戦略・企画・管理の転職求人

5,065 件

●リース・割賦関連: 事前審査の依頼、稟議書の確認、転リース窓口、転リース交渉、転リース会社との契約締結、車両契約に関連する一連の事務、リース手続き全般。

●物販関連: 稟議関連の実務対応。

●社内折衝・問い合わせ対応: 営業部門からのリース商材や契約に関する問い合わせ、各種相談に対するスピード感を持った窓口対応。

教育制度／資格補助
業務はOJTにて教育致します。
キャリア入社者向け研修やスキルアップ研修があります



仕事内容（変更の範囲）*
企画立案、社内外で折衝等の総合的判断が必要な非定型業務全般

総務部の総務担当として、総務業務全般を担当していただきます。

・取締役会等、各種会議体の運営
・規定管理（制定・改廃・通達管理）
・文書管理（稟議書・捺印申請管理含む）
・資産管理（拠点開設・レイアウト変更・車両管理など）
・許認可管理（宅地建物取引業免許・建設業許可の申請・更新・変更届等）
・株式実務
・株主総会の準備・運営の補助
・取締役会等会議体運営の補助
・保険管理
・危機管理（防火防災・リスク管理）
・反社会的勢力チェック
・その他総務・庶務関連業務全般
※上記以外にも、これまでのご経験に応じて業務をお任せいたします。

●ミッション
・当社のデータビジネス推進の営業戦略を策定し、営業推進がスムーズに進む環境を整え、当社のデータビジネスの業容拡大並びに目標達成を実現すること
・上記実現に向けた本部運営管理全般、関係者との調整

【職務概要】
・事業戦略や採算性を考慮した本部予算の策定
・SFAツール等を活用した営業進捗状況の分析・改善
・各サービスの予算と実績の差異要因分析や対策立案
・データビジネス推進本部の運営管理、関係本部との連携・調整

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

・プロダクト別の現業務洗い出し
・ソーシング最適解の検討（To-Be像整理）
・As-Is可視化、GAP分析
・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成
・業務改革推進
・社内外関係者との渉外・調整・合意形成

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

●本ポジションの魅力
・データ開発本部を全体俯瞰した立場から、様々なステークホルダーを巻き込み、抜本的な業務改革に携わることができる
・業務改革・業務効率化・採算改善に関する知見を習得可能
・データビジネス事業のさらなる成長に向け、各人が主体性を持って業務に取り組める環境

各国の医療機器規制対応に関連する下記業務
・医療機器申請判断（新製品/設計変更に対する、薬事申請要否判断）
・薬事申請書類のレビューと、薬事申請照会対応
・薬事申請関連PJのマネジメント
・新製品・設計変更計画時の薬事申請戦略立案、実行
・法規制情報の収集・管理と、社内対応計画の立案、実行
・上記に関連する技術文書、臨床評価関連文書のレビュー
・上記に関連する社内外・国内外の関係者(薬事当局含む)との折衝

【責任範囲】
新製品開発の薬事チームリーダー
グローバル薬事申請業務のうち、担当する地域のリーダー

中国を中心とした海外工場から日本倉庫まで、国際輸送フロー全体を確実に進める中心的な役割を担っていただきます。フォワーダー・工場・社内各チームのつなぎ役として、スケジュール調整や書類確認、トラブル一次対応などを通じて遅れや漏れなく届く状態をつくり、事業の安定供給と物流コストの適正化に貢献するポジションです。
※今回のポジションは「輸入」が業務の中心です。輸出業務は原則ありません。

【主な業務内容】
● 輸入オペレーション（メイン）
・フォワーダーとのやりとり全般（ブッキング依頼、船便スケジュールの確認・調整）
・海外工場／国内倉庫との引き取り日時の調整
・貿易関連書類の確認・管理（INVOICE / PACKING LIST / B/L、数量・金額・条件のチェック）
・社内スプレッドシートへの正確な入力・更新
・通関 国内搬入までの進捗管理と、社内各チームへの情報共有
・遅延・トラブル発生時の一次対応と社内報告
● データ管理・業務改善
・物流費（案件別の輸送コスト）のデータ整理・記録、遅延パターンやコスト構造の簡易分析
・チェックリストやテンプレートの作成など、貿易・物流フローの改善
● 経理周辺業務（一部）※このポジションの特徴　
・貿易取引に関する残高確認・支払い管理のサポート、送金手配などの補助（経理担当との協業）

【このポジションの魅力】
・「貿易担当」として、仕組みをゼロからつくれる
　─管理表・チェックリスト・業務フローを自分の手で設計でき、工夫がそのまま会社の仕組みとして残ります。
・海外工場 国内倉庫までを一気通貫で担当できる
・事業の安定供給に直結するコアポジション
・働き方の自由度
　─ 週2までのリモート、前後2hの時差出勤
（立ち上げ期は当面、出社メインでの連携をお願いします）

【こんな方に向いています】
・輸入実務を「一人称」で回してきた方
・マニュアルや前例がない業務でも、自分で調べ、管理表やルールをつくって進められる方
・忙しい場面・想定外のトラブルにも淡々と対応できる方（土日や夜間に急ぎの連絡が入ることもあります）
・「こうすれば良くなる」を自分で考えて提案できる方
・腰を据えて長く働き、専門性を深めていきたい方

【本ポジションとマッチしにくいご志向】
以下に該当する方は、本ポジションとのミスマッチが生じる可能性があります。
・輸入実務のご経験がなく、輸出業務のみをご経験されている方
・貿易実務のご経験が3年未満の方
・業務フローやマニュアルが完全に整備された環境を希望される方
　※本ポジションは立ち上げフェーズのため、業務整理や改善にも主体的に関わっていただく想定です。
・Excel関数や各種ツールの活用に抵抗があり、手作業や紙ベースでの業務を希望される方
・マネジメント業務のみを希望される方
　※本ポジションは、輸入オペレーション実務を中心にご担当いただくポジションです。

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

配属予定組織において、市場環境をはじめとした同社の将来像や経営戦略、新規事業・アライアンス構想の検討に資する社内外の調査、分析、結果に基づく戦略立案業務を担当します。

調査分析・戦略立案・社内実装のスペシャリストとして、以下業務を担当します。
1. 将来的に着手が必要となるビジネスの検討
2. 市場調査および競合分析の結果を踏まえた資料作成ならびに経営層への提言
3. 調査・分析結果を基にした事業戦略・事業計画への反映
4. 社内アセットの確認を行い、停滞事業の活性化や事業化に向けた社内調査および関係部門との調整・交渉

配属予定組織では生成AIを使い、議論しながら、常に最新の市場調査・分析方法を探求しています。
経営陣へ報告するため、情報の質と正確性が求められます。
また、経営層の視点で会社の課題解決に取り組むことで、国内外のビジネスに通用する経営視点を身につけることができます。
本業務に携わることで、多くの市場知識を得たり、社内ステークホルダーと対話したりしながら、会社の課題解決や新規ビジネスの種を見つけ出し、事業化に繋げる企画立案の機会を得ることができます。

グループ各社の経営戦略の策定・推進に向け、必要な情報収集・分析・戦略立案を担うとともに、経営層からの重点テーマや社内外との協業を通じて新規事業案を創出し、その事業化およびサービス立ち上げを促進することをミッションとしています。

【業務概要】コネクティッドカーおよび産業用IoTを含む「コネクティッド領域」において、グローバル市場や競争環境を踏まえた中長期の事業戦略策定および成長戦略の立案・推進を担うポジションです。通信、IoT、プラットフォーム、グローバルアセットを最大限に活用し、次世代のコネクテッドビジネスの将来像を描き、事業として成立させることがミッションです。
【具体的な業務】
・コネクティッドカー、産業用IoTにおける中長期の戦略構想および事業設計
・グローバル市場動向、制度、社会構造の変化を踏まえた戦略シナリオの立案
・事業成長に向けたパートナリング、M&A、アライアンス戦略の策定
・グローバルアセットを活用した事業モデルの仮説構築および検証
・収益モデル、KPI設計、リスク評価を含む事業計画の策定および経営提案
・海外拠点のメンバーとの戦略ディスカッション
【ポジション・部門の魅力】
・コネクティッド×グローバルという成長領域に携わることができます。
・グローバルにおける先進事例に触れながら、戦略検討に取り組むことができます。
・新たな事業の柱となる新規事業の立ち上げフェーズから関わることができます。
・中期戦略、投資、パートナリングにおいて、経営層に近い距離で意思決定支援に携わることができます。
・コネクティッドによる課題解決は社会的意義が高く、同社ならではのスケールで取り組むことができます。
・エグゼキューションフェーズにおいて、海外拠点への駐在の可能性があります。
・異業種（メーカーなど）からの転職者も多数在籍しており、チームにスムーズに適応しやすい環境です。
・子育て中の社員も多く在籍しており、産休、育休の取得やフレックス勤務を活用しながら、仕事と家庭を両立しやすい制度が整っています。
・組織ミッションとして、コネクティッドカーおよび産業IoT領域において、世界各国の市場動向や技術進化、競争環境を見据えながら、中長期ビジョンおよびグローバル事業戦略を描くことをミッションとしています。
・通信を核としたコネクティッドサービスに加え、AIやセキュリティなどの多様なアセットを活用し、グローバルで社会や産業に新たな価値を創出します。
・不確実性の高いテーマに向き合いながら、構想から実行までを主体的に推進することで、戦略の難しさと事業を創り上げる面白さの双方を体感できる環境です。

業務概要:
業界のリーディングカンパニーとして、資産運用や資金調達などの幅広い金融サービスをグローバルに展開している企業でのポジションです。ホールセール部門の投資銀行業務は、大企業などの法人顧客に対し、資本市場を通じた高度な財務ソリューションを提供する部署であり、主に資金調達やM&Aアドバイザリー業務を行っています。西日本エリアをカバレッジしており、大阪、神戸、広島、福山、福岡に拠点を構えています。

具体的な業務:
西日本エリアの部門における業務管理者補助業務（主に資料作成）を担当します。
* 部門内業務データの処理/分析、業務状況についてのWeekly、Monthlyレポート作成（Power Point、Excel、Word等を使用）
* クライアントへのプレゼンテーション資料作成のサポート（クライアント情報及び業界情報に関するデータ整備・分析・加工）
* 各種金融系情報ベンダーを活用したデータ取得・分析・加工
* 部長秘書業務のサポート

● 業務内容
大阪オフィスにおいて、グループ各社の総務サポート業務全般を担当いただきます。
主に同社および同税理士法人の大阪オフィスにおける総務業務を中心に、同社京都オフィスへの定期的な訪問による総務サポート業務に加え、常駐先である大阪オフィスにおいては、グループ各社の総務関連業務を横断的に対応いただきます。
いずれの業務も、他の職員や関係部署と連携・協力しながら進めていただくポジションです。

【同社および同税理士法人における総務関連業務】
東京の各社総務担当と連携しながら、大阪オフィスにおける総務業務の窓口として現地での総務業務を担当いただきます。

【大阪オフィス：オンサイトサポートチームの運営】
派遣職員メンバーと協働し、受付・コールセンター業務および各種依頼業務の管理・対応を行っていただきます。

＜オンサイトで受ける主な業務依頼内容＞
・印刷・製本、PDF化、外部記憶媒体（USB等）へのデータコピー
・郵便関連業務の代理対応
・チームサポート等、Admin業務全般
・依頼内容に応じたCS（カスタマーサポート）との調整
・業務上の課題抽出および対応策の検討
・依頼業務量に応じた納品までのスケジュール調整・管理

【大阪オフィス：メール室業務】
勤務拠点であるメール室において、共通業務として大阪オフィス全体の各種サポート業務を担当いただきます。

・郵便・宅配便の受付および配布対応
・テンポラリーカード、ビルカードの貸出・管理
・The HUB、応接室・会議室の予約管理
・備品の貸出・管理
・各SL（Service Line）で実施されるイベントの運営フォロー
・その他、ファシリティ関連業務全般

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
メール室メンバーあわせ計10名ほどのチームとなります。（正職員と派遣職員、障がい者雇用の方のメンバー構成です）

事業概要
同社は「データによって人の価値を最大化する」をMissionに掲げ、次のような事業の運営を通じて、データに基づく顧客中心主義の経営を支援するグロース上場企業です。
・CXプラットフォームの開発、提供
・プロフェッショナルサービスによるCXプラットフォーム等の導入・運用支援
・企業や組織、自治体等と二人三脚での新規事業創出及び既存事業変革

具体的な業務
本ポジションは、Business Operationとして、経営陣によるビジネス戦略と現場のオペレーションをつなぐことで組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。経営と現場、マーケティング 営業 カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。

仕事内容の一例
1. 事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計
1. SaaS事業の事業計画策定
2. KPI / 目標数値の設定とForecast管理
3. 事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計
4. 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析
5. SaaS事業領域における部門横断（営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど）の会議体運営
2. SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務
1. 新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善
2. インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理
3. ユーザー向け公式認定資格制度の運用管理・講座プログラム設計
4. その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
3. SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント
1. 見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善
2. SFA（Salesforce）のオブジェクト管理や運用ルールの設計
3. AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化
4. ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進
5. グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進

●業務概要
同社は、「それぞれの会社にあったAIトランスフォーメーションにより日本の人材不足と生産性の問題を解決する」ことをミッションとしています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援するAIトランスフォーメーションサービスと、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供するAI・DX研修を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

●具体的な業務
AIスクールの集客戦略の立案・実行をリードしていただきます。
主な業務としては、
・集客戦略の設計と実行プランの立案（オンライン・オフライン）
・SEO / SNS / リスティング広告 / コンテンツマーケティング等の施策立案・推進
・LP / 申込フォーム / メールシナリオのABテスト設計とCVR改善
・CRM / MAツール（HubSpot等）を活用した見込み顧客の獲得・ナーチャリング設計
・KPI（CPA / CVR / LTV / 入会率）の設計・モニタリング・改善サイクルの推進
・データ分析にもとづくサービス改善提案および経営層へのレポーティング
・外部パートナー（広告代理店・クリエイター等）のディレクション

●ポジションの魅力
・急成長中のAIリスキリング市場で、マーケターとして0→1の集客基盤を構築できる
・国のリスキリング政策と連動した社会的意義の高い事業に、マーケティング責任者として関われる
・自分自身のAIリスキリングができるため、マーケターとしての市場価値も高められる
・裁量が大きく、戦略から実行まで一気通貫で手がけられる成長環境

同社は研究開発力を基にAIの社会実装を行っています。
2018年からコンタクトセンター向けAI SaaSの主力サービスの提供を開始し、幅広い業態の企業に導入されています。
研究開発領域では、アクセラレーションプログラムの日本第一期生に採択され、LLM開発プログラムで日本語性能ではトップを達成。生成AI開発助成金プロジェクトにも採択されています。

今回募集するCSMは、既存顧客の成果最大化にとどまらず、顧客の新たな課題を自ら発見し、新規プロジェクトをゼロから創出することも担う戦略的なポジションです。

▼ 同社のCSMとは
「提案して終わり」ではありません。顧客と一緒にゴールを定め、実行し、成果を出し、さらに新たなプロジェクトを創出していく仕事です。
まず最初にすることは、顧客と「成功(ゴール)」を定義すること。
「カスタマーサポートの自動化率を50%にしたい」「問い合わせ対応時間を30%削減したい」「オペレーターの離職率を下げたい」「最終的には、理想のカスタマー体験を実現したい」など、答えは顧客ごとに違います。だから、最初に「何を成功とするか」を合意する。それが、同社のCSMの出発点です。

▼ 具体的な業務内容
1. 既存顧客の成功支援(ゴール実現への伴走)
・顧客の目指す姿(カスタマーサポート組織の理想像)のヒアリングと「成功(ゴール)」の定義・合意
・導入後の利用データ分析と、顧客の事業理解による課題発見
・導入効果測定とROI分析による成果の可視化
・定期的なビジネスレビュー(QBR)の実施
・市況変化・技術進化に合わせたゴールの更新

2. ステークホルダーマネジメント・組織変革への働きかけ
・担当者との信頼関係構築
・部門長・役員層・CIO層への提案と合意形成
・社内稟議プロセスへの伴走
・顧客組織の変革プロジェクトのパートナーとしての役割

3. 新規プロジェクトの創出(自律的な発案・推進)
・顧客内の新部門・新拠点への横展開を自ら発案・推進
・顧客課題の深掘りから、全く新しい活用方法を企画・実装
・複数顧客に共通する課題を抽象化し、プロダクト化・サービス化の提言
・同社製品群を活用したアップセル・クロスセル提案

4. チーム・プロダクトへの貢献
・顧客の声をプロダクト開発チームにフィードバック（開発チームとの距離が近く、声が反映されやすい環境）
・成功事例・ノウハウのチーム内共有
・CS活動の型化・ナレッジ蓄積への貢献

▼ このポジションの魅力
同社のCSMは、同社のバリューの一つ「Scrum CS」を体現する役割です。
Scrum CS（全社でCustomer Successに向き合う）という考え方のもと、CS部門だけでなく、営業も、開発も、経営陣も、全員が「顧客の成功のためになるか 」を前提に動いています。
開発チームもScrum CSが前提であるため、顧客要望の管理はもちろん、CS部門の定例MTGに開発が出席することも多く、自身の声がプロダクトを創っているという実感を持ちやすい環境です。
※導入時のオンボーディングおよび、機能質問などの問い合わせ対応は別チーム（オンボーディングチーム・サポートチーム）が対応します。

業務概要:
正解のない領域で事業をゼロから生み出し、同社の次の成長の柱を構築するポジションです。誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自らの手で作り出すことが求められます。主力事業のモデルという基盤を活かし、新領域を次々と事業に変えていく役割です。構想から立ち上げまで、事業全体を担います。経験豊富なメンバーがチームに参画しています。

仕事概要:
正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで推進します。経営層と一緒に、事業立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

ミッション:
正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、同社の次の成長の柱を生み出すことです。確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

主な業務内容:
1. 新規ビジネスの企画と推進: 決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。
2. 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進: 主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの基盤を活かし、隣接領域へ展開します。
3. 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進: 既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。
※ 最初は基盤のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

プロジェクト事例:
止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた事例があります。
主力のサービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もありました。しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要でした。社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていました。
まず体制づくりから着手し、エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理しました。並行して、その治療領域に精通した提携医院の医師を特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けました。国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計を医師と二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていきました。
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めています。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自らの手で動かし切った経験です。

入社後のイメージ:
3ヶ月: 既存事業の周辺領域やオンライン化など、基盤のあるテーマからスタート。経営層やエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収します。
1年: 担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積みます。
3年: より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につきます。

キャリアパス:
3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。
1. 事業責任者: 自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。
2. 新規事業を連続して生み出す側: 一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深めます。
3. 経営企画・事業推進の中核: 事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。株式公開を控えた今のフェーズはとりわけ向いています。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。

このポジションの魅力:
1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる: 誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自らの手で作り出す。立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。
2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる: 事業を築いてきた経営層やエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。
3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える: 「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。その前後の落差がそのまま実績になります。
4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる: 提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー: 現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

チームについて:
事業推進チームは、経営陣直下で全社の事業基盤を支える少数精鋭のチームです。
メンバーの声:
・「遊撃隊、少数精鋭、PMO。本当に何でもやります。他部門の課題解決のときは、その部門の一員になることも」
・「毎月違う課題に向き合うので飽きない」
・「現場から『ありがとう』と言われる瞬間が一番のやりがい」
・「活躍しているのは、思ったことを相手に配慮しつつ正しく伝えられて、不明点をきちんと周囲に聞ける人。いろんな仕事に興味が持てる人が多い」

【業務概要】
経営層直下で、事業成長を左右する最重要KPIを動かし、勝ち切る。「どこを動かせば事業が伸びるか」を自ら見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る。事業責任者へ進むための、最短の実戦フィールドです。
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。
提携先契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

【具体的な業務】
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
・提携先契約率の改善
・月次の予約数目標の達成
・採用目標の達成
・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。
※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例
▽ 提携先契約率の改善（提携先サポートチームの業務標準化）
提携先をサポートし、契約率を上げるチームは全員が経験者で、それぞれ自己流。自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。
横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各提携先・各スタッフの状況を一覧化。チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。
＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた提携先獲得
「3か月で全国150提携先との提携」という目標に対し、立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。エンジニアチームと組んで候補提携先を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。
＜結果＞
・3か月で提携先が急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。事業構造とメンバーへの理解を深める。
▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。
▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。
▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。
▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。
▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。複数の事業が立ち上がる今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

【このポジションの魅力】
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。
2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。
3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。
4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。この力は医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

【業務概要】
経営層や主要メンバーと連携し、仕組み化を通して事業の急成長を支えるポジションです。AIを活用し、業務そのものを再構築します。事業成長に伴い発生する属人化した業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革します。経営層や主要メンバーの近くで、複数事業を横断しながら、事業のスケールを内側から支える役割です。

属人化したり混乱している業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革する役割です。個別の問題解決に留まらず、「次も同様の問題が発生しない構造」「自身がいなくても運用可能な形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を構築します。専門領域を深く掘り下げる仕事とは異なり、業務を分析する過程で「どこで価値を創出し、どこに課題が集中するか」という事業構造を内側から把握できます。

【具体的な業務】
特定の部門に限定されず、マーケティング、カスタマーサクセス、営業、コーポレートなど、事業のボトルネックが存在する領域が担当範囲となります。

▽ 業務プロセスの可視化・分析
現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定
▽ オペレーション設計・構築
SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備
▽ 組織・チームの立ち上げ
新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援
▽ 部門横断プロジェクトの推進
関係者調整、進捗管理、社内の合意形成
▽ 業務移管の設計と実行
属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築
▽ AIによる業務の再設計
単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える
▽ 仕組みの定着
仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる

直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体的なテーマとして進行しています。

【プロジェクト事例】
ある主要メンバーが、主要事業のマーケティングを立ち上げ、広告予算をゼロから大規模まで成長させていました。チームは増えていたものの、外部折衝を含め業務の大部分をこのメンバーが担当しており、不在時には運用が停止するリスクがありました。本来は新規事業の立ち上げに専念すべきところ、既存運用に時間を割かれていました。

プロジェクト開始後、担当者はまず現場を知ることから始め、経営層とこの主要メンバーと日次でコミュニケーションを取り実態を確認。全業務を「稼働時間 × ビジネスインパクト × 引き継ぎの難しさ」で整理し、着手しやすく効果の出る業務から成果と信頼を築き、インパクトの大きい領域へ広げていきました。標準化できるものはマニュアル化、引き継ぎが難しいものはまず自身で引き取って勘所を掴み、メンバーか外部委託かを判断して渡しました。

結果、主要メンバーの稼働を「既存100%」から「新規90%・既存10%」へ組み替え、既存事業のマーケティングも一人に依存しない形に。根幹のリスクを解消しながら、主要メンバーを次の挑戦へ送り出せました。

このように、特定部門に深く入り込み、現場と信頼関係を築きながら仕組み化を推進していくスタイルが同社の事業推進の特徴です。

【入社後のイメージ】
▽ 3ヶ月(キャッチアップ期)
事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、経営層・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。
▽ 1年(本格稼働期)
仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。
▽ 3年
複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。

【キャリアパス(3年目以降)】
全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。上場を控えた今のフェーズにしかない機会がある
▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者
仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ
▽ AI専門性の追求
AIで事業を変える専門性そのものを深める

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層や主要メンバーのノウハウを、間近で吸収できる
事業を構築してきた経営層や主要メンバーの近くで、その判断や勘所を学びながら働けます。事業がどこで価値を創出し、どこに課題が集中するかという全体像も自然と把握できます。これほど経営層との距離が近いのは、組織がまだ成長フェーズにある同社ならではの機会です。
2. 現場からも経営層からも頼られる、大きなやりがい
属人化や混乱した業務は、現場も経営層も問題視しながら誰も手をつけられずにいるため、その仕組み化は両サイドから強く必要とされています。結果、仕組み化を通して事業を大きく前に進めることができ、両サイドから頼られる存在になれます。
3. AIで仕事のかたちそのものを変える側に立てる
単なる効率化ではなく、AIで業務そのものを作り変えます。多くの人が「AIに奪われる側」を心配する中で、使いこなして事業を変える側に回れます。
4. どこでも通用する力が身につく
事業を構造で捉え、仕組みに落とし、人を動かす。特定の業界に限らず、どの業界のどの事業でも通用するポータブルスキルが、急成長フェーズで短期間に深く身につきます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
業務を担う当事者に敬意を持って向き合い、教わりながら変えていく仕事です。人を上から分析するのではなく、一緒に変える仲間として関わる仕方を学べます。互いを尊重し、チームワークを重視する文化の中で働けます。

同社の総務メンバーとして、既存オフィスの管理だけでなく、今後予定されている「新支店の立ち上げ」や「オフィス環境の整備」を一手にお任せします。入社後3 6ヶ月間は、先輩社員のもとで業務の流れを習得していただきます。将来的には、プロジェクトの主担当として裁量を持って活躍していただけることを期待しています。

【具体的な業務内容】
1. 新支店の開設に伴う各種手配・プロジェクト管理
- 物件選定後の契約サポート
- 内装業者や什器（家具・オフィス機器）ベンダーとの折衝・見積作成
- 各種インフラ（ネットワーク、セキュリティ等）の手配
- 開設までのスケジュール管理・調整
2. オフィスファシリティの整備・運用
- 既存拠点のレイアウト変更、備品・資産管理
- 「より働きやすい職場」にするための、社内環境の改善提案・実行
3. 総務・バックオフィス業務全般
- 契約書管理、全社イベントの企画・サポートなど

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、プロジェクトの主担当として裁量を持って活躍していただけることを期待しています。「誰かをサポートしたい」「大きなプロジェクトに関わってみたい」という熱意を重視した採用を行います。

【業務概要】再生可能エネルギー発電所の運用・保守業務を行い、発電パフォーマンス向上のために様々な施策を提案・実行します。自発的に問題を発見・解決することにより、地域に根差した再生可能エネルギー事業の普及と定着、産業の創造に貢献いただくポジションです。

【具体的な業務】
・稼働中の太陽光／風力発電所の運用・保守業務のマネジメント（顧客対応、現場管理、契約・収支管理等）
・運用・保守ビジネスの経営企画業務（経営基盤強化、シェア拡大戦略立案、産業創造等）

【ポジションの魅力】
・大型案件に携わることが可能です。国内各地にある発電所の建設施工業務全体を管理・監督するため、仕事の規模が大きくやりがいを感じられます。
・働きやすい環境です。入社後はHRやIT部門による研修が完備されており、新入社員専用の質問チャットが用意されています。不明な点はいつでも質問できます。
・マネジメントにも挑戦できます。プラントマネージャーのキャリアは、リーダー職（チームリーダー、グループリーダー）に就くことでO＆Mの実務だけでなく組織マネジメントや経営企画業務にも経験できるようになります。また、プラントマネージャーからアセットマネージャー・営業兼務・エンジニア兼務・経営企画＋バックオフィスの兼務など、本人の適性などによりさまざまな業務に挑戦できます。社員間の交流も多いです。

エネルギー事業の企画・運営・推進に携わるポジションです。リモートと出社を併用し、標準就業時間は7時間15分、フレックスタイム制が導入されています。厚生労働省の女性活躍推進認定「プラチナくるみん」および「えるぼし認定（3つ星）」を取得している企業です。

具体的な業務は以下の通り、部内各グループ方針の下で個別案件のプロジェクトマネージャーを担当します。
1. エネルギーサービス開発：電気・ガス供給メニュー開発、家庭用太陽光パネル・蓄電池・EV充電などを活用した新サービス開発、およびアライアンスパートナーの開拓・契約締結などを行います（システム開発は別部署にて実施）。
2. エネルギーサービス運用：ローンチサービスの運用改善、約款・重要事項説明対応、補助金対応等、およびアライアンスパートナーとの事業推進などを行います。
3. 高圧一括受電業務や事業アセットを生かし、エネルギーに関する業務の企画・運営・推進を行います。

この仕事の魅力は、新しいことを始められるワクワク感と、サービス所管部署としてプロジェクトをリードできる充実感です。また、大規模営業体制を活用した販売展開による大きな達成感も感じることができます。

発電設備（火力、風力、水力、太陽電池、送変電、特別高圧需要設備、蓄電所）の法定審査員として以下の業務を担当します。
経済産業大臣登録の「安全管理審査機関」として、電気事業法に基づく安全管理審査業務を行うポジションです。
国の基準に基づく、社会的意義の大きな仕事です。
発電所（事業者）からの申請に基づき、電気事業法で定められた「安全管理審査」を実施します。
具体的な業務は以下の通りです。
事前文書審査として、申請内容や技術資料を事前に確認し、法令遵守状況や管理体制の精査を行います。
実地またはオンライン審査では、電気事業法に則り、対象となる発電設備が安全基準を満たしているか、適正な運用がなされているかを現地（または書面）にて審査します。
審査結果を取りまとめ、最終的な評価
・報告書を作成します。
全国の発電所への出張が発生します（週2〜3程度）。
入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）や社外研修（ISO9001審査員補、実地研修）を3ヶ月程度実施します。
その後、審査員資格取得後からは2人1組のペアで審査を行います。
電気工作物の工事
・維持
・運用の経験を通じて培った「民間の視点」を持つ方にとって、本ポジションは新たに「行政の視点」を習得できる環境です。
現場の実情と法規制の両面を理解することで、バランス感覚が身につき、事業者や現場から深い信頼を得る専門家へと成長できます。
日々の業務が「日本全国の発電所の保安力向上」に直結するため、社会インフラの安全を支える大きなやりがいを感じられる仕事です。
同社は「行政と民間の視点を併せ持つ強み」を武器に厚い信頼を獲得し、業界内での地位とシェアを順調に拡大しています。
配属予定のインスペクション部 発電審査第一グループには、現在13名の審査員と6名のスタッフが在籍しています。
申請の受付業務はベテランスタッフが担当するため、審査業務に集中できます。
全員が中途採用で、電力業界
・製造業
・エンジニアリング会社出身の現場経験豊富なメンバーが活躍しており、30代〜60代以上まで幅広い年齢層で構成されています。

【業務概要】
風力発電システム（ウインドファーム）における民間製品認証規格に基づく評価業務、および上記評価業務の受付、問い合わせを担当していただきます。

グループ会社の一員である企業でのポジションです。風力発電は未来の国産エネルギーの主役です。同社は「風力発電システム／ウインドファーム認証」の分野において年度内の「製品認証機関」登録を目指し、組織を創り上げている最中です。ミッションは、第三者認証という立場から日本の風力発電の「安全の基準」を創り上げることです。

【具体的な業務】
風力発電所（ウインドファーム）が建設・稼働するまでの各ステップにおいて技術基準に適合しているかを「第三者の視点」で厳格に審査・証明する業務です。

1. 文書評価: 申請を受け、規格に基づいて文書評価を行います。
2. 評価報告書の作成: 評価の内容を報告書にまとめます。
3. 分科会のアレンジ: 主に技術的に難易度が高いものについては、専門家の所属する分科会で議論をします。
4. 適合証明書の発行: レビュー、評定が終了したら適合証明書を発行します。

入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）を経て、サポーター役のメンバーとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
新規参入する認証機関の創業メンバーとして、組織の基盤や審査のプロセスを一から構築できます。「完成された組織」ではなく、「挑戦する組織」で中核として活躍することができます。

【業務概要】
同社グループは、グループ会社27社からなるホールディングカンパニーです。グループは関連事業会社を含め、不動産を軸に様々なビジネスを展開しています。本ポジションは、グループ会社の賃貸管理部門を担う事業会社で事務スタッフを募集します。

【具体的な業務】
1. システム作業
2. 不動産会社からのお問い合わせ対応（物件空室案内、契約条件、審査状況の確認、案内など）
3. 現地確認（物件状況確認など）
4. 事務処理（入力作業）

業務概要:
企業年金制度に関する営業および事務運営を担当します。営業担当は制度導入コンサルティングや加入促進プロモーション、提携推進を行い、事務担当は基金の事務運営全般（適用、裁定、規約、基金事務局業務、問い合わせ対応、管理システム対応など）を行います。

具体的な業務:
◆営業担当
・企業年金制度の導入コンサルティングの提供。
・同社の全支店、営業部に対し、企業年金基金加入促進のプロモーション。
・メガバンク、地銀、税理士・公認会計士事務所、大手シンクタンク、外資系人事コンサルタントなどを開拓し、企業年金基金への加入見込み客紹介提携を推進。

◆事務担当
・企業年金基金の事務運営全般を担当。
　適用業務、裁定業務、規約業務、基金事務局業務（代議員会、選挙など）、問い合わせ対応業務、管理システム対応業務等

【業務概要】
創業75年以上のグローバルメーカーです。海外売上比率が70%を超えています。主要製品は多種多様なプロユース（建築職人用）・パーソナルユース（DIY用）の電動工具製品です。電動工具市場はBRICs、中東・アフリカの新興国・資源国の建築需要が依然として増加しており、先進国でも建て替え需要等から、毎年拡大している有望な成長市場です。
新型コロナウィルス以降も、世界の建築需要はオフィスビル、ホテルなどの需要が減る中、物流拠点やデータセンターの需要増。先進国で老朽化しつつある公共施設や医療機関等の需要は堅調であり、市場としては引き続き、安定しています。
世界最高水準の技術力での研究開発を推進しており、小型軽量、高出力、低騒音、低振動といったプロユーザーの高い要望に向け、高容量のリチウムイオン電池の開発、IoTへの対応等、様々な開発に取り組んでいます。
世界最大級のPEファンド傘下となり、構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでおり、著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティングファーム等からの参画も増加。日系企業の良さを持ちながら、真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

【具体的な業務】
グループ会社の新規開拓チームに所属します。同社で採用され、グループ会社に出向となります。
レポートラインは新規開拓チーム チームリーダーです。組織構成は12名です。

国内の販売チャネルは、ホームセンター、eコマース、個人経営ショップ、卸商、販売代理店の5つです。特にホームセンターチャネルやeコマースは成長領域として継続的な強化を進めており、事業成長に向けて新規販路・新規ルートの開拓にも積極的に取り組んでいます。
取扱商材は、電動工具をはじめとする同社製品全般です。
今回の業務は上記5つの主要チャネル以外の未開拓ルート・チャネルの開拓が役割となります。商材的には、製造業の工場内、自動車整備業（大手チェーン含む）、農業、清掃業（大手チェーン含む）など多岐に渡る可能性があり、それらの選定やアプローチ、商品提案や先方バイヤーとの信頼関係構築、協業他社とのアライアンス推進を通じて、新たなビジネス機会を創出し、事業成長に貢献いただきます。

＜具体的な期待役割＞
1. 同社が本格参入していないルート・チャネルの探索、アプローチ戦略の策定、コンタクト、契約
2. 新規参入に向けた商品提案および先方バイヤー等との信頼関係構築
3. 主力製品の電池プラットフォーム拡充による売上拡大
4. 競合分析

【ポジション・部門の魅力】
全社的な注力専任組織で、新規開拓営業の経験を活かせる環境であり、電動工具業界未経験でキャリア入社し、活躍している社員も多数います。

業務概要:
新たなビジネスとして立ち上げを進めているマンスリー事業の立ち上げメンバーを募集します。
スタートアップ的な職種の立ち上げメンバーとして、これまでのご経験を活かしつつ、自由度と裁量をもってダイナミックにご活躍いただけます。現場を動かす実行力と、数字（稼働・単価・利益）へのこだわりを両立しながら、事業を「回る仕組み」として立ち上げ、将来的な拡大に耐える運用基盤を一緒に作っていくポジションです。

具体的な業務:
1. マンスリー物件の募集運営
2. 問い合わせ対応
3. 契約手続き
4. 入退去管理
5. 清掃・備品手配
6. 業務フロー構築補助
7. 運営オペレーション改善
（変更の範囲）会社の定める業務

ポジション・部門の魅力:
グループ会社の一員で、プロパティマネジメント事業を営むグループの中核会社でのポジションです。国内外の個人からプロまで幅広い投資家をカバーし、レジ・オフィス・商業・ホテル等多岐に渡るアセットタイプに対応するPMサービスを提供しています。管理戸数・業績も右肩上がりで成長しており、グループのリソースを最大限活用し、管理戸数を増やすべく、急ピッチでDX化、組織体制を強化しています。
ベンチャー企業ならではのスピード感をもった意思決定を体感でき、新しい取り組みのアイデアを実現させていきたい方や、挑戦できる環境を好む方、年功序列の組織ではなく成果に応じた適正評価を欲する方には成長できるステージを提供できるポジションです。

組織構成:
従業員数30名程の組織体制となります。以下3グループの部署で構成されています。
1. アセットソリューショングループ：リーシング、賃貸仲介、更新等
2. プロパティストラテジーグループ：新規受託、PMレポート、送金
3. メンテナンスグループ：修繕、解約精算、BM管掌
アセットソリューショングループ内に新設するマンスリー事業チームへの配属を予定しています。

組織の雰囲気:
1. 風通しがよく意見を出しやすい環境
2. プロフェッショナル意識が高いメンバーで構成されているが、フランクでチームワークを大事にしています

管理物件:
グループ会社や外部AMから受諾する一棟レジデンスの賃貸管理です。

配属部署:
グループ会社

同社の提供するサービスが持つ顧客基盤や自治体ネットワークなどの事業アセットを活用し、大手企業とのアライアンスを通じて新たな事業機会やサービス価値を創出するポジションです。
提携候補企業の発掘から協業企画の立案、提案・交渉、社内関係部門との調整、提携の実現までを一貫して担当いただきます。
提携先は会員基盤100万人規模以上の大手企業が中心です。提携候補企業からのお問い合わせをきっかけとするケースに加え、自ら提携先を発掘し、協業機会を創出するケースもあります。
経営層や事業責任者と連携しながら、社内外の多様なステークホルダーを巻き込み、事業成長につながるプロジェクトを推進していただきます。

主な業務:
* 提携候補企業の調査・開拓
* 協業スキームや事業企画の立案
* 提携先への提案および条件交渉
* 社内関係部門との調整およびプロジェクト推進
* 経営層・事業責任者への提案および意思決定支援

このポジションの魅力:
* 大手企業とのアライアンスを推進できる
提携先は会員基盤100万人規模以上の大手企業が中心です。業界を代表する企業との協業を通じて、新たな事業機会の創出に挑戦できます。
* 自ら協業機会を生み出せる
提携候補企業からのお問い合わせ対応に加え、「この企業となら新たな価値を生み出せるのではないか」という仮説のもとに、自ら提携先を開拓し企画・提案することができます。
* 企画の自由度が高い
ふるさと納税システム連携や返礼品連携に限らず、双方の顧客基盤や事業アセットを活用した幅広い協業提案が可能です。既存の枠組みにとらわれず、新たな価値創出に取り組めます。
* 提携の企画から実現まで携われる
提携先の開拓から企画、提案、交渉、社内調整、提携実現までを一貫して担当します。事業開発の上流から実行フェーズまで幅広い経験を積むことができます。
* 経営層に近い距離で事業成長に関われる
経営層や事業責任者と連携しながらプロジェクトを推進します。事業戦略や意思決定に近い立場で業務に携わることができます。

プロジェクト実績事例:
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
* 大手企業との連携「提携サービス」
このほかにも複数のアライアンス案件が進行しており、新たな事業機会の創出に継続的に取り組んでいます。

組織構成:
アライアンス推進室
室長1名
マネージャー1名
メンバー1名

業務概要:
法人向け2つのサービスのマーケティングに携わります。
AIを活用した安全運転支援サービスは、AI搭載の通信型ドライブレコーダーにより運転を解析し、事故リスクの高い運転行動を自動的に検出して、映像と運転データを記録します。安全運転指導に活用することで、社用車を利用する企業の交通事故リスク低減を支援します。幅広い業種のお客様に導入されており、多くの導入企業に継続して利用されています。
アプリによるドライバー管理サービスは、企業のドライバーが対応しなければならない日々の業務を、スマホアプリで効率良く実施できるようになります。既存サービスとの相乗効果を狙い、サービス提供を開始しました。
どちらのサービスも、車両管理の安全性と効率の向上という点から企業の課題解決を支援しており、業界を代表するエンタープライズ企業にも多数導入されています。さらに、多くの企業へ導入されることにより、安全・安心な交通社会の実現にも貢献できます。
本ポジションは、認知獲得からリード獲得、商談創出までのマーケティング施策を、一気通貫で企画・実行・検証する役割です。特定の領域に限定せず、事業成長に最もインパクトがある施策を自ら考え、チームメンバーと協力しながら形にしていけるジェネラリストを募集します。

具体的な業務:
・PRや広告等による認知向上施策の企画・実行
・リード獲得施策の企画・運用（デジタル・リアル問わず）
・各種マーケティングコンテンツの企画・制作
・施策の効果測定・データ分析・PDCA
・営業・他部門との密な連携
・外部パートナーのディレクション

【業務概要】
アジア・オセアニア（APAC）地域の事業全般を、日本本社に在籍しながら管理・支援するポジションです。戦略立案から営業オペレーションの設計・改善、現地チームのマネジメントまで一気通貫で担っていただきます。「正しい戦略・戦術 × 強く・早いオペレーション実行」を体現できる方、そしてグローバルチームのカルチャーを自らつくれる方を求めています。チームでGlobal No.1を目指しましょう！

【具体的な業務】
・アジア・オセアニア各市場（豪州、東南アジア等）における事業戦略の立案・実行
・新規顧客開拓およびパートナーシップ構築（現地企業・代理店・アライアンス先など）
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社の経営陣、APACメンバー（特に、Managing Director）との連携

【ポジション・部門の魅力】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・国内トップクラスのCO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・日本本社からAPAC全域を動かす「本社機能型グローバルマネジメント」の実践
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・営業オペレーションの仕組みをゼロから設計・実行するスタートアップならではの経験

クライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。国内への導入実績を背景に、日本では脱炭素SaaS領域で事実上のトップポジションを確立しました。現在は北米・欧州・APACを中心に海外展開を本格化しています。

【本ポジションについて】
海外事業開発として、APAC地域への進出を牽引する重要ポジションです。入社後は日本にて事業戦略の策定および各拠点のオペレーション支援・型化をリードし、その後APAC各国（シンガポール、マレーシア、オーストラリア等）を拠点とした駐在へとステップアップすることを想定しています。日本フェーズから駐在後まで一貫して、マネジメントもしつつ、最前線で営業やパートナーシップなどの文脈で社外のローカル・日系企業とコミュニケーションすることが求められます。

【入社後すぐに担う業務】
・APAC各市場（豪州、東南アジア等）におけるGTM戦略の立案・実行（マーケティング・セールス・CSを横断した推進含む）
・海外での日系/ローカルエンタープライズ企業への営業およびパートナーシップ構築
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社・経営陣との連携、駐在開始後は現地マネジメントやチームカルチャーの醸成

【得られる経験・成長機会】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・CO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・ゼロから現地拠点を立ち上げる、駐在員としてのキャリア構築
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・アジア・豪州の複数市場を横断したグローバルビジネス開発の最前線での経験
・GTMを戦略設計から実行まで一気通貫で主導し、自らクローズする経験
・採用・チームビルディング・カルチャー醸成を最前線で実践する機会

クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする企業でのポジションです。同社は、クリエイターグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・グッズ・ファンクラブなど多角的なエンターテインメント事業を展開しています。
次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出す。ビジネスの掛け算からエンタメの可能性を広げる。そのために必要なものは、限りないクリエイティビティと熱い情熱の集結です。世界をより楽しくするために、同社は挑戦し続けます。
同社では現在、クリエイターとファンをつなぐ重要なサービスであるファンクラブ事業の強化を進めており、その中心となるファンクラブイベント企画ディレクターを募集します。

【ポジションの魅力】
1. 大規模IPのファン体験をプロデュースできる
ファンコミュニティに向けて、イベント・コンテンツ・コミュニケーション施策を企画し、熱狂を生み出す体験を設計できます。
2. 企画から運営まで一気通貫で推進できる
アイデア出しだけではなく、関係各所を巻き込みながら、制作・運営・振り返りまで裁量を持ってプロジェクトを推進できます。

【業務内容】
所属クリエイターのファンクラブのイベント企画・運営を中心に、ファンコミュニティの成長を推進していただきます。

1. ファンクラブ企画・運営
・ファンクラブサービスの企画立案、改善
・会員向けコンテンツの企画制作
・ファン体験向上のための施策立案

2. イベント・プロモーション
・ファンクラブ限定イベントの企画運営
・ライブやイベントと連動したファンクラブ施策の企画
・ファンコミュニティ活性化施策の推進

【業務概要】
同社は「物流の『次』を発明する」をミッションに、物流プラットフォーム事業を展開し、多重下請け構造解消に向けた「運送手配マッチングサービス」と、物流関連業務の可視化・効率化を実現する「物流DXサービス」を提供しています。グループ会社として立ち上がり、大手ならではの安定基盤とスタートアップのスピード感を持ち合わせた環境が特徴です。複数の大手物流関連企業やVCからの出資を受け事業上の連携を強化しており、物流業界の持続的な成長への貢献を目指しています。

日本の物流業界は、巨大産業であり、私たちの生活を支える社会インフラといえる業界です。しかし、今は世界最高水準の品質でありながらも、多重下請構造や人手不足・高齢化、改善の難しいアナログ業務の多さなど多くの課題を抱えており、このままでは維持・発展していくことはできません。この課題を解決するには、物流業界のDX推進を行い、テクノロジーや仕組み化の力によって、もっと透明にもっとシンプルに効率化していくことが必要です。同社はマッチングサービス・物流DXサービスにより、現場のデジタル化・効率化を推進しつつ、物流プラットフォーマーとして物流業界の持続的な発展への貢献を目指します。

同社は物流を持続的に発展させるプラットフォームを創ることをビジョンとし、以下のようなソリューションを提供しています。
・運送手配マッチングサービスで提供している「運送手配」は、荷物を運んで欲しい荷主と、荷物を運ぶ運送会社・ドライバーをマッチングするサービスです。全国の運送会社にご登録をいただいており、業界の課題である多重下請構造を是正し適正なコストでの輸配送を可能にするとともに、業界全体の輸送能力が不足する中でも確実なトラック手配が行えるようにします。
・物流DXサービスとして提供している「バース管理SaaSプロダクト」は、3年連続成長率No.1のプロダクトです。施設に到着したトラックドライバーの受付業務や呼出業務をデジタル化する「受付機能」や、バースへの接車時間を予約することで荷待ち時間を短縮する「予約機能」を持ち、施設で発生した荷待ち荷役等時間の実績把握・可視化も容易になります。
・運送業務支援システム「トラックマネージャー」は、トラックにまつわる、ヒト（ドライバーの免許更新期限など）・モノ（トラックの修理・点検履歴など）・カネ（燃料代・運行情報など）の情報管理を一元化し、運送会社におけるコスト可視化、コンプライアンスの順守、社内の情報共有を支援するシステムです。多くの運送会社がExcelや紙ベースで記録しているこれらの情報をクラウド上で一元管理し、分析まで行うことで、運送会社の経営改善を後押しします。
・物流DXサービスとして提供している「配車管理」は、貸切トラック手配の依頼主と委託先をデジタルにつなぐことで、運行依頼から車番・ドライバー情報回収・運行管理・請求管理までを一貫してシステム上で管理できるようにするSaaSプロダクトです。
・物流DXサービスとして提供している「配車計画」は、輸送モード、チャータールートの最適計算を、 AIアルゴリズムで算出し、配車計画業務の標準化・高速化、配送コストの最小化を実現するSaaSプロダクトです。

【具体的な業務】
CFOおよび経営陣と密に連携し、コーポレート部内複数グループの統括・マネジメント、および経営課題の解決に向けた各種プロジェクトの推進をお任せします。
1. コーポレート部門のマネジメント（現在CFOが担うコーポレート部長業務の3 4割を徐々にお任せしていきます）
- 人事 / 採用 / 広報 / 総務 / 法務 / 経理 / 財務 / 経営管理など、コーポレートに帰属する複数組織・チームの統括管理
- 各チームの目標設定、進捗管理、ピープルマネジメント
2. CEO・CFOのカウンターパートとしての経営意思決定のサポート
3. 事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）
4. 突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）
5. 株主対応（報告・承認手続き）

配属組織はCFO直下のポジションです。CFOは、大企業営業担当として従事していた経験があり、経営企画・IRに関連する業務のみならず、財務・M&A等の領域での知見も共有できます。近しい場所ではたらくのがコーポレート部となります。
コーポレート部内に8グループ（人事/採用/総務/法務/経理/財務/経営管理/広報）が帰属しています。部全体では、特に20 30代のメンバーが活躍中です。

【ポジションの魅力】
1. IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができる
- ソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。
2. 社会的課題への貢献
- 「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境
3. 様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる
- 社長・執行役員は、元外資系コンサルファーム、元物流の現場、元スタートアップ等、様々な出身メンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。

【カルチャー】
同社は、コーポレート部門を単なる支援部門ではなく、企業価値を高めるための戦略部門の一つと位置づけています。定型業務の完遂をゴールとせず、常に「ステークホルダーからどう評価されるか」という外部視点を持ち、多角的に事業を捉えるスタイルが特徴です。
組織内には、プロフェッショナル同士が互いの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる風土があります。CFOとの距離も近く、「新たな手法の導入」や「領域の拡大」といった提案は、個人の裁量として広く認められています。
一人ひとりに託されるミッションの視座は高く、チャレンジングな環境ではありますが、組織を自ら形作る手応えを感じられる環境です。管理部門としての枠組みを超え、真のビジネスパートナーとしてのキャリアを築きたい方を歓迎します。

1．業務内容
風力部の運営基盤を支える総括機能を担い、部内横断や関連部署との連携を通じて、安定的な業務推進をリードいただきます。まずは部門運営全般を担当し、将来的には洋上風力開発の企画・推進にも関わっていただく想定です。
【業務詳細】
・購買・委託管理、予決算（年次・月次）の作成・管理、次年度以降の費用・投資計画の策定
・業務処理の点検、庶務統括など、部門運営の基盤整備
・部内の予決算取り纏め、計画策定、横断的な調整対応
・株主総会・IR・格付け会社対応、社内外監査対応、人財育成支援
・国内洋上風力の公募入札を含む事業戦略対応（事業性評価、会議付議、PMなど）
部門運営と事業開発の双方に関わりながら、組織と事業の前進を支えるポジションです。

2．職責
部門全体の運営と事業推進の両面に関わり、関係者を巻き込みながら円滑な業務遂行を支える役割です。複数領域にまたがる業務を横断的に調整し、意思決定の質とスピード向上に寄与いただくことを想定しています。
【詳細】
・風力部の運営管理全般のリード（予算・計画・庶務の統括）
・部内外（複数部署）との連携・調整、情報の集約と整理
・経営会議付議に向けた資料作成・論点整理の支援
・洋上風力案件における事業性評価・プロジェクト管理の補助
・監査・IR・社外対応における部門代表窓口としての対応
日常運営の安定化と、中長期の事業推進を両立させるハブとしての役割を担います。

3．採用背景
再生可能エネルギー領域、とりわけ洋上風力の拡大に伴い、事業推進力と組織運営力の両立が求められています。今後の導入拡大を見据え、戦略立案から実行まで担える人材の育成が重要テーマとなっており、将来の事業中核を担う若手層の獲得・育成を目的に採用を進めています。部門内外の調整を担う総括機能を強化し、競争力の向上と持続的な成長基盤の確立を図ります。

4．魅力・やりがい
成長初期にある洋上風力分野において、事業と組織の両面に関与できる点が大きな特徴です。再生可能エネルギーの中核領域で、社会的意義と事業スケールの双方を実感しながら働くことができます。
【詳細】
・カーボンニュートラル実現に直結する領域での業務経験
・部門横断・社外連携を通じた広い視野と調整力の習得
・数百万kW級の再エネ事業基盤に裏打ちされた開発ノウハウに触れられる
・公募入札や新規案件など、変化の大きい環境での実務経験
・黎明期から成長期へと移行する産業のダイナミズムを体感
組織運営の中核と事業開発の双方に関われる、希少性の高い経験が得られます。

5．キャリアパス
●短期（入社後 数年）
風力部の総括業務を担い、部門運営の基盤を理解しながら、予算管理や部内横断の調整業務を通じて実務経験を積んでいただきます。あわせて、洋上風力事業における企画・事業性評価・プロジェクト推進の補助に関わり、事業全体の流れを習得いただく想定です。
●中長期
洋上風力事業の拡大・安定化に主体的に関わった後は、より広いエネルギー事業領域において、事業管理や新規事業開発の中核人材としての活躍を期待しています。将来的には、本社機能における管理職として、戦略立案や組織マネジメントを担うポジションへのステップアップも想定しています。

戦略立案や新規事業開発、DX、組織開発など様々な課題を抱えるクライアントと、実務経験から得た貴重な知見を持つエキスパートを1時間でマッチングする当社サービスをご担当いただきます。

本ポジションでは、主に日本顧客に対する海外エキスパート提案をお任せいたします。
顧客との要件定義に加え、多様なバックグラウンド（地域や業界・職種）のエキスパートとコミュニケーションを行っていただきます。

語学力を活かしながらグローバルな知見をつなぐ仕事は、まさに「知見データベースのエキスパート」といえるポジションです。

1、要件定義・課題の整理
海外エキスパート提案を主に担当し、クライアントからの多様な調査依頼に対して要件を丁寧に精査・定義します。業界特性や依頼背景を深く理解し、調査の目的やゴールを明確化します。

2、エキスパートのリサーチ・提案
定義した要件に基づき、最適な業界・職種の候補をリサーチ。自社のデータベースや外部ネットワークを活用し、知見・経験を有するエキスパートをスクリーニングのうえ、迅速かつ精度の高い提案リストを作成します。

3、プロジェクトの推進：
専門家とのマッチングが成立した後も、追加の提案やフォローアップを通じて、顧客の課題解決をサポートします。

半年〜1年ほど海外リサーチ業務を経験後、プロジェクト・マネージャーに業務の範囲を広げていきます。

【主なクライアント】
・グローバルに展開する外資系および日本を代表する大手コンサルティングファーム
・トップティアの投資銀行をはじめとする国内外の主要金融機関

【案件の一例】
・業界動向調査、M&A／投資判断のための対象市場の環境調査
・注目のビジネスにおける未来予測
・新規事業のユーザー調査など


●将来的なキャリアパス
縦/横/ななめに広がるキャリアパス
自分のキャリアは自分で決める文化があり、成果と社員の意思を尊重する風土です。
必ずしも希望通りになるとは限りませんが、
新しい挑戦に関して前向きに話し合えるカルチャーがあります。

・マネジメント（管理職）
・他事業部への異動（ナレッジプラットフォーム事業/人事・コーポレート職への異動実績あり）
・新サービスの企画/推進
・海外拠点　など

【ミッション】
次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
当該本部内の事業戦略企画と国家戦略を紐づけた、対外戦略の構想・設計

【具体的な業務】
・政府方針（戦略17分野など）を軸にした当該本部内における事業戦略企画の強化方針を設計・実施（価値設計／規模拡大など）
・中央省庁、関係団体へのアプローチおよび関係強化
・共創パートナー候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー／スタートアップなど）への調査やインタビューを踏まえた事業機会の蓋然性検証
・当該本部内の戦略企画チームおよび社内関連部署（渉外／技術など）やパートナー企業への対外戦略における連携／折衝業務
・政府方針に関連する情報および国内外の事例調査

【仕事の魅力】
本業務は、今後の当社の中核を担うことを期待される重要なプロジェクトです。
政府機関やグローバルパートナーなど、多様なステークホルダーとの連携・折衝を通じて、
最先端技術を活用した新規ビジネス戦略の立案・推進に携わっていただきます。
これらの取り組みを通じて、当社の成長にとどまらず、日本社会全体に新たな価値を創出することを目指しています。
国や業界の次世代像を描き、既存のルールや産業構造を変革していく──そうしたダイナミックな挑戦に主体的に関わりたい方を歓迎します。

【ミッション】
法人事業における営業利益拡大に向けた新事業戦略の企画策定実行

【主な業務】
・新規事業戦略の企画
・協業アライアンス戦略
・ソリューション関連GTM

【具体的な業務】
・市場環境・競争環境分析に基づく新規事業戦略の企画策定および事業開発の推進
・M&A候補先の探索、事業シナジー分析、投資判断支援、統合後の事業推進に関する企画・推進
・国内外のパートナー企業との協業アライアンス戦略の立案および事業提携スキームの構築
・AI、データ、クラウド、通信などを活用した新規ソリューションの事業化検討および事業計画策定
・ソリューション事業におけるGTM戦略の策定（ターゲット市場の選定、提供価値設計、販売戦略立案、収益モデル構築）
・経営層向け戦略提言資料の作成および意思決定支援

仕事の魅力
・AI・DXをはじめとする市場変化を捉えながら、当社の豊富なアセットとパートナーネットワークを活用し、新たな事業機会を創出します
・法人事業における新たなる収益サービスを企画することができ、当社の成長戦略に直結するテーマを扱うことができます
・経営層を含む多くの関係者との議論を通じて、自ら描いた戦略を事業として形にし、大きなインパクトを生み出すことができます

当社プロダクトのUXデザイン全般をリードするプロダクトマネジャーを担当します。
UX領域におけるプロダクトマネジャーの大きなミッションは、ユーザー理解や課題発見にコミットし、ビジネスに貢献することです。
UXデザインを軸に、プロダクトを改善し成長させていきます。

具体的には以下の業務を想定します。

・プロダクトの改善施策や機能実装における情報設計、プロトタイピング、UX設計、ビジュアルデザイン全般
・ユーザー理解や課題発見のためのユーザーインタビューやユーザビリティーテストなどによる、仮説検証やプロトタイピングの企画と実施
・設計のスピードアップとクオリティー担保を両立させるための、プロダクト開発のプロセス改善や体制構築

●本ポジションの魅力
▼世の中をデザインする
当社にはValuesと呼ばれるいくつかの行動指針があり、そのうちの一つに「Lead the customer」という言葉があります。
顧客が欲しいものをただ提供するのではなく、私たちが生み出す価値によって顧客を成功に導く。それは何か奇天烈なものをデザインするということではなく、すべてのビジネスパーソンの「明日の当たり前」を作り出すことです。世の中を本気で変えていくプロジェクトに参画することができます。

▼BtoB SaaSのUXをリードする
BtoBサービスは組織の業務を通して安定的に利用されるため、ユーザー個人の好き嫌いや流行り廃りではなく、プロダクトの利便性とその価値を冷静に評価される点が魅力です。明確なビジョンと事業方針の下で、プロダクトデザインに携われます。

▼成長できる環境
特にUXデザインをリードするPdMとしてさまざまな経験（大規模サービス運営、グローバル展開、UXリサーチを重ねた上での本質的な改善、デザインシステムの構築など）を積むことができ、大きく成長できる環境があります。

●開発環境、使用するツールなど
OS：Mac, Windows選択可
プロトタイピングツール：Figma
その他デザイン関連ツール：Adobe Creative Cloud
社内コミュニケーション：Google Workspace, Slack, Notion

●事業戦略の策定・推進
・AIエージェント・MCPサーバーを中心としたAI関連プロダクト全体のGo-to-Market戦略の立案と実行
・プロダクトロードマップと連動した事業計画・KPI設計
・プライシング設計、パッケージング、セールスイネーブルメントの推進
・新規顧客開拓のためのターゲティングとアプローチ戦略の策定
・導入支援体制のスケーラブルな仕組み化（FDEからCSへの移転設計を含む）

●顧客深耕・価値実証からプロダクトロードマップへの還元
・顧客へのAIソリューション提案
・導入顧客のROI測定・成功事例の体系化

●組織横断の推進
・CTO室・プロダクト室・PM室・営業組織との連携によるプロジェクト推進
・開発チーム（FDE）との密な協働
・経営陣へのレポーティングと意思決定支援

当社の重要な顧客接点であるコンタクトセンターにおける顧客満足度（CS）向上に関する企画推進、拠点支援施策の立案・推進、コンタクトセンターの管理統括などを行っていただきます。

＜業務の具体例＞
●コンタクトセンターの業務フロー設計、体制構築、運用サポート、コスト管理、人員計画
●コンタクトセンターの事務効率化や事務効率化に向けたシステムインフラ構築※を担当
　　※RPAツール、会話履歴AI要約システム、FAQシステムなどの導入・構築
●顧客応対品質の向上、顧客接点DX施策の企画推進※を担当
　　※AIチャットボット、AIオペレーター等
●コンタクトセンターにて、顧客クレームやVOCの改善推進を担当
●お客さまからのご要望を踏まえた顧客満足度（CS）向上に関する新規企画・改善推進や管理・運用まで

※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

●魅力：
【お客さま視点で挑戦し、成長し続けられる環境】
役員個室がないなど、経営層と近い距離で対話できる風通しの良い環境が特徴です。
意思決定のスピードが速く、一人ひとりの提案が事業やサービスに反映されやすい風土があります。
パーパスである「毎日に寄り添い、先進技術を取り入れ、お客さまの未来を支える。」のもと、
社員一人ひとりが常にお客さま視点で考え、挑戦することを大切にしています。
また、ブランドメッセージ「あなたとともに、もっとずっと。」が示す通り、
お客さまと長く向き合い価値を提供し続けるだけでなく、社員同士も支え合いながら成長できる環境です。
自分らしさを活かしながら、新しい価値創出に挑戦し、キャリアを広げていけます。

●業界の特徴
・Web中心とした損害保険会社
・DX推進により、さらなる業務効率化や新サービスの創出により、事業成長が期待できる分野

●日本およびアジア市場担当のIRとして、下記実務を担って頂きます。

●ファンドレイジング業務のプロセス管理
●海外法律事務所と連携して英文投資契約書のマークアップ対応・管理
●税務事務所と連携して、税務分析・オピニオンレターの管理
●国内外投資家との面談対応（基本的なファンドの戦略説明・投資先概要説明）
●ファンドポートフォリオの説明資料作成（ビジネス面・財務面、英文）
●海外役員のマネジメント・管理業務

●信託銀行における主計業務、経営企画
・中期・年次の予算策定およびその進捗管理
・四半期・半期・年次決算業務
・税務申告、監査法人・当局対応
・親会社、当局等への各種報告
・経営戦略・経営計画の策定や目標達成に向けた全社的な進捗管理
・資金運用業務など

次世代成長戦略の立案・策定
中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
各業界のリーディングカンパニーやスタートアップをパートナーとし、当社の目指す社会・社会サービス像の構築および実現に向けた戦略の立案 ・実行
当該領域における当社および当社グループのシナジー最大化のための戦略立案・策定
新たなビジネスモデルやユースケースの構築、新規事業開発


【ミッション】
観光分野の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
観光需要の多様化、インバウンド対応、地域間・事業者間の情報連携、観光人材不足、観光消費の地域分散といった観光領域の重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、地域・観光事業者・旅行者をつなぐ業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・観光事業者、業界団体、自治体、DMO、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
人口減少や地域経済の縮小が進む日本において、観光産業の持続的な成長と観光消費の地域分散は、地方創生や日本の国際競争力向上にもつながる重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、観光領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。地域・観光事業者・旅行者をつなぐ仕組みを進化させ、持続可能な観光と新たな観光体験の創出に貢献できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】海洋・鉱物資源の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
海洋・鉱物資源領域における資源確保、調査・探査の高度化、サプライチェーン強靭化、環境対応、事業者間のデータ連携といった重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、次世代の資源開発・活用を支える業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・海洋・鉱物資源事業者、業界団体、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
資源獲得競争の激化、地政学リスク、サプライチェーンの不確実性が高まる中、海洋資源・重要鉱物の安定確保と利活用は、日本の経済安全保障を左右する重要テーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、海洋資源・重要鉱物領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。資源開発・調査・活用のあり方を進化させ、日本の産業競争力と持続可能な社会基盤を支える、意義ある取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】
次世代社会インフラとなるデータ流通プラットフォーム「xIPF」の社会実装・事業化を推進します。
AI、デジタルツイン、IoT、分散コンピューティングを活用し、
データ主権を担保した安全なデータ流通・利活用環境を構築することで、エネルギー、物流、モビリティ、防災などの
各事業分野の社会課題解決と、当社の新たな中核事業の創出に貢献します。

【主な業務】
・xIPF／CEFを活用した新規事業・ユースケースの企画立案
・市場性、顧客課題、競合、収益性を踏まえた事業仮説・事業計画の策定
・顧客、パートナー企業、官公庁・自治体、研究機関との共創・アライアンスの推進
・PoC／PoBの企画、KPI設計、実行管理、効果検証、商用化の判断
・社内の技術、プロダクト、法務、知財、標準化部門と連携した事業化推進

xIPFの社会実装・事業化に向け、ユースケースの創出、PoC／PoB企画、商用化の検討を推進します。
エネルギー、物流、モビリティ、防災など、さまざまな事業分野において、
顧客・パートナー・官公庁・研究機関と連携し、事業仮説の構築から検証、事業計画化までを担います。

【具体的な業務】
・市場調査、顧客課題の整理、競合分析を通じた事業機会の探索
・xIPF／CEFを活用したユースケース、サービス企画の具体化
・PoC／PoBの目的、検証仮説、KPI、体制、スケジュールの設計
・顧客・パートナーとの協議、提案、合意形成、プロジェクト推進
・技術部門と連携したサービス要件、提供価値、実現方式の整理
・実証結果を踏まえた商用化の課題の抽出、事業化ロードマップの策定
・収益モデル、価格仮説、Go-to-Market戦略、事業計画の策定
・xIPFコンソーシアムなどを通じたパートナー連携、エコシステム形成の支援


◆仕事の魅力
データ流通とAIを軸に、日本発の次世代デジタルインフラを事業化するポジションです。
研究開発段階の先端技術を、実際の顧客課題や社会課題に結びつけ、PoCから商用化まで一気通貫で推進できます。
エネルギー、物流、モビリティ、防災など、社会的意義の大きいテーマに取り組みながら、
当社の数年後の中核事業を自ら創っていく経験ができます。

【ミッション】
生成AIの普及やデータセンター需要の拡大による将来的な電力不足と、
再生可能エネルギー由来の余剰電力が十分に活用されていないという社会課題を解決することをミッションとしています。


【主な業務】
・電力業界の調査・分析、社会課題の整理と事業機会の探索 ・電力会社などとのヒアリングおよび共創パートナーの開拓
・ソブリンAIを活用したサービス・ビジネスモデルの企画、PoC設計・推進
・事業計画の策定、収支モデルの構築、社内外ステークホルダーとの事業化の推進


【具体的な業務】
・電力関連企業や関連省庁との打ち合わせを通じた課題・ニーズのヒアリング
・電力需給、再生可能エネルギー、AI市場に関する調査・分析
・社会課題や顧客課題の整理、事業仮説の構築・ブラッシュアップ
・ソブリンAIを活用したサービスやユースケースの企画立案
・PoC（実証実験）の企画、関係者の調整、進捗管理
・事業計画・収支シミュレーションの作成および更新
・経営層や関係部門向けの提案資料・報告資料の作成
・社内の技術・営業・法務・財務部門との連携および事業化に向けた調整


◆仕事の魅力
・日本が直面する「電力不足」と「AI需要の拡大」という社会課題の解決に、事業創出を通じて挑戦できる
・ソブリンAI、電力、データセンターといった成長市場の最前線で、新たな社会インフラの構想から事業化まで一貫して携われる
・当社のAIアセットやネットワークを活用し、日本の産業競争力の向上につながる新規事業の立ち上げに挑戦できる

水道事業の中でも特に過疎地域や島嶼・山間地域など、既存の水道事業では立ち行かなくなっている地域への新たな手段として、国を挙げた検討が進む小規模分散型システムの検討〜実装までを担います。
・パートナー企業と連携を進める小規模分散型システムの実装に向けた、戦略立案・事業計画の策定・立ち上げ
・水道事業全体最適化における、分散型領域の事業企画
・パートナー企業と連携した戦略立案：世にない製品を展開する際の市場機会発掘、実装体制の策定、政策提言
・ビジネスモデル・サービスモデルの詳細設計：サービス実装に向けた詳細落とし込み
・法人部門と連携した事業企画：事業運営体制、事業展開シナリオ、事業計画策定、営業・マーケティング戦略立案
・業界パートナーとの連携：各社アセット連携を以て分散型による課題解決に向けた事業企画の検討


◆仕事の魅力
水インフラの「次の当たり前」を、現場からつくる仕事です。
日本の上下水道は、長年にわたり私たちの暮らしを支えてきた重要な社会基盤です。一方で、人口減少、管路の老朽化、災害時の断水リスクなどにより、従来の仕組みだけでは維持が難しい地域も生まれ始めています。
次世代戦略本部では、パートナーと連携し、従来の大規模集中型インフラに加えて、地域の特性に応じた小規模分散型の水循環システムを社会実装することに挑んでいます。
この仕事は、単に新しい技術を導入する仕事ではありません。自治体、地域企業、住民、技術パートナーと向き合いながら、地域ごとの課題を読み解き、導入計画を描き、実証を進め、事業として成立する形までつくり上げていく仕事です。
水道があることが当たり前だった社会に、もう一つの選択肢をつくる。地域の暮らしを守りながら、持続可能なインフラの新しいモデルを実装する。
そんな大きな社会的意義と、ゼロから事業をつくる面白さの両方を味わえるポジションです。

本ポジションでは、当社の上流工程（戦略・設計）を担い、外部BPOパートナーと共に「次世代のサポート基盤」を構築していただきます。2 3年先を見据えたBPO戦略の立案から、各社との合意形成、ガバナンスの統一、ROIの最大化まで、裁量を持って主導していただくことを期待しています。

●仕事内容
・BPOベンダーの適正な評価と発注の意思決定
・BPO運営におけるSLA、及び契約締結とコスト管理
・BPO運営おけるガバナンス基準（各社報告/インシデント対応の統一）の設計と構築、委託先各社との合意形成
・BPO運営におけるリスクマネジメント
・ステークホルダー（経営層や事業部責任者）への報告、承認プロセスの実行
※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務

・当社では、農業領域における産地の課題に対して、科学的知見を用いて解決していく事業を展開しています。
・当社ラボは、博士号をもつ植物系研究者で構成し、産地のニーズに合わせて、ビッグデータ解析から、収量や品質の向上・営農支援など、産地全体の活性化に向けた研究開発を行っております。
・特にバイオスティミュラント資材の開発、作用メカニズムの解明に向けた研究に力を入れており、この度、研究体制のさらなる盤石化（法改正に伴う化学物質管理の義務化への対応など）を目的に、当社ラボの安全管理全般を担当する責任者を募集いたします。
・民間やアカデミアの広範な研究所で安全管理を担ってきた方の知見をお借りし、研究開発を支える強固な体制を構築していただきます。
※ご本人のバックグラウンドやご志向に応じて、研究開発実務への参画・兼務も大歓迎です。

ラボ業務の安全管理全般
・研究員が安全に開発できる実験環境の維持・監督
・機器使用マニュアル、安全衛生業務マニュアルの作成・整備・アップデート

化学物質管理者としての実務、および試薬・機器の点検管理
・法令に準拠した試薬、危険物、化学物質の適正な管理・点検、リスクアセスメントの実施（化学物質管理者講習の受講）
・実験機器の保守点検・資産管理、およびトラブル時の対応

研究開発業務（※ご経験・ご志向に応じて選択可能）
・植物を対象とした各種実験、バイオインフォマティクス（データ解析）を用いた研究、または研究補助業務

この仕事を通じて得られること
これまでの経験を次世代のイノベーションへ還元する達成感
・ご自身が培ってきた安全管理やコンプライアンスの知見を、急成長するバイオベンチャーの仕組みとして遺すことができます。
・最先端の研究をインフラから支え、社会実装へ貢献する手応えが得られます

研究への情熱を再び形にできる環境
・「管理業務に移ってから研究現場から離れてしまったが、もう一度バイオや植物の研究に関わりたい」という方にとって、安全管理のプロとして貢献しながら、最先端の研究現場を再び経験できる希少な環境です

同社が提供するキャッシュレス決済の仕組み（システムや業務）を活用し、全国のカード会社や金融機関に向けたサービス企画・導入・レベルアップを行うポジションです。
配属予定の「ソリューション開発部」では、提携先の課題に応じたクレジットカードやデビットカードなどの決済サービスを企画し、プロジェクトリーダーとしてシステム開発の要件定義から開発管理を担当します。
また、既存の提携先企業に対しても、サービス改善や利用促進施策を提案し、運用を支援します。

主な業務内容
1. 提携企業向けの決済システムや業務の導入企画・調整
2. クレジットカードやデビットカードの新規発行支援
3. 既存提携先への運用支援やサービス改善企画・システム化

【魅力】
1. 業界の最前線で活躍できる: キャッシュレス業界をリードする同社のノウハウを活かしながら、多くの企業の決済システム構築に関われるチャンスです。
2. 社会への影響力が大きい: 提携先企業のビジネスを支え、キャッシュレス社会の発展に直接貢献します。
3. システム開発の超上流工程〜導入後支援までプロジェクトの中心となり、経験できます。