経営企画、800万以下の転職求人

513 件

本ポジションでは当社の成長を支える経営企画をお任せします。

【業務詳細】※ご経験やスキルに応じてお任せいたします。

●グループ経営企画
・グループ全体における予算策定・予実管理
・月次／四半期／年度の予実分析および経営陣へのレポーティング
・管理会計データの集計・分析
・PLに紐づく各種KPIの設計、集計、モニタリング、および改善提案
・PL予測を中心とした事業モデリングの作成・更新
・財務・経営指標の分析および着地見込みを通じた経営課題の抽出
・中期経営計画・事業計画策定支援

●その他
・事業責任者とのディスカッションを通じた課題抽出・改善提案
・BIツール等を活用した経営数値の可視化およびダッシュボード整備
・Excel / Google Spreadsheet 等を用いた分析モデルの構築・改善
・人員計画・採用計画等を含む事業計画シミュレーション
・新規事業・既存事業における収支シミュレーション
・業績見込みのローリングフォーキャスト運用
・経理部門・事業部門との連携による数値整備
・管理会計ルール・運用フローの整備
・経営管理プロセスの高度化・効率化推進
・M&Aに伴う新規連結子会社の経営管理PMI



◎ポジションの魅力
・経理業務で培った数値理解を活かしながら、より経営や事業運営に近い立場でキャリアを広げられるポジションです。
・数値集計に留まらず、分析・考察・経営意思決定支援まで関与いただきます。
・将来的にFP&Aや経営企画領域の専門性を高めていくことができます。
・「経理として過去の数字を扱うだけでなく、将来の事業成長にどう活かすかまで踏み込みたい」という志向をキャリアに反映させながらスキルアップができます。
・事業部門や経営陣と近い距離で、経営数値をもとに議論・提案できる経験を積むことができます。
・管理部門としての正確性だけでなく、事業成長視点を持った分析力・提案力を身につけることができます。

当社の経営企画部にて、中期経営計画の策定、市動向調査等、経営戦略の企画・立案業務にご従事いただきます。当社は金融持株会社という組織形態であることから、フィナンシャルグループ全体を俯瞰した超上流フェーズの戦略企画等、ダイナミックなプロジェクトにご参画いただくことも可能です。

＜業務の具体例＞
・グループ全体の中期経営計画、各種KPIの策定
・グループ全体の経営戦略の企画・立案
・フィナンシャルグループ横断のプロジェクト推進
・市場動向調査・競合分析
・M&A・グループ資本政策の企画・推進
・経営陣へのレポーティング
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

グループの新規事業、クルマのサブスクの運営会社にて、経営企画・経営経理業務を中心にご担当頂きます。
既存のサブスクリプションサービスに加えて、拡大する様々な事業領域について、それぞれの事業フェーズに応じた適切な経営管理を行っていただきます。


【ミッション】
ご経験に応じて、経営企画および経営管理領域に関する業務をご担当頂く予定です。


【詳細】
・事業計画／戦略策定
・財務分析を通じた経営戦略策定のサポート
・システム開発投資の管理
・各事業領域の予実管理
・既存事業の収益改善活動の推進

【業務概要】
技術者としての専門性を生かし、同社がどの技術にいつどのように取り組むかを構想し、開発テーマの立ち上げ・推進を担います。開発・製造・販売の現場や技術が使用される環境から情報を集め、事業部門や開発部門と議論しながら事業成長につながるテーマを具体化します。

【具体的な業務】
経験や適性に応じて以下の業務を担当します。
1. 事業課題に基づく技術テーマの特定：担当事業の成長シナリオを事業部門と描き、必要な技術の短期・中長期開発計画を策定。現場観察やヒアリングにより仮説を検証しテーマ化します。
2. 将来の事業機会探索とテーマ構想：社会・技術トレンドを起点に同社が取り組むべき技術領域の仮説を立て、技術動向や競合・市場調査を行い、新規技術テーマを立ち上げます。
3. テーマの評価および進捗推進：実行中・着手前のテーマを事業・技術の両面から評価し、社会実装に向けた計画立案と前進を支援します。
4. 技術戦略の実行支援と課題解決：開発部門や事業部と連携し、技術戦略を実行する上でのボトルネック特定・解消に取り組む活動を実施します。

【ポジション・部門の魅力】
単なる企画職ではなく、技術者としての専門性を土台に「将来の事業機会の構想」「技術テーマ創出」「事業・開発現場での実行」までを一貫して推進できます。事業・技術・経営を横断した価値創出経験を通じ、将来の技術リーダーや技術戦略人材としてのキャリア形成が可能です。

【業務概要】
最先端のテクノロジーや革新的なビジネスモデルを持つ企業への投資を通じて、次世代の産業を創出することを目指す企業グループでのポジションです。特にAI領域に注力しており、持株会社のCFO室にて、ビジョンの実現に不可欠な資金調達等を通じてグループ各社をリードします。

【具体的な業務】
財務の専門家として、グループ全体の経営判断を「攻め」と「守り」の両面から支えます。法務・税務・会計などの各種プロフェッショナルファームや世界有数の金融機関と協働しながら、以下の業務を担当します。
・経営層からの特命案件の推進
・前例のない大型・先進的な資金調達案件の実行および推進
・グローバル市場における資金調達・財務分析・各種調整業務

【ポジション・部門の魅力】
数千億円から兆円規模の投資・事業を資金調達から支えるチームの一員として業務を行います。日々変化するマーケット環境の中で、迅速な分析や意思決定を支援できる醍醐味が実感できる環境です。
また、CFO直下の組織としてCFOやCEOを含む経営層と一体となって業務を遂行するため、ダイナミックかつインパクトの大きい仕事に携わることができます。

【業務概要】
複数プロダクト・複数事業の同時並行展開という局面を迎える企業にて、CEOの右腕として意思決定を補助し、事業成長のギャップを埋めるChief of Staffのポジションです。

【具体的な業務】
・採用・組織開発（採用戦略設計・スカウト運用・面接対応）
・オペレーション設計（業務可視化、SaaS導入、ToDo管理）
・経営管理支援（KPI設計、資金繰りシミュレーション、資料作成）
・会議運営（経営会議アジェンダ設計・ドキュメンテーション）
・その他、経営推進に関わる全般的な実務支援（展示会対応、PCリース、移転計画など）

【ポジション・部門の魅力】
数年後に起業を目指す方、CxOや事業責任者を目指す方にとって、疑似CEO体験ができるポジションです。

【業務概要】
アプライド・ソリューション事業本部にて、海外拠点で展開する大型空調事業およびサービス・ソリューション事業の本部機能として、戦略立案や事業企画・推進を担当します。従来の機器販売中心のビジネスモデルからサービス・ソリューション中心への転換を進め、新たな収益モデルの構築に挑戦しています。本ポジションは、事業本部の経営企画にあたる企画部隊にて、事業戦略チームの中核メンバーとして戦略推進をリードする役割です。

【具体的な業務】
大阪本社を拠点に、各地域の事業会社や関係部門と連携しながら以下の業務を主体的にリードします。
・大型空調事業全体の中長期戦略の企画・推進
・重点市場（データセンター、工場等）の攻略と各地域の拡大戦略の立案・遂行
・事業拡大に向けたM&A・提携の戦略立案と遂行
・グローバル横断の大型プロジェクト推進およびプロジェクトマネジメント
・関連事業部門、コーポレート部門、海外拠点・買収先との協業
・経営トップ層への報告および承認取得
・担当チームのマネジメント

【ポジションの魅力】
・成長分野である大型空調事業やサービス・ソリューション事業、データセンター向け冷却ソリューションなど、拡大市場の事業企画に携わることができます。
・M&Aや提携を駆使して拡大した事業体を俯瞰し、世界中の多様な関係者と連携しながら戦略を描いて事業を動かす手応えを得られます。
・実績や能力に応じて将来的に組織長（基幹職）や経営幹部、海外拠点の経営幹部としてのキャリアパスが広がっています。

【業務概要】
事業の成長を支えるため、事業KPIの可視化・分析・改善推進を担うポジションです。
・施設の稼働率・人員体制・採用状況等のKPIを可視化し、事業運営の精度向上を図る
・各拠点の運営状況を数値で把握し、課題特定と改善施策を立案
・再現性あるKPI管理体制を構築

【具体的な業務】
・事業におけるKPIの集計・可視化・モニタリング
・稼働率、人員体制、採用状況、収益性等のデータ分析
・各拠点の運営状況に関するレポート作成および課題抽出
・事業責任者・各部門と連携した改善施策の立案・進捗管理
・KPI管理プロセスの標準化およびレポーティング体制の構築

【ポジション・部門の魅力】
主力事業の拡大に伴い、全社的な改善施策や数値管理プロセスの構築を通じて、事業基盤の強化・成長に直接貢献できるやりがいのあるポジションです。

【業務概要】
治療システム事業を支える事業管理部門にて、事業運営に関わる各種企画・管理業務を担当します。事業部全体の運営を支える「事業管理・取りまとめ機能」を担い、研究開発、設計、サービス、管理部門など様々な関係者と連携しながら、予算管理や特許管理、委員会運営、事業部イベントの企画運営などを推進します。

【具体的な業務】
・事業戦略会議や各種委員会・会議体の事務局運営
・期初キックオフや研究発表会など事業部イベントの企画・運営
・人員計画、予算、研究開発費、特許・商標などの管理・取りまとめ
・SharePoint、BOX等を活用した各種情報・データ管理
・教育委員会の運営および人材育成施策の推進
・各部門との調整・折衝業務
・オフィス環境整備や移転等におけるプロジェクト推進
・業務改善活動および各種監査対応

【ポジション・部門の魅力】
・放射線治療事業を支える一員として、ヘルスケア課題の解決に貢献できます。
・研究開発、設計、サービス、営業など様々な部門と連携しながら、事業全体を俯瞰して事業運営を支えることができます。
・人員計画、予算、研究開発、特許管理、事業部イベント運営など幅広い業務に携わることで、事業管理・事業企画領域の知見を身につけることができます。
・幹部層や関係者をつなぐハブとして、事業運営の意思決定や成長を支援する重要な役割を担います。

【業務概要】
M&Aで参画したグループ企業のPMI（経営統合・経営支援）および経営管理を担当する次世代リーダー候補のポジションです。経験の有無以上にポテンシャルを重視した採用を行います。

【具体的な業務】
・グループ傘下企業のビジネスモデル理解に基づくKPI設計・モニタリング支援
・成長施策のタスク分解および進捗管理
・経営会議・報告会に向けた論点整理、データ集計、プレゼンテーション資料作成
・対象企業の社長や経営幹部とのディスカッション推進・議事録作成

【ポジション・部門の魅力】
経営陣直下でグループ企業のバリューアップをリードし、次世代の経営人材として成長できる環境です。

【ミッション】
生成AIエージェントの事業成長に向けて、事業方針を具体的な実行計画に落とし込み、関係部門との調整・合意形成を通じて社内プロジェクトを推進する。あわせて、申請・調整などの実務を含む事業・組織運営を担い、各部門が施策を実行し成果を出しやすい状態を整える。

【主な業務】
当事業開発本部内の各部門を横断し、社内プロジェクト推進、事業運営支援、組織運営・管理業務の整備を通じて、事業成長を支える。

【具体的な業務】
・当事業に関する社内プロジェクトの進行管理、課題整理、関係部門調整、意思決定支援
・開発、営業、カスタマーサクセス、マーケティング、管理部門を横断した事業運営上の課題整理と改善推進
・稟議、契約、購買、総務、ファシリティ、人事・組織関連業務など、事業運営に必要な管理・調整業務の推進
・事業拡大に伴い発生する未整備領域について、関係者を巻き込みながら運用ルールや業務プロセスを整備
・経営層や関係部門との合意形成を支援し、重点施策や横断プロジェクトを前に進める


●仕事の魅力
・日本全体、そして世界へと羽ばたくプロダクトをリードできること
・大企業の規模感でありながら、スタートアップのようなスピード感をもって働けること
・ポジションや年齢、性別、国籍にとらわれずにフラットな意見交換ができる風土があること

●業務概要
事業・組織の成長に伴い、経営数値の可視化、予実管理、部門・案件別の収益管理など、経営管理の仕組みをより高度化していくフェーズにおける経営企画ポジションです。
経営陣や各事業部門と連携しながら、経営の意思決定に必要な情報を整備・分析し、課題の特定から改善施策の推進までを担います。
単に数字を集計・資料作成するだけでなく、数字から事業の実態を読み解き、経営課題を構造化して次のアクションにつなげることが期待されます。
入社後は経営管理領域の実務を中心に担当し、将来的には経営企画機能全体の高度化にも携わります。

●具体的な業務
【主な業務】
・全社・部門別の予算策定、予実管理、着地見通し（Forecast）の作成・更新
・PL・キャッシュフロー等の経営数値の集計・分析・可視化
・部門別・プロジェクト別の売上、粗利、収益性の分析
・経営会議・取締役会等に向けた経営管理資料の作成
・経営指標・KPIの設計、モニタリング
・経営課題の抽出、改善施策の検討・推進
・経営陣・事業責任者・経理担当者との連携、数値・情報の収集と整理
・経営管理プロセスの整備・標準化・改善

【経験・スキルに応じてお任せする業務】
・中期経営計画・事業計画の策定支援
・事業ポートフォリオや投資判断に関わる分析
・経営会議体の設計・運営改善
・経営管理システム・データ連携の整備
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・経営戦略・組織戦略に関わる企画業務

●ポジションの魅力
1. 経営に近い立場で意思決定を支えられる
経営陣と近い距離で、経営数値の整理・分析から課題特定、改善施策の検討まで関わることができます。
2. 経営管理の仕組みづくりに携われる
既存の管理体制の運用だけでなく、予実管理やForecast、収益管理、経営レポーティングの仕組みを自ら設計・改善できる環境です。
3. 多様な事業の収益構造を理解できる
新規事業支援、プログラム運営、施設運営など、異なるビジネスモデルを横断して経営管理に関わることができます。

【業務概要】
グループ経営推進部の営業推進室に所属し、投資先企業へ常駐しながら本社・代表・部門長と連携し、営業組織の立ち上げや再構築、戦略立案・実行を推進します。営業KPIの設計からCRM/SFAの導入、アライアンス開拓まで、投資先の特性に合わせた営業戦略の立案と実行を通じ、PMIを軸にグループ全体の営業力強化をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・事業戦略の立案・実行
・営業戦略の立案・実行
・組織制度の見直し
・採用・教育戦略の立案・実行
・各種データ集計・分析
・社内連携業務
・投資先従業員との関係構築

【ポジション・部門の魅力】
入社後は投資先の営業戦略をリードしながら、複数社を横断したグループ全体の営業統括ポジションを目指すことができます。経営に近い立場で意思決定・実行を担いたい方にとって、大きな裁量とスピード感をもって成長できる環境です。

【業務概要】
担当事業部の専属パートナーとして事業に深く伴走し、データ分析や事業部長をはじめとする現場との連携を通じて、リアルタイムに事業課題を抽出します。短期から中長期的な事業成長に向けた、戦略・戦術の立案から実行までを牽引するポジションです。
各種取り組みを通して事業全体の成長を加速させることが、本ポジションの最大のミッションです。
また、様々な施策の推進やモニタリングを通じて、会社全体により大きなインパクトをもたらします。

【具体的な業務】
・担当事業部のパートナーとして、短期 中長期の事業計画の策定、および目標達成に向けた戦略・戦術の立案を行う
・定例会議を通じて業績をモニタリングし、データ分析に基づき事業課題を特定する
・分析結果をもとに、事業部長やGM（グループマネージャー）へ課題解決に向けた具体的な戦術を提案し、議論を通じてブラッシュアップする
・関係者を巻き込みながら、決定した戦術やプロジェクトの実行を自ら主導・牽引する
・営業キャンペーンの企画・実行や、営業ナレッジの共有・標準化など、組織全体の成果を最大化するための施策を立案・推進する

【ポジション・部門の魅力】
・事業変革の中心メンバーとして、大きな裁量を持って働くことができます。
・自身が立案した戦略や施策が、事業の業績にダイレクトに反映されるため、手触り感のある成功体験を積むことができます。
・経営層や各事業部の責任者と日々連携するため、事業全体を俯瞰する視点や高いレベルのビジネススキルが身につきます。

【業務概要】
全社の事業成長を最大化させるため、経営陣および各事業本部のパートナーとして、戦略策定から実行支援、モニタリングまでを一貫して担います。既存事業の収益性最大化と新規事業への大胆な投資を両立させる重要なフェーズにおいて、事業ポートフォリオマネジメントおよび全社統合的な事業計画策定を推進します。

【具体的な業務】
・事業ポートフォリオマネジメントと投資意思決定支援
既存事業と新規事業のリソース配分の最適化を行います。また、新規事業のステージゲート（検証・拡大・撤退基準）の運用を担い、投資対効果や拡張性の検証を行います。
・事業計画・年度予算策定
トップダウンの目標とボトムアップの積み上げのギャップ分析を行い、その解消策を立案します。領域ごとの季節性やマクロの市場環境変化を織り込んだ事業予測を運用します。
・「攻め」の管理会計
事業ごとのUnit Economicsや収益構造を精緻に可視化し、投資の判断基準を提示します。新たな収益機会に対する投資対効果の検証を通じて利益最大化を主導します。

【ポジション・部門の魅力】
・蓄積された膨大なデータを活用し、財務諸表分析にとどまらない市場力学を読み解きながら経営戦略に落とし込む経験が得られます。
・事業部門と同じ目線で議論し、事業責任者や経営陣の意思決定を直接支える役割を担えます。
・0→1、1→10のフェーズにおける管理会計の仕組みをゼロから構築する裁量があります。

＜業務概要＞
経営企画部門に所属し、GTM、新規事業、既存事業の変革、全社横断の業務改革など、経営・事業上の重要テーマを実行フェーズまで推進するポジションです。
事業や経営が抱える課題を捉え、あるべき姿を描き、業務・オペレーション・システム・データ・AIなどの手段を組み合わせながら、事業や組織が実際に動く仕組みを設計・実装します。

＜具体的な業務＞
・GTM戦略の実行に向けた業務プロセス・オペレーションの設計
・新規事業立ち上げにおける業務・オペレーション構築支援
・新規事業や新たな施策の立ち上げに伴う、関係部署との役割・業務設計
・既存事業の成長に向けた業務プロセス・オペレーションの再設計
・全社横断の業務改革プロジェクトの企画・推進
・経営・事業課題の構造化および解決策の企画
・業務プロセスの可視化・標準化・改善
・システム・データ・AIを活用した業務変革の企画・推進
・業務システムの活用・改善
・プロジェクトにおける要件整理・業務設計
・事業部門・コーポレート部門との合意形成
・複数部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント
・外部パートナー・ベンダーとの折衝・プロジェクト推進

＜ポジションの魅力＞
・経営・事業の重要テーマを、実行フェーズまで推進できます。
・GTMや新規事業の立ち上げを、仕組みづくりから支えることができます。
・課題に応じて最適なアプローチ（業務改善・オペレーション再設計・システム/AI活用等）を選択できます。
・急速に拡大する組織において、未整備で難易度の高い課題に向き合う経験が積めます。
・将来的に、事業変革を担う組織づくりやマネジメントに携わることが可能です。

【業務概要】
物流領域における事業課題をデータ分析や現場連携を通して、短・中期の事業課題や潜在リスクを発見し、持続的な事業成長に向けた戦略・戦術の立案から実行までを牽引します。各種取り組みを通して、事業全体の成長を加速させることがミッションです。

【具体的な業務】
・担当事業部のパートナーとして、短・中期（1年 3年単位）の事業計画の策定から、それを達成するための戦略・戦術の策定
・定例会議などを通じて業績をモニタリングし、データ分析から構造的な課題やボトルネックを発見する
・分析結果をもとに、担当事業部の上位レイヤーに対し、課題解決に向けた具体的な戦術を提案し、議論を通じてブラッシュアップする
・関係者を巻き込みながら、決定した戦術の実行プロジェクトを自ら主導・牽引する
・営業キャンペーンの企画・実行や、営業ナレッジの共有・標準化など、チーム全体の成果を最大化するための施策を立案・実行する

【ポジション・部門の魅力】
・事業変革の中心メンバーとして、大きな裁量を持って働くことができます。
・自身が立案した戦略や施策が、事業の業績にダイレクトに反映されるため、手触り感のある成功体験を積むことができます。
・経営層や各事業部の責任者と日々連携するため、事業全体を俯瞰する視点や高いレベルのビジネススキルが身につきます。

【業務概要】
CFO直下の経営企画として、経営計画の策定から進捗管理、社内外への説明までを一貫して担当するポジションです。経営管理とIRの両面から経営企画機能の強化を担います。

【具体的な業務】
・KPI管理、業績分析、経営課題に関するデータ分析
・経営会議、取締役会等の資料作成
・中期経営計画、事業計画の策定支援
・決算説明資料、投資家向け資料の作成
・国内外の機関投資家への対応支援、株主構成・投資家動向等の分析
・部門横断プロジェクトのPMO
・経営層からの特命案件への対応（大口顧客・重要顧客への対応支援など）

【ポジション・部門の魅力】
・CFO直下で、経営の数字と計画の全体像を一気通貫で扱えます。
・取締役会や機関投資家への説明に関わり、資本市場と直接向き合う経験が積めます。
・部門横断のプロジェクトや経営層の特命案件を通じて、全社を動かす経験ができます。

【業務概要】
自社サービスの企画・運営、顧客対応、営業プロセス、システムを横断し、事業の成長と収益性向上の推進を行います。執行役員と直接議論しながら、現場の課題を捉え、打ち手を考え、関係者を巻き込んで実行まで担うポジションです。

【具体的な業務】
・現場に入り込んだヒアリングとデータ分析（BIツールを使った可視化など）を通じた、事業課題の発見と論点整理
・事業の成長・収益性向上に向けた戦略の企画と、執行役員との議論を通じた意思決定への関与
・主力サービス（株主管理プラットフォーム等）の事業計画・サービス企画
・サービスデリバリ、オペレーション、コールセンターなど、サービス提供プロセスの設計・改善
・営業部門やシステム部門を巻き込んだ、営業プロセス改革・業務プロセス改革（BPR）の推進
・施策のKPI設計と効果検証、成果が出るまでの改善サイクルの運営
・経営層や執行役員からの特命案件への対応

【ポジション・部門の魅力】
・自社サービスの成長に、「事業オーナー」の視点で直接寄与できる
・執行役員と直接議論し、自ら持ち込んだ論点で事業の意思決定に関われる
・企画にとどまらず、実行と成果まで一気通貫で事業を動かせる
・成長過程にある組織で事業と組織の変革を担い、管理職へのキャリアを描ける

【職務内容】
経営企画・サステナビリティ・広報を横断しながら、会社および私募リート事業、私募ファンド事業の中長期的な成長戦略の企画・推進を担っていただきます。

【具体的には】
・株主との連携（定期報告・不定期報告対応、株主グループ内連携）
・会議体運営（取締役会等）
・中期経営計画策定、単年度予算策定及び予実管理
・全社戦略の策定（事業分析・管理体制構築）
・サステナビリティ関連施策（GRESB、環境、省エネ活動サポート等）
・広報業務（会社紹介（パンフレット・Webサイト）、メディア対応）

【業務概要】
AIテクノロジーを活用した事業を展開し、未経験者向け転職プラットフォームやインサイドアウト型FDE（Forward Deployed Engineer）サービスなどを提供する企業でのポジションです。
会社が第二創業期とも言える重要な事業変革・再成長フェーズを迎える中、株式市場からの適正な評価獲得、およびステークホルダーとの強固な信頼関係構築に向けて、経営陣と密に連携しながらIR実務を自ら主導・牽引するIR責任者候補を募集します。

【具体的な業務】
- IRストーリーの策定・アップデート
- 事業変革に合わせたIRストーリーの言語化・発信
- 決算説明資料の作成、決算説明会の実施、株主総会対応の企画面サポート
- 個人投資家向けIR戦略の企画・推進（IRセミナー、質疑応答体制の構築、情報発信チャネルの最適化）
- 決算開示・IR資料作成、開示業務
- 四半期ごとの決算説明資料、決算説明会スクリプト、FAQなどの企画・作成
- 決算説明会（ライブ配信、動画収録等）の準備・運営
- 適時開示資料（開示文面、IRリリース等）のドラフト作成および開示実務サポート
- 投資家リレーション・対話
- 個人投資家、アナリスト、国内外の機関投資家からの問い合わせ対応および1on1面談のセッティング・コミュニケーション
- 投資家からのフィードバックや市場のインサイトを経営陣へ還元し、事業戦略・開示戦略へ反映
- コーポレート・周辺業務
- 株主総会の企画面サポート、IRページの更新・運用管理
- 広報（PR）や経理財務チームと連携した対外コミュニケーション体制の強化

【ポジション・部門の魅力】
1. 独自の成長ストーリーを市場へダイレクトに翻訳し、広げるやりがい
2. 経営トップやコーポレート責任者と直に連携し、戦略を具現化できる環境
3. 上場後の企業価値再建・再成長フェーズにおけるダイナミズムの実践
4. IR実務から経営企画・財務戦略などコーポレート中核領域へのキャリア拡張が可能

● 業務概要
CFO、COO、執行役員直下の特命ポジションとして、同社の人材紹介事業における事業戦略の立案から、AI・データを用いたKPI設計、現場への実行推進までを横断的に担当します。
単なる分析にとどまらず、導き出した戦略をもとに現場のトップマネージャーたちを巻き込み、組織全体を実際に動かしていく実行力が求められるポジションです。

● 具体的な業務内容
1. データに基づく事業推進・KPIマネジメント
- 人材紹介事業におけるファネル（スカウト、面談、推薦、面接、内定等）の数値を可視化し、精緻なKPIの設計とモニタリング
- ボトルネックの特定と、現場マネージャー陣に対するデータドリブンな改善提案・アクションプランの策定

2. AI・テクノロジーを活用した組織戦略の立案
- AIツールや社内データを駆使し、リソース投入領域の戦略策定
- 現場のトッププレイヤーの暗黙知をデータとして抽出し、組織全体へインストールするための仕組み化

3. 経営陣・トップマネージャーとの協業と実行推進
- 経営陣との経営会議への参画、事業計画の策定・予実管理
- トップマネージャー層とリレーションを築き、現場のオペレーションに落とし込むための実行推進

● ポジションの魅力
1. 経営中枢チームへ参画し、事業全体の経営の舵取りをダイレクトに担える環境です。
2. 人材紹介業界での実績や知見を活かしながら、経営企画・事業戦略へとキャリアチェンジが可能です。
3. AIとデータで勝ち筋を見つけるだけでなく、現場を動かし組織全体を成長させるダイナミズムを体験できます。

【業務概要】
グループ全体の経営戦略を推進する持株会社の経営企画部門にて、経営会議資料の作成や事業分析を起点としながら、M&A関連業務、事業計画策定、業績管理に至るまで幅広く担当します。

【具体的な業務】
● グループ会社支援業務
・月次予実管理、業績分析
・経営会議向け資料作成と経営層への戦略提案
・事業別・グループ会社別の業績分析と課題抽出
・中期経営計画・年度予算の策定・実行管理
・新規事業・アライアンスの企画立案、実行支援
・経営課題に対するグループ横断的な改善提案・推進
● M&A関連業務
・投資候補企業のリサーチおよび戦略的分析
・M&A仲介会社・FA・法律事務所との折衝・調整
・企業価値評価（バリュエーション）の実施
・デューデリジェンス（DD）対応、契約交渉支援
・PMI（買収後の統合）フェーズの計画立案と実行支援

【ポジションの魅力】
1. 経営に直結する意思決定の中枢で、経営のダイナミズムを体感できる
経営企画部門は、経営層と現場の間に立ち、全社の意思決定を支える中核的なポジションです。経営会議資料の作成、業績管理を通じて事業構造を深く理解しながら、M&A、新規事業、グループ横断プロジェクトの立案・推進など、経営そのものに関与する実務経験を積むことができます。
2. M&A／PMIに当事者として実践的な経験が得られる
M&Aや事業再編といった領域に当事者として戦略的視点と実行責任の双方を担う立場で関与できます。M&AのソーシングからDD、契約交渉、PMIまで一連のプロセスに携わる機会があり、「買う側」のリアルな意思決定プロセスを内部から体感できます。
3. 経営の中枢で培ったスキルを、より戦略的かつ実践的に活かせる環境
本ポジションでは、事業の現場感と経営視点の双方を持ち合わせながら、全社戦略の立案から実行まで一気通貫で関わることができます。数値管理や資料作成にとどまらず、事業課題の特定、施策の設計、部門横断での推進、経営層とのダイレクトなコミュニケーションを通じて、既にお持ちの企画・分析力をより経営実務に直結した形で発揮・深化していただけます。
4. 同社の経営企画職は「守り」ではなく「攻め」の仕事
経営企画部門は、M&Aや新規事業開発など、「攻めの企画」が中心であるため、新しい価値や事業を自らの提案で生み出す実感が得られます。

【キャリアステップ】
・入社〜半年：経営会議資料の作成や予実管理を主体的に担当し、グループ事業の構造や経営課題の本質を深く理解していただきます。また、事業部門との協働を通じて、戦略立案に必要な情報を能動的に抽出し戦略立案に携わっていただきます。
・半年〜：M&A候補企業の調査・評価、M&Aプロジェクトの主要フェーズを担当しデータ分析や提案資料の作成を通じて戦略実行力を発揮していただきます。また、経営課題の分析やグループ横断プロジェクトの立案・推進を担当しグループシナジーの最大化に向けた企画推進力を発揮していただきます。

【業務概要】
海外子会社の運営支援および成長戦略の推進を担うポジションです。日本側カウンターパート（窓口）として、現地経営陣やグループ各社と連携しながら、事業管理・経営支援・M&A推進を行います。

【具体的な業務内容】
・海外子会社の事業管理および経営支援（業績管理、予実管理、経営分析、現地経営陣との連携および課題解決支援）
・海外子会社と本社の連携強化（各種プロジェクトの推進、関係部署との調整・意思決定支援）
・M&Aおよび事業戦略の推進（M&A案件の検討・実行支援、買収後のPMI推進、新規事業・事業拡大施策のサポート）
・海外事業に関する会議運営・資料作成（経営会議資料やレポート作成、海外子会社との各種コミュニケーション、必要に応じた英語での会議・交渉対応）
・その他、海外事業運営に関わる業務全般

【ポジション・部門の魅力】
1. 海外事業の成長を支える中核ポジション：海外子会社の事業運営や経営管理を通じて、グループの成長戦略に直接関わることができます。本社と海外拠点をつなぐ重要な役割として、事業成長を支える大きなやりがいがあります。
2. M&Aや新規事業など経営に近いテーマに携われる：海外子会社の管理にとどまらず、M&A案件の推進や新規事業の検討など、経営視点が求められる幅広い業務に携わることができます。事業会社ならではのダイナミックな経験を積める環境です。
3. グローバルな環境でキャリアの幅を広げられる：海外現地法人の経営陣やグループ各社と連携しながら業務を推進するため、グローバルな視点とマネジメント力を身につけることができます。将来的には海外駐在や海外事業全体のマネジメントにも挑戦可能です。

【業務概要】
企業価値最大化に向けた経営企画業務の推進や新規事業等のプロジェクトの推進、部のマネジメントを担当します。

【具体的な業務】
・M＆A、業務提携等のプロジェクトの推進
・新規事業のプロジェクトの推進
・グループ中長期計画の策定
・グループ経営支援および予実管理
・グループ広報活動の推進
・経営企画部内における付随業務
・経営企画部員のマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・急成長中のグループの経営に最前線で参画できます。経営幹部と共に企業の成長を担う重要な職務であり、幅広い業務を裁量権を持って行えます。
・今後も新規事業の立ち上げや、M＆A等のコーポレートアクションも数多く検討しており、経営陣に近い距離でチャレンジいただける環境です。
・財務や会計、法務等、経営に関わる幅広い経験を積むことができます。

【キャリアステップ】
・経験や適性を踏まえ実際に案件の推進に携わるとともに、部下育成も含め部の責任者としてマネジメントを担います。
・将来的に経営企画本部長や役員を目指すことができるポジションです。

【業務概要】
経営指標（KPI）や財務データの収集・分析、予算策定サポート、経営会議・取締役会などの重要会議運営サポートなどを通じて、意思決定の質とスピードを向上させ、経営基盤の構築・強化を推進するポジションです。

【具体的な業務】
・予実管理・KPI管理におけるデータ分析とレポーティング:
　経営指標（KPI）や財務データ（P/L、C/Fなど）の収集、集計、分析を行い、定型・非定型レポートを作成する。
・予算策定サポート:
　全社予算策定プロセスにおいて、各部門からのヒアリング、データ集計、基礎資料の作成支援を行う。
・会議体運営サポート:
　経営会議、取締役会などの重要会議における資料準備、会場設定、議事録作成、決定事項のフォローアップを行う。

【ポジションの魅力】
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命プロジェクトとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

【業務概要】
医療福祉系人材サービスを展開する企業にて、今後の市場変化や事業展開を見据え、経営企画部長のもと中心人物として予算策定や実績分析を通じて経営陣の意思決定を支援するポジションです。

【具体的な業務】
・グループ経営計画における事業戦略立案、事業計画策定（短期、中期、長期）
・経営陣と連携した中期経営計画の財務目標の策定
・財務経理と連携した月次管理会計の実施
・営業及びマーケティング責任者と協議のうえ売上計画の策定
・KPI管理及び関連部門との連携
※将来的には、管理会計・予算策定業務以外にもグループ事業ポートフォリオ戦略立案、経営体制方針の検討支援、M&A戦略の策定支援なども担当します。
※業務範囲の変更として、会社の定める業務や出向先での業務を実施する場合があります。

【ポジション・部門の魅力】
変革期にある組織を支える経営企画部にて、裁量の大きな業務を経験できます。将来的な責任ある役職への昇格やキャリアアップを見据えたアグレッシブな経験が可能です。中期経営計画におけるM&A関連業務やIR関連業務に携わる機会もあり、幅広い領域でスキルを磨くことができます。

【業務概要】
グローバルに展開するグループの業績および事業・財務状況をもとに、同社のポジションを投資家・アナリストの視点で理解し、コーポレート・ファイナンスの文脈に即したエクイティメッセージを作成・発信します。経営陣の目線で同社のエクイティストーリーやIR戦略を立案し、株式市場に対して戦略や経営状況を説明します。同時に、経営戦略上有益な株式市場からのフィードバックを経営陣に伝える、経営陣と投資家の架け橋として機能します。

【具体的な業務】
・四半期決算説明資料の作成(日・英)
・機関投資家およびセルサイドアナリストとのワンオンワン・ミーティングにおけるスピーカー
・機関投資家向けIRカンファレンスおよび海外IRロードショーへの参加
・同社グループ事業に関する定量・定性情報の収集・分析
・同社に関するアナリストレポートの内容精査、業績予想モデルの分析
・グローバルのゲーム・インターネット・テクノロジー業界の動向分析(競合他社の決算内容・アナリストレポートの分析、ニュースフローのリサーチ等)

【ポジション・部門の魅力】
グループExecutive Chair、CEO、CFOに直接レポートする少数精鋭の最前線部隊として活動しており、グローバルトップクラスのIRプラクティスを目指して、メンバー一人ひとりが高い志を持ち、強いチームワークのもとで業務に取り組んでいます。

【業務概要】
事業本部における事業計画業務および予実管理業務を担当します。

【具体的な業務】
・事業本部における事業計画業務、予実管理業務
・コーポレート組織や他の事業本部と連携した、経営数値の可視化等の取り組み

【ポジション・部門の魅力】
・テレワークを活用した業務遂行が可能（出社は週2回程度）
・コミュニケーションツールを駆使して関係者とのスムーズな連携が可能
・業務の効率化を積極的に推進でき、達成感を得られる環境

【業務概要】
配属予定の組織では、顧客からの通信料金の収納に関わる業務を担っています。
本ポジションでは主に金融系のグループ会社と連携しながら、クレジットカード収納領域における利益改善施策の企画・推進を担当します。
コスト構造改革、顧客体験（CX）の向上、業務改善、業界ルール変更への対応を通じて、事業成長と収益性向上の両立に取り組みます。

【具体的な業務】
グループ会社と連携し、以下の業務を主導します。
・クレジットカード会社との契約最適化によるコスト構造改革の推進
・クレジットカード支払いにおける顧客体験（CX）の向上施策の企画・実行
・クレジット収納関連業務の上流工程における調整
・国際ブランドなどのレギュレーション変更に伴うシステム・運用対応
・回線稼働見込みなどに基づく採算計画の策定およびローリング（予実管理）

【ポジション・部門の魅力】
●大規模な事業インパクト
数億円規模のコスト改善や収益向上に直接つながる施策を企画・推進できるポジションです。取り組みが事業成果として可視化されるため、大きな手応えを感じることができます。
●戦略的なポジション
自社クレジットカードサービスは単なる収納手段ではなく、通信事業と連動した戦略的サービスです。金融×通信のシナジーを通じた新たな価値提供に貢献できます。
●働きやすい環境
経験豊富なスペシャリストが多数在籍しており、風通しの良いチームです。お互いに支え合いながら新たな挑戦に取り組む風土が根付いており、仕事とプライベートの両立もしやすい環境です。

管理会計・経営企画業務を担当いただきます。予実管理、業績分析、予算策定、中期経営計画の立案支援などを通じて、経営判断を支援するポジションです。経営企画部の中核メンバーとして、各部門と連携しながら経営課題の可視化や改善提案を推進していただきます。

〔主な業務〕
・予実管理(月次/四半期/半期/通期)、差異分析、経営レポーティング
・年度予算および中期経営計画の策定支援
・KPI管理、業績モニタリング
・製品別・顧客別収益分析、原価分析
・経営会議・取締役会資料作成
・各部門との調整および課題改善支援
・管理会計業務の改善・高度化推進
・各会議の運営支援、資料作成サポート

〔期待・役割〕
初期：当社の事業構造や管理会計の仕組みを理解し、予実管理や経営分析業務を担当いただきます。
中長期： 経営層へのレポーティングや改善提案を通じて、経営企画機能の強化に貢献いただきます。
将来： 経営企画部の中核人材として、プロジェクト推進や後輩育成を担うリーダーとしての活躍を期待しています。
　
〔このポジションの魅力〕
・経営会議や予算策定に関与し、経営に近い立場で業務経験を積むことができます。
・管理会計、経営分析、中期経営計画など幅広い経営企画スキルを習得できます。
・創業90年以上の安定メーカーで、経営基盤強化や事業成長に直接貢献できます。
・将来的にはグループ長や管理職へのキャリアアップを目指せる環境です。

●業務概要 ソフトウェア設計本部の運営を支える管理グループにて、本部予算管理や会議体運営を中心とした本部運営業務を担当します。
適性やタイミングに応じて、全社のソフト生産性向上戦略に向けた課題分析
・改革施策の立案および実行支援、本部全体の運営に関わる業務全般や関連プロジェクトへの参画も行います。
●具体的な業務 1. 本部予算案の検討
・取りまとめ（年度予算案の策定、各部門予算情報の集約
・精査、予実管理支援、経営層
・本部長への報告資料作成） 2. 本部運営に関わる会議体運営
・資料作成（定例
・戦略会議などの資料作成、アジェンダ設定、論点整理、決裁資料作成サポート、ファシリテーション支援） ●ポジション
・部門の魅力 同部門は同社の主力製品すべてを横串で支え、全社の開発プロセスそのものを変えていく役割を担う横断部門です。
本部運営の司令塔として本部長や各部門リーダーと直接やり取りしながら、大きな裁量を持って組織づくりに関わることができます。

【業務概要】
タクシー事業者や自治体と向き合い、都市部から地方部まで、日本の移動を支える現場と共に課題解決に取り組む組織における、戦略企画・推進ポジションです。同社が提供する配車アプリは全国のタクシー事業者の50％以上に導入されており、現場の声を反映しながら進化を続けています。
本ポジションでは、渉外戦略企画部の担当として、戦略設計やマネジメント支援だけでなく、現場メンバーと伴走しながら社内の事業企画チームやプロダクトチームとも連携し、サービスの改善・拡大を推進します。

【具体的な業務内容】
1. データ分析に基づく営業戦略・事業企画の高度化
・複数事業を統合的に捉えた営業戦術の策定、優先順位付け、リソース配分の決定
・多角的データの分析に基づく課題抽出、仮説検証・戦略立案
・部門全体の目標（KPI）設計と最適組織・マネジメント体制の策定

2. 現場と連動した施策の実行支援・推進
・営業現場の実態を考慮した具体的アクションプランへの落とし込み
・現場メンバーと密なコミュニケーションを取りながらの案件・施策の伴走支援
・各事業部・プロダクト部門とのコミュニケーション、要件調整
・施策実行後の数字連動による効果検証と迅速な改善提案
・データ見える化、ダッシュボード設計・運用の推進

3. 組織全体の生産性向上
・資料検索性の改善、ナレッジ共有基盤の整備
・提案・事例資料の型化、テンプレート構築
・新人研修・マネジメント研修の設計支援など育成仕組みの構築

【ポジション・部門の魅力】
・戦略立案から実行までを一貫してリードできるスコープの広さがあります。
・全国47都道府県の多様な環境を相手にするダイナミックな環境です。
・事業責任者や本部長層と密に連携し、スピード感を持って施策を推進できます。

【業務概要】
株式上場（IPO）に向けた準備を進める中、IR機能をゼロから立ち上げるポジションです。既存の財務数値や事業計画のデータをもとに、事業の強みや成長性を「投資家視点」で整理・構成し、エクイティストーリーとして発信する役割を担います。実務経験は不問で、経営陣や各部署と連携しながら推進します。

【具体的な業務】
・投資家・アナリストが注目する論点の整理（成長性、収益性、競争優位性、リスクなど）
・エクイティストーリーの策定支援と、事業の強みを投資家に伝わる言葉・構成・図表に落とし込む業務
・既存の財務・事業データを活用した会社説明資料、成長可能性に関する説明資料、決算説明資料の企画・作成
・IPOに向けた証券会社・監査法人等との連携、ロードショー等の投資家説明に向けた準備
・想定問答（Q&A）の作成、投資家向けプレゼンテーションの準備、経営陣への説明・提案
・上場後の決算説明会・個別ミーティング等のIR活動の企画・運営、IRサイトの構築・運用、市場の声の社内フィードバック
※担当範囲は経験に応じて調整し、段階的にお任せします。

【ポジション・部門の魅力】
・IPO準備に初期から参画し、IR機能を立ち上げる経験が得られます。
・CEOやCFOと近い距離で、経営意思決定と企業価値発信の両方に関われます。
・専門性の高い事業を題材に、投資家目線の分析力や表現力を磨けます。
・上場準備から上場後まで一貫して担うことで、IRの本格的なキャリアを構築できます。

主な業務内容 経営戦略部における以下の業務のうち、ご経験や適性に応じて幅広く担当いただきます。
・経営戦略、事業計画（短期計画、年度計画）のプランニング(PL・Capex)
・事業計画報告資料の作成
・当期・中期の事業計画達成に向けたバリューアップ計画の立案・推進・月次トラッキング
・ファイナンシャル分析（FP&Aとしての財務データ分析、提言）
・株主報告・取締役会報告等の対応、および各種重要会議体の事務局・アジェンダ設計・議事録作成

仕事内容（変更の範囲）
分析、企画立案、社内外で折衝等の総合的判断が必要な非定型業務全般

【業務概要】
経営企画の中核として、全社の戦略・中期経営計画の立案と推進を担当します。部門長が集まる会議の運営・取りまとめや、議論の内容を事業計画・数値計画に落とし込むところから、計画の進捗をレポートし、各部門を巻き込んで実行を前に進めるところまでをお任せします。代表や経営陣と直接やり取りしながら、自ら手を動かして会社の計画を形にしていくポジションです。

【具体的な業務】
1. 戦略・中期経営計画の立案と推進
・部門長会議（執行役員以上が参加）の運営（事務局業務を含む）、論点整理、取りまとめ
・議論の内容を事業計画・数値計画に落とし込む
・経営会議などへの参加と、計画の進捗レポート
・各部門長とともに、戦略に沿って進んでいるか、どうすれば進むかを考え、実行を後押しする
・株主への説明に向けた計画の取りまとめ

2. あわせて担当する業務
・数値管理：表計算ソフトでの計画・実績の数値の取りまとめと管理
・予実管理：既存のデータをもとに分析し、改善提案と各部門へのフォローを行う
・経営陣からの特命案件：調査・分析から資料化まで、自ら手を動かして完結させる
・経験やスキルの状況に応じて、部門を横断するプロジェクトの推進

【ポジション・部門の魅力】
・部門長会議、中期経営計画、株主への説明など、意思決定の中心で携わることができます。
・役職にとらわれず、実力と熱量次第で全社を牽引する役割を担えます。
・安定した経営基盤のもとで、さらなる成長に向けた計画づくりの中心に関われます。
・技術職が過半数を占めるテクノロジー企業において、技術力を事業成長につなげる計画づくりに携われます。
・通常期は実働7.5時間、月平均残業20時間程度、フレックスタイム制度や在宅勤務制度を活用した柔軟な働き方が可能です。

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーのノウハウを構造化し、AIやテクノロジーを活用して組織全体へ展開するソリューションを提供する企業でのポジションです。IPO準備フェーズにおいて、コーポレート基盤の強化および事業成長を推進する役割を担います。
コンサルティング・システム開発・プロダクトなど事業全体の戦略立案から実行、管理、社内外への説明まで一貫して担当します。

【具体的な業務】
● 戦略立案
・事業本部の戦略策定、各チームの目標および期限への落とし込み
・プロダクトの活用シーンと投資対効果の構想
・収益モデルの検討
・協業や投資案件の戦略的検討

● 戦略実行
・重点プロダクト・重点領域の事業化推進
・成功モデルの構築および横展開（標準化）
・成長に必要な施策の抽出と実行

● 戦略管理
・コーポレート部門と連携した指標（KPI）による進捗管理と対策立案

● 説明・浸透
・経営会議・取締役会・社内に向けた戦略の説明および浸透推進

【ポジションの魅力】
・経営層の近くで、事業全体（コンサルティング・開発・プロダクト）を扱えるポジションです。
・戦略策定から事業化の推進、成果の確認まで一貫して関与できます。
・新設組織の立ち上げフェーズにて、仕事の進め方や仕組み構築から携わることができます。
・製造業の暗黙知×AIという先進的な領域で事業作りに挑戦できます。

【業務概要】
経営陣や各部門と連携しながら、経営課題の整理や事業推進、経営管理などに携わります。入社時点で経営企画に関するすべての経験を求めているわけではなく、これまでの経験や強みを活かせる領域からスタートし、予実管理やKPIモニタリング、経営会議に向けた情報整理、部門横断プロジェクトなどを通じて徐々に担当領域を広げていきます。将来的には、中期経営計画や事業計画の策定、資本政策、IPO準備など、より経営に近いテーマにも携わることができます。

【具体的な業務】
●経営課題の整理・プロジェクト推進
・経営上、事業上の課題に関する情報収集、論点整理
・経営陣や各部門と連携した課題解決の推進
・部門横断プロジェクトの推進
・業務改善や仕組み化の支援

●経営管理・事業推進
・全社および各部門の予実管理、KPIモニタリング
・事業数値の集計、分析、可視化
・事業計画、中期経営計画の策定支援

●意思決定支援
・経営会議、取締役会等に向けた資料作成
・経営判断に必要なデータや情報の収集、整理
・各種経営課題に関する調査、分析

●その他
ご経験や今後のキャリア志向に応じて、以下のようなテーマにも携わります。
・中期経営計画、事業計画の策定
・IR、資本政策に関する業務
・IPO準備
・経営管理体制、ガバナンス体制の整備

【ポジション・部門の魅力】
●経営陣に近い距離で仕事ができる
経営陣や部門責任者と直接コミュニケーションを取りながら、経営課題や事業課題の解決に取り組むことができます。「今、会社として何をすべきか」を一緒に考え、実行していくポジションです。

●経営企画としての経験領域を広げられる
まずは経験を活かせる領域から担当し、予実管理やKPI分析、事業計画、中期経営計画、資本政策、IPO準備など、徐々に経営企画としての専門性を広げていけます。

●成長企業の仕組みづくりに携われる
完成された仕組みを運用するだけではなく、会社の成長に合わせて新しい仕組みやルールをつくっていくフェーズです。正解が決まっていない課題に対して自ら考え形にしていく経験を積むことができます。

・中期経営計画に基づく事業方針・戦略の立案、施策進捗・KPI管理
・取締役会、経営会議等などの会議体運営事務局
・事業統合効果の向上に向けた施策の遂行
・内部統制の整備・運用、規格・規程類の立案・整理・改廃
・その他、経営層からの特命業務の遂行

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
新設子会社　企画管理部門
※当社にて採用後、入社時点から新会社へ出向
※面接には、当社と新会社の社員が出席いたします。

【キャリアステップイメージ】
企画から実務、IT導入、ガバナンスまで横断的に経験できるため、将来的にはマネージャーポジションや海外出張・赴任を視野に入れることができます。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
建築・産業カンパニーは中期経営計画において成長事業の一つと位置付けられており、新会社は主力製品であるポンプ・ファン・冷却塔の重要コンポーネントであるモータの開発・製造拠点としての重要な役割を担います。企画管理部門のミッションは、経営層の意思決定をサポートし、会社経営の基盤を設計・具現化することにより事業の成長を最大化することです。また、守りの要としてリスクを先回りして管理し、持続可能な企業価値の向上を支える役割も担います。

【業務概要】
IPOを目指し成長・拡大を続ける企業にて、経営企画部の一員として自律的に経営・事業・組織・制度設計等を推進、高い視座をもってグループ全体の経営企画に携わるポジションです。全社横断的に様々な組織やプロジェクトに関わりながら、経営目標達成の推進を担当します。

【具体的な業務】
◆事業戦略/中期経営計画の策定
・事業戦略の検討
・中期経営計画の策定
・事業戦略/中長期計画策定のための各種調査
◆計数管理
・予実管理
・予実分析
◆IPOプロジェクトPMO
・投資家対応
・証券会社対応
・IPOに向けた課題管理/課題対応

【ポジション・部門の魅力】
全社横断的なプロジェクトやグループ全体の経営企画に直接携わることができ、事業拡大フェーズにおいて組織・事業の推進に主体的にコミットできる環境です。

●業務概要
全国各地の地域金融機関に対し、金融機関の根幹となる勘定系システムをはじめ、ネットワーク、営業店システム、デジタルサービスまで、地域金融を支える幅広いサービスを提供している事業でのポジションです。事業全体を俯瞰し、経営管理・事業戦略・AI/DX推進を担います。事業部長をはじめとする経営幹部や各組織と連携し、事業計画の策定や業績分析を通じて事業の現状・課題を捉え、今後の成長に向けた戦略や重要施策の検討・推進に携わります。また、テクノロジーを前提とした業務プロセスや仕事の進め方の抜本的な変革も推進します。

●具体的な業務
・事業計画の策定、予算・実績管理、KPI分析
・経営数値や事業環境を踏まえた課題分析、事業戦略・重要施策の検討
・経営幹部への経営情報の提供、意思決定支援
・AI/DXを活用した業務プロセス・仕事の進め方の抜本的な改革
・地域会社、全社組織等と連携した組織横断での取り組みの推進

●ポジションの魅力
・経営幹部とともに、事業の未来を描く：経営幹部と日常的に議論し、事業計画や重要施策の検討など事業経営の意思決定を支えることができます。
・全国規模の事業を経営の視点で動かす：大規模なビジネス全体を俯瞰し、収益・コスト等の状況を分析しながら事業戦略や具体的施策につなげられます。
・AIを前提に仕事そのものを変える：自らの事業部をモデルと位置づけ、AIを前提に業務プロセスを抜本的に変革する先進的な取り組みに携われます。
・柔軟な働き方：テレワークやフレックスタイム制度を活用し、自律的に活躍できる環境です。

【業務概要】
同社グループ全体のグループガバナンス機能を担う部門にて、国内外のグループ会社の経営管理とガバナンス強化を推進します。グループ会社を含めたコーポレートガバナンスルールの設計・運用や関連分野の経験を活かし、グループ経営の課題解決を担います。

【具体的な業務】
・グループガバナンスに関するルールの高度化および各社への浸透（グループポリシー、グループ協定、協議報告制度等）
・グループ会社の議決権行使、協議報告等のデジタル化推進、グループ会社運営に資する各種ドキュメント整備・展開
・国内外グループ会社からの各種問い合わせ対応（協議報告ルールの解釈、各社運営に関する問い合わせ等）
・国内外グループ会社に対する協議報告ルールやガバナンスに関するグループポリシーの策定・運用
・グループ協定の設計・更新、各社の特性に応じた柔軟な運用方法の検討
・定期的なレビューと改善提案を通じた効果的なガバナンス体制の維持

【ポジション・部門の魅力】
・グローバル規模のグループ経営管理を通じた、国際的なビジネス視座の習得
・同社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わり、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる環境
・ガバナンス、経営戦略、法務、財務など多岐にわたる専門知識を統合的に活用し、経営人材として成長可能
・対面コミュニケーションとリモートワークのハイブリッド型勤務で、フリーアドレスなど風通しの良い職場風土

【業務概要】
グループ全体の拡大に伴い、経営会議の運営や全社イベントの企画、役員サポートなどを担う経営推進部門でのアシスタントポジションです。まずは決まった運用やスケジュール管理からスタートし、徐々に業務の幅を広げていきます。

【具体的な業務】
・グループイベントの企画・運用サポート（全社イベントや幹部イベントのスケジュール調整、当日の運営、アナウンスなど）
・ガバナンス・会議体運営サポート（経営会議や取締役会の運営、社外取締役との日程調整、議事録管理、決定事項のタスク進捗追跡）
・経営陣・役員サポート（役員の移動手段の手配、経費管理・精算業務などの秘書的業務）
・グループコミュニケーションの促進（全社員向けのアナウンス対応、社内連絡の徹底など）

【ポジション・部門の魅力】
定型業務を正確に実行しながら、将来的には状況に応じた仕組みづくりや業務改善まで幅広く携わることができる環境です。

【業務概要】
同社のホテル本部における事業企画・事業開発担当として、新規ホテル案件の仕込みから、事業計画・収支設計、開業に向けた運営構築まで、ホテル事業を上流から形にしていく業務を担当します。

【具体的な業務】
・新規ホテルプロジェクトにおける事業性の検討
・収支計画、PL、事業計画の策定
・開業後を見据えた運営体制の設計
・オペレーション設計、業務フロー構築
・予算策定、予実管理、数値分析
・売上、コスト、収益改善に向けた管理・改善提案
・クライアントレポート、各種経営レポートの作成
・社内外関係者とのプロジェクト推進、調整業務

【ポジションの魅力】
同社では、一人ひとりの意思や行動が、事業の基盤づくりや新たな価値創造に直結します。経営陣や企画開発チーム、各事業責任者との距離が近く、アイデアを提案しながら自ら仕事を広げていける環境です。単に数値を管理するだけでなく、新規案件の可能性を見立て、事業収支を組み立て、実際に回る運営体制を構築するなど、ホテル事業を構想段階から実装段階まで推進していく仕事であり、大きな裁量と成長機会があります。

【業務概要】
代表直下のポジションとして、経営企画業務全般を担当します。代表の参謀として経営の意思決定を支える土台づくりと実行の両方を担い、経営基盤づくりと事業拡大を推進する1人目の経営企画担当となります。

【具体的な業務】
・経営企画（中期経営計画の策定、事業戦略の立案、事業構造・組織・事業の分析等）
・事業企画（本体・投資先の事業企画、新規事業の企画・立ち上げ等）
・予実管理
・業務改善
・ファイナンスルールの統制、オペレーション管理
・その他、特命プロジェクトの推進 等
※状況に応じて、これまでの経験・強みを活かし、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングを担当する可能性があります。

【ポジションの魅力】
・1人目の経営企画として、会社の仕組み作り（経営計画・数値管理・会議体など）をゼロから構築できます。
・代表の直下で、多岐にわたる業務に携わりながら経営の視座と実行力を磨くことができます。
・業種や規模の異なるさまざまな投資先グループの経営に関わることができます。
・少数精鋭のフラットな組織で意思決定が迅速です。

【キャリアパス】
将来的にはご本人の志向や適性に応じて、設立した子会社の社長や投資先企業の後継社長として経営を担うことも可能です。

【業務概要】
全社の技術・研究テーマを可視化し、経営判断に活用するための「技術ポートフォリオ」の構築を担当するポジションです。持続的な成長と新規事業創出に向けた技術経営（MOT）強化の一環として、評価方法や活用方法そのものの検討・立ち上げから推進します。

【具体的な業務】
・全社の保有技術・研究開発テーマの棚卸し、情報整理
・技術の競争力や事業貢献度等を評価・可視化する仕組みの企画・構築
・各事業部門や関連部門との情報収集・連携
・技術ポートフォリオを活用した研究開発リソース（人材・設備・費用）の配分検討
・経営層への提言に向けた分析・資料作成
※出張は各拠点へのヒアリング等で月1 2回程度発生する可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・既存の仕組みを運用するだけでなく、評価軸や活用方法を0から構築する経験が得られます。
・幅広い技術・事業に触れながら、全社視点および経営層に近い立場で意思決定に関わることができます。
・技術データや生成AI等を活用し、技術価値を可視化する先進的なテーマに挑戦できます。
・技術実務の経験から、技術企画・MOT・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げられます。

●業務概要 同社の主軸事業であるSNSマーケティングを中心にWeb関連事業
・サービスに興味があり、高いコミュニケーション力を発揮してメディアリレーションや人脈作りに尽力できる方がフィットする環境です。
●具体的な業務 業務の慣れやご希望に応じて、IR業務を担当します。

・機関投資家/個人投資家/アナリストの対応
・IRイベントや決算説明会などの企画、運営、決算説明資料作成補助
・IR活動方針の立案補助 ●ポジション
・部門の魅力
・若手が多い環境で企業と一緒に成長できる環境があります。

・一人ひとりの裁量が大きく、やりたいことに対して挑戦することができる環境です。

・ボトムアップで積極的に自らのアイデアや企画を反映することができます。

業務概要
同社のマーケティング事業領域において、営業管理・業績管理の仕組みづくりや業務プロセスの改善を担うチームの責任者候補として、営業管理組織のマネジメントおよび業績管理の仕組みの刷新・最適化を行います。単なる数値管理にとどまらず、経営成績を管理・分析し、事業成長に向けた枠組み策定や推進サポートを通じて事業に直接貢献するポジションです。

具体的な業務
・業績管理・分析：売上・利益・原価などの業績管理、予実管理
・業務プロセス改善：営業管理・請求精算フローの可視化・標準化、業務効率化、BPRの推進
・システム改善：SalesforceやBIツールを活用した業務改善、管理システムの要件定義・導入推進
・チームマネジメント：営業管理チームの業務管理、メンバー育成、組織運営の改善
※経理部門は別組織のため、決算・伝票処理などの実務は担当範囲外です。
※入社後はこれまでの経験や強みを活かせる業務から任され、徐々に担当領域を広げながら全体の改善やマネジメントを担当する予定です。

ポジション・この仕事の魅力
・事業成長を支える営業管理基盤の整備・改善
経営陣や事業責任者と連携しながら営業管理・業績管理を担い、業務プロセスの最適化や管理体制の高度化を通じて事業の生産性向上と持続的な成長に貢献できます。
・事業に近い立場から課題解決を推進
マーケティング事業に特化し、事業特性や現場の課題を深く理解したうえで改善施策を推進できます。
・改善提案を実行につなげられる組織風土
業務プロセスの再設計や新たなシステム・ツールの導入など、関係部門と協働しながら改善施策を具体化し、実行・定着まで推進できる環境です。

【業務概要】
カスタマーセンターにおける中長期的な戦略立案および企画・運営推進を担当します。

【具体的な業務】
・カスタマーセンターの中長期的な戦略・計画の策定および実行管理
・カスタマーセンターの業務運営全般および部門横断的なプロジェクトの企画・運営・管理・支援
・カスタマーセンターの運用に関わるシステム関連の企画・構築・管理・運用
・社内他部署依頼の業務施策に関わる窓口・企画・支援
・カスタマーセンターにおける業務継続計画（BCP）の策定・発動時の全体管理
※将来的に会社が定める業務（出向含む）へ変更される場合があります。

【ポジション・部門の魅力】
・部門の垣根を超えたプロジェクトを推進していくことができます。
・現状分析・課題抽出をする能力やプロジェクトを進める課題管理能力を身につけることができます。