人事系ビジネス、800〜1000万の転職求人

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【業務概要】
社員が安心して自分らしく働ける組織風土を醸成するために、DEI&B（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン＆ビロンギング）の重要性を社内外に発信し、全社的な推進体制を構築していきます。
これまで実施してきたダイバーシティ推進に加えて、社内のコミュニケーションの活性化を促進し、新しい価値創造や社員の生産性向上を目指します。

【具体的な業務】
●組織風土・カルチャーの醸成にかかる施策の立案および推進
・「社員と社員/社員と会社」をつなぐネットワークの構築（本社・支社交流機会の創出等）

●DE&Iに基づく理解促進策の企画・運用および雇用・就労環境整備
・女性・障がい者・シニアの活躍推進 等

※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

【ポジション・部門の魅力】
同社の組織風土改革における重要テーマであるDEI&B推進を主導できるポジションです。多様なバックグラウンドを持つ社員が活躍できる環境づくりに直接貢献できるやりがいがあります。

【業務概要】
社員が安心して自分らしく働ける組織風土を醸成するために、DEI&B（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン＆ビロンギング）の重要性を社内外に発信し、全社的な推進体制を構築していくポジションです。
これまで実施してきたダイバーシティ推進に加え、社内のコミュニケーション活性化を促進し、新しい価値創造や社員の生産性向上を目指します。

【具体的な業務】
●組織風土・カルチャーの醸成にかかる施策の立案および推進
・社員同士、または社員と会社をつなぐネットワークの構築（本社・支社間の交流機会の創出など）
●DE&Iに基づく理解促進策の企画・運用および雇用・就労環境整備
・女性、障がい者、シニアの活躍推進など

【ポジション・部門の魅力】
・業界未経験からでも、全社的な組織風土改革やDEI&B推進という、企業の成長に直結する重要なミッションに携わることができます。
・在宅勤務制度が導入されており、柔軟な働き方が可能です。
・将来的には人事関連部署やその他管理部門、グループ会社など、幅広いキャリアステップの可能性があります。

【業務概要】
同社は事業成長を見据えた積極的な採用活動を進めており、社員数も年々増加しています。その一方で、採用・人事制度・データ活用・人的資本経営といった取り組むべき課題もあり、人事機能全体のアップグレードが大きな課題となっています。
本ポジションは、経営メンバーや社内の分析・企画担当と連携しながら、データドリブンな人事を実現し、組織と従業員の双方にとって効果的な施策・課題解決をスピード感を持って推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・人事企画（組織・制度設計への関与）/人事課題の解決
・ピープルアナリティクス（人事データの分析と経営への提言）
・PX（従業員体験の設計・施策企画）
・人的資本経営に関する情報整備と発信
・採用領域における企画面の課題特定と改善提案（実行は別グループにて担当）

【ポジション・部門の魅力】
・事業管掌取締役の直下で、デリバリーに関する判断を経営と直接すり合わせられます。
・組織を広げていく局面に携われます。
・汎用的な業務システムとは違い、AI・最適化技術を組み込んだ独自性の高いシステムを扱う企業であり、業務を通じてAIの知見も身につきます（AIキャッチアッププログラムもあります）。
・コアタイムのないフレックスタイム制で、出社とリモートを組み合わせて柔軟に働けます。

【業務概要】
同社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する企業です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス、ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォームなど、複数事業を展開しています。
本ポジションは、IPO準備中の急成長企業で、採用戦略の企画立案から実行まで幅広く担い、人事プロフェッショナルとして成長を遂げることができるポジションです。将来的には採用業務にとどまらず、人事領域全般や、希望に応じて新規事業等をリードいただくことを期待しています。

【具体的な業務】
経験と志向に応じて、以下のような採用業務全般の一部または全てを担当します。
・採用戦略の構築と実行：採用計画の策定から各選考フローの設計・改善のリード、新たな採用チャネルや手法の提案・実施。
・候補者の母集団形成：ダイレクトリクルーティング（スカウト）やリファラル採用の推進、人材紹介エージェントのマネジメント、求人媒体の選定・活用などによる候補者プールの拡大。
・選考プロセスの管理・改善：選考スケジュール調整や候補者対応、歩留まり改善や面接手法の標準化など、選考プロセス全体の最適化。
・採用チーム運営・企画業務：効果測定に基づく採用手法のブラッシュアップ、採用ブランディング施策の企画立案、内定者フォローや入社後受け入れ体制の整備など。
※経験豊富な採用責任者のもとOJTでキャッチアップしつつ、ゆくゆくは主体者として採用領域を牽引していただくことを期待しています。

【ポジション・部門の魅力】
・圧倒的な成長機会：難易度の高いポジションの採用に挑戦できるため、人事担当者としてのスキルと知見を飛躍的に高めることができます。
・大きな裁量とチャレンジを歓迎する文化：新しい施策やツールの導入なども任せる風土があり、若手であってもアイデアを実行に移せます。
・フラットで風通しの良い組織：性別・年齢・社歴に関係なくオープンな社風で、経営層とも近く、意思決定のスピードが速いです。
・採用＋αの経験が積める：採用業務にとどまらず、社内の業務改善プロジェクトや新規事業の立ち上げ、人事制度の企画や組織開発といった領域にも関わるチャンスがあります。

【業務概要】
同社は、不動産経営コンサルティング事業と、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開するベンチャー企業です。
事業拡大に伴い、採用・育成・評価・配置を経営戦略と連動させて推進する体制の強化が急務となっています。今後の組織拡大における大きなテーマは、事業に必要な人材を見極め、採用ができる体制構築です。そこで今回、経営陣と直接連携し、採用戦略の構築から実行までを一気通貫で担う「HRBP候補」を募集します。
入社後は採用の実行を中心にお任せしますが、評価制度や定着の仕組みづくりなど、組織開発へと少しずつ担当領域を広げていっていただきたいと考えています。将来的には、人と組織の全体を預かるCHROとして経営陣に参画するステップも視野に入れています。

【具体的な業務】
1. 採用の実行・採用広報
・グループ全体の事業計画に基づく採用計画の策定・実行
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラルなど複数チャネルを活用した母集団形成
・書類選考、候補者対応、面接、条件交渉、クロージング
・エージェントとの関係構築およびコントロール
・経営陣との採用要件および人材要件の設計
・採用予算の策定と、チャネル別採用単価の管理・最適化
・採用KPIの設計、進捗管理、課題分析および改善
・SNSなどを活用した情報発信、採用コンテンツの企画・改善

2. 評価制度・組織づくりへの参画
・採用・育成・評価をつなぐ仕組みづくり
・事業・組織の成長フェーズに応じた評価制度の検討・設計
・人材育成やオンボーディング施策の企画
・配置・定着・組織開発に関する施策の検討

【ポジションの魅力】
・代表を含む経営メンバーが全員現場におり、経営との距離が近く、意思決定が速い環境です。
・人事の専任担当がいないため、既存のやり方を引き継ぐのではなく、採用の仕組みそのものをゼロから構築できます。
・自社サービスが営業活動の強力な武器になっており、候補者にアピールしやすい環境です。
・採用計画や人材要件の設計から、面接・クロージングまで一気通貫で携われます。
・採用したメンバーが成果を出していく姿を、同じフロアで見届けられる規模です。
・採用だけでなく、評価制度や定着の仕組みづくりにも早い段階から関われます。

【業務概要】
不動産経営コンサルティング事業と、テクノロジーを活用した自社サービス事業を展開する企業でのポジションです。事業拡大に伴い、採用・育成・評価・配置を経営戦略と連動させて推進する体制の強化を目指しています。経営陣と直接連携し、採用戦略の構築から実行までを一気通貫で担うHRBP候補を募集します。

【具体的な業務】
1. 採用の実行・採用広報
・グループ全体の事業計画に基づく採用計画の策定・実行（1年目の採用予定：正社員約10名、パート・アルバイト約15名）
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラルなど複数チャネルを活用した母集団形成
・書類選考、候補者対応、面接、条件交渉、クロージング
・エージェントとの関係構築およびコントロール
・経営陣との採用要件および人材要件の設計
・採用予算の策定と、チャネル別採用単価の管理・最適化
・採用KPIの設計、進捗管理、課題分析および改善
・SNSなどを活用した情報発信、採用コンテンツの企画・改善

2. 評価制度・組織づくりへの参画
・採用・育成・評価をつなぐ仕組みづくり
・事業・組織の成長フェーズに応じた評価制度の検討・設計
・人材育成やオンボーディング施策の企画
・配置・定着・組織開発に関する施策の検討

【ポジション・部門の魅力】
・代表を含む経営メンバーが全員現場におり、経営との距離が近く、意思決定が速い環境です。
・人事の専任担当がいないため、既存のやり方を引き継ぐのではなく、採用の仕組みそのものをゼロから構築できます。
・自社サービスが営業活動の強力な武器になっており、候補者に語れる材料が揃っています。
・採用計画や人材要件の設計から、面接・クロージングまで一気通貫で携われます。
・採用したメンバーが成果を出していく姿を、同じフロアで見届けられる規模です。
・採用だけでなく、評価制度や定着の仕組みづくりにも早い段階から関われます。

【業務概要】
グループ横断のHuman Capital Analytics（人的資本アナリティクス）機能を新たに立ち上げるポジションです。HRIS担当と連携しながら、人的資本データの定義・可視化・分析を進め、経営・事業責任者・HRBPが意思決定に活用できるHuman Capital Analytics基盤を構築していただきます。人的資本データを整備・分析し、事業KGIと人材KPIを接続することで、将来的には各事業の中期計画と人材ポートフォリオを一体で経営管理できる状態を目指します。

【具体的な業務】
1. グループ人的資本データ基盤の設計・整備
HRIS担当と連携し、グループ各社に分散している人的資本データ（人員、所属、職種、役割、グレード、評価、報酬、採用、異動、退職、スキル、キャリア、重要ポジション、後継者等）を整理・統合します。経営判断に必要なデータの粒度や定義、取得方法、算出ロジックを設計します。

2. Human Capital KPI・経営ダッシュボードの設計
CHRO、経営陣、各事業HRBPが共通のデータを見ながら議論できるよう、グループ共通の人的資本KPI体系（必要人材充足率、スキル充足率、重要ポジション充足率、定着率、エンゲージメント、一人当たり売上・生産性など）を構築します。

3. People / Human Capital Analyticsの企画・実行
人的資本データを用いて、人・組織に関する課題の仮説構築、分析、示唆出しを行います（例：若手社員の戦力化要因、採用チャネル別の活躍度、人的資本投資と生産性向上の相関など）。

4. 経営・事業課題からの分析テーマ設定
経営アジェンダや各事業HRBP・事業責任者との対話から課題を自ら発見し、「何が起きているのか」「なぜ起きているのか」「どこに介入すべきなのか」を構造化します。

5. 事業KGIと人的資本KPIの接続
不動産、デジタルインテグレーション、顔認証プラットフォームなど、異なる事業モデルを持つ各事業の特性に合わせ、それぞれの事業KGIに人的資本KPIを接続します。

6. Strategic Workforce Planning／人材ポートフォリオ設計
事業戦略から、どの職種・スキル・レベルの人材が何人必要なのか、現在どれだけ不足しているのかを可視化し、採用・育成・配置・リスキリング等の人材投資計画へ落とし込みます。

7. 人的資本投資の効果検証
採用、育成、配置、評価、報酬、タレントマネジメント、AI・DX等への投資が、人材状態、生産性、事業成果にどう影響したのかを分析・検証します。

【ポジションの魅力】
・非連続な事業成長を、人・組織の側から設計できる
M&Aや事業再編、新規事業、AI・DXによって事業ポートフォリオが変化し続ける環境で、未来の事業に必要な人材ポートフォリオを先回りして設計する経験ができます。

・Human Capital Analytics CoEをゼロから構築できる
完成された仕組みの運用ではなく、KPI、データ、ダッシュボード、分析テーマ、経営レビューのあり方そのものを設計できます。

・経営に近い場所で仕事ができる
CHRO、HRBP、事業責任者、経営陣と連携し、採用・育成・配置・評価・報酬のどこに投資するのかという意思決定に関わることができます。

・データ基盤だけで終わらない上流の役割
HRIS担当がすでに在籍しているため、システム保守やデータ抽出だけでなく、「何を測り、何を分析し、経営は何を判断すべきか」という上流工程に集中できます。

【業務概要】
同社グループは、M&Aを通じて事業・組織を急速に拡大しています。事業成長のスピードに合わせて、人材の可視化、育成、配置、抜擢、マネジメント、組織開発といった人材・組織基盤を整備するため、新たに立ち上げる部門の責任者を募集します。
完成された制度を運用するのではなく、グループ横断で人と組織の能力を高める仕組みを0から1で構築する役割を担います。

【具体的な業務】
●タレントマネジメント
・グループ全体のタレント可視化
・重要ポジション・重要人材の定義
・タレントレビューの設計・運営
・優秀人材・高ポテンシャル人材の把握
・重要人材の抜擢・配置提言
・サクセッションプランニング
・社内公募・抜擢機会の設計
・外部採用と内部育成の判断、重要ポジションの採用面接への参加

●組織開発
・各事業責任者との組織・人材課題の特定
・優秀人材比率を高めるための組織施策
・挑戦する風土・仕組みの設計
・中途入社者のオンボーディング、既存社員との文化融合・相互成長
・M&A時の人材デューデリジェンス・PMI支援
・配置・役割変更等の人事判断への提言

●マネジメント・リーダーシップ開発
・グループ共通マネジメント基準の育成施策への接続
・管理職育成プログラムの設計・実装
・1on1やフィードバックの標準化
・次世代リーダー候補の選抜・育成、挑戦機会の設計
・管理職のマネジメント品質向上

●能力開発
・事業ごとのスキルマトリクス設計
・エンジニアのリスキル・アップスキル
・プロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーの育成
・専門人材・事業人材の能力開発
・テクノロジーを活用した能力開発、外部研修やアセスメントの選定・活用

【ポジションの魅力】
・研修の運営や人事制度の設計に留まらず、人材と組織を変えることで事業成果そのものを変えるやりがいがあります。
・年間予算や施策ポートフォリオまで裁量を持って進めることができます。
・将来的には、グループ全体のタレントマネジメント責任者や、事業部門のHRBP責任者など、人材・組織領域の中核ポジションへキャリアを広げることが可能です。

【業務概要】
グループ会社でのM&Aによる事業拡大に伴い、CHRO直下に新設するTalent & Organization Development機能の中核メンバーとして、グループ横断の人材・組織開発を担当します。
単なる研修の運営ではなく、現場に入り込み、人材データを分析して課題を発見し、管理職育成、次世代リーダー育成、スキルマトリクスの設計、オンボーディングなどを企画・実装しながら、人と組織を変えていく役割を担います。

【具体的な業務】
・人材データの収集・可視化
・人材レビュー資料の作成
・各事業・管理職へのヒアリング
・中途入社者のオンボーディング企画・運営
・中途人材と既存社員の文化融合施策
・管理職育成プログラムの企画・運営
・次世代リーダー育成
・1on1 / フィードバックの標準化
・スキルマトリクスの設計・運用
・エンジニアのリスキル / アップスキル施策
・PM / PL育成
・社内公募・抜擢施策の運営
・外部研修・コンサル・アセスメントベンダーとの連携
・施策のKPI設定・効果測定・改善

【ポジション・部門の魅力】
・特に「ハイパフォーマー比率の向上」「管理職のマネジメント品質向上」「挑戦する風土づくり」「優秀な中途人材と既存社員の融合」といった重要テーマに深く関わることができます。
・将来的には、人材・組織開発のリーダーや、各事業のHRBPへとキャリアを広げることが可能です。

【業務概要】
グループのさらなる事業成長に向け、人事組織の変革を進めています。
グループ会社に所属し、まずはDX不動産事業の中核会社における事業HRBP責任者を担っていただきます。
今後さらに事業を伸ばすため、一人ひとりの生産性を高め、マネジメントの質を向上させ、成果を生み出す人材を採用・育成・抜擢し、その成果に適切に報いる組織へ進化することを目指しており、その変革を経営・CHRO・事業責任者とともに推進していただきます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と人材・組織戦略の接続
経営陣・事業責任者のパートナーとして、事業計画を実現するための人材・組織戦略を策定し、実行します。
・事業計画に基づく人員計画・組織計画の策定
・組織構造、役割、人員配置の最適化
・人事データ・事業KPIを活用した組織課題の分析
・経営・事業責任者への人・組織面からの提言
・事業会議・経営会議等への参画

2. 組織生産性の向上
組織としてどれだけ高い成果を生み出せるかを重視します。
・一人あたり売上・粗利・生産性等の分析
・組織・マネージャーごとのパフォーマンス分析
・ハイパフォーマーの特性分析と再現
・若手社員の早期戦力化
・配置・役割設計の最適化
・パフォーマンス改善施策の企画・実行

3. マネジメント変革・組織開発
管理職のマネジメント力向上を推進します。
・目標設定、KPI管理、1on1、フィードバック、部下育成、評価、コンディション管理、パフォーマンス改善などの定着推進

4. 採用戦略・人材獲得
事業戦略から逆算した人材獲得を推進します。
・人材要件・採用要件の設計、中途採用戦略の立案・推進、採用チャネル・選考プロセスの改善、採用基準の高度化など

5. タレントマネジメント・配置・登用
・ハイパフォーマー、ハイポテンシャル人材の把握、タレントレビュー、次世代管理職候補の発掘・育成、配置・登用・抜擢など

6. 評価・報酬に関する事業要件の設計
・どのような成果・行動・役割を評価すべきか、どのような人材にどの程度報いるべきかといった事業側の要件定義

【ポジションの魅力】
・数百名規模の事業を、人・組織の責任者として担うことができます。担当事業のHRトップとして、自ら課題を捉え、人・組織戦略を構想し、実行するポジションです。
・既存制度を守ること自体が目的ではなく、事業成長のために必要であれば、採用、配置、育成、マネジメント、評価、報酬のあり方そのものを見直していくことができます。
・将来的には、他のグループ会社も含めた事業全体のHR責任者として、担当領域を広げていただくことを想定しています。M&A後の人事PMIに携わる可能性もあります。

【業務概要】
同社が提供する資産運用サービスや新規プロダクトの拡大、新規デジタルバンクの立ち上げ、グループ会社との統合など、大規模な事業・組織変革に伴い、エンジニア採用を牽引するポジションです。開発部門の責任者と連携しながら、エンジニア採用戦略のゼロからの立案、体制構築、ブランディング、そして自ら手を動かした攻めの採用活動を一貫してリードすることが期待されます。

【具体的な業務】
・エンジニア採用戦略の立案・推進
- 開発組織責任者に向けたレポーティング、ボトルネックの解消
- ハイレイヤー・難関ポジションに対する攻めの採用施策推進
- 技術広報や組織開発を担うチーム、および開発現場と連携した技術広報・ブランディング施策の推進
・採用チームの牽引・ディレクション
- データやAIを活用した選考プロセス・歩留まりの分析および改善施策の推進
- RPO（採用アウトソーシング）メンバーのディレクションおよびプロジェクト推進
・新規デジタルバンク開業やグループ会社との統合を見据えた採用体制の構築
- 新規デジタルバンク立ち上げにおける新規採用や、グループ会社との統合を見据えた、新たなエンジニア採用体制・プロセスの設計と推進

【ポジション・部門の魅力】
・開発のボード陣と対等に議論しながら、全社の採用戦略をリードできます。
・新規デジタルバンクの採用にも主担当として携わることができます。
・グループ統合を見据えた体制構築にコアメンバーとして参画できます。
・幅広いエンジニア職種やピンポイントでの採用獲得において、自身のノウハウを活かしながら裁量を持って推進できる環境です。

当社は、デジタルを強みとする損害保険会社として、事業拡大や新たなサービス創出に向けて組織強化を進めており、採用を経営上の重要課題と位置付けています。
本ポジションでは、経営企画部 人事総務室にて採用企画業務をご担当いただきます。単なる採用実務ではなく、事業戦略と連動した採用戦略の立案から実行までを担い、会社の成長を人材面から支える中核メンバーとしてご活躍いただくことを期待しています。


●主な業務
・中途採用の企画立案、実行
・各種媒体・エージェントコントロール
・ダイレクトリクルーティングの活用
・面接、面談対応
・採用マーケティング、PRの企画、実行
・各事業部との連携と現場採用の仕組み構築、KPI設計
・中途採用に関する社内オペレーション整備
・障がい者雇用の推進

●キャリアパス：
入社当初は採用企画のポジションに就いていただく想定です。その後ご本人の意向に沿った形で、専門性を発揮して会社に貢献するエキスパート、または部やグループをマネジメントするライン長へのステップアップをご選択頂くことを想定しています。
小規模組織のため、採用以外の人事業務に携わる機会もあり、人事に関する幅広い業務を経験できる環境です。

【ワークライフバランスなど働きやすい環境】
リモートワークや時差出勤制度を活用しながら、業務状況やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。
また、少数精鋭の組織だからこそ、役職や部署の垣根を越えて相談しやすく、風通しの良い職場環境が整っています。
働きやすさだけでなく、一人ひとりが主体的に挑戦しながら成長できる環境があり、仕事とプライベートを両立しながら長期的なキャリア形成を実現できます。

【AIを活用しながら効率的に業務を進められる環境】
当社ではDX推進にも取り組んでおり、生成AIツール(Microsoft Copilot)も積極的に活用しています。
資料作成やデータ分析、情報整理などの業務効率化を進めることで、単純作業の削減だけでなく、より付加価値の高い企画業務に集中できる環境を整えています。新しいテクノロジーを積極的に取り入れながら、自ら業務改善にも挑戦いただけます。

事業・組織の成長に伴って生じるさまざまな「人と組織」の課題に対し、人事企画・労務企画を中心とした施策の企画・推進および組織マネジメントをお任せします。

既存制度やルールの運用にとどまらず、現状の課題を構造的に捉え、必要であれば既存の仕組みそのものを見直しながら、経営・事業と接続した人事施策へ落とし込んでいくことがミッションです。



◆◆具体的な業務内容◆◆

※ご経験や強みに応じて、以下のなかから担当領域を決定します。

・人事戦略および各種人事施策の企画推進
・人事評価制度をはじめとする各種制度の企画、見直し
・労務領域における課題抽出、提案
・複雑な人事／労務課題に対する方針策定、意思決定
・人事組織のマネジメント、メンバー支援
・経営、事業部門、人事内の各組織との連携、調整
・事業／組織の変化に伴う新たな人事課題の特定および解決

労務領域を中心に担当しながら、管理本部の一員として幅広い業務に携わっていただきます。社内体制の整備・運用を自らの手で推進できる方を求めています。

【業務範囲】
- 従業員の入退社手続き
- 社員勤怠の管理
- 給与計算（社労士への連携）
- 給与支払対応（経理との連携）
- 休退職時の社員との面談などの従業員との1on1
- 健康診断の手配
- 衛生委員会の運営
- 産業医対応

【利用するツール】
- マネーフォワード（給与・勤怠）
- Slack
- Google Workspace（スプレッドシート等）
- Notion

グループ会社における人事異動手続き、給与計算業務、社会保険業務、労務管理業務（勤怠管理や休復職・時短適用の手続き）、規程改訂のサポート等のいずれかに関与いただきます。（適性を見て配属）
また、当該付随する業務の取り纏めを行い、業務標準化・業務効率化・システム刷新の活動にも参加いただきます。

前職によるスキル・経験を活かしつつ、オペレーション全体の運用・制度面にもかかわっていくことで、会社の経営根幹に関わる制度・運用に一気通貫で経験を積むことができるポジションです。シェアードサービス会社の組織運営・管理にかかわることも可能です。
グループ会社の人事関連業務の幅広いキャリアパスとして、労務管理業務、給与関連業務、社会保険業務、勤怠管理業務を中心に、そこから派生する業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることが出来ます。

同グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担う企業でのポジションです。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

同社では、組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

同グループでは、Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。私たちはジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。

同グループは、「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

イベント事業では、グループワークやMCを通じた企業のリアルを学生様に知ってもらいつつ、企業様には学生様の価値観や志向性を深い水準で理解してもらう、といった密度高いイベントを運営しております。
まずは担当顧客の採用支援・継続提案を通じてイベントCSの実務を理解し、経験・習熟に応じて、売上管理・営業支援・メンバー育成・部門連携へ責任範囲を広げていただきます。

【業務内容】
1. イベント成果を起点とした採用支援・追加／次年度提案
- イベント活用の目的と成果指標を顧客と合意する
- 訴求内容・当日の学生接点・イベント後のフォロー設計
- 各種KPIを確認し、採用目標との差分とボトルネックを特定する
- 振り返りを報告で終わらせず、追加出展・次年度契約の具体的な提案
顧客理解 → 採用課題の特定 → 成果検証 → 提案設計 → 意思決定支援 → 受注までを一貫して担います。顧客成果に根拠のない追加販売や、値引きだけに依存した提案は目指しません。

2. 売上・KPI・受注見込みの管理
- 月次・四半期の売上目標から、必要な提案金額・案件数・受注率・単価を逆算
- 受注実績と着地見込みを管理し、予算との差分に対するリカバリー策の立案・実行
- 案件の確度別管理（ヨミ管理）、月ズレ・失注リスクの早期解消
- 継振り返りからの提案接続率、プランニング完了率、案件ステージ移行の管理・改善

3. 営業プロセス全体を支える包括的な営業支援
- 重要顧客・高単価案件のアカウントプラン設計
- FS／ISへの引き継ぎと申し送り連携
- CRM管理を通した、案件のブラックボックス化の防止
- 勝ち筋を営業資料・トークスクリプト・ヒアリング項目・判断基準に落とし込み、チームへの展開

4. メンバー育成と、実行される仕組みづくり
- メンバーごとの売上目標・先行KPI・習熟課題設定
- 「FACT → Gap → 仮説 → 提案 → Next Action」の型で案件整理
- キックオフ・振り返り・次年度プランニングの型を整え、決めた運用の徹底
- 個人の経験をチームのナレッジに変え、誰が担当しても一定の品質で提案・受注できる状態の設計
- 企画・学生集客・運営へ顧客の声と成果データをもとにした、イベント品質と商品改善


〜〜このポジションのポイント〜〜
1. 事業成長に直結するCSをつくれる
イベント事業は、企業の新規出展を獲得するだけではなく、既存企業の継続・アップセルが事業成長に大きく影響します。そのためCSは、単なる「顧客サポート」ではなく、事業の売上・利益を直接つくる重要ポジションです。

2. まだ完成していない組織だからこそ、仕組みをつくれる
現在は事業拡大フェーズにあり、CS組織もこれからさらに強化していく段階です。
既に完成された仕組みを運用するのではなく、「そもそもCSとは何をする組織なのか？」、「何をKPIにするべきか？」、「どうすれば顧客の採用成功につながるのか？」から考え、仕組みをつくっていけます。
将来的にはCS責任者として、事業成長を牽引していただきたいと考えています。

3. FS・CS・イベント運営を横断して事業を動かせる
イベント事業では、FSが企業を獲得し、CSが顧客を成功に導き、イベント運営が学生との接点をつくります。そのため、CSだけで完結する仕事ではありません。FS・学生集客・イベント運営など、複数の部署と連携しながら、顧客体験全体を設計することができます。

航空・宇宙・防衛事業領域（空領域）は当社の成長事業です。その航空・宇宙・防衛事業領域の工場拠点においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。ご入社後は、当社の成長事業領域である航空・宇宙・防衛事業領域におけるHRBPとして、生産拠点における採用・労政・評価・教育・エンゲージメント等に関する一連の人事業務を担っていただきます。

事業のパートナーとして、社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践することができるポジションです。

【業務内容】

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。

社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。

【業務詳細】

◆生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）

◆技能系従業員の定着・活用促進施策の立案〜実行、エンゲージメント向上施策の立案〜実行

◆総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）

◆生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ

◆キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営

◆人事コンプライアンス対応・従業員個別対応

◆賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ

◆労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等



※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4分野で事業を展開するコングロマリットな重工業メーカーにて、人事に関わる様々な挑戦に携わっていただきます。

・人事全体が変革フェーズにあり、制度改革や業務刷新を「構想」から「実装」まで担える裁量の大きさが特徴です。

・変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を目指しています。「グローバルに通用する経営人財・専門人財」が組織・プロジェクトでリーダーシップを発揮し、レベルアップできるような環境です。

航空・宇宙・防衛事業領域（空領域）は当社の成長事業です。その航空・宇宙・防衛事業領域における総務・人事部門においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。

ご入社後は、当社の成長事業領域である航空・宇宙・防衛事業領域におけるHRBPとして、領域横断あるいは生産拠点における採用・労政・評価・教育・エンゲージメント等に関する一連の人事業務を担っていただきます。

事業のパートナーとして、社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践することができるポジションです。

【業務内容】

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（豊洲・昭島）のHRBPとしての配属を検討します。

社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。

航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。

【業務詳細】

◆事業全体・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）

◆総合職（キャリア）・現場従業員（新卒・キャリア）における採用戦略・施策の企画・検討・立案および採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）

◆キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営

◆MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の組織浸透施策の検討・実行

◆航空・宇宙・防衛事業領域の各拠点総務人事との密な連携による機能強化

◆人事コンプライアンス対応・従業員個別対応

◆賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ



※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4分野で事業を展開するコングロマリットな重工業メーカーにて、人事に関わる様々な挑戦に携わっていただきます。

・人事全体が変革フェーズにあり、制度改革や業務刷新を「構想」から「実装」まで担える裁量の大きさが特徴です。

・変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を目指しています。「グローバルに通用する経営人財・専門人財」が組織・プロジェクトでリーダーシップを発揮し、レベルアップできるような環境です。

主要製造拠点である福井製造所の人事担当として、以下の業務を幅広くご担当いただきます。
* 新卒・中途採用活動の企画・運用
* 入社・異動・退職に伴う手続き
* 適切な労働時間管理や諸手当の運用など、現場人事・労務・厚生業務全般
* 従業員の各種健康診断の運用や休復職対応、メンタルヘルスケア
* 職場環境の向上に向けた厚生行事の企画・実施
* 製造現場のニーズや課題を丁寧に吸い上げた人材マネジメント支援・組織開発の推進
* 労働組合との円滑な折衝・対話を通じた健全な労使関係の構築・維持

このポジションは、組織の安定稼働と活性化を支える重要な役割を担います。同社は、アルミニウム圧延業界国内トップシェアの企業と第2位の企業との統合によって誕生したグローバルアルミニウムメジャーグループです。高品質な大型アルミ素材を製造できる国内唯一、世界でも数少ない企業であり、自動車、航空機、ロケット、飲料缶など、幅広い分野で製品が活用されています。従業員一人ひとりの能力向上を重視し、OJT、階層別研修、スキル教育、自己啓発支援を柱とした人材育成にも力を入れています。

労務管理実務および運用構築、労務プロセスの改善・改革を担当します。
変更の範囲：同社の定める業務

このポジションは、主力事業である半導体製造装置事業を中心とした成長事業を「人・組織」の側面から支える部門です。事業の拡大に伴う組織の変化に対応し、社員が健康かつ最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整備することがミッションです。

【キャリアステップイメージ】
入社後数年間は「労務領域のスペシャリスト」として、同分野の業務・体制強化に集中していただきます。その後はご本人の志向や適性に応じて、人事制度企画、採用、人材開発、グローバル人事など、人事全般へのキャリア拡大が可能です。具体的には下記ステップをイメージしています。
1 3年目： 労務機能の強化と若手育成を主導し、課内の労務領域における主軸として活躍。
3 5年目以降： 同社の人事制度・労務管理を深く理解したうえで、人事課の中核・将来のマネジメント候補として組織を牽引。
転居を伴う異動の可能性：当面は配属先（事業カンパニー）での勤務を想定しています。将来的なキャリア形成の一環として、他事業所や他カンパニー、本社、海外拠点等への異動・ローテーションの可能性はあります。

組織のミッション
非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。

具体的な業務
● 入社後すぐに担当する業務
発令・異動などの人事オペレーション実務と運用管理
閲覧権限の管理と情報取り扱いルールに沿った運用
事業部からの問い合わせ一次対応、必要情報の回収・整理
日々の業務で見つけた課題を基にした業務フロー改善・工数削減
データを用いた論点整理やコミュニケーション設計
人員数・生産性指標などのデータ提供・集計・レポーティング
データの整理と整合性担保、データ品質の改善

● 中長期的に担当する業務
事業部横断で指標・定義・運用ルールをそろえ、定着を推進
データから示唆を発信し、HRBPと課題設定・施策を推進
一次情報の回収コストを下げ、課題特定 提案のリードタイムを短縮
人事データ基盤のデータマネジメントへの関与

※経歴により担当業務の範囲は異なります。詳しくは面接・面談にてお話しします。

本ポジションの魅力
人事部門内にとどまらず、さまざまな部門の社員と関わりながら、幅広く人事経験を積むことができます。

世界のアルミニウム市場を牽引する企業でのポジションです。幅広い産業分野のニーズに応える製品を提供しています。

具体的な業務:
主要製造拠点の人事担当として、新卒・中途採用活動の企画・運用をはじめ、入社・異動・退職に伴う手続き、適切な労働時間管理や諸手当の運用など、現場人事・労務・厚生業務全般を幅広く担当します。
さらに、従業員の各種健康診断の運用や休復職対応、メンタルヘルスケア、職場環境の向上に向けた厚生行事の企画・実施まで多角的に携わります。
製造現場のニーズや課題を丁寧に吸い上げた人材マネジメント支援・組織開発を推進するほか、労働組合との円滑な折衝・対話を通じた健全な労使関係の構築・維持など、組織の安定稼働と活性化を支える重要な役割を担います。

ポジションの魅力・キャリアイメージ:
製造現場のリーダーや従業員と直接対話し、現場に即した課題解決や労使関係の構築に取り組めるため、現場をよく知る人事プロフェッショナルとして深い実務スキルと実践力を磨くことができます。
入社後はまず製造拠点にて人事・労務全般の業務経験を網羅的に積み、将来的には本人の適性や志向に応じて、他拠点の製造所や本社へのローテーションを通じて、現場で培った実効性の高い知見を活かし、全社的な人事制度の企画立案や人材戦略の推進といった領域も担当するなど、人事部門として長期的に幅の広いキャリアを描ける点が大きな魅力です。

人的資本経営を推進する同社において、健康サポートセンター（Health & Safety）は、職員の健康とWell-beingを支えるだけでなく、組織の持続的成長および事業戦略の実現を支える重要な経営基盤の一つです。本ポジションは、同社におけるHealth & Safety機能の責任者として、産業保健・健康経営領域の戦略立案から実行までをリードいただきます。産業医・保健師・人事・事業部門・経営層と連携しながら、健康課題や組織リスクを可視化し、データに基づいた施策立案および意思決定支援を担っていただきます。

1. Health & Safety機能の戦略立案・組織運営
・健康サポートセンターの中長期戦略の策定および実行
・人的資本経営の観点からの健康戦略立案および推進
・組織全体の健康課題・リスク分析と改善施策の提言
・経営層向けレポーティングおよびKPI設計・管理
・チームマネジメントおよび組織運営

2. 健康経営・Well-being施策などの企画推進
・健康経営施策の企画立案および実行
・Well-being向上施策の企画・推進
・メンタルヘルス施策の企画・運営
・健康経営度調査への対応
・コラボヘルス施策の企画・推進
・健康関連データを活用した予防施策立案

3. リスクマネジメント
・複雑な健康課題や労務リスク案件への対応方針策定
・休職・復職等に関するリスクマネジメント
・健康リスクおよび組織リスクの可視化
・重大案件発生時における判断および関係者連携

4. 法定安全衛生業務の統括
・健康診断受診管理
・ストレスチェック運営
・安全衛生委員会運営
・職場巡視
・産業医連携
・労働安全衛生法等に基づく各種対応の統括

5. ステークホルダーマネジメント
・経営層への提言およびレポーティング
・人事部門や各Service Lineとの連携
・産業医、保健師等の専門職との協働
・外部ベンダーや関係機関との調整

6. 業務改善・DX推進
・Health & Safety領域における業務プロセス改善
・データ分析基盤の整備および活用促進
・AI等テクノロジーを活用した業務効率化推進

医療・人事それぞれの専門性を有するメンバーが連携しながら、高度かつ多面的に健康支援業務を推進しています。業務の特性上、初動対応のスピード感と対応力が求められる環境ではありますが、互いにサポートし合うカルチャーが根付いており、専門性を尊重しながら成長できる環境です。

●業務概要
事業部制移行に伴い立ち上がった組織では、エンジニアが安心して成長できる環境づくりを目的に、交流施策やエンゲージメント向上施策を推進しています。今後はこれらの取り組みを継続・発展させるとともに、組織運営や人事機能の強化にも取り組む必要があります。そこで人事全般の強化のため、人事労務機能を担うポジションです。

●具体的な業務
人事労務と人事制度を中心に、事業・人事課題の把握、企画立案、関係者との合意形成、実行、効果検証、運用定着までを一貫して担当します。また、エンジニア組織の安心安全の土台になるエンゲージメント向上および組織運営支援を目的に、各種施策の企画・運営から改善までを担当します。
＜主な業務内容＞
・人事労務（従業員対応を含む）と人事制度領域における課題の把握から、施策の企画、運用設計、実行、効果検証、定着までの一貫した推進
・事業責任者、管理職、社員、本社人事との対話や人事データを通じた課題分析、合意形成、組織開発施策への展開
・入社後の立ち上がり・定着支援、メンター制度、社員表彰、タウンホール、交流企画等のES向上施策の企画・運営・改善
・チームメンバーの育成、役割分担、業務・進捗管理
※入社後は、人事労務・人事制度の業務と並行して、ES向上施策も担当します。

●このポジションで重視される経験
・人事施策の提案だけでなく、施策の実行・効果検証・運用定着まで責任を持った経験
・退職休職、労務トラブル、評価報酬制度の企画設計〜運用に精通した経験
・経営、現場、本社人事の意見を整理し、合意形成しながら施策を前進させた経験
・自ら課題を捉え、優先順位と成果指標を設定して改善した経験
・管理職として、メンバー育成、役割分担、業務・進捗管理を担った経験

●ポジション・部門の魅力・描けるキャリア
入社後は人事労務・人事制度を主軸に、ES向上施策にも参画しながら事業理解を深めます。経験・適性に応じて早期に管理職を担い、人事施策の推進、メンバーマネジメント、本社人事との連携、人事機能の高度化を牽引することが期待されるポジションです。

●チーム人員構成
リーダー：1名
メンバー：4名

●その他
入社直後は組織に慣れるため出社比率高めです。その後はリモート7割：出社3割を想定。残業時間は少なめです。フレックスタイム制あり。
イベント運営対応のため、月1〜2回定時後（18:00〜）の業務・年1~2回程度の土曜出社、各拠点への国内出張が発生します（振休やフレックスを活用して対応）。
各メンバーは関東・東海にそれぞれ所属しています。リモート勤務・出社を組み合わせ、コミュニケーションをとりながら勤務を行います。

【職務概要】
グローバルモビリティ制度運用の中核メンバーとして、海外赴任制度の企画・運用に加え、制度改革、業務プロセス改善、システム導入、グローバルプロジェクトの推進に携わっていただきます。国内外のグループ会社、社内関係部門、外部ベンダーと連携しながら、グループ統一の実現に向けて、グローバルモビリティ制度および業務の標準化・高度化を推進するポジションです。

【職務詳細】
・海外赴任ポリシーの企画・改定、導入および業務プロセスの改善
・国内外のグループ会社への制度展開およびステークホルダーとの調整・コミュニケーション
・労働組合への説明、国内ベンダーの管理、海外赴任ポリシーに関する問い合わせ対応
・株式報酬対象赴任者向け税務サポート体制（Tax Briefing、確定申告、Tax Equalization／Tax Protection等）の構築・運営・改善支援
・グローバル共通モビリティポリシーの導入・統合プロジェクトにおける推進支援
・海外赴任管理システム「AssignmentPro（APro）」の機能拡充および国内グループ会社への導入・展開支援
・海外赴任者（Inbound／Outbound）向けグローバル保険制度の導入支援
・上記に付随する契約管理、発注、支払処理、翻訳、資料作成、各種会議の調整・進行など

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・制度改革：グローバル人事制度の企画・変革に携われます。
・グローバル協業：海外グループ会社との協業を通じ、グローバルなプロジェクト推進経験を積めます。
・制度統合：M&A後の制度統合やグループ統一の実現に向けた重要プロジェクトに参画できます。
・HR DX：AssignmentPro等を活用した業務の標準化・デジタル化を推進できます。
・専門性：制度企画、税務、システム、プロジェクトマネジメントの幅広い専門性を磨けます。
・キャリア：将来的にグローバルモビリティ領域のエキスパートやマネージャーとしての活躍が期待されます。

【職務概要】
グループコーポレート調達部門としての人財採用・配置・育成・教育施策に関する調達課題を自ら見いだし、その解決策を提案し実行します。必要に応じ、その実行に際しては、必要な階層の上司の影響力を行使できるように活動します。

【職務詳細】
・インターン・採用活動に関する実務（新卒・キャリア採用など）
・人事異動に関する実務（異動手続きなど)
・人財育成に関する実務（職能教育研修、e-Learningなど)
・その他各種グループ調達人財施策に対する対応（育成指針改訂、職位任用、査定、グローバル派遣など）

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・グループを統括するコーポレートファンクション部門における人財育成分野での経験、グローバル視点での施策立案・実行
【キャリアパス】
・コーポ調達・ビジネスユニット調達管理部門、他部門での人事・人財関連部門

経営理念の実現に向けた、組織開発および人材開発の企画・推進を担うポジションです。
ビジョンやカルチャーの浸透、オンボーディング、事業成果に直結する「社員のパフォーマンス・ケイパビリティ向上」を狙いとした施策等を行っています。
世間の流行にとらわれず、当社に最適化された企画の立案から実装までを牽引していただきます。
具体的には、次世代リーダーの発掘・育成に向けた会議の運営や、社員が「学びたいタイミングで学べる」仕組みの拡充など、組織全体の力を最大化する施策のさらなる進化をお任せします。

【組織開発】
・グループ企業も含めた従業員満足度サーベイ
・ビジョン浸透施策・オンボーディング施策・組織活性化施策の企画・実行
・各種横断プロジェクトの事務局（D＆I＋委員会・ビジョン委員会など）　など

【人材開発】
・職種横断の育成会議の運営、階層別/職種別研修の企画・実行
・社内大学の企画・実行
・次世代リーダー育成プログラムの企画・実行
・キャリアプログラムの企画・実行　など

担当業務はご経験や適性を考慮し決定します。
現在は、エンジニア・営業職など、職種ごとに担当を分け組織開発・人材開発業務に、
企画から運用まで一気通貫で取り組んでいます。3、4つプロジェクトを並行して進めることあり、経営陣、各部門のマネジャーや社員と調整、連携をとりながら業務を進めていただくため、
企業全体の成長に直接関与し、その実感を得ることができます。
また、社員との距離が近いため、研修をした方が活躍している姿や、チームが成長している様子も見え、社員の成長から会社の成長まで実感しやすい環境です。

人事給与・労務実務を中心に、総務全般の運用・改善業務を担当していただきます。

【具体的な業務内容】
・給与計算・労務実務
　国家公務員給与体系（俸給表や各種手当等）に準拠した給与計算・各種給与処理
　社会保険手続き、年末調整、各種手当申請の確認・承認
　勤怠管理および給与データの正確な管理・整備
・人事・総務運用の仕組みづくり
　組織拡大に伴う人事・給与運用の効率化・マニュアル化
　規程類の管理、各種申請書の対応・省庁（経産省等）提出資料の作成補助
　問い合わせ対応（職員からの給与・労務に関する質問対応）

● 当ポジションの魅力・やりがい
・日本の未来のエネルギー政策・脱炭素投資を牽引する組織の盤石な基盤を作る、非常に社会的貢献度の高いお仕事です。
・自らの手で効率的な業務フローや体制を構築していくやりがいがあります。

人的資本経営の実現に向け、職員一人ひとりが活躍できる組織づくりに取り組む企業でのポジションです。DE&I推進や組織文化改革に関する施策の企画・推進を担う人材を募集しています。

●お任せする業務
・DE&I推進および組織文化変革に関する施策の企画・推進
・エンゲージメントサーベイ等を活用した組織課題の分析、および改善施策の企画立案
・女性活躍推進、エンパワーメント向上、対話施策等のプロジェクト推進・事務局運営
・経営層、関係部署、外部パートナーと連携した施策の企画・運営

●このポジションの魅力／得られる経験やスキル
・DE&I、組織開発、人的資本経営など、組織の未来をつくる重要テーマに携わることができます。
・エンゲージメントサーベイ分析や施策立案を通じて、組織課題の分析力・企画推進力を高めることができます。
・経営層との距離が近く、自ら企画した施策を全行規模で推進することができます。
・データ分析や生成AIなどの新しい手法も活用しながら組織変革に挑戦できます。

●キャリアパス
・入社後は組織開発・行動変容施策等の企画、運営を担当します。
・将来的には人事・人材戦略、サステナビリティ等の企画部門での業務など、経験・スキルや希望を踏まえたキャリアパスを描くことができる環境です。

●組織の特徴
・ダイバーシティ推進室は、多様な人材が能力と意思を最大限発揮できる環境整備と、挑戦と対話を後押しする組織文化の醸成を通じて、人的資本価値および企業価値の向上に貢献することをミッションとしています。
・女性活躍推進や仕事と家庭の両立支援に加え、全職員を対象としたエンパワーメント向上や組織文化変革に取り組んでいます。
・人材育成部をはじめとする関係部署や、経営層・各本部・営業店と連携しながら全行的な施策を企画・推進しています。

（変更の範囲）その他同社が指示する業務

<業務領域>
・入退社・休職・復職の手続き（従業員対応、各種書類作成、社会保険関連手続き、人事システムへの反映等）
・就労ビザの取得・更新・管理
・勤怠管理
・給与計算・年末調整
・人事関連規程の企画・改定
・人事査定の運用
・派遣管理
・株式報酬（従業員持株会等）
・人事関連データの管理

ミッションに掲げ、不動産産業をAIとデータの力で再定義しているスタートアップでのポジションです。
向き合う賃貸領域（部屋探し・仲介・物件管理）は、業務の多くがいまだ紙や人手に依存し、データが会社ごと・業務ごとに分断されています。生産性の低さも、おとり物件のような消費者体験の問題も、根源はこの「データの未整備」にあります。
同社はこの構造課題に、不動産会社向けの「Vertical AI事業」と、消費者向けの「Marketplace事業」の両輪でアプローチしています。
AIの進化により、ソフトウェアは業務を支援するツールから、労働そのものを代替する存在へと変わりつつあります。従来のSaaS市場が数千億円規模なのに対し、AIが担いうる労働の市場は数兆円規模。挑む市場は、これから一桁大きくなります。

【Vertical AI事業（toB）】
仲介向けSaaSとしてスタートした同社のSaaSプロダクトは、管理基幹SaaS、入居者・オーナーアプリへとプロダクト群を広げ、全国の不動産会社にてご利用いただいています。SaaSで業務を標準化しデータを整えることは、その先のAI実装のための土台です。SaaS×AI×オペレーションで業務そのものを引き受け、ソフトウェアを「売る」会社から業務を「担う」会社へと進化しています。その先に、業界共通の「マスター物件データベース」を核とするAIデータプラットフォームの構築を目指しています。
また、大手不動産会社には、パッケージプロダクトだけでは埋まらない各社固有の課題があります。そのギャップを埋めるのがFDE(Forward Deployed Engineer)です。現場に入り込み、業務の構造化からAIの設計・実装・運用までを一気通貫で担い、得た知見をプロダクトへ還元していきます。

【Marketplace事業（toC）】
同社のアプリは累計ダウンロード数を突破し、部屋探しアプリでユーザー評価No.1を獲得しています。目指すのは、物件を広告として並べるだけの従来型ポータルの先です。業務基盤と消費者接点を直結させ、リアルタイムで正確な物件情報と、AIネイティブな部屋探し体験をつくっていきます。

AIで出現した機会に対してグロースフェーズにあります。組織は人数より「タレント密度」を重視し、実行力が大事であるAI時代で勝てる組織を作っていきます。

【具体的な業務】
主に担当いただく業務:
・人事制度（等級・評価・報酬）の改定起案と運用設計
・就業規則および人事・労務関連規程の改定
・労使協定の締結・更新（36協定、変形労働時間制等）
・上場準備における労務論点への対応
・安全衛生管理（衛生委員会の運営、産業医・ストレスチェック・健康診断等）
・行政対応
・労務業務のAI・ツール活用による効率化と業務設計の見直し

併せて担当いただく業務:
・勤怠管理、給与計算
・社会保険・労働保険手続
・年末調整、法定調書、給与支払報告書の作成・提出
・入退社オペレーション

【ポジション・部門の魅力】
会社の成長に伴い、IPOを見据えた重要なフェーズにおいて、既存の労務業務を運用するだけではなく、会社の成長に合わせて人事労務の仕組みそのものをつくっていけるポジションです。
コーポレート本部の中核メンバーとして、幅広く柔軟にご活躍いただくことを期待します。
当面は、プレイングマネージャーとして、手を動かしていただくことが多くなる想定になります。その他に、他部門の業務に関しても、担っていただく想定です。
成長著しいベンチャー企業の中で、会社の成長とともにスピード感ある個人の成長を実感いただける環境です。

--- 業務内容(プロジェクト概要)---
＜配属組織について＞
Management Development事業部は、グループ会社のマネジメント力強化と組織変革を支える組織です。
若手社員から管理職層までを対象とする階層別育成施策の企画・運営に加え、人材育成体系の構築、管理職育成・選抜支援、キャリア開発支援などを手掛けています。近年は研修サービスの提供にとどまらず、企業の経営戦略や事業戦略と連動した人材開発・組織変革コンサルティングにも注力しています。
「管理職不足」「次世代リーダー育成」「AI時代への人材シフト」といった経営課題に対し、顧客と伴走しながら、解決策の企画から実装までを支援しています。
また、グループ会社共通の人材開発施策や新サービスの企画・開発にも取り組み、AIやデータ活用を取り入れた教育・人材開発の高度化を進めています。事業部には、人材開発コンサルティング経験者、IT業界出身者、教育サービス開発の経験を持つメンバーなど多様な人材が在籍しており、コンサルティング、サービス開発、事業開発といった幅広い経験を積める環境です。

＜業務内容＞
●研修サービスの企画・開発
顧客の経営方針に基づく人材育成体系の構築
グループ会社の人材育成方針に基づく研修の企画・開発
研修サービス実施部門と連携したカリキュラム改善
研修サービスの高度化に向けた情報収集、新手法の導入検討

配属組織全体の業務は以下の通りですが、今回の募集では、主に「研修サービスの企画・開発」の業務に携わっていただくことを想定しております。
業務状況やご経験に応じて、その他の業務にも携わっていただく可能性があります。

顧客の経営課題や人材育成方針を踏まえ、人材育成体系 of 構築から、それを実現するための研修体系・研修施策の企画、実装に向けた関係者との調整まで、一連の業務を主体的にリードします。
あわせて、顧客や関係者との対話を通じて課題を整理し、解決策を提案するとともに、社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進し、成果創出を担うことが期待されます。
また、本ポジションは「課長代理」クラスとしての活躍を想定しています。

＜配属組織の業務内容＞
●研修サービスの運営・品質管理
研修実施に向けた顧客・委託先・講師・関係各所との調整
研修環境の構築（研修会場・システム・PC/OA機器・備品・教材等）
研修当日の運営
受講結果・アンケート等の分析および個別研修の品質改善
顧客指定会場での研修・セミナー運営（地方出張・休日出勤あり）
問い合わせ対応
●研修サービスの営業
顧客課題・ニーズの把握
顧客課題・ニーズに応じた研修サービスの提案
企画部門・運営部門と連携した次期案件の獲得
●事業部共通で取り組む改善活動
事業部全体の業務フロー設計・改善
複数案件の実績分析にもとづくサービス全体の改善活動
研修運営の効率化・高度化に向けた新規方法論の企画・導入検討

--- 会社概要---
同社は、グループ会社において、人材育成・人材開発、組織開発を担う企業です。
同社は、研修・教育プログラムの提供に加え、人材育成コンサルティング、キャリア開発支援、アセスメント、人材育成業務のBPOなど、人と組織の成長を支援する幅広いサービスを提供しています。近年は、生成AIをはじめとするテクノロジーの進展を背景に、人材育成の重要性はこれまで以上に高まっています。同社は、グループ会社で培った実績とノウハウを活かし、人材開発の側面から企業の競争力向上を支援しています。
変化の大きい時代だからこそ、人と組織の成長を通じて企業の未来を創る仕事に挑戦したい方を歓迎します。大規模なフィールドで、人材開発・組織開発の企画から実行までを担い、企業変革を支えるプロフェッショナルとして成長できる環境があります。

募集背景
AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な発展に伴い、同社のビジネスモデルおよび組織構造は大きな変革期を迎えています。単なる「人件費の管理・削減」に留まらず、AI（デジタルワーカー）と人間が協働する「ハイブリッド組織」を設計し、人的資本ROIおよび1人あたり生産性を最大化するため、経営直下の「人事戦略室」を牽引するリーダーの募集です。

ミッション
経営戦略・事業戦略と連動した、AI時代の「人・組織・テクノロジー」の最適配置と、それに伴う組織変革の推進です。全社の業務改善を行い、その結果をもとに教育、人事制度の刷新までをリードいただきます。
※面談時に詳細をお伝えします。

お任せしたいこと（業務内容）
1. ハイブリッド要員計画の策定と実行
・各部門の業務プロセスの可視化と、AIエージェント代替可能領域の特定
・「人間（Human）とAI（Bot）」を組み合わせた次世代型組織・職務（ジョブ）の再設計

2. スキルベース組織への移行とリスキリングの主導
・既存のピラミッド型組織からダイヤモンド型組織への移行に伴う、新たなスキルマップの定義
・AI導入によって創出された「余白時間」を、高付加価値業務（イノベーション創出等）へシフトさせるためのリスキリングプログラムの企画・実践

3. 人事評価制度・KPIの刷新
・テクノロジー活用による生産性向上を正当に評価する、新たなインセンティブ・評価制度の構築
・人的資本ROI（人件費に対する営業利益の創出度など）を最大化するための人事KPIの設計とモニタリング

4. 人事部門自身のAI化（HR Techの推進）
採用、配置、労務などの人事コア業務へのAI導入を主導し、人事部門全体のオペレーション効率化とデータドリブン化を推進

【雇入れ直後】職務内容に記載のある業務内容
【変更の範囲】同社の定める業務

本ポジションの魅力
・「AI×人事」の最前線で、次世代の組織モデルを自身で定義する経験
単なる業務効率化やツール導入に留まらず、「人とAI（デジタルワーカー）が協働するハイブリッド組織」という、これからの時代に不可欠な新しい組織モデルをゼロから設計・実装できます。ピラミッド型からダイヤモンド型への移行など、日本のHR領域において前例の少ない最先端のトランスフォーメーションを牽引する経験が積めます。

・経営直下のポジションで、全社横断的なチェンジマネジメントを主導する裁量
CEOやCFOら経営陣と対等に議論を交わしながら、経営戦略と直結した人事戦略を実行できる環境です。「人的資本ROIの最大化」という重要アジェンダに対し、大きな裁量と権限を持って全社の意識変革（チェンジマネジメント）を仕掛けるダイナミックなやりがいがあります。

・「管理型人事」から「事業成長のドライバー」への進化を体現
人件費の管理にとどまらず、テクノロジーを活用して創出した「余白」を高付加価値業務へシフトさせるリスキリングや、それに伴う評価制度の抜本的な刷新など、事業の非連続な成長に直接インパクトを与える仕組みづくりに没頭できます。

・次世代CHROとしての圧倒的な市場価値（キャリア資産）の獲得
「高度なビジネス・財務理解（人的資本ROI）」「テクノロジー（AI・HR Tech）への知見」「組織変革（BPR）の実行力」を高い次元で掛け合わせる本ポジションでの実績は、労働市場において極めて希少な経験です。将来的に最先端のCHROや経営幹部を目指すうえで、他では得難い強力なキャリア資産となります。

本ポジションは、グローバル全体（日本含む）の報酬制度ガバナンス・要員計画というC&B/Workforce Planning領域を担い、各国がバラバラに運用してきた制度を共通基盤へ統合していく、Glocal経営の土台を作る役割です。

対象エリア：グローバル全体（日本含む）。初期優先度はASEAN主要国



●具体的な業務内容
・各国の報酬の棚卸し、報酬ポリシーの設計、競争力のある報酬体系の検討、報酬制度ガバナンスの仕組み化
・人材ポートフォリオの可視化・分析の仕組み実装（中計達成の蓋然性を人材面から証明）
・特定国（1〜2ヶ国）のHRBPとして、現地カントリーマネージャー・HRとの窓口も担当

ご経験や専門性、ご志向を踏まえ、人事CoEの一員として以下の業務のいずれか、または複数を担当いただきます。

・処遇制度に関する企画・運用

・組織人事施策および組織開発施策の企画・推進

・タレントマネジメント、人材開発施策の企画・推進

・人事データやAIを活用した人事機能の高度化・業務変革の推進



※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります





＜アピールポイント＞

・デジタルサービス会社への変革を推進する中で、人事制度改革の中枢に関わることができます。

・人的資本戦略の実現に向け、事業成長に必要な人材・スキルの獲得、人事制度改革、次世代リーダー育成などの重要テーマを担います。経営陣やHRBPと連携しながら、企業価値向上に直結する施策を企画・推進できることも本ポジションの魅力です。

・ワークライフバランスを充実させながら活躍している社員が多く、本社人事を起点に事業部門のHRBP・関連会社へのローテーションなど、長期的なキャリア形成が可能です。



＜入社後のキャリアパス＞

まずは本社人事部門にて制度企画・運用のプロフェッショナルとして専門性を高めていただきます。

その後は担当領域の拡大や、事業部門・関連会社の人事へのローテーションを通じて、人事としての視野と経験をさらに広げていただけます。将来的にはマネジメントや人事戦略を担うポジションへのキャリアアップも可能です。

【業務概要】
グループ会社は、グローバル金融サービス・グループとして、世界各地にネットワークを有しています。日本のインフォメーション・テクノロジー部門は、多様な国籍のメンバーが在籍する環境であり、日本のリテール・ウェルスマネジメントビジネス、グローバルホールセールにおいて、テクニカルサポート、アプリケーション開発、システム変更などの業務に従事しています。同社グループは、充実した福利厚生、トレーニングやスキルアップの機会を提供し、ダイバーシティー、エクイティとインクルージョンの推進、従業員の健康とウェルビーイングを重視しています。
ITは、同社のあらゆる業務にかかわる情報システムを提供しています。また、非常にグローバルな組織であり、多数の多様なIT人材が、各国拠点や関連部署、外部のパートナー企業と連携しあいながら、ビジネスと共に目標を共有し、成果を追求し続けています。その中でも、IT統括部は、グループ全体のITをガバナンスする責務を持つ部です。ITセキュリティ/IT予算に係る企画立案、ITに関する発注処理、ITリスク管理/IT運営/サイバーセキュリティ/大型プロジェクトのマネジメントに係る統括等を実施しています。

【具体的な業務】
この部署は、グループIT各部署における採用、人材開発、エンゲージメント向上、組織ブランディングを通じて、グループ全体でのビジネス貢献を支えるIT組織・人材基盤の強化をミッションとしています。同社のITでは、AI、データ活用、情報セキュリティ等の先端テクノロジーを活用し、ビジネスの創造と高度化を支えています。
本ポジションは、人事運営や研修運営に留まらず、IT部門で働く魅力や価値を社内外に発信し、必要な人材を惹きつけ、育て、活躍・定着につなげる仕組みづくりを担います。採用戦略、人材開発基盤、エンゲージメント向上施策、ブランド力強化を一体で推進し、組織力強化と成果拡大に貢献いただきます。

主な担当業務：
1. ITブランドの構築・発信
* IT部門の価値・魅力・提供機会の整理と言語化
* 採用および社内浸透を見据えたブランド発信戦略の企画・推進
* 社内外に向けたIT組織の魅力発信施策の企画・運営
* 採用、人材育成、エンゲージメント施策と連動したブランド訴求の強化
2. IT・デジタルの人材戦略の強化
* IT・デジタル領域における求める人材像・採用要件の明確化
* 新卒採用／キャリア採用における採用戦略の企画・推進
* 採用チャネル、選考プロセス、候補者コミュニケーションの見直しによる採用活動の高度化・効率化
* 採用マーケットや競合動向を踏まえた施策の立案・運営
* 各IT部署、関係人事部署、外部パートナーと連携した採用推進
* IT・デジタル人材確保に向けた採用広報・訴求メッセージの企画・検討
3. 成長を支える人材開発・育成体系の再構築
* IT部門における各ロール・階層別の必要スキルの整理・可視化
* スキル管理の仕組みやスキルデータベース構築の企画・推進
* キャリアロールモデルや育成パスの設計・整備
* 若手・中堅社員向け育成施策の再設計、次世代リーダー育成計画の再構築
* グローバルで活躍できるIT人材育成プログラムを含めた育成プログラム全体の再構築
4. エンゲージメント向上・組織活性化
* 従業員サーベイや各種定性・定量データを活用した組織課題の把握・分析と改善施策の企画・実行
* 組織の一体感、成長実感、挑戦意欲を高めるコミュニケーション施策の推進
* IT組織における活躍・定着を支える仕組みの検討・実行

【ポジションの魅力】
本ポジションでは、採用実務や研修運営に留まらず、IT部門の将来を見据えた人材戦略・組織戦略の企画推進に関わることができます。また、IT部門で働く意義や魅力を再定義し、社内外に発信することで、人材獲得・育成・定着・組織活性化を一体で実現する役割を担うことができます。IT部門の経営・現場と密に連携しながら、組織の成長ストーリーを形にしていく、挑戦機会の大きいポジションです。

インフラストラクチャー、アプリケーション、データなど、顧客システム全体に及ぶ情報リソースの分析、設計を担当する。
そして、これらの職務を基盤業務の取り纏め者として、組織内のメンバーの進捗管理や統制を行い、技術的知見と経験を持ってプロジェクトを主導する。
尚、お任せする業務に関してはご経験・ご志向性を踏まえて決定いたします。

【職務詳細】
・生命保険会社の大規模システム開発／維持保守／エンハンスにおいて、システムインテグレーションを提供するためのインフラ設計・アーキテクチャ設計、これらの推進チームの取り纏めを担当する。
・ビジネスに不可欠なストレージ、データセンタ、クライアント/サーバ環境を検討し、保険・共済業界のベストプラクティスに従ってソリューションを設計する。
・これらの職務の遂行においては、非機能・機能要件両面を踏まえてチームを統括する役割を期待。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・生命保険ビジネスの将来をITサービスで切り開くことに取り組むことができる。
・当社が提供するミドルウェア（JP1、Cosminexus等）の専門部隊と連携しシステム開発を進めることで、製品知識やノウハウを獲得し、SI事業の中心メンバとなり長期に渡り活躍することができる。
・これらを通じて、中長期的に当社の生命保険システム事業の中核を担うキャリアパスを描くことができる。
・一人ひとりの強みや希望に応じて、プロジェクトマネージャ、システムアーキテクト、インフラスペシャリスト人財としてのキャリアパスをめざしていくことができる。

DSBUならびにフロントサービス事業統括本部の持続的な成長と円滑な経営・事業運営に向けて、経営層(CEO/COO/事業部長層)と連携しながら、経営計画の立案・達成に向けた実行支援をリードします。また、経営層の業務サポートをご担当いただくポジションです。

【職務詳細】
フロントサービス事業統括本部において、経営層とも緊密に連携しながら、以下の業務を推進いただきます。

●市場動向調査・自社経営/事業分析にもとづく仮説立案、経営計画の策定・実行
　・市場・顧客動向や自社経営課題を踏まえたあるべき姿の検討・経営層への提言
　・中期経営計画達成に向けた社内関係部門と連携しての実行モニタリング・ローリング活動
●事業推進のAgility向上に寄与するマーケティング活動
　・他事業部門・シンクタンク等と連携した、各業界・マーケット・テクノロジートレンドの収集・分析
●事業戦略・成長戦略の取り纏めと関連部門・Gr会社への共有による連携強化
　・事業方針の立案・策定(期首方針・経営メッセージ)と当グループ各社との連携(連絡会企画・運営)

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
・事業成長をドライブする中核人財として活躍
　DSBUの最重要ミッションである「HMAXの拡大」に直結するフロントサービス全体の経営企画と、幹部支援を主導いただきます。
　フロントサービスおよびデジタルサービス事業の成長、新たな事業モデル創出にダイレクトに貢献し、「自らの企画が事業と組織を
　動かしている」という確かな手応えを得られるポジションです。
　これまで自信が培ったスキルをベースとして、更に当グループの知見や手法、新しい取組みへの参画による問題分析力・課題
　解決能力・関係構築力などの向上、スキルアップをする事が可能です。

【キャリアパス】
・次世代の経営・事業創造リーダーへのステップアップ
　入社後は、役員や部門長など経営ボードの近くでビジネスの全体像を捉え、高い視座を養いながら、実務経験を積んでいただきます。
　関係する部門も、財務・調達・法務・DX事業部門・SI事業部門・AIトランスフォーメーション部門など多岐に渡り、連携を深めることで、
　幅広い知識や経験を積む事が可能です。
　フロントサービスの戦略・企画を主導するマネージャーとして活躍いただくことを想定しています。

同社では、DX・GXなど幅広い課題への対応の加速や、グループ一体での管理強化などの変革を推進しています。そのため出身業界を問わず、さまざまな知見を持つ方の採用を強化しており、体制強化のため募集を行っています。

具体的な業務:
* 給与支給事務
* 社会保険事務
* その他、労務管理に係る事務（産育休手続、各種証明書発行など）

ポジション・部門の魅力:
* 新しいことを取り入れていく風土があるため、アイデアを形にすることができます。
* 給与の支給を通じ、自身の業務が多数の職員の豊かな生活に貢献できます。
* まずは給与担当業務をご担当いただきます。将来的には人事のプロフェッショナルとして、あるいは人事部門以外での企画業務など、ご経験・スキルやご希望を踏まえたキャリアパスを描くことができる環境です。

人事部にて、人事給与システムの保守・運用・管理を担当します。
・設定変更、マスタ管理、外部ベンダーとの調整・問い合わせ等
・対象システム：人事給与システム、勤務管理システム、タレントマネジメントシステム、その他周辺システム
・人事関連システム、またはExcel、Access、BIツール、RPA等を活用したデータ分析・業務改善、人事管理・労務労政等に関する実務の運用支援
・AI活用を含む人事DX推進、人事給与業務のサポート等

人事部内にある制度チームにて、以下の業務をチーム全体で担当します。適性に応じて業務をアサインします。
【予定業務】
・人事関連規定（等級・評価・報酬制度・昇進昇格等）の運用・改訂、管理、法改定対応
・労使交渉・労務管理・労務問題対応
・人事システムの運用・管理（人事情報管理・給与勤怠・予算管理などのシステム）
・役員報酬制度の運用・改定
・グループ会社人事業務のサポート
・その他経営戦略に基づく人事戦略の企画・実行

ご入社いただく方の適性に応じてアサインの業務へ検討しますが、まずは労使交渉や制度運用を担当し、同社の人事課題や制度について理解を深めた後、ゆくゆくは制度企画やその他経営戦略に基づく人事戦略の企画など幅広くお任せします。

人々の移動と社会が安心で満ち溢れた未来を作る」をPurposeとして設立された企業でのポジションです。テクノロジーと社会実装力を用い、移動の領域における安全、安心を実装しています。
現状、HRの労務機能はグループ会社からの業務委託でサポートされていますが、内製化するため、労務業務を担当いただく方を募集しています。
事業は拡大フェーズにあり、組織、人事観点では非常に変化の大きいフェーズです。給与、勤怠等の労務業務に加え、人事企画、組織開発等を含めた同社の成長に必要な人、組織に関するAgendaを幅広く担っていただきます。抽象度の高いアジェンダも自ら周囲を巻き込みながらリーディングできる主体的な方を求めています。

【労務管理】
・給与計算（アウトソーシング先とのやりとり）
・社会保険手続き（アウトソーシング先とのやりとり）
・勤怠管理
・安全衛生管理
・入退社手続き
・労基署、ハローワーク等への対応
・社内からの問い合わせ対応
・その他、労務業務全般

【人事企画】
・人事制度（等級、評価、報酬等）の運用/改善
・人事施策、各種制度、福利厚生等の企画実行
・組織サーベイ、面談等の一次情報からの組織開発の企画実行

コーポレート本部下に人事部があり、現状社員は部長の1名のみで、採用業務は業務委託のリクルーターに委託し、労務業務はグループ会社に業務委託している状況です。
今回採用される方と部長の二人三脚で、同社の成長に必要なあらゆる組織・人事に関するAgendaを対応していく予定です。労務を主軸としながらも、経験に合わせて幅広く担当領域を設計しながら、事業成長に貢献する人事を経験することができます。

本ポジションの位置づけ
・「人×AI」時代のワークフォース戦略を設計・実装するCoEです。
・従来の「人事企画」、「戦略的人事」の枠を超え、経営視点から、「人×AI」による価値創造を最大化するための仕組みをゼロベースで組み替えます。

ワークフォースプランニング
・事業計画をブーストする、人員・人件費、業務委託、AI等のワークフォースの最適ポートフォリオのプランニング

AIネイティブな業務・組織の再設計
・AIが価値を生み出しやすいように、データの持ち方・業務プロセス・権限・制度・組織をゼロベースで再設計（発見→診断→再設計→実装→再測定を継続的に回す）
・AIエージェントの業務設計・導入・効果測定。AI利用ルール、データと権限の管理を情報システムと一体で設計

人事制度・組織設計・タレントマネジメント（人×AI前提）
・等級・評価・報酬制度の設計・改定・運用（人×AIの働き方と貢献の測り方に合わせた見直し）
・機動的な組織再配置の仕組み化、CxO・本部長と連携した全社組織デザイン

Customer Zero／プロダクト・お客様への貢献
・自社プロダクトをCustomer Zeroとして使い倒し、人事・ワークフォース業務を根本から再設計
・『人事＝本業』のR&Dセンターとして、自社実装の知見（成功も失敗も）をプロダクト・導入支援に還元し、お客様に貢献

横断プロジェクト推進
・人事・情報システム・CoS・総務および事業部門と連携し、設計した仕組みを経営アジェンダとして全社へ実装
※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

ポジションの魅力
・人事・情報システム・CoS（Chief of Staff、社長室）・総務が一つの本部にあるため、データ・権限・制度・働く環境まで「働く」の基盤を一体で設計できます（縦割りの調整に消耗しません）
・自社が最初の実証ケース（Customer Zero）／R&Dセンター。自らの実装がプロダクトとなり、18,000社超のお客様の価値へ還元される循環があります
・人的資本経営を「実装」する最先端のチャレンジです。P&L × ワークフォースKPIを同時に語る経営アジェンダに直結します
・「人×AI」時代のCHRO／VP of Peopleを目指せる絶好のポジションです
・既に総合格闘技的に活躍する人事企画メンバーとの協働で、二馬力・三馬力で変革を加速できます

事業会社で人事制度や労務に携わる中で、「既存制度の運用だけでなく、事業や組織の変化に合わせて制度をつくりたい」「個別の労務課題対応だけでなく、背景にある課題を捉え、仕組みから解決したい」「人事・労務の専門性を、経営や事業の意思決定にもっと活かしたい」と感じている方を想定しています。
今回採用する方には、人事制度と労務を分断せず、事業・組織の変化から生じる課題を捉え、制度・ルール・業務プロセスとして解決していただきます。
既に決まった制度を運用するのではなく、何が課題なのか、どのような選択肢があるのか、同社としてどうするべきかを考え、経営や関係部門と意思決定し、仕組みとして実装するポジションです。

同グループは、事業・組織の拡大に加え、ホールディングス体制への移行やM&A、グループ会社の増加など、組織として新たなフェーズを迎えています。組織のあり方が変化する中、人事に求められる役割も、既存制度や労務オペレーションを正確に運用するだけではありません。事業や組織の変化を踏まえ、どのような人事制度・ルールが必要なのか。何をグループ共通とし、何を各社に委ねるのか。個別に発生する人事・労務課題を、どのように再現可能な仕組みに変えていくのか。こうしたテーマについて、経営・人事・法務・事業部門と議論しながら、人事基盤そのものをアップデートしていく役割が必要になっています。

【ミッション】
労務チーム3名を率い、事業・組織の変化から生じる人事課題を構造化し、制度・ルール・仕組みによって解決することです。人事・労務上の正解を示すだけではなく、従業員への影響、事業運営上のリスク、実行可能性を整理し、経営や関係部門に対して現実的な選択肢と推奨案を提示することを期待しています。

【期待される成果】
1. 現行の人事制度・労務運用を把握し、組織課題と改善テーマを整理する
2. 制度・規程・ルール等について、優先度の高いテーマの企画・改善をリードする
3. 難易度の高い人事・労務課題について、論点・リスク・選択肢を整理し、経営・関係部門との意思決定を進める
4. 個別案件で得た知見を判断基準や業務フローへ落とし込み、再現可能な仕組みにする
5. 中長期的に取り組むべき人事制度・労務企画テーマと改善計画を示す

【経験・志向に応じて広げられる領域】
* 評価・等級・報酬制度の設計・改善
* グループ共通の人事制度・労務方針・判断基準の設計
* M&A・組織再編における人事労務DD・PMI
* グループ会社の人事・労務支援、体制整備
* 福利厚生制度の設計・改善
* 労務ガバナンス・リスクマネジメント
* グループ横断の人事労務オペレーション設計

【ポジションの魅力】
* 制度を運用する役割から、制度そのものをつくる役割へ: 既存制度を正しく運用するだけではなく、事業・組織の変化から課題を捉え、必要な制度・ルールを自ら企画できます。
* 個別案件への対応から、仕組みによる問題解決へ: 発生した問題をその都度収束させるだけではなく、その背景にある構造的な課題を捉え、制度・判断基準・業務プロセスとして解決します。
* 人事・労務の専門家から、経営・事業の意思決定パートナーへ: 人事・労務上のリスクを指摘するだけではなく、従業員への影響、事業上の必要性、実行可能性を整理し、経営へ選択肢と推奨案を提示します。専門性を、事業と組織を前へ進める意思決定につなげられる環境です。
* 単体から、グループ全体の人事基盤づくりへ: まずは単体の人事制度・労務課題から携わり、将来的にはグループ会社支援、PMI、制度統合、労務ガバナンスなど、グループ全体の人事基盤づくりへ責任範囲を広げられます。

【業務概要】
同社は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを掲げ、複数領域の産業DXを牽引するとともに、連続的なM&Aによって多角的な事業ポートフォリオを実現してきました。
現在、同社は更なる非連続な成長に向けた変革の真っ只中にあります。新たな柱となる金融事業を始動し、金融基盤を実装しました。また、戦略的MBOによる非上場化を実現し、機動的かつ大胆な事業投資を行える強固な体制を確立しています。
提供するサービスは、従来の「モノ」を中心とした事業領域にとどまらず、企業経営における「ヒト・モノ・カネ・情報」のすべてをインフラとして支えるBtoBテクノロジープラットフォームへと進化を遂げています。日本企業の約99.7%を占める中小企業が抱える経営課題をEnd-to-Endで包括的に解決し、社会にさらなるインパクトを創出していくことを目指しています。

【ポジションについて】
戦略的MBOを経て、第二創業期に突入した企業でのポジションです。事業がよりダイナミックなフェーズへ進む中で、新卒採用においても「事業に非連続な成長をもたらす事業家人材・次世代CxO候補」の採用が求められます。
これまでに培った知見やノウハウを活かしつつも、そこに捉われることなく、ゼロベースで採用戦略の立案から実行までを再構築することが求められます。この大きな改革を一手に担い、採用全体をリードいただく「新卒Biz採用責任者候補」の募集です。
単なる実務担当にとどまらず、選考体験の向上や採用ブランディングの確立など、採用の質と成果の最大化に向けた仕組みづくりを率先垂範するポジションです。

【具体的な業務内容】
新卒Biz採用の専任シニアリクルーターとして、次世代リーダーを採用するための戦略立案から母集団形成、選考、クロージングまで全体をプロデュースします。
日程調整などはBPOのサポート体制があり、戦略とコア業務に集中できる環境です。

＜具体的なミッション＞
1. 事業家・経営人材を獲得するための採用戦略の立案と実行リード
2. 採用チャネルの見直し、および開拓
3. 企業へのパーセプションチェンジにつながる採用広報
4. リクルーター／面接官としての候補者見極め・アトラクト・クロージング
5. 現場社員や経営陣を巻き込んだ選考・アトラクト設計
6. AIの活用も含めた、候補者体験向上に向けたプロセス設計・改善

【ポジションの魅力・やりがい】
1. 経営視点での採用戦略構築
ミドルベンチャーからメガベンチャーへとスケールアップしていく「第二創業期」の当事者として、経営に近い立場で採用戦略を構築し、事業の成長を力強く後押しできます。完成された組織ではなく、これからを創り上げていくフェーズだからこそ、自身の手で採用の成功モデルを確立し、組織の未来を形作る面白さを実感できます。
2. 事業戦略と連動した人材獲得のプロフェッショナルへ
各事業の責任者と日々連携し、事業戦略と直結した採用活動を推進する経験を通じて、単なる採用担当者ではなく、事業を深く理解した人事戦略のプロフェッショナルとしての市場価値を高めることができます。
3. 戦略思考とプロジェクト推進力を磨ける、裁量のある環境
採用活動の実行に留まらず、中長期的な採用戦略の策定からチームの牽引、効果検証、改善まで、プロジェクト全体をリードする経験を積むことができます。目標達成に向けてPDCAを回し続けることで、論理的思考力や戦略的思考力、そしてプロジェクトマネジメント能力をさらに向上させることが可能です。

業務概要
同社グループでは、多様な事業を展開する企業でのポジションです。事業拡大を目指すグループ全体の成長を支えるペイロールチームのマネージャー候補を募集します。
具体的には、ペイロール業務の戦略立案、システム・業務プロセスのBPR（標準化・高度化）、グループ全体のペイロールガバナンスの強化、およびチーム（メンバー・委託先）のマネジメント全般を牽引します。
その他にも、新規事業の成長に伴う子会社の立ち上げ、M&Aに伴う人事制度統合、法改正対応、グローバル展開など、変化の早いグループ各社のフェーズに応じた最適なペイロール基盤の構築と安定運用など、活躍の場は多岐にわたります。

具体的な仕事内容
ペイロール企画・制度/システム構築（BPR）
・グループ全体を視野に入れた給与・社保・労務プロセスの企画・最適化・自動化の推進
・人事基幹システム／給与計算システムの選定・導入・刷新プロジェクトの統括
・株式報酬制度、福利厚生制度の運用
プロジェクトマネジメント・事業連携
・子会社設立、M&A、組織再編に伴うペイロール・労務領域の統合・移行プロセスの推進
・法改正（労働法・税制等）に伴う全社影響度分析および運用ルールの策定・定着
・経理、税務、法務など他部署との連携、調整

ポジションの魅力
・多様な事業形態のグループ会社を持つ業務の幅の「広さ」と、企業規模ならではの人事業務の「深さ」と、その両方を経験できる環境の中で人事スペシャリストとしての経験を広げることが可能です。
・単なる「運用維持」ではなく、変化の速い事業戦略に合わせて業務・システムの両軸からオペレーション改革（BPR）をアジャイルに推進・リードする経験が得られます。
・各事業は成長スピードが早く、ペイロール業務領域においても、その変化に対応するために大小さまざまなプロジェクトを推進する機会があり、コーポレート人事担当として専門性を高めることや経験領域を広げることが可能です。
・将来的なキャリアとして、そのスペシャリティを高めていくか、マネジメントラインとして能力を発揮するか、いずれのキャリアも可能なポジションです。

当グループのセントラル人事、労務部門として、ホールディングス本体、およびグループ事業子会社の事業推進・成長をバックサポートすることをミッションとし、労務機能を幅広くご担当いただきます。

人事業務についてはオペレーションの安定稼働に向け、新システムの導入・業務プロセスの見直し・改善・効率化を推進していただきます。
またグループの事業成長に伴う本体および子会社の新制度の導入や、新規子会社の立ち上げなど、多くのプロジェクトに携わっていただきます。

◆具体的な仕事内容
・労務企画・リスクマネジメント・ガバナンス統括
　法制度改正対応、就業規則・各種人事労務規定の新規策定・改訂およびグループ展開
　内部統制・労務リスクマネジメントの強化（労務トラブル対応、コンプライアンス遵守体制の構築）
　各種事業プロジェクト（M&A、子会社設立、事業再編等）における人事労務領域の推進（PM）

・グループ労務運用統括・他部署連携
　勤怠管理、休職・復職対応、出張管理・ビザ関連対応等の運用統括およびイレギュラー対応
　法務・情報システム部・監査部門など、他部署および各子会社経営陣・責任者との連携・調整

業務概要
現在、採用が経営上重要なアジェンダとなっている企業でのポジションです。経営陣や事業部と密に連携しながら、採用の戦略設計・実行をリードいただきます。

業務の詳細
定常
1. 採用の戦略立案、施策の設計・実行
- 事業部との採用要件調整、選考の調整、フィードバックのすり合わせ
- ダイレクトリクルーティングやエージェント等の母集団形成施策の検討・推進・運用
2. 候補者対応（カジュアル面談、人事面談など）
3. 新規の募集職種発生時のポジション要件すり合わせ
4. 定量・定性情報に基づく採用プロセスの最適化と効率化
適宜
1. 採用ブランディング、採用広報施策の企画立案と実行
2. 内製または外部とのアライアンスによる採用イベントの実施
3. その他、HRとしての社内イベントや研修の運営
※変更の範囲：会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり）

ポジションの面白み
前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する
同社の取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、事業の高速化に貢献する。そんな前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する面白みがあります。

採用の重要性について経営陣の理解があり、裁量をもって取り組める環境
経営陣の理解のもと、以下のような採用活動のベースは整ってきました。
1. 各部門との採用についての定期的な会議体の設置
2. 全社員での採用意識の高まりによる対外発信の量的拡大
実績も少しずつ積み上がるなか、採用は「HRメンバー自身で何をやるかを決め、実行できる」環境となっています。時として直面する「どうしたものか…」というシーンに対しても、多様なバックグラウンドを持つHRメンバーと壁打ちしながら、業務を推進することができます。

採用から広げる・採用で突き抜ける、両方に向き合えるキャリア可能性
同社は、自らの業務領域を超え、横断したコラボレーションを推奨しています。特に、HR業務においては、一つの組織内で採用のほか、人事制度・人材開発・組織開発の取り組みを行っています。日々、周囲のメンバーとの対話を通じて、各業務の知見やヒントを日常的に吸収できる環境があります。それらを通じて、採用から広げるもよし。今後ますます重要度が高くなる採用を起点に突き抜けてキャリアを磨いていくもよし。同社は、世の中の事例などは意識しながらも、「なぜやるか」「それは同社にフィットするか」の視点を大切にしています。ともすれば先行研究・理論・ベストプラクティスの輸入になりがちなテーマに対しても、Whyを大切にフラットに業務に臨める環境です。実際に新しく入社した採用担当は、入社3ヵ月後時点でオンボーディング設計等の組織開発を兼務しています。

【業務の概要】
制度・労務を中心に、幅広い業務を担当します。上場準備プロジェクトも立ち上がる中で様々なタスクフォースも進んでおり、経験・志向に応じて幅広く挑戦できる機会があります。

【業務の詳細】
人事制度設計・企画
人事データの集計・分析レポーティング
オンボーディング・研修などの人材育成施策のサポート
勤怠管理の確認、月次締め（勤怠管理SaaS使用）
入退社手続き・社会保険対応（人事労務SaaS使用）
年末調整・住民税処理の確認
健康経営推進、労務DDなどのプロジェクトリード
上場準備に関するタスクフォース推進 など
※現在、給与計算については外部に委託しており最終チェックのみを同社で対応しています。

【ポジションの魅力】
社会の巨大な「不」のアップデートに向き合う事業を支えるポジションです。
「契約」という分野は、DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域”です。
DX遅延: 契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきました。そのため、会計や人事や営業といった領域と比べてデジタル化が非常に遅延。事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在します。
人手不足: 世の中の法律は増加し、コンプライアンスやガバナンスなど契約や法務の隣接領域の仕事も増加しています。一方で契約業務を担う人材は激減しています。
しかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ています。契約で扱う自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群であり、AIを中心としたテクノロジーによる爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。
同社のコーポレートは、そうした事業を支える重要なポジションになります。

規程整備に理解のある社風です。
同社は弁護士が創業した会社であり、契約AIプラットフォーム事業を展開しています。そうした経緯や事業特性もあり、社内規程やガバナンスに関する理解がある社風です。コーポレートとして様々なプロジェクトを推進する際にも前向きに連携が進みます。

「守りながら攻める」事業をつくるコーポレートとしてのチャレンジの広さがあります。
「守り」としてのオペレーションだけでなく、事業をさらに強くするために新制度の企画や人事制度のアップデートなど、様々な「攻め」の業務に挑戦することが可能です。
加えて、タレントマネジメントSaaS導入検討や上場準備に関するタスクフォースなど、現在のフェーズだからこそ経験できる業務が多数ある環境です。