経営企画、800万以下の転職求人

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【業務概要】
経営企画部門にて、事業戦略・事業計画の策定、各事業の業績管理、経営会議等に向けた分析・報告資料の作成、全社横断施策の企画・推進を担当します。経営層に近い立場で事業状況を俯瞰し、各部門と連携して経営課題の解決や事業成長に向けた施策を推進し、経営管理の高度化を支えるポジションです。

【具体的な業務】
●中期経営計画・年度事業計画の策定支援
・中期経営計画および年度事業計画の策定支援
・各事業部門の事業計画、重点施策、課題を取りまとめ、全社の事業計画へ反映
・経営方針やグループ方針を踏まえた全社施策の企画・推進

●事業状況・業績管理および経営分析
・売上、利益、予実、案件見込、リスク事項などの情報収集および分析
・予実管理を通じた経営課題の抽出および改善提案
・経営会議や幹部会議等に向けた各種報告資料の作成
・各事業部門と連携した課題抽出および改善施策の推進

●全社横断施策の企画・推進
・生成AIやDXを活用した業務効率化・事業拡大に関する企画・推進
・グループ各社や社内関係部門との調整
・社内制度、運用ルール、管理プロセスの見直し・改善

●入社後・将来の業務イメージ
・入社直後は事業構造、経営管理の考え方、社内システムおよび各種会議体の運営について理解を深め、会議資料作成支援や各種データ分析を担当します。
・将来的には、事業計画策定をリードし、事業ポートフォリオ最適化、収支改善、成長領域への投資検討など、経営判断に資する分析・提案を担います。

【ポジションの魅力】
・経営層に近い立場で全社の事業戦略や経営判断に関わることができます。
・公共、決済、金融、法人など、幅広い事業領域を俯瞰しながら、実践的な経営管理経験を積むことができます。
・数値分析にとどまらず、各部門との対話を通じて課題特定から施策推進まで一貫して携われます。
・生成AI・DX・業務効率化など、成長や変革に直結するテーマを推進できます。

ご経験・強みに応じて、経営企画・ファイナンス領域を横断して担っていただきます。
本ポジションでは、経営会議に向けた分析や資料作成にとどまらず、経営課題の特定から意思決定、その後の実行まで一気通貫で関わることを期待しています。

・中期経営計画・事業計画の策定およびアップデート
・年度予算の策定、予実管理・差異分析
・経営指標・KPIの設計、モニタリング
・経営会議等に向けた分析・意思決定支援
・各事業・部門と連携した経営課題の特定、改善施策の推進
・M&A・業務提携・アライアンス等の検討および実行
・市場・競合・事業環境等のリサーチ、分析
・資本政策・財務戦略に関する検討・実行
・株主・投資家とのコミュニケーション、IR活動の支援

まずはこれまで培ってきた分析力・企画力を活かせる領域から入り、CFOとともに実際の経営課題に向き合いながら、経営企画・事業企画・ファイナンス・M&A・IRへと守備範囲を広げていただくことを想定しています。
「専門性を一つに絞る」のではなく、経営に必要な複数の経験を積み、守備範囲を広げられる環境です。

【業務概要】
大手通信キャリアと大手コンサルティングファームのジョイントベンチャーとして設立された、データドリブン経営やDX推進を支援する企業でのポジションです。
同社はデータ分析・生成AI活用コンサルティングを中核事業としており、コーポレート部門でも業務改善を定常的に行っています。本ポジションでは、月次の業績管理や予算策定を担いつつ、チームの中核として経営管理の高度化を推進します。

【具体的な業務】
＜入社直後からお任せする業務＞
まずは月次業績管理を中心に担当し、業務とデータ基盤への理解を深めながら、順次領域を広げていただきます。
1. 月次業績管理・採算分析（想定業務比率：約60%）
案件別採算管理の仕組みとBIツールのダッシュボードを活用し、月次の業績モニタリングを担います。
・売上、粗利、営業利益の進捗モニタリング、着地見込の作成
・案件別、部門別の採算および販管費の予実差異要因の特定
・経営会議向けの報告資料作成

2. 予算策定・事業計画（想定業務比率：約40%）
全社および部門別の予算編成・事業計画策定に、チームの一員として携わります。部門別採算管理を経営・事業部門とともに推進します。
・年度予算、業績見通しの策定サポート
・中期経営計画、事業計画の策定に関わる分析、資料作成
・グループ会社への計画報告に関わる対応

＜将来的・段階的にお任せする業務＞
1、2の業務を通じてチームの業務や会社の特徴をご理解いただいた後、1-2年後を目安に業務改善や全社テーマもお任せしたいと考えております。
3. 経営管理基盤の運用・改善
経営管理を支えるデータ基盤・業務プロセスの運用と改善に携わります。
・採算管理システムやBIツールダッシュボードの運用・改善
・採算データを活用したKPIの設計・可視化
・生成AIやローコードツールを活用した業務の自動化・効率化
・関連部門と連携したデータ整備

4. 全社・グループ横断テーマ
・原価計算、配賦ルールなど管理会計制度の見直しへの参画
・全社横断プロジェクトへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・経営に最も近い場所で、全社の数字に触れる：少数精鋭のコーポレート組織のため、キャリアの早い段階から全社の予算・採算に幅広く関わり、経営層や事業部長と直接やり取りする機会があります。
・大手企業とプロフェッショナルファームのJVならではの経験：グループ会社のアメーバ経営に基づく事業運営と、コンサルティングファーム由来のスピード感・方法論の双方の知見を吸収しながら、管理会計・FP&A人材としてのキャリアの土台を築けます。
・最先端の環境で学ぶ経営管理：データ分析・生成AIを事業の中核とする同社では、コーポレート部門自身がその実践者です。システムやBIツール、生成AIを組み合わせた経営管理基盤を日常的に扱い、その改善にも携わることで、次世代の経営管理スキルを身につけられます。

●IR業務
　・決算説明・IR資料作成
　・機関投資家やアナリスト対応
　・適時開示実務
　・経営企画関連業務（事業計画、資本政策等）

【概要】
2030年の上場に向けた体制を構築しながら、従業員数が倍になっても耐えられる組織作りを目指
しています。

【詳細】
【具体的には】
●入金確認
●年次、月次決算
●通勤費・経費チェック、承認
●監査法人対応

1）コングロマリット経営を行う当社において、全社戦略策定・事業ポートフォリオマネジメント及び、中長期経営計画に基づく計画達成のための各種経営課題対応業務に従事いただきます。具体的には、中長期経営計画の策定・KPIモニタリング・各種経営課題に起因するプロジェクト等を含めた企画立案・推進業務となります。

2）適性を判断し、グループ会社管理に関する企画・運営によるグループグローバルにおけるガバナンス強化業務（グループ会社株主総会運営業務、会計監査指摘事項モニタリング、グループ会社にまつわる各種決裁手続き等にも関与いただく場合があります

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
コーポレート 経営企画統括部 経営企画部 経営企画課

【業務概要】
スタートアップ、大企業、投資家、官公庁などをつなぐグローバルなイノベーション・プラットフォームを展開する企業にて、経営企画部門のマネージャーとして、全社に関わる重要なプロジェクトの推進や、社内における重要会議体の企画・統制などをサポートいただきます。

【具体的な業務】
●経営企画（Corporate Planning）
・全社経営に関わる中長期戦略の策定、更新、実行
・各部門ディレクターや経営陣とのコミュニケーションを通じた年次計画の策定
・社内経営会議のファシリテーション

●既存ビジネス拡大
・同社のアクセラレーター・VCとしてのビジネスに関する内部分析および競合分析
・アクセラレータービジネスモデルの持続性を高めるための施策の立案、計画、実行

●新規事業開発
・組織の新たな収益源となる新規事業の企画、立案、実行
・インキュベーションプログラムなど、既存ビジネス（アクセラレーター、VC事業）とのシナジーが期待される新規事業の創出

●組織設計および最適化
・組織設計および組織全体の最適化に関わる企画の立案、実行（評価制度、給与体系、KPI設定など）
・各部門のKPI達成に向けた適切なサポートの立案、実行
・従業員エンゲージメントや定着率を高めるための施策の立案、実行

【ポジションの魅力】
第二創業期を迎える同社において、組織変革や新規事業の推進など、様々なチャレンジに携わることができます。グローバルな環境で経営陣と密に連携しながら、組織の成長を牽引する重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
同社が提供するサービスの事業成長を加速させるため、担当事業部の専属パートナーとして事業に深く伴走し、データ分析や事業部長をはじめとする現場との連携を通じて、リアルタイムに事業課題を抽出します。短期から中長期的な事業成長に向けた、戦略・戦術の立案から実行までを牽引するポジションです。

【具体的な業務】
- 担当事業部のパートナーとして、短期〜中長期の事業計画の策定、および目標達成に向けた戦略・戦術の立案を行う
- 定例会議を通じて業績をモニタリングし、データ分析に基づき事業課題を特定する
- 分析結果をもとに、事業部長やGM（グループマネージャー）へ課題解決に向けた具体的な戦術を提案し、議論を通じてブラッシュアップする
- 関係者を巻き込みながら、決定した戦術やプロジェクトの実行を自ら主導・牽引する
- 営業キャンペーンの企画・実行や、営業ナレッジの共有・標準化など、組織全体の成果を最大化するための施策を立案・推進する

【ポジション・部門の魅力】
- 事業変革の中心メンバーとして、大きな裁量を持って働くことができます。
- 自身が立案した戦略や施策が、事業の業績にダイレクトに反映されるため、手触り感のある成功体験を積むことができます。
- 経営層や各事業部の責任者と日々連携するため、事業全体を俯瞰する視点や高いレベルのビジネススキルが身につきます。

【具体的な業務内容】

●官公庁・業界団体への対応
パブリックコメントや各種照会について、社内の意見を整理し、回答方針の検討や意見提出を実施
政策・施策に関する会議や個別面談を通じて、当社の意見や情報を提供
●業界各社・業界団体との連携
業界共通の課題について、同業他社との検討会や定例会議を企画・運営
各社の意見を取りまとめ、業界団体等を通じた提言や政策へのアプローチを推進
●事業部門からの政策・規制課題への対応
事業部門からの相談を受け、規制見直しや政策面からの対応方針を検討
必要に応じて官公庁・業界団体等との折衝を行い、社内外の関係者と連携して案件を推進
●政策・制度動向の把握と事業への反映
政府・官公庁等の政策・制度動向を把握し、当社事業への影響を分析
重要なテーマについて社内の対応方針を検討し、必要に応じて対外的な意見提示等を実施

▼本ポジションの魅力

政策・制度と事業の双方に関わりながら、当社の将来の事業環境づくりに携われる
社内の事業課題や意見を整理し、官公庁・業界団体・業界各社との対話を通じて、政策や業界ルールの形成プロセスに関与できる
論点整理から社内調整、対外折衝まで一連のプロセスを経験し、政策企画の専門性を高められる
事業を俯瞰して課題を捉え、社内外のステークホルダーを巻き込みながら課題を前に進める力を身につけられる

【業務概要】
同社は、国内において物流施設の開発・リーシング・プロパティマネジメント・アセットマネジメントをグループ全体で展開し、物流不動産のパイオニア企業としての立ち位置を確立してきました。海外事業においては、シンガポールの統括持株会社をハブとしてベトナムやインドネシアで積極的な物流インフラ投資・開発を推進しています。
本ポジションは、海外事業の拡大に伴い、プロジェクトの計数を掌握し、社内外を円滑につなぐミドルバック（事業管理）の専任担当者として、海外事業の管理中核人材を目指していただく育成枠のポジションです。

【具体的な業務】
海外統括部におけるミドルバック・事業管理・コーポレート連携業務を担当します。
・各国プロジェクトの計数管理・モニタリング：プロジェクト別の予実管理、損益・キャッシュフロー管理、投資効果測定（管理会計データの集約・分析）
・海外持株会社・現地SPCの期中管理：現地会計事務所、監査法人、現地パートナーと英語（メール・チャット・オンライン会議）で連携し、月次レポーティング、決算・監査実務のスケジュール管理および進捗推進
・資金・財務オペレーション：国内外の金融機関との借入管理、利払・返済スケジュール管理、為替予約や海外送金の実務サポート
・社内ガバナンス・稟議（ワークフロー）の起案・推進：投資実行や契約締結に伴う社内稟議書の作成、社内関連部署（経理財務部、法務部等）との調整・合意形成
・業務プロセスの標準化・ナレッジ管理：外部パートナーから受領するレポートのフォーマット統一、契約書・議事録のナレッジ化、複数案件を円滑に回すための仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
・「数字×英語」でグローバルキャリアへ舵を切る：資料読解・メール・レポーティング・定例会議などを通じて、無理なく実践的なビジネス英語力を身につけられます。
・外注・アドバイザーではなく「事業の当事者（プリンシパル）」へ：自社が投資・開発するプロジェクトのライフサイクル全体（投資実行 期中 売却）に深くコミットできます。
・計数管理・事業管理の専門性を発揮して事業成長を牽引：プロジェクトの収支や投資効果、キャッシュフローを精緻に把握し、海外事業の意思決定と安定的成長を支える要として活躍できます。
・拡大期組織の「仕組み」をゼロから創る手応え：既存のルーティンをこなすだけでなく、複数プロジェクトが同時進行しても回るオペレーションフローを自らの手で構築していく達成感があります。

【具体的な業務内容】

◆ITサポート本部全体の予算計画策定および実績管理
◆本部内各部署との連携による数値管理・運営支援
◆国内外グループ会社を含むITシステム構築に関するガバナンス推進
◆情報システム戦略および中期IT方針の企画・立案
◆IT人材育成に関する教育・研修施策の企画運営
◆経営層や各部門との会議資料作成および各種プロジェクト推進

＜ITサポート本部について＞
ITサポート本部は、グループの事業成長を支えるIT基盤の企画・推進を担う組織です
国内外のグループ会社や関連部門と連携しながら、IT投資の最適化やシステム戦略の実現を推進しています

【1日のスケジュール】
＜1日のスケジュール例＞
10:00　出社/朝礼参加、社内ツールによる連絡確認
11:00　資料作成などの業務実施
13:00　休憩
14:00　定例MTG
15:00　突発相談案件のMTG
17:00　MTG内容に関する関連各部署への連携・課題整理
18:00　社内研修の受講
19:00　翌日のスケジュール確認、退勤


【仕事のやりがい・面白さ】
◆国内外グループ全体のIT戦略に関わるため、自身の仕事が事業成長へ直接つながる実感を得られます
◆特定分野だけでなく、予算・組織運営・人材育成・IT戦略など幅広い領域に携わることができます
◆経営視点とIT視点の双方を身につけながらキャリアを広げることができます
◆課題発見から改善提案、実行まで主体的に取り組める環境があります""

【他社との違い(差別化ポイント)】
◆売上高2兆円超の成長企業グループのIT戦略に携われる
◆年齢や社歴ではなく、成果やチャレンジを評価する実力主義の風土
◆現場発信の提案が歓迎され、自ら企画した施策を実現できる環境
◆積極的なIT投資を続けており、大規模なプロジェクトや新しい取り組みに関わる機会が豊富""

【入社後のキャリアステップ】
●3ヶ月後〜：本部内の組織や業務内容を理解しながら、既存メンバーとともに業務を担当
●半年後〜：担当領域を持ち、予算管理やガバナンス推進業務を主体的に担当
●1年後〜：IT戦略推進や組織横断プロジェクトの中心メンバーとして活躍""

さらなる事業成長・スケールを推進する、事業企画・事業推進メンバーのポジションです。
このポジションでは、特定の業務領域を担当するのではなく、事業成長における全社の重要課題を見つけ、解決することがミッションです。
事業戦略やKPIの策定・分析だけでなく、営業・CSの生産性向上、新しい業務プロセスの構築、AIを活用した業務変革、新規プロジェクトの立ち上げなど、その時々で事業成長に最もインパクトのあるテーマに取り組みます。
課題を分析して提案するだけではなく、自ら現場に入り、関係者を巻き込みながら実行し、成果が出るところまでやり切ることを期待しています。
将来的には、特定領域の責任者や事業責任者など、同社の事業をリードする役割を担うことを想定しています。

体制:
経営企画室への配属です。現在、経営企画室は約5名（GM1名、メンバー4名）が在籍しています。
※入社後、セールス関連の業務をキャッチアップしていただく可能性があります

このポジションでは、経営的な思考と経営戦略を実行するためのHow、事業を伸ばすそのものの経験を積むことができます。

グループの中長期の成長に向けて、経営層とともにグループ戦略を立案し、事業統括での実行まで責任を持つポジションです。
経営戦略を担う部署は、経営層直轄のテーマを中心に、どの事業で成長を目指し、どこに経営資源を振り向けるかを決定する組織です。
提言にとどまらず、経営会議での意思決定から事業での実行までを業務範囲とします。

具体的な仕事内容:
1. グループ戦略と事業ポートフォリオの策定
グループとしてどの事業で成長し、どこに経営資源を振り向けるかを決め、事業統括ごとの成長ターゲットに落とし込みます。
2. 事業統括の成長戦略の策定と実行
各事業統括とともに、既存事業の伸ばし方と新しい事業領域への参入を決め、目標の達成まで実行を進めます。
3. M&A・出資による成長
M&A・出資をグループの成長手段として位置づけ、戦略に沿った案件の選定から経営判断までを主導します。
4. 経営層直轄テーマの推進
経営層が掲げるグループ横断のテーマについて、方針を決め、関係部門を巻き込んで実現します。

【ポジションの魅力】
経営層と直接議論し、グループ全体の方針決定に携わるポジションです。
多様な事業領域を横断して、どの事業をどう成長させ、どこに投資するかを経営の当事者として判断することができます。
決定した方針は事業統括での実行に移るため、自ら描いた戦略でグループの成長に貢献できる環境です。

【募集背景】
同社は2014年に創業し、2019年11月にグループ会社にジョイン。その後の5年間で従業員数・売上高が大きく成長し、IPOを目指すことを正式に発表しました。自らの手で会社を上場させるという貴重な経験ができる環境です。
そして、同社グループはグループ会社を卒業し、新たに別のグループ会社を親会社に迎えました。新たな親会社のネットワークを通じて、より広い領域で生産性を向上させるためのシナジー創出に取り組み、BtoB領域全体、中長期的には海外への展開を含め、事業領域を広げていきたいと考えています。
IPOは成長を大きく加速させるための通過点であり、IR・ファイナンス・経営企画部門の体制構築とIPO準備の中心メンバーとして、一緒に取り組んでいける方を募集しています。上場準備を進めるなかで、最も難易度が高く、かつ最も企業価値を左右するのが「複数事業からなるポートフォリオの成長性を、資本市場に一つのストーリーとして理解してもらうこと」です。現在この領域はCFOが直接担い、上場審査対応・開示体制の構築・エクイティストーリーの設計を並行して進めています。この領域を一緒に担い、経営企画配下でIR／コーポレートファイナンス機能をゼロから立ち上げていただく1人目のIRを担っていただきます。

【ミッション】
決算数値を開示することではありません。事業戦略・財務数値・資本市場の期待を接続し、企業価値向上の意思決定サイクルを社内につくることがこのポジションのミッションです。
1. IPOに向けた開示体制及びIR体制の構築・高度化をリードし、上場審査対応の中核を担う
2. 資本市場や社内外のステークホルダーとの信頼関係を構築し、同社の企業価値向上に向け適切な情報発信を行い、意思決定サイクルを社内につくる

【仕事概要】
少数精鋭のスモールチームのため、一人ひとりの裁量が大きいのが特徴です。まずはこれまでのご経験を活かせる実務からスタートし、IPO準備、開示業務、ステークホルダーコミュニケーション、資本政策、M&A対応等へと業務幅を広げていただきます。将来的には、組織拡大に伴うチームのマネジメント（進捗管理、メンバー育成、フロー改善など）や、IR/ファイナンス/経営企画部門の中核を担うリーダー・マネージャーへのキャリアアップを期待しています。経験・志向に応じて、以下の担当領域をお任せします。

【1. 上場準備フェーズ（ 上場）】
* 上場に向けたIR体制・開示体制の構築（開示フロー、社内ルール、インサイダー情報管理、決算スケジュール、開示物のレビュー体制等）
* エクイティストーリーの構築・ブラッシュアップ（事業ポートフォリオの成長ドライバーの言語化、類似企業分析、マルチプルの論点整理）
* 成長可能性に関する説明資料、ロードショー用マテリアル、ピッチブックの作成
* 主幹事証券会社・東京証券取引所・監査法人との対話に必要な資料の準備と論点整理
* 支配株主を有する会社としての情報開示・少数株主保護に関する開示論点の整理
* のれん・PPA（取得原価配分）に関する投資家向け説明設計、減損リスクのモニタリングと開示対応
* IFRS移行に伴う開示体制の構築支援
* 事業計画・KPI体系を投資家目線で再設計（経営企画・各事業部と連携）
* 経営企画業務(予算管理、M&A 関連業務等)への関与機会あり

【2. 上場後を見据えたIR実務 】
* 決算短信・決算説明資料・適時開示資料の作成及び東京証券取引所とのコミュニケーション
* 決算説明会、個人投資家向け説明会の企画・運営
* 機関投資家・証券アナリストとの1on1面談、アナリストカバレッジの獲得
* 投資家フィードバックの分析と、経営会議・取締役会への還流
* IRサイトの企画・運営、株主総会関連業務、法定開示（有価証券報告書等）

【本ポジションの魅力】
1. 経営企画・IR／コーポレートファイナンス1人目として、上場準備の意思決定に当事者として関与できます。IRを専任で担当するメンバーは現在在籍していません。何を開示し、何をストーリーの軸に置くかを、決まったあとに実行するのではなく、ゼロから叩き台を作り経営陣と合意形成しながら進めていただきます。
2. 上場前からエクイティストーリーを設計。複数事業ポートフォリオの評価、労働集約型事業を含む収益構造の説明、スポンサー保有下からの上場、のれん・PPAの説明責任──いずれも、上場後にIR担当として入社すると触れられない論点です。これを設計側から経験できるポジションは希少です。
3. 経営企画部の守備範囲の広さ。同社の経営企画部は、全社FP&A・IR／コーポレートファイナンスに加え、AIガバナンスや全社横断の重点施策の推進までを担っています。資本市場対応と社内体制構築の両方を横断的に見られる環境です。

< 担当業務 >
中長期的な企業価値向上に向けた全社戦略の策定・推進をリードしていただきます。
経営陣および各部門のリーダーと密接に連携し、中長期経営戦略、事業ポートフォリオ、M&A・戦略的パートナーシップ、技術を起点とした新たな事業機会など、会社の将来を左右する重要テーマの企画から意思決定、実行への移行までを担います。
また、Corporate Strategy & Development機能をリードするとともに、General Managerと連携して経営戦略部全体の重要アジェンダを推進し、将来的にはより広範な経営戦略機能を担うことを期待しています。


具体的には：
・Vision、中長期経営戦略、事業ポートフォリオおよび成長戦略の策定・アップデート
・市場・競合・技術・政策環境等を踏まえた重要経営課題の特定、戦略オプションの設計および経営陣への提言
・技術開発要素を含む全社の戦略的プロジェクトの企画・インキュベーション
・M&A、戦略的投資、パートナーシップの探索・評価・推進
・部門横断の重要プロジェクトの組成、優先順位付けおよび推進
・Corporate Strategy & Developmentチームの組織設計、マネジメント、人材育成
・GMと連携した経営の重要アジェンダ対応

< 仕事の魅力 >
・経営陣のパートナーとして、5〜10年先の事業ポートフォリオや成長戦略を自ら設計・推進することができる
・衛星コンステレーション、海外展開、M&A、新規事業、技術投資など、数十億〜数百億円規模の企業価値に影響する重要な意思決定に深く関与できる
・戦略策定に留まらず、技術と事業の境界にある新たなサービスやテーマを構想から事業化までリードできる
・宇宙・防衛・データ・AI・Governmentなど複数の領域を横断し、経営人材としての経験の幅を広げることができる
・中長期的には経営戦略機能全体を担うキャリア機会の可能性
・社会的意義の大きい事業（防災・インフラ・気候変動など）を通じて世界の重要課題に貢献できる

グループ会社の一員として、オンライン証券サービスを提供する成長企業です。デジタル技術を活用した利便性の高い金融サービスを通じて、多くのお客さまの資産形成を支援しています。安定した経営基盤を持ちながらも、スピード感ある意思決定と変革を続けている点が特徴です。

具体的な業務:
1. 取締役会・経営会議等の事務局運営（資料・議事録作成、会場設営等）
2. 全社予算策定・予実管理、KPI等計数管理
3. 社内規則類の整備・管理、当局・協会等への届出対応
4. 親会社協議等の窓口対応、経営指示のスポット対応

ポジションの魅力:
・経営の意思決定を、最前線で支える仕事です。取締役会・経営会議の運営、予算・KPI管理を通じて、経営層の意思決定や会社全体の方向性に深く関わります。会社の成長を支える手応えを、日々実感できるポジションです。
・法務・会計・ガバナンスを横断した、希少性の高い専門性を磨けます。社内規程の整備、当局・協会対応、予実管理など幅広い業務を担うため、経営管理に必要な知識と実務経験を総合的に身につけられます。将来的には経営企画、内部統制、コンプライアンスなど、多様なキャリアへつながります。
・多様な関係者と協働し、組織を動かす力を身につけられます。経営層、各部門、親会社、当局・士業など、社内外の関係者と連携しながら業務を推進します。論点整理や調整、合意形成といったスキルを磨き、全社視点で課題解決をリードできる人材へ成長できます。

部の紹介、概要:
経営企画本部では、グループCEOをはじめとする経営陣の下で、同社グループの業務発展上の諸計画の企画・立案業務を遂行します。部門や地域を横断する業務を担当するため、ビジネス部門、コーポレート部署、海外地域、グループ会社等、幅広い関係者と協力して最適な戦略の策定に取り組む役割を担っています。その中で、エグゼクティブ・マネジメント部は、取締役会や経営会議をはじめとする会議体を運営しています。これらは同社グループにおける最上位の監督機関または意思決定機関であり、同社にとって重要な経営課題が適時適切に審議されることは、グループ全体の健全な経営推進と持続的成長の基盤となります。また、コーポレート横断的な企画立案および推進、並びに経営企画本部自体の企画機能も同部の役割です。今回募集するポジションは、これらの業務について、上席やシニアメンバーの方針・指示の下、資料作成、情報整理、会議運営のサポート、関係者調整を実務面から支えるポジションです。

担当業務、責務:
経験・適正に応じて、以下の業務のいずれか、または複数を担当します。
1. 主要会議体の運営サポート
2. 経営陣に関する各種イベントの企画・運営サポート
3. 経営企画本部の企画・運営サポート
4. 上記業務に関連する各種プレゼンテーション資料の作成、課題の整理、データ整備等
5. 社外からの情報収集・分析、組織横断的な連携促進、等
6. 経営企画本部内の業務効率化、情報整理、ナレッジ管理等のサポート

同社が掲げる「生命保険をわかりやすく、安くて、便利に」というマニフェストの実現に向けて、社内各部門と連携し、事業推進に向けた折衝やプロジェクトマネジメントを担うポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・生命保険商品の営業戦略に向けた企画・取りまとめ業務
・予算策定や収益管理、計画実行のための企画および他部門との調整・折衝
・業績モニタリングと各種データ整理

【ポジションの魅力】
・上場企業の未来を構想するスケールの大きな仕事ができます。
・未経験からでも、他社でいう経営企画のような仕事を経験できます。
・経営層直下での仕事が未経験からできます。
・役員からも直接の依頼があり、他部門ともコミュニケーションが多く必要なやりがいのある仕事です。

【所属部署のミッション】
発電所の安定稼働・安全を第一としつつ、社内外の様々な課題・リスクに対し適切に対応、事業収益最大化を図ること。

【主な業務】
操業中の発電所の収益最大化と安定運営のため、発電所の稼働状況の管理、保守・修繕の調整、契約・予算・収支の管理、リスク対応、パートナ企業・地権者・自治体との調整、SPC（発電事業を遂行するための子会社）運営を行うにあたってのアドミ業務となります。

【具体的な業務】
1.支払、入金処理
・社内会計システムの入力
・請求書の受領／確認／支払処理
・請求書発行／入金処理
・出張精算

2.契約管理
・社内稟議／書類押印システムの入力代行
・契約書、注文書の押印申請
・行政向け書類（申請書等）の社内押印手続き、書類郵送
・各種書類管理システム（ファイル）入力および更新

3.経産省報告補助
・毎月の集計データの仕分け、仕訳データの運転費用報告書への転記
・半期ごとの発電データから発電報告書への転記

4.SPC会社法対応
・SPC取締役会／株主総会開催準備

5.一般事務、庶務（問合せ電話対応含む）

※1、2、5が主業務となり、部の状況に応じて1、2、5の業務を調整しつつ3もしくは4の業務を対応
※業務内容変更の範囲：会社内でのすべての業務

【本ポジションの魅力】
・国内風力/太陽光プロジェクト操業に関する幅広い知識を得ることができる点
・会社の収益基盤を管理する部署として直接的な収益に貢献できる点

【出張頻度】
・原則なし

事業戦略（販売
・価格戦略、製品戦略、供給戦略）の策定
・実行、中期計画の策定と実行、予算
・実績の業績管理と事業運営の企画
・実行を担当します。

同社では、IPOに向けて全社ARRの7割前後を占める最大領域となる主力事業のPL達成を支える、RevOpsを募集しています。主力事業は、売上・粗利・プロダクト・導入/運用・組織リソースを同時にスケールさせる必要がある事業です。単に数字を集計したり会議を設定したりする役割ではなく、事業の現状を正しく可視化し、経営判断と現場の実行が継続的に進む仕組みをつくる役割です。

【具体的な業務】
1. MBRを起点とした事業運営の設計・推進
経営メンバーや主力事業関連の会議体について、目的・論点・必要なインプット・意思決定事項を設計
事前準備、関係者からの情報回収、会議のファシリテーション支援、決定事項/Actionの管理まで一気通貫で推進
「報告会」で終わらせず、未達・リスク・論点を検知し、次の打ち手が決まる運営に変える
経営メンバー、BizSync、WinRoom、各プロジェクト会議などの重複を整理し、適切な会議体・ケイデンスへ統合
2. 主力事業のKPI・案件・リソース可視化
主力事業の目標から逆算し、売上・粗利・案件進捗・プロダクト/導入状況・稼働/人員計画をつなぐ管理設計
重点アカウントを中心に、どの案件で、いつ、どのRoleが何人不足するかを可視化し、採用・アサイン・開発/導入計画の意思決定につなげる
WinRoom等の案件運営と接続し、案件の信号・勝ち筋・抑えどころ・次アクションを継続的に管理
数値だけでなく、現場の定性情報も踏まえ、失注・遅延・リソース不足などのリスクを早期に検知する
3. OKR・Forecastのデータ基盤と運用ルールづくり
各種データ管理ツールに散在するデータを整理し、指標定義・更新ルール・参照元を整備
新規/既存、LEP/EP、1F/2F、プロダクト別などの売上・Forecast・実績を、経営と現場が同じ定義で見られる状態にする
数字のズレや前提の不整合を発見し、原因を特定して修正をリード
中長期的には、全社OKRの進捗管理・予実/Forecast運用も担っていただく想定

【ポジションの魅力】
最上位のアウトカムは、主力事業のPLを達成し、IPOに向けた同社の成長を実現することです。この大きな成長目標を、アカウント・案件・組織・プロダクト・収益の運営へ落とし込み、達成まで回し切ることがミッションになります。経営・各部門が「今どこにいて、何が未達/リスクで、次に何を決めるべきか」を共通認識として持てる
売上・粗利・案件・人員・プロダクト投資をつなぎ、主力事業のPL達成に必要な打ち手を適時に判断できる
会議・データ・Actionが分断されず、意思決定から実行までの速度が上がる
主力事業の成長に必要な重点案件・人員・プロダクト投資の判断精度が上がる
個人依存の運営を、主力事業をスケールできる再現性ある事業運営の仕組みに変えられる

【ポジションのミッション】
指導・レビューの下で、クレジット投資家・格付機関への説明と、資本市場・財務データの分析を実務面から支えます。データ整備、資料更新、ミーティング運営等から始め、正確な実務を積み重ねながら、信用分析や社債発行・投資家対応へ段階的に担当を広げます。

育成方針：DCM・格付・Credit IRの専門実務経験や資格は必須ではありません。正確な基本作業、報告・相談、学ぶ姿勢を重視し、先輩のレビューを受けながら担当業務を広げます。

【業務内容】
指導や既存フォーマットに沿った、投資家・格付機関・社債発行に関するデータの収集・入力・整理
財務指標、格付指標、債券価格・スプレッド等の定期集計・更新、および数値変動の一次確認
既存テンプレートを用いたCredit IR資料、格付説明資料、経営層向け資料およびQ&Aの更新・作成補助
国内外の投資家ミーティング、格付面談等の日程調整、資料準備、参加者管理、議事メモおよびフォローアップの補助
投資家・格付機関からの質問・回答履歴の整理、記録およびチーム内共有
国内DCM・Global DCM案件に関する書類整理、データ照合、進捗管理の補助
業務への習熟に応じた、Excel等による定型作業の効率化や基礎分析への参加（プログラミング経験は不問）

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】
専門実務未経験から、投資家・格付・市場データに触れ、企業の信用力と資金調達の基礎を学べます。
データ整備・資料更新・運営支援から始め、習熟度に応じて分析や社債発行・投資家対応へ担当を広げられます。
小規模な実行チームで、作成した分析が案件判断や経営層への説明に直接使われます。

全社的な投資戦略の実現に向け、経営企画部門におけるM&A・スタートアップ投資等の企画立案機能及び支援機能を強化するポジションです。

【業務概要】
・全社的な投資戦略の企画・立案
・個別のM&A案件の推進サポート
・投資案件の審査・チェック

【具体的な業務】
全社的なインオーガニック戦略を推進する部署として、関連施策の企画・立案、事業部・営業部が立案する個別投資案件について、インハウスのM&Aアドバイザー（社内FA）として支援します。
・全社投資戦略や投資評価制度等の立案・推進
・M&A案件の推進サポート
　−投資候補先の発掘、アドバイザー起用、エグゼキューション（企業価値評価、DD、契約交渉等）、リスク検証、PMI等のサポート、社内関連部門との連携
・グループ内の組織再編、事業（グループ会社含む）の売却支援

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣にも近く、同社全体を俯瞰した業務推進が可能
・同社各事業部門が国内外で注力する投資案件全般に幅広く携われる。国内外で幅広く事業を行っており、多様な事業に関与可能
・将来的には自身のキャリアビジョンやスキルセットにより、国内外営業組織のフロント部門への異動、投資先への派遣も可能

【業務概要】
マーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している企業です。既存の代理店モデルの延長線上にはない財務戦略を必要としています。まだ誰も正解を持っていない産業で、資本政策・M&A・IPO・IRの型そのものを自らの手で作る意志をお持ちの方を求めています。
既存の代理店モデルの延長線上にはない、ソーシャルを起点とした事業成長プラットフォームへと姿を変えていく過程で、その転換を裏付ける財務戦略とエクイティストーリーを、経営の中枢から作り上げる役割です。成長戦略の一つであるコマース戦略において、”モノを売る”ケイパビリティを有し、ブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。事業の急拡大局面において、CEOの右腕として資本政策・M&A・IPO・IRを一貫して担っていただきます。

【具体的な業務】
* 財務戦略の立案・実行（資本政策、資金調達、エクイティストーリー構築）
* 事業特性に応じた資本配分の設計（どこに張り、どこを絞るかの意思決定フレームづくり）
* 投資家対応・IR（国内外）
* M&A戦略の立案 交渉 実行
* 全社戦略・中期経営計画の策定、成長を測る指標設計
* 株式上場に向けた資本市場対応

【ポジション・部門の魅力】
* まだ勝者のいない産業で、資本政策とエクイティストーリーを「型化する側」に回れる経験
* 既存の枠組みを運用するのではなく、新しいカテゴリーの企業として資本市場からどう評価されるべきかを、自ら定義していく経験
* 事業の急拡大局面において、CEOの右腕として経営そのものを動かす距離感で働ける環境

ブランド・リテール事業部における投資担当として、投資戦略の立案から案件実行、ハンズオンでのPMI・企業価値向上まで一気通貫で担います。新規投資を継続的に実行し、投資先の成長を通じて事業ポートフォリオを拡大していくことがミッションです。今回、業容拡大に伴い増員します。
投資領域は「アパレル・フットウェア・雑貨分野」と「ビューティー・パーソナルケア分野」となります。

【具体的な業務】
1. 投資戦略の立案・案件創出
● 投資戦略・投資基準の策定
● 資本提携・投資候補先の探索、オリジネーション、スクリーニング
● 初期的な企業価値評価・投資仮説の構築
2. 投資案件の実行
● デューデリジェンス全体の設計・統括（ビジネス、財務・税務、法務、人事、IT）
● バリュエーションおよび事業計画の検証
● ストラクチャリング（取得スキーム、税務、資金調達）の設計
● 契約条件の設計・交渉・ドキュメンテーション
● 当局対応（競争法・外資規制等）、社内稟議、クロージングまでのリード
3. PMI・企業価値向上
● 投資時に策定した戦略ブループリントの実行推進
● 管理会計・業績報告体制の整備
● ガバナンス・内部統制・リスク管理体制の構築
● 取締役会運営や経営陣の処遇・インセンティブ設計
● 組織設計・後継者計画・人材政策の推進
● シナジー施策の実行・効果検証、グループ会社との連携推進
● 定期モニタリングおよび出口戦略の検討

投資実行後は、必要に応じて投資先へ人材を派遣し、経営・事業運営に深く関与しながら企業価値向上を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
投資案件の実務経験を積みながら、投資戦略の立案からPMI・企業価値向上まで一気通貫で担う事業部となります。少数精鋭のチームとなり、ご自身の経験とキャリア志向性により、投資前、投資後の領域にフォーカスし専門性を高めることが可能です。将来的には、同社本社における投資・事業戦略領域のマネジメントポジションに加え、投資先・出向先での戦略企画、新規事業開発、経営企画など事業経営に近い要職を担うことを想定しています。

海外子会社の事業
・経営管理にかかわる業務を担当します。
具体的には、中期計画の策定、予算策定、予実管理
・分析、内部統制強化、会計
・税務関連を中心とした海外子会社における課題解決等、海外子会社の経営陣と連携し、業績目標達成、ガバナンス強化等に取り組みます。
また、M&Aプロジェクトにおいて、初期的な評価（バリュエーション）、デューデリジェンスの実施、ディールの推進、PMIプロジェクトの推進等を担当します。
上記以外にも、海外事業部門のマネジメント全般における諸課題に対して、自ら提案しスピード感をもって推進することが期待されます。

東証プライム上場の経営コンサルティング企業の経営企画担当（将来の責任者候補）ポジションです。
持続的成長と企業価値向上を実現するために、経営企画機能の強化を進めており、東証プライム企業の経営中枢で、経営陣とともに経営課題に直接関わることができるやりがいあるポジションです。
上司のサポートのもと、将来的に経営企画部責任者を担う人材となっていただきたく、ポテンシャルを有する方を求めています。
「全国の企業の発展に貢献する当社グループの経営と事業の環境を良くしたい！ひいては、日本経済の発展にも貢献したい！」という意欲をお持ちの方の募集をお待ちしております。
以下の業務を周りのメンバーとも協力し、チームワークを発揮しながら推進いただきます。

（1）IR&SR
・法定・適時開示業務
・機関投資家・個人投資家向け決算説明会の企画・開催（説明会資料の企画含む）
・機関投資家とのミーティング（自社の魅力の発信）
・企業レポート等の作成・発信
・株主総会の企画・運営
・株主・投資家アンケートの企画・実施
・株主・投資家向けSNS・Webの企画・運用
・社内IR&SR

（2）株式・資本政策
・企業価値向上施策の立案・実行
・経営指標マネジメント
・キャッシュアロケーションの立案・実行
・株主還元策の立案・実行

（3）年度計画
・年度予算の立案
・年度方針の立案
・組織変更の立案

（4）中期経営計画の策定・推進 （全社プロジェクトの主担当、5年に1回）

（5）コーポレート・ガバナンス
・コーポレートガバナンス・コードの推進
・取締役会の強化（サクセッション含む）

企画部は、取締役会等の運営、経営方針の策定、経理、IR業務、当局対応、ATMに装填する現金の調達など、全社経営戦略の統括および戦略的推進を行っています。同社は今年、創業25周年を迎えるなかで、事業の多角化を進めるなど変革期にあります。この度IR体制強化のため、本ポジションを募集しております。

企画部 IR・GRグループには、グループ長を除き社員3名（平均年齢：30代前半）が所属しており、主にIR（インベスター・リレーションズ）業務（主担当1名+サブリーダー）とGR（ガバメント・リレーションズ：当局対応）業務（主担当1名+サブリーダー）を担っています。少数精鋭の組織のため、一人ひとりの裁量の大きい組織です。

【担当業務】
IR担当として、プレイヤーとしての実務を中心に下記業務を担当いただきます。IR・GRグループ長がIR業務全体を統括し、繁忙期には全メンバーで業務を分担して対応しています。着任当初はIR業務をメインに担当いただきますが、将来的に当局対応等に興味がある場合はグループ内での担当ローテーションも可能です。

1. 投資家・アナリスト対応
* 機関投資家・アナリストミーティング、各種カンファレンスの調整・運営・議事録作成
* 決算説明会・スモールミーティングの調整・運営・資料作成
* 個人投資家向け説明会/イベントの企画・運営
* 株主総会等で使用する投影資料・想定問答の作成（年1回、5〜6月頃の業務のため、入社時期によってはすぐではないかもしれません）
* 経験に応じて、機関投資家・アナリストミーティングへサブスピーカーとして参加することも可能です

2. IR開示資料の作成
* 決算説明資料、有価証券報告書、決算短信のドラフト作成
* 適時開示資料のドラフト作成、東証等との調整
* 既存株主向け発行物（株主通信等）のドラフト作成
* IRサイト更新、外部問い合わせ対応

3. 社内各部との連携
* 各種データ収集・分析サポート
* 社内向けIR説明会の企画・運営
* 経営層向け報告資料の作成

【ポジションの魅力】
経営陣との距離が非常に近く、社長とも決算発表に関する打合せや投資家反応のフィードバック等で定期的に打合せを行うなど、密接なやり取りをしています。

●クラウドファンディングのファンド企画・組成をお任せします。営業活動はなく、資料収集や社
内外の専門家・関連部署との連携、スケジュール進行などの期中管理が中心となります。

●詳細
事業投資型クラウドファンディングの案件進行管理を担います。
・必要資料の収集と進捗の期中管理(スケジュール進行)
・法務チェックや専門家レビューへの対応・調整
・社内の関連部署との円滑な連携
・投資家向けレポートなどの資料作成
※多岐にわたる案件を扱い、事業創造と社会貢献に直結する裁量の大きい環境です。

●クラウドファンディングのファンド企画・組成をお任せします。事業者との折衝、資料収集、期中管理、投資家向けレポート作成など、プロジェクト全体を牽引する重要なポジションです。

●詳細
・案件組成に向けた事業者との折衝および調整
・必要資料の収集、スケジュール管理等の組成推進
・組成後ファンドの期中管理、KPIモニタリング
・投資家向けレポートや開示資料の作成・社内関係部署との連携
※国内蓄電池、不動産、エンタメなど多岐にわたる案件を扱い、事業創造と社会貢献に直結する裁
量の大きい環境です。

企業価値向上のため、株主や投資家、アナリストとの対話を企画・設計・実行する中核的な役割を担います。決算関連資料の作成や説明会運営といった定常業務に留まらず、経営陣との議論や市場環境の分析を通じて、エクイティストーリーを構築し、投資家コミュニケーションの高度化を自らリードしていくポジションです。AI活用による業務効率化、株主総会の運営、機関投資家やアナリストとの取材対応など、幅広いチャレンジが可能な環境です。

具体的な業務内容:
1. IR戦略・エクイティストーリー策定、機関投資家・個人投資家向けメッセージング設計
2. 各種開示資料の作成
3. 投資家の理解を最大化するためのビジュアライゼーション・構成設計
4. 投資家フィードバックの分析、取締役会・経営会議への報告
5. IRサイト・IRイベント（決算説明会、個人投資家説明会等）の企画・運営
6. SNS・コーポレートサイトの更新、メディア対応などを通じた、IR情報の発信・コミュニケーション強化

本ポジションの魅力:
社長直下組織のため意思決定が早く、自身の提案が経営判断やストーリー構築に直結する経営参画型の業務を経験できます。M&A、PMI、事業戦略、FP&A などの部署と距離が近いため、多様なチャレンジ機会があり、幅広い専門性を広げることができます。複数の事業・グローバル展開など、複雑でインパクトの大きい事業を1つのストーリーに編み上げることで、経営・事業・市場を横断する高い視座が身につきます。

●業務概要：
・海外事業会社（欧米、中国、ASEAN地域）の事業計画策定支援、精査、課題解決に対する施策提案（含む中長期戦略）
・業績進捗管理、PL見込み精査、プロダクト・チャネル別などPL分析、経営課題トピックの情報収集と分析、市場データ分析と施策提案
・中長期課題、地域横断課題、非即席めん事業の海外展開の企画・推進、およびジョイントベンチャー事業に対する施策提案と課題解決
・ホールディングス-海外事業間の会議運営、アドミン業務
・ホールディングス窓口としての部門間とりまとめ業務

●ポジションの魅力：
・同社の中長期成長戦略の柱である海外事業成長支援の中心的役割を担うポジションです。
・前職での海外業務経験や事業企画、事業推進業務、経営管理、事業管理業務の経験やスキルを活かし、スピード感を持って関係者をリードすることが期待されます。
・この部署では海外人材の育成も行っており、将来的に海外事業会社へ赴任する機会もあります。
・意思決定権者とコミュニケーション機会を創出し、ビジネスの温度感を強く感じたい方にマッチするポジションです。

主に事業横断型業務と事業特化型業務の2つに取り組んでいただきます。

【事業横断】
・海外事業全体の新規機能・施策の企画や浸透
・BIツールやモニタリング資料の企画・運用
・市場調査や新規事業のリサーチ
・海外事業領域全体に関わる大きな問題解決全般
・マーケティングや開発等の部門単位で連携が必要な業務全般
・ULD育成や研修の設計など組織開発・HRBP領域における組織課題への対応全般

【各事業特化】
・各事業の事業戦略の策定と実行
・各事業の予算策定や予実管理
・各事業のKPI改善への伴走
・事業単位の重要プロジェクトのPM業務
・新規事業立ち上げ時の伴走

当ポジションの魅力:
・海外事業領域における事業推進の経験
社会課題に取り組む事業です。世界各国の情勢や法律に関心を持ち、大きなスケールで物事を考える習慣が身につきます。事業づくりの根底に携わることができます。

・戦略的思考の習得
事業の長期的な目標と方向性を考える機会が多いです。ビジネスの競争環境や市場の変化を分析し、リソースや能力を最大限に活用するための戦略を策定します。将来を見越した意思決定や戦略の立案に携わることができるため、戦略的思考力が求められます。

・多様な業務領域
組織全体のビジネスに関わる様々な業務領域に携わることができます。市場調査や競合分析、事業計画の策定など、幅広い業務に関与することで、ビジネス全体の視点を持つことができます。また、異なる部門やチームとの協力やコミュニケーションも必要とされるため、自身のスキルを多角的に活用する機会があります。

・問題解決と意思決定への貢献
事業の課題や問題を発見し、それらに対する解決策を見つけるための分析や提案を行います。複雑な問題に対して創造的な解決策を見つけるため、問題解決能力や意思決定能力が重要です。また、意思決定のプロセスにおいては、経営層や他の関係者との意見調整や合意形成が求められるため、リーダーシップや交渉スキルも養うことができます。

キャリアパス:
・企画職種において、事業企画/営業企画/HRBPなどを横断的に経験
・予算管理者として事業の数カ年予算の管理と運営
・海外事業内の新規事業の立案と実行

持続的成長と企業価値向上に向け、ファイナンス思考を軸とした効率的・効果的な経営管理を実現する組織でのポジションです。事業環境の変化を捉えた業績管理、財務・非財務情報の適時適切な提供、ファイナンス思考の浸透をミッションとしています。

具体的な業務は、チームメンバーと連携しながら次の業務を推進いただきます。なお、入社時点ですべての知識・経験を求めるものではなく、習熟度や経験に応じて担当領域を徐々に広げていただくことを想定しています。
・予算、業績管理および差異分析
・事業／全社横断のKPIモニタリング、分析支援
・中期経営戦略、事業計画の策定支援

将来的には経営管理業務全般に従事し、経験や専門性を高めながら、当該領域の中核人材として活躍いただくことを期待しています。また、経営管理で培った全社視点やファイナンスの知見を活かし、将来的には経理・税務・財務・IRの各専門部署や事業管理に係る経理・FP&A部門などで活躍いただくことが可能です。さらに、ご自身の適性や成長に応じて、経営戦略・監査などの関連部署や国内外グループ会社で活躍いただく機会があります。転勤の可能性は当面の間はありません。

経営管理業務を通じて、会社全体や各事業の経営課題に触れながら、経営に近い立場で経験を積むことができます。また、財務・非財務の両面から事業を分析し、経営判断を支える経験を通じて、全社視点やファイナンスの知見を身につけることができ、ご自身のキャリア形成につながります。
少数精鋭の体制で業務に取り組んでおり、気軽に相談し合える風通しの良いチームが魅力です。担当執行役とも直接会話できる環境で、意思決定に近い距離で業務に携わることができます。
働く場所、時間は、柔軟な環境を提供しています（リモートワーク可。リモートワークでも充分なコミュニケーションが可能なインフラが整っています）。
募集部署には現時点では女性社員はおりませんが、連携して業務を進めていく経理・財務部は30％が女性で、年齢も20歳代から60歳代まで幅広く就業しています。男女問わず、フレックス勤務や在宅勤務も利用しながら、それぞれがメリハリをつけて勤務しています。

【業務概要】
「誰もが電気を自由に操れるオープンな世界をつくる」をミッションに、日本の電力ネットワークを現在の中央集中型から分散型モデルに転換することを目指して事業展開を行うエネルギー系スタートアップでのポジションです。
ビジネスは、不動産（土地見出し）、金融（電力需給差益）、商社（ディール売却）の要素が融合した、非常にダイナミックかつ複雑なモデルです。事業が急拡大する一方、社内にはまだ「経営判断に必要なデータがリアルタイムかつ正確に集まる仕組み（管理会計のインフラ）」が整備されていません。各部署の申請遅延やデータの回収フローなど、分析の「手前」の地ならしが最優先課題となっています。
そこで、単なる数値の分析者（アナリスト）ではなく、「数字が集まる仕組み自体をゼロから創り、組織にインストールできる」経営管理マネージャー候補を新たに募集します。執行役員兼管理部長のもと、実務の主導者として、上場に耐えうる強固な経営管理基盤を泥臭く構築していただける方を求めています。

【具体的な業務】
管理部長と連携し、組織内の「数字が集まるデータインフラ」の構築から全社への定着、および予算実績管理の実務全般を担っていただきます。
1. 数字が集まる「業務フロー・仕組み」の構築
各事業部門の業務プロセスに入り込み、予算管理や予実分析に必要なデータが滞りなく、かつ正確に集まる社内フロー（申請ルールやデータ回収の仕組み）をゼロから設計すること
2. 管理会計ルールの「全社インストール（定着）」
作った仕組みを絵に描いた餅にせず、事業サイドのメンバー（30代 40代中心）を巻き込み、現場に負担感なく運用が定着（インストール）するまで泥臭く並走・牽制すること
3. 再現性のある予算実績管理体制の確立
「地ならし」が完了した正確なデータをもとに、全社および部門別の予実差分を迅速に可視化し、経営陣の意思決定を支える予算管理体制のベースを創り上げること

▼業務内容
* 管理会計インフラの構築・仕組み化
* 各事業部の現場（調達、物流、販売等）の業務フローを把握し、数値回収のボトルネックを特定・刷新
* 申請の遅延を防ぎ、正確なデータが期日通りに集まる全社的な運用ルールの設計・システム（BIツールや予算管理ツール等）の導入検討
* 全社へのインストールと関係構築
* 新しい管理ルールの背景を事業部に丁寧に説明し、運用の定着をサポート（全社的な予算カルチャーの醸成）
* 事業側のロジックをリスペクトしつつも、経営管理の視点から必要な数値を確実に回収するリレーション構築
* 経営管理・予算実績管理業務
* 正確なデータをもとにした、部門別・プロジェクト別の予算実績管理および差異要因の分析
* 中期経営計画および単年度予算・事業計画の策定サポート、経営陣へのレポーティング

【ポジションの魅力】
* 組織の「心臓部（インフラ）」をゼロから創る手応え
すでにあるデータを分析するだけの仕事とは異なり、組織全体の数字がどう動き、どう集まるかという「仕組みそのもの」をデザインする、極めて難易度が高く価値のある経験が積めます。
* 知的好奇心を刺激する複雑なビジネスドメイン
「モノが動く」不動産・物流の要素と、「差益を狙う」金融の要素が融合したビジネスを扱うため、プロの経営企画・経営管理パーソンとして市場価値が圧倒的に高まる難易度の高いデータに触れられます。
* 事業を動かす「地ならし」の実践スキル
現場を巻き込み、新しいルールを浸透させる「インストール力」が身につくため、将来的にCAOやコーポレート部門の責任者としても通用する高い市場価値を提供できます。

【ミッション】
コンシューマー事業のさらなる成長に向け、事業状況／ユーザー心理／競合動向の3つの視点から分析を行い、その結果を基に経営層へ提言します。また、事業部門／営業部門／財務部門などの関係各部門と連携しながら、コンシューマー事業全体の目標達成をドライブすることがミッションです。

【主な業務】
コンシューマー事業全体および各事業の成長に向け、以下をリードします。
・事業戦略の策定
・事業戦略の具体的なアクションプランへの落とし込み
・アクションプランの実行／効果検証を通じたPDCAの推進

【具体的な業務】
・コンシューマー事業全体の中長期事業戦略／計画の策定
・各事業におけるKPI／ユーザー分析
・各事業における施策評価／LTV （Life Time Value：顧客生涯価値） 作成

仕事の魅力
経営層の意思決定に関わる業務を通じて、経営に近い視点で事業を動かせることが魅力です。階層の壁を越えたダイレクトコミュニケーションにより、スピーディーな意思決定の下で事業を動かすダイナミズムを味わえます。
また、戦略立案から具体的なビジネス改善まで、事業成長につながる幅広いテーマに携わることができます。

【ポジションのミッション】
外部チャネルと社内リソースを組み合わせ、準富裕層・富裕層の顧客獲得とAUM拡大につながる、再現可能な事業成長の仕組みをつくること。

新しいアイデアを出すこと、提携契約を結ぶこと、コンテンツを公開すること自体がゴールではありません。担当領域において、顧客へ価値が届き、相談・口座開設・入金・AUM・継続収益につながる状態まで進めることを成果と捉えます。

【ポジションの特徴】
●戦略と実行を一貫して担う
企画・分析だけでなく、社外交渉、社内プロジェクト推進、ローンチ、成果検証まで一つの案件として担います
●金融とテクノロジーを横断する
プロダクト、コンプライアンス、オペレーション、Advisor／PB等の専門チームと協働しながら事業をつくります
●AI前提で仕事を設計する
初期調査、定型分析、資料作成等はAIや外部リソースを活用し、人は課題設定、判断、交渉、推進に集中します
●実行からBizDev上流へ広げられる
足元では顧客接点や事業成果に近い案件を担い、成果や本人の志向・スキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデル設計、GTM・投資方針の策定まで責任範囲を広げられます

【業務内容】
※担当範囲について
選考・入社時に主担当領域を決定し、AまたはBのいずれかを中心に担当します。共通業務は、主担当領域を進めるために必要な範囲で担います。

●共通して担う業務

担当案件の顧客課題・事業課題を整理し、実行計画をつくる
経営陣、プロダクト、コンプライアンス、オペレーション等の社内メンバーと、外部パートナーを巻き込みながら案件を推進する
KPIや事業性を確認し、実行結果をもとに施策を改善する
成果や学びを次の案件に活かせる形へ整理・仕組み化する
AIを活用してリサーチ、分析、資料作成、論点整理を効率化する
●A：アライアンス・提携推進
以下を主担当として担います。

IFA、銀行、証券会社、その他事業会社・専門家ネットワーク等の候補探索と優先順位付け
相手方の顧客課題、経済合理性、実務制約の把握
提供価値、提携スキーム、商流、報酬・収益モデルの設計
提案、関係構築、条件交渉、契約に向けた社内外調整
商品、顧客導線、説明資料、トラッキング、運用体制の設計
プロダクト、コンプライアンス、オペレーションと連携したローンチ
提携後の利用、入金、AUM、継続率、業務負荷のモニタリングと改善
●B：グロース戦略・チャネル開発
以下を主担当として担います。

顧客セグメント別の課題、メッセージ、チャネル仮説の設計
YouTube、外部メディア、LP、イベント、紹介・共同企画等の企画
複数チャネルの優先順位と投資配分の設計
制作会社、メディア、出演者、提携先等のディレクション
流入から相談、口座開設、入金、AUMまでのファネル分析・改善
CAC、LTV、獲得AUM、継続率等による施策評価
勝ち筋の標準化と、成果が乏しい施策の停止
【担当いただくプロジェクトのイメージ】
●A：アライアンス・提携推進
IFAや金融機関等との提携候補を選定し、相手企業の顧客課題や事業性を整理します。提携スキーム、顧客導線、運用体制を社内のプロダクト、コンプライアンス、オペレーション等と設計し、先方との提案・交渉からローンチまでを推進します。開始後は、相談、口座開設、入金、AUM等の数字を確認し、継続的に改善します。

●B：グロース戦略・チャネル開発
準富裕層・富裕層の顧客課題を起点に、YouTube、外部メディア、LP、イベント等のチャネル仮説を立てます。制作会社やメディア等と企画を進め、公開後は流入、相談、口座開設、入金までのファネルを確認します。成果を見ながら企画内容や投資配分を見直し、継続する施策と止める施策を判断します。

※上記は担当イメージを持っていただくための例です。入社時には、選考で確認した強みとその時点の事業優先度を踏まえ、AまたはBの主担当領域と具体案件を決定します。

【入社後に期待すること】
●短期

AまたはBの主担当領域で、既存案件または優先度の高い案件を引き継ぐ
顧客・パートナー接点に入り、課題や制約を把握しながら案件を前へ進める
KPIと実行計画を整理し、初期検証、ローンチ、または既存施策の改善まで進める
実行結果を見ながら、継続・修正・停止の判断材料をつくる
●中長期

主担当領域で成果を出し、成功・失敗の知見を次の案件に再利用できる形へ仕組み化する
複数の提携先・チャネル・施策を比較し、優先順位や投資配分を提案する
本人の志向やスキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデルやGTMの設計へ責任範囲を広げる
将来的には、担当チャネルまたは事業領域の成長責任を担う

同社の経営企画・管理会計に関する業務全般に従事します。
職務の変更範囲：会社の定める職種

◆各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から同社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

◆各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

◆経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。
・ビジネスモデル構築、コスト削減、M&A推進他。

特定の海外地域におけるグループ会社管理および事業ポートフォリオ変革を推進するポジションです。
同地域のグループ会社に関する経営管理全般、ならびに重要施策・プロジェクトの企画・推進を中核メンバーとしてリードします。財務・非財務の両面から課題を構造化し、対応方針の策定、経営への提言、関係者との合意形成および実行管理を担います。

具体的な業務:
* グループ会社の経営管理（事業計画策定、予実管理、財務分析、ガバナンス・リスク管理等）
* 事業ポートフォリオ変革に関する重要プロジェクト（再編等を含む）の方針・施策の企画・推進・統括
* グループ会社への支援、社内関係部署、外部専門家等との調整・交渉

ポジション・部門の魅力:
* 会社経営を支える幅広い管理領域に横断的に関与し、俯瞰することで、複雑な経営課題を解決する実践力を高められます。
* 事業の変革局面において、対応方針の策定から経営層への提言、実行まで一気通貫で携わることができます。
* 現地拠点、事業パートナー、外部専門家等の多様な関係者をリードし、クロスボーダーの調整・合意形成力を培うことができます。
* この職務で培う戦略企画、投資先管理、プロジェクトマネジメントの経験を生かし、将来的に他の海外地域における勤務やグループ会社の経営管理、投資先管理、事業ポートフォリオ変革等の領域へキャリアを広げることも期待できます。

【募集背景】
創業以来、上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてまいりました。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集します。
お任せするのは、M&Aの検討から実行推進、PMIまでの一連のプロセスです。M＆Aの実行機会が非常に豊富な環境のため、これまでの経験を活かし、もっと大きな裁量を持ってM&Aを主導したいという方に最適なポジションです。将来的には、買収した事業の経営・マネジメント層として手腕を振るっていただくチャンスも広がっています。

【業務内容】
・ソーシング業務（FAや仲介会社との連携）
・事業成長を目的としたM&Aの検討・実行推進
（QAシートの作成・管理、FAとの折衝・調整、対象会社への質疑対応、各種資料の確認など）
・M&Aの実行時におけるDDの全体管理
・買収後のPMI推進および事業数値の管理（継続して対象事業の経営企画として数字の管理）
・対象法人、事業の事業計画策定
・DDにおける価値算定業務管理（会計士等の外部専門家との連携）
・買収後のPPAにおける業務管理（買収先および会計士等との連携）
・事業責任者と連携した改善施策の検討・実行
・取締役会、執行役員会等へのレポーティング資料作成など

【このポジションの魅力】
・M&Aの検討・実行からPMIまで、一気通貫で携われるため、案件の検討やDD、FAとの調整だけでなく、買収後のPMIや事業管理まで継続して関わることができます。
・「買収して終わり」ではなく、事業を成長させるところまで行うため、買収後の売上・利益・KPI等をモニタリングし、事業責任者とともに課題を分析しながら、事業成長や収益改善に取り組みます。
・M&Aと経営管理の両方の経験が出来ます。（M&Aの実行スキルに加え、PMI、予実管理、KPI分析、事業計画など、買収した事業を経営するための実践的なスキルを身につけることができます。）
・将来的に買収した事業のマネジメントに参画することが可能です。

【グループについて】
東京から世界へ、『世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット』を目指すグループです。
グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業/プラットフォーム事業/ファンビジネス事業等を展開し、創業から上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。ゲームダウンロード数ランキングにて日本一を獲得するなど確かな実績を残しています。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングするサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【カルチャー】
個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。
・周囲の人と協力して物事を進めることが好きな方
・新しいことにチャレンジし、成長したいと思っている方
・目標達成に向けて能動的に行動できる方
個々が自分らしく個性を発揮し、熱量高く仕事に取り組める環境を重視しており、役職の少ない組織を採用し、メンバー主体の事業運営を行っています。

【募集背景】
2015年の創業以来、2020年の東証上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてきた企業です。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集しています。予実管理から新規事業計画の立案まで多岐にわたる業務を担当します。これまでの経験を活かし、新規事業やM&Aに積極的な環境で経営陣の参謀として力を発揮できる環境です。専門性を磨き、より裁量をもって活躍したい方を歓迎します。

【業務内容】
・予実管理
・中期経営計画策定
・重要会議体(取締役会、常務会、執行役員会、合宿等)資料作成
・新規事業計画立案(市場調査、収益分析)

【このポジションの魅力】
・新規事業やM&Aの最前線で、企業の未来を創るプロジェクトに深く関われます。
・経営陣のパートナーとしてビジネスの意思決定を支えている実感ができるポジションです。
・定型業務にとどまらず、企業の成長を左右する挑戦的な経験が積める環境です。

【業務概要】
経営企画職の業務経験は問いません。ご経験や適性、ご志向を考慮し、他のメンバーと協働しながら下記のいずれかの業務を担当し、徐々に業務範囲を広げていただきます。

【具体的な業務】
・事業戦略と密接に連携した事業計画の策定
・予実管理・分析、フォーキャストの作成などの管理会計業務
・全社会議・経営会議・取締役会などの重要会議体の運営
・全社横断あるいはグループ企業に跨るプロジェクトの企画・推進・実行

【期待する役割】
他のメンバーと協力して、事業計画の策定、予実管理、重要会議体の運営をはじめとした全社レベルの施策について、経営層に近いポジションで企画から実行まで、一気通貫で担っていただきます。事業の多角化や新会社の設立、経営統合といった変化の激しい環境下において、新たな挑戦を楽しみながら会社の更なる成長を牽引していただけるポジションです。

【ポジション・部門の魅力】
・デジタルバンクとデジタル資産形成という、日本のFintechど真ん中のテーマに身を置き、多様な経験とインサイトを得られるポジションです。
・グループ会社のスケール感とスタートアップ企業のスピード感を併せ持つ環境において、経営層に近いポジションで事業計画の策定・会議体運営・プロジェクト推進等に携わることで、経営視点での知識・経験を得られるポジションです。
・各種業務およびプロジェクトにおいて、方針の策定から実行まで、主体的にかつ手触り感を持って取り組めるポジションです。

【補足事項】
同社はグループ会社と共同でデジタルバンク設立に向けた準備を進めています。そのため、入社に至った場合は同社と兼務する形で準備会社に在籍出向となる可能性があります。詳しくは面談・面接時に説明されます。

業務概要:
中期経営計画において「事業ポートフォリオの変革」を重要テーマに掲げ、国際事業を成長領域のひとつとして位置付けている企業でのポジションです。国際事業本部では、顧客基盤とグローバルネットワークを最大限活用しながら、海外事業の拡大と新たな収益基盤の構築を推進しています。

具体的な業務:
本ポジションは、海外駐在を前提とし、駐在先の現地法人または海外拠点において、グローバル事業拡大を牽引する中核人材として活躍する役割です。
現地市場におけるリース事業の機会創出・案件獲得から、事業計画の策定、業績管理、組織運営、ガバナンス強化まで、海外拠点の経営全般に幅広く携わります。ビジネスレベルの英語力を駆使し、多様な文化・価値観を持つ現地社員、顧客、金融機関、取引先などのステークホルダーと連携しながら、事業成長を実現します。
また、本社と現地拠点の橋渡し役として、経営状況や課題を的確に把握・分析し、本社へのレポーティングおよび経営層への提言を行います。クロスボーダー案件の推進に加え、M&Aや事業提携の企画・実行にも関与し、財務・経理面を含む経営管理とリスクマネジメントを徹底することで、持続的な事業成長と強固な経営基盤の確立に貢献します。

変化の速い海外市場において、現地の商習慣や規制、文化を理解しながら自律的に課題を解決し、未経験の領域にも果敢に挑戦できる方を求めています。将来的には、海外拠点の経営を担う次世代のグローバルリーダーとして活躍いただくことを期待しています。

主な業務内容:
* 海外拠点への駐在を通じた現地事業の推進・拡大
* 駐在先の市場特性や顧客ニーズを踏まえた、新規リース案件の戦略的な開拓・獲得
* 現地法人・海外拠点の経営計画策定、中期計画の立案、予算編成および予実管理
* 現地法人の業績・財務状況・事業進捗などに関する本社へのレポーティング
* クロスボーダーM&A、事業提携、投資案件の企画・調査・実行支援
* 多様なステークホルダーとの英語による交渉・連携

※入社後、本社（海外部門）での1年程度の業務を経験後の海外駐在を想定しています。

賃貸の初期費用を分割できるサービスを展開するFintech×不動産領域のスタートアップでのポジションです。引越し時の“初期費用の高さ”という課題に向き合い、理想の住まいへの一歩を踏み出しやすくするサービスを展開しています。
個別信用購入あっせん業という規制業界で、AIを活用した与信審査・債権管理を手がけており、ユーザー数は約45万人、パートナー店舗は数千店舗を突破しています。
財務チームでは、デット・エクイティ双方の実務を一気通貫で担当します。金融機関出身の方はエクイティ経験の幅を、事業会社の財務・経理出身の方は資金調達実務全体への関与を広げられるポジションです。

【募集背景】
財務はCFO1名体制で運営しており、事業と組織の急拡大により対応領域が増加しており、増員での募集です。ファイナンスは、商社・地銀・VCなど様々な相手と日々向き合う仕事です。相手ごとに論点を切り替えるのはまさに俳優業。成長途上の会社だからこそ調達の難易度は高く、その分、本当の実務力を磨く環境です。

【具体的な業務】
以下の内容から本人の意思とスキルを踏まえてアサイン予定です。
- デット：地銀・銀行との渉外活動、期中管理（定型資料のやり取り）、資金繰りのモニタリング
- エクイティ：VCとの資金調達クロージング、投資家QA対応、事業計画更新

【ポジションの魅力】
- 成長環境：デット・エクイティを一気通貫で担当／CFO直下で意思決定プロセスに触れながら、実務を通じて早く裁量を持てる環境
- 全方位の渉外経験：メガバンク 商社 VCまで、幅広いステークホルダーと向き合える
- 難易度の高さ＝成長：信用力が伸び盛りだからこそ調達の難易度が高く、実務で力がつく

【業務概要】
水問題解決に向けたデジュール化戦略の策定および政府渉外対応などを行います。
人類の水問題を解決するため、経営戦略・方針・パーパス・ビジョンを理解したうえで、多くのステークホルダーを巻き込み問題解決を加速させます。

【具体的な業務】
1. デジュール化の戦略策定
2. 国内外政府渉外の対応（ご経験・ご希望等を考慮し担当決定）

【ポジション・部門の魅力】
1. 社会的意義の大きい仕事
日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。

2. 成長性と注目度の高い仕事
同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。

3. グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
COP28への参加や環境賞の受賞など海外市場でも評価が高く、持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。
現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。

4. ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
製造業でありながらも、異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げ、""本気の遊び""を成立させるための「人材の高い純度」と、""責任と成長""の考えを土台にした「大胆に挑戦の奨励する環境」づくり、そして一律基準による人事評価だけでなく、""人間愛""をベースにした「一人ひとりの実存と向き合う人事」を大事に考えています。

【業務概要】
21世紀最大の課題と言われている「水問題」を、創造的・構造的に解決することを目指しているスタートアップ企業でのポジションです。同社は「世界の水問題の構造的解決」を目指し、分散型の水循環システムの提供を通じて災害時の生活用水供給や人口減少下での持続可能なインフラ構築を進めています。
水問題の構造的な解決には、革新的なプロダクトの開発だけでは不十分であり、社会の視点から課題を正しく定義し、解決に向けた新たな潮流を生み出す「知のプラットフォーム」としての機能が必要です。
そのため同社は、単なるメーカーを超え、シンクタンクとしての機能を立ち上げます。本ポジションはその中核として、社会課題の調査・分析から戦略立案、政策提言、官民学との連携までをリードし、水問題を起点にした社会変革を推進していただきます。立ち上げ期のメンバーとして、白紙の状態から仕組みを形づくり、世界と日本の水問題解決をリードする挑戦を担っていただきます。

【具体的な業務】
・世界や日本における水問題、水インフラの課題の構造化
・社会課題と同社のイノベーションを踏まえた調査・政策提言、分析戦略の立案
・調査分析プロジェクトの企画・実施、プロジェクトマネジメント
・官公庁、学識者、シンクタンク、コンサルティング企業等との政策連携・合意形成

【ポジション・部門の魅力】
・社会的意義の大きい仕事
日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。
・成長性と注目度の高い仕事
同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
・グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
国際会議への参加や環境賞の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。
・ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
製造業でありながらも、100人規模の異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する環境です。

経営企画として、中期経営計画・事業計画の策定、KPIの設計・モニタリング、予算管理・予実管理を中心に、経営の意思決定支援や経営課題の解決を担います。
また、今後の上場に向け、上場準備実務やガバナンス体制の構築・運用にも携わっていただきます。

●経営計画の策定・モニタリング
・中期経営計画策定
・全社および各部門の事業計画の策定
・ARR、NRR等のSaaSメトリクスを含む事業KPIの設計・モニタリング
・予算管理、予実管理

●経営課題の解決・意思決定支援
・既存の組織図では割り振れない課題の特定と解決
・環境変化に伴う特命プロジェクトの推進
・経営会議、取締役会の運営
・重要議案の構造化および、意思決定に必要なデータ・論点の整理
・経営会議、取締役会で使用する資料の作成

●上場準備・経営基盤の整備
・主幹事証券、監査法人との折衝
・ショートレビューにおける指摘事項への対応
・上場申請書類（?の部、?の部、各種説明資料）の作成
・内部統制（J-SOX）の構築・運用
・職務権限規程、稟議フロー等の規定・業務フローの整備

【募集背景】
事業成長と将来的なIPOを見据え、経営管理体制の強化を進めています。SaaSビジネスとして事業が拡大する中で、経営企画が担うべきテーマが増えており、様々な経営課題を整理し、経営陣や部門責任者と連携しながら会社の成長を支える経営基盤づくりを推進いただける、経営企画の中核メンバーを募集しています。

【仕事の魅力】
●経営の最前線でのキャリア
CEO/CFOの至近距離で、経営判断のプロセスを体感し、自ら影響を与えることができます。

●「0→1」と「1→10」の同時経験
仕組みがない状態から、上場企業水準の組織基盤を作り上げるダイナミズムがあります。

【求める人物像】
・未整備な環境を前向きに捉え、仕組みづくりを楽しめる方
・新しいテーマにも柔軟に向き合い、自ら学びながら推進できる方
・経営視点と現場感覚の両方を大切にできる方
・正解がない課題に対しても、仮説を立てて具体的なアクションに落とし込める方
・関係者と丁寧にコミュニケーションを取りながら、最後までやり切れる方

【配属部署について】
経営企画部

【入社後の体制】
入社後は、事業内容や組織体制、現在進行している経営課題についてキャッチアップいただきながら、担当領域をお任せしていきます。

【業務概要】
同社は、主力製品であるビジネスチャットを基盤に、BPaaS・インキュベーション（新規事業）へと事業ポートフォリオを広げてきました。今後の更なる事業成長に向けて、増え続ける事業数と、事業ごとに求められる意思決定のスピードに応えるため、事業企画機能を強化します。その中核を担うメンバーとして増員を行うものです。

【具体的な業務】
主力事業もしくは新規事業のいずれか（ご経験・志向を踏まえて決定）の事業企画のメイン担当として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。

※担当事業 以下のいずれかを、ご経験・志向を踏まえて決定します。
・主力事業：国内最大級のビジネスチャット。スケールした事業の収益構造を、単位経済性のレベルから磨き込むフェーズ。
・新規事業（インキュベーション領域）：複数の新規サービスを並走。事業計画の作り込みから、撤退・追加投資の判断基準づくりまでを担う、0→1と1→10が混在するフェーズ。

●事業運営（主務）
・担当事業の中期戦略・年度予算の策定・策定支援
・KGI／KPIの設計とモニタリング体制の構築
・月次のKPI・損益の着地見込作成、実績精査、予実差異分析
・差異の要因分析から課題を特定し、改善施策を企画・実行推進
・事業責任者・管掌役員に対する、数値に基づく意思決定支援

●事業と機能部門をつなぐ「ハブ」としての役割
新しい施策やサービスを立ち上げる際、法務・経理・アドミニストレーション・経営企画との論点は、後工程で発覚するほど手戻りが大きくなります。同社は、その論点を企画段階で先回りして拾い、関係部門をつなぐ役割を担っています。
・事業側の構想段階から、契約・会計処理・請求オペレーション上の論点を洗い出し、関係部門と設計に落とし込む
・事業部と機能部門の役割分担を定義し、「誰が何を持つか」が曖昧なまま進む状態を構造から解消する
・業務プロセスの設計・効率化
・業務プロセスの可視化、標準化、マニュアル化の推進
・生成AI・SaaS・RPA等を活用した業務設計の見直し

【変更の範囲】
・部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
●事業管掌役員と二人三脚で、戦略から実行までをリードする
事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。

●様々なフェーズの事業がある環境下で「管理会計×現場推進」の両輪で、事業を動かす手触り感を得る
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。

更に同社には、新規事業からグロース期の事業まで、フェーズの異なる複数の事業が並走しています。フェーズが変われば、求められる打ち手も数字の見方も変わります。決まった型の運用ではなく、その都度正解を探しにいく仕事です。

●事業責任者・COOへの最短ルート。キャリアの壁を壊す環境
事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。

従業員数450名規模へ成長し、IPOに向けた準備を本格化させている企業でのポジションです。次のフェーズで求められるのは、同社の成長ストーリーを構造化し、投資家・株式市場に向けて企業価値を最大化する「IR体制のゼロからの立ち上げ・高度化」です。
そこで今回、経営陣直下でIR機能を牽引する【IR責任者候補】を募集します。単なる開示実務にとどまらず、IPOにおけるエクイティストーリー構築から上場後のグロース支援まで、“同社の市場価値を直接創り出す”非常に重要なポジションです。
経営陣および事業責任者（パートナー層）と伴走し、全社の対外発信・投資家コミュニケーション等IRに関する業務全般をリードします。

【具体的な業務】
IR責任者候補として、IPOを目指し上場後のIR体制のゼロからの構築をお任せします。
1. IR体制のゼロからの構築
2. エクイティストーリーの策定(経営陣と共に)
3. 中期経営計画の策定、予実管理体制のサポート
4. 上場申請書類の作成、内部管理体制・規程の整備
5. 経営会議の運営、重要アジェンダの管理
(上場後)
1. 決算説明会、機関投資家向けミーティング
2. 決算説明会資料、適時開示資料など、IR関連資料の作成統括
3. 資本市場からのフィードバック収集・分析と経営陣へのレポーティング
4. 非財務情報開示戦略の立案・実行 等々

【このポジションの魅力】
1. IPOの核となる体験：IR機能の立ち上げから上場当日、上場後の成長支援まで一貫して主導できる
2. 経営トップとの伴走：経営陣や事業責任者（パートナー）直結し、資本政策やIRストーリーの策定に深く介入できる
3. 攻めのIR構築：市場の声を経営に還元し、企業価値を高める体制をゼロからデザインできる
4. 専門性の最大発揮：これまでの事業会社IRや証券会社で培った構造化力・対話力・ファイナンス知見を活かせる刺激的な環境