中途採用Manager（Consultative）/大手会計事務所グループ内のシェアードサービス企業の求人

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・チームメンバーの育成・マネジメント（プレイングマネージャーとして自らも動く）
・シニアマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進

●具体的な業務・ポジションの魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
採用チームは、年間800名〜1,000名以上の採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、シニアマネージャーと二人三脚で取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。
採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

●業務内容
・中途採用チームの採用目標達成に向けた戦略立案、進捗管理、成果最大化
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、およびモニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダーを含む採用チャネルの戦略設計・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・チームメンバーの育成、マネジメント、役割最適化、ナレッジ共有
・プレイングマネジャーとして、自らも重要ポジションの採用や難易度の高い案件に関与
・シニアマネジャーと連携した採用組織の変革施策、プロセス改善、体制構築の推進

●アピールポイント
・事業成長を左右する採用戦略の中核を担える
採用を単なる充足業務ではなく、事業成長を実現するための重要な経営テーマとして位置づけています。必要なタイミングで必要な人材を確実に届けるため、戦略から実行まで一貫して担えます。
・年間800 1,000名規模の大規模採用をマネジメントできる
高い採用目標と複雑な採用課題に向き合いながら、大規模採用組織の運営・改善・変革に関われます。
・採用組織の変革フェーズに中核メンバーとして参画できる
既存のプロセス・体制・慣行を見直し、あるべき採用組織を再構築していくフェーズです。シニアマネジャーと近い距離で変革を推進できます。
・複数チャネルを戦略的に統括し、成果責任を持てる
ダイレクトソーシング、エージェント、RPOベンダーなど多様なチャネルを組み合わせながら、採用成果の最大化をリードできます。
・プレイングマネジャーとして、現場感と組織マネジメントの両方を磨ける
メンバー育成やチームマネジメントだけでなく、自ら重要案件にも関与することで、採用リーダーとしての総合力を高められます。

●キャリアパス
・中途採用シニアマネジャー
・採用戦略・採用企画の責任者
・人事組織全体のマネジメントポジション
・HRBP、人材開発、人事企画など隣接人事領域へのキャリア拡張

●英語使用有無：無

【必須スキル】
・社会人経験10年以上、うち中途採用業務の実務経験5年以上
・事業成長と採用充足が密接に連動する業界、組織における採用経験
・年間数百名規模以上の大規模採用組織における採用オペレーションまたは採用戦略推進経験
・チームマネジメント経験（目標設定、進捗管理、育成、役割分担設計等を含む）

【歓迎スキル】
・採用エージェンシー・人事組織双方の視点を持ち、各役割を理解したうえで連携できる方
・高い採用目標に向けて、主体的にデリバリーをドライブしてきた経験
・ATS、スプレッドシート等を用いた採用データの分析・活用経験
・採用ブランディング、候補者体験改善、ソーシングチャネル開拓の経験
・RPOや外部パートナーのマネジメント経験
・組織変革、業務改善、採用プロセス再設計の経験

【求める人物像】
・採用目標に対して数字でコミットし、原因分析から改善施策まで自走できる方
・「なぜうまくいっていないのか」をオブジェクティブに診断し、仮説を立て実行できる方
・現状を肯定も否定もせずフラットに評価し、「残す・変える・捨てる」を論理的に判断できる方
・複雑な利害関係者（経営層・事業部・人事・エージェント）の中でも、筋を通した判断ができる方
・採用組織のプロフェッショナリズムを自ら体現し、チーム全体の意識・行動基準を引き上げられる方
・変化を恐れず、むしろ変革のプロセス自体にやりがいを感じる方
・曖昧な状況下でも自分でアジェンダを作れる方

グローバルな会計事務所グループのグループガバナンスを担う会社であり、グループ内の各法人にシェアードサービスを提供しています。