戦略・企画・管理の転職求人

5,173 件

以下の業務を経験に応じて行っていただきます

◇対外広報業務
　取材誘致・対応、プレスリリースの作成・配信、メディア懇談会　等の企画・開催、SNS等における危機管理広報等　

◇グループ・社内広報
　グループおよび社内向け広報誌およびWEBサイトの　コンテンツ企画・作成・発行等

◇ブランディング業務
　コーポレートおよび商品（投資信託）のブランドの確立・浸透

◇サステナビリティ推進
　経営ビジョンを実現するためのサスティナビリティ経営の立案・　推進、コーポレート＆サステナビリティレポートの制作・発信等

◇従業員エンゲージメント
　社長メッセージ配信、タウンホールミーティング、従業員向け　イベント等の企画・実施

ヘアードライヤー、へアアイロン等の理美容家電とミキサー等の調理家電のプロダクトマーケティング、商品企画、開発の戦略立案、課員のマネジメントを担当いただきます。

【主な業務内容】　
・理美容家電、調理家電の市場分析・ニーズ抽出・ターゲット定義・製品ポジショニング
・目標に対する商品ポートフォーリオ作成およびロードマップの立案
・目標に対する課員の意識付けと遂行管理
・各課員の職能特性に基づく、チームマネジメント
・商品化スケジュールの策定と遂行に向けた管理
・部門間連携
・生産委託先（主にアジア圏）との交渉、新製品情報の収集
・販促、プロモーション立案、商談同行

※ベンダーへの出張、中国各地（広州・東莞等）のODM/OEM先への出張、松本、横浜へ出張勤務があります。

当社のグローバルネットワークを活用した移転価格サービスの提供体制を日本国内でも強化するため、新たに移転価格事業を立ち上げます。

今回の募集では、これまで培ってきた移転価格の専門性を活かしながら、事業の立ち上げから一緒に携わっていただける経験者をお迎えします。

少数精鋭のチームでスタートし、今後の事業拡大に合わせて組織を拡大していく予定です。

【具体的な業務内容】
・グローバル移転価格ポリシーの立案・策定支援
・移転価格リスク分析評価
・移転価格文書化対応支援
・移転価格税務調査対応の支援
・金融ビジネスに係る各種移転価格コンサルティングサービス
・M&Aに関する移転価格デューデリジェンス
・その他移転価格税制に関する業務　等

また、事業立ち上げに伴い、以下のような業務にも携わっていただきます。
・移転価格サービスの設計・整備
・業務フローや運用体制の構築
・チームづくり・組織づくり
・海外メンバーファームとの連携

・創立以来赤字決算なしの健全な経営体質を保つ当社が2030年までに安定化を目指している新規事業がソリューションサービスです。
・5年ほど前に立ち上がり、現在では2つの事業部の中に5つの部署と横串の2つの部署を加え、200名ほどの社員が活躍しています。
・事業立ち上げから最後の3ヵ年計画を迎え、まさに第二創業期の終盤を迎えるにあたり、アプリケーションサービス事業部の事業責任者を募集します。

【具体的には】
●事業成長責任（売上拡大/組織拡大）
・案件戦略(ERP市場の動向把握/顧客ニーズ分析)
・組織マネジメント（PM育成/営業育成）
・経営陣へのレポート

・創立以来赤字決算なしの健全な経営体質を保つ当社が2030年までに安定化を目指している新規事業がソリューションサービスです。
・5年ほど前に立ち上がり、現在では2つの事業部の中に5つの部署と横串の2つの部署を加え、200名ほどの社員が活躍しています。
・事業立ち上げから最後の3ヵ年計画を迎え、まさに第二創業期の終盤を迎えるにあたり、5つの部署の内の1つであるビジネスアプリケーションサービス部を、旗振り役として担っていただける市場に明るい方をお迎えしたいと考えています。

【具体的には】
●事業成長責任（売上拡大/組織拡大）
・案件戦略(ERP市場の動向把握/顧客ニーズ分析)
・組織マネジメント（PM育成/営業育成）
・アライアンス戦略の立案と、アライアンス先の開拓・関係構築・推進

東証スタンダード上場企業として幅広いITサービスを展開する当社にて、製造や金融などのシステム新規開発における要件定義や設計、開発、マネジメントなどのリーディング業務をご担当いただきます。

【具体的には】
・受注後、営業チームと連携したプロジェクトの垂直立ち上げから納品までを一気通貫でリード
・大手企業を含む製造、金融、エレクトロニクス業界等顧客のシステム新規開発および既存システムの保守運用業務
・要件定義・基本設計・開発業務、顧客折衝、メンバーマネジメントなどのリーディング業務

【仕事の魅力】
プライム案件が90％以上を占め、上流工程に挑戦しながらチームを率いる役割として開発を牽引するキャリアを積むことが可能です。

配属予定組織では、プロダクトマネージャーとして、同社のポイント顧客接点および有料サブスクリプションサービス会員向けの特典のグロース企画推進・クロス利用の最大化をリードするポジションです。
ポイントや関連サービスの戦略を踏まえながら、ポイントを軸に顧客との接点を強化し、サービスのクロスユースを実現するとともに、ポイント施策によって関連サービスの利用促進を図ることで、パーソナルグロース事業の拡大を牽引する役割です。

●顧客接点ポータルのグロース企画推進、同社およびパートナー企業サービスのクロス利用の最大化
分析チーム、UXデザイナー、プロダクトオーナー（PO）、開発部隊とワンチーム体制で以下の業務を行います。
・顧客接点ポータルのUI・UXの改善、サービス・施策訴求に係る編成業務
・ポイント経済圏のパートナーとの訴求連携
・ポイント利用者向け特典のUI・UX改善、訴求企画および運用業務
・サービス送客・クロス利用促進のための新規ポイント特典企画・PoC検証

●重点ポイント施策「ポイント還元UP特典」のグロース企画推進
有料会員サービスの中核特典である「ポイント還元UP」の企画・グロース活動をリードし、施策利用者数を拡大し、決済者数拡大やサービス利用のアクティブ化の実現を目指します。
・特典設計・対象加盟店の選定
・特典LPのUI・UX改善、オウンドメディア・パートナー接点での訴求策の検討・推進
・KPI策定・効果検証、費用計画の策定およびROIを踏まえた予算運営・施策管理

【魅力・アピールポイント】
大規模な顧客接点・特典のプロダクトマネージャーとして、自身の企画で、多くの顧客へ価値提供できるチャレンジングな環境です。
各領域の専門性を持つメンバーでプロジェクト体制を構築し、現場へ権限移譲を行っているため、高い裁量を持って企画を推進できます。
開発部門のアジャイル体制によりスピーディーな商用反映が可能で、仮説立案から実装・検証まで高速に改善サイクルを回せる環境です。
また、社内の多くの部署やパートナー企業との連携機会が多く、さまざまな立場や専門性を持つ関係者の視点を取り入れながら業務を推進できます。
幅広い経験を通じて、プロダクトマネジメント力や事業推進力を高め、自身の成長につなげていただけます。

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

製品ブランドの主に法人向け事業の拡大に伴い、営業業務部門における受発注管理およびオペレーションの最適化を担うポジションです。日々の受注取りまとめに加え、複雑化する商流の整理や、現行プロセスの効率化・改善を、チームや他部署と連携しながら推進することが期待されます。

【主な業務内容】
・受発注システムや営業管理システムなどの運用
・受発注、請求等の管理
・SCM部等、他部署との連携
・その他、新規ビジネスの販売に関わる管理業務 など

【働き方】
フレックス、リモートワークも取り入れながら柔軟な働き方を実現しています。
※グループ全体で週3日出社を基準としています。

上記は雇い入れ直後の予定業務です。会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

同社の経営企画・管理会計に関する業務全般に従事します。
職務の変更範囲：会社の定める職種

◆各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から同社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

◆各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

◆経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。
・ビジネスモデル構築、コスト削減、M&A推進他。

同グループは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社が持つ多様なアセットを組み合わせ、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。グループ各社や外部パートナーが持つプロダクト・技術・顧客基盤などを組み合わせ、事業として成立する一つの仕組みにしていく必要があります。そのため、ビジネス要件を実現可能なプロダクト構成へ変換し、システム全体のアーキテクチャや、各社・各プロダクトの開発体制の立ち上げや支援、責任分界まで設計できる人材を必要としています。そこで今回、グループ横断の新規事業において、構想と実装をつなぐプロダクトマネージャーを募集します。複数の法人・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を、実装可能なプロダクトおよびシステムの全体設計へ落とし込み、新規事業の構想を実装へつなげることがミッションです。個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

新規事業における事業要件・顧客要件の整理。既存システムやグループ各社・外部サービスが持つ機能、技術的制約の把握。ビジネス要件を踏まえた、プロダクト群およびシステム全体のアーキテクチャ設計。各法人・各プロダクト・各開発チーム間の責任分界、接続仕様、依存関係の設計。実現可能性、拡張性、セキュリティ、運用負荷などを踏まえた方式検討。開発ロードマップ、優先順位、段階的な実装計画の策定。要件定義から設計・開発・リリースまでのプロジェクト推進。必要に応じた、事業責任者、エンジニア、グループ各社、外部パートナーとの論点整理・合意形成。担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向と、グループの事業状況を踏まえて決定します。

1つのプロダクトではなく、複数の事業をつなぐ基盤を設計できます。担当するのは、既存プロダクトの改善に閉じた仕事ではありません。グループ各社や外部企業のアセットを組み合わせ、これまで存在しなかったプロダクトや事業基盤の全体像を設計できます。事業構想と技術設計の間を埋める、中核的な役割を担えます。このポジションは、事業構想を実装可能な形へ変換する役割です。技術理解を土台に、より上流の事業設計や意思決定へ役割を広げていくことができます。まだ形のない新規事業を、プロダクトとして成立させられます。すでに定義されたプロダクトを開発するのではなく、事業構想を起点に、何をどのような構造でつくるべきかという段階から関わります。技術的な実現可能性と事業としての成立性の両方を踏まえ、新しいプロダクトの土台をつくることができます。

ものづくりに強いこだわりをもった商品企画・開発を行い、販売や物流までを一気通貫で取り組む企業でのポジションです。常識にとらわれないユニークな取り組みで、地域から世界中を照らすことを目指しています。製品を通じて人々の暮らしを豊かにすることを存在意義とし、感動を創造し続けています。

コンシューマー向け製品の企画・開発を担当いただきます。企画から量産まで幅広い開発業務に前向きにチャレンジしたい方を募集しています。

●職務詳細
・商品企画、商品の仕様検討
・目標原価、開発期間等の設計プランの作成、管理
・協力工場（主に中国）と連携し試作品の評価検証、量産設計
・不具合品の原因究明と課題解決

業務概要:
カスタマーサポート(CS)市場で変革に挑戦するAIスタートアップでのポジションです。金融、通信、インフラ、航空など多様なエンタープライズ企業で導入が進むプラットフォーム上で動くプロダクトをご利用になったことがあるかもしれません。AIの登場によって、エンタープライズソフトウェアの役割が変わりつつあります。「人が使うツール」から「AIが仕事を実行する主体」へ。CS領域はその変化が最も早く・大きく起きている市場であり、世界ではCS特化のAIユニコーンが台頭し、BigTechとエンタープライズ企業の大型協働も加速しています。
事業はブランドを軸に、プロフェッショナルサービス領域の新規事業をリリースし、「Enterprise SaaS」から「Enterprise AI Platform」へと本格的に進化する変革初年度を迎えています。プロダクト単体の提供にとどまらず、顧客接点の業務プロセスそのものをAIで再設計するようなプロジェクトをエンタープライズ企業の現場で積み重ねはじめています。
ミッションの実現に向け、さらなるプロダクト展開と事業成長を共に目指すBusiness Designerを募集しています。

同社のプロダクト（一部）:
- 「AIオペレーター」領域の中核プロダクト。自律的に成長し、柔軟な音声対話を実現する。
- 顧客のお困りごとをAIで問い合わせ前に検知し、適切な答えとのマッチングを導くことで、エフォートレスな自己解決を可能にするWebサポートプラットフォームを提供。
- 顧客のVoC（問い合わせデータやSNS、アンケートデータ等）を生成AIを用いて加工・分析・活用までをワンストップで全自動化し、VoCから得られた示唆をあらゆる部門に連携することで、すぐに施策実行につなげることが可能。顧客中心経営を実現する一手となるプロダクト。

期待したい成果:
以下の成果実現に向けて、主体的に取り組める方を募集しています。
1. 非連続的な事業成長の実現: 顧客との伴走で得られた気づきをもとに、新たな価値（事業・プロダクト・機能・サービス）を創出し、事業を飛躍的に成長させることを期待しています。
2. エンタープライズ顧客との関係性の強化と案件拡大: 様々な業界のエンタープライズ顧客との信頼関係を構築し、案件の継続やスケールアップを実現することを目指します。
3. GTM戦略の策定とリード: 事業としてのGo-To-Market戦略をリードし、計画の策定から実行までを推進し、事業の持続的な成長に取り組みます。

具体的な業務:
上記の成果を実現するために、以下の業務を通じて、事業推進やプロダクト開発に直接携わり、顧客価値を最大化する活動をリードしていただきます。
1. アカウントワークの推進
　- エンタープライズ顧客の課題やニーズを把握し、アカウント全体を俯瞰したソリューションを提案
　- 顧客ニーズに合わせたプロジェクト推進と導入サポート
2. カスタマーサクセスの仕組み化
　- 顧客の成功事例を創出し、組織内外でのナレッジ共有の仕組みを構築
　- 顧客の長期的な成長を支える体制を整備
3. 全方位的なマーケティング・コミュニケーションの立案と推進
　- 一貫性のある効果的なBtoBマーケティングおよびコミュニケーション施策の実施
　- 事業全体の認知度向上を目的としたブランディング戦略の策定
4. 新規プロダクトや事業の開発
　- 新しい市場や顧客ニーズを捉えたプロダクトの企画・立ち上げ
　- プロダクトやサービスの成長戦略の策定と事業基盤の強化
5. 事業アライアンスの推進
　- パートナー企業との協業による事業拡大やプロダクト導入の加速
　- アライアンスを通じたエコシステム全体の価値向上

ポジション・部門の魅力:
ビジネス人材としての「活動領域」を価値創造にフォーカスし、事業を推進できる環境を提供します。
1. 非連続な事業立ち上げに挑める: 複数のプロダクトを展開し、コンパウンドスタートアップとして新たな市場や事業機会の創出を体験できる環境です。
2. エンタープライズの課題解決と事業の成長を両立: エンタープライズ企業の構造的な課題解決に深く踏み込みつつ、事業の拡大にも携わることができるため、新しい価値を生み出す機会があります。
3. 柔軟な「マルチロール」: 「セールス」「カスタマーサクセス」「マーケティング」といった役割に縛られることなく、プロダクト開発や事業推進など事業成長に応じて多角的な役割を担えます。

アジア・パシフィックを中心とした海外事業の推進・拡大、事業再編・経営高度化を担う部門での業務です。
同部門のミッションは、各国・地域に展開する現地法人（連結子会社9社）をプラットフォームとした、地域戦略立案・事業推進・ガバナンス強化・経営支援業務です。
現地法人の国・地域は、韓国、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、インド、オーストラリア、台湾です。
今回募集するポジションは、同部門のうち、海外現地法人の計数・経営管理業務に特化したポジションであり、海外駐在は前提としておりません。

1) 海外現地法人の計数・経営管理業務
・海外現地法人の予算策定・予実管理・見込管理
・月次・四半期・年度の経営数値の集計・分析
・予算・前年実績等との比較分析および業績変動要因の把握
・ROA・ROE等の経営指標・KPIの分析・モニタリング
・APAC各社の経営数値の取りまとめ・マネジメントレポーティング
・経営層向け会議資料・報告資料の作成
・海外現地法人との計数に関する確認・調整

2) 計数管理プロセス・システムの高度化
・予算・実績・見込管理プロセスの改善・効率化
・計数管理・マネジメントレポーティングの高度化
・Anaplanを活用した予算・見込管理の運用・改善
・経験・スキルに応じたAnaplanモデルの開発・改修・運用・保守
・その他、計数管理業務に関するシステム導入・業務DXの推進

特定の海外地域におけるグループ会社管理および事業ポートフォリオ変革を推進するポジションです。
同地域のグループ会社に関する経営管理全般、ならびに重要施策・プロジェクトの企画・推進を中核メンバーとしてリードします。財務・非財務の両面から課題を構造化し、対応方針の策定、経営への提言、関係者との合意形成および実行管理を担います。

具体的な業務:
* グループ会社の経営管理（事業計画策定、予実管理、財務分析、ガバナンス・リスク管理等）
* 事業ポートフォリオ変革に関する重要プロジェクト（再編等を含む）の方針・施策の企画・推進・統括
* グループ会社への支援、社内関係部署、外部専門家等との調整・交渉

ポジション・部門の魅力:
* 会社経営を支える幅広い管理領域に横断的に関与し、俯瞰することで、複雑な経営課題を解決する実践力を高められます。
* 事業の変革局面において、対応方針の策定から経営層への提言、実行まで一気通貫で携わることができます。
* 現地拠点、事業パートナー、外部専門家等の多様な関係者をリードし、クロスボーダーの調整・合意形成力を培うことができます。
* この職務で培う戦略企画、投資先管理、プロジェクトマネジメントの経験を生かし、将来的に他の海外地域における勤務やグループ会社の経営管理、投資先管理、事業ポートフォリオ変革等の領域へキャリアを広げることも期待できます。

社内外のステークホルダーと連携・協議の中で、主体的に分析・企画提案を繰り返しながら担当するチームのオンラインストアの責任者としてECビジネスの成長をリードします。また、売上だけでなく、ファン体験やパートナーとの信頼関係まで含めてブランド価値を高め、「同社に任せたい」と思っていただける状態をつくります。

具体的な仕事内容
- ブランド・ビジネスマネジメント
- 売上/利益目標の達成
- 予算/Forecast管理
- 中長期の販売戦略立案
- リカバリー施策立案
- パートナーリレーション
- ブランド理解/パートナーとの関係構築
- パートナー窓口
- 提案/レポーティング
- マーケティング・商品戦略
- 販促カレンダー管理/調整
- プロモーション企画策定
- 商品ストーリー設計
- EC限定商品の企画発案
- 分析・改善
- 中長期な売上/顧客分析
- KPIレビュー
- NPSスコアリングの改善

この仕事で求められること
- 担当チームのブランドを深く理解し体現する
- ファン目線で意思決定する
- 数字を根拠に判断する
- 責任感を持って社内外を巻き込みながら成果を出す

この仕事のやりがい・魅力
プロスポーツチームのEC事業を、自らリードできる
本ポジションは、担当チームの公式オンラインストアにおける事業責任者です。日々のEC運営だけでなく、売上・利益目標の達成、販売戦略の立案、プロモーション企画、商品戦略、パートナー提案、分析改善まで、事業成長に直結する領域を幅広くリードできます。自分の意思決定や施策が、売上成果だけでなく、ファンの購買体験やチーム・クラブのブランド価値向上につながる実感を得られるポジションです。

“ファンの熱狂”をECビジネスに変える面白さがある
スポーツには、開幕戦、ダービー、優勝争い、記録達成、移籍、引退、記念試合など、ファンの感情が大きく動く瞬間があります。その瞬間を捉え、商品展開、販促企画、販売導線、キャンペーンとして形にし、ファンの熱量をオンラインストア上で最大化していくことが、この仕事の醍醐味です。単に商品を並べるECではなく、「今、ファンが何を求めているのか」を考え、ファンの期待を超える購買体験をつくっていく面白さがあります。

パートナーとともに、チーム・クラブの価値向上に貢献できる
担当するプロスポーツチームやクラブは、同社にとって重要なパートナーです。売上報告や施策提案にとどまらず、チームのブランド、ファン層、シーズンの流れ、イベント計画などを理解したうえで、EC事業の成長に向けた提案を行います。「同社に任せてよかった」と思っていただける関係性を築きながら、パートナーとともに事業を成長させていける点が大きな魅力です。

EC、マーケティング、MD、事業企画を横断した経験が積める
本ポジションでは、ECサイト運営だけでなく、販促企画、商品企画提案、在庫・売上分析、顧客分析、レポーティング、パートナー折衝など、幅広い領域に関わります。ECの専門性を深めながら、事業責任者としてビジネス全体を見渡す経験を積むことができます。将来的にECマネージャー、事業責任者、ブランドマネージャー、デジタル領域のリーダーを目指したい方にとって、大きな成長機会のあるポジションです。

成長フェーズのスポーツビジネスで挑戦できる
同社は、設立以来、売上・組織ともに拡大を続けている成長フェーズの企業です。事業が拡大しているからこそ、新しい取り組みや改善余地も多く、決められた運用をこなすだけではなく、自ら課題を見つけ、提案し、実行していくことが求められます。スピード感のある環境で、裁量を持ってEC事業の成長に挑戦したい方にフィットする環境です。

カスタマーサクセス部門の責任者として、チームのマネジメント、KPI管理、および各種改善施策の企画・実行（PDCA）を統括します。

【問い合わせ予防・発生率低減の施策立案および推進】
・問い合わせ内容の分析、課題特定、打ち手の検討・実装
・管理会社向けコンテンツ（説明チェックリスト、各種マニュアル）の作成・アップデート
・入居者向けマニュアル整備およびアプリUI改善の提案
・サポートサイト・FAQの分析およびブラッシュアップ

【問い合わせ対応プロセスの最適化と一次対応スピード向上】
・1stアクションの自動化推進（自動応答、チャットボット導入等の検討・構築）
・業務プロセスの見直しによる「3営業日以内の一次対応完了率95%以上」の維持・達成

【ユーザー満足度（CSAT）向上およびオンボーディング標準化】
・toC（入居者等）問い合わせ対応における満足度アンケートの作成・実施・分析
・オンボーディング説明プロセスの標準化および実施完了率の管理

国内大手企業へのマーケティング支援を行う企業でのポジションです。上流域のコンサルティング、ブランディングから、クリエイティブ、システム開発、広告運用SNS運用などの実行までワンストップで対応できる点が強みです。
本ポジションでは、これまで培われてきたご経験と同社の幅広いアセットを組み合わせて新たなマーケティングアイデアの実行やクライアントの開拓、組織マネジメントなどを担当します。単なる御用聞きではなく、クライアントの中長期にわたるマーケティング戦略のグランドデザインを策定し、社内外を巻き込みながらクライアントの売上拡大をプロデュースします。

役割・業務内容
主な役割は、クライアントの中長期構想を策定し、大規模プロジェクト（年間1億以上）やパートナーシップ関係を創出・牽引することです。既存/新規やプロジェクトの内容は問いません。クライアントファーストで様々な手法を提案できることが求められます。
クライアントが置かれている市場や状況を深く理解し、長期での目線と短期での目線どちらも意識しながら最適なソリューションを提案していきます。まだ誰もやったことがないことをやってみる、事例をゼロから作っていく気概をもち、社内外を取りまとめていくマネジメント能力も磨くことができます。
中でも同社はシステム開発やクライアント社内の業務フロー改善、デジタルマーケティングの内製化支援も行っており、クライアントの中に入り込んでマーケティングの再構築を行います。
中長期に渡り売れる仕組みを作り、クライアントとwin-winで売上最大化を目指していきます。

プロジェクト事例
1. 大手自動車メーカーの地区ごとのサイト/広告/リード分析基盤構築、1stパーティデータと掛け合わせたシームレスなナーチャリング施策、オンラインカタログ制作、LINE運用代行などフルファネルでのマーケティング支援
2. 大手モール事業会社のデジタル基盤構築、内製化支援、アプリ運用改善、サイト運用、SEO対策、オフラインイベント企画実施
3. 海外シェア上位プロダクトの日本進出支援（市場調査/売価検討、競合プロダクト/マーケティング手法分析、ペルソナ設定、コミュニケーションデザイン設計、ブランドストーリー構築）
詳細はサイトをご覧ください。

“Technology × Creative”を軸に、経営・管理会計領域のITソリューションを開発提供するクラウドソリューション事業と、マーケティング領域でクライアント支援を行うマーケティングコミュニケーション事業という2つの異なるビジネスモデルで成長を続けている企業です。
多様性の中で各人が様々な能力を発揮し、それを融合させる事により、大きな力へと変え新たなサービスやソリューションを生み出し、提供しています。

クラウドソリューション事業（CS）
「ホワイトカラーの生産性向上を支援する」をミッションに、自社開発のクラウドSaaS ERPの提供とコンサルティングを行っています。
プロダクトの完成度は高く、導入企業数は多く、解約率は極めて低く、社員が誇りを持って業務に取り組んでいます。これからも管理会計領域SaaSの先駆者として、企業が直面する経営課題をITの力で解決へと導き、業務の効率化や生産性の向上を実現します。

マーケティングコミュニケーション事業（MC）
「デジタルクリエイティビティの追及によりビジネスを革新する」をミッションに、マーケティング戦略の構築から実装、運用までワンストップで提供しています。
特にマーケティングの「仕組み」を作ることに長けており、システム開発や運用設計、CRM領域を中心に、エリアマーケティングやSEO/AIO、クリエイティブ、SNS施策などの中長期で継続的な企画 実行に自信があります。有名企業のマーケティングに多く関わっており、幅広くやりがいを感じながら業務に取り組めます。

●当社は用船契約（船の賃貸借契約）の仲介を行っており、貸主（主に国内の船舶オーナー）と借主（主
に海外の海運会社）の双方にサービスを提供しております。
●用船契約締結後の船舶運航仲介業務に従事していただきます。契約にしたがい、運航中の船舶の貸主と
借主双方に対して運航が最後までスムーズに行われるようサポートを行っていただきます。
●英語を活用する場面が多く、海外出張の機会もあるため、グローバルに活躍いただけます。入社後は上
司や先輩のバックアップを受けながら、徐々に自身の運航仲介する担当船を増やしていきます。
※船舶の貸主は国内顧客が多いですが、借主は海外顧客が大半であり、英語での電話、メール及び面談は
毎日発生します。

●当社は用船契約（船の賃貸借契約）の仲介を行っており、貸主（主に国内の船舶オーナー）と借主（主に海外の海運会社）の双
方にサービスを提供しております。
●用船契約締結後の船舶運航仲介業務に従事していただきます。契約にしたがい、運航中の船舶の貸主と借主双方に対して運航が
最後までスムーズに行われるようサポートを行っていただきます。
●英語を活用する場面が多く、海外出張の機会もあるため、グローバルに活躍いただけます。入社後は上司や先輩のバックアップ
を受けながら、徐々に自身の運航仲介する担当船を増やしていきます。
※船舶の貸主は国内顧客が多いですが、借主は海外顧客が大半であり、英語での電話、メール及び面談は毎日発生します。

・主に歯科業界に新たな価値を生み出す新規事業を、企画・立ち上げ・グロースまで担当します。
・市場調査、事業企画、営業戦略、マーケティング、プロダクト開発、AI活用など、ゼロから事業をつくる仕事です。
・経営陣と近い距離で意思決定を行い、大きな裁量を持って挑戦できます。

経営陣、各事業部門の責任者と密に連携し、当社の事業特性(アセット型ビジネス×エネルギーテック)に最適化された経営企画機能の構築・運用をプレイングリーダーとして主導していただきます。

1. 予実・係数管理およびFP&A体制の高度化
経営計画・事業計画に連動した全社年間予算・中長期シミュレーションモデルの策定
事業部ごとの月次予実ギャップ分析、KPI(ユニットエコノミクス、IRR、LTV/CAC等)のモニタリングおよび経営陣へのレポート
課題の早期発見と、現場事業部と伴走した業績改善施策 (Plan B/C) の立案・推進

2. 経営陣直下での重要プロジェクトの推進
・IPOを見据えたストーリー(成長ロードマップ)の策定および財務・非財務データの構造化、上場準備関連など
・全社戦略課題の抽出および解決に向けたクロスファンクショナルなプロジェクト (全社DX、新規事業構築等)のディレクション
・取締役会・経営会議の運営サポート、株主に対する各種対応、および経営判断に資する意思決定材料の作成
・成長を加速させるM&Aターゲットのソーシング、デューデリジェンス (DD) の取りまとめ、バリュエーション、契約交渉の推進
・買収後のPMI(経営統合実務・ガバナンス構築) およびシナジー創出のモニタリングなど

3. 経営企画チームの組織設計・将来的なマネジメント
経営管理プロセスの仕組み化・システム化によるオペレーションの高度化
将来的な事業拡大に伴う、経営企画室(チーム)の組織体制の検討および、メンバー参画後の育成、評価など

●ポジションのミッション
全社の業務や働く環境にある課題・非効率・改善機会を見つけ、仕組みやツールを使って改善を実現するポジションです。

電話転送、名刺管理、申請・承認、情報共有など、身近なテーマから全社横断の課題までを対象に、課題整理、情報収集、比較検討、関係者調整、導入、運用定着まで一貫して推進します。

IT・AIの専門家であることよりも、全社最適で考え、新しい技術やサービスを自ら学び、実務に取り入れていく姿勢を重視します。将来的には、コーポレート領域の改善活動を牽引するリーダーを期待します。


●業務内容
・社員・各部門へのヒアリングを通じた、全社の不便・非効率・課題の発見と整理
・電話転送、名刺管理、申請・承認、情報共有などの業務・運用の見直し
・課題解決につながるSaaS、ITツール、AIサービス等の情報収集、比較、選定
・導入効果、コスト、運用方法を整理した企画・提案
・経営陣、各部門、IT担当、外部ベンダー等との調整・プロジェクト推進
・新しい仕組み・ツールの導入、社内展開、利用促進、運用定着
・業務フロー、ルール、マニュアル等の整備・標準化
・複数の改善テーマの進捗管理、将来的にはメンバーの支援・育成、チームのリード


●ポジションの魅力
・身近な業務改善から全社横断の仕組みづくりまで、会社全体に直接インパクトを与えられます
・決められた運用を守るだけでなく、自ら課題を見つけ、改善案を提案・実行できます
・IT・AIの専門家でなくても、実務を通じて新しいツールや技術を活用する経験を積めます
・経営陣、現場、IT担当、外部ベンダーなど幅広い関係者と協働できます
・総務、業務改善、IT・AI活用を横断したコーポレート企画の経験を広げられます
・将来的に全社業務改善・コーポレート企画を牽引するリーダーを目指せます

●開催概要
日時：9月15日（火）19:30〜
場所：当社オフィス
住所：東京都中央区


・最新のAI活用事例、実践ノウハウの共有
・参加者および弊社メンバーとの情報交換
・お酒、軽食をご用意しています

中堅・中小企業の経営者に対し、M&Aを活用した事業承継・成長戦略の支援を行うプレイングマネージャーポジションです。ご自身で案件を担当しながら、アドバイザー2〜4名のマネジメントを担っていただきます。

● アドバイザー業務（想定比率 60〜70%）
・M&A案件の開拓、経営者への提案
・企業評価、企業概要書（IM）・提案資料の作成
・買い手候補企業の探索、具体的な提案
・売り手・買い手のトップ面談の調整、同席
・基本合意、デューデリジェンス、最終契約、クロージングまでのプロジェクト推進
・弁護士・会計士・税理士など外部専門家との連携
・難易度の高い案件、大型案件のリード

● マネジメント業務（想定比率 30〜40%）
・アドバイザー2〜4名の案件レビュー、同行、OJT
・チームKPI（面談件数／着手件数／成約件数／手数料売上）の設計と進捗管理
・案件品質・コンプライアンスの管理（中小M&Aガイドライン、M&A支援機関登録制度への対応）
・採用選考への関与、育成計画の立案
・業務フロー／自社システムの改善提案
・ダイレクトソーシングの戦略策定、実行


業務の流れ・体制
【入社後1ヶ月】
全職種共通のオンボーディングプログラム（各30〜60分の社内コンテンツ）を通じて、当社の事業モデル、自社システム、案件管理フローをインプットいただきます。
並行して既存案件の引き継ぎと提携先のアサインを行い、早期にご自身の案件を立ち上げていただきます。

【入社後1〜6ヶ月】
ご自身の案件を推進しながら、メンバーの案件レビュー・同行を開始いただきます。

【入社後6ヶ月〜1年】
チームのKPI設計・進捗管理、採用・育成への関与など、マネジメント範囲を広げていただきます。

【1年目以降】
部長／拠点長／執行役員としての組織責任、新規拠点の立ち上げ、新規事業開発など、ご志向と成果に応じて役割を拡大いただけます。

キャリアパス
・M&Aアドバイザリー部の部長／拠点長（大阪・名古屋・仙台）
・執行役員／取締役としての経営参画
・金融機関向けSaaSやプラットフォーム事業のPdM／事業責任者
・新規拠点の立ち上げ、新規事業開発

当社は今後の上場を見据えており、ストックオプション制度も設けています。
組織が拡大するフェーズのため、プレイヤーとしての成果に加え、組織づくり・事業づくりに関与できるポジションが継続的に生まれる環境です。

その他訴求ポイント
● 案件対応に集中できる環境
売り手のソーシングは提携チームが担当し、コールドコール・テレアポはありません。
全国の金融機関・士業・M&A仲介会社など約1,000社の提携ネットワークから案件が供給されます。
入社初月から10〜20件程度のアポイントメントのトスアップ・案件アサインが可能です。

● テクノロジーによる生産性
AI活用を前提とした業務オペレーションに自社開発の業務システムを実装しており、従来のM&A業務と比較して高い生産性を実現しています。
資料作成からマッチングまで自社システムでカバーしています。

財務経理部門の業務を中心に、総務・人事などバックオフィス業務を幅広く担当します。

具体的な業務:
●財務経理部門
・経費精算、仕訳入力等の日次業務
・月次、年次決算業務
・予算作成、管理
・主要数値の管理

●総務人事部門
・人事関連業務
・備品発注、管理
・社内文書、契約書等管理

※業務の割合は、財務経理部門業務が全体の約8割、総務人事部門業務が約2割です。

ポジション・部門の魅力:
グループ会社の一員として、北海道を中心に賃貸住宅向け家財保険を主軸とした少額短期保険を提供しています。
地域に根ざしたサービスとグループの強固な経営基盤により、安定的な成長を続けている企業です。
業界でも高い成長率を誇り、今後もさらなる拡大を目指しています。
残業はほとんどなく、有給休暇も取得しやすい環境です。ワークライフバランスを大切にしながら、安心して長く活躍できます。

経営支援情報の提供と人材育成サポートを事業の軸とする部門でのポジションです。政府系セミナーやイベントを運営するチームにおいて、一般事務を担当いただきます。

●業務内容
・事務局業務（書類作成、データ入力、メール対応）
・公募・申請書管理補助
・各種会議・イベントの運営補助（受付、会場設営、議事録など）
・相談対応の一次受付
・外部委託先との連絡調整
・発送業務（資料印刷、封入発送）
・WEBサイトの掲載情報チェック、更新依頼 など

●働き方
・出社中心（テレワークは交代制）
・繁忙時期には、業務状況により残業及び宿泊を伴う出張もあり

業務概要:
M&AにおけるIT領域の評価（DD）から統合実行（PMI）までを担当するポジションです。

具体的な業務:
1. IT-DD（デューデリジェンス / 買収前）
* 対象企業のITインフラ、アプリケーション、セキュリティ、IT組織/コスト構造の分析
* システム統合に伴うリスクや追加投資コストの試算、評価レポートの作成
* 経営陣・投資家（PEファンド等）へのプレゼンテーション
2. IT-PMI（ポスト・マネージャー・インテグレーション / 買収後）
* 統合後のビジネスモデルに合わせたITロードマップ・情報化計画の策定
* 重複システムの統合・廃止によるコスト削減（シナジー創出）施策の推進
* システムポリシーや内部統制・ガバナンスの標準化支援

ポジションの魅力:
経営層・PEファンドと直接対話する機会が多く、現場のIT部門ではなく、CEO/CIOや投資プロフェッショナルが折衝相手となります。レポート作成で終わらず、自身が描いた計画の実行から価値創出まで一気通貫で見届けることができます。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部では、全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムをはじめとするプロダクト群を提供しています。調剤薬局業界は、医療法改定や調剤報酬改定、患者の医療体験（CX）向上への対応など、大きな構造変化の渦中にあります。同社の製品シリーズは高い継続率と確固たる業界認知を獲得しており、今後はAI技術を組み込んだクラウドサービス構想のもと、調剤業務の効率化にとどまらず、患者と調剤薬局をひとつにつなぐ次世代医療プラットフォームとしての進化を目指しています。

調剤薬局事業部における Go-To-Market（GTM）戦略の全体統括をお任せします。デジタルマーケティング、インサイドセールス（IS）、セールスイネーブルメント（SE）の各領域を一括して管掌し、リード獲得から商談創出、営業生産性向上・プロセス最適化までの一連のパイプラインを構造化・最大化します。各領域の専任リーダーやメンバーを牽引しながら、事業部全体のGTM戦略の設計・意思決定・組織ケイパビリティの最大化に責任を持ち、クラウド型電子薬歴シリーズの業界シェア拡大と事業成長を牽引していただきます。

GTM Operations部の責任者として、以下の業務を統括・推進していただきます。
1. GTM戦略の策定・推進
* デジタルマーケティング、インサイドセールス、セールスイネーブルメントを横断する中長期GTM戦略および年次事業計画の策定・実行管理
* 受注件数・売上目標達成に向けたGTMファネル全体の構造設計と継続的な改善
2. 予算・PLマネジメント
* マーケティング投資、人件費、外部委託費用を含む部門予算全体の管理・運用
* LTV/CACやROIの観点に基づいた最適な投資配分の判断および効率化の推進
3. 各機能領域の統括と施策・プロセスの進化
* オンライン（Web広告、SEO、コンテンツ）およびオフライン（展示会、主催イベント）を組み合わせた統合マーケティング戦略の指揮
* インサイドセールスのナーチャリング構造、トスアップ基準、セールス連携フローの再設計と創出商談の質・量の最大化
* CRM/MAツール等を活用した営業プロセスの可視化・標準化、KPIダッシュボード整備、データに基づく意思決定基盤の構築
4. 組織・ピープルマネジメント
* GTM Operations部（正社員・派遣社員 10 15名規模）の目標管理、1on1、育成、評価
* 組織拡大に伴う採用戦略の立案および採用活動の実行
5. ステークホルダーマネジメント
* 調剤薬局事業部長、セールス部長、カスタマーサクセス部長、PdM/開発チーム等との戦略アライメントおよび部門横断施策の主導
* 広告代理店、イベント運営会社、SaaSベンダー等外部パートナーとのハイレベルな交渉およびアライアンス構築

【ポジションの魅力】
1. GTM全体を一気通貫で設計・統括できる裁量
* デジタル・オフラインマーケティングからIS、セールスイネーブルメントまで、GTM全体を戦略レベルから構築・主導できます。
2. 拡大フェーズにおける組織づくりの手応え
* 現在の10名規模から事業成長に伴い拡大していく組織において、マネジメントおよび仕組み化・基盤構築を主導できます。
3. 経営・事業トップとの至近距離
* 事業部長や各部門の責任者と密に連携し、事業成長に直結する大きなインパクトを生み出せる環境です。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部門でのポジションです。
全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムである主力製品をはじめとするプロダクト群を提供しています。

調剤薬局事業部門における営業支援および事業オペレーション基盤の全体統括をお任せします。
単なる営業事務や既存ルールの運用にとどまらず、営業事務・契約・請求・顧客管理などの実務オペレーションを起点として、事業部全体の営業 導入 運用に至るEnd-to-Endの業務プロセスの見直し・再設計（BPR）を主導します。
最新のSaaSツールや生成AIを活用した仕組み化・自動化を推進することで、営業担当者が顧客に向き合う時間を最大化させるとともに、事業の急拡大に耐えうる再現性の高いオペレーション基盤を構築・牽引していただきます。

主な業務として、Sales Enablementチームのマネージャーとして、以下の業務を推進・統括していただきます。
1. 業務プロセス改革（BPR）・オペレーションの仕組み化
・営業事務・契約・請求・納品等の実務フローを可視化し、手作業や二重管理の解消に向けた業務再設計（BPR）の主導
・営業 導入（オンボーディング） CSに至るEnd-to-Endの業務プロセスの標準化およびマニュアルの体系化
2. 生成AI・最新ツールの活用による自動化推進
・営業・バックオフィス業務における生成AIツールの適用可能性の検証および導入・定着の推進
・iPaaS、RPA、SFA/CRM、生成AI等を組み合わせた業務プロセスの自動化・効率化の実現
3. データ基盤・KPIダッシュボードの整備
・セールス インサイドセールス CS間におけるデータ連携フローの最適化
・SFA/CRM等を活用したパイプライン・歩留まりの可視化と、リアルタイムな業績予測（フォアキャスト）環境の整備
4. チームマネジメント・育成
・Sales Enablementチームメンバー（4名）の目標設定、評価、1on1を通じた育成とチームのケイパビリティ向上
5. 部門横断ステークホルダーマネジメント
・調剤薬局事業部長、セールス責任者、CS責任者等と連携した業務改善の合意形成と推進
・コーポレートIT、ビジネス基盤グループ、経理・法務等の関係部署とのシステム連携・運用ルール調整

【ポジションの魅力】
1. 営業の枠を超えた事業部全体のBPRを主導できる裁量
・営業事務の効率化にとどまらず、事業部全体のEnd-to-Endの業務プロセス改革・標準化を自ら構想・実行できます。
2. 生成AIを活用した最先端のオペレーション構築
・調剤薬局SaaSの現場業務に生成AIをどのように実装・自動化していくかを自ら設計・検証できる先進的な環境です。
3. 急成長事業を支えるスケーラブルな基盤づくり
・主力製品の急拡大期において、組織のスケールに耐えうるオペレーションとデータ基盤を形にする手応えが得られます。
4. 経営・事業トップとの至近距離
・調剤薬局事業部長をはじめ、各部門責任者と密に連携し、大きな裁量を持って組織変革に挑戦できます。

【業務概要】日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立することを目指す企業でのポジションです。企業価値の向上を目指し、特定の企業とのフィジカルAI共同開発、特定のモーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装を進めています。業界特化AIエージェントの導入企業は多数に上り、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。
同社は第二フェーズに突入しており、これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、共に大きな使命を背負い、歩んでいただける方を募集しています。
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、特定のモーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
本ポジションは、製造・建設・物流のものづくり現場に向けたロボットソリューション事業の立ち上げと拡大を、事業開発側でリードするポジションです。市場・顧客課題の見極めから、提供価値・価格・パートナー戦略の設計、大手顧客との案件組成、初期導入の実行、そしてAI・ハードウェアチームへの開発要件のフィードバックまでを担い、事業のP/Lに責任を持ちます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と市場開拓 (Strategy & Market Development)
* 製造・建設・物流の各業界における自動化ニーズ・投資動向・競合を分析し、同社が勝てる用途（ユースケース）と参入順序を決定。
* ロボットアーム・協働ロボット・移動ロボット等を用いたソリューションの提供価値・価格体系・提供形態（PoC／導入／運用・保守）の設計。
* 事業計画（売上・原価・投資）の策定と経営陣への提案、KPIに基づく事業の運営。
2. 案件組成とパートナー戦略 (Deal Making & Partnerships)
* 大手製造業・建設会社の経営層・生産技術部門に対する課題ヒアリングと提案、PoCから本導入・横展開までの案件推進。
* ロボットメーカー・SIer・商社・部品サプライヤ等との協業スキーム構築と契約交渉。
* 展示会・業界団体・補助金／公的研究開発事業等を活用したリード獲得とブランド構築。
3. プロダクトへのフィードバックと組織づくり (Product Feedback & Team)
* 顧客・現場の要件をAIモデル・ハードウェア開発チームに翻訳し、開発ロードマップの優先順位付けに参画。
* 初期案件で得た導入プロセス・見積・契約・安全対応のノウハウを型化し、再現性のある事業運営体制を構築。
* 事業開発・コンサルタント・セールスメンバーの採用・育成と、チームのマネジメント。

【ポジション・部門の魅力】
* Physical AI事業を0→1で立ち上げる裁量があり、強固な事業基盤と建設・製造業の顧客ネットワークの上で、ロボット事業の戦略・提供形態・パートナー選定を自らの判断で形にできます。
* ハードウェアからAIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境で、ロボットAIモデル・ロボティクス・ハードウェアのエンジニアと隣り合って働くため、「顧客が求めること」と「技術でできること」のすり合わせを最短距離で行えます。
* 世界トップレベルの「技術実装力」が武器になり、多数のAIモジュールと、GPUクラスタ・多様な実機ロボット・ドローンを活用できるため、絵に描いた提案ではなく「現場で動くもの」を前提に事業をつくれます。
* 「リアル」な課題と「巨大」なインパクトがあり、強固な事業基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。

創業から数年で高い評価を得ており、次に目指すのはさらなる企業価値向上と世界展開です。創業以来、黒字経営を続けてきた同社が、あえて資金調達に踏み切った理由。それは、日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立する、その決意の表れです。次に目指すのは、さらなる企業価値向上です。祖業の建設業を深化させつつ、大手企業とのフィジカルAI共同開発、モーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装が始まりました。業界特化AIエージェントの導入企業は累計1,500社を超え、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。長きに渡って磨き続けてきた「ものづくり」という日本の誇りを、AIとロボティクスでさらに強固にし、世界市場へ。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興する。同社も日本一・世界一の企業となり日本の希望の光となる。それが実現できた時、同社が掲げる使命は達成されます。同社は第二フェーズに突入しています。これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、同社と一緒に歩んでいただける方を募集しています。文章だけでは語り尽くせない想いや業務について、ぜひカジュアル面談でお話しさせてください。

同社について
同社は、日本の産業をアップデートするという使命を掲げるAIスタートアップ企業です。世界のテクノロジートップ企業と本気の戦いをする企業となることを目指しています。
設立から急成長を続けており、社員数も拡大しています。企業のDXパートナーとしてコンサルティングやオーダーメイド開発を行う「DX Solution事業」と、AI SaaSプロダクトを提供する「AI SaaS事業」の二つの事業を展開しています。最先端技術を特定の産業に特化して提供しているからこそ、他社では中々実現できない奥深くにある課題解決を特徴としています。当初は建設業界を中心にDX・AIソリューションを提供していましたが、現在は建設業で培ったノウハウと技術をもとに、製造業、物流業などの隣接する業界への事業拡大を積極的に進めています。

業務内容：ドローン開発リーダー
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。
また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を同社で手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、建設・インフラ現場等での自律飛行・点検を見据え、機体・飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェア・AI統合・現場運用までドローン技術開発の全体をリードし、ハードウェア・ドローン制御・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

1. ドローン技術戦略とロードマップ策定 (Technology Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ドローンのユースケース（自律飛行・点検・巡回等）と技術ロードマップを策定。
* 機体プラットフォーム（既製機の活用・改造・内製）、フライトスタック、センサー・計算機構成の選定と、システムアーキテクチャの設計。
* ロボット向けに蓄積した同社開発シミュレータ・AIモデル・データ基盤をドローンへ展開する技術方針の策定。
2. 開発チームの組成と技術リード (Team & Technical Lead)
* ドローン制御・組み込み開発エンジニアの採用・育成と、ハードウェア（機械・電気）チーム、AIモデルチームとの協働体制の構築。
* 飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェアの設計レビューと、自らも手を動かした難所（GNSSが使えない環境での自己位置推定、外乱に対するロバスト制御等）の解決。
* シミュレーション（SITL / HITL）から実機飛行試験までの開発・検証プロセスの構築。
3. 実証・運用体制と安全・法規制対応 (Field Operations, Safety & Regulation)
* 建設・インフラ現場での飛行実証の計画・実施と、実運用から設計へ知見を還元するサイクルの確立。
* 航空法（飛行許可・承認、機体認証、技能証明）や電波法等への対応と、安全運用ルール・運航管理体制の整備。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・運航パートナーとの協業推進。

本ポジションの特徴
* ドローン技術を0→1で立ち上げる裁量
* 強固な事業基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボットで培ったAIモデル・同社開発シミュレータ・データ基盤の上にドローン技術開発を初期メンバーとして立ち上げ、技術方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニア、ハードウェアエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

設立から日が浅い会社ではありますが、確実に日本の産業へインパクトを出し始めています。経営陣含めメンバー全員が、本気で日本一、世界のトップになれると信じ、お客様の課題に真剣に向き合い取り組んでいます。従業員数は急拡大していますが、経営陣を含め全員密にコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいます。今ご入社いただく方には、同社の将来の中心メンバーとして組織を盛り上げる存在になっていただきたいと思っています！このダイナミックな環境で、プロダクトの開発を裁量を持ってリードするエンジニアとして活躍できます。要件定義からインフラ、バックエンド、そしてフロントエンドに至るまで全ての段階に関わり、チームビルディング・アジャイル開発の仕組みを日々アップデートし、チームの成果最大化のための戦略を練るスキルを習得できます。

【募集背景】
創業以来、上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてまいりました。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集します。
お任せするのは、M&Aの検討から実行推進、PMIまでの一連のプロセスです。M＆Aの実行機会が非常に豊富な環境のため、これまでの経験を活かし、もっと大きな裁量を持ってM&Aを主導したいという方に最適なポジションです。将来的には、買収した事業の経営・マネジメント層として手腕を振るっていただくチャンスも広がっています。

【業務内容】
・ソーシング業務（FAや仲介会社との連携）
・事業成長を目的としたM&Aの検討・実行推進
（QAシートの作成・管理、FAとの折衝・調整、対象会社への質疑対応、各種資料の確認など）
・M&Aの実行時におけるDDの全体管理
・買収後のPMI推進および事業数値の管理（継続して対象事業の経営企画として数字の管理）
・対象法人、事業の事業計画策定
・DDにおける価値算定業務管理（会計士等の外部専門家との連携）
・買収後のPPAにおける業務管理（買収先および会計士等との連携）
・事業責任者と連携した改善施策の検討・実行
・取締役会、執行役員会等へのレポーティング資料作成など

【このポジションの魅力】
・M&Aの検討・実行からPMIまで、一気通貫で携われるため、案件の検討やDD、FAとの調整だけでなく、買収後のPMIや事業管理まで継続して関わることができます。
・「買収して終わり」ではなく、事業を成長させるところまで行うため、買収後の売上・利益・KPI等をモニタリングし、事業責任者とともに課題を分析しながら、事業成長や収益改善に取り組みます。
・M&Aと経営管理の両方の経験が出来ます。（M&Aの実行スキルに加え、PMI、予実管理、KPI分析、事業計画など、買収した事業を経営するための実践的なスキルを身につけることができます。）
・将来的に買収した事業のマネジメントに参画することが可能です。

【グループについて】
東京から世界へ、『世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット』を目指すグループです。
グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業/プラットフォーム事業/ファンビジネス事業等を展開し、創業から上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。ゲームダウンロード数ランキングにて日本一を獲得するなど確かな実績を残しています。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングするサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【カルチャー】
個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。
・周囲の人と協力して物事を進めることが好きな方
・新しいことにチャレンジし、成長したいと思っている方
・目標達成に向けて能動的に行動できる方
個々が自分らしく個性を発揮し、熱量高く仕事に取り組める環境を重視しており、役職の少ない組織を採用し、メンバー主体の事業運営を行っています。

事業概要
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた開発・技術支援の実績を基盤に、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合っています。
組織や人の中に蓄積された経験、ノウハウ、判断基準といった暗黙知を可視化し、再現可能な知恵としてモデル化します。その知恵をプロセスや仕組みに落とし込み、テクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を支援しています。
マーケティング戦略部は、ブランドメッセージのもと、ブランド、プロモーション、コンテンツ、マーケティングデータを横断し、社内の知見を顧客価値と事業成長につなげる役割を担っています。
仕事の魅力
営業企画とマーケティングの両方を理解し、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーを募集します。
市場・顧客・競合を踏まえ、同社の「選ばれる理由」を明確にし、事業成長につながるプロモーション戦略へ落とし込むことが期待されます。
決められた展示会や販促物を運営するだけの役割ではありません。市場ニーズ、顧客の声、顧客満足度、競合動向などの定量・定性情報をもとに、同社の強みと他社との違いを整理し、プロモーション戦略へ反映します。情報を一人で集めるのではなく、営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバー、外部調査会社やパートナーを活用しながら、判断材料を組み立てられることが、この仕事の醍醐味です。
展示会を重要な顧客接点として活かしながら、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策などを組み合わせます。チャネルごとの役割とターゲットを整理し、有効な顧客接点を継続的につくる仕組みを設計できます。
営業の要望を受け取るだけではなく、営業の知見を聴き、自らの仮説や市場視点を持って議論します。獲得したリードの反応や営業からのフィードバックを施策へ戻し、マーケティングと営業が一体となって案件創出を改善するモデルを構築できます。
ブランドメッセージを、Web、展示会、広告、提案支援コンテンツ、ホワイトペーパーなどへ一貫して展開します。市場からの反応を得ながら、伝わる表現と体験へ改善していくことができます。
マネージャーとしてチームの目標と役割を示し、メンバーの力を引き出します。また、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社、調査会社などを成果創出のパートナーとして活用し、社内の営業・技術・経営と社外の専門家をつないで、質とスピードを高めます。
仕事内容
営業企画とマーケティングの両方を理解し、市場・顧客・競合を踏まえて、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーとして、複数チャネルを組み合わせた施策を企画・推進します。
展示会運営にとどまらず、チーム、営業、事業部門、外部パートナーを率いながら、有効な顧客接点の創出とブランド価値向上を担うポジションです。
主な業務
・市場ニーズ、顧客課題、顧客満足度、競合動向に関する情報収集・分析の設計
・営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバーへのヒアリングと仮説整理
・調査会社、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社等の選定・マネジメント
・競合との差別化ポイント、ターゲット、訴求メッセージの整理
・展示会、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策等を組み合わせた年間プロモーション計画の策定
・各施策の企画、予算管理、進行管理、品質管理、結果レポート、改善提案
・営業部門と連携したリード評価、フォロー方針、ナーチャリング施策の設計
・ブランド方針に基づく制作物、販促物、コンテンツの企画・ディレクション
・マーケティングオペレーション担当と連携したKPI設計、効果測定、PDCA推進
・プロモーション領域の業務標準化、チーム目標・役割の設定、メンバーへの方針共有・支援
入社後12か月で期待すること
・市場、顧客、競合を継続的に理解する情報収集・共有の仕組みが整っている
・同社の差別化ポイントと主要ターゲットに基づくプロモーション方針が言語化されている
・イベント、Web、広告、コンテンツ、パートナー施策の役割と投資配分が整理されている
・営業との定期的なレビューを通じて、顧客反応やリード品質を施策改善へ戻す運用が定着している
・外部パートナーを活用しながら、次年度の年間プロモーション計画と予算案を自ら策定できる

【募集背景】
2015年の創業以来、2020年の東証上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてきた企業です。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集しています。予実管理から新規事業計画の立案まで多岐にわたる業務を担当します。これまでの経験を活かし、新規事業やM&Aに積極的な環境で経営陣の参謀として力を発揮できる環境です。専門性を磨き、より裁量をもって活躍したい方を歓迎します。

【業務内容】
・予実管理
・中期経営計画策定
・重要会議体(取締役会、常務会、執行役員会、合宿等)資料作成
・新規事業計画立案(市場調査、収益分析)

【このポジションの魅力】
・新規事業やM&Aの最前線で、企業の未来を創るプロジェクトに深く関われます。
・経営陣のパートナーとしてビジネスの意思決定を支えている実感ができるポジションです。
・定型業務にとどまらず、企業の成長を左右する挑戦的な経験が積める環境です。

CBO｜Chief Business Officer　事業開発責任者
「新しい市場と収益源を、自らの手で切り拓く」
既存事業の延長線上ではなく、会社の成長曲線を次のステージに引き上げる新たな事業機会を創出するのがCBOのミッションです。
【主な職務】
・新規事業の構想・立案・プロジェクト推進（0→1フェーズのリード）
・事業パートナーシップ・アライアンスの開拓・交渉・締結
・M&A候補先の探索、デューデリジェンスへの参画
・市場調査・競合分析に基づく事業ポートフォリオの最適化提言
・海外展開・新市場参入戦略の立案と実行
・CEO・CFOと連携した事業計画への落とし込み

COO｜Chief Operating Officer　最高執行責任者
「CEOが描いたビジョンを、実行できる組織と仕組みに変換する」
戦略と現場の間に立ち、会社全体が同じ方向に向かって機能するよう統括するのがCOOのミッションです。
【主な職務】
・全社オペレーションの設計・改善・統括（営業・CS・開発・管理の横断）
・OKR・KPI体系の整備と全社進捗管理
・各部門責任者のマネジメント支援・意思決定の補佐
・採用・組織設計・カルチャー醸成など人材戦略の実行
・プロセス標準化・業務効率化によるスケーラブルな組織構築
・CEOの業務補佐および意思決定の代行（CEO不在時の経営判断含む）

CSO｜Chief Sales Officer　最高営業責任者
「売れる組織を作り、再現性ある成長エンジンを構築する」
個人の営業力ではなく、組織としての営業力を最大化するのがCSOのミッションです。
【主な職務】
・営業戦略・GTM（Go-to-Market）戦略の立案と実行
・営業組織の構築・マネジメント（採用・育成・評価・目標設定）
・エンタープライズ顧客への直接的なトップ営業・クロージング
・営業プロセス・SFA/CRM体制の整備と改善
・マーケティング部門との連携によるリードから受注までのファネル最適化
・パートナーセールス・代理店チャネルの開拓・管理
・ARR・MRR・受注率・解約率等の収益KPI管理と改善

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

【当面担って頂きたい業務】
・新たなキャンプ場のローンチに向けたプロジェクトマネジメント
（土地の有効活用における不動産開発ディベロプメントの実案件PMに近いイメージになります）
・コンセプト・事業計画の策定：広大な不動産を活用し、どういったターゲットの誘致を目指すか、それに合ったコンセプト設計や事業計画の策定
・自治体や社内プロジェクトメンバーとの調整：所有者である自治体との窓口役としてのPM業務
・設計会社や施工会社との条件協議や契約締結：実行フェーズでの各種スケジューリングや、構築に必要な施工会社等の調整
・法規制の確認、収支検証、工事期間中の進捗マネジメント
・その他、ローンチに必要な各種調整業務
・上記ローンチ後、新たな案件獲得に向けたフィールドDX提案、自治体公募、PPP/PFI事業への入札対応

【中長期的に担って頂きたい業務】
・ローンチ以降の事業計画や販売戦略の策定、収支管理等の実運営のマネジメント

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
当社にジョイン頂くことで、以下の経験やスキルを得ることが可能です。
・「戦略」にとどまらず、当社の持つ「人材・資金・アセット・情報」をフル活用し、「事業の当事者」として事業創出ができる点（自ら事業会社の経営層の直下で事業運営を実施）
・上記に加え、それを一気通貫して最後まで見届け、やり方を変えながら最終的に社会実装させることができる点
・キャンプや防災に関する業界未経験でも、事業開発経験や企画推進力を活かせる点
・自治体の持つ生の声からニーズを拾い上げ、それを手段を問わず検討し、企画化できる点
・グループ会社と連携して業務を行うため、経営に近い距離でスピード感を持って事業推進できる点

●ポジションの魅力
・当グループが得意とするDXのノウハウ等を活用して公営キャンプ場の再生や新規開発をおこない、域外からの人流促進と周辺施設への送客を実現することで、地域経済の活性化へ貢献することをめざしています。
・企画を提案して終わりではなく、最後まで見届けることが本ポストの大きな魅力です。社会実装を目指す私たちにとって、一つ一つの案件を現場に赴いて改善し、その場で感じたことを修正して企画に反映する、それを繰り返せることが事業会社としての強みになります。自治体が保有する公営キャンプ場は、地域ごとに抱える課題は多様です。それぞれの生の声を拾って、プロダクトの制限なく企画に落とし込むことができる点も魅力です。
・加えて、数多く存在するグループ会社が持つ専門技術やスキルをふんだんに活用できるため、スピード感を持って企画を行うことが可能です。ICTに関連するリソースやデジタルの知見は当然のことながら、公共性の高い街づくりや一次産業など、多様なアセットを活かすことが可能です。

●入社1年目〜2年目：国内の店舗にて勤務
　まずは売り場担当として配属店舗にてレジや品出し、接客といった基本業務を習得していただきます。
　そしてひとつの商品カテゴリーの担当を持ち、発注業務やメンテナンス業務を行っていただきます。
　その後、「商品構成、売り場レイアウトのプランニング、商品の仕入れ、価格設定、販売促進」などの権限(決定権)を持つ売場責任者になっていただきます。
　お客さまのニーズを分析し、自らの感性を活かし、お客さまが常にワクワク・ドキドキする、何かを発見できるような楽しさが溢れる店をつくり上げてください。
　　※知識・業務の習得具合及び店舗での成果に応じて期間が変動いたします。
●入社2年目〜3年目以降：適材適所に応じて、配属先を決定。

ご入社後は、定期的に面談を実施させていただき、キャリア形成のサポートをさせていただきます。

◎海外関連業務での業務内容：
・国内法人の海外関連部署に属し、海外事業のサポート業務に従事。
　※短期出張ベースでの海外勤務可能性あり

◎国内間接部署での業務内容
・店舗開発やマーケティングなど、具体的な担当業務は個々の適性や習熟度に応じて決定。
希望や志向性に応じ、柔軟なキャリア設計を検討しています。

●担当業務
グループ会社で、担当事業のマーケティングをリードいただきます。
経営陣や事業責任者と事業目標や課題を整理し、戦略の策定から施策の企画・実行、効果検証まで、一連のプロセスを主体的に担うポジションです。自ら手を動かしながら、社内外の関係者を巻き込み、事業成果につなげていただきます。

【マーケティング戦略の策定・投資設計】
・市場・競合・顧客・自社データにもとづく、成長戦略・マーケティング戦略の策定
・投資基準、予算配分、回収計画の設計と、複数シナリオでの投資シミュレーション
・経営陣・事業責任者との施策の開始・拡大・撤退の意思決定と、成果創出に向けた実行推進
【マーケティング施策の企画・実行】
・顧客獲得戦略とチャネルポートフォリオの設計、グループ内の運用専門チームへのディレクション（外部代理店に委ねない内製体制）
・顧客インサイトとデータにもとづく、訴求・クリエイティブ・導線・LPの設計・改善
・医師会員基盤をはじめとするグループアセットを活用した、広告プロダクトの企画・開発・改善
【プロダクトのグロース】
・プロダクト改善のオーナーとして数値責任を持ち、ユーザー調査・データ解析による課題特定から要件定義・実装推進までを担当
・KPI・ロードマップの設計と、獲得から活性化・継続までのファネル改善
・プライシングやプロダクトラインの再定義など、上流の意思決定への参画

【マーケティング基盤の構築】
・CRM／MAの導入と、リード獲得からナーチャリング、営業接続までの業務設計
・顧客データの統合と、意思決定に必要なダッシュボード／レポーティングの構築
・インサイドセールスの立ち上げや、生産性を高める社内ツールの企画・開発推進

●入社後のミッション例
・M&A直後のグループ会社に参画し、経営陣とともにマーケティング戦略、投資方針、推進体制を構築。施策の実行から組織の自走化までを担う
・数百万人規模の会員サービスで、顧客獲得や利用活性化に加え、プロダクト改善、営業連携、組織体制まで踏み込み、事業全体の成長をリード
・グループアセットを活用し、グループ全体のマーケティングを高度化する横断プロダクトを企画・開発・展開
・海外グループ会社の経営陣や現地メンバーとともに、市場や事業の特性に合った成長戦略を構築し、新たな成功事例の創出を推進

●チーム体制
一つの事業に1〜3名のスモールチームで参画し、出向先の事業責任者、営業、開発と直接連携します。複数事業を担当することもあります。担当範囲は年次や役職ではなく、事業課題とご本人の経験を考慮して決定します。

●同ポジションで働く魅力
・仕組みが未整備な事業に入り、マーケティングの土台づくりから実行までをハンズオンで担える
・投資判断の基準を白紙から設計し、経営会議での承認・実行までを担える
・プロモーションに限らず、プロダクトの提供価値やプライシングまで打ち手を定義できる
・複数事業の立ち上げ、グロース、PMIを経験できる
・将来的に、グループ会社の役員やCMOなどの経営レイヤーを担う機会がある

パートナーに所属している、
クリエイターに対し、エージェントサービスを提供します。

具体的には、企業とクリエイター双方を担当し、
人材派遣・人材紹介などの手段を通じた人材ご支援をお任せします。

本求人は上記部門の役員候補です。
●業務内容
・ゲーム/エンタメ業界に特化した人材派遣や人材紹介
・ゲーム/エンタメ業界人材を活用したサービスの開発と営業
・部門マネジメント

業務概要:
2025年1月に発足した組織にて、同社および国内外のグループ会社の労働安全管理体制の運営を行います。

具体的な業務:
1. 労働安全管理体制の運営（月次会議事務局)
2. 発生した労働災害の原因分析、対策提案、実施状況のフォロー
3. 労働災害防止の規則・基準の制定、修正、実施支援
4. 安全に関する教育・訓練の企画・運営
5. 本社コーポレートEHS部門との連携(全社方針、施策)
上記業務を行う上で、国内外のグループ会社の安全衛生担当者とコミュニケーションをとります。必要に応じて海外出張（各拠点 年1回程度、1回：1 2週間程度）もございます。
今回採用される方には、海外拠点の主担当として支援をリードしていただきます。具体的には、発生した労働災害の原因分析から再発防止策の提案、実行フォローまで責任を持って推進していただきます。またゆくゆくは役員向け報告を通じて経営層とコミュニケーションを取る役割も期待します。現地管理者や協力会社と直接対話し現場視点での改善を主導し本社と現場の橋渡しを担うと同時に、将来的には管理職候補としてのご活躍も期待しております。

ポジション・部門の魅力:
同社のカンパニーの労働安全衛生管理全般を行います。国内外すべての拠点において社員や構内協力会社社員、客先で作業を行う会社の社員が安全で安心して働けるように活動しています。従業員のエンゲージメント向上、協力会社の信頼を得て持続可能な事業成長に寄与する非常に重要なポジションです。
国内外の労働安全衛生管理を推進する仕事は、労働災害防止に貢献できるやりがいのある仕事です。専門知識を生かして組織の安全性向上を進めるだけでなく、働く人がお互いに安全な職場を目指す安全文化のレベルを上げる重要な役割を担っています。同社のカンパニーで働く人の3分の2は海外子会社に属しています。異文化理解と国際的なコミュニケーション能力を磨くチャンスもあります。グローバルな労働安全衛生管理体制の構築・運営というテーマに積極的に取り組み、同社のカンパニーの基盤を支えていただける方を募集しています。

法人向けサービスを展開する企業でのポジションです。既存市場の延長線上に留まらず、次に同社が向き合いたいのは、既存市場の延長線上でマーケティング施策を増やすことだけではありません。どの市場・顧客を次に攻略するのか。そこにはどのような課題や予算が存在するのか。どのような価値を提供すれば、新たな需要を生み出せるのか。そして営業・マーケティング・プロダクトをどう動かし、市場を取りにいくのか。こうした問いから、同社の法人向けサービスの次の成長戦略を描き、実行につなげられる方を募集します。マーケティングは事業成長のための主要なレバーの一つですが、本ポジションの目的は「マーケティングをすること」ではありません。市場を見つけ、攻略戦略を描き、事業としての成長をつくることがミッションです。

短期的には、重点市場・顧客を定め、GTM戦略を設計し、質の高いパイプラインを継続的に生み出せる状態をつくることを期待しています。中長期的にはパイプライン創出に閉じず、Sales・Marketing・Productなどを横断しながら、Revenueまでを見据えて事業成長を牽引する役割を担っていただきます。また、既存市場のグロースだけでなく、顧客との対話や市場分析から新たなユースケース・市場機会を発見し、次の事業機会へつなげていくことも期待されています。

同社の法人向けサービスの市場開発・GTMをリードしていただきます。具体的には以下の業務を担います。
* 市場・顧客・競合の分析をもとにした、重点市場／顧客セグメントの選定
* 顧客課題や予算構造、意思決定プロセスの探索
* 市場ごとの提供価値・ユースケース・攻略シナリオの設計
* 市場攻略に向けたGTM戦略・事業計画の策定
* Sales・Marketing・Productなどを巻き込んだ、部門横断でのGTM推進
* ABM、イベント、コンテンツ、パートナー施策など、目的に応じたマーケティング戦略の設計
* 商談・パイプライン・受注等のデータをもとにした仮説検証と戦略のアップデート
* 新たな市場機会・ユースケースの探索と、事業／サービスへのフィードバック
広告やイベントなど特定のマーケティング施策を自ら運用することが主目的のポジションではありません。既存のマーケティングメンバーやSales・Productと連携しながら、今、事業成長のためにどこへ注力すべきかを考え、必要な人を巻き込み、実行まで前に進めることを期待されています。

1. 「与えられた市場を攻略する」のではなく、攻略すべき市場から考える
あらかじめ決められたターゲットに対して施策を実行する役割ではありません。市場・顧客・事業の状況を見ながら、「今後どこに成長余地があるのか」「どの顧客課題を取りにいくべきなのか」「そのために、何を変える必要があるのか」というアジェンダ自体を設定するところから携わります。

2. Marketingだけではなく、事業のファネル全体を見る
マーケティング部門のKPIだけを追うのではなく、SalesやProductとも連携しながら、ファネル全体を俯瞰します。直近はPipeline創出を重要なミッションとしながら、中長期ではRevenueまでを見据え、事業成長のボトルネックに応じて必要な打ち手を考えます。

3. 既存事業のグロースと、新しい市場機会の探索を両方経験できる
同社の法人向けサービスには、販促・福利厚生・株主優待・自治体など、すでに複数のユースケースがあります。一方で、まだ顕在化していない活用方法や市場も多く残されています。既存市場を伸ばすだけでなく、顧客との対話から新しい需要を発見し、新たな事業機会をつくることにも挑戦できます。

本ポジションでは、市場選定 → 顧客課題の探索 → 攻略戦略／GTM設計 → Pipeline創出 → Revenueへの接続まで、BtoB事業の成長プロセスを横断して経験できます。また、役割を特定のマーケティング機能に限定していないため、将来的には市場開発・GTMの責任者にとどまらず、事業開発や事業責任者など、より広い事業成長を担うキャリアへ発展していくことも可能です。

2027年5月オープン。最高峰のホスピタリティを形にするオープニングメンバー募集。ビジネスラウンジで実績を誇る企業が手掛ける、新たなラグジュアリーマンションのコンシェルジュ。一人ひとりの暮らしに寄り添う、「上質な接客」を一緒に始めませんか？

これまでハイエンド向けビジネスラウンジのコンシェルジュとして、上質な接客・ホスピタリティを提供してきた企業。今回、積み重ねた実績と高いサービス品質が実を結び、新たに「高級マンションのコンシェルジュ事業」へと領域を拡張することとなりました。

2027年5月の新設ラグジュアリーマンション開業に向け、居住者様の快適な暮らしを支える「オープニングコンシェルジュスタッフ」を約9名募集します。同期の仲間とともに一から研修を受け、チームを作っていける安心のスタート環境です。

ラグジュアリーマンションのコンシェルジュデスクにて、居住者様やご来訪者様への受付・手配・ご案内業務全般をお任せします。

【具体的な業務内容】
●コンシェルジュデスク業務
・居住者様からの各種お問い合わせ対応・ご要望への細やかな対応
・来訪者の受付およびお取次ぎ

●各種サポート・案内業務
・入居・退去サポート
・お荷物・車両手配、エントランス管理（ポーター業務含む）
・クリーニング、郵便物等の手配業務
・システムデータ入力、管理
・点検・工事業者等の受付・入室対応

【このポジションの魅力】
・一から組織を創り上げる「オープニングの醍醐味」
既成概念にとらわれず、チームの空気感やサービス基準をマネージャー・チーフサポートの元自分たちの手で作り上げていくワクワク感があります。

・上質な顧客層へじっくり向き合える環境
ラグジュアリーマンションの居住者様が対象のため、中長期的な関係構築を築き、一人ひとりのライフスタイルに寄り添った、ワンランク上のホスピタリティを追求できます。

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

Biz組織の成長・生産性を制約する課題を見極め、業務の再設計から実装・現場定着・効果測定・運用移管まで、一気通貫で推進していただきます。
改善案を提案して終わる役割ではありません。実データから投資すべきテーマを提案し、合意した案件には自ら手を動かして入り込み、現場の行動と事業成果が変わるところまで責任を持ちます。

入社後の最初の主戦場は、「パートナー獲得・活性化」と「営業生産性の向上」です。

1. 営業プロセス・責任・指標の再設計
新規獲得から審査、オンボーディング、初回稼働、継続、休眠復活までを一つのプロセスとして捉えます。
営業マネージャーと連携し、各段階の責任・判断・引き継ぎ条件・KPIを明確にしたうえで、どこがアクティブパートナー数・GMV・粗利を制約しているかを実データから特定します。

2. AI・自動化を前提とした営業業務の再設計
対象選定、情報収集、商談準備、記録、フォロー、オンボーディングなどの業務を分解します。
不要な業務をなくし、標準化したうえで、AI・自動化・セルフサービスへ移します。営業が定型作業ではなく、提案・交渉・パートナーとの関係構築へ集中できる状態をつくります。

3. CRMを営業活動と意思決定の基盤にする
HubSpot上のデータ、案件の状態、次に取るべき行動、マネジメント方法を標準化します。
CRMへの入力率を高めることが目的ではありません。現場の日常業務とマネジメントをCRMへ接続し、営業メンバーとマネージャーが、同じ事実に基づいて判断・行動できる状態をつくります。

4. 実装・現場定着・効果測定
設計した業務、CRM、AI、自動化を実際に導入し、現場で使われる状態まで推進します。
以下の指標を通じて、業務改善ではなく事業成果として効果を測定します。
- 1人当たり担当社数
- 段階別の転換率
- アクティブ化までのリードタイム
- アクティブパートナー数
- 1FTE当たりのGMV・粗利
- 営業活動に占める提案・交渉時間

5. 日常運営への移管と、次の案件への再投資
改善後の運用責任、KPI、例外対応、更新方法を定め、安定した仕組みを現場へ移管します。
「作って終わる」のでも、「改善担当者が運用を持ち続ける」のでもありません。自身が離れても成果が続く状態までを一つの案件と捉え、創出した時間と能力を次の高価値案件へ再配分します。

6. 営業を起点に、Biz組織の次の成長をつくる
営業領域は、このポジションの最初の主戦場であって上限ではありません。
一つの変革を現場へ移管するたびに、そこで得た業務設計・データ・AIの知見を足場として、Biz組織の次の成長課題へ挑みます。経営・現場とともに事業インパクトの大きいテーマを見極め、同社の次の成長を、仕組みからつくっていきます。

たとえばCSのAI化では、Customer Operations側と連携し、同部門が定める業務要件・受入基準を踏まえながら、AI・データ・業務プロセスの設計と実装を推進します。対象領域が変わっても、構造を捉え、仕組みとして成果へ変えることがこのポジションの中核です。

【このポジションで向き合う難題】
- AIと仕組みで、営業生産性を高める
- 成長と効率を、同時に実現する
- 「導入」ではなく、事業成果が出るまでやり切る
- 多様な専門性を束ね、最後までオーナーシップを持つ
- 一つの専門領域に閉じない

【仕事の魅力】
- 戦略を、実際の事業成果までつなげられる
- コスト削減に閉じず、トップラインを動かせる
- AI前提の事業運営モデルをつくれる
- 変革するたびに、次の事業成長が速くなる

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

IPの価値を最大化し、新たな収益機会を創出するため、ライセンス企画、商品化実務、事業開発・アライアンスを横断的に担当するポジションです。
同社IPを基盤として、ライセンスイン／アウト戦略の立案から、商品企画・商品化、さらには外部パートナーとの事業提携まで、IPビジネス全体をつなぐ中核的な役割を担います。
企画だけで終わらせず、実際の事業成果へとつなげていくことが求められます。

【業務の進め方・特徴】
単一領域に限定せず、企画・実行・拡張を一体で扱う統合型ポジションです。
マーケティング、クリエイティブ、運営など社内部署と連携しつつ、ライセンシー、メーカー、流通パートナー、提携先企業など外部関係者との調整・交渉を行います。
IPのブランド価値と一貫性を重視しながら、市場性・収益性を考慮した事業判断が求められます。
中長期視点でIP活用ロードマップを描き、短期施策と長期戦略を両立させて推進します。

【具体的な業務内容】
・ライセンスイン/アウト戦略の立案・調整
・IPを活用した商品・事業企画および方向性設計
・商品化実務全般（契約対応、デザイン/サンプル監修、進行/品質管理）
・新規取引先・パートナー開拓
・事業開発・アライアンス提案の企画
・契約条件調整および契約進行管理
・中長期的なIPビジネス/商品化ロードマップ策定

サービス関連の相談
・問合せ応対、定常作業／作業依頼対応、ユーザーの業務運用支援を担いつつ、顧客
・起因のシステム改修要求定義と優先順位決め、サービスポータル運営を担当します。
運営品質の向上と利用者数拡大に向けた目標達成を目指す役割を期待されています。