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プロパティマネジメント、ファンド運営会社の転職求人

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プロパティマネジメントの特徴

不動産から得られる収益を高めるプロパティマネジメント業務。プロパティマネージャーの業務は「ビルディングマネジメント」「コンストラクションマ...もっと見る
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全3件 1-3件目を表示中

プロパティマネジメント、ファンド運営会社の転職求人一覧

【大阪】不動産AM会社でのプロパティマネージャー

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
イメージ ベース700万円〜1000万円(経験による)
ポジション
マネージャー
仕事内容
1.テナントリレーション:ファンドに組み入れられた物流施設内に入居するテナントの満足度を最大限にするためのコミュニケーション。テナントの契約更新時には更新後の条件交渉・契約書作成業務。テナント退去の際はリテナントに向けた戦略作成、リーシングチームとの連携、原状回復工事の立案・管理。

2.テナントリレーションシップリーシングサポート:検討確度の高い候補先企業への同 等の誘致活動補助

3.ファンドに組み入れられた物流施設のプロパティマネジメント:
PMレポート作成(金融機関向け),テナント入居対応(工事見積・仕様説明・書類引き渡し等),関連契約書の作成,委託先(ビルメンテナンス、売店業者,託児所、キッチンカー等)への指示、管理、方向性の確認

4.開発型ファンドに組み入れられた物流施設の竣工時に向けた立ち上げ業務:
館内細則・貸方基準等策定、見積要項策定・各種ベンダー選定、収支項目、単価策定,委託先会社の選定,テナント入居工事の対応,開発物件に対するオーナー・管理目線での意見出し等

5.バリューアップ提案: 物流倉庫の運営だけではなく、入居テナントの動向や意見をヒアリングし、バリューアップの提案。取り組み実績:託児所運営検討,休憩室新設, キッチンカーの誘致, テナント満足度向上につながる設備投資提案等)

6.BCP 対応(地震・豪雨・降雪時のテナント・建物への計画立案、実行)

上場不動産会社グループにおけるプロパティマネジメント(管理職ポジション)※出向

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
830万円〜960万円
ポジション
副部長
仕事内容
・課員のマネジメントに関する業務
・PMレポートの作成及び確認
・受託時のPMレポートに関する仕様、運用に係わる調整
・代位弁済に関する業務
・解約精算に関する業務
・AM会社、オーナー、関係部門調整業務
・会議資料、その他資料の作成
・業務改善及び遵法性管理に関する業務
・その他、レポート課に関する業務

外資系不動産AM会社でのデータセンター開発におけるプロジェクトマネージャー

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者
仕事内容
当社のコンストラクションチームの一員として、当社およびパートナー会社と連携し、日本各地の当社の新しいデータ センターの設計、調達、建設、竣工を円滑かつ効率的に行う。
日本におけるデータ センターのプロジェクト管理と竣工、テナントに引き渡しまでを担当する業務。

職務(以下を含むがこれらに限定されません)
(1) プロジェクト管理
計画および開発スケジュールの作成
建設予算の作成
設計会社、建設業者、その他の関係者向けの入札概要の作成
データ センター チーム、設計会社、選定された請負業者とともに、建設予算、建物の仕様を管理
設計会社、選定された建設業者などと定期的な会議を開催する
技術的な側面から建物の詳細を提案および説明することにより、データ センター チームの開発およびリースを支援する
必要に応じて建物の仕様を改善することができる

(2) 土地関連
候補地の技術的デューデリジェンスの実施
開発スケジュールの作成 災害リスク調査
規制当局との連絡、連携

(3) 計画
ボリューム計画の確認と調整
設計会社の監督

(4) その他の職務:
入札、受注、実行、プロジェクト終了の各段階で建設ゼネコンと直接やり取り。
ゼネコンとの交渉。入札/提案を詳細かつ正確に評価する
建設プロジェクトの範囲と提案依頼書の作成
建設の財務分析
データセンターの回復力を高めることを目的とした特定の取り組みの建設プロジェクト管理
新しいデータセンターの建設または既存のデータセンターの最適化に関連する電気および機械設計の建設可能性レビュー
提出書類のレビュー、RFI、変更注文、請求書発行を含む建設文書管理
建設プロジェクトの品質管理
主要な建設指標を記録し、チームメンバーと経営陣への報告業務
機器の故障に関連するトラブルシューティングと根本原因の故障分析を実行するようチームを指導
グループ内、およびデータセンターをサポートする社内外のチーム内でリーダーとして業務を遂行
建設管理チームのために効果的な部門横断的なタスクの実行
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