経営企画、1200〜1400万の転職求人

158 件

・CEO直下にて、経営および事業運営に関する各種補佐業務
・中長期事業計画・年度計画の策定支援
・事業戦略／アライアンス戦略／各種助成制度を踏まえた事業開発・推進
・事業側からのR&Dプロジェクトに対する戦略的サポートおよび推進
・社内外プロジェクトの進捗管理および関係部署との調整
・経営会議・社内外ミーティングの推進、資料作成、各種調整業務
・コーポレート／社内オペレーションに関する経営管理業務
・CEO特命案件への対応
・上記に付随する業務全般

将来的には、COO/CFOとして経営チームの中核を担っていただくことを想定しています。
ご経験に応じて、社長室メンバーとして上記業務の補佐からスタートすることも可能です。

＜魅力＞
・シード期の少数精鋭チームで幅広い業務に挑戦し、事業を動かしていく経験
・量子コンピューター分野の第一線で活躍する研究者・エンジニアとの協働
・量子コンピューターの社会実装・変革期をリードする経験
・将来はCXOとして事業・組織を牽引できるキャリアの可能性

管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

●業務詳細
当社グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）

※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

●魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

●キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

日本法人の事業開発責任者(候補)として、これまでCEOが担ってきた業務を引き継ぎ、日本事業をリードしていただきます。日本法人のPL責任を持ち、エンタメ・ゲーム業界を中心に、顧客開拓から3D制作BPO（制作支援）案件管理、プロダクト推進までを一気通貫で担うポジションです。立ち上げフェーズのため、営業資料作成、契約実務、展示会・イベント登壇、ネットワーキングまで幅広く担い、日本事業の成長を主体的に牽引していただきます。
●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化したセールス／事業開発戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 新規顧客開拓・関係構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンタメ関連企業への深耕営業
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップ設計・推進

3. BPO／制作支援事業のプロジェクトマネジメント
・顧客折衝、要件整理
・社内アーティスト・エンジニアへの指示出し
・アーティストのリソース管理・マネジメント
・工程・品質・収支管理

4.プロダクト標準化・スケール化
・重点顧客案件を通じた3D AIエディタの導入推進
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開

5.日本法人における組織構築
・将来的な新規メンバー採用・育成・組織マネジメント
※現時点は日本法人の担当者はCEOのみ

【当社について】当社は空間伝送型ワイヤレス給電によって配線のない“デジタル世界”の実現を目指して、FA(Factory Automation)、ビルマネジメント、メディカルの3領域へのワイヤレス給電技術の応用を実現しています。この開発で培った技術を様々な業界で活かし、センサーによるデジタルツイン環境を実現するキーテクノロジーとして市場から着目されています。当社のコアテクノロジーは以下のとおりです。グローバルにおけるワイヤレス給電技術領域でスタンダードになり得る技術の開発に取り組んでいます。1. 最も効率よく、あらゆる角度からエネルギーを受電できるアンテナ設計技術2. アンテナ能力を最大限に引き出す省電力回路設計技術3. 上記を小型デバイスに搭載する小型化設計技術上記テクノロジーを取り入れた自社製品（製品発表済み）の特徴・長距離給電・極低角度依存性・双方向のデータ通信注1：当社の自社サービス
【ミッション】・シリーズC及びそれ以降のファイナンス戦略の策定（現Finance責任者と分担）・経営陣と協働し、海外投資家・事業会社へのアトラクト・FP&A体制の設計・構築
【業務内容】以下の業務内容をこれまでのご経験やご志向に応じて、アサインさせて頂きます。●ファイナンス・投資家・金融機関向けプレゼンテーション、フィナンシャル・プロジェクション、その他DD資料作成・DDプロセスや契約交渉・締結、クロージング等の資金調達エグゼキューション・投資家・金融機関とのコミュニケーション●経営企画（FP&A）・単年度予算及び中期事業計画の策定・アップデート・事業別予実差異・各KPIに関する分析・報告（経理チームと協働）・キャッシュフロー経営の改善分析、課題抽出、施策立案・実行サポート●IR等・投資家・金融機関とのコミュニケーション、定期的なミーティング等の運営

＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携
●案件のディレクション、顧客の成長支援
●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

●予算策定・管理
予算策定、中計策定、予実管理の実務リード
取締役会資料等社内資料の取りまとめ
経営会議の運営
また適性や希望に応じて以下業務にチャレンジいただくことも可能です。

●IR
決算説明資料作成の実務リード・経理との連携

●M&A
M&A関連業務の実務リード

【期待する成果】
予実管理の精度向上による経営意思決定の支援

仕事についての詳細
当社ミッションのもとに、適切なリスク管理の下でビジネスの拡大スピードを向上していただきます。

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌する管理部長の補佐として、全体業務・メンバーをマネジメントしていただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応
・マネージャー相当のポジションとして役員や部長とその他の各ステークホルダーをつなぐ重要な役割を担っていただきます。

●身に着けられる経験
・IPO経験を積むことができる
・管理部長の仕事を覚えることができる
・成長企業における管理職としての経験

当社は、お客さまの夢の実現に貢献するファイナンシャルパートナーとして、お客さまの課題を解決する多様な自社サービスを提供しています。このたび、IR/広報活動を通じて多くのステークホルダーに、当社の魅力を一緒に広めていただけるチームメンバーを募集します。

◆主な業務内容（IR担当部長として、以下の業務をご担当又はマネジメントしていただきます）
・投資家対応（決算説明会、投資家ミーティング、アナリスト対応、海外IR、問い合せ対応等）
・決算関連資料の作成（決算説明資料、アニュアルレポート、株主通信、株主総会資料、等）
・広報活動（プレスリリース、ホームページ管理・運営、コーポレートブランド管理、等）
・IRチームメンバーのマネジメント

【職務の魅力】
・適時開示・PR開示の日英同時開示を早期に実現しており、IRの経験をフルに活かせます。
・株式市場の声を経営陣に直接レポートする機会が多く、モチベーション高く就業することが出来ます。
・自社サービス理解を深めることで、金融リテラシーが向上します。

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

当グループ全体の中期戦略の策定および、その実行をリードする役割を担います。当社との戦略・ルール作りに関するグローバル連携から、策定された戦略の国内事業会社への浸透・現場変革まで、一気通貫で経営判断を支えるリーダーシップが求められるポジションです。具体的には、中期戦略の実行をリードするPMO機能を担い、経営層、事業責任者、主要株主をカウンターパートとして、経営課題を構造化。そこから事業改革および成長戦略に基づく経営計画を策定・数値化します。ステークホルダーとの高度な合意形成を図りながら、机上の空論ではない経営判断をリアルに支える、経営の羅針盤としての役割を期待しています。
具体的な業務内容としては、当グループ戦略の立案（非連続な成長戦略の策定、事業改革プランの策定）、経営計画の策定（中期的な事業計画への落とし込み、短期的な予算・組織編制）、経営管理および実行（KPIの設計とモニタリング、ハンズオンでの課題解決、責任者の右腕としての施策の企画・実行）があります。
配属部署はCEO直下組織として、当グループ全体および自社サービス事業の戦略立案機能を担い、当社を成長・改革する戦略の実行に対して実務上、自ら責任を負うことをミッションとしています。戦略コンサル、事業会社の経営企画、社内の優秀人材が集まった少数精鋭チームで、お互いの得意領域を活かし協働しています。CEOや株主、事業責任者等の経営層と日々議論できる距離にあり、スピード感と裁量を持って働ける環境です。ハイブリッドワークを適用しています。
この仕事の魅力は、経営トップと近い距離で、自らが主体者の一人として当グループの方向性を左右する重要テーマに携われること、グローバルスケールでの新事業参入や、大規模組織の事業構造変革を自らリードする経験が得られることです。将来的には経営戦略を管掌するポジションや、よりハンズオンに事業経営に責任を負うポジションなど幅広いキャリア可能性があります。

ミッション・背景:執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容:
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力:
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・当社経営陣は複数のシリアルアントレプレナーや元トップ人材エージェントから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます
未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます
急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

本ポジションは、当社のファイナンス領域におけるオープンポジションです。面談の中でポジションやミッションを決定します。
1. CFO管轄の「ファイナンス統括部」における、下記いずれかの部署への配属（兼務可能性もあり）
- IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
- Corporate Development室（当社ミッションの実現・企業価値向上に資するM&Aを推進）
- FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
- Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）
2. CFO直下の配属となり、上記各部署の業務をプロジェクトベースで広く行う
- 各部署間/事業部との連携推進や、横断業務のプロジェクトマネジメント、経営課題のボトルネック解消、経営管理の高度化など

想定される業務内容、プロジェクト:
- 中期経営計画策定
- 事業戦略立案〜実行推進のためのPMO
- IR及び資金調達
- 全社のファイナンス関連システムの設計・導入
- 戦略的出資、資本・業務提携の立案・実行
- M&AにおけるPMI実行

このポジションの魅力:
- 社会的意義のある医療・ヘルスケア領域で、高い成長性を実現する主体となれること
- 重要な事業方針決定・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
- 各分野のプロフェッショナルである経営陣と、率直な議論を密に繰り返していく中で、自身の思考体力を強化し、視座を高められること

提供できるキャリアパス:
入社直後は、IR、FP&A（事業企画・経営管理）、経理財務、M&A各部署の業務に取り組んでいただきます。プロジェクトワークを通じて当社ビジネスモデルや競合・市場環境への理解、当社ならではの仕事の進め方・組織文化などについてもキャッチアップいただきます。適性やご志向により、ファイナンス統括部内の特定の機能組織に在籍し、専門性を深めていくことも可能です。

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

当社は、会計・ファイナンス領域の教育と人材支援を通じて日本経済の活性化に貢献しています。教育×会計のリーディングカンパニーとして成長を続けています。
配属部署は当グループのグローバル戦略をリードする新設部署である海外事業推進部です。アジアを中心とした海外拠点の立ち上げ、U.S.CPA（米国公認会計士）・U.S.CMA（米国公認管理会計士）講座の運営、人材紹介、ファイナンス分野におけるプロフェッショナル人材のコミュニティの構築など、多角的な事業展開を行っています。組織は少数精鋭のため意思決定のスピードが速い環境です。
ご本人の適性・経験・希望に応じて、以下のいずれかの業務を中心にお任せします。
1. グローバル人材紹介・プラットフォーム事業の立ち上げ
対象地域：シンガポール、インド、フィリピン、米国、カナダ、オーストラリア、UAE等
・市場調査、進出戦略の立案
・現地パートナー企業や競合他社との折衝・交渉
・現地キャリア支援事業のマネジメントおよび日本国内チームとの連携体制構築
2. グローバル資格（U.S.CPA/U.S.CMA等）の教材制作・ローカライズ管理
・インド・フィリピンの提携予備校、大学、教材会社との商品開発・折衝
・eラーニングプラットフォーム「自社サービス」の現地化（ローカライズ）推進
・日本と海外の制作チーム間の連携促進・ディレクション
将来的なキャリアステップとして、新規事業の中核メンバーとして経験を積んだ後は、適性に応じて海外拠点へ赴任し、現地の経営管理・マネジメントを担っていただくことを期待しています。

【ポジションの魅力・キャリアパス】
ゼロイチの挑戦：立ち上げフェーズのため裁量が大きく、自らの手で事業を創り上げる手応えを実感できます。
グローバルな市場価値：将来的には、国・地域別のキャリア支援事業統括や、教材作成の総責任者、現地法人の経営者などへのステップアップが可能です。
柔軟なキャリア選択：本人の希望に基づき、海外駐在を通じてグローバルな経営経験を積むことができます。

当社のグループ会社に対して以下の業務をお任せします。
お強みやご志向に合わせてお任せする領域を決定します。

・グループ会社のCoE推進業務
・グループ会社のコーポレートガバナンス整備・運用、内部統制対応
・グループ会社のFP＆A・年度予算の策定支援
・グループ会社のM＆A支援
・その他グループ会社の経営管理に係る対応全般

・所属メンバーのマネジメント

※職務内容の詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。

◆仕事の魅力・やりがい
・国内でも有数の成長をつづける当社グループにおいて、成長企業ならではの議論や課題解決を経験することができます・経営陣と近い立ち位置で業務を行っていただくポジションであるため、成長企業の経営者目線を肌で感じることができます
・M&Aを通じて、新規でジョインするグループ会社も多岐にわたるなか、プライム上場企業として求められるリスク・コンプライアンスのプロセスを構築できる稀有な経験ができます

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

●海外金融機関を統括する当社の金融カンパニーにおいて、「社長室」メンバーを募集します。社長を支える立場として、柔軟かつ迅速にビジネスを推進していただきます。

【業務内容】
●社長の特命事項の遂行: 経営に関する実務全般 。
●海外法務対応: 子会社（海外金融機関）の法務事案、訴訟、英文契約書のリーガルチェックおよび対応 。
●組織運営・ガバナンス: 必要に応じて取締役会の運営や人事（HR）関連業務。
※応募者のご経験に応じて、業務内容は調整させていただきます

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

""・経営陣、主要メンバーは豊富な経験を有しており、Why now Why us が非常に強い事業体制。
・国内の同マーケットにおいては、独占的な地位を築いており、現実的にプラットフォーム化が狙える事業状況。
・グローバルでも圧倒的な勝者がいない競争環境であり、ビッグビジネスを創れる可能性が大。""

【業務内容】
グループ全体の経営戦略推進の中枢的な存在として、傘下銀行、事業会社の経営陣や実務者と日常的に接点を持ち、各種方針・計画の企画・立案および実行を牽引いただきます。ご希望と今までのご経験等に照らし、主に以下の業務に従事していただきます。
・外部アライアンス候補先への出資や業務提携を検討するプロジェクトの主導
・グループ横断的なビジネス戦略・経営基盤戦略の企画・実行、アライアンス先や社内所管部を巻き込んだプロジェクトの推進
※次期中期経営計画に向けて事業拡大におけるインオーガニック戦略を策定中です。社内においてインオーガニック戦略のプロジェクトを推進していただける方を求めております。

＜具体的な業務＞
・全社的な経営計画（経営戦略、事業戦略、財務戦略、投資戦略、組織戦略）の策定
・外部企業とのアライアンス提案、実行
・金融機関、仲介企業、事業会社を通じたソーシング（案件発掘）支援
・ビジネス、財務、法務観点からのデューデリジェンス
・PMI（M＆A後の経営統合）の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの支援

グループの資産運用分野における新規設立会社の経営幹部

●資産運用業の新会社設立準備
●設立後の会社経営、運営（役員、幹部職員）
●財務経理業務のマネジメント(グループ子会社各社の経理の管理、サポートも含む)
●決算業務、有価証券報告書や決算短信、会計監査対応

今後のキャリアパス
会社の設立、運営、経営等の実務経験が得られます。

【求職者様向けメッセージ】会計/経営管理は、当グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、当グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。
※システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。

【仕事内容】
●期待役割：
・価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
・DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
・会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる

●主な業務内容：
・DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
・DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
・当グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
・システム企画の具体化 RFP策定 ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
・システム構築アドバイザリ、PMO支援

●プロジェクト事例：
・製造業：当グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ
・金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計
・業種問わず：投資ポートフォリオ策定 会計/EPM刷新のRFP・選定支援

●顧客提供価値・強み：
当社は、会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。

●開発環境・技術スタック：
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。

●組織構成：
マネージャ＋コンサル（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。

【働きがいと成長環境】
当グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。
将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。

・全社横断プロジェクトの企画・推進（テーマ設定〜実行・モニタリング）
・M&A戦略の策定および実行（検討、DD、PMI支援 等）
・全社／事業戦略の策定および実行支援
・その他、経営判断に資する各種アドホックな分析・資料作成
　※業務内容は固定的ではなく、経営アジェンダに応じて柔軟に変化します

2023年7月に立ち上げたBtoB向けのファイナンス領域におけるサービスの責任者（候補）として、サービス全体のマネジメントをご担当いただきます。市場分析、事業計画策定、プロジェクト管理、サービス企画設計、収益方針設計、マーケティング・営業戦略設計、バックオフィスの運用設計、必要なリソース調達など既存サービスの改善・拡大プロセスを、メンバーや他部署の協力を得ながら遂行していただきます。

【魅力】
ベンチャー企業ならではの意志決定スピードと確立された事業基盤が両立している当社において、高い自由度と裁量権で経営の視点を意識しながら事業成長を遂行することができます。こうした環境下で事業成長を実現する経験を積めることは、人材市場での価値も飛躍的に高めることができるポジションになります。

【強み】
これまでの事業で培ってきたデータ資産、顧客資産、知見、およびグループの有する有形無形のビジネス資産を活用できる環境で、事業の成功に必要な環境要因は比較的揃っており、社会にインパクトを残せる仕事の実現の手助けとなります。

【役割】
・各事業領域の経営を推進する役割として「戦略策定」「業績管理」「組織運営」の役割を担っていただきます
・様々なイシューに対して、管掌事業本部内の本部長や事業責任者、コーポレートの諸部門等を巻き込みながらプロジェクトを設定し遂行する役割を担っていただきます

＜業務内容例＞
1.戦略策定
・管掌する事業領域における中期経営計画の策定や見直し
・各組織MVV策定/浸透のサポート
・新規事業開発や領域拡大の探索（市場調査やM&A検討など）

2.事業管理
・ 会議体運営（経営会議、部長会議のアジェンダ管理・ファシリテーション・資料作成等）
・予実策定/管理（体制構築含む）
・各組織のイシュー整理/進捗管理・更新

3.組織開発
・総会（決起会）運営
・中途入社研修やマネージャー研修の運営

4.調査
・マクロ分析や業界分析（既存/新規事業領域）、その他付随する情報収集など

5.FP&A
・財務モデリング、その他定量分析など

【仕事のやりがい・働く魅力】
1事業や組織に深く介入しながら意思決定ができる
・当社ではコーポレート部門と事業部門のそれぞれに経営企画/事業企画を配置するモデルを採用しており、
管掌する事業や組織に深く入り込みながら状況に応じた意思決定やそのサポートをすることが可能
・事業や組織フェーズによって、向き合うイシューは異なるため、本質的な業務にリソース投下をしながら事業成長に寄与する

2様々なビジネスモデルや事業フェーズに携わることができる
・10→100フェーズ（介護・障害福祉事業者領域）と1→10フェーズ（ヘルスケア事業領域）、0→1フェーズ（新規事業開発領域）を管轄する経営企画/事業企画として様々なビジネスモデル/フェーズに携わることができるため、唯一無二の経験をすることが可能

3経営に関わる深く広い専門性や経験を習得できる
・1社に在籍しながら、様々なビジネスモデルや事業フェーズに深く入り込む役割を担うため、一般的な経営企画と比較して専門性や実務経験が積みやすい環境
・各事業が成長中であることから組織開発や体制構築も重要なイシューであり、推進する役割を担うことから経営に関する多種多様な経験をすることで市場価値が高い人材へ成長することが可能

4ボトムアップカルチャーであり、大きな裁量を持てる
・複数の事業領域毎に課題解決を目指すため、事業単位でボトムアップな事業運営を行う仕組みとしている（管理会計の仕組み等も、事業の責任者やその配下のメンバーが大きな意思決定を行える構造に整備）
・事業部門のイニシアティブが強い環境において、経営企画/事業企画として大きな裁量を持ちながら事業成長に伴う様々なイシューに対して向き合っていくことが可能

【将来のキャリアパス】
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

【仕事の内容】
当社ではグループ全体を俯瞰し、グループ内のどこかで問題が起きた時の対応力、グループ横断での取り組みを強化することが急務になっており、そのうえでグループ各社の事業ポートフォリオを含む事業戦略を策定する機能を強化する方針です。

【職務内容（例）】

●パーパス、事業戦略、強みや競合等を理解した上で、グループ各社の価値最大化に向けた戦略の立案　
●事業の要不要を判断・特定し、同社役員を含む関係者との合意形成を図る。
●事業の追加・削減に留まらない機能再編の提案。
●グループ各社のシナジー創出のためのコミュニケーションをファシリテートし、利害を調整する。
●策定した事業戦略に基づく経営管理。

【補足】
●各社の事業で関連する部分、相互補完が効く部分があれば、各社のシナジーを実現すべくコミュニケーションをファシリテートし、利益を創出する。逆に分野調整が必要な部分があれば利害関係の調整を行う。

【業務内容】
弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。
FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。


戦略コンサルティング（全社戦略、事業戦略、マーケティング戦略策定など）
リスクコンサルティング（サイバーセキュリティ、ガバナンス強化）
組織人事コンサルティング（人事制度の改革、各部署のマネジメントなど）
新規事業の構想立案（実行フェーズの伴走支援）
M&A戦略、デューデリジェンス、PMIの計画・実行支援

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌し責任者として、全体業務・メンバーをマネジメント。
※責任者として裁量権を持って業務を推進いただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応

概要:
プライム市場上場、売上高約1.4兆円、自社グループ会社約135社を有する自社グループ。国内外でのM&Aや組織再編を積極的に行い成長してきた自社で、M&A等の投資管理及びコーポレートファイナンス担当者として、様々な施策の企画・実行及び事業部門支援を担当していただきます。資本市場関連業務と国内外トレジャリー業務を一体運用し、より高度な機能を発揮できる体制構築を目指しています。

業務詳細:
ファイナンスを活用しながら国内外でM&Aを積極的に行い成長してきた自社で、財務企画担当者として様々な企画立案から実行を担当していただきます。
ご経験及び今後のキャリア形成意向を踏まえ以下のうち複数の業務に携わって頂きます。

1. 自社グループのM&A及び組織再編に関する業務:
　・投資委員会の運営（自社グループのM&A審査機関）
　・資本コストの管理、M&A及びPMIプロセス策定
　・バリュエーション及びストラクチャー策定支援
　・財務税務デューデリジェンスの支援
　・M&A後の業績管理
　・自社グループ内組織再編、新会社設立、カーブアウト
　・政策保有株式の管理

2. 財務戦略・資本政策に関する業務:
　・財務中期経営計画策定及びモニタリング
　・資金調達（直接・間接／デット・エクイティ）
　・株主還元
　・株式インセンティブプランの設計・運用
　・格付機関の対応
　・自社グループ配当
　・金融機関（商業銀行・投資銀行）渉外

3. トレジャリーに関する業務:
　・キャッシュマネジメント、自社グループファイナンス（与信枠管理）
　・資金決済
　※英語環境となる場合があります。

魅力・特徴:
自社は、連結売上高約1.4兆円、従業員約7万人を有し（※2025年3月現在）、特定の株価指数にも選定されています。成長性と安定した財務基盤のもと、自社グループ全体の経営をリードする存在として、やりがいのある影響力の大きな業務に携わることができます。また、中期経営計画、その先の2030年を見据えて""はたらくWell-being”創造カンパニーを目指しており、自社グループ全体の強化を行っている変革期です。新しい施策にも積極的に取り組んでいるため、裁量を持ちながらチャレンジングな経験を積むことができる環境です。

当社は、業績・業容が大きく拡大しています。それに伴い、全社企画業務、の強化を図っており、部全体で陣容拡大・充実化を進めています。
特に会社の持続的な成長に向けた全社経営計画の策定、各種施策の推進、コーポレートガバナンスの強化については、親会社との連携が強化されつつあり、今後も質・量ともに充実化を図る必要があることから、新たなメンバーを募集します。

●経営計画の策定・推進
（中期経営計画・年度計画の策定、PDCA推進　等）
●経営上の重要事項の企画・立案
●各種経営データの管理、決算QA対応
●サステナビリティ経営推進
●社内外の広報業務
●コーポレートガバナンスに関する諸対応（規程管理、文書法務　等）
●各種経営会議体の事務局
●経営環境に関する調査・情報収集・分析等

（変更の範囲）会社の定める業務

●担当ミッション
【最初の6か月で担っていただくミッション】
2026年末に予定している大型資金調達に向けた準備と実行を、財務面から主たる役割として支えていただきます。資金調達の主体となっていただき、事業計画・財務モデルの構築、投資家対応（数値説明・Q&A）、資本政策の設計等を担っていただきます。

【6か月以降（ 12か月）に期待する役割】
大型資金調達の実行後は、管理会計体制の高度化、キャッシュフロー管理、経理担当者のマネジメント、補助金・助成金活用の検討、2030年を目標としたIPO準備業務を進めていただきます。

自社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。この組織は、単なる管理部門ではありません。「3 10年先の戦略」を描き、「M&Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。今回募集するChief of Staff (CoS)は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。

●業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。

●業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3 10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

●ポジションの魅力
・「経営デザイン本部」という新しい挑戦：
日本企業ではまだ珍しい、戦略・投資・事業・組織を統合した「Studio型」の組織運営を、CEOの直下でゼロから構築する経験が得られます。
・CEOとの「思考の壁打ち」パートナー：
単なる指示待ちではなく、CEOと対等に議論し、経営の意思決定に直接関与することで、極めて高い視座を獲得できます。

【募集背景と概要】
総合企画部は、主に本社機能として事業戦略や中期計画策定、M&Aを担っており、さらには海外生産拠点と日本の両面にて生産管理、生産戦略立案を行っております。そのなかで、突発的な自然災害や部品供給リスクを鑑みたBCP対応など重要な施策や企画提案などに従事いただき、生産戦略をマネージできる人材を募集します。

【業務内容】
・中期的な生産戦略の立案
（拠点の統廃合、製品の拠点間移管、サプライヤーとの協業など）
・生産戦略の各施策推進

【魅力・キャリアステップ】
・調達、開発、製造、物流など生産に関わる幅広い機能部門と協業し、重要な意思決定をしていくため非常にやりがいのあるポジションです。
・複数プロジェクトを同時に動かす事によりタスク処理能力の向上、そしてグローバルな環境でダイナミックな業務に携われます。
・少数精鋭の部署のため、情報収集や調査のために外部セミナーを受けるなど、個人裁量に応じて自由度高く業務設計いただくことが可能です。
・経営トップへの提案機会が多く、将来の生産戦略の計画から実行に携わっていただけます。
・駐在員を多く排出する部門の為、駐在のチャンスや需給や調達企画など幅広い領域でも将来的にご活躍いただけます。

自社グループのアドバイザリー部門における事業推進および統括機能を担う管理職ポジションです。パートナーおよび各専門機能（BD、マーケティング、地域、アカウント、セクター）を活用しながら、アドバイザリーの成長戦略、数値管理、Go-to-Market施策、組織横断でのアカウント戦略の実行を統括いただきます。

単なる運営管理ではなく、経営層と同じ視点で意思決定を支援し、複数部門を巻き込んでアドバイザリー全体の施策をリードする役割です。アドバイザリーの成長に直結する領域で業務を推進いただきます。

【主な業務内容詳細】
1. 戦略推進・企画：自社全体の成長戦略や施策の企画・実行管理、経営会議等での意思決定支援および戦略への落とし込み、重点テーマにおけるプロジェクトのリード。
2. 数値管理・指標・モニタリング：売上計画、パイプライン、実績等の主要指標管理、差異分析、成長見込み管理、リスク抽出・対策、KPIやレポーティングの標準化・可視化の推進。
3. アカウント／セクター戦略の推進：各セクター・主要アカウントとの戦略推進支援、海外拠点との連携による知見獲得と活用、組織横断の施策の優先順位付けと推進。
4. 市場情報の分析・インサイト創出：競合・市場環境の分析および示唆出し、差別化されたマーケット戦略の構築、情報・知見を基にした戦略立案および意思決定支援。
5. BD／マーケティング機能の高度化：イベント・セミナーの企画・運営統括、Business Development／Marketing／Regionalとの協働・活用、新規案件創出支援およびパイプライン推進。
6. 組織運営・マネジメント：チームの統括、役割設計、運営体制構築、実務担当者・専門担当者の育成・マネジメント、プロセス改善、仕組み化、標準化の推進。

海外展開を本格化させる当社において、国内側から海外事業部を横断的に支えるマネジメントポジションです。
ファイナンス、労務、会計、経営企画など幅広い経営資源の管理を担い、現地チームと日本本社のハブとなって活躍いただきます。

・事業部横断型の経営課題への企画立案
・本社経営層との戦略提案、連携
・海外事業の国内側統括
・国内外メンバーのプロジェクト／タスク進捗の管理、企画
・海外子会社／関連会社の会計、労務、ガバナンス管理
・本社各本部（人事、法務、財務等）との調整連携業務

【やりがい、魅力】
＜グローバル展開の“司令塔”として活躍＞
日本から海外全体を統括するポジション。経営に近い視点で事業の成長に関われます。
＜未整備な領域を構築できる自由度＞
海外子会社のマネジメントや制度設計、プロジェクト体制の整備などをゼロから自ら設計・推進できます。
＜経営企画の中核としてロジスティクス事業を加速＞
成長途上のロジ事業を支える主部として、新規国展開や投資判断など事業成長のダイナミズムを実感できます。

当初2年程度は日本で「売るためのサービス構築」「パイロット調査」を行って頂きます。
ターゲットは、アジア4か国（インドネシア、フィリピン、ベトナム、マレーシアの予定）で、グループ会社と連携して強固な関係を築いて頂きます。
（既にグループ会社とは長い付き合いで、ある程度の関係性は構築済みです）
ゆくゆくは現地に転勤していただき、ジャパンデスクを立ち上げ、現地での採用や、サービスの開発を経て、日本の当社及びグループ会社と連携しながら日本の大手・中堅企業向けにアジア地域の経営管理支援サービスの提供などをして頂きます。
当社全体の国際戦略を考えながら動いて頂く、大切なポジションです。
既に同ポジションで1名の入所が確定しています（2月予定）。その方と連携して、4か国及びアセアン広域にまたがる経営管理支援サービスの展開をお願いいたします。

【当初2年間の主な活動】
　○グループ会社 ASEANとの関係強化（出張ベースで海外に行って頂きます）
　○グループ会社　ニュースレターの改善・発行
　○大企業向けサービスの開発

【その後の想定している活動】
　〇アセアンに赴任し、ジャパンデスクとして大企業向けアジア地域経営管理支援サービスの展開に従事

●以下、ケイパビリティ応じて、1つないしは複数のアジェンダへのアサインを想定しています。
アセスメント事業における事業開発業務（部門横断型で推進するプロジェクトマネジメント）
具体的には、以下を想定しています。
（1）アセスメント事業の収益性強化の企画推進_中長期の事業戦略検討やBPR、アライアンス推進等
（2）新規Saasアプリケーション開発の企画推進_PLないしは機能単位のリーダーとして、営業企画推進及びPMM機能等

事業・仕事の魅力
●ご本人のキャリア・Willに応じて、可能な限り機会を提供します。
例）
（1）レイヤーを一つ上げ、新規サービス開発組織のリーダーとして、プロジェクト及び開発全体の責任を担う。
（2）ビジネス領域に加えて、開発ケイパを装着したいビジネス側アジェンダを推進しつつ、開発ディレクションも兼務し、PdMへ染み出す。
（3）新規サービス開発に加えて、コンサルティングや研究組織も兼務し、個社案件における各種検証及び納品や論文執筆〜発信を担う。

【業務内容】
IT戦略において、経営上特に重要なテーマである下記2施策を担当。システムの全体最適化を進め、「安定的」に稼働する「競争力」のあるシステム構築のため、システム部門・事業部門と協働してプロジェクトを推進。

1. アーキテクチャ戦略推進 ・レガシーシステムのモダナイゼーション検討・プロジェクト推進 ・システム再構築に伴う業務BPR・新システムを活用したサービス検討
2. IT資産適正化施策推進 ・戦略投資余力拡大に向けたIT資産の可視化・スリム化、上流工程からのシステム構築適正化に関するガバナンス設計 ・システム部門・事業部門と協働したガバナンス運営・推進

【業務の特徴・魅力】
・約1,300億円規模の自社グループ経営戦略に携わり、経営層とも近い環境で経験を積むことができる
・国内金融機関システムのリーディングカンパニーとして、経済・社会を支える信頼性の高い金融インフラを提供できる システム再構築に伴うBPRを通じ、手続の簡素化、スピーディーなサービス提供につながる システム統合・配置適正化により、事業部門戦略へのシステム投資余力が生まれ、顧客へ新たなイノベーションを提供できる
・自社グループ金融サービス・システム全般の知見を習得できる

【キャリアパス】
本人の希望・能力に応じ、自社グループのシステム・DX関連部署への異動等、幅広く展望可能。

募集部署のミッション、ご紹介:
自社はFinTech領域のリーディングカンパニーとして、毎年25％以上の営業利益成長を目標に掲げ、20期連続の増収増益を実現してきた東証プライム市場上場企業です。
その中で私たち経理財務統括部は、単なる数値管理にとどまらず、経営層の意思決定をリードする“能動的な経理財務”としての役割を担っています。予算（KPI含む）の策定、予実管理、財務、決算、開示といった数字に関わる領域を一気通貫で管掌していることが大きな特徴です。
また、パートナー一人ひとりが主体性を発揮できる組織づくりを重視しており、個々の適性や志向に応じたアサインと育成を通じて、組織全体の強化を図っています。メンバーが視野を広く持ち、事業全体を理解しながら成長できる環境です。
本ポジションでは、2030年前後の営業利益1,000億円達成に向けた経営企画・管理会計・財務戦略領域をリードし、自社の継続的な成長を支える重要な役割を担っていただきます。
経営層と近い距離で、事業の未来を創るダイナミックな業務に携わることができます。

業務内容:
1. 中期経営計画および単年度予算の策定
* 全社および事業別の中期経営計画の立案・更新
* 単年度予算の策定プロセスの設計・推進
2. 事業・部門・自社グループ会社別の収益性分析とレポーティング
* 各事業・部門・子会社のPL分析（収益性、コスト構造、KPIなど）
* 経営層向けレポートの作成、改善示唆の提案
3. 経営管理指標・KPI体系の設計と運用
* 重要KPIの定義・可視化・モニタリングの仕組み構築
* 経営管理の高度化に向けた分析・改善
4. 経営企画 / 管理会計領域のシステム・プロセス整備
* 予算管理や管理会計に関わる業務プロセスの改善
* システム導入・運用改善による効率化・精度向上
5. 自社グループ全体の資金効率最大化に向けた財務戦略の立案・実行
* 資本効率・キャッシュフロー最適化に向けた施策検討
* 事業拡大に必要となる財務戦略・資金施策の立案
6. その他、経営企画／管理会計／財務戦略に関連する業務全般

経験できるキャリア:
* 成長を続ける自社のビジネス最前線に関わる部門と連携し、新規事業の検討や事業構造の理解など、経営に直結する業務に携わる機会が多数あります。
* 経営層への直接的な報告・ディスカッションを行うため、高い視座での意思決定プロセスに触れ、論理的思考力・経営感覚が磨かれる環境です。
* チーム内外の会計士・弁護士をはじめ、監査法人や税理士など多様なプロフェッショナルと協働する機会が豊富で、専門性とビジネス知識をバランスよく伸ばせます。
* 自社は連結決算にIFRSを適用しており、IFRSの知識・実務経験を習得できる希少な学習機会があります。

ポジションの魅力:
1. 経営に極めて近いポジションで、意思決定の中枢を担える
経営層へのレポーティング・議論の機会が多く、“経営が何を考え、どの情報で判断し、どう事業を動かしていくか”を最前線で体感できる環境です。財務数値の解釈だけでなく、経営視点の判断力が磨かれます。
2. 経企 × 管理会計 × 財務戦略を横断し、“経営基盤をつくる側”へ回れる
1つの機能に閉じず、中期経営計画、事業別PL分析、KPI設計、財務戦略といった企業成長の根幹をつくる領域を一気通貫で担当できます。キャリアとして極めて希少性の高いスキルセットが身につきます。

経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。

下記領域を推進していただきます。

中長期事業計画・年度予算の策定
月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
管理会計システムの運用および改善推進
収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
特命案件の推進

▼本ポジションの魅力

Fintech領域でトッププレイヤーの事業成長を実現する主体となれること
重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

●ミッション
経営・事業・組織における重要テーマに対して、代表と近い距離で論点整理から実行までをリードし、成長をドライブしていただきます。
担当領域は経験・強み・志向を踏まえて決定し、代表との協働を通じて領域を段階的に広げるキャリア設計を想定しています。

●業務内容
以下のうち、強みを活かせる領域からスタートします。
単独での担当、または複数領域の横断いずれも可能です。面談を通して決定します。

* ◇経営・戦略領域
* 全社／事業KPIの設計・モニタリング
* 経営会議の設計・運営、意思決定の伴走
* 経営判断に必要な情報収集・分析・資料化

* ◇事業成長・BizDev領域
* 重点自社サービスの成長施策の企画 推進
* 大手顧客／アライアンスの推進
* 営業／CS／マーケ横断課題の整理と解消
* 現場と経営の間を調整しつつ事業推進に寄与する

* ◇全社プロジェクト推進領域
* 代表の構想の言語化・要件分解
* 複数部署を巻き込んだ全社プロジェクト推進
* 会議体／意思決定プロセスの再設計

※入社後は経験を踏まえてスタートテーマを設定し、代表と協働しながら範囲を広げていただきます。

●このポジションの魅力
* 代表の隣で、経営判断のプロセスを日々学びながら試行錯誤し、実行ができる環境です。
* 経営に直結するテーマを自ら提案し、推進できます。
* 取り組みが事業の成長に反映されやすく、手触り感を持って業務を進められます。
* 成果に応じ、執行役員／取締役といった経営任用の可能性があります。

●全社戦略や推進ロードマップの策定
●事業企画立案と推進(営業/債権管理/審査/コールセンター/契約管理など)
●DXを含む業務改善施策の企画や推進
●新規事業検討や立上推進
●業務提携、M&Aなどの企画立案・実行支援

1.経営層にヒアリングし要件を纏め、生成AIを活用した経営ダッシュボード企画業務
2.経営ダッシュボードのアジャイル開発型プロジェクトマネジメント業務
3.経営ダッシュボードの利用定着化施策の実行およびグローバル展開業務

【職務詳細】
要件定義：ビジネスユニットやグループ会社の経営課題を顕在化させ、業務/システム要件、データ活用要件を表現する。
プロジェクト管理：年度計画/予算を策定、審議資料を作成し予算確保。プロジェクト実施計画を策定し、上長への進捗報告、開発パートナを含めたリソースマネジメントを実施。
データ利活用：業務アプリケーション/システムのデータをビジネスインサイトにつなげるように、データアーキテクチャ(データ収集・加工・蓄積マート)を最適化して提供する。
AIの活用:機械学習/生成AIに関する基本的な知識を有し、業務課題に対して最適なソリューションや分析手法の選択することができ、洞察結果を実行可能な提案に結びつける。
組織マネジメント：自組織の目標を設定し、人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。自社組織以外の関係者内部門との調整。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
当社全体の各セクター、BU、Gr会社の組織横断での経営状態の把握が急務であり、デジタル技術を駆使して財務数値、経営数値、営業情報などを統合したデータを活用して経営ダッシュボードを構築し、経営基盤の企画から開発・展開まで、社内変革の中心となり、世界一の会社に向けて経営層がよりスピーディーに経営判断ができるようにする業務に従事することで、自らの会社の成長にダイレクトに寄与できます。

・事業戦略立案
・事業計画策定と推進
・事業遂行に必要なKPIやPL（損益）などの計数管理と改善
・組織の構築、採用、育成、マネジメントなどの組織運営全般
・クリエーティブノウハウの体系化および組織浸透
・コミュニケーションデザインノウハウの体系化及び組織浸透

【入社後すぐに担う業務】

●事業計画策定・予算／中期計画
・年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
・KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
・予算編成 ローリングフォーキャスト
・KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
●経営可視化・会議体運営
・週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
・役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
・月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
●資本業務提携・事業パートナーシップ
・経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
・LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
・実行後のガバナンス・モニタリング設計


【将来的にお任せしたい業務】
※ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。
●
・投資家対応・戦略資料
・Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
・市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
●ファンドレイズ（Equity／Debt）
・投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
・データルーム運用（海外投資家対応含む）
・Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
●M&A（サブ担当）
・専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
・経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
・市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
●横断PMO / 仕組み化
・OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
・テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

・経営戦略の立案および実行支援
・事業計画の策定管理
・市場調査および競合分析
・経営会議の準備および資料作成
・各部門との連携および調整業務
・その他、経営企画に関連する業務全般
・新規グループ会社のPMI
・進行中のM&Aに伴う新規グループ会社のPMIプラン策定、実行
・業績向上に向けたグループ各社の経営支援