キャリアパス】
まずはHMAX事業のデジタルマーケティング担当として、戦略立案から実行までを担い、事業の成長を牽引していただきます。
将来的には、HMAX事業全体のマーケティング戦略を統括するプロダクトマーケティングマネージャー（PMM）や、全社のデジタルマーケティングを牽引する専門家として活躍していただくことを想定しています。

●職務概要
当社は「医・食・住の成長市場において、社会的課題を解決し事業を拡大する」をビジョンとした成長戦略を加速しており、従来の強みであるモノづくりをベースに、IoT, AIを活用したソリューションビジネスにビジネスモデルを転換しており、グローバルで事業を加速・推進しています。

●業務内容
サービスを“収益を生むビジネスモデル”へ変革し、グローバルに展開できるポジション

1. サービスビジネスの成長戦略をリード
・保守契約・延長保証ビジネスの戦略立案 実行まで一気通貫で推進
・サービスを「売る仕組み」（契約モデル・価格・提供価値）を設計
・契約率・継続率を高め、リカーリング収益の柱を構築

2. サービスオペレーション改革（利益創出の中核）
・設置・修理・保守のオペレーションを抜本的に見直し、最適化
・修理リードタイム短縮・再修理削減による顧客満足向上
・Remote対応（監視・解析・アップデート）による次世代サービスへの転換
・現場課題を起点に、サービス設計・製品改善へフィードバック

3. 数字を動かすマネジメント（P/L責任に近い役割）
・サービスP/Lの予実管理、利益改善施策の立案・実行
・KPI（契約率、修理率、コスト構造）の設計と改善ドライブ
・データに基づく意思決定により、事業成長を加速

4. グローバルビジネスの中核としての推進
・海外拠点と連携し、サービスモデルの標準化・展開を推進
・各地域の市場特性に応じた戦略設計・実行支援
・グローバルプロジェクトでの意思決定・合意形成

5. サービスビジネスの仕組みづくり（ポリシー・構造改革）
・保守・サポートポリシー（有償/無償、SLA）の設計
・契約条件・請求モデルなどビジネスルールの構築
・サービスプラットフォーム／システム導入の企画・推進

《責任範囲》
・保守契約売上の拡大および収益目標の達成
・サービス事業の利益改善（コスト削減・効率化の実現）
・サービスオペレーションの最適化（設置・修理の生産性向上）
・KPIに基づくサービスビジネスの継続的改善
・グローバル拠点を含む関係者との合意形成と実行推進
・サービスポリシー・契約モデルの策定と定着

概要
・ 0→1→10の創業メンバーとして参画し、中長期の事業戦略や組織戦略の構想から実行まで幅広い領域に携わるポジションです 。

業務内容
・ クラウド型経営管理システムのリード獲得からクロージングまでの戦略立案と実行をお任せします 。
・ 主に経営者、事業責任者、経営企画担当者への提案を行っていただきます 。

作業環境
・ フルリモートでの就業が可能です

得られるスキル
・ 成長企業の経営やビジネスモデルに深くタッチするため、他では得られない経験とノウハウが手に入ります 。
・ SaaS型の新規事業立ち上げにおける実践的な経験が積めます 。

具体的な業務内容
マーケティング担当（責任者候補）として、当社が展開する多彩な自社SaaSプロダクト全般の受注最大化とLTV向上を目指します。経営陣や各プロダクトの責任者を含む様々なステークホルダーと連携し、全社的な視点で事業成長を推進していただきます。

・戦略立案・リサーチ
市場動向や競合状況の調査、ユーザーニーズ・顧客インサイトの収集・分析
ポジショニング戦略の立案、提案資料やメッセージングの設計（プロダクト価値の提案や差別化方針の検討）

・施策の企画・実行・効果測定
展示会、セミナー、ウェビナー等の企画運営
Web広告運用などによるリード獲得施策の実行、コンテンツマーケティングの推進
・他部門（セールス・CS・開発）との連携
営業体制構築支援（提案資料やトークスクリプトの設計）
アップセル・クロスセル促進のための施策企画（LTV向上への寄与）
顧客体験向上のための提案、機能改善や新機能企画へのフィードバック

総務人事部にて、グループ会社各社を横断したファシリティ・イベント・BCP・購買管理領域における業務プロセスの構築・高度化を担当いただきます。
グループ会社横断施策の企画・立案から実行・運用まで一貫して担当いただくため、ダイナミックなプロジェクトを裁量をもって遂行できる環境です。

＜業務の具体例＞
1. 大型オフィスファシリティ案件の構築企画（オフィス戦略策定含む）、運用管理、移転対応
2. オフィス環境の最適化・生産性向上に向けた各種施策の企画・推進
3. 社内・グループ内イベントの企画・立案
4. 有事における初動対応体制の運用管理・高度化
5. 訓練・実行性評価を踏まえた継続的改善（PDCAの推進）
6. 購買管理フローの策定・整備（ガバナンス強化）
7. 調達プロセスの標準化および運用定着
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

【ポジション・部門の魅力】
・総務の中核ポジションとして、ファシリティ・BCP・購買・イベントを横断した業務に携わります。
・グループ全体で制度を設計・展開できるため、大きなインパクトを与えられます。
・経営層との接点が多く、企画力・説明力が求められる環境です。

【業務概要】
創業オーナーや経営陣の至近距離で、国内・海外を問わずグループ全体の経営推進・管理、および特命プロジェクトを横断的に遂行いただきます。

【具体的な業務】
1. グループ経営管理および中期経営計画の策定・推進
・国内外の事業部門・グループ会社の予実管理およびKPIモニタリング
・数値に基づく経営課題の抽出と、改善施策の立案・実行支援
・海外子会社の本社方針の浸透と、現地における管理体制（ガバナンス）の構築

2. M&A・事業投資実務およびPMI
・国内外の案件ソーシング、デューデリジェンス（ビジネス・財務・法務面等）の統括・実行支援
・契約交渉、ドキュメンテーション（外部専門家や弁護士と連携した英文契約書・ローン契約・株主間契約等の精査・交渉）
・買収後のPMI（経営統合）プロセスの設計と実行

3. ガバナンスおよび契約・法務戦略
・ファイナンス関連契約や重要事項に関する契約書の精査・リスクコントロール
・意思決定スピードを落とさない、最適な社内ルール・仕組みの構築
・現地（海外）での資金調達スキーム（プロジェクトファイナンス等）の検討・構築支援

4. オーナー直命の特命プロジェクト＆ブリッジ業務
・新規事業の立ち上げや、組織変革に関わる重要案件の推進
・海外拠点・現地マネジメント層との折衝および意思決定のサポート（ブリッジ業務）

総務チームは、社員が安心して働く環境を整備し、また社員の業務の効率化、高度化をサポートしています。日々の業務のほか、グループ会社やコーポレートを横断してのプロジェクトも活発であり、同社の変化に合わせたオフィス計画やシェアオフィスといった就業環境の整備、多様なトラブルや気象災害に対応する危機管理対策の強化等、幅広い業務を提供しています。
総務チームにて、プレイングマネジャーとして以下の業務をリードするとともにチームメンバーをサポートいただきます。
・総務業務全般
・所管業務の人員、業務、費用管理
・グループ会社間のPJ関与、調整

デジタル人材育成関連プラットフォームの事業開発担当者として、以下の業務を担います。
具体的な業務：
1. デジタル人材育成関連プラットフォームのGo-To-Market戦略立案・実行
2. 学習コンテンツサプライヤー、教育市場システム、人材・労働市場システム、国際資格機関等との提携開拓
3. パートナーアライアンス、共同事業、データ/API連携等の事業スキーム設計
4. ターゲット市場分析、顧客セグメント整理、販売戦略・提案戦略の策定
5. 提案資料作成、商談、交渉、契約締結、導入立ち上げ支援
6. 市場ニーズ・連携要件を社内プロダクト/開発チームへフィードバック
7. 国内外パートナーとのリレーション構築と市場拡大推進

ポジションの魅力：
民間企業や市場で注目されるプロジェクトへの挑戦意欲を持つ方が歓迎されます。
個人の適性に応じて、同組織内の類似業務へのジョブローテーション（担当変更）の可能性があります。

業務概要:
開発サイドとビジネスサイドのハブとなり、プロダクトのグロース最大化をミッションとするポジションです。

具体的な業務:
同社のコミュニケーションサービスである主力サービスのプロダクトマネジメント責任者候補を募集します。まずはプロダクトの責任者としてプロダクトマネジメントにコミットいただきます。ゆくゆくはプロダクト全体を管掌する開発責任者（VPoE）として、プロダクトおよび開発組織の成長を促進するための基盤作りもお任せします。

1. プロダクトロードマップの策定、管理
2. プロダクトKGI/KPIの策定、モニタリング
3. プロダクトに関する経営陣とのコミュニケーション（プロダクト戦略のヒアリング、チームへの共有）
4. 開発における設計のリード
5. 開発チームの方針策定
6. 開発チームのメンバー採用

事業内容:
グループ会社は、日本を代表するデータ/AI活用のリーディングカンパニーから誕生した”自律型AIエージェント”に特化した会社です。「社会の中でAIエージェントが使われる、エージェントネイティブな世界」を目指しています。
現在、主に製造業やインフラ業を中心に、人材不足が深刻な業界において業務の在り方そのものをAIによって再設計するべく、主力プロダクトを展開しています。
主力プロダクトは、熟練者の技術や知見が暗黙知になっている、最新の業務マニュアルがない、現場の業務改善が進まないなど、日本の現場産業が抱える課題の解決を目指すAIエージェントサービスです。
単なる業務効率化ツールではなく、これまで人が担ってきた判断や暗黙知を、蓄積・伝承できる状態をつくることができるプロダクトです。例えば、ウェアラブルカメラなどで撮影した作業動画と、音声やテキストなどの追加データを、マルチモーダルAIにより作業マニュアル等のビジネスに有用なデータへ変換します。これまでAIやデジタルの活用が遅れていた現場作業において、最先端のAI技術を誰でも簡単に使えるように適用させ、生産性向上、暗黙知の形式知化、技術継承を支援します。その先にプロダクトが目指す世界は、「現場作業の領域で、人とAIエージェントの協働により、事業成果の創出に向けて自己革新をし続ける次世代型のPDCAサイクルの構築」です。
労働力の減少や熟練技術の喪失という業界が抱える課題に対して、”人とAIが共生・協働し、本質的な価値を生み出す”、そうしたプロダクト開発・提供を目指しています。

募集概要:
配属部門：グループ会社
大企業の現場業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードするポジションです。スタートアップの1人目CSとして、導入支援・定着支援・活用促進まで、CS機能全体を担います。
現場変革AIエージェントの全社展開のため、顧客を戦略的にグリップし、重要アカウントの課題解決・サクセスへの牽引をお任せします。
入社後は、同社に所属しグループ会社へ出向という形で勤務いただきます（勤務場所は同社内となります）。

業務内容:
グループ会社では、AIエージェントサービスを製造・インフラ業を中心とした現場産業に展開しています。
目指すのは、PoC・トライアルで終わらせず、現場の業務にAIエージェントを本当に定着させることです。そのためには、顧客の業務課題を深く理解し、導入設計から運用改善まで一気通貫でリードできるCSの存在が不可欠です。
1人目のCSとして、顧客の成功体験を積み重ねながら、CS機能・組織の型を作っていただける方を募集しています。
（具体的な業務内容）
・トライアル利用の設計・実施（トライアル/PoC 本導入の橋渡し、評価設計・結果整理）
・導入プロジェクト推進（業務オペレーション設計、関係者調整、スケジュール管理）
・定着支援（活用状況モニタリング、課題の早期発見・解決、トレーニング実施）
・活用促進（利用拡大・深化に向けた提案、新たなユースケース開発）
・顧客フィードバックのプロダクト反映（PdM・エンジニアとの連携）
・CS組織・体制の立ち上げ（プロセス設計、ツール整備、ナレッジ蓄積）

働く魅力:
・生成AI・AIエージェントを現場業務にどう組み込むべきかという未知のテーマに対し、戦略から実行まで一貫して向き合っていただきます
・経営層直下で、1人目CSとして組織・仕組みを0から作れる環境です
・トライアルから活用促進まで一気通貫で担うため、SaaSビジネスにおけるCSのフルサイクルを経験できます
・PdM・エンジニア・Sales・経営陣と密に連携しながら、顧客の声をプロダクトに直接反映できるポジションです
・将来的なCSマネージャーとして、組織づくりを担っていただくことを期待しています
・国内有数のデータ・AI活用企業であるグループ会社のネットワークと顧客基盤を活かして事業を推進できます

【業務概要】
同社は『データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくる』をミッションに、企業の「DX・データ活用」を支援しています。データ活用が企業の経営を変え、経済成長や技術革新が進むことにより持続可能な世界が実現する”という考えの下、日本を代表する企業との研究開発や食品サプライチェーン、顧客のDX・データサイエンティスト組織の立ち上げ支援等、さまざまなテーマで企業のDXを推進しています。

サービス内容:
1. データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
2. データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業

その中でXaaSユニットは、マーケティングを高度化・自動化するSaaSビジネス「プロダクト事業」を担っており、同社の製品など独自性の高いプロダクトを取り揃え、データを起点としたマーケティングDXを支援してきました。

今回の募集ポジションで取り扱う ”LINE特化型のマーケティングSaaS 「同社の製品」” は、既存プロダクトの成長に加え、テクノロジー企業との業務提携や投資による成長加速を事業戦略の1つと考える中でグループ会社化したことにより、同社プロダクトに加わりました。月間ユーザー数を超える「LINE」は、企業がマーケティングを行う際の最重要チャネルとして注目が高まっています。
今後はLINEに留まらず、Instagram・TikTokなどのSNSやwebサイト等のチャネルの「ハブ」になることで、更なる価値提供を通じて世の中の活性化を目指します。

配属部門: ソリューションユニット ユニット付 同社推進領域
「同社の製品」はLINEに特化したマーケティングSaaSです。ユーザー毎に最適なメッセージを出し分けて配信するなど、高度なLINEマーケティングやCRMを自動的に実現する事が可能です。現在はエンタープライズ企業を中心にご導入を頂いており、LINEマーケティングを一気通貫して実現するサービスのため、toCビジネスを展開する様々なお客様にご利用を頂いています。Webサイトからリアル店舗まで、様々な業種のお客様のユーザーコミュニケーションを支援しています。
生成AIを用いた「カンバセーショナル・コマースサービス」のプレスリリース
ご入社後は、グループ会社へ出向という形でご勤務いただきます。（勤務場所は同社社内となります）

【具体的な業務】
SNS領域の新規プロダクト開発に向けたビジネス設計業務全般（料金プランや販売経路等）をリードしていただき、ミッション達成に向けて、事業企画〜運営まで一連の流れでお任せできる方を想定しています。
具体的には下記のような業務をご担当いただく予定です。
1. 販売戦略の企画・立案・実行
* 限られたリソースで効率的かつ戦略的に拡販していくためのマーケット開拓推進
* 各ターゲット層に対する営業チャネルの検討
* 販売戦略に沿ったマーケティングプランの提案
2. プロダクト企画
* プロダクト企画・パッケージ化
* 開発エンジニアとの連携

【ポジション・部門の魅力】
* エンジニアとも距離が近いことから、同社のプロダクトを手触り感を持って事業成長させていく経験ができます。
* 東証プライム企業としての安定した基盤・データ活用に関わる幅広い技術知見を活かしながら、スタートアップな環境で様々なチャレンジを仕掛けることができます。
* 未開拓のマーケットに対してPMFさせていく経験を積むことができます。

●概要
「グループ中期経営計画2026」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、同社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つGojob社を買収しました。今後、Gojob事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびにGojob社の持つ技術の日本国内にある既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
本ポジションでは大きく2つのミッションをお任せします。
1. グループが日本国内で築いてきた企業とのリレーションシップを基盤にフランスおよび米国市場におけるGojobのシェア拡大への支援
2. 欧米デジタルスタッフィング推進部で進める各種プロジェクトや企画を横断的に管理、支援する事業企画業務

1) 詳細について
Gojobがフランスおよび米国で展開をする人材派遣事業ならびにSaas事業のリードナーチャリングと提案活動等

<具体的な業務内容>
・派遣先の開拓: 業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
・営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案: 同社の持つSaasプロダクト「Aglae（アグラエ）」を営業先企業の基幹システムに組み込む提案
・人材パートナーとしての継続的支援: 派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援

2) 詳細について
欧米デジタルスタッフィング推進部は大きく4つの業務領域を持ちます。
・領域経営: 株主としてGojob社の経営を管理、支援しながらも欧米での市場シェアの拡大に向けた企画検討を進める
・営業支援: グループの顧客資産を用いてフランスと米国にあるGojob社に営業リードを繋ぐ
・M&A支援: フランスにおける伝統的派遣会社のロールアップを進めるための戦略、ソーシング、ディール、PMIと全てを担う
・シナジー: Gojobを中心にHRテックをグループ内個社に移植を進める
各ポジションには担当を立てていく予定ですが、本事業企画ポジションは全てに関わっていただき、それぞれの進捗の管理やその進捗そのものにも支援として入っていただきます。
一つは組織として定めたスケジュールに対してそれぞれの進捗を可視化し、組織にレポーティングをする事、一つは各担当とコミュニケーションをとり業務をともに進める事です。まだ組織が立ち上がったばかりのため定型された業務はなく、そのためご自身で組織を伸ばすために必要な業務を作り出していく事も期待されています。

●魅力・特徴
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、Gojob社と二人三脚で取り組んでいます。
・領域経営: 中核会社であるGojob社の中計、年計の策定とそのモニタリング
・M&A支援
・現地日経グローバルファーム開拓
・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です。
・日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
・経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます。
・米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、グループと現地の合意形成を主導できます。
・成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます。

主力製品のトップライン最大化に対してオーナーシップを持ち、戦略立案から現場の武器づくり、仮説検証までを一気通貫で推進します。

具体的な業務内容:
1. 戦略・計画:
* 事業計画の策定（経営陣・事業企画との協働）
* プロダクトのトップライン向上のための戦略立案（セグメント・プライシング・GTM）
* マーケティングからインサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスまでのカスタマージャーニーマップの設計
* アライアンス（医療系ディーラー、コンサルティングファーム等）や他部署を含めた、自組織以外での販売戦略の仮説検証
2. 商談ストーリー・コンテンツ開発:
* ジャーニーに沿った商談ストーリーの策定と仮説検証（必要に応じて自ら商談の現場に立つことも歓迎）
* 病院の意思決定構造（理事長／院長／事務長／現場部門）に応じた提案ストーリーの設計
* ホワイトペーパー・導入事例の企画・作成
* ウェビナー・セミナーの設計、資料作成
* インサイドセールスのトークスクリプトの作成・更新
* フィールドセールスの提案資料・デモストーリーの作成・更新
3. 分析・インサイト:
* 商談分析（受注／失注要因、ターゲット・セグメント分析）
* 失注・解約顧客へのインタビューと示唆の抽出
* 契約済顧客からの問い合わせ・要望の分析
* 競合プロダクト（既存大手電カルベンダー、新興クラウド勢）のリサーチ
* 診療報酬改定・医療DX政策動向の商談ストーリーへの反映
4. プロダクト連携:
* 市場・商談から得たインサイトに基づくPdMへのプロダクトフィードバック
* 新機能リリース時のGTM設計（訴求メッセージ、セールスイネーブルメント）

※上記はあくまで現時点で想定している業務の例です。事業フェーズに応じて、トップライン向上に効くことであれば領域を問わず取り組んでいただきます。

このポジションの魅力:
1. 市場の追い風：標準型電子カルテをはじめとする国の医療DX政策が進む中、病院基幹システムのクラウド移行という巨大な構造変化の最前線に立てます。
2. 戦略と現場の往復：事業計画の策定から商談現場での仮説検証まで、抽象と具体を行き来する裁量があります。
3. プロダクトへの影響力：市場のインサイトを直接PdM・経営に届け、プロダクトの方向性に関与できます。
4. 組織の立ち上げ期：営業戦略機能の一人目として、機能・チームそのものをデザインできます。

本ポジションは、当社の中核人材である事業企画人材の採用責任者としての役割と、新たなミッションを事業・プロジェクトとして具体化し推進するプロジェクトマネジメント機能を担っていただきます。

1. 事業企画人材の採用責任者
・事業戦略を踏まえた採用要件の定義・採用戦略の立案
・ダイレクトリクルーティング（スカウト）の設計・実行
・候補者とのコミュニケーション設計（訴求ストーリー設計含む）
・経営陣と連携した採用意思決定の推進

2. 新規ミッションのプロジェクト化・推進
・経営テーマ・構想（医療圏分析、医師配置最適化、行政連携等）のプロジェクト化
・プロジェクト計画の策定（目的・スコープ・KPI設計）
・社内外の関係者を巻き込んだ推進・進捗管理
・仮説検証および意思決定のための論点整理・資料作成
・役員とのディスカッションおよび方針具体化

本ポジションでのご活躍を通じて、将来的には執行役員等のマネジメントポジションを担っていただくことも期待しています。

【業務概要】
国内有数の医師会員プラットフォームを有するグループ会社で医師のヘッドハンティング事業を開始。同社の肝入りの事業であることから、グループ会社として設立された企業でのポジションです。
国内には多くの医療系人材紹介会社がありますが、医師不足が深刻な地方の医療機関に対して、医師を誘致できている企業は多くありません。地方の医療機関が抱える課題と向き合い、医師の誘致を行うノウハウを開発しています。
現在、医療機関が大切にする”思い”や”パーパス・ミッション”に共感する方を採用するためのダイレクトリクルーティング事業を開発するため、事業開発の部長候補を募集しています。

【具体的な業務】
・事業のコンセプト設計、戦略策定、医療機関（理事長等）への営業
・医療機関（理事長等）の集客施策のPDCA推進
・採用候補者が応募するための集客機能や集客施策のPDCA推進
・事業企画メンバーのマネジメント（初期のメンバー数は1〜2名を想定）
・事業のモニタリング推進、役員への報告

新販売チャネル立上げにおける、企画および推進

具体的には、事業法人・金融法人・専業保険代理店の各チャネルの立上げメンバーとして、企画・推進を担っていただきます。
当社営業政策にフィットする取引先（募集代理店）の開発を行いながら、当社商品が掲げる高い理念を募集代理店へ浸透させ、
より豊かな社会の実現に貢献するという目標に向けて、共に汗を流していただける方を募集します。

●職務詳細
1.事業法人　2.金融法人　3.専業保険代理店の各チャネル立上げに向けた、企画および推進役を担っていただきます。

・開発企画
　　・当社商品の理念が適合する顧客層を持つ事業者の洗い出し
　　・事業者の開拓に向けた事前準備（資料作成、開拓代行業者との調整等）
・企画推進（新規開拓）
　　・開拓代行業者の稼働または自らフィールドに出て開拓活動を推進
　　・開拓成功後は、募集代理店としての登録手続き等の事業者サポート
　　・募集代理店向けの各種研修の実施
・開拓先とのリレーション維持発展
　　・具体的な募集施策の立案および実行
　　・実行した施策の、定量的・定性的分析の実施、および報告
　　・分析結果の評価を踏まえ、改善企画を立案および実行

●今後のキャリアパス
入社当初はOJTでの研修を想定していますが、個人への裁量を一定程度認めていますので、既存の方法にとらわれず、チャレンジしやすい環境です。将来的には、管理職への昇格を視野に入れています。

●業務・会社の魅力
当社では断続的に新商品のリリースを行っており、現在当社では医療保険・死亡保険を中心に5つの商品を販売しています。何れも特徴的な競争力をもっており、これらを武器に募集代理店チャネルの立上メンバーとして関わることができます。
また募集代理店チャネルの本格立上げは、会社の重点テーマとなっていることから、社長直轄組織がその役割を担っており、経営に近い現場でビジネスのダイナミックさを感じながら働けることが魅力です。

今回の組織は少数精鋭態勢のためフラットな風通しのよい職場で、月平均残業時間も15時間と働きやすい環境であることも魅力の一つです。

新販売チャネル立上げにおける、企画および推進

具体的には、事業法人・金融法人・専業保険代理店の各チャネルの立上げメンバーとして、企画・推進を担っていただきます。
当社営業政策にフィットする取引先（募集代理店）の開発を行いながら、当社商品が掲げる高い理念を募集代理店へ浸透させ、
より豊かな社会の実現に貢献するという目標に向けて、共に汗を流していただける方を募集します。

●職務詳細
1.事業法人　2.金融法人　3.専業保険代理店の各チャネル立上げに向けた、企画および推進役を担っていただきます。

・開発企画
　　・当社商品の理念が適合する顧客層を持つ事業者の洗い出し
　　・事業者の開拓に向けた事前準備（資料作成、開拓代行業者との調整等）
・企画推進（新規開拓）
　　・開拓代行業者の稼働または自らフィールドに出て開拓活動を推進
　　・開拓成功後は、募集代理店としての登録手続き等の事業者サポート
　　・募集代理店向けの各種研修の実施
・開拓先とのリレーション維持発展
　　・具体的な募集施策の立案および実行
　　・実行した施策の、定量的・定性的分析の実施、および報告
　　・分析結果の評価を踏まえ、改善企画を立案および実行

●今後のキャリアパス
入社当初はOJTでの研修を想定していますが、個人への裁量を一定程度認めていますので、既存の方法にとらわれず、チャレンジしやすい環境です。将来的には、管理職への昇格を視野に入れています。

●業務・会社の魅力
当社では断続的に新商品のリリースを行っており、現在当社では医療保険・死亡保険を中心に5つの商品を販売しています。何れも特徴的な競争力をもっており、これらを武器に募集代理店チャネルの立上メンバーとして関わることができます。
また募集代理店チャネルの本格立上げは、会社の重点テーマとなっていることから、社長直轄組織がその役割を担っており、経営に近い現場でビジネスのダイナミックさを感じながら働けることが魅力です。

今回の組織は少数精鋭態勢のためフラットな風通しのよい職場で、月平均残業時間も15時間と働きやすい環境であることも魅力の一つです。

新規・既存サービスを安定的に展開していくため、法務・金融の観点から事業推進を支えるポジションです。

サービス開発部門や営業部門と並走しながら、スキーム検討から契約面の実行支援まで、上流から下流まで一貫して関わっていただきます。



・新サービス組成や新規取引時における事業スキーム検討・事業審査

・資金調達スキームの検討、リスク・事業性の整理と関係部署への共有

・金融機関との意見交換や調整を通じた事業推進支援

・サービス契約書の新規作成・改定に関する支援、内容確認や修正助言

・法務部門との連携窓口としての調整、論点整理から完結までの伴走



定常業務を軸にしつつ、制度改正対応や改善活動、プロジェクト型業務にも一定割合で関わるため、幅広い実務経験を積める環境です。

●職責

入社後は、これまでのご経験を踏まえつつ、まずは契約実務を中心に業務へ入っていただく想定です。

徐々に事業スキームや審査領域にも関与し、関係部署をつなぐ役割を担っていただきます。



・サービス契約書の作成・変更に関する支援全般

・開発・営業部門の意図を踏まえた契約内容の整理と助言

・法務部門と連携した論点整理、確認事項の集約

・関係部署との調整を通じた契約業務の完遂

・余力に応じたサービススキーム検討や事業審査への参画



調整段階においては主体的な判断が求められますが、最終的な実行判断は承認プロセスに基づいて進めます。

●魅力・やりがい

資金調達と法務の知見を実務の中で結びつけ、事業そのものを前に進めていく実感を得られる点が特徴です。

扱うテーマは多岐にわたり、単一分野にとどまらない経験を積むことができます。



・事業開発・推進に不可欠な資金調達と契約実務を横断的に経験

・再開発やデータセンター、再生可能エネルギー、サービス事業など多様な案件

・自身の整理・調整が顧客価値や売上基盤の安定に直結するポジション

・既存契約の知見を活用しつつ、改善提案も行える環境

・中途入社者が活躍しており、前職の知識を活かしやすい風土



専門性を深めながら、事業全体への影響を実感したい方にとって手応えのある役割です。

●キャリアパス

以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：業務を同僚と共に行って頂き、業務経験を積んで頂きます。経験に応じて、リーダーの助言を得つつも案件をお任せして更なる経験を積んで頂きます。

中期（3 5年）：関連する部門・関係会社との人事交流を通じてキャリアの多様化を促進し、法人営業部全体の総合力を強化していただきます。

長期（5年以上）：専門性を活かして後進の指導にあたるリーダー職や管理職を目指すことで、組織全体の成長にも貢献していただきます。

原子力事業における海外案件のプロジェクト業務全般を担当している当部署において、ビジネスデベロップメント（市場調査、パートナー選定、スキーム構築）から、実工事に関する営業・見積活動、受注工事のプロジェクト業務、中長期的な戦略に基づく事業開発、技術課発全般までを取りまとめて実施いただきます。

海外のお客様との折衝や、政府機関等の各種関連機関との連携など、一般的な工事遂行だけでなく、社会的責任を担う立場として、プロジェクトの組成から遂行まで一気通貫で対応することが可能です。

【アピールポイント】
・世界的な電力需要の増加と脱炭素社会への対応により、原子力発電の市場拡大が進んでおり、当社では特殊な溶接技術、高い品質管理能力といったものづくりの強みをもとに、世界の原子力プロジェクトへの参画を進めています。小型モジュール原子炉（SMR）を含む次世代軽水炉を始めとして、高品質・短工期製造を目指した様々な格納容器・圧力容器等の原子炉技術開発・製造プロジェクトに携わることができます。機器の開発・製造は欧米の先端企業と協業する機会も多く、課題に向き合いつつ、グローバルなエンジニアとして成長できる環境です。

●業務内容
当社による需給運用受託サービスおよび卸取引を拡大するため、販売戦略および商品開発をリードするポジションです。
顧客のニーズを踏まえ、関係者を巻き込みながら、戦略の意思決定から具体的な実行までを主導していただきます。

【主な業務内容】
・卸取引や新電力の動向を踏まえた、年度単位および中長期の販売戦略の策定・更新
・戦略に基づく新たな料金プラン・オプションサービスの企画設計と実行判断
・経営企画室や運用部など複数部署と連携した、全体方針の整理と合意形成
・電気事業における制度面の論点整理と対応方針の取りまとめ
・チームメンバーへの業務指示・レビューを通じた進行管理および育成支援

戦略立案から社内承認、現場実装までを一気通貫で統括する立場として、プロジェクト型の業務が中心となります。

●職責
販売戦略および商品開発の中核として、関係者を巻き込みながら業務を推進していただく想定です。
単なる企画立案にとどまらず、方針決定から実行までを支える役割を担います。

・販売戦略・商品開発における全体設計と進行管理
・関係部署への説明や論点整理、社内承認に向けた調整
・卸電力販売に関する基本方針案の作成と会議体の主導
・社長承認までを見据えた意思決定プロセスの支援
・後進メンバーへのOJTや日常的なフォロー

業務や調整の範囲は部門単位から全社レベルに及ぶこともあります。

●魅力・やりがい
事業環境が大きく変わる中で、新たな収益モデルを形にしていくプロセスに主体的に関われる点が、このポジションの特徴です。
自身の検討や判断が、そのまま事業成長に結びつきます。

【この仕事で得られるもの】
・変革期の電気事業において、新たな成長分野を構築する実践経験
・需給運用受託サービスや卸取引を通じた、エネルギー市場の専門知識
・全社横断での調整や意思決定に関わる経験
・自ら生み出した成果が、事業拡大として可視化される達成感
・DXツールを活用しながら業務を進める環境

社会的意義と実務的なやりがいの両立を実感できます。

●キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。

・短期（1 3年）：
　販売戦略業務および商品開発業務の主担当として、業務の執行をお任せします。

・中期（3 5年）：
　運用代行サービスおよび各種卸取引の拡大を検討・実施し、プロジェクトの推進やチーム等のマネジメントをお任せします。

・長期（5年以上）：
　チームマネジメントの経験を積み、プロジェクトの運営やグループ等のマネジメントを期待しています。

※入社される年次やご本人の希望・適正により異なります

グループのシナジーを最大化し、当社電気事業の顧客獲得をミッションとするマーケティング全般を担当頂きます。

具体的には

・グループの持つ様々なサービスや資産を活用したキャンペーンの企画立案、実行

（例：当社カードとのタイアップ企画、専用キャンペーンの収支概算、承認取得、出稿業務）

・グループ内の各種サービスの行動、プロファイルデータと当社電気事業ユーザーを組み合わせての分析業務

・効果測定用のBIツールでのダッシュボード作成、KPI管理を通じたPDCA活動

（毎朝で前日の数字をBIツールで確認し、日々の改善活動を行う）

・電力小売り事業の事業戦略や新規事業立案と推進を担当頂きます。

シニアメンバーと協力し業務を行う為、未経験からでも様々な経験を積み、成長できる環境です。

具体的には

・エネルギー事業の拡大に向けた、事業戦略の立案と実行

・既存ビジネスの基盤強化施策の立案

・新規サービスの企画（電力販売先を増やすための企画から実行）

・現状の課題分析、調査、解決策の立案、実行、市場調査（現状のマーケットリサーチ、競合他社調査など）

・社内の様々な事業、サービスとの連携の企画と実行

・各種資料、レポート、企画書の作成

電力需要予測やデータ分析を通じて、事業収益の最大化を担うポジションです。分析結果をもとに経営判断や事業運営を行う、電力小売り事業 の収支の根本を支える、電力調達取引業務（需給管理）を担当頂きます。

未経験からでも、経験豊富なメンバーとともに働く事で、成長できる環境があります。

・需給管理は、発電された電力の供給と、顧客の利用する電力の総量を30分単位で一致させる業務です。

手動ではなく、システム化していますが、様々なデータを分析し、過不足無い供給の実現を目指します。

・需要予測（気象データなど、過去の傾向など、どういったデータ、情報を収集すべきかを考え、反映し、振り返りを行う）

・調達計画（需要予測に合わせて、日本卸電力取引所（JEPX）などからの調達計画の立案 ）

・事業を行う上で必要な機関などへの計画提出

※予測より顧客が利用する電力が多い場合、割高な電力確保が必要となるなど、エネルギー事業の収支に大きく影響する業務となります。

同社のブランドマーケティング戦略として、シーズンテーマの策定から販促施策の設計・実行までを一貫して担うポジションです。海外含め社内外と連携し、ブランドの価値を戦略と体験で広げていきます。

▼業務内容詳細
具体的には下記の業務を行っていただく予定です。

1. マーケティング戦略立案 25%
・シーズンマーケティング、販売促進戦略の立案及び遂行（年2回：春夏、秋冬）
-シーズンテーマの策定
-主要施策の策定
-販売促進策の策定
・別注におけるマーケティング戦略の立案及び遂行（適時）

2. 制作 25%
・各施策の制作内容の企画立案、遂行
・制作チームとの連携、進行管理
・予算計画の策定、管理

3. 間接部門連携 20%
・販売部に対するセールスミーティングの実施（年2回）
・販売部との施策履行における連携（直営、卸、オンラインストア）
・法務部との発注、契約関連の連携
・品質保証部とのマーケティングにおける表現管理の連携

4. デジタルマーケティング 20%
・デジタル広告の企画、履行
・SNS運用プランの企画、履行
・Youtube運用プランの企画、履行
・APP運用プランの企画、履行

5. グローバル連携 10%
・同社のブランドのグローバルチームやアジアチームとの連携
・グローバルチームの主要会議への参画
・海外イベントへの参画（第三者、又はグローバルチーム主催イベント含む）

同社ではマンション管理事業の全国展開を推進しており、その成長戦略の一環として、地方中核都市を中心とした地場マンション管理会社のM&Aを進める予定です。その推進業務を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 地方中核都市を中心としたM&A候補企業のリサーチ・ソーシング
2. 金融機関、M&A仲介会社等とのリレーション構築
3. 経営者アプローチおよび初期提案、及び案件化後の条件調整・交渉
4. 外部専門家（財務・法務DD等）との連携およびプロジェクトマネジメント
5. 社内意思決定資料の作成、親会社との連携・承認対応
6. グループ会社との連携・承認対応 他

※デューデリジェンスは外部専門会社を活用予定です。
※PMIについては限定的であり、特にソーシング 案件推進部分が中心の業務となります。

「はたらく」にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変えることを目指す企業です。タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、「タレントインテリジェンス」という新たなビジョンを掲げています。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用し、HRSaaS事業とHRソリューション事業の両輪で、データが蓄積されるほど進化する循環型モデルを推進しています。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。現在、非連続的成長を遂げる変革期にあり、この挑戦を一緒に楽しめる仲間を求めています。自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」の活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度や、働く場所と時間を選択できる制度を導入しています。

持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。同社の主力製品は、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

公共・教育・医療領域のお客様に、継続的に同社の主力製品を通じた人事・経営課題の解決を行っていただけるよう、能動的にお客様のご利用状況・課題・実現したいことをヒアリングし、提案を行います。課題に合わせたコンサルティングをしていただくため、導入推進 アップセルやクロスセルの提案まで一貫して携わっていただけます。システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。

【具体的な業務】
* 主力製品導入プロジェクトの推進（導入初期におけるセットアップ支援含む）
* 人事・経営課題の解決に向けた主力製品活用提案
* アップセル機会の創出
* 顧客データをもとにした傾向分析
* 開発やマーケティング部門へのフィードバック
* アップセル、クロスセルの提案

【ポジションの魅力】
* “SaaS製品×公共・医療”と言えば同社の主力製品。現状の公共・医療領域への実績はSaaS製品の中でも圧倒的です。導入率はホワイトスペースばかり。“SaaS×公共”での成功事例を一緒に作りませんか？
* お客様に寄り添った提案。まだまだアナログな管理が多い公共・医療領域では、ただシステムを導入するだけではなく、お客様の日頃の業務課題に寄り添いながら、正解の無い運用提案が必須となります。そのため、お客様から感謝の言葉を頂く機会も多く、日頃から仕事のやりがいを感じられます。
* 影響力の実感。お客様自身も課題意識の高いタレントマネジメントだからこそ、自身の提案でお客様の組織全体へ大きな影響力を発揮し、またそれを実感することができます。

業務概要
配属初期はマーケティング担当として広告運用や販売促進を中心に行います。その後はブランドマネージャーとして活躍することが期待されます。
ブランドマネージャーには、企画・開発したブランドや商品をより多くのお客様に届け、ブランドとして成長させていくことをミッションに、同社が展開するブランドのマーケティング戦略立案から実行までを担当します。
単なる広告運用や販売促進にとどまらず、顧客理解を起点に、ブランドコンセプトの設計、ターゲット選定、訴求開発、販売戦略、CRM、商品開発・リニューアルへの提案まで、ブランド成長に必要な幅広い領域に関わります。

具体的な業務
* ブランドにおけるマーケティング戦略の立案・実行
* 市場調査、競合分析、顧客理解をもとにしたコンセプト設計、ターゲット選定、訴求開発
* 複数媒体での広告戦略立案・運用、クリエイティブ企画、LP改善、制作ディレクション
* 売上、CPA、LTV、継続率などの数値分析および改善施策の立案
* CRM施策の企画・改善、コールセンターと連携した顧客の声の収集・分析
* 顧客インサイトを活かした商品開発、リニューアル、新商品リリースへの参画
* チームメンバーの育成、チームづくり、業務推進

ポジションの魅力
同社では、商品をつくって終わりではなく、お客様に届けた後の反応や声まで向き合いながら、ブランドを育てていくことを大切にしています。
コールセンターやCRMを通じて得られるリアルなお客様の声をもとに、広告表現の改善だけでなく、商品開発やリニューアルにも関わることができます。お客様の悩みや理想に寄り添いながら、ブランドの価値を高めていける環境です。
また、商品企画、戦略策定、販売設計、プロモーション、改善提案までを社内で一気通貫して行っているため、マーケティング領域に閉じず、事業づくり・ブランドづくりの中心に立って経験を積むことができます。
高い熱量を持つメンバーとともに、チームを躍動させながら、お客様の人生が前向きに変わる“きっかけ”をつくっていきたい方にとって、大きな裁量と成長機会のある環境です。

ジョイントベンチャーにて
HR×AI領域の事業責任者をお任せします。

どの領域のミッションから着手いただくかは、面談・面接の中ですり合わせていきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
●エンタープライズ顧客への能動的なアプローチ、課題の深掘りとユースケース定義
●プロダクトの売上責任（初期受注の創出 導入・横展開まで一気通貫でリード）
●FS / CSオペレーションの設計・構築（売れる・続く仕組みづくり）
●将来的なIS / 営業 / CSを含む組織マネジメント
●マーケティング責任者、CRO、AI面接事業責任者と連携したGTM戦略の推進
●グループとの連携を通じた、チャネル・単価・クロスセルのレバレッジ戦略の実行
など

※現在はAI面接やAI面談、AIロープレがプロダクトの中心ですが、今後も様々なAIプロダクトを扱う予定です。

【このポジションで実現したい状態】
●GTMに向けたオペレーションの型をつくりあげること
●エンプラでのユースケースと成功事例を積み上げること
●小さなチームで大きな売上を生み出す事業・組織を牽引している状態

今回募集する投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍を期待しています。

【職務内容】
経営陣と連携しながら、以下の業務に携わっていただきます。

・事業承継候補企業の調査、分析、企業評価
・M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む)
・ソフトウェア市場含めた業界動向調査
・投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング
・グループ会社の経営支援および事業成長支援
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援
・AI活用による業務変革プロジェクトの推進
・その他、経営陣特命事項の遂行

※ご経験や適性に応じて担当領域を決定します。
※将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスを想定しています。

ミッションは国内事業会社における当社の市場拡大・浸透、営業収益の最大化。
新しい顧客接点の創出に向けた商談獲得を目的とした以下のような業務を想定。

＜業務内容＞
・運用型広告、成果報酬型広告、純広告などデジタルマーケティングを通じた新規リード獲得のための施策企画、運用、検証、改善
・コンテンツの企画立案・集客・運営（コンテンツ例：ウェビナー、ホワイトペーパー、ウェブサイト、サービス紹介動画、展示会）
・集客チャネル（Web広告、外部メディア等）の選定・開拓・交渉、集客文の作成
・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析
・インサイドセールスやフィールドセールスとの連携

＜マネジメント業務＞
・メンバー育成/評価
・チームの方針策定
・業務の仕組みの構築・運用
・チームメンバーの行動管理


●やりがい
入社当初はまず会社に慣れていただくため、マーケティングのスペシャリストとして従事していただき、近い将来、管理職としてマーケティングチームを率いていただくことを期待しています。

マーケティング戦略立案・実行（誰に、何を、どのように届けるか）をリードいただきます。
戦略 運用 他部署連携まで一気通貫で対応できることが醍醐味となっています。
事業戦略や課題に応じてオンライン/オフライン問わず様々なマーケティングチャネルにチャレンジすることが出来ます。
MarketoやSalesforceを活用したデータドリブンなマーケティング活動の基盤は整っており、ここから1→10へ拡大していくフェーズです。


●得られるスキル
・幅広い業界知識と多面的な視野
・大手クライアント特有の組織構造の把握や課題の深い理解
・高いビジネスレベルの顧客と信頼関係を構築するコミュニケーション能力
・自ら事業を推進するリーダーシップ力


●キャリアパス
・マネジメント（管理職）
・新規事業企画／推進　など

業務概要:
同社が提供する新規・既存プロダクトのPM・PdMとして企画立案、要件定義、データ分析、ステークホルダーマネジメント、スクラムチームへの参加などへ広く関与し、プロダクトを成功に導いていただきます。単なる機能開発に留まらず、AIを活用した業務プロセスの再設計や、プロダクトへのAI実装をリードし、組織全体の生産性とプロダクト価値を最大化していただきます。

具体的な業務:
* ブロックチェーン等の高度な技術理解を活かした既存/新規プロダクトのグロース施策の立案と実行
* AIを前提とした、要件定義・ドキュメンテーションプロセスの再設計および標準化の推進
* 多様なステークホルダーとの調整及びマネジメント
* プロダクトマネージャーとしての技術方針推進、全体最適な視点での業務プロセスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
* 大規模ユーザーを抱える国内最大級の暗号資産交換所のプロダクト開発をリードし、大規模ユーザーを抱えるサービスの成長を肌で感じることができます。
* IT×金融サービスでの経験: 同業界は日進月歩で進化を続けています。セキュリティ、プライバシー保護、法規制対応など、最先端の技術に触れ、常に新しい知識を習得できます。
* 次世代プロダクト開発の最前線: 業務そのものをAIで再設計し、国内最大級のサービスをグロースさせる稀有な経験が積めます。
* 多様なステークホルダーとの協業: エンジニア、デザイナー、法務、リスク管理など、様々な職種のメンバーと連携し、プロジェクトを推進します。これにより、幅広いビジネススキルを身につけることができます。
* 裁量ある仕事: プロダクトの企画から開発、リリースまで、一連のプロセスに携わり、アイデアを形にすることができます。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、現在では国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。次の経済基盤を創り出すことに貢献しませんか？

配属されるカスタマーサポートグループは、日々の問い合わせ対応だけでなく、CS運営の仕組み化（WFM）、品質管理（QA・QC）、運営企画（プロジェクト推進）を担う、事業成長に直結する部門です。現在、プロジェクト参画や運営改善を担えるメンバーが限られており、CSの企画・品質領域を推進できる中核人材を募集しています。

具体的な業務
* ユーザーサポート（メール・チャット中心）
* ユーザー問い合わせ対応、関連部門（開発・コンプライアンス等）との連携
* 対応状況の可視化、エスカレーション、ナレッジ蓄積
* センター運営の最適化（WFM）
* 問い合わせ量の予測、要員計画
* シフト作成・配置設計、当日の状況に応じたリアルタイム調整
* 「サービスレベルの維持」と「コスト」のバランス最適化
* サービス品質の向上（QA／QC）
* 応対（主にメール・チャット）のモニタリング・評価・分析
* フィードバック／コーチング設計と実施（メンバー育成・改善行動の定着）
* 評価基準の整備、評価者間の目線合わせ（公平な基準づくり）
* プロジェクト推進・業務改善（運営企画）
* VOC（ユーザーの声）分析、FAQ・テンプレートの改善／整備
* 新規プロジェクト参画時のCS業務設計（業務文書・運用設計・ルール整備）
* 既存オペレーションのボトルネック特定（定量・定性） 施策実行 効果検証
* 他部署を巻き込んだ改善推進（プロダクト改善への連携含む）

ポジション・部門の魅力
1. 変化の大きい業界で、CSの仕組みづくりに関わることができます。最適な運営や業務フローを考案し、CSを進化させていくことが可能です。
2. DX・AI活用を見据えた業務効率化に挑戦できます。問い合わせデータを活用し、WFMやQA、業務プロセスを数値ベースで改善できます。
3. CSから事業にインパクトを出せます。VOCを起点に課題を見つけ、関係部署と連携しながら改善を推進できます。

ユーザーの抱える課題解決のための機能改善やサービスの企画立案、要件定義、プロダクトの仕様策定を担当します。
業界のリサーチや顧客の声など様々なデータの収集とその分析を通じたニーズの発見を行います。
エンジニア・ビジネス・デザインといった関係チームと連携したプロジェクトの推進、プロダクトを推進するためのチームマネジメントも担当します。

顧客課題に紐づいているため顧客満足度の高い職種です。
不動産テックの最前線で、革新的なユーザー体験を創出し、業界に変革をもたらす挑戦的な仕事に取り組めます。

●業務概要
大手金融機関を中心とした審査業務を支えるプロダクトの性質上、Webブラウザでの利用に加えて、API連携をはじめとする顧客システムとのデータ連携やそのシステム設計が求められるケースが多くあります。こうした技術的な前提を踏まえた顧客導入を支援するため、営業（Biz）と開発（Engineer）の間に立ち、要件整理や技術的な社内外の調整を行いながら、案件規模に応じたプロジェクト推進までを担うポジションです。テクニカルサポート業務の高度化を通じて、顧客導入の成功と安定的なプロダクト運用を実現することがミッションです。

●具体的な業務
本ポジションは、同社のプロダクト・API・データ基盤を活用し、顧客ごとの業務・システム課題を整理した上で、最適なソリューションを設計し、顧客システムとのデータ連携やシステム構成を具体化しながら、導入まで導く役割です。顧客のシステム環境や要件はさまざまであり、案件によっては複数の関係者を巻き込みながら要件整理や設計方針の検討を進めることもあります。技術的な専門性を活かしながら、顧客導入を成功に導くことがミッションです。

案件規模による役割の違いのイメージ：
・小 中規模案件：
既存プロダクトやAPIを前提とした導入・実装支援を中心に、ソリューションエンジニアとして顧客に伴走します。
- API連携やデータ連携に関する要件整理・技術的な調整
- 顧客システムとの接続方式・導入構成の整理（セキュリティ要件を含む）
- 顧客エンジニアからの技術的な問い合わせ対応、QA対応
- SQLを用いたデータ抽出や、調査・検証対応
- 導入後の技術的な問い合わせやトラブルの一次切り分け
- 必要に応じて営業商談への同席、技術観点での補足説明

・中 大規模案件
顧客の業務システム要件を整理し、プロジェクト全体をリードします。
- 顧客・社内Bizメンバーと連携した業務要件・システム要件の整理
- 複数プロダクトやAPI連携を前提とした構成・スコープの整理
- 開発チームと連携した設計方針の整理、実装内容のすり合わせ
- 品質・セキュリティ要件を踏まえたリスク整理と対応方針の検討
- リリース後を見据えた運用・改善観点での整理・提案

●ポジションの魅力
- 大手金融機関を中心とした、社会インフラを支える業務領域において、プロダクト導入の成否に直接関われます。単なる機能提供にとどまらず、顧客の業務構造や運用を理解した上で、導入・定着までを見据えた支援ができます。
- 導入支援・運用・改善が分断されておらず、「要件をまとめて終わり」「リリースして終わり」ではなく、現場で使われ続ける状態をつくるところまで関与できます。
- 案件規模やフェーズに応じて、ソリューションエンジニアとして顧客に近い立場で技術的な支援を行うことも、プロジェクトマネージャーとして要件定義や推進を担うこともあり、経験や志向に応じて関わり方の幅を広げていけます。
- 技術・業務・プロダクトの理解を横断的に深めながら、顧客要望をプロダクト改善や今後の展開に還元していく立場として関われます。

●業務概要
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。
下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

●業務詳細
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

●業務のリアル
導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

●ポジションの面白み
◎顧客支援を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかり。
何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている会社も、珍しくありません。
その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていく。
これは、 一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケール の仕事です。
この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。
当社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデル。
つまり、 顧客企業で生まれるすべての契約が当社を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります 。

◎プロダクト進化の起点となる
当社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。
それは、 顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む という姿勢の現れです。
顧客の要望は、 そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。

・顧客のニーズに含まれる 「ベストプラクティスへのヒント」 を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出す
・同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことで プロダクトの純粋さを守る

いつ「守り」、いつ「創る」のか。
その判断を含めて、 顧客の最前線に立つこのポジションが、当社のプロダクトの未来を形作る起点 となります。
当社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

●業務で使用するツール
Slack：社内コミュニケーション
Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
Google スライド：顧客提示用の資料作成
Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
Sansan：顧客の連絡先登録・確認
※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

●入社後のキャリア
入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。
半年後には、当社のアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。

＜制度面＞
人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます
Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります
Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります

＜実態面＞
前提：当社のこのポジションは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります
異動の実績：「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります
今後：まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります

●ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
グローバルで急成長し、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。
本ポジションは、企業の戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・コーポレート運営全般を一手にリードする重要な役割です。
「フュージョンエネルギー」という人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

【具体的な業務】
1. 全社戦略の立案・推進（Corporate Planning）
・中長期の全社戦略の立案・実行リードおよび、全社KPIの設計・モニタリングによる進捗の可視化
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社最適での配分・優先順位付けの実行支援
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・大規模なグローバル成長を見据えた全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築
・コーポレート機能（経営企画・法務・総務・人事等）の統制と、事業部オペレーションとの連携最適化
・内部統制（J-SOX含む）、コンプライアンス体制、各種規程の構築・継続的アップデート
・グローバル拠点（日・英・米・加等）を包括する全社共通オペレーションの標準化

3. 管理会計・パフォーマンスマネジメント推進（Management Accounting）
・全社・部門別の予算策定・予実管理プロセスの設計および高度化
・事業別/プロダクト別/プロジェクト別の収益性分析と、改善施策の立案・推進
・原価管理の仕組み構築、およびROI/NPV等を用いた事業投資・新規施策の意思決定支援
・経営層および各部門に対するデータドリブンな計数レポーティング基盤の運用

●ポジションの魅力
同社は、シリーズDを迎え、グローバルで大規模な組織への成長を見据えた急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とオペレーション、および管理会計の側面から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
日・英・米・加に拠点を持つグローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じてIPO後の経営幹部候補としてのキャリア形成も視野に入ります。
これまでの経営・コーポレートキャリアのすべてを、人類規模の挑戦の舞台へ。「実行の責任者」として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を歓迎します。

以下の二つの業務の「いずれか」に従事いただくことを想定しております。

1.スタートアップビジネス企画立案
スタートアップ戦略グループにおいて、当社独自のスタートアップエコシステムの構築およびビジネス創出を担っていただきます。
「仕組みを作る側」としてスタートアップ戦略のリード、銀行のアセットを活用した新たな金融×事業モデルの創出、エコシステム全体を設計・推進することが本ポジションの役割となります。＜＜具体的には＞
・スタートアップ領域における新規ビジネス・サービスの企画立案
・ベンチャーデットを含むスタートアップ支援施策の戦略設計
・スタートアップ企業とのネットワーク構築・リレーション構築
・ベンチャーキャピタル（VC）との協業推進
・大企業との連携によるオープンイノベーション推進
・新規事業・アライアンスの創出（PoC企画・実行）
・スタートアップ関連イベントの企画・運営

【特徴・魅力】
新組織の立ち上げフェーズで高い裁量 / 金融×事業開発のハイブリッド経験 / スタートアップ／VC／大企業との広範なネットワーク構築 / 社会的インパクトのある新規事業の創出に関与
【求める人物像】
新規事業・スタートアップ領域への強い関心 / 仮説構築・企画推進力を有する方 / 多様なステークホルダーを巻き込む推進力 / 不確実性の高い環境を楽しめる方

2.ベンチャーデットの案件推進・DD・融資先支援
スタートアップ企業向けのベンチャーデット業務において、案件ソーシングから審査、実行、投融資後の成長支援まで一気通貫で担っていただきます。

●ベンチャーデット案件の推進
・スタートアップ企業のソーシング
・投資検討案件の組成・推進

● デューデリジェンス（審査）
・事業性評価（ビジネスモデル・競争優位性）
・財務分析・資金繰り評価
・市場・競合分析
・経営陣とのディスカッション

●投融資の実行
・条件設計（スキーム構築、契約交渉）
・社内承認プロセスのリード
・クロージング対応

●投融資先の成長支援
・大手企業とのビジネスマッチング
・販路拡大支援
・事業戦略への助言
・VC・投資家との連携支援

【特徴・魅力】
VCに近い「目利き力」の習得 / 融資＋事業支援の両方を経験可能 / 銀行の顧客基盤を活用した実効性の高い支援 / スタートアップ経営に深く関与できる環境

●ミッション
ポジションのミッションは、「リード獲得（デマンドジェネレーション）」と、そのための「魅力的な情報発信（コンテンツマーケティング）」の両輪を回すことです。
専門領域が広いため、最初から全てのスキルを持っている必要はありません。社内のコンサルタントと連携しながら知識を吸収し、イベント企画から記事執筆まで、幅広い手法で顧客との接点を創出することに情熱を燃やせる方を求めています。

●仕事内容
まずはご自身のこれまでの実務経験（提案書作成やイベント運営など）が活かせる得意領域からスタートし、徐々に守備範囲を広げていただきます。※専門知識は入社後に自学自習を含めてしっかりとキャッチアップできる環境です。

◇ コンテンツマーケティング（価値を伝える）
・オウンドメディアの運営
記事の企画、コンサルタントへの取材、執筆・編集、WP入稿。（※コンサルタントの高度な思考をビジネスパーソン向けに分かりやすく言語化・図解する力が求められます）
・セールスコンテンツの拡充
営業現場で使うサービス資料、ホワイトペーパー、事例インタビューの制作。
・メルマガ配信
獲得したリードに対する、セミナー案内やコラム紹介などのメール作成・配信。（※ターゲットに響く文面作成や、クリック率などの数値改善も担います）

◇ デマンドジェネレーション（機会を創る）
・イベント・セミナーの企画運営
自社セミナーやアライアンス共催セミナーの企画立案、集客、当日の運営ディレクション。
・展示会・カンファレンス対応
ブースの企画、出展準備、当日の来場者対応。
・広告・集客チャネル運用
リスティング広告や外部メディアとの連携によるリード獲得活動。（※まずは既存ベンダーとのやり取りや、簡単な数値レポート作成からお任せします）

●事業戦略の立案と予算管理（PLマネジメント）
・本グループの流通目標を達成するための事業ロードマップおよび営業戦略の策定
・戦略実行に伴う投資計画の策定、および精緻な予算・予実管理による利益最大化
●プレイングマネージャーとしての圧倒的な「実行」
・自らが最前線に立ち、人脈や営業代行サービス等をフル活用したエンタープライズ（大手企業）向け新規アラ
イアンス開拓と課題解決提案
・クライアントサポートを起点とした強固なリレーション構築と、アップセルによる既存顧客のシェア拡大
・顧客ごとの緻密な営業戦略の実行と、トップラインを自らの手で創出する圧倒的な推進力
●競合モニタリングと競争優位性の確立
・常に市場トレンドと競合他社の動向をモニタリングし、自社の勝ち筋（優位性）をアップデート
・競合が併用されている顧客に対し、自社のトランザクション（流通額）シェアを奪い切るための戦術立案と実行
●チームビルディングと組織の仕組み化
・業務委託メンバー等を含む少数精鋭チームのディレクションと、将来の事業拡大を見据えたチームビルディン
グ
・属人的な営業体制から脱却するための、SFA等を活用したプロセスの型化と再現性の構築

●ミッション
・当社のデータビジネス推進の営業戦略を策定し、営業推進がスムーズに進む環境を整え、当社のデータビジネスの業容拡大並びに目標達成を実現すること
・上記実現に向けた本部運営管理全般、関係者との調整

【職務概要】
・事業戦略や採算性を考慮した本部予算の策定
・SFAツール等を活用した営業進捗状況の分析・改善
・各サービスの予算と実績の差異要因分析や対策立案
・データビジネス推進本部の運営管理、関係本部との連携・調整

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

・プロダクト別の現業務洗い出し
・ソーシング最適解の検討（To-Be像整理）
・As-Is可視化、GAP分析
・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成
・業務改革推進
・社内外関係者との渉外・調整・合意形成

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

●本ポジションの魅力
・データ開発本部を全体俯瞰した立場から、様々なステークホルダーを巻き込み、抜本的な業務改革に携わることができる
・業務改革・業務効率化・採算改善に関する知見を習得可能
・データビジネス事業のさらなる成長に向け、各人が主体性を持って業務に取り組める環境

各国の医療機器規制対応に関連する下記業務
・医療機器申請判断（新製品/設計変更に対する、薬事申請要否判断）
・薬事申請書類のレビューと、薬事申請照会対応
・薬事申請関連PJのマネジメント
・新製品・設計変更計画時の薬事申請戦略立案、実行
・法規制情報の収集・管理と、社内対応計画の立案、実行
・上記に関連する技術文書、臨床評価関連文書のレビュー
・上記に関連する社内外・国内外の関係者(薬事当局含む)との折衝

【責任範囲】
新製品開発の薬事チームリーダー
グローバル薬事申請業務のうち、担当する地域のリーダー

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

●事業概要
当社は「データによって人の価値を最大化する」をMissionに掲げ、次のような事業の運営を通じて、データに基づく顧客中心主義の経営を支援するグロース上場企業です。
・CXプラットフォームの開発、提供
・プロフェッショナルサービスによるCXプラットフォーム等の導入・運用支援
・企業や組織、自治体等と二人三脚での新規事業創出及び既存事業変革

●具体的な業務
本ポジションは、Business Operationとして、経営陣によるビジネス戦略と現場のオペレーションをつなぐことで組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。
経営と現場、マーケティング 営業 カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。

●仕事内容の一例
1. 事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計
　1. SaaS事業の事業計画策定
　2. KPI / 目標数値の設定とForecast管理
　3. 事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計
　4. 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析
　5. SaaS事業領域における部門横断（営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど）の会議体運営
2. SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務
　1. 新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善
　2. インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理
　3. ユーザー向け公式認定資格制度の運用管理・講座プログラム設計
　4. その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
3. SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント
　1. 見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善
　2. SFA（Salesforce）のオブジェクト管理や運用ルールの設計
　3. AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化
　4. ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進
　5. グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進

同社は研究開発力を基にAIの社会実装を行っています。
2018年からコンタクトセンター向けAI SaaSの主力サービスの提供を開始し、幅広い業態の企業に導入されています。
研究開発領域では、アクセラレーションプログラムの日本第一期生に採択され、LLM開発プログラムで日本語性能ではトップを達成。生成AI開発助成金プロジェクトにも採択されています。

今回募集するCSMは、既存顧客の成果最大化にとどまらず、顧客の新たな課題を自ら発見し、新規プロジェクトをゼロから創出することも担う戦略的なポジションです。

▼ 同社のCSMとは
「提案して終わり」ではありません。顧客と一緒にゴールを定め、実行し、成果を出し、さらに新たなプロジェクトを創出していく仕事です。
まず最初にすることは、顧客と「成功(ゴール)」を定義すること。
「カスタマーサポートの自動化率を50%にしたい」「問い合わせ対応時間を30%削減したい」「オペレーターの離職率を下げたい」「最終的には、理想のカスタマー体験を実現したい」など、答えは顧客ごとに違います。だから、最初に「何を成功とするか」を合意する。それが、同社のCSMの出発点です。

▼ 具体的な業務内容
1. 既存顧客の成功支援(ゴール実現への伴走)
・顧客の目指す姿(カスタマーサポート組織の理想像)のヒアリングと「成功(ゴール)」の定義・合意
・導入後の利用データ分析と、顧客の事業理解による課題発見
・導入効果測定とROI分析による成果の可視化
・定期的なビジネスレビュー(QBR)の実施
・市況変化・技術進化に合わせたゴールの更新

2. ステークホルダーマネジメント・組織変革への働きかけ
・担当者との信頼関係構築
・部門長・役員層・CIO層への提案と合意形成
・社内稟議プロセスへの伴走
・顧客組織の変革プロジェクトのパートナーとしての役割

3. 新規プロジェクトの創出(自律的な発案・推進)
・顧客内の新部門・新拠点への横展開を自ら発案・推進
・顧客課題の深掘りから、全く新しい活用方法を企画・実装
・複数顧客に共通する課題を抽象化し、プロダクト化・サービス化の提言
・同社製品群を活用したアップセル・クロスセル提案

4. チーム・プロダクトへの貢献
・顧客の声をプロダクト開発チームにフィードバック（開発チームとの距離が近く、声が反映されやすい環境）
・成功事例・ノウハウのチーム内共有
・CS活動の型化・ナレッジ蓄積への貢献

▼ このポジションの魅力
同社のCSMは、同社のバリューの一つ「Scrum CS」を体現する役割です。
Scrum CS（全社でCustomer Successに向き合う）という考え方のもと、CS部門だけでなく、営業も、開発も、経営陣も、全員が「顧客の成功のためになるか 」を前提に動いています。
開発チームもScrum CSが前提であるため、顧客要望の管理はもちろん、CS部門の定例MTGに開発が出席することも多く、自身の声がプロダクトを創っているという実感を持ちやすい環境です。
※導入時のオンボーディングおよび、機能質問などの問い合わせ対応は別チーム（オンボーディングチーム・サポートチーム）が対応します。

CEO直下で、正解のない領域に事業をゼロから生み出し、会社の次の成長の柱を生み出す。
誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。 主力事業のモデルという足場を活かし、新領域を次々と事業に変えていく。 会社の次の柱を、構想から立ち上げまで丸ごと担うポジションです。
現メンバーには、時価総額28億・7億調達・50名規模のスタートアップを率いた元ファウンダーも、チームメンバーとして事業開発に参画しています。

● 仕事概要 ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。
分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

● 会社・事業について ──────────────────────

・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の""転換点／シフト""となる事業を作る」
・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。
・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中
・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長し、2028年に売上100億円・IPOを目指す
・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。　
・元戦略コンサル/スタートアップ経営者/スタートアップ事業責任者など、ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う。

● ミッション ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。
確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

● 主な業務内容 ──────────────────────

▽ 新規ビジネスの企画と推進
決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。

▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進
主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。

▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進
既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。

※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

● プロジェクト事例 ──────────────────────

「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」

▽ 何が起きていたか
主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。
しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。
にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。

▽ どう動いたか
まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。
並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。
国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。

▽ 結果
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。
複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。


● 入社後のイメージ ──────────────────────

▽ 3ヶ月
既存事業の周辺領域やオンライン化など、足場のあるテーマからスタート。
CEOやエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収する。

▽ 1年
担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積む。

▽ 3年
より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。
不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────

3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。

▽ 新規事業を連続して生み出す側
一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。

▽ 経営企画・事業推進の中核
事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。
　 どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。


● このポジションの魅力 ──────────────────────

1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる
誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。
立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。

2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる
事業を築いてきたCEOやエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。
組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。

3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える
「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。
その前後の落差がそのまま実績になります。

4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる
提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。
さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。

5.現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。
人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

● ミッション ──────────────────────
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。

医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。
やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

● 主な業務内容 ──────────────────────
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
　・医院契約率の改善
　・月次の予約数目標の達成
　・採用目標の達成
　・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
・現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。
・「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
・他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら
・数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。

※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例 ──────────────────────
▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）
提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。
自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。

横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。
チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。

＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得
「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、東京の立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。
エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。
地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。

＜結果＞
・3か月で「20医院 → 150医院」へ急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。
事業構造とメンバーへの理解を深める。

▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。

▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。
最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。

▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

● このポジションの魅力 ──────────────────────
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。
事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。

2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。
この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。

3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。
最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。

4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。
この力は歯科や医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。

5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。
リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

● こんな経歴の方が活躍しています ──────────────────────
▽ 事業企画／事業推進としてKPIを背負ってきた方
急成長フェーズのスタートアップ・SaaSで、部門をまたいで数字を作ってきた方。
担当業務の羅列ではなく「どの数字に、なぜコミットし、どう動かしたか」を語れる方。

▽ 営業マネジメント／営業企画で、現場の数字を作ってきた方
自ら数字を作った経験に加え、チームを動かす／仕組みや横断改善へ踏み込んだ経験のある方。
現場の肌感と、物事を構造的に捉える志向性の両方を持つ方。

▽ コンサル・PEで、ハンズオンで数字を動かしてきた方
提案・分析で終わらず、現場に入って実行し、KPIを実際に動かした経験のある方。
「何を分析したか」だけでなく「どの数字をどれだけ動かしたか」を語れる方。数字責任を明確に追い、とことん泥臭く現場の方を巻き込むことに心動かされる方

▽ 地頭・ハングリーさ・当事者意識を持つ若手の方
社会人経験は数年でも、物事を構造的に捉えて言語化でき、数字や成果に泥臭くコミットした経験のある方。
役割の線引きを越えて自ら動いた方。

【業務概要】
経営層や主要メンバーと連携し、仕組み化を通して事業の急成長を支えるポジションです。AIを活用し、業務そのものを再構築します。事業成長に伴い発生する属人化した業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革します。経営層や主要メンバーの近くで、複数事業を横断しながら、事業のスケールを内側から支える役割です。

属人化したり混乱している業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革する役割です。個別の問題解決に留まらず、「次も同様の問題が発生しない構造」「自身がいなくても運用可能な形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を構築します。専門領域を深く掘り下げる仕事とは異なり、業務を分析する過程で「どこで価値を創出し、どこに課題が集中するか」という事業構造を内側から把握できます。

【具体的な業務】
特定の部門に限定されず、マーケティング、カスタマーサクセス、営業、コーポレートなど、事業のボトルネックが存在する領域が担当範囲となります。

▽ 業務プロセスの可視化・分析
現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定
▽ オペレーション設計・構築
SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備
▽ 組織・チームの立ち上げ
新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援
▽ 部門横断プロジェクトの推進
関係者調整、進捗管理、社内の合意形成
▽ 業務移管の設計と実行
属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築
▽ AIによる業務の再設計
単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える
▽ 仕組みの定着
仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる

直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体的なテーマとして進行しています。

【プロジェクト事例】
ある主要メンバーが、主要事業のマーケティングを立ち上げ、広告予算をゼロから大規模まで成長させていました。チームは増えていたものの、外部折衝を含め業務の大部分をこのメンバーが担当しており、不在時には運用が停止するリスクがありました。本来は新規事業の立ち上げに専念すべきところ、既存運用に時間を割かれていました。

プロジェクト開始後、担当者はまず現場を知ることから始め、経営層とこの主要メンバーと日次でコミュニケーションを取り実態を確認。全業務を「稼働時間 × ビジネスインパクト × 引き継ぎの難しさ」で整理し、着手しやすく効果の出る業務から成果と信頼を築き、インパクトの大きい領域へ広げていきました。標準化できるものはマニュアル化、引き継ぎが難しいものはまず自身で引き取って勘所を掴み、メンバーか外部委託かを判断して渡しました。

結果、主要メンバーの稼働を「既存100%」から「新規90%・既存10%」へ組み替え、既存事業のマーケティングも一人に依存しない形に。根幹のリスクを解消しながら、主要メンバーを次の挑戦へ送り出せました。

このように、特定部門に深く入り込み、現場と信頼関係を築きながら仕組み化を推進していくスタイルが同社の事業推進の特徴です。

【入社後のイメージ】
▽ 3ヶ月(キャッチアップ期)
事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、経営層・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。
▽ 1年(本格稼働期)
仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。
▽ 3年
複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。

【キャリアパス(3年目以降)】
全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。上場を控えた今のフェーズにしかない機会がある
▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者
仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ
▽ AI専門性の追求
AIで事業を変える専門性そのものを深める

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層や主要メンバーのノウハウを、間近で吸収できる
事業を構築してきた経営層や主要メンバーの近くで、その判断や勘所を学びながら働けます。事業がどこで価値を創出し、どこに課題が集中するかという全体像も自然と把握できます。これほど経営層との距離が近いのは、組織がまだ成長フェーズにある同社ならではの機会です。
2. 現場からも経営層からも頼られる、大きなやりがい
属人化や混乱した業務は、現場も経営層も問題視しながら誰も手をつけられずにいるため、その仕組み化は両サイドから強く必要とされています。結果、仕組み化を通して事業を大きく前に進めることができ、両サイドから頼られる存在になれます。
3. AIで仕事のかたちそのものを変える側に立てる
単なる効率化ではなく、AIで業務そのものを作り変えます。多くの人が「AIに奪われる側」を心配する中で、使いこなして事業を変える側に回れます。
4. どこでも通用する力が身につく
事業を構造で捉え、仕組みに落とし、人を動かす。特定の業界に限らず、どの業界のどの事業でも通用するポータブルスキルが、急成長フェーズで短期間に深く身につきます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
業務を担う当事者に敬意を持って向き合い、教わりながら変えていく仕事です。人を上から分析するのではなく、一緒に変える仲間として関わる仕方を学べます。互いを尊重し、チームワークを重視する文化の中で働けます。

●会社概要
創業75年以上のグローバルメーカーです。
海外売上比率が70%を超えています。

▼主要製品は多種多様なプロユース（建築職人用）・パーソナルユース（DIY用）の電動工具製品。
電動工具市場はBRICs、中東・アフリカの新興国・資源国の建築需要が依然として増加しており、先進国でも建て替え需要等から、毎年拡大している有望な成長市場です。

▼新型コロナウィルス以降も、世界の建築需要はオフィスビル、ホテルなどの需要が減る中、物流拠点やデータセンターの需要増。
先進国で老朽化しつつある公共施設や医療機関等の需要は堅調であり、市場としては引き続き、安定しています。

▼世界最高水準の技術力での研究開発を推進しており、小型軽量、高出力、低騒音、低振動といったプロユーザーの高い要望に向け、高容量のリチウムイオン電池の開発、IoTへの対応等、様々な開発に取り組んでいます。

▼世界最大級のPEファンド傘下となり、構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでおり、著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティングファーム等からの参画も増加。
日系企業の良さを持ちながら、真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

●業務内容
・当社の国内の販売チャネルは、ホームセンター、eコマース、個人経営ショップ（工具店、金物屋など）、卸商、販売代理店の5つです。
　特にホームセンターチャネルやeコマースは成長領域として継続的な強化を進めており、事業成長に向けて新規販路・新規ルートの開拓にも積極的に取り組んでいます。
・取扱商材は、インパクトドライバ、丸のこ、グラインダなどの電動工具をはじめとする当社製品全般です。
・今回の業務は上記5つの主要チャネル以外の未開拓ルート・チャネルの開拓が役割となります。
　商材的には、製造業の工場内、自動車整備業（大手チェーン含む）、農業、清掃業（大手チェーン含む）など多岐に渡る可能性があり、
　それらの選定やアプローチ、商品提案や先方バイヤーとの信頼関係構築、協業他社とのアライアンス推進を通じて、新たなビジネス機会を創出し、事業成長に貢献いただきます。
・全社的な注力専任組織で、新規開拓営業の経験を活かせる環境であり、電動工具業界未経験でキャリア入社し、活躍している社員も多数います。

●具体的な期待役割
・当社が本格参入していないルート・チャネルの探索、アプローチ戦略の策定、コンタクト、契約
・新規参入に向けた商品提案および先方バイヤー等との信頼関係構築
・マルチボルト電池を中心とした協業他社との電池プラットフォーム拡充による売上拡大
・競合分析