経営企画、800万以下の転職求人

384 件

当社はグループのシステム開発・運用を担っています。
当社はグループのIT戦略を支える中核企業として、システムの上流工程から下流工程までを担い、高品質（安心・安定・安全）なシステムを提供しています。
近年のIT需要増加を受け、会社の規模が拡大基調を辿るなか、土台を支える本社部門も拡充を進めています。
このような背景のもと、当社の経営企画・総括業務を担っていただける方を募集しています。

【業務内容】
（雇入れ直後）
企画部で以下の例示をはじめとした会社経営に関する幅広い業務をご担当頂きます。特定の専門性より多様な業務に抵抗感なく取り組める柔軟性が重要です。
・経営計画の策定・進捗管理・マネジメント宛報告
・重要会議体（株主総会、取締役会等）の運営（議案準備、議事録作成等）
・組織管理（全社的な規定の改廃管理や組織改編のサポート等）
・株主・経営層・開発現場など社内外からの要請に関する対応・調整（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
着任からの期間や業務の軽重等に応じ役割は調整しますが、基本的には調査役・主任として業務をリードしていただきます。

【おもな関係者】
本社部門や開発部門のマネジメントなど幅広くコミュニケーションをとりながら、業務を遂行いただきます。

【成長機会】
本社の企画人材に必要な戦略形成力、柔軟な発想、論理的思考力、プレゼンテーション力、実現力などを高めることができます。
本社部門や開発部門のマネジメントと接する機会が多く、上記スキルの磨き上げに加え、経営目線での視野・視座を身に付けることができます。

【想定キャリアパス】
企画部の業務が幅広いなか、財務関連業務など部内の他業務に守備範囲を拡げ会社経営に関する知見を醸成していく道がメインパスながら、本人のキャリア志向に応じて企画部以外の本社部門（人事部、総務部、リスクコンプライアンス統括部等）で特定分野の知見を深める事も可能です。

●経営数値の分析と予算管理に関する業務
・月次経営分析資料作成
・予実差異分析
・KPI設定並びにKPI分析
・市場環境分析
・経営計画の作成

●IRに関する業務
・IR施策の立案
・IR資料の作成
・IR面談、取材対応
・機関投資家、個人投資家、アナリストとのコミュニケーション
・適時開示資料の作成
・株価向上策の検討

グループ全体の戦略実行を支える重要なポジションであり、経営層と現場組織をつなぎ、連携を推進します。

担当領域は、本社・事業所）経営支援・管理、グループ会社の経営支援・ガバナンスのいずれかを中心に、経験に応じて幅広く携わっていただきます。



主な業務内容

・事業計画の策定・進捗管理

年間数百億円規模の事業計画を策定し、四半期ごとに進捗をレビューします。計画策定では、各事業所からのデータ収集・分析を行い、経営層への報告資料を作成します。



・経営会議の企画・運営
経営層が参加する会議体（月2〜4回、参加者10〜20名）の計画、議題設定、資料準備、運営を担当します。会議後はアクションアイテムのフォローアップも行います。


・事業モニタリング・目標管理
グループ会社や事業所の業績を毎月モニタリングし、KPI達成状況を分析します。必要に応じて改善提案を行い、経営層に報告します。


・内部統制・リスク対応
年間計画に基づき、内部監査支援やリスク管理体制の強化を推進します。法令遵守やガバナンスの観点から、改善策を提案・実施します。



・株主総会対応・有価証券管理
グループ会社の株主総会に向けた資料作成や運営支援を行います。また、有価証券の管理業務を通じて、株主としてのガバナンスを担います。

職責

・経営層のビジョンや戦略などを、社内の各部門・現場・グループ会社経営方針への反映・浸透・管理する役割の一翼を担当者として担っていただきます。

魅力・やりがい
・経営層と直接関わる機会が豊富
月数回の経営会議や戦略レビューに参加し、企業の方向性を決定する場面に関わることで、広い視野と高い視座を養うことができます。

・大規模な事業に携わるダイナミックな経験
数百億円規模の事業計画やグループ全体の戦略推進に関わるため、経営企画の醍醐味を実感できます。


・幅広いネットワーク形成と協働の楽しさ
本社、事業所、グループ会社など多様な関係者と連携しながら業務を進めるため、協働を通じて仲間が増え、信頼関係を築く喜びがあります。


・キャリアアップの可能性
経営戦略の実行を支える経験は、将来的に経営企画の中核や事業責任者へのキャリアパスにつながります。

仕事概要
現在の当社は、日々の「オペレーションの実行」にリソースが集中し、全社の「PDCAサイクルの構築・推進」という最上位ミッションが発展途上です。

このポジションは、新設される部署の創設メンバーとして、経営方針・戦略策定、全社事業/投資計画の策定を一元的に担い、会社の「舵取り」をデータドリブンな意思決定に変革する、最も重要な役割を担います。

全社の中長期的なマイルストンを設計し、経営と現場を繋ぐ「経営PDCAのエンジン」として、事業成長の根幹を築き上げていただきます。

ポジションの魅力
・経営に近い目線からPLAIDグループ全体の成長方向性を描ける
・黒字転換して成長への再投資が拡大するフェーズにおいて、大胆な戦略設計にチャレンジできる
・PLAID内のプロダクト部門やビジネス部門、さらにはグループ会社を含めた様々なステークホルダーと連携しながら事業成長に取り組める
・新設ポジションのため、0ベースで組織を作ることができる

仕事概要
現在の当社は、日々の「オペレーションの実行」にリソースが集中し、全社の「PDCAサイクルの構築・推進」という最上位ミッションが発展途上です。

このポジションは、新設される部署の創設メンバーとして、経営方針・戦略策定、全社事業/投資計画の策定を一元的に担い、会社の「舵取り」をデータドリブンな意思決定に変革する、最も重要な役割を担います。

全社の中長期的なマイルストンを設計し、経営と現場を繋ぐ「経営PDCAのエンジン」として、事業成長の根幹を築き上げていただきます。

ポジションの魅力
・経営に近い目線からPLAIDグループ全体の成長方向性を描ける
・黒字転換して成長への再投資が拡大するフェーズにおいて、大胆な戦略設計にチャレンジできる
・PLAID内のプロダクト部門やビジネス部門、さらにはグループ会社を含めた様々なステークホルダーと連携しながら事業成長に取り組める
・新設ポジションのため、0ベースで組織を作ることができる

【ポジションの魅力】
* 急成長中の自社コンサルティングファームで、新設する経営管理チームの立ち上げメンバーとしてご活躍いただきます。
* 会社の成長とともに、ご自身も新たなキャリアを築きたい方に最適な希少ポジションです。

【CMG（コーポレートマネジメントグループ）について】
* CMGは、自社コンサルティングサービスを支える部門として2024年に発足しました。
* Biz Control機能をはじめ、採用、労務管理などコーポレート機能全般を担い、会社全体の課題解決に取り組んでいます。

【担当職務】
* CMGでは機能強化のため、複数ポジションでメンバーを募集しています。
* 本募集は、計数管理を軸に、自社の課題全般に取り組む経営管理チームの立ち上げメンバーの募集です。（2名体制予定：既存メンバー1名＋新規採用1名）
* ＜具体的な職務内容＞
* 予算（PL）計画策定、予実管理
* コンサルタントの稼働状況管理、稼働率向上施策検討・実行
* 営業管理
* 各種計数管理、業務のオペレーション改善
* 経営層や各コンサルティングチームの上位職層及び親会社とのコミュニケーション
* 約20のコンサルティングチームを横断的にサポートするため、多様なステークホルダーと連携します。
* CMGとしての機能充実度に応じて、上記以外の業務にも取り組んでいく可能性があります。

【会社の魅力】
* 自社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できるEnd-to-Endコンサルティングです。
* ベトナム本国をはじめ世界30カ国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
* 自社グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。
* フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
* 世界30カ国出身の多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。
* AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、自社の市場価値はさらに高まっています。
* 戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。

日本型オペレーティングリースを中心に、国内不動産、海外不動産、M＆A、証券事業、信託事業、プライベートジェット事業等、幅広い金融サービスを提供する当社にて、子会社管理（ガバナンス管理）、子会社事業の推進、新規事業の検討・立ち上げ支援、事業戦略・予算の策定、重要会議の資料作成、経営層からの指示に基づく特定事項に関わる業務をご担当頂きます。

＜ご参考＞
◆経営企画部の業務内容
1） 経営企画
・経営戦略ならびに事業戦略の企画立案及び実行
・新規事業、新規プロジェクトの企画立案及び進捗管理
・予算の策定、予実管理
・事業運営方針の策定
・経営会議体の運営（取締役会、監査役会）
・戦略的 M&A
・組織、権限規程の管理
・コーポレートガバナンス対応

2）IR
・投資家対応（決算説明会、投資家ミーティング、海外 IR、問い合せ対応等）
・決算説明資料、事業説明資料等の作成（決算説明資料、事業説明資料、アニュアルレポート、株主通信、等）
・ホームページ運営（PR 開示、メッセージ、動画、会社ストーリー作成、等）
・広報活動（スポーツ支援、CSR、等）

以下のいずれかたのタイプに合致する方
●CNS領域の事業開発・営業スペシャリスト （即戦力・ネットワーク）

既存の人脈と専門知識を活かし、クリニック向けソリューションやCNS関連のパイプライン開拓の戦略立案から提案実行までを推進できる方

職務経験要件
・CNS（中枢神経）関連の事業開発・営業経験者（製薬会社MR/BD経験等）
・製薬会社内、またはドクターとの間に既存の関係値を有する
　※経験値としては部長クラスのシニア層

●医療×事業開発牽引する戦略リーダー（戦略・新規事業）

医療サイドの理解と戦略策定能力を活かして、事業全体のパイプライン戦略の立案・実行、特に中長期的な成長に貢献できる方

職務経験要件
・領域の知見（医療側視点を高い解像度でお持ち）
・新規事業開発の立ち上げ、導いた経験、コンサルティング経験

●SaMD/ディープテックの勘所ある実行者（テクノロジー・実行力）

メンタルヘルスやクリニック市場理解に基づいた販売戦略を作ってフットワーク軽く遂行しディープテック開発の現実的な時間軸を考慮した、スピーディな事業開発ができる方

経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。

下記領域を推進していただきます。

中長期事業計画・年度予算の策定
月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
管理会計システムの運用および改善推進
収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
特命案件の推進

▼本ポジションの魅力

Fintech領域でトッププレイヤーの事業成長を実現する主体となれること
重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

事業承継を通じて自社グループに加わった地域の医療事業所に対し、経理・財務・労務・総務などのバックオフィスをゼロから構築し、安定運営へ導く統合マネジメントをお任せします。後継者不在や運営負担によって地域の医療機能が途絶えることを未然に防ぎ、承継後の医療拠点が継続的に機能し続ける状態を整える“中核ポジション”です。

仕事内容:
* 医療事業所のバックオフィス立ち上げ（PMI）
* 月次／四半期／年次決算の整備・運用
* 労務・給与計算・社保手続き・就業規則整備
* 財務管理（資金繰り／入出金管理／各種申請対応／金融機関対応）
* 総務・委員会運営、法定書類対応
* プロセス・内部統制の構築（購買・採用・稟議など）
* 現地での統合推進（出張あり）
* 現場プロセスの把握・改善
* 現地スタッフへの教育・運用定着支援
* 初期は週3 4日の現地伴走 → 約3ヶ月で月数回へ縮小（仕組み定着に伴い減少）
* マネジメント業務
* 経営レポート作成／KPI設計・改善
* 複数拠点の統合に伴う管理プロセスの標準化
* 医療経営支援グループ内でのチームマネジメント
* 本社管理部との連携・調整
* 想定規模：従業員30名程度の医療事業所
* 勤務地：自社オフィス（リモート可・週2出社目安）

ポジションの魅力:
* 1｜事業の“根っこ”をつくれる仕事
* 本社の運用業務ではなく、地域の医療拠点をゼロから設計する統合プロデュース。経理・財務・労務・総務・内部統制まで一気通貫で携わり、管理部長未経験層にとっては“上位互換キャリア”を実現できます。
* 2｜PMI × 医療という希少な経験
* 地域医療の経営支援、スタートアップの組織設計、事業承継後の統合プロジェクト、これら全てが同時に経験できる希少なポジションです。
* 3｜地域医療の継続に直接貢献できる
* 医療従事者・現場スタッフと向き合いながら、地域の医療インフラを未来につなぐ“ラストワンマイル”を支える仕事です。
* 4｜“拡大期の中心ポジション”
* 今後の事業承継の加速により統合チームは拡大予定。将来的な統括・本部長・経営管理領域へのキャリアが極めて現実的です。

本ポジションは、当社の経営企画職の募集となります。
まずは本部長や既存メンバーとともに、企業課題の棚卸し・実行支援、重要プロジェクトの推進などを担当いただきます。
会社のビジョンを経営陣と同じ目線で考え、各事業部と連携して実現・実行していく役割を担っています。
当グループ全体が保有するアセットや強みを活用しさらに新たなビジネス戦略と戦術の設計およびアイディアを生み出すことで、ユニークかつ価値が最大化できる新規事業開発・推進をしていきたいと考えております。

＜具体的な業務内容＞
- 事業戦略策定及び、具体施策の実行推進（M&A検討など含む）
- 新規事業開発

(1)オーナー社長からの代表の引継ぎ
オーナー社長から次期社長への事業承継支援による組織強靭化。経営管理部長も引退を希望しているので同時にバトンタッチ希望。本件募集にいたった。
・引継ぎ：2026年1-2月末退任予定の経営管理部長からの引継ぎ期間はあり。
・リモート：想定していない。リモートを望む方はNG

※本提携後の経営幹部の役職
・オーナー社長：代表取締役を退任して会長としてサポート
・新代表取締役社長：11/1付で就任
・執行役員：継続

今後はプロ経営者、PEファンド、経営管理部4名の実務方と主に協働する。経営管理部40代女性4名をマネジメントするポジション。

(2)企画、営業、各店舗とのコミュニケーション
各部門の状況を把握するため、各部門のトップの方や店舗現場の方ともコミュニケーションをとれる方。
店舗ごとの人事や、店舗管理システムについても理解のある方が望ましい。

(3)海外とのコミュニケーション
海外子会社があり、海外の卸売をやっているので貿易関係の手続きや書類等業務あり。海外子会社のトップは日本人なので英語はマストではない。

(4)ファンドとのコミュニケーション
PEファンドに月次のKPI、PL、BSの状況を報告できると尚良し。

経営企画部門で、事業計画や成長戦略の策定〜推進、経営指標/KPIの管理、各種会議体運営を行います。
各部門や経営陣との連携により、横断的なプロジェクトや特命業務、業務プロセスの改善・新規事業の担当なども行います。
成長スピードが加速する中での戦略立案・実行に携わることができ、スタートアップと大手の両方のダイナミズムを経験できます。
既存の枠にとらわれない提案や意思決定が期待される ""攻め"" の経営企画業務に携われるチャンスが豊富にあるポジションです。
急成長市場の最前線で、金融業界の常識に挑むようなビジネスモデルの戦略立案・経営判断に携わる経験は、従来の金融機関や事業会社では得難い貴重な機会となります。
“攻めと守り”のバランスがとれた独自のフェーズにおいて、戦略・ファイナンス・事業推進など経営企画として多面的な視野を養うことができます。

本職種のミッション
事業の成長をデータから支えるポジションです。
社内のデータ分析・利活用を推進し、経営や事業の意思決定に貢献するデータアナリスト / データ分析コンサルタントを募集しています。
依頼されたデータを分析するだけではなく、部署横断で事業の成長に向けた課題解決を主体的に推進していただきます。

業務内容
データ分析基盤の開発及び改善
データ分析基盤の安定稼働
データ分析及び利活用の推進
データドリブンな文化の醸成

＜具体的には＞
ビジネス課題に関わるデータ分析・利活用
例）各プロダクトの成長指標の設計・評価
例）各部門の事業構造および課題の分析・対策の提案・効果の測定
例）サービスやプロダクトにおいてまだ顕在化していないリスクや課題の可視化と対応方針の提言
データ分析基盤の構築
例）データエンジニアと連携してデータ分析基盤の構築及び運用
例）BIツールを用いたレポート / ダッシュボードの開発

業務の魅力
営業部や経営企画部など様々な部署と密に連携し、社内のデータ分析・利活用を推進することができます
毎日数億~数十億件発生する超ビッグデータを扱うデータ分析基盤の構築に携わることができます
専門性の高いメンバーと議論しながら、運用保守性の高いテーブル設計を進めることができます
自社プロダクトだけではなく、SFA・CRM等を含む多数のデータソースを横断的に分析できるようにする必要があるため、広く深くドメイン知識を身につけることができます

部署の今後の目標・現在の課題
経験・勘・度胸に頼らないデータドリブン経営の実現を目標としております。
しかし、現在は社内のデータ分析・利活用が十分に進んでいるとは言えません。目標実現のため、社員のデータリテラシー向上・データ分析し易い環境作り・各部署へのデータ分析コンサルティングなど、多角的なアプローチで社内のデータ分析・利活用を地道に推進していく必要があります。

まずはご経験やスキルに合わせた業務からスタートし、段階的に領域を広げていただきます。
数字の集計や管理といった基礎業務からスタートし、将来的には経営陣の意思決定を支える「参謀」としての役割を期待しています。

1.経営管理業務
正確な数字を把握し、経営層や事業部へ報告するための土台作りをご担当いただきます。
・各事業部やグループ会社からの実績数値の収集・集計
・予実管理（予算と実績の比較）データの作成・更新
・グループ会社含めた全社及び事業別予実管理精度の向上
・経営会議・取締役会、金融機関・監査法人等への提出資料の作成サポート

2.経営企画業務
数字の裏側にある「事業の動き」を理解し、経営や現場へのフィードバックや改善提案をご担当いただきます。
・管理会計指標および事業KPIの設計とモニタリング
・全社予算策定のサポートおよび進捗管理
・各事業部に伴走したKPI設定・管理および業績向上支援
・全社予算策定のメイン担当

3.IR・M&A等
・（適性や希望に応じて）IR・M&A・ファイナンス戦略の立案・実行支援

魅力ポイント
・安定した基盤と、変革期のダイナミズムを両立：管理体制のさらなる強化を進めているため、実務担当者であっても経営直結のデータに深く触れる機会があります。形式的な運用に留まらず、会社の意思決定に関わる重要数値を扱うことで、高い視座での経験やスキルアップが可能です。

・意思決定に直結する分析スキル：単なる集計業務にとどまらず、経営会議の判断材料となる資料作成を担います。「作業者」ではなく「経営の判断を支えるパートナー」としての視点が養われます。

・少数精鋭だからこその成長速度：一人ひとりの担当範囲が広いため、責任は伴いますが、その分成長のスピードは圧倒的です。経営管理から事業推進まで、分業されがちな領域を一気通貫で経験できる環境です。

・キャリアパスの広がり：経営管理・企画の実務に加え、事業理解も深まるため、将来的には経営企画マネージャーやCFO候補など、希少価値の高いキャリアを目指すことができます。

1. グループ全社の予算管理
・全社予算の策定
・グループ会社含めた全社及び事業別予実管理精度の向上
・管理会計指標および事業KPIの設計とモニタリング
・各事業部に伴走した業績向上支援（KPI設定/管理等）
・業績に関する経営会議・取締役会向け資料の作成
経営に近いポジションで、グループ会社を含めた全社業績の管理統括をお願いします。

2. ステークホルダーコミュニケーション
・投資家・株主向けの成長戦略や業績資料の作成
・銀行などの金融機関や監査法人に提出する業績資料の作成
経営状況への深い理解と洞察をもとに、当社の企業価値・事業成長性を適切に伝えるための説明資料や経営データの作成をお願いします。

●魅力ポイント
・経営層との距離が近く、自らの分析や提言を通じて意思決定に深く携われるポジションです。
・少数精鋭の組織で高い裁量権を持ち、グループ全体の経営管理体制を再構築するダイナミックな経験が得られます。
・ 経営管理に加えて、適性に応じてIR・M&A・ファイナンスなど、幅広い経営戦略領域にチャレンジ可能です。

＜中期経営戦略・経営戦術の策定および実行のサポート＞
・経営陣をサポートし、中期経営戦略や各年の経営戦術を立案/実行
・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣へ提言
・同業他社やディスラプターの戦略を調査し、情報提供
・業務執行役員や関連部門と連携し、戦略の実行性を高める

(*)中期経営戦略
1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
‐既存ビジネスの強化に加えて、新たなビジネス領域の開拓を行う
(例)
・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション
・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化
2.経営基盤強化戦略
‐ファイナンス・ERM・ガバナンス

＜代表取締役社長のサポート＞
・取締役会、取締役懇談会、代表取締役会議のアジェンダ提案に必要な情報収集・分析
・資料の事前レビュー、経営陣へのサポート
・市場・競合・内部環境の分析、経営課題の特定・報告
・社長報連相ミーティング、社長レギュラーミーティング、役員会議等の運営

＜内部統制の実効性確保＞
・内部統制の態勢設計、内部統制報告準備会議の運営
・事業部門、管理部門、内部監査部門の「3つのライン」によるPDCAサイクルの実践支援
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理

【ポジションの魅力】
・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる
・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる
・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる
・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる
・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある

入社後まずはご希望と適性に応じ、以下のいずれかをお任せします。徐々に業務内容全般をお任せしてきます。

・事業計画・中期経営計画の作成
既存プロダクトの拡大、新規プロダクトの立ち上げ、M&A、海外展開等を見据え、現状を分析した上で、事業計画・中期経営計画の策定を主導
・予算策定・予実管理
各事業部と連携して予算を策定し、週次・月次での予実分析を通じて、事業進捗状況を可視化、意思決定をサポート
・経営指標の分析およびレポーティング
KPI実績・財務・市場・顧客分析など、様々な角度からデータを解析し、経営課題を特定し、改善策を提言
・社内PJT対応
各種プロジェクトの計画立案、進捗管理、リスク管理などのプロジェクトマネジメント
・M&Aの実行
M&Aの戦略から各種DD、シナジー有無の検討や、経営陣、株主、事業部、買収先を巻き込んだ合意形成のサポート
・PMIの実行
社内M&A担当者や相手先企業と連携し統合計画を策定、経営管理体制等を見直すことで最適なガバナンスを構築し、シナジー効果の最大化を実現

●ポジションの魅力
・急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる
労働人口減少が避けられな い日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。
・経営陣に近いポジションで業務に取り組み、経営課題の解決のための意思決定をサポートできる
全社戦略や事業戦略の策定支援だけでなく、M＆Aやアライアンス戦略の立案などといった一連の業務にも関わることが可能です。
さらなる企業成長の根幹に関わることができます。
・生産性の向上を目指し、一人ひとりに適した働き方ができる
スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどといった「My Work Style制度」を活かして柔軟に働くことが可能です。当社のバリューに基づいた行動を徹底することで、全社の平均残業時間は49分/日（2025/3期）、兼業比率は20.3%（2025年3月末時点）となっています。

▼具体的にお任せしたい職務
経験や志向性に応じ、コミュニケーション施策プロジェクトのオーナーまたは中核メンバーとして企画から実行までをリードします。
優先度高くメインでお任せしたいのは、コミュニケーション施策プロジェクトリード（全社会議企画運営、MVV浸透）です。

全社イベントの企画〜運営
全社朝会・半年に1回実施している全社会議・アワードの企画・運営・MVV浸透
マネジメント開発施策の推進
全社のマネジメント層（新任・既存）に対する育成プログラムの企画、コンテンツ開発、実行
経営陣や各部門のHRBP（人事ビジネスパートナー）と連携し、現場のマネジメント課題の特定と解決策の提案
オンボーディング施策の再構築
組織の急拡大に対応したオンボーディングプログラムの全体設計と運用

▼将来的にお任せしたい職務
入社後の立ち上がりや成果、志向性を踏まえ、将来的には以下のキャリアパスを想定しています。

マネジメント: CP部内の特定グループのマネジャーとして、戦略立案やメンバーの育成を担う。
専門性の深化（スペシャリスト）: 組織開発、制度設計、ICなど、特定領域の第一人者として全社横断の重要プロジェクトをリードする。
人事本部内でのキャリアチェンジ: 希望と適性に応じて、HRBPや採用など、人事本部内の他機能へ異動し、キャリアの幅を広げる。

【ミッション】
会社のビジョンを具体化する為に、経営戦略を策定、その実現に向け各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させて行く。

【主な業務】
・経営戦略の策定
・目標と現状のGAP整理
・経営改善策検討
・経営陣の意思決定サポート

【具体的な業務】
通信ネットワークやITや次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定／接続料金の算定、その他

仕事の魅力
・最新技術や新規事業に携わることが出来ます
・経営陣との距離が近く、経営・事業の意思決定に関与できます
・通信事業の業績を左右するコストのコントロールをお任せします

お願いするミッション
1. 短期ミッション
- 既存拠点の業務プロセスを可視化し、ボトルネックを特定
- KPI と連動した標準オペレーション（SOP）を策定し、現場に浸透
- クイックウィン施策を仕込み、オペレーションコストの削減
2. 中期ミッション
- 1→100 に耐える組織・オペレーション基盤を構築
- データドリブンな改善サイクルを常時回し、収益性最大化をリード
- オペレーション改善から派生する新規事業の種を発掘し、事業化

業務例（イメージ）
在宅事業の拡大を阻むあらゆる業務課題を特定し、解決策を設計・実行。BPR（業務プロセス再設計）、ツール導入、KPI 設計、データ分析を通じて再現性ある成長モデルを構築します。

【ミッション】
事業開発活動によってファンド収益を最大化する。投資先のソーシングからバリューアップ、イグジットまでの全ス
テージを組織的に一貫支援する


【業務内容】
スタートアップがステージごとに抱える課題を事前に予測し、先手を打った支援を組織的に行っていただきます。大
企業とのネットワーク構築、イベント企画、キャピタリストの能力向上及び組織知の蓄積など幅広い業務に携わって
いただきます。

FP&Aとして、経営や全社戦略にかかわる全社観点と事業部における財務領域の企画推進に携わっていただきます。
・年度予算および中長期事業計画の策定
・各組織の目標・計画に対する予実管理、KPI/KGI管理

● ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携しながら、IPOという会社のターニングポイントをリードできる
・財務企画・コーポレート部門の立ち上げにもゼロイチで関与できる
・将来的な経営幹部へのキャリアパスが見込める戦略ポジション

・グループ全体の経営企画の推進

以下はあくまで、上記を実施するための例です。
・KPI／P&L 管理、投資・予算管理
・中期経営計画及び事業計画の策定、取りまとめ
・必要に応じた採用計画・チームビルディング
・事業部を巻き込んだ社内向けの施策の展開
・M&A等の大型施策をPMとして推進
・ステークホルダーとの折衝（経営陣・外部パートナー・ベンダー等）...etc

グループにおける所有・賃借不動産の全体最適化に向けたCRE戦略の策定及び実行を進めて頂き、事業利益の最大化に不動産部門として貢献していただきます。
対象顧客は社内の事業部門やグループ会社であり、主な業務は次の通りです。
・不動産ポートフォリオの最適化及びリスクの最小化を推進
・必要なデータ整備を行い、不動産の中長期計画に関する戦略の策定及び実行
・経営層や事業関係者への報告に必要な情報の整理及び分析、レポートの作成
・CRE戦略の実行に向け、多様なステークホルダーに対しての承認及びプロジェクトの立ち上げ
・日常的に発生する不動産の活用方法や課題への対応及び各チームとの連携

グループ経営企画部が担うガバナンス機能の内、経費コントロール業務となります。具体的には、経費・設備投資予算や要員計画の立案、進捗管理・予実管理・差異分析、経費・設備投資に関わる権限やポリシーの策定、各ビジネスからの個別経費・設備投資案件の承認等の経費管理業務をお願いすることになります。また、経費管理業務を通じた経費削減・効率化にも取り組んでいただきます。
業務範囲は、銀行業務のみならず、消費者ローン、ノンバンク・信販、リースなどを含むグループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

社長直下のもと、国内拠点の拡大、事業多角化、海外展開など、急成長フェーズにある当社において経営上の重要テーマが急増しています。
トップセールスとして現場に立つ社長が事業創出に集中できるよう、企画・調査・推進オペレーションまで幅広く担える人材を募集します。
社長指示に基づく企画・リサーチ・資料作成
新規事業・新サービスに関する市場調査、事業性評価
国内・海外拠点展開に向けた調査、ベンダー調整、スケジュール管理
営業提案資料作成、重要商談の準備、議事録・アクション管理
社内外ステークホルダーとの調整業務
プロジェクトや営業組織における数値管理・課題管理
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

●海外各地（米州・欧州・アジア）の銀行事業に関する経営管理・企画・財務等の業務
●グローバル・ガバナンス運営、業務基盤強化等の施策の推進・調整、財務計画等の管理・調整などを担当
●体制や組織変更を伴う大型プロジェクトの推進、プロジェクトマネジメント

●中国語業務（通訳・翻訳）
取締役会の資料翻訳、通訳（中国語）
リスク管理会議資料翻訳、通訳（中国語）
週間会議資料の翻訳、通訳（中国語）
各種会議資料の翻訳（中国語）
株主総会の翻訳、通訳（中国語）
●社長秘書業務
社長来日時の会食同行（昼・夜 月 2 回程度）
社長と社内業務の連携、社内関係連携遂行
●経営企画業務
各新プロジェクト対応
社内の取りまとめ、グループ会社連携、監督官庁への報告・連絡・相談及び外部企
業との業務提携の企画・推進
Office ソフト(Word、Excel)を使用した管理業務

業務内容
当社の経営意思決定を支える中核部門の一員として、株主総会・取締役会・経営会議などの重要会議体の運営、ルールや仕組みの整備、ガバナンス・コンプライアンスの推進を担います。
経営の透明性・スピード・健全性を高める仕組みをつくり、経営陣とともに会社運営を前に進めていく仕事です。
法務・経営企画・総務などの経験を生かしながら、組織のハブとして社内外と連携し、より良い意思決定のための環境づくりに貢献していただきます。
1. 経営意思決定支援
取締役会・経営会議・株主総会などの重要会議体を企画から実行まで一貫して運営します。
年間計画の立案、上程案件や資料の取りまとめ、部門調整、議長・社外役員との打合せ、当日の会議運営や議事録作成など、会議体全体を統括します。
取締役会実効性評価や改善施策の立案、役員合宿の企画運営、株主総会の企画・運営・招集通知作成・議決権集計・登記手続きも担当します。
2. グループガバナンス＆コンプライアンス
国内外のグループ全体を横断的に捉え、ガバナンス体制の強化と法令遵守の徹底を推進します。
各社の取締役会運営や稟議プロセスの支援に加え、社内規程の整備・管理、機関設計の検討、コンプライアンス研修などを通じて、グループ全体の統制を横串機能として強化します。
3. 社内制度・ルール整備
社内規程や決裁権限等の制度の整備・見直しを通じて、経営基盤を支えるルールづくりを推進します。
また、社内ルールの浸透に向けた研修、ニュースレター、eラーニングなどの企画・運用します。
4. 開示・株式関連業務
インサイダー情報の管理、コーポレートガバナンス報告書や有価証券報告書（該当パート）の作成、適時開示に関する関連部門との調整など、開示関連業務を担当し、投資家・市場との信頼関係を構築するとともに、企業価値向上につながる情報発信を支えます。

ポジションの魅力
・取締役会や株主総会を支える「コーポレートセクレタリー」として、経営陣・社外役員と直接関わりながら、意思決定の質と透明性を高める役割を担います。
経営判断の構造や全社的な論点に日常的に触れることで、次世代の経営人材としての視座を磨けます。
・ガバナンス・法務・開示・コンプライアンスなどの広範な領域に横断的に関わり、経営の仕組みを設計・運用するスキルを実践の中で高められます。
・制度やルールを「つくって終わり」ではなく、実際に動かして定着させるまでを担う そんな当事者としてのやりがいがあります。
経営の中枢に近い場所で、裁量をもって主体的に働けるポジションです。

【職務概要】
グループ全体の中長期的戦略に関連する研究および当社の各ビジネスユニット、グループ会社の事業戦略策定支援をご担当いただきます。

（1）経営戦略（中期経営計画など）の策定支援
　・当社の各ビジネスユニット・各グループ会社の中期経営計画の前提となる、マクロ環境(経済・社会・技術・規制など)、最先端のビジネスおよび技術トレンド、市場・顧客動向、競合動向に関する調査と、戦略への示唆・提言
　・上記調査を通じて研究した経済・社会・産業の将来方向性の社内外への発信
（2）デジタル・グリーン事業など、新規ソリューション戦略の立案支援
　・当社の各ビジネスユニット・各グループ会社の新規ソリューションの企画・開発・立ち上げにあたり、社会および顧客の課題を探索し、顧客ニーズへの適合や、競合他社との差別化、協創による社会イノベーション事業拡大につながるような、ビジネスモデル、ソリューション機能を提言
（3）先端テクノロジーによる社会イノベーションの研究
　・10-20年後の時間軸で、グローバルに社会・産業を変革する可能性のある先端テクノロジー、および先端テクノロジーに関連したソリューションによる社会イノベーションでの事業機会の探索

【職務詳細】
職務概要に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。
・生成AIや先端産業（バイオ・ヘルスケア、半導体など）に関するビジネス・テクノロジートレンド分析
・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告
・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略とグループのビジネスモデル立案
・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用とグループの事業化に向けた戦略立案
・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案とグループの戦略立案
・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行
（顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する。文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行す）
・マネージャクラス研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う
・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション

担当いただく業務内容
経営企画業務全般
・事業計画（中期事業計画、単年度事業計画）の策定、進捗管理
・社内関係各部との連携
・金融関連グループ各社との連携
・新規ビジネスの創出（業務提携等含む）

本件は、グループの経営企画部門が担うガバナンス機能の内、経費コントロール業務となります。
具体的には、
●経費・設備投資予算や要員計画の立案、進捗管理・予実管理・差異分析
●経費・設備投資に関わる権限やポリシーの策定
●各ビジネスからの個別経費・設備投資案件の承認等の経費管理業務
等をお願いすることになります。

業務範囲は、銀行本体業務のみならず、消費者ローン、ノンバンク・信販、リースなどの子会社を含む当行グループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

仕事内容
※以下の業務よりこれまでのご経験・将来の志向性を鑑み、業務スコープを決めていく形になります。

FP&A
財務分析・経営/業績管理
3表及びKPIの経営報告資料の作成
各事業のPL及びKPIのモニタリング、予実差分析（事業企画/管理の業務にも関わります）
各事業のキーマンとリレーション構築

経営企画
中期経営計画のPM
全社戦略の作成
ポートフォリオマネジメント、投資戦略立案
事業戦略の取り纏め
3表のプロジェクション作成

ファイナンス/IR
ファイナンス
経営戦略、中期経営計画に則った資金調達戦略の策定
調達手法の検討
資金調達の実行
銀行、証券（投資銀行）との協業及びリレーション構築

IR
IR企画
投資家面談対応
決算説明資料作成
会社法、金商法、取引所規制等に応じた各種開示対応（各部門と連携して対応）

当チームの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。

Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます：
中期経営計画および年度予算の策定・予実管理
KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援（経営会議・投資委員会の運営含む）
中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進
グロース／プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む
PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計

グループ全体の予算策定と予実管理、中期計画策定にかかる方針提案、現場展開及び全体取りまとめ
KPIや財務数値に基づく経営意思決定推進、経営企画
海外含むグループ横断プロジェクトの立案、推進
管理会計に関するルールやインフラの構築（システム化を含む）

ご経験・ご志向に応じて、以下のいずれかまたは複数の業務をご担当いただきます。

●経営企画・管理業務
　中長期の経営計画・事業計画の企画・立案
　金融庁・日本銀行などの監督官庁との対応窓口業務
　銀行代理業の統括・管理
　その他、経営層と連携した全社戦略の立案・推進

●経営管理・会議体運営
　株主総会、取締役会、経営会議などの重要会議体の企画・運営
　議事録作成、関係部署との調整、意思決定プロセスの支援
　コーポレートガバナンスの強化に向けた施策の推進

●子会社の経営管理
　子会社の経営状況のモニタリングとレポーティング
　経営支援（必要に応じて子会社への出向を含む）
　子会社の再編の企画・推進

特徴・魅力
・経営の中枢に関われるダイナミズム
　経営陣と近い距離で、意思決定に直結する業務に携われます。
　会社の方向性に影響を与えるやりがいのあるポジションです。

・若手でも裁量を持って挑戦できる環境
　年齢や年次に関係なく、実力と意欲次第で大きなプロジェクトを
　リードするチャンスがあります。主体的に動ける方には最適な環境です。

・変革期のネット銀行でキャリアを加速
　業界の変革期にある今、制度・組織・サービスの進化に携わることで、
　挑戦と成長の機会が豊富にあります。

入社後の育成プラン・キャリアパス
・経営企画部門内での専門性の深化（企画・管理・子会社支援など）
・将来的には部門マネジメントや全社戦略立案への参画など、
　経営層に近いポジションへのステップアップも可能

業務・プロジェクト事例
●大手通信会社との資本提携プロジェクト
　当社は大手通信会社からの資本参加を受け、通信グループの銀行として
　新たなスタートを切りました。
　経営企画部では、プロジェクト全体の統括として、戦略立案、全社的な
　検討・推進体制の構築、株主とのリレーション形成などを担い、両社のアセットを
　融合させながら、今後の成長基盤を築いています（現在進行中）

●子会社の分割・売却プロジェクト
　子会社の事業再編を経て外部企業へ譲渡したプロジェクトでは、社内外との
　交渉・調整を経て、当社として過去最高となる数十億円規模の譲渡益を実現。
　経営企画部が中心となり、戦略的意思決定と実行をリードしました。

●周辺領域への販路拡大
・既存顧客以外の新たな業界に対する販路開拓を進める
　※一部既存顧客のフォロー営業もあり
●新商品開発サポート
・取引先の改善要望やアンメットニーズを捉え、新商品の開発や既存製品の改良に向けた取り組みのサポートを実施する（社長リードの元、施策推進に向けた各種補助・取り纏めを担当）
●企業価値向上に向けた各種施策の実行・管理
・複数の部署を跨いで経営課題の解決に向け、社長を補佐しながら各種施策を実行する
・実行した施策の進捗管理や効果検証を行い、成果創出に向けて新たなアクションプランを策定する

●配属・想定キャリアパス
・入社時配属：社長室
・想定キャリアパス：社長室配属→社長室長→役員等の幹部

【本ポジションに関して】
グループ全体（子会社も含めた)　の当社の経営推進リーダー候補として総務/庶務/を担い、リーダー候補としてご活躍頂きます。
上記業務いずれかをメインで行うスペシャリストではなく、ゼネラリストとして幅広く対応して戴きます。

詳しい組織体制や詳細は面談の際にお話させていただきますが、また、自分で行うのではなく、人を動かし、マネジメントとしてご活躍いただきます。
役員や経営層と打ち合わせをして会社の方針や管理系の経営陣に対するアドバイスや経営方針に沿った運営をして頂きます。

業務内容
・グループ中期計画に総務戦略の実行
・総務部門における、ファシリティマネジメント業務
・新規事業立ち上げに伴う、管理業務
・オフィスの設計から管理運用、環境整備
・事業会社の会社テナント、オフィスの不動産交渉など
・M&Aに伴う、PMIマネジメント準備
・社内規定の決定/運用
・総会の開催に関する業務
・その他　バックオフィスにおいて発生する業務

【職務内容】
-IR及びリサーチ戦略・施策の企画立案
グループ長やCFOと連携しながら、ご自身の担当領域の戦略策定やIR・リサーチ戦略全体への示唆出しを行っていただきます。

-株主・投資家とのコミュニケーション（IR・SR）
各四半期決算後の2ヶ月間で、70件〜100件程度の投資家とのIR面談を実施しています。
（年間300〜400件程度の面談数となります。）
現在、IR担当が実施する面談では、グループ長のみがメインスピーカーの状況であり、
今回ジョインいただく方には早期にメインスピーカーとしてご活躍いただきたいと考えています。

-法定開示資料等のIR関連資料作成、発信
経理やリスクマネジメント部門と連携し、決算短信、決算説明資料、四半期報告書、有価証券報告書、コーポレート・ガバナンス報告書等の開示資料の作成を行っていただきます。
また、今後は非財務情報の開示も充実させていきたいと考えています。

-投資家、資本市場関連情報収集
お会いすべき投資家のターゲティング活動、資本市場について把握しておくべき情報の収集を行っていただきます。

-事業情報収集
決算準備のための情報や、市場調査のニーズなどを事業と連携して確認していただきます。

-市場調査
日本国内・海外ともに、当社が事業を行っている医療・介護・ヘルスケア・シニアライフにまつわる市場情報、競合企業の調査、制度調査等を行っていただきます。

-株主総会運営
リスクマネジメント部門と連携して、招集通知作成から株主総会当日の運営まで携わっていただきます。
主要株主の議決権行使動向の把握や議決権行使部門とのコミュニケーションも実施しています。

-その他
・業務オペレーション設計・構築・運用
・各活動の振り返り/モニタリング/PDCA　など

【仕事のやりがい・キャリアパス】
以下、あくまでも一例となります。
・成長意欲が高く、自らの役割を拡張したい方
・コミュニケーション能力が高く、自ら成果定義し、達成することを目指せる方
※本ポジションは、いわゆる「与えられた業務をきちんとこなす」という志向の方は向いておりません。
　全社戦略や事業戦略を理解し、経営／ステークホルダーとコミュニケーションがとれる方。
　また、周辺領域と連携できる方。
・財務諸表を理解し読み解くことのできる方

※職務上、英語力が必要となりますので、今はできなくてもキャッチアップしていただきたいと考えています。

経営企画
・PL管理
・ガバナンス統制
・取締役会運営
・コスト管理
・中期経営計画の策定
ご経験によっては、幹事証券や監査法人の対応・付随する社内調整業務など、上場準備室としての役割をご相談させていただきます。

会計・ファイナンスの専門性を軸に、法務・労務・総務などの管理機能を幅広く担い、グループ全体のガバナンスや開示体制の整備を推進していただきます。
将来的には、上場企業として求められる開示・統制水準を見据え、組織と仕組みの両面からコーポレート基盤をつくる役割を期待しています。
・会計・ファイナンス領域を中心としたグループ全体の管理体制の整備・運用
・法務・労務領域を含むガバナンス・開示・内部統制などの仕組み構築
・経営層と連携したグループ全体のコーポレート戦略の企画・推進
・グループ子会社の経営管理およびモニタリング体制の設計
・グループ各社間の情報連携の強化および経営判断を支える情報基盤の整備

業務内容
【雇入れ直後】戦略企画業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務内容
当社グループではミッション実現に向けて、国内・海外向けの医療機関向け運営支援事業及び、居宅訪問看護事業、ホスピス事業を展開しています。
国内外を問わず、支援先の医療機関や当社グループ企業などは増え続けており、今後も我々のミッションに共感してくださるパートナーを増やしていく予定です。
企画部門（戦略企画チーム）のメンバーとして、グループ全体の持続的成長と経営安定化を最大化する役割を担っていただきます。
中長期的な視点から事業戦略の立案、重要プロジェクトの企画・推進、新規事業開発、および各医療法人の経営支援を一貫して担当。
PMO機能としてプロジェクトの円滑な進行を管理し、業務プロセス改善やテクノロジー導入を通じてグループ全体の生産性・効率性向上に貢献します。
また、各医療法人の「自律・自走」を促し、組織強化や迅速な意思決定を支援。
KPIや財務状況の分析・管理を通じて経営層へ提言し、採算性向上にも深く関わります。
日本の医療課題解決に貢献するべく、未経験の課題にも主体的に挑み、変化を楽しみながら挑戦し続けることを期待します。

お任せする主な業務内容
グループの中長期的な成長に向けた事業戦略の立案と実行支援
経営戦略・事業戦略の策定およびPMO機能の推進
グループ全体の重要プロジェクトの企画立案と推進
新規事業開発や課題解決プロジェクトのリードと推進
各医療法人の経営支援と自律・自走に向けた推進
グループ全体の採算性向上・収益改善策の検討と実行
KPIや財務状況の分析・管理、各種モニタリングと報告

キャリアステップ例
当社の経営管理・経営企画スタッフ
当社の国内・海外新規事業企画・推進担当スタッフ

仕事の面白さ・魅力
マーケット規模は現在43兆円、数年ののちには約60兆円にものぼるという成長産業、かつ社会貢献性の高い事業を自ら生み出す機会の多さ・面白さ
成長産業であることに加えて、まだ少数精鋭の弊社ならではの裁量権の大きさ・面白い機会を自ら創る可能性の多さ
医療や高齢化というテーマは、世界の国々共通な課題であることから、国内はもちろん将来的には海外に向けた挑戦も可能というテーマの大きさ

仕事内容
経営層や室長の方針のもとで、法務、株式関連、取締役会運営、コーポレートガバナンス、
IRなどの経営管理業務を担当していただきます。
経営陣や部門長との協働も多いため、
経営志向をお持ちの方に適したポジションです。
業務領域は、ご経験や志向に応じて柔軟に広げていただくことも可能です。

経営管理業務内容
法務・株式関連・取締役会運営・コーポレートガバナンス・IRなどの経営管理業務をお任せいたします。
ご入社後は先輩社員のOJTサポートのもと、キャッチアップいただきます。
残業はほとんどございません。

具体的な業務内容
◎法務、株式関連、取締役会運営、コーポレートガバナンス、IRなどに関する業務
◎プレスリリースや契約書などの各種文書確認や各種資料作成などに関する業務
◎機関投資家向け業績説明会や個人投資家向けIRイベントなどに関する業務
◎所属メンバーのサポート
◎TEL、メール対応、来客対応
◎文書作成、文書管理
◎発注、伝票処理　　など

各種事業投資に関する調査・情報収集・分析・立案・組成および実行ならびに事業投資実施後の案件管理を行う部署です。
以下の業務の中から，本人の適性を見て担当を決定します。

合弁企業設立・プロジェクトファイナンス・スタートアップ投資などに関する調査・情報収集・分析・立案・組成および実行，並びに投資後の案件管理，投資にかかわる社内会議体の運営・管理/事業投資に関わる外部リソースの活用と管理，その他投資支援に必要な業務。

とりわけ，ドキュメンテーション，出資・ファイナンスストラクチャー（含，ファイナンスモデル)に関わる分析，評価，助言，提案が主な業務となります。

これらの業務を通じて、プロジェクトファイナンス等のスキルをさらに発展させる機会を提供します。

業務内容
・連結予算管理、連結業績予想、中長期のFS予想の作成（IFRS）
・その他財務・非財務の計数を用いた経営意思決定支援
・全社リスク管理（リスク評価と対応、リスク管理委員会の主催）
・経理業務（開示資料作成、IR対応支援）も一部兼任の可能性あり

ポジションの魅力
・CXOと同じ目線で事業戦略を議論し、事業成長に向けた具体施策の議論とアクションが可能
・スピーディーかつシンプルな意思決定と実行が積極的に推進される社風の元、将来の会社の成長に寄与する仕組みの導入、業務プロセスの改善など挑戦が歓迎される
・全社横断的に様々な部署との関わる必要がある事から、様々な分野のプロフェッショナルと協力し事業を進める事ができ、多様な知見に触れることで自己成長の糧とできる

・サーバを中心としたハードウェアプラットフォーム（AI関連を含む）およびそれらをベースとした
　プラットフォームサービス事業の中期経営計画の策定/フォローアップ推進
　（統括部全体の中期経営計画や、中長期の事業環境分析、統括部内の検討推進など）
・年度毎の予算編成、毎月の予算管理の推進
　（年度予算案、毎月の見込み案の作成、統括部内の予算会議運営など）
・統括部を横断した新規事業検討のためのスキームの推進
　（新規事業テーマ案の抽出や提案、検討プロジェクトの推進など）
・統括部を横断した組織活性化の推進（活性化策の策定から実行まで。組織活性化プロジェクト運営）

・中期経営計画書の作成、執行


・年間予算に対する実績管理体制の整備、運用


・各部署と連携した施策の推進（経理、法務、CS、営業、開発、マーケ）


・経営陣の意思決定材料となる情報の収集/分析


・各事業部業務の代理執行