戦略・企画・管理の転職求人

5,219 件

スマートホーム領域における様々な業務を想定したオープンポジションです。
具体的な業務内容は、これまでのご経験やスキル、志向性に応じて柔軟に検討されます。

「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、自宅にも別荘にもホテルにもなる新しいライフスタイルを提案するスタートアップでのポジションです。世界的建築家と協業し、全国の拠点を展開しています。同社が、いま新たな新規事業を立ち上げます。これまで培ってきたデザインやテクノロジーの力を、より多くの方が手に取れる新しいプロダクトへと広げていく挑戦です。具体的なプロダクト・事業計画は、選考の中で順次お伝えします（リリース前のため一部非公開）。

新規事業の鍵を握るのは、プロダクトを「つくる仕組み」から設計し直す視点です。商品企画・原価・購買・サプライチェーンといった、事業全体の経済合理性を支える知見が求められます。モノづくりを伴う事業のビジネススキームや仕組みを手がけてこられた方を、事業の中核パートナーとしてお迎えします。事業責任者と並走し、新規事業を商品として・事業として成立させる中核を担っていただきます。

入社後、まず取り組んでいただくのは新しいプロダクトの「標準モデル」を形にすることです。誰に・何を・いくらで届けるかという商品の上流から、原価・仕組みまでを一気通貫で設計します。
- 標準商品モデルの確立 ―― ターゲット設定、商品仕様、価格・原価構造の設計
- 事業として成立させるための事業企画・事業計画づくり
- 事業責任者と並走しながら、事業全体の経済合理性を設計していく

新規事業の「ビジネス」と「仕組み」を、新しい商品として一気通貫で設計・推進していただきます。フェーズに応じて、以下を幅広く担います。
1. 商品企画・規格化／標準化
- ターゲット顧客の設定と、それに応える商品仕様・グレード設計
- 規格化・標準化による「プロダクトとして展開できる」商品の型づくり
- 商品ラインナップ・グレード／オプション設計
2. 原価・購買／PL構造の設計
- 標準モデルの原価構造の可視化・設計（VE：バリューエンジニアリング）
- 購買・調達戦略、サプライヤー／協力会社とのリレーション構築
- 事業の PL 構造の設計と、価格合理性を成立させる収益モデルづくり
3. 購買・サプライチェーン／生産ネットワーク
- 調達・仕入れネットワークの構築
- 生産・協力会社ネットワークの設計
- 事業のスケールを支えるサプライチェーン全体の最適化
4. 事業企画・全体推進
- 事業計画・予実・投資判断など、ビジネスサイドからの事業推進
- 事業責任者直下で、新規事業を 0→1／1→10 で立ち上げる

新規事業の中核パートナーとして、事業責任者と並走しながら、0から1、1から10へと事業を立ち上げ、牽引していくことができます。商品企画から原価、サプライチェーン、事業計画まで一気通貫で設計・推進する裁量と責任あるポジションです。

物件数の増加に伴い、運営開始後の建物施設管理及び、建築時の電気設備・機械設備の設計の重要性が増しています。同社の建築がお客さまに価値を提供し続けるために、建築の施設管理や修繕などライフサイクルマネジメントにリーダーシップを発揮いただく方を募集します。

◆主な業務内容
- 修繕や施設管理に関する業務
- 長期修繕計画における適切な修繕計画の設計、見積、管理
- 日常的に発生する建物に関するトラブル・修繕対応
- 各拠点に在籍する施設管理者の育成やパートナーとの連携
- 必要に応じて修繕現場への立ち会い、竣工検査、試運転調整など
- 建築設計段階での業務
- 意匠に基づいたIoT設備、電気設備、機械設備の設計補助
- 建築の設計や施工段階からの設計事務所・施工者との打ち合わせ

◆仕事の醍醐味
当社の建築物は、豪雪地帯（北軽井沢やルスツ）や海沿い（石垣島、三浦、富津、青島）をはじめとした、豊かな自然環境に溶け込むようにしてつくられています。自然と共生する持続的な建物でありながら、人が50年間快適に暮らし続けられるように価値をアップデートさせ続けていくことが、ライフサイクルマネジメントの使命です。このポジションでは、単なる修繕や施設管理にとどまらず、IoTを活用したスマートテクノロジーの導入を通して建物が提供する「体験価値」を未来に繋げる役割が期待されています。

長期的なキャリアとしては、施設管理の専門性を深めながら設計段階へのフィードバックを行ったり、また設備設計の専門性を高めることでエンジニアリングマネージャーの道へ進むなど、幅広いキャリアパスが広がっています。

同社ブランドの思想を都市や地域全体のスケールへと拡張・展開していく企業です。ホテル単体の開発に留まらず、リゾート、都心型複合施設、島全体の開発など、日本全国で多様なスケールのまちづくりプロジェクトを企画・推進しています。こうしたプロジェクトにおいて、事業企画・採算検討など、ビジネスサイドからプロジェクトを推進する事業開発担当を募集します。

同社が展開するまちづくりプロジェクトにおいて、企画の構想から事業提案・採算管理を担います。将来的には商業運営の立ち上げ・テナント戦略までスコープを広げていく予定です。
- まちづくりプロジェクトの事業企画・コンセプト提案（住宅・ホテル・商業・オフィス・文化施設など）
- 複合用途を踏まえた事業採算検討・事業計画策定
- デベロッパー・行政・投資家等、社内外ステークホルダーとの折衝
- ヘクタール単位のプロジェクトにおいて、構想段階から立ち上げまで導く全体マネジメント
- 同社ブランドの世界観を体現する、商業テナントの誘致を見据えた構想

ブランドの世界観を守り抜き、事業として成立させること。この二つを両立させながら、同社ブランドが描く新しいまちの姿を、現実のかたちにしていく役割です。
同社が扱うのは、ヘクタール単位の複合開発です。住宅・ホテル・商業が交わるまちづくりを、ラグジュアリーブランドとして機能する、新たな都市開発のモデルとして打ち出していく挑戦でもあります。前例がないため、事業計画も、収益モデルも、パートナーシップも、ひとつひとつゼロから組み立てていきます。
行政、デベロッパー、建築家など、立場の異なるプレイヤーを束ね、長期的な事業として動かしていくのは、一筋縄ではいかない場面も少なくありません。しかし、自身の判断と推進力でひとつのまちを立ち上げていく実感は、他の場所ではなかなか得られない喜びです。
不動産や事業会社で経験を積んだ方にこそ、挑戦してほしい仕事です。自身の意思決定がそのままパートナーを動かし、まちの形に結実していく手応えを得られる機会は、そう訪れるものではありません。ぜひ、同社でしか作れないキャリアを、自らの手で切り拓いてみませんか。

製造業向けAIソリューション企業でのポジションです。急成長を続けており、国内拠点の拡大、海外事業展開、M&Aなど、多数の重要プロジェクトが同時並行で進行しています。
これらのプロジェクトを円滑に推進するため、コーポレート部長（取締役）をサポートし、経営企画・管理業務を幅広く担当いただくメンバーを募集します。単なる事務職ではなく、経営に近い立場で様々なプロジェクトへ関わることができるポジションです。

【主な業務内容】
コーポレート部長（取締役）のサポート役として、会社全体のプロジェクト推進を支援していただきます。
1. 市場・業界・競合など各種リサーチ業務
2. 会議資料・提案資料・社内説明資料の作成
3. M&A・海外展開・新規事業に関する情報収集
4. 外部企業・士業・金融機関などとの窓口対応
5. 各種契約書の一次確認・管理
6. 稟議・契約・申請など各種手続き業務
7. 社内文書・重要資料の管理
8. プロジェクトの進捗管理・タスク管理
9. その他、コーポレート部門全般のサポート業務
※ご経験・適性に応じて業務範囲を広げていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層の近くで会社づくりに携われる
2. 国内拠点拡大、海外展開、M&A、新規事業など多彩なプロジェクトに関われる
3. AI・製造DXという成長市場で経験を積める
4. 幅広い業務経験を通じて、経営企画・事業企画・コーポレート領域のスキルを身につけられる
5. 将来的には経営企画やプロジェクトマネジメントなどへのキャリアパスも可能

業務概要
マーケティングSaaS事業の中核を担う事業部において、チャットボットと有人チャットを組み合わせた次世代型カスタマーコミュニケーションツールを担当するカスタマーサクセス部のマネージャー候補のポジションです。同ツールは、導入企業の顧客体験の向上と業務効率化を実現するソリューションとして高く評価されており、導入企業数・利用率ともに急成長しています。
事業のさらなる拡大に向けて、プロダクトの価値を最大限に引き出し、クライアントの成果につなげていく体制強化が急務となっており、カスタマーサクセスとして戦略的な提案や顧客との関係構築をリードし、かつその中でメンバーマネジメントをしていただける方を新たにお迎えしたいと考えています。成長市場であるチャット領域において、顧客の成功を軸に価値提供を行っていただける方と一緒に、事業のさらなる成長を目指していきたいと考えています。
同社のコミュニケーションツールのカスタマーサクセスにおいて、現場の案件対応を一部担いながら、担当グループ（まず Tech Support、順次 Onboarding）の運営・マネジメントを一手に引き受けていただくポジションです。
同ツールのCSは、成果報酬型・新規獲得特化のBPO型提供であり、顧客の要望・課題を起点に「要件定義 → 設計・構築 → 技術的課題の解決 → 効果検証」を同社側で一気通貫に実施します。案件が属人化しやすく工数管理の重要度が高いこと、トラブル・補填リスクが大きいことが特徴です。
これまでは各マネージャーが設計・案件対応・マネジメントを兼務し、本来のマネジメント業務に十分なリソースを割けていませんでした。本ポジションには、マネジメント領域を主軸として担っていただき、組織拡大に耐える再現性の高い運営体制を構築いただくことを期待しています。案件プレイングは重要どころに絞って一部担いつつ、広めの範囲でチーム・組織運営を丸ごと任せられる状態を、入社後早期に目指していただきます（数年かけた段階的育成ではなく、早期の立ち上がりを想定）。

具体的な業務
* メンバーのアサイン設計、稼働・工数・キャパシティ管理
* 1on1、育成、オンボーディング、パフォーマンスマネジメント
* 業務フローの改善、標準化、属人化の解消
* KPI／KGIの設計・運用、数値分析に基づく意思決定
* 定例会議やモニタリング体制の設計・運営
* 重要案件・難案件のレビューおよび現場支援
* 他部門（開発・営業・コンサル等）との連携、調整
* 経営・マネジメント層へのレポーティング、提案
* チームビルディング（採用・体制やフロー設計・定着・カルチャー醸成など）の推進と意思決定や組織構築・拡大

ポジション・部門の魅力
この仕事で得られる経験
* 組織マネジメント力（アサイン設計、稼働管理、1on1、育成、評価を通じて、多人数のチームを成果に導くマネジメント力が身につく）
* 数値設計・意思決定力（KPI/KGIの設計、モニタリング、分析、方針策定を担うことで、数値をもとに組織を動かす力が養われる）
* 仕組み化・業務改善力（業務フロー最適化、標準化、属人化解消、BPO運営改善を通じて、再現性の高いオペレーションを構築する力が身につく）
このポジションの魅力
* 裁量が大きく、組織づくりの中核を担える
* 日々の運営だけでなく、方針策定や体制構築まで担えるため、“回す”だけでなく“つくる”経験ができる
* 事業インパクトを直接出しやすい
* 数値管理、品質改善、生産性向上、有事対応まで担うため、組織成果や事業成長への貢献実感が大きい
* マネジメントとプレイヤーの両面で成長できる
* チーム運営に加え、重要案件や難案件にも関われるため、管理能力と現場推進力の両方を高いレベルで伸ばせる

同社は複数のホテルブランドを展開し、ホテル開発から運営までを一気通貫で手掛けています。ホテル事業は同社の成長戦略の中核を担う事業として、2028年までに累計50棟のホテル開業を目指しており、ホテル開発パイプラインも着実に拡大しています。この国内でも類を見ないスピードで事業が拡大するフェーズにおいて、ホテルごとの収益最大化を牽引するマーケティング責任者候補を募集します。ホテルの販売戦略・価格戦略・集客戦略を統括し、ホテル一棟ごとの売上・利益にコミットする""事業責任者""として、経営陣やホテル運営チーム、開発部門など多くの関係者を巻き込みながら事業を推進していただきます。完成された組織ではなく、これからホテルブランドとマーケティング組織をともに創り上げていく、非常に裁量の大きなポジションです。

業務内容
・ホテルごとの売上、利益最大化に向けたマーケティング戦略の立案、実行
・OTA（じゃらん、一休、楽天トラベル等）の販売戦略策定
・サイトへの集客戦略（広告、SNS、PR等）の企画、推進
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）の立案
・宿泊プラン、商品企画の立案
・新規開業ホテルのマーケティング戦略構築
・KPi、売上、利益管理
・マーケティング組織のマネジメント
・ホテル運営、営業、開発部門との横断プロジェクト推進

ポジションの魅力
1. ホテル一棟の経営を担うマーケティング
広告運用だけではなく、販売戦略・価格戦略・ブランド戦略・商品企画まで、ホテルの収益を左右する意思決定に携わります。マーケティングという枠を超え、ホテル経営に近い視点で事業をリードできるポジションです。
2. 国内でも稀有な成長フェーズ
2028年までに累計50棟のホテル開業を目指す同社では、新規ホテル・新ブランドが次々と立ち上がります。完成した組織では経験できない、事業・組織づくりの醍醐味を味わえます。
3. 経営に近い距離で事業を動かす
経営陣との距離が近く、自ら提案したアイデアをスピーディーに実現できる環境です。成果はホテル事業全体の成長に直結し、大きな手応えを得られます。

複数のホテルブランドを展開し、ホテル事業を成長戦略の中核事業として位置付けている企業でのポジションです。全国各地で新規ホテルの開業を加速しています。
新規ホテルの開業プロジェクトにおいて、開業の約半年前からマーケティング戦略を立ち上げ、開業初日から高い稼働率を実現するためのプロジェクトをリードする役割です。
広告運用だけでなく、販売戦略・価格戦略・OTA戦略・商品企画・PRなど幅広い領域を横断しながら、ホテル一棟の成功をプロデュースします。
決められた仕事をこなすのではなく、自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながらホテル事業を前に進める""事業推進型マーケター""が求められています。

業務内容
・新規開業ホテルのマーケティング戦略立案、実行
・開業前からの予約獲得施策の企画、推進
・OTA販売戦略の企画、運用
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）
・SNS、広告、PR施策の企画、実行
・商品、宿泊プランの企画
・販売、予約データ分析および改善施策の実行
・ホテル運営、営業、開発部門とのプロジェクト推進

ポジションの魅力
●ホテル開業をゼロから成功へ導く
開業前からプロジェクトに参画し、「どうすれば開業初日から予約が入るのか」を考え抜き、ホテルの立ち上がりを成功へ導く醍醐味があります。

●ホテルごとに異なる戦略を描く面白さ
立地やブランド、ターゲットによって戦略は大きく異なります。同じ施策の繰り返しではなく、一棟ごとに新たなチャレンジを経験できます。

●急成長フェーズだからこその裁量
成長フェーズだからこそ、一人ひとりに任される裁量も大きく、自ら企画した施策がホテルの売上・利益にダイレクトに反映されます。
将来的にはホテルマーケティング責任者やブランド責任者、ホテル事業責任者など、事業の中核を担うポジションへのキャリアアップも期待できます。

業務概要:
統合ポートフォリオ戦略を担う部署は、燃料の調達・輸送から発電、電力販売に至るエネルギーバリューチェーンの経済的運用を担い、調達と販売のバランス最適化を推進しています。そのため、定量分析に基づくモデルの開発・運用を継続的に行っています。
本ポジションでは、発電計画最適化を目的とした、ファンダメンタルモデルや統計・機械学習によるデータ分析・数理最適化・シミュレーションを担当いただきます。社内アナリストチームと協力してモデルを改善し、必要なツールをデプロイおよび運用するために、ITチームと連携しながら同社の戦略的な意思決定に貢献していただきます。

具体的な業務:
1. 既存モデル（国内電力システムのファンダメンタル（数理最適化）燃料等）、電力需要モデル、再生可能エネルギーモデルの保守・改良（アルゴリズムの更新、性能改善、UI/UXの改善）
2. 分析結果の関連部署への共有と、後工程からのフィードバックのモデル／業務フローへの反映
3. 実務データを分析しそれに基づく新規モデル開発
4. ITチームと連携したデータベース連携およびシステムの安定運用
5. その他、直属の上長の命ずる業務
6. 会社の定める業務

ポジションの魅力:
世界最大級の発電事業会社での、電力供給のバリューチェーンの安定化に寄与する、社会的意義や、責任感・使命感の大きな仕事です。PoCに終わることなく、やり遂げることができ、またその成果を実感できます。
変化する市場を捉え、より先進的な脱炭素化の推進、グローバル化等、常に成長を続ける同社で、ぜひ一緒に新たなチャレンジをしましょう。

過去の応募者情報をシステムに取り込むためのダミー案件です。
具体的な業務内容は発生しません。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、お客様の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
累計導入社数No.1という強固な顧客基盤を築いた今、同社の成長ドライバーは既存のお客様への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数のプロダクトへと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、主力製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集します。
「良い景気」を、関西の地からも作るべく、同社は関西拠点を新設し、対面での商談・伴走支援ニーズに応える体制を整えてきました。
関西経済連合会が「関西DX戦略2025」を推進するなどDXの機運が高まる中、関西企業からの引き合いは増加の一途をたどり、開設から年足らずで導入社数は約倍、人員は当初の数名から数名超へ拡大しました。
さらなる成長に向け、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
導入フェーズにおけるお客様支援
担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
運用フェーズにおけるお客様支援
主力製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
チームマネジメント
メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
関西支社の“立ち上げ・拡大”の中核を担える。
導入社数約倍・数名超へと急成長し、数名規模を見据える拡大フェーズ。整ったレールを走るのではなく、自ら組織と仕組みを創りながら、関西マーケットを切り拓けます。
「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
ルールと答えのない管理会計において、主力製品と高度な専門性を駆使し、お客様の意思決定プロセスそのものを再構築します。
提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。
AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
主力製品のAI IR・AI Agentsなど、生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携われます。
エンタープライズの「本丸」に入り込める。
経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。
2020年の提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、顧客の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
強固な顧客基盤を築いた今、成長ドライバーは既存顧客への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数の製品へと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
1. 導入フェーズにおけるお客様支援
* 担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
* 導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
2. 運用フェーズにおけるお客様支援
* 製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
* マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
* 経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
3. チームマネジメント
* メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
1. 「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
* ルールと答えのない管理会計において、製品と高度な専門性を駆使し、顧客の意思決定プロセスそのものを再構築します。
2. 提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
* 単一製品のアカウントマネージャーと異なり、経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。アカウントマネージャーとしての提案の幅・難易度・面白さは他社と一線を画します。
3. AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
* 生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携わり、顧客の意思決定の高度化をリードできます。
4. エンタープライズの「本丸」に入り込める。
* 経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。
5. 潤沢な資本と非連続成長の環境。
* 潤沢な資本を背景に、大きなチャレンジが続くフェーズをリードできます。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数の主力プロダクトを展開し、同社で培ったAI技術とM&Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、対クライアントとして顧客体験の革新による売上最大化・成長加速、業務の自律化により人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築を担います。対社内としては、AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現、自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出を目指します。
プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

【具体的な業務】
1. プロジェクトマネジメント:
複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理、リソース配分、チーム運営
2. 業務改革・プロセス設計（BPR）:
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
3. マーケティング分析／AIモデル構築の統括:
予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画、Tech部門との要件整理
4. 新たな顧客体験（CX）の実装:
AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
5. 新規ソリューション立ち上げ:
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM推進
6. M&A・PMI支援:
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生の統括
7. クライアントマネジメント:
経営層・事業責任者との合意形成、ステークホルダー間の利害調整

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線:
生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線でプロジェクトをリードできます。
2. 最短の成長環境:
戦略 実装 運用まで一気通貫のデリバリー経験を、複数業界で積める環境です。
3. 経営人材への道:
M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれています。

【業務概要】
2025年10月にグループ会社の連結子会社となり、長期的な視点で規模拡大および態勢強化を進めています。重要なミッションのひとつが、預金者が安心して資産を預けられる環境を整えることです。その一環として、有事でも業務を継続し、または迅速に復旧するための態勢（レジリエンス）を構築することが求められており、事業継続計画の企画・改良を継続的に行っています。

本ポジションでは、事業継続およびレジリエンス計画に関する企画立案を主に担当いただきます。加えて、策定した計画が実際に運用されているかの現地確認など、企画と実効性確保の双方に関わっていただきます。現在、企画立案は部長が中心となって進めていますが、業容拡大と業務品質向上に向け、今回増員募集を行うものです。また、事業継続計画のアップデートに伴い、拠点の増改築プロジェクトにも携わっていただきます。

【具体的な業務】
・B工事・C工事の予算策定
・業者選定
・内装デザインの決定、等

成長を支える拠点整備の企画・推進もお任せする予定です。

【ポジション・部門の魅力】
・大規模金融機関の事業継続計画・レジリエンスを自ら企画できる影響力
大規模金融機関の事業継続計画を、自身の方針で企画・立案できるポジションです。根幹を支える重要領域に、中心メンバーとして関わることができます。

・オフィス増改築の企画〜デザインまで一貫してリードできる裁量
拠点の増改築において、予算策定から業者選定、内装デザインまで、一連の意思決定を主導できます。“総務×空間デザイン” の企画力を発揮できる稀少な環境です。

・企画方針や仕事の進め方を自らデザインできる柔軟な環境
少数精鋭の体制のため、上長とともに方針づくりから進め方まで、自分のアイデアを反映しやすい環境です。主体的に企画を推進したい方に最適のポジションです。

・フィールドワーク重視で現場のリアルを踏まえた企画ができる
机上ではなく、現場訪問や運用確認を重視する文化のため、“現場の声×企画” を掛け合わせた実効性の高い施策に携われます。

主要事業の一つである医療用カメラ製品事業において、医療機器メーカー向けカメラ製品の商品企画を担当します。
具体的には、医療用カメラ製品の市場競争力を最大化するため、プロダクトマネージャーの指導を受けながら市場分析、顧客価値定義、製品戦略策定から、個別製品企画立案、ライフサイクル管理までを推進します。

【業務詳細】
市場・顧客分析:
医療分野での市場動向調査、顧客ニーズ分析（医師、OEM顧客、販売代理店）、競合製品分析（性能・価格・規制対応・差別化ポイント）を遂行します。
製品戦略・企画立案:
医療用カメラ製品事業の中期戦略に基づき、上位者のサポートを受けながら商品戦略検討、新製品コンセプト・仕様定義、価格設定・収益性分析等の商品企画業務に責任を持ちます。
ビジネス推進・販売支援:
グローバル販売部門との連携（日本・北米・欧州・中国 等）、ビジネスパートナーの発掘と関係構築、商品情報の整備と発信を行います。
各国の規制・規格対応:
医療機器規制・ISO13485等の規制・規格の調査、企画・開発・製造プロセスへの対応を行います。
製品ライフサイクル管理:
上位者と連携しながら生産中止計画および新製品への移行計画の策定に責任を持ちます。
まずは経験に応じた業務から担当し、徐々に担当領域を広げていくことを想定しています。

【ポジションの魅力】
1. 商品企画の中核として、製品づくりをリードできる
本ポジションは、技術・市場・ビジネスをつなぐ商品企画の中核ポジションです。市場分析や顧客ニーズの把握だけでなく、製品コンセプト・仕様・価格戦略の策定から商品化推進まで一貫して携わることができます。営業、開発、品質、生産など複数部門を横断しながら、自らの意思で製品づくりを推進できるため、メーカーにおける上流工程の醍醐味を実感できます。
2. 医療現場の課題解決に直結する社会貢献性
同社の医療用カメラ製品事業は、世界中の医療機器メーカー向けに医療用カメラを提供しています。自ら企画した製品が、手術や診断の精度向上、医師や看護師の業務負荷軽減、患者様の負担軽減につながるため、社会的意義の大きな仕事に携われます。製品を通じて医療現場へ価値を提供できることが大きな魅力です。
3. グローバル市場を相手にしたビジネススキル向上
顧客の多くは海外の医療機器メーカーであり、北米・欧州・中国・APACなど世界各地域の営業・技術メンバーと日常的に連携します。各市場のニーズや規制を踏まえながら商品戦略を検討するため、グローバル視点でのビジネススキルやマーケティング力を磨けます。英語力を活かしながら、世界市場を見据えた商品企画に挑戦できる環境です。

募集ポジションについて
募集背景やPdMの魅力については、関連情報をご確認ください。

仕事内容
プロダクトマネジメントは、アウトカムの最大化を目指し、徹底的な一次情報の収集を通じて業務の本質的な課題を発見し、構造化する「ディスカバリー」の比重が大きいことが特徴です。
特に新規事業におけるPdMは、未定義の領域に対して仮説を立て、顧客と向き合いながら価値検証を進め、プロダクトの方向性を形にしていく役割を担います。
事業開発・開発・運用・セールスなど多様な視点を踏まえた仮説構築と実行が求められ、デザイナーやエンジニアをはじめとする様々なステークホルダーと連携しながら、プロダクトを推進していただきます。
入社後はスキルやご経験に応じて、新規事業PdMとして1つ以上のプロダクト立ち上げを担当いただく予定です。構想段階のテーマに対し、ビジネス側と連携しながら戦略設計 MVP開発 初期市場展開までをリードいただきます。

【具体的な業務内容】
顧客ヒアリング、業務理解に基づく課題構造の整理と仮説立案
MVP・プロトタイピングによる仮説検証（Figma / ノーコード / α版開発など）
初期KGI/KPIやロードマップの策定と実行
Go-To-Market設計（営業戦略、オンボーディング支援含む）
社内外のステークホルダーとの調整・連携（開発・Biz・経営メンバー）

チームからのメッセージ
新規事業のPdM/プロダクト開発責任者として現在活躍するメンバーの関連情報をご紹介します。実際の業務のイメージやカルチャーを感じていただけます。

【ミッション】
電力系統用・産業用・家庭用BESS（蓄電池システム）およびEMS（エネルギーマネジメントシステム）の事業化に向けた、新規サービス・ビジネスモデルの創出を通じて、蓄電池事業の立ち上げと市場展開を推進
【主な業務】
電力系統用・産業用・家庭用BESSおよびEMSの事業化に向けて、事業戦略・販売戦略・導入スキーム・ビジネスモデルの策定、ならびに外部パートナーとのアライアンス提携・契約交渉・協業スキーム構築を通じた事業機会の創出・拡大
【具体的な業務】
・事業開発：BESS／EMSを活用した新規サービス・ビジネスモデルの策定、収益シミュレーション・経済性評価の実施、および事業計画の立案
・事業推進・管理：事業戦略、販売戦略、導入スキームの策定を通じた、蓄電池事業の立ち上げ・拡大に向けたプロジェクト推進および進捗管理
・アライアンス提携：外部パートナーとのアライアンス提携、契約交渉、協業スキームの構築、顧客・パートナーとの折衝を通じた事業機会の創出

仕事の魅力
・当社の次世代エネルギー事業の根幹となる「BESS×EMS」のビジネスモデルを、0から主導・構築できるダイナミズムがある
・急激に変化するエネルギー市場の最先端の規制・政策トレンドに触れ、市場のルールメイキングに関わるチャンスがある
・脱炭素社会（カーボンニュートラル）の実現や、分散型エネルギーリソース（DER）を活用した次世代インフラの構築に直接貢献できる

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

IT で、製造業の経営を動かす
HD1 人目の IT リードとして、外部パートナーを活用しながら攻めの DX を設計・実装する。
上場企業としての ITGC 実装
セキュリティポリシー・ネットワーク基盤・デバイス/アプリ管理を整備し、上場審査に耐えうる IT統制基盤を構築する
事業戦略から逆算した基幹システム刷新
デジタル視点での経営戦略検討、グループ横串の情報連携基盤構築、顧客価値最大化を目指した基幹システムの検討・実装を推進する
デジタル/AI 活用の実装
Claude Cowork などの現場実装を含め、テクノロジーを活用してグループ全体の経営課題・現場課題を解決する
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での IT 推進経験を起点に、2 つのキャリアパスを想定しています。
IT プロフェッショナルルート
グループ初の IT リードとして実績を積んだ後、IT 企画室の立ち上げ・組織化を担い、グループ全体の IT/DX 戦略を統括するポジションへ。将来的には HD 経営の一角を担う IT 責任者（CTO 相当）として、製造業×デジタルの専門性を持つ経営人材になることを想定しています。
事業経営ルート
IT を切り口に事業会社の経営課題に深く関与し、子会社役員として P&L に責任を持つ立場へ。デジタルと経営の両軸を持つ経営者として、グループ会社の代表を担うことも想定しています。

◆主な職務
多岐にわたる事業を展開するグローバル企業における輸出入にかかる貿易実務オペレーションサポート業務です。
未経験から貿易とグローバル業務にチャレンジできるポジションです。

具体的な業務
1. 輸出入書類の受領・作成（インボイス、パッキングリスト等の基本書類）
2. 貿易システムへの入力・出力作業
3. 書類内容の確認（数量・金額等の基本項目チェック）
4. 社内外関係者との連絡・調整（メール中心、一部電話対応有）
5. 貿易書類の発送・管理（原本管理、郵送対応）
6. 不測の事態発生時の上位者への相談・エスカレーション

◆次ステップのキャリア
・貿易実務の基礎を習得し、担当案件を持つオペレーターへ成長
・輸出入一連業務（受注 出荷 通関 納品）の理解・対応
・将来的には貿易管理／物流／業務改善領域へのキャリア拡張

◆この職種の魅力・特徴
・未経験から貿易実務を基礎から学べる環境
・入社後はOJTおよびマニュアルに基づく研修を実施し、段階的に業務習得が可能です。
・フォーマットや業務手順が整備されており、安心して業務開始が可能です。
・グローバルな取引に関わる実務経験を積めます。
・将来的に専門性（貿易・物流・国際取引）の習得が可能です。
・実績に応じて正社員登用やキャリアアップの機会があります。

業務概要
2010年に創業した企業は、主力サービスのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。こうした考えのもと、2026年7月にホールディングス体制へ移行し、グループ会社を設立しました。目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

グループ会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、グループ会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

具体的な業務
1. Strategic Initiative設計（新規領域の探索・検証）
・経営陣と連携し、グループが注力すべき戦略領域を定義・言語化する
・対象領域の市場規模・競合・技術トレンドを徹底的に調査・分析する
・小規模なPoC（実証実験）を通じて、参入可否の仮説を検証する

2. Venture Build（事業・会社の立ち上げ）
・グループ内リソースの活用、または外部パートナーとのアライアンス・JV組成など、最適な手段で事業を組成する
・ビジネスモデル構築・プロダクト開発・初期組織づくりをハンズオンで実行する
・立ち上げる事業にマッチした経営人材（CxO候補）の誘致・アサインを行う

3. New SBU Incubation（事業の育成・自立化）
・立ち上げた事業がスケールするにつれ、独立した組織・会社としての体制設計を担う
・ホールディングスとの意思決定ライン・報告体制を整備し、事業が自走できる基盤を作る
・事業の成長フェーズに応じて、SBU化・会社化・spin-offを含む最適な形を検討・推進する

ポジション・部門の魅力
・「次の事業」をゼロから自分で設計できる ：既存事業を運営するのではなく、まだ存在しない事業の「最初の一手」を打てる環境です。
・同グループ全体のアセットを使って動ける ：スタートアップのように0から始めるのではなく、同グループが持つブランド・顧客基盤・資本・ネットワークを武器に動けます。
・立ち上げた事業のトップになりうる： Strategic Initiativeが成長しSBU化・会社化された際、そのヘッドとなることも想定しています
・代表/経営陣と直接構想を議論できる距離感： グループの次の絵を描く議論に、入社初日から参加できます。

募集背景:
同社が提供する調剤薬局向け基幹システムは、全国の薬局に導入実績を持ち、大手薬局チェーンへの展開をさらに加速させるフェーズを迎えています。
導入後のオンボーディング（レクチャー・PJ推進）と現地フィールドサポート（サーバー設置・NW構築）を担う2チームの組織を率いるマネージャー1名を募集します。
現チームは業務外部委託・標準化の推進が急務となっており、意思決定と組織変革を担えるマネージャー/リーダーが早期に必要な状況です。

事業/サービス:
「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、医療機関向けのSaaSプロダクト群を提供しています。調剤薬局向け基幹システムは、薬歴・レセコン・在庫管理を統合したクラウド型SaaSで、満足度調査「電子薬歴部門」第1位を獲得。全国の薬局への展開を加速しています。

このポジションのミッション:
同社製品の導入・サポートを支えるフィールド組織を率い、「プロアクティブに導入を推進する組織」への変革を担います。外部委託の設計・業務標準化・大手薬局チェーン向けオペレーション構築を通じて、事業の導入件数拡大とトップライン向上に直接貢献するポジションです。

主な業務:
・チームマネジメント
・オンボーディングT（約10名）・フィールドサポートT（約8名）の2チームを統括
・メンバーの目標設定・評価・育成・採用参画
・業務改革・標準化
・外部委託（協力会社・BPO）の活用設計と標準工程の整備
・大手薬局チェーンへの多拠点同時導入オペレーションの設計・改善
・導入フロー全体の品質管理と継続的改善
・事業推進
・新規導入件数の最大化に向けたリソース最適化・体制構築
・同社製品の事業成長に直結するフィールド組織の変革

ポジションの魅力:
・成長フェーズの組織変革を、自分の手で設計できる：同社製品は今まさに大手薬局チェーンへの展開を加速する重要局面にあります。組織がまだ発展途上だからこそ、「仕組みをゼロから設計する」醍醐味があります。大企業では経験できない裁量の大きさが、このポジションの最大の特徴です。
・入社数ヶ月後にGMとしてのキャリアが見えている：現場を把握しながら組織全体を掌握し、数ヶ月後にはGMとして組織を管掌するキャリアパスが用意されています。
・事業のトップラインに直結する、なくてはならないポジション：フィールド組織が機能しなければ同社製品の導入は進みません。本ポジションでお任せする組織変革が、そのまま事業の売上拡大につながります。
・医療DXの最前線で、社会インパクトを実感できる：同社製品が普及するほど、全国の薬剤師が患者対応に集中できる環境が生まれます。

「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げる企業でのポジションです。
同社の事業は、創業者が起業するなかで感じた「中小企業の経営課題」を解決したい、という想いからスタートしています。

日本の99％の企業が中小企業に分類されますが、中小企業と大企業の生産性の高さは実に2倍ほどの差があると言われています。「中小企業の生産性の向上」には伸び代があり、日本経済の向上そのものへのインパクトも大きいテーマのひとつです。

中小企業の生産性向上という社会課題に対して、企業では外部パートナー企業への外注という手法と通して解決に向けたアプローチを行っています。適切に外部パートナーに頼ることで、「本業に集中できる環境」を作ることで、生産性の向上に寄与していきたいと考えています。

企業ではその一歩目として、最適な外部パートナーとのマッチングを支援するBtoB向けのプラットフォームを運営しています。発注をしたい企業（カスタマー）と仕事を受注したいパートナー企業（パートナー）との適切なマッチングをITと人の力で生み出しています。

このビジョン実現に向けたプロダクトの改善をプロダクトマネージャーとしてリードしてくださる方を募集しています。

具体的な業務の一例
BtoBマッチングプラットフォーム、同社のSaaS製品のプロダクト進化をミッションに、PdMとして各所を巻き込みながらプロダクトの改善、課題解決を推進していただきます。ユーザーへのアウトカム（提供価値）・事業へ与えるインパクトを考えながら、プロダクトの改善に向き合っていただきます。

1. プロダクトの企画立案や既存プロダクトの機能改善
* プロダクトの課題を見つけ、改善の提案、企画、仮設 検証までのサイクルを推進する
* 仮説検証のため定量的なデータはもちろん、VOCなど定性的なデータの収集、効果検証を行う
* ユーザーにとって使いやすいUI/UXへの改善
2. ロードマップ策定・遂行
3. 社内各部門（営業、サポート、マーケティング）との合意形成、ステークホルダー調整

開発体制について
* 開発チームにPdM（プロダクトマネージャー）、ビジネスチームにPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）を置いた開発体制、組織を構成しています。
* PMMからあがってくる事業としての要望や企画もありますが、PdM自身でもプロダクト改善の企画提案を行います。
* 開発手法として、スクラムを導入しています。
* PdMが、なぜ作るのか（why）、何を作るのか（what）を設定し、デザイナー、エンジニアと相談しながら、どうやって作るのか（how）を検討します。
* エンジニア・デザイナーを中心に関係各所と連携しながら、開発の優先順位決めや、細かい仕様、スケジュールなどを詰めていきます。

チーム・環境
組織構成: 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 20名弱）
チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、プロダクトの要件決めから参加し、エンジニア主体で意見を出しながら開発を進めています。

同社のプロダクト開発体制
* PdM / PMM体制の導入
プロダクトを同社の競争力のひとつにすることを目的に、PdM / PMM体制を導入しました。

* アジャイル開発 / スクラムの導入
開発体制はアジャイル開発を採用しています。1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。またデイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。

【業務概要】
生成AI活用のビジネス効果とセキュリティリスクを可視化する同社のSaaS製品の、海外市場（英語圏）向けプロダクトマネジメントを担います。ビジネス・プロダクト・技術・言語の4軸を横断し、顧客に深く入り込んで価値を届けるFDE（Forward Deployed Engineer）的な動き方が求められるポジションです。英語圏でのシェア獲得が事業の勝負どころとなる、極めて重要度の高い立ち上げフェーズを担います。

【具体的な業務】
1. 海外エンタープライズ顧客向けSaaS製品のプロダクト戦略・ロードマップ策定
2. 顧客の業務フローに入り込んだ要件定義、ユースケース設計、導入支援（FDE的役割）
3. 開発チームと連携した仕様策定・優先順位づけ・リリースマネジメント
4. 顧客からのフィードバックを起点としたプロダクト改善サイクルの構築
5. 海外市場（インド・US等を想定）における現地ニーズの把握とプロダクトへの反映
6. 経営層・国内チームとのグローバル/ローカル間の連携

【ポジション・部門の魅力】
グループ会社は、システム開発における設計・開発をはじめ、Webアプリケーション、スマートフォンアプリケーションやIoT機器における脆弱性診断などのサービスを展開しています。
システム開発においては、開発後の脆弱性診断だけでなく、設計段階からのセキュリティ考慮、開発途中でのセキュリティチェックが重要であると考えています。システム開発事業においても、それらの実現ができるような仕組みを構築するために日々研鑽を積んでいます。
地方でも給与面・待遇面で都市部に劣らない環境を作り、地方出身者や若者のU/Iターン先となることを目標に、北九州本社から仙台オフィス、博多オフィス、札幌オフィスと拠点を開設し、業務を拡大しています。

業務概要:
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資/継続/撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担当します。

具体的な業務:
1. 事業戦略・重点テーマの設計
* 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
* 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
2. 外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
* 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
* 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
3. 内部環境（現在地）の可視化
* 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
* 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
* 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
4. 投資・継続・撤退判断の材料づくり
* 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
* 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
5. 施策の事業貢献検証（数値分析）
* 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
* 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

やりがい・魅力:
* 物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
* “感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
* 法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
* 複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

2025年8月にグループ会社から分社化し、「人々の移動と社会が安心で満ち溢れた未来を作る」をPurposeとして会社設立した企業でのポジションです。テクノロジーと社会実装力を用い、移動の領域における安全、安心を実装しています。プロダクトマネージャーとして、プロダクトの企画から設計、リリース、リリース後の効果測定やその後の改善など、プロダクト開発における全ての工程に携わります。

プロダクトマネージャーとして以下の役割を担います。
・ユーザーのペインを正しく理解し、事業の目標を達成するために最適な案件や機能における優先順位とスコープを定義することで、プロダクトを通じてユーザーの課題解決と事業の成功の両立を実現する。
・プロダクトを市場に送り出すために、様々なステークホルダーに向き合い議論と合意形成を行い、コミュニケーションの中心となってプロダクト開発をリードする。
・プロダクトがどの方向に向かって進むのか、理想のビジョンを描き、実現に向けたロードマップを作成する。
・「なぜ作るのか(Why)」「何を作るか(What)」に責任を持つ。

本ポジションの魅力
・交通事故削減という、社会への貢献性が極めて高く、息の長い社会課題解決に直接寄与できます。
・きわめて高い技術力を持つAIエンジニアをはじめとした、高い専門性を持つ各機能のプロフェッショナルと一緒に社会的意義の大きいプロダクト、サービス開発をリードすることができます。
・PdM機能立ち上げ期のため、並行して採用をしているPdM責任者候補の方と一緒に大きな裁量の中で機能立ち上げを経験することができます。

所属組織
・社員数約110名（うち半数がエンジニア）のプロフェッショナルが集う組織です。
・サービス活用が肝となるため、営業・サクセス・開発・マーケティングなど様々なファンクションの密な連携と一体運営を重視しています。
・多様なバックグラウンドがあり異なる強みを持ったメンバーが在籍しており、強みを発揮し弱みはチームでカバーし合う文化があります。職歴や立場などは関係なく提案やアイデア、積極的な意見を出すことを歓迎する風土です。同社のバリューの一つである「コトに向かう」を大切にしている環境です。
・サービス、プロダクトは着実に交通事故削減、という社会課題の解決に貢献できている、という実感を持ちながら、各機能が高いプロ意識を持ちつつも連携しながら仕事を進めている環境です。

同社は2025年8月にグループ会社から分社化し、「人々の移動と社会が安心で満ち溢れた未来を作る」をPurposeとして会社設立しました。テクノロジーと社会実装力を用い、移動の領域における安全、安心を実装しています。
現在PdM機能はグループ会社から業務委託でサポートされていますが、今後の事業成長に向け内製化するため、PdM機能の軸となる方をお迎えします。主力事業である「主力サービス」や昨年ローンチした「関連サービス」、その他新規事業等、同社で開発するプロダクトのロードマップ策定から、プロダクトの企画、設計、リリース、リリース後の効果測定、その後の改善など、プロダクト開発における全ての工程に携わっていただきます。また同社におけるプロダクトマネジメント機能の内製化と組織構築を牽引していただきます。

プロダクトマネージャーとして以下の役割を担います。
・ユーザーのペインを正しく理解し、事業の目標を達成するために最適な案件や機能における優先順位とスコープを定義することで、プロダクトを通じてユーザーの課題解決と事業の成功の両立を実現する。
・営業・CS・セールス・MK・開発組織等のステークホルダーと連携し、複雑性の高い要件の定義とプロダクト戦略への落とし込みを行ったうえで、様々なステークホルダーに向き合い議論と合意形成を行い、コミュニケーションの中心となってプロダクト開発をリードする。
・PdM組織の立ち上げ、グループ会社からの業務引き継ぎとPdM機能の内製化
・「なぜ作るのか(Why)」「何を作るか(What)」に責任を持つ。

本ポジションの魅力
・交通事故削減という、社会への貢献性が極めて高く、息の長い社会課題解決に直接寄与できます。
・きわめて高い技術力を持つAIエンジニアをはじめとした、高い専門性を持つ各機能のプロフェッショナルと一緒に社会的意義の大きいプロダクト、サービス開発をリードすることができます。
・PdM機能の内製化に伴い、組織組成と仕組み化をリードできる裁量があります。

プロフェッショナルが集う組織です。
売った後のサービス活用が肝となるため、営業・サクセス・開発・マーケティングなど様々なファンクションの密な連携と一体運営を重視しています。
多様なバックグラウンドがあり異なる強みを持ったメンバーが在籍しており、強みを発揮し弱みはチームでカバーし合う文化があります。職歴や立場などは関係なく提案やアイデア、積極的な意見を出すことを歓迎する風土。「コトに向かう」を大切にしている環境です。
サービス、プロダクトは着実に交通事故削減という社会課題の解決に貢献できているという実感を持ちながら、各機能が高いプロ意識を持ちつつも連携しながら仕事を進めている環境です。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指します。

単なる進行管理のサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割を担当します。
・プロダクト導入、AIソリューションのプロジェクトマネジメント
・社内外調整、初期フェーズのオンボーディング

プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入いただくだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

カスタマーサクセスチームは、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功を共に描き、プロダクトの価値を最大限に届け、そして事業そのものの成長を加速させる中核に立つ存在です。

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
新規に開発されるAI Agentソリューション（セールスAI・レコメンドAI等）を、PMF（Product-Market Fit）からGrowth（事業拡大）へと導く。
事業検証〜Go-To-Market〜営業企画〜デリバリー〜人材要件定義までを一気通貫で担い、新規ソリューションを事業の柱へと育てます。

●業務内容
新規ソリューションの事業責任者として、以下を一気通貫で担当します：事業検証／GTM戦略立案／営業企画／初期デリバリー／人材要件定義／組織化。

▼事業検証（PMF探索）
・対象マーケット・顧客セグメントの仮説構築
・初期顧客との共創を通じた価値検証・ピボット判断
・プライシング設計、ビジネスモデル設計
▼Go-To-Market戦略立案
・ターゲット顧客・チャネル戦略、競合分析
・営業資料・提案シナリオ作成
▼営業企画・初期セールス
・初期顧客への直接営業・クロージング
・営業プロセスの型化、ナレッジ化
▼デリバリー統括
・Tech部門と連携した実装・運用の品質担保
・成功事例の横展開
▼組織・人材要件の定義
・拡大期に必要な人材要件の定義、採用・育成計画
・Sales・CS・Tech部門との連携設計
▼経営層へのレポーティング
・事業KPIのモニタリング・改善提案

● プロジェクト事例（類似活動イメージ）
・CDP/MA領域のAIソリューションとして、累計70社超へ展開。M&Aを含む戦略で事業拡大中
・某大手中古品買取でコール業務AI化（業務20 30%削減、約4 6億円の効果）を実現
・某アパレルECで導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

新規に立ち上がるセールスAI・レコメンドAI・生成AIソリューション等を、同様の成功パスへ導くことが主な役割です。

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：自社開発の先端AI Agentを世に出し、事業として育てる最前線に立てる
・最短の成長環境：事業検証〜GTM〜組織化まで一気通貫の経験を通じて、「事業家」として最短で成長できる
・経営人材への道：立ち上げた事業の責任者、あるいはM&A買収先の経営幹部として活躍する道が開かれている

●キャリアパス
・短期：事業開発Manager → 新規事業責任者
・中長期：
　- GROWTH VERSE本体の事業責任者・執行役員
　- M&A買収先企業の経営幹部
　- 自社子会社化・スピンアウトのCEO候補

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力プロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指します。カスタマーサクセス（CS）は、単なるサポート役ではなく、クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線となるポジションです。日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せします。
・プロジェクトマネジメント
・主力製品の実装支援（SQL活用含む）、施策設計支援、テクニカルQA対応

カスタマーサクセスチームは、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功を共に描き、プロダクトの価値を最大限に届け、そして事業そのものの成長を加速させる中核に立つ存在です。成果に向かって自ら動ける方、顧客とプロダクト、両方に対する責任感を持てる方を求めています。

顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

ポジションのミッション:
対クライアント:
- 顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
- 業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築
対社内:
- AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
- 自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

概要:
クライアント（総合通販・EC・小売・D2C等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

詳細:
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フロー（マーケ・CS・物流・コールセンター等）の調査・可視化
- AI Agent導入後のTo-Be業務フロー策定、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（購買履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、CRM/CDP戦略、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成

プロジェクト事例（抜粋）:
- 某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化
- 課題：RF分析での絞り込みが最適でなく無駄打ちコスト発生。NET会員への購買促進が未実現
- 取組：顧客属性/商品/購買履歴/施策履歴からAI反応予測モデル構築、顧客別に最適リスト生成
- 某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル
- 取組：機械学習モデルでDM反応予測確率を会員ごとに算出、A/Bテストで効果検証後に定常運用化
- 某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント
- 取組：DM／メール／架電を横断するスコアリングAI構築、領域横断の統合差配エージェントを構築中
- 某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン
- 取組：業界最先端のAIモデルで関連ユーザー/商品を測定、コーデ/スタッフレコメンド・マルチモーダル・リアルタイムパーソナライズを追加実装

●会社概要
当社は「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●Marketing部門について
当社はBtoC向けAI Agent SaaSを中心に、エンタープライズへの導入を加速させています。
M&Aによる事業ポートフォリオ拡大に伴い、マーケティング機能の独立した強化が必要なフェーズに入りました。
Marketing部門は、当社本体と電話放送局の両社を対象に、需要創出を起点に営業活動を加速させる組織です。

●ポジションのミッション
当社及び電話放送局のBtoB需要創出を一気通貫でリードする。
市場・顧客・競合の理解に基づくマーケティング戦略の立案から、デジタル・コンテンツ・ウェビナー・イベント・ABM等の施策実行、営業との連携設計までを自ら手を動かして担い、商談創出パイプラインを安定供給する責任を持ちます。

●業務概要
当社および電話放送局のBtoBマーケティング責任者として、戦略立案〜施策実行〜KPIモニタリングまでを一気通貫で担当します。

●業務詳細
◎マーケティング戦略立案
・ターゲット業界・顧客セグメントの仮説立案、ICP（理想顧客像）定義
・競合・市場ポジショニングの分析、メッセージング設計
◎需要創出施策の立案・実行
・デジタル施策（SEO・コンテンツ・SNS・広告・ウェビナー）の企画と実行
・展示会・カンファレンス・共催イベントの企画運営（BtoBマーケの主力チャネル）
・ABM（Account-Based Marketing）の対象アカウント選定と施策展開
・タクシー広告等の上位ファネル施策の前段階で、Web・展示会・ABM等のチャネルを最大限活用したパイプライン獲得最大化
◎営業組織の巻き込み・連携
・インサイドセールス・フィールドセールスとのSLA（リード受け渡し基準）設計
・商談化率・受注率に基づくマーケ施策のチューニング
・マーケ施策を営業現場に浸透させ、組織として実行に移すための社内推進
◎コンテンツ制作
・ホワイトペーパー・事例コンテンツ・ブログ記事の企画と制作ディレクション
・顧客事例のインタビュー設計、ナレッジの言語化
◎KPIモニタリングと改善
・リード数・商談数・受注貢献額のダッシュボード設計と運用
・マーケティング投資のROI最大化
◎AI/Agent活用によるマーケティングオペレーション設計
・リード分析・コンテンツ生成・ターゲティング・効果測定にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
◎経営層へのレポーティング
・マーケKPI・パイプライン・投資対効果のモニタリングと改善提案

●このポジションの魅力
・0→1のマーケ立ち上げ：本格的なマーケ機能を自ら立ち上げ、責任者として組織を作れる
・AI×マーケの最前線：自社開発のAI Agentを訴求するマーケと、自身のマーケ業務のAgent化を同時に進められる
￥経営人材への道：複数事業のマーケを統括する立場から、CMO候補・事業責任者・経営幹部への道が開かれている

●キャリアパス
・短期
　マーケティング責任者 → シニアマーケティングマネージャー

・中長期
　当社グループのCMO候補
　M&A買収先（グループ会社）のマーケティング責任者
　事業責任者・経営幹部

【業務概要】
顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指しています。
カスタマーサクセス（CS）は、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

【具体的な業務】
ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。
・BtoB SaaSにおけるアップセル/リテンション提案
・データを活用した提案型営業、KPI設計と運用管理

【ポジション・部門の魅力】
BtoC企業と生活者との接点（スマホアプリ・メール・Webサイト等）を通じたブランド体験は日々変化が起きています。
しかしながらポテンシャルのあるデータが眠ったまま利活用できていない状況を多く目にします。プロダクトの提供を通じ、BtoC企業側のデータリテラシー・マンパワー不足により手が回っていない状態を解決し、真のデータの活用の実現を目指しています。
プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入するだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

【業務概要】
カスタマーサクセスマネージャーとして、同社のプロダクト導入後のカスタマーサクセスを担当します。顧客にプロダクトを継続的に有効活用してもらうために伴走し、最終的には営業や開発と協働してアップセル/クロスセルの提案・受注に繋げます。

【具体的な業務】
・プロダクト導入後の活用レクチャーやデータ分析などの包括的な支援
・お客様の課題や要望のコンサルティング
・開発チームへの顧客リクエストのフィードバック
・お客様の業務改善や売上向上に寄与するアップセル/クロスセル提案

【ポジション・部門の魅力】
同社のサービスは、GPSデータやデモグラ情報をもとに、ショッピングセンターにおける商圏・競合施設・自館の人流を可視化し、出店戦略・競合分析・販促最適化等を支援するサービスです。GPS位置情報だけではなく、Web行動データ、購買行動データ、ライフスタイルを把握したジオデモデータを複数組み合わせることで、ショッピングセンターにおける定量的な商圏分析、自館の顧客分析を実現できます。例えば、ショッピングセンターにおいて、フロアやゾーンごとに顧客セグメンテーションを実施、レポート化することで、経営状況等を把握し、テナントコミュニケーションを円滑化することが可能です。

決済アプリにおけるペイメント機能にとどまらず、包括的な金融サービスの提供をすることにより、ユーザーにとって利便性の高い金融プラットフォームとして飛躍するため、グループ各社商品とのクロスユースの向上、マーケティング活動全般の業務を推進していただきます。

決済アプリを活用したグループ各社サービスへの媒介・送客推進（主に保険代理業、銀行代理業、金融商品仲介業）などグループ連携を軸とした営業企画・マーケティング推進やポイントを活用したポイント運用サービスの企画運営業務に従事頂きます。

当部署はグループ各社と密に連携しながら業務を推進する機会が多いことから、同社単体だけではなくグループ全体のサービスに幅広く関与しながら業務を推進頂けるポジションとなります。また、同社主力事業である決済・チャージに連動させたポイント還元施策などの企画・立案やグループ外の金融事業拡大および新規事業開発などにも従事頂きます。

（ご入社直後）
・決済アプリを活用した金融サービス拡大に資するマーケティング業務
・ポイント運用サービス拡大に資する企画運営業務
・金融グループ各社への金融サービス媒介・送客施策等の企画立案および実行・改善
・ステークホルダーとの調整・折衝・交渉
・金融グループ各社との共同施策推進や連携機会の探索・創出

（変更の範囲）会社内のすべての業務

経済圏を拡大していくために、更なる決済サービスおよび金融決済事業の成長が必須であり、サービスの見直しや利用促進策など中長期的な成長戦略および事業計画の策定をともに推進していただける方を募集します。
これまでのご経験やご志向に合わせ、以下の業務をお任せいたします。

（ご入社直後）
決済サービス（コード支払・ネット支払・プリペイドカード・かんたん決済）に関する以下の業務を担当いただきます。
・各KPI管理業務
・単年度事業計画策定・報告業務
・中期事業計画策定・報告業務
・事業計画進捗確認・分析・報告業務
・市場調査、ユーザ分析、プロモーション施策検討

（変更の範囲）同社内のすべての業務

業務の魅力
・同社のアセットに限らず、グループ会社のアセットと合わせた取り組みを広くオープンに検討ができます。
・多くの方に利用されるサービスを担当していただくため、携わる業務が企業に大きな影響を与えることを実感できるポジションです。

・日本全体のイノベーション・エコシステムの発展に向けた各種プロジェクトの企画、実行のプロジェクトリード
　-大学、高等専門学校を対象にした研究シーズの事業化に向けた伴走支援プロジェクト
　-イノベーション・エコシステムの発展に向けた、中央省庁、関係機関に向けた政策提言、研究会の企画運営
・プロジェクトの立ち上げに向けた初期仮説の構築、論点設計、スケジュール、マイルストン策定
・プロジェクトの進捗・課題管理、クライアントミーティングのファシリテーション
・プロジェクトメンバーのマネジメント、育成
・個別のプログラム（オープンイノベーション、研究シーズの事業化等）に対する、スタートアップや地域企業、大学研究者等への伴走支援
・ジュニアメンバー育成に向けた社内トレーニングの企画・実行

入社後は、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社の重点施策の推進、事業成長に向けた課題整理、社内外への発信強化、組織横断プロジェクトの推進などからお任せします。
経験や志向に応じて、経営計画、新規事業開発、ブランディング、組織開発などへ領域を広げていただく想定です。

【このポジションの魅力ポイント】
●キャリアの広がり：経営全体を見渡す力が身につき、将来のCXO候補としての成長が見込める環境であること
・経営戦略・新規事業・組織開発・ブランディングと、経営の多面的なテーマに挑戦できる。
・経営陣と共に意思決定を行うことで、単なる担当者ではなく「経営を担う視座と実行力」を得られる。
・成長企業の中核に身を置きながら、将来的にはCSOや事業責任者へのキャリアパスが現実的に見える。

●裁量権・意思決定への関与：経営陣直下での高い裁量と、白紙の戦略を自ら描き実行できる手触り感
・「考えるだけでなく、動かす」までを一貫して担える立場。
・上場企業のような階層構造や決裁の壁がなく、スピード感を持って意思決定・推進できる環境。

●経営インパクト・価値貢献：全社横断の経営テーマに深く入り込み、「会社の未来をつくる」実感を得られる
・単発の企画にとどまらず、会社の方向性や事業成長そのものにレバレッジをかけられる
・経営課題に対し、外部パートナーではなく「中の人」として本質的な解を出すチャレンジができる。

【どんな環境か？】
・机上の空論ではなく、自ら周囲を巻き込み、泥臭く実行（ハンズオン）していくことが評価されるカルチャーです。
・毎月のように新しいテーマや施策が生まれ、硬直化とは無縁な環境。
・全社戦略や新規事業開発の意思決定が圧倒的なスピードで進み、打った手の成果がすぐに見える。
・市場や組織の変化を先取りしながら、「変化を読む側」から「変化を創る側」へのステップアップが可能。

【ミッション】
サービスオーナーとして法人向けセキュリティサービスの企画からリリース、運用までリードしていただきます。

【主な業務】
法人向けセキュリティサービスの開発マネジメント・サービス仕様策定・課題管理・進捗管理・案件支援・ベンダー連携など。

【具体的な業務】
ネットワークセキュリティを軸としたサービス開発、案件支援、ベンダー連携、拡販に向けた施策検討など。
具体的には以下の通りです。
・新規および既存製品の機能拡張・オプションサービスの企画・ROIの算出・承認取得
・要件定義からPoC、ローンチまでのプロジェクト推進
・社内外の関係者（営業部門、法務、SE、マーケティング、海外ベンダー、販売店など）との調整・意思決定
・リリース後の維持管理および拡販のための戦略立案

仕事の魅力
・法人向けセキュリティサービス事業の拡大に向け、サービスの企画・開発・維持の業務を通し、プロジェクトリードやビジネススキーム構築などさまざまな経験を積むことができます。
・企画だけではなくリリース後の維持管理まで一貫してオーナーシップを持つことができます。
・ネットワークセキュリティを基盤としつつ、AIの普及に伴う「AI活用」および「AIセキュリティ」を含むセキュリティサービスの知見や経験も確実に身につけられる環境があります。

デジタルマーケティング施策の企画・設計・運用ディレクションを中心に、クライアント課題に応じた提案から改善までを一貫して担当いただきます。

【主な業務】
・クライアント課題、KPI、ターゲット、予算に基づくメディアプランニング
・Google、Yahoo、LINE、X、Meta、Instagram、TikTokなどの運用型広告の設計・運用ディレクション
・SNSキャンペーン、SNSアカウント運用、インフルエンサー施策の企画・推進
・広告運用結果の分析、レポーティング、改善提案
・営業部門との提案同行、顧客折衝、企画提案支援
・社内外パートナーへのディレクション、進行管理、品質管理
・店頭販促、IPキャンペーン、イベント、CRM、O2O/OMO施策と連動したデジタル施策の設計
・新しい媒体、ツール、データ活用手法、AI活用などの情報収集とサービス開発
・当グループ横断で活用できるデジタルマーケティング機能・ナレッジの蓄積

※運用実務の経験を活かしながら、施策全体の設計や提案、プロジェクト推進まで関わっていただくポジションです。

●使用する主な媒体・領域
【運用型広告】
Google、Yahoo、LINE、X、Facebook、Instagram、TikTok、ASE、Taboola、Intimate Merger など

【SNSキャンペーン・SNS運用】
LINE、X、Instagram、TikTok など

【関連領域】
CRM、キャンペーンプラットフォーム、インフルエンサー施策、リテールメディア、O2O/OMO施策、IPプロモーション、店頭販促、イベント連動施策 など

●この仕事の魅力
このポジションでは、Web広告やSNS施策の運用にとどまらず、課題設定、メディアプランニング、提案、ディレクション、品質管理まで一貫して関わることができます。

広告運用の実務経験を活かしながら、より上流の役割へとキャリアを広げていける点が魅力です。

また、当グループが持つIPキャンペーン、店頭販促、グッズ、イベント、リテールプロモーションなどのリアルな接点にデジタルを掛け合わせながら、

クライアントの事業課題により広く、深く向き合えるのも、この仕事ならではの面白さです。

営業や関係部門、外部パートナーと連携しながら成果をつくっていく中で、

「デジタル広告担当」にとどまらないマーケティング人材として成長できる環境です。

VOCに基づく業務・サービス改善の推進を担当します。
VOCとはVoice of Customer（顧客からの相談・苦情等のあらゆる声）を指します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
●社内からのVOCの収集、管理および分析
●VOCを活用した業務・サービス改善に関する全社的な取り組みの推進および社内への啓発
●顧客意識調査等の実施および分析
●お客さま本位の業務運営方針およびその取組の策定・推進・管理

事業本部におけるマーケティングコミュニケーション機能として、ブランディング、PR、Webマーケティング、セールスプロモーションを一体となって推進するポジションです。ブランド価値の向上と事業成長を支えるコミュニケーション活動をさらに強化するため、新たなメンバーを募集しています。今回のポジションでは、PRおよびセールスプロモーション領域を中心に、戦略立案から企画・実行・効果検証まで一貫して携わることが期待されます。社内外の関係者を巻き込みながら、事業の魅力を効果的に発信し、ブランド価値の向上と事業成長に貢献することが期待されます。
業務内容
PR・セールスプロモーション領域を中心に、ブランディングを含むマーケティングコミュニケーション業務をお任せします。
●PR
・PR戦略の企画、実行
・プレスリリースの企画、作成、配信
・メディアリレーション構築、メディアプロモート活動の推進
・PRコンテンツの企画、制作
●セールスプロモーション
・リード獲得施策の企画、実行
・展示会、セミナー、内覧会などの企画、プロジェクトマネジメント
・DM、メールマガジンの企画、制作、配信
・営業資料や販促ツールの企画、制作
・各施策のKPI設計、効果検証、改善
●ブランディング
・ブランド戦略の立案、推進
・ブランドマネジメント
・ブランド価値向上に向けた各種施策の企画、実行

業務概要:
展示会という場で最適なビジネスマッチングの場を提供し、事業拡大中の企業にて、展示会とそれに関係するセミナーやパーティー等の体験を設計し、来場者の「来たくなる理由」を創出するための来場体験のコンセプト設計と場づくりの企画・実行を担当します。

具体的な業務:
イベントの成功を支える準備・運営業務全般を担当します。展示会場の設営管理からイベント当日の円滑な運営まで、多岐にわたる業務を通じて、イベントのクオリティを担保する重要なポジションです。

1. 来場動線/コンテンツ/演出/空間などCX全体の構成提案
2. 来場満足度向上施策の設計と改善（事後調査含む）
3. プロモーション担当と連携した体験価値のメディア発信
4. 展示ブースのレイアウト設計、設営計画の立案
5. 協力会社（設営業者、資材業者など）の選定、発注、進捗管理
6. 予算管理、スケジュール調整
7. 会場設営、機材や備品の搬入・設置ディレクション
8. イベント当日の会場全体の管理・運営、問題発生時の迅速な対応
9. 来場者および出展社への対応・サポート
10. 撤収作業の管理

大阪市内にあるホテルに常駐し、設備管理の業務をお任せします。電気・空調・衛星・給排水・防災・建築設備などの監視・管理業務となります。ベテランの方も活躍できるフィールドがあります。

具体的な業務は以下の通りです。
* シフト制勤務（宿直10回/月を含む）
* 日常点検（電気室や機械室のメーター検針・巡回）
* 小修繕対応（電球交換や不具合対応、業者立ち合いなど）
* 夜間点検（利用者が減る夜間に館内の照明や空調をチェック）
* 待機・事務作業（日報作成など）
* 次の班への引継ぎ

ポジション・部門の魅力：
* 4名程度のチーム体制で24時間をローテーションして業務にあたります。1チーム当たりリーダー（班長）1名、メンバー3名のような構成です。
* 未経験から入社して成長してきた社員も多く在籍しており、元・電気工事士や現場監督など異業種からの転職者も活躍中です。
* 常に同じチームのメンバーや班長が近くにいるため、すぐに相談できるフォロー体制が整っています。一人で判断に迷うようなことはありません。
* 入社後はグループ共通の研修施設にて、工具の名前や使い方、「電気とは何か」といった基礎から学べる「ファシリティ研修」を実施します。文系出身・未経験の方でも安心してスタートラインに立てます。
* 「電気工事士」「ボイラー技士」「消防設備士」など、業務に必要な資格取得にかかる費用を会社が補助します。取得後は資格手当や奨励金が支給され、給与アップに直結します。
* キャリアパスとして、現場でのOJTを経て班長としてチームへの指示出しや、ホテル側への修繕提案（見積作成など）を任されるまでに成長する事例があります。将来的には複数拠点を統括するマネージャーや、技術を極めるスペシャリストの道もあります。

商業施設に常駐し、設備管理業務を担当します。
電気・空調・衛生・給排水・防災・建築設備などの監視・管理業務を行います。

京都市内のホテルに常駐し、設備管理の業務を担当します。電気・空調・衛生・給排水・防災・建築設備などの監視・管理業務を担当します。

具体的な業務は以下の通りです。
・日常点検
・定期点検
・クレーム、営繕対応
・工事立ち合い
・書類作成などの事務作業

同社のECサイトに掲載されるプロスポーツチーム、スポーツ団体、スポーツイベントを中心としたアパレル/グッズに関する商品企画・調達業務を幅広く担当いただきます。

具体的な仕事内容:
応援グッズやアパレルの商品企画・発注
売上データの分析・販売予測をもとにしたPDCAの実行
チームやイベントに応じたMD（商品投入）プランの立案
在庫・納品の管理など、販売までの全体管理
新たなカテゴリやチーム商材など、新規取扱商品の開拓
取り扱う商品の例:
ユニフォーム、アパレル、タオルなどの応援グッズ
心理に寄り添った選手関連アイテム など

仕事のやりがい、魅力:
自身のアイデアでチャレンジし、商品を生み出すプロセスを経験できる環境です。
スピード感ある環境で幅広い商材に携わることが可能です。
スキル、経験に応じて大きな裁量を持ち、より上位のポジションや幅広い業務へのステップアップが可能です。

プロスポーツチーム・リーグ・イベント関連商品のライセンスMDとして、アパレル、応援グッズ、雑貨、コレクションアイテムなどの公式ライセンス商品の企画・調達・販売計画を担当します。本ポジションでは、担当するライセンス・チーム・イベントの特性やファンニーズ、過去の販売実績、トレンド、シーズンイベントなどを踏まえ、「どのような商品を、いつ、どのチャネルで、どれだけ展開するか」を企画段階からリードします。商品企画、仕入れ・発注、サプライヤーとの調整、ライセンサー監修、売上分析、在庫管理、販売部門との連携まで、商品がファンの手元に届くまでの一連のプロセスに幅広く関わるポジションです。スポーツチームや選手、イベントが持つ熱量を商品として形にし、ファンの「欲しい」「身につけたい」「応援したい」という気持ちを高めることで、ファン体験の最大化に貢献します。

具体的な仕事内容
* 商品企画・MDプランニング
* 担当ライセンス・チーム・イベントにおける商品企画、MD計画の立案
* ユニフォーム、アパレル、応援グッズ、雑貨、記念商品などの企画・開発
* シーズン開幕、試合日程、記念試合、優勝争い、選手の活躍、イベントなどを踏まえた商品投入計画の作成
* 売上実績、在庫状況、ファンニーズ、市場トレンドをもとにした商品構成・展開数量の検討
* 新規カテゴリー、新規商材、新規サプライヤーの開拓
* 調達・発注・生産進行管理
* 商品仕様、数量、価格、納期などの調整
* サプライヤー、メーカー、社内生産管理部門との連携
* サンプル確認、仕様調整、見積取得、発注業務
* 納期・コスト・品質を踏まえた進行管理
* 商品化に向けた課題の整理、関係者との調整、改善提案
* ライセンス監修・権利元対応
* チーム、リーグ、ライセンサーへの商品企画提案・監修対応
* ロゴ、カラー、デザイン、選手名、肖像、表記ルールなどの確認・管理
* ライセンスガイドラインに沿った商品化プロセスの推進
* 監修スケジュールの管理、承認取得までの進行
* 社内デザイナー、商品開発担当、外部パートナーとの連携
* 販売部門・社内関連部門との連携
* EC、Retail、Wholesale、Event、Store Operationなど販売チャネルとの連携
* 商品投入タイミング、販売数量、在庫配分、販促施策の調整
* 店舗・EC・イベント現場からのフィードバックをもとにした商品改善
* 販売状況に応じた追加発注、在庫消化、販促提案
* 社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進
* 数値管理・分析・改善
* 商品別・チャネル別・チーム別の売上分析
* 販売実績、在庫回転、粗利、消化率などの数値管理
* 販売予測をもとにした発注数量・追加生産の判断サポート
* シーズン終了後の振り返り、次回企画への改善提案
* データとファンインサイトを掛け合わせたMD精度の向上

仕事のやりがい、魅力
このポジションの最大の魅力は、スポーツファンの熱量を“商品”という形にして届けられることです。MDは、単に決められた商品を仕入れるだけの仕事ではありません。チームや選手の魅力、試合やイベントの盛り上がり、ファンの期待、販売データやトレンドを掛け合わせながら、「どんな商品であればファンが喜んでくれるのか」「どのタイミングで展開すれば最大の熱量を生み出せるのか」を考え、商品企画から販売までを推進していきます。
企画・調達に関わった商品が、スタジアムやアリーナ、公式ストア、ECサイトに並び、実際にファンの手に取られる瞬間を見られることは、この仕事ならではの大きなやりがいです。選手の活躍やチームの勝利、記念試合、優勝争いなど、スポーツならではの“今この瞬間”の熱狂を商品に反映できる面白さがあります。
また、同社は、商品企画・製造・販売を一気通貫で担っているため、MDとして事業全体に関わることができます。企画して終わりではなく、販売状況を見ながら追加発注や在庫調整、販促施策まで関与できるため、自身の判断や提案が売上・在庫・ファン体験にどのようにつながったのかを実感しやすい環境です。
ライセンサー、サプライヤー、デザイナー、生産管理、EC、Retail、Wholesale、イベント担当など、多くの関係者と連携しながら商品を形にしていくため、商品企画力だけでなく、調整力、数値分析力、プロジェクト推進力も磨くことができます。「スポーツが好き」「ファンの心を動かす商品をつくりたい」「MDとして企画から販売まで一気通貫で関わりたい」「成長中のスポーツビジネスで裁量を持って挑戦したい」という方にとって、大きな手応えと成長機会を得られるポジションです。

業務概要:
担当チームのストアマネージャーとして、担当チームをはじめとするパートナーとの円滑なコミュニケーションを軸に、公式グッズ店舗／イベント運営の責任者を担っていただきます。売上・コストのマネジメント、現場オペレーションの最適化、ファン体験向上に向けた施策立案 実行までを一気通貫でリードし、社内外のステークホルダーをつなぎながら、売上最大化と安定運営を実現します。
また、担当パートナーと同社の「すべてをコネクトする」役割として、現場起点の課題を抽出し、他部門（MD／EC／マーケ／物流／CS等）と協業して解決まで推進いただきます。
※他チームで大規模イベントが発生する際、ヘルプとして出張いただく可能性があります（例：国際的なスポーツイベント開催時、海外チーム来日時 等）。

具体的な仕事内容:
ストアマネージャーとして、
- パートナーコミュニケーション／調整（対外折衝の窓口）
- 担当チーム・施設関係者等との定例コミュニケーション、運営方針・課題のすり合わせ
- 企画・施策・運営変更に関する合意形成、調整、実行管理
- 現場情報の整理と社内共有（意思決定に必要な論点・選択肢の提示）
- 課題設定 解決までの推進（現場起点のプロジェクト推進）
- 売場／導線／オペレーション／在庫／販促などの課題抽出と優先順位付け
- 打ち手の設計（目的・KPI・スケジュール・体制）、実行、効果検証、改善の定着
- 重大トラブルや突発対応時の一次ハンドリングとリカバリー推進
- 売上・コストのマネジメント（数値責任）
- 売上計画・予算管理（売上、原価、各種運営コスト）
- KPIモニタリング（売上、入店数、CVR、客単価、在庫回転 等）と改善アクションの主導
- 施策別の振り返り・レポーティング（パートナー／社内向け）
- 他部門と協業した施策立案・実行（売上最大化）
- MD／EC／マーケ／物流／CS等と連携した、販売施策・プロモーション・売場づくりの企画推進
- 新商品ローンチや試合日販促の設計、現場への落とし込み、運営統括
- 需要変動を踏まえた在庫方針・追加投入判断、欠品／滞留の予防と改善
- 店舗／イベント運営統括・チームマネジメント
- シフト・人員配置の設計、現場指揮（混雑対応、導線、レジ、待機列等）
- SOP整備・運用、品質／安全衛生管理、金銭管理などの統括
- スタッフ育成・評価、外部ベンダー／人材パートナーの管理・調整
- 出張ヘルプ（必要に応じて）
- 他チームの大規模イベント時の運営サポート（短期出張の可能性あり）

仕事のやりがい、魅力:
このポジションの醍醐味は、店舗運営の枠を超えて、担当チーム・関係者との信頼関係を土台に「現場で起きていること」を起点に事業を前へ進められる点です。
ストアマネージャーとして、日々の売上・コスト・KPI（入店数／CVR／客単価／在庫回転等）を見ながら、売場・オペレーション・在庫・販促の課題を自ら定義し、意思決定と実行をリードします。
また、社内の複数部署と連携し、企画を“現場で回る形”に落とし込んで成果につなげることが求められます。単なる調整役ではなく、パートナーと同社の「すべてをコネクトする」ハブとして、関係者を巻き込みながら解決までやり切る――そのプロセス自体が、キャリアとしての強い武器になります。
さらに、他チームの大規模イベントへのヘルプ出張が発生する可能性もあり、通常の店舗運営では得られないスピード感とスケールの現場を経験できます。スポーツの熱量が高い環境で、ファンにとって最高の購買体験をつくり、数字でも成果を出す。そんな手触りのある挑戦ができるポジションです。