経営企画、事業会社の転職求人

391 件

【業務内容】
◎経営企画業務
・中期経営計画策定及び進捗管理
・事業計画の策定および進捗管理
・FP&A（予算策定、予実管理、KGI・KPI分析等）
・部署横断型プロジェクトの管理、推進
・事業戦略に関するデータ分析・レポート作成
・経営層への報告資料作成

◎ガバナンス管理業務
・取締役会の運営（資料準備・議事録作成など）
・株主総会・決算説明会の企画・運営
・コーポレートガバナンス
・機関投資家・アナリストとのコミュニケーション
・投資家向けプレゼンテーション資料の作成

【オススメポイント】
・権限を多く移譲し、裁量を持って働ける環境
・上場予定で、ストックオプション制度を用意
・豊富なキャリアを持つ経営陣のもと、経験を積む機会

※上場準備へ向けたバックオフィス体制の強化により急募で本ポジションを募集しております。枠数の限られたポジションですので、もしご興味がありましたら早めにご応募いただけますと幸いでございます。

当社は、漫画を通じた新しいエンターテイメント体験を提供するスタートアップ企業です。

【業務内容】
◎経営企画業務
・中期経営計画策定及び進捗管理
・事業計画の策定および進捗管理
・FP&A（予算策定、予実管理、KGI・KPI分析等）
・部署横断型プロジェクトの管理、推進
・事業戦略に関するデータ分析・レポート作成
・経営層への報告資料作成

◎ガバナンス管理業務
・取締役会の運営（資料準備・議事録作成など）
・株主総会・決算説明会の企画・運営
・コーポレートガバナンス
・機関投資家・アナリストとのコミュニケーション
・投資家向けプレゼンテーション資料の作成

【オススメポイント】
・権限を多く移譲し、裁量を持って働ける環境
・上場予定で、従業員向けのストックオプション制度を用意
・豊富なキャリアを持つ経営陣のもと、経験を積む機会

※上場準備へ向けたバックオフィス体制の強化により急募で本ポジションを募集しております。枠数の限られたポジションですので、もしご興味がありましたら早めにご応募いただけますと幸いでございます。

【目指す先】
自社サービスとテクノロジーで世界をつなげることをミッションとし、自社サービスの力で世界中の人々をつなぎ、豊かな想像力と感動を届けています。
当社は、自社サービスを通じた新しいエンターテイメント体験を提供するスタートアップ企業です。

IR（Investor Relations）・SR（Shareholder Relation）に関する以下業務の企画・立案、実行を担当いただきます。
1. 決算発表・適時開示
・決算関連資料（決算短信、決算説明資料、バックデータ集等）の作成
・決算説明会の準備・運営、オンデマンド配信
・適時開示資料の作成
2. 国内外の投資家／アナリスト対応（エンゲージメント）
・国内外機関投資家・アナリスト取材対応
・ターゲティングに基づく国内外投資家訪問の企画・実施、各種カンファレンスへの参加 ※海外は欧米、アジア地域を対象に実施
・機関投資家・個人投資家向け施設見学・会社説明会などの企画立案、実施
3. 議決権行使対応
・実質株主調査、上程予定議案に関する賛否シミュレーションなどに基づいた機関投資家・議決権行使助言会社との対話
4. サステナビリティ情報開示
・関連部署との連携によるESGなど非財務情報適切な開示、調査機関調査への対応
5. IR関連制作物（統合報告書、IRサイトコンテンツ）などの企画・制作。

経営陣直下の経営企画チームにて、以下のアシスタント業務からお任せいたします。当グループからの常駐メンバーが以下業務につき丁寧にレクチャー致します。未経験でも、中長期的に当社経営企画メンバーの中核を担って頂けるよう育成致します。

＜短期＞
1. 経営戦略の立案サポート
中期経営計画の策定・アップデートに必要なデータ収集や資料作成補助
2. IPO準備の事務サポート
上場準備に関する資料作成補助や情報収集、進捗管理のサポート
3. 株主総会・取締役会の運営サポート
会議の議題調整、資料準備、議事録作成の補助
4. 事業状況のデータ分析サポート
FC事業本部やマーケティング本部のKPI（重要業績評価指標）データの集計・整理
5. 全社プロジェクトの推進サポート

＜中〜長期＞
ゆくゆくは下記のような業務をお任せします。
1. 中期経営計画の策定・アップデート
戦略整理、財務モデル構築、全社の目線を揃える資料づくり
2. IPO準備業務の主担当
上場審査対応（主幹事・監査法人との折衝）、エクイティストーリーの整理と文書化、IR資料の改善・運用
3. 株主総会・取締役会の事務局運営
議題調整、資料取りまとめ、議事録作成、経営陣との連携
4. 全社KPIマネジメントと経営意思決定支援
FC事業本部／マーケティング本部のKPI分析、進捗管理、経営判断材料の提示
5. 全社重要プロジェクトの事務局運営
サービス開発・業務DXなど、部門横断の取り組みの進行管理

経営陣の意思決定に必要な数値を管理・作成し、事業成長をバックオフィスから支える役割です。業務は大きく分けて「予実管理・計画策定」と「基盤構築」の2つになります。

● 予実管理・事業計画策定
・中期経営計画および単年度予算の策定、各部門との調整
・月次・四半期の予実差異分析、経営層への月次レポート作成
・KPIの設計とモニタリング
・新規事業の収益シミュレーション

● 経営基盤の構築（IPO準備含む）
・上場審査に耐えうる管理会計ルールの設計・運用
・内部統制の構築および各種規程の整備
・監査法人や証券会社への対応資料作成

【このポジションの魅力】
◆急成長市場での「攻めの管理」経験
脱炭素（GX）領域は、いま国内で最も投資が集まる成長産業の一つです。「市場が伸びている環境」で、ダイナミックに変化する数字を扱い、事業拡大を支える経験は、管理部門としてのキャリアにおいて大きな資産となります。

◆裁量の大きさと手触り感
完成された大きな組織ではなく、まさにこれから「仕組み」を整えていくフェーズです。既存の枠組みにとらわれず、ご自身の知見を活かして、より効率的で精度の高い管理体制を一から構築できる裁量があります。

◆経営に近いポジション
作成したレポートや分析結果は、ダイレクトに経営陣の意思決定に使われます。「自分が算出した数字が、会社の次の動きを決める」という、事業の手触り感を持って働ける環境です。

【業務内容の変更範囲】
法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる当社業務全般

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

【業務内容】
1) 全社戦略策定、事業ポートフォリオ策定及び各事業戦略達成のための各種経営管理業務、M＆A実務、新規事業創出支援、株主総会・取締役会・経営会議の事務局業務など
2) 契約リスク管理、BCMS構築とBCP初動支援、社内企画全般、DX推進など
※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
1) 企画課のスタッフとして全社戦略策定、事業ポートフォリオ策定及び各事業戦略達成のための各種経営管理業務、M＆A実務、新規事業創出支援、株主総会・取締役会・経営会議の事務局業務などに従事頂きます。配属部門で経験を積んだ後、専門性を活かしたキャリアあるいは、将来的に経営幹部を目指したキャリアも想定しています。
2) 主に契約リスク管理、BCMS構築とBCP初動支援、社内企画全般、DX推進などに従事頂きます。ゆくゆくは各種経営管理業務などにも関わっていただくとともに、将来的には基幹職としてマネジャー職を担うことも想定しています。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
・環境事業の中長期計画の実現に向けた経営層との取組みを通じて、経営的な目線で事業を理解することができます。
・新たな柱となる事業領域の拡大に向けてアイデアが具体化した際には、実際に取り組むことができます。
・社内エンゲージメント向上のためのイベントなどを主体的に企画することができます。

CFO直下にて、経営企画全般のリード（主導）をお任せいたします。決められた管理業務をこなすだけでなく、社長やCFOのパートナーとして事業の未来を数字で描き、時には自ら現場に飛び込んで、戦略の実行を牽引していただきます。盤石な管理体制構築と、さらなる事業成長に向けた攻めの意思決定支援という両輪を回しながら、当社を次なるステージへ引き上げていただける方を募集します。

具体的には
1. ファイナンス、投資家対応（IR）
* 資金調達戦略の立案、実行
* バリュエーション最大化に向けたエクイティストーリーの設計、投資家コミュニケーション
* 財務モデリングの構築、運用
2. 経営管理、戦略立案
* 経営戦略を数値化した中期経営計画・予算計画の策定
* KPI管理体制の構築、各部門への定着化
3. 上場準備、その他特命対応
* IPOに向けた管理体制の整備、証券・監査法人対応のリード
* PMI推進、意思決定支援

【職務内容補足】
雇入れ直後：詳細は【上記】に記載
変更の範囲：入社後は適性により当社業務全般に変更の可能性あり

ポジションの魅力
1. 社長・CFO・投資家と対峙し、視座を高める環境
日常的に社長やCFO、さらには社外の投資家と対話し、経営の意思決定に関与していきます。単なる資料作成に留まらず、自身の動きが企業価値や事業方向性を左右する、経営の中核メンバーとしての手応えを実感できる環境です。

2. 「ファイナンス」と「事業推進」の双方を極めるキャリア
CFO直下で、エクイティストーリーの設計や資金調達といった高度なファイナンス実務に深く関わりつつ、現場に入り込み事業成長も支援していきます。「専門性」と「実戦力」の両方を兼ね備えたリーダーへの成長が可能です。

3. 経営企画の責任者として、「次のフェーズ」へ進化させる主導権
組織拡大や事業多角化に伴い、経営管理に求められる役割がより高度に変化しています。今のフェーズに適切な仕組みを自ら設計し、組織を一段上のステージへ引き上げる役割を担うことができます。決まった型はありません。ベンチャーならではの醍醐味があります。

本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。

創業家出身社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」 「どの選択肢を取るべきか」 を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。
（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

※　本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（ホールディングス代表を兼務）の直轄組織として、HD経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、グループ全体の経営テーマも取り扱っています。

【職務内容】
・　全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・　戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・　既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・　投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計

いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。

【具体的な仕事の進め方】
・　経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・　市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・　複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・　経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有

分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。

【ポジションの魅力】
・　経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・　当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・　特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション

「考えるだけで終わらない戦略」 を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。
そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。

1.経営計画・予算編成支援
管轄地域における経営計画および計数予算の編成
販社に対する予算策定支援とその進捗管理

2.業績管理と予実分析
販社および代理店向けの売上・利益・経費・在庫・債権回収に関する予算の策定・実行・予実管理
KPIに基づく販社のパフォーマンスモニタリング

3.情報収集・分析と経営支援
管轄地域における社内外の情報収集と分析
分析結果を販社およびBU部門へフィードバックし、経営判断や販売促進を支援

4.市場・競合動向分析と販売実績管理
国別・チャネル別・セグメント別・製品別の販売実績、営業統計の把握と分析
分析に基づく対策の立案・実行・フォローアップおよびその予実管理

5.関係部門との連携・調整
国内外の販社、代理店、関係部門との連携・調整・折衝を通じて、売上・利益最大化を支援

6.監査対応と改善活動
監査役監査、THQ経営監査室監査等への対応
監査結果に基づく改善アクションの検討・実行

7.業務規程の管理と改定
海外販社の業務規程の整備・改定・運用状況のモニタリング
ガバナンス強化の観点からの規程見直しと適正運用の推進

当社は、会計・ファイナンス領域の教育と人材支援を通じて日本経済の活性化に貢献しています。教育×会計のリーディングカンパニーとして成長を続けています。
配属部署は当グループのグローバル戦略をリードする新設部署である海外事業推進部です。アジアを中心とした海外拠点の立ち上げ、U.S.CPA（米国公認会計士）・U.S.CMA（米国公認管理会計士）講座の運営、人材紹介、ファイナンス分野におけるプロフェッショナル人材のコミュニティの構築など、多角的な事業展開を行っています。組織は少数精鋭のため意思決定のスピードが速い環境です。
ご本人の適性・経験・希望に応じて、以下のいずれかの業務を中心にお任せします。
1. グローバル人材紹介・プラットフォーム事業の立ち上げ
対象地域：シンガポール、インド、フィリピン、米国、カナダ、オーストラリア、UAE等
・市場調査、進出戦略の立案
・現地パートナー企業や競合他社との折衝・交渉
・現地キャリア支援事業のマネジメントおよび日本国内チームとの連携体制構築
2. グローバル資格（U.S.CPA/U.S.CMA等）の教材制作・ローカライズ管理
・インド・フィリピンの提携予備校、大学、教材会社との商品開発・折衝
・eラーニングプラットフォーム「自社サービス」の現地化（ローカライズ）推進
・日本と海外の制作チーム間の連携促進・ディレクション
将来的なキャリアステップとして、新規事業の中核メンバーとして経験を積んだ後は、適性に応じて海外拠点へ赴任し、現地の経営管理・マネジメントを担っていただくことを期待しています。

【ポジションの魅力・キャリアパス】
ゼロイチの挑戦：立ち上げフェーズのため裁量が大きく、自らの手で事業を創り上げる手応えを実感できます。
グローバルな市場価値：将来的には、国・地域別のキャリア支援事業統括や、教材作成の総責任者、現地法人の経営者などへのステップアップが可能です。
柔軟なキャリア選択：本人の希望に基づき、海外駐在を通じてグローバルな経営経験を積むことができます。

当社は、自社サービスを日本各地で展開しています。

街には自社サービス拠点という移動のハブがあり、いつでも自社サービス拠点から自社サービス拠点へ自社サービスに乗って移動することができます。当社は移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。

現在は、全国でサービスを展開しています。

将来的には、自社サービスの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。

【組織とポジションについて】
Field Operation部は、当社のサービスを支える現場オペレーション全般を担う部署です。車両の充電や最適な配置、日々のメンテナンスといったリアルなサービス提供を通じて、ユーザーに安全で快適な移動体験を届けることに日々チャレンジしています。
オペレーション部門の中長期的な戦略を描くポジションです。経営陣と密に連携し、事業計画を具体的なオペレーション戦術に落とし込み、当社の事業成長を根幹から支える、極めて重要なポジションです。

【仕事内容】
事業計画に基づき、オペレーション部門全体の戦略立案から実行管理まで、そのすべてを統括します。

・オペレーション戦略の策定と実行
全社の中長期計画と連携し、オペレーション部門全体の戦略、目標、ロードマップを策定・推進します。

・データドリブンな事業計画と業務改善
SQLやBIツールを駆使したデータ分析に基づき、需要予測、車両の最適配置、人員計画、予算策定といった事業計画を主導します。また、分析結果から現場メンバーの業務効率を改善するための具体的な施策を立案・実行します。オペレーション全体の健全性を測るための最重要KPIを設計し、その進捗をモニタリング・レポーティングします。

・コスト管理と収益性の最大化
オペレーションコスト全体の予実管理に責任を持ち、継続的なコスト削減と、事業収益性を最大化するための戦略を立案・実行します。

・オペレーションシステムの企画・設計
現場オペレーションを飛躍的に効率化するための新技術導入、社内向けアプリケーションの要件定義などをリードします。

※業務内容の変更範囲：会社が指示する業務

【仕事の魅力】
・社会的に影響力のある自社サービスのシェアリングという新規ビジネスのグロース時期に関わることができる
・責任と裁量権が大きく、事業の根幹となるオペレーションを自身で0から組み立てることができる
・その上でサービスが生まれる、開始する感動の瞬間を味わうことができる
・組織の風通しが良く、活発な意見交換や提案が可能で意思決定が早い環境で働くことができる

経営企画本部の部長候補として、経営企画全般をご担当いただきます。
具体的には、
・中期経営計画：策定と推進、及び方針管理
・経営指標分析：業績指標の定期的な分析と報告、改善提案
・予算策定：事業別予算管理・実績分析
・予算管理：進捗モニタリング・コスト削減の推進
・その他：メンバーのマネジメント業務 等々
※IPOに向けて乗り越えなければならない壁もまだまだございますが、現状のステージ等、詳細につきましては初回面談時に本部長から直接お話をさせていただきます。

本ポジションのやりがい・メリット
・企業規模から得られるやりがい
組織における予算策定・管理に携わり、大規模企業特有の課題を解決するスキルを身に付けられます。
規模のある企業ならではの複雑な組織構造の中で、多様な部署や利害関係者、経営陣と連携する能力を磨くことができ市場価値を更に高めるキャリアにできるかと存じます。
・安定感と成長性の両立
ある程度の基盤を持ちながら、成長フェーズにある企業のダイナミズムを実感できます。
また、挑戦を歓迎する風土があり、IPO準備段階の今だからこそ、新しいアイデアや革新的な取り組みが歓迎される環境です。
事業サイドの組織体制や仕組み構築などを提案できることもあり、管理部門でありながら「手触り感」を感じられる環境かと存じます。
・""数字の管理""だけではない
「予算」にフォーカスした意思決定支援を担うポジションですが
└各事業の成長フェーズに応じた投資判断・リソース配分の最適化
└ 経営戦略とリンクした予算策定・パフォーマンス管理
└ 経営視点での意思決定支援
└ 事業部門との戦略策定・推進
など、「攻めの経営企画」として経営の意思決定をリードしていただきます。

組織について
経営企画部には現在在籍しています。
新卒・中途の割合は半々のため、経験や視点を活かし合える組織です。

当社の中長期的な成長と企業価値向上を実現するため、経営戦略の立案・推進、業績管理、IR・広報活動を通じたステークホルダーとの信頼構築ならびに社内外への情報発信を担当。
IPOを見据え、統合的な経営管理体制および開示体制の整備にも寄与する。

【詳細】
【経営企画領域】
1. 経営戦略・中期経営計画の策定　
2. 年度事業計画・予算策定　
3. 業績管理およびKPIモニタリング

【広報・IR領域】
1.広報戦略・PR活動の企画・実行　
2.社内広報（インターナルコミュニケーション）

下記業務の責任者
1 業務部門責任者等との連携の下で社内業務の分析と業務改革案の立案
2 上記実現のための AI など最新技術を導入した次期基幹業務システムの企画・調達・ベンダー管理と社内調整

当社のグループ会社に対して以下の業務をお任せします。
お強みやご志向に合わせてお任せする領域を決定します。

・グループ会社のCoE推進業務
・グループ会社のコーポレートガバナンス整備・運用、内部統制対応
・グループ会社のFP＆A・年度予算の策定支援
・グループ会社のM＆A支援
・その他グループ会社の経営管理に係る対応全般

・所属メンバーのマネジメント

※職務内容の詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。

◆仕事の魅力・やりがい
・国内でも有数の成長をつづける当社グループにおいて、成長企業ならではの議論や課題解決を経験することができます・経営陣と近い立ち位置で業務を行っていただくポジションであるため、成長企業の経営者目線を肌で感じることができます
・M&Aを通じて、新規でジョインするグループ会社も多岐にわたるなか、プライム上場企業として求められるリスク・コンプライアンスのプロセスを構築できる稀有な経験ができます

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

当社は、福祉業界や中小企業で働く皆様の「お金の不安」を解決するため、企業年金制度「自社サービス」の導入支援と、その運営を支えるシステムのDX化を推進しています。おかげさまで導入事業所・加入者様は急増しており、私たちは将来的に多くの方が利用する基金となることを目指しています。現在、経営企画チームはこの急成長を支えていますが、IPOの実現に向けた会社作りと、強固な経営企画体制を構築するため、現メンバーと会社全体を支えていける方を歓迎します。

●仕事内容
・KPI管理
・予算実績管理
・中期経営計画策定
・事業計画策定
・IPO推進
・1の部、短信等開示業務
・他部署との調整業務
※マネージャーがメインの意思決定を行いますが、その実行を強力にバックアップしてくださる方を募集します。現時点で全ての業務に精通している必要はありません。「上司や周囲が何を求めているか」を察知し、円滑に物事を進めるためのサポート業務に強みをお持ちの方を歓迎いたします。

●キャリアパス
入社時からご担当いただく業務の責任範囲を徐々に広げつつ、将来的には以下の業務もお任せする想定です。
・M＆A対応
・投資対応
・企画設計業務

本ポジションは、経営企画本部 経営企画メンバーとして、全社の数字の管理や計画の策定等を担っていただきます。具体的には、執行役員兼経営企画本部長と共に、以下のような経営企画業務を遂行していただきます。（※なお、経営企画機能に求められる機能が急拡大していることから、今後も業務や役割の拡大が想定されます）
・事業計画策定
・予算実績管理
・経営課題の管理、及び、解決に向けた推進
・経営会議の運営支援
・上場準備　　　　　　　　等

＜弊社経営企画本部の仕事の魅力＞
・成長市場、かつ、スタートアップ企業において、複数事業を展開しているため、そのようなベンチャーフェーズの企業がどのような課題に向き合っているのかをリアルに体験できる
・経営に極めて近い位置で、経営に必要な数字や計画を形作る経験を積めることから、将来的に経営者としてのキャリアを描くことも可能、且つ、事業側にも管理側にもステップアップできる幅が広がる

当グループ全社の経営戦略の立案、プロジェクトマネジメント、新規事業開発、投資関連業務を推進いただける方を募集します。
【業務内容】
具体的には下記の業務を行って頂く予定です。

戦略立案 30%
・ブランドポートフォリオ戦略立案
・外部環境予測
・ケイパビリティにおける課題の発見と対応策立案

全社プロジェクトマネジメント 30%
・プロジェクトに係る情報収集、分析、提案
・プロジェクトリード、部門間調整
・全体進行、予算管理

新規事業及び投資先企業の管理業務 40%
・新規事業企画立案、推進
・M&A等 投資案件に関する検討、及び実行
・投資先企業の進捗管理
・CVC機能と連携した事業開発プランの検討

※出張：担当案件により、国内全域・海外（欧州、北米）への出張可能性あり
※在宅勤務：規程内（週3回まで）で在宅勤務をしているメンバーが多いです

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

【具体的な業務内容】
●事業収益性の管理・利益構造改革（BPR）
調査部門を単なるオペレーション組織から「利益を生み出す筋肉質な組織」へと変革するため、計数管理とプロセス改善をリードします。

・原価管理・ユニットエコノミクスの最適化
（調査1件あたりの人件費・外注費・販管費の分析、損益分岐点の改善施策の実行）
・オペレーションDXの推進
（PdMと連携したSaaS/RPA導入による業務自動化、コスト生産性を最大化するフロー構築）

●経営基盤・ガバナンス体制の強化
事業拡大に伴う、組織のルールメイクおよびリスク管理体制の構築をお任せします。

・業務プロセスの標準化・品質管理
（調査プロセスのマニュアル整備や、内部統制ルールの策定・運用）

・情報セキュリティ・コンプライアンス管理
（契約書管理、ISMS/Pマークの運用・更新対応などの体制維持）

・グループシナジーの活用
（親会社管理部門との連携、ノウハウ共有）

●調査組織のマネジメント・人材開発
約11名の組織責任者として、パフォーマンスの最大化と、メンバーが安心して働ける環境づくりを担います。

・目標管理およびピープルマネジメント
（チームリーダー1名およびメンバー10名の目標設定・評価・育成・エンゲージメント向上）

・人事・労務機能の運用
（秘匿性の高い人事情報の管理、労務トラブルの未然防止、公正な評価制度の運用）

""・経営陣、主要メンバーは豊富な経験を有しており、Why now Why us が非常に強い事業体制。
・国内の同マーケットにおいては、独占的な地位を築いており、現実的にプラットフォーム化が狙える事業状況。
・グローバルでも圧倒的な勝者がいない競争環境であり、ビッグビジネスを創れる可能性が大。""

今回募集するのは、大阪拠点のゼロからの立ち上げを担う責任者です。
大阪拠点の将来の責任者候補として、イチから立ち上げをともに担う仲間です。
用意された「仕組み」を回すのではなく、「仕組みそのものをつくる側」として、顧客も実績も正解もない中から仮説と検証を繰り返し、事業創造のサイクルを自らの手で回していただきます。事業づくりの「0→1」と、組織を拡大させる「1→10」を同時に経験し、経営視点と現場視点の双方を研ぎ澄ませる環境がここにはあります。

「この支店は自分がつくった」と胸を張って言える実績を、そして関西の建設業界に刻まれる新たなネットワークを、私たちと共に築き上げませんか。

【仕事内容】
●経営管理・FP&A（攻めの管理）
・中期経営計画および単年度予算の策定・ローリング
・事業部ごとの重要KPI（Unit Economics等）の設計・モニタリング
・予実分析および「数字を根拠とした」事業部への是正アクション提言
・取締役会・経営会議の運営（アジェンダ設定、決議資料の作成、議事録作成）

●財務戦略・IR（企業価値向上）
・エクイティ・ストーリーの構築、事業計画書のブラッシュアップ
・資本政策（Capital Policy）のシミュレーション・管理
・投資家/銀行向けコミュニケーション（IR/SR資料作成・面談同席）
・資金調達実務（デット・エクイティ）および流動性管理

●特命案件（事業開発)
・新規事業の事業性評価・リサーチ・モデリング
・市場調査、競合分析

チームのメンバーは本部長含めて3名です。
これまでのご経験に応じて最適な業務をお任せしていく想定です。

【ミッション（入社後に果たしてほしい役割）】
・組織横断のプロジェクト推進
・建設業界の構造課題に対する事業仮説の設計
・協業企業・自治体とのアライアンスモデル構築
・新規事業のPMF（プロダクト市場適合）検証
・スケールを見越したビジネススキーム構築

【このポジションの魅力】
成長マーケットである建設DX市場で、圧倒的な事業裁量をもって業務に当たることができます。
経営直下で意思決定が速く、仮説 実装まで短いサイクルで回せます。
「産業 × 社会課題」ドメインでESG / 公共性が高く、官公庁とも連携できる希少な経験を積むことができます。
事業づくりの“フルスタック”を経験し実績にすることができます。
財務視点だけでなく、マーケ・セールス・CS・法務・財務など、事業全体設計に踏み込めます。

【仕事のやりがい】
・「社会が変わる瞬間」を事業を通して実感できる
・官公庁 × 大企業 × テック という希少性の高い経験
・産業課題レベルのインパクトを出せる

当社は、インターネットビジネスを主事業とし、常に時代の先を読み、数々のプロジェクトを生み出し続けてきました。当グループの事業は、3つのセグメントから成り立っております。本求 では、幅広い事業展開をしている当グループの社長室のマネージャー候補として、サポート業務にとどまらず、経営層の意思決定を近くで支えていただける方を募集させていただきます。

【社長室について】
新しいテクノロジーを用いた社会や当社のアーキテクチャの変革をするべく、主に海外での事業や提携について、調査するとともに、具体的な施策の実現に向けて活動して頂きます。また、オペラティブな日常の業務としては、経営会議の運営のほか、取締役・執行役員等が検討する個別テーマ（特命事項）に関する業務に従事して頂きます。

【業務内容】
1. 経営層サポートおよび経営会議関連業務
・社長および執行役員の特命事項に関する対応・推進
・経営会議の運営（議事進行、資料作成、各部門との調整 等）
・経営会議における特命事項の企画・管理
・全社イベントの企画・運営支援
・秘書業務および関連する付随業務
2. 社内外コミュニケーションおよび当グループ調整業務
・海外を含む事業・業務提携に関する企画・推進・調整
・当グループ会社間の連携強化および調整業務
・企業広報活動およびSNS等のソーシャルメディア運営に関する業務
・会社施設の管理・運営に関する業務
3. 新規事業・変革推進に関する業務
・新規事業および社内インクルージョン推進に関する企画立案・実行管理
・新しいテクノロジーを活用した社会・企業変革の推進
・上記に関連するプロジェクトの企画・運営・推進

【ポジション・この仕事の魅力】
経営の最前線で、経営判断や事業推進に直結する多様なテーマに携われるポジションです。経営会議の運営や特命案件対応に加え、海外事業、広報、当グループ調整、新規事業、テクノロジー活用による変革推進など、社長室としての守備範囲は広く、会社全体を動かす醍醐味があります。経営層との近い距離で意思決定プロセスに関わりながら、変化の中心で自らも成長できる環境です。

【入社後に関して】
OJT：入社後、上司や同僚社員と一緒に並走しながら担当業務や業務知識を吸収していただきます。そして数か月を目安に、決算業務の主担当の一人として自走いただくことを想定しています。

当グループの事業は、プラットフォームソリューション（決済・マーケティング事業）、グローバル投資インキュベーション（投資事業）、ロングタームインキュベーション（中長期戦略事業）の3つのセグメントから成り立っております。本求人では、幅広い事業展開をしている当グループの社長室のマネージャー候補として、サポート業務にとどまらず、経営層の意思決定を近くで支えていただける方を募集させていただきます。

【社長室について】
新しいテクノロジーを用いた社会や当社のアーキテクチャの変革をするべく、主に海外での事業や提携について、調査するとともに、具体的な施策の実現に向けて活動して頂きます。また、オペラティブな日常の業務としては、経営会議の運営のほか、取締役・執行役員等が検討する個別テーマ（特命事項）に関する業務に従事して頂きます。

【業務内容】
1. 経営層サポートおよび経営会議関連業務
・社長および執行役員の特命事項に関する対応・推進
・経営会議の運営（議事進行、資料作成、各部門との調整 等）
・経営会議における特命事項の企画・管理
・全社イベント（NCC等）の企画・運営支援
・秘書業務および関連する付随業務
2. 社内外コミュニケーションおよびグループ調整業務
・海外を含む事業・業務提携に関する企画・推進・調整
・グループ会社間の連携強化および調整業務
・企業広報活動およびSNS等のソーシャルメディア運営に関する業務
・会社施設の管理・運営に関する業務
3. 新規事業・変革推進に関する業務
・新規事業および社内インクルージョン推進に関する企画立案・実行管理
・新しいテクノロジーを活用した社会・企業変革の推進
・上記に関連するプロジェクトの企画・運営・推進

【ポジション・この仕事の魅力】
経営の最前線で、経営判断や事業推進に直結する多様なテーマに携われるポジションです。経営会議の運営や特命案件対応に加え、海外事業、広報、グループ調整、新規事業・テクノロジー活用による変革推進など、社長室としての守備範囲は広く、会社全体を動かす醍醐味があります。経営層との近い距離で意思決定プロセスに関わりながら、変化の中心で自らも成長できる環境です。

【入社後に関して】
・OJT
入社後、上司や同僚社員と一緒に並走しながら担当業務や業務知識を吸収していただきます。そして数か月を目安に、決算業務の主担当の一人として自走いただくことを想定しています。

当社が提供する自社サービスに関するさらなるグロースを見据えた事業戦略の策定および短中期的な事業オプションの検討および検証活動をCOO直属組織として積極推進していただく役割となります。

サステナビリティ領域を取り巻く環境や当社が保有するビジネス的・技術的なコア・コンピタンスを踏まえたビジネスアイディエーションとそれに伴うリサーチ・検証を進めていただき、COOをはじめとした関与者を巻き込んだプロジェクト組成・推進によって自社サービス事業のさらなるグロースに貢献していただきます。

スタートアップの事業グロースを実現する上では実を伴った戦略と高い実行力が鍵となります。当社の事業に共感いただける方、そしてその未来を共に創る覚悟を持った方のご参画をお待ちしております。

本社部門で、経営戦略・人財戦略・ブランド戦略と連動しながら、グループ28万人に向けた社内ニュースやトップメッセージ等の情報発信を企画・編集・運用し、社員の理解・共感・行動を促すインターナルコミュニケーションを担います。
・国内外関係部門と連携し、組織横断コミュニケーションを推進することで、全社的な戦略浸透と従業員のエンゲージメント向上に貢献するポジションです。

【職務詳細】
インターナルコミュニケーション担当者として、下記業務を担当いただきます。
まずは既存の案件にサポートとして入っていただきながら、徐々に案件を取りまとめていただくことを想定しております。
・インターナルコミュニケーション施策の企画・立案
・国内外関係部署と連携し、発信テーマの収集・整理、ニュース・特集記事・トップメッセージ等の企画・原稿作成・編集・掲載依頼
・海外拠点のコミュニケーション担当者との連携・情報共有
・従業員の反応や組織課題の収集とマネジメントへのフィードバック
・グループアイデンティティの浸透施策の企画推進および実行サポート

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・グループ社員に対して、エンゲージメント向上や組織醸成の切り口をミッションに、経営層と連携しながら、経営に近い立場でメッセージ企画・編集を行うことができるポジションです。
・海外拠点のコミュニケーションメンバーと日常的に連携が発生するため、英語を使った情報交換や資料作成が求められます。グローバル人財としての成長機会を多く得られる環境です。
・本部内のさまざまなコミュニケーション業務へのローテーションや、海外駐在も含めたキャリアパスを描くことが可能です。

グループの資産運用分野における新規設立会社の経営幹部

●資産運用業の新会社設立準備
●設立後の会社経営、運営（役員、幹部職員）
●財務経理業務のマネジメント(グループ子会社各社の経理の管理、サポートも含む)
●決算業務、有価証券報告書や決算短信、会計監査対応

今後のキャリアパス
会社の設立、運営、経営等の実務経験が得られます。

- 予算策定・管理：全社の予算策定、予実管理、差異分析および改善提案
- 管理会計：収益性分析、KPI 設定など管理会計の運用
- IR・SR：投資家・株主向け広報（IR）および株主との対話（SR）対応
- 特命業務：M&A、新規事業立案、資本政策の検討など全社横断的な重要プロジェクトの推進
- 知財管理：特許・商標等の知的財産管理
- ESG 戦略・統合報告：ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の策定・推進、統合報告書の作成

- 経営企画/事業開発
- マーケ担当/マーケ責任者
- データサイエンティスト
- PM（プロジェクトマネージャー）
- ユーザーサポート
- 与信/リスク管理責任者
- 経理・総務（バックオフィス）
- 法務　など

管理部長直下で、上場企業の経営企画業務・管理部業務を横断的にサポートいただきます。
単なるサポート業務ではなく「実務の担い手」として手を動かし、会社成長を支える各種プロジェクトをリードする役割です。

【主な業務】
《経営企画領域》
・経営戦略の意思決定に必要な情報分析・資料作成
・KPI/KGI管理、予算策定、業績予測（Forecast）
・経営数字の実績整理・分析、レポート作成
・各種シミュレーション（売上計画、投資回収、株価・利益計画等）

《管理部長サポート領域》
・管理部長のタスク・日程管理、資料作成支援
・管掌部署（総務/人事/経理/情報システム）のコミュニケーション補佐
・役員会議・部門会議の企画、議事録、アクション管理
・社内イベント（全社総会、表彰式、研修等）の企画運営
・部内外横断プロジェクトの進行管理

《特殊業務》
・M&A関連業務（DD準備、資料作成、PMIのタスク管理・実務推進）
・特命案件（新規事業整理、規程整備、内部統制、部門再編など）

《将来的にお任せしたいこと》
・競合分析・市場分析レポート
・中期経営計画（3 5ヵ年計画）の設計と資料作成
・予算制度・KPI運用の高度化
・自社・競合分析（3C、4P分析等）
・経営企画室の中心メンバーとしての戦略立案

● 経営企画職ポジションの魅力について
・上場企業の経営企画領域を「実務ベース」で経験できる
・管理部長直下。経営陣との距離が近く、意思決定の現場に関与できる
・M&A・PMI・中計策定など、上流の業務まで幅広い経験が積める
・「企画だけで手を動かさない」タイプではなく、実行力を武器にキャリアを伸ばした　い方に最適
・将来的には経営企画室長／管理部マネージャーなどへのキャリアアップも可能

● 使用ツール
Google spreadsheet/document/slide
Microsoft excel/word/powerpoint
＊特にspreadsheet/excel slide/powerpointはかなり使います
　中〜上級レベル必須

当部門の業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。

・CPの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
　戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。
・Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます：
　　・中期経営計画および年度予算の策定・予実管理
　　・KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援（経営会議・投資委員会の運営含む）
　　・中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進
　　・グロース／プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む
　　・PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計

● 募集背景
事業拡大に伴い、代表個人に集約されている意思決定・推進業務を分散し、組織として再現性のある形に移行していくフェーズに入っています。
本ポジションでは、執行責任者の思考や意思決定を理解した上で、
- 各事業のKPI管理
- 施策立案・実行推進
- 関係者を巻き込みながら、責任を持って前に進める
「任せたボールを、自分の責任で前に運べる存在」として、社長室／事業推進メンバーを募集します。

● 業務内容
経営チーム直下で、複数事業を横断しながら以下の業務を担っていただきます。
1. 事業横断のKPI管理・推進
- 各事業のKPI設計・可視化
- 数値モニタリング、課題整理、改善アクションの設計
- 定例資料・経営報告資料の作成

2. 施策立案・実行推進
- 事業成長に向けた各種施策の企画・設計
- 関係メンバー（営業・マーケ・運営等）との連携
- 施策の進行管理・意思決定補助

3. 社長室機能（横断支援）
- 広報・発信施策の企画・進行管理
- イベント（事業・コミュニティ）の企画・運営推進
- 採用関連の企画・進行管理
- その他、代表業務の一部委譲・推進

※「秘書業務」ではなく、事業を前に進めるための実務・推進が中心です
※ 業務範囲は、経験・志向に応じて柔軟に設計します

● ポジションの特徴
- 代表直下で、事業・経営の意思決定に最も近いポジション
- 複数事業を横断し、全体を俯瞰しながら推進できる
- 「考えるだけ」「補佐だけ」でなく、実行責任を持てる裁量
- 将来的に、事業責任者・経営企画・COO的役割への拡張も可能

親会社 当グループから付与される権限を元に、当社の権限を管理します。権限に基づく稟議の運用、事務局として申請書の内容チェック、審議者へのフォロー等を行います。また、経営会議/取締役会の運用、資料の取り纏め、経営との打合せ、取締役の秘書業務のマネージメント、会社広報業務のマネージメントも担当します。課長補佐としてご入社いただき、上記業務のいずれかの実務を担当いただきます。ご経験を踏まえて業務にアサインさせていただきます。

身につくスキル・経験:
・ガバナンスから稟議、広報など幅広い領域から企業運営を支える経験を積むことが可能です。特にガバナンスや稟議管理といった業務は品質と正確さが重視され、経営のルール作り・基盤作りを担うことができます。
・将来の課長候補として管理職を目指していただけます。経営企画としての業務の幅出し、キャリアアップが可能です。

キャリアパス:
まずは課長補佐として入社いただき、次のステップとして課長や部長といった上位役職を目指していただきます。当社では、自身のキャリアの棚卸を行い、向こう2年間で積みたいキャリアを自己申告する「キャリアディベロップメントプログラム」（CDP）の制度があります。人事以外の他コーポレート部門への異動希望も出すことができ、コーポレート人材として幅広いキャリアを積むことが可能です。

組織構成:
経営企画部 総合企画課は、経営計画策定・推進・実行、予実績管理、投資及び M&A に関わる戦略の策定、実行支援及び資産管理、広報、秘書業務、当グループガバナンス強化、経営会議等重要会議の運営を行っています。経営企画部には事業推進課と総合企画課があり、今回の募集は総合企画課です。幅広い年代のメンバーがおり、中途入社の方もご活躍されています。チャットやオンライン会議ツールを活用し、在宅でもコミュニケーションを取りやすい環境となっております。

ポジションの魅力:
・経営の中枢に近い立場で、会社運営の土台を設計・改善できます。
・経営会議・取締役会を通じ、経営判断の質向上に直接貢献できます。
・「派手さはないが、会社に不可欠」な役割として評価されるポジションです。

【会社概要】当社は、既存事業の枠を超えた非連続な成長（M&A・新規事業）を加速させるフェーズにあります。

【主な業務内容】
・経営管理・戦略立案：各事業のKPI設計、予実管理ダッシュボードの構築、中期経営計画の策定支援。
・経営意思決定支援： 経営会議資料の作成、副社長やCEOへのレポーティング。
ご経験やご志向に応じて以下の業務にも携わって頂きます。
・M&A/PMI推進： 案件のソーシング支援、バリュエーション、デューデリジェンスの実行サポート、買収後の統合（PMI）プロセスの設計・実行。
・新規事業/アライアンス： 新規事業の事業性分析、提携戦略の立案。

【このポジションの魅力：手に入るキャリア】
経営層との圧倒的な距離感： 経験豊富な副社長のもとで、経営者の視点・スピード感を肌で感じながら仕事ができます。
希少性の高いキャリアパス： 「会計・ファイナンス×経営企画×M&A」の実務経験は市場価値が極めて高く、将来的にはCFOや事業責任者へのキャリアもひらけます。

【配属先情報】
経営企画室
非常にフラットかつ合理的な組織で、AIや最新ツールの導入による効率化も歓迎される文化です。

当社の経営企画担当として、M&Aのリサーチ・企画・実行推進において、実務・プロセス推進を中心に、モニタリングや中計策定、各種社内PJTなどを担当いただきます。
短期及び中長期的な成長戦略・事業戦略の策定から、M&Aにおいては市場分析、候補企業のリスト作成、デューデリジェンスなど、ハンズオンで対応いただく予定です。

【主な業務内容】
* 成長戦略に基づく、M&Aでの市場リサーチ、分析、リスト作成、デューデリジェンスの実行
* NDA・基本合意書等の契約・手続きに関する実務対応
* クロージングに向けたタスク管理、必要書類・手続きの整理
* クロージング後の引き継ぎ対応
* 数値モニタリングや進捗管理、計画策定の推進
* 外部向け、または社内向けの経営資料作成

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

経営企画グループのリーダーとして、以下の業務を推進いただきます。

・中期経営計画・年度計画の策定、進捗モニタリング
・M&Aの企画からプロセスの実行 ※交渉は別担当。ドキュメント作成実務が中心
・全社・事業別の予算管理／PL管理およびレポート作成
・経営判断に資する定量分析・資料作成
・経営会議等での報告、課題抽出・改善提案
・経営陣や事業責任者と連携した事業推進のサポート
・必要に応じた資金調達（エクイティ・デット）の検討・実行支援

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

2023年7月に立ち上げたBtoB向けのファイナンス領域におけるサービスの責任者（候補）として、サービス全体のマネジメントをご担当いただきます。市場分析、事業計画策定、プロジェクト管理、サービス企画設計、収益方針設計、マーケティング・営業戦略設計、バックオフィスの運用設計、必要なリソース調達など既存サービスの改善・拡大プロセスを、メンバーや他部署の協力を得ながら遂行していただきます。

【魅力】
ベンチャー企業ならではの意志決定スピードと確立された事業基盤が両立している当社において、高い自由度と裁量権で経営の視点を意識しながら事業成長を遂行することができます。こうした環境下で事業成長を実現する経験を積めることは、人材市場での価値も飛躍的に高めることができるポジションになります。

【強み】
これまでの事業で培ってきたデータ資産、顧客資産、知見、およびグループの有する有形無形のビジネス資産を活用できる環境で、事業の成功に必要な環境要因は比較的揃っており、社会にインパクトを残せる仕事の実現の手助けとなります。

全社を横断し、経営課題解決のスペシャリストとしてご活躍いただくことを期待しています！
V字回復中のベンチャー企業の事業成長を推進いただくチャレンジングなポジションです。
全社課題の改善策提案から実行支援まで、経営陣や他本部（コーポレート、現場）の幹部と密な連携を取っていただきながら推進いただくことを期待しています。

＜具体的な仕事内容＞
- 全社経営課題の解決およびその支援
　? 例）新規事業の検討〜リード、組織戦略実行支援、等
- CCOおよびCSO直下の課題解決業務
　? 例）非定常対応リード、コーポレート部門横断連携、等
- 全社およびグループ会社間横断PJのリード
　? 例）決算権限規程の再整理、M&AにおけるPMIサポート、等
- 中期経営計画および事業計画の立案、推進
- 現場支援

＜仕事の魅力＞
●CxOクラスを目指せる
経営企画グループのメンバーとしてジョインいただき、
全社を横断的にご活躍いただく中で経営企画グループのマネージャーを目指していただきます。
将来的には、コーポレート本部長、CSOなどへのキャリアステップがございます。
過去には経営企画領域を管掌していた20代の役員が在籍していた実績もあります。

●ビジネススキルを活かし、事業をドライブする
CSOのもとで右腕的な役割としてご活躍いただくことを期待します。
本ポジションは論理的・定量的思考を活かした全社の重要課題解決を推進〜解決することが評価されるポジションであり、
上場企業の成長をビジネスの観点から支える多角的なスキルを身に着けていただきながら、
全社横断かつ重要な課題解決経験を手にしていただくことが可能です。

また、経営陣との距離が近く、企画立案した内容を経営陣との議論の機会が頻繁にございます。
社長や役員と近いビジネスの最前線で仕事を行うことができます。

経営課題に対し、課題の分析、戦略の立案・提案、プロジェクトの立ち上げ、経営層に対するリスク提言を担当していただきます。

当社では、経営層と経営企画部の距離が近く、経営に直接関わるポジションで働くことができます。



●具体的な業務内容
・全社方針や年次目標など、会社の方針に基づいた計画経営の実現に貢献いただきます。
・経営目標達成のための戦略提案と必要な全社KPIの設定
・各部門における戦略立案とKPI策定の支援
・全社の経営方針や戦略の策定に係る経営層支援業務（会議体の運営や意思決定に必要な情報の整備・共有等）
・経営方針や重要戦略等に関する社内浸透施策（コミュニケーションプラン）の企画と実行（仕組み改善、新規企画立案、コンテンツ作成等）

▼当社について当社はWebアプリケーション、iOS・Androidアプリなどのセキュリティ診断を行うセキュリティ企業です。セキュリティコンテストで実績を持つ専門家チームが中心となり創業いたしました。IT普及に伴う情報漏えいの危険性・意識の高まりからニーズは増加しており、当社の診断技術を通して、起こりうる事故を未然に防ぎ、より多くのインターネットユーザーに対し、より安全にウェブサービスを利用していただけるよう業務に励んでおります。先進的な脆弱性診断技術の研究とその共有を通して、世界から脆弱性を一つでも減らすために挑戦し続けます。

▼お任せしたい仕事内容
【業務内容】
1. 予算取り纏め（策定支援）および予実管理、ならびにKPI管理体制の構築・運用
2. 予実管理業務フローの検討／整備（運用定着まで）
3. 予算や実績と紐づいた管理指標等の設計、モニタリング、改善提案
4. 各種会議体やステークホルダー向け提出資料作成サポート
5. （変更の範囲）会社の定める業務
より安定した基盤を作り上げるため、現状そして将来を見据えた業務管理体制の構築・運用を担っていただきます。
裁量、責任、スピードにやりがいを感じていただける方と一緒に成長していきたいと考えております。

会社の非連続な成長の実現をミッションに事業の変革や新規事業の創出を担っていただきます。


●組織・プロダクト横断の経営/事業のイシューについて、

様々なステークホルダーを巻き込みながら課題を解決し、仕組み化するという重要な役割をスピード感もって取り組んでいただくポジションです。


中長期での成果とともに短期的な事業成果も両立できるように、
データ分析や戦略の立案だけでなく、それらの実行フェーズまで一貫して担っていただくため、
外部支援では得られにくい、より本質的な価値貢献を実感できる


◆全社戦略策定・執行支援・KPIモニタリング
　・　全社戦略を継続的に更新・モニタリング・KPI管理
　・　経営アジェンダの設計・管理
　・　様々なステークホルダーと協業し、全社戦略を事業戦略、機能戦略への落とし込みと実行
　・　新規事業領域の立ち上げにおける企画全般


◆その他経営・事業目標達成に向けた業務
　・　CxOが主導する重要施策や特命案件の企画・実行
　・　複数部門にまたがる大規模プロジェクト推進


【PJT例】
　・　事業生産性の改善
　・　事業計画/人員計画/開発計画のアライメント
　・　インセンティブ制度の設計
　・　パートナー戦略 / 各種アライアンス
　・　顧客満足度の可視化と最大化


ポジションの魅力
● 経営中枢で事業を動かす戦略立案と実行が可能なポジション
　 経営アジェンダの設計や、様々なステークホルダーを巻き込みながら全社戦略を各事業・機能戦略へと落とし込み、実行していく経験は、まさに事業の舵取り役として会社の未来を創る醍醐味を味わうことができます。


● 組織横断の大規模プロジェクトを推進する影響力
　組織全体に影響を与えながら課題を解決し、仕組み化していくという、極めて稀有な役割です。様々な部署との連携を通じて、全社視点でのビジネス推進力と調整能力が飛躍的に向上します。


●スピード感と変革を求めるSaaS環境
　経営企画やコンサルティングファームでの経験に加え、財務・管理会計の知識を活かし、
事業の数字と向き合いながら本質的な課題解決に取り組むことで、ビジネスパーソンとしての市場価値を圧倒的に高めることができます。

当社は、より良い商取引の実現を目指し、ブランドのEC売上最大化を支援する事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指す事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数のEC関連事業を展開する企業です。
「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで多くの企業を支援し、売上成長に貢献してきました。
「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
マスタ整備・管理： 商品マスタ、商流マスタの新規構築および運用ルールの策定。
フローの標準化： 「事業部 → 業務管理部 → 経理・法務」という一気通貫した社内フローの確立。
コンプライアンス連携： 整備したマスタを活用し、景表法チェック等のリーガル確認を効率化・迅速化する仕組み作り。
在庫・商流のクレンジング： 買収先企業を含めた多種多様な在庫・販売パターンの整理・統合。
各部署との連携： 事業部からの依頼内容を精査し、経理・法務へ正しく橋渡しする実務

私たちは、顧客に価値ある商取引を届けることを目指し、ブランドのEC売上最大化をご支援する顧客体験向上事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECブランド統合事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するEC関連事業を展開する企業です。

「顧客体験向上事業」は、自社開発の分析ツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで多くの企業を支援し、売上成長に貢献してきました。

「ECブランド統合事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。顧客体験向上事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

2. 主な業務内容（ミッション）
マスタ整備・管理： 商品マスタ、商流マスタの新規構築および運用ルールの策定。
フローの標準化： 「事業部 → 業務管理部 → 経理・法務」という一気通貫した社内フローの確立。
コンプライアンス連携： 整備したマスタを活用し、景表法チェック等のリーガル確認を効率化・迅速化する仕組み作り。
在庫・商流のクレンジング： 買収先企業を含めた多種多様な在庫・販売パターンの整理・統合。

このポジションの魅力
ゼロからの組織作り： 新設部署のため自ら組織をデザインできる

【本ポジションから得られるもの】
当社は上場を果たしたものの、まだまだ企業規模は小さく成長フェーズであり、これからの会社です。ファイナンスや経営企画といった経営の中枢で、企業の成長を体感することができます。

【ミッション】
高い成長率を誇る、正に成長過程にある同社で、財務戦略の策定・実行や数値管理の観点から、会社のビジョンを達成して いく上での道筋を経営層の一員としてつくっていくことがメインミッションです。
※会社としては既存事業を伸ばしていくことを中心に新規事業の拡大(水平統合に伴うMA)も視野に入れて動いている状況です。

【主な業務内容】
・財務戦略の策定と実行
会社全体の財務戦略及び資本政策の立案・実行を担当します。

・予算、中計の策定及び管理とレポーティング
全社の予算編成・予実管理を行い、定期的なレポーティングを通じて経営陣に対し経営状況の報告や戦略を立案します。

・M&A及び投資判断のサポート
事業拡大に伴うM&Aや投資案件の精査・実行サポートを行い、企業価値の最大化を目指します。

・IRに関する業務
株主、投資家、金融機関、監査法人等のステークホルダーとのコミュニケーション及びレポーティングを担当します。

・財務リスク管理
企業の財務リスクを適切に分析し、リスク管理体制を強化します。

・CFO候補として、今後の経営戦略全般への関与