人事戦略（制度設計・人事企画）、事業会社の転職求人

186 件

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

自社の重要顧客の人事部内に設置したHRソリューションデスク（いわゆる派遣デスク）に常駐し、クライアントとそこで就業する派遣社員の圧倒的な理解者となり、派遣契約管理に関連するあらゆる業務を担うポジションです。
派遣管理の業務を代行するだけではなく、派遣会社や受入れ部署との関係構築により派遣先にカルチャーフィットした人材を調達することや、派遣社員の安定就業に向けた取組みを行うなど、ボトルネックとなる課題の解決に向けた提案も行います。
人事部員として就業することができるため、クライアントの立場を理解・共感できるポジションです。
自社以外の派遣会社とのコミュニケーションにより、客観的に自社サービスを理解する経験にもなります。

●業務内容
1、派遣契約管理業務の遂行：派遣依頼、職場見学、派遣スタッフ受入れ準備、契約初日ガイダンス、派遣契約更新、契約終了時の対応、派遣料金支払い処理、勤怠管理、レポート作成、トラブル対応
※プロジェクトによっては、派遣管理以外の人事業務（採用代行、契約社員管理、人事発令等の事務処理、人事評価）が業務範囲に含まれることもあります

2、派遣契約管理業務のビジネスプロセスの整備：クライアントから業務引継ぎを受けて、標準手順書をもとに手順を標準化します（自社のHRソリューション課の支援担当者が、業務標準化を支援する体制が整っています。）

3、コンプライアンスのリスク軽減策の提案：コンプライアンスについて十分に理解、遵守し、リスク軽減策をレポートラインに相談しながら立案、率先して実践する。（健康安全配慮、労働時間、労働関連法令、個人情報・機密情報保護、ハラスメントなどの関連法令の遵守を含む）

4、クライアントへの定期的なレポーティング

5、社内関連営業部門との定期的なレビューミーティング
※顧客および各派遣会社の人選状況や定着状況に応じて、または必要性が生じた場合に、各地域・各職種の雇用市場状況や求職者のライフ・キャリアビジョンの傾向を考えながら適切な求人票の要件変更について提案を行い、その後の効果検証についてレビューし適切な改善策を検討します

着任時の研修があり、また、着任後は定期研修があります。
業務上の相談やコンプライアンスの確認事項を、随時、HRソリューション課の支援担当者に相談できる体制が確立されています。
※常駐先は大企業が中心です。首都圏に限らず、愛知や大阪などのエリアへの転勤が伴うケースがあります
※在宅勤務の有無・頻度は常駐先のルールに従います。約半数のプロジェクトにおいて週2回以上の出社があります。残りのプロジェクトはそれ以下で、ほぼフル在宅のプロジェクトもあります

既存案件への配属、もしくは、新規獲得案件への配属となります。
常駐先が決定したら、その案件を担当する営業支社に所属部署が変更になります。
常駐先が決定するまでの期間は、コンサルティング事業本部ソリューション部HRソリューションデスク課に所属し、Off-JTや既存案件でのOn-JTを経験しながら就業するための準備をしていただきます。

自社は、「日本経済に流れを」をミッションに、AIやSaaSといった最先端のテクノロジーと専門人材の力で様々な領域のオペレーション効率を高めるサービスを提供しております。現在は主にDX領域、Media / Marketing領域、HR領域の3つの領域で事業展開しており、企業様の本質的な課題解決に取り組んでいます。

●ミッション
事業・組織が急拡大している自社にて、制度設計・育成・組織開発・タレントマネジメントなど、HR領域を横断的に扱いながら、CoE として長期的な組織づくりに携わっていただきます。決まった領域を担当するのではなく、課題に応じて柔軟にテーマを持つ ポジションです。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます
- 人事制度（評価・等級・報酬）や育成仕組みの企画・改善
- タレントマネジメント、組織開発施策の企画運営
- マネジメント層との連携による人材戦略の立案
- 必要に応じた HR 業務全般の支援（オンボーディング、採用プロセス改善等）

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力 / やりがい
- 経営への近さ 経営陣や事業責任者と密に連携し、人・組織の観点から会社の成長を支える重要ポジション
- 自律性と裁量の大きさ 既存の枠組みにとらわれず、本質的な課題を自分で設定し、施策を企画→実行できる
- 組織の成長フェーズを自ら設計できる スタートアップ 成長期にかけてのフェーズにおいて、人事の土台づくりから携わることができる

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用,人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案も反映されやすいため、スピード感を持って進めることが好きな方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細／ミッション
人事企画領域を横断しつつ、特に以下の領域で 戦略策定・プロジェクト管理・実行推進 を担います。
● 人事制度設計・運用のリード
等級・報酬・評価制度の企画見直し、刷新プロジェクトのリード
経営陣とのディスカッションを踏まえた制度運用の改善と定着化
● 人材開発・人的資本戦略
経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・開発
マネジメント育成施策、次世代リーダー育成の体系化
● 組織課題の特定と企画推進
データを用いた課題抽出、仮説設計、施策企画
関係部門（労務・採用など）と連携した全社横断施策の推進
● メンバーのマネジメント
人事企画グループの目標設定、PJマネジメント
成果が出るチーム運営（育成・巻き込み・推進力の醸成）

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります
風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用、人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案が反映される機会も多く、スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細
主に以下の領域で、企画補佐・運用・改善を担当いただきます。

● 人事制度の企画補佐・運用
評価制度・等級制度の改善提案、資料作成
制度運用の説明資料・ガイドライン作成
社内からの問い合わせ対応、FAQ整備
● 人事施策の企画・実行
手当・制度施策の企画サポート
運用オペレーションの設計と改善
他部署連携を通じた施策推進
● 人材開発領域のサポート
研修企画・運営
マネジメント育成やオンボーディング制度の改善
● データ分析・帳票作成
組織・評価データの取りまとめ
人件費関連の試算サポート
分析を元にした改善提案

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります

風土・働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

本ポジションは、人事本部長とともに策定した人事戦略を、現場で実行可能な部門戦略へと分解・設計し、高品質でリスクのない運用体制の構築を牽引する実行責任者です。

・経営戦略・事業戦略からの組織・人事戦略への落とし込み 推進
・新卒・中途採用の採用戦略立案、採用ブランディング戦略の立案
・従業員エンゲージメント向上を目的とした、組織文化醸成施策の設計と実行
・人事評価制度・福利厚生系制度の施策立案・推進
・タレントマネジメントサイクルの設計と運用
・組織ケイパビリティの最大化

組織のミッション
人事組織のミッションは「人と組織が持つ可能性を広げ、事業成長を加速させる」です。

具体的な業務
HRBP（HRビジネスパートナー）統括部では、事業成長を目的とし、入社後の要員計画を軸とした生産性管理、異動配置、評価などの人事業務全般を担っています。
本ポジションは、事業や組織戦略に基づいたキャリア採用領域の中でビジネス職の採用企画からリクルーティング業務まで、一貫して担当します。

▼具体的な業務
数値分析に基づく採用課題の特定、および社内関係者への改善提案
リファラル採用の取り組み推進
エージェントおよびスカウトの仕組み化から調整対応
関係者との求人内容のすり合わせ、内容の確定
選考フローの策定やコミュニケーション設計
その他、採用に関する業務全般
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
▼採用ターゲット
セールスなどのフロント職の即戦力・リーダー・ミドル層

▼キャリアパス
入社後、2~3年経過したのち、適性・ご志向を鑑みてHRBPや他部門へのキャリアチェンジも可能。

本ポジションの魅力
役職間の隔たりがないフラットな組織のため、経営メンバーや事業部責任者、部門長と密に連携できる
経営の視点を意識しながら、組織課題の解決に向けて機動的にアクションを取る経験を積める
採用が事業成長のキードライバーになる場面は多く、採用の影響力が大きいため、事業成長への貢献を実感しながら採用に向き合える
「企業としての魅力」を伝える手段は発展途上のため、採用広報や候補者体験の設計に自由度がある
組織構成
HRBP統括部 Recruitingグループに所属します。マネジャー含め10名弱の組織です。

開発環境、使用するツールなど
Gmail、Slack、Zoom、Google Meet、PowerPoint、Googleスライド など

サービスについて
ビジネスデータベースをはじめ、経理DXサービスや取引管理サービスなどに携わります。

組織のミッション
プロダクト開発を支える技術組織においては、マルチプロダクト戦略とAIをはじめとする急速な技術変化の中で、開発生産性・組織健全性を高い水準で維持し続けることが、事業競争力を支える重要な基盤となっています。

その組織づくりを担う技術HRBP組織は、
技術組織の人事機能を構築・推進し、当社のプロダクトが継続的に事業成長をリードできる状態をつくることをミッションとしています。

具体的な業務
技術HRBPとして、技術組織の成長に必要な人事機能を実装・推進する役割を担います。
現在は組織の立ち上げフェーズであり、まずは採用領域を主担当として経験を積みます。

●まず取り組む領域（採用を入口とした業務）
技術組織の中途採用（母集団形成、チャネル戦略、KPI管理、選考／クロージング）
候補者体験の設計・改善（インサイト把握、リレーション構築、選考中コミュニケーション）
採用マーケティング（イベント企画、情報発信、採用広報との連携）
技術本部・経営陣との採用要件の調整、採用戦略の策定と推進
●採用を通じて得られた理解をもとに、中長期に取り組む領域
オンボーディング施策の設計・改善
技術組織の育成体系づくり（キャリア支援、次世代リーダー育成）
組織課題の発掘と改善提案（生産性向上、組織健全性向上）
評価運用・要員計画との整合性を踏まえたHRBP機能の実行
部門長との対話を通じた組織戦略・人材戦略の立案
※これまでのご経験や強みに応じて担当領域は柔軟に調整します。

募集背景
当社の技術組織は、AI・クラウド技術の進化に伴い、組織の高次化・専門化が求められる転換期にあります。
その中で、採用・育成・評価・要員計画を一貫した戦略として扱う技術HRBP機能を立ち上げるフェーズに入りました。
まずは採用を中心に、技術組織への理解を深めながら、長期的には組織開発・育成・評価などへ役割を広げられるメンバーを増員するための募集です。

本ポジションの魅力
技術HRBP組織の立ち上げ期に参画できる希少なチャンス
　└ 人事が組織の基盤をつくるフェーズを経験でき、将来のキャリアに大きな資産となる。
採用を入口に、HRBPとして領域を拡張できる成長環境
　└ 採用→オンボーディング→評価→育成→組織戦略 とキャリアの広がりが明確である。
技術本部・経営層との距離が近く、事業戦略に直結したHR
　└ 「事業を前に進める人事」としての実感を持てる。
技術組織の成長推進からプロダクトの成長へ大きく影響を与えることが可能
　└ 1人の採用がプロダクト価値・事業成果に強く影響する環境で従事する。
変化の激しいITソフトウェア領域の最前線を体感
　└ AIを中心とした技術トレンドを理解しながら、組織構造・技術役割の理解が深まる。
組織構成
所属するHRBPは約5名
担当する技術職種の社員数は、エンジニアやプロダクトマネジャー、デザイナーなどを含め約600名

業務内容
初期的には、労務、ペイロールなどの機能を管掌いただきつつ、将来的には評価、制度、役員報酬など、より経営に直結する領域へと対応範囲を広げていただき、人事部門の体制強化に寄与いただくことを期待しています。
〈業務内容詳細〉
・人事部長の補佐として、複数の人事機能にまたがるマネジメント支援
・グループ全体に対する管理ポリシーの策定
・人事領域におけるリスクマネジメント体制の構築・推進

ポジションの魅力
2025年1月のホールディングス化に伴い、本体の経営層のみならず、複数のグループ事業子会社も含めた経営層とのやりとりや、ホールディングス企業におけるガバナンス体制の構築など、より広範なコーポレート部門での業務に挑戦できます。
運用を担っていただくだけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、ハンズオンで企画/業務改善をしていただけます。
これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍頂くなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

「組織と人の強化」を推進する中核ポジション。
従業員体験（EX）をデザインしながら、企画〜運用まで一貫してリードする人事企画・運用を担当いただきます。
人事としての強みをさらに伸ばし、
事業に近い立場で“戦略人事”として活躍できるポジションです。

担当業務は、以下領域を中心に、ご経験に応じて幅広くお任せします。

・従業員のエンゲージメント向上に関する人事施策の企画、運用業務
・人事評価制度の企画・見直し・運用
・事業部門の組織・人材課題の解決支援
・データ分析を用いた人事施策の効果検証
・従業員体験（EX）向上に関わる企画全般

ポジションの魅力
・幅広い人事課題に対して、企画と推進の両方を経験できるため、人事としての専門性と活躍領域を広げられます
・経営陣・事業部と議論しながら、組織・人材の課題を解決する経験を通じて、事業視点で施策を考える力が身につきます
・少数精鋭のチームで、年齢に関係なく意見が反映されやすく、施策を実行まで持っていきやすい環境です

当社の全事業を支えるマネジメント層の中でもリーダー・マネジャー層を対象とした人材育成をメインミッションとして担っていただきます。
組織拡大に伴い、事業成長の要となるマネジメント層の強化は当社の最重要テーマの一つです。単に研修を実施して終わりではなく、現場に入り込んだ1on1やPDCA支援を通じて対象者の行動変容を促し、リーダー・マネジャーが直面する成長課題を共に解消することで、会社全体の組織力を底上げするミッションを担っていただきます。

●マネジメント層（リーダー・マネジャー）向け育成コンテンツの企画・設計・運営
新任リーダー・マネジャー向けのオンボーディングプログラムの運営、および必要に応じたプログラムの追加や既存コンテンツのブラッシュアップをリードしていただきます。その場単発でのインプットで終わらせるのではなく、学びを実際に活かせているか、意識改善や行動変容に繋がっているかにこだわって育成していただきます。また、今後は「当社マネジメント層のあるべき姿」や「X年後のあるべき組織状態」から逆算し、中長期的な育成ロードマップを描いていただくことにも挑戦いただく想定です。
育成プログラムは内製化しているものも多いですが、一部は外部の研修会社と連携しながら、現状の組織課題に即したコンテンツの企画・設計をしています。ご入社後はベンダーコントロールや効果測定を通じた継続的な改善も担っていただきます。

●現場伴走型のPDCA支援
集合型の研修だけで解決できない個別各論の問題・課題に対するアドバイザリーも行っていただきます。1on1を通じた各リーダー・マネジャーの課題特定と解決支援を行い、現場での実践と定着までコミットします。また、マネジメント層同士が成功事例を学び合うナレッジシェアの仕組みづくりや運営も行います。

●次世代育成や新たな階層への育成プログラム企画・立案　※新領域
現在まだ着手できていない階層（職種、役職、経験フェーズなど）に対しても、新たに人材育成・イネーブルメントの取り組みを展開していく予定です。
具体的には、当社の5年/10年後の未来を担う次世代経営層の育成プロジェクトの始動や、職能別・部署別の研修体系の構築など、経営戦略と連動した新たな育成プロジェクトを構想段階から企画・推進していただくことも期待しています。

●仕事のやりがい
・当社は事業をより加速度的にグロースさせる手段としてテクノロジーやAIも積極的に活用しておりますが、サービス提供の核となるのは”人”であり、人材への投資は積極的に行っていく方針です。
そんな当社において、最重要テーマの一つに掲げているのが「マネジメント育成」となります。まだ着手し始めて1年強のこのタイミングだからこそ、ご自身の経験を活かしながら当社全体の組織力を大きく底上げするミッションに挑戦・貢献いただけます。
・これまで”点”で行ってきた育成を”線”で行っていきたいと考えており、中長期的な育成ロードマップの策定、そこに紐づく育成機会の設計、ベンダーコントロール、そして現場に入り込んだ1on1での行動変容支援まで、一気通貫で担っていただくことで組織の変化をダイレクトに実感できます。

本ポジションは、自社グループ会社の事業成長を「人財」の側面から支える重要な役割を担います。単なる採用や育成の実務にとどまらず、経営や事業戦略と密接に連携し、人財戦略を実行に移すことができる点が最大の魅力です。

「戦略人事×現場課題解決」の役割を担い、採用または育成（L&D・組織開発）のいずれか、もしくは両方の領域で自社グループ会社の事業成長を支える人財戦略の立案・実行に取り組んでいただきます。業務内容は、応募者の適性やWill（意欲）を考慮したうえで決定します。自らの強みを活かしながら、事業の未来を担う人財戦略に貢献できるポジションです。

具体的な仕事内容:
- 新卒・キャリア採用の計画立案、採用プロセス全体のマネジメント
- 採用マーケティングの推進と採用ブランディング強化
- 外部副業人財の活用施策の企画・実施
- 採用データ活用と分析
- 採用活動の効果測定、データを活用した採用手法の改善
- 採用市場動向の調査と反映による戦略のブラッシュアップ
- 育成領域（L&D戦略立案・人財開発 / 組織開発）
- L&D（育成・学習開発）の企画・実行
- 事業成長に直結する育成プログラムの企画・運営
- 次世代リーダー育成
- 育成施策の効果測定と改善による人財パフォーマンス向上
- 人財データ活用とポートフォリオマネジメント
- 人財データ分析を通じた最適な育成計画の立案
- 要員計画とスキルマッピングの実施、継続的なデータ活用
- 組織開発・D&I推進

期待する成果:
ご担当いただく業務によりますが、事業成長を実現するための人財戦略の実行に向け、事業の未来を担う人財戦略の実行に貢献いただく成果をチームメンバーとともに出していただくことを期待しております。

ポジションの魅力:
- 採用ポジションでは、自社グループ会社の未来を担う人財を自らの手で採用し、その人財が事業で活躍する姿を間近で見ることができる充実感があります。
- 育成ポジションでは、研修や育成施策を通じて社員の成長を支援し、組織の生産性やエンゲージメント向上に貢献するやりがいを実感できます。
- 現場課題に向き合い、自ら提案・実行できる裁量が大きいため、「人財起点で事業を変える」経験を積みたい方にとっては絶好のチャレンジ機会です。
- 経営層や人事とのやり取りも多く、戦略人事・HRBPとしてのスキルアップが可能です。

多様な働き方をする多様な従業員の「ウェルビーイング」を支援する福利厚生制度・施策の企画立案、運用業務に従事頂きます。
具体的には、現行制度・施策の課題抽出および分析、新制度・施策の企画立案、労使交渉、制度移行対応、従業員コミュニケーション等の立案・推進など、制度・施策の再構築や推進に関わる業務全般を、当社および当社グループの関係者等と連携して進めていただきます。

【職務詳細】
・当社における福利厚生制度・施策のうち、資産形成支援・扶助制度等の企画立案および改訂対応、制度の運営管理、従業員コミュニケーション(社内プロモーション)
・当社グループ各社に対する、グループ共通福利厚生制度・施策のうち、資産形成支援・扶助制度等の展開、実行支援
・上記に関連する労働組合との論議・交渉等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・多くの日本企業が直面しつつある人財マネジメントのパラダイムシフトを、先頭に立って推進することができます。
　社会基盤全体の変革にも繋がるチャレンジングな仕事です。
・また、近年、従業員のウェルビーイング向上が従業員のパフォーマンス向上や企業の成長にも影響を与えるものとして注目を集めています。本ポジションでご担当いただく福利厚生制度・施策の立案・運用等の業務はウェルビーイングの要素であるファイナンシャル・ウェルビーイングやキャリア・ウェルビーイング等の向上に直結する重要な仕事でありHRのプロフェッショナリティを追求される方にとっては、貴重なキャリア形成機会になります。
　
　（近年実施した取組みの例）
　　　・アフターコロナの新しい働き方を踏まえたカフェテリアプラン制度の改訂
　　　 (働き方や場所の違いを問わない「ワークスタイル支援ポイント」の導入）(2021年)
　　　・仕事と介護の両立支援強化に向けた施策の展開 (2018年〜)
　　　　2018年から当社において3か年の「集中取り組み期間」を設け、40歳以上の全従業員を対象としたセミナーの実施やハンドブック配布等による情報提供の強化、金銭的支援制度の導入、介護コンシェルジュ(相談窓口)の設置等、多面的に支援を強化2021年以降、国内グループ各社にも取組みを拡大
　　　・ジョブ型人財マネジメントへの転換を踏まえた住宅支援制度の見直し(2025年)

【入社後のキャリアパス】
・当面は福利グループ員として、福利厚生制度・施策のうち、資産形成支援・扶助制度等の企画立案、運用、グループ会社への施策展開・実行支援、労働組合との論議・交渉対応等の業務に従事していただきます。
・その後は、全社の人財部門を対象にローテーションの可能性がございます。

人事領域のAI推進および人事データの利活用を中心に、人事システム（人事基幹システムやタレントマネジメントシステム）を所管する人事部の担当チームのメンバーとして、企画からオペレーション（運用・管理など含む）まで一連の業務を担当いただきます。
当社の人事組織は、人事部、人財開発部、労務厚生部と3部に跨っており、本求人組織の「人事部」は採用、異動、評価/昇格、雇用管理、人事制度企画、人事システムを所管しています。
変更の範囲：会社の定める業務

【この仕事の魅力】
当社は、中期経営計画のもと、「既存事業の更なる強化」と「新規事業の創出」の両利きの経営戦略を実現するため、当社のあるべき人財の再定義や組織自体の変革など、従来の制度や運用、体制を大きく見直し、当社の新たな時代を創造していくタイミングを迎えております。
また、ケーブルプラットフォーム事業を主軸として、M&Aを通じて業績拡大をしてきたため、社内で働く人財は多種多様で、中途採用でご入社される方もスムーズにジョインいただける風土があります。事業ドメインも複数あり、一つの事業会社での経験が、いくつもの事業会社での経験に相当する程の経験値が得られるのが特徴です。
現職のご経験を活かし、当社の持続的成長を支え、新しい当社の時代を一緒に作っていただける方のご応募を心よりお待ちしております。
ご入社後は、人事システムおよび人事領域のAI推進および人事データの利活用に関わる部分を中心にご担当いただく予定です。
人事システムについては、当社情報システム部門を通さず人事部が所管となり、直接ベンダーと一緒になって整備・運用を進めております。
人事とシステム両方の知見を磨きつつ、携わることができます。
また人事領域のAI推進および人事データの利活用については、AIや利活用の専門家というよりは、人事領域における課題やあるべき姿などをはじめとした仮説検証を行い、課題をどう解決に結びつけることができるか、広くピープルアナリティクスのような知見も磨きつつ、携わることができます。

【キャリアパス】
当初は人事データの利活用および人事システムを所管する人事部チームに属し、管理職（チーム長）1名および担当メンバー5名と一緒に業務を担っていただきます。
その後、人事領域でのローテーション（採用・異動・評価・労務管理など）を通じて一定領域を担当頂き、実務経験を得ながら管理職へキャリアを積んでいただく予定です。
会社全体が大規模な組織であるため、ご希望に応じて、多種多様なキャリア形成が可能です。

従業員が最大限能力を発揮できる環境づくりを担う、人事ジェネラリストとして、幅広い業務をお任せします。
ご経験とご志向性を基に、以下業務の中でいくつかのプロジェクトに従事していただきます。

具体的には、
- 社員の労務管理として、労働基準法や当社の規則に従って、正しい労働を推進できるよう、社員の勤怠・休日の管理や管理監督者による勤怠管理、社員のあらゆる状況に応じた労務対応等、社員のみなさんが安心して活躍できる、パフォーマンスが発揮できる環境作りに資するような各種施策の企画立案、実行を担っていただきます。
- まず当面は、体調不調者の支援（所属部署等関係各所との調整、制度/手続き案内、産業保健スタッフとの連携など）をご対応いただきます。
- 人材開発（キャリア開発/オンボーディング/人脈形成/全社研修/ベーシックスキル/育成戦略の立案等）の企画・運営等に関する業務
- まずは新入社員の内定〜入社時研修〜オンボーディングを中心に、プロジェクトリーダーやまたはメンバーとして担当頂く予定ですが、それ以外の様々な育成施策にも携わっていただきます。
- 各部門の関係者の立場や考えを理解した上で、担当部門における人事領域全体の課題把握ならびにソリューションの企画立案・設計・施策推進、運用業務の実施・推進。
- 複数関係者と連携しながらの全社的な人事領域課題の把握、改善提案などをご対応いただきます。
- 従業員からの労務相談対応
- 研修プログラムの企画・運営
- 人事関連法令の調査・対応

人事部門の新たなメンバーとして、制度企画、人材開発の責任者を採用いたします。
従業員の「やりがい・環境・報酬」を高め、各管理部門、営業部門の責任者、役員と連携し中長期の経営計画を達成させます。
またスキルのみではなく、当社のビジョン、理念に合致した方を採用したく考えております。

具体的には
従業員と、常にコミュニケーションを重ねながら、現場のニーズを拾い、人数従業員満足度「やりがい・環境・報酬」向上のための各種制度構築を推進します。
次の経営者、リーダーを生み、10年20年会社が存続しナンバー1の従業員満足度を達成させることがミッションです。
各部門の役員、営業責任者とも密に連携をとり推進していきます。

◆人材のパフォーマンス最大化に向けた、モチベーション、スキル向上策の推進
◆エンゲージメント向上施策の立案・実行・モニタリング
◆課題解決に向けた組織プロセスへの参画
◆人材開発プログラムの策定・実行・モニタリング
◆制度改修、制度新規立案、制度設計
◆人事戦略の立案、人事制度策定＋運用、人事評価、査定業務
◆人事情報管理（人事DB管理、査定）、タレントマネジメントシステムの構築
◆社内広報業務（ポータルサイトの運用、取材）
※給与計算業務は別部門の担当になります。

本ポジションは、事業部における採用・組織開発・人材育成施策を中心に、人と組織の課題解決をリードします。
採用だけでなく、組織カルチャーづくりやエンゲージメント向上まで、幅広い業務に携われます。

- 中途／新卒／有期雇用などの採用戦略立案・実行
- 組織開発・人材育成施策の企画・運営
- 配属調整・オンボーディング設計・エンゲージメント施策の推進
- 経営陣・事業責任者とのディスカッションによる組織課題の特定と解決

- 広報・PR戦略の立案および実行
- プレスリリース作成、メディアリレーション構築、取材対応
- コーポレートメディアやSNSの企画・運用
- 社内広報・カルチャー施策の企画・推進

当社は、テレビCMやコネクテッドTV（CTV）広告の「視られ方」を可視化する、国内唯一のデータテック・カンパニーです。近年、テレビモニター上の視聴体験は、地上波に加えてYouTubeやTVerといったネット動画へと急速に拡大し、これらは「コネクテッドTV（CTV）」と総称されています。テレビとデジタルが融合する今、広告業界はかつてない変革期を迎えています。当社は、この変革の最前線で、独自の「注視データ（＝視聴質）」を強みに、新たなマーケティングのスタンダードを創出しています。

そのために、私たちと共に、この未来を切り拓く新しい仲間を募集しています。
当社はまだ小さな組織ですが、その分「組織づくりを通じて会社の未来を形づくる」という手応えをダイレクトに感じられる環境です。

採用や人事・総務の業務は幅広いですが、その一つひとつが会社を前進させる大切な要素。経営陣との距離も近く、提案や工夫がすぐに実行に移せるスピード感も魅力です。
「人事の力で会社を成長させたい」「バックオフィスから組織づくりに挑戦したい」という思いを持った方に、ぜひ仲間になっていただきたいです。

<職務内容>
●採用業務（★主要業務）
・経営陣・事業部門との連携による採用・人事戦略の立案
・候補者体験設計（面談調整、面接同席、クロージング）
・母集団形成（求人媒体・エージェント対応・ダイレクトリクルーティング）
・採用プロセスの運営
・採用広報（採用サイト・スカウト文・SNS活用）
・面接担当

---（キャリアの方向性やご経験に合わせて担当範囲は調整）----
●人事・総務領域
・各本部/チームマネージャーと連携してチームの課題解決
・人事制度の企画運営
・人事評価制度の企画運営
・オンボーディングの企画・運営

●総務領域（人事総務チーム全体の業務）
・人事マネージャーと連携して労務や総務領域の業務の課題解決・運営
・オフィス環境整備（備品管理、入退社手続き、契約管理）
・社内イベントや社内コミュニケーション施策の運営

得られるご経験／キャリアステップ
まずは、新卒採用における企画・実行を行っていただきます。
ゆくゆくは、経営方針を理解し、人材開発領域における課題設定、育成における企画・実行していただくことを期待しています。
組織マネジメントを目指し、人事における制度や労務・採用の分野を経験をしていただくことも可能です。

業務内容
ご経験・ご志向に応じて、採用領域や全社育成・エンゲージメント領域等へのキャリアチェンジも可能です。

得られるご経験／キャリアステップ
・コアタイムの無いフレックスタイム制度やテレワーク制度を導入しているため、個人の生活スタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。
・社内コミュニケーションはチャットなどで実施。テレワークの場合もオンラインミーティングが可能です。

職務内容
急激なスピードでビジネス規模が拡大する当社において、更なる成長を「人」と「組織」の側面から支えるパートナーが求められています。
今回ご入社いただく方は、人材開発部門のHRBPグループに所属いただき、担当部門の経営陣やマネージャーと密接に連携します。
全社的な人事の方向性と連携しつつ、部門の課題を特定し、人事施策（人材開発、組織設計、適正配置、労務対応など）の実行を通じて、組織パフォーマンスの最大化と持続的な成長を後押ししていただきます。
特定の人事機能（採用・育成・制度など）に閉じることなく、当社事業の更なる成長のために必要なあらゆる人事課題の解決に、高い専門性と主体性を持って取り組んでいただける方のご応募をお待ちしております。

ポジションの魅力
【事業の成功に深く関与できる】
担当部門のパートナーとして、ビジネスの最前線で発生する「人」と「組織」に関するあらゆる課題解決に携わります。事業責任者と共に組織のあるべき姿を考えたり、キーパーソンの育成・配置に関与したりと、事業貢献度の高い働き方ができるポジションです。
【人事領域の幅広い経験と専門性の構築】
採用（中途）、育成、配置、制度、労務まで、人事機能全般を駆使して部門を支援します。経営層に近い立場で、人と組織の課題解決における経験を幅広く積むことができます。

職務内容
当社の持続的な事業成長を実現するためには、従業員一人ひとりの能力開発とキャリア自律の推進が不可欠です。
今回ご入社いただく方は、人材開発部門の育成・組織開発チームに所属し、HRBPチーム（部門固有の育成を担当）と連携しながら、全社共通の人材育成施策をリードしていただきます。
階層別研修の企画・運営といった基盤整備に加え、FFS（Five Factors & Stress）理論やタレントマネジメントシステムを活用した施策実行まで、幅広くお任せします。
経営層とも連携し、全社の人材力強化を推進するポジションです。

ポジションの魅力
【経営視点での人材育成経験】
・タレントマネジメントシステムを活用し、全社の人材データを分析・可視化することで、経営層に対して「人の成長」に関する直接的な提言を行うことができます。
・「理論」と「データ」に基づく施策実行FFS理論という科学的アプローチと、タレントマネジメントシステムによる定量的データを両輪で活用し、勘や経験だけに頼らない体系的な人材開発・組織開発の経験を積むことができます。
・全社のキャリア自律支援キャリアマップの構築や育成体系の整備を通じて、千名規模の従業員のキャリア自律支援という、社会的意義の大きなミッションに携わることができます。

【事業・組織構成の概要】当社におけるコーポレートファンクション組織のHRビジネスパートナーとして、経営視点で人と組織の課題を捉え、当社のコーポレートファンクションのリーダーとともに中期経営計画の目標達成を目指します。

【職務内容】
コーポレートスタッフのトップマネジメントや、担当領域のビジネスリーダーの人事課題解決をサポートするビジネスパートナーとして、中期経営計画の実現に向けた、リソースマネジメント、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントならびに組織開発施策の提案、実行等により人材の質の高度化、人員配置・総額人件費の最適化を図っていただきます。

具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装（人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等）
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献（人事制度運用を含む）

【職務概要】
事業戦略を実現し成長を続けるために必要な人財育成・能力開発の戦略業務を推進します。アジャイルで動的な組織の仕組みと連動させた人財開発フレームワームの構築、ビジネスの人財ニーズ分析の実施を行い、課題解決に資するリーダーシップ・コアスキル・技術研修などの人財開発ソリューションの企画立案業務を推進します。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・アジャイルで動的な組織構築のための次世代人財マネジメントの推進
・キャリア・アーキテクチャーの構築と自律的なスキリングのカルチャー構築
・個々のパフォーマンスを最大化させるための能力開発スキーム構築・運用
・グローバルのリーダーシップパイプラインの拡充と強化のためのアセスメントと人財育成施策の推進　等


【キャリアパス】
・タレントマネジメント・タレントディベロップメントのプロフェッショナルとして活躍することができます。
・その他にも、人財部門でタレントマネジメント以外のCOE(Center of Experties)や、HRビジネスパートナー(HRBP)として活躍することもできます。


※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

当社では、現在、更なる事業成長、グローバルな事業競争力の強化に向けて全社改革を進めています。
ジョブ型人事制度に対応した報酬制度の設計から、インプリ、運用までを一緒に進めていただける人材を募集します。

◆具体的業務例
ご経験やご希望に応じて、報酬制度企画から、インプリ、運用までを一貫してお任せいたします。
・経営層や、HRBP、他のHR機能への説明や、合意形成、コンサルテーション
・協力会社と連携し、運用フローの構築や、実運用時のトラブルシューティング

業務内容
営業本部内に新設された基盤支援室の営業企画や人材開発として、営業本部全体のパフォーマンス最大化を推進する役割を担っていただきます。
電子カルテの契約獲得から導入、顧客支援、ソリューション開発、マーケティングまで、営業本部の各部隊を横断し、情報生産性の向上、人材育成、ナレッジマネジメントを主導していただきます。
具体的な業務内容には、営業本部の情報生産性向上施策の策定と推進が含まれ、販売部、導入部、カスタマーサクセス部、ソリューション開発室、市場開発室と連携し、全体の業務効率を最適化します。
ナレッジマネジメントの構築・標準化によって業務の属人化を防止します。
人材育成・トレーニングプログラムの設計・運用では、販売部・導入部・カスタマーサクセス部の役割に応じた研修プログラムの策定、医療ドメインや各職能スキルのレベル化とトレーニングプログラムの立案、新入社員のオンボーディング強化と短期間での戦力化の実現を行います。
部室横断のステークホルダーマネジメントでは、各部室間の連携強化と業務プロセスの最適化、各部室のナレッジを統合し、全社的な情報共有基盤を構築します。
業務効率化とナレッジ活用の最適化のため、社内ツール（Googleドライブ、Notion、HubSpot等）を活用した情報管理の最適化、属人的な業務の排除と標準化による組織のスケール化を行います。

ポジションの面白さ
業界全体で50兆円・単体で3000億円を超える巨大市場で、医療DXの「ど真ん中」である電子カルテ・レセコン事業のリードに携わることができます。
チーム・組織としての立ち上げ黎明期であり、その中で営業本部長や各部室長と連携しながら主体的に根幹となる人材開発やイネーブルメント企画推進していくことが可能です。
ゼロからイネーブルメントの仕組みを構築し、組織のパフォーマンスを最大化できるポジションです。
事業成長に直結する重要なポジションであり、営業本部の生産性向上が、企業全体の成長を加速させます。
ナレッジマネジメントや人材育成の専門性を深められ、業務を通じて、ナレッジマネジメントや教育研修の知見を磨くことが可能です。

仕事内容
ご経験に応じてお任せする範囲は、以下大きく3つからご相談させていただく予定です。
未経験の領域においても、まずは既存メンバーのサポートから入っていただくことで難易度の高い案件にかかわることもでき、人事として豊富な経験を積むことができます。
1）M&A進行おける人事労務DD／PMI初期プランの実行支援
-3名程度のチームを組んで実施するので、当該チーム運営および関係各所との調整
2）人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクマネジメント
-予防と発生後の対応の、両面からの対応
-状況の可視化
3）各種プロジェクトに対する定性的、定量的観点からの企画実行立案
-ミッションを理解した制度企画提案／制度構築
-PMとして経営層や他部署を巻き込んだ運営／会議体検討

魅力
●経営陣からの人事への期待値が非常に高く、チャレンジできる環境
・事業計画（IR）に人事組織としての未来像があるとおり、「ヒト」を中核に置いている企業であるため、会社から人事への期待値も高く、やりがいが非常に高い
・そのなかでも本部署で取り扱うものは、取締役会や株主総会での決定事項につながるものが多く、役員と直に進めるミッションが多い
●難易度の高い案件に関われる
・従業員に寄り添うものでも、リスクが高いものやグループ全体への影響が大きいものを扱うため、社労士資格を保持している仲間とともに、豊富な経験を積める
●毎年高い売上高成長を継続しており、意思決定も非常にスピーディーな環境で、これまでの常識にとらわれない仕事をつくり出し、自己成長を実現できる
・主体的に動ける方であれば、人事のみならずこれまでの経験と知見を大いに発揮することができる
●この会社はまだまだ急成長フェーズ（第二創業期）
・プライム市場企業であるが、現在も変革を日々遂げようとしており、大企業という土俵で、チャレンジができる
・継続的なM&Aを実施しており、人事労務DDやPMIといった市場価値の高い業務ができる
●戦略企画推進グループ自体が2023年9月に新設された部署
・上場企業の安定感もありながら、ダイナミックな改革ができるため、キャリアとしても市場価値の高い経験となる
・一般的にこうだから、といった手法や常識にとらわれず、本質的な改善改革が可能

当社はグループ各社のシステム開発・運用を担っています。
今後も、大規模かつ難易度の高いシステム開発に挑戦し、国内外で高い競争力を発揮し続けるため、さらなる組織力強化が必要です。
このような背景のもと、社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

●業務内容（雇入れ直後）：
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員との悉皆面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

●成長機会：
開発現場のマネジメントと協業して行う業務が中心であり、広い視野・高い視座の習得、組織運営に関する高いレベルので課題形成・解決力を養うことができます。
また、会社や組織の難しい課題に対して、様々な関係者と調整しながら着地まで導く高いリーダシップ、合意形成力とコンフリクトマネジメント力を身に着けることができます。

●キャリアパス：
HRBPとして人事運営に必要な知識・スキルの習得後には、人事制度や採用など他の人事業務へキャリアの幅を広げていくことが可能です。

変更の範囲：会社の定める業務

人事担当として、当社の成長戦略/経営戦略/各事業部戦略に直結する採用活動全般をメインに、組織開発やタレントマネジメント、人事制度企画等、幅広いHR活動を推進して頂きます。（ご経験のない領域に関しては、人事企画部長と共に推進して頂き徐々にキャッチアップ頂きます。）

また、人事企画部は立ち上げフェーズの部署となる為、人事企画部長と共に組織グロースや様々なオペレーションに関する仕組み構築等にも携わって頂きたいと思っております。

●具体的なミッション
事業戦略に基づく採用計画の策定
採用ブランディング・採用広報の企画・推進
ダイレクトリクルーティング、エージェントリレーション管理
採用プロセスの設計・運用・改善
候補者体験の最適化、クロージング活動
組織開発、人事制度設計、研修体制構築等に関わる各種HRプロジェクトの企画推進

●ポジションの魅力
経営戦略に直結する採用を担う重要ポジション
経営陣と直接連携しながら、当社の成長に不可欠な「人」を集める中核的役割を担えます。
採用の枠を超えた幅広いHRキャリアを獲得できる
採用のみならず、組織開発・タレントマネジメント・研修・人事制度構築など、HR領域全般にも携わって頂く為、早期に幅広いHRキャリア/経験を積めます。
成長基盤のあるスタートアップならではの環境
安定した収益基盤を持ちながら、第二創業期という変革フェーズにあり、スピード感ある挑戦が可能です。日常業務を通じて企画力やマルチタスク遂行力を磨き、市場価値を大きく高められます。
well-beingを重視するカルチャー
「社員の幸せが第一」という経営方針のもと、個人の成長と組織の発展を両立させるHR施策を企画 実行まで担っていただく事が出来ます。
事業成長と個人の成長を同時に実感できる
当社は自社プロダクトの成長とSI事業拡大の両輪で発展中。組織規模も今後2-3年で27名→100名まで拡大していく予定です。拡大する組織を支えながら幅広い人事施策に携わることで、自身の業務が会社成長に直結する感覚を肌で感じられる環境です。

急成長スタートアップ企業である当社にて、人事組織の課長候補として参画して頂きます。
現在弊社は事業投資フェーズを経て、事業拡張フェーズへと突入しようとしています。
その際、事業成長と組織成熟の両軸の強化が必須だと考えております。
今回はその上で、「制度を回せる実務力」×「人に寄り添う対話力」×「小さく現場を動かす推進力」を兼ね備えた、「運用と浸透の人事」を担える方を募集します。

具体的には、以下業務となります。
・評価制度運用・浸透
・組織活性化（横のつながりを作る取り組みの活性化）
・人材育成（研修企画、オンボーディングプラン設計など）
・従業員のフォローアップ（現場の声を拾い、経営陣へ橋渡しを実施）
・採用業務（新卒/中途/業務委託/派遣）

すでに評価制度などの仕組みは存在するため、
それらをどう現場に根づかせ、日常の中で機能させられるかがこのポジションのメインミッションとなります。

社内の人材育成を担う教育開発部にて、人材開発（一般ビジネス領域の研修設計/企画〜実施、人材育成制度の運用、研修事務局）の担当者を募集します。

経営層や各事業部とも連携し、社員の能力開発および自律的キャリア形成を促進するための育成戦略立案、施策や仕組みの企画および推進業務も行う部署です。

▼業務内容
・制度運用業務（社内Academyなどの自律型学習支援制度の企画/立案/運用）
・講師業務（新卒研修や社内Academyの一部講座に講師として登壇）
・研修事務局業務（集客/参加者管理/研修環境の整備/研修アシスタント）

▼想定される具体的な業務
・新卒研修などの各種研修設計
・研修ベンダーとの折衝
・研修カリキュラムの作成
・登壇、ファシリテーション、アシスタント
・事業部との各種調整業務
・キャリア面談
・組織開発支援　　など

→社内の育成制度構築及び拡充に向け、研修の体系化や企画立案、研修コンテンツの設計や登壇など、人材育成業務を幅広く担うことができます。

本ポジションで得られるもの・魅力

▼得られるもの
・社員の成長に間近で接するため貢献実感を感じやすい
・人に何かを教える行為は何より自分自身を成長させる
・論理的に物事を考え実現に向けて組み立てる力が身につく

▼魅力
IT人材の市場価値を高める人材開発/育成経験を得られます。
目まぐるしく変化する事業環境・事業戦略の中で、組織と人がどう変化・進化するべきかを考え、多くの関係部門と対話して具体的な企画として言語化します。
多くのステークホルダーを巻き込みながら常に現場に根差して企画を実行する、
とても創造的な業務に関与することが可能です。
人材マネジメントや組織マネジメントの多様なあり方に触れながら知見を広げ、人材組織開発の担当者として実績と経験を積む機会が豊富にあります。

●ミッション
経営陣および各事業部長と密に連携し、採用・組織開発・人材マネジメントを通じて事業成長をリードする。

「HRを通じて、事業グロースに貢献する」戦略的パートナーとして、経営と現場の双方をつなぐ役割を担っていただきます。

●ポジションの魅力 / やりがい
- HRBP機能の立ち上げフェーズ：今後の組織成長に向け、HRBPとしての役割定義から構築まで主導できる
- 経営陣との近い距離感：人事が事業成長の鍵であるという共通認識があり、提案・改善が歓迎される環境
- スピード感ある成長機会：課題が日々変化する中で、幅広い人事領域の経験を短期間で積むことが可能
- グループ展開を見据えたスコープ：子会社・新規事業のPMIなど、グループ全体の人事戦略にも関わるチャンス
- 成果を正当に評価する制度：営業組織に負けないハイインセンティブ設計

◆業務内容
将来のCHRO候補として、グループ3社の成長を「人」の側面から支える戦略的な人財開発をリードしていただきます。
グループ全体の「人財開発」「採用」「定着」「育成」の4領域を統括管理する「責任者」としての役割と、自らも重要業務の企画・実行を推進する「プレイングマネージャー」としての役割を両立して担っていただきます。

【責任者としての業務（戦略・計画・管理）】
グループ3社を横断し、経営戦略と連動した人財開発戦略（採用・定着・育成・人材開発）の立案、実行、および全体のマネジメントをお任せします。

1.グループCEOおよび各社経営陣との連携、人財・組織課題の特定と解決策の企画
2.グループ横断での人財戦略（採用計画、育成体系、定着施策）の策定
3.人財開発関連のKGI/KPI設定とモニタリング
※（将来的に）人財開発部門の組織構築およびメンバーマネジメント

【プレイングマネージャーとしての業務（企画・実行）】
責任者として戦略を描くだけでなく、自らもプレイヤーとして以下の重要業務を主担当として推進していただきます。

1. 人財開発・育成領域
・各社毎の人財開発企画（サクセッションプラン、次世代リーダー育成など）の立案・推進
・各種教育研修プログラムの企画、事務局運営
・研修ファシリテーター、および一部コンテンツにおける講師としての登壇

2. 採用・定着領域
・採用戦略の実行（中途・新卒）
・採用面接官（特にハイクラス層や重要ポジション）
・採用広報（エンプロイメントブランディング）施策やイベントの企画・運営
・オンボーディングプログラムの設計・運用
・社員の定着フォロー面談の実施、エンゲージメントサーベイ等の分析と施策立案

3. 制度・組織・広報領域
・人事制度や待遇改定の企画、提案
・各部門長参加のメンバー育成検討会議の事務局運営
・社内外広報（インターナルコミュニケーション活性化、PR活動など）の企画・実行

創業以来安定成長も、業績拡大に伴い組織能力の強化が急務。2031年までのフェーズを「第二創業期」と位置づけ、「マーケティングプラットフォーム」実現に向けた人材・組織基盤構築をプロデュースしていただきます 。

本ポジションは、役員直下で採用・育成・制度設計など複数の戦略人事領域を統括 。従来のオペレーション型ではない、事業理解と課題定義から実行・検証まで自ら主体的に動く戦略推進型リーダー ポジションです。

採用戦略のリード（中途/新卒）
経営課題直結ポジションの要件定義、選考プロセス整備、エージェント連携強化など、採用活動全体をリード
育成・組織開発施策の企画・運営
タレントマネジメント、評価・等級制度の見直し、オンボーディング・研修企画実行まで担当
組織設計・制度の見直しと運用ガバナンス構築
全社組織編成の見直し、評価・等級・報酬制度の適合、一貫性ある運用体制の整備
データ・市場動向に基づく人事施策の検証
採用・組織データを分析し、施策効果測定・改善提案を実施
人事機能の統合・戦略設計
分散した人事機能（採用・育成・制度など）を統合し、全社戦略と整合する仕組みを再構築

●仕事の魅力・やりがい
・将来のトップポジション
人事部門長として組織全体をリードするキャリアパス
・経営直下での圧倒的な裁量
制度や組織を一から設計・実装できる大きな裁量とスピード感
・ゼロイチの変革経験
未整備領域の要件定義から実装まで一気通貫で推進する変革の最前線 。分散した人事機能を統合し、新しい部門を立ち上げる経験（人事機能のゼロイチ構築）
・得られるスキル
経営に近いポジションで事業成長を支える組織変革経験 。データで効果を可視化・改善するデータドリブンな人事戦略立案力
・風通しの良い組織文化
中途入社者も馴染みやすいオープンなカルチャー 。社長まで気軽にコミュニケーションできる風通しの良さ

戦略人事部門（CHRO室）の中で、人事制度企画・運用（等級・評価・報酬）の業務を中心に担当します。

【人事評価】
評価スケジュールの策定、および全社・評価者向けの適切なアナウンスの設計と実行
評価システムの管理者として、各種設定変更や評価データの整備・管理
評価者・被評価者からの問い合わせ対応を踏まえた、制度浸透と運用の質の向上
現行制度に関する課題の抽出および社内ヒアリング・他社事例などの情報収集
人事企画・事業部門との連携による改善提案の立案・制度改定案の策定
制度変更に向けた関係者調整・導入プロセスのマネジメント
【報酬制度の企画・設計】
評価結果や役職登用に連動した報酬体系の設計・見直し
等級・役職区分に応じた給与レンジ・処遇水準の策定
社内公平性と外部競合性を考慮した報酬水準の検討
【報酬運用・管理】
昇給、昇格、賞与などにおける報酬反映プロセスの設計・実行
評価結果との連動性を担保した報酬決定ルールの整備・運用
【報酬制度改善・導入プロジェクト】
現行報酬制度に関する課題抽出と改善策の検討
評価登用やHRBPとの連携による制度改定案の立案
新制度導入に向けた関係者調整および導入プロセスの推進
【役職登用・社員区分変更】
社内関係者（部門責任者、対象者など）との面接日程調整およびスケジュール管理
各種登用プロセスの進行管理および課題把握、関係者との連携による円滑な運用推進

組織構成
本ポジションは、CHRO室の中の戦略人事部門に属し、「等級・評価・報酬制度」を担当します。本部内のHRBP複数名と共に業務を進めていきます。

仕事内容（一例）
採用業務を中心にお任せしつつ、上場とその後の発展のためのカルチャー・組織作りに携われるフェーズです。
全社的な採用。
チームのマネジメント。
評価制度・人事制度の構築、教育・育成制度。
エンゲージメントの施策。
カルチャー作り。
上場準備関連業務。
その他、人事に関わる業務。

国内最大級のスマホ広告代理事業、イベント事業を展開する当社にて経営・戦略人事をご担当いただきます。
※適性に合わせて業務をお任せいたします


【概要】
最適な組織構造や人員配置を企画・提言し、実行をリード
経営目標達成に必要な**組織能力（ケイパビリティ）**を定義し、そのギャップを埋めるための戦略立案
育成（レイヤー関係なく、マネジメント研修などの設計も含め）
人員計画・予算策定
人事データ分析（人事データを収集・分析し、経営層や事業責任者にデータに基づいたインサイトを提供）
従業員エンゲージメント向上

採用のプロフェッショナルとして、経営陣や事業責任者と連携し、事業成長に直結する人材を獲得します。採用戦略の立案から実行までを主導し、組織の拡大と強化を同時に実現していただきます。さらに、HRBPとして組織課題解決やオンボーディングにも携わり、採用から組織づくりまで一貫してリードいただきます。

業務内容
採用
経営陣・事業責任者との採用計画の調整
採用広報の企画・実行
採用要件定義およびJDの作成
母集団形成施策の企画・推進
経営陣・事業部を巻き込んだプロジェクトリード
候補者・エージェントとのコミュニケーション、リレーション構築
候補者に応じた柔軟な選考設計、面接官アサイン
クロージング戦略の立案と実行
採用オペレーションの改善およびAI活用推進

HRBP
組織課題の発掘と解決に向けた取り組みの実施
組織・人員コンディション管理
新規入社者のオンボーディング支援

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

人事制度の構築、新卒・中途採用の活性化や研修制度の充実化、組織開発など戦略的人事の立案から実行をお任せいたします。
会社全体の人材戦略の実現のための人事施策の立案から実行、戦略的人事業務の推進を担っていただきます。

【具体的には】
・人材戦略の策定と実行
・人事制度の再構築と運用管理
・採用計画の立案、実行
・社員育成制度の設計、運用管理
・採用状況等のデータ分析/改善策提案

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。また、オペレーションを担当するメンバーのマネジメントもご担当いただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。

人事制度の構築、新卒・中途採用の活性化や研修制度の充実化、組織開発など戦略的人事の立案から実行をお任せいたします。
会社全体の人材戦略の実現のための人事施策の立案から実行、戦略的人事業務の推進を担っていただきます。

【具体的には】
・人材戦略の策定と実行
・人事制度の再構築と運用管理
・採用計画の立案、実行
・社員育成制度の設計、運用管理
・採用状況等のデータ分析/改善策提案

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量が多い

役割と期待内容
ご入社後はこれまでのご経験やご志向性をベースに、どの領域を中心としてお力を発揮いただくかをご相談の上でお任せしたいと考えています。
具体的には以下のような領域を検討しています。
- 経営課題に基づく人事戦略および組織戦略の立案・実行
- 採用、評価制度、報酬体系、育成およびキャリアディベロップメントの設計と推進
- 組織文化の醸成およびパーパス・バリューの定着化に向けた施策の推進
- 変化の激しい市場環境に柔軟に対応できる組織体制および人材基盤の構築
また、中長期的にはHR全体において強いリーダーシップを発揮し、HR組織ひいては当社全体の変革を推進いただくことを期待しています。

下記のうち、人事業務をメインに行っていただきます。

●人事業務
●人事企画業務
・組織活性化（経営層と従業員との意思疎通支援や働きやすい環境整備等）
・人員配置（組織全体の最適な人員配置計画の策定等）
・就業規則改訂（就業規則の見直しや従業員の意見や要望を反映した就業規則の見直し/改訂等）
●採用業務
・新卒/中途採用の企画立案、実行
・RPOの管理
●教育／研修企画業務
・研修運営管理（スケジュール調整、研修の準備・実施、研修後のフォロー）
・教育体系の見直し、新たな体系の構築
・階層別研修の企画立案・実行
・スキルアップやキャリア開発を支援する研修プログラムの企画・実施
・ハラスメント防止、コンプライアンス、情報セキュリティなど、企業としての基盤強化を図る研修の企画・実施
・研修資料の作成
●評価制度関連業務
・人事評価制度の構築、運用、改善
・人事評価制度/給与制度/福利厚生制度等の設計、見直し
・従業員のエンゲージメント向上に繋がる人事制度の設計
●労務関連業務
・グループ会社含む人事関連業務（入退社手続き／管理、個人情報／異動情報の管理）
・給与関連業務（給与支払い、帳票管理、社労士対応、年末調整等）
・社員の勤怠管理、集計業務（有給等の管理
・社会保険手続き関連業務全般
・正社員・契約社員・パート、アルバイトの方々の雇用契約書チェックおよびその管理業務
●その他の人事関連の業務
・文書関連業務（就業規則、各種規定類管理）
・福利厚生制度の運用
・その他労務等の人事面における事項の調整・対応

●総務業務
・株主総会運営の業務
・株式実務・持株会運営の業務
・契約書のとりまとめ（管理表の更新、電子署名の管理を含む）業務
・知財管理業務
・コンプライアンスなど社内規則の強化、推進
・社内イベントや研修の企画、推進、および運営
・社内環境の整備、改善に向けた企画から実行までの一連の業務
・施設管理（賃貸管理会社とのやり取り、社内周知を含む）
・その他庶務業務全般（来客、電話応対、郵送物の発送、仕分け、機器、備品の発注、整備等）
　その他、状況に応じて幅広く業務が発生します

人事企画MGRとして下記の業務をお任せします。
経営戦略と連動した人事戦略・各施策の上流設計、企画部分をメイン業務としてご依頼したいと考えています。

各役割を担うメンバーが在籍しておりますので、下記全ての業務のご経験がなくても結構です。
ご経験のある人事領域をはじめ、その他の人事施策を横断的に捉え、全体を俯瞰しながら推進することに挑戦したい方を歓迎します。

【業務内容】
ご経験や得意分野に応じて、まずは特定の領域（例：採用、人材開発、人事企画など）をリードしていただきつつ、ゆくゆくは以下の業務を横断的に推進していただきます。
・[人事企画]事業戦略を実現するための人事戦略の企画・立案
・[人事制度]評価／報酬／等級制度の策定及び運用
・[採用]戦略・戦術の策定及び実行（中途・新卒で年間30名〜の採用、PM等の技術系採用が中心）
・[人材／組織開発] キャリアアップ支援、組織文化醸成など
・[教育／育成]研修制度設計（エンジニア育成・新卒育成を中心とした社員のスキルアップ）
・[労務]退職者、休職者対応 規程改定、給与計算の適正化、法律を順守したオペレーション設計等

・メンバーマネジメント（5名程度）
　 現在は以下のチーム構成となっております。
　[採用] 3名
　[労務総務] 1名
　[教育研修] 1名

※特に中途採用/人材開発/組織開発のご経験豊富な方、歓迎です！
当社は、テクノロジーを活用した社会課題解決を支援する企業として、急速な成長を続けています。
現在、この事業拡大を支えるため優秀な人材の「確保」と、全従業員の「スキル向上」が最重要課題となっています。
人事領域における特定の強みを活かしつつ、上記の成長の肝となる領域を推進してくださる方を歓迎します。
第二創業期フェーズ且つ、柔軟・自由な社風の当社で、大手では味わえない会社を創っていく経験をしたい方からの応募をお待ちしております。

【業務内容】
各種人事施策の推進をしていくための人事企画業務全般を対応いただきます。
制度企画・運用業務に関連するプロジェクトをリードして頂きたいと考えています。
・経営戦略実現のための各種人事施策の推進
　（課題整理、方針検討〜企画・立案・実施）
・当社の目指す人材像を基軸とした等級・評価・賃金・昇降格等の人事制度改正推進、人材育成、組織開発に関わる企画 実施
・社内研修の企画・運営
・各種レポーティング、資料作成等
・未経験メンバーの業務、育成支援

【配属部署の紹介】
経営方針に基づく人事方針づくりから各種人事施策の立案〜運用設計までを推進

【訴求ポイント】
・経営層と密に連携し、プライム市場の企業の人事方針〜人事施策全般に関わることができる。
・組織開発やHRBPなど興味・経験・スキルに応じて展開する方向性も経営層と相談しながら取り組むコトが可能。

概要
当社の組織開発・人材育成に関して、経営陣や従業員と直接対話しながら権限をもって、教育施策の立案から実際の研修登壇まで一気通貫で携わっていただきます。

さらに、昨今の社内外の最新情勢を鑑みた育成プログラムの新規開発、研修体系の見直し・整備などもミッションとなります。

人材面から事業成長を支える一員として、自ら課題を設定して社内を動かしていく提案力や行動力、現場を巻き込んでいく調整力などを活かしてご活躍いただけることを期待しています。

業務内容詳細
●研修体系・年度教育計画の立案
●個別研修の企画・調整・実施・運営
　− 新人研修（新卒入社：30名程度/年、中途入社：30名程度/年）
　− 階層別研修
　− テーマ別研修（実例：営業ロールプレイング研修）
　− ビジネススキル研修（実例：オンライン会議手法研修）
●研修後フォロー（アンケート・効果測定・受講者評価・レポート）
●研修資料（マニュアル・テキスト等）の作成
●教育研修体系の見直し

やりがい
1.内製で研修を企画・実行できるため、組織や人材に必要な教育プログラムをスピード感をもって実現できます。また、社内における教育分野の専門家・実務家として、ハンズオンで事業・組織の課題についても、経営陣や関係部署に提言し、連携して課題解決に取り組むことができます。
2.「もっとこうなれば」「本当はこうなれば」といった、真に組織や従業員が必要としている教育プログラムを実行し、その反応や成果を身近で得ることができます。全ての研修を内製し受講者の反応・成果をダイレクトに得ることで、良い内容はより高め、改善すべき内容は修正でき、教育担当・研修講師としての実力が磨かれます。
3.少数精鋭のため、部門の垣根を越えた連携も非常にスムーズである点や、意思決定スピードが速くタイムリーなアクションができる点が特徴です。教育と密接に関係する採用や人事評価、労務等にも業務上関わることが多く、人事業務全般の知見・経験が身につけることが出来ます！
4.現状、出社の頻度は週3回程度となり、在宅勤務も含めメリハリをつけた働き方が可能です。

労務業務を中心に、人事労務課題解決のための企画・立案・運用をしていただきます。
スペシャリストとしてメンバーをリードしながら各施策の推進を担っていただきます。

労務業務の推進
給与計算、勤怠管理、社会保険手続き、年末調整などを中心に、労務管理業務全般をリード
法令・規程対応
法改正への対応や、社内規程の見直し・整備
業務の効率化
AI活用や業務のデジタル化、ダッシュボード構築などによる業務の効率化
健康経営の推進
社員の心身の健康を支えるための施策を推進し、企業としての健康経営を強化。
メンバー管理
チームをリードしながら、人事労務施策の推進
事業全体との連携
経営層や他部署と連携し、労務施策を事業の成長に活かす

業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など
HRビジネスパートナー
人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など
キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。
事業責任者およびマネジメント層との密接な連携を通じて、事業の成長戦略と組織力の強化を後押しする人材戦略の立案および実行をリードします。

得られるスキルや経験
経営視点からのソリューション企画および実行経験
事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で企業成長の実践経験を積めます。
幅広い組織開発スキル
採用・育成・組織デザインなど、複数領域を掛け合わせてキャリアの幅と深みを広げられます。
リーダーとしての成長機会
プレイヤーとして培った専門性を活かしつつ、リーダー・マネージャーへのキャリアステップを着実に描ける環境があります。

業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
- 目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など

HRビジネスパートナー
- 人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など

キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。
- 事業責任者・マネジメント層と密接に連携し、経営戦略と連動した人材戦略を立案・実行いただきます。

得られるスキルや経験
経営視点からのソリューション企画および実行経験
- 事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で、企業成長の実践経験を積めます。

幅広い組織開発スキル
- 採用・育成・組織デザインなど複数領域を横断し、キャリアの幅と深みを広げられます。

より大きなステージで主体的にチャレンジできる環境
- 本質を重視する企業において、現状の型（業務や仕組み、運用）に留まらず、本質的にあるべき姿に対して自ら改善提案を行い、組織変革をリードすることができます。