人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

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●人事・処遇制度、勤労諸施策の企画立案
●各種労務課題への対応
●当社社員の出向管理（関係会社・関係機関）
●グループ会社の人事・処遇制度、勤労諸施策のモニタリング・助言・支援
●グループ人事政策の統括的な管理・推進

経営目標や事業目標の達成をビジネスリーダーとコミットし、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から戦略的に最大化させていく役割を担う重要なポジションであり、経営アジェンダである人事施策の「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担っています。定着に向けて、各SSL/MSに担当を配置し正しく実行できるよう、各リーダーと連携しています。
具体的には、ビジネスサイドの事業戦略の実現に向け、育成・評価、勤怠管理など課題の特定・施策の立案をビジネスリーダーに働きかけ解決に導いていくことが主要業務です。幅広い領域をカバーし、働きがいのある組織風土の醸成、リテンションの向上、人材強化を実現し、魅力ある監査法人をつくることに貢献することが求められます。

主とする業務は以下の通り
1.人事大方針で掲げる人材の底上げ／強化施策を企画推進
人材状況の可視化と強化に向けた施策の実行
2.以下業務に関するサポート　
定年再雇用対応
異動手続き
退職者面談
その他各SSL/MSの人事関連のサポート

【ポジションの魅力】
1.経営に寄与する人事キャリアを積めること
⇒パートナー、本部長・部長クラスがカウンターパートになるため、人事目線ではなく経営目線での人事の役割・機能と常に向き合う経験・成長機会に溢れています。
2.グローバルなダイナミクスの中で、活躍する機会があること
⇒英語力を磨きたい希望があれば、グローバル対応業務も適宜経験可能
3.人事領域全般をカバーするため、人事の専門家としてのキャリアに厚みができること
⇒採用・育成・評価・報酬・労務など人事チームとの連携が多いため、人事としての知識が深まり、専門性が高まります。

● 概要
　　人事・総務部において、主として人事業務を担当するマネージャーポジションを募集いたします。
　　社内関連部署と密にコミュニケーションを取りながら、人事諸施策およびプロジェクトを遂行いただきます。
　　また必要に応じて、直接マネジメント（社長／副社長／部長等）と人事課題について議論検討いただく機会も想定しています。

● 担当業務
＜採用関連＞
　　・中途採用の企画・実施
　　・派遣社員および業務委託社員の管理
　
＜組織・人員配置＞
　　・組織図、人員リストの管理・整備
　　・ドイツ本社および社内関連部署へのレポーティング（ヘッドカウント・その他KPI等）
　
＜目標設定・評価・昇給賞与＞
　　・目標設定および評価プロセスの運用
　　・評価会議運営
　　・昇給・賞与シミュレーションおよび評価結果に基づく実額計算
　
＜労務管理＞
　　・勤怠集計および勤怠レポート作成、給与計算
　　・退職金計算、退職金引当計算
　　・人事発令、社員紹介
　　・規程管理、労使協定
　　・社員の安全管理、危機管理に関わる業務
　　・その他個別人事対応
　
＜制度企画およびドイツ本社対応＞
　　・人事制度・福利厚生制度の新規導入および見直し
　　・法改正等に応じた就業規則の導入・改廃
　　・グローバル人事戦略に基づいた施策の日本への導入
　　・その他、人事に関する事項の対応

PwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、人事制度の設計・評価・タレントマネジメント等を実施しています。部門のリーダーパートナー、人事担当リーダー、グローバルチームとの連携を持ち、国内外を問わず人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。他サービス部門（監査等）担当HRBPとの情報交換、採用、育成、管理部門との連携なども多くあります。また、ラーニング環境の変革もあり、先進テクノロジーを駆使したデジタル化、タレントデベロップメントに向けた施策も予定しています。

●担当部門
コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社（コーポレート部門）のいずれかの法人を担当します。

●当ポジションの魅力
　・最先端の人事施策を取り入れており、そのリードができること
　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること

●主な業務内容
担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、合意事項を遂行していただきます。
　・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度（ポテンシャル・パフォーマンス評価）の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・報酬制度の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・従業員満足度を上げるための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新評価・育成フレームワークの導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・個人属性・パフォーマンスデータ等の分析・課題抽出等
　・労務関連、グローバル関連の案件対応

★ここがポイント！
リモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、非常に風通しの良い、働きやすい環境です！
管理部門の退職率も1ケタ台と、定着率も高い職場です。

◆具体的な業務内容
確定給付企業年金（ＤＢ）・確定拠出年金（ＤＣ）の制度設計コンサルティング　や　年金財政・退職給付会計に関する数理計算、年金ＡＬＭおよび、顧客企業などへの説明・提案・アドバイス。
◆当ポジションの魅力
当社はＤＢ・ＤＣ両制度を受託する金融機関であり、大規模先ＤＢ総幹事受託件数とＤＣ運管加入者数は共に本邦トップの実績。特に大企業先においては複雑な制度設計コンサルティングが必要で、当社にはそのノウハウ蓄積があり、そのノウハウを身に付け長期に亘り顧客企業の年金制度運営に関わっていくことが可能。

人事企画実務（役員報酬や人事制度設計など人事として事業貢献する戦略立案）を担当者として担っていただきます。想定しているのはこのような業務ですが、範囲を超えて、他組織とのコラボをしてより良いことをどんどん実施していくことを期待しています。

キャリアとしては、ロードマップを作り、ゆくゆくは事業会社の人事責任者やHDの人事組織長として事業の牽引をいただきたいと考えています。

●人事制度企画、設計、運用
●各種人事業務など

特定の業務のみをお任せするのではなく、メイン業務を持ちながら、幅広く人材戦略室の業務に携わっていただきます。

※本社制度社員の人事領域を担当いただきます。

【ミッション】
100名〜300名程度の事業部門の、HRBP組織のグループ長候補として、組織づくりや配下のメンバーマネジメント、事業戦略における人材領域のマネジメントまで幅広く担っていただきます。
事業目標達成を実現するため、週次／月次の事業戦略ミーティングに参加し、事業部門の責任者と同じ立ち位置にて中 期の事業計画を設計し、その事業計画をもとにHRBPやリクルーターと一緒に事業売上 標の達成に向け、人材戦略を推進していただくミッションです。直近の事業目標達成度の理解と課題抽出がこのポジションの重要な役割です。

【具体的な仕事内容】
グループ長として、事業戦略の人材領域をマネジメントしていただきます。

＜HR領域＞
・事業部門の責任者と中長期の事業計画を設計
　-事業部門の責任者と密にコミュニケーションをとり、事業戦略の課題を抽出
　-HRBPへの連携
・事業計画を人材戦略に落とし込み、実装
　-HRBPとともに、事業売上 標の達成に向けた人材戦略の立案／実装
　‐年間100〜200名程度の中途採用の施策立案／実行／進捗管理
・事業部門の人材マネジメント
　-従業員情報を分析し、組織パフォーマンス最大化や課題解決に向けた施策立／実装
・事業戦略ミーティングによる直近の事業目標達成度の理解と課題抽出
　-人材戦略の計画見直し／実装
・従業員対応の根本原因追求と改善
＜組織運営／マネジメント＞
・グループの運営
　-ミッション策定
　-運営方法／会議体の検討
・5~10名程度のラインマネジメント
　-採用／人材獲得施策の進捗管理
　-人材育成／目標設定〜評価

※相対するキーマン：経営層、事業本部長、事業部長、従業員

【魅力】
●経営からの人事への期待値が非常に高く、チャレンジできる環境
・IRに人事組織としての未来像が描かれている
・採用費を売上高の約10％としている
・人事経験を活かして新たな人事戦略を描き実現できる環境 (ポジティブな方に最適)
●経営戦略と人事戦略をシンクロさせ部門最適な施策を推進可能
・部門ごとの課題抽出に始まりソリューション提案、そして推進まで、CHROのように大きな裁量をお渡し可能
・担当事業部の部門長とともに組織づくりをしていくため、スピード感をもって業務に取り組める
●毎年1.5倍成長を継続する意思決定が非常にスピーディーな環境で、これまでの常識にとらわれない仕事をつくり出し、自己成長を実現できる
●当社はまだまだ急成長フェーズ　
・組織規模が一定規模になった現在においても、なお会社を拡大成長させられているという実感が得られる
●事業人事（戦略人事／HRBP）として事業部との距離が非常に近い
・事業部門との信頼関係が強く、事業部門の意思決定において対等に意見を言える
・大小かかわらず人的課題は人事に相談がくる
・事業部に頼ってもらえる関係性があり、事業部のイベントにも人事として参加できている
・自身が採用した社員の活躍を自分の目で見守ることができる
●同じ事業人事として志を共にする上司／同僚／部下がいる
・事業成長にコミットすることを追求している
・人を大事にしている／ホスピタリティを大事にしている

【入社後イメージ】
HRBPやリクルーターと連携して、事業 針に基づく人材戦略の計画を 案し、事業部の売上目標達成に貢献をしていただきます。
採 のKPI設定／管理だけではなく、事業部門の 材マネジメントとして、ES／勤怠管理／面談などを実施し従業員情報の分析を行い、パフォーマンス最大化のための課題解決策を立案し、 材育成計画の実装にも取り組んでいただけることを期待します。