戦略・企画・管理の転職求人

5,205 件

業務概要:
法人向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。再生可能エネルギーの導入を求める法人顧客に対し、Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供することを含む最適なソリューションをワンストップで提供し、気候変動対策の実現に貢献します。FITに依存しない再生可能エネルギー電源の導入拡大を積極的に推進し、脱炭素社会の実現に貢献します。大手企業の脱炭素・RE100目標達成をサポートしており、将来は太陽光発電に蓄電池や風力発電、BEMS等を組み合わせることにより、24時間365日での再生可能エネルギー利用率向上を進め、今後も更に受注が増加していく見込みです。電力・エネルギー業界に長年経験を有する少数精鋭で運営されており、様々な経験を有するメンバーの力を結集し、顧客と共に気候変動問題の解決に挑戦しています。顧客の再エネ導入ニーズに応えるため、Non-FIT小型太陽光発電所の開発に必要な資金について、デットとエクイティの両面で資金調達を行っており、全国に多数の発電所を開発し、大規模プロジェクトを迅速に進める体制を整えています。

具体的な業務:
プロジェクト本部 再エネ発電所開発部において、太陽光発電所をはじめとする再エネ発電所の資材調達に関わる下記業務を担当いただきます。
入社直後はプレイングマネージャー（実質的な一人目の専任者）として、自らハンズオンで実務を牽引いただきます。将来的には調達部門として組織化・拡大していく際のコアメンバー（部長候補）となるポジションです。
・商社との資材（太陽光パネル、PCS、蓄電池、架台等）の調達協議・価格交渉・契約
・調達した資材の在庫・納期・品質管理、サプライチェーンのマネジメント
・発電所のシステム構成（機器選定・仕様）の検討・最適化
・メーカーとの技術協議・仕様調整、新製品／新技術の評価・採用検討
・調達コストの分析・低減、複数サプライヤーの開拓・評価・リスク分散
・発電所開発・O&M・調達管理システム（同社システム等）と連携した調達プロセスの標準化・仕組み化
・社内外の関係者（発電所開発、O&M、財務、商社、メーカー、EPC等）との連携・調整

ポジションの魅力:
◆ 同社初の調達機能をゼロから立ち上げられる裁量:
これまで開発パートナーに依存してきた調達を同社に取り込む、社内における第一号のポジションです。決まった型がない中で、判断が発電所の品質とコスト競争力を左右します。調達戦略の設計からサプライヤー開拓、業務プロセスの標準化まで、一気通貫でリードできます。
◆ 事業スケールを肌で感じられるダイナミズム:
年間数千サイト規模で拡大する再エネ発電事業の中核を、調達の側面から支えていただきます。
◆ 経営層と近い距離での意思決定:
少数精鋭組織のため意思決定が早く、スピード感を持って事業にインパクトを与えられます。
◆ 多様なネットワークと知見:
商社・メーカー・EPC・電力会社など、さまざまな業種との協業を通じて広範なネットワークと専門性を獲得できます。

業務内容の変更範囲：法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる同社業務全般

契約球団・契約チームのECサイト（公式オンラインストア）に関するWebプロモーション戦略の立案 実行を担当します。業務全般においてAIツールを積極的に活用しながら、スピードと質の両立を追求し、裁量をもって統括していただきます。

具体的な仕事内容:
- 販売促進 / PRの企画・実行
- 主にデジタルチャネルを活用したプロモーションの立案 実行
- コンテンツ・クリエイティブの立案 制作
- 撮影のコーディネート、ディレクション
- ニュースリリース・プレスリリース・メールマガジン作成
- インフルエンサー・メディアのリサーチ及びアプローチ
- 各プロモーション施策の効果分析 改善
- SNSマーケティングの実行
- 各種SNSの戦略設計（X(Twitter)、Instagram、LINE、Facebook等）／ファン視点を軸にしたデータドリブンな戦略立案
- SNSアカウントの運用・管理／スケジュール設計・投稿管理（自動化ツール活用含む）
- SNSを活用したプロモーション・キャンペーンの立案 実行
- 各種レポーティング業務
- 定例レポートの作成・インサイト抽出・改善提案
- 予算管理
- 担当領域における予算・実績管理
- 制作進行スタッフのアサイン、キャスティング
- KPI設定と達成に向けた施策の優先順位付け・改善提案
- チームマネジメント
- 後輩1 2名の育成・指導（業務OJT、フィードバック）
- 業務の進行管理・品質管理

仕事のやりがい、魅力:
- 球団のプロモーション全体を自らの裁量で任され、成果に直接コミットできます。事業インパクトの大きい意思決定に関与できます。
- AI活用を推進している環境です。AIを業務に組み込んで成果を最大化する経験を積むことができます。
- ファンマーケティングの最前線を担えます。スポーツならではのスピード感あふれる環境で早期にスキルアップできます。国内外の主要スポーツブランドのマーケティングを横断的に経験できます。
- スキルや経験に応じて大きな裁量を持ち、より上位のポジションや幅広い業務へステップアップできます。

グループ会社への出向となるポジションです。

【ポジション】再生可能エネルギー投資（太陽光・風力・バイオマス 等）
【当初配属予定部署】グループ会社への出向となります。

【業務内容】
再生可能エネルギー発電所等の実物資産への投資業務として、太陽光・風力・バイオマス等の案件のソーシングから売却までの一貫業務を担っていただきます。
・用地探索・交渉・確保、事前調査・計画立案、系統連系協議・設備認定対応、許認可協議・住民対応、EPC選定
・デューデリジェンス、投資分析、ストラクチャリング、ドキュメンテーション、ローン調達、投資実行
・投資後のアセットマネジメント、案件数値管理、売却実務

【本ポジション（プレーヤー〜ディールヘッドクラス）の主な役割】
・案件獲得・案件交渉の責任者（投資・投資後）

グループ会社への出向ポジションです。当初配属予定部署は同社のグループ会社（親会社より出向）です。再生可能エネルギー発電所等の実物資産への投資業務として、太陽光・風力・バイオマス等の案件のソーシングから売却までの一貫業務を担っていただきます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・用地探索・交渉・確保、事前調査・計画立案、系統連系協議・設備認定対応、許認可協議・住民対応、EPC選定
・デューデリジェンス、投資分析、ストラクチャリング、ドキュメンテーション、ローン調達、投資実行
・投資後のアセットマネジメント、案件数値管理、売却実務

本ポジションの主な役割は、案件獲得・案件交渉の責任者（投資・投資後）です。

概要・業務内容
グループ会社への出向ポジションです。
【ポジション】海外再生可能エネルギー・インフラ投資、海外ファンド組成
【当初配属予定部署】同社 ※グループ会社より出向
【業務内容】
英語圏（米国・欧州・豪州 等）の海外再生可能エネルギー・インフラ等の実物資産への投資を担っていただきます。
＜共通業務＞
1. 投資案件のソーシング・オリジネーション（現地開発事業者・アドバイザー・共同投資家とのネットワーク構築）
2. デューデリジェンス（財務・法務・税務・テクニカルDDの調整・統括）、投資分析
3. 財務モデリング・ストラクチャリング（プロジェクトファイナンスを前提とした事業性評価）
4. ローン調達（プロジェクトファイナンス）、契約・ドキュメンテーション
5. 投資実行・クロージング（契約交渉、投資委員会（IC）への付議・決議取得）
6. 案件全体の工期・工費のコントロール及びリスク低減に係る業務
7. 投資後モニタリング・アセット管理（KPI管理、パフォーマンス評価）、Exit戦略の立案・実行
8. 再エネ・インフラファンドの組成・運営、ストラクチャリング
9. 英語によるLP（機関投資家）向けマーケティング・IR
10. 海外案件のアセットマネジメント（モニタリング・KPI管理・投資家レポーティング）
【本ポジション（部長）の主な役割】
1. 投資／モニタリング／ファンド領域全体のマネジメント
2. 部門戦略の策定、投資判断、チームマネジメント、収益責任

概要・業務内容
グループ会社への出向となるポジションです。

【ポジション】再生可能エネルギー投資（太陽光・風力・バイオマス 等）
【当初配属予定部署】同社のグループ会社への出向となります。

【業務内容】
再生可能エネルギー発電所等の実物資産への投資業務として、太陽光・風力・バイオマス等の案件のソーシングから売却までの一貫業務を担っていただきます。
・用地探索・交渉・確保、事前調査・計画立案、系統連系協議・設備認定対応、許認可協議・住民対応、EPC選定
・デューデリジェンス、投資分析、ストラクチャリング、ドキュメンテーション、ローン調達、投資実行
・投資後のアセットマネジメント、案件数値管理、売却実務

【本ポジション（アソシエイト）の主な役割】
・投資検討時のDD責任者・投資後の案件担当

業務概要:
送変電設備の保守・建設・技術検討業務を担当します。

具体的な業務:
1. 保守業務
* 変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視を実施します。
* 変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配を実施します。
* 変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理を実施します。
* 直営作業を実施します（保守業務の一部）。

2. 建設業務
* 変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計を実施します。
* 施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応を実施します。
* 工事施工管理業務を実施します。

変電、送電設備の技術検討業務:
* 設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などを実施します。
* 施工会社、保守会社、メーカ等との協業を実施します。

これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。また、必要に応じ、研修所にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

ポジションの魅力:
* 地域の電力の安定供給に貢献することで、お客さまの日常やビジネスを支えることができます。
* 大規模設備である送変電設備の保守業務、建設業務に携わることで、多くの関係会社（メーカ、請負会社など）や他部門関係者をまとめる役割を担い、プロジェクトマネジメント力を向上させることができます。

送配電事業会社として、グループ会社から分社して誕生した企業でのポジションです。IoTなどの先端技術を活用して環境にやさしく、災害に強い電力系統を構築し、お客さまに高品質・安価で安定的な電力をお届けしています。応募部門である電子通信部門は、電力システムを適切にコントロールする「神経機能」としての重大な役割を果たしており、応募部署である『通信センター工事グループ』は、これら役割を果たすために、最新技術を活用した電力システムの社内通信インフラ（光ファイバー網やマイクロ無線装置等）の保守・管理および工事業務を担務する重大な役割を果たしています。

電力保安用通信設備（通信線路、マイクロ波無線装置や光伝送装置など）の保守、設計・工事等の発注・管理業務を幅広く担当します。
具体的には、
1. 保守・工事の計画立案
2. 設備の保守・管理業務
3. 設計・工事の発注業務
4. 設計・工事の管理業務 など
その他、同社が命ずる業務。

社会インフラを支える一員としてのやりがいが最も大きい仕事です。設備故障や災害時において、設備を早期に復旧させ、電力の安定供給させるという使命感を持って業務にあたることができます。電力保安用通信設備の保守・管理および工事業務にあたり、自身の意見や思想を反映させることができます。通信ネットワークは、電力の安定供給だけでなく、地域の暮らしや産業活動を根底から支えています。一般的なキャリアやSIerでは扱えない、広域・高信頼なネットワークに携わることができます。また、再生可能エネルギー、設備デジタル化、スマートメーター、災害レジリエンス等、これからの電力インフラを運用・保守することができるのはこのポジションならではの魅力です。設計・仕様検討から携われるため、自身の技術判断でインフラが形になる実感を得られます。

【業務概要】
同社経済圏のさらなる拡大、金融領域の事業拡大を進めるために、従来の決済サービスの概念にとらわれず、新たな価値観やアイデアのもと、より多くのお客さまに同社の決済サービスをご利用いただけるよう、利用者目線に立って、ともに事業拡大を目指していただける方を募集しています。

【具体的な業務】
これまでのご経験やご志向に合わせ、以下の業務をお任せいたします。
（ご入社直後）
＜同社の決済サービスの事業拡大に向けたサービス企画推進＞
・新規サービス企画、既存サービス機能改善および仕様策定
・利便性/利得性の追求、付加価値向上、サービス品質向上の施策推進
・サービス企画からプロダクト提供までの全体統括、開発マネジメント
（変更の範囲）会社内のすべての業務

【業務内容補足】
当部門ではかんたん決済の新規サービスの企画、既存サービスの改善がおもな業務となります。そのため、プロモーションやWEBマーケティングといった企画業務は発生しないため、上記同様の経歴を活かし転職されたい方はミスマッチとなります。

【ポジションの魅力】
・サービス企画〜推進まで一気通貫で対応するため、さらなるスキル向上や自身の成長につながります。
・多くのお客さまに触れていただけるサービスを担当していただくため、自らの携わる業務が会社へ強くインパクトすることを感じられるポジションです。
オンライン決済市場における同社のサービスは拡大フェーズにあり、自身の意見やアイデアを積極的に活かし、さらなるサービスの成長・拡大へと貢献できるポジションです。

ポジションのミッション
本ポジションでは、既存顧客という強固な既存顧客基盤を活用しながら、コミュニティ事業の立ち上げ・運営を推進し、
会員数・LTV・顧客満足度などのKPI改善を通じて事業成長を実現することがミッションです。
はじめから事業責任者としてすべてを担うのではなく、代表や事業責任者とともに仮説立案・施策実行・改善を繰り返しながら、事業を育てていただく
ポジションです。
将来的にはコミュニティ事業全体をリードする事業責任者として活躍いただくことを期待しています。


【具体的な業務内容】
●事業企画・推進
・コミュニティサービスの企画・改善
・KPI設計・分析
・施策立案・実行
・会員制度・運営フローの整備
●グロース施策
・既存顧客への利用促進
・コンテンツ企画
・イベント企画
・CRM活用
・MA運用
●データ分析
・顧客分析
・セグメント分析
・解約分析
・KPI改善
●プロジェクト推進
・社内外との調整
・ベンダーとの連携
・プロジェクト進行管理


やりがい・魅力など
●既存顧客基盤を活かし、新規事業の立ち上げに携われる
既存顧客基盤を活用しながら、コミュニティ事業の企画・運営・改善を推進。事業を育てるフェーズを経験できます。
●将来の事業責任者を目指せる
まずは事業企画・推進を担い、会員獲得やKPI改善などを担当。成果に応じて、将来的には事業責任者として事業全体をリードいただくことを期待し
ています。
●経営陣と近い距離で事業づくりに携われる
代表と直接連携しながら、戦略立案から施策実行・改善まで主体的に関われる環境です。
●成果をダイレクトに実感できる
会員数や売上などの成果を数字で実感できるだけでなく、自ら企画・実行した施策が事業成長につながるやりがいがあります。
●事業立ち上げ・グロースの両方を経験できる
制度変革期の業界で、新規事業の立ち上げから成長フェーズまで一貫して携われる、希少な経験を積めます。

▼Lead to Action(*1)施策に関する業務
　*1: Lead to Actionとは：The Model型の分業制において、リードベースで営業プロセスを動かす営業手法

1.自社セミナーの企画／実行

エンタープライズ領域におけるリード獲得施策の企画・実行・運営
　└獲得したいリード像を基に、セミナーの内容や形態を考え、企画・実行・運営する
　　└ターゲットと訴求したいテーマに沿った登壇社を選定
　　└オン／オフ、場所を問わず、自由度の高い施策を設計
　└獲得リードからの転換率UPを目指しインサイドセールス／フィールドセールスと連携
　└施策の振り返り（定量／定性）とPDCA
2.外部媒体との協業

必要なリードを獲得できる媒体の選定
　┗エンタープライズ領域で必要なリードを最大限獲得するための媒体との施策調整
　┗施策に応じたコンテンツの企画・作成
　┗各種オペレーションの実行

▼ABM(*2)に関する業務
　*2: ABM（Account Based Marketing）とは：ターゲット企業単位で営業プロセスを設計するアプローチ型の営業手法

トップアプローチ施策の企画実行・協賛
サービス導入の意思決定に関わるキーパーソンとの接点を持てるイベントの企画・実行・運営や協賛
　└当社の大型施策の企画・実行・当日の運営を実行
　└イベント集客、当日の成果最大化のためのフロントとの協業
　└エグゼクティブ向けのイベントへ協賛。成果を最大化するための仕組みを考え、実行
●将来的にお任せしたい業務

施策の企画・実行で成果を積み上げながら、エンタープライズ領域におけるマーケティング戦略の立案や、チームマネジメントへとキャリアを広げることを期待しています。

ソーシャル経済メディアのメディア・プラットフォーム事業を中心とした経営企画・事業管理を行なっていただきます。

Tableau等を活用したデータ分析を通じて、当事業の収支と継続性KPIの最大化を図ります。限界利益・貢献利益を軸とした収益管理と、獲得・継続・単価の3つのレバーに基づくKPI管理により、メディア・プラットフォームビジネスの成長を支えます。また、プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等の関連部署と連携し、業務システムやフローの改善にも取り組んでいただきます。

単なる数値管理にとどまらず、関連部署と連携しながら事業KPIを最大化するためのシステム・フロー改善にも積極的に取り組んでいただくことを期待しています。データ基盤整備から週次レビュー運営まで、業務効率化と数値向上の両面から事業成長に貢献いただける方を歓迎します。

●主な業務内容
* 自社サービスのメディア・プラットフォーム事業の収支管理・分析および経営層への報告（限界利益・貢献利益の管理）
* Tableau等による事業KPIの可視化と分析（MRR/ARR、獲得・継続・単価のレバー管理）
* ユーザーコホート分析・チャーン分析に基づく継続率改善施策の立案
* 予算策定および予実管理、週次MRRレビュー・月次経営会議の運営
* プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス部門と連携した業務フローの改善
※ご入社後まずは数値管理業務に取り組んでいただきながら、事業理解や他部署とのリレーションを深めていただきます。その後、部署を横断するプロジェクトにも携わっていただきたいと考えております。

●仕事の魅力・やりがい
* 自社サービス事業の数値責任者として、経営判断に直結する重要な役割を担えます
* Tableauといった先進的なツールを実務で活用し、高度なデータ分析スキルを習得できます
* 役員との距離が近く、週次MRRレビュー・月次経営会議を通じて経営視点での事業管理スキルを習得できます
* メディア・プラットフォームビジネスの収益構造（限界利益・貢献利益、CAC回収、LTV最大化）を深く理解し、ビジネス感覚を磨くことができます。
* 部門横断的な業務改善を主導し、組織全体の成長に貢献できます。
* データ基盤・KPI設計から週次レビュー運営まで、事業管理の一連のサイクルを経験できます。
* 組織・業務設計から関与できます。
* 専門性の異なるメンバーとの協働を通じて、幅広いスキルを身につけられます

人間ドック専門クリニックでの受付業務をご担当いただきます。
受診時間に合わせ、来院される受診者様へのご案内に始まり、当日受けて頂く検査項目の確認、ご案内、当日のお会計、団体への請求書作成業務が主な仕事内容となります。

従事すべき業務の変更の範囲：「会社の定める業務範囲 」

本ポジションの魅力
クリニックの顔として適切な対応が出来ていると感謝される事も多い。
健康に携わり、人の役に立つことにやりがいを感じられる。

当部門では、当社が保有する国内の火力発電機の、販売電力量に合わせた最適な運転スケジュールの作成や、トレーディング機会を最大化するためのシステム開発や運用、電力需給業務のシステム化を推進しています。
システム開発の内製化を見込んでおり、目まぐるしい市場・世の中の情勢の変化に対応しつつ、事業としての収益の最大化、業務の最適化とともに、電力という生活の根幹となるインフラを支えるためのシステムを構築するという非常に重要なミッションを担います。
国内の電力の約3分の1を発電し、供給する当社で、社内外の優秀なシステム開発者・技術者とともに、各プロジェクトに参画して下さる方を募集しています。
　未経験の方もご安心ください。教育体制を整備しておりますので、未経験からでも市場制度、需給業務、ICT、プロジェクトマネジメントに関する高度なスキルを身に着けて頂けます。

・中長期の電力市場制度動向を常に把握し、電力需給領域の業務影響およびシステム影響を捕捉
・足元の環境変化（新規対応・契約更改等）や電力市場制度対応よる業務およびシステム/ツール影響の整理
・各案件に応じたシステム/ツール要件の検討と各PJへの対応要件・対応必要時期の連携
・社内外ステークホルダーとの連携・協議対応
・社内各種ワーキンググループへの参画とファシリテーション
・ 需給関連の複数プロジェクトを束ねたプログラムマネジメント（全体設計、プロジェクト/プログラム管理、領域横断支援、業務支援等）
・電力需給業務継続に備えたBCP対応整備と非常時体制の構築
・人財育成に資する研修カリキュラム整備と教育資料整備
・ユーザー向け電力市場制度勉強会の主催
・東西業務オペレーション統合推進とプロセスの改善を行い、BestPracticesへ導くため、業務側のチェンジマネジメント
・庶務業務（一般予実管理・契約・購買・管理等）
・その他、直属の上長の命ずる業務
・会社の定める業務

ポジションの魅力
電力需給業務は、国内の電力の安定供給を支えると共に、当社の発電事業にも欠かすことのできない非常に重要な業務であり、このような電力需給領域の基幹業務を担うシステム開発は非常にやりがいがあり、東西（東電・中電）統合を志向した業務革新にも携わることができます。
　本組織には、需給業務やツール開発のスペシャリスト、転職者および外部コンサルタントが多数在籍し、多種多様で高度なスキルを持ったメンバーの中で仕事ができることも魅力の一つです。
　また、社内でも最重要プロジェクトの1つと位置づけられており、常務執行役員とのコミュニケーションを頻繁に経験できることも特筆すべき点です。需給領域のみに限らず、最適化業務全体で中長期的にシステム開発領域の拡大、市場制度対応のための継続的な開発が予定されており、様々なシステムに携わる機会があります。

新規事業であるシンクタンクビジネスの立ち上げ、事業推進に関わる業務全般を、中核人材として経営陣と共に担っていただきます

・官公庁や自治体、関係企業からの問い合わせ対応や各種調整業務
・官公庁や自治体、関係企業に対して実施する研修／セミナー、コンサルテーションの企画管理業務
・当事業の事業計画のブラッシュアップ
・その他、シンクタンク事業を推進するための業務全般

●仕事の魅力
・官民連携による実行性ある地方創生への取り組みで社会的意義の大きい仕事に携わることができます
・経営陣との密な関わりにより、経営者の視点を磨くことができます

経営企画部にて以下の業務に従事いただきます。

1. 以下に関する企画、立案、実施
・事業戦略の企画、立案
・事業計画のPDCA実施
・内部統制関連業務
・M&A等の検討、実施
・IR関連業務
・株主総会事務局業務、広報業務等
・その他、経営企画業務
・上記に付随する業務

2. 金融庁等当局への各種届出業務の実施
当面は引継ぎを兼ねて上位者の指示・監督に従い、届出に係る各種作業の一部を担っていただきます。

イベント事務局業務（企画・準備・運営・アフターフォロー）を担当いただきます。
主なイベントは、主要取引先向け説明会や懇親イベント、ゴルフコンペなどです。
旅行会社や各関係先と協業しながら業務を進めます。

具体的な業務内容:
・イベント内容の企画立案、オリジナルグッズ製作
・社内決裁取得
・ゲスト関連書類作成（招待状・申込書・お礼状等）
・観光プラン作成、パーティー、フライト席次作成、パーティー料理選定
・景品、賞品選定および手配、ゲストトピックス作成、ゴルフ組み合わせ作成
・参加ホスト向けオリエンテーション実施、配布パンフレット作成
・提供品の準備

◆戦略プロジェクトの推進
・大規模かつ部門横断的な戦略プロジェクトを、立ち上げから実行・効果実現までを担います。
・プロジェクトのスコープ・スケジュール・予算・リスク・ステークホルダー成果を管理し、関係者との調整を推進します。
・上位マネジメントおよび各事業部門と連携し、プロジェクトを全社戦略およびグローバル優先課題と整合させます。

◆プロセス標準化とツール整備
・日本的な運営環境とグローバルな成長方針の双方に適したプロジェクト管理フレームワーク、方法論、ガバナンス体制を設計・導入します。
・使用するツールセットを整理・高度化し、最適なプラットフォームの統一的な活用を促進します。
・研修カリキュラム、オンボーディング資料、継続的な能力開発リソースを整備し、組織全体のプロジェクト遂行力を底上げします。
・経営陣がプロジェクトの状況を適切に把握できるよう、報告基準とKPIを確立します。

◆CoE（センター・オブ・エクセレンス）の立ち上げと運営
・プロジェクト計画・ガバナンス・実行の在り方を規定する、プログラムマネジメントCoEを設計・構築・主導します。
・日本の業務環境に即しながら国際ベストプラクティスとも整合したテンプレート、プレイブック、ガバナンス文書を整備・継続的に更新します。
・国内外のプログラム・プロジェクトマネジメント経験から得た学びを取り入れ、継続的改善の文化を組織に根付かせます。
・各部門のプロジェクト推進をサポートし、問題解決・リスク管理に貢献します。

当行及びグループのサイバーセキュリティ領域をマネジメントの秘書業務を担います。語学力を活かし、グローバルにサービスを展開する当行のマネジメントをサポートいただきます。

【業務内容・役割】
具体的には下記のような業務内容を想定しています。
●CISO（Chief Information Security Officer）およびサイバーセキュリティ推進部長の秘書業務（スケジュールの調整・管理、電話・メール対応、会議の設定、出張手配、訪日外国人を含む来客対応等）
●部内庶務（報告事項の取り纏め・他部/外部との調整・月次報告、転入出者・キャリア入行者の異動・着任サポート等）

【求人の特色・一押しポイント】
●年間数千億円のIT投資を続ける総合金融グループのシステム部門の求人。約3人に1人が中途採用。
●サイバーセキュリティ領域でグローバルに活躍するマネジメントの秘書業務を中心に、他の業務も遂行・サポート。

【魅力・やりがい】
日本最大・世界有数の金融グループのトップマネジメントの秘書を務めることで、当行役員や他部署・他社の経営層の方々との交流・コミュニケーションを通じ、ビジネススキルの向上および秘書としてのキャリアアップを図ることが可能です。日々のメールはもちろん、訪日外国人のアテンド等、語学力を活かす機会も豊富です。

【想定キャリアパス】
秘書としてのスキルを高めつつ、部内庶務や各担当者の業務サポート等の機会を通じキャリアの幅を広げていただくことで、将来的にシステム部門各部や他部門の企画系部署等でのご活躍も見据えることが可能です。また、社内公募制度等を活用し当行内の多様な業務にチャレンジいただくことも可能です。

法人顧客に対して、同社の主力サービスの導入後の活用支援・エンゲージメント向上施策の実行を担当します。単なるツールの操作説明に留まらず、顧客の組織課題に応じた施策設計から運用定着、施策の振り返りまで一貫した伴走支援を行います。

具体的な業務内容
1. オンボーディングの実施
* 契約直後の顧客に対し、利用目的の明確化と初期設定、運用フローの構築を支援
2. 組織コンサルティング・定例会
* 課題ヒアリングに基づいたエンゲージメント施策の提案、同社サービス内での実装支援
* 施策実行後のデータ分析（定点観測）と改善アクションの提示
3. アップセル・クロスセル提案
4. ユーザーコミュニティ・イベントの企画運営
* 顧客同士の接点創出イベントを通じた顧客同士の接点創出

ポジションの魅力 / キャリアパス
「組織」という正解のない課題への挑戦
同社主力サービスの継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。

ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見
特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。

多様なキャリアパスと事業貢献
CSとしての専門性を高めるだけでなく、顧客の声を活かしたPdM（プロダクトマネージャー）への転身や、CS組織の仕組み化を担うイネーブルメント、さらには事業開発など、多方面へのキャリア形成が可能です。

法人顧客に対し、同社の主力サービスの導入後の活用支援・エンゲージメント向上施策の実行を担当するポジションです。単なるツールの操作説明に留まらず、顧客の組織課題に応じた施策設計から運用定着、施策の振り返りまで一貫した伴走支援を行います。

具体的な業務内容
* オンボーディングの実施
* 契約直後の顧客に対し、利用目的の明確化と初期設定、運用フローの構築を支援
* 組織コンサルティング・定例会
* 課題ヒアリングに基づいたエンゲージメント施策の提案、サービス内での実装支援
* 施策実行後のデータ分析（定点観測）と改善アクションの提示
* アップセル・クロスセル提案
* ユーザーコミュニティ・イベントの企画運営
* 『エンゲージメントアワード』を通じた顧客同士の接点創出

ポジションの魅力 / キャリアパス
「組織」という正解のない課題への挑戦
同社の主力サービスの継続率は99%と非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。100社100様の組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。

ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見
特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。

多様なキャリアパスと事業貢献
CSとしての専門性を高めるだけでなく、顧客の声を活かしたPdM（プロダクトマネージャー）への転身や、CS組織の仕組み化を担うイネーブルメント、さらには事業開発など、多方面へのキャリア形成が可能です。

建築設備やスマートホームのエンジニアリングマネージャーとして、社内外の設計者及び施工者をリードし、複数プロジェクトの工程・品質・コスト・発注を一気通貫でマネジメントします。設備設計の専門性をベースに、事業者側の視点でプロジェクト全体の意思決定に関わる中心的な役割を担います。

◆主な業務内容
- 電気・機械・スマートホーム・ネットワーク設備の設計ディレクション
- スマートホームエンジニアやアーキテクトと協働し、設備観点での要件整理と設計・実装の推進
- 工程・品質・コスト・安全性を担保するコンストラクションマネジメント
- プロジェクトに最適な発注方式の検討とパートナー選定・発注推進
- 新規案件のデューデリジェンスや法令チェック、申請・許認可管理
- 設備設計基準（デザインコード）の構築・運用

◆ ポジションの魅力・キャリアパス
1.「設備設計者」から「事業者PM」へのキャリア転換
設計事務所やゼネコン・サブコンで培った設備設計・監理の経験を、事業者視点で昇華し、プロジェクト全体をリードする役割へと広げていくポジションです。

2.設備領域を軸に、企画 運営まで一気通貫で関与
企画段階から運営を見据えた設備計画に関わり、 建築PM・意匠・構造・施設管理メンバーなどと協働しながら、建築全体の品質と体験価値をつくり上げます。専門性を活かして建築の上流 下流に一貫して関与できる、非常に裁量の大きい役割です。

3.将来的な設備組織の“ヘッド候補”
今後設備チームを拡大していく予定のため、ゆくゆくは設備組織のマネージャーとしてのキャリアも想定しています。

同社は、建築・設備・スマートホームなど各領域の専門家が、企画 運営まで横断しながら、建築をまるごと“体験”としてつくり上げる組織です。その中でエンジニアリングマネージャーは、単に設備を扱う役割だけではありません。空間の体験価値を決める“心臓部”を担い、建築の未来そのものを一緒につくっていく存在です。

意匠の世界観、スマートホームのテクノロジー、利用者の体験、施工のリアリティ
それらが交わる瞬間に当事者として立てるのが、このポジションです。設備設計の専門性を軸にしながら、「この空間で、人はどんな感動を味わうのか？」という、かつて設備職では触れられなかった問いに向き合い、建築の可能性を広げることができる仕事です。建築 × デザイン × テクノロジー × 体験価値が融合する最前線で、新しい役割とキャリアを切り拓いていく挑戦が待っています。

◆同社の建築ユニットについて
同社の建築ユニットは、暮らしにまつわる体験のすべてをデザインする建築ユニットです。事業開発からプロジェクトマネージャー、意匠設計者（デザイナー）、CGビジュアライザー、ブランドディレクター、MEPエンジニアリングマネージャー、ライフサイクルマネージャーまで――。多様な専門性を持つメンバーが密に連携し、建築のライフサイクル全体を一気通貫で推進。“WOW（驚き）”を生む唯一無二の建築と、同社設計プロジェクトの加速を目指し、現在は組織拡大フェーズにあります。メンバーは現在、アトリエ系・組織設計事務所、ゼネコン設計部、海外設計事務所など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。最近では、外国籍メンバーも所属するグローバルチームです。その土地に住む人や文化に敬意を払い、新たなものづくりや常識を超えた体験を創出します。

◆参考記事
- BIGの思想を、そのまま実現したい━━━設備とスマートホームの挑戦
- 体験の質を上げる━━━同社の設備設計が目指す先
- 【特設ページ】同社の建築ユニット

スマートホーム領域における様々な業務を想定したオープンポジションです。
具体的な業務内容は、これまでのご経験やスキル、志向性に応じて柔軟に検討されます。

「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、自宅にも別荘にもホテルにもなる新しいライフスタイルを提案するスタートアップでのポジションです。世界的建築家と協業し、全国の拠点を展開しています。同社が、いま新たな新規事業を立ち上げます。これまで培ってきたデザインやテクノロジーの力を、より多くの方が手に取れる新しいプロダクトへと広げていく挑戦です。具体的なプロダクト・事業計画は、選考の中で順次お伝えします（リリース前のため一部非公開）。

新規事業の鍵を握るのは、プロダクトを「つくる仕組み」から設計し直す視点です。商品企画・原価・購買・サプライチェーンといった、事業全体の経済合理性を支える知見が求められます。モノづくりを伴う事業のビジネススキームや仕組みを手がけてこられた方を、事業の中核パートナーとしてお迎えします。事業責任者と並走し、新規事業を商品として・事業として成立させる中核を担っていただきます。

入社後、まず取り組んでいただくのは新しいプロダクトの「標準モデル」を形にすることです。誰に・何を・いくらで届けるかという商品の上流から、原価・仕組みまでを一気通貫で設計します。
- 標準商品モデルの確立 ―― ターゲット設定、商品仕様、価格・原価構造の設計
- 事業として成立させるための事業企画・事業計画づくり
- 事業責任者と並走しながら、事業全体の経済合理性を設計していく

新規事業の「ビジネス」と「仕組み」を、新しい商品として一気通貫で設計・推進していただきます。フェーズに応じて、以下を幅広く担います。
1. 商品企画・規格化／標準化
- ターゲット顧客の設定と、それに応える商品仕様・グレード設計
- 規格化・標準化による「プロダクトとして展開できる」商品の型づくり
- 商品ラインナップ・グレード／オプション設計
2. 原価・購買／PL構造の設計
- 標準モデルの原価構造の可視化・設計（VE：バリューエンジニアリング）
- 購買・調達戦略、サプライヤー／協力会社とのリレーション構築
- 事業の PL 構造の設計と、価格合理性を成立させる収益モデルづくり
3. 購買・サプライチェーン／生産ネットワーク
- 調達・仕入れネットワークの構築
- 生産・協力会社ネットワークの設計
- 事業のスケールを支えるサプライチェーン全体の最適化
4. 事業企画・全体推進
- 事業計画・予実・投資判断など、ビジネスサイドからの事業推進
- 事業責任者直下で、新規事業を 0→1／1→10 で立ち上げる

新規事業の中核パートナーとして、事業責任者と並走しながら、0から1、1から10へと事業を立ち上げ、牽引していくことができます。商品企画から原価、サプライチェーン、事業計画まで一気通貫で設計・推進する裁量と責任あるポジションです。

物件数の増加に伴い、運営開始後の建物施設管理及び、建築時の電気設備・機械設備の設計の重要性が増しています。同社の建築がお客さまに価値を提供し続けるために、建築の施設管理や修繕などライフサイクルマネジメントにリーダーシップを発揮いただく方を募集します。

◆主な業務内容
- 修繕や施設管理に関する業務
- 長期修繕計画における適切な修繕計画の設計、見積、管理
- 日常的に発生する建物に関するトラブル・修繕対応
- 各拠点に在籍する施設管理者の育成やパートナーとの連携
- 必要に応じて修繕現場への立ち会い、竣工検査、試運転調整など
- 建築設計段階での業務
- 意匠に基づいたIoT設備、電気設備、機械設備の設計補助
- 建築の設計や施工段階からの設計事務所・施工者との打ち合わせ

◆仕事の醍醐味
当社の建築物は、豪雪地帯（北軽井沢やルスツ）や海沿い（石垣島、三浦、富津、青島）をはじめとした、豊かな自然環境に溶け込むようにしてつくられています。自然と共生する持続的な建物でありながら、人が50年間快適に暮らし続けられるように価値をアップデートさせ続けていくことが、ライフサイクルマネジメントの使命です。このポジションでは、単なる修繕や施設管理にとどまらず、IoTを活用したスマートテクノロジーの導入を通して建物が提供する「体験価値」を未来に繋げる役割が期待されています。

長期的なキャリアとしては、施設管理の専門性を深めながら設計段階へのフィードバックを行ったり、また設備設計の専門性を高めることでエンジニアリングマネージャーの道へ進むなど、幅広いキャリアパスが広がっています。

同社ブランドの思想を都市や地域全体のスケールへと拡張・展開していく企業です。ホテル単体の開発に留まらず、リゾート、都心型複合施設、島全体の開発など、日本全国で多様なスケールのまちづくりプロジェクトを企画・推進しています。こうしたプロジェクトにおいて、事業企画・採算検討など、ビジネスサイドからプロジェクトを推進する事業開発担当を募集します。

同社が展開するまちづくりプロジェクトにおいて、企画の構想から事業提案・採算管理を担います。将来的には商業運営の立ち上げ・テナント戦略までスコープを広げていく予定です。
- まちづくりプロジェクトの事業企画・コンセプト提案（住宅・ホテル・商業・オフィス・文化施設など）
- 複合用途を踏まえた事業採算検討・事業計画策定
- デベロッパー・行政・投資家等、社内外ステークホルダーとの折衝
- ヘクタール単位のプロジェクトにおいて、構想段階から立ち上げまで導く全体マネジメント
- 同社ブランドの世界観を体現する、商業テナントの誘致を見据えた構想

ブランドの世界観を守り抜き、事業として成立させること。この二つを両立させながら、同社ブランドが描く新しいまちの姿を、現実のかたちにしていく役割です。
同社が扱うのは、ヘクタール単位の複合開発です。住宅・ホテル・商業が交わるまちづくりを、ラグジュアリーブランドとして機能する、新たな都市開発のモデルとして打ち出していく挑戦でもあります。前例がないため、事業計画も、収益モデルも、パートナーシップも、ひとつひとつゼロから組み立てていきます。
行政、デベロッパー、建築家など、立場の異なるプレイヤーを束ね、長期的な事業として動かしていくのは、一筋縄ではいかない場面も少なくありません。しかし、自身の判断と推進力でひとつのまちを立ち上げていく実感は、他の場所ではなかなか得られない喜びです。
不動産や事業会社で経験を積んだ方にこそ、挑戦してほしい仕事です。自身の意思決定がそのままパートナーを動かし、まちの形に結実していく手応えを得られる機会は、そう訪れるものではありません。ぜひ、同社でしか作れないキャリアを、自らの手で切り拓いてみませんか。

●仕事内容
弊社投資担当メンバー、現経営陣および現場メンバーと連携し、対象会社の持続的な成長と企業価値向上を主導していただきます。

・社長としての全社マネジメントおよび経営意思決定
・中期経営計画、年度予算および各種アクションプランの策定・実行
・店舗スタッフを含む組織全体のマネジメント、カルチャー形成および現場とのコミュニケーション
・採用・研修・育成・評価制度の整備および人材定着に向けた施策の推進
・既存店舗の収益性・サービス品質の向上、新規出店戦略の策定・実行
・ブランド価値を維持・向上させるマーケティング、PRおよび顧客体験の改善
・ブランド資産や顧客基盤を活用したコンテンツ、法人向けサービス等の新規事業開発およびアライアンス推進
・経営管理体制、KPI管理、財務・人事・法務等のバックオフィス機能の強化
・株主、金融機関、士業、コンサルタント等の外部関係者との連携・コミュニケーション
・その他、経営課題の解決および企業価値向上に向けた施策の立案・実行

※入社時点から取締役等の役員として参画いただくことを想定しています。
※具体的な役職および代表取締役社長への就任時期は、投資実行および引き継ぎの状況を踏まえ、選考過程で相談のうえ決定します。

製造業向けAIソリューション企業でのポジションです。急成長を続けており、国内拠点の拡大、海外事業展開、M&Aなど、多数の重要プロジェクトが同時並行で進行しています。
これらのプロジェクトを円滑に推進するため、コーポレート部長（取締役）をサポートし、経営企画・管理業務を幅広く担当いただくメンバーを募集します。単なる事務職ではなく、経営に近い立場で様々なプロジェクトへ関わることができるポジションです。

【主な業務内容】
コーポレート部長（取締役）のサポート役として、会社全体のプロジェクト推進を支援していただきます。
1. 市場・業界・競合など各種リサーチ業務
2. 会議資料・提案資料・社内説明資料の作成
3. M&A・海外展開・新規事業に関する情報収集
4. 外部企業・士業・金融機関などとの窓口対応
5. 各種契約書の一次確認・管理
6. 稟議・契約・申請など各種手続き業務
7. 社内文書・重要資料の管理
8. プロジェクトの進捗管理・タスク管理
9. その他、コーポレート部門全般のサポート業務
※ご経験・適性に応じて業務範囲を広げていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層の近くで会社づくりに携われる
2. 国内拠点拡大、海外展開、M&A、新規事業など多彩なプロジェクトに関われる
3. AI・製造DXという成長市場で経験を積める
4. 幅広い業務経験を通じて、経営企画・事業企画・コーポレート領域のスキルを身につけられる
5. 将来的には経営企画やプロジェクトマネジメントなどへのキャリアパスも可能

業務概要
マーケティングSaaS事業の中核を担う事業部において、チャットボットと有人チャットを組み合わせた次世代型カスタマーコミュニケーションツールを担当するカスタマーサクセス部のマネージャー候補のポジションです。同ツールは、導入企業の顧客体験の向上と業務効率化を実現するソリューションとして高く評価されており、導入企業数・利用率ともに急成長しています。
事業のさらなる拡大に向けて、プロダクトの価値を最大限に引き出し、クライアントの成果につなげていく体制強化が急務となっており、カスタマーサクセスとして戦略的な提案や顧客との関係構築をリードし、かつその中でメンバーマネジメントをしていただける方を新たにお迎えしたいと考えています。成長市場であるチャット領域において、顧客の成功を軸に価値提供を行っていただける方と一緒に、事業のさらなる成長を目指していきたいと考えています。
同社のコミュニケーションツールのカスタマーサクセスにおいて、現場の案件対応を一部担いながら、担当グループ（まず Tech Support、順次 Onboarding）の運営・マネジメントを一手に引き受けていただくポジションです。
同ツールのCSは、成果報酬型・新規獲得特化のBPO型提供であり、顧客の要望・課題を起点に「要件定義 → 設計・構築 → 技術的課題の解決 → 効果検証」を同社側で一気通貫に実施します。案件が属人化しやすく工数管理の重要度が高いこと、トラブル・補填リスクが大きいことが特徴です。
これまでは各マネージャーが設計・案件対応・マネジメントを兼務し、本来のマネジメント業務に十分なリソースを割けていませんでした。本ポジションには、マネジメント領域を主軸として担っていただき、組織拡大に耐える再現性の高い運営体制を構築いただくことを期待しています。案件プレイングは重要どころに絞って一部担いつつ、広めの範囲でチーム・組織運営を丸ごと任せられる状態を、入社後早期に目指していただきます（数年かけた段階的育成ではなく、早期の立ち上がりを想定）。

具体的な業務
* メンバーのアサイン設計、稼働・工数・キャパシティ管理
* 1on1、育成、オンボーディング、パフォーマンスマネジメント
* 業務フローの改善、標準化、属人化の解消
* KPI／KGIの設計・運用、数値分析に基づく意思決定
* 定例会議やモニタリング体制の設計・運営
* 重要案件・難案件のレビューおよび現場支援
* 他部門（開発・営業・コンサル等）との連携、調整
* 経営・マネジメント層へのレポーティング、提案
* チームビルディング（採用・体制やフロー設計・定着・カルチャー醸成など）の推進と意思決定や組織構築・拡大

ポジション・部門の魅力
この仕事で得られる経験
* 組織マネジメント力（アサイン設計、稼働管理、1on1、育成、評価を通じて、多人数のチームを成果に導くマネジメント力が身につく）
* 数値設計・意思決定力（KPI/KGIの設計、モニタリング、分析、方針策定を担うことで、数値をもとに組織を動かす力が養われる）
* 仕組み化・業務改善力（業務フロー最適化、標準化、属人化解消、BPO運営改善を通じて、再現性の高いオペレーションを構築する力が身につく）
このポジションの魅力
* 裁量が大きく、組織づくりの中核を担える
* 日々の運営だけでなく、方針策定や体制構築まで担えるため、“回す”だけでなく“つくる”経験ができる
* 事業インパクトを直接出しやすい
* 数値管理、品質改善、生産性向上、有事対応まで担うため、組織成果や事業成長への貢献実感が大きい
* マネジメントとプレイヤーの両面で成長できる
* チーム運営に加え、重要案件や難案件にも関われるため、管理能力と現場推進力の両方を高いレベルで伸ばせる

同社は複数のホテルブランドを展開し、ホテル開発から運営までを一気通貫で手掛けています。ホテル事業は同社の成長戦略の中核を担う事業として、2028年までに累計50棟のホテル開業を目指しており、ホテル開発パイプラインも着実に拡大しています。この国内でも類を見ないスピードで事業が拡大するフェーズにおいて、ホテルごとの収益最大化を牽引するマーケティング責任者候補を募集します。ホテルの販売戦略・価格戦略・集客戦略を統括し、ホテル一棟ごとの売上・利益にコミットする""事業責任者""として、経営陣やホテル運営チーム、開発部門など多くの関係者を巻き込みながら事業を推進していただきます。完成された組織ではなく、これからホテルブランドとマーケティング組織をともに創り上げていく、非常に裁量の大きなポジションです。

業務内容
・ホテルごとの売上、利益最大化に向けたマーケティング戦略の立案、実行
・OTA（じゃらん、一休、楽天トラベル等）の販売戦略策定
・サイトへの集客戦略（広告、SNS、PR等）の企画、推進
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）の立案
・宿泊プラン、商品企画の立案
・新規開業ホテルのマーケティング戦略構築
・KPi、売上、利益管理
・マーケティング組織のマネジメント
・ホテル運営、営業、開発部門との横断プロジェクト推進

ポジションの魅力
1. ホテル一棟の経営を担うマーケティング
広告運用だけではなく、販売戦略・価格戦略・ブランド戦略・商品企画まで、ホテルの収益を左右する意思決定に携わります。マーケティングという枠を超え、ホテル経営に近い視点で事業をリードできるポジションです。
2. 国内でも稀有な成長フェーズ
2028年までに累計50棟のホテル開業を目指す同社では、新規ホテル・新ブランドが次々と立ち上がります。完成した組織では経験できない、事業・組織づくりの醍醐味を味わえます。
3. 経営に近い距離で事業を動かす
経営陣との距離が近く、自ら提案したアイデアをスピーディーに実現できる環境です。成果はホテル事業全体の成長に直結し、大きな手応えを得られます。

複数のホテルブランドを展開し、ホテル事業を成長戦略の中核事業として位置付けている企業でのポジションです。全国各地で新規ホテルの開業を加速しています。
新規ホテルの開業プロジェクトにおいて、開業の約半年前からマーケティング戦略を立ち上げ、開業初日から高い稼働率を実現するためのプロジェクトをリードする役割です。
広告運用だけでなく、販売戦略・価格戦略・OTA戦略・商品企画・PRなど幅広い領域を横断しながら、ホテル一棟の成功をプロデュースします。
決められた仕事をこなすのではなく、自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながらホテル事業を前に進める""事業推進型マーケター""が求められています。

業務内容
・新規開業ホテルのマーケティング戦略立案、実行
・開業前からの予約獲得施策の企画、推進
・OTA販売戦略の企画、運用
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）
・SNS、広告、PR施策の企画、実行
・商品、宿泊プランの企画
・販売、予約データ分析および改善施策の実行
・ホテル運営、営業、開発部門とのプロジェクト推進

ポジションの魅力
●ホテル開業をゼロから成功へ導く
開業前からプロジェクトに参画し、「どうすれば開業初日から予約が入るのか」を考え抜き、ホテルの立ち上がりを成功へ導く醍醐味があります。

●ホテルごとに異なる戦略を描く面白さ
立地やブランド、ターゲットによって戦略は大きく異なります。同じ施策の繰り返しではなく、一棟ごとに新たなチャレンジを経験できます。

●急成長フェーズだからこその裁量
成長フェーズだからこそ、一人ひとりに任される裁量も大きく、自ら企画した施策がホテルの売上・利益にダイレクトに反映されます。
将来的にはホテルマーケティング責任者やブランド責任者、ホテル事業責任者など、事業の中核を担うポジションへのキャリアアップも期待できます。

業務概要:
統合ポートフォリオ戦略を担う部署は、燃料の調達・輸送から発電、電力販売に至るエネルギーバリューチェーンの経済的運用を担い、調達と販売のバランス最適化を推進しています。そのため、定量分析に基づくモデルの開発・運用を継続的に行っています。
本ポジションでは、発電計画最適化を目的とした、ファンダメンタルモデルや統計・機械学習によるデータ分析・数理最適化・シミュレーションを担当いただきます。社内アナリストチームと協力してモデルを改善し、必要なツールをデプロイおよび運用するために、ITチームと連携しながら同社の戦略的な意思決定に貢献していただきます。

具体的な業務:
1. 既存モデル（国内電力システムのファンダメンタル（数理最適化）燃料等）、電力需要モデル、再生可能エネルギーモデルの保守・改良（アルゴリズムの更新、性能改善、UI/UXの改善）
2. 分析結果の関連部署への共有と、後工程からのフィードバックのモデル／業務フローへの反映
3. 実務データを分析しそれに基づく新規モデル開発
4. ITチームと連携したデータベース連携およびシステムの安定運用
5. その他、直属の上長の命ずる業務
6. 会社の定める業務

ポジションの魅力:
世界最大級の発電事業会社での、電力供給のバリューチェーンの安定化に寄与する、社会的意義や、責任感・使命感の大きな仕事です。PoCに終わることなく、やり遂げることができ、またその成果を実感できます。
変化する市場を捉え、より先進的な脱炭素化の推進、グローバル化等、常に成長を続ける同社で、ぜひ一緒に新たなチャレンジをしましょう。

過去の応募者情報をシステムに取り込むためのダミー案件です。
具体的な業務内容は発生しません。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、お客様の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
累計導入社数No.1という強固な顧客基盤を築いた今、同社の成長ドライバーは既存のお客様への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数のプロダクトへと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、主力製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集します。
「良い景気」を、関西の地からも作るべく、同社は関西拠点を新設し、対面での商談・伴走支援ニーズに応える体制を整えてきました。
関西経済連合会が「関西DX戦略2025」を推進するなどDXの機運が高まる中、関西企業からの引き合いは増加の一途をたどり、開設から年足らずで導入社数は約倍、人員は当初の数名から数名超へ拡大しました。
さらなる成長に向け、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
導入フェーズにおけるお客様支援
担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
運用フェーズにおけるお客様支援
主力製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
チームマネジメント
メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
関西支社の“立ち上げ・拡大”の中核を担える。
導入社数約倍・数名超へと急成長し、数名規模を見据える拡大フェーズ。整ったレールを走るのではなく、自ら組織と仕組みを創りながら、関西マーケットを切り拓けます。
「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
ルールと答えのない管理会計において、主力製品と高度な専門性を駆使し、お客様の意思決定プロセスそのものを再構築します。
提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。
AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
主力製品のAI IR・AI Agentsなど、生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携われます。
エンタープライズの「本丸」に入り込める。
経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。
2020年の提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、顧客の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
強固な顧客基盤を築いた今、成長ドライバーは既存顧客への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数の製品へと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
1. 導入フェーズにおけるお客様支援
* 担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
* 導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
2. 運用フェーズにおけるお客様支援
* 製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
* マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
* 経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
3. チームマネジメント
* メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
1. 「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
* ルールと答えのない管理会計において、製品と高度な専門性を駆使し、顧客の意思決定プロセスそのものを再構築します。
2. 提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
* 単一製品のアカウントマネージャーと異なり、経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。アカウントマネージャーとしての提案の幅・難易度・面白さは他社と一線を画します。
3. AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
* 生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携わり、顧客の意思決定の高度化をリードできます。
4. エンタープライズの「本丸」に入り込める。
* 経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。
5. 潤沢な資本と非連続成長の環境。
* 潤沢な資本を背景に、大きなチャレンジが続くフェーズをリードできます。

1. 財務報告・開示業務
半期決算業務； 決算短信、資産運用報告、有価証券報告書の作成、提出
月次業務： 稼働率のウェブサイト更新、EDINET提出書類の管理

2. 投資家対応(IR)業務
決算説明会（半期ごと）の開催業務
ウェブサイト・IRコンテンツの管理・更新:
四半期ごとの各種媒体への情報提供

3. 分配金管理業務
分配金関連書類の提出・送金調整
源泉所得税・住民税の納付処理
未払配当金残高表の残高管理

. ESG・サステナビリティ報告業務
ESGページの年次更新
環境データ管理 (GRESB対応)
SFDR定期報告書の作成

5. 法規制対応・内部統制・その他
法定帳簿の維持管理、半期ごとの自主点検
臨時開示書類の作成・提出

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数の主力プロダクトを展開し、同社で培ったAI技術とM&Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、対クライアントとして顧客体験の革新による売上最大化・成長加速、業務の自律化により人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築を担います。対社内としては、AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現、自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出を目指します。
プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

【具体的な業務】
1. プロジェクトマネジメント:
複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理、リソース配分、チーム運営
2. 業務改革・プロセス設計（BPR）:
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
3. マーケティング分析／AIモデル構築の統括:
予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画、Tech部門との要件整理
4. 新たな顧客体験（CX）の実装:
AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
5. 新規ソリューション立ち上げ:
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM推進
6. M&A・PMI支援:
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生の統括
7. クライアントマネジメント:
経営層・事業責任者との合意形成、ステークホルダー間の利害調整

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線:
生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線でプロジェクトをリードできます。
2. 最短の成長環境:
戦略 実装 運用まで一気通貫のデリバリー経験を、複数業界で積める環境です。
3. 経営人材への道:
M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれています。

水道インフラの分散化を実現する新規プロダクトの普及に向け、施工品質を安定化するための「施工標準化」において、設備設計領域をリードするポジションです。

各住宅へのプロダクト導入をスムーズに進めるため、施工図の作成や技術資料の整備、施工方法の改善、現場課題の解決など、設計・施工技術の観点から「施工標準化」を推進していただきます。


●想定業務例
施工図面の作成や技術資料の整備

稼働物件の実施図、施工図の作成
施工マニュアル・作業手順書など技術資料の作成、整備
施工方法の改善・技術検証

新しい施工方法や工法の技術検証
設計仕様やプロダクト改善へのフィードバック
現場・開発部門との技術連携

現場課題を踏まえた設計改善の提案
開発・生産・施工パートナーとの技術調整
※本社勤務となります。月に1〜2回の出張あり。


●このポジションの魅力
設備設計・施工の専門性を活かしながら、新しい水インフラの社会実装に関われる
開発・施工・事業部門と連携し、プロダクト成長に直接貢献できる
現場対応に留まらず、施工標準化やプロダクト改善など上流領域へ挑戦できる
技術領域の責任者として大きな裁量を持ち、自ら改善を形にできる

【業務概要】
2025年10月にグループ会社の連結子会社となり、長期的な視点で規模拡大および態勢強化を進めています。重要なミッションのひとつが、預金者が安心して資産を預けられる環境を整えることです。その一環として、有事でも業務を継続し、または迅速に復旧するための態勢（レジリエンス）を構築することが求められており、事業継続計画の企画・改良を継続的に行っています。

本ポジションでは、事業継続およびレジリエンス計画に関する企画立案を主に担当いただきます。加えて、策定した計画が実際に運用されているかの現地確認など、企画と実効性確保の双方に関わっていただきます。現在、企画立案は部長が中心となって進めていますが、業容拡大と業務品質向上に向け、今回増員募集を行うものです。また、事業継続計画のアップデートに伴い、拠点の増改築プロジェクトにも携わっていただきます。

【具体的な業務】
・B工事・C工事の予算策定
・業者選定
・内装デザインの決定、等

成長を支える拠点整備の企画・推進もお任せする予定です。

【ポジション・部門の魅力】
・大規模金融機関の事業継続計画・レジリエンスを自ら企画できる影響力
大規模金融機関の事業継続計画を、自身の方針で企画・立案できるポジションです。根幹を支える重要領域に、中心メンバーとして関わることができます。

・オフィス増改築の企画〜デザインまで一貫してリードできる裁量
拠点の増改築において、予算策定から業者選定、内装デザインまで、一連の意思決定を主導できます。“総務×空間デザイン” の企画力を発揮できる稀少な環境です。

・企画方針や仕事の進め方を自らデザインできる柔軟な環境
少数精鋭の体制のため、上長とともに方針づくりから進め方まで、自分のアイデアを反映しやすい環境です。主体的に企画を推進したい方に最適のポジションです。

・フィールドワーク重視で現場のリアルを踏まえた企画ができる
机上ではなく、現場訪問や運用確認を重視する文化のため、“現場の声×企画” を掛け合わせた実効性の高い施策に携われます。

主要事業の一つである医療用カメラ製品事業において、医療機器メーカー向けカメラ製品の商品企画を担当します。
具体的には、医療用カメラ製品の市場競争力を最大化するため、プロダクトマネージャーの指導を受けながら市場分析、顧客価値定義、製品戦略策定から、個別製品企画立案、ライフサイクル管理までを推進します。

【業務詳細】
市場・顧客分析:
医療分野での市場動向調査、顧客ニーズ分析（医師、OEM顧客、販売代理店）、競合製品分析（性能・価格・規制対応・差別化ポイント）を遂行します。
製品戦略・企画立案:
医療用カメラ製品事業の中期戦略に基づき、上位者のサポートを受けながら商品戦略検討、新製品コンセプト・仕様定義、価格設定・収益性分析等の商品企画業務に責任を持ちます。
ビジネス推進・販売支援:
グローバル販売部門との連携（日本・北米・欧州・中国 等）、ビジネスパートナーの発掘と関係構築、商品情報の整備と発信を行います。
各国の規制・規格対応:
医療機器規制・ISO13485等の規制・規格の調査、企画・開発・製造プロセスへの対応を行います。
製品ライフサイクル管理:
上位者と連携しながら生産中止計画および新製品への移行計画の策定に責任を持ちます。
まずは経験に応じた業務から担当し、徐々に担当領域を広げていくことを想定しています。

【ポジションの魅力】
1. 商品企画の中核として、製品づくりをリードできる
本ポジションは、技術・市場・ビジネスをつなぐ商品企画の中核ポジションです。市場分析や顧客ニーズの把握だけでなく、製品コンセプト・仕様・価格戦略の策定から商品化推進まで一貫して携わることができます。営業、開発、品質、生産など複数部門を横断しながら、自らの意思で製品づくりを推進できるため、メーカーにおける上流工程の醍醐味を実感できます。
2. 医療現場の課題解決に直結する社会貢献性
同社の医療用カメラ製品事業は、世界中の医療機器メーカー向けに医療用カメラを提供しています。自ら企画した製品が、手術や診断の精度向上、医師や看護師の業務負荷軽減、患者様の負担軽減につながるため、社会的意義の大きな仕事に携われます。製品を通じて医療現場へ価値を提供できることが大きな魅力です。
3. グローバル市場を相手にしたビジネススキル向上
顧客の多くは海外の医療機器メーカーであり、北米・欧州・中国・APACなど世界各地域の営業・技術メンバーと日常的に連携します。各市場のニーズや規制を踏まえながら商品戦略を検討するため、グローバル視点でのビジネススキルやマーケティング力を磨けます。英語力を活かしながら、世界市場を見据えた商品企画に挑戦できる環境です。

募集ポジションについて
募集背景やPdMの魅力については、関連情報をご確認ください。

仕事内容
プロダクトマネジメントは、アウトカムの最大化を目指し、徹底的な一次情報の収集を通じて業務の本質的な課題を発見し、構造化する「ディスカバリー」の比重が大きいことが特徴です。
特に新規事業におけるPdMは、未定義の領域に対して仮説を立て、顧客と向き合いながら価値検証を進め、プロダクトの方向性を形にしていく役割を担います。
事業開発・開発・運用・セールスなど多様な視点を踏まえた仮説構築と実行が求められ、デザイナーやエンジニアをはじめとする様々なステークホルダーと連携しながら、プロダクトを推進していただきます。
入社後はスキルやご経験に応じて、新規事業PdMとして1つ以上のプロダクト立ち上げを担当いただく予定です。構想段階のテーマに対し、ビジネス側と連携しながら戦略設計 MVP開発 初期市場展開までをリードいただきます。

【具体的な業務内容】
顧客ヒアリング、業務理解に基づく課題構造の整理と仮説立案
MVP・プロトタイピングによる仮説検証（Figma / ノーコード / α版開発など）
初期KGI/KPIやロードマップの策定と実行
Go-To-Market設計（営業戦略、オンボーディング支援含む）
社内外のステークホルダーとの調整・連携（開発・Biz・経営メンバー）

チームからのメッセージ
新規事業のPdM/プロダクト開発責任者として現在活躍するメンバーの関連情報をご紹介します。実際の業務のイメージやカルチャーを感じていただけます。

【ミッション】
電力系統用・産業用・家庭用BESS（蓄電池システム）およびEMS（エネルギーマネジメントシステム）の事業化に向けた、新規サービス・ビジネスモデルの創出を通じて、蓄電池事業の立ち上げと市場展開を推進
【主な業務】
電力系統用・産業用・家庭用BESSおよびEMSの事業化に向けて、事業戦略・販売戦略・導入スキーム・ビジネスモデルの策定、ならびに外部パートナーとのアライアンス提携・契約交渉・協業スキーム構築を通じた事業機会の創出・拡大
【具体的な業務】
・事業開発：BESS／EMSを活用した新規サービス・ビジネスモデルの策定、収益シミュレーション・経済性評価の実施、および事業計画の立案
・事業推進・管理：事業戦略、販売戦略、導入スキームの策定を通じた、蓄電池事業の立ち上げ・拡大に向けたプロジェクト推進および進捗管理
・アライアンス提携：外部パートナーとのアライアンス提携、契約交渉、協業スキームの構築、顧客・パートナーとの折衝を通じた事業機会の創出

仕事の魅力
・当社の次世代エネルギー事業の根幹となる「BESS×EMS」のビジネスモデルを、0から主導・構築できるダイナミズムがある
・急激に変化するエネルギー市場の最先端の規制・政策トレンドに触れ、市場のルールメイキングに関わるチャンスがある
・脱炭素社会（カーボンニュートラル）の実現や、分散型エネルギーリソース（DER）を活用した次世代インフラの構築に直接貢献できる

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

IT で、製造業の経営を動かす
HD1 人目の IT リードとして、外部パートナーを活用しながら攻めの DX を設計・実装する。
上場企業としての ITGC 実装
セキュリティポリシー・ネットワーク基盤・デバイス/アプリ管理を整備し、上場審査に耐えうる IT統制基盤を構築する
事業戦略から逆算した基幹システム刷新
デジタル視点での経営戦略検討、グループ横串の情報連携基盤構築、顧客価値最大化を目指した基幹システムの検討・実装を推進する
デジタル/AI 活用の実装
Claude Cowork などの現場実装を含め、テクノロジーを活用してグループ全体の経営課題・現場課題を解決する
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での IT 推進経験を起点に、2 つのキャリアパスを想定しています。
IT プロフェッショナルルート
グループ初の IT リードとして実績を積んだ後、IT 企画室の立ち上げ・組織化を担い、グループ全体の IT/DX 戦略を統括するポジションへ。将来的には HD 経営の一角を担う IT 責任者（CTO 相当）として、製造業×デジタルの専門性を持つ経営人材になることを想定しています。
事業経営ルート
IT を切り口に事業会社の経営課題に深く関与し、子会社役員として P&L に責任を持つ立場へ。デジタルと経営の両軸を持つ経営者として、グループ会社の代表を担うことも想定しています。

◆主な職務
多岐にわたる事業を展開するグローバル企業における輸出入にかかる貿易実務オペレーションサポート業務です。
未経験から貿易とグローバル業務にチャレンジできるポジションです。

具体的な業務
1. 輸出入書類の受領・作成（インボイス、パッキングリスト等の基本書類）
2. 貿易システムへの入力・出力作業
3. 書類内容の確認（数量・金額等の基本項目チェック）
4. 社内外関係者との連絡・調整（メール中心、一部電話対応有）
5. 貿易書類の発送・管理（原本管理、郵送対応）
6. 不測の事態発生時の上位者への相談・エスカレーション

◆次ステップのキャリア
・貿易実務の基礎を習得し、担当案件を持つオペレーターへ成長
・輸出入一連業務（受注 出荷 通関 納品）の理解・対応
・将来的には貿易管理／物流／業務改善領域へのキャリア拡張

◆この職種の魅力・特徴
・未経験から貿易実務を基礎から学べる環境
・入社後はOJTおよびマニュアルに基づく研修を実施し、段階的に業務習得が可能です。
・フォーマットや業務手順が整備されており、安心して業務開始が可能です。
・グローバルな取引に関わる実務経験を積めます。
・将来的に専門性（貿易・物流・国際取引）の習得が可能です。
・実績に応じて正社員登用やキャリアアップの機会があります。

業務概要
2010年に創業した企業は、主力サービスのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。こうした考えのもと、2026年7月にホールディングス体制へ移行し、グループ会社を設立しました。目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

グループ会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、グループ会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

具体的な業務
1. Strategic Initiative設計（新規領域の探索・検証）
・経営陣と連携し、グループが注力すべき戦略領域を定義・言語化する
・対象領域の市場規模・競合・技術トレンドを徹底的に調査・分析する
・小規模なPoC（実証実験）を通じて、参入可否の仮説を検証する

2. Venture Build（事業・会社の立ち上げ）
・グループ内リソースの活用、または外部パートナーとのアライアンス・JV組成など、最適な手段で事業を組成する
・ビジネスモデル構築・プロダクト開発・初期組織づくりをハンズオンで実行する
・立ち上げる事業にマッチした経営人材（CxO候補）の誘致・アサインを行う

3. New SBU Incubation（事業の育成・自立化）
・立ち上げた事業がスケールするにつれ、独立した組織・会社としての体制設計を担う
・ホールディングスとの意思決定ライン・報告体制を整備し、事業が自走できる基盤を作る
・事業の成長フェーズに応じて、SBU化・会社化・spin-offを含む最適な形を検討・推進する

ポジション・部門の魅力
・「次の事業」をゼロから自分で設計できる ：既存事業を運営するのではなく、まだ存在しない事業の「最初の一手」を打てる環境です。
・同グループ全体のアセットを使って動ける ：スタートアップのように0から始めるのではなく、同グループが持つブランド・顧客基盤・資本・ネットワークを武器に動けます。
・立ち上げた事業のトップになりうる： Strategic Initiativeが成長しSBU化・会社化された際、そのヘッドとなることも想定しています
・代表/経営陣と直接構想を議論できる距離感： グループの次の絵を描く議論に、入社初日から参加できます。

同社は著しい成長を遂げており、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。
ラーニング・キャリア名鑑推進部では、会計の基礎資格である簿記を学んでいる方や、実際に企業で会計人材（経理や財務など）として働かれている方に向けて、無料で簿記や会計を学べるe-learningサービスを運営しています。
会計の頂点と言われる公認会計士の支援だけでなく、簿記学習者や実務経験者の支援をすることで、世の中の会計リテラシー全体の向上や会計人材の価値向上を目指しています。
会計ファイナンスのすべてが学べるeラーニングを目指しており、多数の動画ラインナップと多くのユーザを抱え現在も急成長を続けるプラットフォームです。
本ポジションはラーニング・キャリア名鑑推進部の運営チームの一員として、コンテンツをコントロールするコンテンツチームやプロダクトを開発・保守するシステムチーム、認知を広めるためのマーケティングチームと連携し、各チームのバックオフィスに関わる支援を行う役割です。

【具体的な業務】
・各種集計業務やスライド資料作成など
・スケジュールの調整管理など
・受発注の請求書管理から、契約書の発行手続きなど

【ユーザー対応】
・ユーザーからの問い合わせへのメール対応
・ユーザー向けメールマガジン配信

【イベント運営補助】
イベント運営に必要な各種手続き・調整・資料作成を行います。
詳細業務例:
・タスクリスト作成
・関係者連携
・参加申込フォームの設定、申込者リストの整理
・備品発注
・イベント後のお礼メールなどのフォローに関する業務
・アンケート集計

【ポジション・部門の魅力】
チームメンバーは30代 40代の男女で構成されています。業務委託の実務家・専門家を含めると20名以上のチームです。

募集背景:
同社が提供する調剤薬局向け基幹システムは、全国の薬局に導入実績を持ち、大手薬局チェーンへの展開をさらに加速させるフェーズを迎えています。
導入後のオンボーディング（レクチャー・PJ推進）と現地フィールドサポート（サーバー設置・NW構築）を担う2チームの組織を率いるマネージャー1名を募集します。
現チームは業務外部委託・標準化の推進が急務となっており、意思決定と組織変革を担えるマネージャー/リーダーが早期に必要な状況です。

事業/サービス:
「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、医療機関向けのSaaSプロダクト群を提供しています。調剤薬局向け基幹システムは、薬歴・レセコン・在庫管理を統合したクラウド型SaaSで、満足度調査「電子薬歴部門」第1位を獲得。全国の薬局への展開を加速しています。

このポジションのミッション:
同社製品の導入・サポートを支えるフィールド組織を率い、「プロアクティブに導入を推進する組織」への変革を担います。外部委託の設計・業務標準化・大手薬局チェーン向けオペレーション構築を通じて、事業の導入件数拡大とトップライン向上に直接貢献するポジションです。

主な業務:
・チームマネジメント
・オンボーディングT（約10名）・フィールドサポートT（約8名）の2チームを統括
・メンバーの目標設定・評価・育成・採用参画
・業務改革・標準化
・外部委託（協力会社・BPO）の活用設計と標準工程の整備
・大手薬局チェーンへの多拠点同時導入オペレーションの設計・改善
・導入フロー全体の品質管理と継続的改善
・事業推進
・新規導入件数の最大化に向けたリソース最適化・体制構築
・同社製品の事業成長に直結するフィールド組織の変革

ポジションの魅力:
・成長フェーズの組織変革を、自分の手で設計できる：同社製品は今まさに大手薬局チェーンへの展開を加速する重要局面にあります。組織がまだ発展途上だからこそ、「仕組みをゼロから設計する」醍醐味があります。大企業では経験できない裁量の大きさが、このポジションの最大の特徴です。
・入社数ヶ月後にGMとしてのキャリアが見えている：現場を把握しながら組織全体を掌握し、数ヶ月後にはGMとして組織を管掌するキャリアパスが用意されています。
・事業のトップラインに直結する、なくてはならないポジション：フィールド組織が機能しなければ同社製品の導入は進みません。本ポジションでお任せする組織変革が、そのまま事業の売上拡大につながります。
・医療DXの最前線で、社会インパクトを実感できる：同社製品が普及するほど、全国の薬剤師が患者対応に集中できる環境が生まれます。

「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げる企業でのポジションです。
同社の事業は、創業者が起業するなかで感じた「中小企業の経営課題」を解決したい、という想いからスタートしています。

日本の99％の企業が中小企業に分類されますが、中小企業と大企業の生産性の高さは実に2倍ほどの差があると言われています。「中小企業の生産性の向上」には伸び代があり、日本経済の向上そのものへのインパクトも大きいテーマのひとつです。

中小企業の生産性向上という社会課題に対して、企業では外部パートナー企業への外注という手法と通して解決に向けたアプローチを行っています。適切に外部パートナーに頼ることで、「本業に集中できる環境」を作ることで、生産性の向上に寄与していきたいと考えています。

企業ではその一歩目として、最適な外部パートナーとのマッチングを支援するBtoB向けのプラットフォームを運営しています。発注をしたい企業（カスタマー）と仕事を受注したいパートナー企業（パートナー）との適切なマッチングをITと人の力で生み出しています。

このビジョン実現に向けたプロダクトの改善をプロダクトマネージャーとしてリードしてくださる方を募集しています。

具体的な業務の一例
BtoBマッチングプラットフォーム、同社のSaaS製品のプロダクト進化をミッションに、PdMとして各所を巻き込みながらプロダクトの改善、課題解決を推進していただきます。ユーザーへのアウトカム（提供価値）・事業へ与えるインパクトを考えながら、プロダクトの改善に向き合っていただきます。

1. プロダクトの企画立案や既存プロダクトの機能改善
* プロダクトの課題を見つけ、改善の提案、企画、仮設 検証までのサイクルを推進する
* 仮説検証のため定量的なデータはもちろん、VOCなど定性的なデータの収集、効果検証を行う
* ユーザーにとって使いやすいUI/UXへの改善
2. ロードマップ策定・遂行
3. 社内各部門（営業、サポート、マーケティング）との合意形成、ステークホルダー調整

開発体制について
* 開発チームにPdM（プロダクトマネージャー）、ビジネスチームにPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）を置いた開発体制、組織を構成しています。
* PMMからあがってくる事業としての要望や企画もありますが、PdM自身でもプロダクト改善の企画提案を行います。
* 開発手法として、スクラムを導入しています。
* PdMが、なぜ作るのか（why）、何を作るのか（what）を設定し、デザイナー、エンジニアと相談しながら、どうやって作るのか（how）を検討します。
* エンジニア・デザイナーを中心に関係各所と連携しながら、開発の優先順位決めや、細かい仕様、スケジュールなどを詰めていきます。

チーム・環境
組織構成: 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 20名弱）
チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、プロダクトの要件決めから参加し、エンジニア主体で意見を出しながら開発を進めています。

同社のプロダクト開発体制
* PdM / PMM体制の導入
プロダクトを同社の競争力のひとつにすることを目的に、PdM / PMM体制を導入しました。

* アジャイル開発 / スクラムの導入
開発体制はアジャイル開発を採用しています。1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。またデイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。