戦略・企画・管理の転職求人

5,219 件

・プロダクト別の現業務洗い出し
・ソーシング最適解の検討（To-Be像整理）
・As-Is可視化、GAP分析
・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成
・業務改革推進
・社内外関係者との渉外・調整・合意形成

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

●本ポジションの魅力
・データ開発本部を全体俯瞰した立場から、様々なステークホルダーを巻き込み、抜本的な業務改革に携わることができる
・業務改革・業務効率化・採算改善に関する知見を習得可能
・データビジネス事業のさらなる成長に向け、各人が主体性を持って業務に取り組める環境

各国の医療機器規制対応に関連する下記業務
・医療機器申請判断（新製品/設計変更に対する、薬事申請要否判断）
・薬事申請書類のレビューと、薬事申請照会対応
・薬事申請関連PJのマネジメント
・新製品・設計変更計画時の薬事申請戦略立案、実行
・法規制情報の収集・管理と、社内対応計画の立案、実行
・上記に関連する技術文書、臨床評価関連文書のレビュー
・上記に関連する社内外・国内外の関係者(薬事当局含む)との折衝

【責任範囲】
新製品開発の薬事チームリーダー
グローバル薬事申請業務のうち、担当する地域のリーダー

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

配属予定組織において、市場環境をはじめとした同社の将来像や経営戦略、新規事業・アライアンス構想の検討に資する社内外の調査、分析、結果に基づく戦略立案業務を担当します。

調査分析・戦略立案・社内実装のスペシャリストとして、以下業務を担当します。
1. 将来的に着手が必要となるビジネスの検討
2. 市場調査および競合分析の結果を踏まえた資料作成ならびに経営層への提言
3. 調査・分析結果を基にした事業戦略・事業計画への反映
4. 社内アセットの確認を行い、停滞事業の活性化や事業化に向けた社内調査および関係部門との調整・交渉

配属予定組織では生成AIを使い、議論しながら、常に最新の市場調査・分析方法を探求しています。
経営陣へ報告するため、情報の質と正確性が求められます。
また、経営層の視点で会社の課題解決に取り組むことで、国内外のビジネスに通用する経営視点を身につけることができます。
本業務に携わることで、多くの市場知識を得たり、社内ステークホルダーと対話したりしながら、会社の課題解決や新規ビジネスの種を見つけ出し、事業化に繋げる企画立案の機会を得ることができます。

グループ各社の経営戦略の策定・推進に向け、必要な情報収集・分析・戦略立案を担うとともに、経営層からの重点テーマや社内外との協業を通じて新規事業案を創出し、その事業化およびサービス立ち上げを促進することをミッションとしています。

【業務概要】コネクティッドカーおよび産業用IoTを含む「コネクティッド領域」において、グローバル市場や競争環境を踏まえた中長期の事業戦略策定および成長戦略の立案・推進を担うポジションです。通信、IoT、プラットフォーム、グローバルアセットを最大限に活用し、次世代のコネクテッドビジネスの将来像を描き、事業として成立させることがミッションです。
【具体的な業務】
・コネクティッドカー、産業用IoTにおける中長期の戦略構想および事業設計
・グローバル市場動向、制度、社会構造の変化を踏まえた戦略シナリオの立案
・事業成長に向けたパートナリング、M&A、アライアンス戦略の策定
・グローバルアセットを活用した事業モデルの仮説構築および検証
・収益モデル、KPI設計、リスク評価を含む事業計画の策定および経営提案
・海外拠点のメンバーとの戦略ディスカッション
【ポジション・部門の魅力】
・コネクティッド×グローバルという成長領域に携わることができます。
・グローバルにおける先進事例に触れながら、戦略検討に取り組むことができます。
・新たな事業の柱となる新規事業の立ち上げフェーズから関わることができます。
・中期戦略、投資、パートナリングにおいて、経営層に近い距離で意思決定支援に携わることができます。
・コネクティッドによる課題解決は社会的意義が高く、同社ならではのスケールで取り組むことができます。
・エグゼキューションフェーズにおいて、海外拠点への駐在の可能性があります。
・異業種（メーカーなど）からの転職者も多数在籍しており、チームにスムーズに適応しやすい環境です。
・子育て中の社員も多く在籍しており、産休、育休の取得やフレックス勤務を活用しながら、仕事と家庭を両立しやすい制度が整っています。
・組織ミッションとして、コネクティッドカーおよび産業IoT領域において、世界各国の市場動向や技術進化、競争環境を見据えながら、中長期ビジョンおよびグローバル事業戦略を描くことをミッションとしています。
・通信を核としたコネクティッドサービスに加え、AIやセキュリティなどの多様なアセットを活用し、グローバルで社会や産業に新たな価値を創出します。
・不確実性の高いテーマに向き合いながら、構想から実行までを主体的に推進することで、戦略の難しさと事業を創り上げる面白さの双方を体感できる環境です。

●部の紹介、概要:
ホールセール部門インベストメント・バンキング（投資銀行）は、大企業などの法人顧客に対し、資本市場を通じた高度な財務ソリューションを提供する部署であり、主に資金調達やM&Aアドバイザリー業務を行っています。
西日本コーポレート・ファイナンス部は、インベストメント・バンキング（投資銀行）の西日本エリアをカバレッジしており、大阪、神戸、広島、福山、福岡に拠点を構えております

●担当業務、責務:
西日本コーポレート・ファイナンス部の業務管理者補助業務（主に資料作成）を担っていただきます
・部内業務データの処理/分析、業務状況についてのWeekly、Monthlyレポート作成
・（Power Point、Excel、Word等を使用）
・クライアントへのプレゼンテーション資料作成のサポート（クライアント情報及び業界情報に関するデータ整備・分析・加工）
・各種金融系情報ベンダーを活用したデータ取得・分析・加工
・部長秘書業務のサポート

●業務概要
同社は、「それぞれの会社にあったAIトランスフォーメーションにより日本の人材不足と生産性の問題を解決する」ことをミッションとしています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援するAIトランスフォーメーションサービスと、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供するAI・DX研修を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

●具体的な業務
AIスクールの集客戦略の立案・実行をリードしていただきます。
主な業務としては、
・集客戦略の設計と実行プランの立案（オンライン・オフライン）
・SEO / SNS / リスティング広告 / コンテンツマーケティング等の施策立案・推進
・LP / 申込フォーム / メールシナリオのABテスト設計とCVR改善
・CRM / MAツール（HubSpot等）を活用した見込み顧客の獲得・ナーチャリング設計
・KPI（CPA / CVR / LTV / 入会率）の設計・モニタリング・改善サイクルの推進
・データ分析にもとづくサービス改善提案および経営層へのレポーティング
・外部パートナー（広告代理店・クリエイター等）のディレクション

●ポジションの魅力
・急成長中のAIリスキリング市場で、マーケターとして0→1の集客基盤を構築できる
・国のリスキリング政策と連動した社会的意義の高い事業に、マーケティング責任者として関われる
・自分自身のAIリスキリングができるため、マーケターとしての市場価値も高められる
・裁量が大きく、戦略から実行まで一気通貫で手がけられる成長環境

同社は研究開発力を基にAIの社会実装を行っています。
2018年からコンタクトセンター向けAI SaaSの主力サービスの提供を開始し、幅広い業態の企業に導入されています。
研究開発領域では、アクセラレーションプログラムの日本第一期生に採択され、LLM開発プログラムで日本語性能ではトップを達成。生成AI開発助成金プロジェクトにも採択されています。

今回募集するCSMは、既存顧客の成果最大化にとどまらず、顧客の新たな課題を自ら発見し、新規プロジェクトをゼロから創出することも担う戦略的なポジションです。

▼ 同社のCSMとは
「提案して終わり」ではありません。顧客と一緒にゴールを定め、実行し、成果を出し、さらに新たなプロジェクトを創出していく仕事です。
まず最初にすることは、顧客と「成功(ゴール)」を定義すること。
「カスタマーサポートの自動化率を50%にしたい」「問い合わせ対応時間を30%削減したい」「オペレーターの離職率を下げたい」「最終的には、理想のカスタマー体験を実現したい」など、答えは顧客ごとに違います。だから、最初に「何を成功とするか」を合意する。それが、同社のCSMの出発点です。

▼ 具体的な業務内容
1. 既存顧客の成功支援(ゴール実現への伴走)
・顧客の目指す姿(カスタマーサポート組織の理想像)のヒアリングと「成功(ゴール)」の定義・合意
・導入後の利用データ分析と、顧客の事業理解による課題発見
・導入効果測定とROI分析による成果の可視化
・定期的なビジネスレビュー(QBR)の実施
・市況変化・技術進化に合わせたゴールの更新

2. ステークホルダーマネジメント・組織変革への働きかけ
・担当者との信頼関係構築
・部門長・役員層・CIO層への提案と合意形成
・社内稟議プロセスへの伴走
・顧客組織の変革プロジェクトのパートナーとしての役割

3. 新規プロジェクトの創出(自律的な発案・推進)
・顧客内の新部門・新拠点への横展開を自ら発案・推進
・顧客課題の深掘りから、全く新しい活用方法を企画・実装
・複数顧客に共通する課題を抽象化し、プロダクト化・サービス化の提言
・同社製品群を活用したアップセル・クロスセル提案

4. チーム・プロダクトへの貢献
・顧客の声をプロダクト開発チームにフィードバック（開発チームとの距離が近く、声が反映されやすい環境）
・成功事例・ノウハウのチーム内共有
・CS活動の型化・ナレッジ蓄積への貢献

▼ このポジションの魅力
同社のCSMは、同社のバリューの一つ「Scrum CS」を体現する役割です。
Scrum CS（全社でCustomer Successに向き合う）という考え方のもと、CS部門だけでなく、営業も、開発も、経営陣も、全員が「顧客の成功のためになるか 」を前提に動いています。
開発チームもScrum CSが前提であるため、顧客要望の管理はもちろん、CS部門の定例MTGに開発が出席することも多く、自身の声がプロダクトを創っているという実感を持ちやすい環境です。
※導入時のオンボーディングおよび、機能質問などの問い合わせ対応は別チーム（オンボーディングチーム・サポートチーム）が対応します。

CEO直下で、正解のない領域に事業をゼロから生み出し、会社の次の成長の柱を生み出す。
誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。 主力事業のモデルという足場を活かし、新領域を次々と事業に変えていく。 会社の次の柱を、構想から立ち上げまで丸ごと担うポジションです。
現メンバーには、時価総額28億・7億調達・50名規模のスタートアップを率いた元ファウンダーも、チームメンバーとして事業開発に参画しています。

● 仕事概要 ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。
分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

● 会社・事業について ──────────────────────

・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の""転換点／シフト""となる事業を作る」
・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。
・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中
・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長し、2028年に売上100億円・IPOを目指す
・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。　
・元戦略コンサル/スタートアップ経営者/スタートアップ事業責任者など、ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う。

● ミッション ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。
確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

● 主な業務内容 ──────────────────────

▽ 新規ビジネスの企画と推進
決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。

▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進
主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。

▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進
既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。

※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

● プロジェクト事例 ──────────────────────

「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」

▽ 何が起きていたか
主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。
しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。
にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。

▽ どう動いたか
まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。
並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。
国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。

▽ 結果
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。
複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。


● 入社後のイメージ ──────────────────────

▽ 3ヶ月
既存事業の周辺領域やオンライン化など、足場のあるテーマからスタート。
CEOやエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収する。

▽ 1年
担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積む。

▽ 3年
より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。
不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────

3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。

▽ 新規事業を連続して生み出す側
一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。

▽ 経営企画・事業推進の中核
事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。
　 どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。


● このポジションの魅力 ──────────────────────

1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる
誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。
立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。

2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる
事業を築いてきたCEOやエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。
組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。

3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える
「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。
その前後の落差がそのまま実績になります。

4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる
提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。
さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。

5.現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。
人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

● ミッション ──────────────────────
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。

医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。
やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

● 主な業務内容 ──────────────────────
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
　・医院契約率の改善
　・月次の予約数目標の達成
　・採用目標の達成
　・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
・現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。
・「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
・他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら
・数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。

※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例 ──────────────────────
▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）
提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。
自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。

横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。
チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。

＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得
「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、東京の立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。
エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。
地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。

＜結果＞
・3か月で「20医院 → 150医院」へ急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。
事業構造とメンバーへの理解を深める。

▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。

▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。
最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。

▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

● このポジションの魅力 ──────────────────────
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。
事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。

2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。
この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。

3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。
最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。

4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。
この力は歯科や医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。

5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。
リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

● こんな経歴の方が活躍しています ──────────────────────
▽ 事業企画／事業推進としてKPIを背負ってきた方
急成長フェーズのスタートアップ・SaaSで、部門をまたいで数字を作ってきた方。
担当業務の羅列ではなく「どの数字に、なぜコミットし、どう動かしたか」を語れる方。

▽ 営業マネジメント／営業企画で、現場の数字を作ってきた方
自ら数字を作った経験に加え、チームを動かす／仕組みや横断改善へ踏み込んだ経験のある方。
現場の肌感と、物事を構造的に捉える志向性の両方を持つ方。

▽ コンサル・PEで、ハンズオンで数字を動かしてきた方
提案・分析で終わらず、現場に入って実行し、KPIを実際に動かした経験のある方。
「何を分析したか」だけでなく「どの数字をどれだけ動かしたか」を語れる方。数字責任を明確に追い、とことん泥臭く現場の方を巻き込むことに心動かされる方

▽ 地頭・ハングリーさ・当事者意識を持つ若手の方
社会人経験は数年でも、物事を構造的に捉えて言語化でき、数字や成果に泥臭くコミットした経験のある方。
役割の線引きを越えて自ら動いた方。

【業務概要】
経営層や主要メンバーと連携し、仕組み化を通して事業の急成長を支えるポジションです。AIを活用し、業務そのものを再構築します。事業成長に伴い発生する属人化した業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革します。経営層や主要メンバーの近くで、複数事業を横断しながら、事業のスケールを内側から支える役割です。

属人化したり混乱している業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革する役割です。個別の問題解決に留まらず、「次も同様の問題が発生しない構造」「自身がいなくても運用可能な形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を構築します。専門領域を深く掘り下げる仕事とは異なり、業務を分析する過程で「どこで価値を創出し、どこに課題が集中するか」という事業構造を内側から把握できます。

【具体的な業務】
特定の部門に限定されず、マーケティング、カスタマーサクセス、営業、コーポレートなど、事業のボトルネックが存在する領域が担当範囲となります。

▽ 業務プロセスの可視化・分析
現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定
▽ オペレーション設計・構築
SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備
▽ 組織・チームの立ち上げ
新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援
▽ 部門横断プロジェクトの推進
関係者調整、進捗管理、社内の合意形成
▽ 業務移管の設計と実行
属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築
▽ AIによる業務の再設計
単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える
▽ 仕組みの定着
仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる

直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体的なテーマとして進行しています。

【プロジェクト事例】
ある主要メンバーが、主要事業のマーケティングを立ち上げ、広告予算をゼロから大規模まで成長させていました。チームは増えていたものの、外部折衝を含め業務の大部分をこのメンバーが担当しており、不在時には運用が停止するリスクがありました。本来は新規事業の立ち上げに専念すべきところ、既存運用に時間を割かれていました。

プロジェクト開始後、担当者はまず現場を知ることから始め、経営層とこの主要メンバーと日次でコミュニケーションを取り実態を確認。全業務を「稼働時間 × ビジネスインパクト × 引き継ぎの難しさ」で整理し、着手しやすく効果の出る業務から成果と信頼を築き、インパクトの大きい領域へ広げていきました。標準化できるものはマニュアル化、引き継ぎが難しいものはまず自身で引き取って勘所を掴み、メンバーか外部委託かを判断して渡しました。

結果、主要メンバーの稼働を「既存100%」から「新規90%・既存10%」へ組み替え、既存事業のマーケティングも一人に依存しない形に。根幹のリスクを解消しながら、主要メンバーを次の挑戦へ送り出せました。

このように、特定部門に深く入り込み、現場と信頼関係を築きながら仕組み化を推進していくスタイルが同社の事業推進の特徴です。

【入社後のイメージ】
▽ 3ヶ月(キャッチアップ期)
事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、経営層・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。
▽ 1年(本格稼働期)
仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。
▽ 3年
複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。

【キャリアパス(3年目以降)】
全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。上場を控えた今のフェーズにしかない機会がある
▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者
仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ
▽ AI専門性の追求
AIで事業を変える専門性そのものを深める

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層や主要メンバーのノウハウを、間近で吸収できる
事業を構築してきた経営層や主要メンバーの近くで、その判断や勘所を学びながら働けます。事業がどこで価値を創出し、どこに課題が集中するかという全体像も自然と把握できます。これほど経営層との距離が近いのは、組織がまだ成長フェーズにある同社ならではの機会です。
2. 現場からも経営層からも頼られる、大きなやりがい
属人化や混乱した業務は、現場も経営層も問題視しながら誰も手をつけられずにいるため、その仕組み化は両サイドから強く必要とされています。結果、仕組み化を通して事業を大きく前に進めることができ、両サイドから頼られる存在になれます。
3. AIで仕事のかたちそのものを変える側に立てる
単なる効率化ではなく、AIで業務そのものを作り変えます。多くの人が「AIに奪われる側」を心配する中で、使いこなして事業を変える側に回れます。
4. どこでも通用する力が身につく
事業を構造で捉え、仕組みに落とし、人を動かす。特定の業界に限らず、どの業界のどの事業でも通用するポータブルスキルが、急成長フェーズで短期間に深く身につきます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
業務を担う当事者に敬意を持って向き合い、教わりながら変えていく仕事です。人を上から分析するのではなく、一緒に変える仲間として関わる仕方を学べます。互いを尊重し、チームワークを重視する文化の中で働けます。

同社の総務メンバーとして、既存オフィスの管理だけでなく、今後予定されている「新支店の立ち上げ」や「オフィス環境の整備」を一手にお任せします。入社後3 6ヶ月間は、先輩社員のもとで業務の流れを習得していただきます。将来的には、プロジェクトの主担当として裁量を持って活躍していただけることを期待しています。

【具体的な業務内容】
1. 新支店の開設に伴う各種手配・プロジェクト管理
- 物件選定後の契約サポート
- 内装業者や什器（家具・オフィス機器）ベンダーとの折衝・見積作成
- 各種インフラ（ネットワーク、セキュリティ等）の手配
- 開設までのスケジュール管理・調整
2. オフィスファシリティの整備・運用
- 既存拠点のレイアウト変更、備品・資産管理
- 「より働きやすい職場」にするための、社内環境の改善提案・実行
3. 総務・バックオフィス業務全般
- 契約書管理、全社イベントの企画・サポートなど

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、プロジェクトの主担当として裁量を持って活躍していただけることを期待しています。「誰かをサポートしたい」「大きなプロジェクトに関わってみたい」という熱意を重視した採用を行います。

【業務概要】再生可能エネルギー発電所の運用・保守業務を行い、発電パフォーマンス向上のために様々な施策を提案・実行します。自発的に問題を発見・解決することにより、地域に根差した再生可能エネルギー事業の普及と定着、産業の創造に貢献いただくポジションです。

【具体的な業務】
・稼働中の太陽光／風力発電所の運用・保守業務のマネジメント（顧客対応、現場管理、契約・収支管理等）
・運用・保守ビジネスの経営企画業務（経営基盤強化、シェア拡大戦略立案、産業創造等）

【ポジションの魅力】
・大型案件に携わることが可能です。国内各地にある発電所の建設施工業務全体を管理・監督するため、仕事の規模が大きくやりがいを感じられます。
・働きやすい環境です。入社後はHRやIT部門による研修が完備されており、新入社員専用の質問チャットが用意されています。不明な点はいつでも質問できます。
・マネジメントにも挑戦できます。プラントマネージャーのキャリアは、リーダー職（チームリーダー、グループリーダー）に就くことでO＆Mの実務だけでなく組織マネジメントや経営企画業務にも経験できるようになります。また、プラントマネージャーからアセットマネージャー・営業兼務・エンジニア兼務・経営企画＋バックオフィスの兼務など、本人の適性などによりさまざまな業務に挑戦できます。社員間の交流も多いです。

エネルギー事業の企画・運営・推進に携わるポジションです。リモートと出社を併用し、標準就業時間は7時間15分、フレックスタイム制が導入されています。厚生労働省の女性活躍推進認定「プラチナくるみん」および「えるぼし認定（3つ星）」を取得している企業です。

具体的な業務は以下の通り、部内各グループ方針の下で個別案件のプロジェクトマネージャーを担当します。
1. エネルギーサービス開発：電気・ガス供給メニュー開発、家庭用太陽光パネル・蓄電池・EV充電などを活用した新サービス開発、およびアライアンスパートナーの開拓・契約締結などを行います（システム開発は別部署にて実施）。
2. エネルギーサービス運用：ローンチサービスの運用改善、約款・重要事項説明対応、補助金対応等、およびアライアンスパートナーとの事業推進などを行います。
3. 高圧一括受電業務や事業アセットを生かし、エネルギーに関する業務の企画・運営・推進を行います。

この仕事の魅力は、新しいことを始められるワクワク感と、サービス所管部署としてプロジェクトをリードできる充実感です。また、大規模営業体制を活用した販売展開による大きな達成感も感じることができます。

発電設備（火力、風力、水力、太陽電池、送変電、特別高圧需要設備、蓄電所）の法定審査員として以下の業務を担当します。
経済産業大臣登録の「安全管理審査機関」として、電気事業法に基づく安全管理審査業務を行うポジションです。
国の基準に基づく、社会的意義の大きな仕事です。
発電所（事業者）からの申請に基づき、電気事業法で定められた「安全管理審査」を実施します。
具体的な業務は以下の通りです。
事前文書審査として、申請内容や技術資料を事前に確認し、法令遵守状況や管理体制の精査を行います。
実地またはオンライン審査では、電気事業法に則り、対象となる発電設備が安全基準を満たしているか、適正な運用がなされているかを現地（または書面）にて審査します。
審査結果を取りまとめ、最終的な評価
・報告書を作成します。
全国の発電所への出張が発生します（週2〜3程度）。
入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）や社外研修（ISO9001審査員補、実地研修）を3ヶ月程度実施します。
その後、審査員資格取得後からは2人1組のペアで審査を行います。
電気工作物の工事
・維持
・運用の経験を通じて培った「民間の視点」を持つ方にとって、本ポジションは新たに「行政の視点」を習得できる環境です。
現場の実情と法規制の両面を理解することで、バランス感覚が身につき、事業者や現場から深い信頼を得る専門家へと成長できます。
日々の業務が「日本全国の発電所の保安力向上」に直結するため、社会インフラの安全を支える大きなやりがいを感じられる仕事です。
同社は「行政と民間の視点を併せ持つ強み」を武器に厚い信頼を獲得し、業界内での地位とシェアを順調に拡大しています。
配属予定のインスペクション部 発電審査第一グループには、現在13名の審査員と6名のスタッフが在籍しています。
申請の受付業務はベテランスタッフが担当するため、審査業務に集中できます。
全員が中途採用で、電力業界
・製造業
・エンジニアリング会社出身の現場経験豊富なメンバーが活躍しており、30代〜60代以上まで幅広い年齢層で構成されています。

【業務概要】
風力発電システム（ウインドファーム）における民間製品認証規格に基づく評価業務、および上記評価業務の受付、問い合わせを担当していただきます。

グループ会社の一員である企業でのポジションです。風力発電は未来の国産エネルギーの主役です。同社は「風力発電システム／ウインドファーム認証」の分野において年度内の「製品認証機関」登録を目指し、組織を創り上げている最中です。ミッションは、第三者認証という立場から日本の風力発電の「安全の基準」を創り上げることです。

【具体的な業務】
風力発電所（ウインドファーム）が建設・稼働するまでの各ステップにおいて技術基準に適合しているかを「第三者の視点」で厳格に審査・証明する業務です。

1. 文書評価: 申請を受け、規格に基づいて文書評価を行います。
2. 評価報告書の作成: 評価の内容を報告書にまとめます。
3. 分科会のアレンジ: 主に技術的に難易度が高いものについては、専門家の所属する分科会で議論をします。
4. 適合証明書の発行: レビュー、評定が終了したら適合証明書を発行します。

入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）を経て、サポーター役のメンバーとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
新規参入する認証機関の創業メンバーとして、組織の基盤や審査のプロセスを一から構築できます。「完成された組織」ではなく、「挑戦する組織」で中核として活躍することができます。

【業務概要】
同社グループは、グループ会社27社からなるホールディングカンパニーです。グループは関連事業会社を含め、不動産を軸に様々なビジネスを展開しています。本ポジションは、グループ会社の賃貸管理部門を担う事業会社で事務スタッフを募集します。

【具体的な業務】
1. システム作業
2. 不動産会社からのお問い合わせ対応（物件空室案内、契約条件、審査状況の確認、案内など）
3. 現地確認（物件状況確認など）
4. 事務処理（入力作業）

●会社概要
創業75年以上のグローバルメーカーです。
海外売上比率が70%を超えています。

▼主要製品は多種多様なプロユース（建築職人用）・パーソナルユース（DIY用）の電動工具製品。
電動工具市場はBRICs、中東・アフリカの新興国・資源国の建築需要が依然として増加しており、先進国でも建て替え需要等から、毎年拡大している有望な成長市場です。

▼新型コロナウィルス以降も、世界の建築需要はオフィスビル、ホテルなどの需要が減る中、物流拠点やデータセンターの需要増。
先進国で老朽化しつつある公共施設や医療機関等の需要は堅調であり、市場としては引き続き、安定しています。

▼世界最高水準の技術力での研究開発を推進しており、小型軽量、高出力、低騒音、低振動といったプロユーザーの高い要望に向け、高容量のリチウムイオン電池の開発、IoTへの対応等、様々な開発に取り組んでいます。

▼世界最大級のPEファンド傘下となり、構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでおり、著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティングファーム等からの参画も増加。
日系企業の良さを持ちながら、真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

●業務内容
・当社の国内の販売チャネルは、ホームセンター、eコマース、個人経営ショップ（工具店、金物屋など）、卸商、販売代理店の5つです。
　特にホームセンターチャネルやeコマースは成長領域として継続的な強化を進めており、事業成長に向けて新規販路・新規ルートの開拓にも積極的に取り組んでいます。
・取扱商材は、インパクトドライバ、丸のこ、グラインダなどの電動工具をはじめとする当社製品全般です。
・今回の業務は上記5つの主要チャネル以外の未開拓ルート・チャネルの開拓が役割となります。
　商材的には、製造業の工場内、自動車整備業（大手チェーン含む）、農業、清掃業（大手チェーン含む）など多岐に渡る可能性があり、
　それらの選定やアプローチ、商品提案や先方バイヤーとの信頼関係構築、協業他社とのアライアンス推進を通じて、新たなビジネス機会を創出し、事業成長に貢献いただきます。
・全社的な注力専任組織で、新規開拓営業の経験を活かせる環境であり、電動工具業界未経験でキャリア入社し、活躍している社員も多数います。

●具体的な期待役割
・当社が本格参入していないルート・チャネルの探索、アプローチ戦略の策定、コンタクト、契約
・新規参入に向けた商品提案および先方バイヤー等との信頼関係構築
・マルチボルト電池を中心とした協業他社との電池プラットフォーム拡充による売上拡大
・競合分析

同社の提供するサービスが持つ顧客基盤や自治体ネットワークなどの事業アセットを活用し、大手企業とのアライアンスを通じて新たな事業機会やサービス価値を創出するポジションです。
提携候補企業の発掘から協業企画の立案、提案・交渉、社内関係部門との調整、提携の実現までを一貫して担当いただきます。
提携先は会員基盤100万人規模以上の大手企業が中心です。提携候補企業からのお問い合わせをきっかけとするケースに加え、自ら提携先を発掘し、協業機会を創出するケースもあります。
経営層や事業責任者と連携しながら、社内外の多様なステークホルダーを巻き込み、事業成長につながるプロジェクトを推進していただきます。

主な業務:
* 提携候補企業の調査・開拓
* 協業スキームや事業企画の立案
* 提携先への提案および条件交渉
* 社内関係部門との調整およびプロジェクト推進
* 経営層・事業責任者への提案および意思決定支援

このポジションの魅力:
* 大手企業とのアライアンスを推進できる
提携先は会員基盤100万人規模以上の大手企業が中心です。業界を代表する企業との協業を通じて、新たな事業機会の創出に挑戦できます。
* 自ら協業機会を生み出せる
提携候補企業からのお問い合わせ対応に加え、「この企業となら新たな価値を生み出せるのではないか」という仮説のもとに、自ら提携先を開拓し企画・提案することができます。
* 企画の自由度が高い
ふるさと納税システム連携や返礼品連携に限らず、双方の顧客基盤や事業アセットを活用した幅広い協業提案が可能です。既存の枠組みにとらわれず、新たな価値創出に取り組めます。
* 提携の企画から実現まで携われる
提携先の開拓から企画、提案、交渉、社内調整、提携実現までを一貫して担当します。事業開発の上流から実行フェーズまで幅広い経験を積むことができます。
* 経営層に近い距離で事業成長に関われる
経営層や事業責任者と連携しながらプロジェクトを推進します。事業戦略や意思決定に近い立場で業務に携わることができます。

プロジェクト実績事例:
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
このほかにも複数のアライアンス案件が進行しており、新たな事業機会の創出に継続的に取り組んでいます。

組織構成:
アライアンス推進室
室長1名
マネージャー1名
メンバー1名

『DRIVE CHART』と『GO運転管理』という2つの法人向けサービスのマーケティングに携わっていただきます。

『DRIVE CHART』は、AIを活用した安全運転支援サービスです。AI搭載の通信型ドライブレコーダーにより運転を解析し、脇見運転や一時不停止などの事故リスクの高い運転行動を、自動的に検出して、映像と運転データを記録します。安全運転指導に活用いただくことで、社用車を利用する企業の交通事故リスク低減を支援します。幅広い業種のお客様に導入いただき、契約車両数10万台を突破しており、平均月次解約率0.35%と多くの導入企業様に継続して利用いただいています。

『GO運転管理』は、アプリによるドライバー管理サービスです。企業のドライバーが対応しなければならない酒気帯び確認、点呼、日報作成などの日々の業務を、スマホアプリで効率良く実施できるようになります。『DRIVE CHART』との相乗効果を狙い、2025年8月よりサービス提供を開始しました。

どちらのサービスも、車両管理の安全性と効率の向上という点から企業の課題解決を支援しており、業界を代表するエンタープライズ企業にも多数導入いただいています。さらに、多くの企業へ導入いただくことにより、安全・安心な交通社会の実現にも貢献していくことができます。

今回募集するポジションは、事業の成長スピードを加速させるためのマーケティング施策を、自ら手を動かして一気通貫で企画・実行・検証する役割です。特定の領域に限定せず、事業成長に最もインパクトがある施策を自分で考え、チームメンバーと協力しながら泥臭く形にしていけるジェネラリストを募集します。


具体的な業務:
・PRや広告等による認知向上施策の企画・実行
・リード獲得施策の企画・運用（デジタル・リアル問わず）
・各種マーケティングコンテンツの企画・制作
・施策の効果測定・データ分析・PDCA
・営業・他部門との密な連携
・外部パートナーのディレクション

クライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。国内への導入実績を背景に、日本では脱炭素SaaS領域で事実上のトップポジションを確立しました。現在は北米・欧州・APACを中心に海外展開を本格化しています。

【本ポジションについて】
海外事業開発として、APAC地域への進出を牽引する重要ポジションです。入社後は日本にて事業戦略の策定および各拠点のオペレーション支援・型化をリードし、その後APAC各国（シンガポール、マレーシア、オーストラリア等）を拠点とした駐在へとステップアップすることを想定しています。日本フェーズから駐在後まで一貫して、マネジメントもしつつ、最前線で営業やパートナーシップなどの文脈で社外のローカル・日系企業とコミュニケーションすることが求められます。

【入社後すぐに担う業務】
・APAC各市場（豪州、東南アジア等）におけるGTM戦略の立案・実行（マーケティング・セールス・CSを横断した推進含む）
・海外での日系/ローカルエンタープライズ企業への営業およびパートナーシップ構築
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社・経営陣との連携、駐在開始後は現地マネジメントやチームカルチャーの醸成

【得られる経験・成長機会】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・CO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・ゼロから現地拠点を立ち上げる、駐在員としてのキャリア構築
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・アジア・豪州の複数市場を横断したグローバルビジネス開発の最前線での経験
・GTMを戦略設計から実行まで一気通貫で主導し、自らクローズする経験
・採用・チームビルディング・カルチャー醸成を最前線で実践する機会

クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする企業でのポジションです。同社は、クリエイターグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・グッズ・ファンクラブなど多角的なエンターテインメント事業を展開しています。
次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出す。ビジネスの掛け算からエンタメの可能性を広げる。そのために必要なものは、限りないクリエイティビティと熱い情熱の集結です。世界をより楽しくするために、同社は挑戦し続けます。
同社では現在、クリエイターとファンをつなぐ重要なサービスであるファンクラブ事業の強化を進めており、その中心となるファンクラブイベント企画ディレクターを募集します。

【ポジションの魅力】
1. 大規模IPのファン体験をプロデュースできる
ファンコミュニティに向けて、イベント・コンテンツ・コミュニケーション施策を企画し、熱狂を生み出す体験を設計できます。
2. 企画から運営まで一気通貫で推進できる
アイデア出しだけではなく、関係各所を巻き込みながら、制作・運営・振り返りまで裁量を持ってプロジェクトを推進できます。

【業務内容】
所属クリエイターのファンクラブのイベント企画・運営を中心に、ファンコミュニティの成長を推進していただきます。

1. ファンクラブ企画・運営
・ファンクラブサービスの企画立案、改善
・会員向けコンテンツの企画制作
・ファン体験向上のための施策立案

2. イベント・プロモーション
・ファンクラブ限定イベントの企画運営
・ライブやイベントと連動したファンクラブ施策の企画
・ファンコミュニティ活性化施策の推進

【業務概要】
同社は「物流の『次』を発明する」をミッションに、物流プラットフォーム事業を展開し、多重下請け構造解消に向けた「運送手配マッチングサービス」と、物流関連業務の可視化・効率化を実現する「物流DXサービス」を提供しています。グループ会社として立ち上がり、大手ならではの安定基盤とスタートアップのスピード感を持ち合わせた環境が特徴です。複数の大手物流関連企業やVCからの出資を受け事業上の連携を強化しており、物流業界の持続的な成長への貢献を目指しています。

日本の物流業界は、巨大産業であり、私たちの生活を支える社会インフラといえる業界です。しかし、今は世界最高水準の品質でありながらも、多重下請構造や人手不足・高齢化、改善の難しいアナログ業務の多さなど多くの課題を抱えており、このままでは維持・発展していくことはできません。この課題を解決するには、物流業界のDX推進を行い、テクノロジーや仕組み化の力によって、もっと透明にもっとシンプルに効率化していくことが必要です。同社はマッチングサービス・物流DXサービスにより、現場のデジタル化・効率化を推進しつつ、物流プラットフォーマーとして物流業界の持続的な発展への貢献を目指します。

同社は物流を持続的に発展させるプラットフォームを創ることをビジョンとし、以下のようなソリューションを提供しています。
・運送手配マッチングサービスで提供している「運送手配」は、荷物を運んで欲しい荷主と、荷物を運ぶ運送会社・ドライバーをマッチングするサービスです。全国の運送会社にご登録をいただいており、業界の課題である多重下請構造を是正し適正なコストでの輸配送を可能にするとともに、業界全体の輸送能力が不足する中でも確実なトラック手配が行えるようにします。
・物流DXサービスとして提供している「バース管理SaaSプロダクト」は、3年連続成長率No.1のプロダクトです。施設に到着したトラックドライバーの受付業務や呼出業務をデジタル化する「受付機能」や、バースへの接車時間を予約することで荷待ち時間を短縮する「予約機能」を持ち、施設で発生した荷待ち荷役等時間の実績把握・可視化も容易になります。
・運送業務支援システム「トラックマネージャー」は、トラックにまつわる、ヒト（ドライバーの免許更新期限など）・モノ（トラックの修理・点検履歴など）・カネ（燃料代・運行情報など）の情報管理を一元化し、運送会社におけるコスト可視化、コンプライアンスの順守、社内の情報共有を支援するシステムです。多くの運送会社がExcelや紙ベースで記録しているこれらの情報をクラウド上で一元管理し、分析まで行うことで、運送会社の経営改善を後押しします。
・物流DXサービスとして提供している「配車管理」は、貸切トラック手配の依頼主と委託先をデジタルにつなぐことで、運行依頼から車番・ドライバー情報回収・運行管理・請求管理までを一貫してシステム上で管理できるようにするSaaSプロダクトです。
・物流DXサービスとして提供している「配車計画」は、輸送モード、チャータールートの最適計算を、 AIアルゴリズムで算出し、配車計画業務の標準化・高速化、配送コストの最小化を実現するSaaSプロダクトです。

【具体的な業務】
CFOおよび経営陣と密に連携し、コーポレート部内複数グループの統括・マネジメント、および経営課題の解決に向けた各種プロジェクトの推進をお任せします。
1. コーポレート部門のマネジメント（現在CFOが担うコーポレート部長業務の3 4割を徐々にお任せしていきます）
- 人事 / 採用 / 広報 / 総務 / 法務 / 経理 / 財務 / 経営管理など、コーポレートに帰属する複数組織・チームの統括管理
- 各チームの目標設定、進捗管理、ピープルマネジメント
2. CEO・CFOのカウンターパートとしての経営意思決定のサポート
3. 事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）
4. 突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）
5. 株主対応（報告・承認手続き）

配属組織はCFO直下のポジションです。CFOは、大企業営業担当として従事していた経験があり、経営企画・IRに関連する業務のみならず、財務・M&A等の領域での知見も共有できます。近しい場所ではたらくのがコーポレート部となります。
コーポレート部内に8グループ（人事/採用/総務/法務/経理/財務/経営管理/広報）が帰属しています。部全体では、特に20 30代のメンバーが活躍中です。

【ポジションの魅力】
1. IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができる
- ソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。
2. 社会的課題への貢献
- 「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境
3. 様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる
- 社長・執行役員は、元外資系コンサルファーム、元物流の現場、元スタートアップ等、様々な出身メンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。

【カルチャー】
同社は、コーポレート部門を単なる支援部門ではなく、企業価値を高めるための戦略部門の一つと位置づけています。定型業務の完遂をゴールとせず、常に「ステークホルダーからどう評価されるか」という外部視点を持ち、多角的に事業を捉えるスタイルが特徴です。
組織内には、プロフェッショナル同士が互いの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる風土があります。CFOとの距離も近く、「新たな手法の導入」や「領域の拡大」といった提案は、個人の裁量として広く認められています。
一人ひとりに託されるミッションの視座は高く、チャレンジングな環境ではありますが、組織を自ら形作る手応えを感じられる環境です。管理部門としての枠組みを超え、真のビジネスパートナーとしてのキャリアを築きたい方を歓迎します。

主な業務内容
グローバルな投資・戦略案件の増加を背景に、海外エキスパートへの需要が急拡大しています。日本のクライアントから世界中の知見にアクセスしたいという依頼が増える中、海外案件をリードできるメンバーの需要が高まっており、チームの増員を進めています。
本ポジションは、クライアントの言語化されていない課題を設計し、国内外80万人超のエキスパートネットワークを動かして意思決定を支援する、事業の中核を担う役割です。

国内・海外双方のプロジェクトを担当しますが、その中でも特に、英語力を活かして海外案件をメインにリードしていただくことを期待しています。

将来的にはチームリーダー・マネージャーとして組織を牽引するキャリアパスを想定しており、事業成長をともに牽引するメンバーを募集しています。

◆◇ 主な業務内容 ◇◆
戦略立案や新規事業開発、DX、組織開発など様々な課題を抱えるクライアントと、実務経験から得た貴重な知見を持つエキスパートを1時間でマッチングする「ビザスクinterview」をご担当いただきます。
国内・海外双方のプロジェクトを担当しますが、特に英語力を活かして海外案件をメインにリードしていただくことを期待しています。語学力を活かしながらグローバルな知見をつなぐ最前線といえるポジションです。

1. ニーズヒアリング・課題設計
クライアント（コンサルファーム・投資銀行等）から新規依頼を受け、案件の背景・目的・求める知見を深掘りします。
何を知りたいのかだけでなくなぜ知りたいのかを引き出し、最適なエキスパート像を設計します。
時には顧客自身も気づいていない潜在的なニーズを引き出す、高度なコミュニケーションが求められます。

2. エキスパート探索・提案
設計した要件をもとに、社内エキスパートデータベース（世界190カ国・国内外80万人超）のサーチ＋外部リクルーティングを組み合わせ、スピーディーに候補者を提案。
業界構造・企業動向の仮説を立てながら「誰に聞くべきか」をゼロベースで考えます。特に海外エキスパートのリサーチスキルと提案力を磨いていただきます。

3. プロジェクト推進・フォローアップ
マッチング成立後もクライアントの満足度を高める追加提案や利用促進施策を実行。KPI達成に向けてプロジェクト全体をクローズまで管理します。

4. プロダクト改善・組織貢献
クライアントのフィードバックを開発チームにつなぎ、プロダクト改善にも関与。チーム拡大フェーズにつき、後輩メンバーの育成やオペレーション改善のリードも期待されます。

当社の重要な顧客接点であるカスタマーセンターにおいて、顧客体験（CX）向上と業務変革を推進する中核人材としてご活躍いただきます。
単なるセンター運営に留まらず、お客さまの声（VoC）を起点とした業務改善、デジタルチャネル活用による顧客接点改革、組織マネジメントを通じて、カスタマーセンター全体を牽引する管理職としての役割を期待しています。
※将来的にはカスタマーセンターの部門長として、組織運営全般を担っていただくことを期待しています。

＜業務内容＞
● カスタマーセンターの運営管理 ・業務運営、品質管理、生産性向上施策の推進 ・KPI管理、要員計画および運営体制の構築 ・委託先を含むセンター運営全般のマネジメント
● お客さまの声を起点としたCX向上・業務改革 ・VoC分析および改善施策の企画・推進 ・関係部門を巻き込んだ顧客体験向上の実現
● デジタル活用による顧客接点改革 ・FAQ、チャットボット、生成AI等を活用したDX推進 ・マルチチャネル運営の高度化
● 組織マネジメントおよび全社プロジェクト推進 ・人材育成および組織力強化 ・システム導入、新商品対応、業務改革等の推進

●魅力：
【お客さま視点で挑戦し、成長し続けられる環境】
役員個室がないなど、経営層と近い距離で対話できる風通しの良い環境が特徴です。
意思決定のスピードが速く、一人ひとりの提案が事業やサービスに反映されやすい風土があります。
パーパスである「毎日に寄り添い、先進技術を取り入れ、お客さまの未来を支える。」のもと、
社員一人ひとりが常にお客さま視点で考え、挑戦することを大切にしています。
また、ブランドメッセージ「あなたとともに、もっとずっと。」が示す通り、
お客さまと長く向き合い価値を提供し続けるだけでなく、社員同士も支え合いながら成長できる環境です。
自分らしさを活かしながら、新しい価値創出に挑戦し、キャリアを広げていけます。

●日本およびアジア市場担当のIRとして、下記実務を担って頂きます。

●ファンドレイジング業務のプロセス管理
●海外法律事務所と連携して英文投資契約書のマークアップ対応・管理
●税務事務所と連携して、税務分析・オピニオンレターの管理
●国内外投資家との面談対応（基本的なファンドの戦略説明・投資先概要説明）
●ファンドポートフォリオの説明資料作成（ビジネス面・財務面、英文）
●海外役員のマネジメント・管理業務

●信託銀行における主計業務、経営企画
・中期・年次の予算策定およびその進捗管理
・四半期・半期・年次決算業務
・税務申告、監査法人・当局対応
・親会社、当局等への各種報告
・経営戦略・経営計画の策定や目標達成に向けた全社的な進捗管理
・資金運用業務など

【ミッション】
次世代社会インフラとなるデータ流通プラットフォーム「xIPF」の社会実装・事業化を推進します。
AI、デジタルツイン、IoT、分散コンピューティングを活用し、
データ主権を担保した安全なデータ流通・利活用環境を構築することで、エネルギー、物流、モビリティ、防災などの
各事業分野の社会課題解決と、当社の新たな中核事業の創出に貢献します。

【主な業務】
・xIPF／CEFを活用した新規事業・ユースケースの企画立案
・市場性、顧客課題、競合、収益性を踏まえた事業仮説・事業計画の策定
・顧客、パートナー企業、官公庁・自治体、研究機関との共創・アライアンスの推進
・PoC／PoBの企画、KPI設計、実行管理、効果検証、商用化の判断
・社内の技術、プロダクト、法務、知財、標準化部門と連携した事業化推進

xIPFの社会実装・事業化に向け、ユースケースの創出、PoC／PoB企画、商用化の検討を推進します。
エネルギー、物流、モビリティ、防災など、さまざまな事業分野において、
顧客・パートナー・官公庁・研究機関と連携し、事業仮説の構築から検証、事業計画化までを担います。

【具体的な業務】
・市場調査、顧客課題の整理、競合分析を通じた事業機会の探索
・xIPF／CEFを活用したユースケース、サービス企画の具体化
・PoC／PoBの目的、検証仮説、KPI、体制、スケジュールの設計
・顧客・パートナーとの協議、提案、合意形成、プロジェクト推進
・技術部門と連携したサービス要件、提供価値、実現方式の整理
・実証結果を踏まえた商用化の課題の抽出、事業化ロードマップの策定
・収益モデル、価格仮説、Go-to-Market戦略、事業計画の策定
・xIPFコンソーシアムなどを通じたパートナー連携、エコシステム形成の支援


◆仕事の魅力
データ流通とAIを軸に、日本発の次世代デジタルインフラを事業化するポジションです。
研究開発段階の先端技術を、実際の顧客課題や社会課題に結びつけ、PoCから商用化まで一気通貫で推進できます。
エネルギー、物流、モビリティ、防災など、社会的意義の大きいテーマに取り組みながら、
当社の数年後の中核事業を自ら創っていく経験ができます。

【ミッション】
生成AIの普及やデータセンター需要の拡大による将来的な電力不足と、
再生可能エネルギー由来の余剰電力が十分に活用されていないという社会課題を解決することをミッションとしています。


【主な業務】
・電力業界の調査・分析、社会課題の整理と事業機会の探索 ・電力会社などとのヒアリングおよび共創パートナーの開拓
・ソブリンAIを活用したサービス・ビジネスモデルの企画、PoC設計・推進
・事業計画の策定、収支モデルの構築、社内外ステークホルダーとの事業化の推進


【具体的な業務】
・電力関連企業や関連省庁との打ち合わせを通じた課題・ニーズのヒアリング
・電力需給、再生可能エネルギー、AI市場に関する調査・分析
・社会課題や顧客課題の整理、事業仮説の構築・ブラッシュアップ
・ソブリンAIを活用したサービスやユースケースの企画立案
・PoC（実証実験）の企画、関係者の調整、進捗管理
・事業計画・収支シミュレーションの作成および更新
・経営層や関係部門向けの提案資料・報告資料の作成
・社内の技術・営業・法務・財務部門との連携および事業化に向けた調整


◆仕事の魅力
・日本が直面する「電力不足」と「AI需要の拡大」という社会課題の解決に、事業創出を通じて挑戦できる
・ソブリンAI、電力、データセンターといった成長市場の最前線で、新たな社会インフラの構想から事業化まで一貫して携われる
・当社のAIアセットやネットワークを活用し、日本の産業競争力の向上につながる新規事業の立ち上げに挑戦できる

水道事業の中でも特に過疎地域や島嶼・山間地域など、既存の水道事業では立ち行かなくなっている地域への新たな手段として、国を挙げた検討が進む小規模分散型システムの検討〜実装までを担います。
・パートナー企業と連携を進める小規模分散型システムの実装に向けた、戦略立案・事業計画の策定・立ち上げ
・水道事業全体最適化における、分散型領域の事業企画
・パートナー企業と連携した戦略立案：世にない製品を展開する際の市場機会発掘、実装体制の策定、政策提言
・ビジネスモデル・サービスモデルの詳細設計：サービス実装に向けた詳細落とし込み
・法人部門と連携した事業企画：事業運営体制、事業展開シナリオ、事業計画策定、営業・マーケティング戦略立案
・業界パートナーとの連携：各社アセット連携を以て分散型による課題解決に向けた事業企画の検討


◆仕事の魅力
水インフラの「次の当たり前」を、現場からつくる仕事です。
日本の上下水道は、長年にわたり私たちの暮らしを支えてきた重要な社会基盤です。一方で、人口減少、管路の老朽化、災害時の断水リスクなどにより、従来の仕組みだけでは維持が難しい地域も生まれ始めています。
次世代戦略本部では、パートナーと連携し、従来の大規模集中型インフラに加えて、地域の特性に応じた小規模分散型の水循環システムを社会実装することに挑んでいます。
この仕事は、単に新しい技術を導入する仕事ではありません。自治体、地域企業、住民、技術パートナーと向き合いながら、地域ごとの課題を読み解き、導入計画を描き、実証を進め、事業として成立する形までつくり上げていく仕事です。
水道があることが当たり前だった社会に、もう一つの選択肢をつくる。地域の暮らしを守りながら、持続可能なインフラの新しいモデルを実装する。
そんな大きな社会的意義と、ゼロから事業をつくる面白さの両方を味わえるポジションです。

本ポジションでは、当社の上流工程（戦略・設計）を担い、外部BPOパートナーと共に「次世代のサポート基盤」を構築していただきます。2 3年先を見据えたBPO戦略の立案から、各社との合意形成、ガバナンスの統一、ROIの最大化まで、裁量を持って主導していただくことを期待しています。

●仕事内容
・BPOベンダーの適正な評価と発注の意思決定
・BPO運営におけるSLA、及び契約締結とコスト管理
・BPO運営おけるガバナンス基準（各社報告/インシデント対応の統一）の設計と構築、委託先各社との合意形成
・BPO運営におけるリスクマネジメント
・ステークホルダー（経営層や事業部責任者）への報告、承認プロセスの実行
※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務

同社が提供するキャッシュレス決済の仕組み（システムや業務）を活用し、全国のカード会社や金融機関に向けたサービス企画・導入・レベルアップを行うポジションです。
配属予定の「ソリューション開発部」では、提携先の課題に応じたクレジットカードやデビットカードなどの決済サービスを企画し、プロジェクトリーダーとしてシステム開発の要件定義から開発管理を担当します。
また、既存の提携先企業に対しても、サービス改善や利用促進施策を提案し、運用を支援します。

主な業務内容
1. 提携企業向けの決済システムや業務の導入企画・調整
2. クレジットカードやデビットカードの新規発行支援
3. 既存提携先への運用支援やサービス改善企画・システム化

【魅力】
1. 業界の最前線で活躍できる: キャッシュレス業界をリードする同社のノウハウを活かしながら、多くの企業の決済システム構築に関われるチャンスです。
2. 社会への影響力が大きい: 提携先企業のビジネスを支え、キャッシュレス社会の発展に直接貢献します。
3. システム開発の超上流工程〜導入後支援までプロジェクトの中心となり、経験できます。

●業務概要
超高層ビルや大型商業施設、データセンターなど、社会インフラを支える建物の空調自動制御・監視システムの設計を担当します。

●具体的な業務
社内外の関係者と仕様を確認しながら、所定のフォーマットへの入力、チェック、修正対応を実施します。電気・空調・衛生などの各種設備情報や、信号点数、通信規格などの仕様資料・指示書を確認し、各現場に適した中央監視装置向けのデータファイルを、同社アプリケーションを使用して作成します。
入力内容の整合性チェック、差分修正、検査項目に基づく確認作業に加え、一部グラフィック画面との整合確認や作成・検査までを関係者と共に期日を厳守して進めます。

【この仕事の魅力】
・超高層ビルや大型商業施設などの大規模プロジェクトに携わり、環境認証に関連した知識が身に付く
・建築、設備、制御、ITなど幅広い知識を身につけられる
・多くの関係者と協力して建物を完成へ導く達成感が得られる
・設計からプロジェクト管理まで幅広い経験を積める

●変更の範囲
会社の定める業務

業務概要: オフィスビルや商業施設・ホテル・病院・工場・研究所等、主に大型施設を対象とした業務です。
具体的な業務:
1. 小修繕工事における施工管理業務
2. 営業支援（現場調査、設計積算サポート）
3. 同社製品納入先の建物設備の中央監視システム、自動制御装置および機器の保守点検業務
4. データ解析サービス等の業務
変更の範囲: 会社の定める業務

オフィスビルや商業施設、ホテル、病院、工場、研究所等、主に大型施設を対象とした業務です。

具体的な業務内容:
1. 設備機器のエネルギーデータ解析サービス等の業務
2. 製品納入先の建物設備の中央監視システム、自動制御装置および機器の保守点検業務
3. 小修繕工事における施工管理業務
4. その他付随する業務

変更の範囲: 会社の定める業務

同社は複数の事業を展開しており、そのサービスに関するカスタマーサポート業務を担当いただきます。

・ユーザー向けFAQ、チャットボットの管理、運用
・ナレッジマネジメントによる問い合わせ削減施策の立案、実行

業務概要:
同社は2024年の創業以降、電気、ガス、モバイル通信、インターネット回線、ウォーターサーバー、ふるさと納税、クレジットカードなど複数の事業を展開しています。同社のサービスに関するカスタマーサポート業務やマネジメント業務を担当いただきます。
特に、チャットボット・FAQの活用や、新しいソリューションの導入を通じて、顧客体験の向上・業務効率化をリードしていただきます。

具体的な業務:
・ユーザー向けFAQ、チャットボットの管理・運用・最適化
・ナレッジマネジメントによる問い合わせ削減施策の立案・実行
・顧客満足度向上を目指した新たなサポート施策の立案・実行
・メンバーマネジメント

複数の事業を展開する企業でのポジションです。同社のサービスに関するカスタマーサポート業務を担当するポジションです。

1. 顧客からの問い合わせ対応
2. 委託先からのエスカレーション対応
3. マニュアル等のドキュメント作成
4. 社内各部署（企画/マーケティング/開発等）との連携

同社は、株がもらえる主力サービスを中心に、電気・ガス・モバイル・ウォーターサーバー・インターネット回線・金融など、生活インフラ領域で複数の事業を展開しています。既存事業の継続的な成長と並行して、さまざまな新規事業の立ち上げも予定しています。
同社の事業推進部門は、複数事業を横断しながら、事業を「構想」から「実行」「グロース」まで一気通貫で推進する部門です。
本ポジションでは、事業を成功に導くためのビジネス戦略・企画立案、それを実現するためのプロジェクトマネジメントを担い、事業の推進役・ハブとして活躍していただきます。

【具体的な仕事内容】
・事業を成功に導くためのビジネス戦略・企画立案
・事業立ち上げ グロースフェーズにおけるプロジェクトマネジメント全般
・全体スケジュールの作成・進行管理
・運用設計および業務フローの整理
・システム担当へのビジネス要件説明、仕様調整
・各部門（プロダクト／マーケティング／CS／法務 等）との連携
・社外ステークホルダーとの調整・折衝

概要
電話対応に加えて、顧客の声（VOC）を分析し、商品・品質改善につなげるポジションです。
対応業務にとどまらず、データ活用・業務改善まで担っていただきます。
本ポジションはコールセンター業務のみを行う職種ではありません。顧客対応とデータ分析の両方を担うポジションです。

業務内容
1. お客様対応（約6〜7割）
・電話による問い合わせ・ご指摘対応
・メール等での問い合わせ対応
・製品不具合・品質に関するヒアリング
・関連部署への連携・エスカレーション
2. データ活用・改善
・顧客の声（VOC）の収集・分析・レポーティング
・FAQの作成・更新
・お客様情報の管理・活用
・社内（品質・開発・営業等）へのフィードバック
・業務の標準化・属人化解消の推進

ポジションの特徴
・電話対応だけでなく、データ分析・業務改善まで担う
・顧客の声を製品・品質・サービス改善に直結できる
・部門の変革フェーズに関わることができる

REITにおける開示・IRおよび機関運営業務を中心に担当します。経験に応じて、担当業務は柔軟に調整されます。入社後は段階的に業務範囲を拡大し、将来的には上場REITまたは私募REITにおけるミドル・バックオフィス業務全般を担うことを想定しています。希望に応じて特定領域のスペシャリストとしてキャリアを深めることも可能です。

◆入社当初の主な業務◆
・増資に伴う資金調達業務
・投資家向け開示資料の作成およびIR活動
・マーケット情報の収集、エクイティストーリーおよび増資マーケティングの企画
・投資法人役員会、投資主総会、資産運用会社の投資委員会の運営
・投資法人の運営事務全般

【開示・IR業務】
投資家向けの開示資料作成およびIR活動全般を担当します。経理担当者と連携しながら、資産運用報告や有価証券報告書、プレスリリース、決算説明資料等を作成します。また、国内外の投資家とのミーティング調整や、マネジメントと投資家間のコミュニケーションの記録にも携わります。
・会計・経理の基礎知識がある方は、業務理解を深めやすい環境です。
・英語力がある方は、上場REITの英文開示や海外投資家対応で活躍できます。
投資家との直接的なコミュニケーションを通じて、REITビジネスの全体像や投資家ニーズを実務的に理解できるポジションです。

【機関運営業務】
投資法人の意思決定機関である役員会や資産運用会社の投資委員会の運営を担当します。重要な意思決定プロセスに関与することで、REITビジネスの全体像を理解することが可能です。

◆将来的に担当する業務内容の具体例◆
・銀行借入や投資法人債発行等の資金調達（デットファイナンス）
・財務諸表、運用状況予想の作成
・予算・実績管理、資金繰り管理、損益シミュレーション
・監査法人、税理士法人、格付機関との対応
※変更の範囲：会社の定める業務

【業務概要】
発電施設（火力/水力/太陽光/バイオマス/陸上風力/洋上風力 等）／蓄電所／LNG備蓄施設/石油備蓄施設などに潜在するリスクの調査分析業務です。対象とする災害は、火災、電気機械的事故、地震その他の自然災害がメインです。
事故・災害の防止・低減を目的としたリスク調査分析業務を行います。
急速に拡大している再生可能エネルギー発電施設や蓄電所は、マーケットが急速に拡大しています。電力は安定供給が求められるため、設置時、または運転時にも十分な事故・災害対策、あるいはリスクヘッジが求められます。
現在の発電施設の円滑な建設、運用のスキームにおいて、リスク調査分析は、非常に重要な位置を占めています。
技術自体が新しく、また発電所ごとにその形状や設備構成が大きく異なるため、それぞれについて知見を深めながら、業務を実施します。

【具体的な業務】
対象発電所にかかる、火災リスクや自然災害リスクを調査・分析し、報告書を作成する業務です。
1. 対象地の立地上潜在するリスクの種類とその大きさ
2. 対象施設の種類に応じ潜在するリスクの種類とその大きさ
3. 対象施設の設備に潜在するリスクの種類とその大きさ
4. 施設運用における課題とリスク
などを、網羅的に分析します。
その他、発電所の審査にかかる国からの委託事業や、エネルギー施設に関する安全講習なども実施しています。

【ポジションの魅力】
発電所の中でも特に再生エネルギー発電施設は、比較的新しい技術であり、その道の専門家が非常に少ない施設と言えます。
同社は発電事業者の技術職のように一つの建設プロジェクトを最初から最後までゆっくり進めるわけではありませんが、1年間で非常に多くのプロジェクトを担当いただけることで、早い成長につながります。
様々な発電所種類を経験することができ、技術の幅が広がります。
また、災害・事故の情報が多く入手できるため、日々最新の情報に触れることが可能です。

社内外のパートナーと連携しながら、複数のお客様のウェルス・マネジメント業務に従事していただきます。
既存のリレーションシップマネージャーの指導のもと、OJT形式で業務を習得し、将来的にはお客様のファミリーオフィス業務全体のマネジメントを目指していただきます。
＜業務例＞
* 超富裕層のお客様の資産管理・運用サポート
* 国内外の投資・運用管理（金融商品、不動産、PE投資等における資金調達やポートフォリオ管理）
* 金融機関や投資先との折衝
* 上場企業のIRサポート
* 税理士と連携した資産管理会社の財務経理業務サポート
* 月次ポートフォリオシートの作成
* 預金現金管理、振込業務、経費精算などの実務
これらの業務を通じて、IB/WM/PB/税務など、金融機関や一般企業の財務経理部門では得られない横断的な金融知見を身につけることができます。
お客様との信頼関係を構築し、金融知識や経験を活かして資産最大化に貢献するサービスを提供していただきます。

【当社のポイント】
* 既存のリレーションシップマネージャーがOJT形式で指導
ウェルス・マネジメントの実務経験がない方もご安心ください。
* 金融の専門性とマネジメントスキルの双方を磨ける環境
金融のスペシャリストを目指したい方、あるいは社内外のチームを統括し、ファミリーオフィス業務全体のマネジメントを
目指すジェネラリスト兼スペシャリストを目指したい方、いずれのキャリアパスも応援します。
* 少数精鋭のスタッフによるベンチャー企業
社内の雰囲気や風通しもよく、意見を言い合ったり提言には柔軟に検討していくことができますが、
ベンチャーらしいスピード感とマルチタスクが求められる職場になります。
日本ではまだ聞きなれない「ファミリーオフィス」ですが、国内外の企業オーナーや超富裕層の資産と人生を支える重要な存在として発展してきました。
私たちは、お客様の表舞台での活躍を支える“真のパートナー”として、資産管理からライフスタイル領域まで多岐にわたる領域を横断し、一族の未来を見据えた長期的なサポートを提供しています。

当社は、「最高の選択体験を実現する」というミッションのもと、月間3,000万人以上に利用される商品比較サービスを運営しています。

世の中には商品やサービスに関する情報があふれている一方で、本当に自分に合った選択肢を見つけることは、必ずしも簡単ではありません。
私たちは、実際に商品を比較・検証し、その結果をわかりやすく構造化して届けることで、ユーザーが納得感を持って選べる体験の実現を目指しています。

現在、これまで蓄積してきた豊富な商品データベースや比較・検証の知見を基盤に、単なる比較メディアにとどまらず、ユーザー一人ひとりに合った選択を支援するサービスへと進化を続けています。
プロダクトの改善、新たな体験設計、データベースの拡張、検証品質の高度化など、事業・組織ともに大きな変化と成長のフェーズにあります。

本ポジションは、第二新卒・若手ポテンシャル層を対象としたオープンポジションです。
ご経験やご志向、強みを踏まえながら、以下いずれかの部署・ポジションへの配属を想定しています。

まずはそれぞれの領域で専門性を磨き、役割を担っていただくことを想定していますが、その後は事業や組織の成長に応じて担当範囲を広げながら、将来的には職種にとらわれず横断的にご活躍いただくことも期待しています。

ポジション（想定）
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、ヘルスケア・コスメ・日用品・家電・金融サービスなど幅広いジャンルを担当しながら、ユーザーが意思決定しやすいサービスをつくるための企画・設計・推進を担うポジションです。
単なる進行管理にとどまらず、担当領域における事業成長を見据え、どのような商品を扱うべきか、どのような比較軸がユーザーにとって有益か、どのように流入・回遊・収益を伸ばすかまで含めて考えながらプロジェクトを推進していきます。

具体的には、商品選定や比較軸の設計、コンテンツ制作のディレクション、SEOや各種データ分析をもとにした改善施策の立案・実行などを担います。
また、ユーザー行動や市場環境を踏まえながら、担当ジャンルの成長戦略を考え、サービス全体の価値向上につなげていくことも重要な役割です。

多様なジャンルを横断しながら、マーケティング・企画・プロジェクト推進・改善まで一気通貫で関われることが、このポジションの特徴です。

PdM（プロダクトマネージャー）
PdMは、ユーザー課題を起点に「何をつくるべきか」を考え、プロダクトの価値定義・要件整理・改善施策の推進を担うポジションです。
単に既存機能を改善するだけではなく、ユーザー理解やデータ分析をもとに、どのような体験が当社に求められているのかを整理し、プロダクト開発の方向性を形にしていく役割を担います。

具体的には、定性・定量両面でのユーザー理解を深めながら、課題の特定、優先順位づけ、施策の企画、KPI設計、仮説検証などを行い、エンジニア・デザイナーなど他職種と連携しながら開発を推進していきます。
「ユーザーにとって価値のある体験とは何か」を考え抜き、事業成長とUX向上の両立を目指すポジションです。

特定ジャンルの責任者候補として、以下の業務を牽引していただきます。

1. コンテンツ/SEOマーケティング戦略の立案と実行（プレイング＆ディレクション）

SEOマーケティングを中核としたコンテンツ戦略の策定・実行
ユーザーインサイトに基づいた企画立案（タイトル精査・構成案の作成）
各種データ（セッション、CVR、LTV等）の分析と、データドリブンな改善施策の実行によるROI最大化

2. チームマネジメントとプロジェクト推進

担当チームの目標設定（KPI）と進捗管理
質の高いコンテンツを継続的に生み出すための業務フロー構築とディレクション体制の強化
ジュニアメンバーの育成、スキルアップの支援

3. 事業計画・収益推進

担当カテゴリの収益構造を把握し、流入・CVR・単価それぞれのレバーを特定した上でアクションプランを立案・実行
広告・アライアンス等の収益源についても、パートナー企業との折衝や新規開拓を含めて主体的に推進
（※志向性と実績に応じて、ゆくゆくは事業全体のP/L管理や新規事業開発もお任せします）

ポジションの魅力
大きな裁量権：担当領域の事業責任者として、戦略策定から組織作りまで、一貫して大きな裁量を持って挑戦できます。
経営へのインパクト：経営直下のポジションとして、事業の意思決定にダイレクトに関与し、会社全体の成長を肌で感じられます。
事業創造の経験：国内最大級（月間3,000万人規模）のサービスアセットを活用し、自らの手で事業と組織を成長させる、手触り感のある経験を積めます。
ダイナミックなキャリアパス：成果に応じて、将来的には複数領域を統括する事業部長や、さらに上位の経営幹部・役員候補となるキャリアを描くことが可能です。

アセット外販およびTV広告プラットフォーム連携の事業開発を担当して頂きます。

1．プロダクト担当との連携によるプロダクト管理/開発

2．役員陣へのプロジェクト報告、方向性の提案、プロジェクト管理

3．営業担当との連携による営業推進

4．ビジネスパートナーとの協働/折衝

5．重要クライアント対応（営業/コンサルティング/サポートなど一気通貫にて）

大まかな方向性や商材は会社方針に沿いながら、それらの食材をどのように料理して大きなビジネスを作り出せるか、大きな裁量をもって取り組むことができるポジションです。

時間配分としては、社内向け（1、2）と社外向け（3、4、5）は半々、コミュニケーションが6割で調査や資料作成等が4割です。

一部社内およびクライアント/パートナーとのコミュニケーションは英語で行います。

組織としては執行役員が管掌するマーケティングソリューションズ事業（L1.5）新規事業開発部（L2）の下にアライアンス戦略課（L3）が存在し、現状シニアマネージャー1名とマネージャークラスのメンバー1名のみ所属しています。

プロジェクトとしては、プロダクトおよび案件ごとに社内他部署のステークホルダー数名と綿密に連携をとりながら進行しています。

【ポジション概要】
系統用蓄電所を含む当社の電源を効率的に運用し、電力市場(JEPX、EPRX等)での取引や、当社グループの電力小売業務におけるバランシンググループ(BG)の運営、需給管理、アグリゲーションピジネスを統括する、今後の当社の中核となる運用の責任者。

【具体的な業務内容】
・電力オペレーション組織の機能強化にともなう新組織：新設される部門の業務フロー構築と組織マネジメント
・需給管理・トレーディング業務統括：発電量・需要予測に基づく計画提出業務、JEPX等での電力調達・販売戦略の立案・実行
・非化石価値・環境価値の運用：非化石証書の取引や、FIP移行に伴うバランシング業務の最適化
・新規サービス(アグリゲーション)の推進：系統用蓄電所池の市場運用及び当社電源との一体活用による再エネ電力小売販売のピジネスモデルの実現
・上記に関連した電力会社・関係省庁・システムベンダー・取引先等との各種折衝リード
・当社経営層へのレポーティング

当社が日本のコーポレート市場におけるプレゼンスを拡大・強化していく中で、顧客およびブローカー向けに様々なイベントを実施し、当社への認知および関心を高めていきます。
本ポジションの主なミッションは、会社の戦略目標と整合性を取りながら、イベントの企画立案から実行・完了までを一貫して担うことです。

＜職責（Job Responsibilities）＞
主な業務
●企画・運営・プロジェクト管理
　　　　社内外のステークホルダーと連携し、社内外イベントの企画・設計を行う。スケジュールおよび詳細計画の策定、会場手配、社内プロセスを含む日々の運営管理を行う。　
●予算管理
　　　　予算の策定および管理を行い、承認された予算内での運営を徹底する。
●ベンダーマネジメント
　　　　会場、ケータリング、音響、映像、ブランディング等に関するベンダーとの調整及び必要に応じた交渉を行う。
●その他
　　　　全社的な戦略施策および部門横断プロジェクトへの支援・貢献を行う。

＜主要な関係先（Key Relationships）＞
●内部関係先
日本の広報・マーケティング部門
IT部門、コーポレート・リアル・エステート部門、セキュリティ部門
ディストリビューション部門、損害サービス部門など各ビジネス部門

●外部関係先
イベント管理ベンダー
デザイン会社

本ポジションは、当社におけるイベント戦略の策定および実行をリードし、クライアント・代理店・社員を対象としたビジネスインパクトがあるイベントおよびエンゲージメントプログラムを展開する責任を担います。
クライアントおよび代理店との関係強化において中心的な役割を果たすとともに、CEO主導の「Japan Monthly Update」など主要な社内コミュニケーション施策を通じて、社員エンゲージメントの向上を支援する役割も担います。
また、イベント関連その他のブランディングに関連することにおいて、グローバル拠点から提供されるコンテンツやガイドラインとの整合性を確保しつつ、日本市場に最適化されたブランド施策を展開します。

＜職責（Job Responsibilities）＞
●Core Responsibilities
当社のビジネス優先事項および広報・マーケティング部全体の目標に整合した、AIG ジャパンのイベントおよびエンゲージメント戦略を策定・実行。
主要なクライアントまたはビジネスパートナー向けのコーポレートイベントの企画・実行を統括：
プロゴルフイベントを含むグローバルスポンサーシップに関連する国内イベントを主導。
すべてのイベントをAIGのブランド価値を反映した高品質なクオリティで実施。
会場演出、ステージング、コンテンツ、制作物、デジタル施策など、すべてのイベントタッチポイントにおいて一貫性があり、高品質なクオリティにて、国内におけるブランディングを推進する。
営業部門およびその他ビジネスリーダーと連携し、クライアントとの関係構築やビジネスの成長を支援するイベントを設計。
日本以外のグループ内チームと協働し、スポンサーシップ戦略、ブランドガイドラインやその他基準などとの整合性を確保。

●Employee Engagement and Internal Events / 社員エンゲージメントおよび社内イベント
主要な社内イベントの企画・実行を通じて、社員エンゲージメントを促進。
社内広報チームと連携し、「Japan Monthly Update」等の日本CEO主導施策を実施し、メッセージの整合性がとれた社員エンゲージメントを実現。
海外チームと連携し、グローバル・エグゼクティブなどのタウンホールを企画・実行。
社員イベントを通じて、組織の一体感を醸成する体験を設計。

●Day-to-day Responsibilities / 日常業務
イベントのコンセプト設計、ロジ、コンテンツ企画、当日運営を含む、イベント運営を一気通貫で管理。
ブランディング、イベント参加者の体験全体を含むイベントプロダクションを統括。
大規模かつ同時進行する複数のプロジェクトを、適切な優先順位付けと判断力もって管理。
3 4名のチームを率い、育成・パフォーマンス向上を推進。
外部エージェントや制作ベンダーおよび戦略パートナーを適切に管理し、高品質な成果物の提供およびコスト対効果の最適化を実現。
高い財務規律のもとで予算を管理し、コスト効率化を確保するとともに、必要に応じて明確な投資対効果（ROI）を実現。
イベント成果を測定し、インサイトを蓄積するとともに、品質、参加者体験、およびビジネスインパクトの継続的な改善を推進。

＜主要な関係先（Key Relationships）＞
●内部関係先
日本における広報・マーケティングチーム
社内広報チーム
営業・商品・その他ビジネス部門
グローバル／リージョナルM&Cチーム国内外のシニアマネジメント・エグゼクティブ

●外部関係先
イベント会社、制作会社、専門ベンダー
クリエイティブ・ブランドエージェンシー
グローバルパートナーを含む、スポンサーシップパートナー（AIG女子オープン関連含む）