戦略・企画・管理、1200〜1400万の転職求人

868 件

【業務概要】
配属部署: DeliverySupport＆Operation Division / Service Management（2026年3月新設） ※同Divisionはデリバリー、テクニカルサポート、ユーザーサクセスなどを管轄しており、本ポジションは新設された「Service Management」部門のMgr候補としての採用となります。
ミッション:
・現在運用されている、プロダクトから発生する「サービス」領域における顧客対応業務や業務オペレーションをプロダクト×組織横断的にマネジメントし、非効率を解消し、生産性を向上させること。
・当グループとしてのあるべき業務標準プロセス・顧客情報の持ち方・下支えするシステムのToBe検討と具体構築、及び付帯するリスクマネジメントを推進していただきます。

【具体的な業務】
部門長や既存メンバーと連携しながら、以下の業務を段階的に担っていただきます。
1. 業務プロセスの可視化と標準化（属人化の解消）
・社内オペレーション（商談〜見積もり作成・管理〜契約〜顧客情報管理 等のSales Operation、機能オプション申し込み〜開発連携〜機能On/Off管理 等のサービス利用Operation 等）のフローの見える化・課題抽出・ToBe再定義（当グループ共通化）、実構築
2. プロダクト起因のボトルネック解消
・顧客のプロダクトUI/UX仕様起因による、マニュアル的オペレーションの把握、課題棚卸と改善に向けた業務要求整理、及び開発側との調整
3. 障害管理・リスクマネジメントの体制構築
・プロダクト/サービス×当グループにおける、障害発生時の対応体制・フローの構築、インシデント定義・レベル分け、顧客コミュニケーションルールの再策定
・法務やコーポレートIT部門と連携しながら、法令ガイドラインへの準拠、BCP検討、個人情報保護などのリスクマネジメント要件把握と業務への落とし込み
4. 上述1〜3における、当グループ（子会社跨ぐ）におけるプロダクト横断的なオペレーション・顧客情報の持ち方・業務システム・プロダクト連携プロセス・プロダクトへの標準的仕様要件要請 等のToBe策定と実現

【ポジション・部門の魅力】
・新設部門のコアメンバー： 立ち上げ直後の組織において、裁量を持ってゼロベースからの仕組み化・標準化に取り組むことができます。
・事業のボトルネックを直接解消するインパクト： 単なる業務運用・改善ではなく、事業成長を阻害する負債を解消し、当グループとしてのスケーラブルな組織への変革を牽引するダイナミックなポジションです。
・組織横断的なハブとしての活躍： プロダクト開発側では拾いきれないリアルな業務要件をグループ横断的に抽出し、ビジネス側と開発側の橋渡し役として全社的なプロセス改善・ToBe構築をリードできます。
・当グループのレベニューオペレーションにおける全体設計・構築に携われます
・裁量の大きさと意思決定のスピード感
組織のコアメンバーとして、経営層に近い距離感で業務に携われます。提案がダイレクトに反映される環境であり、自身の介在価値を強く実感できます。
・「仕組みづくり」から携われるフェーズ
完成された組織での業務運用・改善ではなく、ゼロベースでプロセスを構築したり、既存の仕組みをアップデートしたりする経験が積むことができ、更にM&A後のEntityを跨いだグループ内統合を進めて行く文脈（≒PMI）でもあるため、市場価値の高いキャリア形成が可能です。
・プロフェッショナルなチーム環境
多様なバックグラウンドを持つ優秀なメンバーと切磋琢磨し、専門性を高めながらも領域を広げたスキルアップが望める環境です。

会議の準備・運営の仕事は複数のタスクがありますので、異なる仕事を同時進行で進めていくマルチタスクなスキルが求められること。
類似の経験から学んだことを仕事に活かすことができる応用力が必要になります。
社内では人事部門、企画部門やシステム部門、親会社である楽天グループ株式会社の総務部門との仕事のうえでの関連が深いです。

＜株主総会関連業務＞
・株主総会の企画立案、スケジュール管理
・招集通知、事業報告書、計算書類等の作成補助
・会場手配、設営、運営準備
・質疑応答想定問答集の作成補助
・当日運営（受付、誘導、議事進行補助など）
・議事録作成、関係官庁への提出書類作成
・株主さまからの問合せ対応

＜株式関連事務＞
・株主名簿の管理、更新、データ集計
・買取請求、株式の異動（売買など）に関する事務処理
・株主優待制度の運営補助業務
・証券代行機関（信託銀行）との連携、調整
・対外関連資料における株式情報の管理・更新

＜ファシリティマネジメント業務＞
・オフィス環境の維持管理（清掃、設備点検、修繕手配など）
・オフィスレイアウトの企画・変更、オフィスに関するプロジェクトの推進
・備品・消耗品の発注・管理
・防災対策の企画・運用
・固定資産管理、オフィス機器の保守契約等の管理

＜総務業務＞
・社内規程の管理・改訂
・契約書管理、法務部門との連携
・社内イベントの企画・運営サポート
・文書管理、印章管理
・固定資産管理
・郵便物・宅配便の発送・仕分け
・各種申請・届出業務（官公庁への提出書類作成など）

当社は最先端のAI技術を活用し、国内外での研究開発を推進しています。
目指しているのは、単なるAIチャットボットの提供ではなく、企業の全SaaSを統合し、AIが自律的に業務を実行する「企業の脳」 次世代の基幹システムを構築することです。自社サービスを中核に、DBさえあればアプリ不要、AIが作業して結果だけを返す世界を実装しています。
ミッションは「企業の脳」が定着し、成果を出し続ける状態を作ること。AIプロダクト導入後の顧客成功を技術面から最大化し、利用定着・拡大展開・ROI実現を推進します。
AI Success Engineerは、AIプロダクトの導入後に顧客の成功を技術面から支援するエンジニアです。従来のカスタマーサクセスやテクニカルサポートとは異なり、AIプロダクト特有の課題（プロンプト最適化、eval設計、利用データ分析、ワークフロー改善）を技術的に解決する専門職です。

AI Success Engineerとして、顧客のAIプロダクト導入後の成功を技術面からリードしていただきます。
1. FDEが構築した「企業の脳」のワークフローが現場で実際に使われ、成果を出し続ける状態を作る。
2. 顧客の業務部門・IT部門と密接に連携し、AIプロダクトが実際の業務で成果を出し続ける状態を作る。
3. 顧客のIT部門・開発チームと協働し、API連携やデータ統合の技術支援を行う。
4. 利用データの分析に基づくプロアクティブな改善提案を行う。
5. レポートされた問題の技術的調査・根本原因分析を行い、エスカレーション対応をリードする。
6. 顧客フィードバックをプロダクトチームに還元し、プロダクトの進化に貢献する。

業務内容詳細:
* 技術オンボーディング・トレーニング
* FDEから引き継いだ導入済みワークフローの技術オンボーディング設計・実施
* 顧客の業務ワークフローに合わせたAI活用方法の設計・提案
* トレーニング資料・ベストプラクティスの作成・提供
* 利用定着・ROI実現
* 成功指標 (KPI) の設計と定期的なROIレビュー
* 利用状況モニタリングとプロアクティブな改善提案
* 利用データのダッシュボード構築・定量分析による課題の早期発見
* プロンプト最適化・エージェント設定の改善支援
* 評価基盤 (eval) の運用支援・品質改善
* テクニカルサポート・問題解決
* レポートされた問題の技術的調査・根本原因分析
* テクニカルサポートのエスカレーション対応
* API/SDK/インテグレーションに関する技術支援
* セキュリティ・ガバナンス・コンプライアンス対応
* プロダクトフィードバック・拡大展開
* 顧客フィードバックの収集とプロダクトチームへの還元
* 拡大展開 (アップセル/クロスセル) の技術支援
* 新規ユースケースの発見・提案

成果責任 (KR/メトリクス):
* 顧客ヘルススコア (利用率、API呼出数、アクティブユーザー数)
* チャーン率 目標値
* 拡大展開率 (アップセル/クロスセル貢献)
* 顧客NPS 目標値
* 技術サポートチケット解決時間 (MTTR)

チーム体制:
AI Success Engineerは以下のチーム・ステークホルダーと密接に連携します:
* FDE 導入フェーズからの引き継ぎ
* Deployment Strategy 顧客への導入戦略・展開推進
* プロダクトチーム フィードバック還元
* サポートチーム エスカレーション対応

このポジションの魅力:
* 「企業の脳」の成功を証明する: FDEが実装した「企業の脳」が顧客の業務を変え、ROIが実現される瞬間を目の前で体験できる。「使われるAI」を作る手応えがある。
* 顧客の成功を直接支える: 導入したAIプロダクトが顧客の業務を変え、ROIが実現される瞬間を目の前で体験できる。「使われるAI」を作る手応えがある。
* AI活用の専門家になれる: プロンプト最適化、eval設計、利用データ分析、ワークフロー改善など、AIプロダクト活用の最前線で専門性を磨ける。
* 新設ポジション: 立ち上げフェーズ。チームの文化・プロセスをゼロから設計できる。
* プロダクトを進化させる: 顧客の現場で得た知見がプロダクトチームにフィードバックされ、当社のプロダクト自体を進化させる。
* 多様な業界・課題への挑戦: 金融、製造、小売、不動産など、多様なAI活用課題に取り組める。
* 急成長環境: スタートアップで、技術的意思決定に大きな裁量を持てる。

ミッション
プロダクトの「何を・なぜ・どう作るか」を技術とビジネスの両面から定義し、AIプロダクトの成功確率を最大化する。

期待する役割について
Product Managerとして、当社のプロダクト群全体のアーキテクチャ設計と技術戦略をリードしていただきます。
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳する
2. 機能境界・ドメイン設計・API仕様の策定をリードする
3. Build vs Buy vs Integrateの技術選定を行い、最適な投資判断を導く
4. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) のトレードオフ判断を行う
5. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働を通じて、プロダクトの方向性そのものを決定する
6. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定する

業務内容
プロダクト要件・アーキテクチャ設計
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳
2. 機能境界・ドメイン設計、データ契約、API仕様の策定
3. RFC駆動の設計レビュー・意思決定プロセスの運営
4. LLM / 生成AIを活用したプロダクト設計 (RAG、tool-use、guardrails等)
技術選定・トレードオフ判断
1. 買う / 作る / 統合 (Build vs Buy vs Integrate) の技術選定
2. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) の設計と品質属性トレードオフ判断
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定
横断的協働・ロードマップ
1. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働
2. プロダクトロードマップの策定・推進
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定

業務シナリオ例
シナリオ 1: 新プロダクトラインの立ち上げ エンタープライズ顧客から「AIエージェントによる社内ナレッジ検索」の強いニーズを発見。市場調査・顧客インタビュー・技術検証を経て、プロダクト要件を定義。RAGアーキテクチャの設計、データパイプラインの技術選定、MVPのスコープ定義までをリードし、3ヶ月でベータリリースを実現。
シナリオ 2: Build vs Buyのアーキテクチャ判断 音声AI機能の拡張にあたり、自社開発 vs 外部API統合の判断が必要に。コスト・品質・開発速度・カスタマイズ性の4軸で比較分析を行い、RFCを起票。エンジニアリングチームとの設計レビューを経て、ハイブリッドアプローチ (コア機能は自社開発、周辺機能は外部API) を決定。
シナリオ 3: 品質属性のトレードオフ判断 自社サービスのレイテンシP95が目標値を超過。可用性・コスト・レイテンシのトレードオフを分析し、推論キャッシュの導入とモデルルーティングの最適化を提案。エンジニアリングチームと協働して実装し、レイテンシを30%改善しつつコスト増を5%以内に抑制。

成果責任 (KR/メトリクス)
1. プロダクトロードマップ達成率
2. アーキテクチャレビュー起因の手戻り率
3. 新機能リリースサイクル短縮
4. プロダクト品質属性

チーム体制
開発組織に在籍しています。Product Architectは以下のチーム・ステークホルダーと密接に連携します：Agentic Product Engineer エージェント機能開発、Human-AI Collaboration Architect エージェント体験設計、FDE 顧客要件・フィードバック、経営層 事業戦略・投資判断。

ポジション・部門の魅力
1. プロダクトの方向性を決める : 個々の機能ではなく、プロダクト全体の「何を・なぜ・どう作るか」を決定する。当社の9つのプロダクトの未来を設計できる
2. 技術とビジネスの交差点 : ビジネス課題を技術アーキテクチャに翻訳する、最もインパクトの大きい意思決定を担う
3. AIプロダクト設計の最前線 : RAG、tool-use、guardrails、マルチエージェントなど、AIプロダクト特有のアーキテクチャ設計に取り組める
4. 経営層との直接対話 : 経営層・顧客技術責任者と直接対話し、プロダクト戦略を策定する
5. 技術的負債の解消 : 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定し、プロダクトの長期的な健全性を担保する
6. 急成長環境 : スタートアップで、9プロダクト展開のスタートアップで、プロダクトの意思決定に大きな裁量を持てる

部門横断型のプロジェクト管理、進捗管理が主となります。
レポート先は経営陣が主となりますが、コミュニケーションは管理職層も、メンバークラスも幅広く、取り扱うテーマも、競争戦略、マーケティング、セキュリティ関連、開発、業務改善、文化醸成など幅広い要素になります。
メンバークラスの方の場合は管理者と一緒にプロジェクトを推進する形になりますので、基本は2名程度のチームで動いていく形になります。

【業務概要】BtoB SaaS事業を展開する当社において、カスタマーサクセスは組織の中核となるポジションです。多岐にわたる業界の事業課題の解決を目指すため、多種多様なビジネスモデルの本質に迫ることもできます。クライアント支援を通じ、クライアントの顧客であるエンドユーザーやファンへ優良な顧客体験を提供する役割を担います。また、クライアントの事業課題・経営課題を解決することで、ユーザーのロイヤリティ向上やLTVの最大化を実現し、事業成長にも貢献することができます。

【具体的な業務】
- クライアントの事業課題・経営課題の特定: データに基づき、顧客が直面している本質的な課題を抽出・定義します。
- 「意思決定」のサポートと伴走支援: 課題解決に必要な意思決定を支援し、クライアントと共にCVR向上、売上増大、継続率向上などのビジネス成果にコミットします。
- 多角的なアプローチによる成功（サクセス）の提供
- ライトサクセス: 現場の業務課題を解決し、ツールの活用を定着させます。
- ディープサクセス: クライアントの事業戦略やビジョンを理解し、中長期的な経営課題の解決に取り組みます。
- 戦略立案と施策の実行: 1st Party Customer Dataを活用し、顧客体験（CX）を最大化するための戦略策定から具体的な施策の実行までをリードします。
- マルチプロダクトの活用支援: 自社製品を中心とした各種プロダクトを組み合わせ、クライアントに最適なソリューションを提案・実装します。
- 顧客へのDeep Dive（深掘り）: クライアントの事業構造やエンドユーザーの行動を深く理解し、一過性ではない継続的な価値創出の仕組みを構築します。

【ポジション・部門の魅力】
- BtoB SaaSの中核ポジションとして、多様な業界の顧客課題に向き合いながら事業成長に直接貢献できる
- データとプロダクトを活用し、顧客ごとに最適な体験設計や施策をリードする経験が得られる
- 顧客との対話から得た知見をプロダクトや組織に還元し、提供価値そのものを進化させることができる
- 業界・業種を横断した幅広い案件に関わりながら、自身の専門性と課題解決力を高められる

業務概要:これまで当社では主力自社製品の提供に注力してきました。
近年では、さらにエンタープライズ企業群への展開を強化するため「マルチプロダクト×プロフェッショナルサービス」の全社方針を掲げています。
このプロフェッショナルサービスの役割を担うのが当サービスです。
これまで当社が積み上げてきた、体験設計やテクノロジー
・データ活用に係る知見・経験に基づき、CX変革に向けた全体計画/設計から実行までを一気通貫で支援しており、プロダクト提供に留まらない多角的な価値提供を通じて顧客課題の解決に取り組んでいます。
すなわち、従来の当社の強みである「データ」「プロダクト」に加えて、「ヒト」の介在価値を提供しているのが当サービスという組織です。
具体的な業務:本ポジションでは、上記のいずれかの組織に所属し、AI事業のBiz側をリードしていただきます。
いずれの領域においても、1st Party Customer Dataを活かした独自の価値提供を通じて、AIの社会実装を推進し、企業の成長と顧客体験の進化を同時に実現していきます。
当組織所属の場合：プロダクト起点での事業開発- AIプロダクト（自社製品等）を軸に、市場展開をリードする役割です。
- プロダクトの事業戦略立案
・販売プロモーション企画- 顧客課題に基づくPoC設計
・仮説検証- 開発チーム（エンジニア
・デザイナー）へのフィードバックと要件定義当サービス所属の場合：クライアント併走型のCX変革- クライアント企業の課題解決を軸に、AIソリューションを現場に定着させる役割です。
- 顧客課題の構造化、AI/データ活用による業務改善
・CX向上案の策定- プロジェクト全体のリード（導入
・運用
・内製化支援）- 実践を通じて得られた知見のプロダクト
・ソリューションへの還元本ポジションにおける業務例- 当組織開発プロダクト（自社製品等）の事業戦略立案
・市場展開企画- AIソリューションのPoC設計、課題構造化、業務導入支援- 1st Party Customer Dataを活用したAI／生成AIプロジェクトの企画推進- プロダクト／ソリューション導入後の運用定着
・内製化支援
・標準化施策の立案- 顧客体験データに基づく仮説検証
・改善提案- 社内のデザイナー
・エンジニアとの共同開発に向けた要件整理- 新規テーマ探索（例：AIによる従業員体験改善、顧客体験強化など）ポジション
・部門の魅力:- 当社の主力自社製品で収集される行動データや、クライアント企業が保有する1st Party Customer Dataを横断的に活用し、精度の高いデータ
・ドリブンな課題解決を実現できます。
マーケティング領域はもちろん、AI Agentによる業務改善など、幅広いテーマに携わることができます。
- データ活用の“提案だけ”にとどまらず、自社製品上での施策実装や、業務フローへのAgent適用まで一貫して関わるため、目に見える成果やクライアントからのフィードバックを得やすい環境です。
- エンドユーザー数の多い大手BtoC企業の支援が多く、関わる施策のインパクトが大きいのも特徴です。
社会に対して提供できる価値を実感しながら働ける点は、本ポジションならではです。
- AIに精通したプロダクトマネージャーやエンジニアと協働しながら、AI技術の理解を深めることができます。
将来的にはAIを軸としたソリューションオーナーや事業責任者など、多様なキャリアの選択肢が開けています。
- 本ポジションは、現在まさに立ち上げフェーズにあるチームでの“初期メンバー”の募集です。
既に10社近い企業とのプロジェクトが進行中であり、今後の拡張に向けて1→10を形にしていく貴重な経験を積むことができます。

業務概要:当社の注力ビジネス（不動産及び環境分野）における経営戦略/業務計画の策定、計数管理業務
具体的な業務:
・不動産ビジネス、環境エネルギービジネス及び傘下子会社の経営戦略/業務計画を議論し、計数計画を策定、経営会議等の対応
・予算策定、期中進捗管理、実績予測、予実差分析等の計数管理分析業務
・計数分析に基づいた部門運営方針の議論、経営会議等の対応
・部門運営におけるデータの見える化、利活用に向けたDXの推進
ポジション・部門の魅力:
・不動産ファイナンスにおいて実績のある当社において、注力ビジネスである不動産ビジネス/環境エネルギービジネス全般の業務計画の策定/計数管理/経営管理を担い、多様な事業に関する経験を積む機会が得られる
・統括部署の一員として、トップマネジメントとのコミュニケーション、全社的な戦略/立案、中期経営計画の策定に関与する機会がある
従事すべき業務の変更範囲:当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【ポジション概要】
当社が第二創業期としてさらなる飛躍を目指す中で、部門間の壁を取り払い、全社目標の達成に向けた組織の統合・強化を担っていただきます。

現在は各チームが個別に機能している状態ですが、それらを一つの「事業戦略」として束ね、現場のアクションへと落とし込むことがミッションです。まずはプレイングマネージャーとして商談の最前線に立ちつつ、中長期的なロードマップ策定やマネージャー陣の育成を通じ、強固な組織基盤を築いてください。

【ご担当いただく業務】
● 部門戦略（ロードマップ）の策定：
経営方針を理解し、現場が迷わず動ける具体的なアクションプランへの翻訳。

● 次世代リーダー（マネージャー陣）の育成：
既存マネージャーの視座を引き上げ、部門を越えた全体最適を考えるプロへと導く。

● クロスファンクショナルな調整：
部門間の垣根を越え、全社的な課題解決に向けた連携体制の構築。

● セールス・ガバナンスの強化：
商談同席を通じた現場把握と、コンプライアンスを遵守した健全な事業成長の牽引。

【本ポジションのやりがい】
「カオスを仕組み化する」組織開発の醍醐味
個々に優秀なメンバーが揃いながらも、まだ「点」で動いている組織を、あなたの手で「面」へと変えていくプロセスを経験できます。整いすぎていないからこそ、自らの意思で「強い組織」を再定義できる自由度があります。

経営直結の意思決定スピード
プレイングマネージャーとして現場の熱量を感じながら、同時にP/L責任を持って事業の舵取りを行うことができます。経営層に近い距離感で、組織の変化をダイレクトに実感できる環境です。

「部下を持つマネージャー」をマネジメントする難易度と成長
30名規模の組織、そして「マネージャーの育成」という一歩先のマネジメントスキルが求められます。ここで得られる「抽象的な課題を構造化し、人を動かす力」は、将来的にどの企業のCXO層としても通用する一生モノの武器になります。

業務概要
当社の成長ビジョン実現を加速させるため、会社の中期戦略の実現に向けたin-organic戦略の立案と推進、新規事業領域の立上げ支援を行う部門の体制強化を目指しています。

本ポジションの役割
本ポジションは、少数精鋭のコーポレート・ディベロップメントチームの中核メンバーとして、上位方針や問題意識を踏まえつつ、自ら論点を構造化し、関係者を巻き込みながら、ソーシングからディールエグゼキューションまでを実質的にリードするプレイングマネージャーとして推進する役割を担います。当社の成長目標を実現するために、企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行を行う役割です。このポジションでは、高い意欲と多い行動量、高度な財務・分析スキル、財務モデリングやデューデリジェンスの経験、プロジェクト管理スキルが求められます。

入社後の想定業務
※これまでのご経験やお持ちのご志向によって以下の業務の中からタスクをお任せします
・CEOをはじめ、事業部門のリーダーや経営企画ユニットと協力し、全社及び事業部門の成長計画におけるインオーガニック戦略策定と実行の支援
・ディール検討における論点・選択肢・リスクを整理し、意思決定者（CEO・事業部門等）が判断しやすい形で提示・議論をリード
・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析支援や持ち込み案件の評価
・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ
・企業価値評価、ディール特性を反映したビジネスケースとモデリングの作成
・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援
・社内外のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援
・各管理部門と外部アドバイザーと協力し、デューデリジェンスプロセスの管理と実行
・合併後の統合（PMI）計画の策定で主管部門を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点から主要成功要因を特定し提言
・買収及び出資後のモニタリングプロセスの設計/推進と主管部門の支援

（業務内容の変更の範囲について）会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

業務概要:
当社が販売する自社サービスの販売促進に向けて、全国の支社、営業職員と連携した販促キャンペーン・イベント企画立案等の施策立案・実行を幅広くご担当いただきます。
1. 当社が契約する有名IPを活用した販促キャンペーン立案・運営等（業務の8割程度想定）
* 起用IP選定からキャンペーン効果測定まで施策全体の推進（広告代理店との折衝含む）
* キャンペーン例：アンケート収集などを目的とした販促CP 等
2. 契約者向けのイベント立案（業務の2割程度想定）
* 当社が契約者向けに実施するイベント企画や運営業務を推進
* イベント例：法人向け新入社員セミナー、キャラクターショー等
* 当日の運営は各イベント会社や社内の窓口部署が実行しており、当チームでは企画立案やマニュアル作成等が主な業務範囲です。ゆくゆくは新規の販促イベント企画・立案いただくことを期待しています。
部署内にはメディアを活用したマスプロモーション企画等の業務もあり、今後のキャリア形成に応じてご担当いただく可能性もあるため、プロモーション領域における広い知見をご活用いただくことができます。

ポジション・部門の魅力:
* 多額の予算を活用し、多くの人を動かす対外プロモーションに関わることができます。
* 福利厚生が充実していることはもちろん、繁閑はあるもののメリハリのある働き方が可能であり、ご家庭の事情等によって柔軟な働き方も可能な会社です。

組織概要（業務統括部）:
* 業務統括部内の対外プロモーション・顧客向け販促を担当するチームに配置予定です。
* チーム内にはキャンペーン等を担当する社員と、TVCM等のマスプロモーション領域の販促を担当する社員がいます。
* 業務統括部内には他に以下のようなチームがあります。
* 業績管理
* 地域振興取り組みの企画推進
* お客様満足度向上、リスク未然防止
* インセンティブ・表彰

キャリアパス:
数年は当部の広告・宣伝業務に従事した後、本人希望や適性、機能発揮状況等を踏まえ、当グループ会社も含めたプロモーション領域やマーケティング領域に軸を置いたキャリアパスを予定しております。具体的には、全社的なブランディング戦略企画や、他領域でのマーケティング企画等が想定されます。

業務概要:当社は、現在、多くの薬局様に自社サービスを導入いただいています。現在ユーザー数が急増しており、加えて今後更なるプロダクトの拡大も見込んでおり、従来の「一過性の導入支援」や「受動的なサポート」を超えた、より高度なユーザー体験の構築が急務です。かつ、既存の調剤薬局向けSaaS領域から、次世代クラウド型レセコン（レセプトコンピュータ）を中心とした「統合型クラウドシステム」への移行という大きな転換期を迎えています。現在、グループ各社が個別に保有しているサポート・デリバリー体制を統合するための体制の企画構築と推進、「Support Desk」と「User Success（オンボーディング領域）」の2つのチームを統括し、カスタマー支援の基盤を強固にするマネージャー候補を募集します。
具体的な業務:2つ（オンボーディング・サポートデスク周り）のチームを横断的にマネジメントしつつ、同領域におけるグループ横断での統合的戦略立案と各ステークホルダーを巻き込んだ実リード、子会社含めそれぞれのチームのあるべき姿の実現に責任を持っていただきます。
グループ横断サポート:1. オンボーディング組織の組織戦略立案と実現2. サポート周辺領域の当グループとしてのあるべき姿の絵作り3. 当社及び各グループ会社のサポート周辺機能の集約・統合（子会社側に残す機能の構築）と、連携オペレーションの構築4. 上記取り組みにおける各ステークホルダーとの合意形成5. 組織統合を進めるうえで、各組織の新しい役割定義と、具体体制やオペレーションの構築
Support Desk 領域のチームマネジメント:1. Support Desk活動における主たる課題・取り組みテーマの推進テーマ例:1. 顧客対応の品質と効率の最大化2. 顧客が自己解決できる仕組の検討と構築
User Success 領域のチームマネジメント:1. オンボーディング活動における主たる課題・取り組みテーマの推進テーマ例:1. オンボーディングシステムのモニタリングとPDCA運用2. 当社のオンボーディング体系の子会社展開3. プロダクトオンボーディングにとどまらず、薬剤師向け教育プラットフォームとしての価値提供の模索
ポジション・部門の魅力:1. 「PMI × 組織変革」という希少性の高いマネジメント経験: 単一チームのマネジメントではなく、M&Aに伴うグループ間の組織統合（PMI）や機能集約の旗振り役を担います。SaaS業界において、既存組織のドラスティックな変革を主導した経験は市場価値を飛躍的に高め、将来のCOOや事業責任者へのキャリアパスを強力に後押しします。2. 「レセコン」という医療DXの核心に挑むフェーズ: 従来のSaaSアドオン領域から、薬局運営の基幹システムである「レセコン（レセプトコンピュータ）」へとドメインを拡大する、当社史上最大の転換期に参画できます。ミッションクリティカルな「サポート体制を再構築する」経験は、技術的・業務的にも非常にエキサイティングです。3. サポート・オンボーディングの提供価値の再定義とその実現: 次世代型クラウドレセコンへの転換とともに、DXをフル活用して既存のサポート・オンボーディングの変革をしていきます。既存状態を改善していくだけではなく、強烈なToBeの策定とそこへのトランスフォーメーションをリードできます。4. 医療現場のアップデートを通じた高い社会貢献性: 薬局のオペレーションを劇的に改善することで、その先にいる患者様の体験を変えていく実感が得られます。社会課題の解決と事業成長が直結している組織で、手応えのある仕事ができます。5. 経営直下のダイナミズム: グループ全体を俯瞰し、M&A後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）に近い文脈で組織を再定義する、非常に稀有なフェーズです。

当社はマスリテール向け証券事業における国内No.1を目指しており、その中核となる事業・サービスの企画から運営までを一気通貫で担って頂きます。当社の収益拡大並びに事業成長の要として、手触り感を持って事業に携わることが出来ます。

当社における事業戦略の企画立案から実行までをお任せいたします。（以下、イメージです。）

事業戦略立案及びその実行、複数案件のプロジェクトマネジメント
新規サービス・事業の要件定義、UI/UXの設計支援、プロダクト・開発部門との調整、プロジェクト管理
グループ会社及び外部パートナー企業とのアライアンス推進
チームメンバーのマネジメント　等
※ご経験に応じて詳細な業務アサインを行います。

▼本ポジションの魅力
No.1のフィンテックサービスの実現に関わることができる
国内決済アプリNo.1のプラットフォーム上で、スケールの大きい（ユーザー規模が大きい）事業企画・推進ができる
当社決済アプリを中心としたグループ金融各社との連携ができ、前例のない金融事業の企画・実行に携われる
まだまだ成長途上の会社だからこそ、どんどん新しいことにチャレンジできる

当社デジタル事業の進化を加速するために、事業開発者として当部門の次世代グローバル事業を切り拓いていただきます。

【職務詳細】
・当部門成長のための事業拡大投資（M&Aや出資）によるグローバル・デジタル成長分野での事業開発
・部門内のアセット最適化を通した事業構造改革の企画立案と実行
・ タイムリーな意思決定のために必要な各種情報の収集と整理 （市場や対象企業）
・ 外部アドバイザー含むファンクションを跨いだ活動の取り纏めと推進（含む　プロジェクト管理業務）
・ グループ各社・セクター/BUとのシナジー検討　
・チームメンバーの教育、マネジメント(2−3名程度)


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・世の中のデジタル化に伴い、進化が加速しているIT分野での事業開発に携わる経験が可能です。案件キーワード「AI」「セキュリティ」等。
・市場調査、対象会社の深堀、買収/出資の検討・推進、PMIといったライフサイクルを中長期的には通貫で経験することができます。
・当事業実現の中核を担う部門において、事業開発やM&Aを通じて、IT×OT×プロダクトを軸に事業創出を加速させ、セクターのみならずグループ全体の将来を創るポジションです。

【職務概要】
デジタルシステム＆サービス勤労部 金融・社会BU勤労グループ部長代理として、金融・社会事業の従業員の働き方やエンゲージメント、健康経営などの観点から事業戦略の実行・成長の実現に必要な経営課題に取組みます。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
金融・社会事業分野における、
・事業戦略の実現のためにエンプロイリレーション戦略の策定
・エンプロイリレーションに関する施策のプログラムマネジメントおよびリソースマネジメント
・国内グループ会社のHR部門と連携したエンプロイリレーション施策推進
・人財業務本部のER領域業務共通化推進
・各種ステークホルダーとの協業・調整

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・競争力の厳選となるIT人財のエンゲージメント向上を通じて、日立グループのデジタルでの成長に大きく貢献することができます。
・獲得競争が激化するIT人財を対象として先端的な人財マネジメント施策をを企画・実行することができます。

業務概要:当社はソリューションビジネス拡大を注力領域の一つとして定めており、2023年末にリリースした医療機関向けIoMTサービスである「自社サービス」の事業拡大に貢献頂ける方を求めています。
同サービスは最先端の通信解析技術によるツールをコアとする、医療機関向けのセキュリティサービスとなり、サイバー攻撃被害が拡大する医療機関のセキュリティレベルの向上や、資産管理や脆弱性管理といった国からの要請への対応を支援しています。
事業拡大に向けて案件支援活動の拡大と共に、同サービスの付加価値化や市場に適したエンハンス企画等を計画しています。

具体的な業務:
今回は同サービスの商品企画やマーケティング及び営業支援活動として以下のような業務に従事いただきます。
1. 「自社サービス」の商品企画及びマーケティング業務
2. 医療機関向けの販促活動（イベント出展等）や案件支援対応
3. サービス導入に伴う顧客対応や営業支援活動
4. 事業部及び当グループ会社との連携
※サービス導入後のユーザーサポートは別部門が対応となります。

「自社サービス」について
ネットワーク接続された医療機器（IoMT）を含むデバイスの可視化とセキュリティリスクを管理を一元的に提供し、医療機関のセキュリティ対策の強化に貢献するサービスとなります。
中規模以上の病院を中心に導入を進めており、多くの病院に導入されています。

ポジション・部門の魅力:
1. 2023年末にリリースした当社として新しいサービスとなり、医療機関向けのセキュリティに対する啓発活動から従事いただく事が可能です。ユーザーの声を直接収集し、商品企画・展開に活かせる所が魅力の一つです。
2. また同サービスは技術のコア部分は仕入元となるパートナー（海外企業）が実施しています。パートナーの商品戦略を活かしつつ、当社のノウハウを合わせたソリューションとなります。
3. 顧客理解から戦略設計、実行、分析・改善といったサイクルを回す事で各スキルを身に着けていただく事が可能です。また、商品特性上、ネットワークやセキュリティの領域の知見を身に着けていく事も可能です。
4. 新規事業の一つである本サービスに従事することで、新規事業の企画ノウハウや推進力を身に着けていく事も可能です。また、将来的に新たな新規事業創出に挑戦することも可能です。

【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

【業務概要】当グループでは、半導体製造の分野でエッチング装置事業や検査・計測装置事業を推進しており、自社製品など高いマーケットシェアを持つ製品がありますが、さらなる事業成長に向けては、継続的な競争力強化や製品ラインナップ拡充、そして次の成長分野の事業開発が必要になっています。その実現に向けて事業戦略部ではマーケティング・業界動向モニタリング、事業戦略策定、新事業開発マーケティングなどを担っております。当部署では、半導体産業を取り巻くマクロ環境・市場・技術動向を幅広く調査・分析し、その結果を社内へ展開しています。
【具体的な業務】これまでのご経験や専門性、習熟度に応じて、以下の業務の一部または複数領域を段階的に担当していただきます。
1. マクロ環境の調査・分析: 世界経済動向/地政学リスク、各国政策・規制動向（輸出管理、補助金政策、環境規制等）の整理/マクロ環境が半導体市場・設備投資に与える影響の分析
2. 半導体市場・技術動向の調査: 半導体アプリケーション市場の動向把握/半導体デバイス市場・技術動向の調査/デバイス構造、プロセス技術、技術ロードマップの整理
3. 半導体製造装置市場・技術動向の分析: 半導体製造装置市場の規模、成長性、投資サイクルの分析/装置別・プロセス別の技術トレンド整理/主要顧客・競合動向の把握や財務分析
4. 情報収集および外部データの活用: 外部調査会社レポート、業界公開情報の収集・整理/展示会・カンファレンス情報のフォロー/外部調査会社とのコミュニケーション
5. 分析・仮説立案・論点整理: 市場・技術・マクロ環境を踏まえた業界構造の整理/中長期的な変化や自社事業への影響に関する仮説立案/担当テーマにおける論点整理・示唆出し
6. 社内向けアウトプット・情報展開: 経営層、製造部門、営業部門向け資料の作成補助・説明/社内での業界認識・前提条件の共有
7. 中長期テーマのフォロー: 特定テーマ（技術、市場、マクロ要因など）の継続的な追跡/担当領域を中心とした深掘り調査
ご経験や習熟度・組織状況によってお任せする業務・テーマについて多少変わってくる可能性はございますが、それぞれのテーマに対してデータ収集・資料作成だけでなく、仮説立案・論点整理などから携わっていただく可能性も十分ございます。
【ポジション・部門の魅力】
1. 半導体産業の「上流から下流まで」を俯瞰できるポジション: 半導体産業全体とそれを取り巻く領域を調査・分析。マクロ環境から、アプリケーション、デバイス、プロセス、製造装置までを一気通貫で捉えるため、業界構造や技術トレンドを「点」ではなく「線」「面」で理解できます。
2. 事業・技術議論の「土台」となる情報提供: 社内での業界認識のすり合わせ、技術・市場に関する前提条件の整理、議論の論点や選択肢の明確化、といった意思決定の質を左右する前段部分を担っています。
3. これまでの経験を、そのまま活かせる環境: デバイスメーカーでの技術・製造・企画経験、製造装置メーカーでの開発・営業・マーケティング経験、市場調査、コンサルティング、事業企画の経験など、これまで培ってきた専門性や視点を、そのまま分析・議論に反映できる環境です。経験者ならではの仮説や問題意識が歓迎されます。
4. 社内外との広い接点と、視野の広がり: 経営層、製造、営業、企画など、社内の多様な部門とやり取りを行うほか、外部の調査会社や業界関係者とも継続的に情報交換を行います。業界全体を俯瞰した視点と人脈を築くことができます。
【キャリアパス】ご本人のご希望や組織状況を踏まえて、スキルアップのための部門内でのジョブローテーションなどを実施し、キャリアパスの形成を図ることを考えていただけます。
【働き方】業務によって出社と在宅を使い分けたハイブリッドワークが可能です。入社後しばらくは出社頻度を高めにしていただくことを推奨します。在宅勤務の実態としては週2出社・週3在宅のメンバーも多く、比較的ご家庭状況など踏まえた柔軟な働き方が可能です。出張頻度: 1 2回程度／月。必要に応じて国内外の展示会、学会、当社拠点（国内・海外）などに出張いただきます。1回あたりの出張期間は数日 1週間程度となります。教育／育成支援: キャリア別の教育プランを用意。業務遂行に必要な知識を学ぶための外部セミナー等も受講可能です。

業務概要:当社はソリューションビジネス拡大を注力領域の一つとして定めており、リリースした医療機関向けIoMTサービスである「自社サービス」の事業拡大に貢献頂ける方を求めています。同サービスは最先端の通信解析技術によるツールをコアとする、医療機関向けのセキュリティサービスとなり、サイバー攻撃被害が拡大する医療機関のセキュリティレベルの向上や、資産管理や脆弱性管理といった国からの要請への対応を支援しています。事業拡大に向けて案件支援活動の拡大と共に、同サービスの付加価値化や市場に適したエンハンス企画等を計画しています。

具体的な業務:今回は同サービスの商品企画やマーケティング及び営業支援活動として以下のような業務に従事いただきます。
1. 自社サービスの商品企画及びマーケティング業務
2. 医療機関向けの販促活動（イベント出展等）や案件支援対応
3. サービス導入に伴う顧客対応や営業支援活動
4. 事業部及び当グループ会社との連携
※サービス導入後のユーザーサポートは別部門が対応となります。

自社サービスについて
ネットワーク接続された医療機器（IoMT）を含むデバイスの可視化とセキュリティリスクを管理を一元的に提供し、医療機関のセキュリティ対策の強化に貢献するサービスとなります。
中規模以上の病院を中心に導入を進めており、多くの病院に導入されています。

ポジション・部門の魅力:
1. リリースした当社として新しいサービスとなり、医療機関向けのセキュリティに対する啓発活動から従事いただく事が可能です。ユーザーの声を直接収集し、商品企画・展開に活かせる所が魅力の一つです。
2. また同サービスは技術のコア部分は仕入元となるパートナー（海外企業）が実施しています。パートナーの商品戦略を活かしつつ、当社のノウハウを合わせたソリューションとなります。
3. 顧客理解から戦略設計、実行、分析・改善といったサイクルを回す事で各スキルを身に着けていただく事が可能です。また、商品特性上、ネットワークやセキュリティの領域の知見を身に着けていく事も可能です。
4. 新規事業の一つである本サービスに従事することで、新規事業の企画ノウハウや推進力を身に着けていく事も可能です。また、将来的に新たな新規事業創出に挑戦することも可能です。

業務概要:当社は、ソリューションビジネス拡大を注力領域の一つとして定めており、自社サービス（MPS）はその主要サービスです。
日本及びアジアパシフィックに導入されており、導入実績を伸ばしています。
今後もサービスの進化と事業成長の牽引が必要なため、企画人材を増員募集します。
今回担当するMPSの新規戦略立案から新サービスの企画
・既存サービスの高度化を担っていただきます。
具体的な業務:1. 日本及びアジアパシフィックに導入しているMPSの企画業務（新規戦略及び新規企画、及び既存サービスの高度化）2. 各事業部門及び現地法人と連携を取り、企画立ち上げから改善までを対応3. ステークホルダーとの連携業務※新しい発想も含めてMPSが、より経営課題に対して応えられるサービスとなるために、環境やセキュリティ領域といった市場のニーズを捉えた商品企画を実施いただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. MPSの企画立案業務: MPSの価値向上と市場拡大のための企画がメイン業務です。
価値向上については、既存システムとAIを融合させた新しい取り組みを実施検討中。
市場拡大については、海外マーケットに対してのビジネス検討となります。
2. サービスの市場導入: 企画立案した内容を要件、仕様に落とし、社内プロセスに則って、市場導入までをリーディングいただきます。
3. AIを活用した企画や英語力を生かした業務を希望する方には、適性に合わせて積極的にミッションをお任せします。
4. 商品及びサービスを企画する上で、これまで保有している大量のデータがあり、AI活用と掛け合わせながら、将来の予測やニーズを立て、企画を進めています。
当社でも規模の大きな商材となり、新しい事に挑戦できる環境がございます。
働き方:一般職の平均残業時間: 10時間程度（繁忙期は30時間程度）在宅勤務は週2回まで

業務概要:ご本人の志向等によりますが、既存プロダクトもしくは新規プロダクトのプロダクトマネージャーポジションとして参画いただきます。
1. 開発要求の作成やユーザー体験の設計2. サービス/事業両面における有効なKPIの策定と分析3. 開発進捗/技術的課題の把握とそれに対する方針の検討ポジション
・部門の魅力:当社ではクラウド電子薬歴
・服薬指導システム「自社製品」を始め、おくすり連絡帳アプリ「自社サービス」、薬局経営を支援する薬局データプラットフォーム「自社サービス」、医薬品発注
・管理システム「自社サービス」といったプロダクト群に加えて、M&Aにより様々なサービスがラインナップが加わるなど、マルチプロダクト戦略を進めています。
※面談の途中でアサインチームの決定をいたします。
選考フロー:状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
1. 書類選考2. カジュアル面談3. 面接2〜3回4. 適性検査5. リファレンスチェック - back checkを使用しております - 現職もしくは前職の業務で関わりがあった方から、候補者様に関する情報をアンケート形式でいただきます - back checkはオンライン上で完結し、当社から対象者の方に直接連絡することはございませんのでご安心ください6. オファー面談

業務概要:当社は顔認証プラットフォーム「自社サービス」を展開しています。
本ポジションは、顔認証プラットフォーム「自社サービス」を活用し、マンション・オフィス市場で具現化する中心的な役割を担います。既存の販売モデルに固執せず、TAM（最大市場規模）やSAM（有効市場規模）を再定義し、鍵メーカーやインターホンメーカーとのアライアンスを通じて、次世代の生活・ワークスタイルのスタンダードを構築することがミッションです。事業企画・戦略の立案から実行、プロダクトの進化までを一気通貫でリードしていただきます。

具体的な業務:
1. 企画の立案と実装：マンション・オフィス市場におけるシェア拡大に向けた企画立案・戦略策定から、施策の実行・実装までを一貫して推進。
2. アライアンス・パートナーシップ構築：連動機器メーカーをはじめとする外部パートナーとのアライアンス・パートナーシップ構築を担い、共同開発プロジェクトを推進。
3. プロダクトマネジメントへの参画：現場ニーズ（営業/CS）の収集・構造化し、エンジニアチームと連携しながら既存サービスの新機能企画、要件整理、リリースまでを伴走。
4. 市場開拓とKPI管理：新築・既築市場への展開、および年間供給戸数に対する採用シェアの達成に向けた調査と仮説検証。

ポジション・部門の魅力:

・長期用船契約船(2隻)の運航業務(航海指示、燃料手配、動静確認、LOI関連、船主との折衝、トラブル対応、航海採算、その他関連業務(P&I等)
・航海用船契約各船のオペレーション業務(ノミネーション、動静連絡、B/L内容確認、運賃請求書確認、LOI関連、航海完了後のL/S作成、各船で発生したトラブル等への対応、各船一覧管理、シッパーへの動静連絡、積港での滞船管理等)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・定期・航海用船契約業務・船会社並びに海運ブローカーとの情報交換
・FOB/CIF契約書の船積箇所に関するコンサル業務 ・新規案件に係る運賃計算・港制限確認　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・他部署が扱うバルク船に関するコンサル業務
・内船タンカーオペレーション・大阪櫻島埠頭でのC重油保管・ブレンド業務(外航船業務経験後）

【キャリアパス】
まずは専門のある船のオペレーション業務が中心となりますが、将来的には配船業務以外にも様々な業務を担って頂くことも想定しています。

ERPドメインにおけるビジネスサイド（セールス、企画、マーケティング、CS等）を中心に、事業成長のために必要なミッションを担っていただきます。
※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。
※ご経験やご志向性に合わせて初期ミッションはすり合わせさせてください。

【業務内容（例）】
- 新規事業の立ち上げのリード
- 組織横断的な課題解決のリード
- 重要顧客への提案同行や、現場プロセスのボトルネック解消

【将来的な期待役割】
- 事業計画の策定 収益目標達成のための戦略の策定
- 事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
- 本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
- 上位マネジメントに対する各種レポーティング

・ ユーザ課題の仮設立てと検証を通じたマーケット・ユーザに関する深い理解
・ プロダクトバリューの策定、浸透、バリューを根幹とし、顧客ニーズを鑑みた開発意思決定やロードマップ策定
・ 市場/顧客、競合、自社それぞれを大局的に捉え、中長期目線と短期目線のバランスを踏まえたプロダクト戦略の作成
・ 開発機能の選定と関係システム仕様も踏まえた新機能/機能改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・ デザイナー・エンジニア、ビジネスサイドなどの多くのステークホルダーを交えたコミュニケーション/意思決定、など

【ポジションの魅力】
・ 大型新規サービスのプロダクトマネジメントに初期フェーズから参画が可能です
・ 大型プロジェクトのため、実際にビジネスが世の中に広がっていくプロセスやその中でのユーザの広がり、それに伴う事業戦略の変化などをダイナミックに経験できます
・ 将来的には自社の他サービスのプロダクト立ち上げやプロダクト責任者などをお任せする場合もございます

【ミッション】
出向先の次なる成長を担う、戦略的パートナーシップの構築。 提携先の開拓から、プロジェクトの品質（QCD）・採算管理までを統括し、ビジネスを成功へ導く。

【主な業務】
・パートナー企業の新規開拓
・既存パートナーへの伴走支援
・パートナーと持続的なビジネスモデルを策定および構築
・パートナーと一体となり出向先や当社の地域活性アイディアを実行、実現

【具体的な業務】
・キーマン（企業の社長など）へのトッププレゼン、ビジネス提案
・顧客のニーズや課題の把握と提案作成
・案件実施のための実行計画書の作成
・案件遂行のため関係ステークホルダーとの調整

【ミッション】
出向先は、自動運転バス・サービスを実装してきたリーディングカンパニーです。
今後の自動運転の量産・普及に向け、これまでに培ったノウハウを集約・分析・改善し、安全で安心な自動運転バス運行体制のスタンダードを構築・推進していただきます。

【主な業務】
・全国の運行事業者と連携し、自動運転に対応した安全管理体制の構築・高度化を推進
・重大インシデントを踏まえた安全基準の見直しおよび再発防止策の制度化
・各地域における運行課題の抽出と改善施策の企画・展開
・自動運転時代に適した安全文化の醸成および運用定着支援

【具体的な業務】
・現地運行事業者との定例打合せ／安全会議への参加
・運用マニュアルの新規策定および改訂
・事故／インシデント発生時の事実確認、原因分析、報告資料作成
・遠隔監視体制の運用状況確認および改善提案
・各拠点の安全管理状況のモニタリングおよび改善指導

2025年9月から新規事業として開始した役員育成事業のマネージャー候補を募集します。


役員育成事業の全般を現場の責任者としてリードしていただく方を募集します。
具体的には、以下の業務となります。
・会期全体のコンセプト設計、講義のコンテンツの企画
・外部の共催者との調整
・講師の選定、受講者の募集とコミュニケーション
・講義当日の運営
・プログラム開催後の、講師及び受講者のコミュニティの形成

【今後の方向性】
第1回の企画としては、4日間のプログラムを開催しましたが、今後は数日間のプログラムに加えて、大学院などと連携した通年講座の開催や、短期講座の開催も計画しています。
方向性は定まっているものの、企画・運営について、現場の責任者として担っていただき、事業そのものを作り上げていただける方を探しています。

本ポジションでは、マルチプロダクト化が進む当社において、各事業領域の状況を正しく把握し、プロダクト開発関係者が迅速かつ精度の高い意思決定を行うための「情報の収集・分析・構造化」と「投資判断プロセスの設計」を担っていただきます。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 事業領域ごとのKPIマネジメントとダッシュボード運用
・各事業領域のプロダクトKPI（北極星指標/KPIツリー）の設計サポート・可視化、および継続的なモニタリング体制の構築
・全社で数字の認識齟齬が起きないための、主要メトリクスの標準化（定義管理）と、データ信頼性を担保するガバナンスの運用
・異常値の早期検知と、コントリビューション分析（寄与度分析）による変化要因の特定およびプロダクト開発関係者へのレポーティング
・現場のPMが自ら深い分析を行えるよう、共通の分析基盤やデータカタログの整備・浸透をリード

2. 定性・定量ハイブリッドによる「インサイト」の創出
・ユーザーインタビュー、商談、サポートログ等の定性情報を構造化し、プロダクトの課題解決に直結する「インサイトレポート」を作成
・プロダクトの先行指標を特定し、将来的な事業インパクトを予測・可視化
・段階的リリースやA/Bテスト等の実験設計・効果検証体制を構築し、新機能や施策の「真の価値」を評価可能にする

3. 投資判断基準の策定とリソース配分の最適化
・事業領域ごとの成長性・収益性・戦略的意義を踏まえた、プロダクト投資の判断ロジックの構築
・半期ごとのリソース配分において、各事業責任者が「Yes/No」を判断できるレベルまで情報をパッケージ化する

本ポジションは、単に「SQLを叩いてグラフを作る」のが仕事ではありません。
巨大なマルチプロダクト組織において、「何が起きているのか（事実）」を「次に何をすべきか（提言）」へ変換し、組織の資源を最も価値ある場所に集中させることが、このポジションの真のミッションです。

●ポジションの魅力
1. CPOの右腕として、経営直下のインパクトを創出できる
あなたの分析と提言が、数億円規模の投資判断や、組織全体のリソース配分を左右します。
プロダクト組織の心臓部で、最も戦略的な議論の最前線に立つことができます。
2. 日本最大級のマルチプロダクトSaaSでしか得られない複雑な課題解決
多岐にわたるドメイン（労務・勤怠・給与・タレマネ等）が連動する複雑なビジネスモデルを、データで解き明かす面白さがあります。
単一プロダクトでは決して味わえない、変数と戦う醍醐味があります。
3. 「定量 × 定性」のハイブリッドで、真のインサイトに辿り着ける
当社には、強力なデータ基盤だけでなく、ユーザーからの定性的なフィードバックも膨大に集まります。
この両方を組み合わせて事業の勝ち筋を見つける、非常に贅沢な分析環境です。
4. 意思決定の仕組みそのものをデザインできる
単にレポートを作るだけでなく、「どういう会議体で、どういう基準で判断すべきか」という組織の運営基盤を設計・実装することが求められます。
5. 市場価値の高いProduct Opsの先駆者になれる
プロダクトの意思決定を仕組み化する役割は、欧米ではProduct Operationsとして急速に注目されていますが、日本でこの規模のマルチプロダクトで実践できる機会は極めて稀です。

本ポジションでは、複数プロダクトが並走する当社において、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等 を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行 をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
・当社全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
・各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
・一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
・品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
・プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
・プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
・重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
・事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」 を設計
・会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
・経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
・中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営

本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、当社がマルチプロダクトとして成長し続けるための 運営基盤そのものを設計し、定着させる役割 です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

●ポジションの魅力
1.「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションは当社初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。
2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。
3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、当社のビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。
4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。
5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく 仕組みで課題を解決する力 が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

企業投資室に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）を通じて当社の成長戦略を推進していただきます。
国内投資および海外投資を担当するグループ長へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、当グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。
単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています。

戦略・テーマ設計に際しての市場分析および個社分析
オリジネーション／ソーシング
評価・投資検討
ディール・エグゼキューション
PMI／投資後バリューアップ
各種レポーティング資料の作成

●応募者へのメッセージ
当グループはグループ従業員数約1,700名規模の組織ではありますが、企業投資室の業務においてはフラットな組織運営と迅速な意思決定がなされます。
多くの意思決定はグループCEOやグループCFOをはじめとする経営陣との直接的なコミュニケーションを通じて行われます。
企業投資室は、国内外のM&A(主としてマジョリティ投資)からベンチャー投資まで、幅広い領域に携わることができる稀有な環境です。
多くの組織ではM&Aとベンチャー投資が分業され、担当領域や地域が限定されることが一般的ですが、当室ではその枠を超えグローバルかつ多様な投資実務を経験し、プロフェッショナルとしての視野とスキルを大きく広げることが可能です。
また当室は新設されたばかりの組織であり、投資実務の仕組みやプロセスもこれから洗練されていく段階です。
既存の枠組みにとらわれず、組織の立ち上げから参画し、投資活動の基盤づくりや新たな価値創出に直接貢献できる、そんなダイナミズムと創造性に満ちたフィールドが広がっています。
一緒に、この意思決定スピードの速い組織の中で、スピーディかつダイナミックに仕事を進め、社内外に対して、この変化のスピードが早く、成長機会に満ち溢れたB2Bソフトウェア業界および資本市場において評価される事業ポートフォリオ経営を実践し、インパクトのある成果を創り上げていきましょう。

当社のファイナンス部は、単に資金を調達する部門ではありません。
当社では、ファイナンスを守りの機能ではなく、事業の勝ち筋を作る役割として位置づけています。
主体的に考え、事業の視点でファイナンスを設計し、事業の成長を加速させたい方とぜひご一緒できればと思います。

＜担当業務＞
・ファイナンス担当者として投資家拡充・リレーション構築
・期中、クロージングに関する業務
・投資家の拡充とリレーション構築
・案件検討、期中におけるレンダー・投資家への対応業務
・提案資料の作成等

【Growth Opportunity】
・バランスシートの右側を一気通貫で設計するファイナンス経験
一般的な不動産ファンドのようにエクイティとデットが分業されている組織とは異なり、資本政策・資金調達・金融機関との関係構築まで、バランスシート全体を見据えたファイナンスに携わることができます。
・「不動産 × ビジネス」における無形価値を生み出すファイナンス
当社の事業は単なる不動産投資ではなく、事業と不動産を掛け合わせることで価値を創出するモデルです。ファイナンスの設計によって事業価値そのものを高めていく経験を積むことができます。
・事業成長に直結する戦略ファイナンスへの関与

CEO直下で新規事業の種からPMFまでを一気通貫で推進し、事業化の再現性を組織に実装します。
顧客課題の特定〜価値仮説検証〜MVP開発〜初期販売〜学習サイクルを高速で回し、プロダクトと事業を同時に育てる役割を担います。

具体的には

CEOとの事業テーマ探索・意思決定支援（論点整理、仮説設計、投資判断に必要な情報設計）
リサーチ設計と実行（市場/競合/顧客インサイト、課題の強さ、支払意思、導入障壁の検証）
PMFに向けた検証計画の策定（ターゲット、提供価値、価格、KPI、検証ロードマップ）
POとしてのプロジェクト推進（ステークホルダー調整、優先順位付け、スケジュール/リスク管理）
PdMとしての開発推進（PRD作成、要件定義、体験設計、バックログ管理、リリース計画）
初期セールス／GTM推進（提案資料作成、商談獲得 クロージング、PoC設計、オンボーディング、継続/拡張提案）
PMF検証の運用（利用ログや定性フィードバック分析、リテンション改善、価格/パッケージの磨き込み）

当プロジェクトでは、国内初の取り組みとなる先端技術を活用した金融領域での新規事業創出を目指しています。グローバルな動向やイノベーションの潮流を捉えつつ、社会的インパクトの大きい事業を構想・実行していきます。
その中で、以下の業務を担っていただきます。


●事業戦略・プロダクト戦略の立案

市場分析、競合分析、金融サービスの構造分析・整理
金融制度・規制環境を踏まえた事業モデル設計
新規事業および成長領域の検討
中期的な事業戦略およびプロダクト戦略の策定

●事業・プロダクト戦略の実行推進

他社プロダクト・サービスおよび市場動向の調査 / 分析
プロダクト目標設定およびロードマップ策定
社内（事業部 / システム / リスク管理等）ステークホルダーとの調整
外部パートナー（金融機関・事業会社等）との連携
プロジェクト推進およびプロジェクトマネジメント

●事業計画・経営管理

事業計画の策定およびモニタリング
全社KPIの設計およびモニタリング（収益、コスト、事業指標等）
予算管理および予実分析
事業開始に向けた予算・採用計画の管理

●経営会議・意思決定支援

経営会議資料の作成（事業 / 財務 / リスク情報の整理）
取締役会等の会議体に向けた資料作成
外部ステークホルダー向け説明資料の作成

＜ポジションの魅力＞
新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
グローバルに展開する次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
在宅勤務など柔軟な働き方が可能

●ミッション
エンタープライズ向けデータ連携領域において、個別対応を超えた「勝てる連携モデル」を確立し、連携を事業成長のドライバーへと進化させる。

●業務内容
1. 連携グランドデザインの構想・設計
・エンタープライズ企業の複雑なバックオフィス業務（特に人事・労務領域）を深く理解する
・iPaaS等を活用し、リアルタイム処理と大量データ処理を両立する「あるべき連携」の全体設計を描く
・個社要件を抽象化し、横展開可能なモデルへ昇華させる

2. スケール可能なインテグレーション戦略の立案・実行
・個別最適に留まらない標準化・汎用化戦略の策定
・SaaSとしてのスケーラビリティを担保する提供モデルの設計
・社内Biz／プロダクト／開発とのアラインメント推進

3. 大規模連携プロジェクトの統括
・複雑なステークホルダー（顧客人事・IT部門、外部ベンダー、社内関係者）の調整
・プロジェクトのQCDに対する最終責任
・品質・再現性を高めるプロセス設計

情シス領域の既存プロダクトまたは新規プロダクトにおけるプロダクトマネジメント業務を担当いただきます。

担当領域（3つのテーマ）
・SaaS（プロダクト）
・BPaaS
・基盤強化（認証・認可、可用性、セキュリティ）
※担当領域は、経験や志向、事業フェーズに応じて主担当を決定します。

当社のプロダクトマネージャーは、「何を作るか」「なぜ作るか」の意思決定に責任を持ち、デザイナー・エンジニアといった開発チームと協働しながら、ユーザーへ価値を届ける役割を担います。

・プロダクトビジョンや目標、ロードマップの策定
・開発アイテムの起案・優先度付け
・解像度を高めるためのディスカバリー（ヒアリングやデータ分析など）
・要求定義、要件定義
・メトリクス設計・データ分析

2026年からはCEOの管掌領域に4つの「事業領域」を新設し、その1つとして「情シス（情報システム）ソリューション事業本部」を立ち上げました。プロダクトだけでなくビジネス組織との距離が近い体制（製販一体）で、スケールアップ企業の中の新規事業（1→10）を推進できます。

なお、以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません。

・事業計画の策定や予算の管理
・開発メンバーの人的マネジメント
・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

プロダクト基盤チームでプロダクトマネージャーを担当していただきます。

プロダクト基盤チームは、マルチプロダクト戦略を支える基盤を構築するチームで、プロダクト数や領域拡大に伴う課題解決やスケーラビリティの向上、プロダクト間のデータやプロセス連携のための開発を担当します。具体的には以下のようなプロダクトを開発しています。
・権限基盤
・課金基盤
・各プロダクトに散在するデータの集約と活用API

テクニカルプロダクトマネージャーの役割は、マルチプロダクト戦略実現に向けて、解決しなければいけない課題を整理し「何をつくるのか」「なぜつくるのか」に責任を持ち、開発チームと一緒に「どのようにつくるか」「どう実現するか」を考え、推進していくことです。

具体的には以下のような活動を行います。
・中長期ミッション達成のためのプロダクト基盤の目標やロードマップの作成
・新規の共通基盤や連携機能の企画や設計、推進
・既存の共通基盤やAPI改善のための企画や設計、推進
・上記の実現のための仮説検証
・各プロダクトチームと認識を揃えるためのドキュメント作成やコミュニケーション、調整

ESP領域（従業員ポータル等）のマネージャー候補として、人・組織・プロダクトの各側面から事業目標達成に向けた施策を推進していただきます。

入社当初は「チーフ」の役割を担い、1プロダクトの担当と1〜4名のPMマネジメントを兼務していただきます。PMおよびマネジメント能力の再現性が確認された段階で、マネージャーへ任命を想定しています。

マネージャー昇格後は、管掌範囲とマネジメント業務の比重増加に伴い、段階的にプレイングを離れる傾向にあります。

主な業務
【プレイヤー業務】
・プロダクトのビジョンや目標、ロードマップの策定
・開発アイテムの起案・優先度付け
・解像度を高めるためのディスカバリー（ヒアリングやデータ分析など）
・要求定義、要件定義
・メトリクス設計・データ分析

【マネジメント業務】
・上位戦略と各プロダクトの開発計画とのアライン
・メンバーの目標設定・評価・育成・ピープルマネジメント
・ESP領域や他領域のリーダーと共に横断的な連携や仕組みづくり

●役割に含まれない業務
以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません。
・事業計画の策定や予算の管理
・開発メンバーの人的マネジメント
・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

従業員ポータルなどを管掌するESP領域の既存プロダクトまたは新規プロダクトにおけるプロダクトマネジメント業務を担当いただきます。

当社のプロダクトマネージャーは、「何を作るか」「なぜ作るか」の意思決定に責任を持ち、デザイナー・エンジニアといった開発チームと協働しながら、ユーザーへ価値を届ける役割を担います。

26年以降の注力取り組み
・入口として圧倒的な利便性を提供
・日常インフラへと進化し、従業員の利用頻度を向上
・マルチプロダクト体験の中核を担う、アプリケーション基盤を拡充

主な業務
・プロダクトビジョンや目標、ロードマップの策定
・開発アイテムの起案・優先度付け
・解像度を高めるためのディスカバリー（ヒアリングやデータ分析など）
・要求定義、要件定義
・メトリクス設計・データ分析
・他プロダクトとの横断的な連携・ステークホルダーマネジメント

●役割に含まれない業務
以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません。
・事業計画の策定や予算の管理
・開発メンバーの人的マネジメント
・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

当社は、富裕層向けの仲介事業を展開しています。

Supply（仕入れセールス）のディレクターとして、DD手法、数理モデル構築力、リスク管理をアート市場に応用し、データドリブンな調達戦略を牽引いただきます。

具体的な業務内容
1. データドリブン調達戦略の立案と実行 (40%)
- HQS作品(500万円以上)の調達戦略設計：市場データ分析、価格予測モデルの構築
- アート版DDフレームワークの確立：真贋判定、来歴調査、市場評価、法的リスク評価の標準化
- DCV法を応用した価格評価モデル開発：作品の将来キャッシュフロー予測、割引率設定、適正価格算出
- 数理モデルによるポートフォリオ最適化：作品ジャンル・価格帯・時代の分散投資戦略
- 市場リスク指標の設計：VaR (Value at Risk)、流動性リスク、カウンターパーティリスクの定量化
- オークションデータの統計分析：落札価格予測、市場トレンド分析、異常値検知
- 国際的なアートフェア (Art Basel、Frieze等)での調達活動

2. 組織構築とマネジメント(30%)
- メンバーの採用と育成（体制を強化）
- 金融手法とアート専門知識の融合教育プログラム設計
- 調達チームのKPI設計と進捗管理：ROI、回転率、調達コスト率等の指標管理
- Research部門との連携体制構築：DD結果の統合、評価精度の継続的改善
- データアナリストチームとの協働：機械学習モデルの精度向上、予測アルゴリズムの改善

3. 高額案件のストラクチャリング(30%)
- 富裕層コレクターへのデータドリブンな提案：市場データに基づく価格根拠の提示
- 1億円以上の作品案件の財務分析とリスク評価
- 複雑な取引ストラクチャーの設計：分割払い、担保設定、デリバティブ活用等
- 国際取引におけるクロスボーダーリスク管理：為替リスク、税務リスク、法規制対応

仕事の魅力
- アート市場に、データドリブンな評価基準と透明性の高い取引インフラを構築できる
- データと数字で語る世界と、文化的価値を持つアートの世界を橋渡しする唯一無二のキャリア
- アート市場のデータ化・透明化を牽引し、次世代マーケットの第一人者として影響力を確立
- アートファンド、データプロダクト、国際展開等、革新的なビジネスモデル開発に関与し、新規事業創出の機会があります
- 世界中のコレクター・ギャラリー・オークションハウスとの直接取引を通じた国際的な人脈構築
- アート史、市場動向、評価手法という新しい知識領域を習得しながら、専門性をさらに深化
- アート市場の民主化と透明化を通じて、文化資産の適正な価値評価と流通に貢献

選考フロー
1. 書類選考
2. カジュアル面談（希望者のみ）
3. 一次面接
4. 資質検査・二次面接
5. 最終面談
6. 内定
応募から内定までは約2 3週間。スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。

【業務詳細】
1. ソーシング/オリジネーション全般に関わる業務
当社の成長戦略に即したロングリスト/ショートリストの作成、候補企業向けの提案書作成・アプローチに加えて、仲介会社/FA等の外部パートナーとの連携を強化し、M&Aの案件創出を推進。
2. エグゼキューション全般に関わる業務
社内外のステークホルダーと連携し、M&Aの成立に向けた一連の手続きや実行、進捗管理を推進。
3. デュー・デリジェンスや企業価値評価全般に関わる業務
社内外のステークホルダーと連携し、事業/法務/財務/税務等のデュー・デリジェンス、事業計画の策定、企業価値の分析などをPMとして推進。
4. PMI全般に関わる業務
社内外のステークホルダーと連携し、当グループ企業の経営管理、業務支援、ガバナンス強化などを推進。

【組織構成】
配属を予定している経営企画室は数名程度（室長、他メンバー／兼務社含む）で、30代前後の様々な企業出身の経営企画/M&A領域に強みを持つ社員が集まっています。レポートラインはCFOで、経営陣や事業責任者など多岐にわたるメンバーと協同し、グループ全体の成長を推進します。

【ポジションの魅力】
1. 自社サービスを実現する戦略投資
前述の通り、当該ポジションはこれまでの自社サービスから、AIエージェントによる課題解決（ソリューション）への進化を加速させる役割です。単なる規模拡大ではなく、データとAIの好循環を完成させるための、技術/ナレッジ/アセットの目利きという極めて戦略的な投資に携われます。
2. 5年後の再上場を見据え、非連続な成長をリードする経験
当社は非公開化により、短期的な市場評価に縛られない大胆な投資判断が可能なフェーズです。5年後の再上場を見据え、グループ全体の資本構成やポートフォリオ戦略の策定・実行を、経営陣の傍で主導できます。
3. M&A組織を創り上げる経験
既に確立された組織の一部ではなく、5年後の再上場を見据え、M&A・PMIの体制構築そのものにも関われます。ソーシングの仕組み作りから、買収後のシナジー創出（PMI）の型作りまで、自らの手で組織を成長させていく手応えがあります。
4. 生産性を追求するプロフェッショナル・スタイル
当社は人事制度を駆使し、時間ではなくアウトプットで評価される文化です。全社平均残業時間が示す通り、M&Aという高付加価値業務においても、徹底した効率化と高いパフォーマンスを両立させる働き方を推奨しています。

※業務は御本人のスキルに応じて要検討
・海外投資家へのプレゼンテーション、案件概要の説明
・英語での決算資料の説明、投資家向けレポートの作成・翻訳
・投資家からの問い合わせ対応
・各種情報の収集

当社は、当グループ会社で、AI技術を活用したプロダクト開発と導入コンサルティング、研究開発を推進するAIスタートアップです。日本企業の生産性向上や産業活性化のためのAIプロダクト開発・提供を行っています。昨年11月には自社サービスをローンチし、国内市場を牽引しています。
本ポジションのミッションは、特定業界に向けた革新的な事業・サービスの創出を通じ、あらゆる業界の業務プロセスを変革することです。当社の自社サービスの技術力と事業ドメインごとの業務ノウハウを掛け合わせ、新サービスの企画・開発・事業化を主導していただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 業界特化型ソリューションの立ち上げ: 特定業界（製造業、金融、医療、物流等）の課題調査・分析、業界特化型ソリューションの企画・開発・事業化、事業計画・収益化戦略の立案、KPI設定・進捗管理。
2. 業界コネクションの構築: 業界キーマン・パートナー企業との関係構築、戦略的アライアンス・パートナーシップの推進。
3. 事業成長の加速: 立ち上げた事業のスケール戦略立案・実行、セールス・マーケティング・プロダクト部門との連携、顧客開拓・案件推進、事業パフォーマンスの評価・改善。
4. チームマネジメント（将来的にお任せするイメージ）: 事業開発メンバーのマネジメント・育成、プロジェクト管理、経営層への報告・提案。
このポジションの魅力は、最先端の生成AI市場で事業開発に携われること、急成長するAI市場で実践経験を積み圧倒的なスピード感で自己成長と市場価値の上昇が実現できること、経営陣と近い距離で大きな裁量とインパクトのある仕事ができること、そして優秀な仲間たちと切磋琢磨できる刺激的な環境です。

＜この仕事の魅力・やりがい＞
・ソーシャルビジネスのアップデート
DXやAIXを通じて、社会課題解決のインパクトを最大化する「事業の進化」にダイレクトに貢献できます。
・本質的な価値創造への集中
テクノロジーの実装により、社員が作業ではなく本質的な価値創造（ステークホルダーへの貢献）に集中できる環境を創出します。
・経営視点と実行力の融合
経営陣や各事業部、エンジニアと協働し、意思決定から実行までをリードすることで、自身の手で組織と事業が変わっていく手応えを感じられます。

＜職務概要＞
全社横断的なプロダクトマネジメントの中心となり、事業成長を支える業務基盤やシステムの企画から開発ディレクション、定着までを一貫してリードしていただきます。
定型的なシステム導入にとどまらず、あるべき業務フローの設計とテクノロジーの融合を通じて、ソーシャルビジネスをアップデートする役割です。

＜具体的な業務内容＞
・プロダクト戦略の策定と推進
（経営課題に基づき、テクノロジーを活用したあるべき業務・事業の姿を描き、ロードマップを策定）
・業務基盤・システムの企画・導入
（課題解決に向けた最適なソリューション選定、要件定義、および開発ディレクション）
・ステークホルダーとの連携・調整
（経営層、事業部、エンジニア等の間に立ち、プロジェクトを円滑に推進するための合意形成とマネジメント）

会社概要:
私たちはトレーディングカードを対象マーケットとしたtoCアプリ「自社サービス」を運営しており、市場において、圧倒的な成長スピードでユーザー数・売上ともに拡大しています。創業からほどなく業界上位まで成長を遂げ、グローバル展開なども視野に、第二の自社サービスを目指しています。

業務内容:
本ポジションは、新規事業開発と既存事業のグロース、その両輪を担う重要なポジションです。構想から事業計画、立ち上げ、拡張までを一気通貫で推進いただきます。
1. 既存サービスの成長推進
・成長課題の特定と打ち手の設計（KPI、収益、運用の観点を含む）
・施策の優先順位付けと要件整理、実行推進（プロダクト・運用横断）
・効果検証と改善の継続運用（数字で伸ばし切る）
2. 新規ジャンルの立ち上げ（スニーカー、新トレカジャンルなど）
・市場選定と勝ち筋の設計
・事業計画の策定（収益モデル、KPI、投資対効果、主要リスク）
・立ち上げの実行管理（体制、業務設計、運用開始、改善）
3. 新規事業（国内外においてのトレカ事業展開）
・国内外への展開戦略の策定と実行
・外部パートナー開拓と提携推進
4. 新規事業開発：エンタメ・コンシューマー領域の新規事業立ち上げ（非トレカ）
・テーマ探索と仮説構築、検証設計から立ち上げ判断までの推進
・初期のグロース戦略策定と実行

ご担当いただく業務の魅力／やりがい:
・既存事業の成長に関与し、KPI改善や収益性向上など、事業成果に直結する打ち手を実行できます
・新規事業計画の策定から立ち上げ、スケールまで一気通貫でリードできます
・国内外展開を前提に、パートナー戦略の設計から交渉、提携後の運用設計まで、事業拡張の要所を握れます
・将来的に事業責任者クラスにつながる、0→1からスケールまでの実戦経験を裁量権を持って積めます

会社全体の魅力・雰囲気:
経営陣は若く、とてもフランクな性格です。それぞれが起業家としてのセンスや熱意に溢れています。社員も若い世代が多く、大手企業出身者も在籍しており、学びのある環境で当社とともに自身も成長することができます。

本ポジションでは、CEO/CFO直下のM&Aチームの一員として、投資検討からPMIまでのM&AプロセスにおけるExecution業務を担当いただきます。主に、投資判断に必要な分析、DDの推進、ディールクロージングまでのプロセス管理など、M&Aディールの実務を担っていただきます。
将来的にはディールの主担当として案件をリードする役割や、M&Aチームの中核メンバーとして活躍いただくことを期待しています。

◆想定している業務◆
・M&AディールのExecution支援
・M&A後のPMIおよび子会社管理支援
・M&Aに関連する資金調達の検討・実行支援
・グループ全体の資本戦略・資本効率に関する分析・企画支援

●具体的な職務内容：
・M&AディールExecution
　- 投資検討に向けた企業分析および市場分析
　- 企業価値評価（DCF / マルチプル分析）および財務モデリング
　- 投資検討資料・投資起案資料の作成
　- DD（財務・税務・法務・ビジネス）の論点整理およびプロセス推進
　- 外部アドバイザー（FA / 会計士 / 弁護士等）との連携・実務推進
　- ディールプロセスにおける各種資料作成および進行管理

・資金調達支援
　- M&A案件に応じた資金調達スキームの検討支援
　- 金融機関・ファンドとのコミュニケーション支援
　- 資金調達に関する各種資料作成および実務対応

・PMI支援
　- PMI計画策定に向けた分析・資料作成
　- 統合課題の整理および実行支援
　- シナジー分析およびKPI整理
　- 子会社の経営管理・モニタリング支援

・財務・資本戦略
　- グループ全体の資本配分・資本政策方針策定の支援

【キャリアプラン/仕事の魅力】
M&AディールのExecutionを中心に経験を積んでいただき、将来的には
・M&Aディールの主担当
・M&Aチームのマネージャー
・グループ会社の経営メンバー
など、より経営に近いポジションでの活躍を期待しています。
また、M&Aを通じてグループ会社の成長に直接関与できるため、単なるアドバイザリーに留まらず、事業成長にコミットできるM&A経験を積むことが可能です。

【会社概要】
これまでの自社サービス：
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、自社サービスの原点です。この揺るぎない信念のもと、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出す支援をしてきました。
これからの自社サービス：
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動し、データが蓄積されるほど進化する、循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。
私たちは今、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間を求めています。当社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。
さあ、この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。
「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーを変わらず目指す。自社サービスの新ビジョンに込めた想い

【事業概要】
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
自社サービスは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

【業務内容】
特定の部門に留まらず、マーケティング、インサイドセールス、アライアンスなどフロント組織全体を俯瞰し、自社サービス全体の事業成長に向けた戦略立案から実行までを一気通貫で牽引していただきます。
経営層と現場のハブとなり、抽象度の高い課題の整理から、現場が動けるレベルへの落とし込み、そして定着化までの主導を期待します。

【具体的には】
・中長期の事業戦略策定および実行計画の立案
・戦略実現に向けたプライシング戦略、プロモーション戦略等の重要テーマの企画・推進
・収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援
・営業組織の生産性向上に向けた育成フレームワークの構築と展開
・営業データおよび顧客データの分析・活用による意思決定支援
・レベニューマネジメント（全収益プロセスの統括と最適化）の推進
・短期業績のモニタリングとKPI分析に基づく戦術調整
・全社横断的な営業戦略の策定、企画立案、実行管理

【組織体制】
配属予定の事業企画グループはマネージャーとメンバーで構成されています。事業成長を加速させるため、各ファネルの複雑な課題をプロジェクト化し、全社や関係部署を巻き込みながら推進を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
●今後も成長が期待される巨大市場で、企業の成長戦略の中核を担うことができる
今まで拡大してきたタレントマネジメントシステムの土台があるため、顧客の声やデータに基づいた戦略的な展開を描きやすい環境です。
●自身の取り組みが売上にインパクトするフェーズで関われる
営業組織の拡大や市場の変化等、今まで運用していた方を取捨選択しながら今のフェーズに適した新たな仕組みを再構築することが求められます。
非連続な成長を生み出す「立役者」を求めています。
●多様なプロジェクトを、企画立案から推進まで一気通貫で担当できる
激しい市場環境の変化に対応しリーディングカンパニーであり続けるため、日々さまざまな企画・プロジェクトを新たに生み出し、実行していく必要があります。 それら企画を立案するだけでなく、経営陣や本部長、マネージャー陣と一体となって推進していただきます。
スピード感のある成長市場だからこそ、推進した企画の結果もまたスピーディーに現れます。 企画職として成長したい方にはうってつけの環境と言えます。

職務内容：
・事業戦略策定に関連する各種業務
・新規事業企画/立ち上げに関連する各種業務
・既存事業の成長・変革に関連する各種業務
・インオーガニック(M&Aなど)による事業獲得に関連する業務

提供事例：
・自動運転を活用した事業アイディアのフィージビリティスタディ
・AI運行バスの実証実験の企画・実行と商用化
・AIを使った子どもの行動・特性可視化事業
・AI画像診断サービスの企画
・IoT蓄積データを活用したビジネスアイディア創出
・XRサービスの企画
・IOWNのビジネス実装の企画
・生成AI事業の企画
・スマート農業の戦略・企画
・食の流通プラットフォーム事業の企画
・マッチングプラットフォームサービスの企画
・消費財メーカーD2Cの企画
・鉄道系チケットレスサービスの事業グロース戦略策定
・動画配信サービスの改善に向けた課題整理／分析、改善

【職種の魅力】
変化の激しい昨今のマクロ環境下、クライアントの収入の源泉となる事業の立上、成長、変革の各フェーズで携わり、ビジネスの醍醐味を味わえる。　また、生成AIをはじめとしたテクノロジーが活用されるため、最新テクノロジーのビジネス適用を経験できる。

新規事業オープンポジションとして、エグゼクティブ層で新規事業を自走で立ち上げられる方を幅広く募集しています。

▼探している方（下記を満たす方）
1. 当社のアセット（全国の中小企業経営者と繋がれる）を活用できる方
2. 多くの中小企業経営者が悩んでいる課題をシンプルに解決できる方（例: 目先のキャッシュフローが回らないから短期貸付/ファクタリングを行う、人が足りないから人材紹介をする等）
3. 自身の経験/スキルを活かして、早く事業立ち上げられる方
4. まずは自分で手を動かせる方（最初は1人で立ち上げ、マネタイズ後に一気に増員する可能性が高いため）

▼お見送りになる方
5. 手触り感のない方、机上の空論だけの方。マーケットリサーチ（ゼロからビジネスシーズを探す）からスタートする方。
6. 確実にマネタイズができるビジネスアイデアを持っていない方。（ITベンチャーのようにVCから資金調達して、頑張ってマネタイズするというのはNG）
7. 手が動かない方。まずは1人からスタートする可能性が高いため、それを受け入れられない方。

▼内定事例
8. HR領域の方（アメリカでの人材紹介ポジション）
ご経歴: 日系メーカー出身。その後、人材紹介に転職。日本とアメリカ両国での人材紹介に従事。日本のメーカーの海外進出という文脈で、日本企業とアメリカの不動産会社、設備会社等をマッチングし、日本企業の信頼を獲得。アメリカ現地法人の多数のポジションに対して人材紹介でマネタイズ。
評価ポイント: 日本の中小企業（当社のアセット）の海外進出×HR支援がすぐにできそうということで内定。人材紹介というキャッシュフローが早いビジネスモデル、かつ本人の経験を活かしていち早くマネタイズができそう。

9. ファンド出身の方（建設業のロールアップ）
ご経経歴: 新卒からファンド業界での投資/PMI/売却業務に従事。日系の建設業（地方を含めた小規模企業/一人親方企業）に精通しており、業界構造/ビジネスモデルにも詳しい。当社としての、ファンドの立ち上げ〜高齢化した小規模建設業者を複数買収〜ロールアップ〜売却までの道筋をPL策定まで含めてプレゼンして頂けた。
評価ポイント: 確実にマネタイズができることを過去のご経験とPL策定にて示して頂いた。当社のアセットと本人のスキルを融合することで、高確率でマネタイズができると考えた。