オペレーションリスクの転職求人

統合リスク担当で、主に以下業務を担っていただきます。

（1）オペレーショナルリスク管理に関する企画及び推進
（2）バーゼル?規制の最終化に伴うオペレーショナルリスク管理体制の高度化の業務
（具体的な担当業務はご本人の経験・スキル、ご希望や業務状況等に応じ決定いたします）

自ら手を動かし、担当内、さらには他の関係部署とも積極的に連携して業務を推進していただくことを想定しております。なお、マネジメント経験がある等のご経歴を踏まえて管理職として採用する場合があります。
当面は上記業務を担当していただきますが、将来的には部内異動および他部署等への異動はあり得ます。

（部門について）
リスク管理部では、オペレーショナルリスク、リスク資本、各種与信集中リスク等、市場リスク、流動性リスクの計測定義の決定およびモニタリングを行っています。オペレーショナルリスクでは、包括性および正確性の観点から従前以上にきめ細かくリスクを捕捉・管理することが求められています。個別リスクを統括する専門部署や子会社と協働し、オペレーショナルリスクを連結ベースで正確に計測し統括するとともに、管理体制を高度化するという重要な役割を担っています。

【配属グループの業務内容】
・個人向けローンのリスク管理業務（事務、債権管理）、センター運営に関する企画・管理業務

【お任せしたい職務内容】
・AML・CFTに関する業務。お客さまを金融犯罪から守るための仕組みづくり
・債権管理業務。お客さまのローン完済までのサポート業務やその仕組みづくり
・営業店・ローンプラザ(現場)における困りごと解決や、お客さまの声の具現化。苦情・トラブル対応のフォロー
・ローンに関する業務改善・企画業務
・事務管理や債権管理を行うセンター運営・企画
※適性に応じて当初はご経験が最大限活かせる業務から携わって頂きます

【ご入社後のミッション】
・専門性のある業務につきノウハウの継承、および業務の改善・効率化の提案

【当行で働く魅力】
・住宅ローン残高トップの当社グループにおいて、銀行本社でのリスク管理業務（事務、債権管理）、企画業務を担うことができます。これまで当社が培ってきたノウハウを学んでいただき、スキルアップをしながらローン部門のエキスパートを目指せます。
・スキルアップができ、お客さまや現場の困りごとに親身な対応をすることにやりがいがあると感じられる方には最適な仕事です。

【将来的なキャリアプラン】
・お任せしたい職務内容から適正に応じて、より具体的な施策を担当していただきます。ご本人の希望も確認しながら将来的にはローンのエキスパートを目指していただきます。

【業務の変更範囲】
◆原則変更なし。ただし、本人の同意ある場合を除く

オペレーショナルリスク管理チームを率いる高度なスキルを持つ部長を求めています。オペレーショナルリスク、ITリスク、不正、事業継続管理、およびその他の関連分野に焦点を当てた8名の専門的なチームの管理を担当します。部長は、強力なリーダーシップスキルを持ち、主要なオペレーショナルリスク、特に情報リスクに関する知識を持ち、非常に優れたコミュニケーターおよび交渉者であり、ボトムアップそしてトップダウンで管理できる必要があります。理想的な候補者は、順応性があり、結果志向である必要があります。


主な責務:
・オペレーショナルリスク管理を担当する8名の専門的なチームを管理、モチベートし率いる
・効果的なリスク管理の枠組みとプロセスを強化・維持する。
・ガバナンス 3つの防衛線リスクガバナンスモデルに従って、効果的なリスク管理と内部統制のフレームワークを開発、整理、組み込み、内部ポリシーと規制要件の両方を確実に遵守する
・事象の特定 堅牢なインシデント管理体制(レポート、フォローアップ、インシデントから学んだ教訓、リスクの特定)を確立する。
・リスク評価 リスク評価(商品、プロジェクト、および不正を評価するための営業や契約などのプロセス、または事業継続性を確保するための主要なプロセスなど)を実行し、固有の制御可能なリスクを定め、測定します。また、すべての重大なリスクが当社の責任者によって管理されるよう支援する。
・リスク対応 リスク許容度を超えていると評価されたリスクに対して、経営陣および/または担当者が迅速な対応(リスクの軽減、回避、受容、または移転)を行うように支援する。
・統制活動 リスク対応の継続的な持続可能性と有効性を確保するために、ポリシー、ミニマムスタンダード、ガイドライン、および手順に従って管理措置を迅速に実施するために、経営陣と第一の防衛線をサポートする。
・情報とコミュニケーション 構造化された方法で収集、分析、およびコミュニケーションを行い、関係者 (経営陣とスタッフ) がリスクを認識し、これらのリスクを管理する責任を負うよう支援。
・モニタリングとレポーティング 内部統制の有効性を測定・評価し、リスクがリスク選好の範囲内にあるか否か、ポリシーやミニマムスタンダードが遵守されているかどうかを判断するために、組織がリスクを管理しているかどうかを指標や指標で評価し、報告する。
・他の部門と連携して、オペレーショナルリスクを特定し管理する
・組織全体でリスク認識と説明責任の文化を育む
・組織全体のスタッフに対するオペレーショナルリスク管理に関するトレーニングプログラムの開発と実施する
・随時必要とされるポジションに見合ったその他の職務を遂行する

【当該業務の魅力/ Selling Points of This Position】

オペレーショナルリスク管理部長として、当社のすべてのプロセスとアクティビティの概要を把握しています。これにより、プロセス所有者や上級管理職全員に信頼されるビジネスアドバイザーとして働くことができ、リスクの管理、効率性の向上、および当社の成功の判断に役立ちます。ハーグのヘッドオフィスを通じてベストプラクティスについて学ぶことができる。

【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】

全防衛ラインにおける上級管理職、特に監査とコンプライアンス、およびオペレーションエリア。

当チーム　アシスタントマネージャーは、オペレーショナルリスクに関するガバナンスを構築し、ツールやデータを活用し管理体制を効率化および最適化業務を担当します。
このポジションには、（オペレーショナル）リスク管理の経験や知識およびITサービス導入のスキルセットが必要です。

・グループ、FSA要件、および業界におけるプラクティスに基づき、オペレーショナルリスク管理に関連するガバナンスおよび管理体制の構築および継続的な改善を行う
当グループのリスク管理フレームワークであるECF (Effective Control Framework)の改善、および強化
当グループポリシー更新の通知およびGap Analysis実施のファシリテーション
オペレーショナルリスク管理をサポートするツール(iRisk, インシデント管理ツール, PBI, その他ツール）の導入、メンテナンス
データ（オペレーショナルリスク関連に限らず全社的に活用可能なデータを含む）を活用したオペレーショナルリスク管理の効率および最適化

・Effective Control Framework（ECF）を介し、オペレーショナルリスクに対する統制状況とその有効性の検証、確認を継続的に行う
担当エリアにおける 1st Line によるリスクおよびコントロール評価実施、KRI設定サポート
2nd Line としての独立的な立場による定期的なコントロールテストの実施と結果報告
四半期毎ECFレポート作成の準備とサポート
リスクコミュニティー/リスクチャンピオンへのサポート

・ORM (Operational Risk Management) ドメインにおけるリスク管理状況の評価およびその結果の報告を行い、必要に応じて統制整備の促進、支援を行う
各リスク管理状況の評価実施および2nd Line Opinionの提示
オペレーショナルリスク関連のリスクや課題に関するフォローアップと検証（外部および内部監査のフォローアップ含む）
管理態勢整備の検討および策定支援と検証
オペレーショナルリスク管理に関する社内研修
CAS指摘事項に関する各部へのフォローアップ (アクショントラッキング)
FRR (Financial Reporting Risk)レポートに関するセカンドラインレヒビュー

【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】
ORM部長
オペレーショナルリスク管理スペシャリスト

＜業務内容＞
サプライチェーンリスクの管理及び案件支援；
(1)信用リスク/在庫リスクなど、トレード案件に起因するリスクの分析、及び分析に基づく営業支援活動。
(2)トレードリスク管理高度化のための制度/システム設計
(3)サプライチェーン上に内包されるリスクの分析/評価/管理のための管理手法の確立

＜職務内容・キャリアプラン＞
●短期：サプライチェーンリスク管理業務全般の担当者
●中長期：リスク管理関連部署間の異動、海外現地法人・事業会社出向など(将来のリスク管理における中核人材)

＜チームの雰囲気と特徴＞
世界のパワーバランスの多極化やAIイノベーションなど、変化の激しい環境下、トレードビジネス管理の重要性は益々高まっています。
お客様に安心/安全/安定した商品提供を実現するためには、与信管理/在庫管理はもちろんのこと、サプライチェーン全体を通じたリスクを分析するための新しいアイディアも必要です。営業本部や関連職能部を巻き込みながらアイディアを実現していく、主体性と責任感のある方をお待ちしております！

また当部は2022年4月に発足したばかりのフレッシュな組織であり、転職者や他部署からの異動者も多くご活躍頂いています。

(1)オペレーショナルリスクの低減に向けた（?）リスク管理業務の実施、（?）施策の企画・推進、(2)所管する市場性リスクのある取引（債券等）の時価算出業務等
・　グループ内で発生した事務リスク事象分析と当該リスク低減策の実効性検証等
・　大規模被災等に備えた危機管理の高度化の主導
・　法制度や行内手続の変更による当グループ業務への影響評価、グループ全体の情報共有や討議の促進
・　グループ全体の業務効率化・改善に向けた「KAIZEN提案・表彰制度」の運営

インターナルコントロールチームは以下の業務を所管する。
(1)インターナル・コントロール
(2)インターナルファイナンシャルコントロール
(3)オペレーショナルリスク管理
このうち、当職務のものにあたってはオペレーショナルリスク管理を職務の主たる目的とする。
-ソルベンシー2内部モデルにおいて、全社的な適正な算出及び管理を行い、必要な施策を促進する。また、管理手法の高度化を図るとともに、社内におけるリスク文化の浸透に貢献する。

当社グループにおけるリスク管理の在り方を考え、企画・提案、実行するとともに、グループ全体のリスク意識の向上やリスク対応策の実行を推進していただきます。
また、経営層と直接コミュニケーションを取る機会や経営層の考え方を知る機会も多く、社内の各部署や国内外のグループ会社と緊密に連携する必要もあります。
そのため、スピーディな対応、思考の深さ、高度なコミュニケーション能力等が求められますが、その分やりがいもあり、自らの成長も自覚できる環境です。

●業務内容詳細
第2のディフェンスライン（2線）として、グループにおけるリスクマネジメント全般を担当いただきます。

・リスク管理方針の企画・立案
・リスク管理体制の企画・立案・構築
・リスク管理施策の企画・立案及び導入・定着に向けた各種取組み
・リスク管理に関する社内規程・マニュアルの整備・運用（主管部署）
・上記に関して、他部署に対する助言・支援
・役職員に対するリスク管理関連の研修、トレーニング
・リスクアセスメント及びモニタリングの実行と改善策の企画立案・実行
・リスク管理に関する開示対応（有価証券報告書、コーポレート・ガバナンス報告書、WEBサイト等
・危機発生時の諸対応・指示・助言・報告・改善策検討
※上記の「リスク管理」には「危機管理」を含みます。

●採用ポジション
以下、いずれかに強みをお持ちの方を採用したいと考えています。
・オペレーショナルリスク管理分野
・システムリスク管理分野
・全社的（統合的）リスク管理分野

●ポジションの魅力
・プライム上場企業で、従業員2,000人規模、海外を含む複数子会社ありのリスク管理、危機管理担当者としてご活躍いただけること。
・国内の代表的なFintech企業で、金融分野のリスク管理・危機管理業務に携われること。
・新しいリスク管理の枠組みや運用方法などを企画・推進できるクリエイティブなポジションであること。
・経営層やマネジメント層と直接コミュニケーションする機会が多いこと。

オペレーショナル・リスクは、全ての企業が潜在的に抱える幅広いリスクであり、その影響度の大きさや近年の環境の変化により、リスク管理の観点から関心が高まっています。
リスク・マネジメント部門では、株主リターンの向上、資本利益率の最大化を図りながら、十分な資本を維持するために、シニア・マネジメントに対し、リスクの観点から助言を行うという戦略的に重要な役割を担っています。その中でオペレーショナル・リスク管理の業務は、リスクを把握し、評価し、モニタリングし、報告するための管理枠組みを構築しています。この管理枠組みに従って活動しリスク削減に貢献することが求められます。

Operational risk is a wide range of potential risks that all firms face, and due to the magnitude of its impact and changes in the business environment in recent years, there has been a growing interest from a risk management perspective.
Risk Management Department plays a strategically important role in advising senior management from a risk perspective in order to maintain sufficient capital while improving shareholder returns and maximizing the return on capital. Within Risk Management Department, Operational Risk Management team has developed a management framework to identify, assess, monitor and report risks. We are required to contribute to risk reduction in accordance with the risk management framework.

●Responsibilities
当社のあらゆる業務に内在するオペレーショナル・リスクを管理するため、グローバルに統一された枠組みを活用して、各部門と一体となってリスクを把握し、評価し、モニタリングし、報告する活動を担います。（オペレーショナル・リスク事象の原因分析および再発防止策の評価、リスクとコントロールの自己評価（RCSA）を通じたリスク評価や改善策の提案、など）
海外のメンバーとの議論、情報共有をはじめ、国内関連各部との連絡・調整業務を行います。

To manage the operational risks within the firm’s operations, it will be responsible for identifying, assessing, monitoring and reporting risks in a globally consistent framework. (e.g. Operational risk events analysis and causes and assessment of measures to prevent recurrence, risk assessment through self-assessment of risk and control (RCSA) and proposal of remedial actions).
In addition to discussing and sharing information with overseas members, the team will also liaise and coordinate with relevant domestic departments.

オペレーショナル・リスクは、全ての企業が潜在的に抱える幅広いリスクであり、その影響度の大きさや近年の環境の変化により、リスク管理の観点から関心が高まっています。
リスク・マネジメント部門では、株主リターンの向上、資本利益率の最大化を図りながら、十分な資本を維持するために、シニア・マネジメントに対し、リスクの観点から助言を行うという戦略的に重要な役割を担っています。その中でオペレーショナル・リスク管理の業務は、リスクを把握し、評価し、モニタリングし、報告するための管理枠組みを構築しています。この管理枠組みに従って活動しリスク削減に貢献することが求められます。

・当社のあらゆる業務に内在するオペレーショナル・リスクを管理するため、グローバルに統一された枠組みを活用して、各部門と一体となってリスクを把握し、評価し、モニタリングし、報告する活動を担います。（オペレーショナル・リスク事象の原因分析および再発防止策の評価、リスクとコントロールの自己評価(RCSA)を通じたリスク評価や改善策の提案、など）
・海外のメンバーとの議論、情報共有をはじめ、国内関連各部やシニア・マネジメント及び当局との連絡・調整業務を行います。

投資銀行業務やマーケット業務を行う部署を対象とした業務遂行状況のモニタリング及びコンプライアンス態勢構築の支援

非財務リスク管理態勢強化、及び、枠組みの構築。主なものは以下の通り。
・オペレーショナルレジリエンスに係る態勢整備：平時において危機管理の態勢が十分か否かを検証する為の取組みや枠組みの検討。
・サードパーティリスク管理に係る態勢整備：サードパーティの不芳事態に起因して発生するリスクを把握・評価し、低減させるための取り組みや枠組みの検討。
・トップリスク管理の高度化：経営上重大なリスク事象として経営レベルが把握すべきリスクの管理態勢高度化。リスク事象及びリスクシナリオの策定・分析。

ミドルオフィス部は、ファイナンス部門の一員ながら、フロントオフィスやバックオフィス, また海外拠点と日常的に、且つ密接に協力・連携しながら業務遂行しており、会社全体の情報・プロセスの要となる車輪のハブのような部署です。
具体的にはフロントオフィスにて約定した取引が、自社システムに迅速かつ正確に反映されている事を確認し、証券・資金・担保の動きをコントロール、また時価評価モデルを用いた損益計算等を通じ、健全な管理体制を整えるのが主な役割です。加えて、フロントオフィスの良きビジネスパートナーであると共に、リスク管理の観点から時には適切にアドバイスすることで牽制機能を果たすなど、ビジネスの競争力を最大にする役割も担っています。

●Responsibilities
担保管理業務は、金融危機後、世界的にマージン規制が導入される等金融業界の安定、リスク管理の一環として重要な業務の一つとして注目を浴びている業務です。
我々担保管理チームは、ISDA CSA契約に基づくデリバティブ取引の担保授受や中央精算機関への証拠金差入、また債券レポ取引の担保管理を中心に行っており、その業務範囲はホールセール、リテールビジネスを含むグローバル・マーケッツビジネスのサポートとなっております。
当チームで求める人材には、担保管理を取り巻く規制やビジネス環境等、幅広い視野と関心を持ち、業務やプロジェクトに積極的に取り組んでいくことを期待しています。
特に担保管理チームが所属するファイナンス部門はデジタル・トランスフォーメーションを積極的に推進している部門であり、全てのスタッフが積極的にデジタルツールについて学ぶ機会を与えられているとともに、学んだ知識を活かし、業務の効率化・迅速化を推進していくことを求められております。

●具体的な業務内容
・インドで対応しているISDA　CSAマージンコールプロセスの管理・監督
・日々の債券レポのマージンコール管理、及び金利計算処理
・日々のCCPとの取引における担保管理、モニタリング
・社内関連部署、支店や外部顧客などからの各種問い合わせ対応
・新規ビジネス案件における担保関連契約書のレビュー、及び関連部署と連携したプロセスの構築
・規制関連、システム開発・改修を中心とする各種プロジェクトへの参加

Collateral management is one of the most important post-trading functions. It has attracted constant attention in the financial industry with increasing regulatory pressure. Collateral management team in Tokyo manages and monitors all the collateral related services including collateral movement under ISDA CSA (Initial Margin and Variation Margin), central counterparty (CCP) clearing, repo margin, structured funding etc.
The team support Global Markets business which include wholesale and retail (domestic branch-based mid-cap institutions) business. Candidates will be asked to monitor the current changes in regulations or business trends and participate or lead in various projects, which includes current process change using digital tools.

・Oversee and monitor daily margin call process which is mainly performed in India.
・Margin call process for Bond Repo trades
・Collateral management for CCP trades
・Correspondence to the inquiry coming from Internal/External stakeholders
・CSA Review for new counterparty. Work and liaise with other departments to correspond to new business initiatives or requirement
・Participate in any kind of project of system enhancement, business requirement

オペレーショナルリスク（業務変革・デジタル化、内部統制、内部監査）とテクノロジーの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献

●内部統制/Internal Control コンサルティング
　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化
　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化
　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化
　　等に関するコンサルティング業務

●業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング
　・テクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・大規模システム導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応
　・IFRS導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・定量データを用いた業務変革プロジェクトのリスク管理
　・セキュリティ管理フレームワークを用いた業務変革とリスクへの対応
　等に関するコンサルティング業務
　・サプライチェーンやベンダー・取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化、効率化等に関するコンサルティング業務

金融サービスの提供におけるビジネス変革や規制改革対応の高度化を目指しているクライアント企業に対し、その取組から生じるリスクを整理・分析・予測し、必要な対策をご提案するアドバイザリーサービスを提供します。
クライアント企業は大手金融機関のほか、外資系、新興のネット金融機関、新たに金融サービス参入を目指す非金融の事業会社など多様です。業務設計において検討が必要なリスクも幅広く、戦略リスク、規制対応リスク、サイバーリスクなど多岐にわたります。したがって、特定の専門知識を伝えるのではなく、「この取組を進めたらどこの誰にいつ何が起きるのか？」を徹底的に考え、想像し、議論する「思考力」を提供すること、クライアントにとって信頼できる相談相手になることが本職務の提供価値です。
近年は国内外の規制対応の案件やデジタル技術を活用したビジネス変革（デジタルトランスフォーメーション）が増えているものの、本職務の対象領域はそれに限定されるものではありません。社内外のリソースを活用したBPOなど新たな金融スキームの検討など、金融サービスの新たな可能性を考える案件全般がスコープになります。

具体的な働き方としては、常時1〜数個のプロジェクトにアサインされ、そのプロジェクト内で適宜役割・タスクを実行します。
典型的なタスクとしては以下が挙げられます。
　・クライアント企業の主にミドルオフィス・バックオフィスにおける金融実務に関する分析とリスク・改善点・デジタル技術適用可能性等の洗い出し
　・ビジネスモデルや事業スキームの整理・考案や、その実現に向けた検討支援（例：BPOサービスの提供）
　・デジタル技術の導入計画や、デジタルを活用した新規金融商品・サービス開発計画の立案支援（例：伝統的なエクセル管理業務からデジタル化へ）
　・国内外の金融機関向けBPOサービスの内容や導入事例、国内外の関連規制、市場環境、競合企業動向等に関するリサーチ
　・社内の研究開発部門や外部の関係機関、テクノロジーベンダー、研究者等との連携
　・プロジェクトマネジメント全般、クライアントディスカッション、ミーティング資料作成、イベント運営等

【働き方】
クライアント企業からの要請がない限り、基本的にはリモート・オフィス勤務どちらも自由に選択できます。クライアント企業の要請がある場合でも同意があればリモート勤務も可能です）。

【研修制度／スキルアップ】
単にコンサルの技術を学ぶだけでなく、世界の金融実務の最新動向を取得する機会を設けています。

【組織構成（チームの魅力）】
ワークライフバランスと多様性を重視する組織運営を行っています。よって仕事だけでなく家族あるいはプライベートを確立されている方に向いている職場環境と言えます。

【キャリアパス】
コンサルティング業界におけるキャリアパスは多様性にあふれています。各個人の未来志向を元に、チームそして当社全体でキャリア形成をサポートしていきます。

金融機関が直面する非財務面のリスクの管理や、関連する規制対応等のノウハウを一元的に収集し、それらを各金融機関に提供するとともに、各金融機関に最適なあり方（組織構成、管理の方法など）を考察・検討し実装の支援を行います。

クライアント企業は、大手の銀行・証券会社・保険会社のほか、地方銀行、資産運用会社、リース会社等を含み、幅広くカバーしています。
昨今では、金融機関においても様々な業務への参入、多様化が進み、非財務面のリスクと言っても様々なものがあり、バーゼル規制やオペレーショナル・レジリエンス、マネーロンダリング規制のように様々な規制に対応する必要があります。これらの対応には極めて高い専門性が求められ、各金融機関内での数年の業務経験では不十分なほどに対応領域が広くなっています。
我々は、業界横断的にこれらのノウハウを蓄積し、継続的に金融機関に向けて支援を行うと共に、チームとして継続的に業務を行うことで、各人の専門性の向上を促します。
さらには、金融サービスに参入する他業種のクライアント企業に上記知識やサービスを提供することにより、今後の金融サービス業に対し、リスク管理の面から貢献することを目指しています。
仕事のやりがいとして、知識を増やし専門性を高められることが挙げられます。また、様々な金融機関を第三者の立場から俯瞰的に眺めることで、金融機関を取り巻く環境や実態を把握することができ、領域によっては内部の職員より深く多面的な知見を得ることができます。
その結果、多面的な知見から、金融機関に対する経営目線でのアドバイスが可能となり、金融業界の発展にリスク管理の側面から貢献できることも、大きなやりがいと言えます。

具体的な働き方としては、常時1 数個のプロジェクトにアサインされ、そのプロジェクト内で適宜役割・タスクを実行します。

【プロジェクト（例）】
・バーゼル規制に対する対応計画策定・対応支援（オペレーショナルリスク等）
・非財務リスク（市場リスク・信用リスク以外のリスク）管理手法、経営報告の支援
・全社的リスクの経営報告フレークワーク策定・高度化支援

典型的なタスクとしては以下が挙げられます。
・プロジェクト管理全般、クライアントディスカッション、ミーティング資料作成等

国内法人営業に関するリスク管理、コンプライアンス運営に関する企画・管理

【具体的には】
●中期経営計画で新しい業務推進方針が打ち出される際に、各ビジネスのリスク低減策の洗い出しを実施
●想定されるリスクに対する管理、モニタリング、ルールメイク手法の立案
●リスクカテゴリー毎に所管している部署との対応確認、指示、協議、周知レベルの確認

〇サステナビリティにかかるリスク管理の企画・運営
・気候変動・人権にかかる、投融資におけるリスク管理上のルールの策定、運営
・気候変動にかかるリスク量の計測、分析、報告等
・国際的な動向調査、情報開示等
〇非財務リスク管理にかかる企画・運営
・非財務リスクは、以下のようなリスクを含みます。レピュテーション、人権、経済安全安保、サードパーティーリスク
※皆さんのご経験、ご希望も踏まえていずれかをご担当いただきます。

【職務内容の特徴】
・ 業務特性として経営との距離が近く、経営の目線を身につけられる
・近年、非常に重要度が増してきており、今後もその傾向が続くと思われるサステナビリティ・非財務リスク領域における知見を身につけられる
・SDGsの観点から重要なサステナビリティ、金融インフラの安定運営に密接な非財務リスク管理ともに、社会的意義が極めて大きい
・海外スタッフとの協働、海外赴任によるグローバルな活躍機会や、最新の国際金融規制等に係ることによる大きな成長機会あり

以下に記載のうち、スキルに合わせて担当業務を調整させていただきます。

・リスク管理態勢の整備
・リスク管理方針、規程の作成、遵守状況のモニタリング
・リスクアセスメントの実施およびその評価結果に基づく対応策の立案
・信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスク、システムリスク、その他のリスクに係る担当者とのコミュニケーション及び進捗管理
・当局及び自主規制機関との渉外対応
・社内外の監査対応、内部統制他
・危機管理体制の検討、構築
・外部委託先評価
・部署主管の会議体運営
・その他、リスク管理に係る業務

資産運用・資産管理に係わるリスク管理、コンプライアンスおよび顧客保護等管理に携わっていただきます。

【具体的には】
機関投資家を主なお客様とする事業のミドルオフィスとして、オペリスク管理、広告・提案資料等の審査、顧客対応セクションからのコンプライアンスに関する相談、リスク管理・運営に関するモニタリング等を担当しています。リスク管理やコンプライアンスは勿論、資産運用・資産管理の経験・専門知識が活かせる職場です。

オペレーショナルリスク管理（情報セキュリティ、外部委託管理、事務リスク管理、システムリスク管理等）を中心としたリスク管理業務全般
・各種リスクの状況の把握・分析・評価
・リスク軽減策等の検討
・リスクの状況に関する各種レポートの作成
・リスク管理態勢の検討
・リスク管理に関する社内研修