人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

当グループの戦略実現のために　タレントマネジメント及び組織開発領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する。
課題を提起するとともに、課題を詳細化し、その課題を高品質・迅速かつ最適コストで実現する計画を策定し、実行を主導する。

また、当グループの戦略実現のために、トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する。
ビジネスニーズを満たし、法規制を遵守し、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した制度設計、自組織及びシェアドサービス組織における施策の実行を主導する。

業務例：海外グループ会社における組織・指揮命令ライン構築、役員報酬オファー・リテンション、サクセッションプラン策定、オンボード教育・HUV導入・選抜教育派遣、ローテーション計画策定、HRイニシアチブの導入と展開(報酬委員会の実施も含む)、左記を含むM&AのPMIプロセス推進全般、その他海外グループ会社ガバナンス支援全般(人員管理、コンプライアンス等)、事業構造改革における各種人事施策、左記推進目的も含めた、駐在支援・IAP運用

【職務詳細】
業務を進める上で、グループ各社との人財部門内の各関係者と横断的に業務を遂行することが多く、各種課題に取り組みます。
米国を中心にHRの主要責任者が各社におり、定期的な連絡を取りながら業務を進める必要があります。
またインダストリーグループの事業部門・事業戦略部門・管理補経部門との連携も重要になります。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
インダストリーグループにおけるグローバル人事業務(M&A含む)の推進を最前線でフロントラインの社員と協働して推進することができます。
特に変化が速く、顧客・ソリューションともに幅広い事業に直に触れることで当社グループのダイナミクスを体感できます。
様々な職種・人財、そしてビジネスと常に接点を持ちながら人事業務の経験を積むことを希望される方にとっては、貴重なキャリア形成の機会となります。
また、人財は事業成長の源泉であり、従業員がエンカレッジできる各種取組みを実現していくことがやりがいだと思います。

【入社後のキャリアパス】
・入社後はOJT形式で業務に慣れて頂くイメージでおります。
・その後は、全社の人財部門を対象にローテーションの可能性がございます。

担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、合意事項を遂行していただきます。
　・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度（ポテンシャル・パフォーマンス評価）の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・報酬制度の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・従業員満足度を上げるための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新評価・育成フレームワークの導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・個人属性・パフォーマンスデータ等の分析・課題抽出等
　・労務関連、グローバル関連の案件対応

★ここがポイント！
リモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、非常に風通しの良い、働きやすい環境です！
管理部門の退職率も1ケタ台と、定着率も高い職場です。

※現在のWithコロナ期間は原則リモートワークです。

全社の業績拡大を目的に、コンサルタント部門（全社の約9割弱が対象）の採用・育成・組織開発等をメインテーマとし、幅広い領域での業務を担っています。

弊社事業の特徴でもありますが、事業成長においてコンサルタントの採用・育成が極めて大きく影響するため、
一般的なHRBP以上にダイレクトに事業貢献ができるポジションであると考えております。
コンサルタントがより高いパフォーマンスを発揮できるよう、あらゆるHR施策をもって推進していただきます。

採用・育成・組織開発の全般をご担当いただきますが、初期的には以下のような業務をイメージしております。

【採用関連】
・重点エージェントとの新規採用戦略立案〜実行
・新規エージェント開拓・採用ブランディングプロジェクトのタスク
・新ポジション立ち上げ〜要件定義（〜ルール・インセンティブ設計）
・オペレーションの改善

【育成関連】
・担当部門の育成体系の再構築
・既存研修の運用
・OJTシステムのコンテンツ運用、制作
・タレントマネジメントの提案〜実施
・セールスイネーブルメントの提案〜実施

・カスタムメイドでの専門教育立ち上げ

【組織開発】
・エンゲージメントサーベイの実施／改善提案
・部門別インセンティブ制度設計
・社内ルール改善提案

一方でキャリアパスは、HRBPとして、
「コンサルタント部門の業績拡大」という目的に合致するHRソリューション全てについて、
新規施策含め幅広く専門的な業務もいずれ担うこととなるため、
そのような成長志向のある方を歓迎いたします。

人事業務全般
特に労務関連業務
給料計算、社会保険関係、法定手続き、入社、退社関連手続き等
新卒 中途採用業務
社員教育、人事制度構築等

「人事」に関するすべての分野に取り組めるような方を求めております。
制度変更等についても積極的にご提案頂きたいと思います。

デジタル技術で新たな価値を生み出すことのできる人材が求められる中、当社の「デジタル人財」の育成を担っていただきます。単なる研修に留まらず、「実務に繋がる」ことを意識したカリキュラムを企画・運営していただき、また、当社全体のみならず、役員・幹部およびその候補に合わせた、デジタルビジネスに求められる経験・スキル伸長のための教育企画を担っていただきます。

【具体的な業務イメージ】
・デジタル人財育成施策の企画・立案
・マネジメント向け勉強会の運営
・対面オンラインのハイブリット研修運営、ファシリテーター
・全社デジタルリテラシー向上施策（Eラン等）の導入・運営
・デジタル企画部の活動広報

なお、将来的にはIT関連部署や事業部など他部署に異動する可能性あり。

弊グループは、売上高約1兆円、従業員約6万人を有する総合人材グループです。
今回募集する人事企画部では、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担っており、上級管理職向けのタレントマネジメントや育成、ダイバーシティ＆インクルージョン実現のための風土醸成、従業員エンゲージメントを高めるためのキャリア開発機会の提供などを行っています。中期経営戦略の実現に向けて、グループの成長を支える鍵となる経営幹部候補育成、あるいは全従業員のキャリア自律のための基盤を整え、そのスピードを加速させていくことが室のミッションです。

●詳細
以下の中から、志向性や能力、ご経験に応じて業務をお任せします。経営が実現したいことや、グループ全体の人事課題・社員の声も考慮しながら、各SBU人事や各社人事と連携をとりつつ、グループの人材開発・組織開発施策全般の企画〜運用までの一連の業務に携わっていただきます。

・グループ全体の上級管理職を対象としたタレントマネジメント施策の企画・運用
・次世代幹部候補・リーダー育成に関する施策の企画・運用
・グループ全体のダイバーシティ＆インクルージョン戦略の策定、施策の企画・運用
・その他、グループ全体の組織開発・人材開発・キャリア開発施策の企画・運用

●●魅力・特徴
・未来の当グループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・1兆円規模のグループ全体施策を企画運営しているため、ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分影響力も大きくやりがいがあります。
・『ADVANCED HR SHOWCASE』のポリシーを掲げ、先進的な取り組みにも積極的にチャレンジする社風です。正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。
・スキームを作る企画(攻め)から、自ら手を動かす運用(守り)まで行っていただきます。
・基本的にはテレワークが中心です。また、マンスリーフレックスのため、はたらきやすい環境です。

経営・事業責任者のパートナーとなり、人事の専門性をもって、ミッション実現に求められる組織・人の成長を支援し続けることが人事部門のミッションです。
本ポジションでは、ITを活用し、各機能組織に散在している人事情報を統合的に収集し、意思決定に資する情報提供をしていくこと、また人事内の業務プロセスが個別最適とならないよう
組織全体で全体最適となる業務プロセスの設計・運用を担っていただくことを求めています。

具体的には、人員管理、採用、考課、タレントマネジメント、勤怠、給与等、人事内の全てのITを業務プロセスを踏まえて最適化していくことと、
各ITを統合的に捉え、人事部門の各組織の情報、業務プロセスを全体最適化していくためのITの再選定、導入、業務プロセスの設計等を担っていただきます。
また、採用、考課、労務等に散在している情報を効率的に収集し、その情報を戦略的な意思決定に資するように加工し、提供していくための業務設計、実行も担っていただきます。

[主な業務内容]
＜国内＞
　-人事部門横断のIT戦略の企画・設計・運用
　- 人事情報データベースの企画・設計・運用
　- 人事IT組織の立上げ
　- その他人事に関わる業務全般　等

＜この仕事のやりがい／キャリアアップ＞
・当社グループのHead Quarterの人事の立ち位置で、広く人事領域をご経験いただけます
・グループ・グローバル視野での成長に伴う様々なチャレンジ機会・成長機会があります
・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります

●担当業務と役割
・人事未来戦略の立案
・人財戦略、人財ポートフォリオ戦略の策定
●具体的な仕事内容
・人事未来戦略の立案、そのためのHRリサーチ、検討会議の事務局長
・人財戦略、人財ポートフォリオ戦略の策定
・当社流人的資本経営のあり方検討、人財価値向上のための戦略、戦略的な開示
・人財マネジメントシステム2.0の提示
●この仕事を通じて得られること
・一兆円企業の創業期メンバーとして、本質的な部分からの戦略企画 実装企画までの経験
・企業の未来を考察する機会、そのための「人」・「組織」・「文化」へのアプローチを具体的に考え、実践に移す経験
●職場の雰囲気
・リーダークラスには比較的若い世代が多く、大多数は中途（キャリア）入社者です。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。
・新しいことに挑戦できる、活気のある職場です。実際に自分たちの手足を動かして、スピード感を持って業務にあたっています。
・テレワークを中心に業務を進め、必要に応じて出社するという業務スタイルです。
●キャリアパス
・本社部門、事業部部門、拠点部門、さらには職種別部門人事等、幅広く人事経験を積めるステージがあります
・COEとしてHRBPとして両面でのキャリアパスがあります
・また、人事職種としては当社グループ全体での育成システムと配置の流動性が確保されています
・当社では、社内公募制度を主体とした個人起点での配置システムとなっています

◆具体的な業務内容
確定給付企業年金（ＤＢ）・確定拠出年金（ＤＣ）の制度設計コンサルティング　や　年金財政・退職給付会計に関する数理計算、年金ＡＬＭおよび、顧客企業などへの説明・提案・アドバイス。
◆当ポジションの魅力
当社はＤＢ・ＤＣ両制度を受託する金融機関であり、大規模先ＤＢ総幹事受託件数とＤＣ運管加入者数は共に本邦トップの実績。特に大企業先においては複雑な制度設計コンサルティングが必要で、当社にはそのノウハウ蓄積があり、そのノウハウを身に付け長期に亘り顧客企業の年金制度運営に関わっていくことが可能。

銀行業務における人員の経営資源管理企画・推進を行う業務。
具体的には、戦略を踏まえた、事務人員の中長期的な人員計画の策定、拠点別の人員計画の計量方法・運営枠組みの構築、計画に基づく予実管理、戦略需要に対する人員確保策の立案等を企画・推進する業務を担当していただきます。
また現場実態・経営環境等を踏まえ、将来を見据えた事務グループの戦略を策定します。

・HRビジネスパートナーとして、担当する事業部門の役員・部門長と、事業戦略実現のパートナーとして組織・人材の側面から事業の成長をサポートしていただきます。
・特に、部門側と共に人材の獲得や育成、タレントマネジメント、組織開発、評価、処遇などのテーマについて、人事部門の他チームと連携／協働しながら実行していきます。

※本ポジションでは生命保険会社のコーポレート部門(経営企画部・リスク管理統括部・監査部等）の部門に対するHRビジネスパートナーとして業務頂く事を想定しています。

【部署ミッション】
・ビジネスパートナーチームは人事的な各種情報、ニーズ等集約の窓口となり、人事面で各部門のミッション達成を支援していくという役割と採用業務の役割を担っています。

業務のやりがい
・HRビジネスパートナーとして、担当する事業部門の役員・部門長と、事業戦略実現のパートナーとして組織・人材の側面から事業の成長をサポートしていただきます。

・相対者は役員、部門長となる事が多いのでそういったレイヤ―に対する交渉、調整力を身に着ける事ができます。

・HRビジネスパートナーとして、担当する事業部門の役員・部門長と、事業戦略実現のパートナーとして組織・人材の側面から事業の成長をサポートしていただきます。
・特に、部門側と共に人材の獲得や育成、タレントマネジメント、組織開発、評価、処遇などのテーマについて、人事部門の他チームと連携／協働しながら実行していきます。

※本ポジションでは生命保険会社のコーポレート部門（経営企画部・リスク管理統括部・監査部等）の部門に対するHRビジネスパートナーとして業務頂く事を想定しています。

【部署ミッション】
ビジネスパートナーチームは人事的な各種情報、ニーズ等集約の窓口となり、人事面で各部門のミッション達成を支援していくという役割と採用業務の役割を担っています。

【募集部門の特徴】
・年間を通じて、定例異動準備（12月〜2月）、評価対応（5月〜6月）が繁忙期になります。
・21年4月から人事部が人事企画チーム（評価報酬、制度設計を担当）、ビジネスパートナーチーム（ビジネス部門との異動配置、採用の調整を担当）、育成開発チーム（社員の能力開発を担当）の体制となりましたが、適宜組織横断的な動きをしながら活発なコミュニケーションを取って仕事をしています。
・人事部のメンバーは新卒中途比率は5：5、男女比率は6：4と多様な人材が活躍する職場です。

【業務のやりがい】
・HRビジネスパートナーとして、担当する事業部門の役員・部門長と、事業戦略実現のパートナーとして組織・人材の側面から事業の成長をサポートしていただきます。
・相対者は役員、部門長となる事が多いのでそういったレイヤ―に対する交渉、調整力を身に着けることができます。

当社のカスタマーサービス本部において、主にコールセンターのオペレーターの成長をサポートする教育・研修の企画運営を実施していただきます。

また研修業務のDX化、具体的にはリアルでの研修開催からオンディマンドの活用など、時間や場所にとらわれない研修の実施や、オペレーターのスキル向上のための企画推進を実施していただきます。

【主な業務内容】
・コールセンターの教育・研修プログラムの企画
・オペレータースキルのデータベース化
・派遣社員の採用
・人員のメンタルサポート（カウンセリング・コーチング）

人事企画実務（役員報酬や人事制度設計など人事として事業貢献する戦略立案）を担当者として担っていただきます。想定しているのはこのような業務ですが、範囲を超えて、他組織とのコラボをしてより良いことをどんどん実施していくことを期待しています。

キャリアとしては、ロードマップを作り、ゆくゆくは事業会社の人事責任者やHDの人事組織長として事業の牽引をいただきたいと考えています。

全社教育担当として、社内の教育プログラムの企画・運営および実行を担当してもらいます。

〇研修の種類
・新卒研修
・マネジメント研修
・技術者向け研修
・階層別底上げ研修
・選抜型研修
・その他グループ研修

〇業務内容
・全社育成課題の分析と教育プログラムの企画・効果検証
・研修会社やグループ会社とのカリキュラム・実施内容の調整
・事務局業務全般(予算確保、参加者調整、開催場所の手配等)

【ミッション】
100名〜300名程度の事業部門の、HRBP組織のグループ長候補として、組織づくりや配下のメンバーマネジメント、事業戦略における人材領域のマネジメントまで幅広く担っていただきます。
事業目標達成を実現するため、週次／月次の事業戦略ミーティングに参加し、事業部門の責任者と同じ立ち位置にて中 期の事業計画を設計し、その事業計画をもとにHRBPやリクルーターと一緒に事業売上 標の達成に向け、人材戦略を推進していただくミッションです。直近の事業目標達成度の理解と課題抽出がこのポジションの重要な役割です。

【具体的な仕事内容】
グループ長として、事業戦略の人材領域をマネジメントしていただきます。

＜HR領域＞
・事業部門の責任者と中長期の事業計画を設計
　-事業部門の責任者と密にコミュニケーションをとり、事業戦略の課題を抽出
　-HRBPへの連携
・事業計画を人材戦略に落とし込み、実装
　-HRBPとともに、事業売上 標の達成に向けた人材戦略の立案／実装
　‐年間100〜200名程度の中途採用の施策立案／実行／進捗管理
・事業部門の人材マネジメント
　-従業員情報を分析し、組織パフォーマンス最大化や課題解決に向けた施策立／実装
・事業戦略ミーティングによる直近の事業目標達成度の理解と課題抽出
　-人材戦略の計画見直し／実装
・従業員対応の根本原因追求と改善
＜組織運営／マネジメント＞
・グループの運営
　-ミッション策定
　-運営方法／会議体の検討
・5~10名程度のラインマネジメント
　-採用／人材獲得施策の進捗管理
　-人材育成／目標設定〜評価

※相対するキーマン：経営層、事業本部長、事業部長、従業員

【魅力】
●経営からの人事への期待値が非常に高く、チャレンジできる環境
・IRに人事組織としての未来像が描かれている
・採用費を売上高の約10％としている
・人事経験を活かして新たな人事戦略を描き実現できる環境 (ポジティブな方に最適)
●経営戦略と人事戦略をシンクロさせ部門最適な施策を推進可能
・部門ごとの課題抽出に始まりソリューション提案、そして推進まで、CHROのように大きな裁量をお渡し可能
・担当事業部の部門長とともに組織づくりをしていくため、スピード感をもって業務に取り組める
●毎年1.5倍成長を継続する意思決定が非常にスピーディーな環境で、これまでの常識にとらわれない仕事をつくり出し、自己成長を実現できる
●当社はまだまだ急成長フェーズ　
・組織規模が一定規模になった現在においても、なお会社を拡大成長させられているという実感が得られる
●事業人事（戦略人事／HRBP）として事業部との距離が非常に近い
・事業部門との信頼関係が強く、事業部門の意思決定において対等に意見を言える
・大小かかわらず人的課題は人事に相談がくる
・事業部に頼ってもらえる関係性があり、事業部のイベントにも人事として参加できている
・自身が採用した社員の活躍を自分の目で見守ることができる
●同じ事業人事として志を共にする上司／同僚／部下がいる
・事業成長にコミットすることを追求している
・人を大事にしている／ホスピタリティを大事にしている

【入社後イメージ】
HRBPやリクルーターと連携して、事業 針に基づく人材戦略の計画を 案し、事業部の売上目標達成に貢献をしていただきます。
採 のKPI設定／管理だけではなく、事業部門の 材マネジメントとして、ES／勤怠管理／面談などを実施し従業員情報の分析を行い、パフォーマンス最大化のための課題解決策を立案し、 材育成計画の実装にも取り組んでいただけることを期待します。

●概要
人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部の課長ポジションとして、当社の人事企画機能（企画・調整・運用）の中心メンバーとなると共に、人事部の組織運営にも関わっていただきます。プレイイングマネージャーの募集となります。
また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時にコーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。

◇業務概要◇
●人事企画
プレイヤーとして、人事制度全般（グレード、報酬、評価）の企画と運用を担っていただきます。
〇人事企画の基本ミッション
　経営幹部の参謀役として、経営陣と現場（収益組織）をつなぎ、社員全員を経営陣の目指す目標に向かわせることを基本的なミッションとします。
●その他人事業務
その他の人事業務もいくつかの領域においてリーダー的な立場で担当いただくことを考えていますが、本人の経験、適性、今後のキャリアを考慮した上で、個別に決定します。

●コーポレート中核人材
〇スタッフ部門の中核人材としては、人事部で人事企画業務を行いながら、平行して全社に影響を与えるような変革、企画を経営幹部とともに行っていくポジションです。
〇変化の激しいコンサルティングビジネス、コンサルタント人材に対して、一定の目的やゴールを定め、経営陣や様々な社内関係者の間に立ってプロアクティブに関わり、成果を獲得していくことが求められます。
〇コーポレート部門の将来の幹部、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダーの候補となります。

●社風
当社はプロフェッショナルファームのため、スタッフ部門もフラットに運営しております。プレイングとマネジメントのウェイトはプレイイングの方がかなり大きいです。
コンサルティング会社のプロジェクトリーダー的ポジションであり、一般的企業における管理職の業務の比率はかなり低いです。

●担当業務
人事部長（人事コンサルタント経験者）と共に、人事施策、人事制度全般の企画〜オペレーションを担当。特に業績評価の運営は担当業務として行います。
その他の人事部業務については、本人の経験と志向、業務負荷を見ながら決定していいます。

●職務
課長