オペレーションリスクの転職・求人情報一覧｜金融 業界の転職なら【コトラ】

1) Job/Group Overview:
Collateral management is one of the most important post-trading functions, and it has been a focus of constant attention in the financial industry with increasing regulatory pressure. Collateral management team in Tokyo monitors and manages collateral for *** OTC Derivatives business. The team covers all the collateral related services including collateral movement under ISDA CSA, central counterparty (CCP) clearing, repo margin, structured funding etc.
The team comprises 10 members including 1 supervisor and is a part of GM Trading Sales
Operations, which support Global Markets businesses which include wholesale and retail (domestic branch-based mid-cap institutions) business. Candidates will be asked to participate or lead in various projects for market change in OTC derivatives and relevant system change.

2) Responsibilities:
・Oversee daily margin call processes which performed appropriately by team staffs
・Work and liaise with various related departments such as Treasury, Settlement, Legal or Risk Management Dept. to correspond to new business initiatives or requirement
・Always undertake the duties of this role in accordance with the requirements of the regulators or market requirements
・Assist the manager with ad-hoc projects and escalate the issues in a timely manner
・Work on globalization by standardizing the infrastructure or procedure and by educating other regions about Japan specific requirement from retail business
・Participate in training (both on the job and formal courses) to learn more about ***’s businesses and build the knowledge necessary to have a successful, long-term career at ***

新設の銀行にて、オペレーションリスク管理業務をご担当いただきます。
●事務リスク、情報セキュリティリスク、ATMリスク、有形資産リスク、評判リスクの管理など、オペレーションリスク管理部署との協働、とりまとめ
●事務ミス管理
●自主点検推進管理
●CSA推進管理
●外部委託リスク管理
●新商品・新種業務管理

国内/外資系企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務

●ストラテジックリスク コンサルティング
　・マクロ環境およびミクロ環境の動向を踏まえたリスクシナリオの立案および現行中期経営計画のリスク評価
　・重要リスクに対するリスク戦略立案（リスクアペタイトの明確化、事業ポートフォリオ見直し、M&A戦略の最適化、保険の最適化等）
　・重要リスクの分析、評価、対応方針検討、対応策の立案、実行、モニタリング
　・戦略的リスクマネジメント体制構築
　・新規事業／海外進出における市場推計、事業シナリオ分析、市場参入リスク分析、M&Aリスク分析、事業スキーム立案等
　等に関するコンサルティング業務

●カントリーリスク／地政学リスク コンサルティング
　・世界各地域に固有のリスク分析／評価、対応策の立案、実行、モニタリング体制
　等に関するコンサルティング業務

●クライシスマネジメント（危機管理） コンサルティング
　・クライシスマネジメント（危機管理）体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング
　等のコンサルティング業務

●リスクアナリティクス コンサルティング
　グループ会社と連携しての、
　・ストラテジックリスク、不正リスク、コンプライアンスリスク等の識別、評価、モニタリング項目立案、分析ロジック検討、アナリティクス実施結果の分析、レポーティング
　・経営情報の可視化・活用に関する構想策定・体制整備・業務構築
　等に関するコンサルティング業務

●企業不正に関する調査、防止に関するアドバイザリー
●コンプライアンス、リスク管理、情報セキュリティに関するアドバイザリー

企業自らの重要な意思決定に際して（戦略分野への進出やM&Aなどの投資判断など）、「積極的にリスクテイクを行う」ことによりビジネスを成功に導くことが可能となりますが、想定されるリスクを効果的に管理・維持することができなければ、企業経営は危ういものとなってしまいます。

我々は、この成果を得るための「能動的なリスクテイク」と従来の保有資産の保護・管理という「受動的なリスクマネジメント」の両側面を意識し、双方に対して十分かつ効果的な経営資産の最適な配分の実現を目指します。

我々は、従来のフレームワークにとらわれない、良質かつ高度なリスクマネジメントフレームワークの創造が可能なCapabilityを有しており、クライアントニーズにFitしたERM（エンタープライズリスクマネジメント）の構築、運用を実現してまいります。

我々は、大手グローバル企業や金融機関、自治体をはじめとした公的機関などを主なクライアントとし、リスクマネジメントサイクル（リスクの認識・識別における定量評価や定性評価にはじまり、リスク管理体制や経営管理の高度化を通じたリスクコントロールとリスクリダクション、残存リスクの処理を行うためのリスクファイナンスプログラムの構築支援など）における全領域に関して、幅広いコンサルティング・アドバイザリー業務の提供を行っています。

また、総合研究所というシンクタンク機能の側面から、IoTやFintechなど新しいビジネス領域に求められるリスクマネジメントフレームワークやリスクテイク手法の研究、開発なども我々に与えられた重要なミッションと位置づけ、先端分野においてクライアントの二歩三歩先をいくような、深く掘り下げられたリスクマネジメントモデルの提案・実効を目指しています。


〈主なプロジェクトの種類〉
●ERM（エンタープライズリスクマネジメント）体制の構築・維持の支援　※各種リスクの定量評価及び定性評価、リスクの削減、リスクファイナンスを含みます。
●投資プロジェクト（M&A、JV事業や国内外の設備投資など）におけるリスクアドバイザリー業務
●海外進出国におけるカントリーリスク、ポリティカルリスクの対策構築・維持の支援
●サプライチェーンの高度化および事業中断リスク（BCM/BCP）の対策構築・維持の支援
●大規模自然災害、巨額賠償事故、大規模リコールなど、緊急時に備えたクライシスマネジメント体制の構築・維持の支援
●サイバーセキュリティリスクに対する対策構築・維持の支援
●グローバル企業における海外人事、年金、福利厚生の制度の見直し、制度統一や効率化支援など

●各リスク管理所管部署、フロント部署との情報共有、オペレーショナルリスク管理の実効性向上に向けた折衝、啓蒙等
●オペレーショナルリスク事象に関するデータの収集、分析
●統制自己評価(Risk Control Self-Assessment)に関する企画・立案・定期的な運営
●リスク管理委員会等を通じた経営への報告に際して用いる資料等の作成

＜Position Summary＞

●To develop revenues and the company brand in Japan by promoting the company, identifying new clients and generating opportunities through marketing & business development initiatives.
●To achieve client satisfaction in all aspects of the client relationship and a high level of professional service in every element of the business.
●To ensure the efficient management of complex assignments throughout the Asia-Pacific region including the writing and submitting of proposals and reports, and completion of all services related to the assignment (in house research and analysis, field work, reporting, billing and collections);
●Proactive identification of new sources of information, research tools and approaches, as well as managing of these resources to achieve high quality and cost effectiveness;
●Supervision of Tokyo senior consultants & consultants
●Development and maintenance of effective relationships between the different offices and business practices, including operational support as required.

クライアントが抱えるプロセス・組織に関する課題を明確にし、変革実現に向けて包括的な支援を行います。

（主な職務）
●業務継続計画（BCP）、業務継続マネジメントシステム（BCM）の態勢構築支援

●リスクマインド定着化のための構造改革（意識改革、行動変革、組織変革）支援

●外部委託管理の高度化支援

●経営管理プロセスの高度化支援（財務会計/管理会計プロセスのコントロール高度化）

●不正業務（フォレンジック）対応の業務改善/態勢構築支援

●プロジェクトリスク評価支援

金融機関、国内外の大企業、官公庁等に対して、GRC（ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス）に関連する領域を中心にビジネスを展開しています。 クライアントが抱える経営課題の解決に必要なあらゆる業務を行います。詳細は個別のプロジェクトの内容に応じて変化しますが、一般化すると、大凡以下のような業務を担当して頂くことが想定されます。
・クライアント企業内部／競合他社、外部環境（規制環境等）に関する各種情報の収集・分析、分析結果の取りまとめとプレゼンテーション
・各種ビジネス文書の作成支援（新プロジェクトの提案資料、プロジェクト計画、クライアントとの議論資料、議事録、プロセスフロー、マニュアル・規程類、役員報告資料、その他プロジェクトワークに付随して必要となる各種文書）
・プロジェクトチーム内／クライアントとのディスカッションへの参加
・プロジェクトに付随する各種社内業務のサポート

＜主なプロジェクトの種類＞
以下のテーマに関するアドバイザリーサービスの提供を行っています。

ガバナンス・アドバイザリー
企業の意思決定や内部牽制強化に向けたガバナンス態勢の構築、見直し及び高度化支援業務など
リスク管理アドバイザリー
各種リスクの定性面の管理態勢の構築、見直し及び高度化支援業務など
コンプライアンス対応アドバイザリー
法規制への対応に限られない、より能動的なコンプライアンスを推進するための態勢の構築、見直し及び高度化支援業務、また、態勢の整備以外では、コンダクトリスクへの対応支援、リスクカルチャーの浸透支援、コンプライアンス意識調査、従業員の行動調査（コンダクトサーベイ）など
規制対応アドバイザリー
国内外の金融法規制（ボルカ―ルール等）、日本にも適用される海外の法規制（FCPA、UK Bribery Act）等への対応支援業務など
GRCツール等の導入・運用に関するアドバイザリー
GRCや内部監査活動等における計画策定から報告・モニタリング活動全般を管理するGRCツールの導入や運用支援業務、また、ツールを活用したデータアナリティクスに関する支援業務など

●金融機関のオペレーショナルリスク管理、コンプライアンス、その他リスク管理、内部管理に係わる高度化支援業務
●金融機関の業務プロセス改革、改善支援業務（営業店業務再構築支援業務等）
●主要顧客は大手銀行・証券、地銀、生保、信金等です。

●金融機関のオペレーショナルリスク管理、コンプライアンス、その他リスク管理、内部管理に係わる高度化支援業務
●金融機関の業務プロセス改革、改善支援業務（営業店業務再構築支援業務等）
●主要顧客は大手銀行・証券、地銀、生保、信金等です。