戦略・企画・管理、800万以下の転職求人

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職務内容
●新規事業立ち上げ
全社員、自ら新規事業を立上げ、その過程で自分の強みを伸ばし起業家/CxO（”x”が自分の強み）となることを目指しています。
入社後、新規事業立上げ支援を通じ、クライアントに密着し共に事業を前に進めることで、クライアントとの強力な信頼関係を構築します。
その過程で、クライアント事業とシナジーのある”自社事業”のアイデアを見つけ、クライアントにも協力してもらいながら”自社事業”を立上げ。自ら人を採用しチームビルディングを行い、事業を成長・成功に導きます。

幅広い新規事業に関わる機会があり、自社事業立上げの土台となる多くのクライアントとの信頼関係を構築できます。
事業の立上げにおいて、0から100まで（組織作り、リーダーシップの修練、新規事業のアイデア立案、ビジネスモデル策定、商品/サービスの企画・開発、事業オペレーションの型作り、見込み顧客開拓、アライアンス等）を経験できる他社にはない環境だと自負しております。


〜新規事業立上げ×チーム作りを通し起業家に〜
弊社のミッションは「新規事業を生み出すこと」「CXOを輩出すること」です。
大手企業をクライアントとした事業立上げプロジェクト及び自社事業の立上げを行い、
一定の実力がつくと即自分の組織・チームを作っていってもらいます。
上記過程を通し、起業家に必要な修羅場経験(失敗しながら成功の道を見出すハッチング)、チームを作り率いる真のリーダーシップ形成、実務結び付いた営業・マーケティング・財務・法務等の生きた知識習得などを行っていきます。

社員一人一人が事業立上げを通じ、泥臭い現場経験や修羅場を潜り抜ける経験を積み、チーム一丸を作り出せる”起業家”の集団となることを目指しています。
困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことのない修羅場を乗り越える中で自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、強い事業立上げチームを作ることに全社員が取り組んでいます。

【入社〜1年後の成長ステップイメージ】
社員の多くは元々新規事業立上げ未経験者ですが、採用面接から成長工程を意識しており、
下記ステップを着実に進めることで素早い成長を目指します。
(1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ
(2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート
(3)強み磨き：クライアントの事業立上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立上げに役立つ強みを磨く
(4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立上げに向けたチーム作りを開始。