ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂き、プロジェクトを推進

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

※通常、クライアントに常駐する形となります。

1）LNGの中長期トレードの仕組み作り。新規案件開発等
2）M&Aを含むエネルギー関連の投資案件構築

1)2）ともに担当として案件に従事し、管理職を目指していただく

投資案件の立案、精査、評価、折衝等

【具体的な職務内容】
・ 営業部の強み/市場環境などを踏まえた事業戦略構築
・ 事業パートナー候補/売却希望者との交渉
・ 経済性計算モデル構築/バリュエーション
・ 各種契約書作成
・ 各種デューディリジェンスの指揮/管理
・ 社内決裁取得に向けた各種業務
・ 事業会社の管理/運営

【キャリアプラン】
・短期的：プロジェクトリーダー（案件主担当）として数件の投資を実現
・中期的：プロジェクト開発を手掛ける組織で管理職の立場でチームを率いるリーダーとなる。あるいは投資実行した事業会社に出向し会社運営の責任者となる（海外駐在の可能性も有り）。

投資銀行業務、ホールセール業務、リテール業務、国際業務、マーケット業務、審査業務等、希望と適性により配属

M&Aチームを一緒に作りましょう。

M&A業務はまず、企業の商圏や立地、業態などを診断、分析します。その後、利益予測、人事状況に関する分析、実際の契約における組み立てや、相手方との交渉、事業移行後のフォローなどM&Aの業務は多岐にわたります。

いずれかの分野に強みのある方を複数、募ることでM&Aチームを作っていきたいと考えています。当社のビジョン実現のために、あなたの力を生かしてみませんか。
チームでの体制構築のために、M&Aで主力となれる人材を募集します。

【具体的には】
・専門仲介業者や不動産業者、金融機関等を通じた情報収集
・企業価値の分析や利益予測
・契約内容の検討と立案、条件交渉、契約締結
・契約締結後のプロジェクト編成と推進

事業継承に関するニーズ喚起に向け、金融機関への営業企画・フォローをご担当していただきます。
●既存金融機関へのフォロー（往訪、DM配信，電話フォローetc）
●企画・提案資料作成
●相談受付
●金融機関向けイベントの企画運営
●コンサルタントへの情報トスアップ
※予算はありません。

【仕事についての詳細】
中堅・中小企業の「存続と発展」に貢献するという社会的使命を担いながら、
地方銀行、信用金庫等の金融機関と共にM＆A総合提案をするM＆Aコンシェルジュを新たに募集します。

国内外のＭ＆Ａアドバイザリー業務全般（オリジネーション、エグゼキューション）を担当していただきます。

・グループの成長手段、構造転換推進としてのM&A実行を担当
　　-　内外環境の調査・分析
　　-　M&A戦略、M&Aターゲットの策定
　　-　M&A案件のソーシング、案件化、エグゼキューション
　　-　買収先の管理（PMI）
　　-　上記業務に係る各種コーディネーション、ネゴシエーション、ドキュメンテーションなど

【キャリアパス（1年後、5年後）】
・M&A/推進者、新規事業開発
　（同社での経営企画・事業企画全般への広がりあり）

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
・グループ社員2万人を擁する上場事業持株会社の企画職として事業創造に携わることができる

大手総合商社において食料事業に従事いただきます。

大手総合商社において流通事業に従事いただきます。

●中堅中小企業に対するM&A・事業承継アドバイザリー業務
　(1) 関係者間調整、スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
　(2) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援

●事業承継M&Aアドバイザリー
　オーナー企業の永続的成長に繋がるM&Aの戦略から実行支援までをサポート
●成長戦略コンサルティング
　成長戦略に応じた承継スキーム提案
●資本政策・承継コンサルティング
　資本政策アドバイス 、会計税務アドバイス

●ベンチャー企業の成長支援・M&Aアドバイザリー
　・資金調達支援
　・M&Aイグジットのフィナンシャルアドバイザリー
●事業会社とベンチャー企業の戦略的提携の実現

・鉄鉱石の対日輸入貿易代行
・鉄鉱石の三国間取引
・鉄鉱石関連事業投資/投資管理運営（物流事業投資・物流インフラ投資・権益投資等）

【具体的な職務内容】
・日本の製鉄各社向け売買代行業務
・鉄鉱石サプライヤー、製鉄各社との折衝
・事業投融資案件のスキーム構築・折衝・資金調達、投融資実行後の事業管理運営

【キャリアプラン】
まずは当課での業務を導入として、資質を見極めた上で、職能や本部内他部署での経験などを経て、当課関連の海外拠点での勤務やマネジメント職（課長）での活躍を期待。

●M&Aを中心とするフィナンシャルアドバイザリー業務
●経営コンサルティング
●投資ファイナンス支援
−−など、当ファームが行うサービスの分析・評価・ドキュメンテーション業務。

商社クライアントに対して、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行います。

【担当業界】
大手商社及び商社系子会社

【担当領域】
M&A、海外進出を含む新規事業開拓、事業構造転換、それらに伴う、組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合体案件等において、当社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進します。
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、海外市場動向分析、M&A戦略策定、ビジネス・オペレーショナルDD、事業分離に伴うコスト分析、TOM(Target Operating Model)の設計、統合事務局(IMO)運営、売上・コストシナジー分析・企画立案、シナジートラッキング、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR等を支援します。

【部門からのメッセージ】
・ コンサルティング・ディールズM&A・財務・税務・法務の協働を強みとする、当社の特徴を最大限活用した商社コンサルタントに関与することで、多様な人材とのネットワークを構築すると共に、幅広い視点を養うことができます。
・ クロスボーダー案件に、当社海外事務所メンバーとも連携して取り組むことで、グローバル経験を蓄積することができます。
・「 商社のお客様向けのM&Aに興味がある／関わりたい」、「戦略構築だけでなく、その実現にまで深く関与したい」 、「通常のコンサルだけでは物足りない」等の問題意識に対する成長機会が得られます。

これから色々なチャレンジをして行きますのでスタート時点で一緒に立ち上げたい気持ちを持っていただける人を探しています。
商社全体を担当、あるいは、商社の各領域（ビジネス領域、業界等）を担当できる人をお待ちしています。

M&Aを通じた国内における事業再編や海外への事業展開において、M&A後の経営統合(PMI：Post Merger Integration）を幅広くサポートするコンサルティングチームです。M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、経営統合においてクライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的にサポートしていきます。

【担当業界】
国内外のあらゆる業界（特に、地銀、リース、不動産、物流、通信、総合電機、ヘルスケア業界に強み）

【担当領域】
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、買収後の統合事務局(IMO)運営、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR、中長期的なシナジー施策検討・実行支援、中長期的成長戦略に関する海外市場動向調査・分析等を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・北米・アジアにおけるクロスボーダー経営統合(PMI)支援
・国内・北米・アジアにおける経営統合(PMI)支援
・地方銀行の経営統合(PMI)支援
・統合後の中期経営計画策定支援
・買収後の新規事業施策検討支援
・PMIプレイブック策定支援
・北米における市場動向・金融バリューチェーン分析、成長戦略策定支援、他多数

【部門からのメッセージ】
以下のようなスキルアップに魅力を感じる、関心をお持ちの皆様のご応募をお待ちしています。
・ 「経営統合」という、クライアントにとっても重要性・緊急性が高く、且つ、難易度の高い経営課題に対峙し続けることで、コンサルタントとしてのラーニングカーブを高く維持することができる。
・ コンサルティング・ディールズM&A・財務・税務・法務の協働を強みとする、当社の特徴を最大限活用したPMIサービスに関与することで、多様な人材とのネットワークを構築すると共に、幅広い視点を養うことができる。
・ クロスボーダー案件に、当社海外事務所メンバーとも連携して取り組むことで、グローバル経験を蓄積することができる。
・「M&A後の経営統合に興味がある／関わりたい」、「戦略構築だけでなく、その実現にまで深く関与したい 」、「通常のコンサルだけでは物足りない」等の問題意識に対する成長機会が得られる。

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務

1.M&A戦略策定
2.ビジネスデューデリジェンス
3.ディールアドバイザリー
4.M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等
5.「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等　　　　　　　　　　　　　
6.M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内トレーニング等

担当業務
・上記コンサルティング案件のプロジェクトマネージャー
・コンサルティング案件創出、提案書作成などセールス活動全般
・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積

※ 分業制ではないため、M&Aに関して幅広く携わっていただきます！

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務

1.M&A戦略策定
2.ビジネスデューデリジェンス
3.ディールアドバイザリー
4.M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等
5.「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等
6.M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内トレーニング等

●担当業務
・上記コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当
・市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等

当社グループ会社のリスク管理部門（約15名）のうちのミッドレベルのメンバーとして、以下の業務を中心的に行います。
（契約関連の業務が大部分を占めるものの、一般的な法務部門が行う業務領域を超えた、ビジネスにより近い業務となり、リスク関連の幅広い視点や知見が必要となることに留意下さい。）

・ M&Aを含むトランザクション関連のプロフェッショナルサービスの提供のための契約書類（和文を基本とする）のレビュー、ドラフト作成、交渉支援を行う。契約書類は主に国内外案件向けの業務委託契約書、秘密保持契約書、報告書の開示に関する同意書・確認書などがある。契約書類は当社ネットワークのグローバルおよびローカル基準やリスクマネジメントポリシーに準拠する必要がある。

・ 上記サービスの提供において当社が直面するコマーシャルリスク、レピュテーションリスク、コンプライアンスリスク、リーガルリスク等の様々なリスクに関するアドバイスをクライアントチームに対して提供する。

・ 契約書やリスクに関するアウェアネスを高めるため、社内研修の実施、資料作成やイントラネット上の情報発信を行う。

・ 部内の業務プロセス改善やIT化を検討し、実行する。そのために必要な他部門とのコミュニケーション、調整を行う。

・ 部内のシニアメンバーからアサインされた業務を自ら遂行するほか、ジュニアメンバーのマネージ、指導を行う。

IT・コンサルティング業界に対する知見を深めながら、エンゲージメントチームが円滑かつ適正にビジネスを進められるよう、リスク管理の観点から案件の分析および検討を行い、社内の関連部署との連携をリードし、法的サービスを提供します。

・ コンサルティングサービスの業務委託契約書（準委任契約および請負契約）、秘密保持契約書、誓約書、再委託契約書等の契約書類のレビュー、ドラフティング
・ Drafting and review of Consulting professional service related contracts including jun inin and ukeoi, NDAs, subcontractor and other associated agreements

・ エンゲージメントチームに対する法的リスクに関するアドバイスの提供、契約交渉の支援
・ Advice and assistance to professional service partners and staff relating to contractual legal risk and negotiating strategies

・ 案件やグローバルポリシーにおけるリスクマネジメント、コンプライアンス、リーガル、サブコントラクターマネジメントチーム等との連携
・ Liaison with Risk Management, Compliance, Legal and Subcontractor Management teams

・ 契約管理プロセスおよび関連する業務フローのIT化推進による業務効率化の検討、プロセスマネジメント
・ Consideration of options for process improvement of the contract management process, including technological solutions

M&Aアドバイザリー業務
特にクロスボーダーM&Aや国内FA案件などのソーシングからエグゼキューション、クロージングまで携わって頂きます。

・国内外企業の資金調達やＭ＆Ａのオリジネーション、エグゼキューション業務。

経営執行支援、再生支援業務全般を担当する。
・経営者代行（自ら意思決定して結果にコミットする）
・経営体制の構築・補佐
・ターンアラウンド（経営参画・事業再生）
・私的整理などの支援業務
・再生計画の策定補助、助言
・利害関係者間交渉（対金融機関等の債権者との折衝）
・モニタリング

●国内外M&A案件の立案から実行までのＦＡ業務
　※案件を責任者としてエグゼキューションできる方をイメージしています

・経営計画作成にかかる支援
・M&A取引スケジュールの管理
・候補先選定とアプローチ
・ストラクチャー立案に関する支援
・デュー・ディリジェンスに関する支援
・株式価値評価
・取引条件・契約内容の交渉支援
・関係者間の調整
・必要書類・公表資料等の作成支援

当社事業を展開していくための事業提携・資本提携先を見つけ、M&Aに携わって頂きます。

具体的には、
(1) 提携先候補の発掘・選定
(2) 提携先候補へのアポイントメント
(3) 提案資料作成
(4) デューデリジェンス　※社内の各専門部署との調整を頂きます
(5) 提案及びクロージング

すべてを一人で行っていただくのではなく、プロジェクト単位でチームで動いていただきます。
※未経験でも実務面、知識面から全面的にサポートします。

【事業概要】
社サービスである、予約集客・リピート販促を う、ASP型サービスを提供しております。
ユーザーは携帯電話（スマートフォン）からリアルタイムに施設の混雑状況の確認や順番申込が出来ます。
ユーザーの「時間」「利便性向上」、 クライアントの「オペレーション向上」「ピーク分散」に貢献しております。

●成長戦略に基づきM&A及び戦略投資を実行する社長直轄のM＆A専任部隊として国内外の投資案件の実行
●展開する事業は、理念に基づいて「社会正義性」×「収益性」の両立を指向
●案件ソーシングからDD、交渉、クロージング、実行後は投資先の役員としてハンズオンし、バリューアップまで担当者として一気通貫に実行
●具体的には、以下のような業務に従事
　-全社M&A戦略の立案案件
　-ロングリスト、ショートリストの作成
　-対象会社へのアプローチ
　-簡易DD
　-投資スキームの検討
　-各種デューディリジェンスの実行（法務、財務、税務、ビジネス）
　-契約条件交渉
　-クロージング
　-PMI（投資先の役員としてバリューアップ）

●成長戦略に基づきM&A及び戦略投資を実行する社長直轄のM＆A専任部隊として国内外の投資案件の実行
●展開する事業は、理念に基づいて「社会正義性」×「収益性」の両立を指向
●案件ソーシングからDD、交渉、クロージング、実行後は投資先の役員としてハンズオンし、バリューアップまで担当者として一気通貫に実行
●具体的には、以下のような業務に従事
　-全社M&A戦略の立案案件
　-ロングリスト、ショートリストの作成
　-対象会社へのアプローチ
　-簡易DD
　-投資スキームの検討
　-各種デューディリジェンスの実行（法務、財務、税務、ビジネス）
　-契約条件交渉
　-クロージング
　-PMI（投資先の役員としてバリューアップ）

＜部署紹介＞
各事業部門の行う個々の投融資、商取引のリスクマネジメント観点からの審査、分析・評価、意思決定並びに執行のサポート。

＜職務内容紹介＞
チーム長、サブチーム長のもとで個別の投融資案件、商取引案件に関する執行や
意思決定のためのリスク分析、評価、意見具申を行う。

ポジションとしては、「経営企画」「PR」「アライアンス」「財務」「経理」「法務」「内部統制」「監査」「人材マネジメント」「採用」といった様々なポジションで検討させて頂きます。
当社の理念である「高齢社会に適した情報インフラの構築」を実現するために、企業全体、および事業が継続的な高い成長をし続ける会社の枠組みをデザインし、実行していく業務となります。

※保有されている能力に応じて、上記業務の全体もしくは複数の業務をご担当いただきます。
※他の特定ポジションではフィットしない場合はこちらにご応募ください。

主な役割は、(1) 予算管理（FP&A）、(2) M&A、(3) 全社ガバナンスの3つ。
なお、入社時のご経験やご希望に合わせて、どの役割を担っていただくか相談させていただきます。

(1) 予算管理（FP&A）※戦略パートを含む
・経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
・全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
・期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
・各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
・全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）

(2) M&A
・M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
・事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
・買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
・買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート

(3) 全社ガバナンス
・全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
・全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

主な役割は、(1) 予算管理（FP&A）、(2) M&A、(3) 全社ガバナンスの3つ。
なお、入社時のご経験やご希望に合わせて、どの役割を担っていただくか相談させていただきます。

(1) 予算管理（FP&A）※戦略パートを含む
・経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
・全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
・期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
・各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
・全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）
・株主、経営陣及び事業責任者への各種レポート資料作成、プレゼンテーション

(2) M&A
・M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
・事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
・買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
・買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート

(3) 全社ガバナンス
・全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
・全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

以下の領域の経営コンサルティング業務
・事業戦略・計画の策定 (新規事業参入､及び､事業再生・撤退戦略等を含む)
・マーケティング戦略・計画の策定
・市場調査の設計・分析
・M&A戦略の策定､及び､M&Aプロセスの推進
・グループ事業再編戦略の策定､及び､再編プロセスの推進
・組織戦略・計画の策定
・顧客接点機能の再構築・効率化計画の策定
・事業管理制度の設計
・財務戦略の策定

クライアントの全社的財務戦略を踏まえながら、コーポレートファイナンス、プロジェクトファイナンス、Ｍ&Ａなど、様々なニーズを包括的に支援。

（プロジェクト一例）
多様な資金調達手法を最適に組み合わせた調達戦略の策定アドバイス
効率的な資金調達を実現する個々の案件に適切なスキーム構築支援
・フィジビリティスタディ
・事業全体のフィジビリティスタディ支援
・調達候補先選定・対応
・個々のプロジェクトのリスク・リターンに応じた調達候補の選定
・調達に伴うインフォメーションメモランダム作成支援
・調達候補先とのQ&A支援
・調達条件の妥当性評価
・その他関連業務

・国内外企業の資金調達やＭ＆Ａのオリジネーション、エグゼキューション業務。
・ＩＢＤアナリストとしてＭ＆Ａ、ＥＣＭ、ＧＩＧ、ＦＩＧ等の案件にアサインされます。

●業務内容：
当社における経営企画マネージャーとして、事業戦略の策定・実行支援を行っていただきます。具体的には、以下のような幅広い業務に対応していただきます。
・経営数値の管理や収集、分析、レポーティング
・経営管理体制の構築、M＆Aエグゼキューション
・資本事業提携の推進、PMI等

●配属先の特徴：
配属となる組織には、意欲を持って自立・自走できるメンバーが集っております。チャレンジ精神・ベンチャー精神の強い組織にてご活躍いただけます。

1. 不動産関連M&Aに関するアドバイザリー業務の開発
2. 国内不動産会社の海外進出（JVパートナー斡旋、M&A）に関するアドバイザリー業務の開発
3. 不動産売買に係る支援業務
4．企業不動産マネジメント戦略策定及び実行支援業務

●案件開拓からクロージングまでに至る一連の業務をご担当いただきます。
・M&A案件の開拓
・売り手、買い手との交渉
・ロングリストの作成およびマッチング先への打診、交渉
・バリュエーション、事業計画策定
・契約、調印等

※今回は特に、ソーシング（案件開拓）が強い即戦力人材を求めています。

※週休3日制のもと、自身で考え主体的に行動できるプロフェッショナルな働き方のできる方を求めています。

●M&AやIPO等の財務戦略に関する企画、立案、推進
●事業分析、財務分析、バリュエーション、投資ストラクチャリング、フィナンシャル・モデリング、ドキュメンテーション、PMIなど

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

調剤薬局会社を対象とした自社買収案件（Ｍ＆Ａ）を推進していただきます。
●買収案件の発掘
●被買収会社との交渉、調整など

・国内外におけるM&A戦略策定に関するアドバイス
・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援
・M&A取引におけるプロセスマネジメントの実施および付随するアドバイス
・M&A取引における各種条件交渉に関するアドバイス
・各種ディールストラクチャリングに関する総合的アドバイス
・買収、売却価格、株式交換、移転比率の算定
・クロスボーダーM&Aにおける総合的サポート

●株式／事業価値評価（企業買収、事業売却時などにおける評価）
●財務戦略策定支援のためのビジネスモデリング業務
●価値評価およびビジネスモデリング業務に関連する事業分析業務

●M&Aアドバイザリー業務

同社の目指すＭ＆Ａ業務は、会社や事業の売買の成約のみを目的とするものではなく、お客様の抱える企業経営上の課題を克服するための方策として、Ｍ＆Ａの真の活用価値を見出し、取り組みをサポートしようとするものです。
M&A仲介業務は行いません。中堅中小企業から上場企業同士のM&Aまで幅広い案件を担当して頂きます。

●経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
●会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
●事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング
●Management integration-related services (various advisory services for process management and value realization)
●Company and department division service (carve-out separation), services related to divesture
●Examination of the business plan, synergy management, and organization / operation integration planning

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

・M&A案件のソーシング
　-ターゲット案件の探索・リストアップ、持ちこみ案件の分析、提案書作成、アプローチ等
・M&A案件のエグゼキューション
　-ストラクチャリング、企業価値の分析、デューデリジェンス、契約交渉、クロージング、各種開示等の実行をPMとしてリード
・買収後のPMI遂行
　-買収先企業の経営効率化の推進のリード
　-買収先企業とM3及びM3グループとの協業を通じた価値創造プロセスのリード
※上記はいずれも、買収先企業のマネジメントチームの一員として遂行して頂く

Ｍ＆Ａ（事業承継）に係わるオリジネーション、又は、エグゼキューション業務を担当していただきます。

＜具体的には＞　オーナー企業に対するFinancial　Advisory業務
<1> オリジネーション
　・事業承継M&A案件ソーシング
　・Ｍ＆Ａ案件におけるプロジェクトマネジメント
<2>エグゼキューション
　・Ｍ＆Ａストラクチャー、資本政策の策定
　・企業価値算定
　・デューディリジェンス
など

＜業務内容＞
営業グループの会計・税務関連業務全般、事業会社管理支援等

＜想定される職務内容、キャリアプラン＞
・入社当初は東京本社の営業経理課にて営業グループの決算・税務関連業務を担当
・その後、本人の適性に応じて国内外事業会社や海外現地法人で管理業務を担当
・業務知識と共にマネジメント能力を高め、本人の能力に応じて管理職に登用する

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、同部門でのM&Aディールサイクル（Pre Deal-In Deal-Post Deal)全般に対するアドバイザリー業務

1. Pre Deal /　重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援
　a. 戦略オプションの策定支援
　b.投資・売却の意思決定を行うための各種分析・評価支援
　c.投資・売却に伴って変革するビジネスモデル及びオペレーションモデルの構築支援
　d.事業・部門売却に備えた改善計画策定支援　等

2. In Deal
　a. DD支援業務（コマーシャル、オペレーション、ビジネス）
　b.シナジー分析支援
　c.事業計画の蓋然性評価支援
　d.修正事業計画の策定支援　　　等

3. Post Deal
　a. 買収後統合戦略/買収対象会社・事業の戦略策定支援
　b.統合基本方針/買収後運営方針策定支援
　c.PMI実行支援　　　等