戦略・企画・管理の転職求人

5,205 件

【業務概要】
同社は2024年に社名を改め、事業変革と成長を加速させるフェーズに入りました。これに伴い「ブランドマーケティング推進室」を立ち上げ、「マーケティングを経営の推進力に変える」をビジョンに全社横断でのデマンドジェネレーションの仕組みの構築とブランド価値の最大化を推進しています。本ポジションは、マーケティング戦略を”運用”と”数値”で支える要として、デマンドジェネレーション施策の実行・改善のためのデータ、プラットフォーム整備を担います。全社に横ぐしを通すマーケティングの仕組化をリードする仲間を募集します。

【具体的な業務】
MA/CRMツールの設計・運用・改善を担当します。具体的には、MAツール（Marketo, Account Engagementなど）とCRM/SFAツール（Salesforceなど）との連携によるリード・顧客データの管理整備、CRM情報に基づく顧客セグメント分類設計を行います。KPI・ファネル指標（MCL〜MQL〜SQL）の可視化とレポーティング、各種施策（Webinar、広告、ホワイトペーパー）の実行支援と効果測定も担当します。インサイドセールス/営業との連携によるプロセス最適化、MA活用ルールの整備・社内展開、マーケティングチームの業務フロー設計も含まれます。リード獲得からパイプラインの見える化、データ整備、データ分析など、MOpsプラットフォーム、ダッシュボードの構築を行います。

【ポジションの魅力】
マーケティング戦略を運用と数値で支える要として、経営がデータドリブンな意思決定を行えるようサポートする役割です。マーケティングと営業の間に立ち、全社の売上成長に直結する役割を担うことができます。

新規顧客への営業部門のマネージャー（課長）候補としてご活躍いただきます。

【業務詳細】
・新規顧客への営業活動による収益拡大と顧客価値の最大化を短期・長期の目線を持ちながら両立させるための営業戦略の実行を担っていただきます。
・戦略に沿った戦術を立案と推進する。
・スタートアップの顧客も多く、「認知拡大」「ブランディング」「アライアンス構築」など、顧客のフェーズに合わせた最適な展示会の活用提案します。
・顧客価値を最大化するために単なる展示会スペース販売ではなく、顧客の出展成果を最大化するためのソリューション提案の仕組みの構築と推進。
・上記を実行するメンバーのマネジメント。

【魅力】
・「仕組化」の当事者になれる：完成された組織に入るのではなく、自ら組織の在り方を模索し、型を創っていくフェーズを経験できます。
・圧倒的な裁量とスピード感：良いアイデアは年次やキャリアに関わらず即採用。朝令暮改を恐れず、検証と改善を高速で回せる環境です。
・業界を動かすダイナミズム：各業界のキーパーソンやトップ企業を相手に、展示会という「リアルな場」を通じて産業構造そのものに影響を与える手応えを感じられます。

【事業の特徴】
・独自のマーケティング戦略により、来場者の「質と量」の両面で高い水準を実現しています。
・高い顧客満足度を背景に、イベント規模・出展社数ともに急拡大中。
・この成長を加速させるための「組織のエンジン」となってくださる方を求めています。

業務概要
大企業役員やベンチャー起業家が集い、切磋琢磨して学び合う役員向け研修プログラム。その運営を担う事務局の中核として、経営への理解を深めながら、研修オペレーションの企画設計〜運営全般（ディレクション含む）と営業推進をプロフェッショナルとして遂行いただきます。既存のオペレーションを改善しながら着実に進めつつ、前例や型のない領域でも自ら考え、創意工夫しながら、前に進めていく手応えのあるポジションです。

具体的な業務
関わるサービス:
同社の法人部門は年間約3,600社、企業規模や業界も多岐に渡るクライアントの経営課題を「人・組織」の観点から支援しつづけています。
同社の法人部門で立ち上げた、役員向け研修プログラムは、2016年の開講以来10年間で、大手企業役員・起業経営者など、多様な参加者累計約300名となり、濃密でパワフルなエグゼクティブコミュニティへと拡大を続けています。
各界の第一線で活躍する講師による異次元の刺激、そして参加役員同士の本気の議論による切磋琢磨を通じて、日本のリーディングカンパニー変革の後押しに貢献しています。

業務詳細:
大企業役員や起業家が集う研修プログラムの事務局業務をメインとして、社内外の様々な関係者と協業しながら、「研修オペレーションの企画設計〜運営全般（ディレクション含む）と営業推進」を担っていただきます。

主な業務内容:
1. 研修オペレーションの企画設計〜運営全般（ディレクション含む）
- オペレーションプロセス＆リソース構築・業務改善
- 研修全体のプロセスマネジメントと実行（スケジュール管理、会場手配・打合せ）、研修運営サポートメンバーに対するディレクション
- ステークホルダー（顧客/参加受講者/講師/社内営業担当者等）との正確かつ迅速なコミュニケーション（案内・問合せ・当日アテンドなど）
単なる接遇やサポートに留まらず、プログラム（カリキュラム含め）企画の趣意を理解した上で、役員・経営者層に対してアサーティブにコミュニケーションを確立し、学びを最大化するための環境・オペレーションを設計・運営いただくことを期待しています。

2. 営業推進
- HP管理、プログラムの社内外発信（記事・セミナー開催等）
- 営業推進（申込進捗管理、社内外の問合せ対応など）※スキルに応じて営業同行・顧客面談の機会あり

3. 修了生（役員）コミュニティの活性化にむけた施策（リユニオン等）の企画サポート・運営設計・実行

ポジション・部門の魅力
本ポジションの最大の魅力は、役員・経営者層と日常的に接点を持ちながら、「経営とは何か」への理解を実務を通じて深められることです。事務局運営に習熟いただいた上で、ご志向やスキルに応じて、営業同行、カリキュラム/講師編成の提案にも携わる機会もあります。「自由と自己責任」を重んじる組織文化のもと、与えられた業務をこなすのではなく、自ら課題を見つけ、創意工夫しながら前に進める裁量があります。オペレーション設計・業務改善ではAIも積極的に活用して生産性を高めることを志向する方を歓迎します。

部門紹介:
同社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアント企業、経営トップ・経営リーダーから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
株式市場から見る同社の法人部門:
- 日経225銘柄のうち89％以上の企業への支援実績あり
- DX銘柄のうち、同社のデジタルサービスの導入率94％

業務概要
顧客の成功のために1次情報に向き合い、業務に深く入り込み、課題を整理し、時には複数部門を巻き込みながら改善提案を行います。その過程で得られた顧客要望を取りまとめてプロダクト・業界標準に落とし込むことによって、より広い範囲にプラスのインパクトを残すことが可能です。同社は個社カスタマイズゼロのプロダクトであり、導入先のエンタープライズ企業の業務フロー変革と共に導入を進めています。

具体的な業務
1. 顧客の変革シナリオを描く
* 担当企業ごとに、法務部→事業部門→グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
* 執行役員・部長クラスとの直接の渡り合い、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
* 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進。
* 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装。
* オンボーディング・テナントサクセス・チャーン防止のアクション。
* 法務部のみに閉じずにエンタープライズ全社にプロダクトを導入いただくための提案。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
* 事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉。
* アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
* 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割。
* 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論リード。
* 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

業務のリアル
* 導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
* 導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
* 導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

業務で使用するツール
* Slack：社内コミュニケーション
* Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
* Google スライド：顧客提示用の資料作成
* Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
* Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
* Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
* Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
* Sansan：顧客の連絡先登録・確認
* その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力
1. エンタープライズ企業深耕を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかりです。何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている企業も珍しくありません。同ポジションでは1メンバーでも、そうしたエンタープライズ企業の部長以上レイヤーに対して提案を行う機会が豊富です。また、これからエンタープライズ企業攻略を進めていく他社が多い中で、同社は既に圧倒的なエンタープライズ企業の顧客基盤を確立しており、さらに何段も深い深耕を目指します。その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていくことは、一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケールの仕事です。この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。また、同社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデルです。つまり、顧客企業で生まれるすべての契約が同社の製品を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります。

2. プロダクト進化の起点となる
同社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。それは、顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込むという姿勢の現れです。顧客の要望は、そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。顧客のニーズに含まれる「ベストプラクティスへのヒント」を収集し、収集したヒントを連携し、プロダクト部と共に新機能を生み出します。同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことでプロダクトの純粋さを守ります。顧客の最前線に立つこのポジションが、同社のプロダクトの未来を形作る起点となります。また、同社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

3. プロダクトの進化の方向性
同社ではPhase1とPhase2を展開中です。既存シェアを伸ばす領域では「業界標準として磨くべき機能要望」を、新規領域からは「まだ存在しない機能の仮説」を磨きあげることによって今だからこそ複数フェーズのプロダクトの進化にも同時に携わることができます。
* Phase1（10→100フェーズ）：エンタープライズ企業の法務部向けプロダクトとして、CLMを展開。同プロダクトは大手法律事務所の豊富な実務知見とAI技術を融合した、企業の契約業務を一元管理・支援するクラウドプラットフォーム（CLM：契約ライフサイクルマネジメント）です。相談受付から契約書の作成・審査、締結後の管理やナレッジ活用までを一気通貫でサポートします。
* Phase2（1→10フェーズ）：エンタープライズ企業の法務部門のみに閉じず、契約を推進する現場である営業組織などの事業部サイドが活用できる契約AIエージェントをリリースしています。一般解のアウトプットに終わらず、エンタープライズ個社独自の膨大な過去データ／交渉経緯／文脈などを踏まえた法務判断が再現可能なAIとなっています。
* 将来的にはPhase3として、エンタープライズ企業をハブとして、取引先の中小企業を含むすべての企業との契約交渉プラットフォームを展開予定です。

データとAIを活用し、企業のマーケティングから顧客体験（CX）までを一気通貫で変革する専門組織でのポジションです。
カスタマーサービス・コンタクトセンター領域に特化し、生成AIを活用した顧客体験（CX）の変革を推進する組織でのポジションです。
提供するのは、FAQやチャットボットなどのツールそのものではありません。問い合わせログ、通話履歴、CRM、商品情報、マニュアルなど、企業内に散在するデータを、AIが活用できる「統合ナレッジ」として整備し、それを中核にAIエージェント、オペレーター支援、FAQ、CRMを連携させることで、顧客接点全体を最適化することを目指しています。
構想・業務設計から、プロダクト導入、システム実装・運用定着までを一気通貫で支援し、人とAIが協働する次世代の顧客体験基盤を構築するポジションです。

このポジションは、FAQやチャットボットなどの単一ソリューションを提案する営業ではありません。企業内に散在するデータを統合ナレッジとして設計し、AIエージェントやCRM、オペレーター支援までを組み合わせて、顧客接点全体を変革するコンサルティングセールスです。

想定業務
・エンタープライズ企業へのコンサルティングセールス
・CX・業務課題のヒアリングおよび変革構想の立案
・AI・CXソリューションの企画・提案・設計
・社内エンジニア・コンサルタントと連携したプロジェクト推進
・AI活用を前提とした顧客体験・業務プロセスの改善提案

今後のキャリアパス
・市場価値の高いAI・CX人材へ: 単なるプロダクト営業や導入支援ではなく、AI・データ活用を前提とした「顧客体験（CX）変革をリードできる人材」へステップアップできます。
・上流コンサルティングスキルの習得: エンタープライズ企業の経営層や部門責任者と対話し、CX戦略の立案から、AIエージェント・統合ナレッジ・業務改革までを構想・設計する上流スキルが身につきます。
・多様なキャリア展開: 事業拡大フェーズのため、プロジェクトリード、組織マネジメント、事業責任者に加え、新規AIソリューションの企画・立ち上げなど、成果に応じた幅広いキャリアに挑戦できます。

【MarketingDX部門について】
AIとデータを前提にマーケティングと顧客体験（CX）を再設計する専門組織でのポジションです。
戦略設計から、データ統合、AIモデル構築、基盤開発までを内製で一気通貫に実行し、企業のマーケティングと顧客接点を継続的に進化させる仕組みを構築しています。

Salesforce公式パートナーとしてPartner Awardを受賞し、世界初となる新機能の実装を手掛けるなど、AI領域における実装力と支援範囲を急速に拡大している企業です。

AI市場が大きく変化する今、同社が目指しているのは、単なるマーケティング支援ではありません。AIを起点とした事業変革を通じて、企業の成長モデルそのものをアップデートすることです。

ご入社いただく方には、ご経験や強みを踏まえた最適なポジションでご活躍いただき、日本を代表するエンタープライズ企業の変革を最前線で牽引していただくことを期待しています。

【想定ポジション】
ご経験・ご志向を踏まえ、最適なポジションをご提案いたします。

募集職種例:
・インサイドセールス
・フィールドセールス
・コンサルタント
・プロジェクトマネージャー（PM）
・カスタマーサクセス
・BizDev（事業開発）
・事業部マーケター
・Salesforceエンジニア・CRM開発

※エージェント様限定のオープンポジション求人となります。

事業概要:
部門は、AIとデータを前提にマーケティングと顧客体験（CX）を再設計する専門組織です。戦略設計から、データ統合、AIモデル構築、基盤開発までを内製で一気通貫に実行し、企業のマーケティングと顧客接点を継続的に進化させる仕組みを構築しています。
また、公式パートナーとして「Partner Award」を受賞し、世界初となる新機能の実装を手掛けるなど、AI領域における実装力と支援範囲を急速に拡大しています。
AI市場が大きく変化する今、目指しているのは、単なるマーケティング支援ではありません。AIを起点とした事業変革を通じて、企業の成長モデルそのものをアップデートすることです。
今回ご入社いただく方には、その最前線に立ち、事業戦略の構想から大型案件の獲得、組織づくりまでを担いながら、日本を代表するエンタープライズ企業の変革を牽引していただくことを期待しています。

具体的な業務:
1. 事業責任
・複数の事業部のいずれか、または2事業部を横断して統括
・担当事業のP/L責任を持ち、中長期の成長戦略および事業計画を策定・実行
・事業戦略・売上計画・KPI設計の策定
・事業開発（価値定義・価格設計・パッケージ設計・販売モデル構築）
2. エンタープライズ営業
・エンタープライズ企業に対する大型案件のオーナーとして、案件創出から提案・契約締結までを統括
・国内外トップティア企業との競争案件において、経営課題を起点とした提案戦略・ソリューションを構想し、競争優位性の高い提案を実現
・顧客経営層をはじめとする主要ステークホルダーとの信頼関係を構築し、営業・コンサルタント・エンジニアなど社内外の専門組織を束ねながらプロジェクトを推進
3. 組織・プロジェクトマネジメント
・事業成長を見据えたチーム体制の構築および必要な人材の採用・育成
・経営陣や他事業部と連携し、全社横断で事業成果の最大化を推進

ポジション・部門の魅力:
入社時点で担当事業部を固定することはありません。経験や専門性に加え、入社後の成果や志向性を踏まえながら、いずれか、または複数事業を横断する形で、最も力を発揮いただける領域を見極め、正式に事業部長をお任せすることを想定しています。
事業拡大フェーズだからこそ、役割や責任範囲も柔軟に設計していきます。また、事業部長としての成果や活躍次第では、執行役員として複数事業の統括や新規事業の立ち上げなど、部門の経営を担っていただくキャリアパスも用意されています。

◎当社の運営するアミューズメント施設のWEB・SNSを用いた販促企画
・店舗集客の促進企画の立案・実施
・施策の効果分析・レポート作成
・広告出向先や制作会社のディレクションおよび交渉業務
・SNSやインフルエンサー活用などのWEBマーケティング業務
・クリエイティブの制作ディレクション
・自社保有のサイネージ系広告企画・運用：月1〜2回

○SNS（X・Instagram）の運営（店舗総合アカウント）
各店舗のアカウントでは、基本的に、店舗スタッフに撮影・投稿等をお願いするため、
　店舗スタッフに対して、撮影や投稿に関するノウハウを教える立場になります。

〇当社アプリの運営
アプリ内容の企画や掲載内容の更新、アプリダウンロード促進企画の立案・実施などを行っていただきます。


●魅力ポイント
◎色々な戦略を考えて提案していくため、自分で考えたものを形にすることができます。
◎外部の人とコミュニケーションを取ることも多いです。
◎ゲームセンター以外の業態にも触れることで、知見を広げることが可能です。
◎タイトーの主力事業に関わり、活気づかせることができます。会社や事業に貢献している実感を得やすいです。

法人企画部は、当グループ系列法人代理店・金融機関代理店という販売チャネルが中長期的に成長していくための各種企画・施策を立案・推進する部署です。

その中でも、法人企画部市場開発室は、当社の顧客基盤拡大を目的として、新たな販売チャネルの開拓と既存市場の活性化というミッションを持っています。
具体的には、他業界のBtoC企業やBtoBtoE企業といった、多くの顧客基盤を持つ法人企業と新たな協業を実現することで、より多くのお客様に当社の保険商品を提供することを目指しています。
市場開拓（営業）と企画の両方の要素を持つ部署になっています。

※市場開拓であり、生命保険販売や代理店営業を行うものではありません

＜主な職務＞
・ターゲット企業の特定と企業分析（事業モデル、顧客基盤、収益構造、意思決定プロセス、規制環境等のリサーチ）
・ターゲット企業への協業の提案書・事業計画の策定
・ターゲット企業の経営層・事業責任者へのアプローチ・関係構築
・ターゲット企業との協業に向けた社内関係部門との調整・連携・推進
・市場/競合動向のモニタリングとターゲットリストの更新、パイプライン管理（案件創出〜クロージング）
・報告資料の作成、経営意思決定のための定量・定性分析 など

BizOpsチームと営業推進チームを管掌するジェネラルマネージャーとして、データと現場の実態の両輪で事業成長を主導するポジションです。
出発点となるのは、事業PLの予実です。「なぜ計画どおりに進んでいないのか」を予実差異とKPIから解き明かし、CRM・SFAに蓄積された営業データに加え、電力の需要実績や市場価格などの事業データを整備・統合・活用して、どこに問題があるのかを明らかにします。
ただし数字の分析だけでは事業は動きません。
営業現場に自ら足を運び、実態を確かめながら、勝ちパターンの標準化やLTV向上といったセールスイネーブルメントを組織として推進します。
あわせて、AIやITを活用した業務プロセスの変革にも踏み込みます。数字・データと現場の両面から事業の舵を取り、2つのチームを率いて事業成長の中核を担う役割を期待します。


【業務内容】
・BizOpsチーム・営業推進チームのマネージメント（方針策定・目標設定・メンバー育成・評価）
・事業PL・KPIの予実分析と、差異要因の特定・改善アジェンダの設定
・CRM・SFA・電力の需要実績や市場価格等の事業情報の整備・統合と、活用戦略の策定・推進
・セールスイネーブルメントの推進（勝ちパターンの標準化・LTV向上・現場への定着）
・BPRツール・生成AI・AIエージェントを活用した業務プロセスの変革・効率化
・経営・事業責任者への数値に基づく提言と、部門を横断した改善の実行


【ポジションの魅力】
・PLマネージメントからデータ・AI活用、セールスイネーブルメントまで、事業成長のドライバーを統合的に担えます。
・変動の大きい電力事業において、データドリブンな事業運営の中核を担い、マネージメント経験を発揮できます。
・BizOps×営業推進×AI活用を横断して組織を率いることで、事業リーダーとしてのキャリアを築くことができます。

新規事業開発におけるプロダクトマネジメント全般をお任せします。
・市場調査をもとにプロダクト戦略の方針を明確化
・競合・選考プレイヤーの調査を踏まえて差別化できるポイントの整理
・プロダクトロードマップの作成、各種要求・要件定義の作成
・開発チームとコミュニケーションを取りながらスケジュール管理
・顧客側のFBサイクルから、UIUXの改善推進

担当サービス例
・病院・クリニック向けSaaS型採用支援プロダクト
・薬局向け経営支援SaaS
・医師アルバイトアプリ

※開発の流れ
・開発は職種横断のプロジェクトチームで担当サービス毎に週一回、新機能開発や既存機能の改善案を議論するMTGを行います。開発内容が決まったら、開発する機能ごとに職種横断のプロジェクトチームを作り、要件定義・開発、動作確認が終わったら、QAがテストケースを作成しテスト実行を行います。
・開発の優先順位は起案者の立場や役職に関係なく、提案された企画のROIで決定するなど建設的な議論を経て開発を行います
※ただし事業の戦略に関わる部分は必ずしもROIだけで判断しないケースもあります

【直近リリースされた機能例】
・クリック1つでアルバイト、スポット採用が実現する機能
・求人相場をもとに、採用確率を算出する機能
・採用が実現することで、収支がどう改善するか算出する機能
・医師の働き方改革の悩みを解消する情報サイト

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【概要】
デジタルマーケティングのコンサルティングを っている当社にて、カスタマーサクセスをお任せ
いたします。

【詳細】
●サービス説明・スケジュール策定
●プロジェクトの制作進 ・スケジュール管理
●定例ミーティング(数値・成果報告/改善提案)
●問い合わせ対応
●契約更新 援・アップセル提案・営業と連携
●メンバーマネジメント
【変更の範囲：当社業務全般】

業務概要:
対象事業部では、事業環境の急速な変化により、経営数値をより精緻に把握し、事業責任者の意思決定につなげるFP&A機能の強化が求められています。そのため、計数管理は正確な集計・報告にとどまらず、事業課題を先回りして捉え、改善アクションまで動かす力をさらに高めていく必要があります。本ポジションでは、単なる数値集計やレポーティングにとどまらず、業績分析、予実管理、事業計画策定を通じて、対象事業部の事業成長・収益性改善をリードします。加えて、係数管理・FP&A機能そのものを、より主体的で事業貢献度の高い組織へ変革していくことを期待されています。

具体的な業務:
担当事業・部門のファイナンシャルコントローラー／FP&Aとして、業績管理・予算管理・事業計画策定を中心に担当します。具体的には、以下の業務を想定しています。
・PL/BSの策定とローリング
・月次／四半期／年次での業績分析、予実差異分析
・事業計画、中期計画、シナリオ分析の策定支援
・事業責任者への数値面からの提言、意思決定支援
・営業、開発、生産、SCM、海外拠点との連携
・収益性改善、コスト最適化に向けた課題抽出と改善提案

ポジション・部門の魅力:
本ポジションの魅力は、単なる経理・財務の延長ではなく、事業の意思決定に近い立場で、対象事業部の成長と収益性改善に直接関われる点です。売上、粗利、固定費、投資、在庫、原価などの数字を通じて、事業の構造や課題を深く理解し、事業責任者とともに将来の打ち手を考えることができます。また、対象事業部の係数管理・FP&A機能は、今後さらに事業貢献度を高めていく変革フェーズにあります。既存の仕組みを運用するだけではなく、より早く、より分かりやすく、より事業を動かせる管理のあり方を自ら作っていく面白さがあります。将来的には、事業管理部門のリーダー、FP&Aマネージャー、経営企画、財務企画、事業企画など、経営に近い領域でのキャリア形成が期待されています。

●背景
海外既存事業の成長と新たな事業領域拡大に向けたインオーガニック成長戦略を実行していくため、豊富な経験、やる気、スキルをお持ちの方のご参画を積極的に募集しています。

●業務内容
・新規進出国の調査・選定業務、パートナーとなりうる企業の探索・調査業務
・パートナー企業等との資本提携や業務提携交渉（M&A業務含む）
・付加価値金融サービスの開発・マーケティング・経営管理業務

●海外事業部門の魅力
1. 同社の海外事業は、タイでのオートローン事業を開始して以降、フィリピン、インドネシアへと順次拡大をしてきました。COVID影響等による業績低迷後、回復してきている状況。持続的成長に向けて、新たな国への進出や新事業開発、海外企業との協業など様々な取り組みに挑戦できる点が魅力です。

2. 海外事業部門は比較的小規模な組織体制のため、メンバー間のコミュニケーションは良く、一体感のある組織です。

3. プロパー社員のほか、他金融機関からの転入者、外国籍の方も所属しているなど様々なバックグラウンドを持つ、多様性が高い職場です。

●のぞめるキャリアパス
海外グループ会社のマネジメントを通じて、経営視点でのマインドセットと実務スキルを身に付けることができます。また、海外スタートアップ企業への出資や事業連携を通じ、M&Aの実務スキルを身に付けられることに加え、グローバルな人材ネットワークを構築することができます。

建物設備（電気、空調、衛生設備）の常駐管理業務を担当します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・運転および監視業務（シフト勤務）
・日常点検業務
・当直監視
・緊急対応
・小修繕業務
・業者立会業務
・施工管理支援業務

業務概要:
執行サービス部門の戦略的開発と運用実行を主導し、運用効率、事業成長、国内外の連携を推進しながら、規制遵守を確保する役割です。

具体的な業務:
1. 戦略的パートナーシップと事業開発:
・執行サービス部門の国内外の責任者と連携し、地域戦略を定義・実行します。
・コスト削減、成長機会、運用効率を特定します。
・競合分析と事業拡大イニシアティブを推進します。
2. 製品・プラットフォームリーダーシップ:
・IT、プライム、オペレーション、コンプライアンスチームと連携します。
・プラットフォームのグローバル化を調整します。
3. 事業管理と統制:
・予算編成、財務計画、日常的なコスト承認を管理します。
・監査調整、リスク管理プロセス、規制当局からの問い合わせ対応、検査準備を監督します。
・運用上の問題を特定し、デスク手順を強化し、運用リスクを低減するための戦略的変更を推進します。
4. 運用エクセレンスと調整:
・部門横断的なプロジェクト遂行を主導し、運用KPIを確立します。
5. ステークホルダー管理:
・執行サービス部門のリーダーシップ間の主要な連絡役となります。
・部門横断的な関係を管理しつつ、グローバル戦略との整合性を確保します。

＜業務内容＞
【職務概要】
当社のマーケティング担当として、イベント、コンテンツ、プロモーション施策の企画・実行を担っていただきます。
AI、データインフラ、ハイブリッドクラウドなどのテクノロジー領域において、お客様やパートナーとのエンゲージメント向上、ブランド価値向上を目的としたマーケティング施策を推進いただきます。
営業部門や事業部門、グローバルマーケティングチームと連携しながら、イベントやコンテンツを通じて日立ヴァンタラの認知向上・市場でのプレゼンス強化に貢献いただくポジションです。

【職務詳細】
・マーケティングイベント（イベント、セミナー、展示会等）の企画・運営
・記事広告、タイアップ企画等のコンテンツマーケティング施策の推進
・顧客事例等の企画・制作
・事業部門、営業部門、外部パートナー等ステークホルダーとの各種調整・プロジェクトマネジメント
・効果検証・分析

＜仕事の魅力＞
・マーケティングコミュニケーション戦略の立案・実行までを一貫して担うことができます。
・AI、データインフラ、ハイブリッドクラウドなど最先端のテクノロジー領域のマーケティング経験を積むことができます。
・グローバルチームや当グループとの協業を通じて、国内外の多様なステークホルダーと仕事をする機会があります。
・将来的にはブランドマーケティング、広報、フィールドマーケティングなど幅広いキャリア形成が可能です。
　また、チームリーダーとしてチームをけん引頂ける可能性があります。

【業務概要】
経営上主要な専門業務オペレーションを網羅する“Professional AI”を提供するグローバルリーディングカンパニーでのポジションです。
AIを活用したリーガルAIサービスの開発に注力し、グローバル展開を加速しています。
現在は主力プロダクトを提供し、日本・米国・英国で展開。さらに、法務にとどまらず多様な領域で、高度な専門業務や意思決定を支援するAIプロダクトを提供しています。
AIエージェントなどの最先端技術を製品開発に取り入れ、多様な企業課題に応えるソリューションを通じて、顧客のビジネスを支援しています。

【主力プロダクトについて】
人事労務向けのProfessional AIである主力プロダクトの提供を開始しました。
人事業務を支える「Work Intelligence」として、勤怠、労務、給与、評価、要員計画など、複雑なルールや分断された情報を横断的に理解し、自律的に業務を遂行するプロダクトです。
人事・労務領域は、機密性・複雑性・正確性が求められる、企業AI導入の中でも特に難易度の高い領域です。だからこそ、AIが適切に配属されたときのインパクトも非常に大きい領域です。
特徴は、既存のシステムに後付けでAI機能を付け足したプロダクトではありません。
主力プロダクトは、AIネイティブなプロダクトであり、最初から人事組織の中に“役割を持つ存在”として配属するという設計思想のもと、入力・転記を担う「代行者」、制度を伝える「通訳者」、ルール逸脱を検知する「監督者」、データをもとに論点を示す「参謀」として機能することを目指しています。
本格市場参入以降、すでに多くの企業からお申し込みをいただいており、まさにグロース初期のフェーズにあります。大きな需要を確実な顧客価値へと変え、”Professional AI”としての提供価値をさらに拡張していく、事業づくりのど真ん中に関われるエキサイティングなタイミングです。

本ポジションは、主力プロダクトをご導入いただいた企業に対して、オンボーディング 活用定着 契約継続 利用部門の拡大までを一気通貫で支援する、カスタマーサクセス／アカウントマネジメントの組織マネジメントポジションです。（CS組織5〜10名程度の組織マネジメントをお任せする想定です）

単に既存のフレームワークに沿って運用したり、管理に徹したりするのではなく、自らも現場の最前線に立って顧客と向き合いながら、組織課題の力学を構造的に捉え、「AIを主軸に置いた同社プロダクトを、如何に組織の機能・役割として組み込むか」を戦略的に設計し、その勝ち筋を自ら実行・証明していく役割を担います。

入社直後から、事業責任者や統括マネージャーと日常的に直接コミュニケーションを取りながら、カスタマーサクセス戦略の策定、チーム体制づくり、メンバー育成・マネジメントなど、組織の拡大を最前線で牽引していただきます。プレイングリーダーとして個社支援のフロントで利用拡大提案（Expansion）等の成果を上げつつ、そこで得た知見をもとに支援プロセスやKPI管理などの「事業成長の仕組み」へと昇華させていく、圧倒的な実行力とスピード感が求められます。

主力プロダクトの価値を最大化し、導入企業の利用拡大を通じて事業成長を推進する
- 本格市場参入後に急増している導入ニーズに対し、顧客が主力プロダクトの価値を早期に実感できるオンボーディング体験を設計・実行する
- 人事・労務領域における業務課題を深く理解し、顧客ごとの組織・業務プロセスに合わせて、問い合わせ対応、申請書作成、データ集計、一次チェック、異変検知、数値解説などをAIにどう担わせるかを設計する
- 導入後の活用定着、契約継続、利用部門拡大、追加導入を通じて、顧客価値を起点としたアカウント成長を実現する
- 顧客接点で得られる学びを型化し、再現性の高い支援/提案モデル、活用コンテンツ、ナレッジを構築する
- KPI設計・モニタリングを通じて、カスタマーサクセス/アカウントマネジメント組織の改善サイクルをつくる
- プロダクト/開発/事業責任者へ顧客の声をフィードバックし、主力プロダクトの提供価値そのものを進化させる
- 将来的な組織拡大を見据え、少数精鋭フェーズから再現性のある支援プロセスとチーム体制を構築する

【具体的な業務】
最前線での顧客支援・アカウントグロース
- オンボーディングから活用定着までのプロジェクト推進
顧客ごとの課題やニーズに応じた活用ロードマップを策定し、スムーズな導入・定着を支援します。
- 業務プロセスに合わせたAI活用シナリオの設計
人事・労務領域（勤怠、給与、評価等）のシステム分断や属人化を解消するため、どこをAIに任せ、どこを人が判断すべきかの業務整理とユースケース提案を行います。
- 利用部門の拡大・追加導入に向けた提案および合意形成
活用成果や拡張余地を定量・定性で整理し、顧客社内での追加投資判断や予算化に向けた提案・アカウントプランニングを主導し、アップセルを創出します。

戦略立案・組織づくり（マネジメント）
- 支援プロセスの仕組み化とナレッジの型化
現場で得られた知見をベースに、提案資料、活用コンテンツ、マニュアル等の整備や、KPI設計・数値分析に基づくCS組織の改善サイクルを構築します。
- 経営・プロダクトへのフィードバックとチームマネジメント
顧客ニーズや市場動向を事業戦略やプロダクト開発へ直接還元します。また、ご経験に応じてメンバーの育成や体制づくり、チームマネジメントにも深く関与いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
- 経営・事業責任者直下で並走する「圧倒的なスピード感と距離の近さ」
組織はまだ少数精鋭の立ち上げフェーズであり、階層を挟むことなく、入社直後から事業責任者や統括マネージャーと直接ディスカッションしながら戦略を形にしていける環境です。「将来の幹部候補」ではなく、今すぐ事業づくりのコアメンバーとして裁量を持って組織をドライブしていく手応えがあります。
- 最前線の「現場」で顧客をハックし、勝ち筋を創り上げる
すでに完成された正解やマニュアルはどこにもありません。自らフロントに立って導入企業のリアルな課題に向き合い、その現場から得たファクトをもとに「再現性のある支援プロセス」や「KPI管理の仕組み」を自らの手で創り上げていく、新規事業組織ならではの面白さがあります。
- 市場に類を見ない「AIネイティブプロダクト」の社会実装を主導
既存システムへの機能追加ではなく、「AIを主軸に開発されたProfessional AI」を市場に広げていく、他では経験できない最先端の挑戦です。顧客企業の業務プロセスに深く入り込み、AIを組織の新たな“一員”として配属していくコンサルティングを通じて、人とAIが協働する新しい次世代の組織運営を自らの提案で実現していくやりがいがあります。

「もっといい『当たり前』をつくる」をミッションに、不動産テック領域で事業を展開するスタートアップでのポジションです。テクノロジーとAIの力で、不動産業界に残る非効率や情報の分断といった課題の解決に取り組んでいます。現在は、不動産マーケットプレイスや不動産会社向けSaaSを中心に、toC・toB双方でサービスを展開。業界大手企業への導入も進み、さらなる事業拡大と新規サービス開発を進めています。成長を続ける環境の中で、事業を支えるバックオフィスとして、同社を支えていただける方を募集しています。

営業メンバーや顧客をサポートする事務業務です。電話・メールでの問い合わせ対応や、契約書類の作成・確認、データ入力など、社内外の関係者と連携しながら、取引が円滑に進むよう支援するポジションです。

【具体的な業務内容】
・不動産会社向けのデータ入力・書類作成
・契約書類の確認・処理
・電話・メールによる問い合わせ対応
・社内外の関係者との日程調整・情報共有
・サービス運営や営業活動のサポート

同社のレンタカー事業は、特定のスポーツカーに特化した独自の体験型レンタカー事業を展開し、売上の約75%を海外インバウンド顧客が占めるグローバル企業へと成長しました。
独自のSEO戦略とSNSのUGCにより、このニッチトップ市場で圧倒的な優位性を築いています。
現在は全国に店舗を展開していますが、更なる多店舗化・グローバル展開・次世代モビリティ事業への投資など、非連続な成長（スケールアップ）を実現するフェーズに突入しています。
現代表が現場第一線から退き、新たな次元へ事業を引き上げるため、入社時から全社経営を担い、数年後の代表権継承を前提とした人材を募集します。

入社直後から取締役として経営陣に参画いただきます。
成田店の現場運営など「守り」は別途採用ができ次第委譲し、「攻めの全社戦略」に集中するポジションです。
まずは経営基盤（資金調達、組織構築、ガバナンス）の強化とFC展開のスケールを牽引し、引き継ぎ完了後（数年後を想定）に代表取締役社長として会社全体を背負っていただきます。

【入社 数年（取締役フェーズ）】
・全社事業戦略の策定・実行、KGI/KPIの設計と進捗管理
・事業拡大に向けた資金調達（エクイティ・デット）、金融機関・投資家との折衝
・組織体制の強化（採用戦略、人事制度構築、マネジメント層の育成）
・新たな収益の柱の構築（新規ビジネス開発、海外アライアンスの推進）

【数年後（代表取締役フェーズ）】
・現代表取締役からの代表権継承、全社経営の統括

本ポジションはグループ会社との契約になります。

● ミッションと事業の優位性
世界中のカーマニアが憧れるJDMスポーツカーに特化した体験型レンタカー事業を展開しています。同社のサービスは、売上の多くは海外からのインバウンド顧客が占めており、独自のSEO戦略と海外インフルエンサーによるSNSでの広報活動により、競合不在の強固なポジショニングを確立しています。

● 募集の背景
訪日客の急増と特定のモビリティカルチャーの世界的な熱狂により、同社の業績は過去最高のペースで成長しています。しかし、現在少数精鋭で事業運営をしており、これ以上の非連続なスケール（多店舗展開、グローバル展開、フランチャイズ網の拡大）を実現するには、現体制を牽引し、新たな次元へと事業を引き上げる人材が不可欠です。そのため、「将来の代表取締役への就任」を見据えた経営者候補を募集します。

● 期待する役割（ミッション）
入社後は、インバウンド需要の最前線となる「成田店」の立ち上げから現場運営（店長業務）をお任せします。現場のオペレーションと顧客インサイトを肌で学んでいただきながら、大きな裁量を持って事業を推進してください。

店舗の黒字化や組織構築など、明確なマイルストーンをクリアした段階で、実績と適性を見極めながら現社長からの権限移譲を進めます。最終的には代表権と経営のバトンを受け継ぎ、グループ会社の全社統括を担うことを期待されています。

● 業務内容（フェーズに応じたミッション）
【フェーズ1：現場とオペレーションの掌握（成田店 店長）】
・成田店の立ち上げ、店舗運営、売上・予約管理
・外国人顧客対応、JDM車両の適切な管理と貸出オペレーションの構築
・店舗スタッフの採用・育成・マネジメント

【フェーズ2：経営参画と事業拡大（取締役）】
・現社長との共同経営体制への移行（取締役就任）
・インバウンドマーケティングの強化、フランチャイズ展開戦略の策定・実行
・リスク・与信管理体制の高度化

【フェーズ3：全社経営（代表取締役社長）】
・代表取締役社長への就任、および全社事業戦略の統括と企業価値の最大化

事業概要:
AI活用型サイバーセキュリティSaaSを提供する企業でのポジションです。
標的型攻撃訓練とメールセキュリティを核とする主力プロダクトを通じ、多くのユーザーに利用されています。セキュリティから事業継続性領域へと事業を拡張しています。

ミッション:
大型エンタープライズ顧客の導入後成功を技術面から支え、顧客の声を製品ロードマップに反映します。日本の顧客と海外開発チームの橋渡し役として、要望の仕様化から実装連携までをリードします。

具体的な業務:
国内の大型エンタープライズ顧客に深く伴走し、海外の開発チームと連携する橋渡し役として、以下の2領域をリードします。
1. エンタープライズCS（特定の重要顧客に限定）
- 週次定例のオーナーシップ（アジェンダ進行、議事、宿題管理）
- 障害、誤検知、問い合わせの一次対応と社内エスカレーション
- 運用支援（同期設定、配信状況、管理画面操作サポート）
2. PdM / ブリッジ（日本顧客が対象）
- 顧客ヒアリングを通じた要望収集と、課題の構造化
- 機能要件の仕様化（受入条件、エッジケース、UI/データ要件）
- 海外開発チーム（英語）への起票、仕様交渉、スコープ調整、リリース時期の握り
- 要望の優先順位付け（インパクト × 実装コスト）およびJira/Confluenceでの進捗管理

事業概要
同社は、プロフェッショナルハッカーが開発した、AI活用型サイバーセキュリティSaaSを提供しています。
標的型攻撃訓練とメールセキュリティを核とする主力プロダクトを通じ、多くのユーザーに利用されています。セキュリティから事業継続性領域へと事業を拡張しています。

募集背景
【サイバー攻撃の91%は「人」を狙う】
企業のセキュリティ対策を「運用」から支え、プロダクトの価値を最大化するサポートメンバーを募集。
サイバー攻撃の高度化に伴い、技術的な対策だけでなく「人」を狙う攻撃への対策ニーズが急速に高まっています。
顧客基盤の急速な拡大に伴い、プロダクトの導入から日々のシミュレーション実行、データの可視化までを円滑にサポートする体制を強化するため、カスタマーサポートチームを増員します。
既存チームと連携しながら、顧客が迷わずプロダクトを使いこなせる環境を一緒に作っていただける方を募集しています。

仕事概要
問い合わせへの単なる回答に留まらず、「プロダクトの円滑な運用」と「顧客の声のプロダクトへの反映」という価値を軸に業務を担当していただきます。

1. 顧客のセキュリティ課題の可視化（導入・運用支援）
- 導入時のキックオフサポート、顧客環境に合わせた訓練計画の設定・登録
- 業種・組織規模に応じたフィッシングシナリオのカスタマイズ設定
- 訓練結果データの集計、リスク傾向のレポーティング作成補助

2. 顧客からの問い合わせ対応・フォロー
- プロダクトの操作方法や仕様に関する問い合わせ対応（メール・チャット等）
- 利用状況のモニタリングに基づく、プロアクティブなフォローアップ
- 情報システム部門がスムーズに訓練を実行できるためのマニュアルやFAQの整備

3. チーム・プロダクトの進化への貢献
- 顧客から寄せられた要望や不具合の声をプロダクトチームへ正確にフィードバック
- サポート業務の効率化、ナレッジの蓄積、オペレーションの仕組み化

【担当顧客について】
SMBからエンタープライズまで幅広い顧客層のサポートを担当。
経験やITスキルに応じてアサインを決定します。

個人事業部門では、普通預金・定期預金・外貨預金・デビットカードなどのコアサービスを中心に、収益性とUXを両立する次世代の金融体験を設計・推進しています。単なる商品改善にとどまらず、顧客行動を変えるようなサービス進化や、事業そのものの収益構造の再定義にも挑戦しています。
同社は、スマホ完結型銀行としてのポジション確立を目指す中で、競合との差を埋め、追い越すための転換期にあります。従来の枠組みや仕組みにとらわれず、金融サービスを再構築するようなチャレンジが求められるフェーズです。
役職や年次にかかわらずフラットで、自ら課題を設定し、自ら実行まで責任を持てる人材が評価される文化です。実際に若手メンバーが、経営層との接点を持ちながらプロジェクトをリードしています。

募集の背景・お任せするミッション
事業成長に伴い、従業員数も急拡大しており、事業成長に向けた組織体制の強化が急務とされています。

具体的な業務内容
● ユーザーグロース領域（利用促進・LTV最大化）
今後、グループ会社の主力サービスとのクロスユースの状況も含めて、ユーザーセグメントを細かに分析/モニタリングをして、より緻密で高度なマーケティングを実施するにあたり、以下のようなことを実施いただきます。
1. データに基づく現状の課題分析、仮説の立案、およびターゲットユーザーのセグメント策定
2. 利用促進やリテンションを目的とした各種施策・キャンペーンの企画、費用試算、実行
3. MA（マーケティングオートメーション）ツールを活用したユーザーコミュニケーションの設計・設定
4. データベースからの対象者抽出（SQL等を活用したデータ抽出・分析）
5. 施策の効果検証の設計、データの可視化、および社内各部門・経営層への結果報告
6. PDCAサイクルに沿った施策の継続的な改善・ブラッシュアップ

● ファネル改善領域（新規獲得・プロモーション）
広告代理店や事業会社でのデジタルマーケティングのご経験がある方が即戦略として活躍できる環境のポジションです。
具体的には、グループ会社経由での新規口座開設や預金取引の促進などの推進していくにあたり以下のような業務を担当いただきます。
1. マーケット調査、競合サービスの調査、レポーティング
2. 各ファネルごとのCVRの効果測定
3. 各ファネルのクリエイティブの制作ディレクション
クリエイティブのプランニング、効果の検証などをおこないながら、グループ会社からの流入を最大限生かしてユーザーが迷わないファネルを設計/運用改善していただきます。

本ポジションの魅力
1. 金融機関の未来を自ら描き、自ら動かすポジション
預金や決済といった個人向けコア事業の競争激化の中で、新たな金融UXと収益構造の再構築に取り組んでいます。従来の金融業務の延長ではない、「スマホ時代の個人金融インフラ」をゼロから組み直すフェーズです。
2. リスクを取って挑戦したい人にとって、圧倒的に打席の多い環境
事業成長に向けてやるべきことは山積みですが、やり切る力があれば、主役として事業そのものを形作る経験ができます。戦略構想から収益モデルの設計、UIUXのディテール検討まで、「自分でやり切ること」に熱量を注げる方には、他にない成長機会になるはずです。
3. グループの巨大な顧客接点を活用してサービスの価値を磨くダイナミズム
グループ連携は、マーケティングチャネルにとどまらず、単体では得られない規模とスピード感の中で、自らのアイデアを形にできます。

【業務概要】
経営企画マネージャーとして下記業務を担当します。
まずはこれまでの経験を活かせる実務からスタートし、段階的に事業全体の予実管理や、KPI設計など業務幅を広げます。

【具体的な業務】
●事業管理・採算管理業務
・事業責任者の意思決定支援（採算分析、投資判断、リソース配分シミュレーション）
・案件別の原価・採算管理（利益率の把握、価格設定・人員配置の最適化、改善施策立案）
・稼働・リソース管理（稼働予測・実績管理、採用人数の決定、パートナー企業との連携）

● サービス事業内人事・組織開発業務
・サービス内の人事責任者としての役割（採用、教育、シフト作成、全体会議・キックオフの企画運営）
・タレントマネジメント（個々のスキルに応じたプロジェクトへのアサイン戦略構築）
・評価制度の設計・運用、およびメンバーの育成・定着（離職率低下に向けた施策）の管理

● 将来的に担当するマネジメント業務や担当領域の拡大
・経営企画ディビジョンに所属するメンバーの日常業務マネジメント、育成
・サービス事業の予実管理（月次の予実差異分析、着地見込みの更新、事業責任者へのレポーティング）
・KPI設計およびモニタリング（パイプライン、稼働率、単価などの事業ドライバー分析および整理）

【ポジション・部門の魅力】
1. 「事業管理」×「組織開発」を一気通貫で動かす面白さ
画面の中の数字（P&L）をただ分析するだけの経営企画ではなく、採用・アサイン・シフト・教育といった「現場のオペレーションと組織開発」まで動かし、打ち手をダイレクトに事業インパクトに直結させられる手応えを日々実感できます。

2. あらゆるビジネスで重宝される「万能型」の事業管理スキル
事業P&Lの構築、ドライバー分析、人員計画の構築、リソースの最適化など、どのようなビジネスでも通用する高度な経営管理・マネジメントスキルが身につきます。

3. 変動するビジネスをハンドリングする「構造化・仕組み化」への挑戦
日々変動するリソースや稼働要件に対し、曖昧な状況をロジカルに紐解き、マニュアルやオペレーションへ落とし込んでいく仕組化の経験が豊富に積めます。作成したモデルやルールが、事業の採算や拡大スピードを左右するという、組織のエンジンを握る面白さを感じられます。

プロダクトコアバリューである「組織の本質的な可能性をひらくオペレーショナルエクセレンス」を軸に、生成AIプラットフォームに加え、AIレコーダーなどデバイス×生成AI領域の新プロダクト群を展開しています。大手企業での全社導入や高い利用実績に支えられ、AI活用基盤を多面的に提供する事業へと加速しています。本ポジションでは、こうした拡大フェーズにあるAIデバイス製品の市場開拓・導入推進・価値訴求を担い、顧客課題の深掘りからユースケース構築、導入プロジェクト推進、パートナー連携まで、新規プロダクトの事業成長を牽引する中核的な役割を担います。

●デバイス事業の事業推進・市場開拓
・AIデバイス製品の価値を踏まえた市場分析・ターゲティング
・顧客業務の解像度を高めるヒアリングと、導入アプローチの設計
・業界・ユースケースベースでの提案モデル構築
・競合/市場動向を踏まえた事業戦略のアップデート

●顧客導入プロジェクトの推進
・PoC 設計、導入計画策定、プロジェクトマネジメント
・デバイス導入に伴う運用設計（設置・利用シナリオ・権限設計など）
・顧客課題に基づくユースケース提案・ROI 最大化の支援
・導入後の課題抽出・改善提案を通じた本格展開の促進

●プロダクト・事業のグロース施策推進
・プロダクトチームとの連携による機能改善提案
・利用データと現場運用をもとにしたプロダクト成長アイデアの創出
・成果事例の整理・横展開・営業／マーケ組織へのナレッジ共有
・AI活用の組織定着を支援する各種施策の推進（ワークショップ・ガイド整備など）

●パートナー／社内横断連携
・SIer・デバイス取扱パートナーとの協業モデル構築
・営業、CS、開発部門との連携による総合提案
・社内外ステークホルダーの調整・関係構築

※スキルに応じて担当領域を相談します。
※配属先は同社、またはグループ会社になります。

今後のキャリアパス:
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： チームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

【業務概要】
同部門では、プロダクトコアバリューに「組織の本質的な可能性をひらくオペレーショナルエクセレンス」を掲げ、生成AIプラットフォームを展開しています。
多数の生成AI領域での支援実績とスピードを強みに事業を展開し、これまでに多くの企業を支援してきました。
エンタープライズ企業での全社導入や高い利用率を誇るプロジェクト実績も生まれており、組織全体のAI活用基盤として急成長を続けています。
本ポジションでは、この拡大フェーズにある生成AIプラットフォームの市場認知・リード獲得・ブランド価値向上を牽引していただきます。
顧客インサイトを捉えたマーケティング戦略の立案から、コンテンツ企画、イベント・キャンペーン推進、プロダクトチームと連動した市場への価値発信まで、事業成長を支える中核的な役割を担っていただきます。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略の策定・全体統括・実行
・事業戦略と連動したマーケティング戦略の立案、実行
・ターゲット設定、メッセージング設計、KPI策定
・市場／競合分析に基づく戦略のアップデート
・インサイドセールス・営業との連携によるパイプラインマネジメント
・施策全体の効果検証および最適化
2. オフラインの需要創出施策の企画・推進
・展示会出展の企画、ディレクション、実行（ブース設計・運営・リード最大化）
・自社イベント・セミナーの企画・運営（勉強会、製品発表会、ユーザー向けイベント等）
・ウェビナー施策（自社・共催・カンファレンス登壇）の企画・進行、登壇
・広告施策（オンライン広告・タクシー広告など）の企画・ディレクション
・キャンペーン施策の企画と実行管理（オフライン強化）
3. ブランド・コンテンツ領域の推進
・Webサイトの運営ディレクション（必要最小限）
・展示会・イベント連動型のコンテンツ企画（資料、配布物、事例など）
・生成AIプラットフォームの価値を的確に伝えるメッセージング・ブランド表現の整理
・顧客・市場の声を活かしたコンテンツ企画と制作管理
4. チームマネジメント・組織連携
・メンバーの育成、目標設定、業務マネジメント
・オペレーション整備、ナレッジ共有、業務プロセスの改善
・営業・CS・プロダクト・広報とのクロスファンクション連携
・顧客の声（VOC）を事業・プロダクト戦略にフィードバック

※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。
※配属先は同社、またはグループ会社になります。

【ポジションの魅力】
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア：チームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

ネットワーク配線工事やラック設置工事など、電気通信工事における施工管理を担当いただきます。
LAN・光ケーブルなどの「物理工事」の現場監督からスタートし、将来的には論理ネットワークの設計・構築スキルも習得し、インフラ領域を幅広くカバーできるエンジニアとして成長いただくポジションです。

【具体的には】
●担当工事・業務内容
・LAN／光ケーブル配線工事
・ネットワーク機器／サーバ設置工事
・ラック設置工事
・UPS 設計・構築（大学／病院など中規模案件が中心、一部大型案件あり）
・上記に関する施工管理（現地調査、工程管理、安全管理、品質管理 など）
・工事作業の見積もり作成（営業依頼 → 要件定義 → 現地調査 → 見積作成 → 社内承認のプロセス）

●施工管理としての役割
・施工業者への現場での監督（お客様との調整、協力会社・作業員の取りまとめ、現場進捗管理）
・実作業は施工業者が中心ですが、小規模な機器設置や配線作業を内製で実施する場合もあります
・1案件あたり、数社の協力会社・約5名程度の作業員を取りまとめるケースが多いです

●プロジェクトの進め方
・案件規模は数日で完了する小規模案件から、1年以上かかる大規模案件まで様々です
・1人あたりの同時担当件数は、繁忙期には複数案件を並行して担当することもありますが
　過度な負荷がかからないよう案件調整を進めています
・業務のイメージ：現場業務（現地調査・施工管理）6割：オフィス内作業（見積・設計）4割

●キャリアパス
・入社当初：物理工事（配線工事／ラック設置／UPS等）の施工管理を中心に担当
・その後：工事案件が落ち着いているタイミングで、社内トレーニングマニュアル等を活用しながら
　論理ネットワークの基礎知識を習得し、ネットワーク設計・構築案件にも参画
・将来的には、
　小規模案件の現場責任者 → 複数案件を束ねるリーダー → 工事責任者 → 組織マネージャー
　といったマネジメント志向のキャリア、
　またはデータセンター／拠点ネットワーク／UPS など特定分野のスペシャリストとしてのキャリア
　いずれの方向性も選択可能です。

●募集要項
【当社について】
2025年4月、風力・太陽光の発電容量を有する発電事業者としては国内No.1になりました。
国内操業中の案件は100件を超え、各案件を安全に安定した操業を実施することで発電所を設置した各地域の信頼を構築できるよう努めています。
今後は発電事業にとどまらず、蓄電池やエネルギーマネジメントサービスによる需給調整、電力供給、さらには電力需要創出まで事業領域を拡大し、新たな事業への挑戦も加速させます。

●職務内容
【所属部署のミッション】
・発電所の安定稼働・安全を第一としつつ、社内外の様々な課題・リスクに対し適切に対応、事業収益最大化を図る

【主な業務】
・国内操業中プロジェクトの事業運営に関する事項

【具体的な業務】
・中長期事業計画・年度予算・実績等にかかる前提条件の精緻化・最適化推進
・管理体制の標準化、事業運営の品質向上・費用逓減に向けた分析、提案
・関係組織と連携し、事業価値の向上推進
・操業保険の締結、更新、保険求償対応
・プロジェクト関連会社間の業務委託契約締結・管理対応
・操業中プロジェクトの土地契約・許認可の新規契約・管理・更新対応
・操業中プロジェクトの見学対応　など

※業務内容変更の範囲：会社内でのすべての業務

【本ポジションの魅力】
・国内風力/太陽光プロジェクト操業に関する幅広い知識を得ることができる点
・現在も設備容量は拡大を続けており成長産業で設備管理の業務を行うことが可能な点
・再エネにおいてグローバルに通用するスキルセットを獲得できる点
・会社の収益基盤を管理する部署として直接的な収益に貢献できる点

【出張頻度】
1ヵ月に3回程度（1回につき2〜3日程度）

【ミッション】
医療費適正化や重症化予防といった社会課題に対し、テクノロジーやデータを活用した新たなソリューションを企画・提案し、事業として社会実装する。各業界における課題の発見から事業開発やソリューション企画、提案、導入、運用設計までを一気通貫で推進し、継続的な価値創出を実現する。

【主な業務内容】
法人および健康保険組合向けヘルスケア事業の事業開発、ソリューション企画、提案および実装推進

【具体的な業務】
・健康保険組合や企業人事部門などにおける重症化予防、医療費適正化、健康増進などのヘルスケア事業の開発
・AIやデータ活用など、先端テクノロジーを活用した新規ソリューション企画
・事業戦略、事業計画および各種KPIの策定
・RFP／公募案件対応（提案書作成、事業スキーム設計、プレゼンテーション、見積作成、質疑対応）
・提案から契約締結、導入後の定着支援までのプロジェクトマネジメント
・社内外ステークホルダーとの調整／交渉（顧客、パートナー、プロダクト、開発、法務、運用部門など）

このポジションは、事業企画・営業企画・新規事業開発のエッセンスをすべて横断的に担う「事業のハブ」としての役割が求められます。


仕事の魅力
・制度や運用、現場まで踏み込み、「提案して終わり」ではなく、成果が出るところまで自ら手を動かし、変化に立ち会えます。
・健康保険組合の意思決定層やパートナー企業と向き合いながら、企画・営業・推進を横断して裁量を持てます。
・データ／AI活用や遠隔支援、運用設計手法を組み合わせ、これまで世の中に存在しない保健事業を確立し「再現性ある勝ち筋」を作る業務に従事できます。
・年齢・役職に関係なくフラットな議論ができる文化があり、事業成長とともに自身のスキルも高められる環境です。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。

【概要】
人流分析 AI SaaSのソリューションセールスを担っていただきます。
ミセシルは商業不動産・商業施設の経営課題を人流データで解くための分析プラットフォームです。顧客の課題を深く理解し、分析手法ごと提案するコンサルティング型の営業スタイルが求められます。

【このポジションの魅力】
・営業活動を通じて、商業不動産・商業施設における人流分析の実践的な知見が身につきます。機能を売るのではなく、分析手法ごと提案するコンサルタントとしてのスキルが磨かれます。
・市場実績のあるプロダクトを武器に、若手からでも裁量を持って成果を出せる環境が整っています。
・顧客の経営課題に対して、データドリブンな解決策を提案し、ビジネスの成長に直接貢献できます。

【キャリアパス】
セールスとしての実績を積んだ後、チームを牽引するセールスリーダー・マネージャーへの昇格が可能です。また、ミセシルで培ったコンサルティング力を活かし、当社の新規 AIAgent プロダクトのセールス・事業企画へ移転するキャリアパスも将来的に開かれています。

●このポジションの魅力と環境
◆ 組織や仕組みを「共に創る」立ち上げのダイナミズム
当社の顧客支援体制は、まさに今、拡大と仕組み化の真っ最中です。すでに完成されたマニュアルやオペレーションを単に回すのではなく、「どうすれば13,000社のお客様がより成果を出せるか」をチームで議論し、CSの新しいスタンダードを自らの手で形にする手応えを味わえます。

◆ レガシー産業のDXを支え、深い感謝を得られる実感
法改正対応という、企業が必ず向き合わなければならない深刻な課題を解決するプロダクトを扱います。「操作が分かった」「無事に報告書が作れた、ありがとう」といった現場からのリアルな感謝を日常的に受け取りながら、産業全体のアップデートを担っている誇りを感じられます。

◆ 挑戦を賞賛し、チームで解を導き出す安心感
「守りから攻めのCSへの変革」という難易度の高いフェーズだからこそ、個人の失敗を責めるカルチャーは一切ありません。経営陣や他部門との距離も近く、フラットに意見を交わせる環境です。「チーム全員で解を導き出す」という絶対的な安心感があるからこそ、大きな裁量を持って大胆な施策に挑戦できます。

●主な業務内容
自社システムの顧客支援業務をお任せします。

オンボーディングと活用促進（初期定着支援）：新しく導入されたお客様に対し、オンラインを中心にシステムの操作説明や初期設定をサポートし、スムーズな業務運用の立ち上げを並走する
利用状況の分析と継続利用（チャーン抑制）施策の企画・実行：顧客のシステム利用データを分析し、活用が停滞している顧客に対する能動的なアプローチやヒアリングを行い、解約リスクの防止と活用満足度を高める施策を自ら企画・実行する
アップセル・クロスセルの機会創出（深耕営業の種まき）：日々の対話を通じて顧客の潜在的な課題を汲み取り、新プロダクト「産廃クラウドONE」などの追加提案や、営業チームと連携した商談機会の創出を行う
部門間連携によるプロダクトの進化：最前線でお客様から寄せられた生の「声」や「要望」を集約し、開発・営業・販促部門へフィードバックすることで、プロダクトの機能改善や新しい価値創造の起点となる

●お任せしたいミッション
本ポジションの最大のミッションは、単なる利用定着の支援にとどまらず、利益を生み出すCS組織の構築を実現することです。

受け身のサポートではなく、顧客の事業課題に深く入り込み、アップセル・クロスセルを通じたLTVの最大化を図ります。
法人顧客の複雑な意思決定プロセスを理解し、商談パイプラインを緻密に管理しながらパートナーとして伴走していただきます。

CSという枠組みを超え、事業責任者の視座でビジネスモデルをハックし、組織そのものを創り上げる非常に裁量とやりがいのあるポジションです。

●業務詳細
【最重要】プロフィットセンター化の牽引： 年内に利益を生み出すCS組織・体制への変革に向けた全体戦略の策定と実行
LTV最大化に向けた深耕営業： 既存顧客に対するアップセル・クロスセル戦略の立案と、商談機会の創出・クロージング
商談・数値のマネジメント： 商談パイプラインの構築・管理、目標（KPI/KGI）の設計・進捗管理と達成へのコミット
顧客支援プロセスの高度化： オンボーディングから活用促進、チャーン（解約）抑制に向けた一連の仕組みづくり
組織の運営と仕組み化： メンバーの育成・評価、採用、データ分析に基づく運営基盤の構築
部門間連携： 開発・営業・販促部門と密に連携し、顧客の声をプロダクト開発へフィードバックする体制の構築

●このポジションの魅力と環境
◆ 「組織そのものを創る」手応え
すでに完成された組織のオペレーションを回すのではなく、13,000社規模の顧客基盤を活かしたCS組織のあり方や成果指標を、ご自身の手でゼロから構築できます。
あなたの牽引する変革が事業KPIに直結し、産業全体のアップデートに繋がるダイナミズムを体感いただけます。

◆ 挑戦を支える心理的安全性
「コストセンターからプロフィットセンターへの変革」という難易度の高いミッションだからこそ、私たちは仮説検証と、失敗から学ぶプロセスを重視しています。
経営陣や他部門との距離も近く、フラットに意見を交わせる環境です。個人を責めるのではなく「チームで解を導き出す」カルチャーが根付いているため、大きな裁量を持って大胆な施策に挑戦できます。

まずは分析事業の運営責任者として、現場全体の管理・改善をお任せします。

分析業務そのものを行うというよりも、メンバーが効率よく働ける環境を整え、品質・納期・生産性を管理するポジションです。

●分析現場の運営・生産管理

分析業務の工程管理・納期管理
人員配置やリソースの最適化
作業手順書・マニュアルの整備、運用改善
分析工程の標準化や業務フローの改善
生産性向上に向けた改善活動（自動化・DXの検討を含む）
原価管理および収益性向上に向けた改善
●将来的にお任せしたい業務

協力会社や外部分析機関との連携体制の構築
パートナー企業との調整・折衝
外部を含めた業務フローの整備
分析事業全体の運営体制の強化

人間ドック専門クリニックでのお仕事です。
人間ドック受診後の健診データ等を専用システムに入力の上、
健診結果が正しく印字されているかのご確認をいただきます。
確認後は、受診者様へ結果を発送する業務となります。


主な業務内容：
・健康診断の結果のデータ入力業務
・受診者への結果（成績表）の発送関連業務
従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める全ての業務

経営管理グループの一員として、経営企画・財務経理・総務人事などのコーポレート機能を幅広く担っていただきます。
事業拡大フェーズにある同社において、事業計画・予実管理・決算対応・採用労務・社内管理体制の整備などを通じて、経営を数字と組織の両面から支えるポジションです。
担当領域は、ご経験・スキル・適性を踏まえて決定します。

【具体的な業務】
1. 経営企画・経営管理
・年次・中期事業計画の策定支援・進捗管理
・経営会議・取締役会資料の作成支援
・KPI管理・経営ダッシュボードの整備・運用
・予算策定・予実管理・各部門へのフィードバック
・グループ本社・関連会社との調整・報告対応

2. 財務・経理
・月次・年次決算業務（仕訳入力・帳票作成・財務諸表作成）
・資金管理・キャッシュフロー管理
・税務申告・税理士・監査法人との連携
・経費管理・支払管理・請求管理

3. 総務・人事
・採用業務（エージェント管理・面接調整・内定手続き）
・入退社手続き・労務管理・社会保険手続き
・社内規程・就業規則の整備・更新
・オフィス管理・備品管理・各種契約管理
・研修・人材育成プログラムの企画・運営
・衛生委員会の運営

【ポジション・部門の魅力】
●アピールポイント
・金融系サービス提供に携わり、仕事の成果がクライアントとなる金融機関やエンドユーザーへの価値提供に直結します。
・グループ内外を問わず幅広く連携して業務を進める機会が多く、IT業界の最新知見・技術トレンドを継続的に吸収できる環境です。
・事業拡大中につき、これから世に出る新しいサービスの事業企画・改善に携わることが可能です。
・生成AIをはじめとした最新技術を業務へ取り入れる取り組みをチームで推進中です。

●職場の雰囲気
・社員それぞれが自身の経歴や強みを活かし、チームとして顧客へ価値提供を行うことを目指します。
・誰もが提案や意見表明をしやすいフラットな雰囲気で、コミュニケーションを重視します。
・モチベーション次第で、立場や役職に関係なく様々な業務にチャレンジできる環境です。

上場企業としての基盤を固めつつ、さらなる市場シェア拡大に向けた過渡期にある企業でのポジションです。現在は複数のSaaSプロダクトを展開していますが、それぞれのシナジーを最大化し、ブランドを統合的に発信していく戦略が不可欠です。大規模なマーケティング予算を戦略的に投下し、ROIを最適化しながら、データに基づいた意思決定を行えるプロフェッショナルなリーダーを求めています。

具体的な業務は以下の通りです。
1. 企業全体のマーケティング戦略を統括し、ブランド価値の向上と各プロダクトのリード獲得最大化をリードします。
2. 全社マーケティング戦略の策定と完遂：各事業を横断し、中長期的なブランド戦略と実行プランを主導します。
3. デジタル・オフラインを統合したグロース推進：SEO、WEB広告から大型イベント、展示会まで、あらゆるチャネルを駆使して新規リード獲得のパイプラインを構築します。
4. 大規模な予算管理と投資判断：広告投資のポートフォリオを管理し、データに基づいたROIの最大化を図ります。
5. プロフェッショナル組織のマネジメント：マーケティングチームを統括。メンバーの育成とともに、再現性のあるデータドリブンな組織文化を定着させます。
6. 外部パートナーとのアライアンス構築：広告代理店や制作会社等のパートナーをリードし、最高品質のアウトプットを追求します。

期待する具体的な成果は以下の通りです。
1. 各プロダクトにおけるリード獲得数およびCVR（コンバージョン率）の劇的な向上。
2. マーケティング投資の最適化による、CAC（顧客獲得コスト）の改善とLTVの最大化。
3. 「決済・請求管理といえば同社」という確固たるブランド認知の確立。
4. データに基づき自律的に動ける、強固なマーケティング組織への変革。

ポジションの魅力は以下の通りです。
1. 経営直結の大きな裁量：経営陣のカウンターパートとして、意思決定に直接関与。自身の戦略が上場企業の株価や事業価値に直結するダイナミズムを実感できます。
2. 大規模な投資規模と実行力：SaaS業界でも有数の予算規模を運用。戦略の幅に制限はなく、大胆な施策に挑戦できる環境です。
3. FinTech×SaaSの最前線：成長著しいドメインで、プロダクトのグロースをゼロから100まで見届けることができます。
4. CXOへの最短距離：CMOとしての実績を積み、将来的に経営ボード（CXO）として会社経営そのものを担うキャリアが明確に拓かれています。

キャリアイメージ
1. 経営陣の一員として：CMOとして実績を残した後、経営全体を俯瞰する立場として会社の未来を担う。
2. 事業のトップへ：マーケティングの知見を武器に、新規事業や既存事業の責任者（事業部長）としてPL責任を担う。

同社では、基盤モデルを中核に据えたロボット技術の社会実装を進めており、ヒューマノイド、セミヒューマノイド、四脚ロボット、産業用ロボットなど、複数のロボットプラットフォームを対象に、実環境への導入および運用を前提としたプロジェクトを推進しています。
一方で、Physical AIは未だ黎明期にあり、明確な正解となるプロダクト形態や事業モデルが確立されていないため、顧客企業とともに業務課題を分解し、技術検証と事業仮説を同時に構築していくプロセスが不可欠です。
こうした背景から、顧客企業との共創を通じて、Physical AIの事業仮説立案から企画化、提案が可能なビジネスディベロップメントのポジションです。

顧客企業とともにPhysical AIの活用可能性を定義し、技術検証を通じて実運用につながる形へと具体化することがミッションです。事業戦略レベルでの論点整理から、要件定義、実機検証、現場導入までを一貫してリードし、各社が試行錯誤を行っているPhysical AIのユースケースと事業モデルを現実の形に落とし込みます。

既存の製造・物流・小売・建設・防衛など幅広いドメインの顧客企業に対して、業務課題を起点にPhysical AIの活用可能性を共同で定義し、事業仮説を構築する。
技術チームと連携しながら、要件定義・実機検証・提案資料の作成を顧客と共同で進める。
実機検証から現場導入フェーズまでをPMとして一貫してリードし、技術的な判断と顧客折衝の両面を担う。
既存案件の事業拡張を推進し、追加受注を創出する。
国のプロジェクト・公募案件において、パートナー企業との座組形成・提案活動を主導する。
新規顧客とのリレーション構築を目的とした情報収集・企画立案を行う。

Physical AIという産業構造そのものが変わろうとしているタイミングで、顧客企業と一緒に技術の社会実装を、最前線で担える。
産業の中核を担うエンタープライズ企業を相手に大型案件を主導できる。
提案・企画だけでなく要件定義・実機検証・現場導入まで一気通貫で関われる。
技術チーム・PMとの距離が近く、開発や製品設計に直接関与できる。

●どういう使命や課題に取り組むのか
・急拡大する営業・マーケ組織において、新規施策や組織立ち上げに伴う業務設計・仕組み化をリードする
・組織拡大に対応した生産性向上と業務効率化を、SalesforceなどのITツール活用を通じて推進する
・売上成長に直結する営業施策の企画・実行を支え、事業全体の成長を加速させる業務基盤を構築する


●どういう業務に取り組むのか
営業・マーケティング領域における業務基盤の再構築・仕組み化をミッションとし、SFA/CRMを中心としたオペレーションを再定義します。
「どうすれば営業・マーケティングがより速く、よりスマートに動けるか」を起点に、現場起点の課題発掘から、課題に応じてAI・自動化も取り入れた仕組み設計まで一貫してリードします。
裁量の大きいポジションで、0→1の仕組みづくりと1→10の改善定着の両輪を回しながら、社内外のステークホルダーと連携し、変革をドライブする役割です。

●主な業務内容
1. 業務設計・プロジェクト企画
- 営業・マーケ領域の課題を自ら抽出し、改善テーマを策定
- 業務プロセス・ルール・体制の再設計（As-Is / To-Be）
- 新規プロジェクトの企画 要件定義 推進（PoC含む）
- 経営・現場双方を巻き込み、改善を制度・標準として定着化

2. プロジェクトマネジメント
- 改善施策の進行管理・優先度整理・スケジュール調整
- 関係部門との調整・要件合意
- 効果検証や業務定着支援を通じた継続的な改善サイクルの運用

3. データ・AI活用による業務最適化
- 可視化・分析に必要な指標定義/入力ルール/データ品質基準の設計
- ChatGPT / n8n / Zapier などのツールを用いた自動化・効率化の推進
- SalesforceやMarketoなど営業系SaaSの最適化をリード

●期待されるミッション
- 営業・マーケティング組織における効率的なオペレーションの構築
- 営業生産性の最大化を目的とした施策・企画の実現
- 営業・マーケティング組織における業務リスクの管理・最適化
- 営業活動/施策の可視化、分析と振り返り
- 価格・ディスカウントプランの機動的な管理

事業や財務の目利きを、経営の武器にする
事業や財務の目利きと問題解決の型を持ったまま、DD から事業会社経営まで一気通貫で動かす。
M&A・バリュープラン策定
DD の論点整理・事業評価・バリュープランの策定に関与する。HD の視点から「この会社で何を変えるか」を設計し、100 日プランを策定・実行する
事業会社役員として経営に入る
PMI 後も役員として事業会社に入り、P&L に責任を持つ立場で経営改善を継続する。
100 日で終わりではなく、事業が自走できる状態になるまで関わり続ける。社長としてDAY1 から P&L 責任を担う機会もある

グループシナジーの設計と実装
個別各社を HD 目線で俯瞰し、グループとして何を磨けばシナジーが出るかを検討する。調達・物流・IT・販売など横断機能の設計をプロジェクトオーナーとして推進する

1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

キャリアパスイメージ
社長室での M&A・PMI 経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとして DD・PMI・グループシナジー設計を主導した後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。P&L に責任を持つ経営者としての実績を積みながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体の成長戦略を担うことを想定しています。

【このポジションの魅力】
・現場向け活動の根幹となるハードウェア機材等の運用管理を支えるキーとなるポジションです。
・社内各所の多様なメンバーとコミュニケーションを通じて、サポートを行い、様々な現場に関するプロジェクトや現場の知見に触れることができきます。
・産業用途やプロフェッショナル用途の様々な最先端機材に触れることができます。

【業務内容】
フィールドで活動する自社メンバーや、機材を使用するお客様が、安全かつ確実な現場の成功を実現できるように、必要な機材・資材の管理・ロジスティクスを担います。

・自社及び顧客へレンタル提供するドローン・ロボット・その他付随する機材の維持や管理
・機材の現場稼働スケジュールや配送の調整と進行管理
・現場で使用する機材の事前の状態確認と配送の準備

※上記業務の習得・遂行状況によっては、発展的に関連する他業務もお願いする可能性があります。

1．業務内容

本ポジションでは、お客さまに提供している設備サービス事業の運用を軸に、経理処理からサービスの方向性検討までを担います。グループ内のサービス運用チームとやと日常的に連携し、業務に取り組みます。

サービスを「継続・拡大するか」「整理・撤退するか」を含め、事業全体を俯瞰しながら安定運用と改善および的確請求を進める役割です。

・現場支援を行いながら、サービスの収支や有効性を評価し、拡大・整理（撤退含む）に関する対応

・新会計基準に沿った料金請求発行、収入管理などの運用業務

・法人営業、経理、戦略系部署との調整を通じた業務推進

定常業務に加え、改善活動やプロジェクト業務の比重も一定あり、運用品質の底上げと効率化の両立を目指します。



2．職責

● 入社直後にお任せしたい業務

入社後は、設備サービス事業の理解を深めながら、以下の業務を中心にご担当いただきます。

　　・新会計基準に対応した料金請求の発行および関連業務

　　・現場支援を通じた設備サービス事業の運用把握と評価

　　（拡大・見直し・撤退の判断を含む／複数案件を担当）

　　・関係部署や関係者と調整しながら、各種タスクを確実に推進

※周囲と円滑にコミュニケーションを取りながら、主体的に動ける方を歓迎します。

● 将来的に判断・主導いただきたい領域

業務習得後は、以下の領域において主体的に判断・推進いただくことを期待しています。

　　・新会計基準対応および料金請求業務の改善・高度化の主導

　　・設備サービス事業の評価（拡大・見直し・撤退）に関する判断と実行推進

　　・業務全体を俯瞰し、周囲と協調しながら最適な意思決定をリード

● 関係部署との連携・合意形成

　　・法人営業・経理グループをはじめとした関係部署と連携し、プロジェクトを推進

　　・調整・合意形成を通じて、業務を円滑に前進させる役割を担っていただきます



3．採用背景

設備サービス事業の拡大と再構築が進むなかで、運用・企画・経理処理を横断的に担う業務量が増加しています。加えて、2028年に予定されている新会計基準への対応に向け、関係者と丁寧に調整しながら業務を推進できる体制の強化が求められています。

こうした状況を受け、既存メンバーの負荷軽減と業務の安定化に加え、DXを通じた業務効率化を推進するための増員採用です。



4．魅力・やりがい

設備サービス事業の運用を通じて、多様な関係者と協働しながら業務を推進するポジションです。電気契約・法務・経理など社内各部門と連携することで、事業全体を俯瞰する視点を身につけるとともに、会計・経理知識や、調整業務を通じたキャッシュフローに関する理解を深めることができます。

また、サービスの見直しや撤退といった意思決定が、業務効率の向上や収支改善に直結するため、自身の判断や取り組みが成果として実感できる環境です。立案から実行まで一貫して関与でき、主体的に業務を推進できる点も大きな魅力です。

縁の下の力持ちとして組織を支えながらも、事業成果に直接貢献できるやりがいのあるポジションです。



5．キャリアパス

以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：カーボンニュートラルに資するサービス・システムの収支および新会計基準対応に従事しつつ、事業評価するとともに事業継続・撤退を担っていただきます。

中期（3 5年）：サービス収支管理のスキルを活かしながら、新たな経験（事業戦略・マーケティング・ITの知見も育成）を積めるポジションをご経験いただきます。

長期（5年以上）：経験を積んだ後は自身の強みを活かしながら、キャリアの幅（CTI部での総括や戦略（サービス開発）、他部でも経営企画・法人営業）を広げ、より専門的な役割やリーダーシップポジションに挑戦していただきます。



●ファイナンス系戦略人財

営業パーソンからのお客さまの声を直接聞きながら、サービスの改善を取り組むにあたり、ファイナンスの観点から評価をいただきたい。

専門性を活かし、より深い知識を持ってサービスの運用や改善に寄与する役割に配置されることも可能です。各方面でのリーダーシップを発揮し、チームをサポートしていただきます。

CFO直下の「IR・経営企画室」の室長候補として、営業部門や経営執行メンバーと密に連携し、社内計数に基づいた経営戦略の立案・推進を主導していただきます。将来的に室長としてプレイングマネジメントをお任せし、経営の意思決定を支えるコアメンバーとしてご活躍いただくことを期待しています。

【具体的な仕事内容】
大きく分けて「経営企画・戦略推進」「IR・SR業務」「マネジメント」の3つの領域を担っていただきます。特に「1」の戦略立案・推進が今回の最注力ミッションです。

（1）経営戦略の立案・推進（※今回の最重要業務）
営業部門やCEO・COO・CFO等の経営執行メンバーと伴走し、社内計数（データ）を原動力とした攻めの経営企画を行います。
　 中期経営計画の策定・ローリング、および単年度予算編成方針の策定
　 全社損益分析、月次決算資料に基づく各種経営指標（KPI）の算出・予実管理
　 市場動向・競合分析に基づく、新規事業やM&A、資本業務提携の立案・計画
　 経営基本方針や目標の取りまとめ、各部門との調整・連携（社長通達やプレスリリースの作成含む）

（2）IR・SR（投資家・株主関係）業務の統括
東証プライム市場上場企業としての適切な情報開示と、企業価値向上に向けたステークホルダーエンゲージメントを主導します。
　 機関投資家・アナリスト・個人投資家対応（IR説明会の企画・運営）
　 東証開示資料（決算短信、有報等）、投資家向け説明資料、株主通信等の作成
　 株主構成・株価分析、大株主の大量保有報告の監視、資本政策の立案
　 コーポレートサイトの管理、企業理念・ビジョンの浸透活動、広報・取材対応

（3）組織マネジメント
　 IR・経営企画室の業務マネジメント、育成、評価

▼本ポジションへの期待

決められたテーマを担当するのではなく、市場や顧客課題を起点に、自ら事業機会を見出し、0から1を生み出す新たな事業・サービスの創出をリードする会社として最注力のポジションです。
また、企画立案だけではなく、事業計画の策定、事業化、サービスリリース、その後の改善・グロースまでオーナーシップを持ち、社内外の関係者を巻き込みながら事業を育てていただくことも重要なミッションです。
変化の速い環境の中で、自ら課題を設定し、周囲を巻き込みながら事業を推進してきた経験を活かし、新たな価値の創出に挑戦いただくことを期待しています。

▼具体的な業務内容
当社および当グループが保有する顧客基盤やデータなどのアセットを活用し、新たな事業・サービスの企画から事業化、その後の成長まで一連のプロセスを担っていただきます。
具体的には、以下の業務を担当いただきます。

新規事業・新サービスの企画、開発
市場調査、競合分析、顧客ニーズ・市場課題の調査・分析
ビジネスモデルの設計および事業計画の策定
PoC（実証実験）の企画・推進
社内外のステークホルダーとの折衝・アライアンス推進
プロジェクトマネジメント
サービスリリース後の改善・グロース施策の企画・推進

▼本ポジションの魅力

新設組織の立ち上げフェーズで、新規事業開発の中核メンバーとして事業づくりに携われる
自ら事業機会を提案し、企画から事業化まで裁量を持って推進できる
決められた担当領域ではなく、市場や顧客課題を起点に、自らテーマを設定し事業開発に取り組める
0から1の事業創出だけでなく、事業化からグロースまで一貫して携わり、自ら生み出した事業を育てる経験を積める
当社および当グループが保有する顧客基盤やデータなどのアセットを活用し、自らのアイデアを多くのお客様に届けられる事業開発に携われる
組織の立ち上げフェーズならではの環境で、組織づくりにも主体的に関わることができる

事業開発担当として、以下の業務をお任せします。

＜新規事業・新サービス企画＞
・市場調査、競合分析
・新たなサービスやビジネスモデルの企画立案
・仮説検証および事業化推進

＜アライアンス推進＞
・国内外パートナー企業との協業企画
・決済事業者、金融機関、SaaSベンダーとの提携推進
・条件交渉や契約締結支援

＜プロジェクト推進＞
・社内外の関係者との調整
・サービス導入、立ち上げ支援
・KPI設計および進捗管理

＜事業改善＞
・ユーザーや加盟店の声を元にしたサービス改善提案
・営業、運用プロセスの改善
・データ分析を活用した施策立案

【この仕事の魅力】
・「売る」から「創る」へ
営業として成果を出すだけではなく、市場課題を起点に新しいサービスや事業づくりへ挑戦できます。

・経営に近いポジション
事業責任者や役員と直接議論しながら事業を推進します。

・Fintechの最前線
国内外の決済事業者やパートナー企業と連携しながら、日本のキャッシュレス社会を支える新たなサービスや仕組みづくりに携わることができます。

・若手にも大きな裁量
年齢や年次に関係なく、自ら提案し挑戦できる環境があります。
市場や顧客の課題を自ら見つけ、企画から実行まで主体的に関われることが、このポジションの魅力です。

医療従事者向けウェブサイトを活用し、製薬企業が抱える「医薬品のプロモーション課題」を解決に導くプロジェクトに参画いただきます。

具体的には、サイトから得られる膨大な「医師の行動データ」や「アンケート回答」を分析し、最適なプロモーション戦略を組み立てていくポジションです。

データ分析をはじめ、仮説構築、コミュニケーションプランの策定、そしてクライアント（製薬企業）との折衝といった、マーケティングの本質的な戦略業務に専念できる環境が整っています。

全体を統括するプロジェクトマネージャーや医師コミュニケーション担当者とともに、データから導き出したロジックにてプロジェクトを成功へと推進していく役割を担います。

●具体的な仕事内容

医薬品プロモーションプロジェクト全体のKPI（目標）を達成するため、データ分析から施策の立案、クライアントへの提案までの一連のPDCAサイクルをチームで推進します。

◆プロジェクト設計／マネジメントのサポート
全体を統括するプロジェクトマネージャーのもとで、プロジェクト開始に向けたKPI設計や、ターゲット選定、全体のロードマップ作成といった初期設計を担います。

◆プロジェクトKPI達成のための各種施策の立案・実施
プロジェクトが始まった後は、進捗（KPI）を日々モニタリングしながら、目標達成に向けた最適な打ち手を考えます。データをもとに「次にどんなアプローチが響くか」の仮説を立て、プロジェクトを成功へと導くための具体的な施策を立案・実行していきます。

◆医師へのアンケート設計・分析
医師の持つ課題や本音を引き出すためのアンケートを設計します。集まった回答データを構造的に分析し、次なるプロモーション施策の方向性を決めるための貴重な情報・要因を特定します。

◆データ分析・医師のセグメンテーション、コミュニケーションプランの策定
当社サービスの行動ログやアンケート結果などの各種データを基に、医師のニーズや心理に合わせてセグメント分類します。その分類をベースに「どの医師に、どんなメッセージを、いつ配信すべきか」というオーダーメイドのプロモーションプランを構築し、実際の医師コミュニケーション担当へとバトンを繋ぎます。

◆クライアントコミュニケーション（クライアントワーク）
クライアントの担当者様に対し、分析から得られた示唆や効果検証のデータをロジカルに共有・プレゼンします。現在のプロジェクトの進捗をすり合わせながら、課題解決に向けたパートナーとして伴走し、信頼関係を築いていきます。

医療従事者向けウェブサイトを活用し、製薬企業が抱える「医薬品のプロモーション課題」を解決に導くプロジェクトに参画いただきます。

具体的には、サイトから得られる膨大な「医師の行動データ」や「アンケート回答」を分析し、最適なプロモーション戦略を組み立てていくポジションです。

データ分析をはじめ、仮説構築、コミュニケーションプランの策定、そしてクライアント（製薬企業）との折衝といった、マーケティングの本質的な戦略業務に専念できる環境が整っています。

全体を統括するプロジェクトマネージャーや医師コミュニケーション担当者とともに、データから導き出したロジックにてプロジェクトを成功へと推進していく役割を担います。

●具体的な仕事内容

医薬品プロモーションプロジェクト全体のKPI（目標）を達成するため、データ分析から施策の立案、クライアントへの提案までの一連のPDCAサイクルをチームで推進します。

◆プロジェクト設計／マネジメントのサポート
全体を統括するプロジェクトマネージャーのもとで、プロジェクト開始に向けたKPI設計や、ターゲット選定、全体のロードマップ作成といった初期設計を担います。

◆プロジェクトKPI達成のための各種施策の立案・実施
プロジェクトが始まった後は、進捗（KPI）を日々モニタリングしながら、目標達成に向けた最適な打ち手を考えます。データをもとに「次にどんなアプローチが響くか」の仮説を立て、プロジェクトを成功へと導くための具体的な施策を立案・実行していきます。

◆医師へのアンケート設計・分析
医師の持つ課題や本音を引き出すためのアンケートを設計します。集まった回答データを構造的に分析し、次なるプロモーション施策の方向性を決めるための貴重な情報・要因を特定します。

◆データ分析・医師のセグメンテーション、コミュニケーションプランの策定
当社サービスの行動ログやアンケート結果などの各種データを基に、医師のニーズや心理に合わせてセグメント分類します。その分類をベースに「どの医師に、どんなメッセージを、いつ配信すべきか」というオーダーメイドのプロモーションプランを構築し、実際の医師コミュニケーション担当へとバトンを繋ぎます。

◆クライアントコミュニケーション（クライアントワーク）
クライアントの担当者様に対し、分析から得られた示唆や効果検証のデータをロジカルに共有・プレゼンします。現在のプロジェクトの進捗をすり合わせながら、課題解決に向けたパートナーとして伴走し、信頼関係を築いていきます。

グループ会社の次世代収益の一角を目指す新規事業の立ち上げを、構想段階から事業化まで推進するポジションです。

以下の業務を担当します。
・アセットマネジメント、再保険、ヘルスケア／シニア、中小企業向けサービス等の新規事業テーマに関する戦略立案・事業構想
・市場調査、競合分析、事業性評価、収益モデル検討、リスク・規制面の論点整理
・外部パートナー探索、業務提携・JV設立等の企画、交渉、推進
・PoCの設計・実行、グループ各社・経営陣・関係部署との調整、意思決定資料の作成

※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

世界最先端の分子診断技術と医療データを活用し、新たな医療インフラを創る。同社では現在、がん領域における分子診断事業を次の成長事業として位置付けています。既にグローバル企業との協業を進めていますが、目指しているのは単なるがん分子診断ビジネスではありません。分子診断技術、医療機関ネットワーク、デジタル技術、医療データを融合し、将来の医療を支える新たな事業モデルを創出することです。今回募集するのは、その中核を担う事業開発メンバーです。既存事業の運営ではなく、まだ世の中にない新しい事業を構想し、多様な専門家やパートナーと共に形にしていくポジションです。

【業務詳細】
ご経験・ご志向に応じて、下記のいずれか複数のテーマを担当いただきます。

●事業企画・事業開発
・がん領域における分子診断検査の新規事業企画・推進
・医療データ・診断データ等を活用したデジタル/データビジネスの企画・事業開発
・国内市場における事業展開・市場開拓戦略の立案
・アジア地域を中心とした海外市場への事業展開・市場開拓
・新規検査項目・サービスの探索および市場性評価
・事業モデルの構想、事業性評価、事業計画策定

●アライアンス・ネットワーク構築
・国内外の先進的な検査会社とのアライアンス構築
・技術評価、ライセンス交渉、共同開発推進
・医療機関、衛生検査所との連携および事業フロー構築
・医師・研究者（KOL）とのネットワーク形成および共同研究企画

●事業推進・プロジェクトマネジメント
・開発・品質保証・薬事・営業・間接部門との連携・調整
・開発進捗管理およびプロジェクトマネジメント
・薬事戦略の立案支援、PMDA相談対応
・社内薬事部門と連携した薬事承認プロセス構築支援
・医師および医療従事者への学術情報提供・学術営業活動

【ポジション・部門の魅力】
同社の事業開発部は、がん分子診断領域において、国内外の先進的な検査企業とのアライアンス構築、医療機関・登録衛生検査所との連携、薬事戦略や専門医とのネットワーク形成など、事業創出に必要な機能を横断的に担う組織です。さらに、検査データや臨床データを活用したデジタルヘルス・データビジネスの創出にも取り組んでおり、次世代の診断事業の立ち上げを推進しています。
少数精鋭の組織であるため、一人ひとりが大きな裁量を持ち、事業構想から市場導入まで幅広いフェーズに関与することができます。事業開発、アライアンス、データビジネス、グローバル展開など、多様なテーマに挑戦しながら、自らのアイデアを事業として形にできる環境があります。
また、グローバルパートナーとの協業を進めており、日本市場のみならずアジアを含む海外展開にも携わる機会があります。社会的意義の高いがん医療領域において、医療の未来を支える新たな事業創出に挑戦できることが本ポジションの大きな魅力です。