戦略・企画・管理、1000〜1200万の転職求人

1,824 件

業務概要:
同グループは、営業基盤、顧客基盤を有する一方、中期経営計画でも成長目標を掲げています。大規模な組織でその成長を実現するために、グループ横断での必要な変革を企画する仕事になります。営業企画部に所属し、グループ各社の経営層・事業責任者と連携しながら、営業組織の生産性向上やセールスイネーブルメント、グループ全体での営業支援を目的とした横断プロジェクトをリードしていただきます。単なる企画立案や運用支援ではなく、「営業のあり方そのものを変える」ことがミッションです。新たな営業施策や営業基盤の企画立案から、各社との合意形成、実行推進、組織への定着まで一貫して担っていただきます。

具体的な業務:
1. グループ横断の営業改革プロジェクト推進
・営業組織、営業戦略の課題特定および改善テーマの企画立案
・営業戦略、営業プロセス、営業制度改革の企画設計
2. セールスイネーブルメント施策の企画・推進（営業力強化・育成基盤構築）
・営業スキル標準化およびスキルマップ設計
・営業育成施策の企画
・営業組織の成果創出に向けた仕組みづくり
・グループ各社/各事業の営業企画担当や現場責任者との連携による展開支援
3. 営業戦略立案およびデータドリブンな意思決定支援
・営業戦略策定に必要な論点設計
・営業KPIの設計およびモニタリング
・売上、生産性、顧客データ等の分析を踏まえた課題抽出
・経営層への提案資料作成および意思決定支援
※データ加工そのものではなく、「何を見るべきか」「何を判断すべきか」を設計する役割
4. 経営層との合意形成・推進
・執行役員、事業責任者、各社営業企画/事業企画責任者との協議
・グループ横断施策の実行合意形成
・関係者間の利害調整
・施策を実行可能な状態まで導くファシリテーション

ポジション・部門の魅力:
1. グループ全体の営業変革を担える
グループ全体を対象とした営業改革に携わることができます。営業戦略、組織課題、人材育成、生産性向上など、営業に関する重要テーマを横断的に推進いただきます。
2. 経営層と近い距離で仕事ができる
執行役員や各事業責任者、グループ会社の経営層と直接議論しながら施策を推進します。経営レベルの意思決定に関与しながら、大きなインパクトを生み出せる環境があります。
3. 「営業企画」の枠を超えた仕事
営業資料作成や運用管理といった支援業務ではなく、セールスイネーブルメント、営業改革、AI活用による営業変革、営業戦略立案など、営業変革そのものを創り出す役割です。
4. 裁量を持ってテーマを推進できる
新規施策の企画立案から実行、定着までを一気通貫で担当いただきます。プロジェクトオーナーとして、自らテーマを推進し成果創出まで担うことができます。

組織について:
営業変革・営業戦略推進機能を担う組織です。現在は既存エキスパートメンバーが中心となり、グループ横断の営業改革テーマを推進していますが、中期経営計画策定後に新たなミッションやプロジェクトが増加しており、推進体制の強化を進めています。今回ご入社いただく方には、既存メンバーと並ぶエキスパートとして、複数の重要プロジェクトのオーナーまたはプロジェクトマネージャーとして活躍いただくことを期待しています。

自然を愛する創業メンバー3人によって、東日本大震災の3ヶ月後、「自分たちの未来は自分たちでつくる」という強い思いと共に設立された企業です。より良い未来をつくるためには、人のせいにせず自らが行動を起こし、本気で問題を解決していく必要があるという思いを一つにし、以来、「青い地球を未来につなぐ-We take action for the blue planet」というパーパスを中心に、自然エネルギー100%の世界を世界中の仲間と共に目指しています。
同グループは、日本全国で、太陽光・風力・小水力等の自然エネルギー発電所の設置・運営に必要な、開発・EPC（設計・調達・建設）・O&M（運営・保守）・アセットマネジメントのみならず、PPA（電力販売契約）・AIやIoT技術を活用したエネルギーマネジメントシステムの開発など、すべてのサービスを手掛けています。また、海外では、ブラジル・ベトナム・タイ・インドネシア・マレーシアにて太陽光発電所を完工し、アジア・南米域を起点に世界各国でプロジェクトが進行しています。
2023年には、経済産業省が推進する”世界で戦い勝てるスタートアップ企業を支援するプログラム”に選ばれ、今後も世界のエネルギー転換に向けて、更に事業を加速していきます。

募集背景:
事業の拡大・変容に対応する組織体制の強化に伴う補充

仕事内容:
投資・事業開発チームにおける商務（コマーシャル）および投資の中核を担うポジションです。担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、PPA（電力販売契約）・Tolling契約の構造化、収益構造（レベニュースタック）分析、財務モデリングおよび投資採算性の検証、投資委員会（IC）向け資料作成、M&Aやディールの実行・交渉・クロージングに至るまで、投資プロセス全般をリードしていただきます。
電源としては蓄電池が中心となります。

お任せしたい業務内容:
1. 財務分析・投資シミュレーションおよび財務モデル管理
財務分析・投資シミュレーションの実施（IRR / PIRR / EBITDA、キャッシュフロー分析等）
外部委託モデラーへの指示・マネジメント、および投資委員会（IC）・レンダー提出前のモデル整合性の検証・最終承認
2. M&A・事業評価・デューデリジェンス（DD）
M&A・事業評価（商務DD、リスク分析・投資判断支援、バリュエーション）の主導
投資リスクのフレーミング（評価・設定）および投資決定を支えるロジックの構築
3. トランザクション（ディール）実行・商務交渉
タームシート（条件概要書）の策定からクロージングまでのM&A・商務トランザクションの全プロセスの統括
PPA、相対Tolling構造の構築・交渉、およびOEM／EPCパートナーとの契約交渉マネジメント
4. 投資委員会（IC）対応・意思決定支援
投資委員会（IC）向け提出資料の作成およびプレゼンテーションのリード
ICでの質疑応答に対応可能な事業解釈およびリスク分析の提示
5. 入札戦略およびレンダー・株主対応
担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、価格決定、提出用パッケージの準備・統括
プロジェクトファイナンスチームと連携したレンダー対応および商務情報の統括
株主からの資金調達（キャピタルレイジング）の推進
6. チームマネジメント・育成
モデリング、シナリオ分析、各種商務支援タスクにおけるシニアアソシエイトおよびアナリストの指導・監督

業務の魅力:
・日本全国の地域を舞台に、「青い地球を未来につなぐ」というパーパスのもとに集まった同社の仲間と共に再生可能エネルギーを創っていくことができます。
・地域の文化や産業を理解しながら、その土地にあった数十年先の未来も見据えた電源開発に携わることができます。
・同社が取り組む、事業開発、発電所建設、デジタル事業等の幅広い再エネトータルソリューションを用いて、地域・顧客に事業を提案し、日本・世界のエネルギー問題・気候問題の解決に携わることができます。

グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定するポジションです。

●具体的な業務
1. グループ全体の保険引受事業に関する各種戦略について、適宜関係部との連携、協議、調整の上、経営レベルでの議論を通じて、方針を策定します。
2. 同グループ全体の戦略検討にあたって、各種統計的な数理分析を活用して、リスクとリターンを測定し、課題の特定と打ち手を検討します。
3. 部内関係者や海外グループ会社と連携、協力し、部の目標やミッションを果たすため、グループ横断のプロジェクトの統括、推進を行います。


●入社後の業務の変更の範囲
会社の定める職務

●具体的な業務内容
コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント（案件拡大）、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せします。

・アカウントマネジメント・顧客深耕：
　担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案（年間数千万円 数億円規模のアカウント化）
・プロジェクト統括・デリバリーマネジメント：
　複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌
・組織開発・若手育成：
　メンバー（アナリスト、コンサルタント）の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上
・自社組織・サービス開発への参画：
　社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット

● この仕事の魅力
1.「300枚の資料より、1枚の信頼」で顧客と深く繋がる
形式的な資料の納品にとどまらず、クライアントの隣に座り、本音の課題に寄り添いながらプロジェクトを推進します。
「あなたに相談してよかった」と顧客から直接指名される本物のパートナーシップを実感できます。

2.自らの手でアカウントを育てる醍醐味
小規模な支援からスタートし、現場の信頼を積み重ねて全社プロジェクトへと体制を拡大。
チーム組成、アサイン、予算獲得まで大きな裁量を持って推進できます。

3.経営陣とのスピーディかつ安心感のある連携体制
代表や役員との定期的な1on1に加え、専用チャットでリアルタイムに相談可能です。
トラブルや難題が発生しても経営層が迅速にバックアップするため、安心して挑戦できる環境が整っています。

4.グループエコシステムの活用（コンサル×エンジニア×新規事業）
自社グループ内にエンジニア組織、人材サービス、教育・研修事業などを保有しています。
自前で高度なリソースやソリューションを調達・提案できるため、机上の空論ではない「実行力を伴う提案」が可能です。

●現役MGRのリアルストーリー（インタビューより）
以前在籍していた大手グローバルファームでは、国内案件中心であっても形式的な語学要件が課されたり、社内調整に多くの時間を割く必要があったりと、形式主義に疑問を感じていました。
MOVERに入社して実感したのは、徹底的に無駄を省き、現場の価値創出に集中できる環境の心地よさです。
大手金融系の案件では、当初2名で参画しましたが、現場の信頼を地道に積み重ねた結果、1年半で9名体制まで拡大することができました。
経営陣ともチャットで常時相談でき、失敗を恐れずに挑戦できるバックアップ体制があります。『自ら主体的に考え、顧客の成功に深く寄り添いたい』と願う方にとって、これ以上ない成長環境だと確信しています。
（現役マネージャー / 大手金融機関・大手総合ファーム出身）

【職務概要】
社会課題や業界・顧客課題をとらえた新サービスの提案から、新サービスを実現する業務プロセスのモデリング、システムアーキテクチャの設計、プロトタイピング、評価まで、一連の研究開発活動を担当いただきます。
また、技術開発においては、特許や研究報告書の執筆に加え、学会活動を通じた技術交流や社会への還元についても担当いただきます。

【職務詳細】
・産業分野および金融分野等との業種間連携領域における新サービスの企画、立案
・上記新サービスを実現する業務プロセスモデリング、システムアーキテクチャ・プラットフォームの設計、開発
・上記業務プロセスモデリング技術、アーキテクチャ・プラットフォーム設計技術の研究開発

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
幅広い事業分野を対象として、顧客課題や社会課題を解決する社会インパクトの大きなサービス開発に貢献できます。
また、特筆すべき研究開発成果をあげた研究者は、関連学会からの表彰受賞や学会役員就任、大学での非常勤講師職や客員研究員、などの機会もあります。

【働く環境】
・配属組織/チーム：産業分野を対象としたサービスインキュベーション、システムアーキテクチャ設計を担当するユニット(12名程度)の中で、3〜4名程度のチームを構成して研究開発を行います。
・働き方：コロナ下では在宅勤務をベースに、必要に応じて出社、出張などを行います。
※上記内容は、募集開始時点の内容であり、変更となる場合がございます。予めご了承ください。

以下の業務を経験に応じて行っていただきます

◇対外広報業務
　取材誘致・対応、プレスリリースの作成・配信、メディア懇談会　等の企画・開催、SNS等における危機管理広報等　

◇グループ・社内広報
　グループおよび社内向け広報誌およびWEBサイトの　コンテンツ企画・作成・発行等

◇ブランディング業務
　コーポレートおよび商品（投資信託）のブランドの確立・浸透

◇サステナビリティ推進
　経営ビジョンを実現するためのサスティナビリティ経営の立案・　推進、コーポレート＆サステナビリティレポートの制作・発信等

◇従業員エンゲージメント
　社長メッセージ配信、タウンホールミーティング、従業員向け　イベント等の企画・実施

当社のグローバルネットワークを活用した移転価格サービスの提供体制を日本国内でも強化するため、新たに移転価格事業を立ち上げます。

今回の募集では、これまで培ってきた移転価格の専門性を活かしながら、事業の立ち上げから一緒に携わっていただける経験者をお迎えします。

少数精鋭のチームでスタートし、今後の事業拡大に合わせて組織を拡大していく予定です。

【具体的な業務内容】
・グローバル移転価格ポリシーの立案・策定支援
・移転価格リスク分析評価
・移転価格文書化対応支援
・移転価格税務調査対応の支援
・金融ビジネスに係る各種移転価格コンサルティングサービス
・M&Aに関する移転価格デューデリジェンス
・その他移転価格税制に関する業務　等

また、事業立ち上げに伴い、以下のような業務にも携わっていただきます。
・移転価格サービスの設計・整備
・業務フローや運用体制の構築
・チームづくり・組織づくり
・海外メンバーファームとの連携

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

同グループは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社が持つ多様なアセットを組み合わせ、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。グループ各社や外部パートナーが持つプロダクト・技術・顧客基盤などを組み合わせ、事業として成立する一つの仕組みにしていく必要があります。そのため、ビジネス要件を実現可能なプロダクト構成へ変換し、システム全体のアーキテクチャや、各社・各プロダクトの開発体制の立ち上げや支援、責任分界まで設計できる人材を必要としています。そこで今回、グループ横断の新規事業において、構想と実装をつなぐプロダクトマネージャーを募集します。複数の法人・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を、実装可能なプロダクトおよびシステムの全体設計へ落とし込み、新規事業の構想を実装へつなげることがミッションです。個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

新規事業における事業要件・顧客要件の整理。既存システムやグループ各社・外部サービスが持つ機能、技術的制約の把握。ビジネス要件を踏まえた、プロダクト群およびシステム全体のアーキテクチャ設計。各法人・各プロダクト・各開発チーム間の責任分界、接続仕様、依存関係の設計。実現可能性、拡張性、セキュリティ、運用負荷などを踏まえた方式検討。開発ロードマップ、優先順位、段階的な実装計画の策定。要件定義から設計・開発・リリースまでのプロジェクト推進。必要に応じた、事業責任者、エンジニア、グループ各社、外部パートナーとの論点整理・合意形成。担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向と、グループの事業状況を踏まえて決定します。

1つのプロダクトではなく、複数の事業をつなぐ基盤を設計できます。担当するのは、既存プロダクトの改善に閉じた仕事ではありません。グループ各社や外部企業のアセットを組み合わせ、これまで存在しなかったプロダクトや事業基盤の全体像を設計できます。事業構想と技術設計の間を埋める、中核的な役割を担えます。このポジションは、事業構想を実装可能な形へ変換する役割です。技術理解を土台に、より上流の事業設計や意思決定へ役割を広げていくことができます。まだ形のない新規事業を、プロダクトとして成立させられます。すでに定義されたプロダクトを開発するのではなく、事業構想を起点に、何をどのような構造でつくるべきかという段階から関わります。技術的な実現可能性と事業としての成立性の両方を踏まえ、新しいプロダクトの土台をつくることができます。

特定の海外地域におけるグループ会社管理および事業ポートフォリオ変革を推進するポジションです。
同地域のグループ会社に関する経営管理全般、ならびに重要施策・プロジェクトの企画・推進を中核メンバーとしてリードします。財務・非財務の両面から課題を構造化し、対応方針の策定、経営への提言、関係者との合意形成および実行管理を担います。

具体的な業務:
* グループ会社の経営管理（事業計画策定、予実管理、財務分析、ガバナンス・リスク管理等）
* 事業ポートフォリオ変革に関する重要プロジェクト（再編等を含む）の方針・施策の企画・推進・統括
* グループ会社への支援、社内関係部署、外部専門家等との調整・交渉

ポジション・部門の魅力:
* 会社経営を支える幅広い管理領域に横断的に関与し、俯瞰することで、複雑な経営課題を解決する実践力を高められます。
* 事業の変革局面において、対応方針の策定から経営層への提言、実行まで一気通貫で携わることができます。
* 現地拠点、事業パートナー、外部専門家等の多様な関係者をリードし、クロスボーダーの調整・合意形成力を培うことができます。
* この職務で培う戦略企画、投資先管理、プロジェクトマネジメントの経験を生かし、将来的に他の海外地域における勤務やグループ会社の経営管理、投資先管理、事業ポートフォリオ変革等の領域へキャリアを広げることも期待できます。

国内大手企業へのマーケティング支援を行う企業でのポジションです。上流域のコンサルティング、ブランディングから、クリエイティブ、システム開発、広告運用SNS運用などの実行までワンストップで対応できる点が強みです。
本ポジションでは、これまで培われてきたご経験と同社の幅広いアセットを組み合わせて新たなマーケティングアイデアの実行やクライアントの開拓、組織マネジメントなどを担当します。単なる御用聞きではなく、クライアントの中長期にわたるマーケティング戦略のグランドデザインを策定し、社内外を巻き込みながらクライアントの売上拡大をプロデュースします。

役割・業務内容
主な役割は、クライアントの中長期構想を策定し、大規模プロジェクト（年間1億以上）やパートナーシップ関係を創出・牽引することです。既存/新規やプロジェクトの内容は問いません。クライアントファーストで様々な手法を提案できることが求められます。
クライアントが置かれている市場や状況を深く理解し、長期での目線と短期での目線どちらも意識しながら最適なソリューションを提案していきます。まだ誰もやったことがないことをやってみる、事例をゼロから作っていく気概をもち、社内外を取りまとめていくマネジメント能力も磨くことができます。
中でも同社はシステム開発やクライアント社内の業務フロー改善、デジタルマーケティングの内製化支援も行っており、クライアントの中に入り込んでマーケティングの再構築を行います。
中長期に渡り売れる仕組みを作り、クライアントとwin-winで売上最大化を目指していきます。

プロジェクト事例
1. 大手自動車メーカーの地区ごとのサイト/広告/リード分析基盤構築、1stパーティデータと掛け合わせたシームレスなナーチャリング施策、オンラインカタログ制作、LINE運用代行などフルファネルでのマーケティング支援
2. 大手モール事業会社のデジタル基盤構築、内製化支援、アプリ運用改善、サイト運用、SEO対策、オフラインイベント企画実施
3. 海外シェア上位プロダクトの日本進出支援（市場調査/売価検討、競合プロダクト/マーケティング手法分析、ペルソナ設定、コミュニケーションデザイン設計、ブランドストーリー構築）
詳細はサイトをご覧ください。

“Technology × Creative”を軸に、経営・管理会計領域のITソリューションを開発提供するクラウドソリューション事業と、マーケティング領域でクライアント支援を行うマーケティングコミュニケーション事業という2つの異なるビジネスモデルで成長を続けている企業です。
多様性の中で各人が様々な能力を発揮し、それを融合させる事により、大きな力へと変え新たなサービスやソリューションを生み出し、提供しています。

クラウドソリューション事業（CS）
「ホワイトカラーの生産性向上を支援する」をミッションに、自社開発のクラウドSaaS ERPの提供とコンサルティングを行っています。
プロダクトの完成度は高く、導入企業数は多く、解約率は極めて低く、社員が誇りを持って業務に取り組んでいます。これからも管理会計領域SaaSの先駆者として、企業が直面する経営課題をITの力で解決へと導き、業務の効率化や生産性の向上を実現します。

マーケティングコミュニケーション事業（MC）
「デジタルクリエイティビティの追及によりビジネスを革新する」をミッションに、マーケティング戦略の構築から実装、運用までワンストップで提供しています。
特にマーケティングの「仕組み」を作ることに長けており、システム開発や運用設計、CRM領域を中心に、エリアマーケティングやSEO/AIO、クリエイティブ、SNS施策などの中長期で継続的な企画 実行に自信があります。有名企業のマーケティングに多く関わっており、幅広くやりがいを感じながら業務に取り組めます。

・主に歯科業界に新たな価値を生み出す新規事業を、企画・立ち上げ・グロースまで担当します。
・市場調査、事業企画、営業戦略、マーケティング、プロダクト開発、AI活用など、ゼロから事業をつくる仕事です。
・経営陣と近い距離で意思決定を行い、大きな裁量を持って挑戦できます。

経営陣、各事業部門の責任者と密に連携し、当社の事業特性(アセット型ビジネス×エネルギーテック)に最適化された経営企画機能の構築・運用をプレイングリーダーとして主導していただきます。

1. 予実・係数管理およびFP&A体制の高度化
経営計画・事業計画に連動した全社年間予算・中長期シミュレーションモデルの策定
事業部ごとの月次予実ギャップ分析、KPI(ユニットエコノミクス、IRR、LTV/CAC等)のモニタリングおよび経営陣へのレポート
課題の早期発見と、現場事業部と伴走した業績改善施策 (Plan B/C) の立案・推進

2. 経営陣直下での重要プロジェクトの推進
・IPOを見据えたストーリー(成長ロードマップ)の策定および財務・非財務データの構造化、上場準備関連など
・全社戦略課題の抽出および解決に向けたクロスファンクショナルなプロジェクト (全社DX、新規事業構築等)のディレクション
・取締役会・経営会議の運営サポート、株主に対する各種対応、および経営判断に資する意思決定材料の作成
・成長を加速させるM&Aターゲットのソーシング、デューデリジェンス (DD) の取りまとめ、バリュエーション、契約交渉の推進
・買収後のPMI(経営統合実務・ガバナンス構築) およびシナジー創出のモニタリングなど

3. 経営企画チームの組織設計・将来的なマネジメント
経営管理プロセスの仕組み化・システム化によるオペレーションの高度化
将来的な事業拡大に伴う、経営企画室(チーム)の組織体制の検討および、メンバー参画後の育成、評価など

中堅・中小企業の経営者に対し、M&Aを活用した事業承継・成長戦略の支援を行うプレイングマネージャーポジションです。ご自身で案件を担当しながら、アドバイザー2〜4名のマネジメントを担っていただきます。

● アドバイザー業務（想定比率 60〜70%）
・M&A案件の開拓、経営者への提案
・企業評価、企業概要書（IM）・提案資料の作成
・買い手候補企業の探索、具体的な提案
・売り手・買い手のトップ面談の調整、同席
・基本合意、デューデリジェンス、最終契約、クロージングまでのプロジェクト推進
・弁護士・会計士・税理士など外部専門家との連携
・難易度の高い案件、大型案件のリード

● マネジメント業務（想定比率 30〜40%）
・アドバイザー2〜4名の案件レビュー、同行、OJT
・チームKPI（面談件数／着手件数／成約件数／手数料売上）の設計と進捗管理
・案件品質・コンプライアンスの管理（中小M&Aガイドライン、M&A支援機関登録制度への対応）
・採用選考への関与、育成計画の立案
・業務フロー／自社システムの改善提案
・ダイレクトソーシングの戦略策定、実行


業務の流れ・体制
【入社後1ヶ月】
全職種共通のオンボーディングプログラム（各30〜60分の社内コンテンツ）を通じて、当社の事業モデル、自社システム、案件管理フローをインプットいただきます。
並行して既存案件の引き継ぎと提携先のアサインを行い、早期にご自身の案件を立ち上げていただきます。

【入社後1〜6ヶ月】
ご自身の案件を推進しながら、メンバーの案件レビュー・同行を開始いただきます。

【入社後6ヶ月〜1年】
チームのKPI設計・進捗管理、採用・育成への関与など、マネジメント範囲を広げていただきます。

【1年目以降】
部長／拠点長／執行役員としての組織責任、新規拠点の立ち上げ、新規事業開発など、ご志向と成果に応じて役割を拡大いただけます。

キャリアパス
・M&Aアドバイザリー部の部長／拠点長（大阪・名古屋・仙台）
・執行役員／取締役としての経営参画
・金融機関向けSaaSやプラットフォーム事業のPdM／事業責任者
・新規拠点の立ち上げ、新規事業開発

当社は今後の上場を見据えており、ストックオプション制度も設けています。
組織が拡大するフェーズのため、プレイヤーとしての成果に加え、組織づくり・事業づくりに関与できるポジションが継続的に生まれる環境です。

その他訴求ポイント
● 案件対応に集中できる環境
売り手のソーシングは提携チームが担当し、コールドコール・テレアポはありません。
全国の金融機関・士業・M&A仲介会社など約1,000社の提携ネットワークから案件が供給されます。
入社初月から10〜20件程度のアポイントメントのトスアップ・案件アサインが可能です。

● テクノロジーによる生産性
AI活用を前提とした業務オペレーションに自社開発の業務システムを実装しており、従来のM&A業務と比較して高い生産性を実現しています。
資料作成からマッチングまで自社システムでカバーしています。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部では、全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムをはじめとするプロダクト群を提供しています。調剤薬局業界は、医療法改定や調剤報酬改定、患者の医療体験（CX）向上への対応など、大きな構造変化の渦中にあります。同社の製品シリーズは高い継続率と確固たる業界認知を獲得しており、今後はAI技術を組み込んだクラウドサービス構想のもと、調剤業務の効率化にとどまらず、患者と調剤薬局をひとつにつなぐ次世代医療プラットフォームとしての進化を目指しています。

調剤薬局事業部における Go-To-Market（GTM）戦略の全体統括をお任せします。デジタルマーケティング、インサイドセールス（IS）、セールスイネーブルメント（SE）の各領域を一括して管掌し、リード獲得から商談創出、営業生産性向上・プロセス最適化までの一連のパイプラインを構造化・最大化します。各領域の専任リーダーやメンバーを牽引しながら、事業部全体のGTM戦略の設計・意思決定・組織ケイパビリティの最大化に責任を持ち、クラウド型電子薬歴シリーズの業界シェア拡大と事業成長を牽引していただきます。

GTM Operations部の責任者として、以下の業務を統括・推進していただきます。
1. GTM戦略の策定・推進
* デジタルマーケティング、インサイドセールス、セールスイネーブルメントを横断する中長期GTM戦略および年次事業計画の策定・実行管理
* 受注件数・売上目標達成に向けたGTMファネル全体の構造設計と継続的な改善
2. 予算・PLマネジメント
* マーケティング投資、人件費、外部委託費用を含む部門予算全体の管理・運用
* LTV/CACやROIの観点に基づいた最適な投資配分の判断および効率化の推進
3. 各機能領域の統括と施策・プロセスの進化
* オンライン（Web広告、SEO、コンテンツ）およびオフライン（展示会、主催イベント）を組み合わせた統合マーケティング戦略の指揮
* インサイドセールスのナーチャリング構造、トスアップ基準、セールス連携フローの再設計と創出商談の質・量の最大化
* CRM/MAツール等を活用した営業プロセスの可視化・標準化、KPIダッシュボード整備、データに基づく意思決定基盤の構築
4. 組織・ピープルマネジメント
* GTM Operations部（正社員・派遣社員 10 15名規模）の目標管理、1on1、育成、評価
* 組織拡大に伴う採用戦略の立案および採用活動の実行
5. ステークホルダーマネジメント
* 調剤薬局事業部長、セールス部長、カスタマーサクセス部長、PdM/開発チーム等との戦略アライメントおよび部門横断施策の主導
* 広告代理店、イベント運営会社、SaaSベンダー等外部パートナーとのハイレベルな交渉およびアライアンス構築

【ポジションの魅力】
1. GTM全体を一気通貫で設計・統括できる裁量
* デジタル・オフラインマーケティングからIS、セールスイネーブルメントまで、GTM全体を戦略レベルから構築・主導できます。
2. 拡大フェーズにおける組織づくりの手応え
* 現在の10名規模から事業成長に伴い拡大していく組織において、マネジメントおよび仕組み化・基盤構築を主導できます。
3. 経営・事業トップとの至近距離
* 事業部長や各部門の責任者と密に連携し、事業成長に直結する大きなインパクトを生み出せる環境です。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部門でのポジションです。
全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムである主力製品をはじめとするプロダクト群を提供しています。

調剤薬局事業部門における営業支援および事業オペレーション基盤の全体統括をお任せします。
単なる営業事務や既存ルールの運用にとどまらず、営業事務・契約・請求・顧客管理などの実務オペレーションを起点として、事業部全体の営業 導入 運用に至るEnd-to-Endの業務プロセスの見直し・再設計（BPR）を主導します。
最新のSaaSツールや生成AIを活用した仕組み化・自動化を推進することで、営業担当者が顧客に向き合う時間を最大化させるとともに、事業の急拡大に耐えうる再現性の高いオペレーション基盤を構築・牽引していただきます。

主な業務として、Sales Enablementチームのマネージャーとして、以下の業務を推進・統括していただきます。
1. 業務プロセス改革（BPR）・オペレーションの仕組み化
・営業事務・契約・請求・納品等の実務フローを可視化し、手作業や二重管理の解消に向けた業務再設計（BPR）の主導
・営業 導入（オンボーディング） CSに至るEnd-to-Endの業務プロセスの標準化およびマニュアルの体系化
2. 生成AI・最新ツールの活用による自動化推進
・営業・バックオフィス業務における生成AIツールの適用可能性の検証および導入・定着の推進
・iPaaS、RPA、SFA/CRM、生成AI等を組み合わせた業務プロセスの自動化・効率化の実現
3. データ基盤・KPIダッシュボードの整備
・セールス インサイドセールス CS間におけるデータ連携フローの最適化
・SFA/CRM等を活用したパイプライン・歩留まりの可視化と、リアルタイムな業績予測（フォアキャスト）環境の整備
4. チームマネジメント・育成
・Sales Enablementチームメンバー（4名）の目標設定、評価、1on1を通じた育成とチームのケイパビリティ向上
5. 部門横断ステークホルダーマネジメント
・調剤薬局事業部長、セールス責任者、CS責任者等と連携した業務改善の合意形成と推進
・コーポレートIT、ビジネス基盤グループ、経理・法務等の関係部署とのシステム連携・運用ルール調整

【ポジションの魅力】
1. 営業の枠を超えた事業部全体のBPRを主導できる裁量
・営業事務の効率化にとどまらず、事業部全体のEnd-to-Endの業務プロセス改革・標準化を自ら構想・実行できます。
2. 生成AIを活用した最先端のオペレーション構築
・調剤薬局SaaSの現場業務に生成AIをどのように実装・自動化していくかを自ら設計・検証できる先進的な環境です。
3. 急成長事業を支えるスケーラブルな基盤づくり
・主力製品の急拡大期において、組織のスケールに耐えうるオペレーションとデータ基盤を形にする手応えが得られます。
4. 経営・事業トップとの至近距離
・調剤薬局事業部長をはじめ、各部門責任者と密に連携し、大きな裁量を持って組織変革に挑戦できます。

【業務概要】日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立することを目指す企業でのポジションです。企業価値の向上を目指し、特定の企業とのフィジカルAI共同開発、特定のモーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装を進めています。業界特化AIエージェントの導入企業は多数に上り、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。
同社は第二フェーズに突入しており、これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、共に大きな使命を背負い、歩んでいただける方を募集しています。
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、特定のモーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
本ポジションは、製造・建設・物流のものづくり現場に向けたロボットソリューション事業の立ち上げと拡大を、事業開発側でリードするポジションです。市場・顧客課題の見極めから、提供価値・価格・パートナー戦略の設計、大手顧客との案件組成、初期導入の実行、そしてAI・ハードウェアチームへの開発要件のフィードバックまでを担い、事業のP/Lに責任を持ちます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と市場開拓 (Strategy & Market Development)
* 製造・建設・物流の各業界における自動化ニーズ・投資動向・競合を分析し、同社が勝てる用途（ユースケース）と参入順序を決定。
* ロボットアーム・協働ロボット・移動ロボット等を用いたソリューションの提供価値・価格体系・提供形態（PoC／導入／運用・保守）の設計。
* 事業計画（売上・原価・投資）の策定と経営陣への提案、KPIに基づく事業の運営。
2. 案件組成とパートナー戦略 (Deal Making & Partnerships)
* 大手製造業・建設会社の経営層・生産技術部門に対する課題ヒアリングと提案、PoCから本導入・横展開までの案件推進。
* ロボットメーカー・SIer・商社・部品サプライヤ等との協業スキーム構築と契約交渉。
* 展示会・業界団体・補助金／公的研究開発事業等を活用したリード獲得とブランド構築。
3. プロダクトへのフィードバックと組織づくり (Product Feedback & Team)
* 顧客・現場の要件をAIモデル・ハードウェア開発チームに翻訳し、開発ロードマップの優先順位付けに参画。
* 初期案件で得た導入プロセス・見積・契約・安全対応のノウハウを型化し、再現性のある事業運営体制を構築。
* 事業開発・コンサルタント・セールスメンバーの採用・育成と、チームのマネジメント。

【ポジション・部門の魅力】
* Physical AI事業を0→1で立ち上げる裁量があり、強固な事業基盤と建設・製造業の顧客ネットワークの上で、ロボット事業の戦略・提供形態・パートナー選定を自らの判断で形にできます。
* ハードウェアからAIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境で、ロボットAIモデル・ロボティクス・ハードウェアのエンジニアと隣り合って働くため、「顧客が求めること」と「技術でできること」のすり合わせを最短距離で行えます。
* 世界トップレベルの「技術実装力」が武器になり、多数のAIモジュールと、GPUクラスタ・多様な実機ロボット・ドローンを活用できるため、絵に描いた提案ではなく「現場で動くもの」を前提に事業をつくれます。
* 「リアル」な課題と「巨大」なインパクトがあり、強固な事業基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。

創業から数年で高い評価を得ており、次に目指すのはさらなる企業価値向上と世界展開です。創業以来、黒字経営を続けてきた同社が、あえて資金調達に踏み切った理由。それは、日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立する、その決意の表れです。次に目指すのは、さらなる企業価値向上です。祖業の建設業を深化させつつ、大手企業とのフィジカルAI共同開発、モーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装が始まりました。業界特化AIエージェントの導入企業は累計1,500社を超え、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。長きに渡って磨き続けてきた「ものづくり」という日本の誇りを、AIとロボティクスでさらに強固にし、世界市場へ。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興する。同社も日本一・世界一の企業となり日本の希望の光となる。それが実現できた時、同社が掲げる使命は達成されます。同社は第二フェーズに突入しています。これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、同社と一緒に歩んでいただける方を募集しています。文章だけでは語り尽くせない想いや業務について、ぜひカジュアル面談でお話しさせてください。

同社について
同社は、日本の産業をアップデートするという使命を掲げるAIスタートアップ企業です。世界のテクノロジートップ企業と本気の戦いをする企業となることを目指しています。
設立から急成長を続けており、社員数も拡大しています。企業のDXパートナーとしてコンサルティングやオーダーメイド開発を行う「DX Solution事業」と、AI SaaSプロダクトを提供する「AI SaaS事業」の二つの事業を展開しています。最先端技術を特定の産業に特化して提供しているからこそ、他社では中々実現できない奥深くにある課題解決を特徴としています。当初は建設業界を中心にDX・AIソリューションを提供していましたが、現在は建設業で培ったノウハウと技術をもとに、製造業、物流業などの隣接する業界への事業拡大を積極的に進めています。

業務内容：ドローン開発リーダー
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。
また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を同社で手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、建設・インフラ現場等での自律飛行・点検を見据え、機体・飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェア・AI統合・現場運用までドローン技術開発の全体をリードし、ハードウェア・ドローン制御・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

1. ドローン技術戦略とロードマップ策定 (Technology Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ドローンのユースケース（自律飛行・点検・巡回等）と技術ロードマップを策定。
* 機体プラットフォーム（既製機の活用・改造・内製）、フライトスタック、センサー・計算機構成の選定と、システムアーキテクチャの設計。
* ロボット向けに蓄積した同社開発シミュレータ・AIモデル・データ基盤をドローンへ展開する技術方針の策定。
2. 開発チームの組成と技術リード (Team & Technical Lead)
* ドローン制御・組み込み開発エンジニアの採用・育成と、ハードウェア（機械・電気）チーム、AIモデルチームとの協働体制の構築。
* 飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェアの設計レビューと、自らも手を動かした難所（GNSSが使えない環境での自己位置推定、外乱に対するロバスト制御等）の解決。
* シミュレーション（SITL / HITL）から実機飛行試験までの開発・検証プロセスの構築。
3. 実証・運用体制と安全・法規制対応 (Field Operations, Safety & Regulation)
* 建設・インフラ現場での飛行実証の計画・実施と、実運用から設計へ知見を還元するサイクルの確立。
* 航空法（飛行許可・承認、機体認証、技能証明）や電波法等への対応と、安全運用ルール・運航管理体制の整備。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・運航パートナーとの協業推進。

本ポジションの特徴
* ドローン技術を0→1で立ち上げる裁量
* 強固な事業基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボットで培ったAIモデル・同社開発シミュレータ・データ基盤の上にドローン技術開発を初期メンバーとして立ち上げ、技術方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニア、ハードウェアエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

設立から日が浅い会社ではありますが、確実に日本の産業へインパクトを出し始めています。経営陣含めメンバー全員が、本気で日本一、世界のトップになれると信じ、お客様の課題に真剣に向き合い取り組んでいます。従業員数は急拡大していますが、経営陣を含め全員密にコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいます。今ご入社いただく方には、同社の将来の中心メンバーとして組織を盛り上げる存在になっていただきたいと思っています！このダイナミックな環境で、プロダクトの開発を裁量を持ってリードするエンジニアとして活躍できます。要件定義からインフラ、バックエンド、そしてフロントエンドに至るまで全ての段階に関わり、チームビルディング・アジャイル開発の仕組みを日々アップデートし、チームの成果最大化のための戦略を練るスキルを習得できます。

事業概要
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた開発・技術支援の実績を基盤に、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合っています。
組織や人の中に蓄積された経験、ノウハウ、判断基準といった暗黙知を可視化し、再現可能な知恵としてモデル化します。その知恵をプロセスや仕組みに落とし込み、テクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を支援しています。
マーケティング戦略部は、ブランドメッセージのもと、ブランド、プロモーション、コンテンツ、マーケティングデータを横断し、社内の知見を顧客価値と事業成長につなげる役割を担っています。
仕事の魅力
営業企画とマーケティングの両方を理解し、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーを募集します。
市場・顧客・競合を踏まえ、同社の「選ばれる理由」を明確にし、事業成長につながるプロモーション戦略へ落とし込むことが期待されます。
決められた展示会や販促物を運営するだけの役割ではありません。市場ニーズ、顧客の声、顧客満足度、競合動向などの定量・定性情報をもとに、同社の強みと他社との違いを整理し、プロモーション戦略へ反映します。情報を一人で集めるのではなく、営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバー、外部調査会社やパートナーを活用しながら、判断材料を組み立てられることが、この仕事の醍醐味です。
展示会を重要な顧客接点として活かしながら、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策などを組み合わせます。チャネルごとの役割とターゲットを整理し、有効な顧客接点を継続的につくる仕組みを設計できます。
営業の要望を受け取るだけではなく、営業の知見を聴き、自らの仮説や市場視点を持って議論します。獲得したリードの反応や営業からのフィードバックを施策へ戻し、マーケティングと営業が一体となって案件創出を改善するモデルを構築できます。
ブランドメッセージを、Web、展示会、広告、提案支援コンテンツ、ホワイトペーパーなどへ一貫して展開します。市場からの反応を得ながら、伝わる表現と体験へ改善していくことができます。
マネージャーとしてチームの目標と役割を示し、メンバーの力を引き出します。また、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社、調査会社などを成果創出のパートナーとして活用し、社内の営業・技術・経営と社外の専門家をつないで、質とスピードを高めます。
仕事内容
営業企画とマーケティングの両方を理解し、市場・顧客・競合を踏まえて、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーとして、複数チャネルを組み合わせた施策を企画・推進します。
展示会運営にとどまらず、チーム、営業、事業部門、外部パートナーを率いながら、有効な顧客接点の創出とブランド価値向上を担うポジションです。
主な業務
・市場ニーズ、顧客課題、顧客満足度、競合動向に関する情報収集・分析の設計
・営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバーへのヒアリングと仮説整理
・調査会社、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社等の選定・マネジメント
・競合との差別化ポイント、ターゲット、訴求メッセージの整理
・展示会、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策等を組み合わせた年間プロモーション計画の策定
・各施策の企画、予算管理、進行管理、品質管理、結果レポート、改善提案
・営業部門と連携したリード評価、フォロー方針、ナーチャリング施策の設計
・ブランド方針に基づく制作物、販促物、コンテンツの企画・ディレクション
・マーケティングオペレーション担当と連携したKPI設計、効果測定、PDCA推進
・プロモーション領域の業務標準化、チーム目標・役割の設定、メンバーへの方針共有・支援
入社後12か月で期待すること
・市場、顧客、競合を継続的に理解する情報収集・共有の仕組みが整っている
・同社の差別化ポイントと主要ターゲットに基づくプロモーション方針が言語化されている
・イベント、Web、広告、コンテンツ、パートナー施策の役割と投資配分が整理されている
・営業との定期的なレビューを通じて、顧客反応やリード品質を施策改善へ戻す運用が定着している
・外部パートナーを活用しながら、次年度の年間プロモーション計画と予算案を自ら策定できる

CBO｜Chief Business Officer　事業開発責任者
「新しい市場と収益源を、自らの手で切り拓く」
既存事業の延長線上ではなく、会社の成長曲線を次のステージに引き上げる新たな事業機会を創出するのがCBOのミッションです。
【主な職務】
・新規事業の構想・立案・プロジェクト推進（0→1フェーズのリード）
・事業パートナーシップ・アライアンスの開拓・交渉・締結
・M&A候補先の探索、デューデリジェンスへの参画
・市場調査・競合分析に基づく事業ポートフォリオの最適化提言
・海外展開・新市場参入戦略の立案と実行
・CEO・CFOと連携した事業計画への落とし込み

COO｜Chief Operating Officer　最高執行責任者
「CEOが描いたビジョンを、実行できる組織と仕組みに変換する」
戦略と現場の間に立ち、会社全体が同じ方向に向かって機能するよう統括するのがCOOのミッションです。
【主な職務】
・全社オペレーションの設計・改善・統括（営業・CS・開発・管理の横断）
・OKR・KPI体系の整備と全社進捗管理
・各部門責任者のマネジメント支援・意思決定の補佐
・採用・組織設計・カルチャー醸成など人材戦略の実行
・プロセス標準化・業務効率化によるスケーラブルな組織構築
・CEOの業務補佐および意思決定の代行（CEO不在時の経営判断含む）

CSO｜Chief Sales Officer　最高営業責任者
「売れる組織を作り、再現性ある成長エンジンを構築する」
個人の営業力ではなく、組織としての営業力を最大化するのがCSOのミッションです。
【主な職務】
・営業戦略・GTM（Go-to-Market）戦略の立案と実行
・営業組織の構築・マネジメント（採用・育成・評価・目標設定）
・エンタープライズ顧客への直接的なトップ営業・クロージング
・営業プロセス・SFA/CRM体制の整備と改善
・マーケティング部門との連携によるリードから受注までのファネル最適化
・パートナーセールス・代理店チャネルの開拓・管理
・ARR・MRR・受注率・解約率等の収益KPI管理と改善

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

【当面担って頂きたい業務】
・新たなキャンプ場のローンチに向けたプロジェクトマネジメント
（土地の有効活用における不動産開発ディベロプメントの実案件PMに近いイメージになります）
・コンセプト・事業計画の策定：広大な不動産を活用し、どういったターゲットの誘致を目指すか、それに合ったコンセプト設計や事業計画の策定
・自治体や社内プロジェクトメンバーとの調整：所有者である自治体との窓口役としてのPM業務
・設計会社や施工会社との条件協議や契約締結：実行フェーズでの各種スケジューリングや、構築に必要な施工会社等の調整
・法規制の確認、収支検証、工事期間中の進捗マネジメント
・その他、ローンチに必要な各種調整業務
・上記ローンチ後、新たな案件獲得に向けたフィールドDX提案、自治体公募、PPP/PFI事業への入札対応

【中長期的に担って頂きたい業務】
・ローンチ以降の事業計画や販売戦略の策定、収支管理等の実運営のマネジメント

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
当社にジョイン頂くことで、以下の経験やスキルを得ることが可能です。
・「戦略」にとどまらず、当社の持つ「人材・資金・アセット・情報」をフル活用し、「事業の当事者」として事業創出ができる点（自ら事業会社の経営層の直下で事業運営を実施）
・上記に加え、それを一気通貫して最後まで見届け、やり方を変えながら最終的に社会実装させることができる点
・キャンプや防災に関する業界未経験でも、事業開発経験や企画推進力を活かせる点
・自治体の持つ生の声からニーズを拾い上げ、それを手段を問わず検討し、企画化できる点
・グループ会社と連携して業務を行うため、経営に近い距離でスピード感を持って事業推進できる点

●ポジションの魅力
・当グループが得意とするDXのノウハウ等を活用して公営キャンプ場の再生や新規開発をおこない、域外からの人流促進と周辺施設への送客を実現することで、地域経済の活性化へ貢献することをめざしています。
・企画を提案して終わりではなく、最後まで見届けることが本ポストの大きな魅力です。社会実装を目指す私たちにとって、一つ一つの案件を現場に赴いて改善し、その場で感じたことを修正して企画に反映する、それを繰り返せることが事業会社としての強みになります。自治体が保有する公営キャンプ場は、地域ごとに抱える課題は多様です。それぞれの生の声を拾って、プロダクトの制限なく企画に落とし込むことができる点も魅力です。
・加えて、数多く存在するグループ会社が持つ専門技術やスキルをふんだんに活用できるため、スピード感を持って企画を行うことが可能です。ICTに関連するリソースやデジタルの知見は当然のことながら、公共性の高い街づくりや一次産業など、多様なアセットを活かすことが可能です。

●担当業務
グループ会社で、担当事業のマーケティングをリードいただきます。
経営陣や事業責任者と事業目標や課題を整理し、戦略の策定から施策の企画・実行、効果検証まで、一連のプロセスを主体的に担うポジションです。自ら手を動かしながら、社内外の関係者を巻き込み、事業成果につなげていただきます。

【マーケティング戦略の策定・投資設計】
・市場・競合・顧客・自社データにもとづく、成長戦略・マーケティング戦略の策定
・投資基準、予算配分、回収計画の設計と、複数シナリオでの投資シミュレーション
・経営陣・事業責任者との施策の開始・拡大・撤退の意思決定と、成果創出に向けた実行推進
【マーケティング施策の企画・実行】
・顧客獲得戦略とチャネルポートフォリオの設計、グループ内の運用専門チームへのディレクション（外部代理店に委ねない内製体制）
・顧客インサイトとデータにもとづく、訴求・クリエイティブ・導線・LPの設計・改善
・医師会員基盤をはじめとするグループアセットを活用した、広告プロダクトの企画・開発・改善
【プロダクトのグロース】
・プロダクト改善のオーナーとして数値責任を持ち、ユーザー調査・データ解析による課題特定から要件定義・実装推進までを担当
・KPI・ロードマップの設計と、獲得から活性化・継続までのファネル改善
・プライシングやプロダクトラインの再定義など、上流の意思決定への参画

【マーケティング基盤の構築】
・CRM／MAの導入と、リード獲得からナーチャリング、営業接続までの業務設計
・顧客データの統合と、意思決定に必要なダッシュボード／レポーティングの構築
・インサイドセールスの立ち上げや、生産性を高める社内ツールの企画・開発推進

●入社後のミッション例
・M&A直後のグループ会社に参画し、経営陣とともにマーケティング戦略、投資方針、推進体制を構築。施策の実行から組織の自走化までを担う
・数百万人規模の会員サービスで、顧客獲得や利用活性化に加え、プロダクト改善、営業連携、組織体制まで踏み込み、事業全体の成長をリード
・グループアセットを活用し、グループ全体のマーケティングを高度化する横断プロダクトを企画・開発・展開
・海外グループ会社の経営陣や現地メンバーとともに、市場や事業の特性に合った成長戦略を構築し、新たな成功事例の創出を推進

●チーム体制
一つの事業に1〜3名のスモールチームで参画し、出向先の事業責任者、営業、開発と直接連携します。複数事業を担当することもあります。担当範囲は年次や役職ではなく、事業課題とご本人の経験を考慮して決定します。

●同ポジションで働く魅力
・仕組みが未整備な事業に入り、マーケティングの土台づくりから実行までをハンズオンで担える
・投資判断の基準を白紙から設計し、経営会議での承認・実行までを担える
・プロモーションに限らず、プロダクトの提供価値やプライシングまで打ち手を定義できる
・複数事業の立ち上げ、グロース、PMIを経験できる
・将来的に、グループ会社の役員やCMOなどの経営レイヤーを担う機会がある

【業務内容】
2025年1月に発足した組織にて、海外グループ会社、国内グループ会社の労働安全管理体制の運営を行っていただきます。

【業務詳細】
具体的には以下の業務を担当していただきます：
1. 労働安全管理体制の運営（月次会議事務局)
2. 発生した労働災害の原因分析、対策提案、実施状況のフォロー
3. 労働災害防止の規則・基準の制定、修正、実施支援
4. 安全に関する教育・訓練の企画・運営
5. 本社コーポレートEHS部門との連携(全社方針、施策)
上記業務を行う上で、国内5社および海外子会社27社の安全衛生担当者とコミュニケーションをとっていただきます。
必要に応じて海外出張（各拠点 年1回程度、1回：1〜2週間程度）もございます。

【期待する役割】
今回採用する方には、海外拠点の主担当として支援をリードしていただきます。
具体的には、発生した労働災害の原因分析から再発防止策の提案、実行フォローまで責任を持って推進していただきます。
またゆくゆくは役員向け報告を通じて経営層とコミュニケーションを取る役割も期待します。
現地管理者や協力会社と直接対話し現場視点での改善を主導して本社と現場の橋渡しを担うと同時に、将来的には管理職候補としてのご活躍も期待しております。

※変更の範囲：会社の定める業務

【仕事内容】
同社の法人事業における次の成長市場を定め、SLG（Sales Led Growth）の方針をつくり、事業組織を牽引するポジションです。決められた市場に対してマーケティング施策を実行する役割や、完成されたGTMの仕組みを運用する役割ではなく、次にどの市場を取りにいくべきかという戦略策定から担います。

具体的には、ターゲット市場の選定、顧客課題の探索、勝ち筋の構築、検証、そして事業としての拡大までの一連のプロセスを推進します。Sales・Marketing・Productなど必要なメンバーを巻き込みながら、実際の商談・受注・収益につながるところまでプロジェクトをリードします。

入社時点ですべてを経験している必要はなく、事業の状況やご経験に応じて、以下のようなテーマを横断してお任せします。

・市場・顧客・事業データをもとにした成長機会の探索
・攻略すべき市場／顧客セグメントの仮説構築・優先順位付け
・顧客へのヒアリングや商談を通じた、課題・予算・意思決定構造の探索
・市場ごとのユースケース／提供価値の設計
・GTM戦略・営業戦略・マーケティング戦略の設計
・Sales・Marketing・Product・CS等を横断したプロジェクト推進
・商談・Pipeline・受注・Revenueをもとにした仮説検証
・検証できた勝ち筋の型化・横展開
・新しい市場・ユースケースの探索
・顧客から得た示唆のプロダクト／サービスへのフィードバック

マーケティング、営業、事業開発など、特定職種の境界で仕事を区切らず、事業を伸ばすために何が必要かなど自らアジェンダメイクいただくことを期待しています。

【配属組織について】
法人事業全体の事業成長を推進する横断組織への配属となります。事業PLや事業計画を踏まえながら、Sales / Marketing / Productを横断し、重点市場・顧客の選定からGTM設計までを担っています。現在は、管理会計・事業企画・データ・マーケティングなどを担うマネジャーが在籍しており、今回はその並列ポジションとしてSLGを牽引するマネジャーを募集します。

【このポジションの魅力】
1. すでに事業基盤がありながら、まだ“余白”が大きい
0→1の新規事業とは異なり、すでにプロダクト、顧客基盤、Sales、Marketingなどの事業アセットがあります。一方で、それらをどの市場・顧客課題と掛け合わせれば、次の大きな事業機会になるのかは、まだ探索余地が大きく残っています。すでにある強いアセットを使って、次の事業をつくるフェーズに携われます。

2. 市場そのものをつくる経験ができる
顧客との対話から新しい使われ方が生まれ、それが新たな市場へと育ってきました。既存市場のシェアを取りにいくだけではなく、これまで存在していなかった使われ方を見つけ、市場として育てることに携われます。

3. 手段ではなく、事業成果から逆算できる
広告、イベント、ABM、営業、アライアンス、プロダクト改善など、どれか一つをミッションに置くことはせず、事業成長に必要なのであれば、手段を限定せずに取りにいきます。将来的にはRevenueやPLまで視野を広げ、事業全体を見ながら意思決定していくことが求められます。

4. その先に、事業を担うキャリアがある
今回のポジションをGTMの専門職として閉じることなく、市場を見つけ、顧客を理解し、組織を横断して事業を成長させる経験を積んだ先には、事業開発やGTMの責任者、さらには事業そのものを担う役割へと広げていく可能性があります。

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

Biz組織の成長・生産性を制約する課題を見極め、業務の再設計から実装・現場定着・効果測定・運用移管まで、一気通貫で推進していただきます。
改善案を提案して終わる役割ではありません。実データから投資すべきテーマを提案し、合意した案件には自ら手を動かして入り込み、現場の行動と事業成果が変わるところまで責任を持ちます。

入社後の最初の主戦場は、「パートナー獲得・活性化」と「営業生産性の向上」です。

1. 営業プロセス・責任・指標の再設計
新規獲得から審査、オンボーディング、初回稼働、継続、休眠復活までを一つのプロセスとして捉えます。
営業マネージャーと連携し、各段階の責任・判断・引き継ぎ条件・KPIを明確にしたうえで、どこがアクティブパートナー数・GMV・粗利を制約しているかを実データから特定します。

2. AI・自動化を前提とした営業業務の再設計
対象選定、情報収集、商談準備、記録、フォロー、オンボーディングなどの業務を分解します。
不要な業務をなくし、標準化したうえで、AI・自動化・セルフサービスへ移します。営業が定型作業ではなく、提案・交渉・パートナーとの関係構築へ集中できる状態をつくります。

3. CRMを営業活動と意思決定の基盤にする
HubSpot上のデータ、案件の状態、次に取るべき行動、マネジメント方法を標準化します。
CRMへの入力率を高めることが目的ではありません。現場の日常業務とマネジメントをCRMへ接続し、営業メンバーとマネージャーが、同じ事実に基づいて判断・行動できる状態をつくります。

4. 実装・現場定着・効果測定
設計した業務、CRM、AI、自動化を実際に導入し、現場で使われる状態まで推進します。
以下の指標を通じて、業務改善ではなく事業成果として効果を測定します。
- 1人当たり担当社数
- 段階別の転換率
- アクティブ化までのリードタイム
- アクティブパートナー数
- 1FTE当たりのGMV・粗利
- 営業活動に占める提案・交渉時間

5. 日常運営への移管と、次の案件への再投資
改善後の運用責任、KPI、例外対応、更新方法を定め、安定した仕組みを現場へ移管します。
「作って終わる」のでも、「改善担当者が運用を持ち続ける」のでもありません。自身が離れても成果が続く状態までを一つの案件と捉え、創出した時間と能力を次の高価値案件へ再配分します。

6. 営業を起点に、Biz組織の次の成長をつくる
営業領域は、このポジションの最初の主戦場であって上限ではありません。
一つの変革を現場へ移管するたびに、そこで得た業務設計・データ・AIの知見を足場として、Biz組織の次の成長課題へ挑みます。経営・現場とともに事業インパクトの大きいテーマを見極め、同社の次の成長を、仕組みからつくっていきます。

たとえばCSのAI化では、Customer Operations側と連携し、同部門が定める業務要件・受入基準を踏まえながら、AI・データ・業務プロセスの設計と実装を推進します。対象領域が変わっても、構造を捉え、仕組みとして成果へ変えることがこのポジションの中核です。

【このポジションで向き合う難題】
- AIと仕組みで、営業生産性を高める
- 成長と効率を、同時に実現する
- 「導入」ではなく、事業成果が出るまでやり切る
- 多様な専門性を束ね、最後までオーナーシップを持つ
- 一つの専門領域に閉じない

【仕事の魅力】
- 戦略を、実際の事業成果までつなげられる
- コスト削減に閉じず、トップラインを動かせる
- AI前提の事業運営モデルをつくれる
- 変革するたびに、次の事業成長が速くなる

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

全自動で「長期・積立・分散」の資産運用を行うロボアドバイザーの開発・運営を通じて成長を続けてきた企業です。新NISA制度を追い風に、主力サービスをさらに成長させるとともに、生命保険・年金・住宅ローン等に関わる新規プロダクトを複数リリースし、プロダクト横断の総合アドバイザリープラットフォームを立ち上げる転換期を迎えています。また、今後は大手金融機関と連携した新デジタルバンクの設立準備や、証券会社との経営統合を予定しています。これにより、広大な顧客基盤に向けた非連続な事業成長と、銀行・証券の垣根を超えた新しい金融体験の提供を予定しています。こうした大規模な事業戦略が進む中、今後の急激なスケール化に耐えうる強固で先進的なCS体制の構築が必要です。上記背景から、今後のCS組織をリードしていただけるカスタマーサポートSV職を募集します。

カスタマーサービスグループ内の「カスタマーサポートチーム」に所属します。このチームは、単にお客様からの問い合わせを処理するコストセンターではなく、優れた顧客体験を提供し、プロダクト改善および事業グロースの起点となる重要な拠点と位置づけられています。グループ全体は金融機関出身者、ITベンチャー、事業会社出身者など多様なバックグラウンドのメンバーで構成されています。

カスタマーサポートチームSVとして、日常のマネジメントに加え、品質管理（QA）およびCX向上施策検討、スタッフ教育・育成のリード業務を担当します。
1. 業務管理およびスタッフマネジメント
問い合わせ状況に応じたリソース配分
KPI・スタッフパフォーマンス管理
難易度の高い案件やエスカレーションへの対応
2. 品質管理（QA）および教育・育成
新規スタッフの研修、育成対応
オペレーターの応対モニタリング、評価、フィードバック、個別コーチング
新人研修プログラムの企画およびマニュアル・FAQ作成
応対品質の平準化・向上に向けた施策企画
3. 業務改善およびVoC分析・他部署連携
既存のやり方に捉われないオペレーション改善提案
VoC集計や分析、プロダクト改善に向けた開発・コンプラなどの他部門折衝

【使用ツール】
社内コミュニケーション ：Slack、Google Workspace等
顧客コミュニケーション ：Zendesk、Biztel、KARTE等
その他 ：JIRA、Figma、BigQuery、Googleアナリティクス等

本ポジションの魅力:
プロダクト改善の起点となる「お客様の代弁者」としての役割
実店舗を持たない企業において、CSは直接お客様と接する重要な拠点です。日々の対応で得た一次情報や小さな気づきもプロダクトや開発チームへ直接フィードバックし、サービス改善をダイレクトに牽引できる環境です。
テクノロジー×人で顧客体験を最大化
AI等を活用して業務効率化を図りつつ、スタッフは「人ならではの付加価値」の提供に集中できる最先端のサポート環境をつくる面白さがあります。
変化やチャレンジが推奨される組織文化
業務管理にとどまらず、裁量を持って新しい仕組みを作っていく動きが歓迎される文化です。

事業概要:
同社は数年後のIPOを目指し、企業や自治体のカーボンニュートラル実現のカギとして注目されている「カーボンクレジット」を主軸として事業を展開しています。カーボンクレジット事業は、成長途上であるフロンティア領域ですが、その中でも同社は独自のビジネスモデルでパイオニアポジショニングを確立し急成長を遂げている企業です。
全国の金融機関・自治体などと連携し、地域に根差した事業展開を進めるとともに、サステナビリティ戦略の策定からソリューション提供、ブランディングまで、幅広い顧客課題に向き合ってきました。
現在、事業の拡大に伴い、既存事業に連なる新たなサービスや、これまでにない顧客ニーズを起点とした新しい事業機会が次々と生まれています。
これまでは、こうした事業の「0→1」を担うメンバーを中心に採用してきました。一方で、事業やチームが成長してきた現在は、立ち上がりつつある事業を営業力でさらに伸ばし、0.5→1、1→10へと成長させていくフェーズに入っています。
そこで今回、新規事業開発部において、営業を軸に事業成長を牽引し、将来的には営業戦略の立案やメンバーのマネジメントも担っていただけるリーダー／プロフェッショナル人材を募集します。
単に決められた商品・サービスを販売するのではなく、顧客との対話を通じてニーズを捉え、提案を磨き、社内外の関係者を巻き込みながら事業そのものを成長させていくポジションです。

具体的な業務:
事業開発部の営業リーダー／プロフェッショナルとして、担当する事業・サービスの拡大に向けた営業戦略の立案から実行までを担います。
事業やサービスの特徴を深く理解したうえで、新規顧客の開拓から提案、受注後のフォローまでを牽引しつつ、メンバーの育成や営業組織そのものの強化にも関わります。
また、顧客との接点から得られるニーズや市場の変化を事業開発にフィードバックし、事業責任者とともに営業戦略やサービスの改善にも関わります。

＜業務内容＞
・営業戦略・営業アプローチの企画、立案、改善
・新規顧客・パートナーの開拓（大口・戦略的案件を含む）
・企業・自治体等への提案営業（上位レイヤーとの折衝を含む）
・顧客の課題・ニーズのヒアリングと、事業視点でのソリューション企画
・商談から契約締結までの営業活動のリード
・既存顧客へのクロスセル・アップセル戦略の立案
・営業メンバーの育成・マネジメント（OJT、目標設定、進捗管理等）
・社内の関係部署（経営層含む）を巻き込んだ案件推進
・顧客・市場から得た情報をもとにした事業・サービスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
＜この仕事の魅力＞
・立ち上がった事業を「売る」だけでなく、戦略から「育てる」立場で関われる
・営業戦略・組織づくりに大きな裁量を持って携われる
・経営層との距離が近く、事業全体を見渡した意思決定に関与できる
・社会課題の解決につながる事業に携われる
・事業成長とともに、マネジメント・事業責任者としてのキャリアも広げられる

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格

医療機器メーカー等のクライアント企業から依頼を受け、薬事戦略の立案から承認取得までを一貫して担うシニアポジションです。事業部のマネージャーと同等以上の薬事専門性を持つスペシャリストとして、SaMD・AI医療機器を中心とした難易度の高い案件を主担当として推進し、クライアントの医療機器の確実な市場投入を支援していただきます。


具体的な業務内容
・クライアント企業の薬事戦略立案（申請区分、臨床評価方針、開発段階からの助言を含む）と実行支援
・承認申請書、STED（添付資料概要）等の申請資料の作成（クラス?以上を含む）
・PMDA対面助言（開発前相談、プロトコル相談等）の準備、資料作成、相談の主導、照会事項対応
・海外規制（FDA、EU MDR等）を含むグローバル薬事戦略の助言
・クライアント内の関係部門（R&D、品質、臨床、マーケティング）との連携支援
・規制動向の把握と新規制への対応助言
・QMS適合性調査への準備支援と立会い
・事業部内の薬事成果物の技術レビュー

エネルギーの制約から人と社会を解き放つことをミッションに、日本の電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業でのポジションです。テクノロジーとエネルギーの掛け算を強みとし、従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。

本ポジションでは、蓄電池・蓄電所関連の法人営業／事業開発において、既に実績を持つ方を対象としています。ポテンシャルや意欲だけでなく、実際に案件を作り、数字で成果を出した経験が評価されます。将来的には事業責任者としてこの事業を牽引することが期待されます。

開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関など多様なパートナーと連携しながら、再生可能エネルギーの普及に不可欠な調整力を供給する系統用蓄電所を最先端の仕組みで活用できるスキームを推進する事業開発を担います。事業戦略の立案から提案・交渉・運用まで一貫して関わりながら、急成長するエネルギービジネスのフロントを担うポジションです。エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。

主な業務内容:
・蓄電池・蓄電所（系統用蓄電池、産業用蓄電池、BESSプロジェクト等）に関する事業開発および営業戦略の立案
・電力会社・発電事業者・デベロッパー・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成、提案・条件交渉、契約に向けたクロージング
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発、および事業運用の推進
・案件の実行フェーズにおける社内外の関係者調整

詳細な実務例:
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発および営業戦略の立案（高圧・特別高圧、低圧）
・系統用蓄電所事業者・開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉（財務シミュレーションを含む）
・案件クロージングおよび事業運用の推進

本ポジションの魅力:
1. クライアント・社会に対して、本質的な価値のある提案ができる
電力は社会を支える不可欠なインフラであり、再生可能エネルギー普及に不可欠な蓄電所の開発および運用は、日本全体の重要な課題です。クライアントに対して単に商品を販売する営業ではなく、クライアントにとって本当に意味のあるスキームを設計し、提案していく仕事であり、社会的意義が大きな領域となります。

2. 単なる営業ではなく、0→1の事業開発を経験できる
事業開発・営業戦略の立案、パートナー開拓、スキーム設計まで担うポジションです。経営メンバーに近い環境で、エネルギービジネスを0→1で立ち上げていくリアルな事業開発経験を積むことができます。

3. 創業フェーズならではのキャリアの広がり
創業初期フェーズのスタートアップのため、経営メンバーに近い距離で事業づくりに関わることができます。将来的には事業責任者などのキャリアも視野に入れることができます。

【業務概要】
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導いただきます。案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

【具体的な業務】
1. 事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

2. グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

3. M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与いただきます。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与いただき、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担っていただくことを期待しています。また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与いただけます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても適したポジションです。

募集背景:
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて目標を掲げています。創業以来、グループ全体の売上に到達し、M&Aを通じた非連続な成長やグローバル展開も本格化しています。直近では、シンガポールを拠点とするコンサルティンググループがグループに参画し、事業領域・グループ規模ともに拡大を続けています。
こうした成長のなかで、中長期の成長戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断の重要プロジェクトなど、経営として検討・実行すべきテーマは増加しています。現在は経営陣が中心となりこれらのテーマを推進していますが、今後のさらなる成長を見据え、経営陣が担ってきた役割を段階的に組織の機能として確立していく必要があります。
そこで、経営陣とともに全社の重要テーマを検討し、実行までを担う社長室を立ち上げます。本ポジションは、その立ち上げメンバーとして、会社の成長フェーズに応じた重要課題に向き合い、社長室の役割・進め方そのものをつくっていただくポジションです。

職務内容:
経営陣直下の社長室にて、中長期の成長戦略、社長直轄プロジェクト、アライアンス、新規事業など、全社の重要テーマの検討・実行を担っていただきます。
担当領域があらかじめ固定されたポジションではなく、会社の成長フェーズや経営課題に応じて、その時点で最も重要なテーマに取り組んでいただきます。
経営陣の議論の相手として論点を整理し、必要な情報を収集・分析したうえで、意思決定の質とスピードを高めることも重要な役割です。方針の策定にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら、実行・定着まで主導いただきます。

具体的な職務内容:
社長室は新設組織のため、以下は現時点で想定しているテーマの例です。会社の成長フェーズや経営課題に応じて取り組むテーマは変わり、記載のない業務をお願いする場合や、記載のテーマのうち一部を他部門が担う場合もあります。
中長期戦略の検討
・全社の方向性に関する論点整理と分析
・市場・競合環境の調査、戦略オプションの検討
社長直轄プロジェクトの推進
・全社横断の重要テーマの企画から実行まで
・関係部門との調整、進行管理
アライアンスの検討・推進
・提携候補の探索、スキームの検討
・交渉および実行の推進
新規事業の検討・立ち上げ
・事業機会の探索、事業構想の具体化
・実行に向けた検証および立ち上げの推進
経営陣の意思決定支援
・検討テーマに関する論点整理および情報の収集・分析
・経営陣とのディスカッションおよび提案

キャリアプラン/仕事の魅力:
本ポジションでは、経営陣と近い距離で、全社の重要テーマに関する意思決定の初期段階から関与いただきます。中長期戦略、M&A・アライアンス、新規事業、全社横断プロジェクトなど、会社の成長に直結するテーマについて、経営陣との議論を通じて論点を整理し、方針を形にしていきます。自ら課題を見つけ、必要な情報を揃え、打ち手を提案していただくことを期待しているポジションです。
戦略や企画の検討にとどまらず、関係部門や外部パートナーを巻き込みながら実行・定着まで主導いただくため、意思決定の質を高める力と、決めたことを前に進める実行力の双方を磨くことができます。
社長室は新設組織であり、完成された型はまだありません。何を担うべきか、どのような進め方が最適かを含めて、社長室の機能そのものをつくっていける点も大きな魅力です。
将来的には、社長室の責任者として全社の重要テーマを統括するキャリアに加え、新規事業やアライアンスの責任者、経営企画・事業企画の責任者、グループ会社の経営メンバーなど、経営に近い多様なキャリアを描くことが可能です。
急成長する組織において、経営陣とともに会社の次の成長をつくりたい方にとって、大きな裁量と挑戦機会のあるポジションです。

業務概要:
中期経営計画において「事業ポートフォリオの変革」を重要テーマに掲げ、国際事業を成長領域のひとつとして位置付けている企業でのポジションです。国際事業本部では、顧客基盤とグローバルネットワークを最大限活用しながら、海外事業の拡大と新たな収益基盤の構築を推進しています。

具体的な業務:
本ポジションは、海外駐在を前提とし、駐在先の現地法人または海外拠点において、グローバル事業拡大を牽引する中核人材として活躍する役割です。
現地市場におけるリース事業の機会創出・案件獲得から、事業計画の策定、業績管理、組織運営、ガバナンス強化まで、海外拠点の経営全般に幅広く携わります。ビジネスレベルの英語力を駆使し、多様な文化・価値観を持つ現地社員、顧客、金融機関、取引先などのステークホルダーと連携しながら、事業成長を実現します。
また、本社と現地拠点の橋渡し役として、経営状況や課題を的確に把握・分析し、本社へのレポーティングおよび経営層への提言を行います。クロスボーダー案件の推進に加え、M&Aや事業提携の企画・実行にも関与し、財務・経理面を含む経営管理とリスクマネジメントを徹底することで、持続的な事業成長と強固な経営基盤の確立に貢献します。

変化の速い海外市場において、現地の商習慣や規制、文化を理解しながら自律的に課題を解決し、未経験の領域にも果敢に挑戦できる方を求めています。将来的には、海外拠点の経営を担う次世代のグローバルリーダーとして活躍いただくことを期待しています。

主な業務内容:
* 海外拠点への駐在を通じた現地事業の推進・拡大
* 駐在先の市場特性や顧客ニーズを踏まえた、新規リース案件の戦略的な開拓・獲得
* 現地法人・海外拠点の経営計画策定、中期計画の立案、予算編成および予実管理
* 現地法人の業績・財務状況・事業進捗などに関する本社へのレポーティング
* クロスボーダーM&A、事業提携、投資案件の企画・調査・実行支援
* 多様なステークホルダーとの英語による交渉・連携

※入社後、本社（海外部門）での1年程度の業務を経験後の海外駐在を想定しています。

【部署説明】
Non-FIT太陽光発電所の設計・施工・O&M（運用保守）全般にエンジニアリング視点で責任を持つ専門チームでのポジションです。現場の技術力とDX・自動化ノウハウを融合し、データ駆動型の次世代O&Mスタイルを構築することで、再エネ事業の未来を切り拓く役割を担っています。

【業務内容】
NonFITグループ（メンバー計6名：社員3名・派遣3名）のリーダーとして、チームマネジメントならびに以下の「守り」「攻め」のエンジニアリング業務を主導します。

1. チームマネジメント・業務推進
・メンバー（社員・派遣社員）のタスク配分、進捗・品質管理、育成、指揮命令
・業務の効率化・標準化の推進および社内外関係部署（開発・EPC・協力会社等）との調整

2. 開発・施工技術の標準化と最適化
・架台設計のコスト削減
・次世代モジュール評価、系統連系・サイバーセキュリティ（JC-STAR等）適合策の推進、新PCS選定

3. O&Mの不具合解析と高度化
・ドローンIRカメラ、気象データ等の活用よる定量解析
・各種データに基づく予防保全（Condition-Based）への移行

4. デジタル統合・DX推進
・各種APIやオンラインツールを活用した受入判定ツールの開発・運用
・開発〜運用データの一元管理スキーム構築

【独り立ちまでのイメージ】
・入社 3ヶ月：キャッチアップ期
既存案件の仕様やグループ業務の流れを把握し、メンバー（社員3名・派遣3名）との信頼関係を構築。主要な技術標準やツールを理解。
・3ヶ月 半年：主導期
グループのタスク配分や進捗管理を主導。NonFIT太陽光事業における設計・施工の最適化（守り）やデータ一元管理などのDX推進（攻め）を主体的に担当。
・半年 1年：独り立ち
30年間の事業継続性を担保するエンジニアリング／O&M施策の実行と、チーム全体のマネジメントを牽引。

【ポジションの魅力】
・組織牽引のマネジメント経験： 多様な雇用形態（社員・派遣）のチームを率い、成果を最大化するリーダーシップを発揮できます。
・最先端技術×DXの推進： アセットのデジタル統合や先端技術導入により、Non-FIT事業の転換期を主導できます。
・大きな事業インパクト： LCOE削減やデータに基づく予防保全化を通じ、30年間にわたる長期収益化に直結する貢献が可能です。

【業務概要】
【部署のミッション】
バイオマス発電所や地熱発電所の新規開発計画策定、電源開発に向けた調査・設計、建設管理、運転開始後の運営管理等を行うグループでのポジションです。

【採用背景】
再生可能エネルギー事業拡大のため、バイオマス発電所の新規開発・運営技術を有する即戦力技術者を求めています。複数のバイオマス発電事業案件があるため、高品質かつ円滑な開発、効率的な運営、トラブルへの迅速な対応を通じて発電所を安定稼働させるため、バイオマス発電（火力発電）事業の開発・運営に関する技術・ノウハウを持つ技術者が必要です。脱炭素化社会実現に向け、再生可能エネルギーの積極的な導入を目指しており、バイオマス発電所は多数開発決定されています。

【業務内容】
バイオマス発電事業における設計・建設および運営に伴う現場技術業務を担当します。具体的には、発電所の現地技術サポート、現地技術課長としての業務、運転開始後のプラントに関する総合的な現場技術指導、プラントメーカーとの設備設計・施工計画や運転後の瑕疵協議等の技術対応、保守運用計画の策定、突発事象・トラブル対応、建設管理、運営業務の実施などです。

【仕事の魅力】
国内の再生可能エネルギー事業拡大に貢献できます。国内有数のバイオマス発電事業開発実績を持つ企業で、様々なバイオマス発電所の開発・運営に携わることが可能です。バイオマス発電事業に特化した専門部署で、中長期的な視野で技術的知見・経験を積み、多数の出資発電所の安定操業に貢献できます。

【考えられる将来的なキャリアアップ】
採用時は本店勤務で、同社が出資・運営するバイオマス発電所の技術サポート業務に従事し、数ヶ月の経験を経て発電所の技術課長として従事します。将来的には発電所長として現場責任者を務めたり、本店での技術担当責任者を担うことも想定されます。

(1) フィジカルAI（AIロボティクス）、データセンタ冷却効率化（廃熱利用・蓄熱技術・遮熱素材等）、衛星活用技術に関する業界動向、技術動向、スタートアップ企業などについての情報収集および収集した情報のデータベース化
(2) (1)で収集した技術のうち当社のアセットとのシナジーが見込まれる技術の目利きおよび技術評価の企画・立案
(3) (2)で企画・立案した技術評価の実行（パートナー選定、予算確保、計画立案、実行管理、実地での評価の実施、関連部署・企業・団体等との調整）
(4) (3)で評価した技術のプロダクト化を見据えたプロトタイプの企画・立案・開発

※経験や案件のボリュームに応じて(1)〜(4)のうち全てまたは一部を担当いただたきます。
※能力や経験に応じていずれかのいずれかの分野を重点的に担当いただきます

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・常に最先端技術を調査評価することで、技術スキルや業界知識を日々アップデート可能
・世界の業界関係者との人脈が拡大・深化
・当社を通じて日本の地域社会の変革に貢献でき、ソーシャルイノベーションに参画する経験が得られる

●ポジションの魅力
先端技術を用いて地域社会に新たな価値を提供していく目的でゼロベースで設立された、比較的若い組織です(2023.10発足)。その中でも、主に世界の最新技術を収集・評価し、地域社会に役立てていくやりがいのある業務をお願いしたいと思っています。世界の新技術を取り込み、会社を、地域を革新するために、是非あなたの力を貸してください！

(1) メタバース、3D再構築技術、映像配信技術(WebRTC、WebTransport等)に関する業界動向、技術動向、スタートアップ企業などについての情報収集および収集した情報のデータベース化および外部向けメディア等での発信
(2) (1)で収集した技術のうち当社のアセットとのシナジーが見込まれる技術の目利きおよび技術評価の企画・立案
(3) (2)で企画・立案した技術評価の実行（パートナー選定、予算確保、計画立案、実行管理、実地での評価の実施、関連部署・企業・団体等との調整）
(4) (3)で評価した技術のプロダクト化を見据えたプロトタイプの企画・立案・開発

※経験や案件のボリュームに応じて(1)〜(4)のうち全てまたは一部を担当いただたきます。
※能力や経験に応じていずれかのいずれかの分野を重点的に担当いただきます

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・常に最先端技術を調査評価することで、技術スキルや業界知識を日々アップデート可能
・世界の業界関係者との人脈が拡大・深化
・当社を通じて日本の地域社会の変革に貢献でき、ソーシャルイノベーションに参画する経験が得られる

●ポジションの魅力
先端技術を用いて地域社会に新たな価値を提供していく目的でゼロベースで設立された、比較的若い組織です。その中でも、主に世界の最新技術を収集・評価し、地域社会に役立てていくやりがいのある業務をお願いしたいと思っています。世界の新技術を取り込み、会社を、地域を革新するために、是非あなたの力を貸してください！

DC事業の成長戦略の検討に向け、お客様やパートナー企業との対話や各種イベントを通じた情報収集を行い、事業化に繋がる機会を見極め、推進すべき戦略の立案を担っていただきます。
策定した戦略をもとに、新規サービスの企画、提供モデル設計、収益性および実現性の検証など、事業化に向けた具体検討を一体的に推進していただきます。
事業の具現化にあたっては、営業・法務・財務・経営企画などの社内関係部門を巻き込みながら、収支設計や提供スキームの建付けを策定していただきます。
また、社内外のステークホルダーを調整しつつ、事業化に向けたプロジェクト全体を主体的に推進していただきます。

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・社内外の関係者をリードし、お客様へ提供する価値を創出するプロジェクトリーダーの役割を担うことで、実践的なプロジェクトマネジメントスキルを大幅に向上させることができます。
・コンテナ型DCや都市型DC等の建設プロジェクト等に最前線で関与することで、DCの最新の動向や技術等の知識・スキル習得できます。
・企画・設計・構築・運用まで一気通貫で関与することで、DC事業全体を俯瞰し、事業を構造的に捉える力を身に付けることができます。
・前例のないプロジェクトや不確実性の高い案件に携わることで、課題設定力や実行力、意思決定力を高めることができます。
・事業企画やコスト検討等にも関与することで、技術だけでなくビジネス視点での判断力を習得できます。

●ポジションの魅力
DC関連ビジネスは、新しいサービスの立ち上げ・展開を図りながら、まさにこれからの当社の主力事業の一つとして事業領域を拡大し、成長させていく事業になります。
エンジニアリング力を生かし様々な事業者と協業を図りながら、ビル型DCやコンテナ型DCの建設、DCの保守・運用業務を自社のDCのみならず、他社のDCまで業務を請負うことでさらにエンジニア力を磨きをかけ、事業を拡大したいと考えています。一緒にチャレンジして頂ける、熱意を持った方をお待ちしています。

◆当社のMission
私たちは日本のGDPの約20%を占める基幹産業・製造業を対象に、製造から営業管理まで、広範囲の業務をカバーする基幹業務クラウドを開発・提供しています。
今後2年間で20のAI機能を追加予定。製造業の高度な経営をサポートするAIエージェントに進化します。
製造業全体の収益を10%、従事者の年収を30％向上させるという目標を掲げ、業界の全体の改革と、日本経済の発展に貢献します。

◆仕事内容
将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用

◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。
そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。
加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。
これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。

◆基幹業務クラウドついて
・ノンカスタマイズのパッケージで、製造業のあらゆる業務をカバー
・低価格（ミニマム月額数万円）で必要な機能からスタート
・週次のアップデートで、顧客のニーズに迅速に対応

◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10 16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

新規事業企画部にて、グループ会社の海外事業戦略企画・推進を主にご担当いただきます。海外進出地域選定、提携企業の発掘、M&Aや業務提携によるシナジー検証含めて事業コンセプトの発案〜商流・オペレーション設計〜経営への報告等、事業ローンチに至るまでの一気通貫したビジネスディベロップメント業務及び事業グロースに関する業務全般をお任せする想定です。

＜業務の具体例＞
1. 金融・Fintech海外事業分野における以下新規事業企画・実行業務全般
・事業コンセプトの企画、商流設計
・市場/競合分析、データ分析
・損益分岐算定・プライシング策定
・出資/アライアンス戦略の企画・推進
・業務プロセス構築
2. 社内外ステークホルダーとの調整・折衝等
3. 経営へのレポーティング
4. 海外出張対応（希望により将来的に海外駐在の可能性あり）
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

＜ポジションの魅力＞
海外事業の出張は原則アジア（インドネシア、ミクロネシア、モンゴル、等々）中心です。中長期的には、アメリカ・欧州への出張の可能性もゼロではありません（案件次第）。ビジネス英語は中級レベルで問題ありません。海外企業とのミーティングは英語で行われますが、翻訳ツールを活用しながらの実施を想定しています。証券会社やFAS等でM&A業務経験者も歓迎されます。

M&A戦略の描き出しから、交渉、そして統合（PMI）による価値創出まで、M&Aの一連のプロセスにおいて、案件の舵取り役（リーダー）として事業部門と肩を並べ、グループ会社の成長を推進していただくポジションです。
単なる助言にとどまらず、事業部門のパートナーとして、未来の同社の柱となる事業を自らの手で形にしていくことができます。

具体的な業務
1）M&A戦略の立案
市場や競合、ターゲット企業を分析し、同社の「次の成長の種」となるM&A戦略の立案、ロングリスト・ショートリストの作成・モニタリングを行います。事業部門からの案件を受けるだけでなく、M&A候補を自ら提案することも期待しています。

2）M&A案件の実行・交渉
Financial Advisor（FA）や外部専門家の選定、企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンス、相手方との条件交渉など、案件実行をリードします。

3）プロジェクトマネジメント
各カンパニー、法務等の社内部門や外部専門家を束ね、案件リーダーとして社内意思決定・決裁プロセスまで一気通貫で推進します。

4）PMI（統合推進）
買収後の価値創出に向け、100日プラン等の策定、統合に向けた課題・TODOの整理、進捗モニタリングなど、PMOとしてPMI全体の舵取りを行います。

5）スタートアップ投資・協業
国内外のスタートアップ企業への出資や、グループ会社との事業連携・協業検討にも携わります。

6）ナレッジシェア・メンバー育成
各案件で得た経験・ノウハウをチーム内へ共有し、M&A人材の育成やチーム全体の専門性向上にも貢献いただきます。

※変更の範囲：会社の定める業務

当部門の役割・業務概要・魅力
当部門は、グループ会社のさらなる成長に向け、各カンパニーを横断してM&A・スタートアップ投資を推進する役割を担っています。

こうした次の成長ステージにおいて、M&Aは既存事業の成長と並ぶ重要な成長手段の一つです。

本ポジションでは、事業部門から案件を受けて実行するだけではなく、事業戦略を踏まえたM&A候補の提案から案件実行、PMIまで案件リーダーとして携わることができます。

立ち上がった組織だからこそ、これまで培ってきたM&Aの経験・ノウハウを案件だけでなく、グループ会社のM&Aの進め方やチームづくりにも活かしていただけることが、本ポジションの大きな魅力です。

物流の未来を動かすことをミッションに掲げ、次世代のEC物流プラットフォームを展開する企業でのポジションです。
EC事業者と提携倉庫を独自のシステムでつなぎ、物流の「正確さ・早さ・安さ」を同時に実現する標準化されたインフラを構築しています。
モノをつくる人とそれを必要とする人を結ぶ機能が全てネットワークでつながり、需要と供給が最適化される、新たな価値経済圏をつくる業界の変革を推し進めている企業です。

新サービスの提供を開始しました。これまでのノウハウを元に、システムによる自動化と標準化された倉庫オペレーションを融合させることで、EC物流の新しいスタンダードを創り上げ、業界の非効率を根本から解決することに取り組んでいます。

＜業務内容＞
物流ネットワーク全体を俯瞰し、オペレーションの標準化や標準メニューの立ち上げ、プラットフォームの品質と収益性を担保し、質の高い物流プラットフォームの構築を戦略設計するポジションです。
新サービスも、この発想から生まれたサービスです。個別の倉庫の課題解決に留まらず、サービスやオペレーションのあり方そのものを設計し、その実現までを一貫してリードいただきます。

●標準化戦略の立案とサービス設計
パートナー倉庫ネットワーク横断の生産性・品質・コストデータを分析し、優先的に着手すべき領域を特定いただきます。倉庫の損益構造まで踏み込んだうえで、コスト構造の最適化に直結する全社レベルの改善戦略（共通オペレーションモデル、設備・システム導入など）や、新たなサービスメニューそのものを企画・推進いただきます。

●標準オペレーションの全体設計と展開
・標準の物流オペレーション（Standard Process / Standard Operation Procedure）の全体設計
・商材特性に合わせた標準工程/標準作業の体系づくり
・提携倉庫ネットワーク全体への展開計画の策定と、定着までのマネジメント

●WMS（倉庫管理システム）機能開発や実装への関与
現場での改善活動を通じて得た課題やニーズを構造化し、WMSに何を持たせるべきかの構想と要件の方向づけを行っていただきます。プロダクト開発チームと二人三脚で深く関与し、システムに落とし込むことで全社的な効率化を実現いただきます。

●チームのマネジメント
マネージャー・リーダー層のマネジメントと育成を担っていただきます。

＜ポジションの魅力＞
・単一の倉庫ではなく、同社のネットワークに係る複数の倉庫が業務対象であり、個別最適ではなく全体最適の視点で効率・改善を進めていくことができます。
・「何を標準化するか」の判断そのものを担っていただくポジションです。ご自身が設計したオペレーションが、多くの荷主さまと提携倉庫ネットワーク全体に展開されていきます。
・WMSを内製していることを始め、サービスやシステムが常にアップデートされるため、常に最適解を模索し構造化しながら課題解決に取り組むことができます。意思決定含めスピード感のある環境です。
・複数のパートナー倉庫、多様な荷主、社内の事業部・エンジニア組織といった多岐にわたるステークホルダーを巻き込み、大規模なプロジェクトを推進していただきます。物流のプロフェッショナルとして「プラットフォームレベルの企画・マネジメントスキル」を磨いていただくことができます。

【業務概要】
微細藻類をはじめとする素材のコラボレーション製品を顧客と開発し、顧客とともに素材の便益を広め、世の中の人の健康に寄与するために日々業務に取り組むポジションです。
微細藻類をはじめとする独自素材について、1. 素材・原料としての販売と、2. 顧客課題を起点に商品・用途を共創するOEM提案の二本柱で事業を拡大します。素材の機能価値を顧客の商品価値へ転換し、既存顧客の深耕と新規市場・顧客の開拓を通じて、売上・利益の最大化と継続的な顧客基盤の構築を実現する役割です。

【具体的な業務】
・素材販売とOEM提案の二本柱における事業戦略・営業戦略の策定、予算／KPI設定、実行管理
・素材（原料）の用途開発、新規採用の獲得、既存顧客の深耕、重点アカウント戦略の推進
・顧客課題の把握、製品コンセプト設計、処方・仕様・価格・供給条件の提案、上市までの案件推進
・開発、製造、品質、SCM、法務等との連携および案件の収益・進捗・リスク管理
・営業メンバーの育成、目標設定、評価、採用を含む組織マネジメント
※変更の範囲：同社の定める業務

【求める人材像】
必須要件：
・食品、健康食品、化粧品、日用品等の消費財領域における素材／原料の法人営業、またはOEM／ODMの提案営業の経験（いずれかを軸に、双方へ領域を広げられること）
・顧客課題を起点とした用途提案、商品企画またはソリューション営業の経験
・営業戦略の立案・実行、予算／KPI／パイプライン管理の経験
・複数名の営業組織を率い、目標達成と人材育成を実現したマネジメント経験
歓迎要件：
・素材／原料販売とOEM／ODM提案の双方を経験し、異なる営業モデルを統合して成果を上げた経験
・食品、健康食品、日用品等の領域での商品化・上市経験
・営業責任者としての事業計画、予算策定、売上・粗利管理の経験
・研究開発、製造、品質、SCM、法務等を巻き込んだ部門横断プロジェクトの推進経験
・新規用途・市場の開拓、アライアンスまたは共同開発の経験

【働くを支援する取組・福利厚生】
・定年制：満65歳 ※役職定年などはありません
・複業の推奨：個人の能力を伸ばし、発揮する機会を広く得られる観点から複業を推奨しています。※複業実施の際には、社内申請を行う必要がございます。
・保育園料支援サポート制度：認可・認証・無認可にかかわらず、お子さまが3歳になるまでの保育園料を一部サポートします。
・正社員/保育料の50% 上限金額30,000円/
(社内結婚、パートナーがいない方は100％支援上限60,000円)
・契約社員（週30時間以上の勤務の方）/保育料の30% 上限金額15,000円/月
・ベビーシッター割引券：ベビーシッターの利用に対して、利用料の補助（7割会社負担、3割個人負担）が受けられます。
・小学校卒業までの時短勤務 / 所定外労働の制限：法令では3歳までの措置となる時短勤務や所定外労働の制限を、同社では小学校6年生まで延長して申請がすることが可能です。
・持株会制度：働く仲間（従業員）の自社株取得を容易にし、財産形成を助成することを目的とした制度です。また、仲間が自社株式を継続的・安定的に取得・所有することを通じて、株主および経営者と同様の視点を共有することで、中長期的な業績拡大及び企業価値の向上をより一層目指しやすくする制度です。希望者が毎月の給与から一定額を拠出し、さらに会社が拠出額の10%を上乗せした金額で自社株式を購入できます。
・社割制度：グループ各社の商品を割引価格で提供します。
・慶弔見舞金制度：お子さまの出産時や入学時などに祝い金を支給します。
・早期復帰お祝い金制度：お子さまが生後6か月までに復帰した仲間には早期復帰お祝い金を支給します。

コンテナ型DCや都市型DC等の新規建設、およびすでに当社が保有するDCの需要対応・高度化に向けた設備構築において、発注から構築完遂までを一貫して担い、社内外の関係各所をマネジメントしながら、目標期日内に確実に実現できるようプロジェクトを推進していただきます。DCの建物・電力・空調等の設備要件を整理し、ベンダーが提示する仕様や価格の調整を行ったうえで選定を実施するとともに、工事全体のマネジメントを実施していただきます。

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・社内外の関係者をリードし、お客様へ提供する価値を創出するプロジェクトリーダーの役割を担うことで、実践的なプロジェクトマネジメントスキルを大幅に向上させることができます。
・コンテナ型DCや都市型DC等の建設プロジェクトに最前線で関与することで、DCの設計・構築に関する実践的な知識・スキルを習得できます。
・前例のないプロジェクトや不確実性の高い案件に携わることで、課題設定力や実行力、意思決定力を高めることができます。
・事業企画やコスト検討等にも関与することで、技術だけでなくビジネス視点での判断力を習得できます。

●ポジションの魅力
DC関連ビジネスは、新しいサービスの立ち上げ・展開を図りながら、まさにこれからの当グループの主力事業の一つとして事業領域を拡大し、成長させていく事業になります。
エンジニアリング力を生かし様々な事業者と協業を図りながら、ビル型DCやコンテナ型DCの建設、DCの保守・運用業務を自社のDCのみならず、他社のDCまで業務を請負うことでさらにエンジニア力を磨きをかけ、事業を拡大したいと考えています。一緒にチャレンジして頂ける、熱意を持った方をお待ちしています。

【職務概要】
・会社全体の収支取り纏め・予算達成の方策検討および実行する。
・市場動向と自社の事業を分析し、(中期)経営計画及び実行計画の策定する。
・経営課題を把握し、関係部門と共同して改善を図る。
・業務の取り纏め者として、会社のミッション、ビジョン、および経営戦略に関する議論をリードする。
・社会的、技術的、経済的、および政治的な展望についてまとめ、現在および将来、会社にもたらされる影響を割り出す。

【職務詳細】
・企業戦略の策定と実施を主導し、各部門を統合できるようにする。また、規制要件および外部の利害関係者(存在する場合は親会社(区処元等)を含む)のニーズとの整合を図る。
・革新的な業界動向、変革者、新興市場または新たな事業機会につながる市場を特定するために、市場動向を把握する。
・ビジネス(事業)のニーズを解釈し、事業の問題に対する解決案を特定する。統制範囲(スパンオブコントロール)内で実施される改善の取り組みを主導する。
・ビジネスモデルやその構成要素を分析し、イノベーションの機会を見いだすため、戦略の解読、市場および業界の調査、プロセスマッピングなどの方法論の策定と実行を主導する。
・ビジネス上の課題に最も合った解決策を見つけるために、さまざまな基準に基づいて複雑で専門性の高い解決策を特定し評価する。
・管理職レベルまでの利害関係者の特定と管理、およびニーズ、課題、懸念の明確化と対応のために、利害関係者のエンゲージメントを促進する計画を統括し、調整することで、経営情報の共有と意思決定を支援する。
・方針、プロジェクト、変革の取り組みを実行できるようにするために、上級管理職に専門的な提言を行う。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
本ポジションは、「事業の将来を決める意思決定そのものに関与できる点」が大きな魅力です。中長期戦略の立案、経営判断に直結するシナリオ検討等を通じ、事業の方向性そのものを形成します。
また、原子力という社会インフラ産業を通じ、顧客である電力会社の方と共に安全・安心なエネルギー供給、カーボン・ニュートラル実現、人々が安心して暮らせる社会の構築に貢献できる点も大きなやりがいです。
特に現在は国内事業の推進と小型炉等の次世代市場への進出の両立が求められるフェーズにあり、ダイナミックな経営課題に関与できる環境です。
さらに、技術・営業・財務などの全社機能を横断し、経営層との直接的な議論機会を通じ、事業会社における経営人財としての実践的な成長機会を得ることができます。

【職務概要】
・売上収益、利益、販売費、一般管理費、及びキャッシュフロー等、会社運営に関わる資産状況を分析する。
・事業部長等、経営幹部の事業戦略及び事業計画を推進するために、業績見通しや改善施策を関係部署と協議する。
・自組織の計画，予算，人員の確保と問題解決を通じて、組織を健全に維持する。
・経営課題を把握し、関係部門と共同して改善を図る。
・社会的、技術的、経済的、および政治的な展望についてまとめ、現在および将来、会社にもたらされる影響を割り出す。
・実行にはチームメンバへの業務指示や業務支援、自らの具体的なタスクの遂行を含む。

【職務詳細】
・予算計画を策定または実行する。
・データ管理システムの主要な側面を管理する。システムの主要要素の開発または運用を担う。
・幅広い情報源からのデータを使用して、主要なテーマを分析し、事業に及ぼす影響を明らかにする。
・方針と手順を解釈および適用し、複雑または論争を引き起こすような問題や課題を解決し、他者が適切な行動を取れるようにするための専門的な提言を行う。
・年間および長期の事業計画の策定に貢献する。事業の重要な業績指標に対する成果を予測する。
・戦略がビジネスニーズを満たすように、専門知識と知見を通して、部門戦略の主要要素の策定に貢献する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
本ポジションは、「数字を通じて事業を動かし、結果を出す中核機能を担うこと」が大きな魅力です。売上・営業利益・利益率・キャッシュフローの目標設定、仕上り見通しの策定と変動要因の分析、収益改善施策の立案・実行・モニタリングなどを通じて、事業の収益力そのものを形成します。
原子力事業は大型案件・長期プロジェクトが多く、契約条件・原価構造・工程進捗などといった要素により収益が大きく変動します。
自ら関与した施策が利益やキャッシュフロー改善といった形で可視化され、成果の大きさ・手ごたえを実感できます。