人事戦略（制度設計・人事企画）、事業会社の転職求人

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【業務概要】
EC事業（売上支援、ECブランドのM&A・バリューアップ等）を展開する企業にて、急速な事業拡大とIPOに向けたコーポレート体制強化のため、人事部門の立ち上げ・統括を担うマネージャーを募集します。COO直下のポジションとして、事業成長を人事・組織観点から牽引します。

【具体的な業務】
・ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の立案と遂行
・事業成長に向けた組織設計
・等級制度、評価制度、報酬制度の運用と改善
・エンゲージメントの測定と向上のための各種施策立案・運用
・マネージャーを中心としたメンバー育成や登用を中心とした組織開発
・階層別、職種別研修の企画立案、実施
・オンボーディング施策の立案と遂行
・採用戦略、採用支援業務
・上場に向けた規程整備など
・人事、採用、労務、人事企画、HRBP業務、人事システム構築など全般

【ポジションの魅力】
・急速な成長を遂げている企業において、経営陣とダイレクトに接しながら人事責任者として事業成長を支えていく経験が得られます。
・大きな裁量権を持ち、幅広い領域を横断してチャレンジできます。
・ゼロから人事組織を作り上げていくことができます。

【業務概要】
入社後は、OJTを通じて業務の流れを把握し、人事制度や人事施策の運用、HRデータ関連業務等を担当します。経験や志向性、チームの状況を踏まえて担当業務を決定します。
長期的には、人事制度、人事政策、ピープルアナリティクス、社員の健康支援など、専門領域の深耕と他領域への拡大を通じて、社員の力を引き出す取り組みに貢献することが期待されます。

【具体的な業務】
・人事制度の運用、改定
・各種人事施策の企画、実行
・HRデータの管理、分析、資料作成等
・社員の健康支援業務
・その他社員関連対応
・出向関連業務の企画、実行

【ポジション・部門の魅力】
先進的な人事戦略や人事施策を実行している環境でスキルアップを図ることができます。所属するメンバーは非常に主体的かつ協調的で、他部署や役員とも連携しながら、全社一丸となって施策を推進できる環境です。

【業務概要】
事業場内の工事部門における人員計画立案や採用業務、および事業場内の総務業務全般を担当します。
【具体的な業務】

・事業場内における工事部門の人員計画立案（処遇検討含む）や採用業務（年度採用計画の立案、高校訪問
・企業説明会の実施など）
・事業場内の総務業務（拠点予算策定、運営業務含む）【ポジション
・部門の魅力】
同課では採用に関して新たな施策を次々と打ち出していくことが期待されており、前向きかつ活気に溢れた環境です。
将来的なキャリアパスとして、工事部門の運営管理業務から始めて、事業部門全体のマネジメントにも関与できる人材への成長が期待されています。

【ミッション】
「守りの雇用」から「事業を加速させる雇用」へ。変革期の組織を率いるリーダーを募集します。

当グループは、障がい者雇用において法定雇用率を達成するフェーズを終え、メンバー一人ひとりが自身の成長と組織への貢献を実感しながら、事業の成長を力強く後押しする「第2フェーズ」を迎えています。
あなたにお任せしたいのは、約80名のメンバーが所属するこの組織の変革リーダーです。
メンバーのマネジメントや業務改善はもちろん、事業部のニーズを汲み取った新たな業務の創出、メンバーが成長できる人事制度の企画・改善まで、裁量を持って組織づくりをリードしていただきます。
単なる「支援」に留まらず、メンバーの可能性を最大限に引き出し、「事業に不可欠な組織」を共に創り上げていく、やりがいの大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
あなたの経験や志向に応じて、1．2をメイン業務として、採用や制度企画などの業務も段階的にお任せします。

1.チーム・組織マネジメント（組織の基盤強化）
・担当チームの運営戦略の立案と実行
・メンバーのマネジメント（1on1、目標設定、評価、成長支援）
・障がい特性を考慮し、チーム全体のパフォーマンスを最大化するための環境整備

2.事業貢献を高める業務開発・改善
・社内各事業部へのヒアリングを通じた業務ニーズの発見と深耕
・新規受託業務のプロセス設計、業務切り出し、運用フローの構築
・既存業務の生産性や品質を向上させるための継続的な改善提案と実行

3.持続的な成長を支える採用・制度企画
・事業計画に連動した障がい者採用計画の立案と実行
・メンバーの成長と貢献意欲を促進する評価・育成制度の企画・改善
・行政機関との連携、助成金申請などの関連業務

【入社後のイメージ】
まずは担当チームのマネジメントを通じて、メンバーや業務への理解を深めていただきます。その後、あなたの強みを活かし、新規業務の創出や制度改善など、徐々に裁量範囲を広げていっていただくことを期待しています。

業務内容
本ポジションでは、核物質防護業務に従事する社員の教育・訓練の企画から運営、評価、改善までを一貫して担当します。教育を実施するだけでなく、認定制度や育成の仕組みづくりにも携わり、核物質防護人材の継続的な力量向上を支える役割です。改善活動の比重が大きく、制度や教育環境の高度化にも取り組んでいただきます。

・核物質防護に関する教育・訓練の企画、運営、管理
・教材や訓練シナリオの作成ならびに教育効果の評価
・核物質防護認定制度の企画・運用および継続的な改善
・防護直員・机上業務者向けの教育体系整備と力量向上施策の推進
・シミュレーター等の教育資機材に関する整備・活用検討
・核セキュリティ文化の醸成に向けた施策の企画・推進

教育ニーズの把握から認定制度の運用改善まで幅広く携わり、現場と連携しながら実効性の高い人材育成基盤の構築を進めていただきます。

職責
入社後は、核物質防護人材の育成を支える教育・認定制度の運営に携わっていただきます。現場の課題や意見を踏まえながら、教育・訓練・認定を一体化した人材育成の仕組みづくりに貢献いただくことを想定しています。

・核物質防護教育の企画・実施および運営管理
・防護直員・机上業務者向け教育資料の作成と更新
・認定制度に関する運営業務および改善提案
・複数拠点の防護担当部署との調整・合意形成
・力量評価基準や教育体系の見直しに関する検討
・教育シミュレーターやDX活用を含む教育環境整備の推進

制度設計から現場運用まで関与できるため、自らの提案を育成施策へ反映しやすく、全社的な人材育成の高度化に影響を与えられるポジションです。

採用背景
核物質防護を取り巻く要求事項が高度化するなか、防護業務に関わる社員の力量向上がこれまで以上に重要となっています。一方で、教育内容や評価方法には拠点ごとの差異があり、全社的な教育体系や認定制度の整備が求められています。

また、将来的な人材育成基盤の強化に向けて、防護本部要員の育成や緊急時対応能力の向上も重要なテーマとなっています。教育環境の充実や制度の標準化を進める組織再構築フェーズにあるため、教育・訓練の企画運営に加え、仕組みづくりを担う人材を募集しています。

魅力・やりがい
核物質防護は原子力発電所の安全性とセキュリティを支える重要な領域です。本ポジションでは教育や認定制度を通じて人材育成の基盤を整え、組織全体の力量向上に直接貢献できます。

・全社規模の教育体系や認定制度の構築・改善に携われる
・核物質防護分野における専門知識を深められる
・教育評価や力量評価制度に関する実践的な知見を習得できる
・複数拠点との連携を通じて調整力やファシリテーション力を高められる
・制度や仕組みづくりを通じて組織全体へ大きな影響を与えられる
・将来を見据えた人材育成基盤の整備に関われる

日々の教育運営だけでなく、長期的な視点で核セキュリティ文化の醸成や持続的な防護体制の強化に携われる点が、この仕事の大きな魅力です。

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：核セキュリティ育成Gにおいて、核物質防護教育、認定制度の構築・運営、教育資料の作成、教育・訓練の実施および各サイトとの調整業務を経験いただきます。また、防護直員や机上業務者の教育ニーズ把握や教育体系整備にも携わっていただきます。なお、発電所の実務部門における知識・技能の習得が業務上重要であるため、入社後の駐在配置（半年程度）を考えています。
中期（3 5年）：核物質防護認定制度や教育体系の主管として、全社的な制度改善や教育方針の策定、教育・訓練プログラムの高度化、シミュレーターを活用した教育環境整備等を主導していただきます。また、核セキュリティ文化醸成活動や人材育成施策の企画・推進にも携わっていただきます。
長期（5年以上）：核物質防護分野における人材育成や制度運営のマネジメント経験を積み、各発電所の核物質防護体制強化や人材戦略の立案を担う管理職として活躍いただくことを期待しています。将来的には、原子力部門全体の核セキュリティ向上や人材育成方針の策定など、組織全体の経営・運営に関わる中核人材として活躍いただくことを期待しています。

1．業務内容
原子力部門における人財育成の企画・運営を担うポジションです。人財育成プロセスの整備から教育施策の運営、効果検証、改善活動まで一貫して携わり、組織全体の育成基盤を支えていただきます。対象は数千名規模の部門全体に及び、幅広い関係者と連携しながら業務を推進します。

・人財育成プロセス（力量管理・行動評価など）の企画、運営、管理
・廃炉教育体系の整備および教育プログラムの運営管理
・社内資格取得プロセスに関する事務局運営と制度推進
・危険体感施設の運営管理および教育環境の維持・改善
・各種研修の事務局運営、実施後の分析・改善提案

主な業務は定常運営が中心ですが、教育施策や運営方法の改善にも継続的に取り組みます。企画から実行、効果検証まで一連のプロセスを担当いただくため、人財育成の仕組みづくりに深く関わることができます。

2．職責
入社後は、人財育成に関する主要プロセスの担当者として、関係部署と連携しながら教育施策の運営と改善を推進していただくことを想定しています。制度を運用するだけでなく、教育効果を確認しながらより良い仕組みへつなげていく役割を担います。

・人財育成プロセスの取りまとめおよび運営改善の推進
・廃炉教育体系の管理・運営と継続的な見直し
・社内資格取得プロセスの事務局運営および関係者調整
・危険体感施設の運営管理支援
・各種社内研修の運営支援および実施後の評価・分析

教育施策の企画立案や運営方法の提案など、自ら考え行動できる裁量があります。また、関係部署との調整や合意形成を通じて、部門全体の人財育成を支える役割を担っていただきます。

3．採用背景
原子力部門では、廃炉事業を支える人財の育成強化を進めており、人財育成プロセスのさらなる高度化に取り組んでいます。これまで蓄積してきた教育体系や育成制度を維持・運営するだけでなく、より実効性の高い仕組みへ発展させていくことが求められています。

一方で、対象となる社員層や教育テーマの拡大に伴い、育成業務に求められる企画・分析・改善機能も増加しています。今後の変革を推進するため、人財育成分野の中核メンバーとして企画運営を担っていただける方を募集します。

4．魅力・やりがい
人財育成の企画から運営、分析、改善までを一貫して経験できる点が本ポジションの特徴です。現場の声に触れながら教育施策を形にし、その成果を実感できる環境があります。

・人財育成プロセスの全体設計から改善まで幅広く経験できる
・将来を担う社員の成長を支援し、育成成果を身近に感じられる
・受講者や関係部署との調整を通じて対話力・調整力を高められる
・教育施策の改善提案が組織運営や業務品質向上に反映されやすい
・人財育成に関するデータを活用しながら課題分析や施策立案に取り組める

人財育成は、社員一人ひとりの成長と組織全体の成果を結びつける重要な業務です。自身の取り組みが組織力向上や職場づくりにつながるため、長期的な視点で大きなやりがいを感じられます。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
・当面は、原子力人財育成センター廃炉育成Gで福島第一原子力発電所に係る業務要件の中での研修などの運営、実施などに関与して頂きます。
・人事方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、ひいては人事ローテーション等のキャリアを積んで頂き、戦略的な人財マネジメントに取り組む管理職として活躍いただくことを期待しています。

【業務概要】
同社の人事制度の新設・改定に関わる企画業務および日々の人事労務業務を担当します。アイデアと実行力を活かし、人事制度の進化を通じて組織全体の成長に貢献するポジションです。

＜役割＞
・人事制度の新設・改定・改善: 現行の人事制度の見直しや新しい制度の企画推進（評価制度、昇格昇給制度、福利厚生などの改善・改定）
・運用と実務: 給与・福利厚生関連の実務運用に加え、現場での制度定着をサポート
・チームマネジメント: 将来的には部署内およびアウトソース先と協力し、チームを牽引

【具体的な業務内容】
・人事評価・昇格昇給の運用および改善（課題整理、運用の最適化）
・人事制度の新設・改定（経営戦略や労働市場の動向を反映した新制度導入・既存制度改善）
・福利厚生制度の運営・見直し（競争力向上に資するプラン設計）
・人事・給与情報システムの運用と改善（業務プロセス・システム要件の見直し）
・人件費予算策定・分析（予算策定とシミュレーション）
・人事諸規程の改定・導入・廃止（各種制度に関わる規程類のアップデート対応）
※経験と適性を踏まえて担当業務を調整します。

【ポジション・部門の魅力】
企画業務から実務運用まで幅広く関わることができ、将来的にチームリーダーとしてのキャリア形成を目指せます。

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・約30名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
●経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
●HR機能の高度化・CoE拡充
1. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
2. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
3. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
4. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
●HR本部マネジメントへの参画
1. 本部長・副部長と連携した約30名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）がその実力を如何なく発揮できる環境づくり

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

【業務概要】
CTO直下の組織開発ユニットにおいて、開発組織で働くエンジニアが成長を実感しながら成果を出せる組織基盤の構築を推進します。CTOや開発組織のマネジメント層と連携し、組織開発・キャリア支援領域の施策を企画・推進するポジションです。

【具体的な業務】
・入社〜定着までのオンボーディング強化（オンボーディングの体系化、ポータルの運用・改善、新卒エンジニア研修・育成の企画・実施）
・個人・組織の成長・エンゲージメント支援（月次1on1等を通じたキャリア構築支援、組織課題の解決に向けた企画立案、開発組織内の職種・役割の言語化および育成・研修基盤の構築）
・開発組織の拡大・採用改善（採用チームと連携した、新卒・中途エンジニア採用活動の継続的改善）

【ポジション・部門の魅力】
・エンジニアやデザイナーが全従業員の半数以上を占める組織の根幹を支え、組織成長にダイレクトに貢献できる点
・将来的にEMやVPoEを目指すキャリアパスとして、大規模開発組織の設計・運用・人材育成に深いレベルで携われる点
・CTO直下のチームで、組織課題に向き合いながら高い自由度と主導権を持って施策を実行できる点

【業務概要】
同社の経営・事業運営を支えるコーポレート部門にて、ご経験・スキルに応じて、人事、労務、総務、経営企画、財務、法務のいずれかの領域を担当します。各部門と連携しながら、社員が働きやすい環境づくりや経営基盤強化、事業成長を支える施策の企画・推進を担うポジションです。本求人はオープンポジションとして、ご経験やスキル、ご志向に応じて最適な担当領域・ポジションを提案します。

【具体的な業務】
ご経験に応じて以下の業務を担当します。
●人事・労務
・新卒採用・経験者採用・社内/社外研修・人事制度運用
・人事評価・社内規程・労働組合折衝・就業管理
・監督官庁等届出書類・健康管理

●給与・社会保険・福利厚生
・給与・賞与処理
・社会保険手続き
・福利厚生制度運用
・オフィス環境整備
・社員満足度向上施策の企画

●経営企画
・中期経営計画・年度事業計画策定
・予実管理・経営分析
・経営会議資料作成
・全社横断施策の企画・推進
・DX・生成AI活用による業務改善

●財務・法務
・月次・四半期・年次決算業務
・税務・連結決算対応
・契約審査・法務相談
・コンプライアンス推進
・AI活用による業務効率化

【ポジション・部門の魅力】
●経営に近い立場で活躍できる
会社全体を俯瞰しながら、経営判断や事業運営を支える重要な役割を担います。
●幅広いキャリア形成が可能
人事・総務・経営企画・財務法務など、コーポレート領域を横断した経験を積むことができ、スペシャリスト・ゼネラリスト双方のキャリアを描けます。
●改善提案を形にできる環境
少数精鋭組織のため、一人ひとりの提案が組織運営に反映されやすく、高い裁量を持って業務に取り組めます。
●大手グループならではの成長環境
地域企業でありながら、グループの一員として全国・グローバル規模の制度運営に携わることができます。

【業務概要】
同社は事業成長を見据えた積極的な採用活動を進めており、社員数も年々増加しています。その一方で、採用・人事制度・データ活用・人的資本経営といった取り組むべき課題もあり、人事機能全体のアップグレードが大きな課題となっています。
本ポジションは、経営メンバーや社内の分析・企画担当と連携しながら、データドリブンな人事を実現し、組織と従業員の双方にとって効果的な施策・課題解決をスピード感を持って推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・人事企画（組織・制度設計への関与）/人事課題の解決
・ピープルアナリティクス（人事データの分析と経営への提言）
・PX（従業員体験の設計・施策企画）
・人的資本経営に関する情報整備と発信
・採用領域における企画面の課題特定と改善提案（実行は別グループにて担当）

【ポジション・部門の魅力】
・事業管掌取締役の直下で、デリバリーに関する判断を経営と直接すり合わせられます。
・組織を広げていく局面に携われます。
・汎用的な業務システムとは違い、AI・最適化技術を組み込んだ独自性の高いシステムを扱う企業であり、業務を通じてAIの知見も身につきます（AIキャッチアッププログラムもあります）。
・コアタイムのないフレックスタイム制で、出社とリモートを組み合わせて柔軟に働けます。

航空・宇宙・防衛事業領域（空領域）は当社の成長事業です。その航空・宇宙・防衛事業領域の工場拠点においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。ご入社後は、当社の成長事業領域である航空・宇宙・防衛事業領域におけるHRBPとして、生産拠点における採用・労政・評価・教育・エンゲージメント等に関する一連の人事業務を担っていただきます。

事業のパートナーとして、社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践することができるポジションです。

【業務内容】

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。

社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。

【業務詳細】

◆生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）

◆技能系従業員の定着・活用促進施策の立案〜実行、エンゲージメント向上施策の立案〜実行

◆総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）

◆生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ

◆キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営

◆人事コンプライアンス対応・従業員個別対応

◆賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ

◆労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等



※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4分野で事業を展開するコングロマリットな重工業メーカーにて、人事に関わる様々な挑戦に携わっていただきます。

・人事全体が変革フェーズにあり、制度改革や業務刷新を「構想」から「実装」まで担える裁量の大きさが特徴です。

・変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を目指しています。「グローバルに通用する経営人財・専門人財」が組織・プロジェクトでリーダーシップを発揮し、レベルアップできるような環境です。

航空・宇宙・防衛事業領域（空領域）は当社の成長事業です。その航空・宇宙・防衛事業領域における総務・人事部門においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。

ご入社後は、当社の成長事業領域である航空・宇宙・防衛事業領域におけるHRBPとして、領域横断あるいは生産拠点における採用・労政・評価・教育・エンゲージメント等に関する一連の人事業務を担っていただきます。

事業のパートナーとして、社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践することができるポジションです。

【業務内容】

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（豊洲・昭島）のHRBPとしての配属を検討します。

社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。

航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。

【業務詳細】

◆事業全体・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）

◆総合職（キャリア）・現場従業員（新卒・キャリア）における採用戦略・施策の企画・検討・立案および採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）

◆キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営

◆MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の組織浸透施策の検討・実行

◆航空・宇宙・防衛事業領域の各拠点総務人事との密な連携による機能強化

◆人事コンプライアンス対応・従業員個別対応

◆賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ



※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4分野で事業を展開するコングロマリットな重工業メーカーにて、人事に関わる様々な挑戦に携わっていただきます。

・人事全体が変革フェーズにあり、制度改革や業務刷新を「構想」から「実装」まで担える裁量の大きさが特徴です。

・変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を目指しています。「グローバルに通用する経営人財・専門人財」が組織・プロジェクトでリーダーシップを発揮し、レベルアップできるような環境です。

事業推進に関し、以下の活動を担当します。

1. 試験制度に係る各種規程の適正性の確保・整備、関係法令・規定に基づく解釈整理
2. 部門運営・統括業務（年度計画の策定、年度評価の取りまとめ、予算執行・予実管理、関係部門との調整等）
3. 試験運営に係る各種手続き・問合せ等の受付業務
4. 試験の一層の活用促進に向けた普及・広報業務全般（企画の立案・推進、調達、評価等）

＜総務＞
購買、オフィス運営、契約書・社内規程の管理、社内イベントの企画、ITヘルプデスク、本社連携
＜人事＞
採用・評価・報酬制度の運用・サポート、入退社対応、ベンダー・専門家の窓口
※社会保険・給与計算、採用の募集業務は外部に委託しています

当グループでは、事業の成長、株式上場（IPO）に向けた準備、グローバル3拠点（日本・US・EU）での事業展開の強化を進めています。それを支えるため、コーポレート基盤の抜本的な強化に取り組んでいます。
本ポジションでは、人事・総務部門を統括していただきます。経営戦略と組織戦略を結びつける「人・環境・ガバナンス」の基盤づくりと、上場準備に向けた管理体制の構築を主導し、コーポレート部門を牽引いただける本部長を募集します。

<業務内容>
【組織統括・マネジメント】
●人事・総務部門の統括・マネジメント
●各部門のKPI設計・進捗管理および部門間連携の推進
●経営陣（CEO・CFO等）への迅速なレポーティング

【コーポレート戦略・IPO準備】
●経営戦略に基づいたコーポレート戦略の立案・実行（組織開発、人員計画、予算・リソース配分等）
●IPOに向けた、関係部門と連携した内部統制・ガバナンス態勢の整備・高度化（J-SOX対応を含む）
●人事・労務・総務領域における上場審査に向けた管理体制の整備
●主幹事証券会社・監査法人・東京証券取引所等の外部関係者との折衝、およびIPOプロジェクトの推進

【戦略人事（HRBP・組織開発）】
●事業戦略と連動した人事施策の推進（HRBP機能の確立、組織設計、ハイクラス人材の採用）
●評価・報酬制度の設計・運用・見直し（等級制度・目標管理・インセンティブ設計等）
●労務管理体制の整備・高度化
●エンゲージメントの向上、組織文化の醸成、離職率の低減など、中長期的な組織課題の解決

【総務・ファシリティ統括】
●社内規程・ルールの整備と運用
●オフィス環境の整備をはじめとするファシリティマネジメント全般
●BCPの策定および防災体制の統括
●備品・資産の管理
●海外拠点（US・EU）のコーポレート機能との情報交換・連携の推進

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

組織のミッション
非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。

具体的な業務
● 入社後すぐに担当する業務
発令・異動などの人事オペレーション実務と運用管理
閲覧権限の管理と情報取り扱いルールに沿った運用
事業部からの問い合わせ一次対応、必要情報の回収・整理
日々の業務で見つけた課題を基にした業務フロー改善・工数削減
データを用いた論点整理やコミュニケーション設計
人員数・生産性指標などのデータ提供・集計・レポーティング
データの整理と整合性担保、データ品質の改善

● 中長期的に担当する業務
事業部横断で指標・定義・運用ルールをそろえ、定着を推進
データから示唆を発信し、HRBPと課題設定・施策を推進
一次情報の回収コストを下げ、課題特定 提案のリードタイムを短縮
人事データ基盤のデータマネジメントへの関与

※経歴により担当業務の範囲は異なります。詳しくは面接・面談にてお話しします。

本ポジションの魅力
人事部門内にとどまらず、さまざまな部門の社員と関わりながら、幅広く人事経験を積むことができます。

●業務概要
事業部制移行に伴い立ち上がった組織では、エンジニアが安心して成長できる環境づくりを目的に、交流施策やエンゲージメント向上施策を推進しています。今後はこれらの取り組みを継続・発展させるとともに、組織運営や人事機能の強化にも取り組む必要があります。そこで人事全般の強化のため、人事労務機能を担うポジションです。

●具体的な業務
人事労務と人事制度を中心に、事業・人事課題の把握、企画立案、関係者との合意形成、実行、効果検証、運用定着までを一貫して担当します。また、エンジニア組織の安心安全の土台になるエンゲージメント向上および組織運営支援を目的に、各種施策の企画・運営から改善までを担当します。
＜主な業務内容＞
・人事労務（従業員対応を含む）と人事制度領域における課題の把握から、施策の企画、運用設計、実行、効果検証、定着までの一貫した推進
・事業責任者、管理職、社員、本社人事との対話や人事データを通じた課題分析、合意形成、組織開発施策への展開
・入社後の立ち上がり・定着支援、メンター制度、社員表彰、タウンホール、交流企画等のES向上施策の企画・運営・改善
・チームメンバーの育成、役割分担、業務・進捗管理
※入社後は、人事労務・人事制度の業務と並行して、ES向上施策も担当します。

●このポジションで重視される経験
・人事施策の提案だけでなく、施策の実行・効果検証・運用定着まで責任を持った経験
・退職休職、労務トラブル、評価報酬制度の企画設計〜運用に精通した経験
・経営、現場、本社人事の意見を整理し、合意形成しながら施策を前進させた経験
・自ら課題を捉え、優先順位と成果指標を設定して改善した経験
・管理職として、メンバー育成、役割分担、業務・進捗管理を担った経験

●ポジション・部門の魅力・描けるキャリア
入社後は人事労務・人事制度を主軸に、ES向上施策にも参画しながら事業理解を深めます。経験・適性に応じて早期に管理職を担い、人事施策の推進、メンバーマネジメント、本社人事との連携、人事機能の高度化を牽引することが期待されるポジションです。

●チーム人員構成
リーダー：1名
メンバー：4名

●その他
入社直後は組織に慣れるため出社比率高めです。その後はリモート7割：出社3割を想定。残業時間は少なめです。フレックスタイム制あり。
イベント運営対応のため、月1〜2回定時後（18:00〜）の業務・年1~2回程度の土曜出社、各拠点への国内出張が発生します（振休やフレックスを活用して対応）。
各メンバーは関東・東海にそれぞれ所属しています。リモート勤務・出社を組み合わせ、コミュニケーションをとりながら勤務を行います。

### 業務概要
経営・事業の課題を「人・組織」の観点から捉え、人事基盤を一段引き上げるポジションです。完成された人事制度を運用するのではなく、現状把握・課題設定からスタートし、採用・評価・育成・配置・定着・組織開発を、事業戦略から逆算して設計します。保険・不動産・人材・マーケティングなど10以上の事業を横断し、将来的にはグループ全体の人事責任者・CHROを担うキャリアも想定されます。

### 具体的な業務
入社後はまず現状把握から始めていただきます。
1. 現状把握:
代表、経営陣、事業責任者へのヒアリング、各事業の事業計画、組織構成、人員計画の把握、採用、退職、評価、配置等の人材データ分析、既存の評価制度、育成制度、採用体制等の整理、マネージャー、現場社員へのヒアリングを行います。
2. 課題の構造化:
経営課題と組織課題の整理、各事業共通の課題と事業固有の課題の切り分け、課題の原因仮説、優先順位の設定、経営陣への論点・選択肢・改善テーマの提示を行います。
3. 施策設計・実行:
課題に応じて、採用戦略、人員配置、評価、等級、報酬、マネジメント育成、オンボーディング、人材育成、離職、定着施策、組織開発、エンゲージメント、人材データ活用などの中から必要な施策を設計します。
4. 運用・定着:
制度や企画を作って終わりではなく、経営、事業責任者、マネージャー、現場を巻き込みながら実行し、運用状況や組織の変化を確認しながら改善を続けます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* 組織・人事課題の診断: 経営陣、事業責任者、社員へのヒアリング、人材・組織データの分析、経営課題と組織課題の整理、課題の構造化、優先順位付け、経営向け提案、意思決定資料の作成。
* 人事戦略・人員戦略: グループ全体の人事戦略、人員計画の策定、事業計画に基づく組織設計、人材要件の整理、採用、配置、育成、定着を含む人材戦略の策定。
* 人事制度・組織開発: 評価、等級、報酬制度の改善・新設、マネジメント育成、研修、オンボーディング体系の整備、エンゲージメント、組織開発施策、人材データを活用した組織改善。
* 採用戦略: グループの採用計画策定、採用投資の最適化、事業ごとの採用課題、人材要件の整理、採用KPI、採用プロセス、採用チャネルの改善、採用組織、外部パートナーを含めた体制設計。
* 組織変革プロジェクト: 経営陣、事業責任者との合意形成、複数部門を巻き込んだプロジェクト推進、施策導入時のコミュニケーション設計、導入後の効果検証、改善。

### ポジションの魅力
1. 経営課題から人事を考えられる:
人事制度ありきではなく、代表・経営陣・事業責任者と直接議論しながら、「今この会社に何が必要なのか」から考えることができます。
2. 既存改善と新規設計の両方ができる:
すべてが未整備なゼロイチではなく、完成された制度を運用するだけでもありません。すでにある仕組みを活かしながら、必要なものは変え、足りないものは新しくつくるフェーズです。
3. 複数事業の組織課題に向き合える:
保険、不動産、人材、マーケティングなど、事業モデルも成長フェーズも異なる複数事業があります。一つの人事モデルを当てはめるのではなく、それぞれの事業を理解しながら組織づくりを進める経験ができます。
4. 人事を経営機能としてつくれる:
将来的には採用・制度・育成・組織開発を横断し、グループ全体の人事責任者・CHROとして経営に関わっていただくことも想定しています。

【職務概要】
会社と社員の相互成長に向けて、高いエンゲージメントの下、生産性高く活き活きと働く組織と個人を実現するために、労働・雇用戦略の企画立案を担当いただきます。

【職務詳細】
現行制度・施策の課題抽出および分析、新制度・施策の企画立案、労使交渉、制度移行対応、従業員コミュニケーション等の立案・推進など、制度・施策の再構築や推進に関わる業務全般を、当社および当社グループの関係者等と連携して進めていただきます。
1.勤務・休暇制度や雇用制度の企画立案
2.自律的且つ柔軟な働き方の企画立案
3.労働組合との労使交渉
4.ウェルビーイング向上策の立案・運用
5.コンプライアンス対応における各ビジネスユニット、グループ会社との連携

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・社会の変化と多様な個人をとらえながら、会社や従業員の変革をリードしていく経験を積むことができます。専門性高く労働関連法令や各種制度を理解した上で、日本の労働市場をリードする戦略を推進することで、社会の変革にも繋がるチャレンジングな仕事であるため、HRのプロフェッショナリティを追求される方にとっては、貴重なキャリア形成機会になります。

【職務概要】
グローバルモビリティ制度運用の中核メンバーとして、海外赴任制度の企画・運用に加え、制度改革、業務プロセス改善、システム導入、グローバルプロジェクトの推進に携わっていただきます。国内外のグループ会社、社内関係部門、外部ベンダーと連携しながら、グループ統一の実現に向けて、グローバルモビリティ制度および業務の標準化・高度化を推進するポジションです。

【職務詳細】
・海外赴任ポリシーの企画・改定、導入および業務プロセスの改善
・国内外のグループ会社への制度展開およびステークホルダーとの調整・コミュニケーション
・労働組合への説明、国内ベンダーの管理、海外赴任ポリシーに関する問い合わせ対応
・株式報酬対象赴任者向け税務サポート体制（Tax Briefing、確定申告、Tax Equalization／Tax Protection等）の構築・運営・改善支援
・グローバル共通モビリティポリシーの導入・統合プロジェクトにおける推進支援
・海外赴任管理システム「AssignmentPro（APro）」の機能拡充および国内グループ会社への導入・展開支援
・海外赴任者（Inbound／Outbound）向けグローバル保険制度の導入支援
・上記に付随する契約管理、発注、支払処理、翻訳、資料作成、各種会議の調整・進行など

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・制度改革：グローバル人事制度の企画・変革に携われます。
・グローバル協業：海外グループ会社との協業を通じ、グローバルなプロジェクト推進経験を積めます。
・制度統合：M&A後の制度統合やグループ統一の実現に向けた重要プロジェクトに参画できます。
・HR DX：AssignmentPro等を活用した業務の標準化・デジタル化を推進できます。
・専門性：制度企画、税務、システム、プロジェクトマネジメントの幅広い専門性を磨けます。
・キャリア：将来的にグローバルモビリティ領域のエキスパートやマネージャーとしての活躍が期待されます。

【職務概要】
グループコーポレート調達部門としての人財採用・配置・育成・教育施策に関する調達課題を自ら見いだし、その解決策を提案し実行します。必要に応じ、その実行に際しては、必要な階層の上司の影響力を行使できるように活動します。

【職務詳細】
・インターン・採用活動に関する実務（新卒・キャリア採用など）
・人事異動に関する実務（異動手続きなど)
・人財育成に関する実務（職能教育研修、e-Learningなど)
・その他各種グループ調達人財施策に対する対応（育成指針改訂、職位任用、査定、グローバル派遣など）

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・グループを統括するコーポレートファンクション部門における人財育成分野での経験、グローバル視点での施策立案・実行
【キャリアパス】
・コーポ調達・ビジネスユニット調達管理部門、他部門での人事・人財関連部門

【職務概要】
グループコーポレート調達部門としての人財採用・配置・育成・教育施策に関する調達課題を自ら見いだし、その解決策を提案し実行します。必要に応じ、その実行に際しては、必要な階層の上司の影響力を行使できるように活動します。

【職務詳細】
・インターン・採用活動に関する実務（新卒・キャリア採用など）
・人事異動に関する実務（異動手続きなど)
・人財育成に関する実務（職能教育研修、e-Learningなど)
・その他各種グループ調達人財施策に対する対応（育成指針改訂、職位任用、査定、グローバル派遣など）

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・グループを統括するコーポレートファンクション部門における人財育成分野での経験、グローバル視点での施策立案・実行
【キャリアパス】
・コーポ調達・ビジネスユニット調達管理部門、他部門での人事・人財関連部門

経営理念の実現に向けた、組織開発および人材開発の企画・推進を担うポジションです。
ビジョンやカルチャーの浸透、オンボーディング、事業成果に直結する「社員のパフォーマンス・ケイパビリティ向上」を狙いとした施策等を行っています。
世間の流行にとらわれず、当社に最適化された企画の立案から実装までを牽引していただきます。
具体的には、次世代リーダーの発掘・育成に向けた会議の運営や、社員が「学びたいタイミングで学べる」仕組みの拡充など、組織全体の力を最大化する施策のさらなる進化をお任せします。

【組織開発】
・グループ企業も含めた従業員満足度サーベイ
・ビジョン浸透施策・オンボーディング施策・組織活性化施策の企画・実行
・各種横断プロジェクトの事務局（D＆I＋委員会・ビジョン委員会など）　など

【人材開発】
・職種横断の育成会議の運営、階層別/職種別研修の企画・実行
・社内大学の企画・実行
・次世代リーダー育成プログラムの企画・実行
・キャリアプログラムの企画・実行　など

担当業務はご経験や適性を考慮し決定します。
現在は、エンジニア・営業職など、職種ごとに担当を分け組織開発・人材開発業務に、
企画から運用まで一気通貫で取り組んでいます。3、4つプロジェクトを並行して進めることあり、経営陣、各部門のマネジャーや社員と調整、連携をとりながら業務を進めていただくため、
企業全体の成長に直接関与し、その実感を得ることができます。
また、社員との距離が近いため、研修をした方が活躍している姿や、チームが成長している様子も見え、社員の成長から会社の成長まで実感しやすい環境です。

【職務概要】
・HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行します。
・人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントします。

【職務詳細】
・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行
・事業幹部への提言、意思決定支援
・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進
・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード
・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。
・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。
・グローバルに事業を展開しているグループ会社、及びその日本法人とも、事業運営において密に連携しているため、インド・東欧・米国拠点のHR関係者とも協働の機会があり、グローバルにHR業務を経験できます。

<業務領域>
・入退社・休職・復職の手続き（従業員対応、各種書類作成、社会保険関連手続き、人事システムへの反映等）
・就労ビザの取得・更新・管理
・勤怠管理
・給与計算・年末調整
・人事関連規程の企画・改定
・人事査定の運用
・派遣管理
・株式報酬（従業員持株会等）
・人事関連データの管理

--- 業務内容(プロジェクト概要)---
＜配属組織について＞
Management Development事業部は、グループ会社のマネジメント力強化と組織変革を支える組織です。
若手社員から管理職層までを対象とする階層別育成施策の企画・運営に加え、人材育成体系の構築、管理職育成・選抜支援、キャリア開発支援などを手掛けています。近年は研修サービスの提供にとどまらず、企業の経営戦略や事業戦略と連動した人材開発・組織変革コンサルティングにも注力しています。
「管理職不足」「次世代リーダー育成」「AI時代への人材シフト」といった経営課題に対し、顧客と伴走しながら、解決策の企画から実装までを支援しています。
また、グループ会社共通の人材開発施策や新サービスの企画・開発にも取り組み、AIやデータ活用を取り入れた教育・人材開発の高度化を進めています。事業部には、人材開発コンサルティング経験者、IT業界出身者、教育サービス開発の経験を持つメンバーなど多様な人材が在籍しており、コンサルティング、サービス開発、事業開発といった幅広い経験を積める環境です。

＜業務内容＞
●研修サービスの企画・開発
顧客の経営方針に基づく人材育成体系の構築
グループ会社の人材育成方針に基づく研修の企画・開発
研修サービス実施部門と連携したカリキュラム改善
研修サービスの高度化に向けた情報収集、新手法の導入検討

配属組織全体の業務は以下の通りですが、今回の募集では、主に「研修サービスの企画・開発」の業務に携わっていただくことを想定しております。
業務状況やご経験に応じて、その他の業務にも携わっていただく可能性があります。

顧客の経営課題や人材育成方針を踏まえ、人材育成体系 of 構築から、それを実現するための研修体系・研修施策の企画、実装に向けた関係者との調整まで、一連の業務を主体的にリードします。
あわせて、顧客や関係者との対話を通じて課題を整理し、解決策を提案するとともに、社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進し、成果創出を担うことが期待されます。
また、本ポジションは「課長代理」クラスとしての活躍を想定しています。

＜配属組織の業務内容＞
●研修サービスの運営・品質管理
研修実施に向けた顧客・委託先・講師・関係各所との調整
研修環境の構築（研修会場・システム・PC/OA機器・備品・教材等）
研修当日の運営
受講結果・アンケート等の分析および個別研修の品質改善
顧客指定会場での研修・セミナー運営（地方出張・休日出勤あり）
問い合わせ対応
●研修サービスの営業
顧客課題・ニーズの把握
顧客課題・ニーズに応じた研修サービスの提案
企画部門・運営部門と連携した次期案件の獲得
●事業部共通で取り組む改善活動
事業部全体の業務フロー設計・改善
複数案件の実績分析にもとづくサービス全体の改善活動
研修運営の効率化・高度化に向けた新規方法論の企画・導入検討

--- 会社概要---
同社は、グループ会社において、人材育成・人材開発、組織開発を担う企業です。
同社は、研修・教育プログラムの提供に加え、人材育成コンサルティング、キャリア開発支援、アセスメント、人材育成業務のBPOなど、人と組織の成長を支援する幅広いサービスを提供しています。近年は、生成AIをはじめとするテクノロジーの進展を背景に、人材育成の重要性はこれまで以上に高まっています。同社は、グループ会社で培った実績とノウハウを活かし、人材開発の側面から企業の競争力向上を支援しています。
変化の大きい時代だからこそ、人と組織の成長を通じて企業の未来を創る仕事に挑戦したい方を歓迎します。大規模なフィールドで、人材開発・組織開発の企画から実行までを担い、企業変革を支えるプロフェッショナルとして成長できる環境があります。

募集背景
AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な発展に伴い、同社のビジネスモデルおよび組織構造は大きな変革期を迎えています。単なる「人件費の管理・削減」に留まらず、AI（デジタルワーカー）と人間が協働する「ハイブリッド組織」を設計し、人的資本ROIおよび1人あたり生産性を最大化するため、経営直下の「人事戦略室」を牽引するリーダーの募集です。

ミッション
経営戦略・事業戦略と連動した、AI時代の「人・組織・テクノロジー」の最適配置と、それに伴う組織変革の推進です。全社の業務改善を行い、その結果をもとに教育、人事制度の刷新までをリードいただきます。
※面談時に詳細をお伝えします。

お任せしたいこと（業務内容）
1. ハイブリッド要員計画の策定と実行
・各部門の業務プロセスの可視化と、AIエージェント代替可能領域の特定
・「人間（Human）とAI（Bot）」を組み合わせた次世代型組織・職務（ジョブ）の再設計

2. スキルベース組織への移行とリスキリングの主導
・既存のピラミッド型組織からダイヤモンド型組織への移行に伴う、新たなスキルマップの定義
・AI導入によって創出された「余白時間」を、高付加価値業務（イノベーション創出等）へシフトさせるためのリスキリングプログラムの企画・実践

3. 人事評価制度・KPIの刷新
・テクノロジー活用による生産性向上を正当に評価する、新たなインセンティブ・評価制度の構築
・人的資本ROI（人件費に対する営業利益の創出度など）を最大化するための人事KPIの設計とモニタリング

4. 人事部門自身のAI化（HR Techの推進）
採用、配置、労務などの人事コア業務へのAI導入を主導し、人事部門全体のオペレーション効率化とデータドリブン化を推進

【雇入れ直後】職務内容に記載のある業務内容
【変更の範囲】同社の定める業務

本ポジションの魅力
・「AI×人事」の最前線で、次世代の組織モデルを自身で定義する経験
単なる業務効率化やツール導入に留まらず、「人とAI（デジタルワーカー）が協働するハイブリッド組織」という、これからの時代に不可欠な新しい組織モデルをゼロから設計・実装できます。ピラミッド型からダイヤモンド型への移行など、日本のHR領域において前例の少ない最先端のトランスフォーメーションを牽引する経験が積めます。

・経営直下のポジションで、全社横断的なチェンジマネジメントを主導する裁量
CEOやCFOら経営陣と対等に議論を交わしながら、経営戦略と直結した人事戦略を実行できる環境です。「人的資本ROIの最大化」という重要アジェンダに対し、大きな裁量と権限を持って全社の意識変革（チェンジマネジメント）を仕掛けるダイナミックなやりがいがあります。

・「管理型人事」から「事業成長のドライバー」への進化を体現
人件費の管理にとどまらず、テクノロジーを活用して創出した「余白」を高付加価値業務へシフトさせるリスキリングや、それに伴う評価制度の抜本的な刷新など、事業の非連続な成長に直接インパクトを与える仕組みづくりに没頭できます。

・次世代CHROとしての圧倒的な市場価値（キャリア資産）の獲得
「高度なビジネス・財務理解（人的資本ROI）」「テクノロジー（AI・HR Tech）への知見」「組織変革（BPR）の実行力」を高い次元で掛け合わせる本ポジションでの実績は、労働市場において極めて希少な経験です。将来的に最先端のCHROや経営幹部を目指すうえで、他では得難い強力なキャリア資産となります。

本ポジションは、グローバル全体（日本含む）の報酬制度ガバナンス・要員計画というC&B/Workforce Planning領域を担い、各国がバラバラに運用してきた制度を共通基盤へ統合していく、Glocal経営の土台を作る役割です。

対象エリア：グローバル全体（日本含む）。初期優先度はASEAN主要国



●具体的な業務内容
・各国の報酬の棚卸し、報酬ポリシーの設計、競争力のある報酬体系の検討、報酬制度ガバナンスの仕組み化
・人材ポートフォリオの可視化・分析の仕組み実装（中計達成の蓋然性を人材面から証明）
・特定国（1〜2ヶ国）のHRBPとして、現地カントリーマネージャー・HRとの窓口も担当

ご経験や専門性、ご志向を踏まえ、人事CoEの一員として以下の業務のいずれか、または複数を担当いただきます。

・処遇制度に関する企画・運用

・組織人事施策および組織開発施策の企画・推進

・タレントマネジメント、人材開発施策の企画・推進

・人事データやAIを活用した人事機能の高度化・業務変革の推進



※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります





＜アピールポイント＞

・デジタルサービス会社への変革を推進する中で、人事制度改革の中枢に関わることができます。

・人的資本戦略の実現に向け、事業成長に必要な人材・スキルの獲得、人事制度改革、次世代リーダー育成などの重要テーマを担います。経営陣やHRBPと連携しながら、企業価値向上に直結する施策を企画・推進できることも本ポジションの魅力です。

・ワークライフバランスを充実させながら活躍している社員が多く、本社人事を起点に事業部門のHRBP・関連会社へのローテーションなど、長期的なキャリア形成が可能です。



＜入社後のキャリアパス＞

まずは本社人事部門にて制度企画・運用のプロフェッショナルとして専門性を高めていただきます。

その後は担当領域の拡大や、事業部門・関連会社の人事へのローテーションを通じて、人事としての視野と経験をさらに広げていただけます。将来的にはマネジメントや人事戦略を担うポジションへのキャリアアップも可能です。

グループ全体及び各ビジネスユニット・グループ会社の中期的な事業計画及び本社人財方針に基づき、グループ・グローバルでの「モノづくり人財（技術者・技能者）」の人財方針（採用・育成・動機づけ・処遇）を設計し、経営意思決定につなげます。
・また、「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想に参画し、大学等の教育機関との産学官連携の企画・立案、国・自治体・他企業等の多様なステークホルダーとの協議を通じ、当グループ内の人財育成と地域における人財育成の両立を目ざします。

【職務詳細】
1)当グループ「モノづくり人財強化プロジェクト」PMO及び関連WGメンバーとして、事業所の製造・人事関係部門及び本社モノづくり推進部門、当アカデミー等と連携して、当グループの「モノづくり人財」のタレントマネジメントの方針を企画・提案・実行をリードする。
2)「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想のメンバーとして参画し、特に産学官連携の企画・立案・合意形成をリードする。等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・あなたは、経営幹部や製造事業所との議論を通じて、当グループ全体での「モノづくり人財」のタレントマネジメント方針を設計する経験を得られます。
　例）「製造DX」「フィジカルAI」が今後ますます進化する中で技術者・技能者に求められる役割・責任はどう変わるのか。
　　　　そのために必要なスキル・マインドセットは何か。　
　　　　当グループの「モノづくり人財」の人財マネジメントをどのように構築していくのか。等
・また、「茨城県北におけるモノづくり人財育成基盤構想」では、政府・自治体・大学・他企業関係者と一緒に議論し地域における提供価値を提言する等、地域共創を幅広い視野から考え実践する経験を得られます。
・将来的には、当グループ全体の人財戦略を担う本社CoEやビジネスユニットのHRBP等、多様なキャリアパスが想定されます。

同グループでは、「ゲーム」「ライブエンターテインメント」「アニメ・マンガ・MD」の3領域を中核に、複数の事業会社を擁するグループ経営へ25年1月から移行しています。本ポジションでは、拡大するライブエンターテインメント事業を手がけるグループ会社で経営・組織課題に対処するため、現場に最も近い位置で人事業務を担当します。単なる運用にとどまらず、事業成長を人・組織の側面から支える中核メンバーとしての活躍が期待されています。

ライブエンターテインメント事業の経営陣や事業責任者と深く連携し、採用をはじめ、労務管理、人事企画、評価運用、その他総務関連業務など、人事・総務業務全般を幅広く担当します。

◆業務内容 (一例)
1. 採用業務(キャリア採用):
要件定義、求人票作成、応募者対応・選考、各媒体・エージェントマネジメント、オファー作成
事業計画に基づいた採用計画立案および施策の企画・推進
2. 人事・組織企画業務:
人事評価管理、対応、改善企画など
組織課題の抽出、新入社員のオンボーディング施策や定着・エンゲージメント向上施策の企画・推進
3. 労務管理業務:
勤怠管理
休職・復職者対応
出張管理、外国人従業員のビザ関連手続きの運用
法制度改正対応や運用ルール策定、フロー構築

※本ポジションは同社で雇用後、ライブエンターテインメント事業傘下のグループ会社へ出向していただく予定です。

ライブエンターテインメント事業を手がける資本業務提携先企業にて、経営・組織課題に対処するため、現場に最も近い位置で人事・総務業務をお任せします。単なる運用にとどまらず、事業成長を人・組織の側面から支える中核メンバーとしての活躍を期待されるポジションです。ホールディングスで雇用後、資本業務提携先である同社へ出向して頂く予定です。

ライブエンターテインメント事業の経営陣や事業責任者と深く連携し、採用をはじめ、労務管理、人事企画、評価運用、その他総務関連業務など、人事・総務業務全般を幅広く担当します。
一例として、以下の業務があります。
1. 採用の推進: 急成長フェーズに対応するための採用戦略の立案・実行。プロデューサー・マネージャー・クリエイタースタッフなど、エンタメプロダクション特有の職種の採用を担います。
2. 労務・人事制度の整備: 雇用形態・就業規則・評価制度など、成長する組織の実態に合わせた人事制度を設計・運用します。タレントとの契約・管理に関する労務的な側面のサポートも含まれます。
3. 総務・コンプライアンス対応: 社内環境の整備、リスク管理・コンプライアンス対応。配信・ライブ・グッズ販売にまたがる事業特性を理解しながら、現場に即した運用を構築します。
4. グループ連携: ホールディングスおよび、ライブエンターテインメント社、Studios社のコーポレートラインとのカウンターパートとして、グループ方針を現場に落とし込みながら独自性も保ちます。

インフラストラクチャー、アプリケーション、データなど、顧客システム全体に及ぶ情報リソースの分析、設計を担当する。
そして、これらの職務を基盤業務の取り纏め者として、組織内のメンバーの進捗管理や統制を行い、技術的知見と経験を持ってプロジェクトを主導する。
尚、お任せする業務に関してはご経験・ご志向性を踏まえて決定いたします。

【職務詳細】
・生命保険会社の大規模システム開発／維持保守／エンハンスにおいて、システムインテグレーションを提供するためのインフラ設計・アーキテクチャ設計、これらの推進チームの取り纏めを担当する。
・ビジネスに不可欠なストレージ、データセンタ、クライアント/サーバ環境を検討し、保険・共済業界のベストプラクティスに従ってソリューションを設計する。
・これらの職務の遂行においては、非機能・機能要件両面を踏まえてチームを統括する役割を期待。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・生命保険ビジネスの将来をITサービスで切り開くことに取り組むことができる。
・当社が提供するミドルウェア（JP1、Cosminexus等）の専門部隊と連携しシステム開発を進めることで、製品知識やノウハウを獲得し、SI事業の中心メンバとなり長期に渡り活躍することができる。
・これらを通じて、中長期的に当社の生命保険システム事業の中核を担うキャリアパスを描くことができる。
・一人ひとりの強みや希望に応じて、プロジェクトマネージャ、システムアーキテクト、インフラスペシャリスト人財としてのキャリアパスをめざしていくことができる。

DSBUならびにフロントサービス事業統括本部の持続的な成長と円滑な経営・事業運営に向けて、経営層(CEO/COO/事業部長層)と連携しながら、経営計画の立案・達成に向けた実行支援をリードします。また、経営層の業務サポートをご担当いただくポジションです。

【職務詳細】
フロントサービス事業統括本部において、経営層とも緊密に連携しながら、以下の業務を推進いただきます。

●市場動向調査・自社経営/事業分析にもとづく仮説立案、経営計画の策定・実行
　・市場・顧客動向や自社経営課題を踏まえたあるべき姿の検討・経営層への提言
　・中期経営計画達成に向けた社内関係部門と連携しての実行モニタリング・ローリング活動
●事業推進のAgility向上に寄与するマーケティング活動
　・他事業部門・シンクタンク等と連携した、各業界・マーケット・テクノロジートレンドの収集・分析
●事業戦略・成長戦略の取り纏めと関連部門・Gr会社への共有による連携強化
　・事業方針の立案・策定(期首方針・経営メッセージ)と当グループ各社との連携(連絡会企画・運営)

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
・事業成長をドライブする中核人財として活躍
　DSBUの最重要ミッションである「HMAXの拡大」に直結するフロントサービス全体の経営企画と、幹部支援を主導いただきます。
　フロントサービスおよびデジタルサービス事業の成長、新たな事業モデル創出にダイレクトに貢献し、「自らの企画が事業と組織を
　動かしている」という確かな手応えを得られるポジションです。
　これまで自信が培ったスキルをベースとして、更に当グループの知見や手法、新しい取組みへの参画による問題分析力・課題
　解決能力・関係構築力などの向上、スキルアップをする事が可能です。

【キャリアパス】
・次世代の経営・事業創造リーダーへのステップアップ
　入社後は、役員や部門長など経営ボードの近くでビジネスの全体像を捉え、高い視座を養いながら、実務経験を積んでいただきます。
　関係する部門も、財務・調達・法務・DX事業部門・SI事業部門・AIトランスフォーメーション部門など多岐に渡り、連携を深めることで、
　幅広い知識や経験を積む事が可能です。
　フロントサービスの戦略・企画を主導するマネージャーとして活躍いただくことを想定しています。

業務内容
人事総務部 組織開発グループの一員として、まずは人事制度領域全般をご担当いただきます。当社の急成長を支える上で不可欠な、強固で魅力的な組織基盤を構築する重要なミッションを担うポジションです。

【業務例】
◆人事制度の運用（即戦力として）
評価制度の運用： 年2回行う評価制度の運用。評価システムの設定、評価会議の準備及び運営、評価集計〜フィードバックまでの一連の流れの対応
人事制度の改定・改善： 評価運用している中での改善や組織構造の変更に合わせた制度の改定（現場の実態に即した改善を日々行います）
その他関連運用： グレード（等級）・評価・報酬制度の運用および現場への定着支援、異動制度の運用・改定など

◆人事制度の企画・データ活用（ゆくゆくお任せしたい範囲）
人事制度の企画： 日々の改善に加えて、外部動向に沿った人事制度の企画や、将来に向けた人事制度の打ち手の検討・企画
AI・データ活用の推進： AIを活用した業務改革、人事データの基盤構築およびデータ活用したタレントマネジメントの推進

人事部内にある制度チームにて、以下の業務をチーム全体で担当します。適性に応じて業務をアサインします。
【予定業務】
・人事関連規定（等級・評価・報酬制度・昇進昇格等）の運用・改訂、管理、法改定対応
・労使交渉・労務管理・労務問題対応
・人事システムの運用・管理（人事情報管理・給与勤怠・予算管理などのシステム）
・役員報酬制度の運用・改定
・グループ会社人事業務のサポート
・その他経営戦略に基づく人事戦略の企画・実行

ご入社いただく方の適性に応じてアサインの業務へ検討しますが、まずは労使交渉や制度運用を担当し、同社の人事課題や制度について理解を深めた後、ゆくゆくは制度企画やその他経営戦略に基づく人事戦略の企画など幅広くお任せします。

本ポジションの位置づけ
・「人×AI」時代のワークフォース戦略を設計・実装するCoEです。
・従来の「人事企画」、「戦略的人事」の枠を超え、経営視点から、「人×AI」による価値創造を最大化するための仕組みをゼロベースで組み替えます。

ワークフォースプランニング
・事業計画をブーストする、人員・人件費、業務委託、AI等のワークフォースの最適ポートフォリオのプランニング

AIネイティブな業務・組織の再設計
・AIが価値を生み出しやすいように、データの持ち方・業務プロセス・権限・制度・組織をゼロベースで再設計（発見→診断→再設計→実装→再測定を継続的に回す）
・AIエージェントの業務設計・導入・効果測定。AI利用ルール、データと権限の管理を情報システムと一体で設計

人事制度・組織設計・タレントマネジメント（人×AI前提）
・等級・評価・報酬制度の設計・改定・運用（人×AIの働き方と貢献の測り方に合わせた見直し）
・機動的な組織再配置の仕組み化、CxO・本部長と連携した全社組織デザイン

Customer Zero／プロダクト・お客様への貢献
・自社プロダクトをCustomer Zeroとして使い倒し、人事・ワークフォース業務を根本から再設計
・『人事＝本業』のR&Dセンターとして、自社実装の知見（成功も失敗も）をプロダクト・導入支援に還元し、お客様に貢献

横断プロジェクト推進
・人事・情報システム・CoS・総務および事業部門と連携し、設計した仕組みを経営アジェンダとして全社へ実装
※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

ポジションの魅力
・人事・情報システム・CoS（Chief of Staff、社長室）・総務が一つの本部にあるため、データ・権限・制度・働く環境まで「働く」の基盤を一体で設計できます（縦割りの調整に消耗しません）
・自社が最初の実証ケース（Customer Zero）／R&Dセンター。自らの実装がプロダクトとなり、18,000社超のお客様の価値へ還元される循環があります
・人的資本経営を「実装」する最先端のチャレンジです。P&L × ワークフォースKPIを同時に語る経営アジェンダに直結します
・「人×AI」時代のCHRO／VP of Peopleを目指せる絶好のポジションです
・既に総合格闘技的に活躍する人事企画メンバーとの協働で、二馬力・三馬力で変革を加速できます

事業会社で人事制度や労務に携わる中で、「既存制度の運用だけでなく、事業や組織の変化に合わせて制度をつくりたい」「個別の労務課題対応だけでなく、背景にある課題を捉え、仕組みから解決したい」「人事・労務の専門性を、経営や事業の意思決定にもっと活かしたい」と感じている方を想定しています。
今回採用する方には、人事制度と労務を分断せず、事業・組織の変化から生じる課題を捉え、制度・ルール・業務プロセスとして解決していただきます。
既に決まった制度を運用するのではなく、何が課題なのか、どのような選択肢があるのか、同社としてどうするべきかを考え、経営や関係部門と意思決定し、仕組みとして実装するポジションです。

同グループは、事業・組織の拡大に加え、ホールディングス体制への移行やM&A、グループ会社の増加など、組織として新たなフェーズを迎えています。組織のあり方が変化する中、人事に求められる役割も、既存制度や労務オペレーションを正確に運用するだけではありません。事業や組織の変化を踏まえ、どのような人事制度・ルールが必要なのか。何をグループ共通とし、何を各社に委ねるのか。個別に発生する人事・労務課題を、どのように再現可能な仕組みに変えていくのか。こうしたテーマについて、経営・人事・法務・事業部門と議論しながら、人事基盤そのものをアップデートしていく役割が必要になっています。

【ミッション】
労務チーム3名を率い、事業・組織の変化から生じる人事課題を構造化し、制度・ルール・仕組みによって解決することです。人事・労務上の正解を示すだけではなく、従業員への影響、事業運営上のリスク、実行可能性を整理し、経営や関係部門に対して現実的な選択肢と推奨案を提示することを期待しています。

【期待される成果】
1. 現行の人事制度・労務運用を把握し、組織課題と改善テーマを整理する
2. 制度・規程・ルール等について、優先度の高いテーマの企画・改善をリードする
3. 難易度の高い人事・労務課題について、論点・リスク・選択肢を整理し、経営・関係部門との意思決定を進める
4. 個別案件で得た知見を判断基準や業務フローへ落とし込み、再現可能な仕組みにする
5. 中長期的に取り組むべき人事制度・労務企画テーマと改善計画を示す

【経験・志向に応じて広げられる領域】
* 評価・等級・報酬制度の設計・改善
* グループ共通の人事制度・労務方針・判断基準の設計
* M&A・組織再編における人事労務DD・PMI
* グループ会社の人事・労務支援、体制整備
* 福利厚生制度の設計・改善
* 労務ガバナンス・リスクマネジメント
* グループ横断の人事労務オペレーション設計

【ポジションの魅力】
* 制度を運用する役割から、制度そのものをつくる役割へ: 既存制度を正しく運用するだけではなく、事業・組織の変化から課題を捉え、必要な制度・ルールを自ら企画できます。
* 個別案件への対応から、仕組みによる問題解決へ: 発生した問題をその都度収束させるだけではなく、その背景にある構造的な課題を捉え、制度・判断基準・業務プロセスとして解決します。
* 人事・労務の専門家から、経営・事業の意思決定パートナーへ: 人事・労務上のリスクを指摘するだけではなく、従業員への影響、事業上の必要性、実行可能性を整理し、経営へ選択肢と推奨案を提示します。専門性を、事業と組織を前へ進める意思決定につなげられる環境です。
* 単体から、グループ全体の人事基盤づくりへ: まずは単体の人事制度・労務課題から携わり、将来的にはグループ会社支援、PMI、制度統合、労務ガバナンスなど、グループ全体の人事基盤づくりへ責任範囲を広げられます。

業務概要
同社グループでは、多様な事業を展開する企業でのポジションです。事業拡大を目指すグループ全体の成長を支えるペイロールチームのマネージャー候補を募集します。
具体的には、ペイロール業務の戦略立案、システム・業務プロセスのBPR（標準化・高度化）、グループ全体のペイロールガバナンスの強化、およびチーム（メンバー・委託先）のマネジメント全般を牽引します。
その他にも、新規事業の成長に伴う子会社の立ち上げ、M&Aに伴う人事制度統合、法改正対応、グローバル展開など、変化の早いグループ各社のフェーズに応じた最適なペイロール基盤の構築と安定運用など、活躍の場は多岐にわたります。

具体的な仕事内容
ペイロール企画・制度/システム構築（BPR）
・グループ全体を視野に入れた給与・社保・労務プロセスの企画・最適化・自動化の推進
・人事基幹システム／給与計算システムの選定・導入・刷新プロジェクトの統括
・株式報酬制度、福利厚生制度の運用
プロジェクトマネジメント・事業連携
・子会社設立、M&A、組織再編に伴うペイロール・労務領域の統合・移行プロセスの推進
・法改正（労働法・税制等）に伴う全社影響度分析および運用ルールの策定・定着
・経理、税務、法務など他部署との連携、調整

ポジションの魅力
・多様な事業形態のグループ会社を持つ業務の幅の「広さ」と、企業規模ならではの人事業務の「深さ」と、その両方を経験できる環境の中で人事スペシャリストとしての経験を広げることが可能です。
・単なる「運用維持」ではなく、変化の速い事業戦略に合わせて業務・システムの両軸からオペレーション改革（BPR）をアジャイルに推進・リードする経験が得られます。
・各事業は成長スピードが早く、ペイロール業務領域においても、その変化に対応するために大小さまざまなプロジェクトを推進する機会があり、コーポレート人事担当として専門性を高めることや経験領域を広げることが可能です。
・将来的なキャリアとして、そのスペシャリティを高めていくか、マネジメントラインとして能力を発揮するか、いずれのキャリアも可能なポジションです。

HRBPが担当する組織に関する以下の定型業務やオペレーションを担い、HRBP組織運営がスムーズに進むための運用を行っていただき、適切なPDCAを回していただきます。

・人事・組織に関する各種データの確認、更新、一次集計、課題の構造化・提示
・HRBP、COE、採用チーム、事業側リーダー等の多様なステークホルダーとの連携サポート
人事施策や組織運営プロセスの進行管理
・組織コンディションの把握・情報整理
・労務・休復職・パフォーマンス課題などの案件に対し、HRBP・マネージャー・CoE・産業医等と連携しながら対応方針の設計と実行
・HRBP業務の仕組み化・改善（業務プロセスの標準化、ナレッジ連携、AI・自動化推進）

●ユニークなチャレンジ
当社におけるHRの業務領域は広く、HRBP Assistantは、事業・組織課題の解決を支えるために、日々のオペレーションや情報整理を通じてHRBPの意思決定と施策推進をサポートします。変化の速い環境の中で、未整理の課題を構造化し、関係者と連携しながら着実に前に進める力が求められるポジションです。その一方で、事業と組織の成長を近い距離で学び、将来的にHRBPとして活躍するための実践経験を積むことができます。

・グループ全体で「AI Native化」を掲げており、AIを活用した人事データの整理・分析、業務プロセスの効率化、採用・人材開発領域の新しい運用づくりに携わることができます。グループが次の成長フェーズへ移行する過渡期・変革期に、HRBPの近くで組織課題の把握・整理・施策運用に関わることができます。
・多様な事業・組織課題に対して、HRBPやCoE、採用チーム、事業側リーダーと連携しながら、情報整理・進行管理・改善提案を通じて課題解決に貢献できます。
・HRBPがマネジメントレイヤー（経営 / VP / Manager）のパートナーとして意思決定に伴走する場面を近くで学び、人事プロフェッショナルとして必要な視座や判断力を実務の中で身につけることができます。
・変化の速い環境だからこそ、継続的に新しい組織課題が発生します。その都度、適切な関係者と連携し、正確な情報整理と丁寧なオペレーションを通じて、改善に向けた土台づくりを担うことが求められます。

グループ全体の組織戦略の実現のために様々な組織、人事課題に取り組みます。具体と抽象を行き来する高難易度な課題に対して仮説設定から実行、プロジェクトマネジメントをしていただきます。

・決算に関わる給与計算、労務管理業務の企画・運営
・人事制度（等級・評価・報酬制度）の企画・運営
・組織制度（組織構造・役職制度等）の企画・運営
・グループ各社の人事共通基盤の構築
・安全衛生管理の企画・運営
・新規M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI対応
・上記に紐づくプロジェクトマネジメント

●役割と期待
海外労務の経験は歓迎しますが、必須ではありません。おもには、国内労務で培った専門性を土台に英語での情報収集や海外拠点・外部専門家との連携を通じて、グローバルな労務領域にチャレンジしたい方を歓迎します。
当グループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。
具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。 特に期待しているのは、労働法・労務実務・個別労務対応に関する専門性をもとに複雑な論点を整理し、リスクを見立て、関係者と合意形成しながら実行推進いただくことです。
また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。
入社直後は、海外拠点・子会社に関する人事労務・制度・ガバナンス領域の重要プロジェクトを中心にハンズオンでリードいただきます。将来的には、当該領域の責任者候補として方針策定、体制構築、チーム/機能マネジメントまで担っていただくことを期待しています。
当社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。

●魅力
・国内労務で培った専門性を活かしながら、領域を海外拠点の労務・ガバナンスに広げ実行をリードできます。
・海外企業を含むM&A/PMIの実行など、「アジアNo.1の経済情報インフラ」のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
・海外拠点の拡大フェーズにおいて、グローバル全体の制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」ことをご自身で推進いただけます。
・グローバル展開、M&A/PMI、子会社管理など、経営上の重要テーマに人事労務・ガバナンスの観点を中心に幅広く関与できます。
・日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

●業務内容
海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。

・海外の労務体制・ガバナンス強化の推進
　　海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
・海外拠点の人事企画機能の設計・運用（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）
　　海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
　　福利厚生制度の企画・設計、運用設計
　　海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
・海外子会社のPMIプロセスの実行
　　M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
・海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）
　　海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
・オペレーション
　　グローバルベンダーの統合・最適化
　　駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

【職務概要】
・当社の人事総務本部CHROオフィスおよび人財戦略部の企画員として、HR戦略・組織戦略・KPI等の取り纏め、人財マネジメントオペレーション、グローバルオペレーション基盤の構築、HRDX・AI活用による人財マネジメント高度化と業務改革、それらに伴う経営・セクター内グループ会社とのコミュニケーション等の業務を上司の指示に基づき実行する。

【職務詳細】
以下の主な業務内容を上長の指示に基づき実行する。
1. HR戦略・組織戦略の企画・KPI管理の支援
　・セクター人財戦略の策定および取りまとめ(KPI管理)、人財戦略ロードマップの策定、経営層および各ビジネスユニットとのアラインメント推進
　・戦略的な人財マネジメントの推進（人財ポートフォリオ上の重点人財の活用等）
2.タレントマネジメント等の個別人財マネジメントオペレーションの企画・実行
　・サクセッションプランなどのセクター経営層に関する施策の推進
3. デジタルHR・HRDX推進
　・HRシステム基盤の構築、人財データ活用による意思決定支援、タレントマネジメント高度化に向けた施策推進、AIエージェント活用プロジェクトの推進
4. 経営コミュニケーション・組織変革推進
　・経営層向けレポート作成、Town Hall等のコミュニケーション施策推進、セクター内HRマネージャー向け会議体の企画・運営
5. ガバナンス・サステナビリティ推進
　・サステナビリティ関連KPIの管理、全社リスクマネジメントの進捗管理　等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・経営・事業・HRを横断し、セクター全体のHR変革推進に参画できます
・今後のHRに求められる重要テーマ(HR戦略・デジタル・グローバル等)に幅広く関わることができます
・経営層や各ビジネスユニットのリーダーと直接コミュニケーション、事業成長を支えるHR施策を企画・実行により、HRとしての専門性と経営視点の双方を高めることができます。
・将来的には、HRBP、HR戦略企画、HRDX、タレントマネジメント、グローバルHRなど、多様なキャリアパスにつなげることが可能です

【職務概要】
グループの事業戦略実現に必要な人財を、会社の枠を越えて育成・配置・活用できる状態を目指し、グループ横断の人財マネジメント施策を企画・推進します。
入社後は、人事ポリシー・ガバナンス、人財ポートフォリオ、人財交流・流動、グループ会社への人事支援などのテーマの中から、ご経験や強みを生かせる領域を主担当として担います。
同社およびグループ各社の経営層や人事部門と議論し、構想策定から制度・施策設計、展開までを推進します。
将来的には、複数のテーマを横断し、グループ全体の人財戦略と人財マネジメントの仕組みづくりをリードする役割を期待します。

【職務内容】
以下の領域から、経験・強みに応じたテーマを担当します。（人財育成・配置関連の制度・施策企画を中心にご担当いただく想定です。）
1. グループ横断の人財育成・配置等を支える制度・施策の企画
- グループ横断の人財交流、社内外の越境、キャリア機会拡大に向けた制度・施策の企画（転籍等）
- 経営戦略に必要な人財の可視化、人財ポートフォリオ、配置・育成施策への接続
- 経営層、各社人事、事業部門、関係部門との合意形成およびプロジェクト推進
2. グループ人事戦略・人財マネジメントの企画
- グループの事業戦略・人財課題を踏まえた、人財マネジメント方針と重点施策の企画
- グループ共通の人事ポリシー、各種ガイドラインの策定・浸透（等級・評価・報酬制度等）
- 各社の自主性とグループ全体最適を両立する、人事ガバナンスと支援の仕組みづくり
- 経営層、各社人事、事業部門、関係部門との合意形成およびプロジェクト推進
※人事データ、デジタルツール、AI等は、上記施策を実現する手段として活用します。

【魅力・アピールポイント】
グループでは、グループ全体の持続的な成長に向け、各社を横断する人事戦略の策定・展開を重要なテーマと位置づけ、その取り組みを本格化しています。
本ポジションでは、その立ち上げ期のメンバーとして、グループ全体の方向性と各社固有の経営・事業戦略を高い次元で両立させる人事の仕組みづくりに参画できます。
同社の社員としてグループ会社の経営・人事課題に入り込み、人事の専門性を生かして助言・提案し、各社の人事担当者とともに実効性のある解決策をつくる役割です。
既に定められた仕組みを展開するのではなく、グループ会社への支援のあり方も含め、グループにおける新たな人事機能を構想から実装まで手掛けられることが、このポジションならではの魅力です。

組織開発室のコアメンバーとして、全社的な従業員エンゲージメント向上活動や組織文化の醸成に向けた多様なプロジェクトの企画・立案・推進を実施いただきます。定型業務に加え、新規企画の運営など、柔軟にスピード感を持って、様々な業務に幅広く携わっていただきます。

【具体的には】
・独自のチームビルディング活動の推進／定着化：組織の活性化や相合プロジェクトの促進活動
・AIコンテストの運営／推進：AI活用やITリテラシー向上に向けたイベントの運営／推進
・従業員エンゲージメントサーベイの実施・分析：サーベイデータの集計・分析、課題抽出および改善施策の提案、全社改善会議の運営
・DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の推進：社内啓発施策の提案や実施計画策定（ポスター制作やイベント開催等を含む）
・ポータルサイトの改修：社内ポータルサイトの改修、施策情報の整理・発信
・各種プロジェクト管理・推進：その他、全社横断的なプロジェクトのスケジュール調整、資料の作成、会議体運営等
※ご担当頂く業務はご希望と適正をみて判断いたします

＜仕事の特徴・やりがい＞
1．グローバル企業の組織変革をダイレクトに推進できる
経営の重要テーマである「人的資本経営」「組織変革」の最前線に立ち、会社全体に影響を与える施策を推進する手応えを感じられるポジションです。
2．企画から実行まで、幅広い領域でスキル・経験を磨ける
従来の組織開発の枠にとらわれず、AI活用やDEI推進、社内広報など多彩なプロジェクトに携わることができます。「自ら情報を整理し、スピード感をもって次のアクションへ繋げる」といった機動的な動きを通じて、マルチタスク能力と実行力を大きく伸ばせる環境です。

【職務概要】
当社の鉄道事業の日本地域における車両部門(電気品)、水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部におけるHRBPとして事業戦略実現のための組織・人財戦略等の提言・実行等を担って頂きます。

【職務詳細】
1.車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門の戦略実現に向けた人財戦略の実行
2.車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部の組織編成・人財配置、人員予算管理、従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策等の立案・実行
3.多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行　(含む労働組合対応)
4.管掌する地区(水戸)の総務・リスクマネジメントに関する立案・実行

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
日本地域における車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門、グループ会社の事業責任者(経営幹部)との接点が多く、事業運営を肌で体感でき、事業の成長および企業価値を高めることへの挑戦が求められるチームで、責任とスケールの大きな仕事にチャレンジ頂けます。
また、当社の中でもグローバルに展開されている事業のひとつである鉄道事業のHRBPとして、国内外のステークホルダーと連携して仕事に取り組み、グローバルにキャリアを構築する可能性が広がることが期待できます。

【職務概要】
タレントマネジメント及び組織開発領域のCoEとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、経営トップのHRBPとして課題分析・解決に向けた提案・実行を行っていただきます。併せて必要に応じて現状の業務プロセス改善も行っていただきます。
● グローバル人財マネジメント（タレントマネジメント、組織開発、サクセッションプラン）
● HRビジネスパートナー業務（経営層向け人事コンサルティング）
● 海外現地法人HR連携・ガバナンス
● 人事制度・施策の企画立案・導入推進

【職務詳細】
担当業務は、ご経験・適性を踏まえ、以下のいずれかまたは複数を担っていただきます。人事部門の中でも、事業成長に必要な組織づくり・人財育成・グローバル人事施策を企画し、経営層や国内外の関係部門と連携しながら推進する役割です。
1) 組織開発・人財配置：事業目標の実現に向けた組織設計、要員計画、最適な人財配置の検討・推進
2) 後継者計画・育成：将来の経営・事業を担う人財候補の選定、育成計画の策定、登用に向けた支援
3) 人員管理：国内外グループ会社を含む人員数・人員構成の把握、計画策定、経営層への報告
4) グローバル人事施策の推進：人財マネジメントに関するグループ共通施策の展開、定着支援
5) 海外出向者マネジメント：海外赴任・帰任に関する人事面の支援、制度運用、関係者調整
6) 海外現地法人の人事部門との連携・サポート：各国・地域の人事部門との情報共有、課題解決支援、ガバナンス強化
7) 海外関連プロジェクトへの参画：グローバルでの組織・人財課題に対するプロジェクトの企画・推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
ポジションの魅力・やりがい
・事業戦略に沿った人財戦略を立案・提案をすることにより、多角的な視点を持ち考えることができます。
・事業運営において近年重要視されている人的資本に対しての施策の立案・提案を行うことができます。
・経営層と直接対話する機会が多く、自分の意見・考えを提案することができます。
・海外現法のHR等とコミュニケーションを取り、コラボレーションすることにより、多様な考え方に触れることができ、DOIを理解、体感することができます。
・日本からのGlobal人財マネジメント経験を、海外での人財マネジメントや他職務でのマネジメントにも活かすことができます。

キャリアパス
経営層のHRビジネスパートナーとして、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、組織設計・タレントマネジメントを通じて事業成長に直接貢献いただきます。
まずは即戦力として以下のような活躍を期待しています。
　・担当領域（組織開発/タレントマネジメント/グローバルHR連携等）のCoEとして専門性を発揮
　・経営層への提案・施策実行を通じた実績の構築
　・グローバルプロジェクトの中核メンバーとして参画

当ポジションの強みとして、経営層との直接対話を通じて、事業戦略と人財戦略を結びつける経験は、将来のHRリーダーとして不可欠なスキルです。グローバル環境での実践経験は、国内外問わずキャリアの選択肢を大きく広げます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

マネジメントラインを持たない専門職（Individual Contributor）として、全社横断で組織課題の解決にあたります。人を管理するのではなく、HRの専門性そのもので事業を動かすポジションです。
同じHRBP部には労務ユニットも置かれており、制度や労務まで含めて事業に効かせる体制になっています。

各事業/本部責任者と協働した組織課題の特定と解決
各事業部門の責任者（CxO／VP／部長クラス）と協働し、HRの専門家として、それぞれの組織が実現すべき戦略の達成を担う
・組織の現状を正しく把握し、解消すべきギャップ・課題を特定する
・特定した課題への打ち手を、実行の優先順位を含めて設計し、実行する
・各部門の組織戦略を全社戦略と整合させる

HRBPの方法論・仕組みの確立と社内展開
・組織診断、組織設計、タレントレビュー、サクセッションの型の確立と標準化
・他のHRBP/現場マネージャーへの助言、レビュー
・評価、目標設定、1on1等のマネジメントプロセスの品質基準の設計と浸透

データ×AIによる組織運営の高度化（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー人事データ分析」の伴走型AI機能を活用した組織分析の実践とプロダクトへのフィードバック
・エンゲージメント／退職率／人件費／生産性等の指標設計と、AIファーストな意思決定プロセスの構築

経営・ガバナンスへの貢献
・人的資本に関する経営レポーティングの設計（PE投資家・取締役会への報告を含む）
・全社の組織力、人材ポートフォリオに関する経営アジェンダへの提言