人事戦略（制度設計・人事企画）、事業会社の転職求人

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当社は、業界でも稀有なビジネスを展開してきました。市場からのニーズは高く、毎年高い売上高成長を継続するなど急成長を遂げています。
全体の従業員数は急激に増加しつづけており、また、約200名の障がい者メンバーで構成されているビジネスサポート部においても、ますます組織を拡大し、障がい者メンバーが増えています。
障がい者のそれぞれの個性や能力を活かし、障がい者雇用の常識を変え、新たな価値観をつくっていくことをビジョンに掲げ、グループの事業成長や社会に貢献していくため、増員募集を行っています。

業務内容
・メンタルヘルスの業務設計、業務フローの仕組化／効率化
・社員のカウンセリング（メンタルフォロー・キャリア支援など）
・産業医とのやりとり、面談調整
・労務、リスク対応
・メンタルヘルス研修（不調の予防と対策）
・社内へ健康に関する情報発信
・休職者の復職支援
・衛生委員会活動への参加
・その他、就労支援機関、病院などとの連携　など

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決 × 日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！同社のビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある同社で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

同社は急成長を遂げています。さらなるサービスの拡大を見据え、新卒採用もスタートし、現在約50名の組織を2年後には100名規模へと成長させる計画です。急速な拡大の中で、新たなリーダーやマネージャーなどのポジションが誕生し、バックグラウンドの異なる多様な仲間が集まっています。その一方で、メンバー一人ひとりが自分らしく力を発揮し続けるためには、組織文化の醸成や人事制度のアップデート、そして成長を後押しするピープルサクセス施策の企画・実行が欠かせなく、本組織開発チームを牽引いただける仲間を募集することになりました。事業の根幹は「人」です。だからこそ、採用・育成・評価・組織開発といった人に関わる取り組みに、これまで以上に意思を持って投資し、持続可能で魅力的な組織をつくりたいと考えています。ビジョンを、まずは社員自身が誰よりも体現できる会社へ。そんな挑戦をともに牽引してくれる方をお待ちしています。

【具体的な業務】
1. 人材開発・育成
・事業成長に応じた人材開発・研修体系の設計と運用
・メンバーの活躍・成長を支援するピープルサクセス施策の企画・実行（マネジメント支援施策の企画・実施/社内サーベイの企画・運用 等）
2. 制度設計・運用
・等級/報酬/評価制度の刷新・アップデートと浸透支援
・採用・育成・評価など人事制度の再現性ある一連サイクルの仕組み化（人事評価の目的や考え方の理解促進のための施策・人材ポリシーに基づく制度のチューニング）
3. タレントマネジメント・組織開発
・経営戦略に基づいた異動計画・タレントマネジメント
・個々の強みを活かすストレッチアサインの設計 等

本ポジションは、経営と並走しながら会社の未来を描き、その実現までを実行するポジションです。経営戦略に沿って人材のあり方を定義し、採用・育成・評価・組織文化を一体的にデザインし実行していくことが求められます。またコーポレートチームの一員として、組織領域に関わる業務全般や従業員体験（EX）を高める施策の企画・推進をお任せいたします。

【ポジションの魅力】
・経営陣と直接ディスカッションしながら、組織の未来を設計できる
・中長期で通用する仕組みを創り、組織が伸びていくフェーズでのスケーリング経験を積める
・既存制度の維持やアップデートのみでなく、ゼロから仕組みをつくれる

【チームの特徴】
・人事担当者は複数名。各自が中途採用・新卒採用・労務などの主担当を持ちながら、プロジェクト単位で施策を推進しています。
・固定的な役割にとどまらず、各自が専門性を発揮しながら、全員でフラットに議論し合い、事業や組織課題に応じた柔軟な動きができるのが特徴です。

【職務概要】
人事労務における下記4領域の中から、これまでのご経験を活かせるところからご担当いただきます。特に求めているポジションは以下のとおりです（上から優先順）。
1. 労務企画: 勤務制度、働き方に関する施策企画立案、周知運用、管理職／社員への浸透と施策立案、法改正や就業規則改訂対応、個別労務課題・コンプライアンス対応、グループ会社人事との調整、労働組合（労政）対応
2. 雇用管理: 雇用延長嘱託施策やグループ会社間移籍プロセスの運用企画
3. 福利厚生: 退職金・年金基金制度の管理、法定外福利厚生制度促進、就業規則に関する社員からの問い合わせ対応（定型化された問い合わせはシェアードサービスセンターで対応）
4. 安全衛生/就労管理: 社員の労働時間、健康管理施策企画との連動
将来的にはその担当領域を広げ、幅広い経験をしていただくことを想定しています。

【業務／プロジェクト例】
・勤務制度、働き方に関する施策企画立案、周知運用
・人事労務制度における施策立案と管理職／社員への浸透
・法改正に伴う就業規則やガイド、その他運用改訂対応
・労働組合と経営層の関係構築対応
・雇用管理に関する制度変更対応、および、イレギュラー対応
・コンプライアンス案件や社員相談対応
・退職金・年金基金制度の移行対応 等

【ポジションのアピールポイント】
・CoE機能として、人事領域の会社全体にかかわる課題抽出と提案ができ、経営ビジョン実現の一端を担っていることが実感できます。
・社内管理職および全部門のHRBPと労務課題を検討、対応する機会が多く、課題によっては出向元／先会社人事、弁護士等の関係者と関わることもあり、全部門のHRBPや管理職と労務課題をともに考える機会が中心の為、知見や人脈が広がる機会が多くあります。
・2025年にジョブ型人材マネジメントを導入、適時適材適所のHR領域のエコシステムに則り、労務領域での戦略人事を経験できます。
・入社後1か月は出社中心で、チームミッションや会社の基本姿勢を理解いただける機会を設定します。
・入社後最低3か月間は教育担当者とメンターがと週3回30分の打合せを設け、業務の悩みや素朴な疑問まで早期に解決することができます。
・チームメンバーとの打ち合わせも最低週1回は実施し、チームミッションの目線合わせをしていきます。
・隔週に1回上位上司との1on1も実施し、今後のキャリアについて定期的に考えることが可能です。
・同社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

【想定キャリアパス】
・最初の半年は、冒頭4領域のひとつからご活躍頂くことを予定しております。
・半年から1年経過頃には、冒頭4領域にあった他の領域にも関わり、人事労務の制度全体に関わってくださることを期待しております。
・人事制度企画、その運用企画、HRゼネラリストを目指したいといったご自身のキャリア軸をかなえる環境もあります。
・シェアードサービスセンターとしての同社の立場や、全部門のミッションを理解していくことが最初の関門となると想像いたしますが、それらを取得後は国内最大規模シェアードサービスセンターのHRパートナーとしての活躍をすることが可能です。

【所属組織】
統括部の紹介:
・ピープルディベロップメント統括部は人事部として、約3500名の社員および経営層へ人事・人材開発機能を提供しています。
・統括部員約40名のうち、キャリア入社3割、グループ会社出身者7割で、さまざまなキャリア、バックボーンを持った人材の集まる組織です。
・学習環境も、全員がHR領域のプロフェッショナルとなれるよう、キャリアレベルに応じた業務アサインメント、日々のコミュニケーション、E-learning及び定期的な研修、勉強会も実施しています。
配属チームの特徴:
・人事労務領域員8名で、年齢構成はシニアプロフェッショナルが50代。チームメンバーが30代から50代で、男女比は男性4名：女性4名です。
・出社は週2~3回程度です。
・在宅中はカメラonを必須としたZOOMミーティングを最低週1回実施や、Teamsでほぼ毎日進捗状況や課題を共有し合い、チームとして早期解決に努めております。
・平均時間外（残業）時間は24時間/月です。
・時間外手当は1分単位で支給され、法令順守のためチームでサポートをしあっています。
・前職の業界は様々ですが、HR領域の経験者からHR領域の経験が1年以内の方にもご活躍頂いております。

「100年後に名前が残る産業と文化をつくる」 これが同社の根底にあるビジョンです。
メディアの主役が変わるたびに、広告市場をリードする企業が生まれてきました。テレビ全盛期は大手広告代理店が、インターネット革命期はデータと運用型広告を掌握した企業が市場を牽引してきました。そして今、SNSが主役のこの時代において、広告市場で決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していないと考えています。同社はそのポジションを目指している企業です。
SNSアカウントデータを基盤に、インフルエンサーを活用したマーケティング支援と、クリエイターをIPとして育て上げるマネジメント事業を両輪で展開。AI活用・海外展開・M&Aを加速させながら、売上・時価総額目標を目指す非連続な成長フェーズにあります。

この急拡大を支えるために、今まさに急務になっているのが「組織の土台づくり」です。個人の突破力に頼る体制から、専門性を持ち高度に機能するスケーラブルな組織へ。その移行を人と組織の側から推進するために、人事戦略の中核施策として、事業本部ごとにHRBPを配置する体制を構築します。
HRBPは「人と組織の観点における、事業責任者のビジネスパートナー」です。担当事業本部の経営会議に入り、採用・育成・組織活性を一体で担います。人事が管理部門として後方に控えるのではなく、事業の成長戦略を人と組織の側から設計し実行する AIやデータを活用しながら、人にしかできない判断と関係構築に集中する、新しい時代の人事のあり方を体現してほしいと考えています。

【具体的な業務内容】
採用
・担当本部の採用要件の磨き込みと、ターゲット候補者像の言語化
・エージェント・スカウト戦略の立案、面接・選考プロセスの設計と運用
・採用目標の達成に対して自ら一次責任を持つ

育成・イネーブルメント
・担当本部向けの成長ガイドラインの設計/運用
・マネージャー層の育成支援・1on1メンター機能の担当
・オンボーディングプロセスの設計・改善

制度・評価
・担当本部の事業特性に合わせた評価・等級制度の運用・改善
・360度評価の設計と導入支援

組織活性・カルチャー
・組織サーベイの実施・分析、施策立案と実行
・事業別の組織活性化施策の設計

タレントマネジメント
・ポテンシャル人材の特定と育成プラン策定
・ポジションポリシー（昇格・降格基準）の運用

グループ会社のIT戦略の中核を担う企業の人事部員として、人事制度企画・人事制度運用を担当します。
評価/賃金制度の企画、運用だけでなく、人事部内の採用・育成・労務管理担当とも連携し、経営方針・目標達成のための各種施策を企画・推進します。
課長補佐または人事制度企画・人事制度運用の主担当としての役割を担います。

変化の時代において、グループ全体でDXによる変革を推進しています。ITでグローバルにグループを支え、お客様のビジネスに価値を創造する「バリューパートナー」となることを目指しています。ITを活用して価値を創造できるプロフェッショナルな人材を育成し、「思いやり」と「謙虚さ」を持ちながら、「自信」と「誇り」を持って働ける創造的な企業文化を築くことを経営理念としています。同社では、今後の未来を共に創っていく新たな仲間を求めています。

製造・販売・介護・建設・ITエンジニアなど幅広い領域で人材派遣・紹介・アウトソーシングサービスを提供する総合HRカンパニーでのポジションです。国内では、各領域において高い専門性と顧客基盤を持ち、海外においてはシンガポールを拠点とするグループ会社を通じ、オーストラリア・シンガポール・マレーシアを中心にAPAC全域で事業を展開しています。傘下には9つのブランドを有し、各国のリーディングカンパニーとして人材紹介・人材派遣・HRアウトソーシングを提供しています。

本ポストで実行できること:
・各社の成長戦略を自ら描き、実行する権限と裁量
・既存ビジネスに縛られない視点で、新規M&Aのターゲット領域を定義
・現地CEOとの対等なパートナーシップ（協調的な組織文化です）
・勤務地をシンガポール・豪州・日本から自由に選べる働き方の柔軟性
・同社COO直下でAPACの事業を動かす決裁権と影響力

ミッション・業務内容:
・海外子会社、グループ9社の成長戦略立案と実行推進
・各社現地CEO・経営チームとの連携・サポート（オーストラリア・シンガポール・マレーシア）
・新規M&A候補のターゲット国・領域の特定と推進
・海外事業の持続的な利益成長に向けた施策立案・実行
・経営企画・報酬設計・M&Aディール担当者との連携による経営基盤強化

入社後フェーズ:
【1年目】9社・現地CEOの実態把握、信頼関係構築、課題の洗い出し
【2年目以降】成長戦略の実行フェーズ 利益成長率の目標達成を共に目指す
【中長期】APAC以外のエリアでさらなるM&A・事業拡大の可能性も視野に

海外戦略本部について:
部署名：海外戦略本部 海外戦略部
人員構成：正社員10名 (2026年6月現在)
役割：海外グループ企業の経営企画・管理・統括を担当

原子力発電所における廃炉作業を支える人材育成を担い、各種研修の企画から運用、改善まで一貫して関与します。現場と連携しながら、運転員や新入社員に必要な知識・技能を体系的に整理し、実効性のある教育プログラムへ落とし込みます。

・廃炉に必要な技術・知識を整理し、研修プログラムを企画
・運転員向け訓練の計画立案・実施・運用管理
・新入社員向け研修 of 企画・実施・受講管理
・研修の有効性評価と改善サイクルの推進
・発電所の関係部署と連携し、現場ニーズを反映した内容に調整

企画から評価まで一連のプロセスを回し、継続的に研修の質を高めていく役割です。日々の運用に加え、改善活動にも一定の比重で取り組みます。

職責
原子力部門の人材育成を推進する中核的な立場として、教育施策の企画・実行を担います。現場との対話を重ねながら、実効性のある研修を形にしていく役割を想定しています。

・運転員向け訓練および新入社員研修の企画・運用
・教育プログラム全体の設計と改善の主導
・現業・技術技能認定に関わる研修支援（必要に応じて）
・関係部署と連携した訓練内容・運用方法の調整
・研修効果の評価と次施策への反映

特に、将来的な廃炉作業を見据えた訓練のあり方については、現場部門との合意形成を図りながら進めていきます。教育の専門性を活かしつつ、現場に根差した実践的な施策推進が期待されます。


魅力・やりがい
前例の少ない廃炉事業において、人材育成の側面から直接的に関わることができる点が大きな特徴です。現場とともに課題を考え、必要な知識・技能を定義する経験は、専門性を深める機会になります。

・廃炉に必要な知識を現場と共に考え、形にする経験
・新入社員の成長に継続的に関わる育成実務
・教育を通じて現場の安全性や生産性向上へ貢献
・組織全体のパフォーマンス向上に寄与できる環境
・組織風土や人材育成の仕組みづくりへの関与

教育施策の成果が、現場の行動や組織全体の力に結びつく手応えを得やすいポジションです。人を通じて組織に変化をもたらす実感を持ちながら働けます。

キャリアパス
・当面は、原子力人材育成センター福島第一人材育成Gで福島第一原子力発電所に係る業務要件の中での研修などの運営、実施などに関与していただきます。
・人事方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、ひいては人事ローテーション等のキャリアを積んでいただき、戦略的な人材マネジメントに取り組む管理職として登用していきます。

＜業務詳細＞
・事業所の廃棄物の管理、産業廃棄物に関する協力会社との連携、廃棄スケジュール策定、マニフェスト管理
・浄化槽の年間メンテナンス計画及び遂行、業者の対応、測定結果の集計
・法令に従い行政への申請、届出提出、市役所との窓口対応
・各種法令への定期報告、窓口対応

※変更の範囲：会社の定める業務


【キャリアステップイメージ】
環境管理のスペシャリストになるよう支援をしていきます。将来のチームリーダーさらにマネジメント層への育成も考えています。

【部門の役割・業務概要・魅力】
●新会社の「管理基盤」をゼロから創り上げるやりがい
M&Aにより工場は引き継がれますが、環境管理に関する体制は新会社としてゼロから立ち上げる必要があります。
現場メンバーと連携しながら、専門知識や知見を活かして組織の土台（ルール・体制）を構築していく、非常に裁量とやりがいの大きいポジションです。

●親会社の担当部門による強力なバックアップ・支援
新会社の立ち上げという大きなミッションですが、決して孤立無援ではありません。グループ全体の方針を踏まえた親会社の担当部門から、しっかりとしたバックアップや支援を受けられる体制が整っています。グループのノウハウやリソースを後ろ盾にしながら、安心して基盤構築に集中できます。

●多様なバックグラウンドが交わる「新しい文化」の醸成
事業譲渡に伴い、新会社にはグループ外の企業出身者もいます。それぞれの経験や強みを持ち寄って新しい組織文化を融合・醸成していく面白さがあります。既存の固定概念にとらわれることなく、「専門性のみに固執せず、柔軟に積極的に業務をこなす」という求める人物像の通り、一体感のある組織づくりに中心メンバーとして携わることができます。

ITで地域社会に活力を与えることを目指し、ベンチャー気質を持った事業会社で、経営基盤は安定しています。「インターネット×地域活性」を軸に地方活性化を目指し、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（子会社）を立ち上げる予定です。常に新しいサービスを業界に先駆けて提供し、新たな価値を生み出すというマインドを持った社員が多く、新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

人事（労務・人事企画）領域において、下記業務を担当します。

【労務業務】
・労務管理全般（勤怠管理、給与関連、社会保険対応 等）
・就業規則・各種規程の整備、改訂
・労務リスク管理、法改正対応
・従業員対応、労務相談対応
・安全衛生管理

【人事企画業務】
・人事制度（等級・評価・報酬制度）の構築・改訂・運用
・組織課題の抽出および改善施策の立案
・エンゲージメント向上施策の企画・推進
・人材育成施策の企画・運営
・経営陣・各部門との連携による人事戦略推進

【マネジメント業務】
・チームマネジメント
・メンバー育成
・業務改善・運用最適化

【職務概要】
グループの人財戦略実現のために、社内外に対する戦略的なHR関連コミュニケーション（担当役員によるメッセージ発信、対従業員向けコミュニケーション、人財関連施策、従業員ブランディング、戦略的コミュニケーションプロジェクト等）の設計・推進。

【職務詳細】
・グローバル人財戦略・各種人財施策・経営メッセージ；組織変革におけるコミュニケーションコンテンツの企画・検討。
・社内外向けのコミュニケーション関連資料の、企画・立案、検討、最終化。
・役員によるメッセージ発信（プレゼン資料、スピーチ原稿、記事、外部インタビュー対応、従業員向けメッセージング等）のサポート。
・さまざまなチャネル・プラットフォーム(インターネット、SNS等含む）における戦略的コミュニケーションプロジェクトの企画・検討・実行。
・グローバル規模で各地域、事業体における関係者、コミュニケーション機能と協力のうえ、統一され一貫したメッセージ発信の実施。
・プロアクティブにコミュニケーション上の機会とリスク、改善余地を見出し対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・グループ経営幹部やCHRO等と直接対話する経験から、経営者としての高い視座に触れる他、社内外の幅広い知見を得ることができます。
・海外を含むグループの各社・各ビジネスユニットのHRや、本社のコミュニケーション部門等の各部門と連系しながら業務を進めることで、人財部門に留まらない知見と幅広いネットワークを得ることができます。
・グローバルHR部門として、グローバルにOne Teamで働くことで視野を広げることができます。
・日本および海外におけるHR関連コミュニケーションについて経験を積むことができます。

経営・事業戦略に連動した組織・採用戦略の策定および実行を牽引し、人事制度の設計・運用から労務・ガバナンス体制の構築にいたる人事領域全般のマネジメントを担当します。

具体的な業務:
国内外の「水問題の構造的解決」というミッション達成のために、経営戦略、事業戦略から最適な組織・採用戦略を描き、組織の持続的成長を促進し、組織作りを牽引します。
100名〜150名規模の組織の状態を肌感覚を持って把握し、経営と同じ目線で、対等に、組織の現状・潜在課題を把握し、施策方針を経営に反映させます。

想定業務例:
1. 事業課題を解決する採用戦略策定及びプロセス設計・管理
- 経営戦略、事業戦略からの組織、人事戦略への落とし込み
- 採用戦略の策定、実行、推進、改善（エージェントコミュニケーション、リファラル施策等含む）
2. 組織文化を作る人事制度と人材育成の仕組み設計・管理
- 人事制度全般（人員配置、人材育成計画、人事評価制度、報酬制度等）の企画、管理、運用、改善
- 人事制度全般を効果的かつ効率的に実施していくためのオペレーションの設計・運用管理・改善
- 制度やパーパスの浸透を強化する施策推進
3. 労務管理とコンプライアンス管理
- 労務業務（勤怠管理、給与計算等）の新規提案、導入、管理、運用
- メンタルヘルスを含む安全衛生管理
- 各種規定、協定の作成／改訂、届け出、変更、周知
4. その他
- 方針に基づく部内の予算策定、管理
- 人事部内の方針／目標の策定と推進
- 部内メンバーの管理、監督、育成
- 社内研修の企画、運営、改善
- 関連するシステム導入の検討から運用
- 社内面談の対応

ポジション・部門の魅力:
1. 社会的意義の大きい仕事
- 日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。
2. 成長性と注目度の高い仕事
- 同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
- 現在シリーズCの同社は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。
3. グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- COP28への参加や英ウィリアム王子が創設した""史上最も名誉ある""環境賞「アースショット賞」の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。
- 現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。
4. ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、100人規模の異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げ、""本気の遊び""を成立させるための「人材の高い純度」と、""責任と成長""の考えを土台にした「大胆に挑戦の奨励する環境」づくり、そして一律基準による人事評価だけでなく、""人間愛""をベースにした「一人ひとりの実存と向き合う人事」を大事に考えています。

当社は2026年度よりグローバルマトリクス体制へ移行し、日本発のグローバル企業として次のステージに挑戦しています。この変革期において、本社を含む、日本組織の人事戦略を牽引するHRBPを募集します。
「人材」は経営の中核課題であり、日本（本社および関係会社）の競争力強化と変革推進が急務です。当社ではHRBPがCOE機能を兼務し、戦略策定から運用までEnd-to-Endで担当。事業に近い立場で迅速な意思決定が可能です。
将来的には海外法人HR、グローバルHRBP、COEへのキャリアチャンスも期待できます。

● 主要ミッション
・日本本社および関係会社の人事パートナーとして、事業戦略に連動した人事施策を企画・実行
・COE機能も兼務し、日本市場に最適化した運用を担当

● 具体的業務
・人事戦略・制度企画から実行・運用（評価・報酬・グレーディング）
・人員計画・人件費管理
・組織開発・組織異動・昇進昇格管理
・チェンジマネジメント
・タレントマネジメント・サクセッションプランニング
・中国工場の人事サポート
・アイケア、スマートインフラ以外の各事業部門の人事課題に対するコンサルティング・問題解決支援

● 勤務形態
・原則出社（週1回リモート可）
・当社はメーカー機能が1か所に集約されており、迅速な対話・連携が可能な環境です。

【ミッション】
「守りの雇用」から「事業を加速させる雇用」へ。変革期の組織を率いるリーダーを募集します。

当グループは、障がい者雇用において法定雇用率を達成するフェーズを終え、メンバー一人ひとりが自身の成長と組織への貢献を実感しながら、事業の成長を力強く後押しする「第2フェーズ」を迎えています。
あなたにお任せしたいのは、約80名のメンバーが所属するこの組織の変革リーダーです。
メンバーのマネジメントや業務改善はもちろん、事業部のニーズを汲み取った新たな業務の創出、メンバーが成長できる人事制度の企画・改善まで、裁量を持って組織づくりをリードしていただきます。
単なる「支援」に留まらず、メンバーの可能性を最大限に引き出し、「事業に不可欠な組織」を共に創り上げていく、やりがいの大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
あなたの経験や志向に応じて、1．2をメイン業務として、採用や制度企画などの業務も段階的にお任せします。

1.チーム・組織マネジメント（組織の基盤強化）
・担当チームの運営戦略の立案と実行
・メンバーのマネジメント（1on1、目標設定、評価、成長支援）
・障がい特性を考慮し、チーム全体のパフォーマンスを最大化するための環境整備

2.事業貢献を高める業務開発・改善
・社内各事業部へのヒアリングを通じた業務ニーズの発見と深耕
・新規受託業務のプロセス設計、業務切り出し、運用フローの構築
・既存業務の生産性や品質を向上させるための継続的な改善提案と実行

3.持続的な成長を支える採用・制度企画
・事業計画に連動した障がい者採用計画の立案と実行
・メンバーの成長と貢献意欲を促進する評価・育成制度の企画・改善
・行政機関との連携、助成金申請などの関連業務

【入社後のイメージ】
まずは担当チームのマネジメントを通じて、メンバーや業務への理解を深めていただきます。その後、あなたの強みを活かし、新規業務の創出や制度改善など、徐々に裁量範囲を広げていっていただくことを期待しています。

デジタル人材育成を推進する部署において、企業や個人がデジタルトランスフォーメーションを推進・実践するために必要な知識・スキル・マインドを体系的に整理した「デジタルスキル標準(DSS)」の策定や、デジタル人材育成ポータルサイトの運営を行っています。今回は「デジタルスキル標準(DSS)」策定や利活用の促進に係る次の業務に従事する職員を募集します。

【業務概要】
デジタルスキル標準(DSS)の策定・改訂および利活用促進に関する業務全般を担当します。

【具体的な業務】
1. 「デジタルスキル標準(DSS)」改訂に向けて、改訂内容、および進め方に関する検討・実行を担います。
2. 施策の活用促進に向けた普及・広報全般（企画の立案・推進、調達、評価等）を行います。
3. 外部調達に係る契約事務、委託業者管理を担当します。
4. 関連部署への連絡・報告を行います。
5. インシデント発生時の現場対応及び関連部署との調整を行います。
6. その他、上記に付帯する業務。

【ポジション・部門の魅力】
副部長およびグループリーダーの配下で、主幹・主任として内外のステークホルダと協力し、上記の業務を積極的に推進し、成果の達成を目指すことができます。

持続的成長を実現するため、経営戦略と連動した人事戦略の強化が急務となっています。その中でも、社員の能力開発と組織文化の醸成を担う「人材開発」は、今後の成長の鍵を握る重要な機能です。この度、人材開発部 教育研修チームの体制強化に伴い、中核メンバーとして各種施策を推進し、将来的にはチームをリードしていただける人材を募集します。

ご経験やご志向を考慮の上、以下の業務を担当いただきます。
・人材育成の企画・実行： 人材戦略に基づき、各種研修プログラム（階層別研修等）や育成施策の企画・実行。
・次世代リーダー人材発掘と育成： 同社の未来を担う経営人材候補を計画的に発掘し、選抜教育プログラムを企画・実行。
・女性活躍やDEIの推進： 多様な人材がそれぞれの個性と能力を最大限に発揮できる、組織文化の醸成を推進。

【ポジション・部門の魅力】
・人材開発領域のプロフェッショナルとして、専門性を高めていける環境です。
・グループ会社全体の幅広い人材・組織課題に携わることができます。
・経営トップと近い距離で業務を遂行するため、意思決定の背景を理解しながら、質の高いアウトプットを目指すことができます。
・社員の成長、組織の活性化、そして事業の成功に繋がる、そのプロセスを当事者としてリードし、会社を大きく変えていく手応えを実感できます。

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

グループ会社での採用となります。

【業務概要】
人事企画・人材開発をリードしていただくことを想定しております。

【具体的な業務】
・労働時間管理や労務リスク対応、コンプライアンス推進など人事ガバナンス強化
・メンタルヘルス領域、傷病休職、復職対応
・業務プロセスの標準化、ノウハウのドキュメント化による内製化・自律化推進
・組織課題分析と離職抑止施策の立案・推進、組織コンディションの可視化
・ガイダンス、実務研修、階層研修の設計、実行
・事業戦略や組織フェーズに合わせた評価制度・等級・基準の設計、改善
・人事評価データの集計・分析、課題抽出と運用最適化提案
・経営判断に資するレポーティングやデータドリブンな人事戦略立案支援
・経営層や部門責任者と連携し、制度浸透や施策実行・定着を推進 など

※守りから攻めまで幅広く対応いただくことを想定しておりますが、本人の経験・スキル・希望に応じて業務内容を決定します。
業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【ポジション・部門の魅力】
主力事業を行う同社においては、テクノロジーを活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。同社は、主力技術のリーディングカンパニーから、総合ITコンサル企業へと進化しています。主力技術に限らず、SaaS、BPO、生成AIといったオートメーションサービスを揃え、次のオートメーション技術への投資をスピーディーに行える体制を構築しています。
グループ会社は、グループ全体の経営管理を行う持株会社として、子会社の経営戦略策定、財務・人事・法務等のコーポレート業務支援を行っています。
企業価値向上のための投資判断、ガバナンス強化、人材育成等を通じて、グループ全体の持続的成長を支えています。

業務概要:
同社は、会計サービスとBPOサービスの上位概念として新たに組織を立ち上げました。バックオフィス市場が構造転換期を迎える中、従来のやり方にとらわれず、金融機関やSaaSベンダーとの「共創エコシステム」を構築していきます。高い目標を掲げており、この急拡大する組織を支え、事業成長を人事面から強力に牽引するHRBPを募集します。
「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」というミッションを体現するため、採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。

具体的な業務:
▼HR戦略立案・組織開発
・事業計画に基づく要員計画の策定と実行
・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計
・部門横断での連携強化および新組織としてのカルチャー浸透施策の企画・実行

▼採用戦略立案・実行
・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談・クロージングまでの採用プロセス一連の推進
・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画・実行
・候補者体験（CX）の向上と採用KPIの管理・改善

▼タレントマネジメント・育成支援
・士業・BPO・ファイナンス・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化
・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

【業務概要】
総合人材グループである同社グループにおいて、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担う人材開発部でのポジションです。上級管理職向けのタレントマネジメントや育成、DEI実現のための風土醸成、従業員エンゲージメントを高めるためのキャリア開発機会の提供などを行っています。中期経営戦略の実現に向けて、グループの成長を支える鍵となるDEI推進のスピードを加速させていくことをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じ、以下の業務を中心にご担当いただく予定です。
経営が実現したいことや、グループ全体の人事課題・社員の声も考慮しながら、各事業部門の人事や各社人事と連携をとりつつ、グループ全体のDEI領域の推進役として、企画〜運用までの一連の業務に携わっていただきます。

・DEI関連施策の企画・運用
ーDEIに関するアジェンダの抽出/設定
ージェンダーバーシティ推進に関するグループ横断施策の検討
ー上記に紐づく役員やマネジメント向けの研修企画、全社員向けの研修、イベント企画
ー数値目標設定、モニタリング
ー多様なはたらき方推進に関するグループ横断施策の検討
ー各種データ分析による課題仮説の策定と企画 など
・LGBTQ＋などの多様な社員に対する各種施策の企画・運用
・DEIに関する広報対応や法令対応、外部認証、外部開示に関する一連の対応 など

【目指す姿と挑戦】
同社グループはDEI領域において、多様な個が活躍する組織づくりを目指し、重要なKPIとして、女性管理職比率、男性育休取得率などを追いかけています。目標の進捗は、市場と比べても一定の水準にまで到達しておりますが、目指す世界としては女性管理職比率を総合職女性比率と同等水準まで引き上げたいと考えています。これまでの延長線上の取り組みだけでは辿り着けない世界観であり、風土や制度などあらゆる面でさらなる企画と取り組みが必要です。

【このポジションの魅力・やりがい】
・経営直結のインパクト：DEIは同社グループの重点経営戦略のひとつです。経営直下組織にて、グループ全体のDEI推進をリードし、経営戦略に直接貢献できるポジションです。
・広範なステークホルダーとの協働：各事業部門の経営陣や人事部門と連携しながら、事業部門・個社を巻き込んだ企画と運用をリード。グループ全体に影響を与えるダイナミックな仕事ができます。
・データドリブンな施策立案：グループ全体の関連データを元に分析を行い、課題の本質を捉えた施策につなげることができます。エビデンスに基づいた企画立案が可能です。
・新たなフェーズでの挑戦機会：同社グループのDEI推進は、理解醸成や風土づくりのフェーズから、事業成長に活かす次のフェーズへと進化したタイミングです。これまでの延長線上にはない、新たな企画が求められており、ゼロベースでの挑戦ができます。
・社会変革の最前線：社会に先駆けた取り組みを推進。日本の上場企業の中でも先進的なDEI施策を通じて、社会の変革やビジョン実現に貢献できます。

【特徴】
・未来のグループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分、影響力も大きくやりがいがあります。
・正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。
・スキームを作る企画(攻め)から、自ら手を動かす運用(守り)まで行っていただきます。

製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業拡大を続けています。
今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。
本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担います。
また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進します。
経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。

【主な業務内容】
人事制度・運用
- 等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定
- 人事制度改定プロジェクトの企画および推進
- 人事制度の運用設計および定着支援
- 昇格・評価運用プロセスの構築および改善
- 人件費管理および人員計画策定支援
- 組織課題の分析および改善提案
- 人事関連規程の整備および改定

人事企画・組織開発
- 組織課題の分析および改善施策の企画
- タレントマネジメント施策の企画・推進
- エンゲージメント向上施策の企画・推進
- 人事データ分析およびレポーティング
- 全社横断の人事プロジェクト推進

人事PMI（M&A発生時）
- 買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析
- 人事デューデリジェンスの推進支援
- 人事制度統合方針の策定
- 等級・評価・報酬制度の統合推進
- キーパーソンリテンション施策の企画
- 組織文化統合施策の企画および推進
- PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整

グループ会社の海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Teamとして、海外で働くメンバーが安心して事業に邁進できる環境をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担うポジションです。具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を本社として推進します。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードします。また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担当します。同社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進できる方を歓迎します。

海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担当します。
* 海外の労務体制・ガバナンス強化: 海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
* 海外拠点の人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）:
* 海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
* 福利厚生制度の企画・設計、運用設計
* 海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
* 海外子会社のPMIプロセスの実行: M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
* 海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）: 海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
* オペレーション:
* グローバルベンダーの統合・最適化
* 駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

【ポジション・部門の魅力】
* 海外企業を含むM&A/PMIの実行など、同社のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
* 海外拠点の拡大フェーズにおいて、制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」経験を積むことができます。
* 労務領域・人事領域・子会社管理領域と、幅広い領域にチャレンジできます。
* 日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

業務概要:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客ペインを解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、組織規模も拡大し、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジも日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションを実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「人材開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、手触り感をもって会社全体（事業・組織）の成長に人材開発領域から推進していきたいという熱量高く向き合っていただける方を募集します。組織づくりにご興味がある方からのご応募お待ちしております。非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層〜メンバー層まで）を巻き込み連携しながら業務をご担当いただきます。また、企業自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、組織へと拡大し、グループ会社化も進む今、人材開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と、幅広い視野・高い解像度をもって業務に取り組むことを期待します。

具体的な業務:
・全社の組織・人材開発施策の企画、運営
・人材のリテンション施策の企画、実行
・組織・カルチャー作りのための施策企画、実行
・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行
・評価制度の運用、改善...etc

ポジション・部門の魅力:
・常に変化の伴う急成長中の組織課題に向き合い続け、解決に向けたアクションの企画から推進までをご担当いただきます。そのため、組織の成長と共に人事課題も変化するため、人事としての経験幅を広げていきたい方に適している環境です。
・建設業界No.1の主力SaaSプロダクトの非連続な成長を最前線から支えるポジションです。組織規模も拡大し、グループ会社化という組織変革期において、様々な変革への挑戦を感じられるポジションです。
・経営層や事業責任者といったマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。 経営や事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

業務概要:
ミッションである「幸せを築く人を、幸せに。」を掲げ、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数ともに多数のプロダクトにまで成長しています。近年、大規模な資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

具体的な業務:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客の課題を解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。また、SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、従業員数も大規模へと成長を遂げたり、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジも日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションである「幸せを築く人を、幸せに。」を実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「組織開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、まずは様々な人事施策の推進を通じて、手触り感を持ちながら事業・組織全体の成長にコミットいただける方を募集します。

ご経験やご志向に応じて、以下のような業務からお任せします。既存の施策を安定的に運営するだけでなく、より良くしていくための改善活動にも主体的に関わっていただくことを期待しています。
＜具体的な業務例＞
1. 新入社員（中途/新卒）のオンボーディングプログラムの運営、改善
2. エンゲージメントサーベイの運用サポート
3. タレントマネジメントシステムの運営、改善
4. その他、各種施策に関連するオペレーション業務全般

ポジション・部門の魅力:
* まずは施策実行のプロフェッショナルを目指して頂きますが、将来的には自ら課題を特定し、企画から携わっていただくなど幅広い経験を積めるポジションです。
* 急成長中の企業だからこそ感じられるスピード感と変化の多様性、新しい挑戦に連続的に取り組む事ができ、自身のスキルアップと組織拡大への貢献の両方に責任をもって携わっていけるポジションです。
* 様々なマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。マネジメントや事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

従業員が健康的かつ前向きに仕事に取組みながら成果を上げられる組織を創るために、キャリア開発支援や研修企画、組織開発のための各種サーベイ設計や分析などを行います。

＜具体的には＞
以下の中から、まずは得意領域のプロジェクトに従事していただきます。
1. キャリア開発支援: キャリアに関する研修企画・実行、キャリア開発支援の仕組みづくり、カウンセリングの実行など
2. 組織開発: 従業員のスキル可視化およびスキルアップ支援のための研修企画や、各種サーベイの企画・分析・改善支援など
3. 新卒育成: 新入社員の年次キャリア研修プログラムの企画・運営
4. 階層別研修企画・運営: 管理職研修や次世代リーダー研修など営業現場の育成支援

●概要
人事総務本部 ビジネスパートナリング部にて、事業戦略実現に向けた組織・人財における戦略立案業務、人事制度企画業務及びHRプロセス改革、システム導入やデータを活用した課題解決支援業務をメインに担当します。ビジネスパートナリング部は、人事総務本部の企画立案をする部署と各事業部(現場)の橋渡しをする重要な役割を担います。事業・人事戦略に伴う人員配置の最適化や、増員に伴う現場の受け入れ体制、状況を鑑み適切なフォローを行います。各現場の戦略を理解し、経営や会社全体の戦略を繋ぎます。現場へのヒアリングの内容をそのまま落とし込むだけでなく、実際に自身で感じた潜在課題を言語化し、働きやすい環境づくりや戦略推進の支援を担います。また、従業員に関わる業務という意味では総務部と業務が重複する部分もあるため、ビジネスパートナー業務を行いつつも、総務業務も兼務する形で業務を担当することを想定しています。

●具体的な業務内容
【メイン：ビジネスパートナーポジション】
・人事関連業務（処遇、昇給、昇格、賞与、人事異動、組織改編、人事予算、従業員サーベイなど）
・各事業部への組織・人財に関するヒアリングやアンケート回答の依頼・回収
・ヒアリング、アンケート結果の集計およびデータ分析、課題抽出
・後継計画やポテンシャル育成計画のとりまとめ、現場での面談・育成対応
・各事業部の採用支援(採用面接への参加・人員計画の検討フォロー)
・リテンション施策の検討・実施
・教育施策の支援

【兼務：総務ポジション】
・労務管理全般(福利厚生制度の運用、労働組合とのコミュニケーションなど)
・社員の相談対応およびサポート
・障がい者採用の施策立案・運用
・働き方改革の各種施策推進
・笠戸地区エンゲージメント向上施策の立案・推進

※業務の変更範囲※
会社の定める業務

●担当部門
同社のナノテクノロジーソリューション事業部におけるエッチング装置設計開発部門（笠戸地区)

●キャリアパス
入社後、総務業務も含めた人事領域における複数分野（他領域のHRBP・本社側の採用・教育・人財戦略・海外グループでの経験など）を通じて管理職を目指していただきたいと考えています。人事領域におけるゼネラリスト的なキャリア形成をされたい方にはマッチしやすい環境です。

●配属先
人事総務本部 ビジネスパートナリング部は計25名で、笠戸地区は主任1名と担当1名で対応しています。配属先は、異なる人事経験を持つ中途採用者が複数在籍しており、専門知識を共有しながら成長できる環境です。現場と本社をつなぎ、総務部門とも密に連携しながら、組織面から改善を推進していける環境です。

●組織の強み／魅力
・ステークホルダーは各部門の部長相当職がメインとなりますが、組織開発における重要な役割を担う業務担当者として年次関係なく非常に頼りにされています。
・キャリア形成において幅広い業務経験を積める点が魅力です。ご希望に応じて海外へのチャレンジの機会もあります。

●働き方
働き方は在宅と出社のハイブリッドで運用されており、月間の残業は概ね20時間、多くても30時間程度です。働き方は季節による変動があり、10月 5月が繁忙期で予算取りまとめ・処遇等の業務が集中します。8月 11月は比較的余裕があり、各種施策などに集中して取り組む期間となることが多いです。

●会社概要
2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきた企業です。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

●ミッション
人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。
採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます。

・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計
・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善
・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理
└ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化
・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備
・人材戦略部横断プロジェクトの推進
・オペレーション課題の特定と改善施策の実行

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力・やりがい
・人事の仕組みを創るポジション
　既存の業務を運用するだけではなく、組織成長に合わせて最適な人事オペレーションを設計・改善していく役割です。
・人材戦略の実現を支える中核機能
　採用、評価、配置、育成など、人材戦略部が推進する施策をオペレーション面から支え、事業成長に直接貢献できます。
・AI活用の最前線
　当社ならではの環境として、AIを活用した業務改善やオペレーション高度化に積極的に取り組むことができます。

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、急成長を続ける企業でのポジションです。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。
現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる戦略を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進する方を募集します。将来的には、スキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化することが期待されます。

【具体的な業務】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションを担います。
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。また、自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。

育成施策の企画・推進:
1. 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
2. リーダー マネジメント層の育成施策の企画・実施
* 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
3. 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
* 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
* HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
4. 全社向けの育成施策の企画・実施
* 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

研修は、同社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方を歓迎します。マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
1. 経営インパクトの大きさ
* 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
2. 育成×タレントマネジメントの統合
* 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
3. 人事領域でのキャリアの幅
* Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

同社のパーパスである「Empower Japan」の実現に向け、急速に成長する組織において、カルチャーを競争優位の源泉と捉え、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるためのカルチャー醸成を推進するポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・ 同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・ オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社のカルチャーを体現できる環境構築）
・ 社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・ エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・ 社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・ 経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

持続的な社員の成長を支えるため、人と組織の可能性を最大限に引き出す施策の企画・運営を担当するポジションです。
事業の拡大・多角化が進んでおり、それに伴い社内の人材育成や組織開発へのニーズも多様化しています。
全社的なカルチャー醸成や次世代リーダーの育成が急務となっているため、まずはチームメンバーとして、既存施策の運用や改善など、できるところからスタートします。現場の施策運用から着実にステップアップし、将来的には組織開発のマネージャー、さらには部門責任者として、経営陣と共に会社の未来（組織）を創り上げるコア人材へと着実に成長していける環境です。

【具体的な業務内容】
人材開発(Talent Development)/ 組織開発(Organizational Development)領域において、ご経験や適性に応じて以下の業務をチームで分担しながら進めます。
・階層別研修(新卒・中途・管理職など)の企画、コンテンツ開発、運営
・組織定着等のオンボーディング
・eラーニングや外部研修、自学支援の選定・導入、受講管理
・社員のキャリア開発支援、社内イベントの企画、スキルマップの策定
・各部門のマネージャーと連携した、現場の組織課題へのアプローチ

【職種について】
入社後は本職種に従事いただきます。その後、ご本人の適性等により同社業務全般に変更の可能性があります。

日本を活性化させることを目指し、様々な事業に取り組む企業です。急速に成長する中で、組織のカルチャーを競争優位の源泉と捉えています。組織が拡大する中で、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるため、カルチャーマネージャーのポジションを新設します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社カルチャーを体現できる環境構築）
・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

事業成長を牽引するコーポレート・バックオフィス領域のミドル ハイクラス人材の獲得を通じて、組織の進化を加速させることが本ポジションのミッションです。

単なる充足ではなく、
「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計 実行 改善をワンストップで担います。

●具体的な業務
1.採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2.母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3.データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4.採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
・入社後の活躍モニタリング
・エンゲージメントデータを基にした現場連携
・子会社採用支援
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
※これまでの経験や希望に応じて、担当領域を調整する可能性があります。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）
※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

●本ポジションの魅力
・量より質を重視した採用
大人数の採用ではなく、四半期に3~5名採用だからこそ、じっくりと母集団獲得・クロージングに向き合えます。

・ミドルハイクラス採用の経験値の獲得
コーポレート／バックオフィス領域の
ミドル ハイクラス（部長候補・専門職上位層など）の採用を担当するため、高度な見極め力・クロージング力が磨かれます。

・分業体制による本質業務への集中
日程調整：別チームが担当
データ集計：別グループが担当
そのため、戦略設計と候補者コミュニケーションに集中できます。

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

当社は、総合サービスサイトを運営。創業以来、多岐にわたる事業を展開し、現在は多数のサービスを運営しています。動画配信や電子書籍、アニメなどの多様なエンタメサービスに加え、3DプリントやEV充電などのハードウェア分野、AIなど最先端のテクノロジーを取り入れた事業など、様々な事業を手掛けています。近年では自社サービスを立ち上げ、あらゆるエンタメ体験をシームレスにつなぐ「マルチエンタメ・プラットフォーム」の創造を目指しています。今後も、変化と進化を繰り返しながら、新たな事業に挑戦してまいります。

◆当ポジションについて
当社内の人事系職種（人事企画/制度/労務/採用/人材開発/HRBPなど）の中でご経験にマッチしたポジションをご提案させていただきます。書類選考および面談/面接を進める中でポジションサーチさせて頂き、入社後のミッションを作っていきます。下記募集ポジションの例です（記載以外のポジションをご提案させていただく場合もございます）

【人事企画・制度・組織人材開発】
当グループ全体の人事管理領域に対してオーナーシップを持ち、経営×事業×人事といった様々な情報を起点に、事業拡大や課題解決に向けて攻めの人事戦略の企画立案から導入運用までを一貫してお任せいたします。

●具体施策例
1. 育成施策
管理職向け人材開発（評価制度/教育体系の再設計、抜擢、サクセッションプランなど）
若手向け人材開発（ポートフォリオ、配置・タフアサインによる成長機会の創出など）
HRデータを活用した組織状態のトラッキング、課題特定及び解決策の提案
2. 制度再設計
人事制度や働き方についての課題提起と解決推進
カルチャー浸透/組織活性の施策企画・実行
評価報酬制度の再設計、効果的な運用のための現場支援（分析及び部門長へのフィードバック）

【労務・人事PMI】
当グループにおける各種PMI（及び組織再編・統合等）プロジェクトにて、事業管理の統一をドライブするために当社の多種多様な事業部や子会社に伴走し人事領域でのPMI全般や基幹システムの導入推進をリードしていただきます。また、人事PMIのみならず、給与計算、社会保険、勤怠・労務業務、従業員各種手続き事務関連の業務など人事労務領域のゼネラリストとしてもご活躍頂けます。

●具体施策例
1. 人事PMI業務全般及びチームマネジメント
2. 基幹系システムの運用・リプレイス
3. 労務実務経験に基づくプロセスの改善やを推進し、人事業務の手続きや流れを最適化

【若手育成・新卒採用】
当社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするために、当社の成長戦略と年々変化する新卒学生のキャリア志向や採用市場の競合環境を鑑みながら、次世代を担う人材を発掘し活躍人材として自立する支援をする新卒採用〜育成までを遂行していただきます。

●具体施策例
ビジネス職・エンジニア職・ゲーム系・財務経理職・グローバルなど幅広い職種の採用〜育成を行っています。育成においては、当社の次世代を担う新卒の育成を目的に、育成プログラム策定と実行運営・社員フォローまでお任せいたします。また、採用においては、各部門のキーマンと連携しながら、採用要件定義から母集団形成、選考・クロージングまで、新卒採用すべてに一気通貫で関わっていただきます。

【中途採用】
急拡大する事業部や基盤収益となる既存事業など、それぞれの事業部に寄り添い最適な採用活動を行うために、社員・派遣・業務委託の雇用形態にこだわらない採用や、その後の入社手続き、オンボーディング、社内異動などそれらに付随するオペレーショナルな部分をメインで担当し、細やかな対応で従業員満足度の向上を目指していきます。

●具体施策例
1. 中途採用・派遣採用業務全般（オペレーション最適化、RPAの推進、リファラル採用、採用広報など）
2. 子会社支援アシスタント（労務管理やオペレーション構築支援を学びながら参画してもらうことがあります）
3. 従業員の面談対応
4. 各種資料作成（調査、分析など）
5. 研修対応（入社ガイダンス、面接官研修など）

【事業部人事・HRBP】
多数の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえ、各事業に適した採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。当社のHRBP組織は組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで事業部人事として実績を積んだ先にHR Business Partnerになることも可能です。

●具体施策例
1. データ分析による戦略的な人事配置や人材開発
2. 社員対応（パフォーマンスや言動に課題、懸念がある等）
3. 問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーとの連携

●当社人事部のMission / Vision / Value
・Mission：人や組織を通じて事業の進化をリードし、支える
・Vision：日本一変化に強いバックオフィスは当社！人事をやるなら当社（日本No1）！
・Value：個を求める、伸ばす、活かす。人の心を動かす、繋ぐ、支える」
これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です。人事観点から経営推進できる方を募集いたします。

●当社人事部について
「3年で日本一の人事部にして」1. 経営課題との向き合い編
「3年で日本一の人事部にして」2. 人事部運営編

●当社のカルチャーについて
自社オウンドメディア

このポジションでは、採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。具体的には、人事データを分析し、組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を行ったり、パフォーマンスや言動に課題、懸念がある社員対応など、問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーと連携するところまでお任せします。これらの業務を遂行するためには、高いコミュニケーション能力と後続業務プロセスを意識したハンズオンのアプローチが必要です。論理的かつ分析能力に優れ、労働法、組織開発、報酬・福利厚生などにおける幅広い知識を持っている必要があります。

●業務イメージ
60以上の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえに、担当する事業フェーズごとにメイン業務にバラつきがあります。HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで、事業部人事として実績による信頼獲得をした先にHR Business Partnerを目指して頂くことも可能です。当社の事業部人事組織は、組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。足りない部分は相互補完しあいながら、切磋琢磨していきたいと考えておりますので、未経験領域や経験が薄い領域があってもチャレンジしてもらえればと思っております。

＜業務一例＞
1. マネジメント支援
・従業員ヒアリングによる課題設定と提案
・労務トラブル一次対応
・組織開発支援のための労働環境整理と教育研修の立案と実行
2. 中途採用の全体設計
・オペレーション最適化
・リファラル採用の推進
・ハイレイヤー採用の戦略立案と実行
・採用ブランディング
3. 人事戦略の立案と推進
・経営層への必要なレポーティング
・戦略実行のための組織マネジメント
・人員計画の立案および調達支援
・関係部署との調整
4. 子会社支援
・PMIとしての労務管理やオペレーション構築支援
・助成金申請や労働分配率の見直しによるコスト管理
・新規事業の運営におけるバックアップ全般（経理、財務、人事、法務など）

事業概要
当社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするため、人事戦略を描き実行することの重要性が増しています。当社に根付く風土・文化の「なんでもあり」で表現される柔軟性と大胆さを維持しながら、従業員一人ひとりの意欲と能力が最大発揮されている状態を、より多く実現していくために、想いを共有し挑戦する仲間を募集することになりました。
人事部のミッションは「人・組織で事業に貢献する」。
これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です。人事・労務観点から経営推進できる方を募集致します。

具体的な業務
当グループ全体の人事管理担当として、事業拡大をドライブするためにHR分野における労務領域を中心に担当していただきます。
労務実務経験に基づくプロセスの改善やを推進し、人事業務の手続きや流れを最適化することを最初のミッションとしてお願いする予定です。
パフォーマンスや言動に課題、懸念がある社員対応など、問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーと連携するところまでお任せします。
これらの業務を遂行するためには、高いコミュニケーション能力と後続業務プロセスを意識したハンズオンのアプローチが必要です。
論理的かつ分析能力に優れ、労働法、組織開発、報酬・福利厚生などにおける幅広い知識を持っている必要があります。
その他、給与計算、勤怠業務、従業員関連の業務など、様々な労務業務のゼネラリストとして機能していただきます。
社保業務・勤怠業務等、労務業務全般のうち、担当する業務内容、仕事内容はご経験やご希望、適正を見て判断させていただきます。
数ある対応業務を回しつつ、働くに関連するリスク管理、業務フローの見直しや当社の風土・文化に基づいた労務施策の企画立案等、得意分野を活かしつつマルチに活躍してくれる人材をお待ちしております。

【業務イメージ】
・労務業務全般
　・制度企画/運用
　・給与計算/勤怠管理
　・安全衛生管理
・組織マネジメント
　・上記実務メンバーの指導
　・業務最適化
・経営層への必要なレポーティング
　・戦略実行のための組織マネジメント
　・組織づくりのための採用
　・関係部署との調整
・子会社支援
　・PMIとしての労務管理やオペレーション構築支援
　・助成金申請や労働分配率の見直しによるコスト管理
　・新規事業の運営におけるバックアップ全般（経理、財務、人事、法務など）

【業務概要】「自社製品」をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、「自社製品」「自社製品」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「自社サービス」を提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。当社は、企業経営の根幹をなす経営管理・予実管理領域のDXと高度化に取り組んでいます。クラウド経営管理システム自社製品により、あらゆる企業の経営における意思決定をより良いものにし、顧客の企業価値向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。当社では、革新的なプロダクト開発を推進しています。このミッションを具現化するため、エンジニア、PdM、デザイナーが協力し、技術、プロダクトマネジメント、デザインの三つの柱を駆使して市場に新たな価値を提供しています。長期的な事業及びプロダクトの非連続な成長を実現するためには、開発組織自体もスケールし、進化し続ける必要があります。立ち上げから1年が経過した「ProductHR」組織は、これまで採用活動や技術広報を中心に基盤を構築してきました。今回募集するポジションは、このProductHR組織のトップとして、体制をより一層強化・拡大していくフェーズを牽引していただくポジションです。単なる人事機能の提供にとどまらず、CPO・CTO・CoS（チーフ・オブ・スタッフ）といったプロダクト経営陣の戦略的パートナー（HRBP）として、事業成長をダイレクトに牽引する組織・人事戦略の立案から統括までをお任せします。特に立ち上がり期においては、最優先ミッションである「圧倒的なタレントアクイジション（採用）」の最大化にコミットいただきます。戦略の絵を描くだけでなく、現場の採用マネジメントを自走していただく高い実行力が求められます。その後、組織のスケールに合わせて組織開発や評価・報酬制度の運用へと、人事・経営領域へダイレクトにスコープを広げていただけるエキサイティングな役割です。

【具体的な業務】CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者などと伴走し、事業戦略と連動したプロダクト組織の人事・組織戦略の策定から実行までを統括していただきます。ProductHRチームをマネジメントしながら、プレイングマネージャーとして戦略策定から現場実行までを自走し、高度な課題解決を牽引することがミッションです。主な業務内容は以下の通りです。
1. 圧倒的な採用の牽引
* 戦略の絵を描くだけにとどまらず、採用に関するプロジェクトマネジメントの推進
* エンジニア、PdM、デザイナー採用における全体戦略の策定およびKPIマネジメント
* ProductHRチームのマネジメント、外部パートナーの戦略的統括
* 採用基準の言語化、ハイアリングマネージャーの面接力向上・選考プロセス全体の最適化
2. テックブランディング・技術広報の戦略的統括
* 組織戦略に基づく中長期的な認知獲得・採用ブランディング戦略の立案
* 社内メンバーが自発的に発信する文化の定着と実行体制のエコシステム構築
3. CPO・CTO・CoSと連動した高度な組織開発の実
* CPO・CTO・CoSの戦略的パートナーとしての組織開発の実行推進
* パルスサーベイ等に基づく組織コンディションの可視化と、プロアクティブな組織介入・リテンション施策の実行
* オンボーディングの仕組み化・高度化による、早期戦力化プロセスの確立
* 「学習と成長」を促進する当社のカルチャーの組織内浸透
4. 評価・実務サポートおよび組織パフォーマンスの最大化
* 評価制度・等級・報酬制度の適切な運用と、継続的なアップデートの浸透支援
* 各マネージャーへのフィードバック支援、次世代リーダーの育成（サクセッションプランニング）
* 経営課題から逆算したHRアジェンダの設定と解決策のリード
5. 経営戦略・事業戦略に連動した組織・人事戦略の立案と統括
* CPO/CTO/CoS/HRBPと協働した、プロダクト組織のロードマップに基づく中長期的な人員計画および組織デザインの策定

【ポジション・部門の魅力】
* 経営のコアに参画し、組織スケールのダイナミズムを牽引する
本ポジションは、当社のコアであるプロダクト開発組織の成長を、経営陣と肩を並べてデザインできる稀有なポジションです。急成長SaaS企業における「10→100」のフェーズにおいて、ミッション実現に向けた最高の組織エコシステムをゼロベースから構築し、その成果をダイレクトに事業成長の軌跡として体感していただけます。
* トップタレントとの協働と組織全体のシナジー創出
さまざまなバックグラウンドを持つ優秀なエンジニア、PdM、デザイナーが集う環境です。高度な専門性を持つプロフェッショナルたちと日々対峙し、技術とビジネス、そして「人」の視点を高度に融合させながら、組織全体のパフォーマンスを最大化するドライバーとしての醍醐味を味わえます。
* 候補者入社後の社内/社外キャリアイメージ
* 社内キャリアパス
* 短期的には：プロダクト組織のHRの実行責任者として、CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者のカウンターパートとなり、最優先事項である採用戦略の高度化、採用オペレーションの高度化およびProductHRチームのマネジメントを通じて、事業と組織の成長を同期させます。
* 中長期的には：組織の拡大に応じた高度な人材マネジメント（ハイパフォーマンス組織に向けた評価・報酬制度の運用改善、リーダーシップ開発、カルチャー醸成）を推進します。実績次第で、全社的な人事戦略・経営領域を担うエグゼクティブへのキャリアパスが開かれています。
* 社外キャリアの可能性
* テック領域におけるトップクラスのHRエグゼクティブとしての地位確立：プロダクト領域に精通し、事業フェーズに応じた動的な組織課題を解決した実績は、急成長するAI・SaaS・テック業界において極めて希少かつ市場価値の高いプロフェッショナリズムとなります。
* 知見の社会還元と業界へ影響力：当社の「発信」のカルチャーを牽引し、最前線での組織変革の知見を業界全体へシェアしていただきます。HR領域のオピニオンリーダーとして、キャリアを通じた強固なセルフブランディングを実現できます。

採用領域としては新卒採用・キャリア採用・障害採用・正社員登用業務があり、
ご経験とご希望に応じながら担当業務をお任せ予定です。
・採用企画・運用
・採用広報（リクルートサイト等）
・媒体・エージェント運用
・入社手続き運用
・正社員登用運用
・定着運用
将来的に人事制度・給与・社保・人件費管理・福利厚生・働き方改革等の人事業務領域の拡大をいただくことも可能で、期待しています。

但し、業務上の必要により、職務・職掌の変更等を行うことがある

●業務概要
当グループは総合人材サービスグループです。今後の労働人口の増加が見込まれるアジア・パシフィックを中心として海外事業の展開を強化しており、海外売上高比率は高い水準に達しています。今回募集するグローバル人事部は、当グループとしてグローバルに価値を提供できる経営の実現をミッションとして掲げ、グローバル人事戦略、評価報酬/タレントマネジメントおよびモビリティ制度の企画・運用を一貫して担っています。

●具体的な業務
現在、アジア・パシフィック地域の経営体制変更や欧州企業の買収など、海外事業は大きな転換期を迎えており、グローバル人事戦略やガバナンスの一層の強化が求められています。本ポジションでは、部内の管理職とともに、人事戦略領域の戦略策定・企画・立案を中心に担っていただきます。グローバル人事を新たなステージへと進化させるため、既存の枠に縛られることなく、変革をリードしていただく重要ポジションです。

【アサインメント例】
ご経験に応じ、グローバル人事として、リージョナル人事との連携を通じた下記の業務をお任せいたします。
・中長期の経営計画や方向性を踏まえた、グローバル人事戦略の策定・企画・立案
・グローバル人事戦略を踏まえた評価報酬/タレントマネジメント施策の企画・立案
・M&AにおけるPMIの推進
・グローバルHRガバナンスの企画・運営
・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画・立案
・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化

●ポジション・部門の魅力
・グローバルでビジョンを実現するため、海外展開の強化は当グループの重要戦略の1つです。その実現においてグローバル人事機能の強化は非常に重要な役割を担っています。
・海外事業の変革フェーズのため、将来のグローバル経営の方向性を見据えた、グローバル人事のあるべき姿を0から議論・構築できるやりがいがあります。グローバル人材戦略や施策、制度およびその運用基盤を作る経験を積むことも可能です。
・国内・海外の経営層とのメールや会議を通じたコミュニケーションの機会がありますので英語を使用する機会があります。
・リモートワークが中心で、出社は週1〜2日程度です。マンスリーフレックスのためはたらきやすい環境です。

●組織構成
・グローバル人事部は、複数名で構成されています。
・30〜40代を中心に在籍しており、新卒・中途入社比、男女比は約半々のチーム構成です。
・メンバー各々が自発的な思考を持ち、新しい挑戦に対しても恐れず、積極的に取り組む姿勢が特徴的です。

●業務概要
当グループは、総合人材サービスグループです。今後の労働人口の増加が見込まれるアジア・パシフィックを中心として海外事業の展開を強化しており、海外売上高比率は約3割に達しています。今回募集するグローバル人事部は、当グループとしてグローバルに価値を提供できる経営の実現をミッションとして掲げ、グローバル人事戦略、評価報酬/タレントマネジメントおよびモビリティ制度の企画・運用を一貫して担っています。

●具体的な業務
現在、アジア・パシフィック地域の経営体制変更や欧州企業の買収など、海外事業は大きな転換期を迎えており、グローバル人事戦略やガバナンスの一層の強化が求められています。本ポジションでは、管理職が策定した方針に基づき、グローバル人事施策の企画サポート・運用を中心に担っていただきます。グローバル人事を新たなステージへと進化させるため、実務面から変革を支えていただく重要ポジションです。

【アサインメント例】
グローバル人事として、下記の業務を推進いただきます。
・グローバル人事戦略を踏まえた評価報酬/タレントマネジメント施策の企画サポート・運用
・M&AにおけるPMIの推進サポート
・グローバルHRガバナンスの企画サポート・運営
・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画サポート・運用
・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化・運用
・グローバルHRカンファレンスの運営サポート

●ポジション・部門の魅力
・グローバルでビジョンを実現するため、海外展開の強化は当グループの重要戦略の1つです。その実現においてグローバル人事機能の強化は非常に重要な役割を担っています。
・海外事業の変革フェーズにおける、グローバル人事施策、制度およびその運用基盤を作る経験を積むことが可能です。
・これまでモビリティ業務を担ってきた方にとっては、戦略に紐づく施策やガバナンス領域の経験によりキャリアの幅を広げることができます。
・国内・海外の経営層とのメールや会議を通じたコミュニケーションの機会がありますので英語を使用する機会があります。
・リモートワークが中心で、出社は週1〜2日程度です。マンスリーフレックスのためはたらきやすい環境です。

●組織構成
・グローバル人事部は、部長・室長含め構成されています。
・幅広い年代を中心に在籍しており、多様なメンバーで構成されています。
・メンバー各々が自発的な思考を持ち、新しい挑戦に対しても恐れず、積極的に取り組む姿勢が特徴的です。

●業務内容
組織開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。

ご入社後は階層別研修の企画・運営から、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
弊社では企画設計の大半を内省で行なっている為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての人材開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
・階層別の研修企画・設計
　・新卒〜新任MGR向けの研修構築
　・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　・部長/幹部向け研修の設計・企画
・Value/制度の社内浸透
　・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

●ポジションのミッション・ジョインする価値
・経営層や事業責任者、現場と連動する組織開発の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計 実行 改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
・事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な組織開発戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
・組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。
既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務

業務概要:組織基盤のさらなる強化に向け、人事制度
・労務領域において、チームをリードしながら業務推進いただける方を募集しております。
本ポジションでは、安定的な労務運営をベースに、人事制度の運用
・改善、各種人事プロジェクト推進、業務改善などを主体的に担っていただきます。
また、単なるプレイヤーとして業務を遂行するだけではなく、既存メンバーへのナレッジ共有や業務整理、推進体制整備などにも関与いただき、チーム全体の生産性向上や組織づくりをリードいただくことを期待しています。
当社では、生成AIや各種システムを活用したDX推進を積極的に行っており、定型的な労務オペレーション業務を効率化しながら、制度設計
・組織開発
・人事企画など、より本質的な業務へ注力できる体制を目指しています。
具体的な業務:入社後まずは、以下業務を通じて当社人事領域に関するキャッチアップと、各プロジェクト
・業務推進を担っていただきます。
また、既存メンバーと連携しながら、チーム全体の業務改善や推進体制整備にも関与いただき、将来的には人事組織全体をリードいただくことを期待します。
1. 人事制度の運用
・浸透
・改善: 人事評価制度の運用
・浸透を推進いただきながら、現場や経営層との対話を通じて課題を抽出し、改善企画
・制度アップデートにも携わっていただきます。
制度を「作るだけ」ではなく、実際に組織へ浸透させ、事業成長や社員のパフォーマンス向上へ繋げていくことを重視しています。
また、制度運用を現場へ定着させるため、各部門とのコミュニケーションやメンバー支援を行いながら、運用推進をリードいただきます。
2. 各種人事プロジェクトの推進: 人事関連プロジェクトの企画
・推進を担当いただき、組織基盤強化や業務変革に取り組んでいただきます。
タレントマネジメントシステム導入、生成AIを活用した労務業務効率化、給与計算/勤怠管理等のDX推進、各種制度改善プロジェクトなど、既存業務の改善だけではなく、「より良い組織をどう作るか」という視点で幅広く関与いただく想定です。
また、プロジェクト推進においては、関係部署や既存メンバーを巻き込みながら、推進リーダーとして主体的に進めていただくことを期待しています。
3. 労務管理業務: 給与計算業務、勤怠管理、休職や退職手続きなど、労務関連業務を通じ、社員が安心して働ける環境作りを支えていただきます。
一方で、当社では生成AIや各種システム活用による業務自動化
・効率化を積極的に推進しており、現メンバーが行っている定常的な労務オペレーション業務については、今後さらに最適化
・省力化を進めていきたいと考えています。
そのため、本ポジションでは単なる運用管理に留まらず、労務DX推進や業務改善をリードいただきながら、より企画
・制度
・組織開発領域へ比重を広げていただくことを期待しています。
ポジション
・部門の魅力:1. 本質的な業務に集中できる環境: 生成AIやシステムによる自動化を推進し、単純作業ではなく制度刷新や組織づくりなど、人事にしかできない本質的な業務に時間を割ける環境です。
業務改善
・自動化を推進しながら、制度刷新や組織づくり、社員と向き合う時間を増やしていくことを期待しております。
2. 労務＋制度
・組織づくりの一気通貫で携われる: 業務を縦割りせず、まずは労務管理から制度設計に携わっていただきますが、将来的には採用
・育成
・配置
・定着など、人事全体を見渡しながらご活躍いただくことを期待しています。
3. 経営直結であるべき人事を形にできる: 経営陣や各部門長と近い距離で、制度や働き方を議論
・推進します。
人事の視点から「会社としてどうあるべきか」を直接提案し、社員の満足度向上にダイレクトに寄与できる環境です。
4. 社員の活躍を間近で見守れる環境: オフィスはワンフロアで構成されており、全部署が顔の見える距離にいるため、新制度がどう機能しているか実感できる環境です。
社員のリアルな声を反映させながら、常にアップデートし続ける手応えがあります。
5. ハイブリッドな働き方: 週3日程度の出社と週2日の在宅勤務を組み合わせたハイブリッド勤務です。
成果を重視しつつ、柔軟な働き方も大切にしています。

【業務内容詳細】
●障がい者メンバーの勤怠/就労/業務サポート
●障がい者メンバーとの各種面談同席（アドバイスやキャリアサポート）
●障がい者メンバーの目標設定サポート
●テスター周りのクリーニング、サンプルのアッセンブリ作業などのバックヤード業務の管理/アップデート（改善/新規提案）
●テスター周りのクリーニング、サンプルのアッセンブリ作業などのバックヤード業務の対応店舗拡大
（仕組化/店舗スタッフとの関係構築を含む）
●グループ会社各部からの業務移管
（仕組化/業務フロー整備/各部担当者との協業）

【職務概要】
当社のエンプロイーサクセス（Employee Success）領域において、組織・人材課題の解決に向けた施策の企画・実行を担うポジションです。
単なる「人事制度の運用」に留まらず、HRBPやマネジメントと連携しながら、現場のリアルな声を拾い上げ、組織の規律と従業員のエンゲージメントを高い次元で両立させることを目指します。
メンバー一人ひとりのコンディションを把握し、組織課題を特定。施策を「現場で機能する形」に落とし込み、実行フェーズをリードしていただきます。

【主な職務内容】
1.現場とのリレーション構築・課題抽出
継続的なHR面談の実施： 現場メンバーとの対話を通じて、個人のコンディション把握やキャリア観の抽出を行います。
組織課題の特定とフィードバック： 現場の声を抽象化し、組織の共通傾向やリスク（離職予兆、エンゲージメント低下等）をHRBPやマネジメントへ提言します。
会議体運営： 定例会議等のファシリテーションを通じ、現場の意思決定スピードの向上と情報流通を支援します。

2. 組織・人材施策の実行と定着支援
制度・施策の現場実装： 評価制度、表彰、研修などの定常的な人事施策を、現場が納得感を持って運用できるよう並走・支援します。
オペレーションの自走・改善： 各種施策の進行管理を主体的に担い、より現場負荷が低く、かつ効果の高い運用フローへと磨き上げます。
マネジメント支援： 現場マネージャーの相談役（一次対応）として、人事視点・組織視点に基づいた適切なアドバイスやデータ提供を行います。

3. エンゲージメント向上・カルチャー醸成
サーベイ活用と打ち手の実行： エンゲージメントサーベイ等のデータと、面談で得た定性情報を掛け合わせ、実効性のある改善策を企画・実行します。
カルチャー浸透の推進： 組織のカルチャーを現場へ浸透させるためのコミュニケーション設計やイベント運営を主導します。

4. 領域拡張（ポテンシャルに応じて）
採用・配置への参画： 現場ニーズを深く理解している強みを活かし、採用要件の策定やオンボーディング支援など、ES領域の枠を超えた課題解決に携わっていただきます。

【ポジションの魅力】
・HRBPに近い立場で実務を経験できる（育成ポジション）
・組織開発・人材開発・制度など幅広い領域に関われる
・現場と近い距離で、施策の成果を実感できる
・未整備な領域を自ら作っていく経験ができる
・将来的に戦略人事へのキャリアアップが可能

【キャリアパス事例】
・短期（1 2年）
　・担当領域のオーナーとして施策を自走
　・小規模な組織単位のES担当
・中期（2 4年）
　・HRBPへのステップアップ
　・特定領域（育成／制度／組織開発）のリード
・長期（4年 ）
　・HRBP／People Lead
人事責任者／CHRO候補

業務概要: 当社のHRは、各事業部への採用及び、組織マネジメント支援や人事制度の運用支援等を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションとしています。
具体的な業務: 本ポジションでは、当社の事業成長を支えるHRBPとして、経営層や事業部門と密接に連携し、「人と組織」の側面からビジネスを成功に導く役割を担っていただきます。入社後は、経営として重要なファクターである採用を軸として、事業成長/組織作りにコミットしていただくことからスタートしていただき、加えて、ご本人のＷｉｌｌや優先度を踏まえて、採用広報や人事制度企画、労務など、人・組織にまつわる課題解決に携わっていただくことを想定しています。
ポジション・部門の魅力: 現在の急成長フェーズにおいて、採用は単なる人員補充ではなく、事業の形を変える『戦略投資』そのものになります。採用した一人、設計した一つの組織構造が、翌月の自社プロダクト開発速度や翌四半期の事業成長率（KPI）を直接左右する手応えを感じられます。

具体的な業務内容は下記のとおりです。

●システム・プロセス分析および要件定義
人事・組織発令のリード: 組織変更や異動計画といった複雑な人事・組織発令のプロセスを把握し、システム面での影響分析と取りまとめを主導する
ビジネス要件の収集と文書化: 人事部またはその他関係する部署から依頼と法令・規制（日本の労働法など）の変更に対応するための要件を詳細にヒアリングし、ビジネス要件定義書にまとめる
ギャップ分析: 既存のシステム機能とビジネス要件との間のギャップを特定し、カスタマイズ、設定変更、またはプロセス変更による解決策を提案する

●HRIS設定、実装およびテスト
システム設定 (Workday/Workcloud): 承認された要件に基づき、Workday (特にCore HCM、組織構成、タレント管理、評価報酬モジュール) およびWorkcloud (勤怠、スケジュール関連) のシステム設定のスケジュールを策定・実装・運用改善を実施する
システム連携管理: WorkdayとWorkcloud間、およびその他の関連システムとのデータ連携（インテグレーション）の設計、監視、問題解決をサポートする
品質保証 (UAT): ユーザー受け入れテスト (UAT) の計画、テストシナリオの作成、実行、不具合の追跡を行い、システム変更の品質を保証する

●運用・サポートおよびデータガバナンス
発令データ管理: 人事発令・組織発令後のシステム反映プロセスを監督し、Workdayの組織階層、ポジション、従業員データが正確かつタイムリーな更新を保証する
サポート: エンドユーザーや人事担当者からのHRIS関連の複雑な問い合わせや技術的な課題の迅速な解決
データ整合性の維持: HRIS内のデータの正確性、一貫性、セキュリティを維持するためのデータガバナンス施策を推進する

（雇入れ直後）

グループ各社のIT教育研修・施策に関する企画・設計・運営業務を担っていただきます。
以下業務の中から経験や適性を踏まえて担当業務を決定します。
・経営戦略・人材戦略に基づいた、人材育成施策の企画・設計・運営
　　−新規研修の企画・設計
　　−既存研修の運営、高度化
・開発部門の人材育成課題に対する支援策の企画・設計・運営
・社員のITスキル向上のための資格取得推進・自己啓発支援

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した内容を”調査役”という役割で推進・実施していただきます。

【成長機会】
グループのシステム部門は拡大期にあり、人材育成の重要性が益々高まっています。
日本最大・世界有数のメガバンクグループの中で中長期的な企業価値向上や経営課題、それらに紐づく人材に対する課題や対応策を長期的な視点や高い視座で考え企画・推進できるなど、大きく成長する機会があります。

【想定キャリアパス】
人材育成のスペシャリストとしてのキャリアに限らず、社内制度を活用し他の領域にチャレンジすることも可能です。自身の描くキャリアパスを上司や会社と共有し面談の上、キャリアの方向性を決定していきます。
キャリアパスの実現に向けて社内公募やジョブローテーション、自己啓発支援制度、社内外の研修などを利用しながら成長できる環境があります。

仕事内容
当社は企業や官公庁・自治体に対して、データ活用・AI活用による変革支援を行っています。

本ポジションでは、人事総務部門に所属し、人事制度・組織施策・人材開発・採用・評価・エンゲージメント向上など、人事領域における様々な企画・推進業務を担っていただきます。

単に「人事制度を運用する」だけではなく、現場や経営と向き合いながら課題を抽出し、AI・データ・テクノロジーも活用しながら、「これからの組織に必要な人事の仕組み」を自ら形にしていく意欲のある方を歓迎します。

【人事企画・組織推進業務の例】
・人事制度（等級・評価・報酬）の企画・改善
・組織課題の分析および改善施策の立案・推進
・採用戦略・採用プロセスの改善
・人材育成・キャリア開発施策の企画
・エンゲージメント向上施策の企画・運営
・経営戦略・事業戦略と連動した人事施策立案

【HRDX／AI活用領域の例】
・AIを活用した人事業務の高度化・効率化
・採用・評価・サーベイ等の人事データ分析
・人事SaaS／BIツール／各種システム間のデータ連携設計
・組織コンディション可視化・データドリブンな人事施策立案

選考を通じて、ご経験・志向性・強みと当社の課題を照らし合わせ、具体的な役割・担当領域は調整させていただきます。
第二創業期フェーズ且つ、柔軟・自由な社風の当社で、大手では味わえない会社を創っていく経験をしたい方からの応募をお待ちしております。
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このポジションの魅力
・世間から注目度の高い事業拡大に寄与することができます
当社はクラウド、スマートシティ、カーボンニュートラルなど、最先端領域での事業を展開しており
事業拡大を支えるコーポレート部門のやりがいも大きいことが特徴です。

・自由な社風の中で人事企画とAI・データ活用の両方を実務レベルで経験できます
生成AIやデータ活用が急速に普及する中で、人事に求められる役割も大きく変化しています。
これからの人事には、AIやデータを活用しながら、より良い意思決定や組織運営、従業員体験の向上を実現していくことが求められます。
本ポジションでは、人事データ、各種SaaS、生成AI等を活用しながら、人事業務そのものの変革や、新たな組織運営の在り方づくりに挑戦できます。
働き方
・リモート、フルフレックス制度導入
必ず出社しなければならない働き方ではなく、働く場所の柔軟性、移動時間等の短縮、といった「作業効率アップ」としてハイブリットで働くことが可能です.

・We Work活用
自宅以外でも全国30拠点以上でリモートワークが可能となっております。

業務概要:金融分野全体の人財育成施策（研修、イベント、他組織連携など）を担当します。まずはメンバーのもとで既存施策の設計から運用、効果測定までを一通り経験していただきます。チームで進める中で、受講生が喜ぶ施策や効率的な運用方法について積極的に発言することを歓迎します。短期的には、人財育成施策（イベント、研修など）の主担当として、チームを巻き込んで動いていくことを目標とします。

具体的な業務内容:
1. ニーズ調査・企画・設計
2. 施策の事前準備・当日運営
3. 効果測定
4. その他、幅広く育成の側面から人財戦略への関与が可能です。自ら新規施策をご提案いただくことも可能です。

ポジション・部門の魅力:
超大規模だからこそのやりがいと、成長できる環境があります。大規模な金融業界、ITベンダーのトップシェアを誇る当社において、金融分野の人財育成に携わることができ、責任ややりがいを実感できます。組織としては大規模な一方で、幹部層への提言機会は多く、自ら考えた提案で挑戦できる風土・チーム環境です。
幅広いキャリアパスで長く働くことができる環境です。上司との1on1を通して本人の志向を尊重しキャリアを描くことができるため、幅広い経験を積むことが可能です。社内公募もあり、自ら手を挙げてキャリアを選択することもできます。
想定されるキャリアパス一例: 研修以外の人事領域への挑戦（採用・制度企画等）、他領域の人事総務組織へ、当グループ全体のコーポレート組織へ、組織マネジメントを学びマネージャーとしての成長等。
在宅勤務とフレックス勤務でワークライフバランスも保ちながら働くことができます。チームとして週1出社、週4在宅勤務の割合です（イベントや研修などある場合は出社頻度が増える場合もございます）。フレックス制度を活用し、中抜け対応など個々人にあった柔軟な働き方が可能です。

将来的なキャリア:
将来的には金融分野における人財育成施策の企画立案から実行までをリードする役割をお任せしていく予定です。経営戦略を理解し、人財育成戦略への落とし込み、新たな人財育成プログラムの構築、既存プログラムのブラッシュアップなどを推進していただきます。具体的には、全社の人財ニーズや課題を分析し、課題解決に繋がる研修体系の構築、新規研修プログラムの企画・開発・実施、効果測定など、分野全体に影響力を及ぼす施策を、関係部署や幹部層と連携しながらリードして頂きたいと思います。その他にも人財育成に関する制度設計や運用、キャリア開発支援、組織開発なども担当領域として、幅広く業務に携わっていただけます。
変化の激しいIT業界において、社員一人ひとりが最大限能力を発揮できる環境づくりを行い、事業成長に貢献できる人財育成を実現します。