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【組織・部門の紹介】
取締役会直下の組織として、リスクマネジメント委員会を設置しています。
グループCFOを委員長とするリスクマネジメント委員会は、全社のリスクを一元管理する組織です。リスクマネジメント委員会では、事業への影響度・頻度などを分析・評価し、リスクの高いものから、対応策が議論され、発生前のけん制を行うことをめざしています。
また、取締役会への重要リスクの報告、およびリスクの対策に関する各部門への具体的な支援を行っています。

【職務内容】
今回の採用は本支援を行うための社長室直下組織へ所属頂き、全社横断的にリスクを俯瞰し、全社の包括的・統合的なリスク管理方針を立案頂くとともに、各部門の業務に入り込んで具体的にリスク対策を実装いただくことで実質的なリスク管理を主導頂ける方を期待しています。

Lead and/or support the following integrated risk management related responsibilities
1. Develop and implement integrated risk management framework on the basis of economic capital and stress testing
2. Quantitative risk analysis and its validation
3. Lead the establishment and implementation of risk management framework in coordination with individual risk management functions

上場企業や従業員規模数千名を超えるような大企業をクライアントに、経営リスク管理、内部統制、内部監査などのリスクコンサルティング業務全般を担当いただく予定です。金融、製造業、商社、不動産、情報通信等、様々な業界のリスクコンサルティングを手掛けていただきます。
●職務詳細
・経営戦略、経営管理におけるリスクアドバイザリー
・事業遂行の現場におけるリスクアドバイザリー
・内部統制の改善、評価
・内部監査アウトソーシング等を通じたリスクモニタリンスのアドバイザリーなど
●プロジェクト事例
・不正防止、モニタリングの支援
・経営戦略上のマクロ〜ミクロのリスクコンサルティング
・大手製造業の内部統制体制評価
・グローバル企業の海外子会社に対する内部監査支援
●研修体制について
コンサルタントには年間40時間以上のトレーニング受講が義務付けられており、ロジカルシンキング、ビジネスフレーム、プレゼンテーション、文章力、分析力などのビジネススキルのとレーニングコースも充実しております。

国内外の主要金融機関に対して、クライアントが抱える経営上の課題解決に必要となるリスクマネジメントに関するあらゆるアドバイスを提供します。

課題解決においては、金融の専門性のみならず、金融工学やデータアナリティクスといった定量的スキルを活用します。プロジェクト例は以下のとおりです。

●リスク戦略の策定および実行支援（リスクアペタイトフレームワーク、ストレステスト、収益管理、事業計画とリスクベースの業績評価、他）
●Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援
●金融リスク管理手法の高度化支援・検証
●金融リスクモデル高度化支援・検証
●リスクガバナンス高度化支援
●経営管理・リスク管理のためのデータマネジメント高度化支援
●金融規制の導入支援・検証
●経営管理・リスク管理メソドロジーの導入支援 （ＩＴを含む）

下記の業務について、チームリーダーと共に推進していただきます。

・ＥＲＭ／ＡＬＭ推進、高度化の企画・立案
・経済価値ベースによる健全性／収益性の分析・評価
・健全性／収益性評価モデルの構築・管理

生損保会社向けに下記のアドバイザリー業務を提供しております。

（1）数理（アクチュアリー）業務

（2）金融工学関連
●内部管理態勢に関する外部評価、検証、高度化アドバイザリー
・内部監査態勢
・内部統制（SOX、J-SOX等）
・法令等遵守態勢、苦情処理態勢、顧客保護等管理態勢、委託先管理態勢等
・金融規制への対応アドバイス（規制当局による監督・検査、バーゼル規制、ソルベンシー規制等）
●リスク管理に関する検証・高度化アドバイザリー
・リスク管理態勢（信用、市場、オペ、統合リスク等）
・プライシングモデル
・VaR、期待ショートフォール等のリスク計量手法
・内部格付手法

（3）アナリティクス
企業内外のデータを分析するコンサルティング業務
データ分析基礎技術の研究開発業務
●個別課題に対するデータ分析コンサルティング
・カスタマー行動モデリング、セグメンテーション
・財務予測モデリング、キャッシュフローモデリング
・不正調査分析、サーバーセキュリティ、デフォルト予測モデリング
・サプライチェーン最適化
・ヒューマンリソース最適化
・モデル開発にあたっての技術設計支援
・顧客がモデルを導入する際の支援
●データ分析における技術的支援
・データ分析手法の支援
●データ分析基礎技術の研究開発業務
・数値解析、人工知能、機械学習、最適化技術等の分析アルゴリズム開発

●バーゼル銀行監督委員会が制定した「実効的なリスクデータ集計とリスク報告に関する諸原則（BCBS239）」の遵守
●MIS/RDA対応
（リスク・規制・収支データの集計自動化・高度化、EUCツールの統制等）

【金融業界クライアントへの幅広いビジネスコンサルティングサービスの提供】
金融機関の信用リスク、市場リスク、流動性リスク、保険引受リスク、オペレーショナルリスク、その他エマージング等への対応の態勢整備をはじめ、定量的分析、法規制対応、経営戦略についてのリスク管理支援
国際的金融規制改革への対応支援
規制対応プロセス（※））支援
　（※）新規参入のための免許・登録申請〜免許・登録後の当局対応（規制報告・財務報告、検査対応等）〜行政処分対応〜業務拡大時・組織再編時の認可申請〜退出時の認可申請
AML（アンチマネーローンダリング）、反社会的勢力排除その他の顧客口座管理態勢等構築支援
コンプライアンス関連業務全般など
内部監査業務

【入社後配属予定のプロジェクト】
最先端の国際金融規制対応プロジェクト

BCBS239（データ集計原則）において、G-Sibsに求められているリスクデータを適時に正確に収集し報告する体制を構築するために、1.ガバナンス態勢、2.データ収集インフラ、3.リスクデータ集計能力、4.リスク報告態勢の継続的整備が求められている。

4つのカテゴリのうち、主として2.データ収集インフラ及び3.リスクデータ集計能力の整備を行うための人材を募集。

具体的な業務内容は以下の通り。
●データ収集インフラのデータ品質管理業務　（リコンサイル　バリデーションチェック実務とその企画立案）
●データ収集インフラを報告作成等に利活用するためのデータの拡充・メンテナンス業務（ビジネス要件まとめを含む）

●流動性リスク専門家として既存および新規ビジネスのプロファイル分析・検証
●各国流動性規制の潜在的な動向を踏まえた、社内体制整備
●流動性リスク分析手法・報告の改善、流動性リスクモデルの開発
●資金流動性リスクのガイドライン・限度額のモニタリングおよび分析
●グループ会社各社の流動性チーム、資金室、海外子会社担当者等との連携による、共通課題の推進、および情報収集
●グローバル流動性リスク管理体制強化に係る、高度化プロジェクト推進

●バーゼル関連規制（資本・レバ・流動性規制他）対応に関わる支援業務
●ストレステスト関連業務
●海外規制関連業務（含む調査）
●リスクアペタイトフレームワーク（RAF）関連業務
●統合的リスク、信用リスク、市場リスク関連業務

●資産運用に関わる資産運用リスク管理
（伝統的資産だけでなくオルタナティブ、PE、不動産を含む）
●スマートベータ等指数管理

国内/外資系企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務

●ストラテジックリスク コンサルティング
　・マクロ環境およびミクロ環境の動向を踏まえたリスクシナリオの立案および現行中期経営計画のリスク評価
　・重要リスクに対するリスク戦略立案（リスクアペタイトの明確化、事業ポートフォリオ見直し、M&A戦略の最適化、保険の最適化等）
　・重要リスクの分析、評価、対応方針検討、対応策の立案、実行、モニタリング
　・戦略的リスクマネジメント体制構築
　・新規事業／海外進出における市場推計、事業シナリオ分析、市場参入リスク分析、M&Aリスク分析、事業スキーム立案等
　等に関するコンサルティング業務

●カントリーリスク／地政学リスク コンサルティング
　・世界各地域に固有のリスク分析／評価、対応策の立案、実行、モニタリング体制
　等に関するコンサルティング業務

●クライシスマネジメント（危機管理） コンサルティング
　・クライシスマネジメント（危機管理）体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング
　等のコンサルティング業務

●リスクアナリティクス コンサルティング
　グループ会社と連携しての、
　・ストラテジックリスク、不正リスク、コンプライアンスリスク等の識別、評価、モニタリング項目立案、分析ロジック検討、アナリティクス実施結果の分析、レポーティング
　・経営情報の可視化・活用に関する構想策定・体制整備・業務構築
　等に関するコンサルティング業務