戦略・企画・管理、事業会社の転職求人

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当社は、2023年4月に設立された現在4期目のAIスタートアップです。当グループ会社として設立されました。当グループは、プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、自社製品や自社サービスにおいて、生成AIを活用した議事録の自動要約やメールの自動作成など、お客様の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、当グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、2023年4月に戦略的子会社である当社を設立いたしました。当社は「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、ChatGPTをはじめとした各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。また、2024年11月には、国内企業としてもいち早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業様より高い評価をいただいています。AI市場が急拡大する中で、当社は国内トップランナーとして、プロダクト・事業・組織のすべてを加速度的に進化させています。この先1、2年で、「AI市場国内No.1」という高い目標を掲げています。「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeに共感いただき、AIにおける産業革命を起こそうと優秀なメンバーたちが集い、この3年で約220名規模（2年連続 約100名の増員、業務委託含む）まで増員ができました。一方で、事業と組織が急拡大する今のフェーズでは、経営戦略の策定・実行、全社的な経営管理の高度化、そして収益最大化に向けたRevenue Operationsの整備を一体で推進する体制が必要不可欠となっています。現在の当社では、QBR・中期経営計画の運営、KPI/KGIモニタリング、予実管理、ボードレポーティング、資金調達対応、新規協業やM&A検討など、経営企画に求められる役割が急速に拡張しています。そのため本ポジションでは、既存の仕組みを運用するだけでなく、当社に最適な経営管理・収益管理の基盤を構築し、経営層とともに全社成長を牽引いただける方を募集します。経営層と密に連携しながら、データドリブンな意思決定基盤の構築、中長期戦略の立案、全社的な収益プロセスの最適化、さらには資金調達・M&A・アライアンスなどの重要テーマにも関与し、AI市場No.1企業への成長を加速させる重要ポジションです。当社のビジョンは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」です。本ポジションのミッションは、経営企画とRevOpsの両輪で、当社の持続的な成長と収益最大化を実現することです。中長期の経営戦略・事業計画の策定と実行をリードするとともに、マーケティング／セールス／カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めていただきます。また、単なる管理にとどまらず、経営課題の構造化、組織成長を支える経営基盤づくり、新たな事業機会の評価、投資判断支援まで担うことで、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性のある成長基盤として組織に実装していただくことを期待しています。

本ポジションでは、経営企画／RevOps部門のマネージャー候補として、以下の業務をお任せします。
【経営企画】
・中長期経営戦略、事業計画の策定支援と実行推進
・QBR、中期経営計画、OKR/KGI/KPI運営の推進
・全社KPI/KGIの設計、モニタリング、分析
・予実管理、差異要因分析、改善アクション推進
・経営会議、取締役会、ボード会、営業定例等の会議体運営
・競合分析、市場調査、業界動向の把握
・経営課題の整理と部門横断での解決推進
・資金調達関連のデータ収集、資料作成、Q&A支援
【RevOps（Revenue Operations）】
・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスを横断した業務設計・改善
・ファネル／パイプラインの可視化、分析、改善
・MRR、NRR、LTV、CAC、Churn等のKPI設計・分析
・収益予測モデルの構築、精度向上
・CRM/SFA等の活用推進（入力品質向上、仕組み化、運用定着）
・各部門の数値ロジック・運用フローの妥当性チェック、改善
・部門間の情報共有、数値管理フローの整備
・経営数値の見える化基盤の整備、およびデータドリブンな意思決定の推進

1. 経営企画とRevOpsを横断して経験できる
経営戦略の実行支援だけでなく、収益プロセスの改善まで一気通貫で担えるため、経営企画と事業オペレーションの双方の視点を身につけることができます。
2. 急成長AI企業の中核で仕組みづくりに携われる
急拡大する事業・組織を支えるために、モニタリングフロー、KPI設計、会議体運営、収益管理の仕組みを再整備し、定着までリードできます。
3. 経営層に近い距離で、全社に影響するテーマを扱える
経営陣や各部門責任者と密に連携し、重要な経営課題や事業課題の解決を推進します。自らの仕事が事業成長に直結する実感を持てる環境です。
4. 守りの管理だけでなく、攻めの成長テーマにも関われる
予実管理や会議体運営だけでなく、資金調達支援、収益モデルの改善、アライアンスやM&Aに関わる論点整理など、攻めのテーマにも携われます。
5. AI活用を前提とした次世代の経営企画を実践できる
自社製品をはじめとする生成AIツールを活用しながら、数値分析、資料作成、情報整理、業務効率化を進めることができます。AI企業ならではの環境で、先進的な働き方を実践できます。