金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

金融機関が持続可能なビジネスモデルを構築することにより、業務の適切性や財務の健全性を確保し、金融システムの安定に寄与していくためには、内部監査を含めたガバナンスが有効に機能していることが重要な状況下で、内部監査部門が経営目線を持ち企業価値を向上させるための実効的な内部監査態勢が確保されることが必要です。

当社では、実効性の確保に向けたクライアントの課題解決サポートするため内部監査に係るサービスを提供しています。

【主なサービス】
・内部監査コソース
・内部監査高度化
・内部統制
・業務プロセス改善

●財務会計プロセス等の高度化支援

1.IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。
2. 財務会計と親和性の高い経営管理・資本制政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

●内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

【部署ミッション】
・会社に内在するリスクを的確に捉え、リスクコントロールの妥当性と有効性を的確に検証することにより、会社の目標達成に貢献する
・高品質な内部監査の実施、より効果的・効率的な内部監査の推進、監査人のスキルおよび専門的能力の向上

【具体的な仕事内容】
・オフサイトモニタリングを通じた、各部門へのヒアリング
・課題、着眼点を洗い出すためのリスク評価
・監査対象部門等との折衝、監査報告書等の作成
・監査手順の見直し等の改善活動

※当社の監査部では営業企画部門やIT部門、バックオフィス部門等、資産運用以外の部門に対する本社監査業務についても監査メンバーとして業務を行っていただきます。資産運用部門に対する監査は監査リーダーを想定しています。

【やりがい】
・役割を明確に分けていないため、監査部門の中でもファイナンスやシステム、企画等の領域も含めたあらゆる業務を網羅的に担当いただくことができ、幅広い専門スキルを身に付けることができます。
・監査業務を通じて、会社の目標達成に貢献することができます。
・本社の各部門ならびに経営陣に対し、直接改善提案を行うことができます。
・リスク管理に関する深い知見を得ることができます。

IT、デジタルを用いて、会計監査業務をより高度化する施策において、各種施策のPMOをお任せするポジションです。

●業務内容
・アクションアイテム/タスク管理、各種会議体への参加、議事録作成（70%）
・PMO業務の、標準化/マニュアル化、改善企画/実行（20%）
・その他関連業務（契約書取りまとめ、各種レポーティング/データ集計　他）（10%）

1.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

2.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援

3.　コーポレートガバナンス支援
監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

4. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援、など

5. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

管理本部長（CFO）のもと、上場準備（上場を目指した会社体制の構築）を中心とした以下の業務に取り組んでいただきます。

・上場に向けたスケジュール・プロセス管理
・監査法人、証券会社対応
・業務フローの構築・改善
・内部統制体制・内部監査・J-SOXの構築・運用・改善
・各種必要資料作成（Iの部、IIの部等）
・IR資料作成
・IFRS対応
・月次決算・年次決算分析
・管理会計・財務分析を通じた企業価値向上に関する戦略立案及び実行
・M&Aに係る戦略立案・エグゼキューション・PMI
・金融機関対応
・その他上場に向けた体制構築に関連する非定型業務

当面は、Ｊ−ＳＯＸ評価業務（IT統制評価）を担当いただきます。
●主な業務
・評価業務（ITに関する全社的な統制、ＩＴ全般統制）
・ＩＴ統制に関する改善提案
・被監査部門、監査法人及び外部業務委託会社との調整

また、徐々に部内ローテーションで各種の監査業務を経験し、監査ノウハウを習得していただきます。

・事業継続計画（BCP）BCPの整備・運用業務
・リスク管理体制の運用業務
・重大インシデント発生時の危機管理対応業務

【期待役割】
リスク管理、コーポレートガバナンス、コンプライアンスを統合的にディレクションし、経営課題の発見、問題提起、解決を一基通貫に実行できる人材として期待。

監査・内部統制担当
・当グループの更なるガバナンス強化に向けた国内外の監査業務
・事業部門やミドル・バック部門への監査業務。
・監査業務を通じた、内部統制評価やコンサル機能の提供。

＜将来的なキャリアパスの例＞
1.監査部門での責任者として、更なる監査体制の強化・高度化（経営監査など）を担ってもらう。
2.執行部門との人事ローテーションの中で、現場での内部統制構築・リスクマネジメントに従事してもらう。
3.法務関連部署やコンプライアンス関連部署などへのキャリアチェンジなど

監査法人出身のCFOの下、上場準備を進める担当者の募集です。
設立2期目にして証券会社、監査法人とともにIPO準備を進めている急成長企業のため、監査法人やコンサルティング会社では得られない幅広い経験やスキルを磨けるポジションとなっています。

●具体的には
・IPO準備
・証券会社対応
・監査法人対応
・IR業務
・内部統制運用
・役員への定期報告資料の作成
・経理業務全般及び決算業務（月次・年次・税務申告等）

下記、内部監査及び内部統制（J-SOX）業務を通じて、内部監査部長をサポートするポジションです。

●各部門への内部監査（業務改善を含む）業務
●内部統制監査（J-SOX）対応業務（整備・運用テスト、調書作成）
●IT全般統制の監査
●内部監査、内部統制に関する一切の業務

昨今の国内外におけるコンプライアンス意識の高まりを背景に、大型の不正や会社の根幹を揺るがす事件が頻発しています。
当社はそのような有事（クライシス）に対し、当局対応を含めた発生時対応に加え、その後の業務・統制改善、組織再編・再生業務、さらには事前の予防業務を一連の業務として提供しています。
リスク・難易度の高い本領域において当社は数々の大型案件に関与しており、業界をリードする実績を誇っています。
ここにさらなる業容拡大に向けて意欲の高い方を募集させていただきます。

●発生時対応−Response
＜初動対応支援＞
不正・不祥事発覚後、ただちに体制を構築、対応方針を決定し、ダメージを最小化するための初動支援業務。
対策本部設置、初期顧客対応、初期ステークホルダー対応、データ保全等が含まれる。
以後の業務の起点となる。

＜不正調査＞
会計不正や贈収賄等の企業不正を調査する業務。
社内特別調査委員会や独立した第三者調査委員会から委嘱を受けて実施される。
会計専門家として事実・情報分析を行い、弁護士等の他専門家とともに調査報告書をとりまとめる。

＜危機対策支援＞
不正・不祥事に対する対策本部の運用を支援する業務。
各種トラブルの解決案の提案及び実行支援、顧客、マスコミ、監督官庁、株主、金融機関、監査人等の企業内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーション支援等が含まれる。

●事後対応−Recovery
＜内部統制再構築・導入・定着化支援＞
不正調査の過程で把握された不正発生原因を踏まえ、再発を防止するため内部統制の再構築及びその導入・定着化までを支援する業務。
不正が深刻で特設注意市場銘柄に指定される場合は、「内部管理体制確認書」の作成やそれに伴う当局対応のサポートが含まれる。

●事前予防−Readiness
＜不正リスクマネジメント＞
当社の不正対応経験・知見を踏まえ、有事に陥る以前の平時において、リスクを診断・評価し、予防策のアドバイス、構築を支援する業務。
ガバナンス、内部統制、内部監査、内部通報等、領域は多岐に及ぶ。

●主に担当していただく事
【要約】
暗号資産取引所における内部監査業務（システム監査）をご担当いただきます。

【具体的には】
・調査と評価計画
　?システム概要や業務プロセスの調査
　?評価計画の検討と立案

・評価の実施
　?仕様書やソースコードの査閲
　?担当部門（エンジニア部門、サイバーセキュリティー部門、社内情報システム部門など）へのヒアリングやロジック確認
　?問題点についての原因分析や影響度の確認

・調書の作成と報告
　?評価結果を監査調書として作成
　?経営陣への報告
　?監査法人、当局との調整

(1)当社グループが、銀行業務等で使用している各種モデルを分析し、その妥当性を検証する業務
(2)また、市場・流動性リスク監査Tが行う、市場リスク管理や流動性リスク管理自体の監査活動にも、適宜参加することを想定

●内部監査グループについて
内部監査Gの業務範囲は、グループ全域をカバーしており、金融機関のビジネスを俯瞰してガバナンスの全体像を掴むのに最も適した部署。

全社業務モニタリングのための独立した組織（社長直轄）。
グループ全ての組織及び事業会社を監査対象としている。
世界各国に展開する組織・事業を対象に年間100件程度の監査を実施。

＜職務内容紹介＞
・主査の指導の下、年間10件前後の監査を担当する。
・監査先の半数以上は海外(所在地域は区々）。
・事前提出資料や関係部署へのヒアリングを通じた事前調査、現地での往査（通常1〜2週間）、
・往査実施後の監査報告書作成、監査講評会への出席等。

【ミッション】
・内部監査業務を通して、会社のガバナンス/内部統制強化に貢献すると共に、会社の経営に資する
※日本版SOX評価は他部門にて実施

【主な業務】
・当社グループ全体のリスクを考慮しながら、グループ会社に対して親会社の立場から行う子会社監査をリードして提言をレポートにまとめていただきます。
・内部監査案件をリードしていただき、リスク低減と効率的なオペレーションの提言をレポートにまとめていただきます。

<監査業務全般>
・監査役会、取締役会対応 ・内部統制構築における監査、アドバイス
・会計、業務フローの監査とアドバイス ・監査報告書作成
・IPOのための監査業務・証券会社とのコミュニケーション 等

・グローバル内部統制の立ち上げを担う責任者として、グループ企業及び外部パートナーと協力し、上場基準を満たす内部統制の設計・実装を進めます。
・当面の優先順位は財務報告の信頼性確保に置かれますが、それに限らず業務の有効性・効率性、法令遵守、資産保全を含む包括的な内部統制の設計・運用が責任範囲となります。
・内部統制システムの整備後、各グループ会社の経営管理担当者及び内部監査部門、並びに各国に駐在するCountry Repらと連携して、適切な運用が担保されるようモニタリング及び指導を行います。

財務監査

・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務
・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善）
・持株会社設立に係る助言業務

・海外子会社の決算・財務プロセス・管理体制の確認・改善提案。
・海外子会社の運営状況・収益性の調査・分析・改善提案。
・海外子会社の内部統制・ガバナンス体制の確認・改善提案。
・海外子会社のリスクチェック・改善提案。

損保会社又はホールディングカンパにーでの内部監査業務

●各部門への内部業務監査計画の立案及び実施
（監査計画の立案、実施、調書・報告書作成、フォロー）
●監査業務の企画推進
●内部統制の整備（J-SOX）

IPOを目指すグループ会社の重要子会社における常勤監査役

・規制・当局報告計数及び内部管理計数の計測態勢構築・整備、作成・検証業務
・リスク管理システム開発関連業務(要件定義作成、ユーザー受け入れテスト等)

・財務報告に係る内部統制（SOX）の監査業務

市場関連モデルに関する監査

・監査態勢全般及び個別監査に係る品質評価
・品質評価結果の分析、具体的な改善施策の提言
・監査品質向上に向けた指導、支援　等

・サイバーセキュリティに関するシステム監査
　当社およびグループ会社が対象（含む海外拠点）
・サイバーセキュリティに関するリスクアセスメント及び監査計画の立案
※サイバーチームは4-5名。

当社およびグループ会社が保有するアセットに対する、信用リスク面からのリスク評価・リスク計量化に係る各種モデルの監査
（具体的には、信用格付モデルや格付制度、PD／LGD（※）等のパラメータ推計モデル等の評価・検証）
（※）probability of default（デフォルト確率）／Loss Given Default（デフォルト時損失率）

・内部監査_企画
・内部監査_実査（チェックリスト作成・資料検証・ヒアリング・監査記録）
・内部監査_報告書作成（指摘事項抽出&評価、監査報告書作成）
・対象部門に対する改善提案／フォロー／モニタリング
・社内点検業務の推進と改善
・フォローアップの実施、管理　ほか

会社を俯瞰的にリスクベースで検証し、業務の有効性・効率性・遵守性を観点として監査指摘を実施し、その改善を通じてビジネスへ貢献することができる。会社の抱えるリスクの改善についてダイレクトに経営層へ提案を行うことができる。

●不正対応支援
不正リスク評価支援、モニタリング/改善対応支援

●コンプライアンスリスク対応支援
グローバルコンプライアンス態勢構築、贈収賄リスク対応支援、競争法リスク対応支援

●不正調査
不正調査、第三者委員会等調査支援

企業が抱える贈収賄や不正の悩みを解決するサポートを、グローバルネットワークと専門性を兼ね備えた当社プロフェッショナル集団の一員として、一緒に実現しませんか。

【業務内容】
・サイバーフォレンジック業務（インシデントレスポンス及びデジタルフォレンジック）
・サイバーセキュリティインシデントやIT不正行為等のモニタリングに係る業務
・CSIRT/SOC運用・対応支援業務
・CSIRTや法執行機関向け研修業務（主にデジタルフォレンジック、サイバーセキュリティ）
・eDiscoveryや不正調査に関連したIT支援業務

●eDiscovery／デジタルフォレンジック業務（主に下記）

・作業内容や作業結果を報告するためのドキュメント作成作業
・Case Managerまたは外部弁護士とのコミュニケーション（作業内容の確認や相談、障害や不具合のエスカレーション、進捗状況の報告など）
・データ収集、データプロセス、検索作業、レビューサポート、プロダクションなどのハンズオン作業
・法人内外の関係者との調整業務
・その他eDiscovery／デジタルフォレンジックに関連する業務全般
・eDiscovery／デジタルフォレンジック案件のプロジェクト管理業務全般（スケジュール管理／品質管理など）

マネジャーもしくは担当者として、以下の職務に従事
1.システム監査業務
（業務監査においてIT統制に関する整備・運用状況の検証を行うほか、年1回は外部委託先と協力してテーマ監査を実施）
2.J−SOX評価業務
3.社内会議への陪席等によるオフサイトモニタリング
4.部運営に係る管理業務

尚、業務の状況によっては、システム監査以外の業務監査にも従事する可能性あり。

・グローバルなAML/CFT（※）対応に関する監査企画業務
・AML/CFT関連の監査ならびに監査支援業務
（※）Anti-Money Laundering / Countering the Financing of Terrorism

本部各部室、海外拠点に対する監査業務

※足許の業務と今後の期待
　内部監査業務の遂行、及び高度化に対する貢献

本部各部室、海外拠点に対するSOX監査業務

＜足許の業務と今後の期待＞
財務監査業務、及び、高度化に対する貢献

本部各部室、海外拠点に対する金融犯罪関連監査業務
（コンプライアンス、マネーローンダリング）

テクノロジーの進展、法規制の強化、M＆Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、これに伴いリスクも多様かつ複雑になっています。
リスクが多様かつ複雑になることで、リスクが顕在化した際の損失が広範囲に及ぶことで企業存続を脅かすことにもなります。このためステークホルダーからの関心は、ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、内部監査などの取り組みに向かっています。
こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用したリスクマネジメント、内部統制、内部監査の高度化の整備と実施を支援します

●プロジェクト事例
・コーポレートガバナンス改革支援
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・グループ内部監査機能の構築・高度化支援
・テクノロジーを活用した内部監査効率化・高度化支援
・リスクベースの内部監査実施支援
・海外グループ会社に係る内部監査実施支援
・内部監査の品質レビュー支援
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援
・財務報告に係る内部統制報告制度対応業務の効率化・高度化支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクト計画に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスクマネジメント・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした発案・提案
・自身の専門性・経験を踏まえたクライアントの課題解決に向けた提案
・メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

グローバル化、海外シフト、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、ミスや障害、自然災害 等。今、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。
そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒にビジネスを成長させることが期待されています。

上記のような時代の流れを受けて新しく立ち上がった部門にて、クライアント開拓からデリバリーまでをリードしたいという強いビジネスマインドをお持ちの方を募集しています。特に、海外現地ファームやグループC内の他のサービスチームとのコラボレーションプロジェクトも多数あるため、リーダーシップを発揮するとともに、各チームメンバーをコーチング・育成し、プロジェクトを強くリードすることが期待されます。

当ポジションでは、リスク管理や監査を専門領域としつつ、企業のニーズに合わせた形で様々なサービス提供をする機会があります。そのような機会や研修等を通じてプロフェッショナルとしての確かなキャリアを築くことができます。

具体的に提供しているアドバイザリー・サービスは以下の通りです。

●海外進出に係る事業運営上の課題や現地法規制等の調査・整理
●グローバルリスク管理態勢の構築・高度化支援
●グローバルでの経営管理/リスク管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
●経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援
●内部監査/内部統制評価支援
●ERM(Enterprise Risk Management)の導入・構築・高度化支援
●不正リスクマネジメント態勢の構築・高度化

同社のシステムリスク管理態勢を総合的に点検及び評価し、システム監査の側面から健全な企業活動支援を行って頂きます。
ネット銀行業界を牽引し、システムへの投資熱が非常に高い当社では内部監査の重要性が高く、金融機関に対する監査の経験を活かして様々な経験を積むことが出来ます。

監査チームのスタッフとして、チームリーダーおよびマネージャーを補佐し、主に以下の本社監査業務およびチーム運営業務に関わっていただきます。

●本社監査に関わる業務
・個別監査の監査員（計画、実調、報告、フォローアップ）（一定の経験後は、必要に応じて主査/監査の現場責任者として監査に参画する）

●チーム運営に関わる業務
・監査チームでの管理業務（予算、経理、人事、企画等の事務等）
・その他、監査チームリーダーが指示した管理業務を担当

●職務内容
・日系大手企業の内部監査部門を対象に、クライアントと協働しながら、主に海外子会社に対する内部監査業務全般の実施及び支援を行います。
内部監査の実施においては、クライアントと共に海外子会社への往査を実施、海外PwCファームと連携しながら業務を行う場合もあります。

・中期監査計画及び年度監査計画の策定
・内部監査の実施
・監査調書の作成
・監査報告書の作成
・内部監査部門担当執行役員及びその他の経営幹部に対する監査結果の報告
・被監査部門に対するインタビュー及び議事メモ作成
・子会社内部監査部門とのミーティング
・内部監査に関する研修の企画・実施
・内部監査の高度化に関するアドバイス

●当ポジションの魅力

・クライアントと密接にコミュニケーションを取りながら業務を行っていくため、クライアントのニーズや課題をよく理解したうえで実態に即したアドバイスを行う経験を積むことができます。
・日常的に英語を使用し、年5〜6回の海外出張の機会もあり、グローバルに活躍することが出来ます。PwCのグローバルネットワークを活用し、海外ファームと連携しながらクライアントの問題解決をサポートしていくチャンスが数多くあります。
・クライアントは最近本格的に海外進出をしたところであり、海外監査の歴史もまだ浅いため、試行錯誤しながらあるべき姿を作り上げていく工程に深く関与することができ、自らのアドバイスがクライアントの意思決定に大きく影響を与える経験をすることができます。
・クライアントやその海外子会社の経営陣と接する機会が数多くあります。

●職務内容

・内部監査支援
プロフェッショナルファームの立場から、主として金融機関向けに内部監査を支援する業務です。具体的には内部監査に関するコソーシング又はアウトソーシングによる支援、特定分野に対する助言による支援、内部監査態勢の高度化支援、内部監査の外部品質評価業務を提供します。 金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験をお持ちの方、当法人でしか出来ない業務があります。
クライアントの海外子会社に対する内部監査態勢高度化支援等、海外出張等で語学力を活かせる案件も多くあります。

・情報セキュリティ/ITシステムに対する分析・評価業務
主として金融機関における情報セキュリティやシステムインフラに対する分析・評価を実施する業務です。金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験のある方は歓迎です。情報セキュリティやITシステムの分野で、経験豊かなプロフェッショナルスタッフとともに、経験・知見を積むことができます

クライアントが抱えるリスクを明確にし、ガバナンスの一環を担うべく、グローバル企業の海外拠点または在日拠点に対する様々な支援を行います。

（主な職務）
グローバル内部監査支援サービス

●海外拠点に対する内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援

●海外拠点における地域統括会社の内部監査体制構築支援

●海外拠点における内部統制監査

●海外拠点に対するＣＡＡTの適用

●海外拠点における各種テーマ別内部監査支援
　（システム監査、情報セキュリティ監査、不正調査、再発防止支援、等）

グローバル企業に対するサービス
●在日拠点に対する内部統制評価支援、会計監査支援（システムレビュー）

●在日拠点に対するＩＴガバナンス、情報セキュリティ管理、システムリスク評価・管理態勢の構築支援

●海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援

●財務諸表監査

・日本基準の財務諸表監査（証券取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他）
・海外会計基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査）

●内部統制監査

・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX）
・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査

●金融アドバイザリーサービス

●その他証明業

以下のアドバイザリー業務でご活躍頂ける方を募集致します。

以下のアドバイザリー業務でご活躍頂ける方を募集致します。

●内部監査アドバイザリー
内外の拠点に対する内部監査支援、グローバル内部監査体制構築/高度化支援、内部監査品質の外部評価等の品質向上支援、データ監査手法の導入支援、内部監査支援システム等のテクノロジー導入支援 、ベストプラクティスとのベンチマークアプローチによる内部監査組織・プロセスの変革、教育研修等の内部監査人材育成等の内部監査高度化支援

●内部統制アドバイザリー
内外拠点に対する内部統制組織整備支援、経営者評価支援、内部統制の高度化支援、海外関係会社管理会計システム構築支援

●ガバナンス体制構築アドバイザリー
コーポレートガバナンスの評価、グローバルガバナンス体制構築支援、監査役会/監査委員会の支援、KPI分析を通じた生産性向上支援、ガバナンスDD（デューデリジェンス）

●リスクマネジメントアドバイザリー
エンタープライズリスクマネジメント体制構築支援、BCP立案・導入支援、リスクマネジメントシステム、リスクモニタリング/マネジメントダッシュボード等のテクノロジー導入支援

●コンプライアンス体制構築アドバイザリー
グローバルガバナンス体制構築支援、通報制度構築支援、各種法律・業法への準拠性調査、コンプライアンス研修支援

●不正リスク管理アドバイザリー
不正、係争事件の調査および分析に関するアドバイザリー業務（訴訟、個別の不祥事件・事故に対する社内・第三者調査委員会の支援等）、不正リスク対応体制導入、高度化支援

本ポジションにおいては、以下サービスを中心としてご活躍頂ける方を募集致します。

海外のグローバル企業向けインバウンド・サービス
●在日拠点に対する内部監査/内部統制評価支援
●在日拠点に対する経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
●海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援

グローバル展開する日本企業向けアウトバウンド・サービス
●海外拠点に対する内部監査/内部統制評価支援
●グローバル/海外地域統括会社レベルでの内部監査体制の構築、高度化支援
●海外拠点の経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援

（主な職務）
1．コントロールアドバイザリー／アシュアランスサービス
●SOX対応支援、内部統制構築支援
　いわゆるJ-SOX法の対応支援や、内部統制の構築（リスクに対するコントロールの構築）支援を行います。

●会計監査支援（システムレビュー/CAAT（コンピュータ利用監査技法））
　会計監査におけるIT領域の評価（システムの処理が正しく行われているか？、処理が適切に行われるようシステムが管理されているか？といった観点での評価）や、データを用いた監査を行います。

●内部統制評価支援業務
　SOC1レポート（SSAE16、86号保証業務、ISAE3402 等）に代表される 、企業の内部統制の整備・運用状況の客観的な評価レポートを作成します。

2．リスク・ガバナンスアドバイザリー
●ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査 、サイバーセキュリティ評価
　ITガバナンスや情報システム、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ等の評価や監査を行います。

●ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）
　ITガバナンスやシステム、セキュリティに関するリスクの管理態勢構築を支援します。

●情報セキュリティ管理/情報管理/サイバーセキュリティ対策／システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援
　情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システムリスク等について、現状の課題を明らかにしたうえで、その対策の支援を行います。

●内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
　内部監査の実施や内部監査部門の業務支援、データを用いたモニタリングの実施等、その態勢構築や高度化を支援します。

●変革時のシステム・組織の評価支援
　業務改革やビジネスの変革に伴うシステムや組織の変化において、どのようなリスクがあり、どう対処すべきかを明らかにし、対策について支援を行います。

1.主に投資運用業、助言・代理業者（以下、「運用業者等」という）向けに以下の業務提供。
i）運用業者等の内部管理態勢の評価
ii）運用業者等の内部管理態勢構築支援（社内規程レビュー/作成支援、内部統制構築支援含む）
iii）運用業者等への模擬検査サービスの提供
iv）運用業者等への内部監査サービスの提供
v)運用業者等への金融商品取引法に関するコンプライアンス・アドバイザリー・サービスの提供（定期的な記録のレビュー、マテリアルのレビュー、コンプライアンスマニュアルやプログラムの作成支援等）
vi）運用業者等に関連する海外規制の調査、態勢評価、態勢構築支援

2.上記の業務に関連した調査、マーケティング資料の作成