M&Aの求人一覧

下記何れかの業務をご担当頂きます。

1. M&Aに関するアドバイザリー業務
2. 企業・事業価値評価業務
3. 動産・無形資産等の評価業務
4. M&Aに係るストラクチャリング業務
5. 財務モデリング業務

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

●M&Aのアドバイザリー業務全般。M&A事案のソーシング、アドバイザリー契約の獲得からエグゼキューションまで一貫して担当いただきます。

フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、金融インダストリーに特化したM&Aサービスを
単独または他の部門と共同で統合的に提供。業務領域は下記の通り。

1 M&A戦略の立案およびM&A案件の組成
2 M&A案件におけるファイナンシャル・アドバイザー
3 バリュエーション
4 各種デューデリジェンス（財務、ビジネス/コマーシャル、IT/オペレーション等）
5 PMIサポート
6 フォレンジック（不正調査、不正予防、モニタリング等）
7 規制対応サービス（マネロン・テロ資金供与対策・反社会的勢力対応、贈収賄防止体制等）

・国内市場の停滞・縮小・変化に伴う大手金融企業の海外企業の買収や地方銀行の統合の加速、フィンテックにみられるようなダイナミックかつ急激な業態変化の兆候など、
　金融業をとりまく経営環境がますます複雑化していく中にあって、金融業に係る専門性を基礎にこれまでよりも一層視野の広い多角的なサービスを提供して参ります。
　※対象金融機関
　　国内外銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、
　　アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等

トランザクション・サービス部門では、M&Aにおける 財務デューデリジェンス を中心に、価値評価及び株式売買契約書へのインプットやPMIでの問題点抽出及びPMI支援に関連したサービスを提供しています。

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

（トランザクションの成立前）
● IT デューディリジェンス :
・ 対象会社がテクノロジー企業の場合、販売用ソフトウェアの現状調査、M&A リスクの把握
・ バックオフィス IT の現状調査、M&A リスクの把握

（トランザクションの成立後）
● IT 統合/分離/価値向上計画策定 :
・ クライアントが事業会社の場合、現状の詳細分析及び統合/分離方針・計画策定
・ クライアントが投資会社の場合、現状の詳細分析及び価値向上方針・計画策定

● IT PMO :
・ 策定した計画の実行支援(進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画、テストや移行計画・推進など)

本邦企業のM&Aにかかるファイナンス並びにプライベートエクイティファンドによる買収案件にかかるLBOファイナンス等の業務推進・管理、内外のPEファンド向けLP出資の検討・実行・管理。

●大手事業会社の自社M&Aに係る業務全般（主にエグゼキューション）

<お任せすること>
当社の経営戦略・M&Aを企画・統括する部署において、M&Aや資本提携のスペシャリストとして、ダイナミックに変化する当社の事業の企業戦略立案・推進を担って頂きます。全社のM&A戦略の企画やソーシング・エグゼキューション業務の企画・実行を行って頂き、グループの企業価値向上に取り組んで頂きます。

<具体的には>
皆さんが培ってこられたM&Aに関する専門知識や経験・ノウハウを、事業会社側（プリンシパル）の立場から存分に発揮して頂き、スタートアップ企業の出資から当社の将来を決めるビッグサイズのM&A案件まで、企画段階からプロジェクトのクロージング・PMIと一貫して取り組んで頂き、M&Aプロジェクト成功の達成感を体感して頂くとともに、更にご自身のM&A能力のレベルアップを図って頂きたいと存じます。

具体的には以下の業務をお任せしたいと考えております。
　・M&A戦略の立案
　・M&A対象企業の発掘・交渉（ソーシング）
　・M&Aの実行（エグゼキューション：出資条件、企業価値算定、DD、出資契約などの立案とその交渉など）

将来的には、当社グループにおけるM&Aのリーダーとして、M&A戦略を企画・実行して頂くことを期待しています。

同社は新株発行やM&A、新株予約権の評価をメインにフィナンシャルアドバイザリー業務を行っています。
お客様とのファーストコンタクトから業務完了まで幅広い業務に携わっていただきます。
・メール・電話対応
・打ち合わせ（ヒアリングや説明等）
・書類作成（見積書、請求書、契約書等）
・資料作成（プレゼン資料等）
・顧客・案件管理
※営業活動については、反響のあった企業に対してのもので、リストを作成してのコールドコールや飛び込み営業などは行いません。

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

●国内外における M&A 実行サポート
●M&A 戦略の策定支援
●M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援
●M&A プロセス管理および付随するアドバイス
●買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定
●ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス
●各種条件交渉に関するアドバイス

・ 株式・事業価値評価（企業買収・事業売却時などにおける評価）
・ 財務戦略策定支援のためのビジネス・モデリング業務
・ 価値評価およびビジネス・モデリング業務に関連する事業分析業務

●アドバイザリー＆コンサルティング業務
　アジアエリアでのビジネス構築支援
　上場支援及び資金調達支援
　組織再編コンサルティング
　事業再生支援
　M&A及び事業売却についてのアドバイザリー

●インベストメントサポート業務

●経営管理人材派遣業務

IT分野におけるM&Aディールを推進頂きます。
・案件ソーシング・営業
・経営課題ヒアリング
・提案資料作成、プレゼンテーション
・エグゼキューション
・クロージング
※ご経験により注力して頂く分野が変わります。

（Overview）
● 経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
● 会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture 関連サービス
● 事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

（Details）
● M&A を成功に導くための統合後プロセス業務（PMI ：Post Merger Integration）を主に業務を実施します
・ 統合実務のプロジェクトマネジメント・PMO 業務（統合計画策定、進捗・タスク・課題などの管理）
・ 統合後の事業計画策定、統合シナジー計画・実現モニタリング
・ 組織・ガバナンス（役員体制、会議体、決裁権限など）の設計・統合
・ 会計面（会計基準・プロセス、決算プロセス、管理会計など）の統合
・ 業務プロセス、IT システムの統合
・ 人事制度（等級、報酬、評価など）・労働条件の統合
・ 各ステークホルダー・従業員コミュニケーション戦略策定、実行支援

事業開発に向けた提携推進、投資・M&A業務全般をお任せいたします。
特にPre-M&A/M&A戦略立案、及び案件開拓の経験をお持ちの方を求めております。
・オリジネーション、エグゼキューション、PMIからノンコア事業のEXITまで、各種提携、投資
・M&A業務の全工程に取組んでいただきます
・経営陣、関連部署、社外パートナーを巻込み、合意形成しながら活動全体のプロジェクトマネジメントを推進していただきます
・各事業部門と共に投資・M&A戦略の策定・検討・整理を推進し、投資・M&Aを事業開発手法の一つとして事業部門に実装していただきます
・投資・M&A業務におけるPDCAの品質管理/品質改善の取組みも行っていただきます

●ポイント
当社において成長の柱と位置づけるSaaS事業の強化・発展や、新規事業創出といったチャレンジングな課題に取組むことができます。

BIG4系スピンアウト事業再生コンサルティングファームのコンサルタントとして、
クライアント様の事業上で直面する様々な課題に対して、「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からプロフェッショナルサービスを提供していただきます。
●経営革新：事業・財務戦略策定、経営・構造改革
●事業再生：現状把握、課題の抽出と経営改善施策の策定、経営改善計画の策定、モニタリング・計画実行支援
●M＆A：M&A戦略立案、候補先へのアプローチ、詳細調査＆条件交渉、M&A実行後の対応
●事業承継：現状把握、事業承継プランの立案、事業承継計画の策定、事業承継の計画的実行

<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory>
国内外における M&A 実行サポート
M&A 戦略の策定支援
M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援
M&A プロセス管理および付随するアドバイス
買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート
ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス
各種条件交渉に関するアドバイス

<バリュエーション、ビジネス・モデリング業務 / Valuation, Modeling and Economics>
株式・事業価値評価（企業買収・事業売却時などにおける評価）
財務戦略策定支援のためのビジネス・モデリング業務

<財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence>
財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
カーブアウト財務諸表作成支援
ディールストラクチャー構築支援
売買契約書作成及び契約交渉サポート

M&Aアドバイザー業務（エクセキューション）。
FA（フィナンシャル・アドバイザー）として、M&Aプロジェクト全体をサポートし、成功に導くことが主たる業務。M&Aを実施するクライアントとFA契約を締結し、より有利な価格・条件となるよう交渉するための専門知識と経験が必要。

法人（含む上場企業）顧客に対する事業承継・資本政策コンサルティング営業の推進

M＆A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。

具体的には、
・マネジメント領域
　　└100日プランの策定、経営会議への参加、事業計画策定支援など
・事業推進領域
　　└対象会社のビジネス分析、オペレーション統合、システム統合など
・管理系領域
　　└組織再編、管理会計導入/決算早期化、内部統制など
・コミュニケーション領域
　　└経営者・管理者との個別ミーティング、各種会議のファシリテーション、ディスクローズのサポート、対象会社の従業員へのヒアリングなど

フィナンシャルアドバイザーとしてお客さまのM&Aに関するサポートをしていただきます。

＜弊社の業務特徴＞
・チームでプロジェクトを行いますが、フェーズ毎での役割分担はなく一気通貫で業務に取り組んでいただきます。
・他部門と協業し、クロスボーダーの案件の対応をしていただくこともございます。

同社のビジネス領域の拡大やケーパビリティの強化等を目的として、国内またはクロスボーダーの事業投資戦略の立案と実行に従事いただきます。
投資案件の検討から投資実行までに加えて、案件によってはPMIにも入り込んで従事いただきます。

1. 不動産関連M&Aに関するアドバイザリー業務の開発
2. 国内不動産会社の海外進出（JVパートナー斡旋、M&A）に関するアドバイザリー業務の開発
3. 不動産売買に係る支援業務
4．企業不動産マネジメント戦略策定及び実行支援業務

●東証一部企業において、事業シナジーのある事業会社（ベンチャー企業等）への投資業務を行っていただきます
●ソーシングから投資後の事業シナジー構築まで一貫して担当いただきます

＜概要＞
M&A等の案件の組成〜実行〜PMIまでの推進および関連部門との連携

＜詳細＞
インハウスのM&Aアドバイザーとして、M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行っていただきます。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項及び組織横断的ビジネスに関するM&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等

＜この仕事の魅力＞
・経営陣にも近く、当社全体を俯瞰した業務推進が可能。
・当社各事業部門が国内外で注力する投資案件全般に幅広く携われる。
・将来的には自身のキャリアビジョンやスキルセットにより、国内外投資事業のフロント部門への異動も可能。

今後も拡大する海外戦略出資対応としての下記業務・各種調査（各国市場に関する情報等）
●買収検討先に関する事前調査
●買収検討先のデューデリジェンス、バリュエーション、買収に係るドキュメンテーション、交渉
●買収後のPMI対応
●その他、既存出資先管理に関する業務
●将来的に、海外出資先への出向可能性あり

（所属部門について）
銀行グループ全体の海外事業の戦略企画・統括管理及び、海外事業会社の事業戦略企画・推進・管理する役割を担っております。
現状、主にアジア及びオセアニアのノンバンクを中心に企業買収、出資を行っており、それら買収・出資先事業会社を通じて海外で小口ファイナンスや割賦、リース等のグループ企業の知見のあるビジネス展開を企図しております。
買収先に対しては、駐在員を派遣するなどして、海外事業の持続的な成長を目指しております。

国内シンジケーションに係る下記業務

（1）企業宛ての取り組み提案
（2）シンジケートローン組成（参加行招聘）にかかる業務推進

●ローンセカンダリー市場の拡大・体制整備

●事業再生計画の策定・実行支援
　・事業、財務を中心とする事業再生計画の策定・実行支援
　・緊急時におけるPMOの運営支援、事業・財務構造改革の支援
　・ステークホルダーの利害調整支援
●事業再生系M&Aアドバイザリー業務
　・自力再生が難しくなった再生企業に対するFA業務
●ターンアラウンドサポート
　・再生企業のターンアラウンドマネージャーとして行うハンズオン支援業務
●地方中堅企業に対するコンサルティング支援業務
　・地方の中堅企業に対して行う経営コンサルティング業務
●各種DD業務
　・財務、税務、事業、法務デューデリジェンス

●当行取引先が行うM&Aに対する交渉の支援、助言や企業価値評価等のＭ＆Ａアドバイザリー業務。

※売手又は買手のいずれかの一方にのみフィナンシャル・アドバイザー（FA）として就任し、仲介は行わない。

（東京と大阪でポジションがあります）

海外出資戦略の企画立案、執行、PMI推進をお任せします。
●案件のソーシングからエグゼキューションまでをプロジェクトベースで担当
●アジアでの新たな出資先・提携先の検討
●外部専門家と協力しつつ、出資先・買収先のデューデリジェンス、バリュエーションを実施

業務の流れは一般的なM＆Aコンサルタントとは大きく変わりませんが、当社が抱える売り案件は全て「飲食店を中心とした食関連事業者である」ということが特徴です。
食関連事業者の事業特性を深堀し、他社にはない、業界専門の知識を有してクライアントに助言を行えることが当社の最大の強みです。
現在、当社が長年培ってきた顧客基盤や親会社が持つ20万件を超える飲食店の会員基盤を根幹に、M＆A案件数が増加してきました。
今後もますます案件が増加し、マーケットが拡大していくことが見込まれます。
事業の成長をリードする中核人材として、飲食業界のM＆A仲介No.1を目指します。

・ソーシングからエグゼキューション、クロージングまでの一連のM&Aコンサルティング業務をお任せします。

近年ＰＥファンドとのビジネス（ＭＡの売り買い、各種コンサルサービス）が自然体で増加傾向にあり、今期期初から、よりファンド向けビジネスを強化し、多くの案件を獲得すべく活動しています。
よってＭＡコンサルティング全般の採用とは別枠で、ファンド対応メンバーの採用を行いたく募集をさせていただきます。

●ファンドのＥＸＩＴ案件への対応
（セルサイドＦＡやバイサイドＦＡ案件獲得に向けた提案・仕掛けの活動。買い手候補の探索など含む）
●ファンドへの定期的な営業
●受注案件のエグゼキューション
●ファンドから出てくるコンサル案件の社内部署への連携

●クロスボーダー取引を中心としたM&Aアドバイザリー業務（マーケティング〜エグゼキューション）
　・業界調査、個別企業の分析
　・ピッチブック作成
　・バリュエーション、フィナンシャルモデル作成
　・案件の執行業務（交渉準備、ドキュメンテーション、ストラクチャリングほか）

国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、M&Aならびにライセンスディールを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、ディール戦略、マッチング、トランザクション支援、バリューアップ支援、PMI(Post Merger Integration)、製品価値評価、交渉支援、専門ソリューションの企画・展開 など、ご相談となります）
ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、当部門の組織運営/組織開発にも参画します
当部門のCoE (Center of Excellence: Strategy & Portfolio Analysis, Pricing & Market Access, Brand & Commercial Strategy)に精通して頂きます

●エネルギー関連業界（電力・ガスおよび関連業界）、クリーンテクノロジー（省エネ・省資源等）、環境関連業界にフォーカスしたベンチャーキャピタルでの投資業務を行っていただきます
●ソーシング・DD・投資実行からExitに至る投資業務に加え、ハンズオンフェーズにおける事業開発やアライアンス支援等の投資先支援業務も行っていただきます
●投資業務とともに、ファンド管理業務にも従事していただきます
特にファンドの時価会計対応の中核を担っていただきます

＜概要＞
中小零細企業を対象とした事業承継業務をメインとし、付随してM&A・企業再生などのアドバイザリー、実行支援を担当していただきます。

＜詳細＞
事業承継、企業再生、友好的M&A、グループ再編、後継者問題などのアドバイス、実行支援を行います。
企業再生、ハンズオン支援、活性化（民事再生法、私的整理ガイドライン等）・企業デューデリジェンス・企業再生ファンド（エクイティ投資、ファイナンス等）・企業再編業務（M&A）、EBO、MBO、営業譲渡等、状況や意向に応じての廃業支援、等。
なお、お客様の要望に応じて、個人資産のコンサルティングをグループ会社と調整して対応することもあります。

※業務の流れ等、詳細についてはお問い合わせ下さい。

概要
・非日系企業向けファイナンス案件に対するクレジットリスク等各種リスク分析を通じた取組み可否の判断。
・弊社の海外Gr会社におけるリスク管理体制構築・高度化の支援や指導（格付手続き等を含む審査企画業務）
・海外M&Aの審査DD、及び与信制度構築などのPMI作業

＜業務詳細＞
・海外Gr会社からの案件稟議書を基に、海外拠点との質疑応答、各種リスク分析を行い、取組み可否を判断し英語でレポートを纏める。
（例）
米国地場メーカーに対するUS$10Milの製造設備の期間5年のリース案件について、期間5年のクレジットリスク分析を基に取組み可否を判断する。
・海外Gr会社との協議や出張訪問を通じ、リスク管理体制に対する指導や、体制構築・高度化に向けたサポートを行う。
（例）
シンガポールGr会社におけるポートフォリオ管理方法や顧客モニタリング方法について現地と協議し体制構築を支援する。
・海外M&Aの審査DD、及び与信制度構築などのPMI作業。
（例）
M&A検討先の審査体制、ポートフォリオの評価や、買収後の与信管理制度導入、管理体制整備といったPMI作業を主担当として担う。
・海外での新規事業展開の際のリスク面の提言、分析、体制構築支援。
（例）海外での再エネファイナンス展開の際のリスク管理面に関する協議や体制構築支援。
・リスク管理関する規程の改訂や整備を行う。
（例）
M&Aや海外Gr会社の権限見直しなどに伴い、規程の改訂・整備が必要な際に、関係各部と協議し手続きを実施する。

＜この仕事の魅力＞
様々な国におけるファイナンス案件の審査、海外拠点スタッフとのコミュニケーションを通じ、グローバルな視点での仕事を経験でき、蓄積したリスク管理ノウハウや経験を様々な仕事に活かせる。

●株式引受やM&Aアドバイザリー業務を中心とした投資銀行業務

【職務内容】
・企業年金・公的年金等機関投資家に対する資産運用コンサルティング
・運用機関が提供する運用商品に関する調査・分析

●コーポレートバイアウト投資業務全般。
●投資先案件の選定、投資実行、投資先のモニタリング・成長支援、投資回収等。

●グループ企業価値向上を目的としたM&Aアライアンス投資担当
　　-　事業環境、市場環境の調査・分析
　　-　グループ成長戦略に沿ったM&A戦略、M&Aターゲットの策定
　　-　対象会社の事業分析、財務分析、M&A実行プロセスの推進
　　-　買収先の統合、経営管理（PMI）
　　-　上記業務に係る各種コーディネーション、ネゴシエーション、ドキュメンテーションなど

＜キャリアパス＞
●経営企画、新規事業開発　等

＜担当業務の特徴、魅力、市場における強み＞
●グループ社員2万人を擁する上場事業持株会社の企画職として事業創造に携わることができる

大手複合事業会社の金融事業部門で、海外（アジア地域を想定）事業投資、新規事業開発を推進いただくポジションです。
新規事業になりうる投資対象の目利き、収益化までの仮説構築、投資実行、新事業の推進まで、外部アドバイザリーファームとの協働で、一貫してご担当いただきます。

●コーポレートバイアウト投資業務全般。
●投資先案件の選定、投資実行、投資先のモニタリング・成長支援、投資回収等。

●M&Aアドバイザリー業務　全般
（経験者　マネージャー以上の採用）

フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、M&A関連サービスを提供している当社において、金融業関連（注）に特化したM&Aサービスを（単独または他の部門と共同で）統合的に提供しており、業務領域としては以下を含みます。

1 M&A戦略の立案およびM&A案件の組成
2 M&A案件におけるファイナンシャル・アドバイザー
3 バリュエーション
4 各種デューデリジェンス（財務、ビジネス/コマーシャル、IT/オペレーション等）
5 PMIサポート
6 フォレンジック（不正調査、不正予防、モニタリング等）
7 規制対応サービス（マネロン・テロ資金供与対策・反社会的勢力対応、贈収賄防止体制等）

国内市場の停滞・縮小・変化に伴う大手金融企業の海外企業の買収や地方銀行の統合の加速、フィンテックにみられるようなダイナミックかつ急激な業態変化の兆候など、金融業をとりまく経営環境がますます複雑化していく中にあって、我々には金融業に係る専門性を基礎にこれまでよりも一層視野の広い多角的なサービスの提供が求められています。

このような環境の中、金融業関連の業務経験を有しており上記のサービス領域に興味のある方、特定のサービス領域にとらわれずにクライアント目線でのコンサルティング業務を提供する意欲をもった方など、多様なプロフェッショナルを大募集しています。

（注）：国内外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。

Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、（1）事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、（2）ビジネスデューディリジェンスの実施、（3）事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
・経営・事業戦略の立案・実行支援
・事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
・新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
・成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
・Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
・In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
・Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

金融業関連（注）に特化したM&Aサービスを（単独または他の部門と共同で）統合的に提供しており、業務領域としては以下を含みます。

1．M&A戦略の立案およびM&A案件の組成
2．M&A案件におけるファイナンシャル・アドバイザー
3．バリュエーション
4．各種デューデリジェンス（財務、ビジネス/コマーシャル、IT/オペレーション等）
5．PMIサポート
6．フォレンジック（不正調査、不正予防、モニタリング等）
7・規制対応サービス（マネロン・テロ資金供与対策・反社会的勢力対応、贈収賄防止体制等）

国内市場の停滞・縮小・変化に伴う大手金融企業の海外企業の買収や地方銀行の統合の加速、フィンテックにみられるようなダイナミックかつ急激な業態変化の兆候など、金融業をとりまく経営環境がますます複雑化していく中にあって、我々には金融業に係る専門性を基礎にこれまでよりも一層視野の広い多角的なサービスの提供が求められています。

このような環境の中、金融業関連の業務経験を有しており上記のサービス領域に興味のある方、特定のサービス領域にとらわれずにクライアント目線でのコンサルティング業務を提供する意欲をもった方など、多様なプロフェッショナルを大募集しています。

（注）：国内外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。