人事戦略（制度設計・人事企画）、事業会社の転職求人

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以下のいずれかの業務を担当していただきます。

1) 新卒または中途採用に関する業務
2) 労務管理、人事制度および各種人事施策の企画に関する業務
3) 海外駐在員管理に関する業務

（部門について）
20代〜50代まで幅広い年代の方が性別問わず在籍しており、アットホームな雰囲気の職場です。約4割が中途採用で入社しており、様々なキャリアの方が活躍しています。

モビリティサービス部とは: 当社は、自社サービスを中心に高い売上成長を維持しています。私たちは、お客様にとって真のパートナーとなるべく、営業、採用、サービス、M&A／PMIの四つの領域を徹底的に強化し、堅固な事業基盤を築いていきます。そのなかでモビリティサービス部は、自動車メーカーや製造業のお客様をメインに、利用時品質を起点にした新しいサービスづくりを支援しています。当社随一ともいえる売り上げ成長率を誇る部署であり、お客様ファーストを意識し、お客様の課題解決に貢献しています。

お任せしたいお仕事: サービス部門におけるグループマネジメント全般をご担当いただきます。案件価値と組織価値の両面を“再現性ある成果”へ導く役割です。
【業務内容の一部】
○案件群の全体把握と成果マネジメント
− 進行中案件の状況可視化、リスク管理・対策立案・施行、QCDの向上施策立案・実行
− 顧客ニーズに応じたリソース最適化（アサイン設計など）
○ピープルマネジメント
− メンバーの採用／育成／評価／配置（キャリア支援含む）
− チーム内の信頼関係構築とエンゲージメント向上施策の推進
○組織設計・運営
− グループとしての目標・KPI設計と進捗管理
− メンバーの自走力・連携力を高める仕組みづくり
○他部門との連携・折衝
− 営業／SEP／PM／開発／採用部門との横断調整と戦略共有
− ナレッジ展開と仕組みの横展開による全社最適化
○予算・リソース管理
− チーム運営に必要なリソース計画の策定と管理
− 効果対コストを重視した運用方針の企画・見直し

【当社で活用できる武器】
○サービス
自社サービス
○ノウハウ
多数の支援実績に基づくノウハウ／当社の成功体験に基づくノウハウ／ノウハウを共有する勉強会／社内検定
○人
各領域のスペシャリストが多数在籍／長年の業界経験やコネクションをもつ従業員も多数在籍
○ツール
社内AIシステム／独自の品質検証ツール／採用見極めの検定ツール

魅力:
・事業責任者、グループ会社の社外取締役や新規事業の立ち上げなどさらにキャリアの幅を広げていける環境です
・必要に応じて新サービス開発、M&A戦略に携わる機会もございます
・社長、役員との距離が近いため、経営戦略を肌で学ぶことができます
・評価は年2回。年齢、社歴に関わらず行動量と成果がきちんと給与として還元される仕組みがあります

当社の事業部門の営業企画部における人材開発業務を担当いただきます。

具体的にお願いしたいこと:
1. 内勤従業員の育成を目的とした研修およびプロジェクトの企画・運営
各種年次研修や選抜研修について、企画立案から当日の運営に向けた準備
2. 営業ツールおよび内勤向け動画の作成業務
営業がクライアントへ提案・交渉するための営業ツールを制作するとともに、内勤従業員の知識を標準化するための教育動画作成
3. 事業部の生産性向上を目的としたビジネスプロセス設計
コア業務／ノンコア業務を切り分けたうえで、生産性高く業務を遂行できるよう企画
4. 労務管理
適切な契約管理を実行するため、契約や請求に関わる事業部全体の窓口

得られるご経験:
・事業部全体を見据えた企画検討を通じて、戦略・戦術を考える経験
・研修企画や育成業務を通じて、人前で話すスキルやファシリテーション力
・契約・請求に関わる労務管理や法的知識を実務を通じて習得

部門の魅力:
内勤従業員の人材育成や早期戦力化を実行を強化すると同時に、生産性を上げながら、チームで協働しながら業務を遂行できる環境です。

急成長するSaaSスタートアップの人事担当として、組織開発の立案・運用を中心に人事領域を幅広くお任せします。
具体的には、以下の業務に取り組んでいただきます。

・人事制度の運用
評価フローの運営、評価会議の事務局
給与改定の計算・通知
制度改定後の社内説明・定着支援

・人事制度の企画・改善
等級制度・評価制度・報酬ポリシーの設計・改定
報酬レンジ、昇格基準の決定

・組織人事に関連する施策・運用（経験があれば歓迎）
バリュー浸透施策の企画・実行
従業員サーベイ実施・分析
社内イベント・コミュニケーション施策

・その他の付随する人事業務
人事業務のオペレーション効率化（SaaS導入等）
人事組織のマネジメント業務
※まずはプレイヤーとして業務を担っていただきますが、将来的にチームを持つ可能性があるため

【募集概要】
事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域でサービスを提供しております。
上場以来積極的なM＆A展開をしておりますが、今後海外事業への展開を強化する中でグローバル人事機能の立ち上げを行っていただける方を新たに募集致します。

【仕事内容】
当社経営者および人事部門、グループ会社の経営陣等と連携しながらグローバル人事機能を立ち上げ、体制整備をお任せ致します。人事PMIを中心に、制度設計、労務対応等人事業務に幅広く携わっていただく想定です。
M&Aによる事業シナジーの最大化を人事面から支える重要なポジションです。

＜具体的な仕事内容＞
・人事PMI業務：人事PMI全体のロードマップ策定、進捗管理（PMO業務）。本社経営陣、M&A担当部門、法務・財務部門、および現地経営陣等ステークホルダーと連携し、PMIの実行。
・人事制度設計: 現地の等級制度、評価制度、報酬制度の分析と、グローバルポリシーに沿った新制度の設計・適用。
労務・コンプライアンス: 雇用契約の切り替え、就業規則の改定、現地の労働法規制への対応、労使協議のサポート。
・組織文化の融合: 企業文化（カルチャー）の融合に向けたチェンジマネジメントの実行。

【業務内容と就業場所の変更の範囲】
業務内容：会社が定める業務
就業場所：会社が定める国内または国外の事業所
※海外出張が発生する見込みです。
※グループ会社に出向いただく可能性がございます。

【役割/ミッション】
グループ会社にて、人事・バックオフィス領域を支える総合人事として活躍いただきます。
採用・労務・研修などの幅広い実務を横断し、現場の課題を受け止めながらスピーディに改善を進める役割です。
成長フェーズにある当社の中で、各所の関係者と連携しつつ、実用的な運用を形にしていきます。
採用領域以外の知見も活かしていただきつつ、組織の土台づくりと運用最適化を推進していただきます。

【業務内容】
●中途採用業務
※その他、採用以外にもオンボーディング支援のための企画・研修に携わっていただきます。
「採る」だけでなく、「定着させる」フェーズでもご活躍いただけます。
●研修の企画、立案
●人事制度の立案、運用
※上長や役員と距離が近く、経営に踏み込んだ提案も可能です。

【ポジションの魅力】
● 注力事業の中核組織で人事領域のコアメンバーに
注力事業であるフィナンシャルサービスの中核で、HRBPとして、現場と密接な距離で採用・労務・研修まで横断的に携わっていただきます。課題発見から打ち手の実装・改善までをスピーディに試行し、事業基盤を活かしつつ、グループ会社の現場課題に直結する意思決定を自らリードできるのが魅力です。
●“人事ゼネラリストとしての成長環境
採用計画の設計、労務対応、オンボーディングや研修の構築など、上流工程から実務まで一貫して担当可能。 現場と密接な距離感で、再現性のある課題解決力が磨けます。現場に寄り添いながら合意形成・巻き込み・定着までやり切る人事に挑戦できる環境で、成果を数字と現場の変化で体感できる、手応えのあるポジションです。
● 組織基盤づくりの初期フェーズをリード
グループ会社専任人事として、人事体制の立ち上げを担い、ゼロ→イチの組織整備をあなたの意思で前に進められます。
グループ会社のリアルな課題に合わせた“今、現場に必要な施策”をスピーディに実装できるので、意思決定の密度も、成果を出す手応えも、ダイレクトに味わえます。現場に寄り添いながら形にしていく面白さ、裁量を持って仕組みをつくる醍醐味を、日々実感できる環境です。

【上場企業の“人事担当”としてキャリアを広げるチャンス】
成長を続ける当社で、採用活動から制度づくりまで、幅広い業務に携わりながら、自らのスキルを磨きませんか？
人と組織をつなぎ、働く環境をより良くする使命を担うポジションです。

役割と挑戦
└新卒採用業務
未来の可能性を秘めた人材を見つけ、育てる業務です。
ターゲットのペルソナ作成や媒体選定など、採用戦略の立案・実行。
説明会の企画や集客、採用面接から内定者フォローまで、一貫して関わるやりがい。
入社式やインターン、研修など、入社後も活躍できる環境づくりに携われます。

└中途採用業務
経験者採用で即戦力をチームに加えるプロセスをリード。
求人原稿の作成から面接、内定者クロージング、入社後のフォローまで幅広く担当。

「採用」だけで終わらない！
採用後のオンボーディング支援や研修企画を通じて、社員の定着・成長を後押しします。

【魅力】
上場企業の安定基盤のもと、幅広い人事業務に挑戦できる。
採用・制度づくり・研修など幅広い経験が積めるので、キャリアパスも多彩！
自らの企画・アイデアを形にし、成果を実感できるやりがい。

業務内容
【上場企業の“人事担当”として活躍】
採用活動をはじめ、社内の制度づくりなどもお任せいたします。

【具体的な業務内容】
●新卒採用業務
・応募者集客のための企画及び実行
・ターゲット、ペルソナ作成
・媒体選定、求人媒体原稿作成
・説明会の企画、集客、運営
・採用面接、内定者クロージング
・内定者インターン、懇親会、入社式の企画・運営
・入社後のフォロー・オンボーディング
・新入社員研修の企画及び実行
●中途採用業務
・媒体選定、求人原稿作成
・採用面接、内定者クロージング
・入社後のフォロー　など
※その他、採用以外にもオンボーディング支援のための企画・研修に携わっていただきます。
「採る」だけでなく、「定着させる」フェーズでもご活躍ください。

★20代の若手メインで活躍中！★
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年齢や社歴で活躍の場が狭まる…なんてことはありません。
上長や役員と距離が近く、経営に踏み込んだ提案も可能です。

★入社後の流れ★
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入社後は、約1カ月間は座学やロープレなどの研修をご用意。
その後も慣れたからといって、仕事を一人で抱え込むということはありません。
入社後面談（1カ月目・3カ月目・5カ月目）や、その他現場との交流も多いため、チームワークが整った環境で活躍できます。

★新しい制度提案も可能★
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現在は成長していく会社、事業を人事として支援できるよう取り組んでおり、2023年度には採用以外にも
・リモートワーク制度の改定
・役職定義の策定
・スペシャリスト職の策定
・エンゲージメントツールの導入
など、様々な取組みを行いました。

●雇入れ直後
社員の健康と働きがいを支える施策の推進、労使協議の運営支援、異動・退職などの手続き対応、表彰制度の運用など、組織全体の活性化に向けた取り組みだけでなく、人事制度全般に関わる個別労務問題への対応など含め広範に活躍いただきます。

また、労働法令の調査・運用を通じて、コンプライアンスの強化にも貢献していただきます。

必要に応じてローテーションなどで、人事として幅広い経験をしていただきます。

適性ある方は、近い将来にマネジャーとしてリードいただくことを期待します。

●変更の範囲
会社の定める業務

ミッション
- 既存の人事制度やプロセス（評価・等級・報酬・オンボーディング等）を、現場が迷わず回せる状態に整備し、運用の品質・納得感・効率を高める
- 事業成長を阻害しないために必要な新規制度やプロセスを企画し、導入から定着までをリードする
- 制度を「作ること」ではなく「運用として回り続けること」にコミットし、継続的な改善サイクルを構築する
- 組織拡大前に、採用・評価・育成・カルチャーの基盤を整備し、成長に耐える人事基盤を構築する

業務内容
基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善 新規制度やプロセスの設計 運用開始 組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。
非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。

1. 人事企画機能の立ち上げ（0→1）
1. 人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）
2. 施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進
3. 経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング

2. 評価・等級・報酬制度の運用改善と整備
1. 評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援
2. 役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定
3. マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化

3. オンボーディング・組織開発
1. オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）
2. マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）
3. エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）

4. 人事データの定義統一と可視化
1. 人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）
2. データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
- 人事企画として、当社の人事の「標準」を設計できる
2人目以降が参照する運用・制度・ドキュメントの型を、ゼロから作れます。
- 提案に留まらず、意思決定・実装・定着までを担える裁量
経営と近い距離で、方針策定から導入まで一気通貫で推進できます。
- 施策反映が早く、改善サイクルが回る環境
実装→反応→改善のループが短く、組織が変わる手触りを得られます。
- 制度・組織・育成・データを横断する経験が積める
人事領域を統合的に扱う強い人事企画として市場価値を高められます。
- 経営層直下で経営視点が身につく
経営層直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

当社は2024年度に黒字化を果たし、創業20年目の節目となる2025年度から新たな中期経営計画を始動しました。
その中心に「AIネイティブなデジタル決済プラットフォーム」の構築を据え、プロダクトの競争力を飛躍的に高め、社会インフラとなる決済サービスを目指しています。

今後のさらなる事業拡大に伴い、当社の経営陣・事業責任者の戦略的パートナーとして、当社の成長を支えるリクルーターを募集します。
当社のMission、Visionに共感し、共に会社を創っていける仲間を採用するための推進力に加え、新しい事に積極的に取り組むチャレンジ精神を持った方の参画を期待します。

【具体的には】
・新卒採用、中途採用、外国籍採用（開発サイド中心）
・ステークホルダーとのコミュニケーション
・役員陣、事業責任者との採用計画のチューニング
・各種母集団形成施策の企画・実行推進（採用広報/イベント出展/リファラルなど）
・人事面接やカジュアル面談の実施
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・各種媒体検討/導入/運用
・面接官育成

グループ全体の人・組織・カルチャーの強化を加速させる人事戦略の策定・浸透をリードいただきます。

【主な職務内容】
(1)データドリブンな組織課題の抽出と戦略への反映
エンゲージメントサーベイ、その他人事関連データを活用し、全社レベルの組織課題を分析・特定
分析により得られた課題を重点人事施策の改善や次期 People Strategy 策定に反映

(2)戦略的コミュニケーションとナラティブ（語り）の構築
経営戦略・人事戦略とそれに伴う変革の意図・内容を整理し、社員が理解、教官、自分事化できるストーリーに再構築
ストーリーを多様な職種、職場で働く多様な国籍の社員に対して、それぞれ効果的に伝える為のチャネル、仕組み、ツールを選定の上日英で発信
社員の変革への納得感醸成の為の対話の場の設計。（変革への社員の意識レベルの現状把握のうえ、各組織の状態に応じてベストなアプローチを選定する。）
実際の変革のマイルストンに同期するコミュニケーションプランを策定のうえ、対話を実行。効果検証と改善のサイクルを通して意識改革を実現。

(3)部門横断的な合意形成と実行支援（アライメント）
戦略の優先順位やリソース配分等、戦略の推進に伴うコンフリクト等について人事総務本部内主要ステークホルダー（部長級）との合意形成を主導
戦略的視点からの分析・提案を通した、人事総務本部内の各種プロジェクトの全体戦略との整合性及びQ, C, Dの向上。

(4)次期人事戦略（Next HR Strategy）の策定（2026年後半〜）
現行戦略の実行で得られたインサイトや関連データの分析を基に、次に取り組むべき組織構造改革や人材ポートフォリオ戦略の立案をCHROとともに実施

自社製品の一貫生産を行っている重要拠点でのHRBP・事業所人事業務
●業務概要：
担当事業所における工場人事業務の全般を担当いただきます。まずは事業所人事として当社の業務経験を積んでいただきながら周囲と連携しHRBP業務も担当いただくことを想定しています。
お任せする仕事は、栃木(小山)、福島(喜多方)での事業所人事となりますので、業務内容や事業フェーズによって週ないし月に複数回程度工場への出張業務が発生する予定です。また、入社後数カ月は現地での業務習得のため工場への出張頻度を高めて業務いただくことを想定しています。

●業務詳細：
ご経験に応じて、以下業務を幅広くご担当いただきます。ご経験に応じて業務をお任せしていきます。
・労働時間管理、給与計算、社会保険
・派遣社員管理
・外国人技能実習生管理
・採用・教育・異動・アセスメント(社内の昇格試験)関連等、各種タレントマネジメント、タレントアクイジション業務
・評価制度（MBO）運営、管理
・労働組合対応
・健康管理（含 休・復職フォロー）
※上記は、人事システム(Company、Success Factors)で管理されています。

また、上記業務に加え、人事課題の抽出 課題解決の企画・立案・実施を推進いただきたいと考えています。具体的には、下記の施策推進をご担当いただきます。
・人材育成施策の立案・実行(タレントマネジメント、タレントアクイジション)
・従業員エンゲージメント向上UP施策の企画・運営
・組織設計・人員管理・後継者開発の推進
・労使関係構築・労働政策の推進
・小集団活動の活性化
※全ての業務を一人で担当するわけではなく、ご経験に応じてサポートを受けながら実施頂きます。

●ミッション：
今回の業務を通じて入社いただく方にお任せしたいことは自ら手を動かして業務をおこなうと同時にその業務を「整流化」することです。現状は守りの人事がメイン業務となっています。事業・組織のミッション・人事課題に基づいた戦略策定・整備・運用/実行などの攻めの人事という本来のHRBP業務についてはまだ改善の余地が残されています。事業・組織のミッションに基づいた澱みない運営を人事の側面から整えていただくことがミッションとなります。

●やりがい・魅力点：
・同部門は国内外のモビリティ企業へ部材を提供していますが、現在モビリティ市場は大きな転換期に入っています。変化の激しい環境である一方、製造業のコネクション(様々な事業や、人財に触れることができる)が形成されていく経験値を積むことができる状態であり、スピード感ある市場を体感することができます。
・事業の成長に向けて人・組織・風土の切り口から経営課題解決に向けた施策を展開する部門であり、会社経営に大きな貢献ができる部門であるため、CHRO部門で将来活躍できる幅を広げることができる環境です。
・人事担当者として裁量をもって、細やかな実務から事業動向を踏まえた人事施策の立案・実行まで幅広く担当いただくことができます。早期キャリアアップのために、限られた範囲だけではなく、拠点全体の人事業務を経験したい方にはおすすめです。

●配属部署など詳細情報：
HRビジネスパートナー部の配属となります。部のビジョン・ミッションは、CxO組織/事業部の組織・人材に関する戦略提案と実行（人事労務事案への対応を含む）を行うことです。
1. 要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応
2. 組織設計・職務設計
3. 担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画・立案・実行（HRCOEとの協働）
4. 生産性・エンゲージメント向上に資する施策の立案・推進・実行（HRCOEとの協働）

●キャリアパス：
本ポジションでは、事業所の人事業務全般を幅広く経験できます。事業所で幅広い経験を積むことで、広範囲で事業に沿った人事戦略を立案・実行する「HRビジネスパートナー」としてのキャリアパスや、コーポレート組織で採用・労務・組織風土開発などの専門性の高い人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパスなど、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。
【変更の範囲】会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

会社概要: 人と組織、そのあらゆる可能性のために。当社は、組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成から、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用に至るまでの組織開発・人材育成の全領域において、企業の持続的な成長を一貫してご支援しています。設立以来、多くのクライアントと向き合い、深く・広く・長く伴走してきました。その中で、組織全体が継続的に変化・成長する仕組みを提供する定額制研修「自社サービス」、ビジネススキル診断テスト「自社サービス」、ビジネススキル学習アプリ「自社サービス」、実践と内省のサイクルで行動変容を促す特許取得プログラム「自社サービス」など、業界をリードするサービスを多数開発・提供しています。当社は、組織開発・人材育成 × イノベーションを軸に、クライアントに深く・広く・長く貢献し続けてまいります。
事業フェーズ: 当社は今、""人と組織の未来創り""をより多くの企業・社会に届けるため、事業の拡大と組織の進化を同時に進める変革期を迎えています。これまで以上にクライアントとの深く・広く・長いパートナーシップを築くために、会社全体の仕組みを見直し、組織をアップグレードしながら、さらなる飛躍を目指しています。人と組織の可能性を信じ、ともにスピーディかつ大胆に変革・創造していける仲間を求めています。ビジネススキル習得支援に留まらず、業界ごとの人・組織の課題に応えるサービス開発や支援を進めています。さらに、採用支援事業や人事制度構築事業も立ち上げ、クライアントの組織開発・人材育成上の課題を解決し続けるパートナーを目指しています。
業務内容: 人事労務関連業務を中心に業務を担当していただきます。※担当業務は、ご本人の希望やご経験、能力、適性等を考慮した上で決定いたします。
《人事労務関連業務》※給与賞与計算や、社会保険関連書類の作成等は、一部アウトソースしています。
・入社/退社手続き
・有期雇用社員の契約更新対応
・派遣社員の契約更新対応
・勤怠管理
・各種社会保険手続き
・年末調整等の手続き
・従業員給与計算
・上記に関する業務のアウトソーサーとの連携/調整
・衛生委員会関連
・休職者(傷病・産休育休等)窓口対応
・休職者(傷病・産休育休等)手続き対応
・労務トラブル対応
・顧問社会保険労務士や顧問弁護士との連携
・人事データ集計・分析・活用
※上記の他に、法改正に伴う対応や、制度変更等の非定型常務もあります。
≪その他業務≫
・入社者向け入社オリエンテーション対応
・各種社内イベントの運営/運営補助（社員研修／忘年会 等）
※その他コーポレート部門内の業務をお任せすることもあります（当グループ：人事／経理／総務）。
《人事制度業務》
・制度や福利厚生の整理、ブラッシュアップ、運用改善業務
ゆくゆくは以下も担っていただく場合もあります。
・人事施策や福利厚生施策立案
・目標評価設計関連
・制度設計／構築
【入社後のイメージ】
人事部門の担当者として、まずは人事労務関連業務および、制度運用（評価制度や、その他の人事制度）を正確かつスピーディーに行っていただきます。お客様の組織開発・人材育成をサポートするという会社の特性上、自社の人事制度の構築や変更も数多く実施されるため、事務処理をこなすだけではなく、業務フローの見直しや、新しいルールの策定等運用自体の改善にも積極的に関わっていただくことを期待します。ゆくゆくは、実力次第で、制度設計、役員報告、メンバー育成、リーダーへのチャレンジを目指していただくことも可能です。

当社のビジネスニーズを満たし、採用市場・法定雇用率等の動向を踏まえた障がい者採用戦略の立案〜実行を担当いただきます。
関連部門と協力しながら、事業ラインの人財獲得ニーズを理解し、募集からから定着促進までを行います。

【職務詳細】
・各部門の人財獲得ニーズの把握、人財獲得を行う各部門に対するヒアリング実行
・採用における最適なチャネルの検討、母集団形成
・採用プロセスのマネジメント、改善
・人材紹介会社等、社外関係者とのリレーション構築
・選考高度化観点での施策立案/実装

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・当部での業務を通じて、採用マーケットに関する知見（優秀人財の動向やホットスポット、報酬トレンド等）や、人財の適切な見極めと惹きつけに関する方法論などを身につけることができます。
・オペレーション業務のみでなく、新たな施策や取り組み、担当の事業・職種または採用という枠組みを超えての取り組みに携わる機会があります。
・組織規模が大きく、かつ複雑な中、事業に貢献する人財の獲得手法の立案と実行に携わることで、当社の経営に貢献していることを実感できます。
・COE（Center of Expertise）として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP（HR Business Partner）や、人事領域の他の機能を担うキャリアを構築することが可能です。

当グループの人財戦略を実現する為に、HR領域におけるデジタルトランスフォーメーションをグローバルにリード頂きます。
当グループ共通の人財マネジメント基盤Workdayを活用し、当グループの実態に合わせて、グローバルでのWorkday活用企画推進を担当。スピード感を持って先進的なHRDXに携わることが可能です。

●具体的な業務内容
1. Workdayのグローバル活用に向けた企画推進
Workdayの各モジュールの仕様とHRビジネスプロセスを把握し、活用推進、モジュールのセットアップ、社内関係者のオーソライズ獲得など一連のプロセスを担当。当社各本社機能、グループ会社/プロジェクト内の海外チーム等、多岐にわたるステークホルダーとの調整や折衝が必要。グローバルにコミュニケーションを図るマインドや姿勢が期待されます。
・業務例
・当グループ全体グローバルでのタレントマネジメント/タレントディベロップメントの推進に向けたWorkday活用支援。
・グループ会社横断でのアクセスコントロール設定構築。各国の法令を理解しつつ、グループ各社と情報アクセスに関する覚書等を締結し、Workdayの設定を変更。
2. AI/PowerPlatform等を活用したHR業務のDX化の設計/開発
ハンドワークで処理されているビジネスプロセスへのDX化に向けて、HRオペレーション担当者と協力しながら、現状のビジネスプロセスの理解→清流化→DX化の企画/開発に取り組む。Power PlatformをはじめとしたMicrosoft 365製品を基本としつつ、最新の技術トレンドやベストプラクティスも取り入れる。
3. HRデータ活用に向けたBIツールの企画開発/データ分析を踏まえた提案
HRデータのビジュアライズに向けたBIツールの企画開発、それを活用した提案を担当。（BIツールはQlik Cloud Analyticsだが、TableauやPower BIの開発経験でも対応可能。未経験でも研修や指導でキャッチアップ可能。）

※業務の変更範囲: 会社の定める業務

●入社後にお任せしたい業務
まずは「Workdayのグローバル活用に向けた企画推進」を想定。教育担当の元でフォローを受けながら、タレントレビューなどのモジュール活用から経験。この業務がメインとなる。「AI/PowerPlatform等を活用したHR業務のDX化の設計/開発」・「HRデータ活用に向けたBIツールの企画開発/データ分析を踏まえた提案」は業務状況を加味しながらお任せします。

●ビジョン／ミッション
人事総務本部ＨＲＤＸグループは、当グループ・グローバル共通人財マネジメント統合プラットフォームである「Workday」の当グループにおける活用推進、BIツールによるHRダッシュボードの企画開発、生成AI/Power Platform等を活用したHR業務のDX化により、当グループの事業成長に貢献する組織です。

●組織の強み／魅力／キャリアパス
1. 当グループのグローバルワイドなDXの企画・立案・実行を担うことで、組織・個人双方の観点での成長・適所適財を実現し、グローバル事業を行う組織のポテンシャルを拡大する業務に携わることができます。
2. 日本を含むグローバルと日本の両方の観点からHRプラクティスを俯瞰し、システムやプロセス等の観点から最適解を関係者との協働、検討により導き出すことが出来ます。
3. 当グループが展開するグローバル人財マネジメント施策との連動、各種業務システムとの連携、新たにリリースされるテクノロジーサイドからのアップデートを自身の中に取り込み、応用していくことでHRとしてもビジネスアナリストとしても成長することができます。

人事総務本部 ビジネスパートナリング部にて、事業戦略実現に向けた組織・人財における戦略立案業務、人事制度企画業務及びHRプロセス改革、システム導入やデータを活用した課題解決支援業務をお任せします。ビジネスパートナリング部は、人事総務本部の企画立案をする部署と各事業部(現場)の橋渡しをする重要な役割を担います。事業・人事戦略に伴う人員配置の最適化や、増員に伴う現場の受け入れ体制、状況を鑑み適切なフォローをします。各現場の戦略を理解し、経営や会社全体の戦略を繋ぎます。現場へのヒアリングの内容をそのまま落とし込むだけでなく、実際に自身で感じた潜在課題を言語化し、働きやすい環境づくりや戦略推進の支援を担います。
【具体的には】
1. 人事関連業務（処遇、昇給、昇格、賞与、人事異動、組織改編、従業員サーベイなど）
2. 各事業部への組織・人財に関するヒアリングやアンケート（メール）回答の依頼・回収
3. ヒアリング、アンケート結果のExcel集計
4. 集計結果をもとにデータを分析し、課題の抽出
5. 課題をもとに企画立案、PowerPoint資料作成（会議資料、職場への説明資料など）
6. 企画についての説明（経営層、現場、全社など）と実行、運用
7. 各事業部での採用支援(人員計画の検討など)
※業務の変更範囲※ 会社の定める業務
●担当頂く予定の統括部について
電池・半導体・バイオ医薬品などの分野において研究開発・製造・品質管理などで活用される、自社製品の設計開発・製造などを担っている、特定の事業統括本部をご担当頂く予定です。
●入社後にお任せする業務について
基本的にはOJTをベースとしながら業務を習得頂く予定です。人事考課の展開・タレントレビューなど、教育を担当する上長より順々に業務を学んで頂きます。
●組織構成
人事総務本部ビジネスパートナリング部は複数のメンバーで構成されており、複数のグループに分かれて各統括部の人事業務を担当しています。各グループ複数のメンバーで構成されており、今回担当頂く予定の統括部には現在複数のメンバーが在籍しております。特に当部は、異なる人事経験を持つ中途採用者が複数在籍しており、専門知識を共有しながら成長する環境が整っています。
●ビジョン／ミッション
当部門のミッションは人事業務を通じて、社員一人ひとりの成長をサポートし、事業の拡大に寄与することです。事業全体を見据えた大きな意義のある業務を担っています。
●組織の強み／魅力
当部門が担当する統括部は事業拡大フェーズにあります。人事としては、人員配置の最適化や適切な施策によって事業をより加速させ、大きくしていくことに寄与できる魅力ある環境です。部内では横のつながりが強く、類似の業務にあたる同僚に相談しやすい環境が整っています。
●キャリアパス
将来的には、他の統括部の担当や人事総務本部内の他領域へ異動しご活躍の幅を広げていただく可能性もございます。英語力を活かして、海外当グループ会社とのコミュニケーションを担当する機会もあります。
●働き方
・在宅勤務可
・残業時間：月 ※繁忙期：処遇・評価会議を実施する4・5月
●その他
＜教育／育成支援に関して＞
・当社では、職務の専門性を高めるための豊富な研修と、従業員の自律的な成長を支援する制度を設けております
・配属先では、OJT / 丁寧な引継ぎを行い、早期にキャッチアップいただける環境を整えております

人事制度全般の運用から給与・賞与計算の外注管理業務をを担当いただきます。

【業務内容】
人事制度運用（給与改定、賞与査定、目標管理（評価制度の運用））
人事管理業務（雇用契約、出向者管理、規程改定/運用）
労務対応（人事異動、登用、定年再雇用）
給与・賞与の計算・支給管理業務（計算作業はアウトソーシング）
外注管理（給与計算・社会保険手続き、福利厚生制度運用の外注コントロール）
人事制度導入・運用ルールの検討・策定（例、25年度報酬制度改定／株式報酬制度、等）
配属先：人事業務室 業務チーム

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、パーソル共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

多様な自社製品の一貫生産を行っている重要拠点でのHRBP・事業所人事業務です。担当事業所における工場人事業務の全般を担当し、まずは事業所人事として業務経験を積みながら、周囲と連携しHRBP業務も担当いただくことを想定しています。

●業務詳細：
ご経験に応じて、以下の業務を幅広くご担当いただきます。
・労働時間管理、給与計算、社会保険
・派遣社員管理
・外国人技能実習生管理
・採用・教育・異動・アセスメント(社内の昇格試験)関連等、各種タレントマネジメント、タレントアクイジション業務
・評価制度（MBO）運営、管理
・労働組合対応
・健康管理（休・復職フォロー）
※上記は、人事システムで管理されています。

また、上記業務に加え、人事課題の抽出 課題解決の企画・立案・実施を推進いただきたいと考えています。具体的には、下記の施策推進をご担当いただきます。
・人材育成施策の立案・実行(タレントマネジメント、タレントアクイジション)
・従業員エンゲージメント向上施策の企画・運営
・組織設計・人員管理・後継者開発の推進
・労使関係構築・労働政策の推進
・小集団活動（ＡＨＡ！等）の活性化
※全ての業務を一人で担当するわけではなく、ご経験に応じてサポートを受けながら実施頂きます。

●ミッション：
今回の業務を通じて入社いただく方にお任せしたいことは、自ら手を動かして業務をおこなうと同時にその業務を「整流化」することです。現状は守りの人事がメイン業務となっています。事業・組織のミッション・人事課題に基づいた戦略策定・整備・運用/実行などの攻めの人事という本来のHRBP業務についてはまだ改善の余地が残されています。事業・組織のミッションに基づいた澱みない運営を人事の側面から整えていただくことがミッションとなります。

●やりがい・魅力点：
・同部門は国内外のモビリティ企業へ部材を提供していますが、現在モビリティ市場は大きな転換期に入っています。変化の激しい環境である一方、製造業のコネクション(様々な事業や、人財に触れることができる)が形成されていく経験値を積むことができる状態であり、スピード感ある市場を体感することができます。
・事業の成長に向けて人・組織・風土の切り口から経営課題解決に向けた施策を展開する部門であり、会社経営に大きな貢献ができる部門であるため、CHRO部門で将来活躍できる幅を広げることができる環境です。
・人事担当者として裁量をもって、細やかな実務から事業動向を踏まえた人事施策の立案・実行まで幅広く担当いただくことができます。早期キャリアアップのために、限られた範囲だけではなく、拠点全体の人事業務を経験したい方にはおすすめです。

●配属部署など詳細情報：
ＨＲビジネスパートナー部の配属となります。部のビジョン・ミッションは、CxO組織/事業部の組織・人材に関する戦略提案と実行（人事労務事案への対応を含む）を行うことです。
1.要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応
2.組織設計・職務設計
3.担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画・立案・実行（HRCOEとの協働）
4.生産性・エンゲージメント向上に資する施策の立案・推進・実行（HRCOEとの協働）

●キャリアパス：
当ポジションでは、事業所の人事業務全般を幅広く経験できます。事業所で幅広い経験を積むことで、広範囲で事業に沿った人事戦略を立案・実行する「HRビジネスパートナー」としてのキャリアパスや、コーポレート組織で採用・労務・組織風土開発などの専門性の高い人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパスなど、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

独自技術開発で、自社製品を取り扱う拠点でのHRBP・事業所人事業務を担当いただきます。まずは事業所人事として当社の業務経験を積んでいただきながら周囲と連携しHRBP業務も担当いただくことを想定しています。

【業務詳細】
ご経験に応じて、以下業務を幅広くご担当いただきます。
・労働時間管理、給与計算、社会保険
・派遣社員管理
・採用・教育・異動・アセスメント(社内の昇格試験)関連等、各種タレントマネジメント、タレントアクイジション業務
・評価制度（MBO）運営、管理
・労働組合対応
・健康管理（含 休・復職フォロー）
※上記は、人事システム(Company、Success Factors)で管理されています。

また、上記業務に加え、人事課題の抽出 課題解決の企画・立案・実施を推進いただきたいと考えています。具体的には、下記の施策推進をご担当いただきます。
・人材育成施策の立案・実行(タレントマネジメント、タレントアクイジション)
・従業員エンゲージメント向上UP施策の企画・運営
・組織設計・人員管理・後継者開発の推進
・労使関係構築・労働政策の推進
・小集団活動の活性化
※全ての業務を一人で担当するわけではなく、ご経験に応じてサポートを受けながら実施頂きます。

【ミッション】
今回の業務を通じて入社いただく方にお任せしたいことは自ら手を動かして業務をおこなうと同時にその業務を「整流化」することです。現状は守りの人事がメイン業務となっています。事業・組織のミッション・人事課題に基づいた戦略策定・整備・運用/実行などの攻めの人事という本来のHRBP業務についてはまだ改善の余地が残されています。事業・組織のミッションに基づいた澱みない運営を人事の側面から整えていただくことがミッションとなります。

【やりがい・魅力点】
・同部門は国内外のモビリティ企業へ部材を提供していますが、現在モビリティ市場は大きな転換期に入っています。変化の激しい環境である一方、製造業のコネクション(様々な事業や、人財に触れることができる)が形成されていく経験値を積むことができる状態であり、スピード感ある市場を体感することができます。
・事業の成長に向けて人・組織・風土の切り口から経営課題解決に向けた施策を展開する部門であり、会社経営に大きな貢献ができる部門であるため、CHRO部門で将来活躍できる幅を広げることができる環境です。
・人事担当者として裁量をもって、細やかな実務から事業動向を踏まえた人事施策の立案・実行まで幅広く担当いただくことができます。早期キャリアアップのために、限られた範囲だけではなく、拠点全体の人事業務を経験したい方にはおすすめです。

【配属部署など詳細情報】
HRビジネスパートナー部の配属となります。部のビジョン・ミッションは、CxO組織/事業部の組織・人材に関する戦略提案と実行（人事労務事案への対応を含む）を行うことです。
1. 要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応
2. 組織設計・職務設計
3. 担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画・立案・実行（HRCOEとの協働）
4. 生産性・エンゲージメント向上に資する施策の立案・推進・実行（HRCOEとの協働）

【キャリアパス】
当ポジションでは、事業所の人事業務全般を幅広く経験できます。事業所で幅広い経験を積むことで、広範囲で事業に沿った人事戦略を立案・実行する「HRビジネスパートナー」としてのキャリアパスや、コーポレート組織で採用・労務・組織風土開発などの専門性の高い人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパスなど、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

【Mission / 私たちが挑むこと】
当社は、未踏の成長を目指し、組織の変革を進めています。
当社は成長を続けていますが、ここはゴールではありません。外部環境は「医療DX」「医師の働き方改革」という追い風が吹いています。しかし、内部に目を向ければ、組織拡大に伴う「成長痛」 離職や求心力の低下 という課題に直面しています。
今、当社が取り組んでいるのは、単なる制度改定ではありません。組織OSそのものを書き換える第2創業期です。あなたにお任せしたいのは、管理業務ではありません。「出血を止め、筋肉をつけ、戦える体を作る」こと。危機感を共有し、痛みを伴う改革を恐れず、私たちと共に「勝てる組織」をゼロから再構築する。そんな気概のあるリーダーを求めています。

【Job Description / 業務内容】
「管理」する人事から、「経営」する人事へ。経営ボードおよび各部門責任者と対峙し、以下のミッションを通じて組織の勝利に貢献していただきます。
1. 人事制度・報酬改革： 「悪平等」を排し、成果を出した人間が報われる評価・報酬制度へのフルモデルチェンジを完遂する。
2. 最強の戦友集めの指揮（採用戦略）： 単なる欠員補充ではなく、当社のカルチャー（自律・挑戦）に共鳴する「強い個」を見極め、惹きつける採用マーケティングを展開する。
3. 挑戦エンジンの点火（人材開発・代謝）： 健全な新陳代謝とプロフェッショナルの育成を促す仕組み（自ら学び取る風土）を構築する。
4. 友情エンジンの醸成（組織開発）： 仲良しクラブではなく、背中を預けられる「心理的安全性」の高いチーム作り。労務リスクを排除し、情報の透明性を高め、エンゲージメントを最大化する。
5. 人的資本経営の推進： データドリブンな人事戦略により、経営判断の精度を高める。

【Reward / 得られるもの】
ここにあるのは「安定」以外のすべてです。
1. 組織再生の実績： 成長企業の「第2創業期」において、組織変革のコアメンバーとして携わる経験は、あなた自身の市場価値を劇的に高めます。
2. 公正な評価と報酬： 年功序列は一切ありません。組織へのインパクトと成果に応じてダイナミックに還元します。（年収500万 900万円 ※上限は成果次第で青天井）
3. ヒリヒリするほどの成長環境： 医療業界×ITという社会的意義の高い領域で、難易度の高い課題に挑む日々は、ビジネスパーソンとしての筋肉を極限まで鍛え上げます。

（1）人事制度の企画
評価・表彰・定年再雇用制度など各種人事制度の企画・設計・見直し
評価制度の運用課題の抽出と改善、それに伴う規定改定や労務面の調整
社員向けの説明・周知など、導入に関わる一連のプロセス

（2）人件費管理・人事データ活用
人件費予算の策定・管理および予実分析
Tableau等のBIツールを用いた人事データの可視化
データドリブンな人事施策の立案

（3）HR Tech／AI活用
AIや新しいテクノロジーを活用した人事業務・企画の高度化
グループ共通人事システム導入検討・プロジェクト推進
Python等を用いたデータ加工・分析（※経験に応じて）

▼本ポジションの魅力
一気通貫の経験：制度企画から規程改定、現場運用まで一気通貫で関わることが出来ます。
希少なキャリア形成：グループ横断の大規模システム刷新や、最新のAI活用を前提とした人事企画に携われます。
また、PythonやTableauを活用し、データに基づいた人事施策を自ら企画・実行できる環境です。
大きな裁量： 中長期視点でのHR全体最適を目指し、経営方針を現場の運用に落とし込む重要なプロセスを牽引できます。

【職務概要】
戦略実現のために　グローバルCoEにおけるトータルリワード領域の一員として、役員報酬制度の運用、企画、改善や、グループ会社役員報酬のマネジメントを遂行する。。
ビジネスニーズ、法規制要件を満たし、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した役員報酬制度の設計と実行、グループ全体を捉えた役員報酬ガバナンス体制の構築をサポートする。


【職務詳細】
1　報酬委員会運営事務局メンバー：報酬委員長（社外取締役）、CHROをはじめとする人財統括本部リーダー層、部内関係部長代理や他部署の関係者等との連携により報酬委員会にて議論される項目の事前調査・資料作成等を主導。
2　役員報酬構成要素、水準等の企画・立案：外国人含む執行役・国内外グループ会社社長報酬の水準検討や構成要素の検討・見直し等を社外アドバイザーの協力も得ながら主導。
3　株式報酬をはじめ各種インセンティブ制度の改訂・運用を担当。

当社の人材プロモーションサービス部 スキルトランスフォーメーショングループでは、企業や個人がデジタルトランスフォーメーションを推進・実践するために必要な知識・スキル・マインドを体系的に整理した「デジタルスキル標準(DSS)」の策定や、デジタル人材育成ポータルサイトである「自社サービス」を運営しています。今回は「自社サービス」「自社プログラム」の審査・運営に係る次の業務に従事する職員を募集します。

＜業務内容＞
1.自社サービス・自社プログラムに関する制度運営に係る各種会議のサブリーダー
2.IPAが行う自社サービス・自社プログラムの審査に係る管理、調整
3.外部調達に係る契約事務、委託業者管理
4.関連部署（経済産業省、IPA関係部署）への連絡・報告
5.インシデント発生時の現場対応及び関連部署との調整
6.施策の活用促進に向けた普及・広報全般（企画の立案・推進、調達、評価等）
7.その他、上記に付帯する業務

グループリーダーの配下で、主幹・主任の位置づけで内外のステークホルダと協力して上記の業務を積極的に推進し、成果の達成を目指す。

当グループの人財戦略を実現するため、HR領域におけるデジタルトランスフォーメーションをグローバルにリードいただきます。
当グループでは、グローバルでの事業成長を加速させるため、世界中の社員を対象とした共通の人財マネジメント基盤の構築を進めており、その中核として自社サービスを活用しています。これまでは当社の海外現地法人・グループ会社ごとに人事システムが存在していたため、当グループ共通指針に則り、全社共通の人財マネジメント基盤として自社サービスを活用し、各社がアジャストしていくための推進活動を進めています。
当グループ全体方針をベースにしつつ、当社の実態に合わせて、どのように当グループとして自社サービスを活用していくのか、当グループ会社のHR担当者とコミュニケーションを取りながら、グローバルで自社サービスを活用できるような企画推進をご担当いただきます。

●具体的な業務内容
1. 自社サービスのグローバル活用に向けた企画推進
自社サービスの各モジュールの仕様と当社のHRビジネスプロセスを把握し、自社サービス活用推進やモジュールのセットアップ、社内関係者のオーソライズ獲得などの一連のプロセスを担当いただきます。当社の各本社機能、グループ会社/プロジェクト内の海外チーム等、多岐にわたるステークホルダーと連携して行うプロジェクトのため、ステークホルダーとの調整や折衝にも積極的に取り組む必要があります。ありたい姿の探求や課題の解決に向けて前向きに取り組み、グローバルにコミュニケーションを図るマインドや姿勢にも期待しています。
・業務例
・当グループ全体グローバルでのタレントマネジメント/タレントディベロップメントの推進に向けた自社サービス活用
・国内外グループ会社に向けた自社サービスを活用したタレントマネジメント/タレントマネジメントの運用を支援する。
・グループ会社横断でのアクセスコントロール設定構築
・情報保護の観点で海外現地法人・グループ企業の人財情報にはアクセスできない状況。これに対して、一部の関係者に限り情報閲覧できるようなアクセスコントロール設定を構築する。各国の法令を理解しつつ、グループ各社と情報アクセスに関する覚書等を締結し、自社サービスの設定を変更する。

2. AI/自社サービス等を活用したHR業務のDX化の設計/開発
ハンドワークで処理されているビジネスプロセスへのDX化に向けて、HRオペレーション担当者と協力しながら、現状のビジネスプロセスの理解→清流化→DX化の企画/開発に取り組んでいただきます。ツールとしては自社サービスをはじめとした自社サービス製品を組み合わせることを基本としていますが、最新の技術トレンドやベストプラクティスを取り入れて頂く活動も行って頂きます。

3. HRデータ活用に向けたBIツールの企画開発/データ分析を踏まえた提案
HRデータのビジュアライズに向けたBIツールの企画開発、それを活用した提案を担当いただきます。（BIツールはBIツールですが、BIツールやBIツールの開発経験でも対応できます）
※実装も含めて当部にて対応しております。既にご経験のある方はご経験を活かすことが可能ですが、ご経験のない方でも当社内の研修や、上長からの指導にてキャッチアップが可能です。現在在籍中のメンバーも未経験からスキルを身に着け業務遂行できております。

●入社後にお任せしたい業務
まずは「自社サービスのグローバル活用に向けた企画推進」をお任せする想定です。教育担当の元でフォローを受けながら、タレントレビューなどのモジュール活用からはじめ、一連の業務をご経験いただきます。こちらの業務をメイン担って頂く予定です。「AI/自社サービス等を活用したHR業務のDX化の設計/開発」・「HRデータ活用に向けたBIツールの企画開発/データ分析を踏まえた提案」については業務状況なども加味しながらお任せしていきます。

●ビジョン／ミッション
人事総務本部HRDXグループは、当グループ・グローバル共通人財マネジメント統合プラットフォームである「自社サービス」の当グループにおける活用推進、BIツールによるHRダッシュボードの企画開発、生成AI/自社サービス等を活用したHR業務のDX化により、当グループの事業成長に貢献する組織です。

●組織の強み／魅力／キャリアパス
1. 当グループのグローバルワイドなDXの企画・立案・実行を担うことで、組織・個人双方の観点での成長・適所適財を実現し、グローバル事業を行う組織のポテンシャルを拡大する業務に携わることができます。
2. 日本を含むグローバルと日本の両方の観点からHRプラクティスを俯瞰し、システムやプロセス等の観点から最適解を関係者との協働、検討により導き出すことが出来ます。
3. 当グループが展開するグローバル人財マネジメント施策との連動、各種業務システムとの連携、新たにリリースされるテクノロジーサイドからのアップデートを自身の中に取り込み、応用していくことでHRとしてもビジネスアナリストとしても成長することができます。

【事業・組織構成の概要】
当グループのChief Diversity Officerを支えるためのオフィスでInclusion&Diversity推進を担当する部署で、当グループ全体のInclusion&Diversityをリードできる、やりがいのある仕事です。
チームメンバーは兼務者も入れて、障がいの有無、年齢、バックグラウンド等、多様なメンバーがそれぞれを尊重しあいながら活動しています。
【職務内容】
当グループの障がい者雇用担当として、当グループのポリシー作成とともに
・新卒、キャリアでの障がい者採用
・サポート施策の企画・立案、実行
・Employee Resource Group（有志のグループ）との連携
・インクルーシブカルチャー醸成のためのイベント実行 等
幅広く担っていただくポジションです。
【ポジションのアピールポイント】
当グループ全体のInclusion&Diversityをリードできる、やりがいのある仕事です。当グループの中において障がい者雇用の重要性が高まる中、世の中にない新しい切り口や、当グループらしさをつくりあげていこうとする創造的なポジションです。クライアントゼロ思考で、当社で取り組み、それを社会課題の解決として社外にも広げていくことを目指しています。
HR CoEとして当グループを牽引する企画の立案、実行と、チームメンバーの業務マネジメント等をになっていただき、ゆくゆくは障がいだけに限定せず、他テーマも横断的に取り組んでいただく、また部門との協働も担っていただきたいと考えています。

部門運営に関し、部長を補佐し、以下の活動を担う。
1. デジタル人材育成共通プラットフォームの企画・開発ロードマップの作成・更新を部長と連携して推進
2. 内外ステークホルダー（本部・他部門・教育機関・企業パートナー）との連携・調整、プロジェクトマネジメント
3. 年度計画・実績評価・予算計画・要員計画の策定・進捗管理、KPIの設定・モニタリング、上層部へのレポーティング
4. 部門のリソースマネジメント全般を実施（人材配置計画、採用・教育訓練、外部パートナー活用、組織開発施策の設計、要員の人事相談等）
5. リーダーシップ育成・人材育成プログラムの企画・実施、メンター・コーチング体制の整備
6. コンプライアンス・セキュリティ・個人情報保護の遵守、ガバナンス体制の強化
7. 緊急時対応・リスク管理、品質保証の体制整備
8. 部門横断の変革プロジェクトにおける推進・成果の可視化
9. その他、入札等の調達とりまとめなどプロパー業務

人事制度企画チームの一員として、制度運用を中心に、制度企画・推進まで幅広く携わっていただきます。また、労務領域についても関わっていただく可能性があります（対応範囲はご経験に応じて調整します）。※制度運用・企画・労務のいずれかに偏らず、柔軟に取り組んでいただける方を歓迎します。
＜人事制度運用・企画＞
評価/異動など人事制度運用（集計、進捗管理、説明資料作成）
人材・組織データの分析支援（人件費、評価、エンゲージメント等）
社内ヒアリングによる課題抽出
新制度導入時のコミュニケーション支援、資料作成
＜労務管理・給与業務＞
給与計算に必要なデータ取りまとめ（実務は専門担当者）
勤怠データチェック、月次労務状況の整理
法改正情報収集、規程改定時の実務対応
●ポジションの魅力
・当グループ会社で 制度企画 労務・給与まで広く経験できる
・制度改定やデータ分析など、キャリアの伸びしろが大きい
・中規模のため、企画が組織全体に反映されやすい
当社は当グループ会社とのつながりが強く、相互に影響し合う組織構造です。そのため、部門間コミュニケーションには工夫が必要で、こうした環境に慣れていない方には最初は分かりづらい部分もあるかもしれません。だからこそ、新しい視点を活かし、制度づくりに良い刺激と変革をもたらしていただくことを期待しています。

人事制度企画・運営を中心に、労務管理や給与領域の安定運用にも携わりながら、人材戦略をリードいただくポジションです。

＜制度企画・運営＞
等級・評価・報酬制度の企画／改定／運用サイクルの統括
人事戦略立案・推進（配置・組織開発・人材ポートフォリオ管理）、制度効果検証
経営層への制度提案、全社浸透プロジェクト推進
メンバーの育成・マネジメント

＜労務管理・給与＞
給与計算プロセスの管理（実務は担当者／外部委託あり）
勤怠管理、労働時間モニタリング
就業規則等の法改正対応、社労士との連携
安全衛生・メンタルヘルス等産業保健業務との連携
労務データ分析（残業、休暇取得、異動データ等）

●ポジションの魅力
・経営層と非常に近い距離で制度企画・人事戦略を推進できる、裁量と影響度の大きいポジション
・当グループで 制度企画 労務・給与まで広く経験できる
・中規模のため、企画が組織全体に反映されやすい

当社は親会社・子会社とのつながりが強く、相互に影響し合う組織構造です。
部門間調整、ステークホルダーの巻き込み、当社との方向性すり合わせ、等において、複雑さや難しさを感じる場面もあるかもしれません。
だからこそ、新しい視点を活かし、制度づくりに良い刺激と変革をもたらしていただくことを期待しています。

M&Aを積極的に行い、急成長を遂げている上場企業グループです。
本ポジションは、特定の1社に留まることなく、多数の事業会社における労務ガバナンス構築や、新規M&Aにおける人事・労務領域のPMI（統合プロセス）をリードするマネージャー候補の募集です。
「1社の労務を極める」ステージから、「多様な組織の集合体を労務の力で最適化する」ステージへ。
当社の経営管理部のコアメンバーとして、経営陣と併走しながらグループ全体の組織基盤をデザインしていただきます。お任せしたいのは「組織をどう守り、どう成長させるか」という設計領域。
「1社の労務」では得られない圧倒的な場数と、経営直下のスピード感を武器に、労務のスペシャリティを経営のコアスキルへと昇華させたい方を求めています。

【業務内容】
＜ミッション＞
グループ全体の「労務ガバナンスの最適化」と「PMI」の推進 当社の経営管理部メンバーとして、グループ各社を横断的に支える以下の業務を推進いただきます。

1．連続的M&AにおけるPMI（人事労務統合）
・M&A検討段階における労務デューデリジェンス（リスク抽出）
・買収直後の労務体制のセットアップ、規程の見直し、グループ基準へのアライン
・異なる文化を持つ組織を当グループとして統合していくための制度設計支援

2．グループ全体の労務ガバナンス・リスクマネジメント
・グループ各社に対する横断的な労務コンプライアンスの強化
・法改正（労働基準法等）に伴うグループ全体への展開・プロジェクトリード
・複雑な労務トラブルの未然防止や解決に向けた、各社経営陣へのアドバイス

3．専門領域の高度化とディレクション
・外部パートナー（社労士法人等）のマネジメントと業務品質のコントロール
・安全衛生管理体制のグループ横断的な標準化
・働き方改革や多様な雇用形態（副業、リモート等）に対応する規程の最適化

【仕事の魅力】
●「労務×経営」のキャリアを最速で構築 … M&A実績が豊富な環境で、多様な業種・フェーズの労務課題を同時並行で解決する経験は、他社では10年かかるキャリアを数年に凝縮させます。
●「オペレーター」から「アーキテクト（設計者）」へ … 給与計算や社保実務は徹底して外部委託しています。あなたのリソースは「制度設計」「法改正への戦略的対応」「組織構築」といった、本来の専門性が問われる業務に100%注力いただけます。
●上場企業の事業成長を支える実感 … 経営管理部は、事業成長を最大化させるための組織です。経営陣と近い距離で、あなたの専門知識がグループ全体の成長に直結する手応えを感じられます。

【業務で使用する主なツール】
Google meet、Slack など（主に社内外とのコミュニケーションツールとして使用）

【出向先想定のグループ会社】
・複数の事業会社
・その他M&Aでグループインする企業

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

高度専門人材の採用増加に伴い、従来のメンバーシップ型とは異なる職務(ジョブ)を基準として人材を評価・配置する人事制度の導入を進めており、新たな処遇や制度設計の対応が出来る人事企画担当者を募集します。業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど、人事領域に対して幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。

【職務詳細】
・ジョブ型人事制度の設計・運営
・人材戦略/諸制度の企画立案、運用
・就業規則、諸規程の制定・改廃
・人件費予算・人員計画の編成および運用管理

●本ポジションの魅力
・経営戦略に基づいて組織の成長に必要な制度の設計や企画を行う役割を担い、経営に近い視点で仕事が可能。
・組織課題を分析し、解決策を提案・実行する能力が求めらるため、戦略的な思考を活かし、組織の未来をデザインすることが可能。

当社グループは現在、「事業拡大構想」の実現に向け、組織の在り方を大きく変革するフェーズにあります。今後、「本社から各社へHRBPを送り出す体制」へとシフトをしてきます。あなたにお任せしたいのは、この新体制におけるマネージャー候補として、各事業会社代表の伴走者となり、組織課題の解決をリードすることです。「決められた制度を運用する」のではなく、「経営陣と壁打ちし、事業成長のために必要な組織・人財の仕組みを自ら描き、実行する」。まさに戦略人事の醍醐味を味わえるポジションです。

業務内容：プレイングマネージャー候補として組織を牽引
入社後は、人事全般（採用・育成・制度）の実務をリードしながら、メンバーのマネジメントおよび、各事業子会社に対するHRBP機能の確立をお任せします。
1. 戦略人事・HRBP業務
・各子会社代表・事業責任者との組織課題ヒアリング、解決策の立案
・グループ全体の育成指針および評価制度の再設計・運用
・経営層との組織戦略に関する壁打ち、意思決定のサポート
2. 採用・広報・ブランディング
・中途・新卒採用の戦略立案から実行（年間多数の採用）
・社内外への採用広報戦略の立案（オンラインメディアの活用含む）
3. 育成・研修企画
・次世代リーダー・経営者の育成プログラムの企画・運営
・グループ全体のカルチャー浸透施策の実行
※ご経験や、強みに合わせてミッションは調整させていただきます。ゆくゆくはチームマネジメントもお任せします。

入社するベネフィット（このポジションで得られるもの）
1. 「HRBP組織の立ち上げ」という稀有な経験
既存の形を守るのではなく、体制変更に伴う「0→1」の組織作りに携われます。
2. 経営者視点の習得
経営層や各社代表と日常的に対話する環境。人事の枠を超えた「経営視点」が嫌応なしに身につきます。
3. 圧倒的なキャリアパス
当社は、意欲ある社員のキャリアアップを支援し、将来のリーダーを輩出する文化があります。人事を極める道はもちろん、将来的に事業責任者やグループ子会社の役員を目指すことも可能です。
バックオフィスを事業成長の推進力と捉え、戦略的な人事施策を積極的に推進する文化があります。

【募集背景】
当社は、より複雑化・高度化する顧客ニーズに対応し、持続的な成長を実現するために、事業拡大と体制強化を図ってきました。また、DXの推進やAI競争の激化に伴い、人材の育成・確保、組織文化の変革といった課題への対応は、経営の最重要課題の一つとなり、強固な人事・組織戦略が不可欠です。人材開発や組織開発の分野において、実践的なソリューションを提供し、企業の変革を強力に推進してきた豊富な知見と実行力で、変革を志す人事戦略企画リーダーを募集します。企業の成長に貢献したいという意欲をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。

【役割と期待内容】
自社の経営課題解決に向けた人事・組織戦略の立案から実行までを一貫してリードする役割を担っていただきます。特に、人材開発・組織開発領域の専門家として、人材ポートフォリオの策定・運用など、具体的な人事施策のデリバリーを主導していただきます。自社の経営課題を深くヒアリングし、データ分析に基づいた本質的な解決策を導き出し、実行可能な提案として具現化することが重要な責任です。多様なステークホルダーと円滑に連携し、複雑な状況下でも粘り強くプロジェクトを推進し、事業成長と社員成長にコミットするプロフェッショナルとして貢献することを期待します。
・経営課題を深くヒアリングし、本質的な人事・組織課題を特定
・データ分析に基づき、自社の課題解決に繋がる人事・組織戦略を企画・設計・実行
・自社の人材ポートフォリオ策定と、戦略配置/最適配置に基づいた運用
・人材開発・組織開発を目的としたプログラムの企画・設計・実行
・多様なステークホルダーと連携し、事業成長に貢献

【職務概要】
・本社コーポレート部門の諸課題に対して、HRの観点で現状分析、企画・立案し、それらを実行して頂きます。
・いくつかの担当領域を持って頂き、チーム内メンバーおよび当該部門のHRビジネスパートナーと一体となり課題の原因追求と解決策の立案と実行、それに伴う各種オペレーションの対応のリードを行います。
・コーポレート部門においては一部海外現地法人に対する業務もあり、担当領域によってはグローバルな人事業務も対応頂きます。
・1つのチームを率いていただき、メンバーの意識づけやコミュニケーションを図りながら業務を推進します。

【職務詳細】
（1）組織目標や職場の実情を踏まえた、人財マネジメント施策の企画立案・実行
（2）高効率・高品質のHRサービス提供のためのプロセス見直しと樹立に向けた現状の測定と企画立案・実行
（3）上記業務を遂行する、チームの取り纏めおよび部内外関係者との調整

面談の過程においてキャリアプランをすり合わせしながら、ご経験・ご希望を踏まえてお任せする領域を決定していきます。

【職務概要】
本ポジションは、人財統括本部本社勤労部部長代理としてコーポレート部門におけるHR　COE/OPE業務のリードを行います。特にCoEとしての専門性と、オペレーションエクセレンスの視点両面からHRBPと連携しながらグループ・コーポレート全体のHR施策を推進します。
さらに、経営層であるCXOや部門のリーダーと連携し、ビジネス目標を組織・人事の面から支援する施策の構築、運用を行い、当グループ全体としての業績向上をめざします。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHR施策の推進と運用効率化。グループの方針を定め、コーポレートとして一貫したHR施策の浸透及び運用を行いそのガバナンスをリードする。
-HR施策関連のポリシー、グローバルレベルの運用基準の設計を行う。
-各コーポレート部門のCXOに対しCoE的視点での助言を行う。
-RHQなどグローバル組織・メンバーとの関係性構築とガバナンス推進。
-労働組合との折衝・コミュニケーション。
-イレギュラー対応に対する判断および率先した対応を行う。
-人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。
-データ分析や各種指標を活用し、コーポレート部門全体としての課題を分析・見える化し打ち手をを実行し継続的に改善する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
（魅力・やりがい）
・組織・人事の側面からコーポレート部門に全体に携わることができる。
・CXOや各部門のリーダーとコミュニケーションを図り、コーポレート部門全体のHR施策推進と事業貢献に直接寄与できる。
（キャリアパス）
・HR業務における全体像の把握と、人事・労務など各領域における専門家としてのキャリアの構築。

【職務概要】
本ポジションは、コーポレート人事総務統括部コーポレートビジネスパートナリング部ビジネスパートナーとして複数のコーポレート部門を担当・サポートし、事業の戦略実現のために組織・人財戦略を提言・実行を担います。
特にCxOや部門経営層、管理職層などと連携し、部門としての課題解決・施策遂行をHRとしてサポートし、そのためにHR CoEである本社勤労部などとも連携していきます。
経営層であるCxOや部門のリーダーと連携し、事業に深く入り込んで事業目標を組織・人事・労務の面から支援し、グローバルに当グループ全体としての業績向上に貢献します。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHRビジネスパートナーとして、部門の戦略実現のために事業の発展に資する組織・人財戦略を提言・実行します。
-部門におけるHR関連のポリシーや施策をグローバルに運用するための提言・計画・実行を、グローバル組織も含めた組織に対しておこないます。
-幹部人事・育成に関しては、サクセッションプランなどHRとしての視点から提案し幹部と議論し具体化していきます。また幹部候補育成にあたっては対象者別の育成施策を検討し、コーポレートの人財や教育関係部門と連携し効果的な育成施策を実施していきます。
-部門運営にあたってはHRとして人員計画、組織編制など、HRとして効果的な運用に向け提案し遂行を支援します。
-部門の専門的役割を効果的に遂行するためHRとしてサポートするとともに、部門のグローバル化を牽引し意識づけを行っていきます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
（魅力・やりがい）
・部門ごとに専門性に特色があるコーポレート部門を組織・人事の面からサポートし、専門性による事業への貢献を身近に感じ、ともに貢献していく経験ができます。
・コーポレートビジネスパートナリング部には、他部門を担当する他のHRビジネスパートナーがおり、自身の担当部門だけでなくコーポレート部門全体の役割や活動を理解し知見を得ることができます。
・当社のHRは様々な先進的取り組みを進めており、HRの専門家としてグローバルに成長する機会が多数あります。
（キャリアパス）
・事業貢献を実感し事業への理解が深まるHRビジネスパートナーとしての経験ができることに加え、事業部門のHRビジネスパートナーとはやや異なるコーポレート部門のHRビジネスパートナーを経験することはキャリアパスとして貴重な経験になります。

【職務概要】
本ポジションは、コーポレート人事総務統括部コーポレートビジネスパートナリング部シニアビジネスパートナーとして複数のコーポレート部門を担当・サポートし、事業の戦略実現のために組織・人財戦略の提言・実行を担います。特にCxOや部門経営層、管理職層などと連携し、部門としての課題解決・施策遂行をHRとしてサポートし、そのためにHR CoEである本社勤労部などとも連携していきます。
経営層であるCXOや部門のリーダーと連携し、事業に深く入り込んで事業目標を組織・人事・労務の面から支援し、グローバルにグループ全体としての業績向上に貢献します。
本ポジションは上記の個人の部門担当に加え、シニアHRビジネスパートナーとして、同部内で他の部門を担当する複数のHRビジネスパートナーの活動や人財育成もマネジメントします。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHRビジネスパートナーとして、部門の事業の発展のために事業の発展に資する組織・人財戦略を提言・実行します。
-部門におけるHR関連のポリシーや施策をグローバルに運用するための提言・計画・実行を、中・大規模なグローバル組織に対しておこないます。
-幹部人事・育成に関しては、サクセッションプランなどHRとしての視点から提案し幹部と議論し具体化していきます。また幹部候補育成にあたっては対象者別の育成施策を検討し、コーポレートの人財や教育関係部門と連携し効果的な育成施策を実施していきます。
-部門運営にあたってはHRとして人員計画、組織編制など、HRとして効果的な運用に向け提案し遂行を支援します。
-部門の専門的役割を効果的に遂行するためHRとしてサポートするとともに、部門のグローバル化を牽引し意識づけを行っていきます。
・コーポレートビジネスパートナリング部のシニアHRビジネスパートナーとして、他のHRビジネスパートナーを指揮命令・育成し、部内の活動の横ぐしをさす役割も果たします。

社内の教育部門として、主に人材開発に関する、国内外のグループ会社（本社、海外販売会社、海外生産拠点）の課題解決、ニーズの把握、企画・調整・オペレーション・事後検証などの支援を担当いただきます。

●具体的な業務内容
・国内外のグループ会社の教育制度の整備、研修の実施
・社内教育の企画、実行、効果検証及び分析

人事部門の中核として、人事領域全般の業務を幅広く担当いただきます。
※ディレクションだけでなく実際に手を動かす場面も多いです。

1.人事戦略の立案及び実行並びに人事制度の企画運用と改良改善
　・評価・配置（異動、昇降格、任用）運用、組織設計、DE&i
2.労務管理全般
　・就業管理、給与・賞与サポート、規程、労務環境整備、安全衛生関連
3.人材開発全般
　・採用、研修、組織開発
4.経営層との連携による人事課題の解決

上記すべてではなくても、強みや経験を基に複数の領域を担当いただく予定です。

【業務の魅力】
今後の事業拡大及びグループ経営推進を目指す上で、重要な役割を担っていただくことになります。
関連部門だけでなくグル−プ全体への影響力発揮が期待され、
日常的に経営層とコミュニケーションをとりながら、
幅広く人事実務を積みたいという志向の方にはとてもやりがいを感じることができます。

【ミッション】
「守りの雇用」から「事業を加速させる雇用」へ。変革期の組織を率いるリーダーを募集します。

当グループは、障がい者雇用において法定雇用率を達成するフェーズを終え、メンバー一人ひとりが自身の成長と組織への貢献を実感しながら、事業の成長を力強く後押しする「第2フェーズ」を迎えています。
あなたにお任せしたいのは、約80名のメンバーが所属するこの組織の変革リーダーです。
メンバーのマネジメントや業務改善はもちろん、事業部のニーズを汲み取った新たな業務の創出、メンバーが成長できる人事制度の企画・改善まで、裁量を持って組織づくりをリードしていただきます。
単なる「支援」に留まらず、メンバーの可能性を最大限に引き出し、「事業に不可欠な組織」を共に創り上げていく、やりがいの大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
あなたの経験や志向に応じて、1．2をメイン業務として、採用や制度企画などの業務も段階的にお任せします。

1.チーム・組織マネジメント（組織の基盤強化）
・担当チームの運営戦略の立案と実行
・メンバーのマネジメント（1on1、目標設定、評価、成長支援）
・障がい特性を考慮し、チーム全体のパフォーマンスを最大化するための環境整備

2.事業貢献を高める業務開発・改善
・社内各事業部へのヒアリングを通じた業務ニーズの発見と深耕
・新規受託業務のプロセス設計、業務切り出し、運用フローの構築
・既存業務の生産性や品質を向上させるための継続的な改善提案と実行

3.持続的な成長を支える採用・制度企画
・事業計画に連動した障がい者採用計画の立案と実行
・メンバーの成長と貢献意欲を促進する評価・育成制度の企画・改善
・行政機関との連携、助成金申請などの関連業務

【入社後のイメージ】
まずは担当チームのマネジメントを通じて、メンバーや業務への理解を深めていただきます。その後、あなたの強みを活かし、新規業務の創出や制度改善など、徐々に裁量範囲を広げていっていただくことを期待しています。

職務内容
急激なスピードでビジネス規模が拡大する当社において、更なる成長を「人」と「組織」の側面から支えるパートナーが求められています。
今回ご入社いただく方は、人材開発部門のHRBPグループに所属いただき、担当部門の経営陣やマネージャーと密接に連携します。
全社的な人事の方向性と連携しつつ、部門の課題を特定し、人事施策（人材開発、組織設計、適正配置、労務対応など）の実行を通じて、組織パフォーマンスの最大化と持続的な成長を後押ししていただきます。
特定の人事機能（採用・育成・制度など）に閉じることなく、当社事業の更なる成長のために必要なあらゆる人事課題の解決に、高い専門性と主体性を持って取り組んでいただける方のご応募をお待ちしております。

ポジションの魅力
【事業の成功に深く関与できる】
担当部門のパートナーとして、ビジネスの最前線で発生する「人」と「組織」に関するあらゆる課題解決に携わります。事業責任者と共に組織のあるべき姿を考えたり、キーパーソンの育成・配置に関与したりと、事業貢献度の高い働き方ができるポジションです。
【人事領域の幅広い経験と専門性の構築】
採用（中途）、育成、配置、制度、労務まで、人事機能全般を駆使して部門を支援します。経営層に近い立場で、人と組織の課題解決における経験を幅広く積むことができます。

主な役割
担当部門における「人・組織」関連の課題解決をお任せします。

【具体的には】
・ 担当部門の責任者・管理職との対話を通じた、組織課題の特定と解決策の実行
・ 人事データ（人員構成、エンゲージメントサーベイ、離職率等）に基づき、組織課題の特定・施策の効果測定
・ 人材配置の最適化、異動調整の実施
・ 部門固有のニーズに応じた育成プログラムや組織開発施策の企画・実行
・ FFS等のアセスメントツールを活用した組織分析と活性化支援
・ 個別労使紛争の課題対応と、将来的なリスクを予防するための職場環境改善の提案（コンプライアンス・リスク管理）
・ 評価・報酬制度の適切な運用サポートと、現場課題を人事企画グループにフィードバックし、制度改善に繋げる

会社の急成長に伴う体制強化のため人事制度の運用をお任せできる人材を募集しております。変化の激しい状況下において、柔軟かつスピーディーに対応しながら制度運用を支えていただける方を求めています。まずは制度運用からジョインしていただき、当グループの人事制度について理解を深めていただき、ゆくゆくは制度企画にチャレンジするなど、多様なキャリアパスを描けるポジションです。人事制度の改善を通して、会社全体の成長に貢献できるやりがいのある仕事です。
・安定した基盤と成長性を兼ね備える企業
…当社は安定した基盤を持つ企業として安心して働ける上に、成長も同時に実現している企業です。大手企業の良いところとベンチャー企業の良いところを兼ね備えているのが魅力です。
・キャリアアップのチャンス
…成長を続ける当社では、やる気と実力次第で様々な業務経験を積むことができます。成長している会社だからこそ多くのチャンスがあります

【組織構成】
人事部メンバーは中途入社者が多く、様々な事業会社や専門業種出身者が在籍しております。

【職務内容】
人事制度の運用〜人事関連業務の効率化まで、幅広い業務に携わっていただきます。未整備な部分をアイデアと行動力で改善し、より魅力的な会社を創り上げていくことがミッションです。裁量権を持って業務に取り組めるため、自身の成長を実感しながら、会社とともに成長していきたいという方には最適な環境です。

【具体的には】
・異動・転勤等の人事異動に関する業務
・昇格・降格等の評価制度の運用・改善
・福利厚生諸制度の運用・改善
・人事システムの運用・保守、データ管理
・社宅・借上社宅の手配・管理業務
・勤怠データなどの人事関連数値集計
※得意領域から取り組んでいただきます

【募集概要】
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件以上)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、人事企画として、短期・中長期の人事戦略立案から実行まで推進できる人材を募集いたします。

【仕事内容】
人事企画として、人材・組織のパフォーマンスを最大化するべく様々な組織・人事課題の解決に取り組んでいただきます。
本体はもちろんのこと、グループを支える人事ポジションの中枢として能力を発揮いただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。
・短期・中長期の人事戦略立案・提案・実行
・人事制度(等級・報酬・評価)の整備、継続的な改善・関連施策の立案
・組織開発、キャリア開発、人材育成に関する企画・提案・実行
・M&Aにおける人事デューデリジェンス、人事PMI業務
・グループ会社HRBP業務
・新卒・中途採用の戦略・戦術立案　等

【仕事の魅力】
・経営推進部は、経営戦略の中でも組織戦略を担う部署であり、攻めの人事アクションが求められています。
また、取締役直下の部署であり、経営陣や事業責任者とのコミュニケーションが多く、裁量が大きい環境です。
・プライム上場企業でありながら非連続な成長を続けるベンチャーであり、スピード感を持ち業務にあたることが可能です。
また、制度や人材開発等人事施策はまだまだ未完成なフェーズであり、人事が大きく介在価値を発揮し貢献することができます。
・M&A関連業務に携わる機会も多く、グループ会社のHRBPを担うことも可能です。
グループ経営においては「カルチャーコングロマリット」を掲げており、グループ会社のカルチャーや制度を尊重しており、採用・制度・人材開発等連携を強めております。

本ポジションでは、全社視点での重要アジェンダである「人事企画」のリードから、事業現場に入り込み組織課題を解決する「HRBP業務」までを一気通貫で担っていただきます。制度という「仕組み」と現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチできるからこそ、本質的な課題解決が可能になります。

ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンとして、経営と共に組織をデザインしていく活躍を期待しています。

想定される主な業務内容

【人事企画】
・報酬制度のポートフォリオ設計
・現行人事制度の運用改善・新たな報酬制度のスキーム検討〜導入までの企画および推進
・経営陣への企画提案、全社横断アジェンダの推進
・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・タレントマネジメントシステムの導入・運用・改善

【HRBP】
・組織編制／人事異動／要員計画策定
・トップ〜ミドルマネジメント強化プランの策定および施策の企画実行
・各種サーベイの企画実行（組織サーベイ、従業員パルスサーベイ、360度FB等）
・MVV浸透、風土醸成の仕組み化検討

人事戦略に基づいた中期経営計画の実行フェーズを迎えるにあたり、人事制度の刷新や新たな教育制度を設計します。
以下の領域における企画・運用をお任せします。

・人事全般（制度、組織、教育）の企画/設計、導入/運用、現場支援
・教育の体系化：人事評価制度に基づくスキルセット、必要な研修の抽出と組み立て
・教育制度設計：必須研修の設定、研修計画・設計、昇格条件などへの紐づけ

魅力
本ポジションは、弊社の「組織力の向上」と「持続的な成長」を人事の側面から支えるポジションであり、未来に向けた事業拡大を支える成長戦略の根幹を担います。

◆本業務で得られるもの、やりがい
社内だけでなくマーケット全体を見渡しながら、市場価値の高い人材育成の仕組みや制度設計をするにあたり、そのプロセスから裁量を持って関わることができます。

・新たな制度や仕組みを構築する創造的な仕事でアイディアが形になる喜びを感じられる
・データや理論を駆使しながらロジカルに物事を考え実現に向けて組み立てる力が身につく
・人事制度（評価・報酬）や教育制度は、社員の成長やエンゲージメントにダイレクトに影響するため、貢献実感を感じやすい

組織開発グループは「自社サービスのビジョン実現を加速させるための組織づくり」をミッションとして活動しております。そのため、定常業務をこなすだけでは成果は生み出されません。「今、組織にとって重要なissueは何か？」を常に仮説し、変化に適応しながら組織変容に取り組んでいきます。

【具体的な業務例】
1. カルチャーへの働きかけ: 事業成長を促進するためのカルチャーをデザインし、社内浸透・現場での実践を促します。
2. 経営課題の解消: 全社横断する組織課題や直近の事業戦略遂行を阻害する課題に対して、組織・人の切り口で向き合います。
3. コミュニケーションの機会提供: 経営から現場までの視点・意識のベクトルを揃えるための対話・コラボレーションの場を設けます。
4. 人材開発: 階層別研修の提供、事業推進を加速させるためのスキル・ナレッジの組織学習の機会を設けます。
上記はあくまで一例であり、領域や業務範囲を限定し過ぎることなく組織課題の解消のために柔軟に活動する部署となります。

【ポジションの魅力】
・当ポジションが扱うテーマは、現在の当社の事業戦略に密接に関連しているため、事業成長に直結する人事施策を上流から企画・実行する経験が積むことが可能です。
・「何が問題で、解くべき課題は何か？」から向き合い、ソリューション実行まで高い裁量を持って取り組んでいただける環境です。
・急成長中の組織の中で経営層と視点を合わせ、密に連携した業務を経験することができます。
・「チームで成果を出す」を前提としたマネジメント環境の中で横のメンバーとも繋がりながら業務に取り組んでいただけます。
・部署・職種という垣根を超えた全社横断の課題解消を経験できます。

募集背景
当社は、大規模な組織への成長を目指しています。これまで中途採用を中心に急速に組織を拡大してきましたが、組織規模の拡大に伴い、マネジメントスキルの標準化や、カルチャーへのオンボーディング（早期戦力化）が急務となっています。
現在、L&D（Learning & Development）機能は変革フェーズにあり、急激な事業成長に併せて提供価値を引き上げていく必要があります。3 5年後の事業成長を支える強固な組織を作るためには、単発の研修運営にとどまらず、経営戦略と連動した人材育成のロードマップを描き、ゼロベースで仕組みを構築できるリーダーが必要です。
本ポジションでは、マネジャーとして経営陣と対峙しながら全社の人材育成体系（アーキテクチャ）を設計・推進していただける方を募集します。

職務内容
ヒューマンキャピタル統括部 L&D/タレントマネジメント領域のマネジャーとして、全社および各事業部のケイパビリティ向上に向けた戦略立案から実行までを担います。自らこれらの業務にハンズオンで携わっていただきつつ、当該領域のリードをお任せします。
1. L&D戦略の立案と実行
　- 経営戦略に基づき、AsIs（現状）とToBe（3 5年後）のスキル・コンピテンシーギャップの分析
　- 当社の活躍人材を継続的に輩出するための人材開発ロードマップの策定・経営陣との合意形成・予算獲得
2. 研修プログラムの企画・設計・開発
　- マネジメント育成 ： 属人的になりがちなマネジメントスキルを標準化するための階層別研修体系の構築
　- オンボーディング強化 ： 「ドキュメントドリブン」など独自のカルチャーや仕事の進め方を早期に習得し、入社後の立ち上がり期間を短縮するプログラムの開発
　- その他 次世代リーダー育成、ハイポテンシャル人材へのコーチング/アセスメント導入など
3. L&Dオペレーション基盤とテクノロジーの活用
　- LMS（学習管理システム）やLXP（学習体験プラットフォーム）の選定・導入・運用設計
　- 生成AIを活用した、高品質かつローコストなコンテンツ制作体制の構築
　- 研修運営における業務フローや標準フォーマットの整備
4. 効果測定とインパクト分析
　- 受講率や満足度だけでなく、行動変容や事業成果への貢献度を測るためのKPI設計とPDCAサイクルの確立

ポジションの魅力
「大規模な組織の人材育成基盤」を作る経験
出来上がった仕組みを運用するのではなく、急成長企業の「人材育成の仕組み」をゼロから設計・構築できるフェーズ。自身が設計した育成体系が、多数の従業員の成長と事業成功に直結するダイナミズムがあります
経営へのダイレクトなインパクト
経営陣と密に議論を行い、組織課題に対して本質的なソリューションを提案・実行できる裁量の大きさがあります

(1)組織文化の浸透施策の企画・推進

(2)グループの人財開発の体系化、研修企画および運用

(3)従業員エンゲージメントのモニタリングおよび分析

(4)人事制度（等級・報酬・評価など）改定のサポート

人財開発グループは、短期的な組織パフォーマンス向上の支援に留まらず、中長期的な競争優位の確立まで、会社の持続的成長を目指し、文化・組織・人財づくりをリードします。