人事戦略（制度設計・人事企画）、事業会社の転職求人

257 件

【職務概要】
・CHROオフィスおよび人財戦略部の企画員として、HR戦略・組織戦略・KPI等の取り纏め、人財マネジメントオペレーション、グローバルオペレーション基盤の構築、HRDX・AI活用による人財マネジメント高度化と業務改革、それらに伴う経営・セクター内グループ会社とのコミュニケーション等の業務を上司の指示に基づき実行する。

【職務詳細】
以下の主な業務内容を上長の指示に基づき実行する。
1. HR戦略・組織戦略の企画・KPI管理の支援
　・セクター人財戦略の策定および取りまとめ(KPI管理)、人財戦略ロードマップの策定、経営層および各ビジネスユニットとのアラインメント推進
　・戦略的な人財マネジメントの推進（人財ポートフォリオ上の重点人財の活用等）
2.タレントマネジメント等の個別人財マネジメントオペレーションの企画・実行
　・サクセッションプランなどのセクター経営層に関する施策の推進
3. デジタルHR・HRDX推進
　・HRシステム基盤の構築、人財データ活用による意思決定支援、タレントマネジメント高度化に向けた施策推進、AIエージェント活用プロジェクトの推進
4. 経営コミュニケーション・組織変革推進
　・経営層向けレポート作成、Town Hall等のコミュニケーション施策推進、セクター内HRマネージャー向け会議体の企画・運営
5. ガバナンス・サステナビリティ推進
　・サステナビリティ関連KPIの管理、全社リスクマネジメントの進捗管理　等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・経営・事業・HRを横断し、セクター全体のHR変革推進に参画できます
・今後のHRに求められる重要テーマ(HR戦略・デジタル・グローバル等)に幅広く関わることができます
・経営層や各ビジネスユニットのリーダーと直接コミュニケーション、事業成長を支えるHR施策を企画・実行により、HRとしての専門性と経営視点の双方を高めることができます。
・将来的には、HRBP、HR戦略企画、HRDX、タレントマネジメント、グローバルHRなど、多様なキャリアパスにつなげることが可能です

人事関連業務を担っていただきます。
労務・制度運用にとどまらず、人事制度企画など、会社の成長を支える人事施策についても、企画から運用まで一貫して推進いただくポジションです。

【業務例】
　・人事制度・人事諸施策の企画・運用
　・人事評価、報酬管理等の運営
　・その他人事領域における定例業務全般（出向人事、勤怠管理等）


（変更の範囲）当社各部署への配置転換並びに関係会社出向の可能性有

業務内容
お客様の経営・事業課題を起点に、組織・人材に関する課題を整理し、戦略策定から施策の設計・実行まで一貫して支援します。人事制度や採用など特定のテーマに限定せず、お客様の課題に応じて最適な支援内容を設計することが、本ポジションの特徴です。

ご経験や強みに応じて、コンサルティング業務を中心に、お客様への提案やサービスの高度化にも携わっていただきます。

● HRコンサルティング
経営、事業課題および組織、人材課題のヒアリング、分析

経営戦略、事業戦略に紐づく組織、人材戦略の策定

課題解決に向けた人事施策の企画、設計

経営層、人事責任者への提案、合意形成

プロジェクトの設計、推進、各種施策の実行、定着支援

● 提案・お客様の開拓
お客様の課題のヒアリング、提案方針の策定

提案書、見積の作成、プレゼンテーション

社内営業部門やグループ各社と連携した提案活動

セミナー、イベントなどを通じた情報発信

● サービスの高度化
お客様のニーズやプロジェクトで得た知見をもとにしたサービスの改善、拡充

当社で実践する人事施策、ノウハウのサービス化

内製開発のAIツールを活用した、人事業務プロセスの分析、改善支援

【業務概要】
インフラ事業を展開する企業グループにて、各事業部門等におけるHRBPとして、組織運営の質の向上と健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。制度運用にとどまらず、現場に寄り添いながら組織課題の解決を主導し、持続的に信頼される組織基盤の構築に貢献することがミッションです。
※配属先によっては、入社と同時にグループ会社への在籍出向となる場合があります。

【具体的な業務】
1. 主体的に担当する業務
・事業部門等の人事戦略立案・実行
・評価・配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討および定着支援

2. 支援業務
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応および再発防止策の検討・実施支援
・人財育成に関する施策の導入に向けた検討・実施支援
・特に技術系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援

【ポジション・部門の魅力】
社会的責任の大きい領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関わることができます。評価・配置・組織開発など幅広い領域に携わることで専門性を高められるほか、HRBP機能の強化・高度化にも関与し、人事のあり方そのものを進化させていく貴重な経験が得られます。

【業務概要】
エネルギー関連事業を展開する企業グループの事務部門（経営戦略・経営管理・コンプライアンス・総務・広報等）におけるHRBPとして、組織運営の質向上と健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。制度運用にとどまらず、現場に寄り添いながら組織課題の解決を主導し、持続的に信頼される組織基盤の構築に貢献することがミッションです。あわせて、全社的なHRBP機能の強化・高度化や人事機能のあり方再定義にも主体的に携わります。

【具体的な業務】
（主体的に担当）
・事務部門の人事戦略立案・実行
・評価・配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討
（支援業務）
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応および再発防止策の検討・実施支援
・人財育成に関する施策の導入に向けた検討・実施支援
・特に事務系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援

【ポジション・部門の魅力】
社会的責任の大きい事業領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関わることができます。評価・配置・組織開発など幅広い領域に携わることで人事の専門性を高められるほか、事務部門の実務にとどまらず、全社的なHRBP体制の強化や人事機能そのものを進化させていく経験が得られます。

【業務概要】
担当事業部の組織・人事課題の解決を通じて事業・プロダクトの成長に貢献するポジションです。経営陣や事業本部長などと密に連携しながら、各種人事・組織課題に裁量高くアプローチします。

【具体的な業務】
・組織開発
- 職種ごとのキャリアパス設計
- 管理職クラスのコーチング
- カルチャー浸透に向けたバリュー発揮度評価の設計
- インターナルコミュニケーションの活性化
・制度・組織設計
- セールスインセンティブの設計
- 部門別手当の設計
- サービスのAI実装・強化に向けた組織設計
・PMI
- 人事制度統合
- カルチャー融合
- 一体感醸成に向けたコミュニケーション施策
- 組織設計 など

【ポジション・部門の魅力】
・事業との密な連携と裁量の大きさ
役員や事業責任者と直接対峙し、戦略的なテーマに向き合える環境です。人事施策の企画から実行まで直接リードできます。
・変革期におけるテーマの多様性
M&Aや新規事業、事業統廃合による組織再編が多く、AIケイパビリティの強化やPMIなど多様なテーマを取り扱うことができます。
・ロジックと人間力が求められる成長環境
ドキュメントを活用した論理的な思考と高い対人関係能力の両立が求められるため、ビジネスパーソンとして大きく成長できます。

【業務概要】
同社が掲げるミッションを実現するため、全社横断の視点で人・組織の重要テーマを整理し、制度・仕組みづくりや施策設計を推進します。または、事業部の状況を踏まえて現場に入り込み、組織課題の整理から仕組み化、新施策の企画・推進までをリードし、事業成長を人・組織の側面から前進させる役割を担います。
※最終的な配属ポジションは選考過程で決定します。

【具体的な業務】
・全社横断視点での人・組織の重要テーマ整理、制度・仕組みづくり、施策設計の推進
・事業部の課題整理、仕組み化、新施策の企画から推進までのリード
・経営・事業部・HRなど各ステークホルダーとの合意形成および施策の運用・定着

【ポジションの魅力】
・事業成長フェーズで、会社の成長に直結するHRの重要テーマを自ら動かすことができます。
・経営・事業部・HRを横断する全社視点と、現場に密着して運用・定着まで落とし切る両方の経験が積めます。
・強みを軸に専門性を深めつつ、新施策の企画から推進まで裁量を持ってリードできます。
・所属年数に関わらず、経験・能力に応じて早期にチームリーダーやマネージャー相当のミッションに挑戦できる環境です。

【業務概要】
エネルギー事業を展開する企業グループにおけるHRBPとして、人事の専門性を活かした組織運営の質向上および健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。制度運用にとどまらず、現場に寄り添いながら組織課題の解決を主導し、持続的に信頼される組織基盤の構築に貢献することがミッションです。

【具体的な業務】
各事業部門等におけるHRBPとして、社内の人事部門と連携しながら以下の業務を担当します。
・事業部門等の人事戦略立案および実行
・評価や配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討および役割定義・業務整理・定着の推進
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応・再発防止策の検討・実施支援
・技術系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援

【ポジション・部門の魅力】
社会的責任の大きい領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関与できます。評価・配置・組織開発など幅広い領域を通じて専門性を高められるほか、HRBP体制そのものの強化・高度化をリードする経験が得られます。

●業務概要
社会インフラ事業を展開する企業グループの本社事務部門（経営戦略、経営管理、コンプライアンス、総務、広報等）におけるHRBPとして、人事の専門性を活かした組織運営の質向上と健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。また、グループ全体のHRBP機能の強化・高度化にも主体的に携わります。

●具体的な業務
本社人事部門と連携しながら、以下の業務を担当します。

【主体的に担当する業務】
・事務部門の人事戦略立案・実行
・評価・配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討

【支援する業務】
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応および再発防止策の検討・実施支援
・人財育成に関する施策の導入に向けた検討・実施支援
・事務系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援

●ポジション・部門の魅力
社会的責任の大きい事業領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関わることができます。評価・配置・組織開発など幅広い領域に携わることで人事としての専門性を高められるほか、事務部門の実務に加え、HRBP機能の強化・高度化にも関与し、人事のあり方そのものを進化させていく経験を得ることができます。

【業務概要】
新設されたエンジニア組織・デザイン組織を担当するHRビジネスパートナー（HRBP）として、各組織を管掌する役員や部長・室長と密にコミュニケーションを取りつつ、人と組織の両面から組織の成長を支援する役割を担います。
担当組織は、新設されたばかりの部門、かつビジネス職を中心に構成される他部門とは異なる特徴を持つ組織ということもあり、業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど人事領域を幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合いながら、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進します。

【具体的な業務】
・組織戦略に基づいた組織設計・人材配置
・要員計画の立案・実行（外部採用・社内異動・人材開発）
・ジョブ型人事制度の適切な制度運用に向けた推進支援
・各個人の絶対評価に基づく適切な業績評価・報酬決定の管理
・リテンションマネジメントおよび業績改善計画の企画・運用
・組織エンゲージメントの向上に向けた施策立案・実行
・その他、組織課題の解決・組織活性化のための各種取り組みの実施

＜担当部門例＞
・独立組織（デザインオフィス、デジタルイノベーションオフィス等）
・マーチャントビジネス部門、マーケティング部門 など

【ポジション・部門の魅力】
・新設されたばかりのエンジニア組織・デザイン組織のHRBPとして、組織の立ち上げから成長までを支援する重要な役割を担えます。
・エンジニア・デザイナー界隈で著名な各組織のトップとの協業を通じた新たな人脈形成が可能です。
・既存の人事領域における取り組みを継承することなく、自ら起案し各種施策を企画・実行することが可能です。

【業務概要】
ロボティクス事業における人事機能の立ち上げ・運営を幅広く担当するポジションです。採用を中心に、人事制度の設計・運用、労務管理など人事領域全般に携わり、事業や組織の状況に応じて必要な仕組みをゼロから構築します。

【具体的な業務】
・採用：採用計画の策定、採用手法の選定、母集団形成、選考プロセスの設計・運用、エージェント対応など
・人事制度：等級・評価・報酬制度などの設計、導入、運用・改善
・労務：勤怠管理、入退社手続き、雇用契約管理、労務課題への対応など
・組織づくり：組織拡大に伴う人事施策の企画・実行、人事オペレーションの構築・改善
・情報システム関連（経験・適性に応じて）：ITアカウント管理、社内ツールの導入・運用など

【ポジション・部門の魅力】
事業成長を支える1人目の人事として、人事機能の立ち上げから制度設計まで幅広い領域で主体的に組織づくりへ携わることができます。

美容医療をはじめとする自由診療は、拡大を続ける成長市場。「医療」というと保守的に見られがちですが、当社はスピードと変革を何より重んじる組織です。

その成長を支えるのが、約1万人が力を発揮できる労務基盤。事業の拡大にあわせて仕組みそのものを再構築し、グループの標準をつくることが本ポジションの使命です。

部長直属のグループ長として8名のチームを率い、自ら制度づくりの最前線に立つプレイングマネージャー。
CHRO・部長・副部長と連携し、労務方針の策定を担います。
※給与計算・社会保険手続きは、給与厚生グループが担当しています。

【具体的な業務内容】
・労務制度・規程体系の最適化と再構築
・労働時間管理と安全衛生の強化
・メンタルヘルス対応、休職・復職の運用設計
・M&A先の就業規則・労働条件の統合
・入職管理（雇用契約・入職手続き・発令）の統括
・両立支援・ハラスメント防止・労使協定の運用
・労務DXの推進
・チームマネジメント（メンバー8名）

【このポジションの魅力】
●成長産業×医療。社会に必要とされ続ける、伸び続ける市場
・医療は、人の健康と美しさに寄り添い、社会に必要とされ続ける産業です。
・自由診療の成長性と、医療の安定性。その両方を備えたフィールドです。
●医療業界未経験でも、労務の専門性がそのまま武器に
・医師・看護師をはじめとする専門職の労務は、他業界では得がたい経験です。
・医療業界の経験は不問。異業界で培った知見こそ、新しい風になります。
●約1万人の労務基盤を、自らの手でデザインする
・多拠点・多職種・複数法人という難易度の高さが、市場価値を磨きます。
・グループ全体の標準をつくる、手応えの大きな仕事です。
●M&A・グローバル展開の最前線で、労務を担う
・M&Aで仲間となる企業の統合など、急成長企業ならではのテーマに挑めます。
●フラットな組織で、提案から実行まで最短距離
・CHRO・部長との距離が近く、良い提案はスピーディーに形になります。
●生成AIを活用した、新しい人事のかたち
・人事部では生成AIの業務活用が進み、新しい仕事の進め方を実践できます。

【このポジションならではの醍醐味】
●「創る」と「磨く」を、同時に
・新しい制度の設計と、既存の仕組みのブラッシュアップ。その両輪を担います。
・現場に深く入り込み、戦略を確かな形にしていく。それが人事の醍醐味です。

美容医療で築いた成長の土台を、メディカル領域へ。M&Aや多店舗展開を通じて、保険診療と自由診療を組み合わせた新たな医療モデルの立ち上げが進んでいます。「医療」というと保守的に見られがちですが、当社はスピードと変革を何より重んじる組織です。

事業の広がりに合わせ、人事制度も次のステージへ。美容とメディカル、それぞれの事業モデルに合った等級・評価・報酬制度を設計し、グループの次なる成長を支える仕組みをつくっています。

副部長のもと、CHRO・部長とも直接連携し、制度の設計から試算・導入・定着までを担う実務責任者。
美容・メディカル・グループ会社のいずれかの領域を軸に、3名のチームを率いて人事を幅広く担います。


【具体的な業務内容】
・担当領域の事業モデルに合わせた、等級・評価・報酬制度の企画・要件定義・設計
・制度の導入・定着と、運用を通じた継続的な改善
・インセンティブ制度の設計・見直し
・人件費シミュレーションと制度移行の設計
・拠点をまたぐ配転計画と、配転を通じた育成の仕組みづくり
・評価基準・マニュアルの整備、評価者研修の企画・実施
・人事データの分析、タレントマネジメントシステムの運用設計
・グループ会社・M&A先のHRBP（制度構築から労務対応まで）
・チームマネジメント（メンバー3名）

【このポジションの魅力】
●成長産業×医療。社会に必要とされ続ける、伸び続ける市場
・医療は、人の健康と美しさに寄り添い、社会に必要とされ続ける産業です。
・自由診療の成長性と、医療の安定性。その両方を備えたフィールドです。
●美容とメディカル。二つの事業モデルに向き合う制度づくり
・事業の特性が異なる領域ごとに、最適な制度を考え抜く経験ができます。
・新たな医療モデルの立ち上げに、人事の立場から関われるタイミングです。
●約1万人規模の制度リニューアルを、自らの手で
・等級・評価・報酬をまとめて見直す、大企業でも稀な規模のプロジェクトです。
・要件定義から導入・定着まで、一気通貫で担当できます。
●HRBPとして、一つの会社の人事をまるごと担う
・M&A先・グループ会社の人事を、制度から労務まで一貫して担当します。
・この経験は、将来の人事責任者としてのキャリアに直結します。
●フラットな組織で、提案から実行まで最短距離
・CHRO・部長との距離が近く、良い提案はスピーディーに形になります。
●グループ長から、副部長・部長へ
・成果に応じて、副部長・部長へのステップアップも目指せる環境です。
●医療業界未経験でも、人事の専門性がそのまま武器に
・医療業界の経験は不問。異業界で培った知見こそ、新しい風になります。
●生成AIを活用した、新しい人事のかたち
・人事部では生成AIの業務活用が進み、新しい仕事の進め方を実践できます。

【このポジションならではの醍醐味】
●「創る」と「磨く」を、同時に
・新しい制度の設計と、既存の仕組みのブラッシュアップ。その両輪を担います。
・現場に深く入り込み、戦略を確かな形にしていく。それが人事の醍醐味です。

【業務概要】
事業部と人事部の架け橋として、事業の成長を人・組織の側面から加速させるタレントマネジメント業務を担当します。現場のキーパーソンに伴走し、「どこに・どんな人材が不足しているか」「どのような組織体制が必要か」を把握した上で、採用チームや人事企画（異動・配置・育成）と連携して最適なソリューションを実行します。

【具体的な業務】
●事業部組織の現状把握と要件定義
・担当事業部門の事業計画・目標のキャッチアップ
・部門長や現場マネージャーとの定期ミーティングを通じた人員状況・組織課題のヒアリング
・欠員・増員ニーズの特定と、求められるスキルセット・ペルソナ（人物像）の言語化・要件定義
●採用チームとの連携（外部調達）
・事業部から吸い上げた求人要件を採用チームへ正確にフィードバック
・選考基準の擦り合わせ、現場面接官の選定・アサイン支援
・採用進捗のモニタリングと、現場ニーズの変化に応じた要件の見直し
●人事企画・社内配置チームとの連携（内部活用）
・社内タレント情報（スキル・キャリア志向・評価等）に基づいた適材適所の異動・配置提案
・社内公募・異動希望者のマッチング支援
・ハイパフォーマーの定着支援や、退職リスクのあるメンバーの早期フォローアップ
●組織開発・人事施策の現場展開
・人事制度（評価・報酬など）の現場への定着支援・説明
・現場発信の課題に基づいた、研修・育成施策の企画連携

【ポジション・部門の魅力】
・新規上場（IPO）を見据えた急成長フェーズに中核メンバーとして参画し、組織づくりに携わることができます。
・単なるオペレーション業務にとどまらず、事業戦略と直結した人員配置・組織開発に関わることができます。
・採用だけでなく、配置・異動、育成まで一気通貫して携わることで、市場価値の高いHRBPとしてのスキルを構築できます。
・経営陣や事業責任者と近い距離で高い視座の議論を交わすことができます。

【業務概要】
事業拡大フェーズにある企業において、人・組織の側面から成長を牽引する人事責任者（人事部長 / 将来のCHRO候補）の募集です。経営陣と密に連携しながら人事戦略を策定し、採用・育成・タレントマネジメント・人事制度設計・労務管理に至るまで、人事機能全体を統括・牽引します。

【具体的な業務】
・人事戦略の策定・推進：中長期的な人員計画・組織戦略の策定、人事部門全体のKPI/OKR設定および進捗管理、組織拡大に伴うカルチャー醸成・理念浸透の施策立案
・人事各機能（採用・人事企画・労務）の統括：採用戦略の統括（新卒・中途）、タレントマネジメント・HRBPの推進、人材開発・育成（オンボーディング高度化、階層別研修）、評価制度・報酬体系のアップデート、労務コンプライアンス体制の維持・強化
・人事チームの組織マネジメント・メンバー育成：人事メンバーのマネジメント・評価・育成、チーム内の業務プロセス標準化、各事業部門長との折衝・合意形成

【ポジション・部門の魅力】
・サイバーセキュリティ×高成長事業を背景に、IPOを見据えた急成長フェーズでのダイナミックな組織づくりに参画可能です。
・経営陣（CEO、CFO）直下のポジションであり、経営戦略・組織戦略にダイレクトに関与できる高い裁量とスピード感があります。
・採用からHRBP、育成、制度設計、労務まで全方位で組織基盤を構築する経験が得られ、将来のCHROや役員へのステップアップを目指せます。

経営戦略と連動した人事戦略の立案から、制度設計・採用・労務・組織開発までを幅広くご担当いただきます。マネジメントだけでなく、ご自身でも実務を推進いただける「プレイングマネージャー」としての活躍を期待しています。
・ 人事戦略の立案・推進（経営戦略・事業計画と連動した人事グランドデザイン）
・ 人事制度設計・改定（等級・評価・報酬制度、退職金・年金制度等の企画から導入まで）
・ 採用戦略の立案・実行（中途・エグゼクティブ採用を含む、採用計画 面接対応まで自ら関与）
・ 労務管理・労使交渉（就業規則改定、労働組合対応、労基署等行政対応、労務トラブル対応）
・ 組織開発・タレントマネジメント（サクセッションプラン、育成体系構築、エンゲージメント向上施策）
・ 事業部門に対するHRBPとしてのコンサルテーション
・ 経営層・現場双方と連携しながら、自ら手を動かして制度運用・実務対応を推進

・人材と組織の範囲は、役員から一般社員まで（本社と営業現場を含む）。直接雇用だけでなく、社外協力者との協業によるリソースの確保も検討いただきます。
・人事評価制度のアップデートやクレド策定等のほか、企業文化にかかわるあらゆる取組みを含む働き方への取組みについて、実務を担う人事マネージャーを特に企画段階についてもサポートしていただきます。
・必要に応じて、個別人材の面接などの選考実務にも、人事採用チームと協力して直接携わっていただきます。


当社の現状の採用手法は紹介業者活用に偏っている反省があり、今回の採用を通じて、
（1） 自社の採用チームを強化しながら、ターゲット人材の設定や選考方法の拡張を含めたより独創的でユニークな採用手法を展開
（2） 自社の魅力の定義・発信の改善
（3） 選考基準や選考方法、配属の在り方　　について改善したいと考えています。
※社長直轄で上記（1）〜（3）を推進・先導するリーダーとなるポジションです。
人事の実務経験以上に、時代の変化にアンテナを張って積極的にアイデアを出し、「人」を基点に経営者と二人三脚で企業の新しい姿を設計してみたいという意欲とその素質がある人材を求めています。

本社の間接部門、営業部門、連結子会社、新卒・中途、すべて携われます。様々な手法でターゲット人材へのアプローチ・獲得をしていきます。
採用プロセスの立案から実行まで、経験スキルに合わせて業務をお任せします　

【具体的に】
・採用戦略の企画・立案
・採用マーケティング、広報（手法や媒体の検討・企画を含む）
・新卒採用設計、面接、オンボーディング
・中途採用に関する募集部門の要望ヒアリングと人材要件の整理
・採用手法の選定・運用及び協力企業との折衝（人材紹介、媒体、イベント、リファラルなど）
・選考業務（応募者対応、書類審査、面接、選考課題の考案、データ管理）　
・候補者のクロージング、入社後のフォロー　等

1．業務内容
本ポジションでは、全社の人財配置や育成を支える人事制度の企画・運用を担います。経営計画や事業環境の変化を踏まえながら、人事異動、タレントマネジメント、賞罰制度などの運営を通じて、組織パフォーマンスの最大化に取り組んでいただきます。

【業務詳細】
・経営計画と連動した人事異動方針の企画立案・制度設計
・人事異動に関する運用ルールやマニュアルの整備・改定
・タレントマネジメント施策の企画および人財情報の活用推進
・選抜型のリーダー育成など
・一般表彰・懲戒を含む賞罰制度の運用
・ダイバーシティ推進や女性活躍支援に関する施策の企画・運営
・各部門や事業会社人事との調整、案件相談への対応

【業務構成比】
・方針等：約20％
・制度改善・企画：約20％
・人事諸制度運用：約60％

企画立案から制度運用まで一貫して携わり、全社的な人財活用の基盤づくりに関与いただきます。

2．職責
本ポジションでは、人事制度を適切に運営するだけでなく、事業変化に対応できる組織基盤の強化に貢献することが期待されます。
関係者との合意形成を図りながら、制度の実効性向上や課題解決を推進していただきます。

【詳細】
・事業戦略に沿った人財配置の実現を支援する
・人事制度運営における公平性・透明性の確保に貢献する
・制度運用を通じて発見した課題を整理し、改善策の立案につなげる
・部門横断での調整や合意形成を進め、施策の定着を後押しする
・個別案件におけるリスクを踏まえた適切な判断プロセスを支える
・将来を見据えたタレントマネジメント基盤の整備を推進する

3．採用背景
事業環境の変化に伴い、組織体制の見直しや人財シフトへの対応が求められています。あわせて、人事異動や賞罰案件への対応件数の増加に加え、職務と人財の最適なマッチングを実現するタレントマネジメント基盤の構築も進めています。
こうした変革を着実に推進し、安定した制度運営と継続的な業務改善を両立するための増員採用です。

4．魅力・やりがい
経営と現場をつなぐ立場として、人事施策を通じて組織変革に直接関与できることが本ポジションの魅力です。制度運用だけでなく、新たな仕組みづくりや課題解決にも携わることができます。

【詳細】
・人事戦略から制度運用まで幅広い経験を積める
・労務・人事領域の専門性を総合的に高められる
・事業体制構築や組織変革に関する実践的な経験を得られる
・経営視点と現場視点の双方を身につけられる
・多様な関係者との協働を通じて調整力や課題解決力を磨ける
・社員の成長機会創出や組織力向上に直接貢献できる

企画から実装フェーズまで一貫して関与できるため、
自身の提案が組織に与える影響を実感しやすい環境です。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：人事・育成Gで人事諸制度運用を担っていただきます。
中期（3 5年）：ご希望もふまえつつ、東電PG、東電EP、東電RP、オフィスサービスセンターへの異動を通じ、幅広い労務・人事経験を得ていただきます。
また、組織・労務人事室内他グループへの異動により、人事制度企画に携わる道も選択可能です。
長期（5年以上）：労務人事関係職場グループマネージャーまたはチームリーダーになっていただくことを期待しています。
※キャリア構築については、希望に沿って支援してまいりますが、基本的には社内異動により経験を得てキャリア構築するスタイルです。

【業務概要】
EC事業（売上支援、ECブランドのM&A・バリューアップ等）を展開する企業にて、急速な事業拡大とIPOに向けたコーポレート体制強化のため、人事部門の立ち上げ・統括を担うマネージャーを募集します。COO直下のポジションとして、事業成長を人事・組織観点から牽引します。

【具体的な業務】
・ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の立案と遂行
・事業成長に向けた組織設計
・等級制度、評価制度、報酬制度の運用と改善
・エンゲージメントの測定と向上のための各種施策立案・運用
・マネージャーを中心としたメンバー育成や登用を中心とした組織開発
・階層別、職種別研修の企画立案、実施
・オンボーディング施策の立案と遂行
・採用戦略、採用支援業務
・上場に向けた規程整備など
・人事、採用、労務、人事企画、HRBP業務、人事システム構築など全般

【ポジションの魅力】
・急速な成長を遂げている企業において、経営陣とダイレクトに接しながら人事責任者として事業成長を支えていく経験が得られます。
・大きな裁量権を持ち、幅広い領域を横断してチャレンジできます。
・ゼロから人事組織を作り上げていくことができます。

【業務概要】
入社後は、OJTを通じて業務の流れを把握し、人事制度や人事施策の運用、HRデータ関連業務等を担当します。経験や志向性、チームの状況を踏まえて担当業務を決定します。
長期的には、人事制度、人事政策、ピープルアナリティクス、社員の健康支援など、専門領域の深耕と他領域への拡大を通じて、社員の力を引き出す取り組みに貢献することが期待されます。

【具体的な業務】
・人事制度の運用、改定
・各種人事施策の企画、実行
・HRデータの管理、分析、資料作成等
・社員の健康支援業務
・その他社員関連対応
・出向関連業務の企画、実行

【ポジション・部門の魅力】
先進的な人事戦略や人事施策を実行している環境でスキルアップを図ることができます。所属するメンバーは非常に主体的かつ協調的で、他部署や役員とも連携しながら、全社一丸となって施策を推進できる環境です。

【業務概要】
事業場内の工事部門における人員計画立案や採用業務、および事業場内の総務業務全般を担当します。
【具体的な業務】

・事業場内における工事部門の人員計画立案（処遇検討含む）や採用業務（年度採用計画の立案、高校訪問
・企業説明会の実施など）
・事業場内の総務業務（拠点予算策定、運営業務含む）【ポジション
・部門の魅力】
同課では採用に関して新たな施策を次々と打ち出していくことが期待されており、前向きかつ活気に溢れた環境です。
将来的なキャリアパスとして、工事部門の運営管理業務から始めて、事業部門全体のマネジメントにも関与できる人材への成長が期待されています。

【ミッション】
「守りの雇用」から「事業を加速させる雇用」へ。変革期の組織を率いるリーダーを募集します。

当グループは、障がい者雇用において法定雇用率を達成するフェーズを終え、メンバー一人ひとりが自身の成長と組織への貢献を実感しながら、事業の成長を力強く後押しする「第2フェーズ」を迎えています。
あなたにお任せしたいのは、約80名のメンバーが所属するこの組織の変革リーダーです。
メンバーのマネジメントや業務改善はもちろん、事業部のニーズを汲み取った新たな業務の創出、メンバーが成長できる人事制度の企画・改善まで、裁量を持って組織づくりをリードしていただきます。
単なる「支援」に留まらず、メンバーの可能性を最大限に引き出し、「事業に不可欠な組織」を共に創り上げていく、やりがいの大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
あなたの経験や志向に応じて、1．2をメイン業務として、採用や制度企画などの業務も段階的にお任せします。

1.チーム・組織マネジメント（組織の基盤強化）
・担当チームの運営戦略の立案と実行
・メンバーのマネジメント（1on1、目標設定、評価、成長支援）
・障がい特性を考慮し、チーム全体のパフォーマンスを最大化するための環境整備

2.事業貢献を高める業務開発・改善
・社内各事業部へのヒアリングを通じた業務ニーズの発見と深耕
・新規受託業務のプロセス設計、業務切り出し、運用フローの構築
・既存業務の生産性や品質を向上させるための継続的な改善提案と実行

3.持続的な成長を支える採用・制度企画
・事業計画に連動した障がい者採用計画の立案と実行
・メンバーの成長と貢献意欲を促進する評価・育成制度の企画・改善
・行政機関との連携、助成金申請などの関連業務

【入社後のイメージ】
まずは担当チームのマネジメントを通じて、メンバーや業務への理解を深めていただきます。その後、あなたの強みを活かし、新規業務の創出や制度改善など、徐々に裁量範囲を広げていっていただくことを期待しています。

業務内容
本ポジションでは、核物質防護業務に従事する社員の教育・訓練の企画から運営、評価、改善までを一貫して担当します。教育を実施するだけでなく、認定制度や育成の仕組みづくりにも携わり、核物質防護人材の継続的な力量向上を支える役割です。改善活動の比重が大きく、制度や教育環境の高度化にも取り組んでいただきます。

・核物質防護に関する教育・訓練の企画、運営、管理
・教材や訓練シナリオの作成ならびに教育効果の評価
・核物質防護認定制度の企画・運用および継続的な改善
・防護直員・机上業務者向けの教育体系整備と力量向上施策の推進
・シミュレーター等の教育資機材に関する整備・活用検討
・核セキュリティ文化の醸成に向けた施策の企画・推進

教育ニーズの把握から認定制度の運用改善まで幅広く携わり、現場と連携しながら実効性の高い人材育成基盤の構築を進めていただきます。

職責
入社後は、核物質防護人材の育成を支える教育・認定制度の運営に携わっていただきます。現場の課題や意見を踏まえながら、教育・訓練・認定を一体化した人材育成の仕組みづくりに貢献いただくことを想定しています。

・核物質防護教育の企画・実施および運営管理
・防護直員・机上業務者向け教育資料の作成と更新
・認定制度に関する運営業務および改善提案
・複数拠点の防護担当部署との調整・合意形成
・力量評価基準や教育体系の見直しに関する検討
・教育シミュレーターやDX活用を含む教育環境整備の推進

制度設計から現場運用まで関与できるため、自らの提案を育成施策へ反映しやすく、全社的な人材育成の高度化に影響を与えられるポジションです。

採用背景
核物質防護を取り巻く要求事項が高度化するなか、防護業務に関わる社員の力量向上がこれまで以上に重要となっています。一方で、教育内容や評価方法には拠点ごとの差異があり、全社的な教育体系や認定制度の整備が求められています。

また、将来的な人材育成基盤の強化に向けて、防護本部要員の育成や緊急時対応能力の向上も重要なテーマとなっています。教育環境の充実や制度の標準化を進める組織再構築フェーズにあるため、教育・訓練の企画運営に加え、仕組みづくりを担う人材を募集しています。

魅力・やりがい
核物質防護は原子力発電所の安全性とセキュリティを支える重要な領域です。本ポジションでは教育や認定制度を通じて人材育成の基盤を整え、組織全体の力量向上に直接貢献できます。

・全社規模の教育体系や認定制度の構築・改善に携われる
・核物質防護分野における専門知識を深められる
・教育評価や力量評価制度に関する実践的な知見を習得できる
・複数拠点との連携を通じて調整力やファシリテーション力を高められる
・制度や仕組みづくりを通じて組織全体へ大きな影響を与えられる
・将来を見据えた人材育成基盤の整備に関われる

日々の教育運営だけでなく、長期的な視点で核セキュリティ文化の醸成や持続的な防護体制の強化に携われる点が、この仕事の大きな魅力です。

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：核セキュリティ育成Gにおいて、核物質防護教育、認定制度の構築・運営、教育資料の作成、教育・訓練の実施および各サイトとの調整業務を経験いただきます。また、防護直員や机上業務者の教育ニーズ把握や教育体系整備にも携わっていただきます。なお、発電所の実務部門における知識・技能の習得が業務上重要であるため、入社後の駐在配置（半年程度）を考えています。
中期（3 5年）：核物質防護認定制度や教育体系の主管として、全社的な制度改善や教育方針の策定、教育・訓練プログラムの高度化、シミュレーターを活用した教育環境整備等を主導していただきます。また、核セキュリティ文化醸成活動や人材育成施策の企画・推進にも携わっていただきます。
長期（5年以上）：核物質防護分野における人材育成や制度運営のマネジメント経験を積み、各発電所の核物質防護体制強化や人材戦略の立案を担う管理職として活躍いただくことを期待しています。将来的には、原子力部門全体の核セキュリティ向上や人材育成方針の策定など、組織全体の経営・運営に関わる中核人材として活躍いただくことを期待しています。

1．業務内容
原子力部門における人財育成の企画・運営を担うポジションです。人財育成プロセスの整備から教育施策の運営、効果検証、改善活動まで一貫して携わり、組織全体の育成基盤を支えていただきます。対象は数千名規模の部門全体に及び、幅広い関係者と連携しながら業務を推進します。

・人財育成プロセス（力量管理・行動評価など）の企画、運営、管理
・廃炉教育体系の整備および教育プログラムの運営管理
・社内資格取得プロセスに関する事務局運営と制度推進
・危険体感施設の運営管理および教育環境の維持・改善
・各種研修の事務局運営、実施後の分析・改善提案

主な業務は定常運営が中心ですが、教育施策や運営方法の改善にも継続的に取り組みます。企画から実行、効果検証まで一連のプロセスを担当いただくため、人財育成の仕組みづくりに深く関わることができます。

2．職責
入社後は、人財育成に関する主要プロセスの担当者として、関係部署と連携しながら教育施策の運営と改善を推進していただくことを想定しています。制度を運用するだけでなく、教育効果を確認しながらより良い仕組みへつなげていく役割を担います。

・人財育成プロセスの取りまとめおよび運営改善の推進
・廃炉教育体系の管理・運営と継続的な見直し
・社内資格取得プロセスの事務局運営および関係者調整
・危険体感施設の運営管理支援
・各種社内研修の運営支援および実施後の評価・分析

教育施策の企画立案や運営方法の提案など、自ら考え行動できる裁量があります。また、関係部署との調整や合意形成を通じて、部門全体の人財育成を支える役割を担っていただきます。

3．採用背景
原子力部門では、廃炉事業を支える人財の育成強化を進めており、人財育成プロセスのさらなる高度化に取り組んでいます。これまで蓄積してきた教育体系や育成制度を維持・運営するだけでなく、より実効性の高い仕組みへ発展させていくことが求められています。

一方で、対象となる社員層や教育テーマの拡大に伴い、育成業務に求められる企画・分析・改善機能も増加しています。今後の変革を推進するため、人財育成分野の中核メンバーとして企画運営を担っていただける方を募集します。

4．魅力・やりがい
人財育成の企画から運営、分析、改善までを一貫して経験できる点が本ポジションの特徴です。現場の声に触れながら教育施策を形にし、その成果を実感できる環境があります。

・人財育成プロセスの全体設計から改善まで幅広く経験できる
・将来を担う社員の成長を支援し、育成成果を身近に感じられる
・受講者や関係部署との調整を通じて対話力・調整力を高められる
・教育施策の改善提案が組織運営や業務品質向上に反映されやすい
・人財育成に関するデータを活用しながら課題分析や施策立案に取り組める

人財育成は、社員一人ひとりの成長と組織全体の成果を結びつける重要な業務です。自身の取り組みが組織力向上や職場づくりにつながるため、長期的な視点で大きなやりがいを感じられます。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
・当面は、原子力人財育成センター廃炉育成Gで福島第一原子力発電所に係る業務要件の中での研修などの運営、実施などに関与して頂きます。
・人事方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、ひいては人事ローテーション等のキャリアを積んで頂き、戦略的な人財マネジメントに取り組む管理職として活躍いただくことを期待しています。

【業務概要】
同社の人事制度の新設・改定に関わる企画業務および日々の人事労務業務を担当します。アイデアと実行力を活かし、人事制度の進化を通じて組織全体の成長に貢献するポジションです。

＜役割＞
・人事制度の新設・改定・改善: 現行の人事制度の見直しや新しい制度の企画推進（評価制度、昇格昇給制度、福利厚生などの改善・改定）
・運用と実務: 給与・福利厚生関連の実務運用に加え、現場での制度定着をサポート
・チームマネジメント: 将来的には部署内およびアウトソース先と協力し、チームを牽引

【具体的な業務内容】
・人事評価・昇格昇給の運用および改善（課題整理、運用の最適化）
・人事制度の新設・改定（経営戦略や労働市場の動向を反映した新制度導入・既存制度改善）
・福利厚生制度の運営・見直し（競争力向上に資するプラン設計）
・人事・給与情報システムの運用と改善（業務プロセス・システム要件の見直し）
・人件費予算策定・分析（予算策定とシミュレーション）
・人事諸規程の改定・導入・廃止（各種制度に関わる規程類のアップデート対応）
※経験と適性を踏まえて担当業務を調整します。

【ポジション・部門の魅力】
企画業務から実務運用まで幅広く関わることができ、将来的にチームリーダーとしてのキャリア形成を目指せます。

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・約30名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
●経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
●HR機能の高度化・CoE拡充
1. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
2. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
3. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
4. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
●HR本部マネジメントへの参画
1. 本部長・副部長と連携した約30名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）がその実力を如何なく発揮できる環境づくり

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

【業務概要】
CTO直下の組織開発ユニットにおいて、開発組織で働くエンジニアが成長を実感しながら成果を出せる組織基盤の構築を推進します。CTOや開発組織のマネジメント層と連携し、組織開発・キャリア支援領域の施策を企画・推進するポジションです。

【具体的な業務】
・入社〜定着までのオンボーディング強化（オンボーディングの体系化、ポータルの運用・改善、新卒エンジニア研修・育成の企画・実施）
・個人・組織の成長・エンゲージメント支援（月次1on1等を通じたキャリア構築支援、組織課題の解決に向けた企画立案、開発組織内の職種・役割の言語化および育成・研修基盤の構築）
・開発組織の拡大・採用改善（採用チームと連携した、新卒・中途エンジニア採用活動の継続的改善）

【ポジション・部門の魅力】
・エンジニアやデザイナーが全従業員の半数以上を占める組織の根幹を支え、組織成長にダイレクトに貢献できる点
・将来的にEMやVPoEを目指すキャリアパスとして、大規模開発組織の設計・運用・人材育成に深いレベルで携われる点
・CTO直下のチームで、組織課題に向き合いながら高い自由度と主導権を持って施策を実行できる点

【業務概要】
同社は事業成長を見据えた積極的な採用活動を進めており、社員数も年々増加しています。その一方で、採用・人事制度・データ活用・人的資本経営といった取り組むべき課題もあり、人事機能全体のアップグレードが大きな課題となっています。
本ポジションは、経営メンバーや社内の分析・企画担当と連携しながら、データドリブンな人事を実現し、組織と従業員の双方にとって効果的な施策・課題解決をスピード感を持って推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・人事企画（組織・制度設計への関与）/人事課題の解決
・ピープルアナリティクス（人事データの分析と経営への提言）
・PX（従業員体験の設計・施策企画）
・人的資本経営に関する情報整備と発信
・採用領域における企画面の課題特定と改善提案（実行は別グループにて担当）

【ポジション・部門の魅力】
・事業管掌取締役の直下で、デリバリーに関する判断を経営と直接すり合わせられます。
・組織を広げていく局面に携われます。
・汎用的な業務システムとは違い、AI・最適化技術を組み込んだ独自性の高いシステムを扱う企業であり、業務を通じてAIの知見も身につきます（AIキャッチアッププログラムもあります）。
・コアタイムのないフレックスタイム制で、出社とリモートを組み合わせて柔軟に働けます。

航空・宇宙・防衛事業領域（空領域）は当社の成長事業です。その航空・宇宙・防衛事業領域の工場拠点においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。ご入社後は、当社の成長事業領域である航空・宇宙・防衛事業領域におけるHRBPとして、生産拠点における採用・労政・評価・教育・エンゲージメント等に関する一連の人事業務を担っていただきます。

事業のパートナーとして、社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践することができるポジションです。

【業務内容】

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。

社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。

【業務詳細】

◆生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）

◆技能系従業員の定着・活用促進施策の立案〜実行、エンゲージメント向上施策の立案〜実行

◆総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）

◆生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ

◆キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営

◆人事コンプライアンス対応・従業員個別対応

◆賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ

◆労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等



※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4分野で事業を展開するコングロマリットな重工業メーカーにて、人事に関わる様々な挑戦に携わっていただきます。

・人事全体が変革フェーズにあり、制度改革や業務刷新を「構想」から「実装」まで担える裁量の大きさが特徴です。

・変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を目指しています。「グローバルに通用する経営人財・専門人財」が組織・プロジェクトでリーダーシップを発揮し、レベルアップできるような環境です。

航空・宇宙・防衛事業領域（空領域）は当社の成長事業です。その航空・宇宙・防衛事業領域における総務・人事部門においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。

ご入社後は、当社の成長事業領域である航空・宇宙・防衛事業領域におけるHRBPとして、領域横断あるいは生産拠点における採用・労政・評価・教育・エンゲージメント等に関する一連の人事業務を担っていただきます。

事業のパートナーとして、社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践することができるポジションです。

【業務内容】

※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（豊洲・昭島）のHRBPとしての配属を検討します。

社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。

航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大しており、人事の求められる役割も変革が求められております。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要となります。その為には各事業部の責任者クラスとの深い関係構築を行うための対人折衝能力が非常に重要となります。

【業務詳細】

◆事業全体・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行）

◆総合職（キャリア）・現場従業員（新卒・キャリア）における採用戦略・施策の企画・検討・立案および採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等）

◆キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営

◆MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の組織浸透施策の検討・実行

◆航空・宇宙・防衛事業領域の各拠点総務人事との密な連携による機能強化

◆人事コンプライアンス対応・従業員個別対応

◆賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ



※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4分野で事業を展開するコングロマリットな重工業メーカーにて、人事に関わる様々な挑戦に携わっていただきます。

・人事全体が変革フェーズにあり、制度改革や業務刷新を「構想」から「実装」まで担える裁量の大きさが特徴です。

・変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を目指しています。「グローバルに通用する経営人財・専門人財」が組織・プロジェクトでリーダーシップを発揮し、レベルアップできるような環境です。

事業推進に関し、以下の活動を担当します。

1. 試験制度に係る各種規程の適正性の確保・整備、関係法令・規定に基づく解釈整理
2. 部門運営・統括業務（年度計画の策定、年度評価の取りまとめ、予算執行・予実管理、関係部門との調整等）
3. 試験運営に係る各種手続き・問合せ等の受付業務
4. 試験の一層の活用促進に向けた普及・広報業務全般（企画の立案・推進、調達、評価等）

＜総務＞
購買、オフィス運営、契約書・社内規程の管理、社内イベントの企画、ITヘルプデスク、本社連携
＜人事＞
採用・評価・報酬制度の運用・サポート、入退社対応、ベンダー・専門家の窓口
※社会保険・給与計算、採用の募集業務は外部に委託しています

当グループでは、事業の成長、株式上場（IPO）に向けた準備、グローバル3拠点（日本・US・EU）での事業展開の強化を進めています。それを支えるため、コーポレート基盤の抜本的な強化に取り組んでいます。
本ポジションでは、人事・総務部門を統括していただきます。経営戦略と組織戦略を結びつける「人・環境・ガバナンス」の基盤づくりと、上場準備に向けた管理体制の構築を主導し、コーポレート部門を牽引いただける本部長を募集します。

<業務内容>
【組織統括・マネジメント】
●人事・総務部門の統括・マネジメント
●各部門のKPI設計・進捗管理および部門間連携の推進
●経営陣（CEO・CFO等）への迅速なレポーティング

【コーポレート戦略・IPO準備】
●経営戦略に基づいたコーポレート戦略の立案・実行（組織開発、人員計画、予算・リソース配分等）
●IPOに向けた、関係部門と連携した内部統制・ガバナンス態勢の整備・高度化（J-SOX対応を含む）
●人事・労務・総務領域における上場審査に向けた管理体制の整備
●主幹事証券会社・監査法人・東京証券取引所等の外部関係者との折衝、およびIPOプロジェクトの推進

【戦略人事（HRBP・組織開発）】
●事業戦略と連動した人事施策の推進（HRBP機能の確立、組織設計、ハイクラス人材の採用）
●評価・報酬制度の設計・運用・見直し（等級制度・目標管理・インセンティブ設計等）
●労務管理体制の整備・高度化
●エンゲージメントの向上、組織文化の醸成、離職率の低減など、中長期的な組織課題の解決

【総務・ファシリティ統括】
●社内規程・ルールの整備と運用
●オフィス環境の整備をはじめとするファシリティマネジメント全般
●BCPの策定および防災体制の統括
●備品・資産の管理
●海外拠点（US・EU）のコーポレート機能との情報交換・連携の推進

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

組織のミッション
非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。

具体的な業務
● 入社後すぐに担当する業務
発令・異動などの人事オペレーション実務と運用管理
閲覧権限の管理と情報取り扱いルールに沿った運用
事業部からの問い合わせ一次対応、必要情報の回収・整理
日々の業務で見つけた課題を基にした業務フロー改善・工数削減
データを用いた論点整理やコミュニケーション設計
人員数・生産性指標などのデータ提供・集計・レポーティング
データの整理と整合性担保、データ品質の改善

● 中長期的に担当する業務
事業部横断で指標・定義・運用ルールをそろえ、定着を推進
データから示唆を発信し、HRBPと課題設定・施策を推進
一次情報の回収コストを下げ、課題特定 提案のリードタイムを短縮
人事データ基盤のデータマネジメントへの関与

※経歴により担当業務の範囲は異なります。詳しくは面接・面談にてお話しします。

本ポジションの魅力
人事部門内にとどまらず、さまざまな部門の社員と関わりながら、幅広く人事経験を積むことができます。

●業務概要
事業部制移行に伴い立ち上がった組織では、エンジニアが安心して成長できる環境づくりを目的に、交流施策やエンゲージメント向上施策を推進しています。今後はこれらの取り組みを継続・発展させるとともに、組織運営や人事機能の強化にも取り組む必要があります。そこで人事全般の強化のため、人事労務機能を担うポジションです。

●具体的な業務
人事労務と人事制度を中心に、事業・人事課題の把握、企画立案、関係者との合意形成、実行、効果検証、運用定着までを一貫して担当します。また、エンジニア組織の安心安全の土台になるエンゲージメント向上および組織運営支援を目的に、各種施策の企画・運営から改善までを担当します。
＜主な業務内容＞
・人事労務（従業員対応を含む）と人事制度領域における課題の把握から、施策の企画、運用設計、実行、効果検証、定着までの一貫した推進
・事業責任者、管理職、社員、本社人事との対話や人事データを通じた課題分析、合意形成、組織開発施策への展開
・入社後の立ち上がり・定着支援、メンター制度、社員表彰、タウンホール、交流企画等のES向上施策の企画・運営・改善
・チームメンバーの育成、役割分担、業務・進捗管理
※入社後は、人事労務・人事制度の業務と並行して、ES向上施策も担当します。

●このポジションで重視される経験
・人事施策の提案だけでなく、施策の実行・効果検証・運用定着まで責任を持った経験
・退職休職、労務トラブル、評価報酬制度の企画設計〜運用に精通した経験
・経営、現場、本社人事の意見を整理し、合意形成しながら施策を前進させた経験
・自ら課題を捉え、優先順位と成果指標を設定して改善した経験
・管理職として、メンバー育成、役割分担、業務・進捗管理を担った経験

●ポジション・部門の魅力・描けるキャリア
入社後は人事労務・人事制度を主軸に、ES向上施策にも参画しながら事業理解を深めます。経験・適性に応じて早期に管理職を担い、人事施策の推進、メンバーマネジメント、本社人事との連携、人事機能の高度化を牽引することが期待されるポジションです。

●チーム人員構成
リーダー：1名
メンバー：4名

●その他
入社直後は組織に慣れるため出社比率高めです。その後はリモート7割：出社3割を想定。残業時間は少なめです。フレックスタイム制あり。
イベント運営対応のため、月1〜2回定時後（18:00〜）の業務・年1~2回程度の土曜出社、各拠点への国内出張が発生します（振休やフレックスを活用して対応）。
各メンバーは関東・東海にそれぞれ所属しています。リモート勤務・出社を組み合わせ、コミュニケーションをとりながら勤務を行います。

### 業務概要
経営・事業の課題を「人・組織」の観点から捉え、人事基盤を一段引き上げるポジションです。完成された人事制度を運用するのではなく、現状把握・課題設定からスタートし、採用・評価・育成・配置・定着・組織開発を、事業戦略から逆算して設計します。保険・不動産・人材・マーケティングなど10以上の事業を横断し、将来的にはグループ全体の人事責任者・CHROを担うキャリアも想定されます。

### 具体的な業務
入社後はまず現状把握から始めていただきます。
1. 現状把握:
代表、経営陣、事業責任者へのヒアリング、各事業の事業計画、組織構成、人員計画の把握、採用、退職、評価、配置等の人材データ分析、既存の評価制度、育成制度、採用体制等の整理、マネージャー、現場社員へのヒアリングを行います。
2. 課題の構造化:
経営課題と組織課題の整理、各事業共通の課題と事業固有の課題の切り分け、課題の原因仮説、優先順位の設定、経営陣への論点・選択肢・改善テーマの提示を行います。
3. 施策設計・実行:
課題に応じて、採用戦略、人員配置、評価、等級、報酬、マネジメント育成、オンボーディング、人材育成、離職、定着施策、組織開発、エンゲージメント、人材データ活用などの中から必要な施策を設計します。
4. 運用・定着:
制度や企画を作って終わりではなく、経営、事業責任者、マネージャー、現場を巻き込みながら実行し、運用状況や組織の変化を確認しながら改善を続けます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* 組織・人事課題の診断: 経営陣、事業責任者、社員へのヒアリング、人材・組織データの分析、経営課題と組織課題の整理、課題の構造化、優先順位付け、経営向け提案、意思決定資料の作成。
* 人事戦略・人員戦略: グループ全体の人事戦略、人員計画の策定、事業計画に基づく組織設計、人材要件の整理、採用、配置、育成、定着を含む人材戦略の策定。
* 人事制度・組織開発: 評価、等級、報酬制度の改善・新設、マネジメント育成、研修、オンボーディング体系の整備、エンゲージメント、組織開発施策、人材データを活用した組織改善。
* 採用戦略: グループの採用計画策定、採用投資の最適化、事業ごとの採用課題、人材要件の整理、採用KPI、採用プロセス、採用チャネルの改善、採用組織、外部パートナーを含めた体制設計。
* 組織変革プロジェクト: 経営陣、事業責任者との合意形成、複数部門を巻き込んだプロジェクト推進、施策導入時のコミュニケーション設計、導入後の効果検証、改善。

### ポジションの魅力
1. 経営課題から人事を考えられる:
人事制度ありきではなく、代表・経営陣・事業責任者と直接議論しながら、「今この会社に何が必要なのか」から考えることができます。
2. 既存改善と新規設計の両方ができる:
すべてが未整備なゼロイチではなく、完成された制度を運用するだけでもありません。すでにある仕組みを活かしながら、必要なものは変え、足りないものは新しくつくるフェーズです。
3. 複数事業の組織課題に向き合える:
保険、不動産、人材、マーケティングなど、事業モデルも成長フェーズも異なる複数事業があります。一つの人事モデルを当てはめるのではなく、それぞれの事業を理解しながら組織づくりを進める経験ができます。
4. 人事を経営機能としてつくれる:
将来的には採用・制度・育成・組織開発を横断し、グループ全体の人事責任者・CHROとして経営に関わっていただくことも想定しています。

【職務概要】
会社と社員の相互成長に向けて、高いエンゲージメントの下、生産性高く活き活きと働く組織と個人を実現するために、労働・雇用戦略の企画立案を担当いただきます。

【職務詳細】
現行制度・施策の課題抽出および分析、新制度・施策の企画立案、労使交渉、制度移行対応、従業員コミュニケーション等の立案・推進など、制度・施策の再構築や推進に関わる業務全般を、当社および当社グループの関係者等と連携して進めていただきます。
1.勤務・休暇制度や雇用制度の企画立案
2.自律的且つ柔軟な働き方の企画立案
3.労働組合との労使交渉
4.ウェルビーイング向上策の立案・運用
5.コンプライアンス対応における各ビジネスユニット、グループ会社との連携

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・社会の変化と多様な個人をとらえながら、会社や従業員の変革をリードしていく経験を積むことができます。専門性高く労働関連法令や各種制度を理解した上で、日本の労働市場をリードする戦略を推進することで、社会の変革にも繋がるチャレンジングな仕事であるため、HRのプロフェッショナリティを追求される方にとっては、貴重なキャリア形成機会になります。

【職務概要】
グローバルモビリティ制度運用の中核メンバーとして、海外赴任制度の企画・運用に加え、制度改革、業務プロセス改善、システム導入、グローバルプロジェクトの推進に携わっていただきます。国内外のグループ会社、社内関係部門、外部ベンダーと連携しながら、グループ統一の実現に向けて、グローバルモビリティ制度および業務の標準化・高度化を推進するポジションです。

【職務詳細】
・海外赴任ポリシーの企画・改定、導入および業務プロセスの改善
・国内外のグループ会社への制度展開およびステークホルダーとの調整・コミュニケーション
・労働組合への説明、国内ベンダーの管理、海外赴任ポリシーに関する問い合わせ対応
・株式報酬対象赴任者向け税務サポート体制（Tax Briefing、確定申告、Tax Equalization／Tax Protection等）の構築・運営・改善支援
・グローバル共通モビリティポリシーの導入・統合プロジェクトにおける推進支援
・海外赴任管理システム「AssignmentPro（APro）」の機能拡充および国内グループ会社への導入・展開支援
・海外赴任者（Inbound／Outbound）向けグローバル保険制度の導入支援
・上記に付随する契約管理、発注、支払処理、翻訳、資料作成、各種会議の調整・進行など

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・制度改革：グローバル人事制度の企画・変革に携われます。
・グローバル協業：海外グループ会社との協業を通じ、グローバルなプロジェクト推進経験を積めます。
・制度統合：M&A後の制度統合やグループ統一の実現に向けた重要プロジェクトに参画できます。
・HR DX：AssignmentPro等を活用した業務の標準化・デジタル化を推進できます。
・専門性：制度企画、税務、システム、プロジェクトマネジメントの幅広い専門性を磨けます。
・キャリア：将来的にグローバルモビリティ領域のエキスパートやマネージャーとしての活躍が期待されます。

【職務概要】
グループコーポレート調達部門としての人財採用・配置・育成・教育施策に関する調達課題を自ら見いだし、その解決策を提案し実行します。必要に応じ、その実行に際しては、必要な階層の上司の影響力を行使できるように活動します。

【職務詳細】
・インターン・採用活動に関する実務（新卒・キャリア採用など）
・人事異動に関する実務（異動手続きなど)
・人財育成に関する実務（職能教育研修、e-Learningなど)
・その他各種グループ調達人財施策に対する対応（育成指針改訂、職位任用、査定、グローバル派遣など）

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・グループを統括するコーポレートファンクション部門における人財育成分野での経験、グローバル視点での施策立案・実行
【キャリアパス】
・コーポ調達・ビジネスユニット調達管理部門、他部門での人事・人財関連部門

【職務概要】
グループコーポレート調達部門としての人財採用・配置・育成・教育施策に関する調達課題を自ら見いだし、その解決策を提案し実行します。必要に応じ、その実行に際しては、必要な階層の上司の影響力を行使できるように活動します。

【職務詳細】
・インターン・採用活動に関する実務（新卒・キャリア採用など）
・人事異動に関する実務（異動手続きなど)
・人財育成に関する実務（職能教育研修、e-Learningなど)
・その他各種グループ調達人財施策に対する対応（育成指針改訂、職位任用、査定、グローバル派遣など）

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・グループを統括するコーポレートファンクション部門における人財育成分野での経験、グローバル視点での施策立案・実行
【キャリアパス】
・コーポ調達・ビジネスユニット調達管理部門、他部門での人事・人財関連部門

経営理念の実現に向けた、組織開発および人材開発の企画・推進を担うポジションです。
ビジョンやカルチャーの浸透、オンボーディング、事業成果に直結する「社員のパフォーマンス・ケイパビリティ向上」を狙いとした施策等を行っています。
世間の流行にとらわれず、当社に最適化された企画の立案から実装までを牽引していただきます。
具体的には、次世代リーダーの発掘・育成に向けた会議の運営や、社員が「学びたいタイミングで学べる」仕組みの拡充など、組織全体の力を最大化する施策のさらなる進化をお任せします。

【組織開発】
・グループ企業も含めた従業員満足度サーベイ
・ビジョン浸透施策・オンボーディング施策・組織活性化施策の企画・実行
・各種横断プロジェクトの事務局（D＆I＋委員会・ビジョン委員会など）　など

【人材開発】
・職種横断の育成会議の運営、階層別/職種別研修の企画・実行
・社内大学の企画・実行
・次世代リーダー育成プログラムの企画・実行
・キャリアプログラムの企画・実行　など

担当業務はご経験や適性を考慮し決定します。
現在は、エンジニア・営業職など、職種ごとに担当を分け組織開発・人材開発業務に、
企画から運用まで一気通貫で取り組んでいます。3、4つプロジェクトを並行して進めることあり、経営陣、各部門のマネジャーや社員と調整、連携をとりながら業務を進めていただくため、
企業全体の成長に直接関与し、その実感を得ることができます。
また、社員との距離が近いため、研修をした方が活躍している姿や、チームが成長している様子も見え、社員の成長から会社の成長まで実感しやすい環境です。

<業務領域>
・入退社・休職・復職の手続き（従業員対応、各種書類作成、社会保険関連手続き、人事システムへの反映等）
・就労ビザの取得・更新・管理
・勤怠管理
・給与計算・年末調整
・人事関連規程の企画・改定
・人事査定の運用
・派遣管理
・株式報酬（従業員持株会等）
・人事関連データの管理

--- 業務内容(プロジェクト概要)---
＜配属組織について＞
Management Development事業部は、グループ会社のマネジメント力強化と組織変革を支える組織です。
若手社員から管理職層までを対象とする階層別育成施策の企画・運営に加え、人材育成体系の構築、管理職育成・選抜支援、キャリア開発支援などを手掛けています。近年は研修サービスの提供にとどまらず、企業の経営戦略や事業戦略と連動した人材開発・組織変革コンサルティングにも注力しています。
「管理職不足」「次世代リーダー育成」「AI時代への人材シフト」といった経営課題に対し、顧客と伴走しながら、解決策の企画から実装までを支援しています。
また、グループ会社共通の人材開発施策や新サービスの企画・開発にも取り組み、AIやデータ活用を取り入れた教育・人材開発の高度化を進めています。事業部には、人材開発コンサルティング経験者、IT業界出身者、教育サービス開発の経験を持つメンバーなど多様な人材が在籍しており、コンサルティング、サービス開発、事業開発といった幅広い経験を積める環境です。

＜業務内容＞
●研修サービスの企画・開発
顧客の経営方針に基づく人材育成体系の構築
グループ会社の人材育成方針に基づく研修の企画・開発
研修サービス実施部門と連携したカリキュラム改善
研修サービスの高度化に向けた情報収集、新手法の導入検討

配属組織全体の業務は以下の通りですが、今回の募集では、主に「研修サービスの企画・開発」の業務に携わっていただくことを想定しております。
業務状況やご経験に応じて、その他の業務にも携わっていただく可能性があります。

顧客の経営課題や人材育成方針を踏まえ、人材育成体系 of 構築から、それを実現するための研修体系・研修施策の企画、実装に向けた関係者との調整まで、一連の業務を主体的にリードします。
あわせて、顧客や関係者との対話を通じて課題を整理し、解決策を提案するとともに、社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進し、成果創出を担うことが期待されます。
また、本ポジションは「課長代理」クラスとしての活躍を想定しています。

＜配属組織の業務内容＞
●研修サービスの運営・品質管理
研修実施に向けた顧客・委託先・講師・関係各所との調整
研修環境の構築（研修会場・システム・PC/OA機器・備品・教材等）
研修当日の運営
受講結果・アンケート等の分析および個別研修の品質改善
顧客指定会場での研修・セミナー運営（地方出張・休日出勤あり）
問い合わせ対応
●研修サービスの営業
顧客課題・ニーズの把握
顧客課題・ニーズに応じた研修サービスの提案
企画部門・運営部門と連携した次期案件の獲得
●事業部共通で取り組む改善活動
事業部全体の業務フロー設計・改善
複数案件の実績分析にもとづくサービス全体の改善活動
研修運営の効率化・高度化に向けた新規方法論の企画・導入検討

--- 会社概要---
同社は、グループ会社において、人材育成・人材開発、組織開発を担う企業です。
同社は、研修・教育プログラムの提供に加え、人材育成コンサルティング、キャリア開発支援、アセスメント、人材育成業務のBPOなど、人と組織の成長を支援する幅広いサービスを提供しています。近年は、生成AIをはじめとするテクノロジーの進展を背景に、人材育成の重要性はこれまで以上に高まっています。同社は、グループ会社で培った実績とノウハウを活かし、人材開発の側面から企業の競争力向上を支援しています。
変化の大きい時代だからこそ、人と組織の成長を通じて企業の未来を創る仕事に挑戦したい方を歓迎します。大規模なフィールドで、人材開発・組織開発の企画から実行までを担い、企業変革を支えるプロフェッショナルとして成長できる環境があります。

本ポジションは、グローバル全体（日本含む）の報酬制度ガバナンス・要員計画というC&B/Workforce Planning領域を担い、各国がバラバラに運用してきた制度を共通基盤へ統合していく、Glocal経営の土台を作る役割です。

対象エリア：グローバル全体（日本含む）。初期優先度はASEAN主要国



●具体的な業務内容
・各国の報酬の棚卸し、報酬ポリシーの設計、競争力のある報酬体系の検討、報酬制度ガバナンスの仕組み化
・人材ポートフォリオの可視化・分析の仕組み実装（中計達成の蓋然性を人材面から証明）
・特定国（1〜2ヶ国）のHRBPとして、現地カントリーマネージャー・HRとの窓口も担当

ご経験や専門性、ご志向を踏まえ、人事CoEの一員として以下の業務のいずれか、または複数を担当いただきます。

・処遇制度に関する企画・運用

・組織人事施策および組織開発施策の企画・推進

・タレントマネジメント、人材開発施策の企画・推進

・人事データやAIを活用した人事機能の高度化・業務変革の推進



※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります





＜アピールポイント＞

・デジタルサービス会社への変革を推進する中で、人事制度改革の中枢に関わることができます。

・人的資本戦略の実現に向け、事業成長に必要な人材・スキルの獲得、人事制度改革、次世代リーダー育成などの重要テーマを担います。経営陣やHRBPと連携しながら、企業価値向上に直結する施策を企画・推進できることも本ポジションの魅力です。

・ワークライフバランスを充実させながら活躍している社員が多く、本社人事を起点に事業部門のHRBP・関連会社へのローテーションなど、長期的なキャリア形成が可能です。



＜入社後のキャリアパス＞

まずは本社人事部門にて制度企画・運用のプロフェッショナルとして専門性を高めていただきます。

その後は担当領域の拡大や、事業部門・関連会社の人事へのローテーションを通じて、人事としての視野と経験をさらに広げていただけます。将来的にはマネジメントや人事戦略を担うポジションへのキャリアアップも可能です。

グループ全体及び各ビジネスユニット・グループ会社の中期的な事業計画及び本社人財方針に基づき、グループ・グローバルでの「モノづくり人財（技術者・技能者）」の人財方針（採用・育成・動機づけ・処遇）を設計し、経営意思決定につなげます。
・また、「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想に参画し、大学等の教育機関との産学官連携の企画・立案、国・自治体・他企業等の多様なステークホルダーとの協議を通じ、当グループ内の人財育成と地域における人財育成の両立を目ざします。

【職務詳細】
1)当グループ「モノづくり人財強化プロジェクト」PMO及び関連WGメンバーとして、事業所の製造・人事関係部門及び本社モノづくり推進部門、当アカデミー等と連携して、当グループの「モノづくり人財」のタレントマネジメントの方針を企画・提案・実行をリードする。
2)「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想のメンバーとして参画し、特に産学官連携の企画・立案・合意形成をリードする。等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・あなたは、経営幹部や製造事業所との議論を通じて、当グループ全体での「モノづくり人財」のタレントマネジメント方針を設計する経験を得られます。
　例）「製造DX」「フィジカルAI」が今後ますます進化する中で技術者・技能者に求められる役割・責任はどう変わるのか。
　　　　そのために必要なスキル・マインドセットは何か。　
　　　　当グループの「モノづくり人財」の人財マネジメントをどのように構築していくのか。等
・また、「茨城県北におけるモノづくり人財育成基盤構想」では、政府・自治体・大学・他企業関係者と一緒に議論し地域における提供価値を提言する等、地域共創を幅広い視野から考え実践する経験を得られます。
・将来的には、当グループ全体の人財戦略を担う本社CoEやビジネスユニットのHRBP等、多様なキャリアパスが想定されます。

同グループでは、「ゲーム」「ライブエンターテインメント」「アニメ・マンガ・MD」の3領域を中核に、複数の事業会社を擁するグループ経営へ25年1月から移行しています。本ポジションでは、拡大するライブエンターテインメント事業を手がけるグループ会社で経営・組織課題に対処するため、現場に最も近い位置で人事業務を担当します。単なる運用にとどまらず、事業成長を人・組織の側面から支える中核メンバーとしての活躍が期待されています。

ライブエンターテインメント事業の経営陣や事業責任者と深く連携し、採用をはじめ、労務管理、人事企画、評価運用、その他総務関連業務など、人事・総務業務全般を幅広く担当します。

◆業務内容 (一例)
1. 採用業務(キャリア採用):
要件定義、求人票作成、応募者対応・選考、各媒体・エージェントマネジメント、オファー作成
事業計画に基づいた採用計画立案および施策の企画・推進
2. 人事・組織企画業務:
人事評価管理、対応、改善企画など
組織課題の抽出、新入社員のオンボーディング施策や定着・エンゲージメント向上施策の企画・推進
3. 労務管理業務:
勤怠管理
休職・復職者対応
出張管理、外国人従業員のビザ関連手続きの運用
法制度改正対応や運用ルール策定、フロー構築

※本ポジションは同社で雇用後、ライブエンターテインメント事業傘下のグループ会社へ出向していただく予定です。

ライブエンターテインメント事業を手がける資本業務提携先企業にて、経営・組織課題に対処するため、現場に最も近い位置で人事・総務業務をお任せします。単なる運用にとどまらず、事業成長を人・組織の側面から支える中核メンバーとしての活躍を期待されるポジションです。ホールディングスで雇用後、資本業務提携先である同社へ出向して頂く予定です。

ライブエンターテインメント事業の経営陣や事業責任者と深く連携し、採用をはじめ、労務管理、人事企画、評価運用、その他総務関連業務など、人事・総務業務全般を幅広く担当します。
一例として、以下の業務があります。
1. 採用の推進: 急成長フェーズに対応するための採用戦略の立案・実行。プロデューサー・マネージャー・クリエイタースタッフなど、エンタメプロダクション特有の職種の採用を担います。
2. 労務・人事制度の整備: 雇用形態・就業規則・評価制度など、成長する組織の実態に合わせた人事制度を設計・運用します。タレントとの契約・管理に関する労務的な側面のサポートも含まれます。
3. 総務・コンプライアンス対応: 社内環境の整備、リスク管理・コンプライアンス対応。配信・ライブ・グッズ販売にまたがる事業特性を理解しながら、現場に即した運用を構築します。
4. グループ連携: ホールディングスおよび、ライブエンターテインメント社、Studios社のコーポレートラインとのカウンターパートとして、グループ方針を現場に落とし込みながら独自性も保ちます。